仓储管理座谈会发言稿

2024-09-23

仓储管理座谈会发言稿（共9篇）

仓储管理座谈会发言稿篇1

班级管理中的“一个中心，两个基本点”

一位优秀班主任曾说过：班主任在，学生能做好，是一个基本合格的班主任；班主任不在，学生能做好，是一个优秀的班主任；班主任在，学生仍不能做好，则是一个失败的班主任。由此可见，班主任必须将注重培养学生的良好习惯。多年以来，我一直在积极思考如何做好班主任工作，也希望自己成为一名优秀班主任，在不断的反思中，我总结出班级管理要做到：以培养学生的习惯和能力为中心，坚持以制度管理班级，坚持以爱心呵护学生；将民主管理与严格要求相结合，积极使班级的各项工作不断进步。我把这一理念叫作班级管理的“一个中心，两个基本点”。它们之间是密不可分的，有机的结合体。

教育教学根本任务就是在培养学生的包括自学能力、交际能力、创新能力等能力和良好的学习习惯、卫生习惯等，这是班级管理的核心。为了“一个中心”的实现，我始终坚持以制度管理班级，以爱心呵护学生。所谓国有国法、校有校纪、班有班规，无规矩不成方圆。在班级管理中，只用制度约束学生的行为还不够，还要用爱心关心学生的学习与生活。当学生违反了班级制度时，班主任应主动去体谅他们，呵护他们。因为班级不仅是学生成长的地方，也是学生犯错改错的地方。也只有如此，才能消除老师与学生之间的隔阂与界线，才能形成和谐默契的师生关系，使班级的各项任务顺利完成。

为了落实“一个中心，两个基本点”这一管理理念，我是从以下几方面去做的：

一、明确奋斗目标和正确的思想导向

有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况，与学生一起拟定全班、小组及学生个体在知识、能力等方面的远期和近期目标，让每一个学生明白我们全班、小组正在努力奋斗的目标是什么，从而避免盲目、低效地学习和生活，增强班集体的凝聚力和动力。然后，引导每一位学生结合自身的实际情况拟定切实的个人远、近期目标，（开学初，对学生进行理想调查）将集体的动力落实到每个学生身上，使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。（班级内制定班徽、班歌、班风、班训）

初中阶段的学生思想是善变的，当然也是可塑的，所以班主任要对学生有着正确的思想导向，包括学习、生活、人生等各方面。使学生有一颗积极向上的心，也只有让学生拥有一颗积极进取的心，才会认真地对待学习，对待生活，对待人生，才能拥有一个美好的未来。

同时还要培养学生辨别是非的能力。现实社会中有许多扭曲的思潮，影响这一代学生，我们教育者有责任帮助学生抵制扭曲思潮的侵蚀，如果我们明明知道某种思潮不利于学生形成真、善、美的人性，却不去主动的帮助学生抵制，从职业道德方面来说，你不是一个称职的教育者，从历史的发展来看，你是一个罪人。也许有人会说这是社会问题，我能改变社会现实吗？但是我认为哪怕你改变一个人，将来就有可能多一个正直的人，他可能影响的人更多。更何况我国有几千万教师呢？如果一位教师改变一位学生，我们就可以改变几千万人。虽然不能改变现实，我们可以尝试改变未来，为什么不去为万分之一的希望付出百分百努力呢？所以，对不利于学生成长的思潮，在班级内要坚决抵制，并且要做好“持久战”的准备，能改变到什么程度就改变到什么程度。并且还认识到急功近利或半途而废都不会达到预想的结果。

二、要重视班级制度建设

所谓国有国法、校有校纪、班有班规，无规矩不成方圆。诸葛亮在《出师表》中向后主提出了“严明赏罚”的建议，班级管理与国家管理相比，好似粟与沧海。但班级也绝不能忽视制度建设，因为有了班级制度，我们就有了统一要求，处理班级事务会更少的出现偏私，减少学生与老师、非学生干部与学生干部之间矛盾，有助于树立班主任与学生干部的威信。严明合理可行的制度也有助于班级形成健康的舆论导向。这样，处理班级事务就会有章可循、公正严明、学生心服口服。我是结合《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校的《班级量化细则》制定了《学生量化细则》，其中处罚项20条、奖励项15项，且奖励分值大于惩罚，制定这一制度主要要求学生“先做好自己应该做的，．．．．．．．．．．再做好自己喜欢做的”。我认为班级制度的制定和执行还应注意以下几点：．．．．．．．．．

1、班级制度就好像管理班级的“法律”，要体现班级的集体意志，而不是班主任的个人意志或班内极少部分学生的利益。

2、要让学生认识到这不是班主任与他们作对，而是自己对自己的约束，有利于培养良好的习惯，避免逆反心理的产生。

3、要注重制度的可行性，要与学生实际相结合，不能提一些虽然合理，但学生难以做到的要求。

4、班主任也受制度的约束。制度制定以后，班主任首先要维护“法律”尊严，受学生监督。这样不仅可以让班级制度顺利实施，还可以让学生认识到：制度面前人人平等，人人需要制约，形成良好的法律意识和民主精神。

三、要培养得力的助手。

学生干部的培养应是班主任工作中的重要组成部分。优秀的学生干部不仅是班主任管理班级的助手，同时也是班主任的“军师”。选班干部绝不是一件简单的事，学生干部既能坚持原则地执行各项制度，帮助班主任形成正确导向，又能在班级管理方面向班主任提出建议。只有这样的学生干部才能真正起到“助手”与“军师”的作用。那么，如何培养让班主任放心的学生干部呢？对此，我有以下看法：

１、要大胆放手，注重工作方法的指导。工作中要尽可能多地为学生干部提供锻炼的机会，哪怕是失败了，也不埋怨，应帮助他们总结教训，这是对他们必要的锻炼。如果在他们失败之后，班主任不再给他们机会，只会打击他们的工作热情，甚至对自己失去信心，这样不利于他们身心的发展。为了减少学生干部工作的失误，班主任应布臵任务之前，考虑学生干部在工作中可能出现在问题，事先给予方法提示，这提示绝对不是你设计好流程让他们去做，否则会限制了他们创造力的发展。

２、注重提高工作效率。教会学生干部提高工作效率，不但可以为学生节约出更多的时间学习，也是当代人应具备的品质。在这个过程中，要指导他们合理安排学习与工作时间。

３、明确责任，团结协作。责任到人并非个人单干，而是要求每一项工作有一位学生干部具体负任，其他学生干部与学生应给予支持和帮助，发挥个人才智，融汇集体力量。

四、要掌控好“法”与“情”

“两个基本点”就是要求班主任掌控好“法”与“情”。由于班级内的大多事务都是由班干部、组长及每一位同学完成了，班主任好像是一个不管不问的“闲人”，这是因为班主任把管理与被管理的矛盾已转移到了班干部、组长身上。此时班主任站在旁观者的角度看自己的班级更能发现问题，也更容易找到解决矛盾的切入点去解决问题，又不会将老师与学生对立起来。这也并不是说班主任就可以拿班级制度当人情，凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分，来维护班级的权威。班主任不仅要按原则处理学生之间的矛盾，还要关爱犯错误的同学，理解和体谅学生，让其认识到自己的不足，并帮助他找到解决的办法，使其心悦诚服。这就是“法”和“情”的关系。法律不外乎人情，我们先讲法律再讲人情，这是我坚守的工作原则。

老师批评学生，很容易将老师与学生对立起来，这样以来，对以后的管理

工作带来很多麻烦。我在做班主任的过程中不断的反思和探索，认为班主任批评学生除了要掌控好“法”与“情”，还应做到以下几点：

1、先做好准备，再找学生

俗话说“不打无把握之仗”。与学生聊天谈心也应做好相应的准备，如谈论的话题，谈话的目标，谈话的切入点、掌握相关信息等方面都是要在找学生之前想好的，如果没有准备好的话，不如不谈，只有做充分的准备才避免出现谈话没有结果的尴尬境地，特别是与一些问题学生谈话，或向学生了解事情实情时，更是如此。

以前，我班有一个姓邹的学生，他是一个双亲在外务工的留守学生，他天天好迟到，而且上课没有精神，好睡觉。我当时也不知道他是什么原因迟到，我就去问他，了解是什么原因造成这样，他告诉我说，爷爷生病了住院，爸妈不在家，需要他去照看，所以天天迟到了。我开始还真是信以为真，还在班内表扬了他。可是又过了两个星期，他依然如此，我就感觉不太正常，我试探问及是他爷爷的病情，他却支支吾吾说不出来。照顾爷爷这么长时间竟不了解爷爷的病情，这是不太可能的。本想当时就向他问个究竟，可转念一想，如果他就是不承认，我也没有办法，以后将证据放在他面前，他即使承认错误，但在他内心里绝对是不情愿的，这样的效果不佳，还是先了解一些情况再说。于是，我先打电话给他爷爷询问情况，他爷爷先前的确有病，他也时常来照看，毕竟考虑他还要学习，年龄又小，所以没有让他晚上来照看。后来又向其他学生询问邹同学的情况，了解到在这一段时间有同学看见他经常进出网吧。掌握了这些情况后，我认为应该与他谈谈了，于是，我就以他有孝心，父母在外不易为切入点，再谈到上网的危害，邹同学当时就承认了自己的错误，从此以后也再没有出现过无故迟到的现象，上课精神也逐渐好转。

2、先营造氛围，再谈事情

当这几年的班主任，我越来越感到与学生谈话时，营造氛围的重要与必要。只有在一个融洽的氛围中，才能了解到学生的心声，才能解决学生的实质问题。营造氛围的过程，其实就是消除学生戒心的过程，也是拉近与学生的感情的过程。我发现当我们找学生谈话时，他们都是心存戒心的。如果这样，我们就很难了解真实情况，也就很难做通学生的思想工作。所以我们找学生谈话时，先不必去谈事情，可以围绕话题先铺设一条感情坦途，营造一个良好的氛围。

有个学生好上网，上课好睡觉，我也暗示过他几次，可还是没有多大变化。同时我了解到他的一些家庭情况：他父母都在外地工厂里打工，而且有点脏。

于是我决定放学后找他聊天，当他到我办公室后，我并没有直接谈上课不注意听讲会影响学习，也没有说过度上网的危害，而是谈你与父母分开这么长时间，想他们吗？在家与爷爷奶奶一起有什么感觉呀？去过父母那里吗？有什么感受呀？刚开始，他也是不怎么说，只是简单地回答我的问题，我知道他心里对我是有戒心，我呢，也不谈他心中想的话题，他逐渐地感到我并没有批评他的意思，也开始谈他的一些情况，我从他的话中我感到他什么道理都懂，根本不需要我来教育他。此时我话锋一转，谈及现在他的学习现状，他也意识到自己在学习中的确没有用心，荒废了时光，这样对不起在外地辛苦的父母，也对不起在家照顾自己的爷爷奶奶。这时达到效果，比直接批评教育要好得多。

3、不在公开场所批评学生

现在学生自尊心都比较强，特别是初中生，他们正处于判逆期，特别好面子。如果我们在公开场所批评学生不仅伤害学生的自尊心，如果学生不服批评，还会与你顶撞，反而使自己陷入尴尬境地。下面我讲两件小事：

我在刚踏上讲台时，有一天我去上课，教室里同学都向我问好，但还有几个同学围在一张桌子旁下棋，我走到跟前就批评了这几位学生，就用书打了他们两下，其中有一位同学就是不认错，我当时很恼火，随着我对他批评，他脾气也更大了，说我不把学生当人看，把学生当奴隶使。当时我不仅没有让他认错，反而让他批评一通，我很是难堪。为了不影响上课，我强压心中怒火，继续上课，边上课边思量，我平日对学生不错呀，他今天的确有错呀，我指出并批评，能有错吗？下课后，我又找到这个学生沟通时，才知道对学生的错误，老师进行批评指正是没有错的，只是我当时没有注意到照顾学生的自尊心。先批评就已经让他们感到很没面子了，后面又当全班同学打了他几下，更让他感到面子全无，所以才出现这种情况。

有一天我在上课，发现有一个学生扔纸团玩，我为了避免在班内批评他，我当时没有说什么，继续上课，在学生读书的空隙，我走到他座位前，小声地说，下课后到办公室一趟，他随口嘟囔一句：“去就去，谁没去过的，不就是挨吗？”我当时就意识到：办公室也是公开场所呀（因为当时学校都是集体办公室），也是犯错学生不愿意去的地方。于是我没把他带到办公室，而是和他在校园里走了一圈，与他讲了我的想法，并且手搭在他肩上，让其他同学看不出我在批评他。我对他说，我没有在课堂上批评你，现在我又与你搭肩同行，都是为了照顾你的自尊，你不但不认错，还进一步犯错，你这不是伤害我的心吗？当时他就低下了头，让我没想到的是，第二天我再上课时，他居然在全班面前

公开承认了自己的错误。

在这件事中，我明白了，要照顾学生自尊心，就不要在公开场所直接批评学生，适时地利用公开场所与学生聊天，可以实现意想不到的效果。从那以后，我经常与一些犯小错的学生在校园里聊天，做到行为上的亲善，言语上的直接，这样既消除了学生的心理顾虑，也取得了实际效果。

4、为学生保守秘密

人最不想让别人知道的是什么？就是自己的缺点，自己犯的错误。学生也一样，在学校犯了错，他也希望知道的人越少越好，包括家人、同学、老师。有时班主任也可以为学生保守一些秘密，不要宣传学生的过错。包括与其他老师或学生聊天时，也不要讨论某个学生有多少缺点，即使某个学生有过失，也不在公开场合讨论。班主任在工作中也应做到：“静坐常思己过，闲谈莫论人非。”

有一次，有一位姓栾的住校学生偷同寝室同学的东西，同学举报后，我找他谈话，开始他找各种理由为自己辨解。这时，有一位老师来了说：“栾××又犯什么错了吧？”栾同学当时就显得局促不安，我连忙接过来：“没有，今天我是找他帮忙，请他为我做件事！”我当时就发现，他脸都红了，看我的眼神中充满了感激。这个小意外帮助了我，等这位老师走后，他供认不讳，不再为自己辨解。

总而言之，班主任的工作方法并非一法，也不能苛求一致，但 “一个中心，两个基本点”这一理念将不容忽视。只要做到多从学生的角度考虑一下，既能达到教育学生的目的，又能拉近与学生之间的距离。

仓储管理座谈会发言稿篇2

上世纪80年代初, 我刚走上卫生行政管理岗位就了解到陈海峰同志是卫生部门的老革命, 为我国的解放事业作出了重要贡献;建国后长期从事卫生部门的领导工作, 为新中国的医学科技教育发展作出了很大贡献。特别是, 他在长期的工作实践中总结出了社会医学与卫生事业管理的理论与观点, 对推动卫生管理工作发挥了重要指导作用, 是我国卫生管理学科的奠基人之一, 是卫生管理方法的传播与指导者, 是我国老一辈卫生行政管理专家的优秀代表, 深受我们的尊敬与爱戴。

我虽然没有单独得到陈老的指教, 但聆听过他的演讲及授课, 学习了他的卫生行政管理学, 受益匪浅。最难忘的一次是, 1985年10月陈老应邀在安徽省卫生厅举办的首期全省卫生局长培训班上的一次授课, 当时参加培训班的学员都是各市县任职时间不长的卫生局长, 大多数同志都是医疗卫生专业技术人员, 缺乏卫生管理知识, 缺乏卫生工作方针政策的系统学习。陈老在培训班上授课2个多小时, 他理论联系实际, 深入浅出的讲解了党的新时期卫生工作方针政策, 卫生改革发展重点, 卫生行政管理的方法与技能。他特别讲述了卫生管理者应具备的素质。教导我们作为一个管理者要了解国情、省情、行情, 做到心中有数、科学决策;要善于谋划计划, 用好人才, 协调沟通, 有效保证目标实现。他还带着激情风趣地说, 作为一个有效的管理者应该是“脑要灵” (反应灵敏) 、“眼要明” (辨别真伪) 、“肚要大” (要有包容心) 、“腿要勤” (善于沟通与调研) 的经验之谈, 使我至今难忘。

陈老的这堂课, 我们全体学员都感到是及时雨, 很有针对性, 指导性, 收获很大。在这期培训班上, 原卫生部老司长朱潮、林伟以及安医大朱敖荣教授等专家, 也为我们讲授了有关医政、公共卫生、医学教育、农村卫生管理等课程, 使我们首次接受比较系统的卫生管理知识培训与教育, 由不懂管理到知晓卫生管理。

我在以后的几十年卫生管理实践中, 应用这些管理理论与方法, 从县卫生局到省卫生厅主持工作, 有效地推动了卫生事业改革与发展。深深感受到, 老一辈卫生管理专家的教诲对我的卫生管理之路起到了有力的指导作用。

我们非常怀念陈老等老一辈原卫生部的领导与管理专家, 他们不仅在岗位上为新中国的医药卫生事业建设与发展做出了突出贡献, 即使离退休后, 仍然满腔热情地为卫生事业作奉献。他们一方面亲临传授卫生行政管理经验, 帮助提高卫生管理干部水平;另一方面还深入基层调查研究, 为党和国家提出许多有益的卫生工作参谋建议。特别是他们心系农村, 关注农民的健康问题, 大力支持创办了安徽医科大学卫生管理学院以及《中国农村卫生事业管理》杂志, 为培养卫生管理人才, 推动农村卫生事业的发展作出了极大的努力。

仓储管理座谈会发言稿篇3

今天，举行“《现代汉语规范词典》第2版座谈会”，我因年老体弱，不能亲临，以书面发言代替口头发言。敬请原谅，敬请指正！

“五四”运动(1919)以来，中国语文进入一个新时期，称为“语文现代化”。主要工作有：普及普通话、推广白话文、简化汉字、制订拼音字母、发展信息技术，提高语音、词汇和语法的科学水平。这些成果都要记录在辞书里面，于是辞书事业一步一步更新和发展起来。

1978年出版《现代汉语词典》第1版，开始中国辞书的科学化和现代化。这本词典独步中华辞书界近三十年。筚路蓝缕，功著竹帛。我至今清楚地记得，丁声树先生到文改会来商量采用汉语拼音字母和分词连写问题的情景。

2004年出版《现代汉语规范词典》第1版，现在又出版经过全面、认真修订后的第2版，继往开来，精益求精，显示规范性、实用性和时代性等特点，扩大了辞书事业，追随全球化时代的步伐。

这都是可喜的记录。当然，辞书编纂是一项系统工程，有些问题还有待进一步研究，共同促进辞书事业顺利发展。

文化事业在我国历史上向来是波浪前进的。先有一花开放，然后“百花齐放”。先有一家独鸣，然后“百家争鸣”。我们的辞书事业，正在开启一个新的繁荣时代。

我为这个前进时代的到来欢呼!

厅级领导管理工作座谈会的发言稿篇4

大家好！今天我们在这里召开2014年半年全区建筑工程材料价格信息员工作座谈会，这是暨次召开工作座谈会后的第二次工作座谈会，对各位信息员参加今天的座谈会，我代表住建厅表示热烈的欢迎，对各位信息员一直以来大力支持建筑工程材料价格信息工作表示衷心的感谢！下面我简单作一些讲话：

一、充分认识建筑工程材料价格信息工作的重要性

建筑工程材料价格信息工作是各级领导了解建筑工程材料价格情况的资料来源，是各级领导科学决策的基本依据，也是提高《宁夏建材价格指南》发布质量和维护《宁夏建材价格指南》权威性的基础工作。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，建筑工程材料价格信息的作用日益重要，成为影响制定和实施决策的重要因素。搞好建筑工程材料价格信息工作，能够更加合理确定和有效控制建设工程造价，维护建设工程双方的合法利益，规范建设市场的正常秩序。希望广大建筑工程材料价格信息员能够充分认识建筑工程材料价格信息工作的重要性，增强工作责任心和工作积极性，认真努力、自始至终做好材料价格信息工作，为全区建设市场的健康、持续、快速发展作贡献。

二、过去一年建筑工程材料价格信息工作情况

2013年我们开始实行信息员制度，开展建筑工程材料价格信息报送工作，经过各位信息员的共同努力和辛勤工作，全区各市都能够认真及时地完成信息报送工作，比较客观真实的反映了市场价格情况，取得了良好成绩，主要体现在三方面：一是及时报送信息。信息员工作责任心强，能够按照《宁夏建设工程人工、材料、施工机械台班价格采集信息员工作制度》要求，认真努力做好材料价格信息工作，能在规定的时间内及时报送。二是报送质量符合要求。从一年来收到的信息资料来看，报送途径和形式多种多样：有从网发来的，有传真过来的，也有自己门送来的，报送格式和整体内容都基本达到了要求，填写项目比较认真规范。三是信息质量较高。从报送的信息来看，大多数信息员工作认真负责，具有良好职业道德，报送的信息真实、准确，没有发现弄虚作假或敷衍了事的行为，能够及时反映当时当地的市场价格行情。有的信息员工作敬业、认真细致，将一段时间内的建筑工程材料价格进行综合筛选和认真测算，使报送的信息更为真实准确。特别象玻璃、铝合金及塑钢门窗、给排水各类管材、电气材料等价格信息比较翔实、准确。

三、价格信息工作中存在的不足问题

建筑工程材料价格信息报送工作刚起步，我们取得较好成绩，但是也不能否认存在一些不足问题，需要引起我们信息员高度重视，在今后的工作中切实加以改进和提高。主要是三方面问题：一是有些材料报送的规格品种单一，数量太少，不能较全面反映和把握市场的实际情况。二是一些工程使用广泛、品种繁杂的材料还存在缺项，比如墙体材料、各种装饰板材和线条、瓷砖、阀门、节能环保材料等，影响了信息的价值。三是有些信息报送时间不及时或漏报，错过了计算周期，致使信息的实效性降低，失去了信息报送的意义。还有些信息报送的不够准确，以点盖面，降低了信息的使用价值。少数单位至今尚未找到合适的信息员人选，致使报送的信息极少。

以是我的简单讲话，希望每个信息员通过今天的工作座谈会，进一步统一思想，提高认识，切实负起自己的责任，认真努力做好建筑工程材料价格信息工作，为促进全区建设市场健康稳定发展作出贡献。

桥墩镇管理体制座谈会发言篇5

2012年7月26日

桥墩镇位于苍南县西北部山区，去年乡镇区划调整后，原莒溪镇、五凤乡、滕垟乡并入桥墩，全镇区域面积扩大至179.9平方公里，人口增至8.25万人，辖64个行政村、6个居民区，36个镇属部门，成为全县地域面积最广的中心镇。我镇于去年6月份开始筹划城乡社区建设工作，把莒溪、天井两个社区合并为莒溪社区，这样把全镇下面调整为7个社区。目前，7个社区的办公场所均已建设完成，全部按照标准化内设“五大中心”，并组建了工、青、妇、残联、老龄委、计生协会等群团组织，配齐、配全了116名工作人员和社区班子成员，当前，所有社区在岗人员都已超过社区专职人员标准配备数98名。今年上半年共向社区下放了计生、民政等30多项事权，全部配备社区及其配套组织的公章，出台了《社区业务办事流程（试行）》、《社区人员考勤考核办法》等制度，推动社区运行逐渐步入正轨。（第2个问题）苍南县区划调整后，我镇决心整合资源，积极发展生态旅游、休闲旅游，立志将桥墩打造成浙南闽北最具活力的生态旅游经济强镇，委托有关单位修编完成了《桥墩镇城镇总体规划（2011-2030）》。下一步，规划确定桥墩镇建设成为生态农业、旅游、林业全面发展，环境优美，区域旅游资源综合开发的苍南县西片中心城镇。共分为两个层次：

第一个层次：镇域规划，规划范围为桥墩镇行政辖区范围，用地面积为80.4平方公里。

第二个层次：城镇总体规划，规划范围为桥墩镇现状建成区、近郊区以及因城镇建设和发展需要实行规划控制的区域，用地370公顷。

1、根据县域城镇体系规划，镇域主城镇在桥墩，副镇区为莒溪，在现有桥墩镇域内建设矴步头、罗垟、柳垟、黄坛四个中心村。

2、规划做好104国道改线工程，预留并控制温福铁路通道。

3、规划提高桥莒公路等级，标准为三级公路。改善桥墩至玉苍山的公路状况，浇筑柏油路。

4、规划有步骤地搞好玉苍山和玉龙湖景区的开发和建设。

5、随着镇域村庄的撤并，规划有目的地在山区种植经济作物，开发经济作物，有条件的地区可以建设旅游度假山庄。（第8个问题）

文化建设方面，桥墩是一个文化底蕴深厚、文化遗产资源丰富、文艺人才辈出的文明古镇。区域规划调整以来，我们进一步健全和完善民间艺术保护工作机制，鼓励和支持民间艺人传承技艺，使我镇的民间艺术能够更好的传承和发扬。现在，我镇国家级的有“单档布袋木偶戏”、省级的有“剪纸”，市级的有“童诗”、“畲歌”、“渔鼓”、“门神画”、“米塑”、“手工制瓷”、“月饼制作”等已列入保护名录。去年10月22日，我们协助温州电视台来我镇碗窑拍摄“守望非遗”手工制瓷流程，弘扬了手工制瓷技艺。我们认真制定文物保护规划，建立和完善文物保护机制，克服困难，切实做好保护工作。碗窑古村落现在已申报国家级保护单位，矴步头谢氏广昌老宅为省级文物保护单位，同时做好全国第三次文物普查，共登记文物131次其中复查35处新发现96处。

认真切实做好《桥墩地方志》编纂工作，在大家的共同努力下，现在已经完成全书二稿任务，深得上级有关领导的好评。不断加强公共文化服务体系建设,建成一批乡村文化体育场所和“农家书屋”，开展农村宗祠改建文化中心工作。精心筹备集文体中心、图书馆、影剧院为一体的中心镇综合文体中心和文化广场建设，积极推进刘基文化园建设，谋划陈铁军故居修缮工作，加强营造我镇文化底蕴和文化氛围。大力开展市级科普示范镇和市级富民强镇创建工作，成功举办“科技活动周”，并于6月份接受了市检查小组的验收。继续加大教育投入和基础设施建设力度，启动嘉乡中学操场塑胶跑道建设工作，加快做好桥墩小学扩建工程的土地征用工作，并全面启动桥墩高中、莒溪小学、五凤学校等综合楼和宿舍楼改建工程。文化阵地建设不断完善，西厅村、横墙村、柳垟村文化中心全面竣工，并全面启动传星村、古树村文化中心建设，进一步丰富广大群众的精神文化生活，有力促进桥墩文化事业的繁荣和发展。（第10个问题）

可以说，乡镇区划的调整，一方面，增强了桥墩的发展后劲，其中，以旅游为主导产业的腾垟乡的并入，进一步壮大了我镇旅游行业的力量，原来“国家级生态乡”五凤的并入，进一步拓展了我镇的生态旅游资源，此外，像莒溪的油茶、杨梅、马蹄笋、毛竹、黄栀、槟榔芋种植等，都和老桥墩实现了产业发展的优势互补，为原来定位的“生态旅游经济强镇”带来了生机和活力。区划调整以来，我镇的固定资产投资、生态绿化、文明创建、清洁家园等各项工作一直排

名全县前列，党建、计生、“两违”整治、殡葬改革、“三分三改”等工作也相继收获了一定成效。另一方面，乡镇区划的调整，也使桥墩更加明确了今后的发展方向。五凤、莒溪、滕洋原本都是山区欠发达乡镇，但都拥有着悠久的人文历史和丰富的生态旅游景观，如玉苍山景区、莒溪大峡谷、玉龙湖景区等丰富的旅游资源。还有被誉为“温州梅家坞”的五凤香茗园，位于传统茶乡五凤乡，以观茶海、品香茗、农家乐、风情游为一体的生态休闲观光农业，每年成功举办的开茶节更使其声名远播。目前，我镇已委托有关单位编制完成了《玉苍山森林公园总体规划》、《温州苍南玉苍山国家森林公园旅游策划》、《浙江玉苍山国家森林公园旅游总体规划》、《苍南县碗窑省级历史文化村镇保护规划》、《苍南碗窑旅游区开发规划》、《桥墩新村旅游度假区城市规划》等一系列规划，坚持高水平设计、高标准规划，用规划增实力，用规划出效益，用规划促发展，进一步提高我镇旅游业发展的科学性、可持续性。（第1个问题）

尽管区划调整以来，我镇的发展质量和发展后劲明显提高，但在实际工作当中我们也发现了一些不容忽视的矛盾和问题：

（一）客观条件限制了桥墩的发展方向。

桥墩镇域经济总量小、又因我镇是水源保护点，工业进不来，只能发展农业和旅游业。产业层次较低，农业农村基础薄弱的现象没有得到根本的改变，农民生活水平提高不快，对此，建议上级能够出台相关政策，对于经济发达乡镇

和山区生态乡镇进行区别考核。（第9个问题）

（二）交通排污等基础设施落后限制了旅游业的发展。并入桥墩的五凤、滕垟、莒溪原都是的山区欠发达镇，道路、排污等基础设施落后，老化严重，对群众的生活、生产造成严重影响。同时，旅游集散点设在我镇，城镇的道路、排污等各项基础设施亟待完善。为此，建议加强对山区欠发达乡镇基础设施建设的扶持力度，特别是加强对道路、环境卫生、旅游景点建设等方面的支持。（第6个问题）

（三）区域面积大，交通不便，公务用车等行政成本上升。

桥墩镇目前是全县区域面积第一大镇，同时又是山区大镇，莒溪、五凤、腾垟社区全在高山上，天井更是山高路远，从桥墩镇政府出发到天井，车程就需要2个小时。各个社区到镇里办大事小事都需要用车，各条线上开展工作下村也都需要用车，社区现在没有独立的财政，镇政府分配的公务用车费用也只是杯水车薪，交通不便和用车经费制约了许多工作的顺利开展。（第4个问题）

（四）固定资产投资后劲不足。

一是受全社会经济形势影响突出。一方面，由于我镇多数项目由上级财政和社会资金投资建设，许多重点建设项目由于资金不到位和企业存在观望情绪，严重影响了工程进度。另一方面，由于用地指标有限，很难满足招商项目的要求，并且在项目实施过程中受项目土地规划调整、用地指标审批、土地征用、挂拍出让等程序的影响，使一些项目很难

落地开工建设。二是项目前期工作推进力度不够。受项目前期工作经费不足、项目业主重视不够、项目前期工作审批手续中存在互为前臵条件的障碍等因素制约，前期工作推进力度不够理想，导致项目新开工进度慢。三是重大项目储备不足。特别是科技含量高、市场潜力大、可形成产业链和支撑作用大的项目储备不足，大大影响了来年固定资产投资项目的前期准备工作。（第7个问题）

（五）干部队伍管理问题。

小区生活管理站座谈会发言材料篇6

今天，生活管理站在这里召开座谈会，给予了我又一次向大家学习的机会，作为生活管理站的一个新兵，我感觉到围绕“畅谈构建和谐小区，打造高效服务队伍”这一主题，关键是回答我为构建和谐小区做什么，要为和谐怎么做，如何打造高效服务队伍的问题。因此，我必须结合生活管理站特点和主管党务工作的实际来作出认真回答。

，生活管理站工作的总体思路是“一、二、三、四、五、二、一”，即围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，大力开展加快有效发展、构建和谐小区，牢记两个务必，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，星级班子评优赛，树立节约意识，争当节约型标兵，创建学习型组织，争当知识型职工五项活动，确保一个基层双文明单位，一个基层先进党支部两个荣誉，实现成本控制目标320万元。作为党总支书记的我，深感肩上的担子和责任重大。生活管理站承担着构建和谐小区、服务油田、服务小区的任务，而生活管理站的职工无疑都是金采小区的成员，生活和工作在这个小区里，都希望所在小区是一个环境整洁、管理有序、文明友善、安定祥和的和谐小区，没有一个人希望生活和工作在一个环境脏乱、冷漠无情乃至龌鹾不堪、冲突和暴力充斥的不和谐小区之中。小区是否和谐直接影响着职工的生活质量和工作效率，建设和谐小区反映了小区居民和二厂职工的共同愿望，代表着小区居民和二厂的共同利益。因此，搞好构建和谐小区，打造高效服务队伍，势在必行，且都离不开党组织思想政治工作的支持。那么，生活管理站党总支的工作思路是：坚持一个根本，贯穿两条主线、突出三个重点，开展六项活动，确保两个荣誉，实现一个目标。即坚持以“三个代表 ”重要思想为指导这个根本，贯穿服务二厂增储上产、服务小区两条主线，突出加强党的建设、思想政治工作、精神文明建设三个重点，深入开展稳基础、谋发展、促和谐大讨论和创业、创新、创效主题实践活动，牢记两个务必、强化六种意识，争做七不准八带头先锋，星级班子评优赛;树立节约意识，争当节约型标兵;提素质，练内功，争当知识型职工”六项活动;确保“一个基层双文明单位，一个基层先进党支部”两项荣誉，完成成本控制目标320万元，并上思想政治工作成为构建和谐小区的重要引擎。我自己作为一名党务工作者，在构建和谐小区，打造高效服务队伍的实践中，以科学发展观为途径，提升五种能力，构建五个和谐，抓好五个环节：

一是提升学习能力，强化和谐理念，抓好构建基础管理与人性的和谐环节。

21世纪是知识经济时代，我们要引导全站职工以调度的历史使命感和奋发有为的精神，深刻领会十六届五中全会精神，树立科学发展观和终身学习的观念，大力开展“提素质、练内功、争当知识型职工的活动，大兴学习之风，组织职工岗位练兵、技术比武，用专业的技能服务生产、服务小区，引导职工通过自学、函授，参与培训班，提升自身科学理论和业务技能，坚持用学习马克思主义的立场观点和方法，指导各项工作，用“三个代表”重要思想武装头脑，认真落实 “团结、图强、求实、创新”的企业精神和生活管理站“爱岗敬业、学习创新、团结协作、真诚服务、热情周到、优质高效”的团队精神，着力打造高效服务队伍强化“诚信热情、用心服务”的服务理念和“科学管理、优质高效、精心打造、优美环境、诚信公正、服务于民”的管理理念，始终坚持以人为本的管理思想，提倡安全第一、健康至上的人性理念，在基础管理工作中一个个HSE应急预案，都能成为各项工作安全快速优质的保证，成为企业管理主体与客体的和谐统一，从而达到基础管理与人性的和谐。

二是提升引领企业可持续发展的能力，夯实和谐基础，抓好构建人与小环境的和谐环节。

发展是硬道理。国家是这样，二厂金采小区和生活管理站也是如此。我们只有把二厂原油生产搞上去，实现原油产量60.8万吨，都能巩固拓展二厂生存与发展的空间，职工都能安身立命、安居乐业，保持稳定，都能为提高小区居民生活质量创造和谐，奠定坚实的物质基础。因此，作为党务工作者的我，尤其是管理者，要钻研业务知识，提升理解贯彻路线、方针政策的水平，摸索服务二厂增储上产的十分复杂，总结管理经验，创新工作思路，增强解决实际问题，特别是凝聚力问题本领，通过自身素质的提高，要多地发现服务二厂生产、服务小区，不断提高基础管理水平，积极拓展增效的途径，紧紧抓住可持续发展这一要务，带领职工出色地完成文明小区创建、食品卫生安全防疫和成本控制指标320万元，以此筑牢和谐的根基，从而达到职工得实惠得利益，小区绿化达标、生态平衡、环境更优美，形成居民更爱护小区、爱护花草树木，保护环境卫生的`良好氛围，使小区成为小孩子游戏、老人们锻

炼身体、展示才艺、吹拉弹唱、清新高雅的场所，使“小区是我家、和谐靠大家”文明理念扎根于居民心灵，从而达到小区居民与小区环境的和谐。

三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，抓好构建人才强企和管理创新的和谐环节。

统筹协调既是和谐的内在要求，也是管理者职责和能力的重要方面。作为党务工作者的我，不仅要敬业实干，还要自学地把工作重点由“管人”转变到协调和服务上来，营造人尽其才、才尽其力的创业环境，使各类人才干事有平台，发展有空间，营造积极向上，心情愉悦的工作环境，使尊重人、关心人形成氛围。而且要有较强的统筹协调能力。统筹协调的核心是要处理好各方面的利益关系，因此，这就需要我们与时俱进，深入开展创业、创新、创效“三创”主题活动，正确反映和兼顾不同群体、不同方面的利益，着眼不同利益主体互惠双赢，把原则性和灵活性结合起来，处理好班子内部关系党群干群关系以及本单位与兄弟单位的合作关系，并统筹协调好生产、经营、管理、安全、环保、科技、服务、人才党群等各项工作之间的关系，使生活管理站在融洽和谐的关系中不断前进，职工参与构建和谐小区、管理创新的文明创造活动，站所属基层争创基础管理优胜队，班组广泛开展三A红旗班组和五A级劳动保护班组，使模范标准化班组达40以上，从而达到人与管理创新的和谐。

四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，抓好构建传统优势与时代精神的和谐环节。

目前，就二厂和生活管理站而言，安全和稳定对于和谐更具有针对性、直接性和现实性，如果事故频发，上访不断，讲和谐无疑是天方夜谭。因此，我们站要把维护安全和稳定的能力，作为提高班子和管理者能力的一个重要能力，要把安全和稳定作为构建和谐小区的重点抓实抓好。安全生产人命关天，责任重于泰山，所以我们要全面落实厂安全工作1号文件，开展“安全在我心中”、“安全重于泰山”演讲会和故事会，举行消防演练和急救演练赛，进行食品卫生安全知识讨论和用电用气安全知识讨论以及安全法律法规宣传教育，加深对“安全第一”、“安全就是政治、就是稳定、就是大局、就是人心、就是形象、就是效益”的认识，坚持不懈地把安全放在突出重要的位置，引导职工既要有遵守案例规程的科学态度，又要有“特别能忍耐、特别能吃苦、特别能战斗”的“铁人精神”，正确处理安全与生产、安全与管理、安全与效益之间的关系，研究掌握并自觉遵循安全规律，推动生活管理站向零事故、零伤害、零污染目标迈进，以安全保和谐，从而促稳定，稳定与安全、和谐也息息相关，没有安全就没有稳定、而没有稳定哪来和谐。因此，我们管理者要牢固树立稳定压倒一切的思想，站在讲政治、讲大局的调度，努力提高驾驭复杂局面、维护二厂稳定的能力，要坚持思想依靠、超前预防，改进和加强思想政治工作，激励职工树立强烈的事业心、责任感、保持团结向上、诚信高效、优质服务的精神状态，实现高境界、根本上的稳定。在此基础上，我们要落实稳定工作责任制，及时发现苗头、倾向性问题，认真排查不稳定因素，有效协调各种利益关系，妥善协调解决职工内部之间矛盾和小区纠纷，杜绝群访事件，引导站全体职工、小区居民不参与群访、不越级上访，保持内部稳定，配合厂综治办、派出所维护小区稳定。归根结底，维护安全和稳定，构建传统优势与时代精神的和谐。

五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，抓好构建企业与小区的和谐环境。

载舟覆舟，人心向背一关党和国家的前途和命运，也决定着二厂的兴衰成败，人心稳、人气顺、民心齐，是和谐之根，而这在很大程度上依赖于我们卓有成效地做好群众工作。因此，我们要牢固树立群众观点，坚持群众路线，想问题、办事情、做决策、定政策，充分考虑到广大职工的愿望和需要，提高民主科学的决策能力，从源头上维护职工根本利益。同时要带着深厚的感情，满腔热情地为职工解疑释惑，排忧解难，同时，还要维护职工的政治、民主权利，更好地坚持职代会、站务公开等制度，不断满足职工参与民主管理和民主监督的需要。管理者要坚持言教与身教相统一，事事严格要求自己，处处以身作则。因此，我们大力开展“星级班子评优赛”和“牢记两个务必、强化六种意识，争做七不准八带头先锋”活动，提高拒腐防变的能力，坚持公平、公正，做到廉洁奉公，以模范行动感染和带动职工，密切和职工的关系。强化服务功能，深入基层倾听职工的呼声，职工疾苦，把思想疏导和解决实际问题结合起来，既着眼于职工的根本利益，又高度重视和落实职工最现实、最关心、最直接的利益,增加“细心、耐心、关心”的深度，使职工忠实于油田事业和试采二厂，并向规范化、制度化和先进性教育长效机制迈进，让职工充分享受到二厂科学、有效、和谐发展的成果，尤其对特困职工给予更多的关心和帮助，使生活管理站每一名职工和小区的每一个家庭都能过得去，力争过得好，用真情和忠实职工的实际行动，赢得人心、温暖人心，形成企业与职工、职工与小区政通人和的生动局面。

仓储管理座谈会发言稿篇7

数十年来, 北京工美集团一直承担着国家级礼品的设计生产任务, 在国家的重大任务中屡屡做出重大贡献。作为北京市乃至全国工艺美术行业的领军企业, 工美集团近年来不断调整产业布局, 大力发展文化创意产业, 在经营规模、经济效益、设计研发能力、品牌影响力等方面均取得较大幅度提升, 销售收入、利润总额和上缴利税连年提升。2015年工美集团实现营业收入100.5亿元, 实现利润4015万元;工美集团旗下所属企事业单位20家, 控股公司20家, 参股7家, 有资产关联的单位16家。

立足自身要素优势, 整合产业价值链条, 在抢抓奥运、上海世博、APEC会议、联合国国礼等市场机遇的同时, 借力发力, 积极整合内部资源, 创新商业模式和营销模式, 创新宣传推广形式, 提高资金利用效率, 升级管理, 优化转型, 整合形成了设计、生产、销售相衔接的产业链和价值链。

依托政府平台优势, 充分利用政策平台支持, 积极落实中央关于京津冀协同发展的战略部署, 统筹利用技术、资金、文化、市场等优势资源, 与唐山、承德、辛集市政府和相关企业签署战略合作协议, 进行广泛合作。充分利用北京传统工艺美术保护发展资金等资金平台支持, 实施了“世纪精品工程”项目, 企业的研发设计水平得到极大提升, 人才队伍建设得到显著加强, 大师级领军人才聚集, 玉雕《燕京八景》、《大道之行》、雕漆《颐和园胜景》等优秀作品绽放夺目光彩。充分利用基金平台支持, 出资参加组建工艺美术发展基金。工美集团与北京工艺美术行业发展促进中心、北京工业发展投资管理有限公司以基金的方式、以一期注册资金一亿元的资金、以4:3:3的出资比例成立了有限合伙的北京玖尊工艺美术品中心。这是将北京市关于发展工艺美术相关政策与投资的市场化运作相结合, 积极响应北京市发展工艺美术行业的战略目标, 推动北京工艺美术行业的升级发展, 为北京市地方经济发展和产业结构调整做贡献, 努力打造人才辈出、传承有序、精品荟萃、结构合理的创新型工美产业, 为构建我市“高精尖”经济结构贡献力量。

集聚社团组织优势, 积极开展京津冀三地学会的交流合作, 促进京津冀工艺美术协同发展和创新。2015年5月19日, 根据《京津冀协同发展总规划》和《京津冀三地文化领域协同发展战略框架协议》精神, 在中国工艺美术学会指导下, 北京工艺美术学会、天津工艺美术学会、河北工艺美术学会在廊坊国际会展中心就推动区域工艺美术行业一体化发展召开了座谈会, 并联合签署《京津冀工艺美术行业一体化发展合作意向书》, 充分发挥了社团组织在社会经济发展中的积极作用支持, 大力推进了京津冀工艺美术行业一体化发展, 并初步形成各富特色又协调一致开展工作的机制;2016年6月16日至20日, 由京津冀三地工艺美术学会共同组织主办的“京畿文化·魅力燕赵——京津冀工艺美术之窗”在唐山国际会展中心隆重举办, 这是社团组织主动融入京津冀协同发展的又一次成功尝试;2016年10月27日下午, 由北京工艺美术学会主办的“京津冀工艺美术协同发展座谈会”在中国国家画院 (国展) 美术中心贵宾厅成功举办, 明确了以文化的软实力助推社会经济发展的方向。

利用行业发展优势, 整合行业内外资源, 牵头成立了北京工美联合企业集团, 现在成员企业已经达到了298家, 成为全国工艺美术行业规模最大的经济联合体, 初步实现了以技术、业务和资本合作为纽带, 搭建业务骨干平台、共同发展平台和创新孵化平台, 分享“北京工美”品牌, 优化产业结构, 实现规模经济。为了便于开展协作, 我们成立了创新研发、玉器石雕、文化经济等十二个专业集团, 正在努力做实做强经济实体, 真正把工美联合企业集团打造成以北京工美集团为核心、主导全国工艺美术行业发展、具有较强核心竞争力和国际影响力的大型文化创意产业航母。

“大鹏之动, 非一羽之轻也;骐骥之速, 非一足之力也”。工美行业的发展需要更多的发力点, 在现有的资源要素、政策支持、社团协作和企业联合的基础上, 加强联社间的分享和合作, 将会推动相关资源的进一步整合和优化。对工美集团来讲, 其工艺拥有特殊的皇家文化色彩, 易在国际性、国家级文化盛会上打出品牌, 研发和营销的优势明显;对津冀地区来说, 其拥有劳动力的成本优势, 对工艺美术产品生产制造的支撑作用显著:两地的资源优化配置将较好的促进工艺美术行业的发展, 同时要素流动对整个工艺美术市场的拓宽也将起到重要作用, 最终达到京津冀三地企业优势互补、合作共赢的目的。

仓储管理座谈会发言稿篇8

第一，抢抓机遇，大力实施人才强市战略。经过多年的努力，南宁市经济社会有了长足发展，综合实力明显增强。面对中国—东盟自由贸易区全面建成运行、国家深入实施西部大开发战略、广西北部湾经济区开放开发加快推进等多重叠加机遇，南宁市始终把抓发展与抓人才结合起来，把培养、吸引、用好人才作为强市之基、振兴之本、转型之要，认真贯彻落实全国人才工作会议精神和国家中长期人才发展规划，坚定不移地实施人才强市战略。

第二，拓宽渠道，大力集聚各方人才。一是依托平台优势聚才。依托中国—东盟博览会以及开发区、人才小高地、高校和科研院所等平台开展引才工作。建立14家自治区级工程技术研究中心、36家自治区级企业技术中心、11家省部级重点实验室，积极促成大型企业与科研院所“联姻”。仅南宁留学人员创业园就吸引了来自美、英等10多个国家的海外創业人才100多人，转化高新科技成果30多项。二是紧贴产业发展聚才。围绕调结构、促转变、推动产业发展，有针对性地引进高层次人才。如南南铝公司年产20万吨中厚板项目，聘请了国内外资深专家及领军人才参与项目建设。南宁高新区引进了国内专家开展技术攻关，研发的啤酒专用酶制剂荣获国家科技进步二等奖，酶法海藻糖技术成为国家标准。横县“茉莉花专家大院”吸引了法国哈桑博士和国内的陈宗懋院士等专家“加盟”。袁隆平院士在武鸣县建立了超级稻制种基地。围绕发展总部经济，以优惠政策吸引各类优秀人才。三是竞争择优多措聚才。加大干部人事制度改革力度，采取公开选拔、公开招聘、公开推荐、竞争上岗等多种方式，面向全国公开选任了一批党政管理人才和企业经营管理人才。坚持定向开发人才，以挂职或任职的方式从中央国家机关、中央企业、重点高校引进博士100多名。

第三，创新载体，激发人才队伍活力。一是举办“人才活动月”。从2009年起，每年在中国—东盟博览会、商务与投资峰会期间举办“人才活动月”，通过举办人才招聘会、专题论坛等活动，进一步促进了人才流动、优化人才资源配置，推动经济社会发展。二是创建博士服务站。2010年，南宁市创建了广西首个博士服务站，搭建联络服务平台，引导博士服务站高层次人才为推动南宁科学发展献计献策，充分发挥博士的智囊作用。三是建立后备人才社会实践基地。与清华大学、北京大学、浙江大学等高校合作，现已建立了23个社会实践基地，吸引优秀学生到南宁实践锻炼，实现了人才引进关口前移。四是创立“南宁市杰出人才贡献奖”，对南宁经济社会发展有突出贡献的个人或团队，分别给予100万元奖励；对本市柔性引进的高层次人才，在开展重点领域项目研究时，最高可给予500万元的创新创业资助。

仓储管理座谈会发言稿篇9

尊敬的各位领导、同志们：

下面由我代表@@@就管理工作一些情况向首长和同志们汇报一下。

接到学院通知后，大队通过采取问卷调查、召开干部会专题讨论等形式，认真分析了学员队管理工作的现状，存在的不足和问题，研究制定了改进措施和归纳梳理了一些意见建议，具体情况如下：

一、学员队管理工作现状

我大队是@@级大@学员队，共有@个学员队，整体上看，各学员队能够按照上级的指示要求抓好各项工作落实，管理工作比较正规有序，好的方面有以下几个特点：

一是“严于部队、高于部队”的理念树的牢、抓的实。在这一点上，院长在总结讲评会上发言之后，各单位行动迅速，落实坚决，都能够牢固树立院校的标准和要求不但要不低于部队，而且还要“高于和严于部队”的理念,而且能够扎扎实实的抓好贯彻落实。

二是按照条令条例抓管理的意识明显。学员队能够严格按照条令条例和各项规章制度抓好一日生活制度的落实，杜绝了凭经验和土政策管的做法。

三是阶段性重点工作和管理工作的几个重点问题把握准确、治理得当。学员队能根据阶段性重点工作抓好管理工作，如学员寒暑假归队后，即狠抓学员的作风纪律，近段时

间英语四级考试，目前学员队教学管理工作主要围绕抓好英语过级考试而展开。在人、车、枪、弹、酒、水、电、火、毒、密、内外关系这些重点问题上，各队干部头脑清醒，治理得当，都能严格按照规定认真抓好。

四是学员队干部责任心较强。目前学员队共有干部14人，这些也是学员队管理工作的直接组织者，工作上应该说比较尽职尽责，较好的发挥作用，体现出较强的事业心责任感。

五是模拟骨干作用发挥较好。今年开学后，各学员队相继成立了模拟中队，现在看模拟骨干能够认真履行职责，大胆开展工作，在本职岗位上较好发挥作用。

六是学员自我管理意识较强。进入大二之后，学员从思想上更为成熟，自我管理的意识和能力都有了很大的提高和转变。

学员队管理工作中存在不足：

一是个别学员对文化学习、军事技能重要性的认识还要提高。现在有一些学员满足于文化和军事考试及格就可以，还认识不到对将来长远发展的重要意义。

二是个别学员的作风养成还要加强。表现在脱离干部视线还有自由散漫的作风和表现。

三是个别学员的体能素质还有待提高。有些学员先天基础较差，也有的学员怕苦怕累思想严重。

四是管理工作的标准和经常性还要坚持好。大多数情况下学员队干部能够坚持工作标准和工作的经常性，但也有放

松部队管理和要求的时候，在这一点上表现突出的就是节假日的管理。

二、成功经验：

一是对学员队整体工作节奏和大的方向把握较好。各学员队都能够根据阶段性工作特点很好的把握学员队工作的节奏，做到科学统筹、忙而不乱，特别是在一些工作时间紧、任务重的情况下都能够做到完成工作和部队建设两不误。

二是能够依据条令条例抓好学员管理。能严格按照条令条例抓好学员的日常和外出管理。杜绝和克服了用土政策来管理的问题，特别是针对学员外出管理难度大的问题，建立外出临时三互小组，使外出的人员始终有人管。

三是干部和各级骨干能较好履职尽责、发挥作用。干部能较好的发挥三种角色：一是学员的行政领导，在这一点上能够做到大胆管理，严格要求；二是学员的常任教员。工作和生活中能够注重形象，发挥表率作用，起到为人师表的作用。三是学员的家长。能够关心学员的冷暖、帮助解决学员的问题。骨干能贴近学员实际，抓好管理和教育。

存在问题：

一是干部在管理上还有碍于人情和管理工作标准不高的问题。在管理工作当中，有时顾忌很多，有时满足于部队不出问题，担心管严了出问题。二是在培养学员作风养成还有坚持不经常的问题。想到了抓一抓，看到了抓一抓，没有持久经常的劲头。三是在落实制度上还有坚持不经常的问题。如查铺查哨制度，有时有模拟骨干待查待签的现象等。

三、激励学员愿学、学好上存在问题及改进措施

一是思想引导上还缺乏针对性。知道学员满足于及格的思想和心理，但是思想引导的针对性还缺乏，不能将大道理讲清，小道理讲明。

二是制度机制激励上还缺乏鼓励性。对在学习训练中表现突出的个人的奖励机制不够完善，偏过于注重物质奖励，从精神层面和导向层面引导的还欠缺。

三是在管理上还缺乏经常性。不能够坚持经常的加强对文化学习的管理，认为模拟骨干能够抓好这项工作。

改进措施：

一是加强管理教育的针对性。我们要加大教育管理的力度，针对愿学、学好的学员多给创造学习进步的机会。二是建立和完善相应的奖惩制度和机制。我们要对愿意学、学习好的学员进行大张旗鼓的表彰，不断调动他们学习积极性，对于不愿学、学不好的学员要通过一定的措施来激励他们，从而使他们认识有提高，行为有转变。

四、意见建议。

从对机关层面上有以下几个建议：

一是希望机关加强指导。建立定点包干指导制度，对学员队不清楚、不明白，解决不了的问题机关能够从业务上进行帮助指导解决。

二是希望多发些有关管理方面的书籍和资料。学员队干部手中管理方面的书籍和资料占有量不多，这也不利于从理论上指导具体工作，也不利于干部加强学习。

三是多开办一些关于管理方面的座谈会和其他形式的交流活动。只有通过多交流才能在交流中提高，在交流中增长本领。

四是从大的层面说要树立我院严格、正规管理的影响力。现在看我院培训学习的对象比较多，如果学员对纪律没有敬畏感，那么我们干部开展工作还是要遇到一些阻力和难度的。如在考场作弊和其他方面触犯纪律等。