工厂进出厂管理规

工厂进出厂管理规（共3篇）

工厂进出厂管理规 篇1

人员及车辆出入厂管理制度

为确保公司安全及人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特制定本制度。范围 ： 人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本制度规定，由安保人员负责管理，安环部实施监督。

一、人员出入管理

（一）、本公司人员

1.本公司员工上下班应持上岗证打卡出入厂。

2.上班人员因公需出厂时，应凭由部门负责人签字的“人员公出单”出厂，安保人员作好相应记录。

3.上班人员上班时间请假出厂时，应按规定办理请假手续后打卡出厂。

4.公司宿舍1号楼的员工凭上岗证出入公司。

5.住在公司外面的非上班员工不得进入公司（即不打卡不入厂）。特殊情况需报相关领导批示，批准后方可进入公司。

（二）、外来人员

1．凡本公司的员工家属、临时施工人员和外单位来公司联系工作者，都应自觉遵守公司的出入厂安全管理制度，服从安保人员的管理。

2．在本公司施工作业的外单位员工，一律凭公司安环部发放的《外来施工人员出入证》出入。

3．外单位来公司联系业务者，在门卫办理登记手续后，由安保人员电话通知被访人员或被访部门，在得到被访者同意后，来访者持《外来人员出入证》方可进入公司，出厂时将证卡交还安保人员。

4．上级行政机关工作人员因工作需要进入公司，安保人员要及时通知相关部门，由安保人员负责填写来客登记表并发放《VIP贵宾卡》，负责接待的部门须在办公楼前迎接，陪同。

5．来访人员因业务需求，需在公司内走访时，必须由相关部门人员陪同引导，严禁来访人员私自在公司内自由穿行。

6．外施工单位工作人员，在办理《外来施工人员出入证》后，由公司安环部负责进行安全教育，告知进入公司后应遵守的安全事项及规章制度。

7．安保人员要对每一位来访者进行登记，来访人员要详细填写《浙江金明药业有限公司会客单》，被访人员须在《会客单》上签字确认，在来访者离开公司时，主动交还门卫安保人员。

8．与公司有长期业务来往并且频繁进出公司的外单位人员（如：快递公司），可由公司对口业务部门负责人引导，到安环部进行登记，申请办理出入证件。

（三）、任何个人和车辆携带公司物品出厂，须由相关部门负责人开具出门申请单，安环部凭申请单开具出门证，安保人员依据出门证核查属实后，方可放行出厂。

二、车辆出入管理 

(一)入厂：

1.外来轿车、交货车辆由安保人员登记并通知相关部门确认后，方可入厂。

2..本公司车辆可免手续入厂。

3.出租车辆不允许进入公司。

(二)出厂：

1.空车出厂由安保人员检查后放行并作好记录。

2.装运本公司各种货品的车辆凭安环部开具的《出门证》，由安保人员核查后方可放行，并做好记录。

3.本公司车辆空车出厂时，可免办手续。但装运各种货品出厂时，应依上条之规定办理（凭出门证出厂）。

进出厂制度10.25 篇2

进出厂制度

第一章总则

第一条为明确进出厂规定，保障正常生产秩序及公司财产的安全，特制定本制度。

第二章基本规范

第二条严禁无关人员或闲杂人员在厂门口聚集、喧闹，非值勤人员严禁在门卫室逗留、聊天，严禁在厂区内和厂门口设摊。有不明身份人员在厂区门口或周围摄像、拍照，保安进行礼貌劝阻，同时告知管理部。

第三条 任何人员凡未按规定出入厂者，保安进行有效劝阻，不听劝阻者，保安有权拒绝出入厂。

第四条公司员工或车辆出厂必须凭《出门证》、《出车申请单》或《出车计划》出厂；任何物品出

厂，必须凭《物品出厂单》出厂（外来施工人员进厂携带的物品出厂情况除外），保安必须严格地对名称、型号、数量等一一核对，检查无误并登记后，方可放行。

第五条所有外来人员、车辆进入厂区前必须到门卫室登记，由当班保安电话联系被访人员确认后方可

进厂。政府机关车辆及总经理贵宾车辆勿需下车登记，但保安需在《外来车辆登记本》上作好记录。

第六条 所有自行车、电瓶车及摩托车出入厂区，在大门口两个减速带之间必须下车推行，机动车辆时

速不得超过5KM。

第七条 员工在上班期间，非公事者，谢绝来访。特殊会客经本部门主管同意后，管理部安排在指定地

点进行会客。

第三章员工出入厂管理

第八条员工进入厂区不可打闹和嬉戏，必须保持安静、言谈举止文明礼貌。

第九条员工入厂着装基本要求：男员工不留长头发、无奇装异服、衣着整洁，冬装袖口扣好钮扣，勿挽

卷。夏装衣服钮扣、拉链到位。在厂区夏季男员工不赤膊，女员工不穿太暴露的衣服，不得穿拖鞋上下班。

第十条员工着装主要要求：

1、员工上班必须穿戴好规定的工衣，戴好工卡。

2、进入车间必须严格按相关车间规定着装。

第十一条非上班时间，严禁员工进入生产车间，特别是仓库，除非发生突发事件和完成公司安排的临

时工作；正常上班时间，员工不得进入非自己工作的生产区域，如因工作确需进入，则需相

关区域部门主管同意方可进入。本公司消防安全检查人员和设备维修人员需进生产区域应提

前告知相关区域主管。

第十二条员工在厂区未按规定着装者，保安发现后记录工号、姓名，汇报给管理部，初次口头提醒，第二次书面警告，第三次再犯者按员工手册相关条款进行处罚。

第十三条正常上班时间内，除总助、副总、总经理出厂勿需《出门证》外，其他任何员工必须凭有效

《出门证》或《出车申请单》、《出车计划》方可出厂。

第十四条《出门证》统一由管理部签发，凭有效请假单、出车单、出差申请单或出车计划、离职手续

等开具出门证，如遇需人员随同物品出厂（跟车）的情况，经生产部部长核准，管理部开具

出厂人员的《出门证》。

第四章辞工人员和应聘人员出入厂管理

第十五条辞工人员（指辞职与辞退人员）按照《员工手册》中离职管理相关条款进行办理。

第十六条辞工人员的活动范围仅限管理部与门卫室，相关人员在接待处办理有关手续，严禁已辞工人

员进入车间和办公区，如遇特殊情况需进入，必须经相关部门主管同意，管理部安排人员

陪同进入。

第十七条辞工人员领工资时活动范围仅限门卫室，保安不得让其进入厂区。

第十八条应聘人员（应聘管理职位者），先电话通知管理部，再由保安带到指定地点，由相关人员负

责面试工作。

第十九条 应聘普工人员由保安按管理部要求统一带到食堂面试。

第二十条应聘人员在未领取员工证前，视为临时外来人员，办理入厂手续等只能在管理部指定的地点

进行。

第五章外来人员出入厂管理

第二十一条外来人员包括公司供应商等一切非本公司员工的人员（特殊人员除外）

第二十二条所有到公司洽谈业务的外来人员必须先到门卫室填写《来访人员登记本》，包括姓名、单

位、人数、入厂时间、证件、受访者、备注等，由保安与被访人确认后方可入厂；废品回

收、送米、送水等常规业务的外来人员必须经保安许可后方可入厂，保安必须在《外来人员

登记薄》上登记。

第二十三条外来人员到门卫室登记后，门卫室应联系相关的接待部门或人员，公司相关人员应在会议

室或门厅进行洽谈，严禁进入车间或办公区，除维修办公设备的人员可由管理部主管批准同

意进入车间或办公区外，其他特殊情况需进车间和办公区的人员应征得总经理口头或书面同

意。

第二十四条送货的单位，必须在门卫室办完入厂手续后方可进入公司。

第二十五条外来施工人员的管理：

1、外来施工人员必须先到门卫室，在《外来施工工程项目登记表》上登记，包括施工方名称、进出厂时间、进厂货物及工具清单、离厂货物及工具清单等；

2、施工人员进入厂房施工，必须经相关监督管理部门的主管口头或书面批准。

3、施工人员只能在预计的施工时间内和规定的施工场所施工，非上班时间施工的，必须有相关管理部门指派专人现场监督，保安不时巡查。

4、施工人员必须遵守公司相关规定，比如规定区域内禁止吸烟等，当班保安和设备课接待人负责告知。

第二十六条废品回收人员的管理：

1、废品回收人员的车辆进入厂区须遵守公司相关规定，听从保安安排、指挥。

2、严肃纪律，严防各类事故的发生。

3、不可以进入公司办公区和生产车间以及仓库等公司厂房内。

第二十七条所有到公司洽谈业务的外来人员出厂必须凭接待人签好字的《来访人员登记单》；所有外

来施工人员或送米、送油等常规业务的人员出厂必须由保安在《外来人员登记簿》登记，核

对检查后方可出厂。

第六章特殊人员的出入厂管理

第二十八条凡公司客户（国内、国外）和政府机关人员等，为特殊人员。

第二十九条凡有客户（国内、国外）人员或政府机关来访，相关接待部门应提前通知管理部，管理部

及门卫室应提前作好充分的接待准备工作。

第三十条客人来访时，门卫室应有一名以上保安立正敬礼。保安应迅速与相关接待部门取得联系，相

关人员应到大厅迎接客人的到来。

第三十一条所有外来人员入厂参观，必须征得总经理同意，按照参观路线由相关部门主管陪同，严防技

术泄密等事件的发生。重点区域禁止摄像、拍照。

第七章所有物品的出入厂管理

第三十二条所有人员的所有物品(包括本公司、外公司、员工个人的)，出厂必须凭《物品放行单》或

《出门证》，按照相关条款切实执行。

第三十三条所有外来人员（包括施工人员）携带物品进厂，必须由保安进行严格检查，将进厂物品的名称、规格、型号、数量进行详细登记；物品出厂时，保安必须按进厂登记情况进行认真

核对无误后方可出厂。

第三十四条所有人员携物品出厂,保安须进行检查,均应主动配合,抗拒配合的保安有权拒绝出厂。第三十五条公司生产的产品出厂凭生产计划的出货单；公司采购的原材料退货出厂，必须经财务核准签

字，并有仓库和采购部门主管同时签署的《物品放行单》；公司其他物品出厂，必须有财

务和直接发生业务联系的部门主管同时签署的《物品放行单》。

第三十六条《物品放行单》必须在相关栏目内，用正楷字，规范的书写要求填写清楚，不可产生任何

歧义或异义。

第三十七条凡物品必须写清具体的规范的统一的名称、规格、型号、数量(特别需注意单位的填写要

求)，且需注明本公司物品(列明出货、外借、外用、外修等目的)，还是外公司物品(列明公司名称、送出目的原因)，还是个人物品(个人物品需管理部确认)。

第三十八条《物品放行单》由当值保安收存并登记，保留时间一年。

第三十九条公司课长级以上人员提供个人的签名样本，在门卫处备存一份，保安以此对照查验《物品

放行单》、《出货单》上签名的真伪。

第八章车辆管理

第四十条员工车辆：

1、所有员工必须按指定区域指定的具体位置停放自行车、摩托车等，且停放有序、整齐、注意间隔距离。

2、员工必须将自己车辆上好防盗锁，做好防盗措施。

3、严禁停放不符合安全标准应报废的车辆或非常脏污的车辆。保安对此种车辆应劝阻其停车，并责成其立即进行清洗，清洗时间做事假处理。车辆若有损坏，应立即进行维修，严防事故的发生。

第四十一条公司车辆和外来车辆：

1、车辆必须按规定的区域指定的位置停放，停放整齐。

2、除本公司客户和政府机关的车外，其余车辆严禁停靠在公司车位。

3、外来送货车辆，应停在公司内的指定停车区。

4、所有车辆(包括公司车辆和外来车辆)的出入必须登记，包括单位名称、车牌号码、事由、人员、出厂时间等。

5、保安应做好本公司车辆每次出车的起止里程数登记。

6、保安应对出厂车辆及随行人员进行检查，检查车、人与物品是否符合出入厂规定。

7、公司车辆每次出车后，驾驶领班应对车辆外观、清洗情况进行检查，并做好记录。

第四十二条严禁与本公司无关的车辆停放在公司的门口或厂区，值班保安负责检查和对停放车辆进行

有效劝阻。

第九章附则

第四十三条本制度由管理部负责解释。

第四十四条本制度自批准下发之日起正式生效，同时以前的《进出厂制度》废止。

管理部

工厂进出厂管理规 篇3

1.0工厂的设备和环境

1.0.1在生产，修整，成品，检验，包装和装载等车间的照明充足。

1.0.2在生产，成品和包装车间，工具设备要保持干净整齐，1.0.3工具设备等有单独的校验区域，配备校验工作台，并有适当的通风条件

1.0.4要有书面的对设备工具的有害物/发霉和潮湿的管理计划，和经常进行检查的纪录。1.0.5不能发现有窗户破损和屋漏等情况。

1.0.7工厂必须严格执行尖锐物管理程序，防止剪刀，刀子，刀片，碎玻璃和断针等混在产品里面。（非常重要！）

1.0.8工厂有备用的电力供应设备：发电机等。

1.1机器的校准和维护

1.1.1工厂的机器和设备适与生产沃尔玛的产品。

1.1.2工厂有定期清洁和修理机器设备的书面制度和程序

1.1.3工厂的机器设备清洁，运行状况良好。

1.1.4在机器，设备和工具上用标签标明上一次维护/校准的日期和时间表

1.1.5需要修理的机器，设备和工具等需要使用标签标明，以避免误用。

1.1.6工厂有适当，整洁的存放区域存放需修理的工具，将其摆放在有标签标明的架子上。

1.1.7工厂有机器，工具，备件和设备的相关文件和最新的详细目录。

1.1.8工厂拥有具有一定的技术水准和设备的维修组，以对机器进行必要的维修和校准。

2.0质量管理体系

2.0.1工厂已经建立起适合他们产品和程序的质量管理体系

2.0.2.工人和检查员熟悉该质量政策和目标

2.0.3工厂有书面的客户反馈体系和书面的召回程序。

2.0.4工厂的质检人员和生产活动是相分离的。（非常重要！）2.0.5生产管理人员和质检小组一起工作并讨论解决质量问题。

2.0.6工厂要有适当的制度和程序控制物理上的，化学上的和生物学上的玷污和污染，以避免损坏产品，危及工作人员的健康。

2.0.7工厂要对化学品，原料和设备和工具的使用进行风险评估，确认其是否具有风险。

3.0来料控制

3.0.1熟练的执行原料先进先出制度。

3.0.2工厂有对进厂的各种原辅料进行质量检查的程序

3.0.3原料的进出受到监控并有书面纪录。

3.0.4.工厂有所购原料的详细资料。

3.0.5.工厂有书面的程序和参考样品，以确保购入的原材料符合规格和说明。

3.0.6工厂要有对原料的隔离制度，以避免被不合格品意外玷污。（非常重要！）

3.0.7.工厂需要将质量合格的产品同不合格的产品隔离，识别并替换不一致的产品或原料。3.0.8工具设备的存放区域必须有充足的照明，良好的通风条件和干净整洁的环境。

3.0.9将原辅料适当的堆叠，用标签标明以进行辨别，并且必须离开地面（不能直接堆在地上）

3.0.10化学品和维护机器的物质必须清楚的标明并适当的进行存放，以避免玷污其他产品。（非常重要！）

3.0.11原辅料必须按批号存放。

4.0工艺和生产控制

4.0.1工厂是否有为产品开发部门提供单独的工作区域?（产品开发是新产品设计,创造和行销的努力行为）

4.0.2工厂在产品的设计和开发过程中是否每天学习并且应用产品安全装置;评估图案样式，模具和样品？

4.0.3产品开发是否包含包装设计和符合工业标准的测试？

4.0.4工厂是否每天安排时间集体研究产品，并根据消费者的利益开发更简便易用的产品？ 4.0.5在每一个操作阶段上，工厂都要有书面的生产程序。

4.0.6在每一个操作阶段上，工厂都要有书面的质量管理程序。

4.0.7在生产开始之前，工厂是否开产前会？

4.0.8在产前会上，生产和质量检查员是是否出席？

4.0.9（非常重要！）在产前会上，质量和安全标准的回顾，确认，和提高是否有书面的纪录？

4.0.10在正式投产之前，工厂是否进行“试生产“ — 根据详细资料回顾产品的质量，并记录正确行为和结果？

4.0.11现在生产的产品的质量是否可以接受？(检查3件或4件已经生产出来的产品)4.0.12正在生产的产品是否进行了厂内的测试？（要求提供测试报告副本）

4.0.13质检人员是否根据确认样和相关详细资料核对初样？

4.0.14是否有充足的样品，如初样，参考样和工作指示书等给工人适当的指导？ 4.0.15工厂是否使用有缺陷的/不合格的样品作为常见缺陷的展示样品?

4.0.16(非常重要)如果产品的质量不符合要求，质检员是否有权利停止生产？ 4.0.17每个工艺流程都要在流水线上通过质检员的检验。

4.0.18工厂是否使用统计学工艺管理？

4.0.19工厂的质检员根据AQL标准或者根据其他工业标准进行检验。

4.0.20工厂是否对最终产品进行100% 的功能性检查？

4.0.21工厂行为是否正确？是否使用根本原因分析方法？（举例说明）

4.0.22工厂是否在适当的位置张贴指导方针，以确保产品包装正确？

4.0.23包装车间是否有足够的空间来进行包装？车间是否整洁？

4.0.24包装好的纸箱存放在封闭的区域，不会受到阳光的暴晒或者受到天气潮湿的影响。4.0.25工厂是否追踪并留存及时装船的纪录？

4.1供应商和转包商

4.1.1工厂是否有选择和确认供应商的书面记录？

4.1.2工厂是否追踪，评价并书面纪录原料供应商的可行性（表现）？

4.1.3工厂是否已经建立有书面纪录的质量程序？工厂是否评价和监督次一级转包商的质量情况和可行性？

5.0厂内产品测试

5.0.1工厂是否有厂内的实验室测试？并且购置了适当的设备？

5.0.2所有的测量和测试仪器的刻度有效。.5.0.3不同工业标准的测试指南可以作为参考。.5.0.4厂内的实验室技术员要经过适当的培训才能进行产品测试。

6.0最终验货

6.0.1工厂的检验员是否进行最终验货并且进行书面记录？

6.0.2所有带有箱单和箱唛的确认样或参考样都可以为工厂的检验员提供参考。

6.0.3如果厂内验货有问题，则必须在客户进行最终验货之前进行改正。

6.0.4只有得到客户的允许，工厂才能出运货物。

7.0人力资源和训练

7.0.1工厂需要持续地对所有的员工进行在职培训，并作书面纪录。如果要雇用已经有技能的工人，则要惊醒雇用前的测试。（非常重要！）

7.0.2.工厂还要对电力/机械工程师，机械工，检验员，和实验室技术人员进行专业的培训，并作书面纪录。