全国央企简介

全国央企简介（共10篇）

全国央企简介 篇1

一、华侨城集团 成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型国有中央企业。作为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年伊始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过28年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，如今，集团总资产近1000亿元，年销售收入过400亿元[1]，并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。华侨城集团拥有的旅游、房地产、通讯电子等三项核心业务分别位居行业前列，华侨城集团的文化产业正以其独特的魅力成为行业的典范。

二、中国节能环保集团公司

唯一一家主业为节能减排、环境保护的中央企业，是中国节能环保领域最大的科技型服务型产业集团。目前，中国节能拥有各级子公司260余家，上市公司5家，分布在国内近30个省市及境外近40个国家和地区。公司围绕节能减排、环境保护、新能源和清洁技术三大主业方向。重点强化工程服务、运营管理服务、装备制造和科技研发孵化与产业化推广四大支撑，各主业板块已形成较强的核心竞争力和较大的产业规模。

三、烽火科技集团院长：童国华 烽火科技集团又名武汉邮电科学研究院，地处武汉中国光谷，是中国知名的信息通信领域产品和综合解决方案提供商，是由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业。武汉邮电科学研究院于1974年正式成立，经过三十多年的发展，已形成覆盖光纤通信技术、数据通信技术与无线通信技术三大产业的发展格局，是全球唯一集光电器件、光纤光缆、光通信系统和网络于一体的通信高技术企业。武汉邮电科学研究院是中国光通信的发源地，也是国内唯一集光通信三大战略技术（通信系统、光纤光缆、光电器件）的研究、开发、生产和销售于一体的科研与产业实体，是中国电子信息百强和软件百强企业。经国家批准为：“新一代光纤通信技术和网络企业国家重点实验室”、“国家光纤通信技术工程研究中心”、“国家光电子工艺中心（武汉分部）”、“国家高新技术研究发展计划成果产业化基地”、“亚太电信联盟培训中心”和创新型企业试点等。

武汉邮电科学研究院在光纤通信领域具有极强的研发实力，参与了几乎所有的863计划和从“六五”到“十五”的国家重点科技攻关项目中关于光纤通信方面的研究课题。从改革开放初期到现在，先后为中国通信技术的发展贡献了500余项重大科研成果，其中获信息产业部重大技术发明奖、国家科学进步奖、部委级、省级科技进步奖170多项。在武汉邮电科学研究院，诞生了中国最早的光纤传输技术、设备和中国第一套互连互通的全光网设备，成功地开发了中国第一套10Gb/s SDH系统和32X2.5Gb/s DWDM系统，所提出的三项IP技术提案是我国首次被国际电信联盟采纳的国际电信标准。

武汉邮电科学研究院现有员工近1万余人，本科以上学历者占全部员工的75%，其中硕士、博士占25%，拥有被誉为“中国光纤通信之父”的赵梓森院士、8位国家级有突出贡献中青年专家、59位享受国家政府特殊津贴专家和23位省部级有突出贡献中青年技术管理专家。

四、中国恒天集团有限公司

简称恒天集团，成立于1998年9月，由原国家纺织工业部所属中国纺织机械（集团）有限公司、中国纺织工业对外经济技术合作公司、中国纺织机械和技术进出口有限公司、中国化纤总公司、中国丝绸工业总公司、中恒科学技术发展中心六家子公司组建而成。

中国恒天集团有限公司拥有直属二级子公司10家；三级以上全资及控股企业88家，其中5家为A.B.H股上市公司，分别为保定天鹅（方向：纺织材料），凯马B（方向：汽车制造和销售），中国服装（方向：服装设计，生产和销售；服装杂志等），经纬纺机（方向：纺织机械，金融，地产，还涉及汽车业），立信工业（纺织机械制造）。企业分布在国内20余个省市，及境外近20个国家和地区。截止2006年底，拥有总资产184亿，净资产65亿，产品销售收入159亿元，进出口规模约9亿美元。

五、中国林业集团

中国林业集团公司(简称“中林集团”)是林业行业唯一由国务院国资委管理的集营林造林、林产品加工和贸易于一体的大型综合性林业企业，下辖中国国营林场开发总公司、中国林产工业公司、中国林业物资总公司、中国林产品公司、中国林木种子公司、森林国际旅行社6家境内全资子公司及加蓬华嘉木业股份公司、巴西华西木材工商股份有限公司两家境外独资和控股企业，在国内二十多个省（市、区）和巴西、加蓬、俄罗斯等国建有生产基地或经营贸易网点。集团公司主要经营速生丰产林培育，国外森林资源开发，木竹及其制品、人造板、家具、木片、林化产品、林木种苗、花卉等产品的生产销售及进出口，森林旅游、森林食品药材及相关产品的经营贸易。经营业务覆盖林业资源培育开发利用的全过程，并在众多生产经营领域具有较强的实力和优势。多年来，集团公司坚持立足林业，以林区为依托，大力发展与林区多层次、多形式的合作；面向社会，实行多角化和一体化经营；走向世界，积极参加国际经济合作与市场竞争。中林集团遵循国家林业产业政策，把企业的发展融入行业发展的主旋律，以集团自身经济实力的增强带动和促进了全国林业产业的发展。面向未来，中林集团将以保护国土生态安全、提升林业产业发展水平为己任，坚持诚信经营，开拓创新，竭诚与海内外广大企业、各界同仁友好合作，携手并进，为推进现代林业建设，构建社会主义和谐社会做出新的贡献。

六、中国医药集团总公司

中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。旗下拥有11家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、天坛生物、现代制药、一致药业5家上市公司。2003-2011年，集团营业收入年平均增幅33%，利润总额年平均增幅44%，总资产年平均增幅35%。2012年实现营业收入超过1600亿元，是中国唯一一家超千亿医药健康产业集团。

七、中国长江三峡集团公司

为建设三峡、开发长江，经国务院批准，中国长江三峡工程开发总公司于1993年9月27日成立，2009年9月27日更名为中国长江三峡集团公司，拥有中国工程院院士2人，享受政府特殊津贴专家75人，国家级突出贡献专家2人。集团公司的战略定位是以大型水

电开发与运营为主的清洁能源集团，主营业务是水电工程建设与管理、电力生产、相关专业技术服务。中国长江三峡集团公司全面负责三峡工程的建设与运营。中国长江三峡集团公司是国务院三峡工程建设委员会和国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。为了确保三峡工程建设的顺利进行，1993年1月，国务院成立了国务院三峡工程建设委员会（以下简称三峡建委），这是国务院领导三峡工程建设和移民工作的高层次决策机构。委员会下设办公室和三峡工程移民开发局。1996年11月，国务院三峡工程建设委员会监察局正式成立。2002年1月，原三峡建委办公室、移民开发局和监察局合并，重新组建国务院三峡工程建设委员会办公室（国务院三峡工程建设委员会三峡工程稽察办公室），为国务院三峡工程建设委员会的办事机构，具体负责三峡建委的日常工作。主 任：张高丽（国务院副总理）副主任：汪 洋（国务院副总理）

八、中国冶金科工集团有限公司

简称中冶集团，是国务国有资产监督管理委员会监管的特大型企业集团，是中国冶金工业的开拓者和建设者，先后承担了宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等国家主要钢铁工业基地的建设任务，为中国冶金工业的发展立下了卓越功勋。作为国际知名承包商，中冶集团在海外各地开辟了广阔市场，足迹遍及五大洲，承建了一批具有重要影响和良好经济效益的项目，受到了项目所在国的好评和欢迎。《财富》世界500强，2013年排名第302位。中国冶金科工集团有限公司前身是1982年经国务院批准成立的中国冶金建设公司，隶属冶金工业部，是专门负责海外工程市场开发运作的窗口公司。1994年，根据国家组建“大集团、大公司”的设想要求，经国家批准，经贸委和冶金部以中国冶金建设公司为核心，将部属的部分设计院、勘察院和施工企业以企业联合体的形式组建了中冶集团。中国冶金建设公司更名为中国冶金建设集团公司。1998年，按照党的十五大精神和国务院机构改革及组建大集团的要求，冶金部决定并征财政部同意，将冶金部所属的所有勘察、设计院和施工企业的人事权及资产划入中冶集团公司管理；至此，中冶集团开始按照现代企业制度下的“母子”公司模式规范运作。1999年，经国务院批准，中冶集团与主管部门脱钩并划归中央管理。2006年5月8日，经国资委和国家工商总局批准，中国冶金建设集团公司更名为中国冶金科工集团公司，进入董事会规范运作试点后又更名为中国冶金科工集团有限公司。2010年荣获中国建筑施工企业联合会颁发的“中国建筑500强”大奖，排名第六位。同时获得“中国25家最具影响力国际承包商”和“中国25家建筑承包商管理进步特别大奖”

全国央企简介 篇2

时间:2009年4月5～6日

地点:河北科技大厦 (石家庄)

主办单位:北方肥料双交会组委会

会展内容:复混肥、氮肥、磷肥、钾肥、有机肥、生物肥、控释肥、专用肥、复合肥、BB肥、叶面肥、液体肥、冲施肥、微肥、育苗肥、土壤改良剂、植物生长调节剂、各种菌肥;肥料生产、加工、包装、施用机械设备;检测仪器设备。种子、农药、农业书籍, 农业节水和水肥一体化设施等。

2009环渤海 (唐山) 肥料、农资产品订货交易会

时间:2009年4月18～19日

地点:唐山市多功能体育馆 (河北)

主办单位:全国高科技农业循环产业发展中心河北分中心、河北省农业产业协会农资服务专业委员会

会展内容:1、氮肥、磷肥、钾肥、生物肥、有机天然肥、复合肥、生态肥、控释肥、复混肥、叶面肥、液肥、冲施肥、微肥、中微肥、育苗肥、各种菌肥、专用肥料、环保肥料、土壤改良剂、表面活性剂、腐植酸以及有利于作物增产和改善品质的生物技术和产品等;2、种子、种苗及生产、经营、种子检验、加工等产品技术与商务洽谈;种业高新技术、名、优、特、新品种展示交流;3、杀虫剂、杀菌剂、除草剂、卫生杀虫剂、杀鼠剂、杀线虫剂、杀螨剂、昆虫生长调节剂、杀软体动物剂、杀藻剂、熏蒸剂、生物农药、环保农药等;4、农用药械、干燥设备、包装设备、粉碎设备、储运设备、槽车、喷雾干燥 (制粒) 、肥料生产设备、肥料施用设备、灌装设备、土壤分析测试仪器、残留测试仪器包装制版技术等。

第九届国际绿色食品及有机食品展览会

时间:2009年5月14～16日

地点:中国国际展览中心 (北京)

主办单位:中国营养保健理事会、中国营养与食品专业委员会

会展内容:1、绿色、纯天然食品、食用油、炒货、蜜饯、淀粉及制品、肉制品、发酵制品、蜂乳制品及食品加工、杀菌、消毒、保鲜等技术。绿色健康食品、新资源食品、民族特色产品及土特产、海洋生物制品、微量元素制品、蜂产品、植物提取物等;2、绿色营养保健饮料、果汁饮料、蔬汁饮料、茶饮料、花卉饮料、蜂蜜、速溶饮品、饮料冲剂及相关的加工技术。3、农副土特产品、地产品、林产品、水产品、菌类产品、果蔬类产品、肉蛋类产品等。4、食品饮料自动售货设备、高温杀菌设备、无菌生产及包装设备、自动化称量设备、填充、封口成型、贴标、喷码打印设备, 各种食品饮料容器。

2009 (华南) 兽药、饲料产品采购及技术交流会

时间:2009年6月16～18日

地点:广州杨明国际交易城展览中心

主办单位:广东省动物保健品协会、广东省饲料工业协会

会展内容:1、兽药、兽药原料、珍禽药品、水产药、药物添加剂、畜禽疫苗、生物制品、中兽药、兽药器械、兽药加工设备;2、饲料、饲料添加剂、饲料加工机械及设备;3、畜牧水产养殖技术、动物营养技术、育种技术、环保控制技术、动物防疫技术、生物技术、中兽药技术;4、畜牧水产养殖设备:通风、取暖、照明、供水、供氧、供料设备, 畜牧养殖自动化、集约化设备, 环保排污设备。5、宠物药品、用品。

2009华东地区肥料 (农资) 产品交易暨信息交流会

时间:2009年7月8～10日

地点:徐州国际会展中心 (江苏)

主办单位:中国农资产品推广协会、华东地区各化肥工业协会

全国央企简介 篇3

一、培训班的几个特点

1、时机得当，意义深远

体育后备人才培养是我国体育事业的重要组成部分，在我国体育事业发展中具有重要的战略地位和作用。此次培训正值举国上下认真学习贯彻党的第十七次代表大会精神，总结今年、谋划明年工作的时候，也是备战2008年北京奥运会，实施体育后备人才可持续发展工程的关键时期，具有非常重要的意义。这是贯彻落实十七大精神和科学发展观的具体体现，也是加强体育后备人才培养工作的实际行动。

2、范围扩大，人员增多

此次培训班是在2006年9月河南、山西两个培训班的基础上的进一步深化。2006年在河南省郑州市和山西省太原市举办了2期“国家高水平体育后备人才基地”管理与科研人员培训班，对全国212所“基地”学校400多名管理人员和科研人员进行了辅导培训，取得了良好的效果。今年，经总局领导批准，我们将培训范围扩大到全国各级各类体育运动学校，参加人员包括管理人员、科研人员以及教练员等，培训人数达到1200人。

3、普遍重视，反响强烈

本次培训分为4个区域，每区预定200个名额。我们按照各地体育运动学校数将名额分配到各省，再由各省分配到具体的学校。由于受名额限制，很多学员都是自费参加，实际参加培训的学员要远远多于预定人数，辽宁区 330余人，广东区270余人，四川区240余人，山东区380余人，充分体现了各地对后备人才培养工作的重视。值得一提的是，辽宁、广东、四川和山东4省充分利用承办培训班的机会，集中组织本省体校管理、科研人员以及教练员参加培训，尤其是烟台市还设立了分会场，烟台市体育运动学校停训三天让所有教练员都来参加培训，大家纷纷表示，这是一个非常难得的机会。

4、内容丰富，水平较高

本次培训班邀请了原北京体育大学副校长、教授、博士生导师邢文华，北京体育大学副校长、教授、博士生导师钟秉枢，河北省体育学院党委副书记王昆仑，国家体育总局备战08办公室备战信息处副处长袁守龙，北京体育大学教授、博士生导师、国家级教练王卫星，清华大学教授、博士生导师陈小平，中国皮划艇协会德籍体能教练汉斯博士，国家体育总局运动医学研究所主任医师黄光民等8位专家，分别从运动员科学选材、科学训练、医疗恢复、青少年体能训练、青少年运动训练、现代运动训练实践创新以及体校管理等方面进行授课。各位专家对此次培训班非常重视，授课内容全部是根据青少年运动员的年龄特点和生理状况准备的，其观点鲜明、针对性强、理论层次高，使学员深受启发。在培训班结束后，本次授课内容被刻成光盘，已陆续发放给学员，以便他们回去后继续进行培训学习，使培训效益最大化。

5、组织有序，成效明显

本次培训班得到了辽宁、广东、四川、山东四个承办地的积极配合和大力支持。为使学员们在培训期间能够安心学习，生活愉快，他们为与会人员提供了周到细致的服务和良好的后勤保障，得到本次培训班学员们的一致好评。学员们课前认真学习相关材料，课中认真听讲记录，积极参与互动教学，并同专家进行多方面的沟通。学员之间还利用课余时间交流学习体会，消化理解所学内容。他们普遍反映培训班办得非常及时，不仅开阔了视野，增长了见识，也明确了今后的奋斗目标。他们希望今后多举办类似的培训班，以满足基层体育工作者的实际需要。

二、体会与启示

1、培训工作得益于各级领导对体育后备人才培养工作的高度重视

总局领导对后备人才培养工作十分重视，曾多次召开会议研讨体育后备人才培养若干问题，刘鹏局长在北京体育大学视察培训中心时指出，后备人才工作非常重要，他关系着我国竞技体育的未来，是竞技体育可持续发展的基础，要重视对基层管理者和教练员的培训，把这件事情抓实、做细，做到系统化、制度化。郭建军副司长参加了培训班开班仪式，并对培训班提出了具体要求。本次培训活动也得到了各省市体育局领导的重视。由于人员多而且分散，很多省、市专门由主管处长或负责人亲自带队参加培训，正是由于各级领导的重视，才使培训班成功举办。

2、本次培训活动适应了基层体育工作者的需求

调查发现，我国后备人才培养系统中基层管理、科研人员以及教练员参与培训的机会非常少，尤其是接受国家级、高水平培训的机会就更加难得；基层教练员中高级职称仅占14％，本科以下学历近60％，许多基层教练员沿袭“师傅带徒弟”的传统做法，知识结构、专业结构不合理，职教能力不高。在组织培训班期间我们深深体会到，基层体育工作者态度端正，渴望进步，接受新事物、新知识的愿望十分迫切，参与培训的积极性、主动性非常高。同时，各级体育行政部门、各级各类体校对培训工作也非常重视，积极为当地基层管理、训练、科研骨干创造培训机会。组织开展多种形式的培训活动，不断更新观念，了解前沿知识，提高新形势下各级各类体校的管理素质、训练教学水平、办学质量和效益，是非常必要的。

3、本次培训活动为今后组织开展相关活动提供了重要借鉴

通过培训班，掌握动态、研究问题，是非常难得的机会。本次培训活动，不仅促进了各级各类体校间的沟通和交流，也为我司开展调查研究创造了机会。在培训过程中，我们多次利用课余时间召集部分体校的管理人员和教练员进行座谈，了解情况，交流思想，征求意见，掌握了基层体育工作者的实际需求和局部地区体育后备人才培养情况。此外，我们还通过下发调查问卷，重点了解基层教练员的实际情况，为今后开展专项研究积累了材料。另外，借全国培训的机会，4个承办省和所在城市同时启动了当地的培训。以山东省为例，除预定的44个名额之外，又在全省范围内增加了近50个名额，而承办地烟台和距离烟台较近的威海都组织了几乎全部的管理人员和教练员前来参加培训。这种组织形式能够调动多方面的积极性。

4、授课专家以及授课内容是培训活动成功与否的关键

全国大型拖拉机厂简介 篇4

山东常林集团是中国500家最大的机械工业企业之一；是中国拖拉机制造行业排头兵企业；是山东省高新技术企业。下设七个生产分公司：沭河农业科技装备有限公司、重工科技有限公司、铸业有限公司、迈金农生态肥业有限公司、电子科技有限公司、生物科技有限公司、力士德机械有限公司。现有职工4200余人，工业园区占地100万平方米，总资产过10亿元。

山东常林机械集团股份有限公司坐落在风景秀丽的常林钻石之乡—临沭县。地理位置优越，交通十分便利。北依兖石铁路，东临连云港，南傍陇海铁路，西靠京福、京沪高速公路，四十公里内有临沂和连云港两个机场。

公司是集农业机械、工程机械、化工肥料、精密铸件、聚脂和生物科技等研发生产销售为一体、多元化生产经营的国家大型民营股份制企业。下设沭河农科、常林重科、常林铸业、常林肥业、常林高分子等八个子公司。现有职工4600人，其中工程技术人员910人，工业园区占地150万平方米，总资产12亿元。公司的主导产品为SH41—201系列手扶拖拉机、SH175—1125系列柴油机、18-200马力四轮拖拉机及收获、播种、耕作各类配套农机具；压路机、装载机、挖掘机等系列工程机械；迈金农、英宝、远洋系列高效复合肥；精密铸造产品；沭河手扶拖拉机、柴油机年产量均在30万台以上，市场占有率达40%以上，公司是世界上最大的手扶拖拉机生产基地，产品远销亚、非、欧、拉美等近60个国家和地

区，目前公司已向社会提供了300多万台“沭河”牌手扶拖拉机和柴油机，有10种产品被列入国家农机补贴目录。有4种柴油机已达到了欧Ⅰ排放标准，精密铸件方面，拥有国际一流、国内规格最大的垂直无箱造型生产线，为德国宝马、美国通用、福特等国外著名汽车厂家提供汽车配件；为沃尔沃、奇瑞等厂家提供发动机缸体。工程机械系列产品已批量出口美国、俄罗斯、哈萨克斯坦、澳大利亚、南非等国家。

浙江四方集团公司

浙江四方集团公司从属名称浙江省永康拖拉机厂，创建于1961年，是全国最早生产及出口手扶拖拉机和单缸柴油机专业厂家，经过四十几年的发展, 已成为集科工贸为一体、农业机械制造、外经外贸、房产开发于一身、多元化发展的大型综合国有企业、世界最大的手扶拖拉机出口生产基地，公司下设浙江四方股份有限公司、浙江四方进出口有限公司、浙江四方集团房产开发有限公司等8家全资或控股子公司。

本公司为全国机械工业技术进步示范企业，全国“守合同重信用”企业，公司于1998年通过ISO9000质量管理体系认证，2005年“庆祝中国拖拉机工业50年大会”评定“四方”牌拖拉机为“农民最喜爱的拖拉机品牌”，2006年“四方”牌拖拉机产品连获 “国家进出口商品免验证书”、“中国名牌产品”、“最具市场竞争力品牌”和“国家免检产品”，四项国家级品牌认定的最高荣誉，是全国农林机

械制造行业唯一获“国家进出口商品免验”殊荣的企业。2007年，“四方商标”被国家工商总局评定为“中国驰名商标”。公司占地面积53.6万平方米，建筑面积21.7万平方米，总资产为53570万元，主要生产设备788台，主要生产流水线30条，建成了集成化的企业管理信息系统（SFMAS）、计算机辅助产品设计（CAD）和计算机辅助工艺规程设计（CAPP）系统，拥有现代化的进口加工中心、直读光谱分析仪、电子扫描显微镜和三座标测量机等高、精、尖设备和自动化生产线，铸造、机械加工、冲压、油漆、手扶拖拉机和单缸柴油机装配等生产率及工艺水平处于国内同行业领先水平。以南方水稻生产全过程机械化的农业机械为公司主导产品，具有手扶拖拉机、单缸柴油机、联合收割机及配套变速箱、田园管理机及植保机械四大系列，产品获得出口质量许可证、生产许可证、农业部农机产品推广鉴定和首批中国农机产品质量认证；具备年产手扶拖拉机系列12万台、单缸柴油机系列30万台、收割机用变速箱8万台和植保收获机械1万台的生产能力。产品行销国内24个省、市、自治区和国外55个国家和地区，年出口额稳占全国手扶拖拉机出口总量的45%左右，自1989年起蝉联全国同行业出口桂冠。

常州东风农机集团有限公司简介

常州东风农机集团有限公司（原常州拖拉机厂）始建于1952年，是一家致力于研发、生产拖拉机及其各类农机具的国家大型专业农机企业。公司占地面积34.76万平方米，建筑面积17.28万平方米，拥

有资产5.18亿元，在职员工1635人，各类专业技术人员257人，其中高级职称人员32人，中级职称93人。公司设备精良，工艺装备先进，主要设备1528台/套,其中精大稀设备、数控设备121台/套,自动、半自动加工(流水)线19条,是中国大中型轮式拖拉机、手扶拖拉机专业生产基地之一。2003年8月28日公司改制为民营企业。

公司秉承“服务农业,造福于民”的企业宗旨，全力打造中国精品农机。主导产品东风牌12型手扶拖拉机两次获得国家金质奖；1986年,企业荣获国家质量管理奖，1995年在全国同行中率先通过ISO9000质量体系认证，1998年通过中国农机产品质量认证(CAM)，2004年又顺利通过2000版ISO9001质量体系认证；1999年“东风”、“DF”商标被认定为中国驰名商标，2002年东风牌拖拉机荣获国家质量监督检验检疫总局颁发的原产地标记准用证，同年海关总蜀对公司注册的4个商标颁发了知识产权海关保护备案证书。2006年“东风牌”手扶拖拉机被国家质量检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号；2007年“东风”“DF”被国家商务部授予“最具市场竞争力品牌”称号。

公司组织拖拉机及配套农机具生产已有50多年历史，主要产品累计产销超过250万台，遍及国内31个省、市、自治区，公司拥有自营出口权,产品远销世界近百个国家和地区。公司根据市场需要强势开发新品，现主要生产东风牌6-15马力系列手扶拖拉机，东风牌20-100马力系列轮式拖拉机、常拖牌系列农机、配件、机具等。东风农机已经成为中国拖拉机工业最有影响力的企业之一，并为中国的农业机械化作出了重大贡献。

今后，公司继续致力于品牌经营、质量优胜、技术领先、服务增值、科学发展。东风农机将以“一主二翼”的发展目标，积极融入全球经济一体化，坚持以发展轮拖，发展外销为重点，加大投入力度，加速调整结构，着力转变经营方式，强势提高经营质量，在不断求变、不断创新中，依托技术进步，坚持科技创新，做强民族工业，实现东风农机新的腾飞。

常州常发动力机械有限公司

中外合资常州常发动力机械有限公司于1996年8月经江苏省人民政府批准成立，公司隶属于江苏常发集团，是中外合资生产单缸柴油机和拖拉机的专业化企业。连续多年荣获中国保护消费者基金会“消费者信得过产品”荣誉称号；2000年被评为民营科技型企业和外向型创汇企业；2001年“常发”被评为“江苏省著名商标”，常发牌系列柴油机也被评为“江苏省名牌产品”；2002年“常发”商标又被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，同时公司被评为“中国首批520家重合同首信用企业”;2004年常发牌柴油机被国家技监总局认定为“国家免检产品”……公司现有技术专利30项。

公司占地面积30余万平方米，建筑面积15万平方米，现有员工1600余人，其中工程技术人员260余人，高级工程师86人，拥有固定资产7000多万元。

公司具备年产100万柴油机和20万台拖拉机的生产能力。在潘

国平总经理的领导下，常发公司2004年实现销售12.6亿元，生产销售柴油机、拖拉机100.3万台套，位居行业首位。常发牌柴油机现已远销南美、非洲、东南亚等20多个国家和地区，在南非、越南、印尼、孟加拉国等设立了办事处或合作办厂。2004年出口创汇2100万美元。

全国大学生英语竞赛简介 篇5

本竞赛分A、B、C、D四个类别，全国各高校研究生及本、专科所有年级学生均可自愿报名参赛。A类考试适用于研究生参加；B类考试适用于英语专业本、专科学生参加；C类考试适用于非英语专业本科生参加；D类考试适用于体育类和艺术类本科生和非英语专业高职高专类学生参加。本竞赛面向大多数学生，提倡“重在参与”的奥林匹克精神，坚持自愿报名参加的原则，避免仅仅选拔“尖子”参加竞赛，而把大多数学生排除在竞赛之外的做法。

竞赛时间和操作细则

1.初赛时间及形式：初赛定于2012年4月8日(星期日)上午

9:00—11:00在全国各地同时举行。初赛赛题包括笔答和听力两部分。初赛听力采取播放录音的形式。

全国大学生挑战杯简介 篇6

全 国电子大赛

全国大学生挑战杯简介

“挑战杯“全国大学生课外学术科技作品竞赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办的，国内著名大学和新闻单位联合发起，在国家教育部支持下组织开展的一项具有导向性、示范性和权威性的全国竞赛活动，被誉为中国大学生学术科技”奥林匹克“。此项活动旨在全面展示我国高校育成果，激发广大在校大学生崇尚科学、追求真知，勤奋学习、锐意创新、迎接挑战，培养跨世纪创新人才。党和国家领导人对竞赛活动十分关注，中共中央总书记、国家主席江泽民亲自题写”挑战杯“杯名，李鹏、李岚清、吴邦国等国家领导人也为竞赛题了词，苏步青、钱三强、朱光亚、周光召等著名科学家也纷纷寄语竞赛活动。

”挑战杯“科技竞赛每两年举办一届，迄今为止已先后在清华大学、浙江大学、上海交通大学、武汉大学、南京理工大学和重庆大学,西安大学等国内著名大学举办过七届，特别是近几届每届参赛高校都在300余所，参与的新闻媒体30余家。由于这 项竞赛活动在较高的层次上展示了我国高校的育人成果，并推动了高校与社会间的交流，成为促进科技成果向现实生产力转化的有效方式，成为培养跨世纪人才的重要途径，其声誉远播港、澳、台地区甚至欧美发达国家。从第五届开始，香港中文大学等七所香港高校参加了竞赛，更加丰富了”挑战杯“科技竞赛的内涵，在华人中产生了良好的影响。随着”挑战杯"科技竞赛的发展，无论在竞赛的内涵上，还是在竞赛的水平上都有了长足的发展，得到了社会的广泛关注。

参赛者们来自祖国的每个角落，从冰雪覆盖的黑龙江之畔，到四季花开的花城，从神秘广阔的西藏到细腻清幽的江南水乡，他们到走过初赛、复赛的层层考验和筛选，可谓精英中的精英，强者中的强者，锐意创新是他们的特色，理论与实践的结合是他们的主旨。他们带来的参赛的作品含盖科技、社科的诸多个领域，也在带来来自全国大学的最优秀的课外科技作品的同时带来了各地的独具地方特色的学术气息。

关于鼓励我院同学参加“挑战杯”暨申请学生课外科技创新基金的通知

全国大学生电子设计竞赛简介

一、竞赛目的

全国大学生电子设计竞赛是面向大学生的群众性科技活动，目的是在着重基 础、注重前沿的前提下，促进电子信息类专业和课程的建设，引导高等学校在教学中

注重培养大学生的创新能力、协作精神；加强学生动手能力的培养和工程实践素质的训练，提高学生针对实际问题进行电子设计、制作的综合能力；吸引、鼓励广大学生踊跃参加课外科技活动，为优秀人才脱颖而出创造条件。

二、组织领导

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为保证竞赛顺利开展，竞赛的组织、命题、评审与宣传工作由全国及赛区组织委员会和专家组负责。

1、全国竞赛组委会由国家教育部、信息产业部及部分参赛省市教育厅(教委)代表及电子类专家组成，负责全国竞赛的组织领导、协调与宣传工作。全国竞赛专家组由电子类专家组成，负责竞赛命题、评审工作。

2、每个参赛的省（自治区、直辖市）为一个赛区，各赛区竞赛组委会由省（自治区、直辖市）教育厅（教委）、高校代表及电子类专家组成，负责本赛区的竞赛组织领导、协调与宣传工作。各赛区专家组由本赛区的电子类专家组成，负责赛区竞赛的评审工作，同时负责组织、遴选本赛区内的征题，并向全国专家组推荐所征题目。

3、暂时没有条件单独组成赛区的省、市、自治区的高等学校，可根据实际情况就近参与其他赛区的竞赛活动，或直接与全国竞赛组委会联系。

三、竞赛内容

1、以电子电路（含模拟和数字电路）应用设计为主要内容，可以涉及模-数混合电路、单片机、可编程器件、EDA软件工具和PC机（主要用于开发）的应用。题目包括“理论设计”和“实际制作与调试”两部分。竞赛题目应具有实际意义和应用背景，并考虑到目前教学的基本内容和新技术的应用趋势，同时对教学内容和课程体系改革起一定的引导作用。

2、题目着重考核学生综合运用基础知识进行理论设计的能力，考核学生的创新精神和独立工作能力，考核学生的实验综合技能（制作、调试）。

3、题目在难易程度方面，既要考虑使一般参赛学生能在规定时间内完成基本要求，又能使优秀学生有发挥与创新的余地。

四、竞赛形式

1、竞赛以赛区为单位统一组织报名、竞赛、评审和评奖工作。

2、鼓励设有信息与电子学科及相关专业或已开展电子设计科技活动的高等学校，积极组织学生参加全国大学生电子设计竞赛。

3、学生自愿组合，三人一队，由所在学校统一向赛区组委会报名。参赛队数由学校自行确定。

4、为鼓励不同类型的高校和不同专业或专业方向的学生都能参加竞赛，全国竞赛专家组根据命题原则，将统一编制若干个竞赛题目，供参赛学生选用。

5、竞赛所需场地、仪器设备、元器件或耗材原则上由参赛学校提供。

五、评奖

全国大学生电子设计竞赛，分为“赛区奖”和“全国奖”两种形式。

1、各赛区负责本赛区的评奖工作，赛区奖的评奖等级及各奖项获奖比例由各赛区根据实际情况自行确定。为鼓励学生广泛参与这一活动，各赛区除各等级“赛区奖”之外，设置“成功参赛奖”或类似意义的奖项，凡按时完成竞赛内容、达到基本要求的参赛队均可发给“成功参赛证书”或类似奖项证书。

2、赛区评审结束后，各赛区组委会将本赛区竞赛优秀参赛队的设计报告及有关材料报送全国组委会，报送全国组委会评奖的优秀参赛队数是本赛区参赛队总数的12%之内。全国组委会根据全国专家组的评审结果确定全国一、二等奖，获奖总数原则上不超过全国参赛队总数的10%。

3、全国大学生电子设计竞赛设立“赛区优秀组织奖”，对竞赛组织中表现出色的赛区组委会给予表彰奖励；同时设立“优秀征题奖”，对竞赛征题工作中表现突出的个人给予表彰奖励。

六、竞赛规则

1、参赛学生应是高等学校中具有正式学籍的全日制在校本科或专科学生。

2、参赛学生必须按照全国统一时间参加竞赛，按时开始和结束竞赛。各赛区组委会按时收回学生的设计报告和制作实物后，应及时封存，然后按赛区组委会的具体规定交赛区专家组评审。

3、竞赛期间，参赛学生可以使用各种图书资料和计算机网络资源，但不得以任何方式与队外人员进行讨论交流，教师和其他非参赛队员必须迴避。

4、竞赛期间，各赛区组委会要组织巡视检查，以保证竞赛活动公正进行。

5、在竞赛中如发现教师参与、队与队之间讨论、队员与队外人员讨论、不按规定时间发题和上交以及赛前泄题等违纪现象，将取消获奖名次，并通报批评。

七、关于竞赛征题

全国大学生电子设计竞赛仍采用广泛征题、全国统一命题的方式。

八、经费来源

各赛区组委会经费来源为每个参赛队报名费；各赛区教育管理部门可适当资助；各赛区组委会可争取社会各界的赞助，提倡社会各界以协办的身份共同组织各赛区竞赛活动。

央企与民生 篇7

人们永远不会忘记两年多前发生在四川汶川大地震后那惊心动魄的一幕幕感人场景：

——中国中铁二局在大地震发生后仅半小时就成立了现场应急指挥中心，迅速组织起一支由100人构成的抢险突击队，并在当晚10点抵达重灾区都江堰市，成为第一支到达该地区的企业抢险队伍；而另一支抢险队伍于次日零点55分到达灾区现场，又成为该灾区第一支到达的外援队伍。

——由中国中铁一局组成的170位抢险救援勇士，携两台挖掘机、三台装载机和四台自卸车，面对宝成线109隧道列车脱轨导致的熊熊大火，奋不顾身地冲向隧道。

——由中国中铁电气化局组成的首批300名109隧道抢险队员，在局董事长、党委书记王其增、总经理刘志远的带领下，毅然决然地挺身在摇摇欲坠、重逾百吨的巨石下面实施抢险，总经理刘志远高喊：“如果塌方了，我们和大家一起走，到了‘那边’我们还是一家人！”

12天舍生忘死的大抢险，使中断了283小时的109隧道胜利抢通，为四川抢险救灾赢得了战机。

——中国铁建、中国建筑、中交集团、中冶科工、中国移动、中国联通等中央企业纷纷以最快速度赶赴抗震救灾第一线……中央企业累计向灾区捐款捐物超过59亿元，并在灾区援建了一大批地方中小学、基层卫生所和医院，充分展示了中央企业情系民生、无私奉献的大爱情怀。

人们还不会忘记，面对近年来陆续发生在南方地区的低温雨雪冰冻、青海玉树地震、甘肃舟曲泥石流等一系列重大自然灾害，中央企业义无反顾地奋战在抢险救灾最前线，大难面前“长子”作用天地可鉴；为保粮、保食品、保供电、保油气、保通讯、保运输，国家电力电网、石油石化、航空运输、建筑施工、通信等众多中央企业挺身而出，关键时刻顶梁柱作用举世瞩目。2010年，110家中央企业为社会捐赠总金额达419 866.76万元，其中：救济性捐赠191 012 .03万元，占45.49%；公益性捐赠132 945万元，占31.66%；其他捐赠95 909.73万元，占22.85%。

人们更不会忘记，在抗击金融危机、保增长、调结构、促改革、惠民生的关键时期，中储粮坚决执行国家最低收购价、跨省移库等调控政策，有效抑制了市场波动；中煤、神华等煤炭央企不带头涨价，努力做好保障国内煤炭供应工作；石油石化企业以保障国家能源供应安全为第一职责，挖掘潜力，扩大市场，实施国际化战略，确保国内能源供需；国家电网积极应对华北、黄淮地区大旱，开辟送电绿色通道，确保抗旱用电“供得上、送得出、用得好”；中国移动通过12582农信通平台专门为进城农民工提供就业信息服务，仅2010年就发送务工信息6 600万人次；中央企业面对金融危机不但不裁员，反而增加大学生就业岗位，2009年招收应届毕业生20多万人，比2008年增加７％；2010年招收高校毕业生24.23万人，比2009年增幅19.4%；中央企业积极吸纳农民工就业，截至2010年5月底，有108户中央企业吸纳农民工共计约683.4万人；中央企业模范遵守《劳动合同法》，依法合规与员工签订劳动合同，养老、失业、医疗、工伤、生育“五大类基本保险”基本实现了全员覆盖；中央企业进一步收缩战线，集中资源于重要行业和关键领域，而主业不是房地产的中央企业逐步从房地产业退出，2010年已有14家企业退出，2011年将有20多家退出，其他央企还将陆续退出；社会责任越来越成为中央企业重要的经营理念，2010年有52家央企发布了《社会责任报告》或者《可持续发展报告》，未来这项工作还将持续全面地推进。

为了民生，党和政府权为民所用、情为民所系、利为民所谋；给力民生，中央企业急为民生所急，力为民生所出，物为民生所献。毫不夸张地说，“中央企业对经济社会发展的支撑和带动，为维护社会主义基本经济制度，发展社会生产力，改善百姓生活，实现国家长治久安发挥着关键作用。”清华大学教授胡鞍钢如是说。有了央企给力，国民经济发展就有了坚实支柱，国计民生的实现就有了可靠保障，正如中国人民大学经济学院教授张宇所说：“完全有理由可以说，央企稳定了中国经济，中国经济又稳定了世界经济。”

全国农牧渔业丰收奖申报成果简介 篇8

项目名称：广东冬种马铃薯高产优质高效栽培关键技术集成与应用推广

完成单位：华南农业大学、惠东县科学技术生产力促进中心、惠东奕达农贸有限公司、江门市农业局、恩平市农业局、开平市农业局、茂港区农业局、阳东县农业局 完成人员：曹先维、陈洪、全锋、张新明、贺春喜、张景卓、罗建军、唐英坚、陈伟强、邝朝基、田广业、李水源、甄炳耀、陈建、梁站长、孙淑葵、谭志、黄日光、谭乾开、劳栋添、刘文区、张培康、黄宗良、蔡志华、王仕生

第七届全国道德模范人物事迹简介 篇9

95岁，中国建设银行来凤支行原副行长。他在新中国成立前入伍，出生入死、保家卫国;复员转业后，主动到最艰苦的地方工作生活，克己奉公、为民造福。60多年来，他深藏功名、尘封功绩，坚守初心、不改本色。

在简陋的屋子里读书看报平淡生活

荣耀已是过眼云烟嘱儿孙努力工作奉献

昨日，张富清的颈椎有些不适，又住进了医院。虽然是个老毛病，但头晕心烦的症状还是很折磨人。

获得全国道德模范荣誉称号后，因为身体原因，张富清无法亲赴北京参加表彰活动，最终由大儿子张建国代他赴京。小儿子张健全说，他太了解父亲的心思了，老人的荣辱观、名利观非常单纯，那就是会不会给党和组织添麻烦。

深藏功名六十余载，今年才敞开心扉接受媒体采访，张富清也有很周密的考虑：“我95岁了，不可能给组织增添什么麻烦了，把以前的经历讲述出来，我也没有太多顾虑。”

对于事迹被报道出来后，受到全国人民的尊敬与赞扬，老人心情非常平静。各种荣誉纷至沓来，他很少关注有关自己的报道。老人依然生活在简陋的屋子里，读书、看报、关心天下事。

在此前获得的荣誉中，张富清比较看重中共中央授予的优秀共产党员称号。他认为这是组织给他的最高荣誉，但他也仅仅是收藏好荣誉证书，并没有流露太多的喜悦。

被授予“时代楷模”称号时，张富清也是在住院。相关领导到医院看望他，他站起来表示感谢，也没有再多说什么。

张富清总是嘱咐子女和孙辈，党和组织的恩情很重，决不能被声名所累，躺在荣誉上享乐，要以更努力的工作和奉献，回报组织的肯定。社会各界对张富清表示慰问和敬意，他不厌其烦得体地接待，但他从不向别人说教，总是谦逊地表达谢意，还用笔和纸一一记下来。

在北京受到习近平主席的接见，是张富清感到最兴奋的时刻。事后接受采访时他说，当时他有很多话想要表达，但说出来的并不全面。

从北京回来后，他其实一直沉浸在幸福中。但是他没有改变平时的生活习惯，还是很早就起床，和老伴一起去买菜;还是崇尚至简的生活，吃着清淡的食物。儿女晚辈们担心，老人的心情起伏会影响身体状态，但他该学习就学习，该休息就休息，丝毫不为名利所累。

受父亲的影响，张健全和兄弟姐妹们都不热衷于荣誉，他们只希望父亲健康地生活。他欣慰地告诉楚天都市报记者，经过了甘愿默默无闻到获得最高荣誉，父亲的心态非常淡定，身体状况也保持得很好。

黄群

湖北武汉人，毕业于华中科技大学船舶与海洋工程学院，生前系中国船舶重工集团公司第七六〇研究所党委委员、副所长。8月20日，他因台风中抢救国家重点试验平台，壮烈牺牲。

妻子参加表彰活动心灵得到洗礼

荣誉的背后是更多的责任与担当

去年8月20日，中船重工第七六〇所码头，狂风肆虐，大海咆哮，国家某重点试验平台面临险情。危急时刻，黄群同志率所里11名同志组成抢险队，冒着狂风涌浪对平台进行加固作业，不幸被巨浪卷入海中，壮烈牺牲，年仅51岁。

黄群等人英勇无畏搏击风浪的感人事迹，经楚天都市报等全国主流媒体报道后广泛传播。

209月，中共中央追授黄群同志“全国优秀共产党员”称号。同月，黄群获评“中国好人”。中宣部授予“8·20”抗灾抢险英雄群体“时代楷模”称号，辽宁省政府追认黄群等人为烈士。

“英雄并没有远去，留下的精神一直激励着我们，一往无前!”昨日，受单位委托，第七六〇所党群办主任王维伟赶到北京。他在电话中介绍，一年多来，单位上下向英雄学习致敬的热潮从未退却，组织生活会、专题研讨、主题党日等活动无数次围绕英雄展开。今年8月19日，集团举行了英雄事迹一周年纪念活动。

“关键时刻为了国家英勇无惧，他是我们的学习榜样。”大学同学黄东对本报记者说，国之重器镌刻着黄群的聪明才智和奋斗足迹，他为祖国的军工事业鞠躬尽瘁、死而后已，在新中国70华诞之际获得全国道德模范，当之无愧。

昔日大学同学也为黄群感到骄傲，两个月前，班级在广州举行毕业30周年聚会时，还追忆了黄群同学的音容笑貌和种.种往事。“其他同学没有来，还可以电话、视频联系，下次也有机会再见，唯有黄群，将永远存在于我们的记忆之中。”聚会尾声，黄东一席话让大家百感交集。

华中科技大学船舶与海洋工程学院党委副书记谢宇翔介绍，去年12月23日，学院轮机工程1701班成为该校首届“黄群班”，校友黄群的英雄事迹将永远激励着一代代新船海人奋勇向前。

昨日，黄群的妻子亢群也赶赴北京参加表彰活动，进京路上她心情还很沉重。不过到了活动现场，再次回看黄群等模范们的故事，聆听他们的事迹，一个个平凡而鲜活的人物，一语语感人而纯朴的信念，让她的心灵得到洗礼和升华。亢群说：“这份荣誉来之不易，荣誉的背后是更多的责任与担当，使命的召唤让我们无怨无悔。”

马旭

84岁，我国空降兵第一代女空降兵，省军区武汉第七离职干部休养所离休干部。她将毕生积蓄1千万元捐给家乡黑龙江木兰县，用于教育、公益事业，获得感动中国人物。

84岁当军运志愿者还第四次考研

我的初心和使命就是国富民强

“坚守初心使命无私奉献社会”，这是马旭昨天作为第七届全国道德模范代表在座谈会上的发言题目。座谈会结束后，接到记者电话的她仍难掩激动：“能参加这个座谈会，还能代表湖北武汉发言，我很荣幸。我的初心和使命就是国富民强，因为我是一名共产党员。”

十来岁参军，马旭离开家乡黑龙江木兰县已有72年。今年6月29日，她再一次踏上了故乡的黑土地。当中巴车行至木兰松花江大桥时，马旭走下车，扶着大桥栏杆，望着东流的江水热泪盈眶，口中反复叨念，“回来了，我回来了!松花江，你的女儿回来了!”

1947年，马旭正是从松花江畔参军离乡。母亲把一枚铜钱缝在她的衣服里，马旭一直珍藏着。上世纪50年代，马旭被保送到第一军医大学，她将工资和那枚铜钱一存进了银行，这也是她最早的存款。随着时间的累积，这笔钱达到了1000万元，又被她捐给了家乡。

如今的马旭并没闲着，每天她和老伴颜学庸6点多就起床，学半小时外语，然后在附近的广场上骑车锻炼，买菜做饭，读书看报。今年4月，老两口来到武汉市妇联，强烈要求参加军运会志愿服务。经过商量，武汉市妇联建议马旭夫妇发挥他们当军医的优势，在应急救护领域，提供初级医疗救护培训志愿服务。老两口填表后，正式成为军运会志愿者。

马旭家的桌子上、柜子上、床头上，都贴满了中日文对应的词语小纸条。五年前，她就开始备考华中科技大学同济医学院的研究生，不过三次考试都卡在了外语上，“年纪大了，很多单词都记不住。”不过马旭没有放弃，今年她还准备报考，每天抽时间背单词。

不少人关心地问老两口：“你们的钱都捐了，那你们的生活怎么办?”颜学庸说，他们还有退休工资，而且简朴的生活习惯一如既往，每个月的收入保证生活绰绰有余。现在老两口在学习之余，还在搞一些科研，生活很简单也很快乐。

马旭坦言，当选全国道德模范，她的内心很不安，因为她觉得自己做的还很不够，“我只是做了自己该做的一点小事情，就获得党和国家颁发的这么大的荣誉。”她说，荣誉对她不仅是激励和鞭策，也是将来更好地为人民服务的动力。

李道洲

生前系空降兵某旅直升机团场站汽车连七班班长。年，他为保护人民群众生命安全，义无反顾、勇闯火海，救出一对年迈夫妇后，第三次冲进火场救人时，不幸壮烈牺牲。

妻子出席表彰活动时向本报吐心声

如果再来一次他还会冲进火场救人

“道洲是军人，救人是他的责任和使命。如果再来一次，他还是会毫不犹豫地去救人。”昨日，在京参加第七届全国道德模范表彰活动的李道洲烈士妻子王慧对楚天都市报记者说。

2018年3月3日，武汉市洪山区东湖花园小区，一户居民家突发大火。正在休假的李道洲听闻消息，先后两次冲进火场，救出一对老夫妻。当他第三次冲进火海，试图救出老夫妻患有脑瘫的女儿时，被滚滚浓烟吞噬，壮烈牺牲。楚天都市报率先报道后，他舍己救人的壮举传遍大江南北，他英勇无畏的精神感动亿万群众。

当年3月5日，李道洲被批准为革命烈士。之后，他被追授“武汉青年五四奖章”“信阳青年五四奖章”“湖北青年五四奖章”。6月，武汉市追授李道洲“武汉市见义勇为英雄”荣誉称号。8月13日，李道洲被空降兵某军追记一等功。

昨日，李道洲又获评全国道德模范荣誉称号。楚天都市报记者连线李道洲妻子王慧，她已于9月2日从武汉启程前往北京，代表牺牲的丈夫参加表彰活动。

王慧说，丈夫是一位军人，救人是他的责任和使命，如果再来一次，他还是会选择毫不犹豫地去救人。“感谢国家、培养了道洲，我为他感到自豪。”

王慧说，丈夫牺牲后，政府和社会各界对她一家提供了很多帮助和关爱。一年半过去了，家人也逐渐从悲痛中走出来，生活慢慢恢复平静。为了方便孩子上学，他们一家已搬到了位于东湖新技术开发区的东林外庐小区，本月儿子翔翔已上小学一年级了。爸爸被追授的各种荣誉称号，翔翔暂时还不能完全理解具体含义，但他知道爸爸是个英雄。一次，翔翔在街头看到印有爸爸照片的宣传画，便对王慧说：“妈妈，这是爸爸，他是个英雄。”翔翔很懂事，回到家里几乎从不提起爸爸，因为他怕爷爷奶奶听到会伤心。

王慧说，目前她最大的心愿就是将两个孩子抚养成人，好好教育他们，让他们成为对社会有用的人。同时，她会照顾好公公婆婆，让道洲放心。

谁来管央企 篇10

一晃3年过去了，“退房令”执行得如何？向后看新闻，一看吓一跳。有媒体做了统计，时至今日，名单中不以房地产为主业的78家央企退出者不足1/4，“退房令”似乎烂尾。遥想3年前，“退房令”一颁布，“中石油”与“中石化”都率先宣布转让旗下房地产公司，一时间成了央企退房的表率。但就在2012年下半年，“中石油”旗下子公司击败“万科”、“保利”等房企，抢得北京昌平的一幅住宅用地。“中石化”也在北京朝阳区获得一幅商务金融用地。

这并非个案。据不完全统计，2012年下半年，上海、广州、长沙、深圳、天津等全国主要城市的“地王”几乎都被央企收入囊中。2013年1月份北京成交的8宗经营性用地，也全被国企包揽。此时此刻，再想起3年前的“退房令”，耳光响亮。

央企曾被国资委领导称为“共和国长子”，按理说，更应带头执行国家的政策法规，但现实却是，央企似乎格外难管。比如央视就曾报道，环保部“环境安全百日大检查”督察组检查时发现，广东省“中石化”下属的3家企业成了环境违法行为或安全隐患的重灾区。一些央企似乎是法权治外之地，当地政府主动被动地“靠边站”了。

莫非刑不上大夫，令不达央企？为何会出现这样的局面？首先，在咱们这个讲级别更甚于讲规则的地方，央企难管是必然会出现的事。央企动辄是正部级副部级，地方的最高领导都得和他平起平坐，说到管，实在是勉为其难。再说国资委。为何央企对直接上级的命令也不是都听呢？其实早在当年“退房令”出台时，就有明眼人看出了其中玄机。“退房令”中缺了时间表，也没说那78家央企姓甚名谁，社会监督很难介入，更像个自己人玩的游戏，有点慈母责备孩子的温情。谁愿断了自家人的财路呢？

如今，我们似乎只能看到民意在对央企说不。按说央企归全民所有，民意应该是它最终的评判标准。关键在于，如何能让民意进入真正的制度表达渠道，使得央企真正为民办事？

在国外国有企业的监管中，经常能看到一股强大的力量，这就是来自民意机构的监督。民意机构直接代表公民，既然是为全民服务的企业，根本的决策权就来自于此。通常是由民意机构立法，决定有关国企的薪酬和高管任命等一系列重大问题。

民意机构首先要考虑的，是国企的定位问题。成熟的市场经济国家都奉行一条原则：国企能退出的领域尽量退出，只有在私人无法做或做不好的领域，不得已才由國家或政府去做。主要分布在邮政、军工、环境保护、博物馆和公园等不得不依靠政府出面的行业。这些企业的基本任务就是公共服务，很难盈利。它们不但不是政府的财路，反而多数是政府财政的负担。

另外，国企的运作是专业化的。比如，德国政府明确规定，国企高管及其下属不能来自政府机构，这被称为“企业直接经营者的非官员化”原则。

还有更重要的一点，国企的运作必须透明。美国、英国、瑞典、芬兰等国家政府要求，国企都要建立公开透明的财务报告制度，经营情况都要按期向社会公开，接受政府和全社会的监督。

国企赚多少钱，最终都要作为国企红利由全民分享。这样一来，钱赚得多还是少，就不会成为国企高管工作是否合格的主要评价标准，更不可能将收益装入内部人的腰包，因此，这些国企就不存在与民争利的动力。相反，他们最忌惮的，就是公众的不满。