销售部部门职责与权限

销售部部门职责与权限（精选5篇）

销售部部门职责与权限 篇1

浅析企业销售总监的职责与权限

企业销售总监属于企业高层管理岗位，其主要职责是协助总经理建立全面的销售战略，全面负责企业的业务拓展，管理销售人员，负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用，及时回笼资金，加速企业资金周转，负责编制销售统计报表，做好销售统计核算的基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表核算程序。汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时提交销售统计分析报告，为企业管理层决策提供服务，负责驻外分企业、营销网点的销售调度及运输各种，及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点的联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接流程，深入了解本行业，把握信息，向企业提供业务发展战略和依据，组建销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成销售目标，组织制定产品销售、入库、出库、库存保管等制度，明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作，领导团队配合服务部门提供高质量的增值服务、技术服务、培训服务，加强与上游厂家的深入联系，努力拓展业务渠道，不断扩大企业产品的市场占有率，通过提供咨询途径向最主要客户销售企业产品，并提供相关服务，加强仓库管理工作，认真办理产品入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消费工作，完成企业管理层交办的其他工作。

销售部部门职责与权限 篇2

在全球经济一体化大背景下,企业间竞争愈演愈烈,传统模式下的手工管理销售合同已经不能满足企业的发展需求,企业急需使用信息化手段来快速反应市场需求、提高顾客满意度,进而提高企业的核心竞争力。销售合同管理是一项涉及多部门、多角色人员、安全保密性要求极高的企业日常管理工作。为快速响应客户需求、缩短交货周期,进而高质量、高效率的为客户提供满意的产品或服务,利用现代信息化管理技术实现销售合同信息化管理具有重大意义。

针对机械企业的实际需求,以J2EE为开发平台,采用Java程序语言,底层数据库选用SQL Server 2005,开发出了B/S模式下的销售合同管理系统。采用RBAC模型对不同角色用户进行访问控制,大大提高了系统的安全性和权限管理的复杂性。

1 RBAC模型介绍

RBAC模型是20世纪90年代提出来的一种新的访问控制模型,本质上讲,该模型是对传统访问矩阵模型的扩展。该模型将用户与权限相分离,在用户与权限之间引入角色这一概念,通过授予用户适当角色进而来获得该角色的访问许可权。

1.1 RBAC基本概念

基于角色访问控制的要素包括用户、角色、权限等基本定义。

1)用户:使用系统的人。

2)角色:表示在一个组织中的工作职责,它描述了被授予此角色的用户所拥有的权利和责任。

3)权限:是一个许可权,表示对一个或多个目标执行操作的许可权。

1.2 RBAC基本思想

RBAC的基本思想:权限被授权给角色,角色被授权给用户,用户不直接与权限相关联。RBAC对访问权限的授权由系统管理员统一进行管理,RBAC根据用户在组织内所处的角色做出访问授权与控制,授权规定是强加给用户的,这是一种非自主型集中式访问控制方式,其基本思想如图1所示。

2 RBAC模型在系统中的应用

2.1 销售合同管理系统

以上海某机械设备制造企业生产实际为背景,以该企业销售合同管理工作的实际需求为依据,通过分析传统手工方式下销售合同管理流程现状中存在的不足,在流程化、规范化、标准化合同管理的基础上,研制了该信息系统。系统的核心目标是快速响应市场需求,提高企业核心竞争力,系统核心功能模块为:合同基本信息管理、财务管理、提货单管理、接口单管理、客户管理、用户管理、综合查询等。

2.1.1 系统总体架构

本系统采用当前流行的J2EE架构,开发环境为:My Eclipse+tomcat+SQL Server 2005。

整个系统遵循MVC模式,框架采用Struts,按J2EE分为表现层、中间层、数据服务层,中间层分为业务逻辑层、数据访问层、数据持久层。表现层采用JSP技术,中间层采用Spring+Hibernate,数据服务层用来存放系统数据。

2.1.2 系统流程

该企业为订货生产型企业,其根据客户需求生产不同类型、型号的成品。首先各部门销售员输入合同信息,部门领导对录入的信息进行审核,审核通过则流转到财务处进行财务审核,若通过,销售总部则根据库存信息制定工作令计划报总经理批示,批示通过则根据BOM生成MRP报表交各车间进行作业,系统流程图如图2所示。

2.1.3 系统用户角色划分

根据各用户在合同管理流程中职责的不同,将用户分为如下几类:

1)系统管理员:拥有最高权限;

2)总经理:拥有最高查询权和审批权限;

3)销售主管:拥有合同信息审批权和相应查询权;

4)财务会计:负责进行财务审核;

5)拆分开票员:负责拆分设备并开提货单通知客户提货;

6)检测员:负责对设备进行检测;

7)销售员:负责将本部门合同信息输入系统。

2.2 RBAC模型在系统中的具体实现

2.2.1 数据库表设计

系统引入用户表、角色表和权限表,其关系如图3所示。

2.2.2 利用Spring IOC动态装载permission.xml

功能权限配置文件permission.xml用于描述系统各功能模块URL地址和权限编码之间一对多的映射关系,其核心代码如下:

应用程序启动时,使用监听器加载多个配置文件,利用元素指定多个配置文件路径。以下配置文件增加在系统web.xml配置文件中,以便系统初始化时自动装载。

应用程序启动时,url PermissionMapping被自动初始化,当用户访问系统某一功能模块时,则通过该对象获得其URL对应的权限编码,进而判断用户是否有权访问该功能。

2.2.3 通过Servlet过滤器实现用户访问控制

Servlet过滤器是Servlet2.3规范以后新增功能,它是一小型Web组件,可以拦截浏览器发送的请求以及服务器做出的响应,以便查看、提取或操作客户机和服务器之间交换的数据,它常用于用户认证以及授权管理。

本系统中,用户登录系统通过验证后,登录处理类将用户各项信息包括用户编号、用户角色编号、用户权限编号保存在对象session中,以便后续生成相应系统菜单。

通过两次过滤来达到对系统安全、有效的访问控制。

一次过滤:通过用户登录过滤器Login Servlet防止非法用户跳过登录页面直接通过内部地址访问系统,从而有效保证系统访问的安全性。

具体处理过程如下:

当用户请求访问某个页面时,触发用户登录过滤器,该过滤器通过判断session对象中用户编号值是否为空来判断该用户是否登录,不为空,则说明该用户已通过合法性验证,进而进行二次过滤,生成相应系统菜单项;反之,则重定向到系统登录页面。

二次过滤:通过访问权限过滤器Permit Servlet来控制不同权限用户对系统的访问,以避免越权操作以保证系统安全。

具体处理过程如下:

当用户经过Login Servlet完成合法性校验后,触发访问权限过滤器,该过滤器截取访问路径“?”之前部分,通过permission.xml配置文件获取该URL所映射的权限编码,以判断该编码是否存在于用户权限变量中,存在,则说明用户有权访问该功能;反之,拒绝访问,系统访问控制如图4所示。

3 结束语

对用户访问权限实现动态化、易操作的有效控制是企业信息化管理信息系统开发中一个重要环节。本文探讨了RBAC访问控制策略在J2EE开发平台下基于B/S结构的销售合同管理系统中的应用。应用该模型,降低了授权管理的复杂性,解决了该系统面向多部门、多用户、安全性要求高这一特点。

所开发的合同管理系统符合企业的业务流程,系统操作界面简洁、可操作性强、易维护,具有很好的查询、统计、分析和报表功能,为企业做出科学合理决策提供了重要依据。通过使用该系统,大大提高了市场响应速度、缩短了产品交货周期、提高了客户满意度,为企业赢得了更多的客户和市场。

参考文献

[1]方婧.RBAC模型在水利规划管理系统中的应用[J].计算机与数字工程,2010,243(1):121-123.

[2]胡日新,史姣丽.角色访问控制模型(RBAC)在学院办公管理系统中的应用[J].电脑知识与技术,2009,30(5):8603-8604.

[3]赖华伦,仲梁维.基于WEB的机械设备企业销售合同管理系统研究[J].电脑知识与技术,2008,9(4):2663-2665.

[4]Ravi Sandhu,Samarati P.Accesscontrol:principlesand-practice[J].IEEEComunication,1994,32(9):40-48.

部门职责与权限 篇3

深圳市泰尔科实业发展有限公司

各部门职责与权限

1、总经理职责与权限

a）执行国家和上级有关质量政策、法令和规定；

b）负责制订本组织的质量方针和质量目标并以文件的形式批准正式颁布，采取有效方式保证各级人员都理解质量方针，并坚持贯彻执行；

c）对部门经理级以上职务的人员，特别是对需要独立行使权力开展工作的人员用文件规定职责和权限以及相互关系；

d）为质量体系有效运行，确定资源，并提供充分的资源；

e）任命管理代表并为其有效开展工作，提供必要条件，批准质量手册；

f）按期组织质量体系管理评审，以保证持续有效地满足组织质量方针和目标的要求以及适应顾客的期望；

g）负责协调重要合同的评审；

h）领导公司各部门，对所管辖部门所发生的质量问题负责；

i）对产品质量和服务质量负全部责任；必要时仲裁重大质量事故。

2、管理者代表职责与权限

a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施、保持和改进；

b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求及建议； c)确保在整个组织内提高对顾客要求的意识；

d)管理者代表的职责可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络。

3、技术副总经理职责与权限

a）协助公司总经理组织实施本公司的质量方针、质量目标、执行国家和上级有关质量政策、法令和规定；

b）参与制订本组织的质量方针和质量目标，采取有效方式保证各级人员都理解质量方针，并坚持贯彻执行；

c）参与对公司各级人员的职责和权限制订和监督实施； d）协助公司总经理组织质量体系管理评审，以保证持续有效地满足组织质量方针和目标的要求以及适应顾客的期望；

e）协助总经理评审重要合同；公司原材料采购的相关事项；

f）参与负责公司相关部门的工作，并直接负责相关部门的各项事项；

g）负责公司各项产品技术及其质量活动，以确保产品质量；处理重大技术质量问题，必要时仲裁重大质量事故；

h）负责主持生产、技术、设备、质量例会；

i）直接负责组织质量改进活动，不断改进产品质量。

4、生产副总经理职责与权限：

a)协助公司总经理及分公司总经理组织实施本公司的质量方针、质量目标、执行国家和上级有关质量政策、法令和规定；

b)负责管理生产、确保设备、设施安全、稳定可靠运行； c)负责组织优化生产调度确保完成产品产量和质量计划；

d)负责组织工艺落实、岗位操作指导书及设备检修、保养规程的审批，并督促贯彻执行； e)负责公司设备技术改造的各项活动；

f)协助公司设备、工模具与计量器具的采购相关事项； g)负责协助处理重大生产质量问题； h)协助公司总经理评审重大合同。

5、经营部/贸易部职责与权限

a)组织制订本部门的质量目标并努力实现；

b)建立客户档案，全面掌握客户信息，并建立良好的沟通渠道；

c)负责进行市场调研和分析，组织对顾客满意度的调查，编制相应的调查和分析报告； d)负责合同订单的签订，合同评审的审批及保存相关记录； e)组织安排货物发运，资金回收以保证订单的顺利完成；

f)定期与财务部核对客户的往来账款，并及时将信息传递到业务员或客户处，以便监督和保证公司资金正常流动；

g)积极完成公司销售计划, 开拓新的市场, 扩大市场占有率, 保证销售额的稳步增长； h)负责公司商品检验和报关等相关事宜； i)承办上级交付的临时工作任务。

6、采购部职责与权限

a)负责组织制订本部门的质量目标并努力实现； b)负责采购部的日常工作和管理；

c)负责根据采购计划，拟定采购合同，并将所采购物品按质、按量、按时采购回公司； d)负责对公司所有采购物品进行分类，并严格按照分类标准要求进行采购；

e)负责组织对供方的选择和定期考核评价，建立和更新“合格供应商一览表”及合格供应商档案；

f)负责收集物品的采购渠道、价格、种类等信息，进行分析比较，保证采购物资质优价廉； g)负责与生产部等相关部门沟通有关生产原辅材料补充情况，保证公司生产的正常运行； h)承办上级交付的临时工作任务。

7、办公室职责与权限

a)负责组织制订本部门的质量目标并努力实现； b)负责对原材料库和成品库的管理；

c)协助总经理对员工进行满足顾客要求意识的教育和培训, 负责人员的招聘、考核、任命及其档案管理；

d)负责公司人事制度制订、人员的培训计划的制订、实施及监督、人员能力考核以不断提高管理人员及员工的素质；

e)负责协助管理者代表收集管理评审的相关资料，以及管理报告分发； f)负责协助管理者代表进行内部质量审核工作；

g)负责公司体系文件控制与管理包括发放、回收、更改、销毁、保存等，体系维护、相关文件保密工作，保证公司体系文件不受损坏，并做好相关记录；

h)负责处理分公司与工商、公安、安全消防、环保、物业管理、医疗卫生等政府部门和社会团体组织的有关事务和联络。

i)做好仓库相关报表及相应的出入、盘存记录；货物做到先进先出，并及时报告库存货物状况，做到帐、物相符；

j)承办上级交付的临时工作任务。

8、生产部职责与权限

a)负责组织制订本部门的质量目标并努力实现；

b)负责生产部的日常工作规划及管理，制订本部门的质量目标并努力实现； c)负责制订生产计划，下达生产计划表并监督实施生产进度；

d)组织安排本部门员工按时完成生产任务，保证公司合同订单的顺利执行； e)负责生产车间的环境整洁有序，保证生产设备处于完好状态； f)负责对生产车间员工进行安全教育，以保证安全生产； g)负责生产设备的建档、维护、保养及其管理； h)协助办公室计件工资的计算；

i)负责生产现场物品摆放区域划分，并监督管理物料的标识及存放； j)负责生产报表的相关工作； k)承办上级交付的临时工作任务。

9、技术品管部职责与权限

a)负责组织制订本部门的质量目标并努力实现；

b)负责来料检验、半成品检验、成品检验和包装检验；负责成品包装和入库；

c)负责公司技术管理、技术工艺、产品工艺文件、产品标准及检验标准的制订，并不断改进技术工艺要求，以满足顾客需求；

d)负责处理客户对产品质量投诉，协助技术副总经理主持召开设备、生产、技术、质量例会，并负责跟踪和落实质量例会决定的各项整改措施；

e)负责明确产品的可追溯性要求，当产品出现重大质量问题时，负责对其进行追溯； f)负责不合格品处理、纠正预防和改进措施过程的跟踪验证；

g)负责外来文件、技术图纸的登记、保管、发放、回收、作废等工作； h)承办上级交付的临时工作任务。

10、设备工程部职责与权限

a)负责产品监视和测量设备的控制； b)负责生产工作环境的控制；

c)负责建立设备台帐；负责设备维护保养计划的制订并组织实施； d)负责工模器具的采购及对供应商的管理；

职责与权限及制度 篇4

Ｓ３３４泰兴段JL2总监办

职责与权限

江苏东南交通工程咨询监理有限公司泰兴总监办

二○一二年八月二十五日

目 录

一、各部门的职责和权限

二、各岗位职责与权限

职责与权限

本监理项目工程实施过程中，总监办将严格遵照业主对监理单位的授权范围和工作要求以及S334改扩建公路工程泰兴段《监理工作管理办法》的要求开展监理服务。

第一节 各部门的职责与权限

一、总监办的职责与权限

1.根据部颁“监理规范”并参照业主修订的“S334改扩建公路工程泰兴段《监理工作管理办法》”，组织编制项目监理计划和监理实施细则，并报业主批准；制定监理内部管理制度。

2.组织监理工程师参加由建设单位主持的设计交底会；主持召开监理交底会、第一次工地会议；

3.按合同要求建立中心试验室；

4.审批施工组织设计及总体进度计划、审查工地试验室和重要工程材料；

5.签发中期支付证书，施工合同工程开工令，单位或合同工程的停工令和复工令； 6.督促和检查承包人建立质量、安全保证及环保体系；

7.总体工程开工前，批复据施工单位依有关规定，结合本合同工程特点进行的分项、分部、单位工程的划分，并报业主、顾问公司备案；审批结果应作为全过程管理的依据；

8.下发设计变更的变更令，审查工程变更以及延期和费用索赔；

9.受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁或诉讼过程中作证；

10、受理交工验收申请，组织合同工程的交工初验，评定工程质量；对已交工工程出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任；监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余或遗留工程；签发工程缺陷责任终止证书；

11、组织编制监理竣工文件，编写监理工作报告。

二、中心试验室的职责与权限

1.负责本监理合同段的试验管理工作，指导驻地办的试验工作，对工程项目的试验、检测数据进行控制，对各工程项目的材料、配合比、强度等指标进行有效控制；

2.按照技术规范的要求确定各类试验程序，制订有关的制度和方法，组织试验人员的业务学习与交流，定期召开各试验室主任联席会议，研究处理工程实施中的有关试验、检测问题；

3.监理中心试验室应验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；中心试验室及驻地办试验室按大于20%抽检频率独立开展各项工作；

4.对承包人的工地试验室和流动试验室的仪器设备、操作方法、人员素质、试验环境和试验资料管理进行有效的监督、检查和管理，督促承包人按省质检站资质管理的要求完善各项试验条件；

5.执行按业主制定的各种试验统一的报表格式、试验报告格式和试验管理规程； 6.对承包人或材料供应商提供的用于永久工程的材料或商品的合格证和检验单进行审定以决定能否用于本工程，对承包人委托外试的试验项目及委托的检验机构进行审查、批准（常规试验项目原则上不得批准委托外试），对来自承包人、驻地办、厂商或委托外试项目的检验机构的试验报告进行审查，对有怀疑和争议的试验资料，有权重新组织试验；

7.定期或不定期对中心试验室和承包人的试验仪器设备进行检验，并督促承包人定期将仪器设备交由政府有关监督部门进行标定，确保处于良好的工作状态；

8.经常与驻地办试验监理人员保持联系，及时进行现场工程质量抽检工作，参加中间检查和验收，协助驻地办复核承包人所做的重要配合比试验，坚持经常性抽查其它有关试验，及时完成驻地办送检的有关试验；

9.负责组织重要结构物的现场检测，提出检测报告；

10.组织工程项目的新材料、新技术、新工艺的推广试验，提出试验研究报告，参与重大技术、质量问题的处理；

11.根据工程进展情况提出指导性试验检测计划，定期收集、整理相应的试验记录及报告，分类汇总、分析和评价，对试验检测频率进行按月统计，负责分析查找失败试验的原因并追回处理结果。上述资料应及时报送顾问公司和业主；

12.完成总监理工程师临时交办的其它工作。

三、工程技术部的职责与权限

1.指导、协调工程项目的计划、工程技术、质量管理，制订有关的管理制度、规定和工作程序，负责组织有关工程技术、质量、计划管理、合同管理方面人员的业务学习和交流；

2.审查承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划，并提出审查意见报总监理工程师，审查承包人重要施工方案，检查和督促各项计划的实施，协助驻地办定期召开计划协调会；

3.协调、解决施工中的重要技术、质量问题，参加重大质量、技术问题的处理； 4.审查并办理重大工程变更，提出审查意见后报总监理工程师商议之后签发变更令，指导与帮助驻地办做好重要变更以下的工程变更工作；

5.协助驻地办审查承包人试验路段的方案、施工工艺和特殊技术处理措施，抽查工程质量，掌握整个监理合同段工程项目的工程质量动态；

6.负责向承包人提供图纸（包括原始基准点、基准线或基准高程），参与设计交底和交桩工作，审核承包人提交的复测资料、验收施工放样；

7.负责本监理合同段的安全生产和文明施工检查，督促承包人落实安全生产保障措施的到位，避免重大安全事故的发生；

8.参加工程项目的交、竣工验收及缺陷责任期的验收工作，做好工程技术文件、合同管理文件的管理；

9.完成总监理工程师临时交办的其它工作。

四、合同部的职责与权限

1.指导、协调本工程项目的合同管理工作，制订有关的合同管理制度、规定和监理工作程序，负责组织有关计划管理、合同管理方面人员的业务学习和交流；

2.掌握合同条款，严格合同管理，协调各方利益； 3.组织检查本监理合同段的施工承包合同执行情况，如检查施工总承包单位和小标段施工单位进场的主要技术、管理人员、主要机械设备是否与标书一致，对不符合合同要求的人员、机械设备有权要求承包人更换；

4.审查施工总承包单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，报总监理工程师商议之后批准；杜绝转包工程,把住工程项目分包关；

5.核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量较大的变动及时提出处理意见。6.会同驻地办检查承包人投入本工程的主要机械设备的数量、性能；主要技术和管理人员数量、构成是否符合合同要求，对不符合合同要求的人员、机械设备有权要求承包人更换；

7.审查施工总承包单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，报总监理工程师商议之后批准，参与制订监理计划及监理实施细则；

8.定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主的各种财务报表、工程进度报表和报告；

9.负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。

10.协助总监(副)处理合同纠纷问题。

11.向承包人和监理人员提供合同文件，指导和监督驻地办的合同管理事宜。12.协助总监理工程师审查承包人报送的支付报表及经驻地办签认、确认的原始凭证等，审核中期支付证书、最终支付证书及合同终止后任何付款的支付证书；

13.协助总监理工程师审查、处理经驻地办审理的承包人提交的延期、费用索赔报告，并将审查意见报总监理工程师商议之后批准，建立计量支付、工程变更费用、索赔费用台帐，定期（每月）向总监理工程师报告上述合同管理的情况；

14.负责本监理合同段的工程进度计划的审查及计划执行、计划调整等事宜； 15.掌握合同条款，严格合同管理，协调各方利益； 16.完成总监理工程师临时交办的其它工作。

五、安全环保监察部岗位职责

1、指导与协调工程项目的安全生产与环境保护工作。督促承包人贯彻执行安全生产、劳动保护、消防、环保方面的法律，法规。实现工程项目的安全、环保目标。

2、督促监察工程项目监理人员遵守执行党风廉政纪律。组织党风廉政学习。保障工程项目招投标等工作公平公正公开进行与监理人员廉洁自律。

3、检查确认承包人安全生产管理体系与环境保护管理体系。督促承包人建立健全相关规章制度。检查承包人执行相关规章制度情况，保障工程项目顺利实施。

4、检查确认承包人施工机具设备，安全设施的完整有效。督促承包人按公安部门规定落实易燃爆物品的专项安全管理工作与消防工作。

5、审查承包人施工组织设计中有关安全、环保的保障措施，尤其是高危作业的安全措施及重大污染的防范措施。审查承包人应对山洪、台风及地质灾害的应急预案。

6、巡视检查施工现场，制止施工人员的违章指挥违章作业，冒险蛮干，野蛮施工现象。检查安全隐患，污染因素，提出整改要求并追踪落实情况。

7、组织监理人员进行安全生产知识与环境保护知识的学习，提高监理人员的安全、环保素质与技能。

8、完成总监理工程师交办的临时任务。

六、综合部的职责与权限

1.负责建立工程项目的资料档案管理系统，负责业主（办事处）、顾问公司（代表处）、监理工程师、承包人之间来往函件、技术档案、财务档案、行政档案的分类编号，并妥善保管；

2.负责总监办的翻译、打字、复印与微机、通讯的管理等后勤保障工作以及车辆的调度等工作；

3.负责本监理合同段的财务开支、办公设备用品、资产管理等工作； 4.完成总监理工程师临时交办的其它工作。

七、驻地办的职责与权限

驻地办根据总监理工程师的授权，依据合同文件，对本驻地办所辖施工合同段的工程质量、工程支付、工程进度、安全环保、合同及其它事项管理等进行监理服务，对总监理工程师办公室负责。其主要职责：

1.认真执行总监办制定的“施工监理实施细则”及各种监理制度、程序、用表； 2.主持召开工地会议；

3.按合同要求建立驻地试验室；

4.审批工程原材料和一般混合料配合比以及施工单位的机械设备、施工方案； 5.审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放样成果；

6.通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；做好日常安全检查、协助调查工程安全事故；审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；

7.审批分项工程开工申请，签发分项工程暂停令和复工令； 8.核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；

9.组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书；

10.审批月进度计划，编制监理月报和驻地办监理竣工文件，编写合同段监理工作报告。

第二节 各岗位职责与权限

一、总监理工程师职责与权限

总监理工程师代表监理单位行使合同赋予的权力，承担合同应尽的责任和义务，是现场监理机构的全权负责人，承担工程现场监理的最终责任，在实施监理业务工作过程中，其主要职责是：

1.组建总监办，明确各监理岗位的人员和职责，负责和主持总监办的监理业务工作；领导监理人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范；

2.主持召开监理交底会、第一次工地会议；主持编制监理工作计划；审核并签发工程开工令、停工令、复工令，对监理合同段内的工程质量、进度和费用进行控制；

3.组织审查监理合同段内各承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划、现金流量计划提出审查意见，给予批准。

4.组织对重大工程变更、工程延期、索赔、单价审查等；签发重大级及变更工程费用增减大于200万元的较大工程设计变更令；组织召开重要的技术、质量专题会议；在监理权限内主持处理工程质量事故；定期不定期进行现场巡视，发现问题及时处理；

5.签发由总监办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表；

6.组织对施工单位工程分包人的资格和工程分包内容、数量进行审查，提出审查意见报备业主后批准实施，合同规定由顾问公司或业主审批的必须报顾问公司或业主审批；

7.定期向顾问公司及业主报告工程进展情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，应提出详细的书面报告，供顾问公司及业主评估决策；定期或不定期提交施工质量评价和改进意见；

8.检查监督施工合同文件的执行，调解建设单位与施工单位之间的合同争议与纠纷；督促施工单位做好安全生产、文明施工、保护环境；

9.对监理人员进行协调和管理，审阅总监办部门负责人及驻地监理工程师的监理日记。组织对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和奖励或处罚；

10.组织合同工程的交工初验，评定工程质量；组织编制监理竣工文件，编写监理工作报告。

二、驻地监理工程师的职责与权限

1.在总监理工程师的领导下，在其授权的范围内，负责驻地办的监理工作，对其所属监理人员和监理组的工作进行管理、检查和协调，对总监理工程师负责；

2.全面熟悉本驻地办的合同文件，及时解决合同执行过程中的一般性问题；审查本驻地办工作范围内承包人的阶段性施工进度计划，单位工程、分部工程、分项工程的施工组织计划和施工方案，并督促施工单位落实；适时检查施工单位实际进度，当与计划偏差较大时，应及时向施工单位发出采取措施的指令；

3.对本驻地办工程项目的进度、质量实施全面控制，对施工中出现的问题应按照合同要求和技术规范（含补充技术规范，下同）规定提出处理意见，向施工单位签发工作指示；

4.参与审查工程变更，审查专业工程师提出的审查意见；签发变更工程费用增减小于200万元的较大、一般设计变更令；审查延期和索赔的申请，并组织收集相关资料，提出处理意见上报总监办；签发分项工程开工令，审核中期支付证书和最终支付证书上报审批；

5.主持召开工地例会；及时了解掌握本驻地办施工监理过程中存在的重大问题，并提出处理和解决的方法；

6.组织对所监理的施工单位用于永久工程的原材料进行抽样检验；组织进行路基压实度、砼标号、砂浆标号等抽检试验；

7.组织合同（计量）工程师监督检查施工单位的履约状况，对进入本工程的主要技术、管理人员，主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督检查，对存在的问题指令施工单位整改。必要时，在征得总监理工程师的同意后，有权停止签认支付证书；

8.加强所属监理人员的职业道德教育，组织好新开工程的岗前培训与学习，提高监理服务质量；

9.组织审查施工单位上报的试验路段方案、工艺和特殊技术处理试验方案； 10.完成总监理工程师、副总监理工程师交办的其他工作。

三、专业监理工程师的职责与权限

专业监理工程师是指分管部分工程（如路基、路面、桥梁、交通安全设施等）和从事专项业务（如试验、测量和合同管理）的监理工程师，其职责与权限如下： 1.专业监理工程师共性的职责与权限（1）专业监理工程师在总监理工程师的授权下负责所分管的监理工作；（2）专业监理工程师有权在其分管的监理工作范围内，根据合同条款、技术规范、本管理办法和相应的试验数据，制止承包人使用不合要求规格的材料、半成品、成品；制止承包人未经监理工程师确认的施工机械、施工设备、施工方案或施工工艺进行施工；制止承包人在不符合施工技术规范或操作规程（含施工技术操作规范和安全技术操作规程）要求的情况下进行施工；（3）在未及时进行检测、试验的情况下，监理认为不能保证工程质量时，有权要求承包人暂停施工，并立即安排检测或试验，然后根据检测或试验结果再决定是否继续施工；（4）专业监理工程师有权根据施工合同条款和技术规范等文件，发布准许（或不准许）使用某些经测试合格（或不合格）的材料或施工工艺的指令；（5）专业监理工程师会同合同计量工程师组织对所分管的工程进行质量认证、验收和计量工作；（6）专业监理工程师负责所分管工程的施工工艺试验和认定工作，必要时报驻地监理工程师审批；（7）专业监理工程师有权对所分管的工程的施工安排审核确认，或提出意见或发布指令；

2.各专业监理工程师的职责与权限

1）合同（计量）监理工程师的职责与权限

（1）在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内的合同管理工作；

（2）熟练掌握合同内容、规范、图纸和工程量清单，负责制定合同管理的监理实施细则；

（3）协同驻地监理工程师对承包人的施工设备、人员配备、分包情况等及其进场计划进行检查，对不符合合同文件的施工设备，不称职的主要技术、管理人员或分包人提出处理意见经驻地监理工程师同意后报总监办；

（4）按业主制定的“工程计量支付管理细则”组织本驻地办的工程计量，审核施工单位的支付月报表，编报支付证书，负责本驻地办的计量支付、延期及费用索赔、工程变更的审查并收集整理与之有关的原始资料，提出审查意见，报驻地监理工程师签署后报总监办；

（5）参与工程变更方案的确定，进行新增项目的单价分析，拟定新增项目的初步单价，报驻地监理工程师同意后报总监办；

（6）对施工单位提交的总体施工进度计划、计划和进度计划变更提出初步审查意见，报驻地监理工程师审查后报总监办；

（7）督促施工单位及时上报月进度报表，汇总编制本驻地办的月进度报表、并上报总监办；

（8）督促施工单位按合同要求做好工程量清单的勘误工作并进行审查，报驻地监理工程师审查后报总监办；

（9）完成驻地监理工程师临时交办的其它工作。2）路基、路面专业监理工程师的职责与权限

（1）在驻地监理工程师的领导下，负责指导本监理合同段范围内的路基、路面工程的监理业务；

（2）全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的路基、路面工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见，发布指令；

（3）审查承包人的道路工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；（4）监督检查承包人路基、路面工程的质量自检体系、安全自检体系及其运转情况；组织本监理合同段范围内的压实度检测及路基填筑、路面施工材料标准试验的取样送检；

（5）审核承包人提交的道路工程资料，制定控制路基、路面安全生产、工程质量和进度的措施及相关图表。当路基、路面工程质量、进度与合同文件或承包人的投标承诺发生严重偏差时，应及时向驻地监理工程师报告，并提出处理意见；

（6）组织或参与本驻地办路基、路面工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理；（7）负责编写施工过程中路基、路面工程的监理细则，做好监理日记，审查和指导路基工程监理员的监理日记；

（8）完成驻地监理工程师临时交办的其它工作。3）桥梁专业监理工程师的职责与权限

（1）在驻地监理工程师的领导下，负责指导本监理合同段范围内桥梁工程的监理业务工作；

（2）全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的桥梁工程的进度、质量、安全生产进行全面控制；对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见，发出指令；

（3）审查承包人的桥梁工程的施工组织设计、专项施工方案、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；

（4）监督、检查承包人桥梁工程的质量、安全生产、自检体系及其运转情况，负责组织本监理组内承包人用于永久工程材料的取样送检，配合试验工程师对承包人的钢材、砼、砂浆标号进行抽检；

（5）审核承包人提交的桥梁工程资料，制订控制桥梁安全生产、工程质量与进度的措施及相关图表，当桥梁工程的质量、进度、安全生产与合同文件或承包人的承诺发生严重偏差时，应及时向驻地监理工程师报告，并提出处理意见；

（6）组织或参与本监理合同段桥梁的工程变更、工程延期、索赔以及质量事故的处理；

（7）负责编写施工过程中桥梁工程的监理细则，做好监理日记，审查和指导桥梁监理员的监理日记；

（10）完成驻地监理工程师临时交办的其它工作。

4）试验专业监理工程师的职责与权限

（1）在驻地监理工程师的领导下，负责本监理合同段的试验监理工作；

（2）熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程，监督承包人的工地试验室，解释各类试验的规程、记录等；

（3）督促承包人按合同规定的要求建立工地试验室，并负责检查初验。在工程实施过程中定期检查自己和承包人的工地试验室，督促承包人及时对各类试验设备进行调试、校正和标定，保证试验的可靠性；

（4）在其他专业监理工程师的配合下，对承包人用于永久工程的材料性能、规格、各种混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制，协同其他专业监理工程师检查承包人自采加工材料的加工工艺以及各种材料堆场的规范化管理；（5）督促承包人按技术规范要求的频率进行试验和检测，组织试验监理人员对承包人的工地试验进行旁站，按照监理合同要求的频率独立进行抽检试验，经试验合格者予以确认、验收，不合格者通知相关专业监理工程师下令报废或返工；

（6）有权对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格者有权要求更换或改变；

（7）审查和评价试验结果，签发各种试验、检测报告，根据技术规范建议驻地监理工程师认可或否定材料的使用；

（8）检查、指导承包人工地试验室的各项试验管理工作和试验监理员的各项工作，加强与其他专业监理工程师的联系与沟通，确保试验工作满足工程进展的需要；（9）定期（每月）收集、编制承包人和本驻地办的试验汇总表，报驻地监理工程师和中心试验室；

（10）完成驻地监理工程师临时交办的其它工作。5）测量监理工程师的职责与权限

（1）在驻地监理工程师领导下，负责本监理合同段的测量监理工作；（2）全面熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和各种测量控制基准点；

（3）负责向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等有关测量资料，进行现场交验并组织测量验收；

（4）会同其他专业监理工程师，严格按照技术规范要求，对工程横、纵、标高、构造物设置位置等进行全面控制，制订主要构造物的定位测量和控制测量的措施要点，关键部位（墩、台帽、盖梁、垫石、隧道轴线等）应进行必要的复测，认真做好测量验收记录并进行成果整理和保管；

（5）审查承包人的施工测量计划和分项工程施工测量方案，并检查其执行情况；（6）审查承包人施工测量完成后提交的正式书面测量报告单，根据申请的范围及内容进行现场复核，经复核不合格者不准开工；

（7）在施工过程中审核督促承包人进行测量控制，有权抽查任何工程部分的线型、标高，发现不合格者，有权要求承包人改正或暂停施工；

（8）协助驻地监理工程师处理工程变更、工程延期、索赔和质量事故的处理，协助合同（计量）工程师做好工程计量工作；

（9）完成驻地监理工程师临时交办的其它工作。6）交通工程专业监理工程师职责与权限（1）在总监理工程师的领导下，负责对本合同段内的交通工程质量、进度、安全等实施全面管理；

（2）全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸，对施工过程中的交通工程的质量、进度进行指导、协调和控制；

（3）参与审查承包人上报的交通工程施工组织设计、施工方案和进度计划，并检查其执行情况；

（4）监督检查施工单位的交通工程质量管理体系及其运转情况，确保质量管理体系运转正常；

（5）检查承包人交通工程的施工质量与质量控制情况，及时处理施工中出现的质量安全问题；

（6）负责处理本合同段内交通工程的技术文件，提出建议和意见，并督促承包人及时落实；

（7）负责审查本监理合同段内的交通工程的工程进度情况，配合合同计量工程师的计量支付工作；

（8）参与交通工程变更、工程延期、索赔及质量事故处理，并提出合理建议；（9）负责审查检查交通工程施工资料的编制和归档工作，督促承包人及时整改和完善；（10）参加本监理合同段内交通工程的检查、评比和交、竣工验收工作；

（11）完成总监理工程师临时交办的其它工作。7）环保监理工程师职责与权限

（1）在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内环保监理业务工作；（2）检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况；

（3）对违反合同规定、违反环保制度，野蛮施工的行为责令改正，报驻地监理工程师同意后指令停工整改，大事项的停工整改报总监办、顾问公司及业主同意后实行；（4）定期检查施工单位环保施工记录，向驻地监理工程师汇报环保工作情况；当施工中存在环保隐患时，应及时报告驻地监理工程师以便及时采取应对措施；（5）提出环境监测方案，以监测结果指导环保监理工作；参与环保事故的调查取证；（6）办理驻地监理工程师交办的其他工作。8）安全监理工程师职责与权限

（1）在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内安全监理业务工作；

（2）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查分包合同中是否明确安全生产方面的责任；

（3）在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并及时报告驻地监理工程师；施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应当及时向有关主管部门报告，并报备顾问公司及业主；

（4）工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改；

（5）审查施工单位安全保证体系，审核施工安全生产责任制，安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证；

（6）检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况，安全设施不到位，施工机械未通过安全验收不得施工；

（7）办理驻地监理工程师交办的其他工作。9）内业监理工程师职责与权限

（1）在驻地监理工程师的领导下，全面负责本监理合同段内的内业管理工作；（2）落实和实施业主、项目管理部颁发的内业管理方面的管理办法；（3）定期抽查施工单位的内业资料整理和归档情况，指导其正确完善；

（4）配合业主、项目管理部检查施工单位的内业管理情况，并向有关方面汇报内业管理工作成效；

（5）参与工程交、竣工验收及缺陷责任期的验收，对施工单位的竣工资料和交工资料进行检查和验收；

（6）负责本监理合同段内全部工程资料的收集、存档、保管和移交工作；（7）完成技术部主任临时交办的其它工作。

四、监理员职责与权限

（1）在专业监理工程师的领导下，熟悉和掌握有关技术规范、设计图纸及有关试验规程，根据专业监理工程师的要求进行质量控制；（2）熟悉所管工程各工序的施工工艺和技术要求，认真检查承包人所用材料及其配合比、施工机械及工具、操作程序和技术等是否符合规范要求，施工进程是否符合计划要求，对施工初期成品进行外观鉴定和必要的几何尺寸检查，并随时做好记录；

（3）协助专业监理工程师检查承包人的施工准备、施工放样、质量抽样检测（包括承包人工地试验监督），认真做好旁站工作。对质量符合施工合同要求的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工以达到合同规定的技术要求；

（4）当旁站监理员发现承包人所施工的工程有异常情况，可随时向承包人现场施工人员提出，必要时及时报告主管专业监理工程师或监理组长，对明显违反技术规范、操作规程、有安全隐患的，有权要求承包人现场施工人员立即暂停施工，等候处理；

（5）认真做好工程进度、质量控制、施工安全、合同纠纷、施工干扰和环境保护等情况的记录，做好监理日记工作，填写有关监理报表；

（6）一旦发生质量事故，旁站监理员必须立即整理有关检测资料，分析原因，上报主管专业监理工程师和监理组，以便及时处理；

（7）完成主管专业监理工程师临时交办的其它工作。

五、内业资料、文档管理员的职责与权限

（1）在驻地监理工程师的领导下，负责本监理合同段的图纸资料保管及技术档案、文书档案的管理，制定收发文件编号及存档办法；

（2）熟悉科档及文档的归档要求，熟悉工程交、竣工资料的编制办法；

（3）负责所有的监理文件资料的收集、登记、整理、分类、编码、存档保管、借阅登记、注销管理和归档管理；

（4）负责整理汇总监理信息，做好相关监理文件的收发工作；

（5）负责监督、检查监理人员内业管理工作（包括施工单位质检资料），定期检查各专业监理工程师内业台帐，收集各专业监理工程师内业资料，定期组织各专业监理工程师进行系统性内业资料检查，监督各专业监理人员及时对存在的问题进行整改；建立本项目内业管理台帐；

（6）定期向驻地监理工程师汇报项目内业管理状况，提出改进建议。

（7）负责工程照片的收集、分类、归档；工程收尾阶段协助驻地监理工程师组织相关专业监理人员，按竣工文件归档要求进行内业资料系统性收集、整理、检查、整改、完善，配合上级部门内业验收。

（8）完成驻地监理工程师临时交办的其它工作。

六、办公室文秘的职责与权限

在驻地监理工程师的领导下，严格按照总监办有关规定全面开展驻地办生活、办公方面的管理工作。主要包括以下内容：

1、负责驻地办文件的编号、打印、发放以及各类来文的编号、传阅、立卷、归档、保管工作；

2、筹办各类会议及做好会务工作，做好会议记录及会议纪要的整理工作；

3、做好驻地办印鉴使用、保管、函电收发和报刊收订工作；

4、负责来客接待、电话、信函的回复工作，负责与项目部、总监办以及其他相关单位的联络工作；

5、负责做好驻地办办公、生活用房的分配调整，负责办公用品、用具的统计、请购、分发工作，对分发的办公、生活用品、用具应及时做好登记工作，保证收支平衡。

6、负责驻地办人员离岗时的办公生活用品的回收、交接工作，记录配发物品是否全部交接或有损毁并在《人员退场单》相应条目中予以签认。对回收回来的物品负责清洗和保管。

7、负责驻地办办公设备的管理、维护及报修工作，控制各类办公耗材的使用并应及时做好使用记录；

8、负责驻地办的伙食管理工作，协助食堂人员买菜，并及时做好记录；

9、负责驻地办的财务工作，负责驻地办水、电、办公电话、数据网络、有线电视等费用的审查和支出，保管好现金及各类票据并及时结算，严防差错和丢失；

10、负责驻地办人员离岗时经济往来情况的确认（主要指与驻地办有无经济往来尚未结清），并在《人员退场单》相应条目中予以确认。

11、负责驻地办伙食标准及各项开支的控制工作，确保各项费用支出不超出总监办制定的标准；

12、负责驻地办员工的考勤工作,每月汇总填报总监办;

13、协助驻地监理工程师协调与当地的各方面关系，保证驻地办各项工作顺利开展；

14、做好保密工作，不泄露总监办、驻地办和被监理单位以及其他个人认为应保密的信息和资料；

办公室职责与权限 篇5

办公室岗位职责和权限

一、办公室主任

（一）任职条件

1.大专及以上学历，医药或管理相关专业。

2.具有丰富的行政管理或人事管理工作经验，熟悉医疗器械企业管理模式。

3.通过公司培训（包括公司制度、岗位培训、卫生学、微生物学和安全防护等），考核合格。4.身体健康，无传染性、感染性疾病；有较强的组织沟通能力、协调能力和责任意识。

（二）职责

1.负责统筹协调部门整体工作，进行各项工作的协调安排及落实。

2.根据现有编制及公司发展需要，协调、统计各部门的招聘需求，明确各岗位的任职要求，制定人员招聘计划，并组织落实。

3.组织制定公司薪酬福利体系建设；组织制定员工薪资调整方案和新员工薪资待遇方案；跟领导沟通通过后督促落实。

4.组织进行培训需求调查和研究，制定公司培训计划；协助各部门设计培训课程，制定培训方案；并组织和督促计划落实。

5.组织公司员工考核、评价和绩效管理制度的落实，并不断完善。

6.协调安排员工入职、转正、调转、离职相关工作，以及员工关系、社保等手续的办理；负责组织公司人员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。7.负责公司公车管理工作，合理安排保证公司公车高效使用。8.配合其他部门工作及领导交办的临时性工作。

（三）权限

1.有权组织相关部门确定岗位员工任职要求、培训需求。

2.有权组织相关部门进行员工任职资格的认定、评价及再评价工作。3.有权协调并安排各部门参与公司集体活动，比如公司集体活动、培训等。4.有权完善公司管理制度，并监督各部门执行。

5.有权申请完成本职工作所需的资源（人力资源、设备和物料）。

二、外联主管

（一）任职条件

1.大专及以上学历，医药或管理相关专业。

2.具有外部联络工作经验，熟悉对外联络与接待相关礼仪。

3.通过公司培训（包括公司制度、岗位培训、卫生学、微生物学和安全防护等），考核合格。4.身体健康，无传染性、感染性疾病；有较强的组织协调能力，工作自主，能够积极主动开展工作。

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办公室岗位职责和权限

（二）职责

1.负责公司对外联络事宜，与外界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象。2.负责来访参观的组织接待工作。3.负责送产品辐照灭菌并取回。4.负责领导安排的临时性出车工作。

5.配合其他部门工作及领导交办的临时性工作。

（三）权限

1.有权向公司就本部门工作提出建议。

2.有权申请完成本职工作所需的资源（人力资源、设备和物料）。

三、人事助理

（一）任职条件

1.专及以上学历，人力资源管理或行政管理相关专业。2.有一年以上人力资源或行政管理工作经验。

3.通过公司培训（包括公司制度、岗位培训、卫生学、微生物学和安全防护等），考核合格。4.身体健康，无传染性、感染性疾病；熟练使用Excel、Word等办公软件，具有良好的写作和表达能力，有较强的组织沟通能力和责任意识。

（二）职责

1.组织明确各岗位的任职要求，并组织完成招聘工作。2.组织与实施公司内部培训。

3.每月月底组织统计当月员工出勤情况并作考勤报表。

4.负责员工人事关系的调入、调出等人事调动手续的办理，管理人事档案。5.负责办理员工社保等相关手续。

6.负责公司通知公告传达、活动组织、协调沟通工作，来访客人接待组织工作。7.保管燕郊厂区运营备用金并及时与公司财务销账，保证厂区运营所需必要备用金。8.负责办公用品以及零星生产用品采购并负责办公用品管理工作。9.负责公共厂区的卫生管理工作。

10.配合其他部门工作及领导交办的临时性工作。

（三）权限

1.有权协调并安排各部门参与公司集体活动，比如培训等。2.有权完善公司管理制度，并监督各部门执行。

3.有权申请完成本职工作所需的资源（人力资源、设备和物料）。

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办公室岗位职责和权限

四、司机

（一）任职条件 1.初中及以上学历。

2.有客车驾驶证及5年以上驾驶经验，无重大违章或交通事故责任，熟悉交通法规和北京、燕郊的交通路线，驾驶技能娴熟。

3.身体健康，无传染性、感染性疾病；有一般机械维修技能和较强的沟通能力，为人踏实稳重，有亲和力和责任心。

（二）岗位职责

1.负责安全并准时出班车。2.负责安全运送产品及废料。

3.负责公司临时出车，并组织安全驾驶培训。4.负责车辆的日常维护与保养。

5.负责对车辆有关证件的有效性进行检查，确保证件齐全有效。6.负责合理控制各项用车费用。

7.配合其他部门工作及领导交办的临时性工作。

（三）权限

1.有权对车辆管理和使用进行监督和检查。2.有权对违规使用车辆的行为进行纠正和建议处罚。3.有权对车辆驾驶和管理一般性问题的进行处理和报告。4.有权申请完成本职工作所需的资源（人力资源、设备和物料）。