浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用

浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用（共11篇）

浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用 篇1

浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用 摘要：

电子商务是现代企业管理中重要一环，也是企业全球化竞争重要战略，现代 企业开始日益重视电子商务对企业。随着电子商务时代的到来和发 展，在市场竞争日趋激烈的今天，如何把电子商务与现代企业管理融会贯通,相 辅相成，是当今企业,学者需要认真研究的课题。在企业的管理变革中，电子商 务的发展起到了很大的影响作用，任何事物都有其两面性，电子商务为企业带 来新鲜血液的同时也存在着许多不可忽视的问题，因此对于电子商务的现状研 究及发展前景，电子商务的发展在企业管理变革中的影响（对现代企业管理中的 企业组织结构的影响 对企业人力资源管理变革的影响，对企业文化发展的影响，对企业组织变化的影响，下对供应链管理模式的影响，对现存弊端分析与解决）的研究具有一定的应用价值。为促进企业在信息时代抓住时机，电子商务的理 论转化为现实模式的进一步发展，具有很大的现实意义。

关键词：电子商务 企业管理 组织结构 组织文化

任何企业生存和发展的重要条件都是对利润的不懈追逐。于是，企业管理者不断将目光投向降低成本、提高利润。但随着整个行业技术水平的趋于一致，自动化生产和现代规范统一管理的实现，成本的降低似乎已接近极限。此时，人们惊奇的发现了潜藏在生产制造背后的物流价值成本，还是一个未曾有人触及的领域。随着人们对物流价值的不断地关注与研究，物流管理越来越多的得到企业管理者的重视。

物流业能够通过完善产品的包装、运输、装卸、配送等环节的效率，保证货物及时交付和服务质量的有效提高，从而提高客户对产品的满意度。随着网络信息、电子商务的发展，物流业的规模逐渐壮大，企业之间的竞争也开始从成本、质量差异化竞争，转向与企业生产前后相关联的物流管理竞争。

诞生时间不到１０年的电子商务，随着互联网技术的迅猛发展，其在现代企业物流管理中的作用日益突出。

首先，电子商务使企业物流业务的采购行为实现了电子化、信息化和无纸化。通过上网查询点击，企业可以轻松地找到原材料的生产商和供应商，使供需双方通过在线联系和在线交易完成采购，避免经过中间流通环节出现的问题，也节省了企业的采购成本，提高了整个采购环节的物流服务效率。

其次，电子商务有助于优化企业产品销售。企业可通过网上广告、网上订货、网上交易及电子支付等手段，使产品销售实现“连锁经营”、“代理制”、“及时配送制”等多种现代物流经营模式。

再次，电子商务拓展了企业的信息流，完善了企业的物流管理。企业生产原料储备空间不足，可能会造成供料不及时，从而影响到生产的连续性。电子商务

可以让企业通过网络信息而建立起“虚拟库存”，再配合先进的物流配送手段，能实现企业的“零库存”，降低物流总成本中的仓储成本。

最后，电子商务能实现企业物流管理中商流、物流、信息流的“三流合一”。商流解决物资商品的价值转移和所有的变更，体现了企业购买、付款结算的行为；物流解决物资使用价值的实现，体现了物资在生产地与使用地之间的交换行为；而信息流能完成商流与物流之间的信息传递。由于信息技术和计算机的应用，实现了企业“三流”一体化，充分发挥了企业的物流管理效率。

总之，电子商务能够实现整个供应链的顺畅衔接，优化了企业内部的资源配置，为企业高效的物流管理提供了保证。

然而，电子商务在我国企业目前的物流管理中仍处于起步阶段，这突出地表现在以下两个方面：

一是将电子商务运用于物流实践的企业，总量规模过小。根据对我国１００家各行业的代表企业２０００年信息化状况调查的统计，只有２３家企业开始尝试电子商务业务，而仅有８家企业通过电子商务实现了采购、销售和库存管理。上海工业商品交易网在开通后，１０亿元交易在一个星期内竟无人应标。而像海尔、联想等能将电子商务成功运用于企业物流管理和经营的企业，实在是风毛麟角。

二是我国企业物流基础设施尚不够完善，物流管理手段落后，适应电子商务发展的物流体系还没有建立。电子商务活动和物流管理是一对相互依存的共同体，电子商务的开展，能提高企业物流管理水平，而电子商务的发展，需要企业建立起完善的物流管理和配送体系。现阶段，我国企业滞后的物流网络体系在一定程度上制约了电子商务活动的普及。

近年来，国家经贸委、国家信息产业部、国家科技部及相关行业协会，加大了支持和发展电子商务的力度，对中国电子商务和现代物流的发展给予政策支持。笔者认为，要改善目前我国企业物流管理中的电子商务运作水平，实现物流管理的电子商务化，可以采用分阶段、循序渐进的方法逐步开展。

首先，要构建企业内部的电子商务平台。建设初期，企业可以先上网进行有关商务信息的搜寻，运用电子邮件与供应商建立联系。运营一段时间后，企业可以通过建立起自己的网站，在互联网上充分展示企业自身的形象，让企业与供应商以及与用户建立起广泛地网络联系。最后，逐步实现ＥＤＩ“无纸贸易”、网上订单、网上交易、电子支付等现代化管理手段。

其次，要优化企业物流网络体系。目前，许多企业经营者考虑的电子商务问题仅是送配货和库存，然而，电子商务活动中的物流和配送体系，要实现的目标不局限于此，最重要的还是物流整个系统的优化和设计。可以采取明确电子商务的采购和销售目标，确定物流、配送的服务目标和成本目标（通过送货频率、反应时间、订货满足率、配送成本等定量指标予以考评），对可用的物流、配送资

源进行评估，设计制作物流、配送的运作流程和运作系统以及对物流、配送系统的管理制度进行规范等具体措施，来优化企业物流体系.而关于物流管理对现代企业的作用，总的来看主要有以下三方面：

（一）物流管理对提高企业利润的作用

物流活动贯穿了产品加工和流通的全过程。合理、高效的物流管理能够通过协调、完善企业内部的生产、流通结构，减少消耗成本，从而降低产品价格，提高企业利润。

物流管理通过有效整合仓储管理，提高企业利润。

企业仓储是基于产品生产过剩、产品流通需要和正常连续生产的需求建立起来的。企业仓储主要分为静态库存和动态库存两个部分。其中，静态库存，是指暂时不能被消耗掉的成品、半成品、原材料以及维修原件；动态库存，是指对存储产品进行保管、维护、加工、配送的管理活动。而无论是静态库存，还是动态库存，都是企业的凝固资金，其阻碍了企业资金流的正常流转，是企业追求利润最大化的障碍。

仓储管理的作用就是在保证资金正常流转的基础上，保持合理库存量，保证原材料能够按时、按量输入，生产产品能够按照客户订单要求及时发送到市场或客户端。这是保证一个企业正常运营的基本条件之一。物流管理正是通过高频率的配送、预见性的需求管理，有效整合企业的仓储管理，从而保证企业维持最少量的库存量和最高效的库存周转率，提高企业利润。

物流管理通过提高成品在企业内部与顾客市场之间的流通效率，最终实现企业利润的提高。

一个企业只有将物料、半成品转化成成品，才能够实现产品的价值，产生利润。而良好的物流管理，则通过对物料、半成品储存区域的划分，运输、搬运等途径的优化设计，减少流通过程中的时间浪费、距离浪费和人员管理浪费等，提高企业内部流转效率，降低投入，实现企业利润的提高。

通过以上分析可以看出，物流在企业内部的作用主要体现在，通过流程优化，提高生产效率，减少不必要的仓储管理，缩短物料、产品运输距离，精简管理机构，增强资金流动性。可见，物流管理对企业内部的作用，不仅仅是个体的或者是局部的提高或增强，而是随着物流管理水平的提高，带动企业一系列的管理系统进行整体改进。企业能够通过提高物流管理水平，达到增加利润的目的。物流管理对提高企业市场竞争力有着至关重要的作用。因此，有人将物流管理称之为企业财富的“第三源泉”。

（二）物流管理对提高企业市场竞争力的作用

物流不但可以通过降低成本增加企业利润，还可以通过短时间完成货物投放、及时满足客户服务需求、提高顾客满意度，达到增加市场占有率的目的。良好的物流管理通过提升交货及时率、准确性，增加产品的附加价值。而产品附加值的增加，则是企业吸引顾客的主要手段之一。

革新物流管理，能够实现原料的低价值和过程流通的高效率。占有效用是由企业多个职能部门（诸如：采购、生产、营销等）共同完成的。在这一过程中，市场部门策划的产品推广、促销活动使消费者了解产品，并对产品产生购买欲望；生产部门通过产出高质量的产品，吸引顾客；营销部门通过订单的分配、接收，管理在库产品的数量和种类。在这些过程中，所有的前期策划都归结于最终的物流服务。最终物流服务的完成，才能实现产品的占有效用。

时间、空间效用与物流活动的关系更加密切。物流活动的目的之一就是要将货物在适当的时间运送到适当的地点满足用户对产品或服务的消费需求。而物流对时间、空间障碍的跨越过程实际就是时间效用和空间效用的体现。由此可知，前述产品的四种价值的实现，均与物流有着紧密的联系。而物流管理恰是通过提高物流的质量与效率，增加产品附加值，从而提高企业市场竞争力。

（三）物流对于增强企业之间联系的作用

任何一个企业，都不能独立的去实现某件产品的产出，并将之成功的投放到市场。原材料的采购、运输、包装，生产设备、动力系统、基础设施的购买与维护，都是由不同企业共同完成的。如果将产品的产出当作一个整体系统，各个企业就是这个系统中的一系列工序。如此来看，产品的产出效率，同样依赖于企业与企业之间的合作效率，或者说依赖于连接在企业之间的物流管理水平。企业之间的物流管理水平提高了，企业之间的联系就会相应得到增强。同时，企业之间的物流管理水平提高，还有助于各企业内部管理水平的提升。

物流管理在企业之间起到的组织和管理作用，使得企业本身能够进行有效的资源配置，减少生产运输、储存等各个方面的人力、物力资源的浪费，降低产品投入成本，从而提高各个工序企业的竞争能力。同时，物流管理使得企业之间的联系越来越紧密、频繁，带动整个行业链的发展。

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浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用 篇2

随着科技与经济的快速发展,电子商务也进入蓬勃发展阶段。交易双方以互联网为平台,通过银行结算方式实现购物,凭借客户平台数据的一种全新商务模式称为电子商务[1]。电子商务具有成本低的显著特点,这也是大多数厂商、企业家及消费者乐于接受网上购物的主要原因之一。从另一个角度看,电子商务的快速发展,也在很大程度上推动了资源配置与物流经济发展。

1 电子商务和物流的关系分析

1.1 电子商务以物流为重要构件

在商品经济快速发展的时代中,商城、产品、物流、消费者等成为电子商务的重要构成要素,而电子商务的主要形式以物流配送为主[2]。因此,物流成为电子商务的重要构件,连接卖家与买家的交易,会对消费者满意度与产品服务质量产生直接的影响。然而,在电子商务平台上,商品获得离不开物流的配送,而一旦物流服务质量水平低,会对企业的市场竞争力也产生重大影响。因此,物流作为电子商务的重要构件之一,不但要保证有较高的商品配送效率,还应注重对发展水平的提升,才能促进企业竞争实力的提升,使企业能够在激烈竞争中求得立足与发展。

1.2 电子商务引领着物流的发展方向

在科技占主导的新时代,传统商务逐渐往电子商务方向转变,这也对物流业产生了严重影响,因为电子商务的发展水平是决定物流管理模式、服务理念及运作流程发展方向的关键因素,甚至也会在一定程度上对物流服务的内控改革产生影响。

2 电子商务发展对物流经济产生的促进作用分析

电子商务的发展,不可否认对物流经济发展起到了较好的促进作用,具体来说,主要体现在以下几个方面。

2.1 改变了传统物流模式

在电子商务发展的背景下,物流业在仓储、运输、设备采购及人才培训等环节都发生了很大变化。受电子商务发展的推动作用影响,物流基础设施及管理模式也发生了改变,这些都是物流企业为适应市场发展而进行的内部制度与工作程序变革。然而,当前中国物流业在物流系统方面还与应达到的水平存在很大差距,许多物流企业在内部管理制度方面仍较松散,规章制度欠缺严密性,运营成本较高;在外部技术方面,机器设备不足、仓库管理模式原始、库存清理慢等问题依然存在,结果在运输中极易出现货物破损、顾客投诉等现象[3]。在当前电子商务的发展形势下,人们对效率的要求不断提高,物流业若不能提高工作效率及降低成本,将很难适应市场发展最终被淘汰。

2.2 促进了传统物流观念的改变

电子商务的发展,使人们消费习惯与生活方式发生了翻天覆地的变化,企业原有思维观念与生产方式也发生了很大变化。近年来,网上购物逐渐兴起,新型电子商务平台也日渐完善,而物流业作为电子商务基础设施,也发生了深刻变革,包括企业规模、设备现代化程度、管理模式等方面,均有了很大程度的提升。同时,物流业涉及的存储、运输及配送等环节,也发生了较深刻的变革,现代综合性物流企业理念逐渐取代了传统观念。

在电子商务运行中,物流业最易受影响,尤其是每年节假日及网购高峰期,物流仓库中货物堆积如山的情况较为常见,且在货物配送过程中极易出现一系列问题。这些现象的存在,在一定程度上反映了我国物流行业在规范化与现代化方面仍有较多不足。在电子商务作用日益凸显的背景下,整个电子商务企业也面临着新的机遇,这对加快物流业发展速度、促进物流业满足人们生活模式与电子商务发展要求具有重要作用。

2.3 促进了物流经济地位的提升

在信息产业高速发展的时代,物流业的基础性地位也得到显著提升,并显示出巨大发展潜力。在信息化产业中,电气商务发展速度最快、潜力也最大。近年来,电子商务的兴起及互联网基础设施日益完善,使得物流业的发展突飞猛进,作用也日渐强化。信息化社会日渐成熟,人们对电子商务模式也给予了较高认可,促进电子商务成为现代发展大趋势。同时,物流业是连接网上虚拟经济与实体经济的桥梁,是让商品尽快配送到顾客手中的重要承担者,故物流业的发展已经对人们购物意愿及买卖双方沟通与交流产生了直接影响。电子商务的发展必然会推动物流行业往现代化、规范化方向发展,而在电子商务的推动作用下,物流行业在国民经济中占的地位也日渐重要。

3 如何用电子商务促进物流经济发展

3.1 积极吸纳民间资本

在信息化发展时代,若论发展最快的行业,要数物流行业与电子商务行业,其发展水平与电子商务未来发展潜力及人们的网络购物心态等密切相关,甚至会对国家未来产业竞争力也产生重大影响。因此,国家必须开放市场竞争,积极鼓励民间资本参与物流行业投资,增强企业实力。近年来,物流业逐渐成为国民经济的一大经济增长点,若想促进现代物流业的发展。一方面要求企业必须对自身管理制度进行不断完善,另一方面也要求国家必须出台相关政策支持。除此之外,还要充分发挥电子商业产业的推动作用。只有在完善制度、充分市场竞争的环境下,民间资本才会看到物流行业的发展潜力,并乐于参与投资,推动行业发展。

3.2 注重对物流组织结构的转变

电子商务发展的重要基础是物流业。但是,我国物流企业发展的历史较短,仍有大多数企业缺乏完善的组织结构,管理人员与层级较少。在发展初期,这种结构灵活分散的企业在决策、信息传播等方面具有一定优势,但当市场趋于成熟,该类企业则容易出现决策失误、效率低下等问题,影响物流业的健康发展,很难适应当前市场经济发展的要求。为此,必须注重对物流企业组织结构的转变。比如,物流企业可借鉴国内外物流的发展经验,精简高层管理结构;注意提高物流在节假日或其他时间的运转效率,尽可能实现仓库零库存,提高顾客的满意度[4]。在未来的发展中,物流企业将电子商务产品快速送达顾客手中,转变内部组织结构是未来的发展方向。

3.3 发展规划化、标准化物流经济

随着电子商务的快速发展,在运输效率、成本及安全性等方面对物流业提出的要求也不断提高。在这样的情形下,物流业只有对自身管理制度进行不断完善,才能在中间环节降低成本,实现运作的标准化与规范化,保证货物的安全。为了提高我国物流业的发展水平,还需要积极借鉴国外先进经验,利用更新设备、建立完善的内部管理制度等手段,积极创新。只有实现物流的标准化与规范化运作,才能达到降低成本、提高效率的目的,最终满足市场经济发展的需求。另外,物流企业在电子商务经济及客户端消费过程中承担着桥梁作用,在仓储、运输等环节中发挥着重要角色,故必须做好各环节的防范措施,尽可能地减少问题出现,提高顾客的满意度,促进物流的发展壮大。

4 结语

电子商务和物流之间关系紧密,前者可促进后者的发展,而后者会直影响前者的发展速度,两者相互制约、相互促进。在经济全球化、现代化的发展时代中,物流企业必须不断提高自身发展水平,从而更好地适应当前电子商务发展的步伐,电子商务也能进一步促进物流经济的健康发展。

参考文献

[1]胡泽华.市场经济背景下电子商务发展对物流经济促进作用探析[J].经济师,2016(2):285;293.

[2]毛三艳,王然,汪拓.电子商务发展对物流经济促进作用[J].现代经济信息,2015(8):358.

[3]张宁,陈晴旖.电子商务发展对物流经济促进作用实证研究[J].价格月刊,2013(3):39-42.

浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用 篇3

【关键词】　企业文化　企业管理　企业经营理念

现代企业管理中，企業文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设，推进企业文化管理，越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为，企业本身就是一种文化组织，企业的生产经营活动，本身就是一种文化活动，而企业管理，本身就是一种文化，是一种有自己价值观、工具和语言的文化。

1.企业文化是以人为中心的企业管理理念

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的，它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体，是一种以人为中心的企业管理理念。现代管理学认为，企业文化是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用。

企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容也可以分为精神层、制度层和物质层，企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。

外围层的企业文化，也称物质层企业文化，这是企业文化的外显部分，指的是那些能看得见、听得到、摸得着的文化形象，如企业的形象标识、员工的统一服装、口号、标语、企业的装饰和面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性和企业歌曲、展厅、纪念品等，是形成更高层企业文化的基础，是企业文化的先决条件，往往能折射出企业的经营思想、工作作风和审美意识。

中间层的企业文化，或称制度层企业文化，规定了企业成员在共同的工作活动中所应当遵循的行为准则。主要表现在企业的规章制度、文化习惯、组织机构及内外人际交往等方面。

核心层的企业文化，或称精神层企业文化，是企业员工理念的最深层，是渗透于企业职工心灵之中的企业领导和员工共同信守的意识形态，是在长期的生活和工作中逐渐积淀而成的，具有牢固的基础，是很难改变的。包括理想信念、道德规范、价值标准、经营思想及精神风貌等，是形成企业文化的物质层和制度层的基础和原因，是企业文化的核心和灵魂，决定着企业员工的行为，因而也就决定着企业的行为和业绩。

2.企业文化对于企业管理有着巨大的推动作用

随着社会主义市场经济的发展，企业文化作为一种新的管理科学理论，不仅促进了现代企业科学管理的发展，而且通过成功的企业管理又不断丰富着企业文化的内涵。总的来说，企业文化对于企业管理有三个方面的作用。

第一，企业文化是企业管理的重要粘合剂和指示灯。

企业文化可以在不需要命令的情况下协调员工的行为。硬性的规章制度只能维持表面上的和平，而无法达到真正的和谐。企业文化为企业的员工树立了共同的信念和价值观，能够代替权威机构来协调员工的行为，并可以保证为了激发员工的创造性而采取的放权措施不会导致混乱。企业文化还为所有的员工指明奋斗的目标和行为准则。在柔性管理中，要靠员工的自觉性来完成工作，利用员工的创造性来做相关的决策。

第二，企业文化在企业管理中起到重要的激励和控制作用。

传统的物质激励已经不是企业激励机制的惟一途径，企业文化通过建立一种共同的价值观和企业精神，形成一种群体意识，产生一种集体激励动力，使职工自觉地为争取企业集体荣誉感而奋发努力。同时，企业文化还通过一种观念的力量，氛围的影响去约束、规范、控制职工的个体行为。这种控制不是通过硬性的强制力量，因此，对职工行为的控制更为持久和有效。

第三，企业文化能帮助企业创造良好的经营环境。

企业文化建设给企业塑造了内容丰富、广泛认同的企业形象文化。塑造良好的企业形象，是企业文化建设的关键，也是取信于市场和社会的首要内容。在现代企业竞争中，良好的企业形象是一个企业的无价之宝，是企业赢得竞争优势的重要因素。因此，企业将品牌和无形资产的培养作为企业发展的重要战略，作为系统管理来规划实施，已经成为许多优秀企业的自觉选择。

3.加强企业文化建设、推进企业文化管理的途径

企业文化管理的建构，是企业文化建设的切实步骤，具有决定性的意义。让企业文化真正深入到企业管理的各个方面，实现企业文化管理的构建，让大家实实在在感受到企业管理风气、管理气氛、管理行为和管理绩效的变化，使员工产生深刻的认同感，成为这种文化的自觉执行者和推动者，才能实现现代化的高效管理。

第一，以人为本，不断激发企业文化管理的新活力。

知识经济时代，以人为本是企业文化管理的核心理念。当今世界的企业竞争，不再仅仅是产品和市场的竞争，更是人力资源的竞争，高质量的人才才是企业最大的资源。能否最大限度地发挥广大员工在企业中的主体作用，直接关系到企业文化管理的成败。因此，必须树立以人为本的管理思想，把人作为企业管理的主要议题，充分地尊重人、理解人、关心人，满足员工的各种要求，把人的价值放在首位，而物的价值则次之。以人为本，尊重员工的自我价值，引导员工的自我管理，便能激发员工的创造力，从而体现出企业的核心竞争力。

第二，完善制度，不断健全企业文化管理的保障度。

企业文化的一个重要内涵就是企业制度文化。企业内部法规和企业的经营制度影响和制约着企业的发展和经营状况，同时也催生不同的企业文化朝向不同个性的方向发展。因此，真正影响和制约企业文化差异的重要原因，就是不同的企业管理制度。企业制度，是企业文化的集中体现。员工做什么、怎么做都应该在企业的相关制度中有明确规定。所以，在建设企业文化时，必须按照企业文化的精神，建立健全企业有关管理制度，真正实现制度和文化的协调统一，实现理念和操作的协调统一，从而使员工既有价值化的导向，又有制度化的规范。

第三，突出个性，不断增强企业文化管理的竞争力。

企业文化是在特定文化背景下，将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。不同企业文化的价值内涵和基本类型各不相同，构成了企业文化的个性化特色。因此，企业文化管理应该特别注重表现出自己独具个性的文化色彩，从而才能体现出企业文化的鲜明个性和特征。只有充分个性化的企业文化才是真正具有企业自身特点的企业文化，才能增强企业核心竞争力，最终成为企业的无形财富，成为企业发展的源动力。

因此，加强企业文化建设，推进企业文化管理对企业的发展具有十分重要的意义。它能有效地促成企业管理重要目标的实现，将企业价值的实现与员工个人价值的实现有机结合起来。也更加有利于为员工提供一个更为融洽的企业环境，激发员工的积极性和创造性，带来高昂情绪和奋进精神，使员工对企业产生强烈的荣誉感和使命感。而一种与市场相适应的企业精神和经营理念一旦形成，就成为企业品牌，这是企业文化积累的结果，也是企业长期经营与管理的价值所在。

参考文献：

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浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用 篇4

7月来了，我们知道在这个火热的7月当中除了有正值暑假的小朋友们，他们需要放暑假之外，还有一个非常重要的节日，那就是七一党的生日，我们在迎接党的生日的时候，也不要忘记了党建工作的重要性，很多人对党建工作都认为这是一项有点意识形态的工作，但这一定是一个误解，其实，党建工作是一个实打实的务实的工作，而且会关系到党员和群众之间联系的纽带，他们之间也是联系的桥梁，互相学习、互相帮助、另外本人对群众之间的帮扶工作，也对党建工作是有一定的了解的。

对于一些企业来说，尤其是非公有制的民营企业来说，党建工作就显得尤为重要，在当年建设过程当中，我们看到有不少民营企业，他们的投资成本虽然不高，但是企业发展前景却非常好，尤其是在北京，我们看到有一些非公有制的民营企业，他们走在了时代的前沿，而且在他们的行业上也是龙头老大，我所认识的中关村街道就有一支这样的团队，他们是由80后后组成的合伙人，他们投身民营企业，一直做得是融资和金融产品的创建工作，他们跟各大保险公司与银行的关系客户往来非常的融洽，每年的销售额就已经实现了3000万的收入，但是他们并不会因为自己的这点销售额而感到骄傲，他们觉得应该回馈社会，这几个党员就带头还发动公司里面的积极要求进步的人成为预备党员，另外他们还成立了党组织，在街道的党支部之下进行党的工作，他们能坚持每个月交党费，听党课，还对国家的政策行深入解读，还找来一些相关的专家、学者给他们上党课、讲党章，听得津津有味儿，这样的企业文化当中也注入了关于党的知识，大家对这个都非常的赞同，明白他们对员工之间也是互相帮扶的，曾经他们有一个员工家里面生活极度困难，2013年的时候他的妻子还不幸患有直肠癌，通过党组织，大家一起捐助的条件下，公司也给他们进行捐助，他的妻子也得到了救助，病情得到控制，除此之外，他们还经常地深入我国的西北地区，援助那些穷困的学生们，做了大量的公益事业，对于这样的民族民营企业来说，还是有很多这样热血的青年们为党组织奋斗。

在北京高能时代环境有限公司，我们也看到了这一家专门做环保事业的公司也一样，是一个民营企业，非公有制的企业，但是他依然也有自己的党组织，而且把党员工作建设的是有声有色大，家都在一起微笑着听党课、了解党章，了解党史，另外还经常的参加一些组织活动，同样也热心于公益事业，所以，我们现在看到的就是民营企业的发展真的离不开党建工作，而且正是因为大家的思想积极向上，大家愿意互相帮扶，都是有党性的人，这样对自己的标准也是高要求、严格要求，所以，我们看到了党建工作对于他们的企业来说也是一把好帮手，这对于我们而言，正是我们需要看到的。

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第二，在人力资源培训中起关键性作用。企业人力资源培训是指企业采取不同形式的教育措施，提升在职员工的业务能力，使其专业技能有显著的进步，提高其敬业精神、工作态度等的思想觉悟，不断完善自身以适应企业发展的需求。人力资源培训是人力资源管理中的核心内容，它能够深入挖掘并有效提升人力资源价值，应确保其在人力资源管理中的应用。此外，人力资源培训中还有一个十分重要的内容，对企业员工进行企业文化的培训，不断提升他们对企业文化的认知，使其正确地了解企业的发展历程、规章制度、核心价值观和企业肩负的使命，达到激励他们的目的，使员工对企业未来的发展前景充满信心，从而使员工们自觉热爱并积极践行企业的价值理念、组织文化、制度文化，进一步增强员工的工作积极性。

第三，人才吸引与保持作用。企业文化是指通过提供“诱因引导与成就驱动”的平衡达到吸引、维系人才的目的。如企业通过分配文化来确保实现人才物质利益；通过解雇、养老、内部待业、招聘、录用等保障文化安全的措施来满足企业人才所需要的安全感；通过主体文化和诸多亚文化相互碰撞融合来满足团体所需的认同感和归属感；通过协调员工对自我价值的追求与企业经营目标来满足员工自我证明的需求。[3]上述作用是企业文化所特有的魅力，这种魅力可以把企业发展所需要的各种人才牢牢吸引并仅仅圈在自己企业内。近年来，海尔、娃哈哈等知名公司受到越来越多的求职者的青睞，该现象的发生与其所具有的独特的企业文化吸引作用密不可分。

2企业文化建设中存在的人力资源管理问题

第一，引进企业文化的时间不长。企业文化理论产生至今，也不过三十年余年，其发展尚未成熟。而我国开始研究企业文化的时间则更晚一些，真正的研究实际上是近几年才开始的，原来我国的企业并没有“企业文化”这个概念，因此不可能认真探讨与此相关的问题。所以就导致我们对企业文化的基本理论认识不深刻，不深刻就会出现理解上的差异，有差异就难以统一，因而不可能做到企业中的每个人都全面深刻的理解企业文化的基本理论。

第二，企业文化与员工观念不相符。要想使企业文化在人力资源管理中充分发挥其作用，就必须让员工完全认同并积极主动地执行该公司的企业文化。企业文化从某种程度上来说是企业价值观的浓缩和员工的集体智慧的结晶。但是在落实到企业文化建设过程中，难以使所有的企业认识到这一点，他们往往在掌控员工价值观念的动态变化上有所疏忽，使其无法及时调整企业文化的具体内容，导致企业文化与员工观念脱节现象的发生。[4]同时，一些企业的宣传手段单一、力度较小，导致员工理解不足，难以与企业文化产生情感共鸣，使企业文化在人力资源管理中的价值难以完全显现。

第三，忽视国外管理模式与我国实情的不适应性。一些企业十分推崇国外成功的管理模式，但是在借鉴时不会举一反三，忽视我国传统文化，最终导致应用失败。还有一些企业看到别的企业引进企业文化理念，就盲目跟风，完全不考虑自己公司的实际情况。很多管理者不仔细研究企业的历史发展、历来的改革策略、现有的经营管理模式以及员工的价值取向等具体情况，只是简单的.请管理专家来指导，然后就提出一些与自己企业的宗旨、目标相差甚远的口号，动辄“国内顶尖、最优、最强”。这些口号严重违背企业的经营理念和员工的实际需求，难以实现企业所期望达到的效果。[5]

3相关的应对策略

第一，根据企业性质，确定企业文化的类型。不同行业中的各企业的企业文化有其独有的特点，如服务周到是一些低风险、反馈快的行业的企业文化所要体现的特点，像商场则主要提倡以“顾客至上、一切为顾客服务”为主要特点的企业文化；IT行业的主要特点一般为坚强、乐观、锐意进取等，他们可以在企业文化中使用“追求卓越”作为核心价值观。

第二，要制定明确的企业文化目标。企业可以将核心价值观进一步凝练成企业文化的目标，激励企业员工为实现企业文化目标而奋斗。各企业可以通过设计联系企业目标与员工个人目标之间的桥梁，在实现企业目标时提供给员工应得的实际利益，促进企业发展。只有让目标管理融入企业文化的内涵中，才会真正发挥其强大的作用力。而只有实现员工的个人努力目标与企业的长远目标的高度统一时，企业文化才能成为企业的核心力量，使企业在竞争中处于有利地位。

第三，建设动态的企业文化。各个企业要将企业文化建设作为一项需要长期奋斗的任务。由于企业的经营环境和竞争形势随着经济的发展在不断变化，企业人员也在不断更新，即使是老员工，其思想和观念也会不断变化。因此，企业文化建设已取得较好效益的企业，也应与时俱进，不断为企业文化建设注入新鲜血液。这就决定了企业文化建设不可能在短时间内完成，而是要持之以恒，不断创新。换句话说，就是要建设动态的企业文化。[6]但是，动态的企业文化并不代表企业文化的内容也在不断变化。企业价值观、企业精神和经营理念等内容是企业发展过程中必须长期坚守的核心内容。只有平衡两者，才能保证企业文化在企业的发展中最大限度地发挥作用。

浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用 篇6

一、工商管理在经济发展中起到的促进作用

工商行政管理部门的工作职能对场经济活动中的行为和市场经济活动的合法性、市场经济活动中的秩序等许多方面发挥出了至关重要的作用，从而使得中国市场经济活动变得更加有秩序、规范、合理。中国市场经济体系的准入标准是基于工商管理部门在商品出入时的严格把关和验收、各个部门进行严格的审批手续，目的是为市场中每一个单位进行公平合理、安全有效的登记备案制度的建立和完善。伴随着中国市场经济体系制度的.不断完善和改革，吸引了许许多多的单位到当地工商行政管理部门申请注册备案，申请后便可以更方便的获得在市场经济活动中的位置，工商管理部门工作人员在其申请注册备案时，必须严格审查和验收，根据工商管理工作的规章制度进行审批程序，提高每个单位之间注册备案的管理工作质量和水平，及时培养出市场经济活动中优秀的市场人员。工商行政管理在中国市场经济活动中进行注册备案的及时行为，对构建社会主义制度化、规范化的市场准入体系提供了重大的作用，有效的保护了中国市场经济活动的正常秩序，推动中国经济稳而快的发展着。

二、工商管理对经济发展的促进作用解析

工商行政管理部门对中国市场经济活动的正常秩序起着积极的作用，对中国经济的发展有着重要的作用，在市场经济活动中工商行政管理部门的主要职能是规范市场活动中每一个主体的行为和市场经济活动的监督管理，从而使市场中每一个主体在经济活动中的经营和交易符合市场规章制度，为市场中每一个主体创造出良好秩序的市场经营氛围和环境。工商行政管理部门在市场经济活动中对市场的监督和管理起着重要的作用，通过制定和实施一系列的反不正当竞争和反垄断的经济活动的监督和管理，为市场中每一个主体提供公平合理、诚实可靠、信誉良好的市场环境，带动市场经济活动的健康发展。在市场经济活动中每一个主体之间的商标权，工商行政管理部门通过积极保护每一个主体的商标权，严厉打击侵害市场经济主体商标权的违法活动，保护每一个主体的权益，促进市场经济的平稳发展。工商行政管理部门通过自身的主要职能，透过在市场经济活动的监督和管理，促进各类市场经济的发展和市场经济活动制度的完善。工商行政管理部门通过对市场经济活动中监督和管理，带动经济资源的合理有效使用，避免资源存在不必要的浪费和闲置，引导稀缺经济资源流向其最需要的市场中去，提高市场经济全面的发展。工商管理在经济发展中强化了法律制度，维护了消费者的权益，有利于市场经济活动有效的发展，对推动中国经济发展有着及其重要的作用。

三、结束语

浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用 篇7

一、当前高校档案管理工作情况

1、有完善的法律制度

关于档案管理虽然有很多法律制度和法规, 但是对于高校学生档案管理工作没有比较针对的法律法规。因此在高校学生档案管理工作中没有统一标准, 各个学校的管理体制又不一样。目前管理形式多种多样, 有些学校为了方便使用分别把档案存放在学生所在的各个学院;有的为了集中统一管理把档案集中放到学校档案室进行保存管理;有些把档案放到招生就业处进行进行管理;有的把档案放到学工处管理;还有部分学校将学生档案与干部的人事档案放在一起归人事处管理等。这些都能看出来学生档案管理没有一个专门独立的机构进行管理都是归属在某个部门中, 这样的管理不规范导致学生档案错乱。

2、档案内容不完整, 缺乏严谨性

高校学生档案记录了学生在学校期间的各种情况, 是学生在校表现的有力依据。但是对于学生档案中的相关表格的填写不严谨, 例如学生成绩表格填写存在学生成绩丢失被修改等问题, 在填表时重要的日期及格式不能严格按照填写, 漏填以及填写错误。在归档时没有及时发现错误, 导致错误信息存入档案, 造成档案权威性降低, 这个也是人工制作管理档案的弊端。

3、工作人员档案管理意识浅薄

因为长期高校档案管理工作不受重视, 管理档案方面工作人员没有地位。档案管理工作没有一个健全的队伍, 没有配备专职学生档案管理工作人员, 都是兼职管理学生档案。没有统一培训和学习, 提高档案管理工作人员的专业素质, 也缺乏采用现代信息化管理档案的知识, 导致很多人凭着自己的想法在整理档案, 使得档案的归档十分不明确。还有部分工作人员对档案工作的认识不够, 缺乏责任心, 。这些种种问题导致档案管理工作不能健康发展。

4、档案管理方法方式跟不上现代技术

这些年随着教育事业的不断发展, 高校也不断扩招, 导致学生档案管理工作的难度大大增加了。目前高校的档案管理工作还是采用传统人工手工操作, 没有一套规范完整的管理软件, 这样很难应对目前学生档案的管理工作。在一定程度上影响了学生档案管理工作的规范化和现代化。

二、加强高校学生档案现代化管理工作

1、学生档案管理系统功能主要有

学生档案管理系统的主要用处是对学校学生信息进行管理。该系统的设计要考虑到合理性、可实用性、规范性、方便性等功能, 该系统对学生的日常信息有录入、修改、查询、添加、删除等功能。学生管理系统可以对学生在校期间发成的所有情况进行登记管理更新, 能保证每个学生在校期间档案的完整性和一致性。学生管理系统主要包括了学生各类信息查询、教务信息查询维护等其主要功能包括1、有关在校学生学籍异动信息输入, 包括学生基本信息、异动情况等;2、学生信息的查询和修改, 包括姓名、专业、家庭联系方式等;3、学院管理信息的输入、查询、修改等;4、学生课程设置和修改;5、学生获奖和违纪情况的输入、查询及修改等。

2、加快建设档案管理人员的队伍, 强化档案管理人员意识

配齐专职档案管理人员, 要求具备一定的计算机知识, 并加强对他们的培训指导工作, 让他们指导档案管理的重要性, 创造条件给他们去学习, 以提高业务水平。这样能更加好的运用学生管理系统对高校学生档案进行管理, 有了这支队伍以后面临更加多的学生也能把档案管理的井然有序, 是学生在校期间档案信息完整统一严谨。

总而言之, 随着高科技信息发展, 高校不断扩招, 学生人数增加。对高校学生档案管理工作要求更加高, 那么学生档案管理系统对高校学生档案管理是起到促进作用的, 档案存档电子化对于学生档案管理工作来说是必然的发展趋势。用学生管理系统管理档案不但能都很大程度上节约人力资源也能提高学生档案资源的利用率, 方便了各单位查询存取阅览。通过互联网还能破除档案的区域化限制, 方便社会各个部门和用人单位提取和查看档案, 也为学生就业提供快捷方便的依据材料。所以加快用现代化高科技方式管理高校学生档案工作, 这对于学校学生档案管理工作有着重要的推动作用。

摘要：目前各高校学生各类数据存放较为分散, 数据共享不充足, 使用起来不方便, 利用率也不不高, 所以采用一套系统采集学生信息、提供查询、统计、修改等功能很重要。结合高校学生档案管理工作的实际, 在现代信息化的大环境基础上, 对学生档案管理系统进行分析, 阐述学生管理系统学高校大学生档案管理工作的促进作用。

关键词：现代化学生档案管理系统现状,高校档案管理

参考文献

[1]何树娟.加强高校档案管理工作的探析[J].改革与开放.2010 (10) .

[2]孙立霞.如何加强高校档案管理工作[J].商业经济.2010 (13) .

[3]孙淑扬等.《计算机网络技术在档案管理中的应用》.《档案学通讯》.1998 (03) .

浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用 篇8

在知识经济不断发展的时代，企业越来越意识到人才在企业发展中的重要作用，人力资源也成为各企业竞相争夺的重要资源。企业要想吸引人才，留住人才离不开有效的人力资源管理，使其更好地促进企业的管理。传统的观念认为人力资源只是一个守门人的角色，为企业管理人才，但是在新的时期，将人力资源与企业战略目标进行结合，使得人力资源从传统的角色逐步转变为企业管理人员的策略伙伴。对人才的管理能够极大地促进企业的管理，使企业的创新能力有明显的提高，推动企业高效地达到自己的商业目标。

1人力资源管理的内涵

人力资源管理的对象是企业的人才，人才是一个企业最重要，最宝贵也是最难得的财富。企业要想使人才各尽其用，发挥才能为企业服务，就要重视人才的个性需求，加强对其进行个人精神健康的培养，尽量满足人才的合理需求。具体来说，人力资源管理主要有以下四个内涵。一是以人为本，对人尊重。人们在企业中所想获得的不只是金钱，还包括个人的成就感等一系列的主观感受。因此在衡量一个企业的成功与否的过程中，不能只单纯地分析财务的报表，还要考虑到员工的满意度。二是企业的活力和竞争力是由人来决定的。人在社会的经济活动中始终是占据主导地位的。三是人的内在潜能的开发是人力资源管理的重要任务。人才对于一个企业的兴衰有着决定性的作用，也是一个企业所要管理的主要对象，人才是企业竞争力与创新能力的综合体现。因此，较好的人力资源管理能够使人尽其才，在企业竞争中增加优势。四是为企业塑造高素质的员工队伍。企业要想获得长远的发展就要重视人才的作用，并且不断在工作中增加培训员工的机会，使员工队伍的整体素质有所提高，不断适应当下市场对人才的要求，这样公司才能不断地壮大并且保持活力，使公司有较的竞争力。

2人力资源管理与企业管理的重要关系

对一个企业进行管理就是要综合利用企业的资源，使资源得到有效整合，达到企业预定规划和目标。企业所拥有的资源是十分丰富的，具体来说有技术资源、物质资源、客户资源以及人力资源等，企业的管理涉及到对这些资源的方方面面。从这个角度来看，人力资源管理是企业管理的一个部分，是整体与部分的关系。但是人力资源管理的地位不同于其它资源，它在所有的资源管理中是处于中心的地位，人力资源的管理与其它资源的管理有着密切的联系。从另一方面来看，企业对其它资源的管理也是通过人力资源管理来实现的，这样人力资源管理就成为企业管理的重要策略伙伴。企业目标的实现需要企业各项工作的顺利实施，而这些工作的完成都离不开人的执行，且执行的效果除了市场因素外，在很大程度上决定着企业业绩的好坏。一个企业如果没有充分地重视和管理人力资源，那么是根本无法正常运作的。一个企业好的人力资源管理能够促进企业更好地完成预定的规划和目标。人力资源所做的工作是要预见企业人力资源可能出现的问题，并提出解决的方案，保证人才为企业提供强大的支撑动力。因此人力资源管理的重要性是显而易见的，也是不可代替的。但是也要认识到，人力资源是企业管理中的重要组成部分，但是它并不能解决企业管理中的所有问题，因此也就能代表企业管理。但是有效的人力资源管理是能够促进企业的管理的。3加强企业人力资源管理的措施

结合公司的培训理念设计合理的培训内容。一个企业中需要各层次的，不同部门的各种人才。因此在对人才进行培训的时候也要根据对其要求的不同来设计培训的内容。因此需要人力资源部门科学合理地设计培训内容。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第565期2014年第33期-----转载须注名来源将公司的发展战略与企业文化渗透进培训的内容中。并且组织不同类型的培训项目，如基本素质培训、管理领导培训以及出国外派培训等。

改革考核体系，建立公正的晋升机制。一个公司的发展离不开人才的努力工作，如何激励员工工作，激发其潜能是人力资源管理需要考虑的问题。要想建立合理的激励机制，首先要有公正的考核机制。晋升对于公司的每个员工都是至关重要的，晋升不但关系到薪资问题还是对一个员工工作能力的肯定，因此建立公平合理的考核机制才能使员工对公司更加信任，更愿意为企业的发展贡献自己的力量。

强化公司的核心价值观，增强文化激励的作用。企业的文化是一个公司长远发展所必不可少的，文化为公司的发展提供了精神的凝聚力。人力资源管理要不断地强化公司的文化，使其深入到员工的观念中，它具有着强大的目标导向与精神支柱的作用。

4人力资源管理对企业管理的促进作用

人力获取与招聘。人才的招聘是人力资源管理的主要职能之一。在传统的招聘过程中，人力资源部门往往只看重单一的一些因素，如品德以及学历，对于应聘人员的工作态度以及价值取向等主观的文化价值因素并没有考虑在内。这就会导致所聘人员并不一定认同公司的主流价值观或者公司文化，最终导致人才与公司的整合失败，导致人才的流失。因此有效的人才管理方式是在招聘的时候更全方面地考查人才，对其兴趣爱好以及激励方式等进行考查，这样能在一定程度上保证所聘人员更好地适应公司的模式，在其适合的环境中工作，更好地发挥其潜能，激励其上进。因此在人力获取的时候充分地考虑到文化价值的影响，使人才有较强的意愿为公司效力，才能使得公司的运转更加高效。

控制和激励。当下的社会是个竞争激烈的社会，各企业之间的竞争说到底就是对人才的竞争。只有掌握了人才才是把握住了机遇，保持公司的竞争实力。那么人力资源管理就要有针对地出台一些能够控制和吸引人才的机制，通过一些方式能够将企业的核心人才留住，并且使他们保持对企业的忠诚，采取一些激烈的手段，鼓励人才进行创新，给企业的发展贡献自己的力量同时也使自己的发展平台更加宽阔。人力资源管理要保证增加员工对公司的满意度，归属感以及对個人的成就感。这使得人才更愿意为企业服务，能够为企业留住人才。公司要将人员的薪资、升迁调动与合理的绩效管理制度结合起来，这样的方式可以促进企业文化的形成并且不断地在实践中巩固企业的文化，使员工对企业的文化价值更认同。

培训和开发。公司要为员工提供一些培训的机会，培训既是使员工工作能力提高的一种方式也是为员工提供的一个发展的机会。使员工更好地发现自己的所长以及自己的欠缺，在今后的发展中能够更好地认识自己，扬长避短取得更好的工作业绩。在培训的过程中，新加入企业的成员会受到公司文化的熏陶，使公司的理念和文化更好地被员工所认同。将企业的文化贯穿到人力资源培训中能够潜移默化中强化公司文化的价值，从而更好地实现人才与企业的协调发展。

在这样一个知识经济的时代，人才就是一个企业的生命力所在。一个企业只有掌握了高素质、高能力的人才并对其进行合理利用，使其发挥出自身的潜能，就能够在激烈的竞争中保持活力，得到发展和壮大。因此人力资源管理对于企业管理的促进作用是十分巨大的。

浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用 篇9

建设工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。从“人”的因素来看，建设工程资料员是工程建设中不可缺少的技术人员。要经过专门培训后持证上岗，而且要保证资料员的稳定。从“材料”的因素来看，所有建筑材料的检测报告、出厂合格证、使用说明等是建设工程质量保证资料的主体从“机械”的因素来看，机械设备的使用和现场调度是施工组织设计的重要内容：从“方法”的因素来看，对施工方法和工艺流程的记录就是施工日志;从“环境”的因素来看，我们往往要对开工前、施工中和竣工后的环境进行拍照和录像，反映场地环境的变化;上述几个方面的资料都在建设工程档案的收集编制范围内，所以工程质量控制的五大因素都离不开工程档案管理。

早期的建设工程项目管理的确对工程档案管理有所忽略，建设工程项目管理人员培训(俗称“五大员”培训)一般是指：施工员、监理员、材料员、安全员、造价员，一直没有包括资料员。而建设工程资料员培训由各市城建档案馆自行组织，没有纳入建设职业培训I范畴，也没有发国家认可的证书。近几年，随着建设工程档案管理对建设工程质量控制重要性的认识日益提高，有的城市实现了建设工程资料员经常性培训I，还将《资料员合格证》上网发布，便于查询和核对，并要求每个建设工程项目必须有持《资料员合格证》的`专职人员从事工程资料编制工作，才能在工程竣工后向市城建档案馆移交竣工档案：有的城市，如上海、重庆等已经将资料员纳入了“五大员”培训，怀化市20D8年也正式将资料员培训纳入建设职业培训。建设工程档案管理作为建设工程质量控制的关键环节已得到越来越多的认可和重视。

浅谈电子商务及物流管理对企业管理的促进作用 篇10

一、市场经济发展中出现的问题

1.企业在市场经济发展中存在的问题由于我国市场经济的快速发展带动我国企业的发展速度不得不加快，企业发展在这样的社会背景下面临着诸多问题，主要的问题表现在以下几个方面。一是委托代理关系不够清晰。企业中的委托代理关系导致企业出现了管理阶层沉迷于追求利益而忽视专业的态度，由于企业管理受委托代理的影响，企业的经营管理者与企业的投资股东之间就容易因利益而引发争端，企业管理者与企业的投资股东会为了能够获取更多的经济利益以及自身利益而产生矛盾。企业中的经营管理者作为企业的领导主干力量，职业第一阶层的管理，企业一线管理人员，他们会利用自身在企业中的`重要地位，通过舞弊、不作为等行为来获取自身的最大利用，使得企业管理人员工作积极性减退，闲暇时间增加，从而导致企业的工商管理环节出现了许多问题，不仅阻碍了企业的正常经营发展，也严重影响了利益相关者的相关权益受到损害。二是企业对于市场经济发展突然发生的危机应变处理能力较差。随着经济的快速发展，市场经济也在不断的对外进行开放，采用开放式工商管理体系，经济体系逐渐朝着开放化、自由信息化方向发展，这样就会给发展速度较快的企业及经营管理中的佼佼者带来了一定的压力。为了降低企业在现如今市场经济发展的情况下能够有抵御风险的能力，开始对产品的生产经营量不断减少，以适应当前的市场经济环境，维持产品的生产供应量。同时对产品的质量重视力度逐渐被削弱，开始采用大规模的产品生产来增加在市场中的竞争力，只顾着大量生产产品和忽略了产品生产过程中质量的检查，导致生产的产品质量明显下降，这种做法不仅不能帮助企业增加在市场中的竞争力以及抵抗力的提高，相反会产生严重的负面影响，起到了反作用，这样严重影响和损坏了当代消费者与企业合作客户的合法权益，没有遵守消费者权益，严重破坏了企业市场经营准则，同时也会破坏企业多年来的诚实守信的形象，对企业的口碑带来的严重影响，严重影响了企业的正常发展。企业经营发展中人才流动过于频繁。随着社会经济的发展，人们日常生活中对物质的需求与要求越来越高，在生活质量不断提高的今天，企业发展过程中员工个人发展以及心理等诸多方面的要求也越来越高。面对企业经营发展中一系列较为混乱的管理制度，企业员工职责分工的不明确，以及对人才的薪资酬劳的重视力度不够等问题，导致了企业内部员工的流动性非常大。企业人员的流动性加大，对企业在日常生活及工作中的经营管理效率的提高产生了严重阻碍，同时也不利于企业的持续性生产经营发展，给企业在市场经济中的发展带来了众多影响，另外，还有诸多问题的存在。企业作为带动国家经济快速发展的重要力量，如何有效解决当前企业发展中的管理问题是目前企业发展的首要任务。

二、政府在市场经济发展中存在的问题

政府在市场经营中应该属于引路者，而不是领导者。政府在市场经济发展中的作用及其重要，同样也存在着诸多问题，主要表现为以下几个方面。1.政府不作为政府属于权利和职责的结合体，在使用权利时一定要在履行职责的基础上进行。由于现如今市场经济发展中遇到的各种问题开始逐渐向其他部门及人民群众身上转移，以至于发生问题时政府便推卸责任，不承认，不解决，政府的这种不作为行为，严重阻碍了市场经济发展中出现的一系列问题的有效解决，从而导致政府的在市场经济中的作用不断减弱。2.政府的作为偏离事实的根本政府应该以人民的利益出发，关心人民群众的利益，实时关注群众的言行举止，体会群众的感受，满足群众的合理要求，为人民群众服务。但是，随着我国市场经济的快速发展下，我国政府的态度过于乐观，并没有这对目前出现的一系列问题进行前面有效的考虑和解决这些问题，从而导致在市场经济快速发展的情况下出现的某些违反法律和职业道德的问题行为得不到有效的解决。三、基于工商管理视角的相关对策通过对目前市场经济快速发展情况下出现的问题进行的初步研究后，能够发现，工商管理特点的充分发挥能够有效的解决目前出现的这些问题，工商管理体体系的建设以及工商管理特点的充分发挥在解决问题中起着重要的引导和监督作用。(对于目前市场经济环境下的政府与企业来说，随着市场经济的快速发展，企业与政府的地位与作用也变得越来越重要。因此，在当前出现的一系列问题中要从工商管理的角度来进行处理，这对促进我国市场经济的稳定和谐发展具有重要意义。就企业而言，可以通过以下几个方面来有效发挥工商管理特点的作用，从而促进市场经济发展的作用。杜绝企业的委托代理出现混乱的现象。要将企业信息的发展状态让企业员工尽心的了解，从而有效解决由于企业代理委托关系而出现的问题，适当的利用企业工商管理从而建立企业财务部、设计部以及风险部的管理，使企业第三方对企业的发展信息以及发展状态有所了解，促进企业委托代理关系双方关系的平衡发展，同时也能够为企业其他的经营管理者对企业的运行有全面的了解。增强企业风险控制。通过建立以战略经营为目标，以财务管理、审计管理为企业发展中心，以生产经营、运营、开发管理为企业价值体系的企业管理体系，帮助企业解决存货积压、生产成本增加、企业运行效率低下、缺乏健康科学的管理体系等诸多方面的问题。通过利用科学合理的工商管理方式，加强对企业生产的产品质量、产品开发等方面的投入。保证企业的资金链正常稳定运行，增强企业抵抗的风险的能力，从而促使企业健康稳定发展。提升人力资源管理水平。人力资源是建立企业价值运行体系的重要工商管理资源，企业应当熟练的掌握人力资源管理的六大要素，从职工关系、职工薪酬等发面为员工提供一个和谐稳定的工作环境，优化企业的文化建设，提升员工对企业文化的认知与了解，关注员工的精神需求，为员工建立发言渠道，促进企业与员工之间的关系能够健康和谐的发展，从而提升企业经营管理的经济效益。对于企业而言，应当加强政府与人民的交流协作，建立和谐的管理机制，充分发挥工商管理中的积极作用。

三、结束语

随着我国市场经济的不断发展，工商管理在市场经济发展中发挥着越来越重要的作用，现如今实行的工商管理体制由于传统观念的限制与影响，已经难以跟上市场经济的发展步伐，使得工商管理制度难以充分发挥它应有的作用，因此在当今社会市场经济的高速发展情况下加强对工商管理的完善，在当今市场经济的发展下工商管理的实际措施进行研究与讨论是非常重要的，对于市场经济的促进作用具有重要意义。随着市场经济的日渐完善，对工商管理理解的进一步加深，在市场经济发展多元化的情景下，必须要加大对工商管理的完善，充分发挥工商管理的特点从而有效的推动市场经济发展，解决市场经济发展中遇到的问题。

参考文献

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[2]欧水开.关于工商管理的特点及对市场经济的促进作用研究[J].中国科技投资，，46(24)：211.

[3]曹玉敏.论工商管理对经济发展的促进作用[J].现代商贸工业，2016，37(23)：63-64.

[4]祁志霞.工商管理对经济持续发展的作用[J].商品与质量，，(21)：100.

工商管理对经济发展的促进作用 篇11

关键词：工商管理经济发展关系促进作用分析

在社会和经济的双重发展之下，无论国民经济还是人民整体生活水平都在不断地变化和提升中。加入世贸组织后，我国与其他国家的交往相对来说日渐频繁，在全球经济一体化进程不断加快的新形势下，如何维护好市场秩序，促进我国经济又好又快发展，是我国经济发展过程中必须注意的问题。工商管理作为市场经济不断发展的产物，对我国经济社会管理具有重要作用，而在探讨其对经济发展促进作用前，我们首先应对工商管理与经济发展的关系有一定了解。

（一）工商管理与经济发展两者之间的关系

工商管理部的工作具有综合性，不仅要肩负监管市场的职能，还需要履行社会管理、经济调节等各种职能，是我国政府对经济宏观调控的重要手段之一，工商管理与经济发展两者之间密不可分。

1.经济发展是工商管理的基础和动力

在经济发展中，工商管理一直具有监督和管理的职责，通过工商管理企业管理者和工作人员能够在市场交易中自动规范自己的行为。从这点来说，工商管理产生的前提和基础是经济发展，经济发展对工商管理具有决定性作用。经济的不断发展使生产关系和经济管理越加复杂，而这一变化要求工商管理随之做出变化，因此经济发展是工商管理不断完善自己重要动力。

2.工商管理与经济发展两者互为补充

從当前经济发展形势可以看出，利益主体之间的矛盾日渐突出，仅靠市场机制是无法完全对经济实施调节的，市场机制本身就有不少不足之处，市场的健康发展还需要工商管理的协助。另一方面，经济全球化的发展，使得市场范围已经遍及世界各国，市场的自主意识和自我保护意识得到很大提升。而这一系列的发展，又为工商管理的提供了一条良好的铺垫之路，且工商管理的发展又能促进经济发展的完善，工商管理与经济发展两者之间相辅相成，互为补充。

（二）工商管理对经济发展的促进作用

我国工商管理在工作中不仅监管手段多，且监管范围广，与消费者之间有密切连，对经济发展有重要的促进作用。

1.有利于公平竞争环境的营造，促进经济全局发展

工商管理部门承担着维护市场经济秩序的重要职责，对执法部门与企业间关系的协调有重要作用，能够促进双方合作关系的良性发展。不断完善的工商管理机制，对企业公平竞争环境的营造有重要意义。工商管理部门通过服务式监管的实行，可以对企业开展入市、经营、出市等全程化多样化的服务；通过年检收费的取消和网上年检的实施以及严格执法，对行业管理进行规范等，都十分有利于经济发展公平的良性竞争环境的营造。其次，工商管理对经济发展起到巨大推动作用，对促进经济全局发展有很大作用。工商管理在对市场经济秩序进行调节时采用的是多方协作，这种方式对企业的协调发展能够很好地保证；同时工商管理部门能第一时间掌握最新的市场发展动态和经济变化趋势，通过宏观调控对市场环境有效调整，促进经济全局发展。

2.工商管理有利于企业深化体制改革

除了在法律方面对能够一定程度地规范市场经济外，工商管理在企业深化改革方面也具有不可忽视的作用。从当前的形式看，我国的商业集团处于一种跨地区、部门和行业的形势，这种形势建立在自愿基础上，以自由联系、自由结合为原则。在这种组合方式之后，企业的整体利益可以独立于部门利益和地方利益，从而促进一些联系较少的部门之间有更加紧密的联系，通过这种交叉融合方式我国大型企业便能从根本上脱离部门和地域的控制。在这种形式下进行重组的企业，能够从客观上形成新的经营与指挥中心，加快政企分离，而这种结果证实我国市场经济流通的改革之一。国内很多企业集团与任何一个行政部门都并不具有隶属关系，政企分离要求政府机构不能采取直接的干预手段干预国内企业商业集团的各项活动，其管理必须通过帮助和引导的形式来进行。即便政府政策有误，企业也能对政策所带来的负面影响一定程度地规避，极大地增强了企业的自主性，减少了企业对政府的依赖程度，对我国企业和经济的持续健康发展有重要作用。

3.工商管理能为经济发展提供有效法律法规保障

工商管理部门对企业和执法部门的关系能够很好地协调，能为经济发展提供有力的法律法规保障，其作用是毋庸置疑的。在经济社会飞速发展的推动下，工商管理在始终不断地对自身的工作方式和方法进行改革，从而促进自身服务机制的不断提高，而这些改进和提高都为经济发展提供了更多的保障作用。虽然市场经济有其内在的法律制约，但这种制约并非万能钥匙，如果没有其他方面的控制，很容易导致其他严重的后果。工商管理部门对市场经济的规范是一种从整体宏观层面进行的制度引导，能够有效监管市场中采用不正当竞争手法的市场主体，对于一些可能危害到大多数人民生命财产安全和大多数消费者利益的情况能够及时采取强制措施、严厉打击，保护市场经济的健康发展。

4.工商管理能促进消费者合法权益的保护

《消费者权益保护法》中明确规定，各级人民政府工商行政管理部门应与其他相关部门联合起来，在加强合作的基础上发挥各自职责，及时采取各种措施保护消费者的合法权益不受侵犯。由此可以看出，工商管理部门身兼保护消费者合法权益的重任，而在实际工作中工商管理部门也正是这样做的，及时解决消费者的举报和投诉，严惩侵犯消费者权益的违法商业活动，在保护消费者合法权益上体现了重要作用。

总之，在市场经济不断发展的今天，工商管理越来越受到人们的重视。工商管理与我国经济之间具有密不可分的联系，在当今时代大背景下，只有做好工商管理的本职工作，对工商管理在市场经济中的调节作用充分发挥，才能更好地促进我国的国民经济发展。

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