物业管理软件招标书

物业管理软件招标书（精选6篇）

物业管理软件招标书 篇1

经济信息化平台管理软件

招标文件 XX经济发展局

二零一一年九月

第一部分投标邀请书

xx高新区经济发展局(招标人)，对--XX高新区经济发展局经济信息化平台--项目进行招标。现邀请合格的投标人前来投标，通过评审择优选定中标单位 来完成该项目。1.招标项目及说明

详细需求说明请参见本招标文档“第四部分”。2.技术要求

见本招标文件“第四部分”。3.招投标程序

第一步：招标人发招标通知；

第二步：投标人向招标人登记投标项目，准备投标文件； 第三步：投标人递交投标文件； 第四步：开标； 第五步：招标人评标；

第六步：招标人公布招标结果，与中标人签定合同。4.登记投标项目

方式：书面（可通过传真或直接递送。内容包括项目名称、投标单位名称、联系人、联系电话）传真： 地点：XXXXXX 申报截止时间：

****年**月**日

时

5.投标文件递送 地点：同第4条中的地点

递送截止时间：

****年**月**日

时6.开标

时间：

****年**月**日

时

分地点：XXXXXX 7.中标通知 时间：另行通知 方式：书面/Email通知 8.答疑人： 联系人电话： 9.答疑

方式：采用集中答疑方式，过时不候。时间：

****年**月**日

地点: XXXXXX

分

分

第二部分投标人须知

一、说 明 1 适用范围

本文件适用于投标邀请中所含项目。2投标人资格要求：

投标人参加本次投标应当符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定并具备下列条件：

1、注册资金壹佰万（含壹佰万）以上，2、具有软件开发经营范围的企业法人，3、必须具有相应的售后服务能力，包括拥有相应的设备和人员。4投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。

二、招标文件说明 4 招标文件的组成 招标文件由下述部分组成：（1）投标邀请书（2）投标人须知（3）合同一般条款（4）系统需求说明书（5）附件 5 招标文件的修改

a)在投标截止日期前2 天，招标人可视具体情况而修改招标文件，并书面 所有已登记的投标人，投标人在收到该通知后应立即以书面形式确认。

b)为使投标人在编写投标文件时有合理的时间考虑招标文件的修改内容，招标人可酌情推迟投标截止时间和开标时间，并以书面形式进行通知。

c)招标文件的修改通知作为招标文件的组成部分，对投标人有约束力。

三、对投标文件的要求 6 材料的真实性

投标人应仔细阅读招标文件的所有内容，按招标文件的要求编写投标文件，并保证所提供的全部资料的真实性。否则，其投标将被拒绝。7 投标文件语言及计量单位

a)投标文件及投标人和招标人就投标交换的文件和来往函件，应以简体中文书写。

b)除在招标文件的技术要求中另有规定外，计量单位应使用中华人民共和国法定计量单位。8 投标文件的组成 1)投标书； 2)法人资格证明； 3)授权书； 4)投标方资格证明； 5)投标方基本情况表；

6)营业执照（复印件、加盖公章）；

7)投标方必须提供适合于本工程的注册资本证明、资信等级证明、职工人数证明；

8)投标方在近一年内已完成或正在进行的与本合同工程相似的业绩资料，包括：工程合同复印件（首页和法人或法人代表签字页）、工程所在地、甲方单位、联系人及联系电话等； 9)投标人认为需加以说明的其他资料； 10)开发人员名单和经历； 11)对产品质量及售后服务的承诺； 12)技术方案。内容包括： 功能定义； 系统架构设计；

原型系统说明（开放源代码软件或自有软件产品介绍）； 技术实现途径；

关键技术（技术难点）及技术风险； 系统建议书 售后服务方案 13)项目计划。内容包括： 项目组织和管理计划； 费用明细表； 时间进度表； 技术支持计划 9 投标文件格式

投标人应按招标文件中提供的投标文件格式填写，一律用A4纸。10 投标货币

投标币种仅限用人民币。

四、投标文件的递送 11 投标文件的装订和封装

a)投标文件一律一式四份，其中一份正本，三份副本。

b)投标文件按本《须知》第8 条中的排列顺序进行装订和封装，原件和复

印件分开，并在封面或封包上标明“投标人名称”及“原件”或“复印件”。

c)每一密封袋（包）上注明“于之前（指投标邀请中规定的开标日期及时间）不准启封”的字样，同时在密封处加盖投标人公章。d)如果未按上述规定进行密封和标记，招标人对投标文件的错放或提前拆封不负责任。由此造成的错放或提前开封的投标文件将予以拒绝，并退还给投标人。12 投标文件的递送

所有投标文件，都必须按要求，派专人送达。13 迟交的投标文件

招标人将拒绝在投标截止时间后递交的投标文件。14 投标文件的修改

a)投标人在递交投标文件后可对其投标文件进行修改，但必须在投标截止时间之前将书面申请递交招标人。

b)修改后将投标文件在投标截止时间之前派专人送达。c)投标截止时间以后不得修改投标文件。d)投标文件具有下列情形之一者，将视为无效： 1.投标文件逾期送达；

2.投标人不具备投标资格或未按要求登记； 3.未按招标文件规定密封和标记；

4.未经投标人法定代表人或授权代表签署和加盖投标人公章； 5.投标文件无报价；

6.投标文件载明的投标完成期限超过招标文件规定的期限； 7.明显不符合技术规范、技术要求；

8.投标文件不全，或文件格式不符合要求、内容不全、字迹模糊、难以辨认；

9.投标人在唱标时弄虚作假、扰乱开标会场秩序，经主持人劝阻、警告仍无理取闹者。

五、开标和评标 15 开标

a)招标人在规定的时间和地点开标。投标人派代表1-3人参加。b)开标时，先查验投标文件密封情况，确认无误后拆封。16 评标 a)招标人将根据招标项目的特点成立评标小组。评标小组对投标文件进行审查、质询、评估和比较。

b)评标期间，招标人会要求投标人代表到现场通过原型或PPT 进行现场演示，阐明方案内容，并对评标人的问题进行解答。17 对投标文件的审查

a)评标小组将审查投标文件是否符合要求，是否有计算错误。b)在对投标文件进行详细评估之前，评标小组将依据投标人提供的资格证明文件对投标人的财务、技术和开发能力等方面进行综合审查。

c)评标小组将允许修改投标中不构成重大偏离的微小的、非正规、不一致或不规则的地方。18 投标文件的澄清

a)为了有助于对投标文件进行审查、评估和比较，评标小组有权向投标人质疑，请投标人澄清其投标内容。投标人有责任按照招标人通知的时间、地点指派授权代表进行答疑和澄清。

b)重要澄清的答复应是书面的，但不得对投标内容进行实质性修改。19 对投标文件的评估和比较

a)评标小组将对实质性影响应招标文件的投标文件进行评估和比较。

b)评标小组将根据以下因素进行评估： 1.投标人对招标方需求的理解

2.投标人方案的适用性、可行性及风险； 3.投标人的技术水平；

4.投标人提供的技术服务及售后服务承诺； 5.投标价格； 6.项目工期进度；

7.投标人履行合同的资格和能力； 8.其他因素。20 评标原则及方法

a)公正、公平、公开、科学、择优。

b)对所有投标文件的评审，均采用相同的程序和标准。

1.评审开发方案的可行性、先进性、实用性以及风险等（含同类项目业绩，开发人员资质，实施本项目的资金能力、技术能力、履约能 力和用户信誉等方面的从业表现等）。

2.评审技术服务的承诺文件是否满足招标人的要求。c)评标及定标程序

1.评标小组成员阅看投标文件和投标人综合情况；

2.评标小组成员对投标文件的商务和技术部分进行综合评审与比较；

3.对投标文件的质询与澄清；

4.评标小组组长编写评标报告，评标小组成员签字确认评标结果； 5.评标小组将书面评标报告和推荐的中标候选人名单报招标领导小组审定；

6.招标领导小组根据评标小组提出的书面评标报告和推荐的中标候选

人确定中标人。21 保密

a)在投标、评标、决标、定标的全过程中，凡投标人递交的投标文件，以及属于有关投标文件的审查、澄清、评价和比较的一切资料和信息，均不得向其他投标人或与该过程无关的其他人员泄露。b)在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及推荐中标候选单位的过程中，投标人对招标人和评标小组成员施压影响的任何行为都将导致取消投标资格。

六、授予合同 合同将授予其投标符合招标文件要求、并能圆满地履行合同的、对招标人最为有利的、最合理报价的投标人。23 中标通知

a)定标结束3 日内，招标人将以《中标通知书》形式通知中标的投标人其投标被接受，《中标通知书》一经发出即发生法律效力。b)《中标通知书》作为签订合同的依据。24 签订合同

《中标通知书》发出后，中标人30日内与招标人签订合同。

第三部分合同一般条款

第一条本合同项目的技术方案、工作量、价款及付款方式、工作进度、阶段成果、附加技术服务等内容由附件载明。乙方就本项目所提交的“项目投标文件”也属于本合同的附件。本合同附件为本合同不可分割的一部分，与合同正文具有同等法律效力。第二条甲乙双方的基本权利和基本义务 2-1 甲方的权利和义务

2-1-1 负责项目管理、技术指导和系统验收； 2-1-2 向乙方提供必要的支持，协助乙方履行工作； 2-1-3 按合同要求向乙方付款。2-2 乙方的权利和义务

2-2-1 负责按合同要求进行开发，遵守开发过程中甲乙双方的各项 规定和制度，按时交付项目成果及配套文档； 2-2-2 负责技术培训； 2-2-3 负责软件系统维护； 2-2-4 随时接受甲方的监督与检查。

第三条双方联合成立项目工作组，负责本项目实施中的联络、协调和项目实施过程中的评审工作，组织召开评审会，形成的会议纪要将作为项目开发和验收的依据。

第四条甲乙双方承诺在履行合同时不进行有损各方形象、声誉等的行为，保守在履行本合同过程中获知的对方商业秘密。

第五条本合同签订后，经甲乙双方当事人协商一致，可以对本合同有关条款进行变更或者补充但应当以书面形式确认。

第六条合同履行期限按照附件规定的工作进度执行。经甲乙双方协商一致，可以延长该期限（以下统称合同期限）。

第七条甲方同意按双方约定的付款方式和时间及时向乙方支付合同费用，以及提供其他必要的协助。第八条系统预审和项目竣工验收。8-1 系统预审

8-1-1 预审条件。乙方全部完成本项目程序开发、相关数据转换、用户操作手册和系统集成测试后，方可向项目工作组申请系统预审工作。

8-1-2 项目工作组收到乙方系统预审书面申请后，将在5个工作日 内安排系统预审会(预审成员不得低于5 名，其中甲方代表 不得低于2名),预审会所形成的《系统预审意见书》将作为 项目工作的依据。

8-1-3 如果乙方提交的系统测试报告与实际不符的功能点占系统功能点总数的比例超过5%时，项目工作组将有权要求乙方委托第三方测试，测试费用由乙方承担。8-2 项目竣工验收

8-2-1 验收条件。乙方全部完成本项目程序开发、相关数据转换、系统集成测试和与本项目相关的所有文档，以及甲方完成《用户试用意见书》后，项目工作组方可向甲方申请项目验收工作。

8-2-2 甲方在收到项目工作组项目验收书面申请后，将在5个工作 日内安排第三方测试，具体测试时间、方法和内容等由甲方与测试单位商定。8-2-3 乙方提交的项目成果经第三方测试为合格的，甲方以会议或现场的方式组织项目验收。乙方代表根据验收组要求提供验收所需材料，并向验收组进行说明、汇报。验收组在听取汇报和审查材料后进行审议，最终提出验收意见，并由验收组签字确认；甲方在收到第三方测试报告后一月内未书面签收也未提出异议的，视为甲方验收合格。

8-2-4 乙方交付的项目成果，不能通过第三方测试的，乙方应在甲方规定的期限内进行整改，整改后仍不能通过验收的，甲方有权聘请第三方进行整改，由此产生的费用由乙方承担（费用总额不超过本合同总金额），同时，乙方还应承担逾期支付项目成果的违约责任，按合同约定向甲方支付违约金。

第九条系统维护起始日。项目验收通过日为系统维护起始日。第十条基本技术服务。

10-1 在一年服务期内，免费提供小功能模块的调整开发，调整期限由甲乙双方协定，免费提供一次系统升级机会。

10-2 自产品交付使用之日起，提供一年内7×10（每天：8：00~18：00）免费电话、电子邮件及网站论坛方式的技术支持服务。10-3 自产品交付使用之日起，提供不少于3次的免费技术培训，具体培训时间和方式由甲方决定。

10-4 自产品交付使用之日起，提供一年内7×10（每天：8：00~18：00）不少于20次免费现场服务，响应时间不超过12小时。第十一条因乙方原因，不能按时交付项目成果的，乙方应承担违约责任，向甲方支付合同总价的30%的违约金。

第十二条甲方不能按时支付合同费用，由甲方承担违约责任，每迟延支付一天，向乙方支付逾期支付部分万分之二的违约金。

第十三条任意一方欲提前解除本合同，应提前通知对方。甲方提前解除合同 的，无权要求乙方返还第七条已付费用并应对乙方遭受的损失承担赔偿责任；乙方无故解除合同的，除返还甲方全部已支付费用外，还应支付甲方合同总金额的30%作为赔偿。本合同其他条款对合同的解除另有约定的，从其约定。

第十四条任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动，不应被视为是对权利的放弃或对追究违约责任或义务的放弃。任何一方放弃针对对方的任何权利，或放弃追究对方的任何过失，不应视为对任何其他权利或追究任何其他过失的放弃。前款潜力不因本合同的终止、撤消、无效而消失。第十五条不可抗力。

14-1不可抗力事故系指双方当事人在缔结合同时所不能预见的，并且它的发生及其后果是无法避免和无法克服的事故,如战争、严重火灾、洪水、台风、地震等。

14-2受阻一方应在不可抗力事故发生后尽快用电报、传真或电传通知对方，并于事故发生后7天内将有关当局出具的证明文件用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认。

14-3签约任一方由于受诸不可抗力事故的影响而不能执行合同时，履行合同的期限应予以延长，延长的期限应相当于事故所影响的时间；一旦不可抗力事故的影响持续30 天以上，双方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议；如果不可抗力事故的影响使得本合同的履行不可能、不必要或者无意义的，任一方均可以解除本合同。

第十六条甲乙双方当事人对本合同的订立、解释、履行、效力等发生争议的，应友好协商解决；协商不成的，双方同意向苏州仲裁委员会提交仲裁解决。仲裁裁决应为最终决定，并对双方具有约束力。在仲裁期间，除正在进行仲裁部分外，合同其它部分继续执行。第十七条本合同的订立、解释、履行、效力和争议的解决等均适用中华人民共和国法律。对本合同的理解与解释应根据原意并结合本合同目的进行。

第十八条政府部门根据现行税法向乙方征收的与履行本合同有关的一切税费由乙方支付。政府部门根据现行税法向甲方征收的与履行本合同有关的一切税费由甲方支付。

第十九条未经甲方书面同意，乙方不得部分转包或分包其应履行的合同项下的义务。

第二十条合同书写应用简体中文。双方所有的来往函电以及与合同有关的文件均应以简体中文书写。

第二十一条双方可以以书面、口头或电子邮件的方式进行沟通，重要事件（有关合同履行）的沟通应以书面的方式进行。有当事人签字或单位盖章的原件为正式文件，具有法律效力。其他沟通记录在各方均认同的情况下可作为正式文件使用。

第二十二条本合同中的服务内容，即乙方为甲乙方开发提供的产品，其知识产权属于双方共同拥有，未经其它各方同意，任何一方不得以任何方式转让或提供给第三方使用。

第二十三条本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力。

第二十四条本合同经双方授权代表签字并盖章之日起生效。本合同的有效期为

直至完成和实现本合同的全部条款及要求为止。附件一：项目技术方案

附件二：项目工作量、价款及付款方式 附件三：项目工作进度、主要措施及阶段成果 附件四：附加技术服务 附件五：《软件产品验收标准》

第四部分开发语言及开发环境

系统开发要求采用CMMI3及以上规范标准，拥有完整的开发过程文档资料。系统应该达到系统设计的功能性目标和非功能性的目标，功能性目标应该符合技术方案中设计的功能，非功能指标性能参数，安全性，扩展性，部署方便性，可用性等，整体系统应达到成熟、完整、易操作、功能完善等各项标准。开发语言环境采用.NET或JAVA,数据库采用ORACLE.第五部分需求说明书

1总体目标

信息化建设的总体目标是：坚持“统筹兼顾、全面实施、统一平台、资源共享、统一管理、安全保密”的原则，以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点，以对统计数据信息进行系统化的集成和提供网络化的服务为目标，建成经济发展局向上贯通、向下连接、纵横互联、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系，实现信息采集自动化、统计信息准确化、数据通信网络化、业务处理电子化、信息服务社会化，使经济发展局信息网络化建设成为高档次和高水平的综合信息平台。

2信息化建设框架

2.1建立统一的基础数据采集平台

统计处及经发局其它科室提出各种需要企事业单位上报的数据报表，这些数据报表统一加工整理后放入基础数据采集平台，由企事业业单位网上填写直报。报表可能随时增加，要求基础数据采集平台能够灵活的增加新的报表，经发局所需要的数据，企业只需填报一次各科室共享，不能让企业相同数据填报多次。在填新的报表时，如果以前相关字段企业填报过，系统能自动调出该信息。2.2建立基础数据加工分析平台

基础数据采集上来以后，各科室获取自己关心的数据，然后按各科室的要求进行各种加工分析，形成分析成果，供领导决策。各种基础数据采集上来以后，还要能够导入目前经发局在用的上级派发的各专业系统，各专业系统的数据再加工处理后上报上级主管单位。在基础数据的基础上建立各种经济运行模型，对经济的运行异常情况以及企业运行的异常情况能够自动报警。

2.3建立数据查询共享平台

各种基础数据同统计分析成果应该能够智能查询，方便的导入导出功能，数据的共享具有严格的权限管理。

3系统模块划分

建立经济发展局及各科室内部网站，以基本单位、市场经济信息为基础，以监测、预警、分析为向导，建立各个子系统。以经济发展局为中心，建设完整的统计数据信息网络，按照大类、子类、小类指标结构，建设基础数据信息库，各数据库的建立与上级各业务主管部门下发的专业软件程序相互兼容、数据能相互转存，囊括所有单位信息和全部经济社会项目指标，通过网络化数据信息浏览系统，提供按权限访问的信息相互传递，实现数据资源共享。3.1统计报表网上直报系统

在XX高新区纳入统计的企事业单位范围内，依托互联网建立统计报表网上直报系统。直报系统分为火炬统计网上直报和区域统计网上直报两种方式，网上直报对象为向XX高新区报送火炬统计的所有单位和XX高新区行政区域内的按国家统计制度要求达到一定规模或资质的法人单位、产业活动单位。统计处为二级汇总单位，石桥办事处、四宝山办事处、卫固镇政府为一级汇总单位。企业、事业、机关单位为基层上报单位。

基层单位直报内容主要包括：统计单位登记、部门统计报表（高新区工委管委直属部门机关）、农业、工业、批发零售贸易业、餐饮业、劳动工资、固定资产投资及房地产建筑也、城市居民收入调查、农村人均纯收入调查和工商、税务、金融保险等专业、部门的各种月报、季报、年报。

要求搭建统一的网上直报平台，上报数据要求与上级派送的各专业统计系统无缝结合，要求基层通过网络上报数据后各专业系统能够自动立即显示，无需手工导入导出。

3.2统计数据电子档案系统

分门别类建立统计数据电子档案系统，从隶属关系上按照国家科技部火炬统计中心、省科技厅、省统计局、市统计局等上级主管部门部署的统计调查、普查、日常专业统计业务建立统计数据电子档案；从时间上按照月、季、年建立统计数据电子档案、统计年鉴。该系统为统计处内部系统，能够自动实现统计数据的存储、延续、提取、共享，实现智能化、自动化数据查询与提取。

3.3统计综合分析系统

以统计数据档案的数据资料为基础，建立统计数据分析系统。该系统通过各种检索和计算方法，对统计数据电子档案进行模糊查询和综合计算，形成分析结果。分析成果主要是对高新区总体经济发展和行业发展状况进行分析，找出存在的问题，分定期分析和随机分析两个方面。定期分析主要是对经济运行进行分析，形成经济运行统计分析资料，形成统计月报、年鉴等需定期分析的工作和成果；随机分析就是根据领导临时交办的任务和各种调研的需要形成初步分析结果。能够对企业运行状况进行检测，自动识别报警。

3.4数据共享与传播系统

建立数据共享与传播系统，以常规统计调查数据为基础，公布静态统计数据资料，用户可以根据自身需要对其进行加工、整理，从中可直接看出经济发展趋势性、规律性的信息，并据此进行研究。该系统依托电子档案数据，有选择的对外进行公布。

3.5重点调查系统

重点企业数据采集报送系统的指标采集标准，按照高新区工委管委的要求，实时对重点企业、行业的各类经济发展状况进行调查，监测和掌握XX高新区内重点企业的发展动态。主要报送指标随着经济发展形势的发展变化而做出相应调整。

3.6网上催报系统

按照火炬中心、省统计局、市统计局规定的上报时间，系统能够自动对要上报单位进行催报。催报方式有网页滚动提示、电子邮箱、手机短信、QQ留言等。

3.7内部办公自动化系统

建立经济发展局内部办公自动化系统，使各种信息流能在经发局内部快速流转，提高工作效率。办公自动化系统具有，公文处理、人事信息、经费管理、固定资产管理等功能。

4其它需求

4.1权限管理

系统要建立安全的权限管理系统，保证统计数据的安全性。不同角色的工作人员只能查看操作其权限范围内的统计数据。

4.2安全性

保证统计数据存储的安全性，有存储冗余，在互联网上传输数据时要采取加密措施，防止机密数据的窃取。4.3智能分析

要求能够根据设定的数学模型，自动检测企业的各项主要数据指标，以自动判断该企业的运行状况，有异常情况能够自动报警。

4.4系统更新

系统应能根据统计变化自动下载更新，由于各系统的统计指标和报表公式可能有变化，需要系统能够做到实时更新。

5信息平台建设

5.1外网建设

建立XX高新区经济发展局对外网站，该网站设计原则是上下贯通、纵横互联、运转协调、便捷高效、功能齐全。

政策法规：宣传党和国家、省、市、区的有关政策和法规。办事程序：各种办事的流程和程序。通知公告：各种通知公告的发布。经济社会调查：各种在线统计调查。

统计数据：可以对外公布的统计数据，可以浏览下载，公布经济和社会发展成果。单位信息采集：可以采集各单位的基本信息。网上直报：按照隶属关系多层次设置使用权限，实现各个专业数据库的网上直报。

5.2内网建设

建立XX高新区经济发展局内部网站，各科室有自己的科室主页，各科室能按照权限访问相关的数据，实现高新区管委会内部纵横互联、运转协调、便捷高效、功能齐全的办公自动化系统。内网主要内容有：

政策法规：能查询各种政策法规文件。通知公告：发布内部的通知公告。工作动态：各项工作的动态。办事程序：能查询各种办事程序。

工作信息：发布各岗位的职责，工作要求等。

资料查询：能从统计系统中按照权限访问各种统计数据，查询要求智能、便捷，使工作人员能快速的获取其所需要的数据资料。

6数据库建设

数据库从总体上分为历史年鉴（静态）和、季度、月度（动态）两大类。建立企事业机关、个体单位基本信息数据库，该数据库的数据只用上报一次，各专业系统共享，不用每次都要上报。要求建立网络数据库，便于数据共享，并能够自动归档。并保证数据库的健壮性和安全性。

第六部分附件（投标文件模板）

一、投 标 书

根据贵方项目招标的投标要求，签字代表（全名、职务）经正式授权并代表投标方（投标方名称、地址）按招标文件中投标文件的组成要求、提交正本一份和副本一式三份。据此函，签字代表宣布同意如下：（1）投标方将按招标文件的规定履行合同中的责任和义务；（2）所附投标价格表中规定的应提供和交付的产品。投标总价为：人民币（大写数字）元。

（3）投标方已详细审查全部投标文件，包括修改文件（如有的话）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃贵方由于对我方投标文件的不明和误解而致我方投标不中的追究权利；（4）其投标自开标日起有效日期为个工作日；

（5）投标方同意提供按贵方可能要求的预期投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方，不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标；（6）与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 地址： 邮编：

电话： 传真： Email： 投标方代表姓名、职务： 投标方名称：（公 章）日 期： 授权代表签字

二、法定代表人资格证书 单位名称： 地 址：

姓名： 性别： 年龄： 职务：

系 的法定代表人。为系统工程项目，签署上述项目的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理预制有关的一切事务。特此证明。投标单位：（盖章）日期：2011年 月 日

三、授 权 书 本授权书申明：（公司注册地）（公司名称）

法人代表（姓名）经合法授权，特代表本公司（以下称投标方）任命：（公司名称）

（职务）（姓名）为正式的合法代表人，并授权该代理人在有关招标工作中，以投标方的名义签署投标书、进行谈判、签署合同并处理与此有关的一切事务。法人代表签字： 代理人签字： 地 点： 2011年月 日

四、投标方资格声明 1． 名称及其它资料： 投标方名称： 总部地址： 传真/电话： 邮政编码：

成立日期或注册日期： 主要负责人姓名：

在中华人民共和国的代表姓名和地址： 2． 以上所有证明文件

就我方全部所知，兹证明上述声明是真实、正确的，并已提供了全部现有资料和数据，我方同意根据要求出示文件予以证实。日期： 投标方名称：

授权代表签字： 授权代表职务： 传真/电话：

五、投标方基本情况 1.名称和概况： A.投标方名称： B.总部地址： 邮编： 传真/电话：

C.成立日期或注册日期： D.注册资金： E.主要负责人姓名：

F.有关技术人员：_________________人

2.近两年（从2009年1月起算）国内外主要用户的名称和地址： 用户名称和地址、邮编产品名称 代表签字： 单位盖章： 日 期：

六、开发商对产品售后服务的承诺 我们(单位名称)承诺：

对本次招标开发的产品，在保证期内为用户提供免费服务，同时提供产品保证期后的技术支持服务。单位名称：

代表人姓名、部门和职务： 单位盖章： 日 期：

物业管理软件招标书 篇2

1“财务管理系统”软件的主要功能

总体而言, 招标企业“财务管理系统”软件的功能模块有三个:一是记账子模块;二是保证金处理子模块;三是数据统计分析子模块。记账子模块的主要功能是将招标企业招标过程中所涉及的招标代理费、标书费以及投标人各项投标中标信息及时记入财务管理系统之中, 从而完成企业财务管理活动过程中的基本操作——入账。保证金处理子模块的主要功能是实现投标人所支付保证金的收和退操作, 当投保人在招标企业投标时, 将所支付的保证金及时登记在案, 而当投标结束则将保证金退还投标人。数据统计分析子模块的主要功能是统计分析招标企业投标过程中所有的财务数据, 并以财务报表的形式输出显示, 进而能够为招标企业相关管理层的决策提供数据支撑;同时, 还能进行相关信息的查询操作, 所查询到的结果同样以报表的形式输出显示。总之, 三个子模块相互协作, 共同完成招标企业财务信息的系统化管理工作, 大大提高了该项工作的效率以及降低相关人员的工作量, 进而确保招标企业招标与投标工作的高效推进以及体现招投标工作的公平性。如图1所示:

2“财务管理系统”软件的实际应用

招标企业引入“财务管理系统”软件是为了更好地实施招标代理费、标书费用以及投标人的保证金等财务信息的管理, 进一步地提高企业财务监督和管理水准。根据业务流程的不同和处理时间的先后次序, 该“财务管理系统”软件所承担的工作可划分为如下几个方面:

2.1 代理费、标书费用以及保证金的缴纳

通常情况下, 代理费、标书费用以及保证金的缴纳是招标企业财务管理的基础性事务, 但是却较容易出现问题, 会导致会计核算的不够精准。因此, “财务管理系统”软件可以做到几点: (1) 在系统软件中, 明确给出缴纳方式的规定, 例如可以规定投标人只有经由银行转账的方式实现的缴纳才符合投标的要求, 否则视为投标不成功, 同时合招标实施条例规定投标人应从其基本账户缴纳保证金, 限制投标串标缴纳相关费用; (2) 在系统软件中, 针对不同的缴纳形式 (银行现金缴纳、网上各种形式的转账支付等) 应予以明确标明, 以利于追踪资金的来源以及区分不同的资金项目, 以规避相关信息遗漏或不够详尽、较难对投标人进行确定等现象的出现; (3) 在系统软件中, 设置投标人缴纳之后向招标企业反馈相应信息的期限。

2.2 招标企业内部的资金流转

招标企业内部的资金流转是指投标人所缴纳的代理费、标书费用以及保证金在招标企业内部被顺利交接, 其工作有: (1) 系统软件可以方便相关业务部门对缴纳情况的掌握, 并形成缴纳信息表, 该表所含的项目为招标项目信息、投标人信息、缴纳费用信息、缴纳时间信息、缴纳方式信息、缴纳单位信息等等, 而且该表的审核权在财务部门; (2) 当投标保证金需要退还给投标人的时候, 相关的业务部门通过该系统软件完成退款申请表 (该表包含的填写项目有招标项目信息、投标人信息、缴纳费用信息、缴纳单位信息、退款单位信息等) 的填写, 并发送到财务部门最终审定; (3) 当投标人中标的时候, 财务管理系统会自动从招标业务系统中链取中标厂家, 中标价格, 中标项目等信息, 并通过系统后台计算中标服务费, 同时将这些信息以短信方式通知各中标人, 高速有效地实现收入。

2.3 财务部门的会计核算

投标人所缴纳的代理费、标书费用以及保证金等的会计核算工作由招标企业的财务部门负责, 该工作被视为招标企业财务管理工作的核心和重点。所以, “财务管理系统”软件的会计核算工作包含下面几个部分:

(1) 通过该系统软件, 财务人员能够快捷地实现会计科目的设置程序。一般来说, 会计科目的设置需要依据招标工作的具体实际而定, 包括一级科目和二级科目两类。一级科目暂设为一项, 其科目名称为“其他应付款”;而二级科目 (此处仅以保证金为例说明) 需详细给出的子项目分别为:投标保证金和年度保证金, 二者的区别在于是否允许客户进行必要的核算操作, 其中投标保证金不需要, 而年度保证金在系统软件中提供客户核算功能;根据实际投标工作的开展情况, 还允许财务人员在投标保证金项目之下增加更加详尽的三级明细会计核算子项目。

(2) 会计核算工作的基本内容

招标企业的财务管理人员, 对代理费、标书费用以及保证金等进行入账时, 通过系统软件所要完成的工作为按如下情形录入相关信息。

(3) 通过该系统软件, 财务人员能够扎实第推进财务核算的核对工作 (核对周期一般分三种, 即月度、季度和年度) , 具体工作有往来账目的核对, 以及将财务管理部门的账目与其他业务部门的账目进行在线核对等。财务管理部门可以利用该系统软件成功实施会计信息以及往来账目的核对, 确保期末账户余额的清晰无误, 同时能够对新开设的会计项目进行定期查检。业务管理部门同样能够在该系统软件中, 配合财务管理部门的核算工作, 对往来账目进行定期的清理和处理。另外, 该系统软件能够实现投标保证金的退出机制, 即对定期清理过的投标保证金情况, 及时反馈给相关业务部门, 并与投标人取得联系, 以进行核对和处理。

2.4 财务数据的统计与输出

(1) 通过该“财务管理系统”软件, 能够快速地编制和生成所需的各种类型的报表, 同时也能够完成对这些报表的最终审核和汇总整理, 最后可以将它们报送到相关的部门以备决策参考之用。 (2) 该系统软件嵌入了财务数据的多维度综合分析技术, 该技术的核心是构建一套契合投标企业工作实际的指标体系。 (3) 系统软件集成了强大的财务数据查询功能, 能够对相关财务数据利用内部自带的报表模板输出打印, 也可以根据自我的需要, 查询相关财务信息。既可以按照投标人进行财务数据的输出, 也可以按照入账时间维度进行财务数据的输出。同时, 还赋予财务人员更高的管理权限, 即对相关财务数据库进行必要的编码设计, 对财务数据的审核公式库进行调整。另外, 还整合了财务数据的追溯查询, 以利于对前面不同会计核算周期的财务信息进行回顾。 (4) 该系统软件的财务数据统计功能不仅能够实现多层级财务数据的综合汇总和分析, 而且能够对各业务部门的财务数据进行必要的对比, 以确保统一性。

3 应用“财务管理系统”软件的优势分析

3.1 招标过程中财务信息的在线实时处理

“财务管理系统”软件作为招标信息平台的一个子系统, 从标书费、招标代理费、保证金及报表管理四个方面着手, 规范招投标业务的收费清退流程, 使不断完善的在线操作符合招投标法规的要求。

3.2 代理费管理的计算机自动化

软件的应用取消了纸质传递中标通知书, 人工计算招标代理费的传统收费方式, 直接采用信息化手段从开标系统链接取数, 后台统一计算每项每笔招标代理费金额, 并通过前台输入发票号码, 发票金额和到款日期, 完成开票信息的自动比对和维护, 确保业务口径的应收账与财务口径的实收账相符, 不但节省了各个环节的操作时间, 也使人为的不必要的差错降到最低, 大大提高了工作效率。

3.3 实时监控投标保证金情况

软件的应用能够实时监控各投标人保证金的收退情况, 并与招标代理费的收取相关联, 厂家一旦有欠缴现象, 系统会自动预警并锁住保证金余额, 确保“打印付款单”的流程无法操作, 避免了坏账风险。

3.4 利于财务数据的统计分析

软件的应用使繁琐的数据汇总工作变得轻松, 只要你轻轻一点鼠标, 就能够以数据库的形式统一管理各类数据, 能够随时方便地查询包括厂商、项目、标段、投标报价、应收账款、未开票厂家等信息, 并可在程序中对各类数据进行统计, 分析和汇总, 生成相应的报表, 为管理决策提供有价值的意见和建议。

4 结束语

“财务管理系统”软件作为招标企业信息化的重点和核心, 不但降低了资金风险, 还推动了其他各项管理。今后财务管理信息化将考虑与银行的网银系统相链接, 更快速便捷地完成资金的实时监控, 提高资金使用效率, 同时为以后电子招标投标的发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]王玉春, 程昔武.试论ERP环境下的财务管理信息系统[J].财贸研究, 2006, (3) :117-122.

[2]苏广领, 夏恩君, 华伟.PSC招投标优化决策模型[J].北京理工大学学报 (社会科学版) , 2002, (11) :94-97.

[3]赵嵘, 梁丹丹.论电力设备招标管理系统的设计与实现[J].计算机工程应用技术, 2012, (12) :162-163.

[4]张莹.招标投标理论与实务[M].北京:中国物质出版社, 2003.

前期物业管理招标书(范本) 篇3

《东苑佳和园》物业小区由上海美盈置业有限公司开发建设。为推进物业管理服务的市场化运作，现决定按照建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》和市房地资源局《关于前期物业管理招投标的若干规定》的规定，采用（公开/邀请）招标的方式选聘本项目的物业管理企业。

一、《东苑佳和园》住宅物业基本情况概述

本项目建造的物业类型为：配套商品房。

地块四至范围：东至规划学校用地，西至永平南路，南至江川东路，北至德宏路路（或见附图）。

本项目总用地面积55967平方米。用地构成为：物业用地平方米；道路用地平方米；公建用地平方米；绿化用地平方米。

本项目总建筑面积142384平方米。其中地下总建筑面积平方米；地上总建筑面积平方米（住宅建筑面积平方米，非住宅建筑面积平方米，其他物业建筑面积平方米）。

本项目共计建筑物 幢（其中住宅493套，非住宅平方米）；建筑结构为剪力墙或框架。

本项目的建筑密度为 %；综合容积率2.0；绿化率35%；绿化面积平方米；集中绿化率15%；集中绿化面积平方米。

本项目规划建设机动停车位1289个，其中地上停车位 个，地下停车位 个；按照规划设计建造了非机动车停车位。

本项目已于2009年2月开工建设，共分二期开发建设。第一期工程计划于2010年10月竣工并交付使用；整个建设项目计划于2011年 月全部建成并交付使用。

二、主要设施设备的配置及说明(详见附件1)

三、公建配套设施及说明(详见附件2)

四、物业管理用房的配置情况

1、物业管理企业办公用房。

建筑面积为285平方米；

座落位置：

2、业主委员会活动用房。

建筑面积为平方米；

座落位置：

五、物业管理的内容与要求

（一）物业管理的内容

1、物业管理区域内物业共用部位，共用设施设备及场所的使用管理及维修养护；

2、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备和相关场地的保洁服务；

3、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护；

4、物业管理区域内的绿化养护和管理；

5、物业管理区域内车辆（机动车和非机动车）行驶、停放及经营管理；

6、供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时，进行必要的协调和管理；

7、物业管理区域的日常安全巡查服务；

8、物业管理区域内的巡视、检查，物业维修、更新费用的帐务管理，物业档案资料的保管；

9、物业管理区域内业主、使用人装饰、装修物业的行为管理；10、11、（二）物业管理的要求

1、按专业化的要求配置管理服务人员，2、物业管理服务与收费质价相符；3、4、5、六、投标人的条件

1、依法注册登记、具有独立法人资格，并有 级以上物业管理资质的物业管理企业；

2、具有经营管理相似物业 万平方米以上的管理经验；

3、4、七、投标文件的编制要求

1、管理服务理念和目标

要求结合本项目的规划布局，建筑风格，智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点，提出物业管理服务定位、目标及具体实施措施。

2、项目管理机构运作方法及管理制度

编制项目管理机构、工作职能组织运行图，阐述项目经理（小区经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。

3、管理服务人员配置

拟配小区（项目）经理、主要工程技术管理人员的姓名，年龄、学历、职称，以及相似工作岗位工作年限，经历；其他岗位人员拟配人选，数量，职称。

4、物业管理用房及相应管理设施的配置

提供物业管理用房的使用计划、办公经费的投入预算、开办费筹措和处理意向。

5、物业管理费用的收支预案

按照本物业的使用性质，分项计算出本项目范围内住宅和非住宅收取的物业管理费（每平方米建筑面积），以及各项管理费用支出计划与数额。

6、物业管理服务分项标准与承诺

（1）房屋及配套设施设备和相关场地的管理标准与完好率承诺；

（2）房屋零星小修、急修质量标准和保质期承诺；

（3）维修工程质量合格率和回访验收率承诺；

（4）电梯、水泵等大型机电设备维修保养标准和完好率承诺；

（5）街坊道路、小区绿化、住宅楼道、楼梯、门厅及非住宅物业场所等公共部位24小时内保洁次数与洁净程度承诺；

（6）街坊道路、路灯、草坪及住宅内楼道公共灯具设备完好率和亮灯率承诺；（7）住宅和非住宅物业建筑、地下停车库内消防设施管护措施与承诺；

（8）小区街坊道路管护措施和完好率承诺；

（9）小区绿化乔灌木、草坪和园林建筑附属设施的管护标准措施和苗木成活率承诺；

（10）管理服务质量投诉处理及时率承诺；

（11）业主及使用人对管理服务满意度及对满意度测评方法的承诺；

（12）

（13）

7、物业的维修养护管理，保洁、保安、护绿工作的实施方案

（1）对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施；

（2）物业管理区域内共用设施设备的维修措施；

（3）业主、使用人装饰、装修物业的管理措施；

（4）住宅外墙或建筑物发生危险，影响他人安全时的工作预案；

（5）保障物业管理区域内环境清洁度的措施；

（6）物业管理区域内保安24小时值勤，巡视重点部位24小时监控的岗位责任描述；

（7）小区绿化（乔灌木草坪及其他附属设施）按季节维护、保养项目和措施；

（8）

（9）

8、物业维修和管理的应急措施

（1）业主、使用人自用部位突然断水、断电、无煤气的应急措施；

（2）小区物业管理范围突然断水、断电、无煤气的应急措施；

（3）业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施；

（4）雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施；

（5）电梯突然停运或机电故障的应急措施；

（6）发生火警时的的应急措施。

9、丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施。

10、智能化设施的管理与维修方案。

11、施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案。

12、提供《业主临时公约》的建议稿。13、14、八、投标报价要求

1、根据本招标文件的要求，表明对本项目的物业管理总收费报价金额、分项收费报价金额及测算依据。

报价计算单位为建筑面积 元/每平方米/月。

2、说明物业服务费的结算形式（包干制/酬金制/）。

3、4、九、投标书送达的要求

1、投标单位应于200 年 月 日 时 分前至招标工作小组购买标书，每套标书收取成本费 元整并同时缴纳投标保证金 元整。未中标者在招标人确定中标人后的5日内退还保证金，利息不计。

2、招标人定于200 年 月 日 时 分约请投标人在施工现场 集中后，共同踏勘招标物业现场并答疑。

3、投标单位应根据本招标文件的要求，编制投标书共 套，并加盖投标企业法定代表人印章，密封后于200 年 月 日 时 分截标前，送达招标人指定的投标箱内，招标人将出具收件证明。逾期送达的，视作为放弃投标。

投标人在截标前可书面通知招标人补充修改或撤回已提交的投标文件。经补充修改的内容为投标文件的组成部分。投标人在截标后送达经补充修改的投标文件，招标人有权拒收。

4、投标文件有下列情形之一的，投标文件无效：

（1）未密封的；

（2）未加盖投标单位法定代表人与投标单位印章的；

（3）未能按照招标文件要求编制的；

（4）逾期送达的。

十、开标的时间，地点，方法与程序

1、开标的时间地址。

2、开标的方法与程序。

十一、评标标准和评标办法

1、招标人根据有关规定，本项目的评标委员会成员共设 人。其中，招标人指派 人，由招标人从市房地资源局建立的专家名册中采取随机抽取的方式确定物业管理专家成员 人。

2、招标人、开标、评标会议定于200 年 月 日 时 分，在 路 弄 号 室召开。由评审委员会分别对投标书编制和投标人陈述与答辩进行评审。其中投标书编制占总分的 %，投标人陈述与答辩占总分的 %。

3、4、十二、中标人的确定及物业服务合同的签订

1、招标人在投标文件截止之日起的 日内（最长不超过30日）确定中标人，并向中标人发出中标通知书；

招标人在向中标人发出中标通知书向中标人发出中标通知书的同时，将中标结果通知所有未中标的投标人，并返还其投标书。

2、招标人和中标人在向中标人发出中标通知书发出之日起的30日内，按照招标文件和中标人的投标文件以书面形式签订物业服务合同。

3、4、十三、其他事项的说明

1、本招标项目物业管理服务费收费标准，按照中标价格确定。

2、投标人根据《关于前期物业管理招投标的若干规定》在投标过程中投标人如有违法、违纪、违规行为的，一经查实取消本次投标资格，已经中标的取消中标资格，保证金不予退还，由此造成的经济损失、招标人有权要求予以赔偿。

3、由于中标人悔标而未能在规定时间内与招标人签订管理服务合同的，本次招投标的全部费用由中标人承担。

4、投标人应表明对招标人在招标邀请书，招标文件中所提出的规定和要求表示理解；应表明投标书连同招标者的书面中标通知均具有法律约束力；应表明投标报价的有效期自

至。

5、投标人应提供公司营业执照、法定代表人证明、物业管理资质等级证书、法人代表的授权委托书和 等证明文件，并概要介绍本公司的资质等级，以往管理业绩等情况。

6、7、十四、招标人及联系方式

招标人：

地址：

电话：

邮编：

联系人：

房地产公司前期物业管理招标书 篇4

《景玉兰庭》物业项目由江苏安球置业有限公司开发建设。为推进物业管理服务的市场化运作，现决定按照建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》和市房地资源局《关于前期物业管理招投标的若干规定》的规定，采用邀请招标的方式选聘本项目的物业管理企业。

一、《景玉兰庭》住宅物业基本情况概述

本项目建造的物业类型为：商务公寓、酒店式公寓、写字楼、商业和普通住宅

景玉兰庭商务中心位于新327国道以北，汇翠路以南，环翠路以西，紧邻济宁市任城区区政府和16万㎡湿地公园。

项目一期总占地亩，一期总建筑面积万平方米，包括一栋总面积达㎡的23层五星级酒店，一栋总面积达㎡的18层酒店公寓，两栋总面积达52000㎡的25层商务公寓，项目容积率为4.0，绿地率为32.8%，采用现代简约的建筑风格。

二、物业管理的内容与要求

（一）物业管理的内容

1、物业管理区域内物业共用部位，共用设施设备及场所的使用管理及维修养护；

2、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备和相关场地的保洁服务；

3、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护；

4、物业管理区域内的绿化养护和管理；

5、物业管理区域内车辆（机动车和非机动车）行驶、停放及经营管理；

6、供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时，进行必要的协调和管理；

7、物业管理区域的日常安全巡查服务；

8、物业管理区域内的巡视、检查，物业维修、更新费用的帐务管理，物业档案资料的保管；

9、物业管理区域内业主、使用人装饰、装修物业的行为管理；

（二）物业管理的要求

1、按专业化的要求配置管理服务人员，2、物业管理服务与收费质价相符；

三、投标人的条件

1、依法注册登记、具有独立法人资格，并有物业管理三级资质的物业管理企业；

2、具有经营管理相似物业10万平方米以上的管理经验；

四、投标文件的编制要求

1、项目管理机构运作方法及管理制度

编制项目管理机构、工作职能组织运行图，阐述项目经理（小区经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。

2、物业维修和管理的应急措施（1）业主、使用人自用部位突然断水、断电、无煤气的应急措施；

（2）小区物业管理范围突然断水、断电、无煤气的应急措施；

（3）业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施；

（4）雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施；

（5）电梯突然停运或机电故障的应急措施；

（6）发生火警时的应急措施。

3、丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施。

4、智能化设施的管理与维修方案。

5、提供《业主临时公约》的建议稿。

6、提供项目本地物业市场调查报告一份。

五、投标报价要求

1、根据本招标文件的要求，表明对本项目的物业管理总收费报价金额、分项收费报价金额及测算依据。

报价计算单位为建筑面积元/每平方米/月。

2、说明物业服务费的结算形式：包干制。

六、投标书送达的要求

1、投标单位应于2011年月日17时30分前至我司相关部门领取。

2、招标人定于2011年 月日9时30分约请投标人在施工现场集中后，共同踏勘招标物业现场并答疑或电话答疑。

3、投标单位应根据本招标文件的要求，编制投标书共1套，并加盖投标企业法定代表人印章，密封后于2011年2月25日17时30分截标前，送达招标人指定的投标箱内，招标人将出具收件证明。逾期送达的，视作为放弃投标。

投标人在截标前可书面通知招标人补充修改或撤回已提交的投标文件。经补充修改的内容为投标文件的组成部分。投标人在截标后送达经补充修改的投标文件，招标人有权拒收。

4、投标文件有下列情形之一的，投标文件无效：

（1）未密封的；

（2）未加盖投标单位法定代表人与投标单位印章的；

（3）未能按照招标文件要求编制的；

（4）逾期送达的。

七、开标的时间，地点，方法与程序

1、开标的时间地址。

2、开标的方法与程序。

八、议标标准和议标办法

1、招标人根据有关规定，本项目的评标委员会成员共设由建设单位和邀请有关专家5人组成。

2、招标人、开标、评标会议定于2011年2月28日9时30分，在景玉兰庭二楼会议室召开，根据上述要求，按质按价择优评议。

九、中标人的确定及物业服务合同的签订

1、招标人在投标文件截止之日起的20日内（最长不超过30日）确定中标人，并向中标人发出中标通知书；

招标人在向中标人发出中标通知书向中标人发出中标通知书的同时，将中标结果通知所有未中标的投标人，并返还其投标书。

2、招标人和中标人在向中标人发出中标通知书发出之日起的30日内，按照招标文件和中标人的投标文件以书面形式签订物业服务合同。

十、其他事项的说明

1、本招标项目物业管理服务费收费标准，按照中标价格确定。

2、投标人根据《关于前期物业管理招投标的若干规定》在投标过程中投标人如有违法、违纪、违规行为的，一经查实取消本次投标资格，已经中标的取消中标资格。

3、由于中标人悔标而未能在规定时间内与招标人签订管理服务合同的，本次招投标的全部费用由中标人承担。

4、投标人应表明对招标人在招标邀请书，招标文件中所提出的规定和要求表示理解；应表明投标书连同招标者的中标通知均具有法律约束力。

5、投标人应提供公司营业执照、法定代表人证明、物业管理资质等级证书、法人代表的授权委托书和等证明文件，并概要介绍本公司的资质等级，以往管理业绩等情况。

十一、招标人及联系方式

招标人：天置业有限公司

地址：

电话：

邮编：

联系人：

（单位公章）

物业管理软件招标书 篇5

通过加强内部管理监督 建立健全制度 全面提高对工程项目、软件开发、大宗物资采购招标的监督效果

全面提高对工程项目、软件开发、大宗物资采购招标的监督效果，主要着手于加强内部管理监督工作中，认真落实国家局特别是*****局长的指示要求，既在面上整体推进，又始终突出重点。

（一）加强班子建设，不断提高员工素质

今年以来，全系统围绕“以人为本，人才强企”战略，始终坚持德能并重的原则，多着并举，多层面建设**企业一流队伍，全方位展示队伍精神风貌。加强领导班子建设，突出对领导干部的监管。认真落实姜成康局长关于“要把加强内部监管作为班子建设重要内容”的要求，把建设团结、有凝聚力和战斗力的党组班子，规范领导干部的从政行为，作为全面加强内部管理监督的首要环节。

一是加强市局党组自身建设。为认真执行民主集中制原则，切实提高依法决策、民主决策、科学决策的能力和水平，进一步完善了领导班子议事规则、程序和决策机制，规范了权力运行。同时，认真落实中纪委廉洁自律的有关规定和国家局党组的有关要求，公开作出不准在物资采购、工程招标等工作中与有关部门

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打招呼，不准参与经商办企业，不准擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等“八不准”承诺，自觉主动接受群众监督。

二是加强全系统干部队伍建设，加大干部人事制度改革力度，制定了《关于进一步加强干部队伍建设的暂行规定》，使全系统干部队伍建设进一步规范化。三是制定了《2006年职工教育培训意见》和《2006年市局（分公司）机关各部门培训计划》，促进全员在敬业精神、责任意识、办事效率、工作能力、知识水平等方面全面提高，为提高企业核心竞争力提供足够的智力支持和人才保障。

三是强化对权力的监督制约。我们从2000年起就与市检察院建立了联合预防和惩治职务犯罪工作机制，不定期举办研讨会、知识讲座以及进行案例通报分析，并邀请检察院的同志到行业调研、指导工作，积极借助外力强化党风廉政建设，促进领导行为的规范。根据新的形势和任务，对充分发挥联合预防机制的作用提出了新的要求。同时，我们认真学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。

（二）积极探索加强对工程项目、软件开发、大宗物资采购招标的有效监督的机制和办法

一是对党组班子权力运行实施进行有效监督。对领导班子、领导干部尤其是主要领导的权力运作和“三重一大”问题，突出事前监督，注重过程监督与重点监督相结合，监督检查与改进工作相结合，切实加强对领导班子、领导干部的监督，着力解决同

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级监督难的问题。为规范纪检监察部门的监督行为，我们针对纪检监察干部提出了“五不准”的纪律要求，以保证其能够切实履行职责，实施有效监督。为切实做到民主决策、科学决策，制定了工作规则，既将其主要职能明确定位为决策咨询，真正实现民主决策，以保证决策的科学性和决策执行的有效性。

二是完善了招标比价采购管理办法。确定招标管理委员会为公开招标、比价采购的最高决策机构，任何人包括党组成员不得干预招标委员会的决策，并明确了招标、比价采购的标准和程序，规定评标委员会成员在相关部门中随机抽取，不固定人员，具体负责项目实施的人员不得参与评标投票，纪检监察、工会、审计部门共同对招标、比价采购的全过程进行监督。

三是对大宗办公用品、工程建设、软件开发等项目全部实行了招标比价采购。领导不打招呼、不批条子、不参与具体的运作，既节约了资金，又保护了干部。

四是加强财务管理，突出审计监督。加强财务监管是内部管理监督的关键环节。为认真贯彻执行《会计法》等财经法规和国家局“四个严禁”，进一步规范会计核算，加强国有资产监管。根据国家局《**行业加强内部财务管理和审计监督的实施意见》，坚持以全面预算管理为主线，以资金监管为重点，全省统一制定了内部稽核、财务收支审批等18项内控制度，完善了授权审批、独立稽核等内部控制措施，为夯实企业财务管理基础提供了依据。工作中突出同级审计监督，坚持上级审计和社会审计相结合。在－3－

同级审计方面，省、市局内部审计机构定期要对本单位进行一次财务收支审计，并对企业固定资产的购建和管理、预算的制定和执行、物资采购及其他重大经济事项的决策和执行等情况进行事前参与、事中监督、事后审计，以充分发挥同级审计的职能作用。对于企业存在的问题，同级审计没有发现而被上级或社会审计机构发现的，在追究责任单位和责任人的同时，还要追究同级审计机构的责任。审计有利于合理确定工程建设投资，并使工程造价在项目实施中得到主动有效的监督和控制，将不尽合理的开支消除在事前，从而最大限度地降低工程造价，实现了对工程造价由静态控制向动态控制的转变。对此，我们还将进一步研究探索，着力构建事前、事中、事后和同级、上级、社会审计相结合的立体审计监督体系，为行业经济的健康运行提供有效保证。

（三）充分发挥行政监察工作的职能作用，加强监督 要坚持把纪律检查工作和行政监察工作作为一个整体来考虑，全面履行纪检监察两项职能，加强和改进行政监察工作。要围绕保证政令畅通、维护行政纪律、促进廉政建设、改善行政管理、提高行政效能的要求全面履行职责，积极开展廉政监察、执法监察和效能监察。要认真贯彻《全面推进依法行政实施纲要》，加强对行政机关、专卖执法机关运用权力、履行职责、执法程序的监督检查，提高行政机关依法行政水平；要围绕行业改革措施的落实、经济发展环境的优化和群众关心的热点问题开展执法监察，继续参与整顿规范市场经济秩序工作；要强化行政效能监察，－4－

解决行政机关效率不高、办事推诿、资源浪费等问题。通过行政监察，促进行政机关及工作人员切实转变职能、转变作风，进一步规范行政行为，廉洁高效地为群众服务、为企业服务、为经济建设服务。

（四）切实加强纪检监察干部队伍自身建设，不断提高纪检监察工作的整体水平

一是大力加强思想政治建设，不断提高思想政治素质。要深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定理想信念；要善于运用马克思主义的立场、观点和方法，观察分析反腐倡廉形势，透过现象看本质；要在正确理论的指导下，从政治高度、全局视野去思考、认识和把握行业反腐倡廉中的重大问题，确立科学的思想观念和思想方法、工作思路和工作方法，确保行业党风廉政建设和反腐败工作的正确方向。

二是大力加强能力建设，不断提高业务素质。随着行业改革的不断推进，机制体制的不断创新，行业党风廉政建设和反腐败工作也面临着亟待研究和解决的问题，比如，纪检监察机构实行统一管理后，如何更好地履行监督检查职责，特别是加强对各级领导班子及其成员的监督检查；在行业体制改革和职能转变中，如何建立健全对市场生产经营主体的约束监督机制，强化生产经营纪律，确保市场监管和国有资产监管到位；面对行业内日趋增多的涉及金融证券、信息技术、财税、产权专利等方面的案件，如何拓宽专业知识，提高查办案件的能力等，这些都需要我们积

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极探索、大胆实践，力求有所作为、有所提高。因此，纪检监察干部必须加强学习，勤于思考，不断提高自身的业务水平和工作能力。

三是大力加强作风建设，做到公正清廉，纪律严明，作风过硬。要认真贯彻“八个坚持、八个反对”的要求，牢记“两个务必”，大力弘扬求真务实精神，坚持重实际、办实事、求实效。要树立强烈的事业心和责任感，敢于坚持原则，敢于碰硬，依法办事，秉公执纪，无私无畏，切实履行好党和人民赋予的职责。要带头增强自律意识，时刻注意自重、自省、自警、自励，严格执行廉洁自律的各项规定。要树立正确的权力观，自觉接受监督。

只有加强内部管理监督，建立健全制度，才能促进权力在阳光下运行，全面提高纪检监察部门对工程建设项目、软件开发和大宗物资采购招标活动的有效监督，为全行业三个文明协调发展奠定坚实的基础，努力做到为民、务实、清廉。

二○一二年三月一日

物业管理软件招标书 篇6

招标编号:昔采招(2010)126号

招标代理:昔阳县政府采购中心

报名截止2010-12-10

招标内容:台式计算机54台、打印机18个、数码相机12个、录音笔12个、一体机3台、扫描仪1台、移动硬盘1个、音响2个、电脑桌椅31套、电脑桌1张、服务器1台、GPS采集器1个、超图城镇管理软件2套、SQLserver20051套、杀毒软件1套。

开标时间:2010年12月15日上午9:00

开标地点:昔阳县财政局三楼会议室

联系人:李娟翟义铣

电话:13509741603 15003446595

海宁市部分行政事业单位复印机等办公自动化设备招标采购公告

招标编号:CG2010210

招标代理:海宁市公共资源交易中心

报名截止:2010-12-15

招标内容:台式电脑主机95台、液晶显示器106台、激光打印机98台、保管柜19台;服务器7台、移动硬盘8个等;终端管理系统软件1套、服务器3台、笔记本电脑1台、台式机20台、一体机10台、数码照相机5台、寄存柜2台;液晶触控一体机10套、台式电脑39台、显示屏20只、打印机10台;数码彩色复印机1套,共五个标项,供应商须对全部标项进行投标。

开标时间:2010年12月15日上午09:30;

开标地点:海宁市公共资源交易中心第二开标室(2009室)。

联系地址:海宁市海州西路建设大楼附楼;

联系人:顾瑞红;

联系电话:0573-87289209;

邮编:314400;

太原市财政局办公自动化设备(网络设备等)招标采购公告

招标编号:2010-9-G-33

招标代理:太原市政府采购中心

报名截止:2010-12-15

招标内容:网络设备(1套);堆叠专用线缆(3个)、多模模块(2个)、交换机(5台);第三包:多媒体教学软件(1套);第四包:复印机(15台);第五包:单反数码相机镜头(2个);第六包:单反数码相机镜头(1个);第七包:鼠标(3个)。

开标时间:2010年12月16日上午9:00

开标地点:太原市政府采购中心六层开标室

联系单位:太原市政府采购中心邮编:030001

通讯地址:太原市府西街195号

联系人:张国霞宋亦雷电话:0351-3098088 3092919

太原市财政局所需办公自动化设备招标采购公告

招标编号:2010-1 1-G-29

招标代理:太原市政府采购中心

报名截止:2010-12-13

招标内容:数据复制系统维护服务(1套);服务器续保(一年);计算机硬件维修(333台);服务器机柜(1台)、服务器(2台);服务器(2台);服务器虚拟化软件(1套);电池(44块);移动硬盘(45个);移动硬盘(1个);刻录机(1台);打印机(1台);打印机(3台);非线性编辑机(1台)。

开标时间:2010年12月14日上午9:00

开标地点:太原市政府采购中心六层开标室

联系单位:太原市政府采购中心

邮编:030001

通讯地址:太原市府西街195号

联系人:张国霞宋亦雷