面试技巧之求职面试的5禁语(精选6篇)
面试技巧之求职面试的5禁语 篇1
招聘面试没有技巧,坦诚相待就行。像聊天一样和应聘者谈话,你想了解应聘者什么情况就主动发问。如果你喜欢倾听,那就由对方介绍情况。招聘面试在当下不再是找人者居高临下、应聘者被动回话,因为双向选择已经司空见惯。尊重对方是第一要诀。如果你问的问题,对方不愿意回答也不必强求。得不到你想要的信息,最多不录用就是了。
一、从应聘简历中筛选基本符合本企业意向人员
首先要好好读“简历”,自己对比简历前后内容,看看是否连贯一致,如时间上能否在那么短的时间内工作那么多单位(频频跳槽者)或晋升那么快;如在专业上其学历能否支撑他的工作岗位;他在不同公司的职位是否有关联性(或在你看来是否有可行性);或者试着从简历中分析他频频跳槽的原因。对于简历与你要找的人相差悬殊的当然就放在一边(留着以后备用);对于初步认可的简历,你就从中寻找满意的地方、同时寻找有疑问的地方,有疑问的地方用铅笔标注――这就是在面试时要提问或核实的内容。
二、面试准备工作
面试准备工作包括预约时间,预排计划,准备面试场地。
预约时间是双方协商,需要你有时间面试、对方有时间来公司洽谈,不能说“我通知你几点就几点到”,通常人才不会闲在家里等待。因此重要面试对象最好自己亲自预约。
预排计划是指如果有几个面试对象,谁先谁后,各用多长时间交流,要有充分的间隔时间,确保对方到达公司所在地就能够进行交谈,避免让对方等待时间过长,是人才就会有几分傲骨,等待过长就会加快其打退堂鼓的想法。
预排计划也是指提前计划,不能今天通知对方明天就让对方来公司。预排计划还有一种可能是你自己在计划时间里有更重要的客户突然来访,打乱了你的计划,那么你必须亲自和预约人员电话沟通更改面试时间――其实面试在预约时已经开始,你可以从电话中了解对方性情、时间宽裕程度等等。
准备面试场地,可以在自己公司,也可以预约在双方方便的酒店。重要人员的面试最好安排在餐前二小时,面试满意者就邀请其共同用餐,在餐桌上继续交谈――这也是一种面试,考察其吃相、修养或谈吐。对吃相不佳者要放在最后考虑。而婉拒进餐者,一可能真有事情,二可能他不感兴趣。
三、面试必问内容
1、爱好特长及缺点是什么?
2、业余时间都花在哪些事情上?
3、学校专业是什么?工作后为什么放弃?与专业相关者问:工作后有什么提高?
4、对待家庭(生活)与事业的态度是什么?
5、你对生活品位的理解?
6、你有怎样的人生规划?或者问你有没有创业梦想?
7、你三年内要达到什么目标?终极目标又是什么(即一辈子想成为什么样的人)?
8、假如来到我们公司,你期望的月薪是多少?你希望用什么方式计算你应得的报酬?
9、如果双方都满意,你什么时候可以过来工作?
10、我们还会有管理专家和你进一步面谈,你有时间再过来吗?
四、面试注意事项
多看多问多听,尽量简短提问而让对方讲话。
见面寒暄客气三两句即可,马上以“让我们相互了解一下,看看双方能不能共同发展?”开头;或者以不经意的口吻从关心对方家庭(父母、子女、配偶)开始,主动示意对方坐的地方,自己坐在主位。对没有成家的,也可以问问:你打算什么时候成家?有没有中意的朋友?年近三十而如果连朋友都没有找的人是不必考虑了(要么没有责任心要么人缘太差)。
接着提问:“请问你对应聘我们公司这一职位有何设想?”
在其回答之后,再问:“你过去在哪家公司的经历对此会有帮助?”
回答之后再问:“这家公司对你帮助这么大?那是什么原因让你离开了?”
之后再问:“能说说从其他公司离职的原因吗?”
再问:“你能用一句话评价你的几个前雇主(或老板)吗?
……相谈甚欢可以多问几句,话不投机就立即作罢。
其事先提供的简历要始终摆在面前或拿在手上,对事先有疑问的地方可以直接提问。也可以让对方对其自己作一个整体简介,对比与简历吻合程度。
面试技巧之求职面试的5禁语 篇2
一、自我认知与人岗匹配
这是求职招聘中最常见的一类题型,题目的形式比较多样:填写应聘表格、现场谈话、无领导小组讨论等,主要考查求职者的求职动机。主要目的是通过求职者的自我认知考查对社会、工作、生活的认知能力,考虑本单位所提供的岗位或工作条件能否满足面试者的要求和期望等。例如:你是学经济的研究生,让你到这里来,可能开始只是做些基本的工作,你会觉得亏吗?从发问的形式来看,可以分为三种类型。
(一)直接提问。比如“请你做一下自我介绍”、“请问你有哪些优点(有什么缺点)”、“请问你为什么要应聘该职位”等。对于直接型题目,大学生求职者要清醒认识到它考查的目的,对于这类题目其实是可以在面试前提前准备好大致的思路和内容的。针对不同的岗位,求职者要将内容灵活运用,比如应聘会计岗位的同学,个人优点可以突出心细,认真;人力资源岗的同学突出沟通能力强,外语岗的同学突出曾经的实践经历等。另外,加分项就是最好可以用一些小的事例突出这些品质,用事实和数据回答更有说服力。
(二)间接提问。比如“你最喜欢的一句话是什么(你的座右铭是什么)”、“你最崇拜的人是谁,为什么”、“你最喜欢读的一本书”等。间接型题目通过考查求职者与客观世界的关系间接了解求职者的品质和人岗匹配程度,发问形式更加隐蔽,有时在与招聘方闲谈中进行而求职者却不得而知。求职者只要遵循一个答题原则即可:不论回答什么都要往人岗匹配上面靠拢,突出自己的特色。
(三)压力提问。比如,“通过你刚才的自我介绍,我们觉得你并不适合我们的岗位,你还有什么要说的吗”。对这类试题,求职者首先要保持冷静,识破这类题的本来面目,不要被表面现象所迷惑,然后梳理答题思路:既要敢于承认面试官提出的不足又要拿出足够的理由去说服面试官。此外,还有一种压力型提问更具迷惑性,比如,招聘方说:“如果录用,我们可能会把你安排到离家较远的分公司(或会经常出差),你能接受吗?”事实上,招聘方不一定会真的把你安排到离家较远的分公司或经常出差,这是在进一步考查应聘者的求职态度和平衡工作与家庭之间关系能力程度。答这一类问题求职者切忌流露出畏难情绪。
二、人际关系
人际关系也叫人际沟通,主要考查求职者在工作环境中建立和谐工作关系的能力、团队协调能力,倾听与沟通的能力等。按照处理问题的对象不同又具体分为:处理与领导的关系、处理与同事之间的关系、处理和工作对象的关系、处理和媒体的关系等。例如,如果入职后,单位里的老同事总把他的工作交给你做,你怎么办?
想要答好人际沟通类的题目,首先要判定自己的“角色”,通过有效沟通维持良好的人际关系。求职者要遵循的总体的思路就是遇到矛盾冲突多从自己身上找原因。比如,有效处理与自己上级之间的关系,主要思路是既尊重领导的权威又不唯唯诺诺;处理与同事之间的关系,要时刻从大局出发,不激化矛盾;处理与自己服务对象之间的关系,要热情有耐心,全心全意为他人服务。处理与媒体的关系多涉及到危机公关的问题,这一部分在应急应变类中作具体分析。
三、应急应变
应急应变类题目重在考查求职者处理突发事件的能力。生活中,突发事件无处不在,能不能在遇到问题时,及时作出反应,提出应对策略,反映了考生面对压力的能力。常见的突发事件可以分成以下几类:不可抗力(包括自然灾害和传染病疫情等)、一般突发事件、危机公关(处理与媒体的关系)。例如:某小学突然发生食物中毒事件,你作为学校的生活辅导员,怎么办?一场专家研讨会上,有两位知名专家因为意见不同发生了争执,其中一老专家离开了会场,如果你是主持人,请问你怎么办?网上著名论坛有人举报你们单位处理问题不及时,领导交给你处理,怎么办?
(一)快速作出判断。在遇到突发事件时首先做到自己保持冷静,然后理智将情境中的情况进行分析,分清轻重缓急,把握主要矛盾或矛盾的主要方面。在进行判断时要遵循以下几个原则。
1.生命安全是第一。突发事件往往是一些令人意料之外、让人措手不及的棘手问题。在有些部门针对突发事件制定了相应的应急预案,出现类似事件时有章可循。然而,如果是以往没有遇到过的突发情况,则要在第一时间先保证人员的生命安全,尤其是遇到一些不可抗力的因素,更要在第一时间进行抢救(如地震后的黄金72小时)。
2.最大程度减少突发事件带来的不利影响。突发事件有时还伴随一些衍生事件,有时甚至本身突发事件并不严重,但由于没有预计到随后可能发生的情况导致衍生事件的危害超过了突发事件本身,如组织大型活动时遇到踩踏事件。因此,在判断的时候要全面考虑有可能会出现的衍生情况,提前预防。
3.始终依靠团队。一个人的能力再强也是有限的,求职者在答题时往往忽略了在情境中可以调动的各种资源,当然这与大学生实践经验不足有关。因此,在面试中如果遇到这类比较危机的情况,一定要注意发挥团队的作用,你永远不是一个人在战斗。这个“团队”既包括本部门的同事、其他部门的同事,也包括媒体、医院、警察等。比如,遇到了自己难以解决的问题,或自己也正处于突发事件中可以通过发布微博、微信等求助媒体。
(二)果断决策。突发事件的基本情况掌握清楚之后就该果断做出决策了。决策的制定应该包括:人员的分工、各方的协调、物资保障、对过程的控制等几个方面。关于人员的分工常见的有分组法,如,医疗组、联络组。根据具体情况还会涉及其他分工,比如对于不可抗力事件需要营救组、物资供给组、通信保障组;对于一般突发事件可分为家属联络组、媒体沟通组、事故调查组等。
(三)有效执行落实。在执行阶段需要明确任务、责任到人、明确时间节点保证动态控制。在执行中既要适当激励又要及时纠正。在遇到突发事件时,人们往往会慌乱,甚至丧失理智,因此还要有人负责鼓舞士气,号召大家团结一致。
(四)事后反思。这一环节是求职者在答题时最容易忽略的,在面试时如果答出这一部分会给面试加分。大学生求职者容易着眼具体的事情,认为事情处理完了就告一段落了,其实事后反思更能体现出求职者全面思考问题的能力,强化总结性强的性格特质。事后反思有利于以后避免此类事件再次发生,形成文字性或图片性的报告还会帮助完善部门应对突发事件的机制,有助于完善应急预案。
四、组织管理
这类题目主要考查求职者对组织活动的能力、协调各方的能力、统筹规划的能力和调动资源的能力。对于缺乏实践经验的大学生求职者来说,答题时应该从整体上理清思路,从细节上突出亮点。此题型是通过一个具体的活动情境,让求职者在答题时一定要从该情境出发,结合以往组织或参加过类似活动的经验,灵活运用。例如:重要客户一个月后会来我公司参观考察,你作为人力资源部的工作人员负责接待工作,请问你怎么办?这类题目的加分项就是还原情境,突出细节中的亮点。比如,上题中负责客户接待的任务,一般来讲,求职者都能答出考查的日程安排、住宿、餐饮、当地交通等,但如果将住宿细化,在客户到来之前确定男女人数,提前安排好房间;了解客户中是否有人易晕车等提前准备应急药品等就将本题的亮点突出出来了,会给面试官留下深刻的印象。
组织管理类的题目涉及的内容非常多,组织会议、组织培训、开展调查、策划晚会、举行运动会、召开职工代表大会等等,因此,涉及到的细节也因事而宜。总体上看,我们可以把所涉及到的要素分成五类:时间、地点、人员、资金、物品。拿组织一次培训举例,时间要素方面包括长期培训还是短期培训,工作日培训还是休息日培训,阶段性培训还是一次性培训。地点选择包括用本单位场地还是借用外面场地,一间还是多间,本地还是外地。人员包括主办方或主要负责人、参加培训的人员是全体还是代表,或是特定的职务。资金包括可调用的本单位资金、需要外部提供赞助的资金、预算资金、资金花费明细表、报销票据等。物品要素包括培训需要的电脑、投影仪、网络、课件、培训教材、培训场所饮水供应、培训成果展示牌、照相机、录像机等。以上要素只是举例说明一次培训活动中可能会碰到的一些情况,并不是在答题时全都面面俱到,在面试时要与众不同只需选择几个本次活动中较为独特的要素来谈即可。与应急应变类题目类似,活动后还要进行个人进行总结或工作总结,建立长效机制。
面试技巧之求职面试的5禁语 篇3
2、产品检验:根据作业指导书,认真核对待检品编码、名称,根据产品的生产工艺及技术标准,明确质量控制的各项要求,严格执行质量检验标准流程,进行不合格品的控制、检查确认、检验状态标识等活动,出具检测/检验报告,提出验收或处理意见,并做好相应记录,发现重大质量问题及时向主管反映,保证产品100%的质量检查率;
3、检验方法及标准:根据产品的性能,提供质检标准、质检关键点、检验方法、流程改进的参考意见,保证质检标准的合理性、质检方法的科学性和可操作性;
4、检验记录:根据质量检验信息收集的要求和目标,正确填写每日生产进程表、产品故障记录及质量记录等表格,及时将质量问题、工艺问题汇总反馈给上级,并协助上级将相关文件、资料存档,以便查询;
求职面试礼仪之表情动作 篇4
1.微笑
微笑是一种世界通用的语言,它是善意的标志,友好的使者,成功的桥梁。它不仅能沟通情感,融洽气氛,以柔克刚,以静制动,缓解矛盾,消融坚冰,而且还能给人以力量,增强人的.自信,掩饰和战胜自卑和胆怯。
在事业单位面试中,面带微笑,不仅能增强自己的自信心,而且微笑是一种渲染剂,可温暖考官的心,引起他对你的注意和好感。当然微笑不要太僵硬,要发自内心。自己平时可以对着镜子多练习一下。
2.眼神
“眼睛是心灵的窗口”,在答题过程中应适当的和考官进行眼神交流,用眼神传递友好。一个好的印象应具备以下四个部分:
(1)在脸上露出专注或尊敬的表情。
(2)聚精会神、对任何都感兴趣。
(3)有意识的整洁。
(4)目光要自然、柔和、亲切、真诚。
很多考生在平时的说话过程中会有很多的习惯动作,如瞪眼,挤眼,眼睛向别处看等。这些都会影响到自己的形象,所以考生当尽量避免这些问题在面试的过程中出现。
交流中你的目光要不时注视着对方。看着对方的眼部就行,万万不可目光呆滞地死盯着面试官看,这样会让他以为你对他“满怀深情”,或是和他有什么“深仇大恨”,让他感到很不舒服,
另外注意:除了主考官,你说话的时候要经常用目光扫视一下其考官,以示尊重和平等。
3.观察
由于面部表情能反映出人的喜、怒、哀、乐,所以在面试过程中,不仅要把握好自己的面部表情,而且还要善于观察并仔细“阅读”考官的面部表情,洞察他的内心情感情和绪变化,顺应他的感情迁移,迎合他的情绪变化,并根据他的表情变化来及时调整自己的回答内容。避免引起他的反感,给他留下轻松愉快的印象。
4.亲和力
在事业单位面试过程中,考生应该具有亲和力。除了用眼神表达亲和力外,还可以通过仪表进行调整。一般情况下,根据身高、脸型等不同特征,面部会呈现冷和热两种特点。热面孔给人的印象比较嘻哈,玩世不恭的特点。冷面孔给人的印象是冷峻、严肃的特点。在脸部呈现这样的特点的时候应当从发型,服装等方面进行整理,尽量让自己的形象显得具有亲和力。
整个面试过程中需要强调的部分:
(1)进门时要表现得自然,不要紧张或慌张;
(2)面试时要始终面带笑容,谦恭和气。表现出热情、开朗、大方、乐观的精神状态;
(3)不要无缘无故皱眉头或毫无表情;
(4)不要直盯对方,也不要以眼瞟人、漫不经心,眼光宜落在主考人的鼻子上为佳,这样既保持了接触又避免了不礼貌的直盯;
(5)对方提问时,不要左顾右盼,否则主考人会误认为你缺乏诚心和兴趣:
(6)切忌面带疲倦,哈欠连天,考试前一天一定要保持睡眠充足;
(7)不要窥视主考人员的桌子、稿纸和笔记;
(8)面试顺利时,不要喜出望外,拍手叫好;
(9)作为应试者,不仅要时时注意着主考人员在说什么,而且也要注意着主考人员的表情有哪些变化,以便能准确地把握住说话者的思想感情;
(10)为了吸引听者的注意力,使言谈显有声有色和增强感染力,在说话中可以适当加进一些手势,但动作不要过大,更不要手舞足蹈和用指指人;
(11)在说话时切不可面露酒媚、低声下气的表情,企图以鄙薄自己来取悦于对方。这样做只能降低自己的人格。只有抱不卑不亢的态度才能获得对方的信任。
面试技巧之求职面试的5禁语 篇5
□你的简历是否简洁(两页纸或更少)并重点突出?雇主并不需要你的生活经历,只需要你提供一个概述。
□你的简历是否表明你有可以多方面运用的才能,能在任何行业中使用。
□简历看上去是否只有寥寥几行,又或是密密麻麻拥挤不堪?你当然不想拿出一份看上去令人不舒服的简历。
□有没有把你想告诉雇主的信息在简历中清楚地表达出来?
□有没有避免那些可能令读者糊涂的专业术语?要牢记,多数情况下会有两人看你的简历,一位人力资源职业人士和一位决定是否录取你的人。
写完简历后,要记住它上面写了些什么。这一点似乎不用提起,但的确有许多人忘了这重要的一步。一旦有人问起你的经历时,你要能毫不迟疑地用和简历上相同的信息来回答,而不要有明显的出入。
除了上述内容,还须牢记准备好这两个问题:
□能否给出证据来证明你简历上所陈述的技能和工作经验?
□你能把自己宣称做过的事情证明给我们看吗?
用诚实的、精心准备的简历来为你开启成功之门吧。当你最终获得面试机会后,则尽量推销自己,让面试者充分相信你既有公司所需要的才干,又有他们所寻求的品行与工作态度。
大学生求职面试应注意的问题 篇6
一、面试前的心理准备
(一) 树立自信心
这是应聘时的基础心理准备。也正是大学生在求职前比较欠缺的问题。因为求职的艰难, 使大学生在心理上已经有了阴影。求职前要明白招聘者在寻找人才, 应聘者在寻找合适工作, 彼此是平等的, 不能惧怕, 也不要怕被拒绝。所以要表现出的是礼貌而不是阿谀。不卑不亢是应聘者必要的态度。
(二) 把握考官心理
资深的职业应聘专家认为, 面试官的目的只有一个:找到那个符合岗位要求的人。任何考官都希望在招聘中能尽快找到自己需要的人员。考虑到面试耗时耗力, 考虑到成本, 他们也希望尽快找到合适的人选。所以, 考官们每见一个应聘者, 都希望他就是合适人选, 这是最后一次面试, 这次面试结束后, “那个人”就能上岗工作。所以要展示自己, 保持稳定的心理状态, 体现自信、诚实、干练。争取让主考官录用你。
二、了解用人单位的关注点
在企事业单位的招聘面试中, 普遍关注的是应试者是否具有胜任目标岗位的能力。当然, 人品如何也是招聘单位必须关注的。具体到不同的单位, 关注的东西也各有不同, 国内某著名家电公司人事经理说:“不管应聘者在校时的成绩多么好, 如果缺乏到本公司工作的志愿, 那我们肯定不会录用的。我们需要的是那种不畏艰难、不怕失败, 能不屈不挠地开拓进取的人。”也有的公司说“我们需要的是有个性的人。在面试中我们的评价要点着重于看应聘者到底是否具有个性, 以及这种个性与我们公司是否符合。”尽管不同的企事业单位都有各自不同的人才招聘标准, 但对应聘者的要求也有以下几个共同点:
需要具有高度进取心的人。各单位都喜欢那些真正想干点事业的人。自觉、积极、努力, 有头脑、有思想、有干劲, 进取心强、有开拓精神的人。
需要具有良好人际适应性的人。良好的人际适应能力是指一个人在组织中与其他成员的协调能力和沟通能力。在现代组织中, 许多项目的完成均要通过各个成员的相互协助, 具有良好人际适应能力的人往往能团结和带动组织中的其他成员进行工作, 并且良好的人际适应能力也有利于组织和外界的联络。
需要具有高度灵活应变能力的人。企事业单位处于不断发展变换的环境中, 经常会遇到许多意想不到的新问题, 这就需要员工具有应变能力, 能灵活地适应各种环境的变化。
能适应本单位工作的人。用人单位在招聘时首先考虑的是具有业务专长, 不但能力上能适应工作需要, 而且要求在个人修养、言谈举止、工作作风、思想道德、个性等方面都能适应单位要求。
三、应聘中巧妙应答
通常, 考官会充分准备, 设计面试问题。提问、演讲、答辩必不可少。要想说服考官, 争取他录用你, 你需要努力迎合他的需要, 确切地说是职位的需要。这就要巧妙、有条理、有概括地做好应答, 适时表现自己是十分必要的。
在应聘现场, 考官招聘面试的题目和形式多种多样, 但大体上可以分为陈述性面试和情境性面试两大类。在陈述性问题中经常提问的有背景性问题和知识性问题。背景性问题通常关系到应试者的个人背景。在面试开始时, 用3-5分钟时间来介绍自己学习、生活方面的一般情况, 展现自己的优势, 简明扼要, 重点突出即可。知识性问题主要是考察应试者对所要从事的工作所必需的一些一般性的和专业性的知识的理解。回答时要清晰、有条理。值得注意的是不能与主考官进行争辩。而情境性问题则比较灵活多样, 要注意观察, 分析对方的意图。目前, 国内许多企事业单位的招聘面试不太规范, 明显的缺陷就是:考官的提问太随意, 想问什么就问什么;同时评价也缺少客观依据, 完全凭个人感觉和印象打分。比如, 某家公司要面试者写出竞争者的弱点, 结果是, 褒奖对方的被开了, 贬低对手的也落选了, 只有一位把门旁扫帚归回原位的应试者入选。还有的公司老总别出心裁, 把自己伪装成倒茶的老头, 结果对老头彬彬有礼的那位获得工作。所以, 如何认清那些考官布置出的稀奇古怪的场面, 需要现场灵活判断一下。有个大学生讲自己的一次面试经过:刚走进考官的办公室, 看见桌旁有一块抹布, 赶紧讨好似地去抹桌子。考官极不耐烦地要她坐好, 她又怀疑前来扫地的清洁工就是领导, 客气地和清洁工攀谈起来, 最后考官说, 如果单位缺勤杂工我们一定要你, 可惜我们要的是管理人员。所以这是一次失败的应聘。
四、向招聘者提问
向招聘者询问, 可以变被动为主动。当面试官在规定时间内完成了一切面试工作后, 他总会礼貌地请你回去等候通知。一般来说, 应聘者总会说声谢谢, 然后故作镇静地走开, 开始焦急地等待回音。事实上多数也就再没有得到回音。如果这时坦然的向考官提问:“你能给我这份工作吗?”“我最晚什么时候能得到回音?”“如果因为种种原因你没有在最后期限通知我, 我可以联系你吗?”这样你的等待至少不会漫漫无期, 而且很有可能会变被动为主动。据说, 有很多人是因为在面试结束时勇敢地问了诸如此类的问题, 最终得到了那份工作。也许是勇敢打动了老板, 也许是这份执着热切让老板不好意思再拒绝, 也许根本就是运气。但至少可以给对方留下一些印象。不过, 向招聘者提问, 可一定要考虑成熟了再问, 不可太冒失。
五、平稳度过试用期
一旦被新单位录取并不意味着万事大吉, 一切都才刚刚开始。许多应聘者一旦被录用, 签订《就业协议》, 应聘者对试用期没有足够的重视, 结果马失前蹄。因为在实习期间, 大多数单位往往不敢赋予新员工更多的责任、更大的权力, 而只是提供相对比较简单、并无多大挑战性的工作。对于刚刚毕业的新人来说, 现实的情况总是与理想存在差距, 遇到这样那样不如意的问题时, 便会轻易产生跳槽的想法, 使得他们对工作的倦怠提前在试用期里表现出来。到了新单位就是新人, 一切要从零开始。试用期既是考验自己的机会, 同时也是展示自我的舞台。试用期时一定要摆正心态。克服浮躁心态, 保持热爱工作的激情。要想顺利度过试用, 谦虚的态度很重要, 放低姿态学习, 把自己定位在一个学习者的角色上, 往往能够成功。
单位在试用期也主要考察求职者的个性和能力。所以, 要充分利用有限的时间, 在试用期要把自己的优点表现出来。但不要刻意表现。要养成在同事面前多虚心请教、少争辩的习惯。
六、求职中禁忌的问题
(一) 切忌功利性太强
有一位美国年轻人从学校毕业后来到美国西部, 他想当一名新闻记者, 但人生地不熟, 一直没有找到合适的工作。于是, 他想起了大作家马克·吐温。年轻人写了一封信给他, 希望能得到他的帮助。马克·吐温接到信后, 给年轻人回了信, 信上说:“如果你能按照我的办法去做, 你肯定能得到一席之地。”马克·吐温还问年轻人, 他希望到哪家报社。年轻人看了十分高兴, 马上回信告诉了马克·吐温。于是, 马克·吐温告诉他:“你可以先到这家报社, 告诉他们我现在不需要薪水, 只是想找到一份工作, 打发我的无聊, 我会在报社好好地干。一般情况下, 报社不会拒绝一个不要薪水的求职人员。你获得工作以后, 就努力去干。把采写的新闻给他们看, 然后发表出来, 你的名字和业绩就会慢慢被别人知道, 如果你很出色, 那么, 社会上就有人会聘用你。然后你可以到主管那, 对他说:‘如果报社能够给我相同的报酬, 那么, 我愿意留在这里。’对于报社来说, 他们不愿放弃一个有经验的熟悉单位业务的工作人员。”年轻人听了, 有些怀疑。但还是照着马克·吐温的办法做了。不出几个月, 他就接到了别的报社的聘任书。而这家报社知道后, 愿意出高出别人很多的薪水挽留他。故事中的年轻人听从劝告选择了一条独特的求职道路, 把求职作为一种提高自己才能、积蓄力量的手段, 变被动为主动。在职位竞争激烈的今天, 这种办法值得一试。
这个故事还给我们一个启示。在求职中, 许多人都想“一步到位”, 但实际情况却很难办到。
(二) 切忌现场了解薪酬
薪酬福利是很敏感的问题, 应届生最好不要在简历中写上薪酬要求, 到公司应聘时, 公司会让他填一个表格, 上面有个人期望的最低薪水。所以应事先了解清楚, 各种职位在不同的单位都是什么市场价位。如果你想去一家公司, 最好在面试前通过有关媒体或亲朋好友了解一下公司情况, 比如公司规模、主营产品、发展前景、雇员构成、薪酬福利等, 因为招聘经理时常会问到其中的问题。最好所要薪酬不要离市场价位相距太远, 也不要在薪酬问题上问个没完。尤其是民营企业, 对于这种大学生更为反感。不要在应聘时和主考官谈论其他单位的薪资和福利。
(三) 切忌不够诚实和“不懂装懂”
几乎所有企业都希望招聘到具有诚实精神、美好品德的大学生。因此, 在接受面试时千万不要说谎。据介绍, 不少毕业生在接受面试时, 由于迫切希望得到眼前的这份工作, 通常很容易犯下“不懂装懂”、“故意隐瞒自己的缺点”或“夸大自身优点”的错误。如一些毕业生可能会在求职简历、描述自己的能力过程中夸夸其谈, 或违背事实地强调自己在某项社会实践活动中处于“主导地位”。
一位计算机专业毕业生, 看他的成绩单, 并不是很好, 但他在面试时告诉考官他在家里如何组装计算机, 计算机出现问题, 他如何解决, 说得十分清楚, 这说明他已将课本知识融会贯通, 为已所用, 他的社会实践课是在家上的, 但这并不影响他社会实践的效果。所以他的应聘是能成功的。
(四) 切忌着装举止不得体
大学生在接受面试时, 谈吐、穿戴的得体和落落大方, 非常有助于给主考官留下美好的印象, 可以大大地提高自己的求职成功率。
七、求职防骗问题
不要轻信路边的招聘信息 (广告) , 而应该通过合法的、正当的、信誉好的信息渠道来掌握和了解招聘信息。路边的招贴广告多是非法中介机构用来骗取求职者钱财的幌子, 其许诺的职位、薪水多是空中楼阁。
不要找那些没有证件的中介公司, 找职介所要找证件齐全的合法单位。
不要轻信对方交纳报名费、交押金等。求职者有权拒绝各种不合理的收费。
不要受高薪诱惑。高薪虽然诱人, 但要了解用人单位和工作性质。不良职业介绍所就是打着高薪的幌子行骗。
要尽可能直接到用人单位求职, 自己深入了解, 避免受骗。
总之, 求职的路对大多数人来讲, 是一条艰辛的路, 常常是没路可走。那么, 就多等等, 多看看, 多选选, 为了生存, 为了生活, 就主动放下架子, 不要太清高自傲。相信, 路就在你的脚下。
摘要:求职难已成了一个社会十分关注的问题。然而, 大学生走出校门, 必然要经过求职面试的门槛。许多大学生品学兼优, 却屡屡被用人单位拒之门外。究其原因, 就是摔在了求职面试的问题上。特别是自身对求职面试的准备不够。在很多的招聘现场, 用人单位招不到合适的人员, 应聘学生找不到录用的单位, 原因也主要是出在了应聘者身上。所以, 很多企事业单位不愿意招收应届毕业生。重视和加强对大学生的求职面试指导, 教给学生包装自己, 推销自己, 是一项学校应该做好的工作。
关键词:大学生,求职面试
参考文献
[1]、林友华.社交礼仪[M].高等教育出版社, 2003.
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