如何建立行风建设的长效机制树立质监系统的良好形象

2024-06-05

如何建立行风建设的长效机制树立质监系统的良好形象(通用2篇)

如何建立行风建设的长效机制树立质监系统的良好形象 篇1

如何建立行风建设的长效机制树立质监系统的良好形象

加强行风建设,改进工作作风,是今年内的一项重要政治任务。这就要求各级有关部门尤其是领导干部必须扑下身子,脚踏实地,真抓实干,切实把行风建设工作落实到位。那么,对于我们质监系统来说,如何才能真正做到这一点呢?我认为可以从以下几个方面入手。

江泽民同志“

三个代表”重要思想,是加强和改进党的建设的重要指导思想和必须遵循的基本原则,其核心就是要维护和实现好人民群众的根本利益。我们质监系统行风建设的指导思想是:以江泽民同志“三个代表”的重要思想和党的十五届六中全会精神为指导,以企业和人民群众满意为标准,以树立依法、规范、科学、公正、热情、文明、廉洁、高效的行业作风为目的,通过评议工作,切实解决好群众反映的热点问题,转变政府职能,为全面贯彻“三法一条例”,规范市场经济秩序,促进地方经济发展做出贡献。

认识水平的高低决定行风能否得到根本转变。我们要将加强行风建设当作践行“三个代表”重要思想的一项举措,切实增强工作的紧迫感和自觉性。通过加强行风建设,凝聚人心,营造思想统一、精神振奋的工作氛围,营造优质高效的服务作风。好范文版权所有

二、建章立制是确保行风建设取得实效的有力保障。

在机制方面,必须建立和完善行风建设的长效监督、考核机制,对各级干部工作作风的转变要制定出切实可行的计划、目标、责任和奖惩措施,以工作是否扎实、群众是否满意为衡量目标,认真考核,严格奖惩,并以此作为干部选拔、任用的重要依据,确保行风建设取得实效。在制度方面,必须积极推行末位淘汰制度、违规离岗制度、投诉查实待岗制度、重要岗位定期换岗交流制度等,使每一个层面、每一个人员都有责任、有动力,使被动维护、参与、监督行风建设的责任行为转变为自觉的义务行为。

三、坚持“四结合”是行风建设的重要内容。

一是要与民主评议相结合。进一步拓宽民主监督渠道,强化群众的监督作用,把评价权交给群众,并以此评出问题,找到差距,解决问题。二是要与党风建设相结合。加强行业内部党的作风建设,充分发挥各级党组和党员的作用,推动行风建设工作的开展。三是要与搞好优质服务相结合。不断增强行业内部的服务质量,才能擦亮行业的“窗口”,树立起行业的良好形象。四是要与实际工作相结合。行业内部要认真检查分析在执法、服务、经营、管理等工作中存在的问题和不足,通过在社会上聘请义务监督员和发放征求意见卡等形式,及时了解群众意见,限期改进,促进工作。

四、加强行风建设和创建精神文明工作的关键在领导。

这里特别要强调单位的行政领导一定要重视抓行风建设,因为领导知道解决行风建设中存在问题的难点在哪里,同时也有调控手段。行风建设要逐步向前推进,争取每年都能重点解决一两个问题。一方面要建立相应的配套组织机构;另一方面要注重对中层管理者的领导。基层管理者是连接上级部门与基层之间的关系和纽带,对传达的执行上级部门指示、指挥和领导基层工作、协调部门之间的关系起着极其重要的作用。因此,基层管理者工作的好坏直接关系到整个工作全局的好坏。

五、正确处理文明之师和威武之师的关系。

由于各种原因,在我们的工作中经常会出现“执法难”的现象。一些稽查人员感觉到文明之师与威武之师是一对矛盾,认为如果威武了肯定不文明,文明了肯定不威武。其实不然,我认为只要方法对头,措施到位,这两者并不矛盾,一些问题也就迎刃而解。威武之师主要体现的是我们稽查人员要严格执法,对于一些违法犯罪现象要勇于做斗争,不要有怕得罪人的想法。做到威武之师首先要求我们的稽查人员必须自己腰杆子硬,不要贪图一些小恩小惠,对于一些行政相对人的“糖衣炮弹”要能够抵挡住,做到“身正不怕影子斜”,这样在执法过程中才能理直气壮。其次要求我们稽查人员在执法过程中不能把自己当成管理者胡来甚至乱来,必须手续完备、程序合法、处理有据,让行政相对人心服口服,体现执法的严肃性。再次要求我们稽查人员对所有行政相对人必须一视同仁,平等对待,让行政相对人感觉到公平、公正、公开,不能厚此薄彼。在案件处理过程中必须透明度高,实施“阳光作业”这样我们就能树立起威武之师的良好形象。文明之师主要是体现我们稽查人员要会管,注意自己的工作方法。首先,上门检查之前,必须亮明自己的身份,使用文明用语,切忌语气生硬、手段简单而让行政相对人反感。其次,在执法过程中对于错综复杂的情况要善于分析,不能什么都一刀切,要有理、有利、有节。文明之师与威武之师是我们行政执法人员必须具备的基本形象。正确处理二者的关系是我们在工作中必须时时注意的,只有这样才能保证我们的执法环境宽松,才能保证我们的执法有序,才能保障我们的工作顺利开展。

六、用文明的语言架起沟通的桥

浅议如何建立作风建设的长效机制 篇2

关键词:作风建设;长效机制

作风就是形象,作风就是力量。党的十八大以来,习近平总书记站在时代发展和战略全局的高度,鲜明提出了一系列关于党的作风建设的重要思想。作风建设是党的建设的一项战略任务,关系党的生死存亡,关系国家的兴衰成败;同样,作风建设也关系着企业的科学发展、长治久安。当前,在全面贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神,进一步深化企业改革的关键时期,更要深刻认识新形势下加强党的作风建设的重要现实意义,不断增强抓作风建设的紧迫感责任感,使作风建设永远在路上。

一、加强作风建设,要大兴表率之风

企业的作风即企业的性格品质,好的作风就不可能有企业的持续健康发展。作风建设说到底是解决党员干部的思想问题,“两学一做”学习教育,是新时期狠抓作风建设的重要抓手。如何通过“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”进一步坚定理想信念,提高党性觉悟;如何进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确政治方向;如何进一步树立清风正气,严守政治纪律政治规矩?如何进一步强化宗旨观念,勇于担当作为,在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用,是摆在面前的重要课题。党员大多是企业的管理中坚和骨干。要通过开展“两学一做”学习教育,从解决“四风”问题和不严不实问题中延伸下去,对党员队伍日常作风建设出现的新问题、新情况进行及时检视整修,不放松小事小节,抓在日常、严在经常,持之以恒改作风,在“两学一做”学习教育中不断锤炼党员干部的作风修养,让宗旨意识、为民情怀、担当精神等成为广大党员的思想品格和行为自觉,确确实实在学习教育实践中加强作风建设。

二、加强作风建设,要大兴务实之风

务实就是重实际,重价值,重成效。在企业的作风建设中,目标是关键,实效是关键。只有产生实实在在的效果,作风建设才算成功。要确保产生实效,首先,制定的目标要具备科学性和操作性,这样才能通过任务分解,使目标有系统有层次,让执行更具有“可操作性”。 其次是通过教育引导广大员工有强烈的责任感、危机感、紧迫感,“没有压力就没有动力”、“没有动力哪来好作风”、“没有好作风何谈执行力”, 务必在员工中大力宣传教育,促使广大员工树立遵章守纪意识,形成“忠于职守光荣、失职失责可耻;遵章守纪光荣、违章操作可耻;勇于实践光荣、夸夸其谈可耻;真抓实干光荣、弄虚作假可耻”的好风尚、好作风。这样组织效率与效益会得到提高,企业的工作作风建设也随之得到优化。通过有效管理,提升工作效率,从而把工作目标细化、量化,促进各项工作按时保质保量完成。

三、加强作风建设,要大兴奋进之风

随着企业规模不断扩大,发除了依靠优秀的决策者和正确的发展战略和管理体系外,强大的企业中层执行力不容忽视。高层做势、中层做实、基层做事。企业的中层既是执行者,又是领导者。其作风形象、精神状态直接影响着全体员工的工作状态。如果发挥好作用,则是高层联系基层的桥梁,反之是横亘在上下两级之间的一堵墙。只有领导身先士卒起示范作用才能对整个部门与企业的员工起到示范作用。因此,领导干部要率先转变工作作风,反对空谈、强调实干、注重落实,从我做起、脚踏实地、埋头苦干、恪守宗旨、服务群众、清正廉洁,切实转变干部作风,以“人一之,我十之”的精神,扑下身子,埋头苦干,转变工作作风,大兴务实之风,反对形式主义、官僚主义,真正做到取信于职工群众,确保工作取得实效。

四、加强作风建设,要大兴学习之风

当前,经济发展新常态的特征日益明显,解放思想、创新突破刻不容缓,对企业广大员工提出了新的更高的要求。面对社会发展中不断出现的新情况、新事物、新知识、新理念,有的干部依然因循守旧、自我满足,有的则畏难发愁,甚至束手无策,产生“本领恐慌”,最终导致丧失发展动力、错失发展机遇。这些问题的存在,根源在于缺乏对新知识的学习,缺乏思想、思维、思路的创新。因此,要把“大兴学习之风、提升能力水平”作为解放思想、转变作风、推动发展的先导工程,引导员工保持一种热爱学习的精神,养成一种持续学习的习惯,营造爱学习、讲学习、比学习的风气,以思想的解放、能力的提升推动创新发展,确保各项工作干在实处、走在前列。

五、加强作风建设,要大兴协作之风

竞争激人进取,合作助人成功。加强作风建设,要摒弃机关与项目、项目与项目、员工与员工之间的隔阂,消除沟通障碍,创造良好的沟通平台。创造良好的沟通平台与工作氛围有效的沟通可以使企业全面准确地获取外部环境信息,分析与识别企业所面临的机会与挑战,并且能够更加真实客观地对内部资源进行评估,有针对性地制定出符合企业自身发展需要的战略。为真正实现有效沟通,在实际工作过程中,应把握如下四点:一是要沟通目的,就是要明确沟通的目的,让对方通过沟通明白,接下来要做什么,怎样做。二是沟通时间,就是要掌握好沟通的时间,上下级、同事之间沟通要讲究一个时机,把握好沟通的时间很重要。三是沟通对象,就是要明确沟通的对象。四是沟通方式,就是要掌握沟通的方法技巧。在明确以上四点的同时,还要注意与沟通对象进行沟通之前,一定要充分掌握信息,并且抛弃个人喜好,一切从工作角度和组织利益出发真诚的用心沟通、用心交流才能取得好的沟通效果,从而实现组织内部的和谐,提高企业的执行力,促进企业工作作风建设。

六、加强作风建设,要大兴廉洁之风

要坚持不懈地抓好党风建设和反腐倡廉工作,从企业改革发展稳定的大局出发,坚定不移地抓好党风建设和反腐倡廉工作,切实为基层企业做出表率。要按照建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施的工作要求,继续加强以完善惩防体系为重点的反腐倡廉建设。要进一步抓好党风廉政教育,不断探索创新党风廉政教育的方式和内容,增强教育效果,要积极开展正反面典型教育,深入推进廉洁文化建设,教育引导党员干部树立正确的权力观、名利观和群众观,筑牢拒腐防变的思想道德防线,始终做到自重、自省、自警、自励,奉公守法,严以自律;要切实加强对党员领导干部特别是一把手的监督,严格监督检查领导干部落实廉洁自律各项规定的情况,规范决策程序、工作流程和权力运行,对一些苗头性、倾向性的问题要及时采取措施予以纠正,对违纪违规行为坚决严肃查处;要加强对干部员工的严格管理和约束,领导干部要从对组织、对员工个人负责的高度出发,切实履行好自己的管理责任,坚持对所属干部员工从严要求、从严管理、从严约束,坚决杜绝有章不循、有令不行、有禁不止,拖拖拉拉、自由散漫的作风,努力建设纪律严明、清正廉洁、风正气顺的环境。

七、加强作风建设,要大兴执行之风

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