产业扶贫交流材料

产业扶贫交流材料（精选10篇）

产业扶贫交流材料 篇1

某县脱贫攻坚产业扶贫经验交流材料

大家下午好!我是XX，下面，我就XX县脱贫攻坚产业扶贫的相关工作做简要汇报。

一、主要做法及成效

自全县开展脱贫攻坚工作以来，县农业农村科技局认真贯彻落实习近平总书记关于扶贫开发重要论述，按照省、市、县党委政府的决策部署，紧紧围绕全县高质量脱贫目标，认真履行产业扶贫工作职责，始终鼓起“不破楼兰终不还”的工作干劲，扎实推进产业扶贫的相关工作，取得了明显成效。

一是抓组织领导。

“人心齐，泰山移”。我们成立了以政府分管领导为组长，各相关部门主要负责同志为成员的县产业扶贫工作领导小组，并下设办公室于县农业农村科技局，进一步统一了思想、统一了人心，明确了目标、细化了职责，为扎实抓好产业扶贫提供了坚强的组织保障。

二是抓思想认识。

深刻认识发展产业是实现脱贫的根本之策。我们始终牢牢把习近平总书记扶贫重要论述作为打赢打好脱贫攻坚战的制胜法宝，贯穿在了整个产业扶贫的具体工作实践，准确定位县农业农村科技局一类行业扶贫部门的重要作用，坚定脱贫攻坚战必胜的信心，鼓起了产业扶贫“不破楼兰终不还”的工作干劲，为实现全县高质量脱贫打下了坚实的思想基础。

三是抓政策支撑。

我们根据实际情况研究制定了《XX县建档立卡贫困户产业扶持项目管理办法(试行)》《XX县鼓励支持各类市场经营主体参与脱贫攻坚工作实施办法》《XX县XX产业扶贫办法(试行)》等扶持政策，为实现高质量脱贫提供了有力支撑。如：支撑传统产业发展的政策—《XX县建档立卡贫困户产业扶持项目管理办法(试行)》我们具体的做法是：先由挂包帮责任人与档卡户商量决定发展什么产业，确定下来后，先申请扶持资金XX元，待产业发展取得初步成效并经确认后，再申请XX元扶持资金，政策规定，每户产业发展扶持资金不超过Xx元。目前，全县共兑现产业扶持资金XX万元，覆盖农户XX万户。

兑现

XX产业扶持资金XX万元，兑现XX产业扶持资金XX万元。

四是抓产业发展。

我们认真贯彻落实习近平总书记扶贫开发重要论述，坚持产业发展“宜农则农、宜林则林、宜牧则牧”的原则，依托XX多样性的气候特征，打造全县产业发展的多样性，促进了群众增收的多样性。2019年，统筹整合财政涉农产业发展项目XX个，投入资金XX万元，占全县财政涉农资X万元的X%。有效增加了群众收入。

五是抓主体带动。

按照习近平总书记发展特色产业，需要有一定经营规模，也需要有农民合作社等新型经营主体引领的扶贫重要论述，我们研究制定了《XX县新型经营主体与建档立卡贫困户建立利益联结机制实施方案》和《XX县鼓励支持各类市场经营主体参与脱贫攻坚工作实施办法》等政策措施，确保具有条件的档卡户与经营主体已实现了利益联结全覆盖。

采取“企业+合作组织+基地+农户、企业+合作组织+农户、合作组织+农户”等方式发展订单农业，对农业经营主体与建档立卡贫困户、易地扶贫搬迁随迁户签订订单收购合同，实行最低保护价或定价收购产品发展种养殖业的，按每户销售收入的X%给予市场经营主体奖励。

我们高度重视农村实用技术能力提升。以贫困群众需求为导向，采取集中培训和分散培训方式，实现脱贫攻坚产业培训共计X万人次，产业带动覆盖的贫困户

X万户X万人。通过农村实用技术培训，群众科技文化素质得到明显提高，为巩固脱贫攻坚成果奠定了坚实基础。

六是抓典型示范。

我们用好用活《XX县鼓励支持各类市场经营主体参与脱贫攻坚工作实施办法》的政策措施，大力培育和引进农业龙头企业参与脱贫攻坚，采取企业绑定合作社、合作社绑定贫困户的“双绑”运行机制，培育和引进了XXX等农业龙头企业，带动群众增收致富效果更加明显。如，X公司在XXXX等乡镇采取“公司+合作社+基地+农户”的运作模式，试点推行“十个一批(土鸡养殖带动一批、代养小猪(商品猪)养殖带动一批、代养生态鸡带动一批、代种模式带动一批、代加工产品带动一批、务工创收带动一批、订单农业带动一批、扶贫车间带动一批、消费扶贫带动一批)”和“村企联合、产业连片、基地连户、股份连心、责任连体的“五连模式”，把公司、村集体、企业、农民连成一个共同体，成为带动农民脱贫致富的示范样板。

二、存在的不足

一是农特产品打造和包装还需发力;

二是农业基础设施投入还需加大;三是农民的市场意识、合作意识、科技意识仍需提高。

三、下步努力方向

在下步工作中，我们将正视问题和不足，进一步加大工作力度，强化工作措施，认真贯彻落实产业发展的相关政策，着力提升农产品质量和水平，积极争取项目和资金，加大农业投入力度，着力提升农民素质，为乡村振兴打下坚实基础。

扶贫经验交流材料 篇2

xxx乡垄下村是国家贫困村，垄下村委会的田岭下自然村现有农户10户，人口45人，过去均无支柱产业，主要靠种植粮食作物和外出务工来维持生活。全村基础设施落后，群众发展意识不强，缺乏有效的经济来源，贫困比例相对较高。

农户王xx就是田岭下小组的一家贫困户，一家4口人，因缺乏技术和支柱产业导致家庭贫困，家庭收入主要来源是种植粮食作物，劳动力不足也使得他家中无外出务工人员，20xx年底家庭年人均纯收入不足元。居住在一间60平米左右宽的砖木房里，家中并无其他家用电器，更别说买得起车。

后来，在xxx乡党委、政府认真贯彻落实精准到户的扶贫开发政策下，对王春盛家的养殖蜜蜂产业进行扶持。该户目前的蜜蜂养殖规模近60箱，每箱蜜蜂的蜂蜜年产量约50斤，每斤蜂蜜的单价约25元，除去每箱蜜蜂的成本120元，年产值大约6.78万元。就单单养殖蜂蜜这一项就已经让他脱贫致富了，到底的家庭年人均纯收入达1万元以上，家中住房条件得到明显改善，家用电器也有了，以前想都不敢想的私家车也买了。

扶贫工作经验交流材料 篇3

20××年3月，××集团定点帮扶××县，联系××乡××村开展建设扶贫工作。几年来，扶贫工作队按照扶贫开发工作的新要求，抢抓机遇，积极投身于××的脱贫致富，专注于××的繁荣发展，成功走出了一条在条件艰苦地区的发展之路。

一、扶贫之花结硕果

自××集团定点帮扶××村以来，扶贫工作队带领全体村民，艰苦奋斗，科学发展，着力加强基层组织建设，重点夯实基础工程，顺势推进产业发展，××村发生了可喜变化，正沿着科学发展的步伐向前迈进。

农民收入快速增长。××村20××年农民人均纯收入不足1350元，20××年增至2600元，3年翻了近两番多，预计20xx年农民纯收入可达3800元以上。在××集团的帮扶下，该村依托丰富的自然资源优势，大力发展蜂蜜、茶叶为主的特色种养殖业，并成立了××养蜂、农产品购销合作社和××蜂业有限公司，解决了农民产销难题。同时，紧扣“吃、穿、住、行、购、娱”旅游六要素，大力发展农家乐，并围绕农家乐做文章，带动广大村民种菜、养鸡、养猪，将农民种的、养的提供给农家乐，形成产业链，进一步拓宽群众的增收渠道;现在××村已成为远近闻名的“富裕村”，成了城市居民向往、当地群众致富的生态观光旅游胜地。

基础设施显著改善。三年多来，××集团共投入扶贫资金1300万元，实施项目24个，帮助引进资金2470万元;完成了洪千公路改造和消防通道建设;对近37公里的村组人行道和简易游道实施全面整修;维修改造危桥五座;总投资20××万元的巡护步道全面建设开工;投资220万元集村级组织、游客接待、停车场、蜂蜜加工和村级卫生室于一体的高标准、高规格土家族特色风格的村级组织活动场所预计年底竣工。同时，完成了全村农网改造工程，实现了同网同价;实施了千塘湾人畜饮水工程，先后投资5万元帮助借上、借下、金竹溪、木家垭、塘坪、冒古洞等组解决引水管问题;拉通了8公里的通讯光纤线路，修建了2座移动通讯基站，通信网络覆盖全村90%区域;通过三年的努力，电话普及率发展到100%，固定和移动电话用户户平2部，电视普及率100%。

生态文明村庄建成。××村在××集团扶贫工作队的帮扶下，实干苦干建设美好家园，依托国家级自然保护区的资源优势，以“治脏，治乱，治差，改水，改厕，改圈，改厨，改圈”为目标，大力实施“美化，净化”工程，着力打造“秀美村庄”。几年来，清路障12公里，清沟渠淤泥3000米，建沼气池10座，安装52台多功能节柴热水灶，改水7个、改厨60间、改栏40间、改厕65间;完成115户“穿衣戴帽”的农房改造工程;通过实施村庄整治工程，使××的村容村貌变得更加美丽动人、村庄环境将更加舒适宜人。××村先后获得省级生态文明村、省巾帼文明示范村和市、县生态文明村等荣誉称号，一个富裕、文明、幸福、祥和的新××正在映入世人的眼帘。

二、成功经验

深入剖析××集团帮扶××村的发展变化历程，可以用“四个一”来总结。

建强一个好班子――引领发展。“村看村，户看户，农村富不富，关键看干部。”一个好的班子是带领群众致富的关键。一直以来，扶贫工作队把加强村级班子建设作为扶贫工作的首要任务来抓。在当地党委政府的配合下，把责任心、工作和带头能力强的人选入村支两委，并每年培养年轻党员和后备干部;同时，注重干部的培训，每年采取以会代训、选派和组织外出考察等方式，到先进发达地区学习考察游步道与农家乐建设经验，开阔眼界，启发思维，增强致富能力。几年来，在××集团工作队的帮扶下，××村村支两委先后成立了养蜂专业合作社和蜂业有限公司，采取“公司+协会+大户+农户”模式，实行产业化经营;同时，利用××的自然资源优势，大力发展与旅游相关的茶叶和农家乐产业，支部书记符星艳、支部委员符星龙带头发展农家乐，年收入在20万元以上，在他们的带动下农家乐增至6家;村主任吴显本大力发展茶叶产业，并带动群众种茶，增加茶农收入;村妇女主任积极养蜂，蜂群达45箱，年增收2万余元;村委会委员、养蜂大户张忠美被称为“采花大盗”，年收入达15万元以上，在他的带动下，××村发展养蜂户25户，仅蜂蜜就增收40万元以上。今年，村支部委员符星龙和新吸收进来年轻干部孟晖借助生态旅游的东风，分别组建了××农产品购销合作社和××农产品开发公司，破解了村民产销难题，为群众发展解决了后顾之忧。目前，××村的村支两委干部个个有产业，人人都是致富带头人。

筑牢一个好基础――打好底子。“基础不牢，地动山摇”，打好基础是帮助群众脱贫致富的关键。扶贫工作队始终将基础设施建设作为扶贫工作的重要任务，结合村情，立足长远，实施了“五通”目标的基础设施建设，为××村的发展打下了一个良好基础。一是积极与地方党委政府协调衔接，修桥铺路改善行路难问题。先后完成洪千公路改造、消防通道建设、洪水坪滚水坝和37公里长的村组人行道和简易游道整修以及危桥改造。二是积极与部门协调，解决水电难题。争取电力部门投资，完成全村10个村民小组170户农户的农村电网改造工程，实现了同网同价。同时实施了千塘湾饮水工程，并帮助借上、借下、金竹溪、木家垭、塘坪、冒古洞等组解决引水问题。三是积极与企业部门沟通，缓解了通信信息困难。在县政府的协调下，协调争取移动公司投资60余万元拉通了从洪水坪基站至千塘湾基站近8公里的通讯光纤线路，在××村修建了三座移动通讯基站，移动通讯覆盖全村90%区域，结束了××村无通讯信号的历史。另外，争取到县广播电视政策支持，全村186户全部安装了卫星电视接收机，加强了与外界的信息沟通。

探索一条好路子――富民兴村。××村处于国家级自然保护区范围内，全村的森林、野生动植物受到保护，群众以林木、野生动物和药材为主要收入来源断绝;加之，××村山高路远、交通条件恶劣、田地稀少的原因，××村村民生活非常贫苦。如何才能发家致富，摆脱贫穷;一直是摆在××村组干部和群众面前的难题。20××年3月，扶贫工作队定点帮扶××村以来，通过走访调查、外出考察、广泛征求意见等多渠道、全方位的调查研究，确定了发展茶叶、农家乐、蜂蜜三大产业为主的特色种养殖业的.思路，为××村群众寻求了一条产业致富的路子。一是紧紧围绕县委县政府“两茶一鱼”的产业战略目标，在××村冒古洞原有的茶叶基础上，采取“大户+农户“的模式，大力鼓励村民发展茶叶产业，截止目前，茶叶面积达180亩，年增收达20万元以上;二是紧扣县委县政府“一点四线”旅游发展战略，借助××生态旅游，大力扶持农家乐产业，并围绕农家乐鼓励村民发展种养殖业，将群众种的、养的销售给游客，从而拓宽增收渠道，农家乐产业年收入达到80万元以上;三是立足××自然保护区生态资源和丰富的蜜源，大力发展蜂业产业，先后组建了××养蜂专业合作社和蜂业有限公司，采取“公司+协会+大户+农户”的模式，发展蜂农25户，年产值达到40多万元。几年过去，××村的茶叶、农家乐、蜂蜜三大产业竞相发展，为群众增收奠定了坚实的基础。

创新一种好机制――激发内力。脱贫致富，帮扶是外力，自身内力是关键。扶贫工作队始终坚持“以人为本”的扶贫理念，创新“治富先治愚，扶贫先扶智”的培训机制，围绕茶叶、养蜂、农家乐和生态旅游及种养殖等内容，开展“阳光工程”培训，通过开办培训班、聘请专家现场指导等形式先后举办养蜂技能培训、旅游知识等实用技术和劳动技能培训，提高村民致富技能;多次组织村支两委干部、组长和群众代表，到官庄镇海沙坪、沐濯铺村、望城光明村和宁乡关山村等扶贫开发工作典型示范点参观学习，开阔眼界，转变观念，树立发展信心，激发创业热情。同时，创新扶贫新机制，根据实际，加大对两项制度衔接户的扶持力度，围绕茶叶、蜂蜜和农家乐三大产业，采取以奖代补的方式鼓励扶贫对象户发展三大产业相关的种养殖业，并拿出部分资金，作为股金投入到××蜂业有限公司进行参股分红，为扶贫对象户脱贫致富引好路。另外，努力搭建航海专业人员就业平台，通过穿针引线，建立江苏鑫海船舶服务有限公司与××县三维职业技术学校人才培训、就业合作关系，进行人才培养和输出，提高××人才的多样化和专业化水平;通过扶贫机制创新，实现了“要我发展”到“我要发展”的转变。

三、经验启示

××集团帮扶××村以来，敢于突破，开拓创新，走出了一条扶贫开发的新路子，其经验对于推进贫困地区脱贫致富快速发展有重要的借鉴和启示意义。

合力“联”动，是贫困地区“转变”的重要措施。搞好扶贫开发工作，形成合力是关键。扶贫工作不是一个扶贫工作队的事情，而是牵涉到社会各个层面，各个行业，只有整合各方面的资源，形成合力，这样才能达到最大的效果。××集团定点帮扶××村以来，在基础设施建设上，积极整合当地政府、交通、电力、水利、通讯等部门的项目和资金，把效力发挥到最大化;在产业发展上，积极联合涉农部门，争取政策、项目、资金上的支持，为产业发展建立“绿色通道”;在人员培训上，争取农办、科协和专业人士的大力支持，为农民素质提升搞好全方位的服务;在扶贫宣传上，争取各级领导、社会名人、名流加大对扶贫工作的关注，为扶贫工作争取社会各个层面的更大支持。正是因为××集团扶贫工作队整合了社会各方面力量，形成了强有力的合力，使××村飞跃式发展。

找准“特”色，是贫困地区“思变”的观念引擎。一般来说，条件贫困地区往往资源贫乏、区位偏远、交通不便，缺乏农业竞争优势。剖析××集团扶贫开发的之路，其最大特点是充分利用自然秉赋，善于变资源“劣势”为比较优势。××村山高路远，交通落后，但森林植被良好，国家级自然保护区在境内，丰富的生态资源就是它的比较优势;随着××国家级自然保护区名气的提升，徒步、溯溪、探险、攀岩等户外活动的生态游、探险游的兴起，山高路远、交通落后又是它的特色优势;扶贫工作队借助旅游的东风，突出区域特色，围绕农家乐、蜂蜜、茶叶三大产业做文章，促进传统农业向优势特色农业转变。在此基础上，加强基础设施建设，改变通行条件，打开“山门”，变区位劣势为区位优势，进而发展优势特色农业、创建××生态品牌、成立专业合作组织、蜂业有限公司和农产品开发公司，使农业效益大大提高，实现了农业发展方式的成功转变。

强化“带”动，是贫困地区“蝶变”的关键环节。“强村背后有能人”。××村能从贫困村一跃成为全县远近闻名的示范村，很大程度归功于有一个坚强有力的村支“两委”班子。××村支书符星艳、村主任吴显本、村支部委员符星龙、村委会委员张忠美、村妇女主任都是有头脑、有见识的基层干部;20××年来，在××集团扶贫工作队的帮扶下，带领群众修路铺桥、抬杆架线、找水源、修水池，身先士卒;同时，带头开办农家乐、种茶叶、养蜜蜂，身体力行;组建专业化合作组织和公司，解决农民的产销难题，拓宽农民致富途径。

产业扶贫交流材料 篇4

**工会（2018年*月**日）

近年来，我们严格按照上级工会的部署和要求，以维护职工合法权益为基本职责，立足实际，努力开拓，不断加强困难职工帮扶工作规范化、制度化建设，形成了组织领导扎实、工作制度健全、服务规范有序的困难职工帮扶机制，充分发挥了“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”作用，努力开创帮扶工作、二次创业新局面。我们的主要做法是：

一、提亮点，积极打造扶贫工作品牌。开展“春送岗位、夏送清凉、秋送学子、冬送温暖”“四送”活动，真正叫响“职工有困难找工会”口号，努力打造我矿工会“送温暖”工作品牌。“春送岗位”：为帮助我矿困难职工、职工家属早日摆脱困境，开展二次创业。矿工会开展“春风行动”。积极利用各种新媒体渠道，为困难职工搭建就业平台。先后组织参加市、集团就业招聘会，并采取“引进来”措施，组织家政服务、物流管理等公司，到我矿召开招聘咨询会、培训会等。通过这项活动，从一定程度满足困难职工、职工家属等的求职需求，为用工单位和困难职工之间搭建互通桥梁，促进相互间实现互利双赢。期间共组织各类招聘会5场次，提供就业岗位200余个，组织各类培训500人次。帮助52人次获得技能证书。“夏送清凉”：炎炎夏日，工会开展井口送清凉活动，服务一线职工活动，义务为一线职工送西瓜2万多斤。“秋送学子”：开展“金秋爱心助学”活动，确保每一位困难职工子女不因贫困而辍学。今年我矿共资助23名，发放助学金53000元。“冬送温暖”：春节期间共慰问救济2351人，发放慰问金 74，7966元。集团和矿党政领导分别看望和慰问了我矿特困职工、军烈属、老劳模，送去了慰问金、救济金和节日的祝福。从春夏到秋冬，工会始终围绕服务矿井、服务职工，热忱为广大职工服务。“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”的“四送”活动，更是较好地实现了工会送温暖帮扶工作的常态化和制度化。

二、促和谐，加大全员保障工作力度。矿党政工领导把关心职工作为第一要务，在企业经营管理十分困难的情况下，矿行政、工会拿出资金，为全矿职工办理了大病保险。今年以来，先后帮助10名参保职工成功申请了大病保险，目前还有5人正在申请办理，大病保险帮助因病职工解决实际困难。把关心、爱护劳模和先进职工落到实处，组织我矿2016年度集团劳模先进人物49人集中外出疗休养，在全矿倡导劳模精神，引导和激励全矿干部职工忠于岗位、建功立业。2017年，全矿日常救济677人，发放救济金10，2760元。

三、建机制，积极推动帮扶工作长足发展。我矿党政领导高度重视扶贫工作，将扶贫送温暖工作作为一项重要政治任务，摆上重要议事日程。一是召开专题会议，研究部署扶贫送温暖工作。2017年，我矿先后组织两次召开会议，研究困难职工帮扶工作，协调落实支持事项。印发帮扶工作安排和任务分工，确保各项扶贫任务有目标、有分工、有落实。二是成立领导小组，健全工作机制。成立了以党委书记、矿长为组长，副矿长为小组成员的扶贫工作领导小组。制定了“一帮一结对子”的精准扶贫工作计划，要求每个矿领导对口帮扶一户困难职工，每月至少到困难户家中看望慰问一次，并建立扶贫走访工作日志，把领导看望慰问情况记录在案。三是领导率先垂范，深入调研走访。2017年7月，为及时掌握困难职工情况，确保真正困难职工得到帮扶，我矿工会主席亲自带队，挨家挨户到困难职工家中调研走访，看望慰问困难职工。目前，我矿在册困难职工32人，其中22人为特困职工。通过我矿工会不懈努力，困难职工生活得到及时帮扶，近年来因困上访事件得到有效解决。

乡产业扶贫汇报材料 篇5

中共孙营乡党委 孙营乡人民政府

（2017年9月5日）

一、基本情况

孙营乡位于县城西北约9公里，辖31个行政村，39个自然村，5.2万人，耕地8万余亩。全乡33个党支部，1671名党员，其中24名贫困党员。共有贫困村4个，贫困户652户1979人,其中，赵龙门、蒋家已分别于2014、2016年实现整村脱贫，南李佐、南孙营计划分别于2018、2019年整村脱贫。农业种植结构调整位一直居全市前列，主要种植胡萝卜、土豆、花菜、洋葱等经济作物，粮经比例2:8。

二、主要做法

（一）强化责任担当，做到“三个到位”。一是思想认识到位。专门组织到南阳、许昌、尉氏等地学习，结合实际，发挥自身优势，因地制宜选择扶贫项目，用足用活政策，培育一批能带动贫困户长期稳定增收的优势特色产业。二是组织保障到位。及时成立了以乡党委书记为组长的产业扶贫领导组，以乡长为组长的金融扶贫领导组，乡村成立产业扶贫和金融扶贫服务站。三是责任明确到位。乡党委、政府带头落实脱贫攻坚“第一责任人”职责，压实责任组及帮扶人产业扶贫帮扶责任，确保产业脱贫见实效。

（二）运用“四种模式”，确保精准施策。一是合作社

下一步，我们将进一步加大工作力度，不断加大投入，科学配置资源，以技能培训“拔穷根”、产业带动“换穷业”，把“输血”式扶贫向“造血”扶贫转变，最终形成由点带面，覆盖全乡，辐射周边的产业发展格局。

“拓展一个产业园”即拓展南李佐、姜寨脱毒红薯种植产业园，运用入股分红或租赁收益的方式，将新庄现有的20个标准塑料大棚纳入产业园，进行脱毒红薯种植，优先吸纳贫困户就业。同时，免费为贫困户提供种苗、技术、肥料，鼓励引导贫困户进行脱毒红薯种植，市场价回收，预计可比普通红薯种植亩均增加收益2000元以上。

“新建一个基地”即新建东赵亭、赵龙门早熟桃种植基地。早熟桃因其反季节、品质好、产量大，近年倍受种植户青睐，群众有种植意愿。依托现有早熟桃种植，鼓励引导东赵亭、赵龙门等南部、西部贫困户开展早熟桃种植，并协调提供种苗、技术、资金支持。

旅游产业发展大会交流材料 篇6

努力开创某某县旅游文化产业发展新局面

近年来，某某县旅游工作在县委、县政府的正确领导下和市旅游局的精心指导下，认真贯彻落实科学发展观，积极对接江苏沿海开发战略，主动融入全市“知名旅游城市”建设，实施项目带动，打造旅游品牌，加快推进我县的旅游文化产业不断发展壮大。

一、加强组织，注重基础，凝聚旅游文化产业发展合力近年来，县委、县政府主动把旅游文化产业发展融入全县“三个文明”建设之中，摆上重要议事日程，纳入全县经济和社会事业总体发展规划，切实抓紧抓好。为了进一步推动全县旅游文化产业发展，某某县高度重视，成立某某县发展旅游文化产业工作领导小组，县委相关领导任副组长，县委办、县政府办、县委宣传部、县财政局、国土局、建设局、旅游局等单位领导任成员，还成立了旅游重点项目建设指挥部，分工明确、通力合作，从组织领导、资金运作、土地使用、规划建设等各方面通盘计划运行，全力推动旅游文化产业的快速发展。“十一五”期间，我县先后建成了……等4个旅游景区，其中AAA级、AA级和全国农业示范点各一个；按AAAA级标准规划的文化遗迹公园正在兴建之中；建成了……宾馆等旅游酒店，成立了3家旅行社；汤沟酒、……等旅游商品省内外知名，旅游发展体系基本形成。

二、谋划思路，确立目标，构建旅游文化产业发展体系。根据省《关于进一步加快发展旅游业的意见》和《某某市“十

林业旅游产业发展经验交流材料 篇7

各位领导、各位同仁：

今天有幸参加全县旅游产业工作会议，和在座领导及同仁共商ｘｘ县旅游产业的发展，感谢县委县政府对林业产业发展的重视和关心，还有各部门的大力支持。今年是“十一五”规划启动的第一年，也是深入贯彻落实中共中央、国务院《关于加快林业发展决定》非常重要的一年，下

面我就如何抓好林业基本建设，壮大林业产业，促进全县旅游产业的发展谈谈自己的意见，供各位领导及同仁参考。

一、我县林业建设及产业发展的基本情况

（一）ｘｘ县是ｘｘ省重点林业县之一，在上级领导的关心、支持下，我们着力构建长江上游生态屏障。1998年开始全面停止天然林采伐，全县230万亩天然林得到有效保护，五年来累计完成公益林人工造林1.7万亩，完成封山育林1.3万亩；1999年实施退耕还林建设工程，累计完成退耕还林61300亩（其中荒山造林26000亩，封山育林5000亩）；在大力推进和巩固森林面积稳步增长的同时，我们继续强化森林资源安全管理措施，坚持预防为主、综合防治的原则，加强监测防控措施的落实，完善完备了森林防火、病虫害防治体系建设，有效的控制和遏制了森林火灾与森林病虫害、及有害生物的发生曼延。经调查2005年我县森林覆盖率达到85，比1999年提高了2.7个百分点。一系列生态建设工程的实施，不仅有效遏制了生态环境的恶化，森林的各种功能也得到修复，枯萎的河水水流已逐渐回升，日益减少的野生动物种群和数量日渐恢复，频发的水土流失现象得到控制，人与自然逐渐进入和谐相处的时期，在很大程度上为我县生态旅游业的兴起提供了良好的生态环境，推动了林业生态旅游的产业发展。

（二）ｘｘ省级自然保护区建设在县委县政府的高度重视下，林业局和筹建处紧紧围绕项目，筹措资金开展工作，在组织项目和编制后续项目基础设施建设，争取保护区晋升为国家级自然保护区等方面作出了大量工作。目前，“陕西省桑元省级自然保护区综合科学考察和总体规划项目”顺利实施，即将完成综考和总规报告汇编的初稿，这是保护区建设和发展的一项重要的基础性工作，可以为保护区建设发展及有效管理提供科学依据；同时按照省林业厅的要求，在认真调研讨论的基础上，编制出了两个大熊猫管理类项目报告书，经审核后报省林业厅进入国家林业局大熊猫保护项目库，为今后争取项目资金支持奠定了基础；上两河口和范条峪保护站基建工程已经完成，并顺利通过验收投入使用。

（三）ｘｘ山风景区建设在县林业局的大力支持下，ｘｘｘ国有林场一是采用借、贷、职工集资等多种形式积极筹措资金，完成了“ｘｘ山宾馆”及“ｘｘ山休闲山庄”的改造建设，现可以同时接待近百名游客吃住，也可以接待中小型会议；二是积极配合ｘｘ山旅游道路拓宽硬化工程建设，抽派人员坚守工地协助抓安全、抓森林防火和沿路林木的管护，确保工程建设顺利开展。

（四）ｘｘｘ漂流山庄建设是ｘｘ国有林场拓宽产业发展门路，实现二次创业和结构调整的突破点，在县委县政府及有关部门的指导和支持下，目前高低压输电线路、饮用水供水管网设施、宿办用房等前期建设工程现已完工投入使用，58间房的两层四合院主体建设已接近完工。

（五）我们按照“林上搞管护、林下搞开发”的工作思路，大力倡导各国有林场结合自身情况发展多种经营，第三产业链正在逐渐形成，林区特色经济亮点在逐渐显现。如ｘｘｘ国有林场去外县学习借鉴经验，大力发展具有本土特色的森林公园附加产品，目前示范点的森林猪、森林鸡养殖和中药材种植已初具规模，为ｘｘ山风景区实现多种经营模式起到了示范作用。

（六）以“双创”为契机，加快实施“旅游强县”战略，全力提升城市形象。我们紧紧围绕创建省级卫生县城的目标，积极动员全民参与城市绿化建设，多年来在县城周边累计植树造林亩，2006年春季又筹措资金调购树苗棵对县城南环路进行了绿化改造，种种措施保证了城市环境明显改善。

二、存在的不足和面临的困难

（一）缺乏资金支持，基础设施建设滞后

我县属于经济欠发达的山区，林业产业开发资金来源渠道少、投入小，缺乏科技支撑，因此，产业化发展步伐缓慢，产业的开发程度和基础设施整体建设水平低，发展不平衡。

（二）管理人力资源缺乏

目前参与林业产业建设的大多数人员是各国有林场的在岗职工，受教育程度和整体素质偏低，开拓创新意识不足，缺乏经营管理专业人才，综合管理能力不足，经营管理水平低，极大地限制了我县林业产业的发展。

（三）对林业生态旅游的认识和理解不足

由于我县地处山区，较为封闭，知识更新速度慢，我们对林业生态旅游的认识不足，就算有一定的生态旅游知识，也显得专业化、科学化程度不够，主要体现在对林业生态旅游景区的经营管理、对所在林区群众生活水

平的帮助以及对林业生态旅游产品的理解和开发上。

三、今后的工作打算

（一）加强林业生态建设

发展林业旅游产业不是以牺牲环境为代价的，我们应在合理利用森林资源的同时，加强对资源的保护和再培育。一是要进一步搞好天然林保护工程建设，不断完善管护体系和制度，落实管护责任，确保森林资源安全，无火灾、病虫害的侵害

；二是要抓好公益林建设和低产低效林的改造，巩固并提高天然林保护工程取得的成效，持续发挥森林优化生态环境的效能；三是要结合退耕还林工程，积极发展工程后续产业，巩固建设成果，认真解决好林区农民的生计问题，实现生态与经济的“双赢”；四是要始终坚持依法治林，依法加强对林地、林木的管理，严厉打击偷砍盗伐、乱占林地、偷捕盗猎等违法犯罪行为。

（二）促进产业项目建设

一是积极争取项目和资金，建成秦岭南部动植物生态圆；二是积极争取ｘｘ省级自然保护区晋升为国家级自然保护区；三是抓好ｘｘｘ省级森林公园建设，着力打造出一个我县的旅游精品项目；四是在严抓施工质量的同时，加快施工进度完成ｘｘｘ漂流山庄建设，尽早投入运营；五是鼓励各林场发展旅游服务项目，从游、购、食、宿、特产上下功夫，突出林区特色经济亮点。

（三）、充分利用森林资源

一个好的旅游区没有自己的特色和附加产品是不可能的，我们应该充分认识到自身的区位优势，围绕“绿色”二字做好文章，加大开发具有林区特色的旅游产品力度，如ｘｘｘ的蜂蜜、ｘｘｘ林场发展的森林鸡养殖、蕨苔等野菜的加工等等，都是相当不错的，整合并利用好这些资源，形成品牌，产业化发展，在促进林业生态旅游发展的同时振兴林业经济。

（四）合理进行林业旅游产业规划

目前我县林业旅游产业子项目少，而且大多是各国有林场自行开发，没有一个科学合理的整体规划，为了更合理有序的利用森林资源，我们应当遵循自然规律，对森林景区内的水资源、地质资源、生物资源、林业资源等进行认真调查研究，在综合评价的基础上形成材料，对今后林业旅游产业的发展建设做出一个全面、明晰的规划，进行合理的发展建设引导。

产业扶贫交流材料 篇8

////////////成立于2008年，占地130余亩，地址位于：////////////，系属优质小麦产地，日东、日南、济广、德商高速在这里交汇，京

九、陇海、新石铁路大动脉贯穿于此，220国道从门前通过，交通四通八达，陆路、铁路运输便利。近年来，在上级相关各部门正确领导下，通过公司广大员工团结拼搏，开拓创新，已发展成集粮食收购、小麦粉加工、销售于一体的大型粮油企业。公司现有员工220人，其中专业技术人员48人，企业总资产17160万元，固定资产9460万元，现有两个生产车间、粮库小麦总储量10万吨、销售代理商遍布全国，年加工转化小麦50万吨，产销率达到100%，已成为鲁西南地区最大的面粉加工企业。

公司在生产加工方面，采用世界领先的制粉理念及制粉工艺，选用世界最先进的瑞士布勒制粉设备，实现全程自动化管理，从小麦入仓到面粉出仓全部实现微机操作，并拥有国内最先进的配麦和配粉系统。产品质量检验方面，公司配备瑞典波通的近红外化验仪，法国肖邦淀粉损伤仪、吹泡仪及国内最先进的粉质仪、拉伸仪等完整先进的检化验设备，精细规范的检化验流程，确保产品质量的稳定。生产技术方面，公司品控研发部人员由毕业于国内专业粮油学院的专业人员组成，公司还与河南工业大学及北京粮科所达成技术支持协定，国内知名专家及教授亲临公司现场指导工作，并根据季节和小麦品质的变化及时对公司工艺及产品作出科学而又实用的调整。

公司所生产的“****”牌商标面粉自投放市场以来深受广大消费者喜爱，加快了公司营销网络建设步伐，市场份额不断增加，产品遍布全国各大中小城市，并以其品牌优势扩展新的市场。公司以市场为导向，生产的面粉颗粒适中，白度高，灰粉低，口感好且特别劲道，市场走势非常乐观。公司紧紧围绕着“科学严谨、持续发展、精益求精、服务社会、追求卓越”的质量方针，坚持达到顾客需求为满意，以质量求生存，以服务求效益，以信誉求市场，以科技求发展的企业理念，努力实施品牌战略，健全完善了质量管理体系。

多年来，产品在市场上一直畅销不衰并受到消费者的欢迎和认可，公司的发展及董事长*****的工作得到社会各界的认可，2011年*****有限公司被***政府评为：“***农业产业化重点龙头企业”，2012被中国粮油市场报授予：“全国放心粮油工程标杆企业”，2013年被****广播电视台山河网评选为：“****诚信经营文明服务单位”,2016年被**省工商局评为：“**省著名商标”，2016年4月被共青团******委评为：“******青春扶贫创业就业基地”，2016年6月被****总工会评为：“****职工职业道德建设先进单位”，2016年9月被**省粮食行业协会评为：“放心粮油放心面”称号,2017年2月“***”牌面粉在2016年荣获“面粉百强品牌”。多年来，公司秉着“堂堂正正做人，踏踏实实做事”的作风，“团结、务实、创新、高效”的精神，“精益求精”的质量观，“互惠互利，共同发展”的营销观，以大力振兴粮食企业为己任，积极探索粮食加工企业发展新路子，使企业得到了长足的发展，而且为一大批社会富余人员提供了广阔的就业机会，收到了良好的社会效果。

公司能有今天的成就得益于以下几个方面工作：

一、把握机会、迅速扩张

公司的前身是乡镇上一个规模很小的面粉加工厂，只有几间简易加工厂房和4台磨面机，固定资产不足50万元。没有规模、没品牌，只能在附近几个乡镇销售，企业处于半停产状态，企业毫无生机，职工没有稳定的收入。面对严峻的形势，以及企业发展死气沉沉的不良局面，公司法人***，在对市场深入调研后，制定了“上规模、创品牌”的发展思路。通过多方筹集资金，于2009年投资5000万元建成现在一车间，于2010年4月正式生产，企业年加工小麦能力达到15万吨，销售收入3.5亿元，企业效益得到提高，通过几年精心经营，企业有了一定的积累，2013年5月又开始投资8000万元建设现在生产二车间，企业年加工能力提高到50万吨，销售收入12亿元，企业得到长足发展，这也充分证明了公司“上规模、创品牌”的发展思路是正确的。

二、加强管理，完善机制、确保品牌建设 正确的经营思想给企业发展创造了有利的条件。在实践中，企业只有良好的运行机制，才能保障稳步发展。因此，几年来，在深入学习各种理论知识的基础上，对用人、用工、分配等方面进行了一系列改革。公司逐步完善了企业内部管理机构，打破用人上“论资排辈”的不合理现象，采取竞争上岗、签定责任书、年终兑现等办法，不拘一格培养使用人才，使经营工作充满了活力。在分配上实行按岗计酬和计件工资、按贡献大小发放工资，充分调动了广大职工做事的积极性。公司还从多家大专院校吸收优秀毕业生，充实到员工队伍，为企业发展注入新鲜血液，让他们的创新意识和活力完全嫁接到企业发展上来，另外，公司还聘请知名经济专家到公司进行经济管理培训，用先进的理念灌输员工头脑，让员工的思想意识得以完全更新，跟上日新月异的发展步伐。公司非常重视产品质量控制工作，在生产中用严格的管理机制和良好的管理手段保持了公司产品品质的持续优良性，确保了公司“亚冠“面粉品牌认知度不断提高。管理要以人为本，根据实际需要，我们还不断完善了规章制度建设，先后出台了《事事对人管理细则》、《财务管理制度》、《产品质量控制制度》等一系列规章制度，对经营各个环节堵塞漏洞，使管理走上了规范化、制度化和科学化的轨道。由于公司措施得力，管理规范，使一批懂技术、会管理、有魄力的年轻骨干走上了管理岗位，为企业发展提供了不竭动力。几年来，公司在经营量稳步增加的情况下，内部管理也不断加强，成为****农业产业化重点龙头企业。

三、继续扩张、跻身全国一类小麦加工企业

过去的几年，是公司飞速发展的时期，同时，我们也清醒的认识到：在市场经济条件下，盲目自满，不进行突破创新，不增加产品的附加值和技术含量就要被市场淘汰。公司成为****农业产业化重点龙头企业，为我们下步发展提供了动力，也带来了新的机遇。公司提出了扩建小麦专用粉生产线，并完善部分配套设施的项目申请。2017年7月*********发展和改革局正式下文批准公司年加工转化60万吨小麦立项，项目总投资17889.1万元，项目于2017年10月开工建设，现在主体工程已经完工，预计2018年10月正式投产，公司年加工小麦产量可达到110万吨，销售收入30亿元，利税大大提高，也能更好的满足市场对”***”牌面粉的需求，该项目的投产不仅壮大了我市粮食加工工业基础，而且完全投产后，公司可安排360人的就业。在壮大公司实力的同时，不仅极大促进了当地农业及相关产业的发展，而且也安排了一大批社会下岗人员的就业。

与此同时，公司一如既往重视企业的品牌开发与宣传，树立大品牌意识，为企业发展提供良好的扩张空间。我们认为，企业品牌是企业价值观的体现，是企业对社会的一种承诺，它代表了企业独特的企业文化和企业目的，凸显出企业整体品牌形象，为产品的竞争和企业发展提供优于他人的优势。因此，多年来，我们在各种媒体上进行形象展示，并积极参与各种公益活动，让社会认知企业以及产品。公司将在保持过去荣誉的同时，争创更多的荣誉，更多的回馈社会。

产业扶贫交流材料 篇9

为打造茶产业“半壁江山”贡献智慧力量——领导交流发言材料

国以才立，业以才兴。近年来，*县紧盯自治区党委、市委重大决策部署，实施“人才强县”战略，树牢“人才是第一资源”理念，紧抓政策引领、要素赋能、人才效能等关键环节，推进*茶人才链与创新链、产业链深度融合，以人才力量为**茶综合产值占据广西千亿茶产业“半壁江山”赋能增效。

一、瞄准“紧缺急需”，以政策引领强化人才链。

一是完善人才政策体系。

制定实施《*县茶乡英才计划》《*县*茶产业高质量发展三年行动计划（2021—2023）》等“1+9”*茶人才政策和8项工作细则，构建有效管用的人才培养、使用、激励机制体系。二是强化人才支持力度。县财政平均每年安排200万元人才专项资金，对研发新品种、职业技能竞赛获奖等5类优秀人才最高给予20万元奖补支持。汇聚政企农银各领域合力，建立“龙头茶企+茶园合作社+金融支持”发展模式，争取授信贷款覆盖140多家企业及种植大户，激发人才助推茶产业发展内生动力。三是优化人才服务水平。健全四家班子直接联系人才制度，去年累计联系服务专家人才200余人次，解决难题80多个。

二、把准“成长所需”，以要素保障赋能创新链

一是深化校企共建共育。

打好“校企合作、产教融合”两张牌，牵手11家区内外高校和科研院所合作共建，引入3个教授专家团队，组建*县*茶产业学院、*茶产业人才创新创业孵化基地等育才平台。采用订单培育、柔性引才等方式，联合培养*茶专业型、技能型人才。以才引企，引进广西农垦、铸垠集团等8家重点规模茶企，提升*茶人才培育能力。

二是强化实用技能培训。

依托“茶园讲堂”“六进活动”等，设置特色课程，通过线上线下相结合方式对中小学生、镇村干部、茶农等群体开展*茶知识培训。去年累计开展专题培训52场次，线上远程指导100多次。三是整合资源推动产业。县领导挂帅组建*茶产业发展指挥部，统筹协调人才等要素服务全县茶产业发展。组织区市县茶叶专家、种植大户等组成“智库联盟”，发挥非遗传承人、产业技能人才作用，对100余家茶企合作社提供巡回走访、专业指导、联合会诊“一键式”服务，重点扶持有创新潜力的茶企、团队和个人。通过实施“指挥部+智库联盟+市场主体”合作模式，成功推动建设苗圃基地2700亩，清表炼山茶园4.8万亩，其中已完成种植2.6万亩，带领茶企茶农打一场既“顶天立地”又“铺天盖地”的10万亩茶园种植大会战。

三、精准“配置供需”，以用才效能提升产业链

一是打造人才帮带平台。

发挥国家级、自治区级非遗传承大师“传帮带”作用，成立大师工作室、实训基地和展示平台，以“一对多”模式，培养新增市、县两级非遗传承人100余人，形成了*茶产业金字塔式、稳固型人才队伍。二是打造人才创业平台。推行“人才+合作社+龙头企业+重点项目”模式，构建吸引人才、造就人才、成就人才的平台体系。通过“专业人才谋划项目，项目培育市场主体”，成功谋划实施一批*茶专项债、EPC、PPP项目，相继开展10万亩茶园、小镇建设、产业园区建设和农文旅康融合发展四大会战，成功创建国家现代农业产业园、国家农业农村一二三产融合示范园、自治区田园综合体等15个重大项目，累计投入资金超10亿元。重点项目打通产业壁垒，推动一二三产融合发展，建设*茶产业星创天地等20多个创业平台，全覆盖支持106家农民专业合作社发展，辐射带动2万余人，推动形成要素集聚、业态繁荣的“双创”热土，*县成功入选全国农业产业链典型县名单。

三是打造人才展示平台。

先后举办*茶文化旅游节、*茶高峰论坛、制茶技能大赛、斗茶大会等活动15场次，鼓励和支持技能大师创办工作室9家，为制茶师、茶艺师、评茶师等专业人才提供竞技交流平台，促进技能交流展示提升，助推*茶文化品牌建设。

扶贫工作经验交流发言稿 篇10

驻**县咸水村扶贫工作队是由市国税局、银监局、桃花岭饭店三家单位组成，自今年8月驻村开展精准扶贫以来，在**县、**镇两级党委政府的科学领导下，在三家派出单位的坚强支持下，与村两委班子一道，针对咸水村当前在脱贫致富道路上存在的困难，抓住影响脱贫的关键问题，谋大局、讲智慧、敢担当，响亮提出咸水村在**县率先脱贫、贫困户率先销号工作目标，做了一些工作。

一、在把握方向上定好位。在驻村扶贫工作中，我们始终坚持继承与创新并蓄、管理与治理相辅、输血与造血共融、搭台与唱戏互促，牢牢把握好扶贫工作队的职责定位。一是“引领”，就是工作队要在思想、思路、理念引领上着力，切实消除农民对扶贫存在的观望、依赖、质疑、安于现状等方面的小农思想;二是“协助”，就是当好参谋，协助村两委班子总体布局、靶向施策、办好实事;三实“支撑”，就是在智力支持、政策落实以及基层组织建设上发挥支撑作用;四是“辐射”，就是努力将脱贫工作向新农村建设以及村长远发展上辐射。

二、在敢于担当上严守纪。扶贫工作要有效率，必须要将纪律挺在前面。我们牢固树立鲜明的主体责任意识，始终把脱贫责任放在心上、扛在肩上。我们将工作队驻地设在村里条件简陋的小电站，建立了会议纪要、工作简报、制度纪律、扶贫规划、工作考勤等8本台账

和一本《扶贫日志》，使工作处处留痕;并推出工作纪实、去向审批、任务推送等工作纪律，不定期将工作以任务单形式向队员推送，明确办理时限;每位队员每周要写出工作记实，记录过去一周的工作实绩，对下一周工作去向事先报告，备案审批。进村以来，工作队员平均驻村50多天、外出协调工作25天。

三、在立足实情上谋思路。思路决定出路。我们结合咸水村山大人稀、自然条件差异大的实际，制定了村、区、组的四级脱贫规划，明确了基础条件、环境改善、产业发展、扶智扶知四个扶贫重点，努力形成一村一品、一域一业、一组一特、一户一样的格局;努力建设“四个乡村，即通过180户危房改造、建10处垃圾清运站、每户张灯贴联等，建设“美丽乡村”;通过提炼村核心文化理念、建文化墙、文化广场、成立红白理事会等，建设“文化乡村”;通过形成品牌产业、产品和文化，建设“品牌乡村”;通过提升村民幸福感，建设“幸福乡村”。同时，着力打造四类农村人才，即以村两委班子为主体的“脱贫引路人”;以15个种养示范户为代表的“致富小能人”;以外聘的2名专家和内培的土专家相结合的“农技责任人”;以农村合作社等为载体的擅长农产品营销、公关的“农业经纪人”，目前初步确定人选3名;重点打造咸水村四大产业，即以时蔬、药材、核桃、苦荞、食用菊花、土猪、中蜂为代表的“特色种养业”;以花卉种植、乡土超市、庭院采摘、户外穿越等为代表的“乡村休闲旅游业”;以打造咸水商标品牌“太皇山”为主体的“农特加工业”;以我们驻村后建立的农民工劳务信息服务点为主要载体的“劳务输出业”，目前信息点共提供劳务信息40余条;积极探索四种农产品营销方式，即“电商方式”，通过电商平台，包装销售产品;“农超对接方式”，与3家大型超市签订协议销售农产品;“委托包销方式”，委托村民种植、养殖农产品，按约定收购成品，目前委托农户养殖猪羊近50头;“产品直供方式”，将村民种植的蔬菜等农产品直接向大型餐饮企业、城区食堂直供，该方式已实现年销售70万元。

四、在赢得公信上聚合力。扶贫工作必须赢得村民的公信。首先是真情相融，我们工作队驻村后提出了两句口号:“把贫困农民当成亲人真付出，当成平等主体真尊重”，通过访农户、拉家常、嘘寒问暖、交心谈心，拉近与村民距离，驻村以来走访农户150多家，行程近200公里。其次是尊重民意，我们通过召开“致富金点子

”征集会等方式，吸纳村民广泛参与，征集“金点子”20余条，充分发挥他们的主观能动性。其三是过程透明，我们对选出的贫困户，不仅召开小组村民大会、全村张榜公示，还与320户贫困户签订《诚信承诺书》。此外我们还在村设立了“扶贫法律工作室”，重点之一就是处理村民在识别方面的反映与诉求，从而使大家感受到过程公平。

五、在彰显特色上出实招。我们充分发挥工作队成员单位的各自特色优势，积极帮助帮扶村脱贫致富。市国税局着重在农村合作社税收政策扶持，以及“营改增”后大型餐饮企业与村产品对接上着力;银监局着重在小额涉农项目贴息贷款等方面着力;桃花岭饭店则在村里建蔬菜基地、产品直供饭店。此外，我们还致力做好创新的四大特色亮点品牌工作:一是“慈善超市进咸水”系列济困活动，首期为16家特困户和养老院配齐平板彩电、厨具、卫星天线锅等五大件;二是“技扶山民”农技系列实用培训，计划每年举办4个主题培训;三是成立首只“微尘众爱”扶贫关爱基金，首期捐赠意向已近80万元，主要用于村产业发展和公益事业;四是开展“干部互惠扶贫”和“百企帮百户”对接帮扶活动，目前已确定244名党员干部结对帮扶278家贫困户。

六、在体现智慧上想妙计。扶贫要讲大智慧。比如我们成立的“扶贫关爱基金”，就是借鉴他地经验，充分发挥基金在资金统筹、第三方监管和持续吸纳捐赠方面的优势。二是巧激励，我们运用契约激励的方式激发农民的种养、搬迁热情;倡议采取“互惠式”扶贫，调动党员干部结对帮扶的热情;设立“脱贫功臣奖”，激励村组干部全身心投入脱贫工作;三是巧宣传，以此提升扶贫村的开放度与影响力。驻村后，我们专门拍摄制作《咸水河看秋》摄影图片册，拍摄图片100

多张、拍摄点50余处，向社会宣传村里旅游资源;抓住村里发现金丝猴足迹这个宣传点，吸引中新社等20多家媒体关注咸水村;在微信上策划的为村里大龄未婚男青年寻亲的活动，引起了台湾慈济基金会的关注。