煤矿机电选择题及答案

煤矿机电选择题及答案（通用8篇）

煤矿机电选择题及答案 篇1

机电类答案：

一、填空题： 1.一般型、矿用防爆型；2.额定电流；3.接地；4.防护装置全、绝缘用具全；5.无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头；6.集中性漏电和分散性漏电； 7.失爆；8.过流保护，漏电保护和保护接地；

9.127、36 ；10.0.6、311.隔爆器的间隙、粗糙度12.明接头

二、选择题：

1.2.C3.A、B4.C5.A 6.D，7.D，8.ＡＢＣ 9.ＡＢＣＤ

10.ＡＢＣ

三、判断题：

1.×；2.× ；3.×；4.√ ；5.√ 6.×

四、简答题：

1.（1）避免人体接触低、高压带电体，（2）对人员易接触的电气设备尽量采用较低电压。（3）井下采用变压器中性点不接地系统，设置漏电保护、保护接地等安全用电技术防止人体触电。（4）严格遵守各项安全用电制度和《规程》的相关规定。

2.（1）保护接地的外壳检查（2）保护接地网的检查（3）保护接地的测试检查（4）风电闭锁的检查。

3.应做到：“三五、四有、两齐、三全、三坚持”

三五：无鸡爪子、五羊尾巴、五明接头

四有：有过电流和漏电保护装置，有螺丝和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置二齐：电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐

三全：防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全

三坚持：坚持使用检漏继电器，坚持使用煤电钻照明和信号综合保护，坚持使用风电甲烷闭锁装置。

4.、隔爆:当电器设备外壳内导电部件产生的电火花使外壳内可燃性气体发生爆炸时，决不能引起设备外壳外部周围可燃性气体混合物发生爆炸和燃烧，这种性能称为隔爆。

失爆：隔爆电气设备外壳失去隔爆性和耐爆性。

5.（1）矿井供电线路是否符合《规程》的有关规定。（2）用于煤矿井下的电气设备是否符合《规程》的有关规定，防爆型电气设备是否达到防爆标准要求。（3）矿用电气设备的过流保护装置的整定、熔断器的选择是否符合有关规定。（4）煤矿井下电网漏电保护和煤电钻综合保护是否灵敏可靠。（5）井下电气接地系统是否完好。（6）矿井安全监控装备是否按要求装备、使用和维护。（7）井下电缆的管理和使用是否符合《规程》规定。（8）井下变、配电硐室，机电设备硐室的构筑是否符合《规程》规定。（9）在井下电气设备检修和停送电作业中，是否有违章指挥和违章作业情况。

煤矿机电选择题及答案 篇2

1.1 管理作用发挥不充分, 不到位

管理部门林立, 层次多, 冗员多, 部门间协同松散, 信息传递较慢, 制度繁琐, 职责不明, 扯皮增多, 办事程序复杂;负责人对安全工作重视不够, 管理人员陷于具体的日常业务和生产活动中, 缺乏有效的中长期计划, 没能充分发挥管理作用。

只强调生产, 把机电设备的管理工作当作辅助生产的一个工作, 制度管理存在缺陷、不够完善, 制度实施不具体, 执行不到位, 安全岗位责任制流于形式, 安全技术措施不到位。

1.2 设备存在隐患较多

生产单位重使用轻修理造成机具完好率差。设备在使用过程中, 某些零部件必然会产生不同程度的磨损、腐蚀、烧损、疲劳、变形或损伤等缺省, 随着时间的延长, 它们的技术状态会逐渐变差, 使用性能下降, 影响到设备的精度、性能和生产效率。在用设备陈旧落后, 通常带病运转, 缺少编号, 设备、电缆标志牌不全, 帐、卡、物不对应。

1.3 机电技术力量薄弱, 操作人员素质较低

机电设备操作人员文化基础差、素质低, 学习业务技术的积极性差、不钻研技术, 很多操作人员对设备不了解, 操作不规范, 甚至违章操作, 操作过程中不能满足安全操作规程的要求。对于一些特种设备, 岗位操作工的操作水平不娴熟, 对技术工种安全操作知识掌握不牢, 熟悉程度不够, 也给安全生产埋下了隐患。机电技术人员严重不足, 技术管理不能指导生产, 以政带技的现象时有发生。

2 煤矿机电管理的改进办法

2.1 转变思想, 加强机电管理水平

实行设备清单档案管理, 明确机构人员职责, 明确管理的目标和要求。只要事先明确了责任, 有关人员便不敢掉以轻心, 也不会出现互相推卸责任的现象, 最大程度地消除工作中的漏洞, 提高机电设备管理人员和机电操作人员的责任意识, 不断提高机电管理的水平。

2.2 强化检修管理, 扎实地做好设备维护管理工作

机电设备维修人员要树立强烈的事业心、责任感, 做到眼勤、嘴勤、手勤, 即:勤观察、勤说话、勤维修, 发现问题, 及时处理解决。

在机电设备检修方面, 煤矿企业要依据相关规定, 制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。

工作现场有明确的安全操作规程, 操作员应会正确操作设备, 正确使用工器具, 工器具上标明耐压等级、承载能力和使用范围等, 同时对设备进行检查、润滑、清洁及紧固四方面的维护;应对所管理的设备的运行状况、运行参数、润滑、振动、声音、温度是否有异味等进行检查, 在检查中如果发现设备的非转动部位的紧固螺栓发生松动, 要及时上紧固定。操作人员定期审验 (校验) , 有检验合格证, 保存完好, 过期或失效的药妥善处理, 不得再用。

通过机电设备使用中的观察检测, 掌握设备运转磨损情况, 注意日常维护保养和维修, 及时消除机电设备的故障隐患。同时, 必须对设备进行经常性的维护保养。实行日常与定期维护保养相结合, 对设备进行彻底的清洗、注油、干燥、防锈等技术处理, 掌握设备的运行状况和磨损程度, 针对发现的问题及时采取措施。

2.3 加强业务培训, 努力强化操作人员技术技能

设备维修作为设备管理的重要环节, 是延长设备寿命, 保证生产正常运行, 防止事故发生的重要保证。设备如果比作人, 操作者就是家属, 日常接触, 要了解性能, 操作规范, 监护他的日常工作是否正常。维修人员是医生, 通过与操作员工交流了解情况, 检查他身体是否需要治疗该怎么治疗。操作人员是一线的生产人员, 也是一线的操作人员, 必须要有过硬的专业技术, 这样才能充分发挥好先进设备的优势。通过加强技能培训, 提高保养意识。建立相关保养和维修计划规程, 加强意识和约束力。搞好岗位培训, 提高操作技能。在培训形式上, 可采取长短期培训相结合以及脱产、半脱产、函授和业余相结合等方法, 以满足各工种岗位培训的需要。培训过程中, 应加强实践性教学环节, 创造条件把生产现场的实践手段搬到课堂上, 使岗位培训具有理论学习和实践教学的双重功能, 以更好地发挥岗位培训的作用, 提高在岗工人的操作技能。

总之, 根据煤矿实际具体情况, 做好煤矿的机电管理工作, 一定要从保障安全、服务生产及技术创新的角度入手, 从基础工作做起, 以提高矿井机电设备安全可靠性为中心, 通过对设备进行工作性能、安全状态的检查评定, 强化井下电气设备及流动设备的管理, 把工作的重点放在提高设备的安全水平上, 踏踏实实地做好机电管理任务, 保证矿井机电设备安全有效高效及机电设备的安全运行, 杜绝安全事故的发生。

摘要：在煤矿生产中, 机电设备的种类越来越多, 机电设备的地位和作用变得非常重要, 但存在管理不到位、技术力量薄弱, 操作人员技术水平低、机电培训走过场等问题。提高煤矿机电管理水平, 具体途径需从基础工作做起, 认真落实规章制度, 做好设备的综合管理, 突出机电管理的重点, 提高机电队伍素质。

关键词：煤矿,职责,缺陷,方法

参考文献

[1]吉庆菊.浅谈煤矿机电的设备管理[J].管理与财富, 2008, (9) :12-14.

[2]万长慈等.煤矿机电技术[M].北:煤炭工业出版社.1999.

煤矿企业机电管理分析及对策 篇3

关键词煤矿;机电管理;问题;对策

中图分类号F272 文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)051-0214-01

在多年的生产实践中,笔者深刻体会到,高产高效的现代化矿井的关键在于强化机电设备管理,使机电管理成为安全生产强有力的保证。而机电管理目前还有些不足之处。现在先提出以下几个问题:

1我国煤矿企业机电管理的不足之处

1)煤矿机电技术力量薄弱,技术手段落后,人员整体技术素质较低,一些地方煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政代技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训,理论知识不足,实践经验缺乏,违章作业经常发生。设备故障较高,因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严,带电作业,约时停送电时有发生。

2)对于煤矿企业机电项目质量标准化管理认识不足,部分煤炭企业由于在产量至上、效益优先的利益原则趋动下,盲目追求产量,追求经济效益,致使许多管理人员生产中忽视质量标准化标准的要求,工程现场管理混乱。一些矿井尽管设有机电标准化管理人员,但多为兼职,对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差,对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行,机房硐室、机道、头面达标率低。

3)机电设备安装质量差,缺乏技术素质高的专职安装队伍。是造成煤炭生产设备安装质量差和矿山机电管理出现弱化趋势的又一表现。据有关资料报道,有的煤炭企业近几年虽采掘机械化水平有了一定的提高,但因缺乏一支专职的技术素质高的安装队伍,造成设备安装成本高,速度慢,质量差。

4)采掘机械化、机电标准化水平停滞不前在煤炭工业中机械化程度的高低,无论对产品的产量、质量和成本,以及经济效益都将产生直接的影响。

近几年来,由于国内煤炭市场供需矛盾十分突出,造成部分煤炭企业销售困难,再加上企业之间三角债的困扰,使许多企业的资金十分紧张,有的企业甚至长期发不出工资。在这种经济形势十分紧张的情况下,企业根本无力更新设备,提高机械化水平。致使有的企业只能维持原有陈旧的采掘机械化水平。还有部分企业出现采掘机械化水平滑坡,由“综采”滑至“高档普采”,甚至有部分企业已倒退到最原始的开采方式- 炮采,最终造成企业发展后劲不足。

2改变煤矿企业机电管理的对策

2.1制定企业发展战略

企业战略管理的基本思路是:企业高层管理人员要根据企业的使命和目标,分析企业经营的外部环境,确定存在的商机,评估自身的内部条件,认清企业经营的优势和劣势,制定用以完成使命达到目标的战略计划,根据计划要求,配置企业资源,调整企业结构和分配管理工作,并通过计划、预算和进程等形式实现既定的战略。

2.2制定企业基础管理体系

2.2.1调整产业结构,弱化供需矛盾

国家应根据当前煤炭市场的现状,适当调整煤炭生产结构和国有煤矿有关的政策性补贴,以缓解煤炭市场的供需矛盾。造成煤炭市场供需矛盾突出,尤其是产大于销的局面,既有国家煤炭生产结构不合理的原因,也有政策上的原因。根据这种实际情况,国家应在充分调查研究的基础上,认真修改或调整3a抽回国有煤矿政策性补贴的决定,要在继续抓大放小的同时调整煤炭生产结构,即:适当压缩集体和个体小煤窑,使部分因受市场销售制约而非管理不善造成效益不好的国有煤矿迅速走出低谷,为国民经济建设做出新的更大贡献。

2.2.2实行机电安装,检修机电设备

在煤炭工业企业中,从工作面采煤、装煤、运煤,直到大巷运输、提升、通风、排水以及储运装的全过程,都已普遍采用各种不同类型的机电设备。因此只有对上述设备进行综合管理,使设备经常处于良好状态,不间断安全运转,生产才有可靠保证。从过去煤炭生产中重生产、轻维修而造成人为地缩短机械设备使用年限和一系列机械事故看,其中一个很重要的原因就是在机电设备管理上存在的条块分割管理体制和在这种体制下形成的維修费用使用不合理,机电设备不按使用时间的极限标准要求进行维修,检修责任没有和设备检修后的安全运转期以及工资挂钩。致使机电管理未能充分发挥其为煤炭生产的顺利进行应起到的保驾护航作用。因此,把大企业内部的各个管理部门(象各大厂矿的机修厂)联合起来,向集团化发展;在设备维修专业上,实行专业化管理,成立各专业化车间,向专业系列化发展;在维修费、租赁费的使用上,力求集中管理,统一规划,专项使用,向高度集中发展。这是强化矿山机电设备管理的必然要求。

2.2.3利用电子网络技术辅助生产管理

在现代化管理时代,电子计算机网络技术在施工生产中的运用已经较为普遍,其快捷、方便、优化的特点在工程项目管理中不断体现,所产生的直接效益己经成为建筑企业提高劳动生产率的重要组成部份。在不远的将来,企业掌握运用和开发电子网络技术水平的高低,将成为当代企业占有市场份额的关键因素,但现在煤矿企业机电管理利用电子技术参与管理的水平还处于低层次的状态,需要尽快研发智能化项目管理平台集成系统,建立设计、经营、施工人机一体化的管理网络技术,提高企业的竞争能力。

3我国煤矿企业机电管理发展提高的机会

WTO进程有利于扩大煤矿机电市场的规模。入世以后中国对于煤矿机电行业投资将出现以下趋势:

1)由于贸易限制和行业壁垒的减少,国外企业会加大对中国的直接投资,扩大煤矿机电市场规模;

2)为了进一步改善投资环境,国家会加大投入、加快基础设施建设;

3)国内生产总值将稳步提高,进出口贸易将全面好转,就业机会增加,人均收入提高。WTO进程还将有利于提高煤矿企业机电管理和决策的水平,发挥自身优势,跨入国际市场。关税的降低使得煤矿企业机电工程有机会直接面对国际市场,借助电子商务平台直接签订机电商业合同,采购国际工程机械设备和机电材料,进一步提高管理效率、降低采购成本,有利于发挥劳动成本比较优势,学习国际工程项目管理理论和先进的施工技术,提高机械作业程度,实施跨国经营战略,培育国际经营空间及核心竞争力,构筑国际集团。

4结束语

机电运输试题及答案 篇4

一、填空题（每题1分，共30分）

（一）煤矿工人入井须知中规定“煤矿是高危行业，入井前（要吃好、睡好）、休息好，千万不能喝酒，以保持充沛精力。”

（二）煤矿工人入井须知中规定“携带锋利工具时，（要套好护套），防止伤人。”

（三）煤矿工人安全知识五十条中规定“要按照定员乘罐、乘车，（并关好罐笼门、车门，（挂好防护链）。不能在机车上或两车厢之间搭乘。

（四）煤矿工人安全知识五十条中规定“人货混装十分危险，（不要乘坐）已装物料的罐笼、矿车和胶带机。）”

（五）煤矿工人安全知识五十条中规定“乘坐“猴车”（架空乘人装置）时，（不能（触摸绳轮），做到稳上、稳下。）”

（六）煤矿工人安全知识五十条中规定“在兼作行人的斜巷内行走时按照（“行人不行车，行车不行人”）的规定。

（七）电机车运行中，严禁司机（将头或身体）探出车外。）

（八）司机离开座位时，必须切断电动机电源，将控制手把取下，（扳紧车闸，但不得（关闭车灯。）

（九）蓄电池电机车电压降低到额定值的（80%），应更换电池。

（十）电机车用牵引绳牵引列车的行驶速度不得超过（2米/秒）。

（十一）井下矿用防爆型蓄电池电机车的电气设备，必须在（车库内）打开检修。361

（十二）胶带输送机运行中，严禁人员不经（胶带机过桥）跨越胶带机。

（十三）井下胶带输送机的胶带必须使用（阻燃胶带）。

（十四）井下胶带输送机的机头必须有（防护栏）、机尾及所有转动部位必须有（护罩）。

（十五）各工种司机必须经过技术培训，考核合格，（持证上岗）。

（十六）特种作业人员必须按国家有关规定（培训合格），取得操作资格证书。（十七）煤矿使用的涉及安全生产的产品，必须取得（煤矿矿用产品安全标志）。（十八）矿井中，对运行7吨及其以上电机车或3吨及其以上矿车的轨道，应采用不低于（30公斤/米）的钢轨。

（十九）矿井轨道接头的间隙不得大于（5毫米），高低和左右错差不得大于（2毫米）。

（二十）严禁使用固定车厢式矿车、翻转车箱式矿车、底卸式矿车、材料车和平板车等（运送人员）。

（二十一）用人车运送人员时，列车行驶速度不得超过（4米/秒）。（二十二）人力推车时，1次只准推（1辆车）。362

（二十三）人力推车时，严禁在矿车（两侧）推车。362

（二十四）人力推车时，同向推车的间距，在轨道坡度小于或等于5‰时，不得小于（10米）；坡度大于5‰时，不得小于（30米）。362（二十五）井下巷道坡度大于（7‰）时，严禁人力推车。362

（二十六）用“猴车”（架空乘人装置）运送人员运行速度不得超过（1.2米/秒）。368

（二十七）斜井提升时，严禁（蹬钩、行人）。372

（二十八）倾斜井巷内使用串车提升必须安设能够将运行中断绳、脱钩的车辆

阻止住的（跑车防护装置）。

（二十九）倾斜井巷内使用串车提升的各车场设有（信号硐室和躲避硐）。

（三十）倾斜井巷中使用的胶带输送机，上运时，必须同时装设（防逆转和制

动装置）。

二、判断题（每题1分，共20分）

（一）入井人员可以穿工作服，也可以穿化纤衣服。（×）【不可穿化纤衣服】

（二）入井人员只需随身佩带矿灯、安全帽。（×）【自救器】10

（三）开车信号已发出，但还未开车可以上人。（×）【不可以上人】

（四）刮板输送机在停止时，可以在其上面行走。（×）【不可以行走】

（五）主要胶带输送机必须完好，其它胶带输送机完好率90%。（√）

（六）运输设备必须有煤矿矿用产品安全标志。（×）【地面运输设备】

（七）斜井主提升系统应装设过电流、过卷等保护，可以不装设欠压保护。（×）

（八）立井使用罐笼提升时，井口、井底和中间的安全门必须与罐位和提升信

号联锁。（√）384

（九）检修人员站在罐笼或箕斗顶上工作时，必须佩带保险带，但可以不设保

险伞。（×）【】390

（十）电机车司机必须按信号指令行车，在开车前必须发出开车信号。（√）348

（十一）电机车的闸、灯、警铃（喇叭）、连接装置和撒沙装置，任何一项不正

常或防爆部分失去防爆性能时，都不得使用该机车。（√）349条

（十二）采用电机车运输时，列车或单独机车必须前有照明。（×）351

（十三）采用电机车运输时，列车通过的风门，必须设有当列车通过时能够发

出声光信号的装置。（×）351

（十四）采用电机车运输时，2机车在同一轨道同一方向行驶时，必须保持不

小于50米的距离。（×）100米

（十五）主要运输巷道轨道的铺设在曲线段内应设置轨道拉杆。（√）

（十六）主要运输巷道轨道的铺设轨枕的间距偏差不得超过80毫米。（×）（十七）自轨面算起，电机车架空线的悬挂高度，在地面或工业场地内，不与

其他道路交叉的地方不小于2米。（×）2.2米

（十八）井下蓄电池充电室内必须采用矿用防爆型电气设备。（√）

（十九）井下蓄电池充电室内必须采用矿用防爆型电气设备。测定电压时，可

以使用普通电压表，但必须在揭开电池盖10分钟以后进行。（√）

（二十）用“猴车”（架空乘人装置）运送人员时，可以同时运送携带爆炸物品的人员。（×）368

三、选择题（每题1分，共20分）

（一）运输设备检修中更换的零部件，其技术性能C原设计的要求。

A、可略低于； B、应高于； C、不得低于

（二）人的身体同时接触2根电源线时，电流从1根导线经过人体流到另1根

导线称C。

A、单相触电； B、直接触电； C、两相触电

（三）压力的法定计量单位是B。

A、kg/cm2； B、Pa； C、kg

（四）液力偶合器易熔塞规定的熔化温度为B。（易熔塞标准常规温度T=125℃

±5℃，频繁启动或沉重大惯量负载启动时间较长的工况,可选用140℃或160℃的易熔合金塞）

A、100℃； B、115±5℃； C、120℃

（五）矿井运输巷道断面应当满足A和安全设施及设备安装、检修、施工的需要。

A、行人、运输、通风； B、行人、运输； C、通风

（六）矿井应当定期组织对C进行试验，并有完整的测试记录和试验报告。

A、跑车防护装置、斜井人车； B、跑车防护装置； C、跑车防护装置、斜井人车、窄轨电机车制动距离

（七）刮板运输机B三大保护装置。

A、短路、跑偏、接地； B、短路、漏电、接地； C、漏电、满载、接地

（八）井下巷道壁与刮板运输机之间的距离不小于C。

A、150毫米； B、200毫米； C、250毫米

（九）井下刮板运输机机头、机尾搭接时，高度不小于B。

A、200毫米； B、300毫米； C、250毫米

（十）井下刮板运输机机头、机尾搭接时，前后交错不小于C。

A、450毫米； B、400毫米； C、500毫米

（十一）井下刮板运输机的电气设备台台上架，放在A内，刮板运输机上严禁行人。

A、壁龛； B、巷道上邦； C、巷道下帮

（十二）井下巷道壁与胶带输送机之间的距离不小于C。

A、450毫米； B、400毫米； C、500毫米

（十三）井下胶带输送机机头、机尾前后两端B的范围内支护用不燃性材料。

A、15米； B、20米； C、10米

（十四）井下胶带输送机下运时，应当装设A。

A、制动装置； B、防逆转装置； C、张紧装置

（十五）“猴车”（架空乘人装置）蹬座中心至巷道一侧的距离不得小于C。

A、0.5米； B、0.6米； C、0.7米

（十六）“猴车”（架空乘人装置）乘坐间距不得小于A。

A、5米； B、4.5米； C、4米

（十七）立井罐笼进出口应当装设罐门或罐帘，高度不得小于B。

A、1米； B、1.2米； C、1.1米

（十八）立井罐笼罐门或罐帘下部边缘至罐底的距离不得超过C。

A、200毫米； B、150毫米； C、250毫米

（十九）立井罐笼罐帘横杆的间距不得大于A。

A、200毫米； B、150毫米； C、100毫米

（二十）立井采用罐笼提升时B的安全门应当与罐位和提升信号联锁。

A、井口； B、井口、井底、中间运输巷； C、井底、中间运输巷

四、问答题（每题1分，共30分）

（一）胶带输送机胶带跑偏有什么危害？

答：影响生产、损坏胶带、增大运行阻力、引起火灾。

（二）胶带输送机胶带打滑有什么危害？

答：磨损胶带、引起火灾。

（三）胶带输送机托辊不转有什么危害？

答：磨损胶带、增大运行阻力、引起火灾。

（四）胶带输送机的转动部位为什么要安装护罩？

答：防止胶带输送机伤人。

（五）胶带输送机人员跨越有什么规定？

答：在胶带输送机巷道中，行人经常跨越胶带输送机的地点，必须设置过桥。

（六）为什么作业人员的衣着要利索，袖口、衣襟要扎紧，长发要盘在安全帽内？

答：防止设备运转部位将人卷入。

（七）运输设备在使用中有哪些管理制度？

答：设备包机制、维修保养制、定期检修制、检查试验制、档案归档制、封存制、报废制。

（八）摩擦轮式提升钢丝绳的使用期限应不超过几年？

答：2年。

（九）摩擦轮式提升平衡钢丝绳的使用期限应不超过几年？

答：4年。

（十）摩擦轮式提升钢丝绳检查周期是多少？

答：每天检查1次。

（十一）“猴车”（架空乘人装置）钢丝绳检查周期是多少？

答：每周检查1次。

（十二）运输设备紧固件中，要求螺母上满扣，一般螺栓长出螺母应为几扣？ 答：1-3扣。

（十三）各种车辆的两端必须装置碰头，每端突出的长度不得小于多少？ 答：100毫米。

（十四）采用电机车运输时，列车的制动距离测定周期是多少？

答：每年至少测定1次。

（十五）在双轨运输巷中，2列列车最突出部分之间的安全距离是如何规定的？ 答：对开时不得小于0.2米，采区装载点不得小于0.7米，矿车摘挂钩地点不得小于1米。

（十六）在双轨运输巷中，车辆最突出部分与巷道两侧的安全距离是如何规定的？

答：一侧1米，另一侧0.5米。

（十七）倾斜巷道跑车有哪几种类型？

答：钢丝绳断绳跑车、连接件断裂跑车、连接销窜出脱钩跑车、制动装置不良跑车、工作失误造成跑车。

（十八）什么是跑车防护装置？

答：在倾斜巷道内安设的能够将运行中断绳或脱钩的车辆阻止住的装置。（十九）什么是阻车器？

答：在倾斜巷道车场防止车辆跑车的装置。

（二十）运输小绞车如何固定？

答：长期使用的应打水泥基础或地锚，临时使用应用四压两戗柱固定。（二十一）运行中滚动轴承温度、滑动轴承温度不能超过多少度？

答：滚动轴承温度不能超过750C，滑动轴承温度不能超过650C。

（二十二）《煤矿安全规程》中规定立井中用罐笼升降人员的加速度和减速度，都不得超过多少？

答：0.75米/秒2。

（二十三）《煤矿安全规程》中规定斜井提升容器的最大速度是多少？ 答：5米/秒。

（二十四）《煤矿安全规程》中规定斜井提升容器升降人员时的加速度和减速度都不得超过多少？

答：0.5米/秒2。

（二十五）提升装置必须装设哪些保险装置？

答：防止过卷、防止过速、过负荷和欠压保护、限速、深度指示器失效保护、闸间隙保护、松绳保护、满仓保护、减速功能保护装置。

（二十六）提升绞车除设有机械制动闸外，还应设有什么制动装置？ 答：电气制动装置。

（二十七）滚筒缠绕式绞车为什么滚筒上必须缠留3圈绳？

答：用以减轻固定处的张力，作定期检验用的补充绳。

（二十八）矿车的车梁、碰头和连接插销的安全系数是如何规定的？ 答：不小于6。

（二十九）倾斜巷道运输用钢丝绳连接装置，在每次换钢丝绳时，必须用几倍于其最大静荷重的拉力试验。

答：2倍。

（三十）提升钢丝绳在1个捻距内断丝面积与钢丝总断面积之比达到多少时，必须更换？

煤矿机电选择题及答案 篇5

今年，在公司的正确领导下，在公司各部室的大力支持下，XXX煤矿紧紧围绕各项任务指标和矿井基本建设，狠抓机电设备管理，着重大型固定设备改造，加快采掘设备升级，完善机电系统，强化职工培训，健全管理制度，深入开展质量标准化工作，确保了机电系统地安全运转，为矿井生产提供了保障。

现将2011年机电工作总结及2012年工作安排向各位领导汇报如下。

第一部分 2011年机电工作总结

一、着重大型固定设备改造，确保重大设备安全运行。今年，面对基础较差、问题较多的现状，突出重点，针对难点，着重对大型固定设备进行更新改造，解决了制约安全生产的部分瓶颈，基本保障了大型设备的安全运转。

一是建立瓦斯抽放泵站，瓦斯治理取得实效。今年三月份，我矿经过一个月的奋战，建成了120万吨瓦斯抽放系统，设计抽采规模为80m3/min，分高、低负压两套抽采系统进行设计。其中高负压抽采系统规模为55m3/min，低负压抽采系统规模为25m3/min。泵站占地面积1.07公顷，共安装四台水环式真空泵，流量370 m3/min，同时配套高低压供电系统和变频控制系统，目前全矿瓦斯抽采量达到21m/min，设备运转良好，为我矿瓦斯

治理做出了重要贡献。

二是着力提升系统整改，保障主提升系统正常运行。我矿主副井提升系统存在问题较多，副井井壁脆弱、罐道垂直度很差，罐笼运行抖动严重；主井井筒不规则，箕斗与井壁、罐道梁安全间距不够。面对这种情况，我们采取了两手措施，重新打眼、焊接钢板，加固支座，确保罐道固定可靠；随后以上下四角罐道为基准，在井筒垂两根钢线，逐座调整罐道。边检修维护边施工，历经2个多月，调整罐道580米，减小了罐笼运行振动。在主井，对间隙较小的部位，割掉部分牛腿，增大间隙，保障基本运行。在四月份，组织更换了副井主绳。同时更换了主井称重传感器，并进行称煤校正，防止了计量不准、压箕斗等事故的发生。

三是更换主通风机，为矿井提供充足风量。从9月中旬开始，克服下雨的影响，我们完成了主通风的更换安装，新安装两台FBCDZ-8-No30-2x560KW通风机。新通风机采用高压变频调速控制系统，具有在线监控系统，各种参数一目了然，风量调整方便，高效节能，缓解了我矿风量不足、制约生产的难题。

四是空压机更新换代，提供可靠风源。XXX矿使用的台湾捷豹空压机故障率高，维护费用高，严重影响生产。因此，在5月份，我们安装了了两台复盛SA-250A双螺杆空压机，从使用情况看，工作稳定可靠，无需专人值守，运转良好。

二、加快采掘装备升级，推动矿井生产和基本建设。今年，我们通过不断提升装备水平，发挥大功率采煤机、掘 2

进机的效能，提高了单产单进水平。在回采上，新购进了两台710薄煤采煤机组，一台用于1103工作面，滚筒直径为1.2米，功率大、适应性强、效率高，为我矿任务的完成做出了贡献。在新安装的1109工作面，将采煤机滚筒直径增大到1.4米，安装支架107架，整个工作面已经全部安装完成，为矿井验收打了基础。在掘进上，我们使用了三台EBZ-160掘进机，大大提高了半煤岩掘进速度，在瓦斯大、压力大的条件下，最高月进260米，加快了矿井基本建设进度，有效缓解了采掘紧张的局面。

三、努力完善机电系统，夯实机电保障基础。

我矿基础较差，一些系统存在问题，一些单项工程还没有完成。今年我们从供电、运输、无线通讯、应急广播等系统入手，逐步完善，加快进度，为安全生产和矿井验收奠定了基础。

在供电上，我们新建了二采区临时变电所，共安装移变四台、高爆四台、馈电五台，形成了二采区临时供电系统，保障该地区的可靠供电。对一采、二采局扇供电系统进行了改造，全部形成了“双风机、双电源”，并且保证了每台专用移变所带风机不超过四台，确保了局扇的安全运行、自动切换。

在排水上，对中央泵房主排水泵加强维护，更换1#水泵和阀门，保证矿井排水安全。同时在地面加装流量计，准确观测排水流量，为正在进行的水文勘探打下了基础。

在轨道运输上，我们在轨道坡上安装了自动复位挡、联锁挡、超速档，坡底安装气动挡，基本保障了轨道运输安全。在开采掘 3

进头面增多、大巷运输压力加大的情况下，我们科学组织，对运输线各设备进行认真的维护，经常组织专业技术人员对井下所有斜巷运输设备、轨道、安全防护设施、钢丝绳及连接装置进行检查，提高各运输设备的可靠性、安全性，保障了运输线的通畅。

下半年，我们完成了井下应急广播系统和无线通讯系统的安装，实现了应急通讯和井上下的无线联络，只是由于音箱和基站较少，目前只覆盖了主要大巷偏口。

四、大力推进质量标准化工作

今年我们按照公司部署，大力开展质量标准化工作，逐步推进，动态保持，不断提高，为机电系统的安全运行打下了基础。

一是对中央变电所、副井口、瓦斯泵房进行了改造，环境整洁，焕然一新，为职工创造了舒适的工作环境；瓦斯泵站进行隔音改造，吸音效果较好。

二是对副井底车场、南北大巷、一采二采轨道坡电缆进行了重新吊挂，更换电缆沟，共整理电缆4600多米。

三是对主副井井架进行了防腐处理，既延长了井架寿命，又美化了周边环境。

四是主副井安装了视频监控系统，共增加8路摄像机，可完成对主、副井上下井口工作情况及提升运行的实时监控，使提升司机在绞车房内可观看到上、下井口实时画面，减少提升失误。

五是对南北大巷路面进行硬化，共硬化路面15000平方米，并修整了运输轨道,安装司控道岔装置22套、气动阻车器28套 4

及语音报警装置，有效增加了轨道运输的安全性。

六是对井下一采轨道上山进行了卧底调道，重新硬化，并对南北大巷的风水管路进行了刷漆，统一编号，同时紧固管路的各密封器件，有效的防止了“跑、冒、滴、漏”现象。

五、建章立制，强化管理

今年，我们进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制，建立责权明确、监管有力、有序高效的机电安全管理模式。

建立更新各种规章制度包括：○1各供电设备《电气试验制度》○2各岗位《操作规程》○3《井下供电管理规定》○4《机电运输管理规定》○5《人员定位系统使用管理规定》○6《设备维修管理规定》○7《要害场所管理制度》○8《矿灯领用发放、考勤制度》等《规程》所要求必须有的各类规章制度。同时向各基层单位下发了《山西XXXX煤矿井下供电管理规定》、《山西XXXX煤矿瓦斯监控系统使用管理规定》、《山西XXXX煤矿人员定位系统使用管理规定》、《山西XXXX煤矿地面供用电管理规定》、《井下常见失爆现象检查标准》等。

每周三组织各单位机电工长参加，对井下设备使用情况、设备完好、失爆情况进行检查。每周四召开全矿机电调度会议，对检查问题进行落实。

六、加强职工培训，提高员工素质

为进一步提高职工队伍的安全意识以及技术水平，我们组织 5

员工每周五进行知识培训，并建立考勤、作业、试卷等日常学习档案。同时加强工作现场的培训，各级管理人员和有经验的职工现场教育、指导新职工掌握相关的安全知识和操作技能，通过演示、演练，使新职工逐步提高专业技能。

总之，各项机电工作正在逐步开展，逐渐提高，但是由于基础薄弱，仍然存在很多问题，需要更进一步努力。

第二部分 2012年机电工作安排

2012年我矿将进行竣工验收，我们将以此为核心任务，加快单项工程建设进度，加强机电设备管理，继续深入开展质量标准化，夯实管理基础，提升员工素质，以舍我其谁的精神、敢打必胜的信念、超越常规的工作，努力推进机电工作扎实开展。

一、加快单项工程建设，为矿井验收奠定基础

我矿还剩余几项初设内的工程没有完工，明年将以此为重点，全力以赴，加快速度，保质保量完成。

1、二采变电所的安装。二采区变电所还没有到位置，明年到位置后，将进行安装，形成正式的采区变电所，以完善二采区的供电系统。

2、二采泵房的安装。二采区泵房目前还没有设计，明年矿建完工后，根据设计方案，采购水泵及其电气设备，并进行安装。

3、强排泵房的安装。初设上要求建设强排泵房，强排泵房的位置、方案还没确定，明年要根据水量情况，进行调研，验收前完成。

4、生活污水处理站。生活污水处理站今年完成招标，确定设计、生产、安装队伍，由于已到冬季，今年将无法完成施工，明年春季完成整个工程。处理能力暂时按50m/h考虑。

5、矿井水处理站。目前我矿矿井水处理站处理能力为80m/h，初设设计正常涌水量为160 m/h，实际正常涌水量为450 m/h，不能满足需要。明年需要重新建设一座处理能力500 m/h左右的矿井水处理站。

6、动筛车间。动筛车间今年年底完成安装，明年1月份主要进行试运转，并完善一下系统。

二、加强机电设备管理，提升机电装备水平

明年我们将进一步加强机电设备的管理，从基础抓起，完善管理制度，狠抓检修质量，并引进一些新技术、新装备，提高装备水平和技术水平，为矿井生产建设提供保障。

一是加强提升系统的维护管理。由于提升系统存在问题较多，明年更要加强管理，严格执行日周月检制度，对罐道、罐道梁、提升容器、滚轮罐耳、首绳尾绳等加大检修力度，保证检修时间和人员。明年计划更换主副井尾绳、副井首绳、主副井悬挂装置，并在主井安装钢丝绳在线监测系统和盘形闸检修监测系统。明年要对主副井液压站全部换油、主轴承更换润滑脂，在电控方面，要完善系统，确保保护动作灵敏可靠。

二是加强供电系统的检查。二采区变电所形成后，全矿井下高压供电系统基本形成，明年要加强对高压供电系统的检查，两

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个采区变电所安排值班电工，大班电工加强巡查和检修。继续实行安全检查制度，加大处罚力度，杜绝失爆。明年要建立井下高压供电防越级跳闸系统，采用先进的光线纵差保护，实现逐级保护，防止出现大面积停电现象，确保井下供电安全。

三是更换主排水泵。目前使用的四台水泵均是建矿初期安装，使用多年，效率降低，已经经过了多次维修。今年采购一台，明年计划再购进一台水泵，更换两台新水泵，旧泵进行维修备用。

四是压风机改造。目前我矿尚有三台捷豹空压机，已经基本报废，明年计划新安装三台复盛双螺杆空压机，形成五台，并改造其电控系统，安装KY28N高压柜和变频控制系统，节能降耗，高效运行，也达到初设的要求。

五是加强搬家倒面管理。1月份1203拆除，设备进行大修，1207工作面将进行安装，1103工作面也在明年结束。要制定完善的采掘设备检修方案，落实资金，确保检修质量，安装要制定严格措施，以保证工作面安装期间的安全。

三、继续深入开展质量标准化工作，努力建设精品工程 质量标准化工作是一项常抓不懈的工程，明年我们将继续开展质量标准化工作，抓实抓细，努力提高。明年质量标准化工作主要是抓机电设备内在质量，设备运行可靠，完好率提高。要对南北大巷和两个轨道坡的照明进行整改，做到整齐、明亮；对一采、二采变电所设备管理、图纸、管理制度进行完善；对主副井加装空气加热机组，保障冬季供暖，为井下职工创造一个温暖的 8

工作环境。

煤矿机电选择题及答案 篇6

【摘要】

在煤矿生产中，机电设备的地位和作用变得非常重要，是生产费用支出的重要组成部分，因此，在采购过程中，要以质论价，确保煤矿安全生产。本文阐述了煤矿机电设备采购、维修的发展过程和机电设备维修方式、方法，并对煤矿机电设备维修管理提出了对策。

【关键词】

煤矿 机电设备 管理 维护 措施

随着我国煤炭产业的快速发展，煤矿机电设备的运行性能，对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高，发挥着越来越大的重要作用。所以，对煤矿机电设备的管理与维护，就提出了更高的要求，切实地搞好管理工作，保证矿井机电设备可靠高效安全地运行。

一、煤矿机电设备使用中日常出现的故障

在使用过程中，煤矿机电设备日常出现的主要故障有以下几种。一是松脱型故障，如零件出现松动、脱落等；二是老化型故障，由于出厂时间较长，部分零部件老化，如管线老化、外皮剥落、零什变质等；三是失调型故障，如机器内部压力异常、部件之间间隙偏小或偏大、机器运行过程失调、外部干涉等；四是堵塞与渗漏型故障，如油路堵塞、出现漏水气、设备渗油、漏电、短路等。五是破坏型故障，如杆件断裂、轴承开裂、部件被腐蚀、零件变形或出现压痕等。

二、煤矿机电设备故障的原因分析

对煤矿机电设备进行故障分析，主要目的是判别故障的性质、查找故障原因，同时识别故障出现的机理，根据机理提出合理有效的解决方案和改进措施，从而达到预防故障再次发生的效果。

（一）现场调查方法

现场调查的内容主要包括：对故障现场进行摄像成照相等影像资料的采集；故障发生的时间、故障发生时设备的工作环境、故障发生的顺序等原始数据资料的采集；对故障零件的主要历史资料如设计图样、验收报告、操作规范、以往故障情况记录和维修报告等材料的收集；对故障零件进行初步检查、鉴别、清洗、保存、更换等。

（二）分析并确定故障原因

分析并确定故障原因和机理，可以通过观察、实验、计算等多种手段综合进行。首先要根据故障的不同实际情况，对故障零件进行断口的宏观与微观检查、性能试验、无损检验等检查与实验，然后进行理论分析和数据计算，如疲劳、强度计算，断裂力学分析及计算等，通过计算数据，可初步确定故障原因和机理。

（三）根据故障原因和机理进行分析总结

当每一件故障分析工作做到一定阶段或试验工作结束时，都要对所获得的全部资料、调查记录、证词和测试数据，按设计、材料、制造、使用几个方面是否有问题来进行集中归纳、综合分析和判断处理，提出一个结论明确、建议中肯的报告。一方面是为了改进工作、积累资料、交流经验；另一方面也是为索赔和法律仲裁提供依据。

（四）要正确处理生产与检修的关系

设备检修需要一定的人力、物力和时间，一些煤矿在生产任务重的情况下，常常忽视检修工作，出现机电设备带病作业，致使事故发生。严重影响生产、安全和进度。

（五）管理思路存在误区

一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作，管理制度不够完善，具体措施没有落实到位。单纯追求眼前产量，管理理念落后，甚至抱着“什么时候坏，就什么时候修”的思想。

三、提高管理与维护水平的对策

（一）加强前期的规范化管理

首先，要严格把好设备选型关设备的选型，要做到机电设备责任到人，机电设备从购进、验收存档资料的保存安装应用维修等全过程管理，都要资料齐全，认真管理。其次，把好安装质量关对新机电设备验收与安装使用，一定要根据编制的质量标准来进行实施对于不合格的产品，不予接收，存在质量缺陷设备不完好的，不进行安装当安装工作完成后，应当由维护技术人员安全监督人员和设备管理人员等，共同验收，在试运转正常后，才能办理移交手续，投入正常使用。

（二）坚持机电设备管理制度化

加快实施煤矿机电设备现代化管理的进程，一些设备管理中的不足，改进并完善机电设备的管理制度，所有人员都要有责任意识和主人翁意识，最大程度地消除工作中的缺陷根据有关设备管理方面的规定，结合煤矿生产的具体情况，制定井下电气设备防爆标准，落实设备巡回检修制度，机电工和操作工等要实行岗位制，督促贯彻规章制度的执行，实现对设备管理的规范化程序化制度化管理。

（三）设备维修体制是以生产为中心，为生产服务的一种维修体制，根据有关资料统计，它由五种具体的维修方式构成。

（1）维修预防。维修预防是一种很好的思想，它提倡在产品设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题，从根本上防止故障和事故的发生，从而减少和避免设备的维修。

（2）事后维修。事后维修是设备出了故障再修，不坏不修。之所以采用这种维修方式，一方面是因为设备检查诊断不可能把所有的故障隐患全部发现；另一方面，事后维修方式还是比较经济的，对于简单或不重要的设备，可以采用这种维修方式。

（3）改善维修（技术改造）。改善维修（技术改造）是不断利用先进的工艺方法和技术，对设备进行技术改造，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高其先进性、可靠性及维修性，提高设备的运转率。

（4）预防维修。预防维修是以加强设备检查为主，设备故障早期发现，早期排除，能大大减少故障的停机时间。从而避免和减少故障停机的损失。

（5）加强日常检修管理

在机电设备检修方面，煤矿企业要依据相关规定，实施定期检测检测项目包括主提升主排水主通风压风设备防雷接地装置及供电系统保护等专门升降人员和混合提升系统，要实施年检制度，每一年最少要进行一次性能检验

（四）不断提升工程技术队伍的整体素质

在做好机电设备管理工作的众多因素中，发挥好专业技术人才的作用非常重要。因此，要管理好使用好维修好机电设备，必须要有一支技术过硬的专业化技术人才队伍，这样才能充分发挥好先进设备的优势要保证技术人才队伍的稳定性，培养一支技术好的设备维修检测队伍，从而使机电维护与管理人员懂的操作规程，熟悉设备性能，掌握设备原理，准确快速地判断和处理故障确保机电设备的安全运行，杜绝安全事故的发生。

参考文献：

煤矿机电管理存在问题及对策 篇7

第一, 没有充分发挥机电管理职能部门的作用。在很多的地方煤矿, 领导根本不重视机电管理工作, 不仅大量缩减机电管理部门的人员从而无法建立健全的机电专业组织, 甚至有的煤矿的机电管理人员是由别的人员兼职的。此外, 由于机电管理网络频繁中断, 也大大淡化了机电管理职能部门的作用。

第二, 没有充分认识机电标准化工作的重要性。目前, 很多负责机电管理的职工没有很强的标准化意识, 从而不仅不能够按照标准上岗干活, 甚至也不能够按照相关标准管理相应的固定设备和流动设备, 从而造成机房硐室、机道、头面不达标, 更甚至有的矿井根本就没有配备相应的机电标准化管理人员。

第三, 设备存在较多的隐患。如:老设备以及旧设备带病运转以及缺少必要的安全设施和保护装置;缓冲装置和托罐装置缺少提升系统;对于井筒装备不能够进行定期的防腐从而造成严重的锈蚀;没有按照规定的时间定期对固定设备的电压表、电流表、压力表以及安全阀等进行校验;由于没有按照规定对井下电气设备进行电气试验而造成过流保护整定过大;由于在井下仍旧使用非阻燃的电缆和输送带, 从而经常发生电气设备失爆的现象。

第四, 目前很多地方煤矿多数存在技术管理不能有效指导生产的现象, 这是由于技术人员严重匮乏造成的。如:供电没有设计, 施工没有措施以及固定场所的设备没有定期进行性能测试;没有按照技术的要求定期对井下供电三大保护进行整定、测试和检查。

第五, 机电队伍的整体素质较低。目前多数矿井上在职的机电管理人员不仅没有较高的文化水平, 并且也没有相应的专业技术, 加上进入实际工作岗位后, 煤矿企业也没有对其进行相应的设备管理理论和企业管理理论的培训, 因此, 大多数的机电管理工作目前仅凭经验进行, 从而时常发生违章作业的现象。

2 改进煤矿机电管理的办法

第一, 只有重视管理, 才能有效提高机电管理的水平。为了有效提高地方煤矿企业机电管理的水平, 企业除了定期安排机电管理部门的人员进行培训外, 机电管理人员也应当自觉地利用业余时间学习现代设备管理理论和企业管理理论。此外, 为了有效弥补本单位在机电管理工作方面的不足并找出差距, 还应当坚持“走出去、请进来”的办法。

第二, 因矿制宜建立机电管理机构, 通过授予职权进行统一管理。目前, 煤矿的发展方向就是建立与生产系统并列的机电管理结构体系, 但是无论是机电管理机构的设置、配备人员还是组织形式和体系结构都不能千篇一律一个模式, 除了遵守因地制宜外, 还要遵循因矿而异的原则。此外还需要注意, 不论采取何种形式的矿井机电管理机构体系, 为了有效的实行统一管理, 应当授予机电管理部门制定机电管理规章制度权;设备配件分配权;制止违章作业权;追查机电事故权;机电业务骨干调整调动工作监督权等权利。

第三, 为了强化技术管理, 实行技术人员责任制。技术人员作为技术管理工作的主体, 只有充分调动技术人员的积极性和发挥技术人员的作用, 才能够有效地解决生产活动中的技术问题, 从而做好技术管理工作。因此, 为了充分发挥技术人员的作用以及强化技术管理, 对技术人员实行责任制, 即职责、职权和专业班组职责相挂钩的制度。

第四, 突出机电管理的重点。由于矿井的机电系统比较复杂, 因此, 为了充分做好机电管理工作, 抓住工作重点是关键。在当前的机电管理中, 比较重点突出的工作主要有三方面:首先, 可靠安全性。为了逐渐提高设备的可靠安全性, 应当及时更新改造对矿井安全生产造成危害的重要设备以及电气设备。其次, 提升运输系统涉及工作面广、工作量大而作为矿井的咽喉, 因此, 为了确保矿井安全有序的生产, 除了对提升运输系统的各种保护装置进行完善外, 还应当每天坚持2h的强制保养。最后, 操作、维护和修理三个环节作为机电管理的重点, 如果不检查保养就不能发现隐患, 操作不遵守相应的章程往往会发生事故, 因此, 要对此三环节进行重点检查。

第五, 努力提高职工的业务技术素质。只有技术人员掌握先进的专业技术知识, 才能够在管好、用好以及修好机电设备的同时充分发挥机电设备的优势。在机电管理工作中, 业务技术培训作为最重要的一项基础工作, 是提高技术人员技术的有效途径, 因此, 为了有效提高职工的业务素质水平, 单位除了定期对其进行专职培训外, 还要对培训的效果进行实际的考核。

3 结语

总之, 为了确保矿井机电系统能够安全、可靠高效的工作, 煤矿企业应当围绕提高矿井机电设备安全可靠性这个中心, 以标准化统揽工作全局, 并以经济杠杆作为手段扎实做好机电管理工作。

摘要：目前, 我国煤矿的机电管理工作还没有受到充分的重视, 但是各个煤矿由于机电管理工作不到位而引发的安全事故层出不穷, 而地方煤矿更为甚之, 这是由于地方煤矿建矿历史短以及基础薄弱造成的。因此, 为了有效提高煤矿机电管理工作的水平, 在做好质量标准化工作和认真落实相关规章制度外, 还要提高机电管理队伍的素质。本文针对地方煤矿在机电管理工作中存在的问题提出了相应的改进措施, 希望能够对以后的工作有所帮助。

关键词：煤矿机电管理,机电标准化,机电设备

参考文献

[1]李继梅.煤矿机电设备技术管理存在的问题及解决对策研究[J].科技创新导报, 2013 (19) .

[2]蔡旭峰.煤矿机电管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息, 2013 (18) .

关于煤矿机电运输常见问题及控制 篇8

【关键词】煤矿机电；运输；控制

近几年，随着科技的进步，煤矿安全问题一直是困扰采矿业的一大难题，机械化生产水平的提高，煤矿业也与时俱进将生产机械化，煤矿每年都会加大煤矿机电设备的投入，借以提高生产效率。但是，在提高生产的同时，机电事故的发生也就不可避免，根据近年来的统计，煤矿机电发生的事故不斷的增加，并且产生的危害也越来越大，而事故多发的设备就是机电运输设备。

一、煤矿机电运输事故发生的原因

1.1操作技术不熟练、违反安全章程。机电操作人员大多是短期的农工，没有专业技术支持。根据统计，在煤矿机电事故中大多数的事故发生是由于操作人员技术不规范造成的。人员的技术问题成了煤矿安全生产的重要挑战。工作人员违反安全章程，没有将安全生产作为生产的基本思想。违规指挥使得操作产生误差，违章操作造成了安全事故的直接发生。

1.2人员素养与培训。特种工作操作员是经过专业培训，具有某些专业技术素养，并通过了当地的劳动部门或者供电部门的认可以后，取得了上岗合格证的人员。但是在现实中，有些人不考虑职位对于专业技术的要求把一些根本没有能力胜任矿上技术性工作的人员，通过人情安排上岗；另外，有些领导不考虑工种对稳定性的需求，经常对人员安排进行变动；另有一些工作人员纪律意识差的违规操作，企业的工作培训又没有做到位，这就带来了诸多的安全问题。

1.3企业安全意识差，对于安全培训不够重视。一方面对于安全设施的配备不够，基础工作与理论要求不匹配，机运标准化工作难以到位；另一方面，对于人员的安全教育远达不到规定标准，面对严峻的工作压力，想要脱产培训人员是不可能的。这就体现出了在单位的人事体制上的改革问题。

1.4安全制度不严，遗留安全隐患。一是岗位责任制不健全，对某些工作相互扯皮，隐患得不到及时整改落实；二是安全制度执行不严，对安全考核不够严厉，安全奖罚不及时兑现，影响了管理人员反“三违”的积极性；三是对事故处理未严格按“三不放过”原则分析处理，处罚太轻甚至层层保护，不严肃追究责任，职工受不到教育，防范措施不到位，结果是事故重复发生。

1.5设备陈旧老化。煤矿的设备都是成套的投入，所以在建设初期，企业一次投入，之后仅做一些维护工作。由于投入资金过大，无论是国企亦或是私人企业都很难承受，所以后期的更新投入不足导致多数煤矿的设备都相对老化。在生产过程中，老化的设备不能满足现代的生产要求，由于技术、工艺、以及加工手段等都不能及时的配套，再加上涉及技术的设备与行业能力不匹配，从而导致了煤炭行业的整体生产设施的落后，不但安全系数提高不了，日常的维护其实也相对较大。

1.6煤矿设备选型不合理。我国煤矿生产设备品种少、水平低、质量差，特别是高新技术产品和机械基础产品还不能满足煤炭工业迅速发展的要求，比如液压支架、采煤机、掘进机、重型刮板输送机等都是在引进技术基础上完成的，对我国煤炭工业发展的现状有一个适应的过程。另外，机电设备的选型要求配套化，对不同的地质条件、使用人员及管理水平等有较强的适应性。而实际情况则是设备与条件不相适应，需要很长一段时间的磨合，磨合期内，往往事故率较高。

1.7煤矿设备检修存在缺陷。如今正规煤矿大多采用了采煤机、运输机、掘进机、支架等一系列的先进采掘设备，逐步由机械化向自动化迈进，但长时间运行和在运行当中职工操作的失误都会引起设备的损坏，这就要求对设备检修必须做到认真、细致、全面。现在的煤矿职工整体素质不高，再加上设备陈旧，本身维护工作量很大，所以对设备的检查维修只能是哪坏修哪，年检月检工作很难进行下去。据统计，发生的机电设备事故约有75%～80%是由于操作不规范、检修不到位而造成的，因此，一定要严格按照要求及时检修，防患于未然。

二、控制煤矿机电事故对策

近年来，煤矿企业随着机械化水平的不断提高，矿井运输设备不断投入，煤矿机电事故频率且逐年上升，而且危害程度越来越大，我们深入思考，其中有大部分事故就是因为机电运输设备出现问题产生的。本文分析机电事故多发原因，同时制定相应的对策，对各种设备配件也提出了更高的要求，因此要努力加强培训，严格管理，减少和杜绝机电事故的发生，确保安全生产。

2.1统一思想认识，坚持“安全第一”不动摇。要强调安全，突出安全，把安全放在工作的首要位置。煤矿采用承包机制后，安全工作不但不能放松，而且要加大安全监察力度，要时时事事把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，始终坚持安全第一不动摇。

2.2要严把质量关。煤矿管理是安全生产的重要方面，但是设备的质量同样重要，有些煤矿在进设备的时候，不留意每个厂家在设备上的细小差异，忽视了质量问题。为了私利，偷工减料，虽然投入减少了，可是为安全留下了隐患，同时对于机电的正常运行也造成了影响。

2.3强化矿井质量标准化管理，强化监督制约的机制。煤矿质量标准化管理是煤矿安全生产的根基。大量实践证明，煤矿企业对对煤矿质量的标准化投入越多，延续性的效益就越多，煤矿企业应该强化矿井质量标准化管理，为煤矿安全生产保驾护航。同时煤矿企业强化监督制约的机制，充分发挥安监人员的监督作用，不断健全业务部门和领导的生产案例责任制度以及职工的岗位制度，通过一些激励的机制或者考核机制为安全管理的制度的落实提供保障。

2.4加强安全技能培训，严格用工制度管理。煤矿安全技术培训是一项严肃、认真的安全基础工作，搞好职工的安全技术培训，努力提高煤矿职工队伍的安全素质，是实现煤矿安全生产的根本，也是维护职工人身安全的基本保证。煤矿企业应时刻以提高职工的安全素养与安全素质为目的，以各种形式加强对职工安全技能培训，为安全生产夯实基础。同时用工制度管理要严格，对特种作业人员在任用钱要严格进行考核，达到相关要求时才能上岗，并不得任意调动岗位，此外，要尽量减少或者不使用临时用工。

总之，对于煤矿特殊工种操作安全问题，需要从多方面入手，从根本杜绝事故发生，从操作避免事故发生，从人员的意识上提高安全生产率。这就要求企业要对特殊工种的管理进行适当的调整，对职工进行安全业务培训。在人员聘用上，需要有专业技术支持以及资格、思想品德良好的人员担任，在日常工作中加强职工的技能竞争，岗位比拼，借以增加职工对于技术的钻研。除了加强工作人员的素质之外，对监督人员的强化也是必不可少的，领导和业务部的安全意识指导着生产。安全生产，避免煤矿机电事故的发生要内外结合，强化各方面的安全意识，加强各个岗位的责任意识，做好煤矿机电安全管理工作。

参考文献

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[2]张飞.煤矿机电运输常见事故原因分析及控制[J].中国新技术新产品，2012，（21）.