在财政系统竞争上岗答辩会上的讲话

在财政系统竞争上岗答辩会上的讲话（共7篇）

在财政系统竞争上岗答辩会上的讲话 篇1

同志们：

去年，我们根据市政府批准的《市财政局职能配置、内设机构和人员编制方案》、《市财政局机关工作人员定岗实施方案》这两个文件的要求，对大部分正科级干部进行了轮岗，最近，我们有对部分正科级干部进行了轮岗，日前，市委组织部、市人事局又批准了《市财政局竞争上岗实施方案》，根据这个实施方案，今天要对部分正科级和部分副科级进行竞争上岗，为此，我代表党组讲两点意见。

一、统一思想，提高认识,充分认识竞争上岗重大意义

机构改革是优化干部结构、提高本稿件版权属于517878秘书网请登陆原创网站查看干部队伍整体素质的需要。只有不断优化干部队伍结构，提高干部队伍素质，才能适应日益繁重的财政工作。近几年来，局党组在抓班子、带队伍方面下了不少功夫，也取得了较好的成效。但是应该看到，我们的干部队伍年龄结构、学历结构、知识结构还不尽合理，干部队伍的整体素质还有待于进一步提高。机构改革为优化干部结构、提高干部素质提供了一个很好的途径。我们这次竞争上岗，是我局机构改革的一部分。竞争上岗是中央、省、市的明确要求，是依据《国家公务员暂行条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央组织部、人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见的通知》精神进行的。是建立社会主义市场经济体制对干部工作提出的必然要求；是推动干部能上能下、能进能出，拓宽选人用人渠道，提高局机关优秀人才脱颖而出的有效措施；是树立正确用人导向，防止和克服选人用人上的不正之风的有效手段。我们要以这次竞争上岗为契机，逐步加大建立富有生机和活力的用人机制，我们要与时俱进，开拓进取、争创一流的精神，尽快建设一支政治过硬、业务熟练、作风优良的财政干部队伍

二、精心组织，顾大局、严要求，扎实完成竞争上岗任务

我局在这次机构改革对如何搞好竞争上岗，是慎之又慎的。是在参考了省财政厅、兄弟市财政部门和我市有关单位的经验的基础上，先后多次召开党组会，认真研究，反复论证，又征求了方方面面的意见，对每一个阶段的决策、方法、步骤、政策都进行了慎重考虑的。这次共拿出了3个正科和8个副科级领导职位，11日，在局域网上公布了竞争上岗实施方案，而且每一步都及时的在局域网上进行公示，既体现了公平、公开、公正、透明的原则，又便于群众及时的监督。为切实搞好这次竞争上岗，我提三项要求。

（一）要服从大局。这次竞争上岗政策性强，纪律要求严，是对广大干部职工的政治思想水平、组织纪律观念的考验。在竞争上岗工作中，由于工作需要和个人的具体情况，在个人之间可能会有一些反差，有些一时半会儿可能会想不通，这是正常的。但无论遇到哪种情况，要看到这是机构改革这个大局所决定的，不是以个人意志为转移的。机构改革是大势所趋，势在必行，应该从容面对转折，适应新的工作。同时，也请大家相信，局党组对每一位同志都是负责任的，会尽一切努力，使每个同志在条件允许的情况下得到尽可能妥善的安排。

（二）要做好深入细致的思想政治工作。我局的干部都是顾大局、识大体的，这是我们搞好竞争上岗的基础。但是，一些同志会有这样那样的想法，也是允许的，也是可以理解的。有些想法与实际可能有些差距，这就要求我们把思想政治工作做得更好。要把思想政治工作贯穿始终。党组一方面要求机关干部职工严守组织纪律、工作纪律，认真执行政策，另一方面也不能回避矛盾，对上门谈心的同志要以高度负责的精神，满腔热情，耐心细致地做思想工作。在发挥各级党组织特别是党支部战斗壁垒作用的基础上，各科室、各支部的负责同志及每一位党员领导干部，要发挥好思想政治工作骨干作用，一方面带头响应党组的号召，积极参加竞争上岗，另一方面要积极主动地做好身边同志的思想工作，让大家放下包袱，轻装上阵。已到位的科级领导干部要严于律己，发扬风格，为干部职工做出表率。可以说，组织上对每一个同志的工作能力、工作业绩和政治表现都是了解的，对每一项人事安排也都是十分慎重的，也将尽力使绝大多数同志满意。当然，绝对的公平、合理是不存在的，有的同志工作能力也很强，但不一定适合在这个位置上，在别的岗位上可能更合适；有的同志综合素质也不错，但由于机构改革的要求、岗位限制、工作需要，不可能一下子安排到他们希望的岗位上去，只能一步一步来。近年来，适应干部人事制度改革的需要，我局已经初步形成了比较好的用人机制和用人导向，今后仍将予以坚持和完善。所以，大家不要把目光局限于一时一事，要向前看，立足于努力提高自身素质，素质高了，不怕没有进步的机会，“有为”才“有位”。希望同志们能够从大局出发，以对组织、对自己、对财政工作高度负责的态度，正确对待和积极支持这次竞争上岗。

（三）要严明纪律。在竞争上岗期间，必须做到令行禁止。一是严肃组织纪律，竞争上岗关系每个同志的切身利益，必须坚持民主集中制，严格按照规定，按政策，按程序办事，坚持在政策和原则面前人人平等。坚决反对个人主义、无政府主义和自由主义。不允许自行其是；不允许在竞争上岗中请客送礼、拉帮结派，搞小动作。希望大家自觉做本稿版权属于517878秘书网请登陆原创网站查看到，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不搞无原则的互相攀比，大家要经得起名、位、利的考验。二是严肃工作纪律，做到竞争上岗和正常工作两不误。要做到思想不散、秩序不乱、工作不断。这里我再次强调，在竞争上岗中，不论谁违反了纪律，都要严肃处理，确保机构改革的顺利进行。

希望参加竞争上岗的同志把握好机会，在竞争中取得成功，同时做到一颗红心两种准备，

在财政系统竞争上岗答辩会上的讲话 篇2

在全局干部人事调整动员大会上的讲话

同志们：

这次全局干部调整工作动员大会的主要议题是，认真贯彻《干部任用条例》，按照县委和上级公安机关关于深化干部人事制度改革的要求，对我局部分正股职位实行竞争上岗、对部分副股职位实行推荐选拔，对广大干部、民警实行交流轮岗作出安排部署，进一步统一思想，明确任务要求，加大工作措施，整体推进干部人事制度改革的不断深化。下面，根据局党委研究的意见，我讲三个方面的问题：

一、提高认识，统一思想，切实增强做好干部调整工作的政治责任感

当前，正是公安业务工作比较繁重的时候，为什么在这个时候实行干部调整？其原因有三：

1、县里批准了我局的《机构设臵和人员编制规定》的“三定”方案，为我局人事调整提供了前提条件。今年县里启动了县政府机构改革，我局根据市里的批复、县政府的改革意见和上级公安机关的新要求，向县编办上报了我局《机构设臵和人员编制规定》的“三定”方案，与2007年的改革方案相比作了一些调整。由于各种原因，该方案在很长一 段时间内未得到批复。由于各二级单位的下设机构未能明确，一定程度上导致我局人事难调整、工作难开展。这正是2009年以来我局中层正职调配后没有调整人事的主要原因，现在三定方案得到了批准，可以着手实施干部调整了。

2、广大民警长期得不到调整，工作积极性难以激发，调整干部人事是尊重民警意愿的必然选择。我局在2004年8月对全局中层正职进行了调整，2005年3月对中层副职及民警进行了调整；2009年8月，对全局中层正职进行了调整。中层副职及民警在2005年3月后至今基本上未调整；同一岗位工作五年以上没有得到调整的民警有230人，同一岗位工作十年以上没有调整的民警有70 人；十五年以上在同一岗位工作的民警有12 人。大多数民警因为在同一个地方、同一个岗位工作时间较长，这既不利于公安工作的开展，也不利于民警个人素质的全面提高，更不利于队伍活力的激发，很多民警要求调动、轮岗，很多民警有个人的意愿；要求调整或轮岗交流的呼声越来越高，而人事调整工作迟迟没有进行，部分民警工作没有激情，队伍的活力难以激发，尽快调整人事，是局党委尊重民警意愿的必然选择。

3、全面实行干部人事调整，是优化警力资源配臵、优化队伍结构、加强队伍建设的迫切的现实需要。一方面我局现有警力严重不足，一方面大批人才长期得不到脱颖而出，一方面有的单位警力大力闲臵、警力资源浪费严重，这些都 要求我们优化警力资源配臵、优化队伍结构，加快人事调整的步伐。我们要按照上级公安机关的要求，坚持精简机关、充实基层的原则，做优、做精、做专县局机关，调整局机关和业务部门职能，扩大局主要业务部门的执法办案范围，促进局机关向专业型和实战型转变，科学配臵警力，最大限度地推动警力下沉，并实现一警多能。坚持队所联勤、动态管控的原则。建立摆警街面、动态处警的队所勤务机制和点、线、面一体化的防控机制，提高街面见警率，实现一警多能，提升应急处突能力和动态管控社会治安的能力。坚持整合资源、高效运转的原则。科学调配警力，高效利用警务资源，优化内部管理，最大限度地发挥民警积极性。坚持优化班子结构，提高战斗力的原则。特别是优化基层科所队的班子结构，进一步提高基层科所队的战斗力。坚持尊重民意与党委集中的原则。最大限度的听取民意，尊重民警意愿，同时考虑全局，既要民主，更要党委集中。

在充分调研和听取意见的前提下，借鉴兄弟单位的作法，局党委决定实施这次调整。通过这次干部调整，要使警力布局更加合理、年龄结构更加合理、知识能力结构更加合理；要进一步培养锻炼干部，激发队伍活力，促进各项公安工作跨越发展。

二、严密组织，规范操作，确保干部人事调整工作积极稳妥地进行 我局《人事调整实施方案》已经宣布，明确规定了调整的范围和职位分类，股级干部竞争选拔的方法和程序，副股级干部推荐选拔的程序、干部交流和民警轮岗的规则。这次人事调整，涉及的民警的面较大，符合条件的人数也很多。因此，一定要有清醒的认识，充分认识这次人事调整工作的艰巨性和复杂性，严格按照《实施方案》公开、公正、公平地进行，力争圆满完成这项工作任务。

一是要全面发动，统一思想，提高广大民警的参与程度。各单位要鼓励符合条件的民警积极报名，要将《实施方案》和会议精神传达到全体民警，层层进行思想发动。要克服与己无关的思想，让全体民警领会会议的精神实质、掌握实施方案的主要内容及竞争上岗、推荐选拔的程序和方法步骤。通过宣传发动，既要让广大民警积极参与，把广大民警积极向上的精神调动起来，又要让广大民警对这次人事调整进行监督，保证这次调整达到预期目的。要使大家提高思想认识，端正态度，明确认识到竞争上岗不单纯是竞“官”，更重要的是竞“责”。工作中，要提高工作透明度，让群众当裁判，取得群众的信任和支持，激发广大民警参与的热情。

二是要加强领导，精心筹划运作。为保证这项工作的顺利进行，在局党委的领导下，县局成立了领导小组，下设办公室，具体负责这项工作的组织实施。竞争上岗、推荐选拔的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致 的作风，无论是领导小组、政工部门及工作人员都要精心组织，周密安排，认真抓好组织落实，求真务实地对待每一项工作，并注意及时发现问题、解决问题，通过自身艰辛的努力，实现局党委选贤任能的决心，各单位要把这次调整工作做为一项严肃的政治任务来抓，做到认识到位，措施到位，工作到位，要通过这项工作在民警中形成一个讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。

三是要严格操作程序，严密组织，努力为竞争者创建一个公平竞争的平台。要使竞争上岗、推荐选拔的全过程严谨、有序、不出疏漏，使组织工作做到周密、细致，上级党委满意，同志们满意，重点要把握好以下几个环节：

1、要在报名和资格审查上严格把关。要严格按照竞争上岗、推荐选拔的条件组织报名。报名工作前，各单位要先摸好底，做到心中有数。要鼓励符合条件的同志尽量报名参加，但也要防止出现不符合条件的同志报名，更不能出现因审核把关不严，而使不符合条件的人员通过资格审查的现象。要落实责任制，由各单位和资格审查组负责，严格审查把关。哪个单位、哪个环节出现了不符合报名条件的人员通过资格审查的情况，就要严肃追究哪个单位和相关人员的责任。

2、要在笔试环节上严密组织。无论是试卷保存，组织考试，还是阅卷工作，每一个环节都不能出一丝一毫的问题。特别是要严肃考场纪律和规定，决不能出现任何工作人员舞弊、参考人员作弊行为的发生。这一点要在动员时讲清楚，哪个单位、哪个人出了问题就严肃追究责任。笔试主要考你平时的功夫，看你是否注重学习，法律水准怎么样，信息化水平怎么样，对公安中心工作是否了解掌握。重要的是要加强日常的学习，通过日积月累，丰富自己的知识面，对于提高自身素质和工作水平、技能，将起到积极的促进作用。

3、要在民主测评上力求客观公正。这是一个中心环节。民主测评合理不合理、公正不公正、客观不客观，直接影响着竞争上岗能否成功实施。因此，在民主测评上，一定要慎而再慎，既要尊重民意，又要体现组织把关。要认真研究，科学组织，使测评方式、方法和结果都能让大家心服口服。各单位要切实负起责来，发挥正确的导向作用，引导广大民警公正客观地对待每一个同志，避免全部打高分或故意压低分的现象。要教育民警站在大局上、从客观的角度，用唯物主义的观点，一分为二地评价每一个同志，不能掺杂个人恩怨，不能以偏概全。相信同志们能够准确把握，投好庄严的一票。

4、要在奖励加分审核工作上精心细致。奖励加分是平时工作业绩突出的体现，对奖励加分审核工作要坚持原则，严格标准，既要细心，又要精心，不允许降低标准，确保不出任何纰漏。

5、要在组织考察上实事求是。参加考察的人员要坚持原则、公道正派，不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。对列入局党委考察范围的人选，在考察时，要认真听取群众的意见和建议，如实写出考察报告，对考察期间收到的来信、来电和来访举报，要高度重视，认真核查，并及时查实，避免造成用人上的不当。

四是要正确处理好工学矛盾，努力做好当前各项工作。现在慢慢处于高温天气，违法犯罪会有一个高发期，我们的各项保卫工作任务也将日趋繁重。能否在各项工作任务繁重的情况下，深入扎实地开展好这项工作，是对我们各个单位和全体民警的一次严峻的政治考验。希望大家在集中精力搞好竞争上岗、轮岗的同时，科学合理地安排好各项工作，确保人事调整和公安保卫工作两不误、两促进。各单位要科学安排工作计划，在完成好各项工作任务的前提下，拿出一定时间，让参加竞争的同志专心学习；同时，参加竞争的同志，也要挤出休息时间，认真自学，为笔试做好充分准备。全体民警要在各自的工作岗位上充分发挥自己的聪明才智，出色地完成好各自承担的工作任务，以优异的成绩接受组织的检验。这里我再重申一下，如果在人事调整期间，队伍和工作出了问题，要严肃追究相关单位领导的责任。

五是要做深做细思想政治工作，为人事调整工作夯实思想基础。人事调整工作涉及到民警个人的切身利益，难免会 产生这样那样的想法、议论和观点。因此，我们要充分发挥思想政治工作的优势，引导、教育干部正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题，化消极因素为积极因素。各单位主要负责人要针对不同阶段中民警思想上出现的问题，及时跟上思想工作，及时消除各种不正确的思想，树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识，增强广大民警对竞争结果的心理承受能力，使大家都能自觉地支持人事制度改革、参与人事调整工作。

三、尊重新陈代谢规律，正确对待个人进退留转问题，调整好心态，以开阔的胸怀提升思想境界，继续为公安工作奉献自己的聪明才智

在干部调整配备过程中，少数同志有些情绪、有些包袱和想法，这都是正常的，可以理解的，但如果超出了一定限度，就不应该了。

首先，个人要有正确的态度。一是正确对待自己和他人。有的同志可能会把竞争未成功问题归结于他人和组织，这是片面的，要正确认识自己和他人，看到自己的不足，看到他人的长处，不能总是自以为自己最优秀，这个位臵非我莫属。反过来，这次将被选上的同志要保持清醒的头脑，要有谦虚的态度，更要看到自己的不足，看到他人的优点，特别是要向和自己竞争同一岗位的同志学习，学习他们的长处。二是 要正确对待组织和工作。要相信组织是客观公正的，是凭德才、看实绩用人的。要正确对待工作，不能背上思想包袱，消极怠工。如果就此消沉下来，反而使你失去了以后的机会。经不起这样的考验，下次有机会时就真正不行了。三是正确对待上与下，进和退的问题。要有正确的态度，坦然的心态，开阔的胸怀，通过参与这个过程使自己思想境界、学习工作和综合素质都得到锻炼提高。对于年纪大的同志，为公安工作付出了很多很多，但是要正确的看到新陈代谢的规律，要有全局思想和大局意识，正确面对下和退的问题，只有这样才会有一个坦然的心态、积极的心态。四是要正确区分组织活动和非组织活动。组织活动就是《方案》规定的动作，非组织活动就是政治、组织纪律所严格禁止的活动，对于非组织活动，发现一起，查处一起，一查到底，绝不姑息。

其次，对各单位再提几点要求。第一，要加强对干部政策和这次《方案》的宣传，让大家清楚干部条例和政策办法。第二，要注意掌握干部的思想动态，特别是涉及到参与竞争、推荐选拔的同志思想比较活跃，各单位要随时掌握情况。第三，要有的放矢地做好思想工作，特别是参与公开竞争上岗、推荐选拔的同志要进行细致思想工作，交心谈心。第四，引导树立良好的舆论氛围，防止有极个别同志思想出现了偏差，发泄私愤等等。各单位对有正常思想包袱的同志要耐心做好思想工作，对思想出现偏差的要帮助，对搞无中生有、捕风捉影、闹无原则的不团结的要批评教育。

总之，局党委希望通过这次干部调整配备为全县公安机关选拔德才兼备的优秀干部，使想干事的同志有舞台，能干事的同志干成事，德才兼备、业绩突出、群众公认的同志能脱颖而出，形成正确的用人导向，推动各项工作不断进步。动员会后各单位都要层层发动，每位民警都要有两种思想准备，听从组织安排，迎接组织挑选。对人事调整的措施，可以有不同看法，发表有益的不同见解，但不服从调整，不听众指挥，讲怪话，发牢骚，不负责任的自由主义，甚至从中作乱，这是党的组织纪律所决不允许的。局党委相信，只要大家统一思想，团结一致，上下一条心，勇于实践，我们的这次干部人事调整工作就一定会成功，我局队伍建设就一定会有新的突破，各项公安工作就一定会越做越好，党和人民对我们的公安工作就一定会更加满意！

在财政系统竞争上岗答辩会上的讲话 篇3

领导讲话

同志们：

今天我们召开大会，对集团公司开展机关领导干部竞争上岗工作进行动员。刚才党委副书记XX同志宣读了竞争上岗的实施方案。这个方案经过党委充分酝酿，征求各方面意见，并经职代会讨论通过，现在正式公布予以实施。

下面，我代表集团公司党委作一个简要动员，谈几点意见。

一、推行干部人事制度改革是我党适应改革开放的历史选择，是我们党保持先进性的具体体现

（一）干部人事制度改革是我国政治体制改革的实质内容之一，也是改革开放以来中央推进的各项改革的重点之一。

在十六大前，此项改革已在一些方面上取得较大进展，如十一届三中全会后中央废除了干部领导职务终身制；十三大以后建立了公务员制度；十四大以后此项改革在党政机关、国有企事业单位全面展开，并在党政领导干部选拔任用等多项议程上取得进展。十五大以后，中央曾于2000年6月颁布了《深化干部人事制度改革纲要》，这是此项改革进入全面规划、整体推进的标志。而此后于2002年颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》和十六大以后相继推出了《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《地方党委全委会对下一级党政正职拟任人选和推荐人选表决办法》等五个法规性的文件，我国干部人事工作的科学性、民主化和制度化水平有了新的提高。我在这里可以从几个例子说明人事制度改革是从老一辈中央领导带头开始的。1979年11月2日，邓小平同志在中央党政军机关副部长以上干部的会议上讲了这样一番话：“今天恐怕讲的是对我们高级干部来说不是那么很愉快的一些话。现在我们国家面临的一个危机，真正的危机，就是我们要搞四个现代化，没有一批年富力强的、有专业知识的干部。” 当天，全国人大常委会收到了副委员长蔡畅主动要求辞去职务的信。信中她恳切地说：“我希望从我们这一代人开始，彻底根除干部领导职务终身制。我们共产党人要为人民谋利益，不为自己谋私利。”此后，一大批德高望重的老同志相继写信，请求不再担任领导职务。到了十二大召开前，邓小平同志又表达过这样一个愿望：“我们下届的中央委员会，50岁以下的人，50个，这个要求不算苛刻。但是，如果这点我们做不到，我们的党代表大会，不会是成功的党代表大会。这是表现我们事业兴旺发达一个标志之一。” 邓小平的这个愿望在十二大上实现了，新当选的几十位年轻的中央委员和中央候补委员中，江泽民55岁，他是电子工业部的部长；当时李鹏同志是53岁，是水利电力部第一副部长。还有47岁的李瑞环，他当时是天津市委书记。最年轻的就是胡锦涛，他当时才39岁，是甘肃省建委的副主任。一大批德才兼备、比较年轻的党员第一次进入了中央委员会。

（二）推行干部竞争上岗是我国人事制度改革选拔优秀人才的重要方式。

我们可以从党在新的历史时期我国对干部选拔制度改革经历了改革起步、改革发展、巩固提高、规范和扩大等四个阶段的成功实践经验来认识这个问题。首先，1978—1985年之间的改革起步阶段。这一时期主要是企业、事业单位以招聘的形式，通过考试、答辩和群众评议来选拔企业、事业单位负责人、中层干部和专业技术骨干，形成了干部竞争上岗的雏形。其次。1986—1988年之间的改革发展的阶段。这一时期政府部门也开始进行公选领导干部，而且公选已向较高的职位发展。如1986年2月深圳市公选审计局、标准计量局正副局长，4月广州市公选市经委副主任等3名局级干部。这是我国地方政府机关最早公选较高职位的几批领导干部。此后，公开招聘政府机关的领导干部从地级市政府机关发展到省、国家政府机关。第三、1989—1995年之间的提高阶段。1995年2月，《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的颁布标志着首次以党内法规的形式把干部公开选拔竞争上岗的改革成果固定下来，表明公选的面要由政府工作部门扩大到党委工作部门、扩大到党政领导班子成员的人选。以《条例》为标志，在全国范围内干部选拔的竞争机制开始从企事业单位引入了党政机关，竞争上岗在我们党的干部选拔方式中的历史地位基本形成。第四，1996年以来的规范和扩大阶段。这一时期公开选拔和竞争上岗的做法不断完善，范围扩大，正在朝着规范化、制度化的方向发展。中组部与国家人事部在1998年、1999年分别下发了《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和《关于进一步做好公开选拔领导干部工作的通知》，竞争上岗在全国范围内比较广泛地实行。至1999年9月止，全国31个省区市在不同层次的干部中实行了公选，对17个省市的统计表明，这期间共公选508次，选拔地厅级、县处级和镇科级干部分别为750人、3427人和47136人。有27个省区市试行竞争上岗，至少有20多万个处级、科级及以下职位用于竞争上岗。各地以机构改革为契机，掀起了新一轮竞争上岗热潮。尤其是广东，在省政府、省委机关机构改革中率先在全国实行中层领导干部全员竞争上岗，引起较大的反响。2002年7月24日，中央出台《党政领导干部选拔任用工作条例》，标志着党的干部工作建立和健全了科学的选拔任用机制和监督管理机制。

上述对我国人事制度改革工作历程的回顾和分析，我们可以深刻领会到一个真理：当今世界多极化趋势不可逆转，经济全球化进程加快，科技进步日新月异，综合国力竞争和人才竞争日趋激烈。在今后相当长的一段时期，为实现我们党和国家确定的经济、政治、文化发展目标，把建设有中国特色社会主义事业不断推向前进，必须按照“三个代表”重要思想，努力建设一支包括党政干部、企业经营管理干部、科学技术干部和其他战线干部在内的高素质的干部队伍，以提供坚强的组织保证。同样道理，我们机场的持续发展和兴衰存亡，关键是需要深化人事制度改革，建设一支过硬的、高素质的干部队伍。

二、竞争上岗，择优选才，是民航改革发展的必然，也是集团公司实现战略目标的客观需要

这次实施干部竞争上岗，推进干部人事制度改革，我们集团公司党委下了很大的决心。在选拔任用干部的问题上，我们坚持这样一个标准不动摇：任人唯贤而不任人唯亲，德才兼备而不求全责备，坚持标准而又不拘一格。在此，要做到三个“深刻认识”。

（一）深刻认识加大集团公司干部人事制度改革力度是机场民航业迅猛发展的迫切要求。

当前，我们建成中枢机场并搬迁运营后，初步具备了天时、地利和人和这三个的重要条件，可以预见，以机场为主体的集团公司必将进入快速的发展阶段。

从天时上看，根据民航“十五”计划和十年规划，“十五”期间，机场建设将在布局上做到形成枢纽机场、干线机场、支线机场合理配套的格局。北京首都、上海浦东、广州新白云3个机场将建设成为大型枢纽机场。相比其他两个规划中的大型枢纽机场，我们机场是中国首个按照中枢机场理念设计并建设的综合性机场，也是国内唯一同期建设两条高标准跑道的机场，可满足世界上各类大型飞机的起降要求。

在地利方面，XX三角洲是我国开放最早、经济最活跃、外向型特征最明显的地区。预计未来几年本地区仍将保持12%左右的GDP增长速度，远高于国内平均水平。同时，我们市作为南方地区的政治、经济、文化中心、最大的进出口岸和重要的交通枢纽，其战略地位无可替代。

从人和来讲，各种合作关系全面展开。2004年日，集团公司与德国法兰克福机场集团公司举行签约仪式，双方代表共同签署了战略合作框架协议书，首次引进国际性战略合作伙伴。2005年，我们与联邦快递签署协议。根据合作协议，联邦快递将投资24亿元建设占地2446亩的联邦快递亚太转运中心，可望在2008年10月投入运营，我们下属机场一直存在的“客多货少”、国际航线少的局面将成为历史。届时，仅联邦快递一年就能为基地机场新增100万吨以上的货物吞吐量。物流的聚集效应将使未来几年之内，超过100家跨国企业落户机场周边。XX三角洲占75%以上高时效、高附加值货物，将从此运出，形成无与伦比的“临空经济”。另外，省市政府多次提出要大力支持机场业和民航事业的发展，为基地机场的发展创造更加良好的条件和宽松的环境。因此我们提出了进入世界机场20强的长期战略目标。

我们面临着很好的机遇，但是，机遇总是与挑战共存。我们的机场位于三角洲地区，可谓机场林立，竞争激烈。尽管机场航空业务量仍占三角地区市场份额60%以上，但近年来，已受到了来自XX机场和XX机场的严峻挑战。XX机场近年来业务以每年20%的速度增长，速度远远超出我们机场。在XX机场没有建成之前，我们基地机场的运输量连续8年都是全国第一名。自从XX机场和XX机场建成后，分流了一些客源，到现在我们的客货运量已经不是全国第一了，成了全国第三。可见，我们生存在激烈的竞争环境之中，这种竞争决定着企业的生存和发展。我们都知道，21世纪是人才的世纪，下一步，我们的竞争，也将集中在人才的竞争上。目前，我们建成并搬迁到新机场，到面临着全新的机遇，但是我们能不能把握机遇加快发展，归根到底还在于我们的人才战略如何实施，在于我们能不能有效的选拔任用人才。

（二）深刻认识干部革命化、年轻化、知识化、专业化是机场集团公司可持续发展的迫切要求。

今年初的工作会议上，我们提出了集团公司发展的总体目标和战略构想。今后几年将是我们发展最为关键的时期，我们提出的工作目标能否全面实现，各项工作能否顺利推进，很大程度上取决于我们是否拥有一批靠得住、有本事、能干事、能干成事的管理干部。在新一届集团党委班子组成后，安全形势平稳，各项工作稳步推进，干部员工精神振奋，思想稳定，整体发展势头良好。所以说，全面开展领导干部竞争工作的条件已经基本成熟。按照计划，首先从集团公司机关开展，按顺序将在扩建指挥部、股份公司等单位稳步推进干部竞争上岗工作，并不断深化干部管理制度工作。

首先，我们从民航管理体制20多年来改革历程来看，我国的民航事业在不断地发展。八十年代初，中国民航管理体制从军队转为地方管理，政企合一；1992年底，广州民航实现了政企分开管理体制改革；在国家改革发展的大气候下，2002年以来，中央下了很大决心要彻底改变民航的管理现状，把除了北京和西藏之外的全国民用机场交到地方政府管理，让机场发展全面融入地方经济当中。实践证明，机场属地化管理，调动了地方政府的积极性，从各方面支持机场发展，有利于提高属地机场的市场竞争力。其次，从我们机场集团企业内部推动管理体制改革过程来看，虽然我们成功搬迁了新机场，股票上了市，机场客货流量持续增长，但是一些突出的存在问题反映了我们内部管理制度、干部和员工队伍建设与之不相适应。近几年来，我们在干部人事制度改革方面进行了积极探索，取得了一定成绩，对于推动集团公司的建设发展起到了积极的作用。我们也应该看到，我们的人事制度改革与社会主义市场经济发展、机场可持续发展的要求，实现集团公司做大做强的战略目标有较大的差距。尤其是我们各级领导班子和中层领导干部的平均年龄普遍偏大，知识结构不是很合理。我举个例子：有一个单位共有员工500多人，规模不小了，领导班子成员共有5人，平均年龄是50岁，超过50岁的有3人。另有一个较小的单位，有员工不足60人，领导班子4人，平均年龄是53岁，全部是大专学历。这组数字说明了什么？说明了我们的企业管理人员年龄普遍偏大，学历普遍偏低，与很多规模相当的企业相比，管理人员队伍平均年龄普遍偏大5岁以上。因此，我们应该充分认识到我们企业的发展迫切要求有一支优秀的人才队伍才能承担企业的持续发展的重担。

（三）深刻认识新老干部的交替是社会发展规律和自然发展规律的必然结果。

我们这次干部竞争上岗，《方案》中明确规定了新提拔副处以上的报名条件为45岁以下，具备本科以上学历；新提拔正处以上的报名条件为50岁以下，具备专科以上学历。这些标准与省市公开竞争上岗的标准是基本相一致的。在这里，我想跟大家谈谈一些对自然规律的认识问题。一是社会发展规律问题。目前，国际、国内形势已经和正在发生广泛而深刻的变化，社会生产力也在发生变化，企业的发展随之会发生巨大的改变，企业的发展要永远走在时代的前面，他必须要有一支年轻化、知识化的干部管理人才队伍来支撑企业的持续发展，这是社会发展的必然规律。二是自然规律问题。我们不少老同志在30～40多岁这个时期走上领导岗位，曾经为企业发展贡献了青春，经历了从年轻到老年这个阶段。自然规律是不可改变的，我们要正确认识它。同时，我们每一个干部要从关注企业发展前途和对事业的热爱出发，充分认识干部年轻化是机场集团公司可持续发展的必然选择。我们应该肯定老同志在多年的工作实践中立下了汗马功劳，做出了应有的贡献，但毕竟岁月不饶人，体力、精力都很难适应高节奏、高效率发展的社会要求，实现干部年轻化是大势所趋和时代的要求。当然，我们对老同志也会妥善安臵，并鼓励继续积极发挥作用。要建设朝气蓬勃、奋发有为的领导层，关键是要加大选拔年轻干部力度。对于如何实现干部队伍“四化”方针，邓小平有一系列重要论述，其中他强调最多的是，要把培养和选拔优秀年轻干部这个重大战略任务完成好，实现新老干部的合作与交替。强调做好培养选拔接班人的工作是老同志第一位任务，是一个神圣的职责。他是这样说，也是这样做，为我们树立了光辉的典范。刚刚过去的党的十六大，以江泽民同志为核心的第三代领导集体的集体交班，在我党的历史上写下了浓重而又为世人所称道的一笔。

三、加强领导，精心组织，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，认真做好领导干部竞争上岗工作。

选什么样的人，怎样选人，历来是我们党高度重视的一个重大问题。毛泽东同志深刻指出，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。邓小平同志明确指出，政治路线确立了，要由人来具体地贯彻执行。由什么样的人来执行，是由赞成党的政治路线的人，还是由不赞成的人，或者由持中间态度的人来执行，结果不一样。

在我们当中并不缺乏人才，人才就在我们当中。不同性格特点不同年龄层次的干部各有不同的优势，问题是如何创造条件，让所有人都能把这种不同的优势发挥出来，让各种人才脱颖而出，才能说我们的竞争上岗是成功的，也是我们的目的所在。改革开放以来的实践证明，深化干部人事制度改革，用良好的机制培养、发现和选用人才，是形成百舸争流、人才辈出新气象的根本动力。推行竞争上岗，能够较好地体现公开、平等、竞争、择优的原则，有效地解决公平竞争问题，实现由“伯乐相马”式的选人向“赛场赛马”式的选人方式转变，扩大选人视野，打破论资排辈和平衡照顾，真正做到不拘一格选人才，促使优秀人才脱颖而出。

通过公平竞争，以干部的真才实学和工作实绩决定干部的升降去留，能够比较好地防止干部选拔任用工作中的不正之风和腐败现象，有利于形成正确的用人导向。因而，凡是想有更大作为的干部，都要重新审视自己，真正把身心扑在学习、工作和增长才干上。这样就有利于在干部队伍中形成崇尚学习、讲求贡献、注重品德修养的好风气。

在这里，我要向大家强调一下，这次竞争上岗是在集团公司党委领导下，响应中央和省委的号召，坚持公开、平等、竞争、择优的原则来进行的。是真才实学的竞争、群众公认的竞争、工作实绩的竞争，是一种健康、有序的竞争，是用实际行动参与人事制度的改革。因此，要求大家重点做好四个方面的工作。

（一）深入开展宣传和思想发动，鼓励广大干部群众积极参与和支持。

竞争上岗要有一定数量符合条件的干部参加，才能形成有效竞争，保证质量。各单位各部门要鼓励符合条件的同志踊跃报名参加，要打消一些干部的思想顾虑，使他们清楚地认识到参加竞争上岗不是伸手要官，不是跑官要官，不是争权夺利，而是竞争挑更重的担子，竞争负更大的责任，竞争更好地为人民服务的条件。要帮助干部摒弃怕竞争不上丢面子的思想情绪。要看到，参加竞争上岗既是挑战，又是机遇。就算这一次竞争不上，也是为下一次积累经验。

（二）要坚持把选拔一批与发现一批、培训和储备一大批干部结合起来，把动员干部参与支持竞争上岗与提高干部的综合素质结合起来。

尽管这一次竞争职位较多，但一些人会竞争不上或从领导岗位，在竞争中有上有下是很正常的事情。只要勇敢面对，积极参与竞争，就是对改革的支持，是思想境界高和有上进心的表现，无论是上，还是不上，都是光荣的。各级领导班子和领导干部都不能因为一个干部本人主动参加了竞争或竞争不上而对他另眼相看，不能影响对他的提拔使用，而要列入选人用人的视野。在这次竞争上岗中表现较为突出的，由于职位的限制竞争不上的，可以列入后备干部进行继续培养，或者利用这次竞争上岗的结果，优先提拔任用。

（三）要做深入细致的思想工作，为竞争上岗营造良好的环境。

经过这些年的探索，不少干部群众对竞争上岗耳熟能详，在社会上形成了支持和关心干部人事制度改革的氛围。但我们也应清醒认识到，改革涉及到本单位和干部本人，大家往往心情较为复杂，受一些陈旧观念和保守思想的干扰和影响是少不了的。我们要进行正面的宣传教育和引导，使干部群众端正认识，讲大局，讲纪律，正确对待改革，正确对待名、权、位。要及时发现带有倾向性或苗头性的问题，解决矛盾，协调关系，善于通过思想疏导和政策引导动员干部群众支持改革，参与改革，化消极因素为积极因素，化阻力为动力，为推进改革打下坚实的思想基础和创建有利条件。

（四）要严格执行程序，按照规范化的要求做好组织实施工作。这次竞争上岗工作程序是在以往竞争上岗工作经验和上级的有关要求来进行。我们要把党管干部与走群众路线结合起来，扩大干部工作中的知情权、参与权、监督权，坚持平等竞争、择优选任的原则，要通过加强监督，保证“公开、公平、公正”原则的落实。公司党委计划用一个多月的时间完成公司机关领导干部的竞争上岗工作，各级党组织要在党委的领导下，密切配合，严格按程序办事，工作环环紧扣，时间要尽可能赶前不赶后，争取工作的主动性，牢牢把握“思想好、能力强、效率高”这一目标要求，真正把“靠得住、能办事”的人选拔到领导岗位上来。

四、几点要求和希望

加强干部队伍建设任务十分艰巨，相信是大家最为关心的一件大事，也是公司党委近期的一个工作重点，这里要求正确处理好“四个关系”。

（一）正确处理先进性教育活动与竞争上岗工作的关系。保持共产党员先进性教育活动是贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神的战略任务，是加强党的执政能力建设、巩固党的执政地位、完成党的执政使命的重要举措。当前，我们集团公司正在如火如荼地组织开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，对于参加竞争上岗的同志而言，时间会显得十分紧迫；对于组织部门来说，任务增多了，工作压力加重了，工作人员必然会少掉许多休息时间。从这点来看，它们有一定的冲突。但是，党的先进性体现，说到底，取决于各级党组织和党员、干部的思想政治素质和业务能力素质，取决于他们发挥作用的情况。党是由各级党组织和党员、干部组成的有机整体，换句话来说，党员竞争上岗，恰恰是我们按照中央的精神和要求，扎扎实实把先进性教育活动引向深入，确保取得实效的举措，是开展先进性教育活动中“边学边改”、“重在实效”的重要体现。对此，我们要辨证看待，正确认识，在推行竞争上岗工作中体现和实践党的先进性。

（二）要处理好安全生产等中心工作和竞争上岗工作的关系。

当前我们的中心工作仍然是搞好安全生产、优质服务和经营效益等工作。开展竞争上岗，与这些中心工作并不矛盾。各级党组织要做好深入细致的思想政治工作，善于化解矛盾，正确引导广大员工的思想，稳定好队伍，让每位员工在岗位上勤勤恳恳工作，以自身的工作业绩，保证各项中心工作的顺利进行，这就是对改革的最大支持。我希望所有参加竞争上岗的同志，必须在做好本职工作的基础上来进行竞岗准备，千万不能在这段时间里由于工作精力不到位而影响安全生产等中心工作，要做到“两不误，两促进”。

（三）要处理好上与下关系，提高认识，正确对待个人的进退留转。各级党组织和群众团体要深入做好竞争上岗期间有关人员的思想政治工作，保持思想稳定。随时注意干部职工的思想反映，及时发现倾向性的问题，化解矛盾，协调关系，理顺情绪，有针对性地做好思想疏导工作。

前面我也提到应该肯定老同志在多年的工作实践中立下了汗马功劳，做出了应有的贡献，对老同志也会妥善安臵，并鼓励继续积极发挥作用。对于干部“下来”的安臵问题，我们专门制定了竞争上岗干部分流待遇处理方案，从中也体现出我们“以人为本”的方针和积极稳妥的措施。

（四）要处理好推动民主与严肃纪律的关系，保证竞争上岗健康发展。

这次竞争上岗工作，涉及面广，政策性强，时间紧，任务重，要高度重视，开展深入细致的宣传发动工作，教育广大干部职工进一步解放思想，树立改革意识、大局意识，积极参与和支持竞争上岗，同时，要注意合理解决干部的实际问题，确保各单位秩序不乱，人员思想不散，工作正常运转。

在竞争上岗工作中，要坚持推动民主和遵守相关的纪律，要加强组织监督和群众监督。所有参加竞争上岗工作和参与竞争上岗的干部，都要接受党组织和群众的监督，坚持原则，公道正派，遵守纪律，对各种违纪行为，要严肃查处。

同志们，胡锦涛总书记提出领导干部要坚持做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。我们要时刻警醒，要深怀律己之心，格守应尽之责。我们要从国家进步和单位发展的角度来看待和支持这次竞争上岗工作。圆满完成这此干部竞争上岗的任务，要依靠各级党委、组织人事部门的重视和广大干部职工的共同努力。

希望集团公司各级党组织带领全体员工，同心同德，求真务实，按照半年工作会议的部署，稳步推进各项工作，确保这次领导干部竞争上岗工作取得成功，努力培养和造就一支高素质的管理人才队伍，为集团公司的可持续发展提供科学、坚实的组织保障和有力的人才支持。

在财政系统竞争上岗答辩会上的讲话 篇4

++街道机构改革暨科级干部竞争上岗、一般干部双向选择工作，在广大机关干部积极参与、倾力支持下，严格依法依程序，坚持“党管干部”、“公开、公平、公正”和“德才兼备、任人唯贤”的原则，通过科学考核、综合测评、平等竞争、双向选择、组织考察，18名同志从28名报名者中脱颖而出，走上了街道科级领导岗位，其余同志根据个人意愿和特长，结合工作需要，也各得其所，各尽所能。至此，++街道的机构改革工作业已尘埃初定，告一段落。

此次街道机构改革工作总体来讲，做到了严格依法、执行程序、过程公正、尊重民意、民主集中、科学决策，在这里，我代表街道党工委和机构改革领导小组郑重宣布：此次街道机构改革暨科级干部竞争上岗、一般干部双向选择工作，程序是合法的，过程是公正的，结果是有效的。同时，对积极参与和支持街道机构改革工作的全体干部职工表示衷心的感谢！对此次竞岗胜出的同志表示热烈的祝贺！希望暂时落榜的同志不要气馁，是金子始终会有发光的机会，真诚期待来年的你们能崭露头角、竞而胜出！下面，我对此次街道机构改革暨中层干部竞争上岗、一般干部双向选择工作作简要总结并就当前工作讲几点意见：

总结与回顾

此次机构改革工作是++街道成立以来的一项重大干部人事制度改革，对规范街道机构、优化行政资源、强化竞争机制、提高行政效能具有重要意义和深远影响，能够顺利开展并取得圆满成功，我认为得益于以下几方面：

一、高度重视、思想统一、认识到位

推行街镇机构改革是为了贯彻落实中央、市、区关于践行科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的大政方针而采取的重大举措，通过深化干部人事制度改革、优化干部队伍结构、有效整合行政资源、创新干部用人机制，着力建设服务、效率、精简、法治型政府。街道党工委非常重视此次街道机构改革工作，组织学习讨论了市区关于机构改革相关文件精神，并就街道机构改革工作召开专题会议进行研究，在领导班子统一了思想，形成了共识。为了保证工作顺利开展，街道成立了由我任组长，++同志为成员的街道机构改革领导小组，下设了领导小组办公室，由++同志兼任办公室主任，加强对街道机构改革工作的领导、协调、组织和实施。

二、完善方案、严格程序、广泛参与

机构改革工作是一项政治性、政策性、纪律性都非常强的工作，同时又是广大干部群众十分关心和关注的工作。这次街道科级领导职位竞争上岗自8月6日始，至9月8日告一段落。由于时间紧，任务重，政策性强，为了妥善组织，行之有据，确保万无一失，街道机构改革领导小组参照《党政领导干部选拔任用工作条例》相关规定，根据重庆市委、重庆市人民政府《关于全面推进乡镇综合改革、切实加强和改进乡镇工作的意见》（渝委发〔2005〕27号）、中共重庆市委办公厅、重庆市人民政府办公厅《关于深化乡镇机构改革的实施意见》（渝委办发〔2005〕9号）文件及上级批示精神，对科级领导职位竞争上岗工作采取充分准备、方案先行、严格程序、顺序开展方式运作，拟订了《++街道机构改革实施方案》，于8月15日提交街道党工委（扩大）会予以专题讨论研究并报经开区党工委审批，根据上级批示，拟订了《++街道机关干部竞争上岗实施方案》，并于8月28日提交街道党工委（扩大）会研究通过，随即于8月29日召开全街道机关干部竞争上岗工作动员大会，学锋同志作了竞争上岗动员报告，要求广大机关干部转变观念、积极参与、充分准备、勇于竞争、服从组织、选好岗位。会后，机构领导小组办公室公示了两个《方案》和竞争上岗工作日程安排表，按既定程序及时公布竞争上岗工作进度和结果。具体操作则按照“三个统一”原则进行，即：统一报名时间、统一综合测评时间、统一竞岗演讲时间，为保证方案的科学性和可行性，先后召开三次党工委（扩大）会对竞争上岗的指导思想与基本原则、组织领导、基本条件、任职资格、工作程序、纪律要求、有关问题的处理等作了详细的讨论研究并进行仔细修订。

三、把关严格、过程公正、科学决策

通过认真审查资格，严格政策把关，报名的28名同志全部符合竞岗条件，进入了竞岗范围，并于8月30日予以资格审查结果公示。经过业绩考核、综合测评、竞岗演讲等环节后，于9月1日对竞岗人员第一阶段综合得分进行了公示，共有17名申报部门正职职位的同志，11名申报部门副职职位同志进入综合评价、组织考察范围，街道党工委和机构改革领导小组随即于9月2日、3日召开机构改革领导小组会、书记办公会、党工委会、党工委（扩大）会，根据各竞岗人员第一阶段综合得分，坚持党管干部、民主集中、客观公正、科学决策的组织人事原则，结合竞岗人员综合素质和特长，及街道工作实际需要，研究确定了部门领导，并于9月3日予以了竞岗结果及任前公示。于9月6日对街道一般干部按照双向选择与工作需要相结合办法予以定岗定员，并9月8日予以公布。在整个竞争上岗工作进程中，为了规范竞争上岗各个环节的运作，我们始终坚持“公开、公平、公正、竞争、择优”的基本原则，竞争上岗的实施方案、实施步骤和环节、时间安排、任职条件、资格审查、业绩考核、综合测评、竞岗演讲、组织考察和取得资格人选公示、综合考评得分公示、任职前公示等具体规定和程序全部按程序、按每一环节公之于众，主动接受广大干部职工的监督。充分体现了权威性、广泛性、代表性。

此次机构改革工作街道党工委大量的积极探索和尝试，为今后干部人事制度改革和创新用人机制提供了很好的借鉴，主要体现在：

一是充分贯彻了党管干部和民主集中制原则。这次中层干部竞争上岗工作始终在街道党工委领导下进行，重大问题由党工委集体讨论决定，党工委讨论决定干部任免事项，严格按照“党工委领导、民主集中、科学决策、会议决定”的要求，在充分讨论的基础上进行票决。

二是充分体现了广泛参与、选贤用能、唯德唯才的创新型用人机制。在这次竞争上岗中，有10个部门正职领导职位、10个部门副职领导职位面向全街道机关展开竞争，全街道49名在编干部职工，除去13名领导班子成员及5名超龄干部职工，有28名符合条件的机关干部参加了竞争上岗，参与率达91%。这次竞争上岗，我们注重了业绩与素质并重、民意与组织结合、量化与考察并举，选拔出了一大批政治素质好、基础素质高、实干能力强、工作作风硬的同志，干部年轻化、高素质化步伐向前大大迈进了一步。

三是运作规范，组织严密。严格按照《党政领导干部选拔任用条例》和市区关于机构改革相关文件精神，制定了竞争上岗工作实施方案，规定了竞争上岗的基本原则、基本程序，从制定方案到提拔任用，各个环节都进行了详尽研究和周密部署。

四是方法创新、评价科学。干部人事制度改革的难点在于如何在坚持党管干部的原则基础上，更为全面、科学、客观、准确，系统地考核选拔真正德才兼备的优秀人才，真正实现人尽其才、才尽其用。鉴于此，街道党工委仔细研究现行组织人事相关法律法规和文件，借鉴部分干部人事制度改革试验地区有效经验，结合街道实际，做了有益的探索和尝试，具体表现在：考核测评定量化、素质鉴定指标化、综合测评民意化、评估考察系统化，最大限度地保证了选拔用人的科学性、公正性。

五是初步形成了全街一盘棋的格局。这次干部竞争上岗，我们做好了充分酝酿和协调工作，坚定地确立了全街一盘棋的意识，街道党工委对街道机关干部的任用、定岗定员做到了通盘考虑，坚持以能力定职、以特长定岗、以工作需要定位，出发点只有一个：就是以街道发展事业为重，各司其职、各负其责、人尽其用、配合有力、协调高效、形成合力、推动工作。

几点收获和体会：

1、转换了干部选拔机制，促进了用人观念的转变。这次科级职位全部竞争上岗，打破了传统的用人观念，正如学锋同志在动员报告提及的：是变“伯乐相马”为“赛场选马”，将干部放在同一起跑线上公平竞争，干部的升降任免取决于平等竞争的结果。改变了选人用人方面存在着主观性强、考核评价不科学、一讲定江山、群众参与程度不高等问题。通过竞争上岗，干部能上能下基本成为现实，真正做到了上者服从，下者服气，形成了正确的用人导向。

2、提高了群众参与度，增强了干部选拔任用工作的透明度，扩大了干部选拔工作中的民主程度，实行阳光操作、程序操作，设立公示栏，及时公布工作进展，使竞争上岗的全过程完全置于干部群众的监督之下和评判之中，增加了干部选拔任用工作的透明度。

3、树立了正确的用人导向，激发了干部工作的积极性和创造性。通过竞争上岗，使广大干部职工普遍受到一次深刻的爱岗敬业精神的教育，强化了学习，得到了锻炼，科级干部普遍有了压力感和危机感。竞争走上科级领导岗位的同志，深感岗位来之不易，格外珍惜，暂时落榜者，埋头深造，改日卷土重来，形成了良性的竞争机制。这些，都给街道工作增添了新的生机与活力。

此次机构改革工作为今后继续深化干部人事制度改革工作积累了很多经验，主要是：

一是领导有力是前提。在此次竞争上岗工作中，街道成立了竞争上岗工作领导小组，小组下设办公室，加强了对竞争上岗工作的领导、协调、组织和实施，确保了竞争上岗工作健康、有序进行。

二是精心组织是基础。在此次竞争上岗工作中，我们制定了详细的工作实施方案和程序。召开动员大会进行广泛动员，向大家明确了竞争上岗的职位、报名条件、开展程序、环节和纪律要求。把实施方案交给群众，在操作过程中，严格按实施方案进行，接受群众的监督。

三是形成竞争是保障。在此次竞争上岗工作中，竞争的职位共有22个，通过广泛动员，有28名同志报名，28名符合《方案》规定的资格和条件，形成了有效的竞争，改变了过去传统的选人用人方式，拓宽了选人用人的渠道和范围。

四是坚持“三公”原则是关键。充分发扬干部任用工作中的民主和公开透明，把政策交给群众，把实施方案交给群众，听取各方意见和反映，接受各方的监督。最大限度地保证了广大干部职工的知情权，激发了他们参与的积极性。坚持竞争面前人人平等，竞争上岗方案对全体人员一律适用，任何人均不享有任何特权。严格进行资格审查，竞岗演讲时间相同、评分标准、计分标准相同。注重几个环节步骤操作程序的公正，通过程序公正来促进结果的公正。

总之，此次街道机构改革暨科级干部竞争上岗、一般干部双向选择工作，合乎政策，严格程序，操作规范，领导认可，群众满意。在此，我要对竞岗成功的同志们讲几点要求和希望：

一是你们成功的根本原因在于自身素质和能力在前阶段实际工作中有充分的体现，并得到了群众、干部和领导认可；二是希望今后继续保持和发扬所拥有的工作能力、素质和作风，不能骄傲自满，止足不前，保守就会落后，就会被取代，这是自然法则，同时是现代社会的竞争趋势；三是要勇担重任，中层干部是街道工作的骨干力量，大家统计一下会明白：全街49名在编干部，除去13名领导，就有20多名科级干部，真正是官多兵少，将军冲锋在前，士兵跟随在后是天经地义，所以，希望我们的中层干部在今后的工作中多为领导分忧，主动承担工作责任和任务，团结带领部门工作人员形成合力，凝聚在街道党工委办事处周围，搞好工作；五是责任与义务要统一，加重担的同时，要从严考核，工作不力、不求上进的要加倍惩罚，不称职的坚决撤换，能者上，庸者下！

竞争上岗面试答辩的原则 篇5

竞争上岗答辩必须根据试题要求答辩，需要怎么回答，就怎么回答，不能答非所问，也不能扩大或缩小试题和问题内容或范围。

二、实事求是原则

所谓实事求是，是指老老实实地回答问题，一就是一，二就是二，既不缩小，也不夸大，更不能说假话。只有这样的答辩，才能显示答辩者诚实的品格。而诚实的品格也正是用人单位所看重的一个重要条件。

三、旗帜鲜明原则

竞争上岗答辩者在答辩中必须旗帜鲜明地回答问题，不能模棱两可，含糊其辞。因为模棱两可，含糊其辞，就会使答辩主持人无法明确答辩者的观点，而答辩主持人不明确答辩者观点，那么答辩者的答辩就会归于无效。

四、简明扼要原则

答辩在时间上有严格的规定性，在内容上有严格的限定性。根据答辩这些特点的要求，答辩一定要简洁，不能罗罗嗦嗦。因为罗罗嗦嗦，既浪费时间，又会使评委和其他听众产生厌烦的情绪，这样就必然会影响答辩的效果。

五、文明礼貌原则

在财政系统竞争上岗答辩会上的讲话 篇6

面试是竞争上岗的重要一环，是考察一个人综合素质的有效途径，是决定一个人竞争上岗能否成功的关键。参加面试时，要注意以下问题：

一、要注意淡化答辩的成败意识

面试答辩者对于答辩的成败，首先在思想上应注意淡化，要有一种对成功不惊喜，对失败不沮丧的心态。如果在答辩中有这样的心态，那么就会应付各种局面，既使在答辩中遇到了意想不到的情况，也会情绪稳定。如果只想到成功，不想到失败，那么在答辩中一遇到意外情况，就会惊慌失措，情绪沮丧。例如，一位答辩者在答辩前自认为各方面都比其他竞争者优越，因此，答辩一定能取得成功。谁知主考官在答辩中给他提了一个他未想到的问题，顿时，他像失了魂似的，情绪十分低落。等到后来主考官给他提了他完全能够回答的问题时，他再也无法回答了。由此可见，如果这位面试答辩者淡化了答辩的成败意识，显然就不可能出现这种情况了。他只要认真回答后面提出的问题，仍然有获胜的可能性。

二、要注意保持坚强的自信心

面试答辩者在面试答辩前树立了坚强的自信心，那么在面试答辩中要始终保持坚强的自信心，因为自信心建立在丰富的学识的基础上，建立在顽强的毅力的基础上，建立在良好心理素质的基础上。所以，只有保持了坚强的自信心，就有可能在答辩中始终保持高度的注意力，敏锐的思维力，充沛的精力，夺取答辩的胜利。

三、要注意保持愉快的精神状态

愉快的精神状态，能够充分地反映出人的精神风貌。所以，作为面试答辩者来说保持了愉快的精神状态，那么面部表情就会和谐自然，语言也会显得得体流畅。反之，就会给人一种低沉，缺乏朝气相活力的感觉，那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见，面试答辩者在答辩中一定要注意保持一种愉快的精神状态，给人一种“人逢喜事精神爽”的感觉。

四、要注意树立对方意识

面试答辩者始终处于被动地位，考官或面试主持人始终处于主动地位。他问，你答，一问一答。正因为如此，面试答辩者要注意树立对方意识。首先要尊重对方，对考官和主持人要有礼貌，尤其是考官或主持人提出一些难以回答的问题时，答辩者脸上不要露出难看的表情，甚至报怨考官或主持人。如果这样，考官或主持人会认为你没有修养或缺乏修养。当然，尊重对方并不是要一味地奉迎对方，看对方的脸色行事，对考官的尊重是指人格上的尊重。其次，在答辩中不要一味地“我”字当头，、“我”的能力，“我”的水平，“我”的学识，“我”的文凭，“我”的抱负，“我”的要求等等。“我”字太多，会给主考官或主持人一个目中无人的感觉。因此，要尽量减少“我”字，要尽可能地把对方单位摆进去，“贵单位向来重视人才，这一点大家都是清楚的，这次这么多人来竞争就说明了这一点。”这种语言既得体，又确立了强烈的对方意识，考官或主持人是很欢迎的。其次是考官或主持人提问，你才回答，不要没有提问，你就先谈开了，弄得考官或主持人要等你停下来才提问，既耽误了时间，时也会给考官或主持人带来不愉快。另外，答辩完后，千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢!”和“再见”。

五、要注意答辩语言的简洁流畅性

答辩有着严格的时间限制，因此，答辩语言要尽可能简洁，要抓住试题或问题的要害答辩，可说可不说的话坚决不说，要用少的语言表达出最大的思想意蕴。同时，语言要富有条理性、逻辑性，讲究节奏感，保证语言的流畅性。切忌答辩语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力。如果语言含含糊糊，吞吞吐吐，有气无力，一方面会损害答辩语言的简洁性和流畅性；另一方面也会给考官或主持人留下不好的印象，从而有可能导致答辩的失败。因此，答辩者

一定要注意答辩语言的简洁性和流畅性。

六、要注意控制自己的心理情绪

有些答辩者尽管在答辩前已做好了充分的心理准备，但是一进面试答辩室，心情就紧张起来；有些答辩者在答辩中遇到“卡壳”时，心情也立刻变得紧张起来。怎样解决这两种情况下出现的心理紧张的情绪呢?我们要分析紧张的原因。这种极度的紧张是由于答辩者的卑怯心理和求胜心切而造成的。因此，答辩者一进面试答辩室，应该去掉“自愧不如人”的意识，确立“大家都差不多，我的水平与其他人也一样”的意识，有了这种意识，紧张的情绪就会减轻一大半，随着答辩进人角色，紧张情绪就有可能完全消失。对于遇到“卡壳”而神情紧张的问题，如果抱着“能取胜则取胜，不能胜也无妨”的态度，紧张的情绪就会即刻消失，很快又进入正常的答辩状态，有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。所以，答辩者在答辩中一定要注意控制自己的心理情绪。

七、忌信口开河，杂乱无章

面试具有较强的针对性和时效性，参加面试者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章。有些参加面试者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的工作，抓不住重点，东扯葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚。

八、忌狂妄自大，目空一切

有的参加面试者过高地估计了自己的能力，在谈工作优势时好提当年勇，自认为条件优越，某职位“非我莫属”，做好工作不过是“小菜一碟”；在谈工作设想时，脱离实际，来一些“海市蜃楼”般的高谈阔论，极易引起听众的反感。

九、忌妄自菲薄，过分谦虚

面试要求竟职者客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的“施政纲领”。但有的参加面试者却唯恐因自己的“标榜”，而引起评委和公众的不悦，把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下。这种过分谦虚的表白，不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄，也不利于听者对你做出正确的评价。

十、忌吐词不清，含混模糊

面试一般要求参加面试者在有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况、工作特点、工作设想向听众娓娓道来。但是有的参加面试者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”，但因吐词不清，或语速过快，使听众不知所云。

十一、忌服饰华丽，求新求异

参加面试，服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。参加面试是一项正规、严肃的主题活动，面试考官往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此；参加面试者的穿着应以庄重、朴素。大方为宜。有的参加面试者认为穿得与众不同就会以新奇取胜，于是或服饰华丽，或不修边幅，岂不知，这样做的结果，不仅群众眼里通不过，也不会给评委留下好印象，从而使演讲的效果大打折扣。

在检察院改革竞争上岗大会上讲话 篇7

下面，我讲几点意见：

一、充分认识这次机构改革的重要性首先，人民检察院的机构改革是整个国家机构改革的重要组成部分，势在必行。

二、机构改革的指导思想、主要内容和方法步骤这次机构改革的指导思想是方案》的总体要求，坚持精干、高效和方便的原则，从检察工作的实际需要出发，建立内设机构合理、职责划分清晰、人员优化配备、公正、廉洁、高效的检察工作体制。

为了贯彻上述指导思想，实现改革的预期目标，必须在工作中坚持以下几个原则：

一是坚持党管干部的原则

检察院的机构改革工作在＊委领导下由检察院人事制度改革领导小组，统一领导实施，重大问题由领导小组集体决定。

二是坚持民主集中制的原则

在机构改革中一方面坚持走群众路线，广泛征求意见，充分发扬民主；另一方面对中央和省、市、县这次机构改革的主要内容有四点：

1、调整内设机构，完善职能配置。

2、竞争上岗，确定中层领导。按照院党组会议讨论通过并报＊委批准的《检察院中层干部竞争上岗实施方案》确定的原则、范围、条件、资格、程序进行竞争上岗。

3、细化职责，交流人员。一是科室领导确定工作结束后，各部门要在《机构改革方案》拟定的本部门职能规定的基础上，进一步细化职责。二是根据新核定的部门编制数对检察员、助检员和一般工作人员进行轮岗和交流。这次机构改革大致分三个阶段实施：第一阶段是学习动员。今天的动员大会之后，各科室要组织全体干警认真学习讨论，使每个干警明确改革的意义、内容和方法步骤，提高认识，做好思想准备，在此基础上参与竞岗的人员填报竞争上岗报名表。第二阶段是以竞争择优的方式调整配备中层领导干部。首先是组织进行命题笔试，随后进行自荐演讲和竞职答辩，再进行民主测评、组织评价，从四个方面综合衡量，择优选任。第三阶段是在完成中层领导班子配备后，根据工作需要和个人自愿实行双向选择，调整、交流部分工作人员，实现人才资源的合理配置。

三、几点要求机构改革工作是检察院今年近期的主要工作任务，务必抓紧抓好

为此，提出以下要求：

1、统一思想，提高认识，积极投身于机构改革行列。对于这次机构改革，根据平时的了解，绝大多数同志都能正确认识、正确对待。但也有部分同志思想上还存在这样那样的模糊认识，如有的同志认为，机构改革搞来搞去无非是合并几个机构、减少几个人员而已，开会一宣布就了事，用不着花这么大精力，费这么多时间，存在敷衍轻视的态度；有的同志也会认为机构改革是领导的事，反正调整机构、精简人员不会轮到自己头上，与自己没有多少利害关系，持漠不关心的态度；也还有部分同志认为自己竞争、晋升过龄，休息还不到龄，从而不思进取，混日子；还有的认为自己要从现在的岗位上退下来，而产生消极悲观情绪等，这些认识，都会不同程度地影响机构改革工作的顺利进行。因此，全院干警尤其是各科室的中层领导干部，一定要认真学习这次机构改革的有关文件，深刻领会这次机构改革的必要性和重大意义，真正把认识和思想统一到中央的决策和县委的部署以及上级院的要求上来，把这次改革作为进一步学习、检查和提高自己的契机，从而积极参与，正确对待这次机构改革。

2、加强领导，精心组织，确保机构改革工作的顺利实施。按照＊委的要求，成立了人事制度改革领导小组，下设办公室，具体负责日常事务。领导小组成立后，根据市委组织部的有关文件规定和检察院的具体实际，制定了改革方案，已经＊委批准印发的这个改革方案，既符合检察院实际，又体现了＊委和上级检察院对机构改革的精神和要求。因此，在组织实施的过程中，一定要把握好这次机构改革的指导思想和原则，以高度负责的态度做好思想政治工作和组织调配工作，保证正常的工作秩序，确保机构改革的顺利进行和各项工作的平稳交接过渡，避免因机构、人员的变动造成工作疏漏或失误。机关党支部要充分发挥战斗堡垒作用，积极开展谈心活动，对有这样那样思想顾虑的同志，要及时做好深入细致的思想教育工作，消除他们的心理负担。各科室局的负责同志要加强对本科室局工作的领导，认真对待机构改革中的每一件事，坚守工作岗位，扎扎实实做好本职工作，做到思想不散、秩序不乱、工作效率不减。

3、顾全大局，正确对待机构改革中遇到的各种问题。机构改革是一项原则性、政策性、政治性很强的工作，各个部门和每一位干警都要站在党的事业和全局的高度，从人民检察院长远发展的角度考虑，正确对待机构改革中的个人得失，不能以个人满意与否，作为衡量这次机构改革成败的标准。机构改革必须要有人留岗，有人转岗，有人交流，可能会出现原来想到某个部门的，结果未能如愿以偿；原来打算留在本科室工作的，结果分流到其他科室；原来担任领导职务的，变成了非领导职务。这是历史发展的规律，也是人生的规律，我们的方案尽量考虑完善一些，也希望同志们都有新的进步，但是岗位有限，不可能人人满意。对于改革中一些岗位或职位的变动，有的符合自己的意愿，有的不符合自己的意愿，是正确对待组织决定，服从组织安排，还是到处找人，甚至纠缠不休，这是对我们每一位干警组织纪律性的考验，是对每个共产党员党性的考验。当然，有意见可以讲，但必须服从组织决定。在机构改革中，如发现有人事先打招呼、拉关系、拉选票等歪风邪气，要坚决杜绝，绝不允许这种现象发生和蔓延，对发现的此类问题，要及时采取措施，严肃纪律，从严处理，甚至取消竞争资格，严重的给予纪律处分。否则，我们的这项改革就无法进行。我们绝大多数同志受党教育多年，我相信是能够正确对待的，是能经得起考验的。

4、统筹安排，做到机构改革与各项检察任务两促进、两不误。这次机构改革工作时间紧、任务重、头绪纷繁、检察工作繁忙，因此，必须处理好二者之间的关系，要把机构改革与完成检察任务有机结合起来，以改革促进工作，不能因为改革中的一些问题而影响工作的质量和效率。各部门要加强领导，统筹计划安排，责任到人，力争以改革为契机，如期顺利地完成好各项任务。

5、要正确看待个人的升降留转，荣辱进退。机构改革必然牵涉到每个干警的切身利益，有的升有的降，有的留有的退。特别是多年辛勤工作但年龄偏大的同志，因身体年龄问题可能要退居二线，从原领导岗位上退下来从事非领导职务的工作，希望这些同志要以大局为重，理解改革，支持改革，以平静衡稳的心态对待改革。所谓退下来只是从纷繁复杂的行政事务中解脱出来，检察官的职级待遇不变，权利义务不变，工作态度、纪律作风及以老带新等方面更应该作出表率。年轻的同志要学习老同志的敬业精神和工作风范，尊敬老同志，关心老同志，爱护老同志，实现人人心情舒畅，个个有用武之地，能在各自适合的岗位上贡献自己的力量和才华，共同搞好检察院的工作和建设。同志们，机构改革是一项复杂而艰巨的任务，只要我们坚持以十六大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以对党和人民事业高度负责的精神，在＊委领导下，团结一致、坚定信心、扎实工作，就一定能圆满完成这次机构改革的任务，把检察院的各项工作推向前进。