会员微信运营案例

2024-08-08

会员微信运营案例(精选5篇)

会员微信运营案例 篇1

微信营销案例:VOYO微信运营

无论你是否关心微信营销,我们都惊讶的发现,越来越多的行业,诸如KTV、银行、餐饮、电子商务、咨询服务等行业,都在努力探索新的营销模式,而拥有3亿多用户的微信绝对是一个崭新的最佳营销途径。由于其拥有的庞大用户、微信技术支撑以及自身移动用户端的特点,微信必将变革传统的移动互联网,带领人们进入移动互联网时代!为用户提供更方便、快捷的服务,不再受限于网络服务。

微信营销盛行,如何做好微信营销就成为了企业关注的焦点。各个行业几乎都会有些成功案例,小编接下来会重点关注微信营销,给大家分享一些成功的微信营销案例。

关注VOYO微信公众平台,玩游戏有奖!

小编无意中发现身边的朋友在每天对着微信答题,自己玩的不亦乐乎,经过询问才知道,原来朋友在参与VOYO的有奖游戏,该游戏只要回答问题,全部答对可获得一台平板电脑,答对10题可获得8G精美U盘,回答20题就可以获得一万毫安移动电源。在朋友的介绍下,小编也参与了游戏,玩了一个叫《智勇大闯关,答题送大礼》的游戏,这个游戏需要每天回答一题,凭借着小编的智商,一举回答对10题,获得了一个8G礼品U盘。

事后,小编认真的分析了下,这样的微信营销方式,不但增加了用户对品牌商的关注度和粘度,同时也将该VOYO的品牌推广形成了微信营销,让更多的人了解到了,更有利的是间接引导用户去购买他们的产品。

关注VOYO微信,随时随地咨询和售后!

除了上面小编介绍的2种游戏外,也还有其他的游戏,可以供大家玩的。但是除此之外,还有一个亮点!小编惊奇的发现竟然可以通过微信了解到他们的旗舰店最近有没有什么优惠活动等信息,不管是售前、还是售后都可以在微信上解决,很方便的。

VOYO平板案例分析:

这个VOYO(点击“朋友们”→“添加朋友”→查找微信公共账户输入【VOYO】→点击关注即可)的微信营销应用,充分的提升了用户体验度。得到了很多新老客户的青睐,据小编后来了解,这个VOYO经常在官方微信上做一些有奖的互动游戏,本来原本只有几百多个粉丝的微信账号,通过短短一周的活动,粉丝已增加到5000人。

我们的生活中处处是微信,你用,或者不用微信,微信就在那里,不悲不喜;你爱,或者不爱微信,微信就在那里,不离不弃...微信作为更快速的即时通讯

工具,传播到达率100%,使沟通更灵活、更智能。正如文中所说的某KTV都在勇于尝试微信营销,还有什么不能通过微信来营销呢。在此小编大胆预测:如同2012是微信年一样,2013会是微信营销年!微信商业化未来会怎样,小编会持续关注、收集信息,并分享给大家,让我们拭目以待!

会员微信运营案例 篇2

一、传媒的嬗变与传媒价值的迁移

纸媒传统意义上是指报纸、杂志等以纸张为载体的媒体。而如今我们已进入移动互联网时代, 以微博、微信、手机新闻客户端等为代表的新媒体发展迅猛。2016年1月22日, 中国互联网信息中心CNNIC发布第37次《中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示, 截至2015年12月, 中国网民规模达6.88亿, 互联网普及率为50.3%;手机网民规模达6.2亿, 占比提升至90.1%, 无线网络覆盖明显提升, 网民Wi-Fi使用率达到91.8%。 (1)

新媒介传播价值优于纸媒的关键——主要集中在“3F+P”。一是快速的资讯 (Fast) 。二是碎片化的时间与碎片化的信息 (Fragment) 。三是年轻一代的注意力 (Fans) 。四是广告业务 (Profit) 。

二、针对北京晚报微信订阅号的纸媒运营转型策略

通过对现有纸媒微信订阅号的资料收集梳理, 笔者大致总结出了它的“三分天下”, 即三种生存形态:坚守风格型的《读者》“读悦文摘”, 重起炉灶型的《新京报》“政事儿”, 另辟蹊径型的《壹读》。《北京晚报》自1958年3月15日正式创刊深得老百姓的喜爱, 如今已走过58个年头。据“新榜”统计, 《北京晚报》微信订阅号仅有活跃粉丝3384人, 对比其他纸媒品牌略显薄弱。

(一) 《北京晚报》现有微信订阅号主要问题

现在的《北京晚报》订阅号好像是一个大杂烩, 包含新闻、影评、小贴士、赤裸裸的广告等等, 内容错综混乱, 却又几乎没有具有传播力度的原创内容。作为微信订阅号, 如果没有优质内容, 受众无法从其中获取有用的信息, 很容易就会选择取消关注。例如“蝈蝈读报”栏目以图文形式推送新闻, 但只是对新闻的罗列和概括, 既没重点也没分类。有不少新闻是从其他报纸上转载的, 如《人民日报》《新京报》《北京青年报》等, 内容也是包含了全国各省。每段新闻下面的插图都是报纸版面的截图, 读者若对某条新闻感兴趣想要点击图片发达阅读, 无法看清报纸上的字。因此一个没有为受众提供良好阅读体验的微信订阅号无法得到受众的认可和理想的收效。

(二) 《北京晚报》微信订阅号内容策略

笔者认为《北京晚报》订阅号要延续《北京晚报》作为纸媒一直以来服务大众的特性, 输出针对微信订阅号而专门设计的互动内容、功能性内容。可以为受众获取到最独家的资讯和视角。在定位上, 《北京晚报》订阅号可以力求做真正属于北京人儿的微信公众号。以在北京生活的80、90后为主来确定定位, 通过对定位的确定从而确定推送内容, 不妨对推送栏目进行整合分类。规划后的导航栏3个主要板块及板块中的子栏目:

1. 板块一:“我们的大北京”

该板块可以分为三个栏目:栏目一“北京那点事儿”。这个栏目是对每日头条新闻的推送。作为报纸, 在微信公众号上仍应该每天进行头条新闻的解读推送。将纸媒上的内容进行整合、精炼, 简明扼要、抓住重点, 并保证新闻的时效性以及内容的真实性。配图可尽量选择动图, 微信编辑者也可以从新颖的视角对新闻进行短评, 运用新媒体语言, 令受众享受轻松化阅读。栏目二“北京那点地儿”。集合老北京里一些为人津津乐道的历史小故事, 为读者揭秘北京街头巷尾的文化底蕴, 真正地让每一个订阅者都能成为地道北京人。栏目三“北京那点路”。在这个栏目中大家可以看到自己所在地周围的路况信息, 让即使没有下载百度地图APP的人也能进行导航定位。并附带一张2016年最新北京地铁线路图。

2. 板块二:“乐在北京”

该板块可以分为三个栏目:栏目一“吃喝在北京”。顾名思义, 这个栏目就是介绍北京的各种美食攻略, 从小吃到大排档到西餐, 分门别类地介绍不同档次的美食。在周五和周末每天发布一条, 便于人们的小聚和娱乐生活。这个栏目还可以与“大众点评”APP和“ENJOY”APP合作, 夹带优惠券, 和具体地址定位。栏目二“玩乐在北京”。人们可以通过这个栏目了解到近期北京周边的近郊游攻略或展览。如“一起去看樱花海”“北京最适合慢跑的地方”“4月在北京的你不可错过的十大展览”等, 可在周末或小长假之前集中推送。栏目三“嗨在北京”。在这个栏目中, 可以不定期地推送《北京晚报》的一些公益活动或者座谈活动, 让受众参与。比如春天可以组织踊跃报名的读者一起去植树、放生等。

3. 板块三:“北晚陪你侃大山”

栏目一“聊一块钱儿的”。一个成功的微信订阅号一定是与受众有充分互动的。所以《北京晚报》若能和用户“玩”到一起, 受众才会对订阅号有所依赖, 并产生亲切感。《北京晚报》订阅号可以发起一个与大家一起讨论的话题, 每周推送两次。比如:“你听过最好听的北京地名是____。”“哪些职业是你极其向往, 这辈子却没有可能从事的____。”这种类似问答的形式可以调动人们的热情与参与度, 因为对于每一个个体而言, 都是渴望自己被聆听的。栏目二“影评下午茶”。如今人们越来越注重生活品质, 电影也成为了平时伙伴们在一起时的热议话题。所以《北京晚报》订阅号还是可以延续之前的设定, 保留影评栏目。但不妨改成一周只推送1-2次, 影片选取近期上映引得热议的电影或经典影片, 以深度评论的形式成文, 底下列举一些与用户的互动, 挑选出有意思的评论或吐槽。栏目三“我们都是北晚er”。这个栏目的开设目的就是为了与用户进行沟通, 了解他们的想法, 接受吐槽, 接受评论。读者有任何建议、想法或合作意见都可以在这里发表。需要注意的是, 管理微信订阅号的负责人看见了这些反馈一定要及时回复, 做值得受众信赖的媒体。

(三) 《北京晚报》微信订阅号运营策略

过于简单的插图、并非原创的内容、直白的广告赞助都让《北京晚报》订阅号看起来很不走心。订阅号三大运营改变。

首先, 作为一个有群众基础的纸媒微信订阅号还是应该尽量让其内容丰富起来, 导航栏是一定要设置的, 便于受众查找往期内容和更有针对性地进行选择性阅读, 且提供受众与订阅号互动的机会。其次, 笔者认为在推送时间上也需要调整。《北京晚报》订阅号即使没有高质量的内容, 依旧平均每天都会推送2-3次。笔者认为可以一天只推送一次, 且既然是《北京晚报》就要突出“晚间”, 且从现在运营比较成功的订阅号来看都会集中在晚上8点至晚上10点之间推送, 这样也符合受众的阅读习惯。最后, 就是最重要的一部分——互动, 尤其是要从线上线下来设计更多的活动。《北京晚报》应该创造一种品牌效应, 不仅仅局限于纸媒或微信订阅号某种特定的媒体形式, 而是通过线下的各种互动活动让受众可以真正走进《北京晚报》。

线下活动:通过官方订阅号组织报名, 开展一系列互动活动, 如读者沙龙、绿荫植树节、北晚进校园等等。借助官微用户入口, 实现O2O品牌营销, 收集用户反馈, 维系提升用户忠诚度。线上活动:通过官方订阅号定期发布一些福利活动 (摇红包等) , 同时在互动植入的同时也可以开放给第三方品牌, 实现联合营销, 同时给用户带来更多收益 (如大众点评等) 。更好地去推广自己的品牌, 设置一些线下线上活动, 改变一传一受这种相对单一的单向传播形式, 才应该成为微信订阅号“校对员”的工作。

(四) 《北京晚报》微信订阅号广告策略

内容即广告。微信订阅号软文已经成为很普及的广告合作形式, 严格把控软文植入内容输出的合理性以及是否具备除广告本身外的用户体验价值。如果均具备以上两点, 纸媒微信订阅号相较于传统纸媒对于文字的输出, 无论是立场还是措辞都相对自由, 更适合开展多种多样的广告合作。一篇优质的软文一样可以产生好的口碑, 因为如今的广告不是展现在受众面前, 而是每个人都已生活在广告中。

功能即广告。纸媒微信订阅号可以实现比纸媒更多的功能性, 如上文所述, 无论是基于惠民的旅游美食攻略指南或者便民的交通出行建议, 这些都是可以通过纸媒微信订阅号的平台优势从而将企业主和大众消费者连接起来, 一方面让广告主的产品更好地落实到自身平台, 另一方面也更精准地找到特定的受众群体, 而背后促成广告合作的契机正是源于纸媒的受众更具包罗性。

互动即广告。纸媒微信订阅号的互动远远高于传统纸媒, 传统纸媒的广告形式是三大传统媒介中最薄弱且收效甚微的广告。然而订阅号的互动形式可以为纸媒在互动广告上弥补不足。之前提到的优惠券福利, 从用户角度可以定义为是更好的阅读体验、额外福利。然而从纸媒自身角度来看, 互动更是一次开放的合作形式, 引入更多的跨界品牌, 纸媒微信订阅号的价值远不止是一个新媒体形式, 而更应该是一个具有价值的内容平台。传统纸媒无法将维度从平面的纸张中突破更多, 而订阅号可以弥补并形成一个集内容、用户、广告主于一身的纸媒盈利新常态。

三、研究结论

在纸媒影响力式微的当下, 如何适应社会形态, 如何打破纸媒固有的产业边界, 这将是所有纸媒必须面对的课题。

如今, 微信订阅号已经渐渐成长为渗透到各行各业中的传播载体平台, 其功能可以承载内容、用户、变现等等。移动媒体、碎片化时间、交互体验, 这一切都是会左右内容本身的价值传播。纸媒作为传统媒介中的元老, 需要放下身段去迎合如今的社交习惯, 重视新媒体市场, 成立专人团队, 把优质的内容重新整理, 像个许久没见的老朋友一样与自己的读者重新建立起联系。我想在未来, 微信订阅号一定可以成为纸媒突破自身局限的利器之一。

“纸媒不死”不是终点, 纸媒更是要学会借助微信订阅号, 实现与新媒体时代的共生。

摘要:随着传播技术的革命和移动互联网的普及, 报纸、杂志这些传统媒体面临着越来越多的瓶颈与挑战。但与此同时, 受众注意力的转移以及阅读习惯的改变也给纸媒提供了新机遇、新思路, 如何利用微信公众号来拓宽纸媒的传播路径, 整合运营策略, 正是需要探讨研究的课题。希望更多的纸媒不要随波逐流, 而是设立“走心”的微信公众号, 借助这种新媒体形式来延伸自身的品牌优势, 实现新时代下纸媒和微信公众号的完美融合与共生。

关键词:纸媒,新媒体,微信公众号,创新路径

参考文献

[1]《晚报简介-北京晚报》.http://www.hyssad.com/bjwbw/index.asp

[2]陈力丹.我国文摘报数字化转型鉴戒[J].新闻界.2015 (16)

[3]段忆涓.马丽萍.莫让微信公众号成为纸媒运营的鸡肋[J].数字传媒研究.2015 (4)

[4]姜花.理性看待报业生存之困[J].新闻研究导刊.2015 (17)

[5]刘鸣烈.从数据分析看纸媒微信运营发展之道[J].中国报业.2014 (7)

[6]马莉英.纸媒微信公众号的新媒体试验[J].新媒体研究.2015 (1)

[7]全昌连.宋识径.马俊茂.《新京报》“政事儿”快速成长的秘籍[J].中国记者.2015 (12)

[8]杨珺.纸媒微信的得失及趋势研究[J].编辑之友.2015 (12)

[9]支庭荣.邱一江.外国新闻传播史[M].广州.暨南大学出版社.2005

[10]邹一沛.微信对传统媒体的反哺分析——以《壹读i Read》杂志的微信运作为例[J].青年记者.2014 (2)

[11]张艳.纸媒微信平台的品牌传播与运营模式解析[J].焦点论坛.2015 (3)

会员微信运营案例 篇3

明眼人都知道,他不过加了杨幂的微信公众号,语音回复是自动设置的,他无论回复什么,都收到同样的6秒钟。杨幂是最早使用微信公众号的明星之一,就靠着她这6秒的语音,据说在微信公号早起就网罗了100万的粉丝。

今天在Wemedia的微信群里,IT龙门阵的三表分享了一个陈坤的微信名片,告诉我们一个震惊的消息,陈坤的微信竟然开明星微信之先河,开始实行会员制了。互联网信徒王冠雄随即这样调侃自媒体人:几乎所有的平台都是为明星准备的,颤抖吧,可怜的自媒体人!

我随即加了陈坤的微信。陈坤的微信跟杨幂的微信不同,已经升级成一个依托微信的站点。通过陈坤的微信,不仅可以看到有关陈坤的新闻、写真、书籍、音乐、语音回复,更重要的是还可以与其他的粉丝交流有关偶像的话题。

你只要缴纳18块钱,就可以成为陈坤微信平台的月度会员。只要168块,没错只要168,就可以成为陈坤微信平台的年度会员。成为会员以后,不仅可以阅读“行走”系列书籍、陈坤的私房音乐、查看陈坤的私房照,还能提到陈坤的语音给你说晚安、早安。当然不止这些,你还可以在会员讨论区中参与讨论。成为陈坤粉丝团的成员,你将会获得与偶像近距离接触的机会。168,这一切只需要168,如果我是陈坤的粉丝,我肯定会连夜充一个会员,的确太超值了。

前段时间,《逻辑思维》的罗胖子破天荒开微信自媒体会员制之先河,半天卖出5500个会员,卷走160万。而在知名度和影响力,罗振宇是不能和陈坤同日而语的。我不妨做个假设,陈坤在新浪微博上有着5600万的粉丝基数,陈坤在微信上获得100万粉丝并不是什么难事。在这100万粉丝中,只要有10%的粉丝买了陈坤的会员,那陈坤光在微信平台上至少能够获得1680万的收入。

当然,陈坤需要这1680万吗?1680万,对待普通人来说是天文数字,但对陈坤来说却不是最重要的。那么,陈坤在微信平台上将会获得什么呢?

一、 获得铁杆粉丝。在没有微博和微信之前,明星也知道自己人气高,有粉丝拥戴。但是粉丝在哪里、都是什么人,就没人知道了。而拥有的微信平台以后,这个问题就不是问题了,谁缴纳了会员费,谁肯定是铁杆粉丝了。掏多少钱并不说明对偶像有多喜爱,但至少表明了一种态度,就是你肯为你的偶像买单。通过微信平台,一个偶像的影响完全可以被量化,也可以很轻松地货币化。

二、 获得全新的宣传渠道。一个明星,当拍了新电影、新电视剧,需要马不停蹄地的上通告、做宣传,听说赵薇在《致青春》上映的时候,一晚上跑了北京十几个电影院。可见,一个明星做宣传是一件费力劳神的事情。当有了微博和微信这些新平台以后,明星只要发几条微博,发几条微信,大部分的粉丝都会知道偶像拍了新戏,肯定会第一时间来支持偶像。线上新媒体的营销,虽然还不能完全把线下的营销完全取代,但的确大大提高了效率,减少了明星宣传的工作量。

三、 获得经营偶像衍生品的机会。在陈坤的微信平台上,此次陈坤推出了自己《行走的力量》系列书籍,这可以说此书就是偶像陈坤的衍生产品。原来出版一本书有多难,要采写、编辑、校对、出版、发行,还要不停地去各地签售。而有了微信平台,书很轻松地就跟会员一起打包卖了。除了书籍之外,明星还可以通过微信平台,出售体恤、纪念品等偶像衍生品,获得演艺生涯额外的收入。

除了上述三点以外,陈坤获得最重要的是什么?自由。原来,一个明星是完全受制于经纪公司,对于一个明星,虽然拥有众多的粉丝,但是他不知道他们是谁,他们在哪里。拍什么电影、拍什么广告、接什么通告,几乎全是由经纪公司说了算。而在有了微博和微信这些新的工具以后,传统的经纪公司再也没有以前那么重要了,因为明星利用这些平台可以直接跟自己的粉丝对话了。

通过使用微博和微信,明星有了更广阔的空间和自由度。明星通过利用微博传播自己,让粉丝知道自己的状态。利用微信,可以知道自己粉丝是谁、在哪里,知道谁能心甘情愿地为你买单、并且很容易支付。利用微博和微信,明星很容易就能把粉丝组织起来,获取相应的商业价值。对于热爱公益的陈坤而言,还甚至可以组织粉丝做一些慈善和公益活动,完全不受制于经纪公司的安排。原来一个明星背后都需要一个强大的经纪团队,在有了这些新工具以后,明星自己建立一个工作室就可以把工作安排的妥妥当当。既可以获得更多自由,又可以收益最大化。

在凯文·凯利的《技术元素》中,他有一个著名的“一千铁杆粉丝”的理论,如果一个艺术家拥有了一千铁杆粉丝,他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己,不用再去上班了。而对于一个拥有着几百万、甚至上千万的粉丝陈坤而言,在他与他粉丝共同构成的世界里,他简直就是一个国王,可以一呼百应、所向披靡。这就是粉丝经济的魅力!在陈坤之后,相信会有更多的明星加入微信自媒体,利用社交网络去经营自己。

微信运营技巧 篇4

9.关注竞争对手的微信,关注了10丶50个就有50个人教你怎样做好微信营销,你要做的就是优化他们所有的方法,请记住,竞争对手是最好的老师.10.新手开始学习玩微信,从关注优质的微信开始学习,记住那些优秀玩家的方法,每一天都拿笔记下来,自已对比一下那些地方可以做的更好,用利于自已以后运营微信公众账号.11.认真分析自已的行业,是否需要用微信公众平台,其实很多中小企业和个体老板,只要利用微信朋友圈就可以做生意,比如理发店丶美容店丶餐饮店丶快餐店等等.具体分析请看我写的淘宝卖家如何做好微信营销.12.怎样创作内容,内容一定要原创吗,不一定,如果你不想打造行业第一领袖的地位,内容不一定要原创,可是你一定要做一件事情,就是要加入自已的观点哦!

13.我们尊重顾客,可是千万不要讨好顾客,取消关注的迟早会取消关注,只要你一直提供价值,留下的总会留下来.14.微信营销要靠渠道,拥有渠道的好处就是,每一天你都能获得到稳定的粉丝,而不是一天进500粉丝,再过3天就没有粉丝进业,请记住,粉丝要一天天的增加,每一天都有新的读者关注.15.做微信营销是做个人微信还是做微信公众账号,我想这两个并不矛盾.可以相互的进行运营,如果你本人运作1到2个人的店面的话,建议用个人微信进行运作,如果是大店的话,一定要用上公众账号.16.不要被微信营销案例冲昏了头脑,那些100万的粉丝案例不真实,那些很真实的案例,你需要分析一下,他们投入了多少人力和物力,现在的营销案例忽悠人的多,自已认真去做好自已的微信运营.17.做微信营销见效很慢,粉丝沉淀就要花很多的时间,通常需要3个月沉淀的时间,才能收到一些效果和利润,最重要的就是一直坚持下去.18.要想在很短的时间里获取大量的粉丝,必须靠媒体,请记住成功靠媒体,当然了具体跟据自已的情况,是选择是做杂志媒体还是电视媒体.19.做微信营销坚持很重要,你写一篇文章,读者不一定认可你,可是当你写到50篇至100篇的时侯读者一定会认可你,所以坚持最重要.20.微信营销重视互动,因为它不象微博一样,可以吸引大量的人转发和评论,只有通过和顾客的沟通来取得顾客的信任.21.在准备营销产品之前,做好整个产品销售策划,推送的内容最重要,因为内容会直接影响读者的购买,内容预热是最好的方法.22.现在大家有一个误区,希望一切都通过微信营销来实现,最终要顾客购买产品之前,记住,不要忘了让顾客拔打订购电话,人与人交流最能解决购买当中的颖问.23.做微信营销,最好打通腾讯的产品一起使用,腾讯qq丶腾讯空空间一起使用,达到的营销效果更好,因为未来的移动互联网营销会走向人脉关系链的营销.24.做微信营销就等于在做一本行业精刊,重视的是内容的质量丶而不是内容的数量,高质量的内容会得到大量的人分享,会形成病毒营销,请记住,小而美的内容策略.25.微信营销的本身的功能是以经定好了的,真正能使微信营销发挥更大的威力的是,使用微信营销后面的那个人,所以我们除了学会使用微信功能,真正要学习是营销.26.有人问我微信是不是营销工具,我说,你认为是就是,你认为不是就是不是,一把刀你用它来杀人它就是杀人工具,你把它放到那里,就是一块破铁,所以不要和别人去争论这个事情,其实腾讯心知肚明.27.很多草根想按微博大号再玩微信,想弄个微信大号,这样的做法行不通,除非你能在很短的时间里获得大量的粉丝,并且是正规的操作,不正规的操作很容易被腾讯封掉,微信营销更适合企业.28.做好精准的关键词回复功能,这样能指导读者,通过什么样的方式更了解你本人和你的企业,获得读者的信任.29.珍对微信的认证对提升企业的信任度很重要,所以想尽一切方法早一点通过微信认证,微信认证的条件是,500的粉丝量和一个微博认证.30.千万不要一个人坐在家里学习微信营销,经常去一些微信营销qq群里,看一看大家都在聊什么样的话题,其实在这些群里你能学一很多东西.31.推送,不一定要每一次都推送文章,推广一些小的知识和技巧,也是很好的方法,只要能帮助潜在的顾客和读者都可以,我最近订阅了一个心理学习的微信账号,每一次都推送一条跟微博一样的内容给我,我很喜欢,因为信息量小,不会影响我的生活,并且可以学到新的知识,我很喜欢这样的公众账号.32.我见到很多人,经常用微信向自已的朋友推销产品,这是错误的做法,这么让你失去这个朋友,如果你想利用微信做生意,请重新申请一个账号,用来销售产品,千万不要向自已的朋友推销产品,这样会让朋友感到你这个人太没有人情味,太功利什么都跟着利益跑,很多朋友都会离你而去.33.微信的内容,选择合适的图片很重要,经常去和自已经相关的微博里获取一些行业里的图片,做微信营销要重视细节.34.推送内容,晚上推送内容最好,因为这些时间读者有足够的时间来阅读,白天推送内容,适合做产品的促销,当时顾客可以订购产品,带来产品真正的销售.35.企业先学好服务500丶1000个微信客户,用户多少不代表营销能力,仅仅是一个数量,用户的互动价值才是微信营销的核心,多创造和读者沟通的话题,让整个公众账号活跃起来.水不流动就变成的死水,公众账号没有活跃度就是一个死号,没有任可的价值.36.有必要学习一些写作技巧,怎样写标题,怎样排版丶怎样用文字激发读者的兴趣,关于写作的内容,在我的公众账号上有大量教大家写作的内容.此文仅代表本人的一点建议,请广大从业者自行判断,也希望和大家交流

媒体微信公众号运营策略研究 篇5

传统媒体运营微信公众平台对于提升媒体自身的影响力、传播力以及变现能力都具有十分重要的意义。本文针对传统媒体如何运营微信公众号进行了一些探讨。

一、媒体公众号普遍存在的现状

内容同质化严重。目前打开微信,浏览各媒体公众号推送的内容会发现,原创的内容屈指可数,大部分文章是重复的、相互转载的。这样,微信用户只需要关注一两个媒体微信公众号获取信息即可。

标题党出现较多。部分媒体公众号为了抓人眼球,追求文章点击量,“标题党”现象较为突出。原本健康、文明的内容却偏偏制作了一个充满诱惑与挑逗的标题。例如,一条微信文章的标题:“豁出去了,厨房里的艳照”,打开之后,却是堪称艺术品的各类水果蔬菜的拼图。

部分文章过于低俗。为了迎合网友的口味,很多媒体微信公众号的文章标题做得过于低俗。标题中出现“小三”“情人”“情妇”“偷情”“强奸”“出轨”等词语的频率过高。个别媒体公众号所选取的内容和自媒体公众号相似,丧失了媒体的公信力。

网络谣言不时出现。由于编辑把关不严,转载其他媒体公众号的文章时,未查明文章源头,很容易将网络谣言当新闻推送。近年来,媒体微信公众号发布谣言被辟谣的情况时有发生。例如,近期很多媒体公众号推送的文章《长期晚睡危害一览表,不是吓你:熬夜=慢性自杀》《喷驱蚊花露水等于喷农药》等都被鉴定为谣言。

微信公众号运营者为了获得更多点击量,出现了以上这些问题。久而久之,用户会出现反感,会转移获取信息的渠道。

二、传统媒体公众号的运营技巧

一个媒体公众平台的用户数量从某种程度上体现了这个平台的影响力。那么如何才能吸引公众号的用户,这是考验运营者的一个难题。我们应该从以下几个方面来增加用户数量,提升媒体公众号的影响力。

(一)通过活动增加粉丝

如果是运营初期,得通过推出各种福利活动来吸引粉丝。这就需要投入一定的资金,作为活动的奖品。福利可以给用户带来或多或少的刺激,从而给媒体公众平台带来有效的推广。以福利活动的形式去吸引用户关注,是快速有效增加用户的方式之一。

其次,与有关部门合作,推出一些互动性强的活动,如先进人物评选、人物投票等,一般合作单位会发通知要求员工积极关注,并参与互动,从而达到增加用户的效果。

笔者运营的温州都市报官方微信公众号,几乎每个月都会推出活动。通过各种不同的活动,极大增长了用户量,提高了平台用户的活跃度。

(二)重视内容的原创性

作为以内容生产见长的传统媒体开设的微信公众号,要注重内容的原创性。对于地方传统媒体,特别要注重“接地气”,多推送原创的本地新闻。

特别要注意的是,微信推送的原创内容不能照搬见报后的稿件,而是应该重新进行加工,文章字数要尽量缩减,提炼有价值的内容,让内容呈现更加直观。长篇大论不适合微信,能用100字千万别用1000字。这样才符合“信息碎片化”时代受众的阅读习惯。如果是很长的文章,用户会看厌烦,不利于传播。

如果媒体微信公众号整天转载甚至抄袭互联网上已有的内容。这些内容用户在其他平台其实也能获取,久而久之就会造成用户流失。

(三)提炼一个好标题

在这个信息泛滥的时代,微信公众平台光有好内容是不够的。在好内容的基础上,还需要有一个好的标题来引导,让用户去点击你的文章进行阅读。

制作标题是一项比较费脑的事情,也是一门“画龙点睛”的艺术。一个好标题对微信公众号内容的传播是十分重要的。标题好不好直接决定了用户会不会点进去看内容,所以在标题制作上一定要多花心思。

任何一篇文章都具备一定的信息价值。所以,一篇好文章会传递很多有价值的信息,编辑就是提炼出要点,然后选择用户最关心的那个痛点。当然,配个好标题不等于鼓励做标题党。

(四)运营模式要创新

传统媒体在内容生产方面具有优势,但如果以传统媒体思维运营微信公众号,就会出现跟移动互联网传播规律不相符的状况。这就需要有专人或专业团队运营,运用互联网思维对微信公众平台的用户进行有效的维护,从而提升微信公众平台的用户黏度。

在与用户的互动过程中,也要重视收集用户反馈。经常作读者调查,以便更好地了解每位用户的脾性和喜好,这样才能更精准地推送新闻,提升媒体公众平台的传播力和影响力。

(五)技术支持是保证

做新媒体,技术是先导力,有了技术的支持,就可以更好地为媒体公众平台服务。微信公众平台刚推出时,就得到了很多第三方公司的大力推广支持。

我们平时看到的“大转盘”“水果机”等游戏抽奖活动,就是第三方公司研发的互动方式,通过接入微信后台的形式,呈现给广大用户。不过现在的互动方式更多了,这些有趣、好玩的互动方式可以有效增强用户黏度。

综上所述,传统媒体微信公众平台前景广阔,加大推广力度应该是现阶段媒体转型战略部署中的重要环节。微信公众平台对于传统媒体而言,不仅是一个新的内容传播渠道,更是一次发掘无限用户资源、实现变现能力、提升传统媒体品牌影响力的难得机遇。

作为一个传统媒体,特别是地方传统媒体,我们应该用更高的媒体职业素养、更专业的移动互联网思维方式去运营我们的微信公众号。相信在这个人人皆媒体的时代,我们依然可以掌控话语权。

摘要:随着移动互联网技术的快速发展、移动智能终端的日益普及,移动端信息传播已经成为当前的主流传播渠道。而微信公众号是用户在移动端获取信息的一个重要渠道。传统媒体运营微信公众号是迎合受众阅读习惯,获得用户流量资源,提升媒体影响力的一个重要方面。在未来,微信公众号的发展重点仍是与用户互动、为用户提供优质服务与原创内容生产等方面。同时也会呈现出垂直化发展、专业化运营的趋势。

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