组建部门可行性报告

2024-09-08

组建部门可行性报告(通用6篇)

组建部门可行性报告 篇1

公司组建可行性研究报告

一、出资人组成:

二、公司注册资金及出资比例:

公司注册资金(人民币):伍仟万元。

×××科技发展有限公司投资额1200(万元)

三、×××市经济社会发展情况,小额贷款公司需求情况,小额贷款服务与竞争情况。

1、×××市经济社会发展情况:

1.1×××市是中国西部地区唯一的沿海开放城市,是中国西部唯一具备空港、海港、高速公路和铁路的城市。入选中国十大宜居城市。现辖×××区、×××区、×××区和×××县。据公安局统计,年末总人口157.72万人。重要的资源有港口资源、淡水资源、石油和天然气、海洋资源、矿产资源以及旅游资源。

1.2,全市地区生产总值335亿元,增长16%;工业增加值115亿元,增长20.8%;财政收入35.75亿元,增长32.28%;全社会固定资产投资330亿元,增长65%;实际利用外资1.31亿美元,增长46.2%;社会消费品零售总额95.2亿元,增长18.9%;居民消费价格指数下降2.5个百分点;城镇居民人均可支配收入15200元,增长8.7%;农民人均纯收入4740元,增长10%。

2、小额贷款公司需求情况:

×××市小额贷款公司的需求,主要在于农民、民营、私营经济快速发展与发展资金短缺的现状所决定:

×××市20私营经经济完成工业产值141亿元,增长36.8%,超过全市工业增幅1.1个百分点;私营个体经济投资43亿元,增长51%,超过全市固定资产投资增幅10.5个百分点;私营个体经济实现社会消费总额101亿元,增长15.7%,超过全社会消费品总额增幅3个百分点;全市私营个体经济实现增加值38.6亿元,增长11.2%,超过全市GDP增幅7.7个百分店,占全市GDP比重45.1%,比去年同期上升了0.7个百分点。然而中小企业、个体工商户、社会各界投资创业在快速发展的过程中,却面临着经营活动因资金短缺而陷入困境,这亟需为中小企业、个体工商户及社会各界提供方便快捷的融资渠道。

3、小额贷款服务与竞争情况:

3.1日前,×××市已经批准的小额贷款公司共有四家,三家在市区一家在县域。×××市区内仅有的三家,一家正在停业整顿当中,另二家刚筹建不久,目前也在积极开发市场和探寻市场过程中。以×××市目前经济社会的高速发展,特别是房产业、旅游业的高速发展势头而言,这几家公司远远不能满足日益强劲的发展需求。与其他同等城市相比,×××市在小额贷款服务与竞争方面显然发育不够健全、市场活力不足。如此下去,必将阻碍当地经济社会全面、协调、快速地向前发展。

3.2小额贷款公司由于自身经营范围、资金来源限制,只有选定差异化的市场竞争策略才能在当地信贷市场取得成功。中小企业贷款和农村地区的金融服务机构不仅有商业银行,还有新成立的村镇银行,后两者可以为中小企业提供全方位的金融服务,再加上近年来各商业银行都把中小企业金融业务作为银行业务的增长点,因此小额贷款公司面临的竞争压力并不小。面对竞争,我们应避免与银行的正面交锋,从自身熟悉当地市场情况出发,选择适合自身风险偏好的客户,发挥自身“船小好掉头”的优势,缩短信贷调查、审查、审批流程,提高信贷审批效率,创新信贷产品,与银行展开差异化的市场竞争,促进自身发展。

四、组建小额贷款公司的必要性与可行性。

1、组建小额贷款公司的必要性:

小额贷款是国际公认的帮助贫困人口脱贫最行之有效的.一种方式。中国的小额贷款始于20世纪90年代中期。由于缺乏人力资源、资金及知识等,小额信贷在我国发展一直比较缓慢。从企业小额贷款的整体实施情况看,由于一些地方政府和银行、金融机构间责任界定不清晰,银行出于成本加大而收益不大的现实考虑,导致国家虽己多次出台相关政策措施,但收效甚微,小额贷款在多数地方仍遭遇尴尬局面,申请者的需求和实际发放数额的矛盾落差很大,尤其是大额资金很难回流企业。

中小企业和个体工商户对于小额信贷的需求

为快速提升城市影响力,客观上要求注重中小民营企业和个体工商户的发展。因为,以民营企业和个体工商户为主体的中小企业,是建立和完善社会主义市场经济体制的经济基础。中小民营企业和个体工商户的发展有利于造就一支庞大的企业家队伍,也有利于推动城市化的进程和“三农”问题的解决。

中小企业和个体工商户融资难,限制了中小企业和个体工商户在社会经济生活中积极作用的发挥,也凸显了地区金融业的结构性缺陷,即建立在现存金融工具结构、金融组织机构、金融市场结构基础上的金融制度安排,无法顺利地满足中小企业和个体工商户的融资需求。商业银行为降低“道德风险”,必须加大审查监督的力度,对于贷款数目要求大、审查时间长、贷款发放率低,而中小企业和个体工商户贷款“小、急、频”的特点使商业银行的审查监督成本和潜在收益不对称,降低了他们在中小企业和个体工商户贷款方面的积极性。

因此,我们应该从推进改革与发展的战略高度,从优化金融结构、推动金融创新的战略高度,强化对中小民营企业和个体工商户的金融支持,拓宽中小民营企业和个体工商户的融资渠道,改善中小企业和个体工商户发展的金融环境。

2、组建小额贷款公司的可行性:

再设立一家新的×××市小额贷款有限公司可以对×××市社会经济拾遗补缺,缓解或解决一部分资金短缺的农民、农业、农村经济和中小企业、个体经营业方或工薪阶层对临时资金的需求,对×××市经济发展起到积极推动作用。因此,在×××市设立小额贷款有限公司,既是当地经济发展的客观需求,也是促进当地经济发展的有效手段。

五、小额贷款公司的市场服务定位、经营方向:

组建小额贷款公司的市场服务定位主要是服务于农民、农村和农业,服务于中小民营企业、个体工商户。经营方向主要是小额贷款。

六、未来发展前景方向及未来业务发展计划:

1、小额贷款发展现状及发展前景方向:

国际上小额信贷是以反贫困为宗旨的一种信贷模式,世界范围内的小额信贷至今为止己经有30多年的历史,特别经过最近的发展,小额信贷已经从世界部分区域扩展到几乎履盖整个发展中国家和部分发达国家,成为一种全球性的向中级阶层和中小企业职工扩展的小额度信贷。

中国是发展中的农业大国,在建国之后很长一段时间,因为实行高度集中计划经济的发展模式,几乎不存在商业化的信贷活动。上个世纪90年代以来,适应农村土地经营制度的变革,信用社开发实验两个信贷产品:小额信用贷款和农户的联保贷款。

底为了解决农村地区金融机构覆盖率比较低,金融分配不足和竞争不充分的问题,中国银监会调整放宽了农村地区银行业金融机构市场准入政策。按照第一门槛银监会的原则,吸引各类资本到农村地区创业和发展,积极培育以发放小额信贷为主的银行,贷款公司和农村资金互助社三类新型农村机构。

8月,银监会发布了农村小额贷款指导意见,并将小额贷款机构由农村信用社扩展到所有银行业金融机构,对小额贷款业务做出了更加明确的制度规定,并相应拓宽了服务对象,扩大了适用范围,调整了授信额度,授信期限。小额贷款和农户联保贷款比较适合我国农民、农户缺乏担保的现状,缓解了农民贷款的问题,取得了农民增收,农业增效,以及各方地方党政都比较满意的效果。

成立小额贷款公司要结合地方实际情况,帮助城镇及周边地区实现致富,改善生活,促进社会和谐与发展。小额贷款公司作为新生事物,在我国金融市场的深度和广度日益提高和企业金融需求日益个性化的今天,必将拥有一个光明的前景。

根据《中国银行业监督管理委员会中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》【银监发〔〕23号】第六条的规定:小额贷款公司依法合规经营,没有不良信用记录的,可在股东自愿的基础上,按照《村镇银行组建审批指引》和《村镇银行管理暂行规定》规范改造为村镇银行或城市社区银行。

2、未来发展计划:

A、开业后3年的业务发展目标:

拟组建的小额贷款公司成立后的第一年,公司拟向中小民营企业、个体工商户、“三农”发放贷款不低于3000万元人民币;第二年发放贷款额达到5000万人民币;第三年拟发放的贷款额达到1亿元。监管层设计小额贷款公司的初衷一方面是将地下金融活动合法化,另一方面是拓展金融市场的深度和广度,为中小企业和农村地区融资开启新的渠道。因此,在经营策略的把握上,小额贷款公司应将目标客户群体定位为中小企业和农村地区市场上。在具体客户的选择上,一定要结合当地经济发展的实际情况,选择自身熟悉的行业和客户,逐步发展业务。在经营绩效目标上,一定要避免片面追求收益率和贷款规模的现象,根据自身经营能力和风险控制能力,稳健开展业务,避免经营上短期行为。

B、财务发展目标:

合理安排公司资本结构,以优化资本结构为目标选择客户,为三农、个体工商户和中小企业提供小额、分散的贷款服务;以和风险相均衡的方式筹集公司生存、发展所需资金,有效使用资金,科学进行投资决策,做到不断优化贷款利率结构,大力缓解贷款客户融资困局;恰当的进行股利分配,处理好利益相关者的财务关系。

C、风险管理目标:

a、保证公司与组织及成员的生存和发展。公司和组织在面临风险和意外事故的情形下能够维持生存,风险管理方案应使公司和组织能够在面临损失的情况时得到持续发展。

b、保证公司的各项活动恢复正常运转。风险事故的出现会给公司带来程度不同的损失和危害,进而影响或打破公司的正常状态和公司员工的正常生活持续,甚至可能会使公司陷于瘫痪。实施风险管理能够有助于公司迅速恢复正常运转,帮助公司尽快从无序走向有序。这一目标要求公司在损失控制保险及其他风险管理工具中选择合适的平衡点,实现有效的风险管理绩效。

c、尽快实现公司、股东、员工稳定的收益。公司和经济单位在面临风险事故后,借助于风险管理,一方面可以通过经济补偿使生产经营得以及时恢复,尽最大可能保证企业经营得稳定性;另一方面,可以为公司提供其他方面的帮助,使其尽快恢复到损失前的水平,并促使公司尽快实现持续增长的计划。

d、减少忧虑和恐惧,提供安全保障。风险事故的发生不但会导致物质损毁和人身伤亡,而且会给公司员工带来严重的忧虑和恐惧心理。实施风险管理能够尽可能地减少公司员工心理上的忧虑,增进安全感,创造宽松的生产和生活环境,或通过心理疏导,消减公司员工因意外灾害事故导致的心理压力。因此,它也是风险管理的一个重要目标。

e、通过风险成本最小化实现公司或员工价值最大化。就总体而言,由于风险的存在而导致企业价值的减少,这就构成了风险成本。纯粹风险成本包括:1期望损失成本;

2损失控制成本;

3损失融资成本;

4内部风险控制成本。

通过全面系统的风险管理,可以减少公司的风险成本,进而减少灾害损失的发生和公司的现金流出,通过风险成本最小化而实现公司和员工价值的最大化。这是现代企业风险管理的一个非常重要的目标。

七、风险防范和处置办法:

风险管理是小额贷款公司生存的根基。小额贷款公司不能吸收公众存款,贷款资金来源主要为公司净资产及股东投入,贷款总体规模相对较小。在相对小的贷款规模下,只有良好的风险控制体系才能保证小额贷款公司现金流健康,才能保证公司的可持续发展。小额贷款公司还应在营销部门和风险控制部门建立防火墙制度,加强贷款管理工作,加强贷款风险监测,对贷款质量劣变及时反馈,对贷款呆账足值计提风险拨备,稳健经营。对已发生的贷款风险,应根据风险的种类、特征,运用行政、经济、法律等手段,采取抵(质)押物变现补偿、以资抵债、保险理赔、依法诉讼、呆账核销等措施,避免或减少贷款损失。

组建部门可行性报告 篇2

为适应我国大力发展汽车产业的经济发展战略,贯彻落实《辽宁省人民政府关于进一步推进职业教育发展的意见》的指示精神,推动我市职业教育走规模化、集约化、连锁化的办学道路,打造我市专业性职业教育航母,充分发挥职业教育为区域经济和社会发展服务的作用,实现职业教育资源共享,促进职业学校与企业优势互补,加快我市职业教育向特色化、品牌化方向发展的步伐,由抚顺市第二中等职业专业技术学校牵头组建抚顺市汽车职业教育集团。

一、建立抚顺市汽车职业教育集团必要性分析

1、抚顺市汽车产业迫切需要大批高技能人才

交通是国民经济的命脉。据有关资料统计,2010年我国的汽车销售量已位列世界第一位,预计今年全国汽车产量在700万辆以上,目前我国汽车拥有量达2000多万辆,每年仍在以15%--20%的速度增加,2010年中国已经成为全球汽车销量最大的国家,汽车越来越多地走进家庭,中国将成为汽车拥有量最多的国家之一,仅汽修人才每年就需要40万以上,我国已把汽车维修人才列入社会四大紧缺型人才之一。汽车数量的巨增,汽车新技术的广泛应用,为汽车维修行业的发展、人才的需求提供了广阔的市场空间。

2、汽车职业教育急需建立与市场有效沟通机制

教育部部长周济说,职业教育是现代国民教育体系的重要组成部分,各国经济社会发展经验和我国的现代化建设实践表明,职业教育

是工业化和生产服务社会化、现代化的重要支柱。职业教育应该和经济发展水平相适应并适度超前,但我国的职业教育一直在相当程度上脱离经济、脱离生产。目前我国的职业学校与就业市场之间尚缺乏有效的沟通机制,很多职业学校对劳动力市场缺乏敏感性,不能前瞻性地进行专业调整,培养人才类型与市场需求存在结构性的错位,整体办学不适应市场需求。

随着抚顺市汽车产业的发展,带动了职业学校汽车专业的发展、抚顺职业技术学院、抚顺一职专、抚顺现代服务学校、顺城职专等院校相继开办汽车相关专业,各校以省、市职业教育工作会议精神为动力,紧紧把握“以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位,以育人为根本”的办学方向,以服务经济发展、提高国民素质、促进社会稳定和谐为己任,与当地企业建立了广泛的合作,为抚顺市汽车产业的发展培养了大批实用型技术人才,促进了汽车产业的发展。通过建立抚顺市汽车职业教育集团,可进一步加强企业、学校、科研院所、行业协会之间的全方位合作,促进资源的集成和共享,实现优势互补,互惠互利,有效推进职业学校依托产业办专业、办好专业促产业,必将提升汽车产业职业教育的综合实力。

3、抚顺市劳动力资源市场巨大

抚顺市拥有210万人口,其中60%在农村,目前市政府正在利用多种方式力争将人口大市发展为人力资源强市。2010年抚顺市在劳动力培训转移方面成果显著,全市农村劳动力转移培训1万人,农村劳动力向非农产业转移3万人,劳务输出新增1万人。这些人当中,有相当一部分青年劳动技能短缺,不能适应企业的需要。而与之相反,社会对各类技能型人才需求量却很大,特别是企业技工,缺口在30%左右。生产一线的劳动者素质偏低和技能型人才紧缺,已经成为制约产业升级的突出因素。通过建立抚顺市汽车职业教育集团,整合资源,共享资源,联合培养各类职业技术人才,实现中职与高职、职业院校与对口企业的人才培养对接,沟通职业技术人才供求信息和教育改革信息,开展联合办学,共同联手打造汽车产业急需的技术应用型和技能型人才,是保持社会稳定,促进产业发展的重要途径。

二、建立抚顺市汽车职业教育集团可行性分析

1、校企双方共赢的结合点

以汽车维修为例,统计资料显示,抚顺市有规模的汽车维修企业中,从事技术管理的人员有70%文化程度为初中以下,一线工人中有80%文化程度为初中以下,接受过管理培训的仅占25%,接受过新技术培训的为15%,接受过维修基础培训的有10%。企业急需高素质、高技能的人才,迫切需要对员工进行针对性的培训。作为担负抚顺市汽车维修技术专业人才培养任务的各级各类学校,拥有充分的技术资源,需要转化为生产力,实现教育教学资源和企业资源的相互共享,通过建立抚顺市汽车职业教育集团,开展联合办学,共同联手打造汽车产业急需的技术应用型和技能型人才,必将实现校企双赢。

2、彰显抚顺市职业教育底蕴

2010年的教育资源统计显示,抚顺市有各类职业学校就有所,只有1所学校被批准为“国家级重点中等职业学校”,拥有在校生

仅为1100多人,平均就业率达到95%以上。全市累计投入职业教育发展资金达5.81亿元,其专业面涵盖了汽车驾驶与维修等领域,全市职业教育初步形成了宽网络、立体化、全覆盖的网络体系。通过建立抚顺市汽车职业教育集团,可实现地域和空间优势互补,以职业教育培训连锁超市为主要形式,沟通职业技术人才供求信息,建立职业教育改革与创新机制,探索职业学校人才培养和企业人力资本运作的新模式,促进集团内职校的专业建设,建立职业教育改革与创新机制,实现师资和专业的优势互补,组织对专业设置、专业培养目标、课程改革、教学计划、质量考核标准等有关人才培训的事项进行研讨和交流,在招生、就业、教学、科研等方面进行有效合作,满足职业学校毕业生升学、就业和企业用人需求,必将整体提升抚顺市汽车产业职业教育的综合实力。

3、抚顺二职专-汽车职业教育的生力军

抚顺二职专是省级级重点中等职业学校、市级技能鉴定所,省市领导多次视察该校,对学校工作、办学实绩予以了充分肯定。学校先后荣获多项省市级先进单位荣誉。目前该校已形成以汽车维修技术为骨干专业,长班、短训相结合,独具特色的技术人才培训基地。2006年至2010年汽修专业师生在全省职业学校技能比赛中每次都获得三等以上的奖励,学校现有汽修专业教师17人,均具有本科学历,其中具有高级工资格证书的教师11人;5名教师具有汽车维修职业技能考评员资格。近两年毕业生专业对口就业率达98.5%,学生职业资格证书过级率99%,大部分毕业生都成长为抚顺市汽车驾驶与维修企

业的一线骨干。

学校先后购置了桑塔纳2000、尼桑蓝鸟等实习整车;配备了电控发动机、自动变速器、全车线实验台等120台(套)实习设备,拥有实训场地5000平方米。为更好地服务于当地经济建设,该校制定了加快汽车实训基地建设的方案,进一步完善实习教学条件,建筑面积达8000平米的综合实训楼已列入职业教育专项建设计划,这必将使学校发展跃上新的高度。该校还与抚顺中广、沈空万众等几十家汽车维修企业洽谈,学校在2010 年还成为了抚顺市汽车行业商会会长单位,学校已经成为这些厂家在抚顺地区维修人员的技术培训基地。

三、结论

组建部门可行性报告 篇3

《国家粮食局工程技术研究中心组建

项目可行性研究报告》编写大纲

一、项目摘要(4000字左右)

二、组建“中心”的背景及意义

(说明:重要性;必要性;可行性;建成后对推动行业技术进步的作用及预期经济、社会效益)

二、国内外研究开发、转化、生产现状和发展趋势与市场分析

(说明:国内外技术现状、发展趋势及与国内外之间的差距;知识产权状况;生产状况;技术与市场需求及风险分析;国内本领域成果转化与产业化现状、存在的问题及原因;国内同行单位的技术水平及实力比较等)

三、依托单位技术优势和现有基础条件

(说明:依托单位的概况;相关的工程技术研究开发情况;成果、专利、获奖情况;在研项目;人员队伍状况;基础设施及设备状况;经济状况;财务状况、组织管理水平等)

四、组建工程中心的目标、发展方向和主要任务

(一)目标

(二)发展方向

(三)主要任务

1.工程技术研究开发(拟进行的为产业化生产提供的成熟、配套工艺、技术及装备;推出的新产品(包括软件);引进技术的消化、吸收)

2.开放服务(承接委托的工程化开发任务;成果推广;合作研究;人员培训与咨询服务;国际合作等)

五、工程中心的组建方案

(一)组建方案(组建地点、内容、规模与时间,技术路线、设备方案、及其合理性)

(二)运行机制

(三)“中心”的基本结构单元及其职责、任务和相互关系(包括与依托单位的关系)

(四)拟转化、产业化的重要科技成果

(五)人员配备(工程技术研究人员、工程技术设计人员、管理人员、固定人员、流动人员等)

(六)配套基建(改建、新建)

(七)设备添置(设备名称、型号、用途、添置方式、经费概算)

六、经费预算

(一)经费总额(依托单位自筹、银行贷款、其它金额及占总经费的比例)

(二)经费预算

(三)经费支出(人员费、管理费、设备费、基建费、研究开发费、其他费用)

七、“中心”组建计划进度

八、“中心”建成后的预期成果

(一)工程技术研究开发能力和水平

(二)开放服务能力

(三)运行管理、经济效益及自我发展能力

(四)科技成果对行业技术进步的带动作用

九、“中心”组建项目负责人情况

(一)“中心”组建领导小组

(二)“中心”负责人的技术水平和组织管理能力简介

十、其它需要说明的问题

(对“中心”组建相关的组织条件及后勤保障的保证等)

十一、依托单位意见

广告公司组建运作可行性方案 篇4

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广告公司组建运作可行性方案报告

一、前 言

广告行业是一个充满挑战的世界,公司组建的低成本,却往往能换来相当大的回报。这点对很多投资人而言都极具诱惑,但很多人却在进入广告行业后不久即告退出或失败。究其原因,无非是以下几点:对广告认知不足、对市场分析不够、团队组建失败、管理混乱。从很多成功的广告公司我们会发现他们很多共同的特性,成功的广告公司模式通常包含对内、对外两种模式。

对外:销售包装自己、制定计划和实施计划三个部分。对内:合理的奖惩模式是团队管理和人际关系良好的组合。

在广告行业营业总额每30%递增和政策法规的完善下,市场的成熟与前景是不言而喻。近两年,尤其是香河,地处国家经济战略环渤海经济圈中心地带,在各级政府的大力推动下,家具市场不断成熟、壮大,各个大型企业入驻香河,各个亿万元项目开工建设,新农村改造如火如荼,香河的广告市场必将迎来一次全新的机遇与挑战。

当前香河广告业在短短的一两年内就新增几十上百家,可以说是香河的广告业风起云涌。但几乎所有的广告公司都是地摊公司,他们只知道简单的效仿而不精,种类单一而不全,他们没有远见卓识,更没有战略方案,他们成立的快倒闭的也必快,最终的广告市场必归于有远见卓识的,有战略方案的广告公司。

我们要立足香河,放眼环渤海!

二、支 出

组建一个广告公司的支出包括原始支出及日常运营支出两个方面,原始支出需要从组建广告公司的启动资金中支出,而日常运营支出则需要广告公司从营业收入中支出,甚至前期的日常运营费用也要从启动资金中支出,但是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司财务状况的好坏。

1、启动基金

a.办公地点的租赁,装修;

b.办公桌椅的购买,电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买;

c.营业执照种类相关批文手续的办理;

d.注册资金;

e.团队组建。

2、日常运营费用支出

i.工资:一个正规的广告公司包括策划、设计、AE(客户服务)、财务、文员等等组成,在公司创始阶段,除发起人、财务、客户服务必不可少之外,策划、创意设计可以由同人担任。

ii.非工资费用支出: 1.自有媒体/广告载体的成本性支出:广告的制作,宣传资料的印刷,以及其他媒介载体的开发与运作,营业额中的主要成本部份,通常会占营业总额35%~65%; 2.客户服务支出:主要指为客户进行服务时的所有开支,包括差旅费、招待费、调研费及其他无法向客户收取的费用,所有这些应该控制在营业额收入的3%~5%。

3、场地/设备费

除去房屋租金(如有自己办公地点除外),物业费、电费、机器设备折旧费、邮资、电话费、信息处理加工费、办公用品、购买设备零部件等等,通常要占到毛收入2%~4%。

4、公司开支

公司开展各种活动的开支,比如庆功活动、团队福利等。

以上数字仅仅起到参考指导的作用,具体各项花费所占的具体比例则可根据实际的经营方式及营利进行适当调整。

三、收 入

广告的主要收入来源:对企业各种广告服务的所得,如:策划、设计、制作、广告发布、代为审批等等。

广告收入的主要架构:

1、发掘自身资源优势,公司成立前期,首先确立自身主导的发展方向,建立自己的项目平台,以此作为公司重点收入来源;

2、媒体代理,各类平面及户外媒体代理,通俗而言赚取差价买入卖出;

3、各类设计印刷制作等非重点项目,所产生利润用以保证公司日常开支;

4、VI体系、策划、活动、展览、展示等。

连横合纵,积极向外扩展业务,广告公司的终级收入来源是与企业建立战略合作伙伴,资源置换互赢,赚取营销提成或服务管理费用。从以上我们可看出广告公司的营业额:各项成本支出占60%左右,赢利40%左右。但是在现实的运作中,通盘考虑的话,还有很多不可预测的因素在左右这40%的利润,如呆帐、坏帐、经营风险等等。一个精心设计,谨慎运行的成本系统是经营一家广告公司的必要条件,在具体的运作中,尤其是刚开始的时候,必须将成本系统当作控制经营和利润的基本工具。

四、团队组建

广告作为专业性很强的行业,在公司成立后人才梯队的打造由为重要,广告公司还其本质就是人力服务,所有的环节,全部是通过各种专业的人员来完成。在所有人员中,客户服务(AE)由为重要。客户前期的沟通,关系的建立以及长久的维护,全部由其完成。这种人才由为难找,好的人才通常各公司都有好的待遇阻止了他们走人的想法,还有一部份就是自己独立门户。

解决这类人员关键的问题在于:公司的制度要严谨而合理,奖惩制度要执行到位,给予他们提拔以及学习的机会。营造一个好的团队氛围,引进一到2名优秀人员作为重点培养,聘用新手自己培养,建立后备人材梯队。当然除了客户AE以外公司其他人员的向心力也很重要,抓紧全员洗脑工作,灌输团队理念,让所有员工真正溶入公司,把公司得失看成自我得失。这正是得民心者得天下。

五、管 理

对于任何公司而言,管理好不好在很大程度上直接影响了该公司的发展:如同人的性格造就人的命运。很多小的公司对管理的看法通常会采用渐进手法,渐进的手法在前期操作中看似灵活,孰不知对公司未来的发展会埋下很大的隐患,如:人员流失频繁、越单、公司资源流失、更有甚至出现贪污挪用等情况。集合这些问题,广告公司管理需解决以下问题:

1、为了充分发挥专业分工之效用,使各项工作得以有效推展,先要明确部门系统及职责,明示同事职务责任,并避免职务称谓混乱,制定职称核定及权限;

2、为使在人员任用上适量适质,并使所有员工能各适其所、发挥专长,制定人员任用办法;

3、为使团队精神得以延伸,在制定出晋升办法,让员工对发展有所向往,对未来有所努力的目标,增加了向心力;

4、薪资给付符合从业人员的基本条件,从工作类别、职务内容、绩效表现等因素综合考虑,使其具有合理性和激励性,也使相关薪资办法制度化;

广告公司应采用员工绩效奖励,所以在制定上一定要体现出公平公正,加以明确职务与补贴及提成的出处与办法;

5、建立奖惩制度与目标奖制度,在增加约束的同时,也可使员工增加为工作付出的激情;

6、员工规章制度,没有员工规章制度下其他制度也不可能得以有效实行,根据行业和公司特色制定出务实的公司规章。

麻雀虽小五脏俱全,公司亦如此。好与坏的管理给公司发展所带来的差异可谓天壤之别,管理的重点在于合理,合理的管理离不开执行,执行的到位与否造就了公司的管理与发展。

六、运行模式

从市场经济框架及长久发展出发考虑,以股份合作运行会比较合理。

优势分析:

1.体现出公平公正

任何合作模式,公平公正是必不可少,反其道必亡之。在双方合作项目前确立了股份,随着项目的发展双方都在拥有的股份内赚到了更多利润,就不会出现互相拆台情况,不会出现单独占有思想。双方都会为了同一目标努力,增加了凝聚力和向心力。

2.有助于商业化模式拓展

对于公司将来拓展而言,有了股份的明确,职责的明确,就会拥有一个较好的发展空间,因为双方都有了明确责任感,会更加有助于去做好份内的工作。

3.有助于长久发展

从长久发展来看股份制由其重要,股份制可以使双方捆绑在一起,减少很多不必要的麻烦及随着发展而随意改变合作。

七、股份划分

(未定,待续)

八、职责分配

甲方为公司法人,拥有公司管理一切权力。乙方作为股东拥有相应管理权、协调权以及对财务账目的核对权,参照公司制度。

公司各项事宜双方相互协商决定。

九、财务制度

合作双方,除每月领取相应工资和补贴外,奖金另外核发,奖金以业务提成为准,提成额度以公司制度为准;

财务为独立单位,各项报销领取备用金办法商议制定出合理规则; 公司人员工资核定双方协商决定。

十、分红办法

公司年终理出全年营利,留下50%(此数值可调整)作为流动资金及开发项目备用,其余双方以所占股份分成。双方前期投入资金作为投资注入不予以返回。

十一、增资办法

在公司有新项目或其他事宜需注入新的资金时,双方以股份比例出资。

十二、股份增减办法

随着公司发展,合作双方如有一方对所有股份有异议,双方本着公平公正协商议定,基本原则,以当时公司总资产而定,如一方想收购另一方股份,除以总资产回收股份外还需另一方无异议同意并出具书面同意书。

十三、其 他

宾馆成立宣传策划部门可行性方案 篇5

(一)宾馆投资,以部门方式经营的主要设想和内容:

随着我市的饭店业不断兴起,竞争日趋激烈,在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高,广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的,宾馆成立宣传策划部门可行性方案。开源节流,挖潜增效是我馆经营决策之一,因此,为节约对外宣传费用,提高宣传工作效率,扩大宾馆各方面宣传影响,成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门,同时利用花房开展出售鲜花业务,实为当务之急。

成立这样一个部门,可以:

1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求,并可以高质量的满足会议接待要求,提供优质服务,以满足各方面的需要,节约成本支出。

2、可以承接宾馆以外的宣传业务,如:刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做,增加各项收入。

3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用,同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用,促动一部分人发挥能力而产生长远效益。

(二)部门投资情况和经营方式:

1、总投资:约28000元(电脑2台(兼容机)约6000-8000元,刻字机8000-10000元,扫描仪600元,刻录机约500元,彩色喷墨打印机约2000-2500元,传真机约1400元,装修及桌椅等约5000元)。

2、部门位置:传达室旁空房。

3、经营人数:熟悉业务3-4人(其中包括专营花卉人)。

4、员工待遇:遵循宾馆效益工资方式。

5、年效益额:正式成立正常年份不低于15000元,所创利润全部上交宾馆财务,规划方案《宾馆成立宣传策划部门可行性方案》。

(三)市场分析:

广告宣传策划和承接业务大致分为两类,即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来,就第一类而言,仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元,宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次,另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。

成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本,更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时,努力熟悉业务技能,学习领先宣传广告策划,不断开发和扩大经营范围,在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高,则肯定能承接大量业务创造可观效益。

(四)材料供应情况:

主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价,绝大部分材料均可在市场上得到供应。

在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元,以后可用创收资金自行周转平衡。

(五)部门位置选择:

既然扩大宣传,加强对外宣传力度,即节约资金,又可为宾馆创收,部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。

(六)发挥宾馆维修设备和技术力量:

节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合,需要人力、物力和设备力量的支持,能够按照我们提供的方案设计实施。

(七)创收效益分析:

1、宣传、成本、利润:以正式成立经营后第一年初步预测,仅会标可节约成本资金约2000元,创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约2000元,其它方面创收约5000元。

2、投资回收期:预测两年。

(八)评价:

根据以上情况分析,简要评价如下:

1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支,创新创效的作用。

2、切实在对外宣传方面作出贡献,为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务,创下潜在效益。

3、投资额低,投资收益高,投资回收期短。

4、经营风险小,即使在宾馆接待任务少的情况下,只要能达到对外承接量,就可以做到收支平衡不亏本。

5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效,切实可行的。

方案二:宾馆投资,自负盈亏。

方案三:个人承租,交纳房租。

2020年党委组建筹备工作报告 篇6

一年来,我院高度重视党建工作,认真按局党委党建工作任务抓落实,在局党委正确领导下,在院党政班子带领下,通过各支部全体党员、全院党务工作者、相关科室和广大干部群众的共同努力,较好完成了各项党建工作任务,确保医院中心工作的完成和医院的发展,取得可喜成绩。现按照局党委“关于做好党建工作汇报准备工作的通知”精神和要求,将我院2015年党建工作开展情况和我作为抓党建第一责任人的履职情况,按“党建工作开展情况、第一责任人履职情况、取得的成绩、存在的问题和不足、下一步工作”等五个方面具体汇报如下:

一、党建工作开展情况

(一)完善制度、落实责任、上下齐抓党建工作

抓党建是院党委的主要工作之一,为抓好党建工作,2015年我院党委主要从以下几方面入手:

1、抓制度建设。

抓制度建设首要的是抓党建责任制的落实。为此2015年医院根据实际制定并下发了“中共xx医院委员会关于落实党建工作责任制的实施意见”,从指导思想、工作目标、工作内容、工作措施等几方面对抓党建工作给予进一步明确,并在我院首次以文件形式提出“党委书记是抓全院党建工作的第一责任人,各支部书记是抓支部党建工作的第一责任人,党委分管领导是抓全院党建工作的直接责任人,党委班子成员分支部抓党建工作”、“在落实党建工作责任制中,要不断健全完善激励措施,通过与领导班子和干部考察相结合、与工作目标责任考核相结合、与作风建设和效能建设相结合等,严格奖惩来强化责任,推动工作落实”。此外党组织在认真执行“三会一课”基础上,还建立了以下制度:

一是例会制度。院党委会随时研究党建工作。每半年召开一次汇报会,听取各支部党建工作情况汇报,部署党建工作任务。

二是定期报告制度。每半年向局党委汇报一次党建工作。党委主要领导述职要把抓党建工作作为一项重要内容。

三是党建研究制度。每年要确立一个党建研究课题、通过研究,探索适合我院实际的党建工作思路、方法。

四是党建联系点制度。建立院班子党员领导干部党建工作联系点制度,定期深入各支部指导党建工作,开展调查研究,帮助支部和群众解决实际问题。每年到联系点检查指导工作不少于2次。

五是建立督促检查制度。采取定期检查、随机抽查相结合的方式对党建工作进行督促检查,发现问题及时解决,并通报检查情况。、抓学习实践科学发展观活动

根据中共中央的统一部署,我院领导班子和全体共产党员从2015年三月起参加了全党第二批科学发展观实践活动。在市卫生局党委的正确领导下,经过全院上下的共同努力,我院的学习实践活动取得了较好成绩,基本达到了“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的目地。重点做了以下工作:

(1)深入学习调研,解放思想,转变观念。

根据市卫生局深入学习实践科学发展观活动动员大会精神,我院积极行动,召开党委专题会,成立了“深入学习实践科学发展观领导小组”,明确工作内容和职责。首先多渠道加强舆论宣传,其次是医院和各支部认真开展理论学习,最后是学习调研过程中坚持学以致用,深入开展解放思想大讨论,结合实际推进医院重点、难点工作。

(2)认真分析检查,搞好评议,思考整改。

分析检查阶段一开始,院党委和学习实践活动领导小组办公室将征求意见作为做好分析检查阶段工作的关键,采取积极措施,将征求意见贯穿于整个分析检查阶段始终,在专题民主生活会、分析检查报告和群众评议三个环节都广泛听取了各方面的意见建议,经过认真梳理汇总,共归纳出16条具有全局性的突出问题,形成有分量、有针对性、高质量的分析检查报告,并反馈到院党委以及相关部门和科室。

(3)推进机制创新,制定方案,解决问题。

首先,对查找出来的问题进行认真分析和归类,把重点整改的问题和需要完善的制度明确为具体项目,一项一项列出来。尤其要把应对当前经济困难、加快灾后恢复重建、促进经济平稳较快发展急需解决的重点问题以及群众反映强烈的突出问题纳入整改落实项目。比如,历时七年的23户职工房产证问题、单身楼水电改造、机关服务效率等问题得到了初步的解决,受到了职工的好评。

其次,建立健全整改落实责任制,逐项明确责任领导和承办科室,把整改责任落实到人。整改落实方案在全院范围内公布,作出整改落实的公开承诺。整改落实情况向党员和干部群众通报,自觉接受监督。目前除受客观条件限制外的所有整改任务均以完成。、抓党组织建设

一是抓班子建设。按照“四好”标准加强班子建设,首先围绕民主团结和议、决策机制的形成,建立完善各种制度,培育民主氛围,从制度上杜绝个别人或少数人说了算和不民主、不团结事情发生;第二抓职责职能履行和监督制约机制,班子分工明确,职责清楚,强化各自职责履行的同时,更注重党委班子协调、党政班子配合,定期沟通,实现“分工不分家”。同时大力加强监督制约机制的形成,围绕群众监督,党内监督,抓院务、党务公开建设,职代会、纪检监察职能保障建设以及各种沟通交流渠道的建设,重大决策交职代会讨论,严格按院务、党务公开规定向全院规范公开一切事务,纪委参与各种管理决策组织,这些使党政班子既能充分履行职责,又能置身于党员、群众的监督中;第三抓勤政廉洁和个人素质的提高,除抓好党委民主生活会外,还要求班子成员要不断的学习、实践和总结,在保持清正、廉洁中铸就自己的政治觉悟。

二是抓支部建设。配备完整的支部班子,注意吸收年轻的党员业务骨干进入党务干部队伍,增强我院党务工作的生机和活力。注意有针对性的对党务干部进行培训,提升党务干部的工作技能,保证各支部日常工作规范、有序、活跃,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

三是抓“创建基层党建示范点”的带动作用。去年我院病区支部认真开展了创建基层党建示范点工作,创建做到有规划、有落实、有创新(创建“xx”品牌、创建支部纪刊),受到上级组织的认可和表扬,在我院支部建设中充分发挥示范和带动作用。、抓党员队伍建设

通过抓日常组织生活,党员教育,民主评议党员来加强党员队伍管理;通过严把党员“入口”关,积极稳妥的发展党员来保障质量;通过抓“双向培养”工作来不断改善和提高党员队伍整体素质,09年医院共发展10名业务骨干入党。、抓惩防体系和党风廉政建设责任制的落实【党委筹建工作汇报】

院党委高度重视和认真抓好惩防体系和党风廉政建设责任制的落实,切实承担起反腐倡廉建设主体责任,结合实际制定和下发我院《惩防体系任务分工表》、《党风廉政建设和纠风工作任务分工表》、《建立健全惩防体系2015-2015年工作规划》实施意见,并把反腐倡廉纳入医院2015-2020年发展规划中,在制定2015年行政工作计划时,将执行党风廉政建设和反腐倡廉各项工作做为具体措施纳入计划,党委计划中明确要求保证完成廉政建设各项目标任务,采取有效措施将廉政建设纳入医院目标管理、院务公开目标管理和党务公开工作中,做到了与医院发展和中心工作同部署、同落实、同检查。通过“抓组织领导、抓党风教育、抓责任分工、抓检查评估、抓制度建设”等教好的完成全年任务。、抓党建宣传工作

我院采取多渠道多形式加强党建宣传工作,通过在门诊显要位置设置“党建工作宣传专栏”、在院区主要通道设置“党务公开栏”、召开党建专题工作会、办黑板报、编发党建简报、悬挂横幅等形式,宣传党建的各项工作进展、各种活动情况、各种制度执行、各项决定决议、组织发展情况等,让党员关心党建,让群众关注党建,从而形成合力抓党建。

(二)规范有序,加强监督,严格干部选拔和管理

医院十分重视干部工作,力争选出德才兼备的管理干部。09年医院虽然没有新选拔干部,但在之前的干部选拔中,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格按《条例》规定的条件、程序来公开、公平、透明的选拔任用干部,既采用过“公开选拔、竞争上岗”,也采用过“民主推荐,集体酝酿”,至目前,未出现过大的偏差,也无“问题干部”出现。

在干部管理上主要通过:

一是制度管人,完善各部门干部工作职责和制度,明确工作内容,规范决策及用权行为,让干部“有权干事,无权谋私”;

二是教育树人,通过日常教育,专题教育,廉洁教育和各种谈话来加强对干部的引导、关心和帮助,达到教育树人的目的。

三是监督制人。充分发挥各监督主体的职能,通过上级监督,纪委监督,院务党务公开民主监督,畅通群众信访渠道发挥群众监督等,看干部是否严格执行制度,是否认真履行职责,在履行职责时是否规范用权行为,达到激励干部、监督权力的目的。

在干部培训上,主要采用三种形式:一是请人来院进行集体培训;二是个别安排外出培训(只要有机会就开绿灯);三是指定学习任务自己培训;通过加强对干部教育与培训的结合,帮助干部提高自身素质和能力,努力达到党和人民的要求。

(三)重视人才、关心人才,全力发现和培养人才

多年来医院高度重视人才工作,明确提出“人才”是我院的第一生产力,尽医院所能全力培养人才,抓好人才工作。一是有健全的组织机构,来专门负责抓人才工作。二是制定出符合医院实际和发展需要的人才规划和考核办法,来发现、培养、考核人才。三是经费保障,每年按计划核定拔出固定人才培养经费,保证人才培养落到实处。近三年来,年均外派学习进修人员66人次/年,年均发表各种论文40篇/年,市级以上科研立项2项,有2项科研获奖。通过以上工作,医院人才培养取得明显成效。目前人才梯队初步形成,结构趋于合理,全院148名医护人员中,副高以上职称28人,中级38人,初级82人,大专以上文凭94人,占63%。

医院目前推荐了1名卫生人才工作联络员,及时宣传、上报、对外联络我院有关人才工作信息。

(四)关心老干部,敬重老干部,认真抓好老干部工作

我院关心老干部,敬重老干部,认真全面落实老干部应该享有的各种待遇:老干部报刊杂志的征订、护理费的调整、电话费的报销、一个月生活费的增发、活动费及特需费的发放、疗养和各个节日慰问老同志在我院均得到了落实,从精神和物质两方面都给予老干部极大的关爱,让老干部能幸福的安享晚年。

二、第一责任人履职情况

抓好基层党建,关键在各级党的书记。为此我认为,党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。实行基层党建第一责任人制度,是巩固扩大共产党员先进性教育,是巩固扩大科学发展观实践活动成果,是大力加强党的思想建设、组织建设的重要举措,也是我们党在新的历史时期对马克思主义党建学说的重要贡献。实行党建工作第一责任人制度的关键在于各级书记的高度重视,领导有力,率先垂范,狠抓落实。

在工作实践中,我和班子成员学习贯彻上级关于基层党建工作的方针、政策和布置,主抓制订我院党建工作的规划和计划,并认真组织实施,如:院党政班子成员对基层党建工作明确分工,抓好基层支部党建工作的协调和推进,班子成员以党建促工作的调研,以指导病区支部开展“示范点”活动促全院各支部党建工作,同时年初预算出党建资金,作为活动经费。

通过狠抓党建工作,认真落实“第一责任人”制度,使我们医院基本形成“党性强、班子和、政令通、人心齐、工作顺”的局面。党的组织建设、思想建设得到了加强。

三、取得的成效

1、保证了全年党的重大路线、方针政策及上级组织的重大决定、决议在医院的贯彻执行。【党委筹建工作汇报】、医院班子团结、职工队伍稳定、民主集中制得到认真执行、党群、干群、医患关系和谐融洽。、党风廉政建设责任制和“一岗双责”管行业就要管行风的建设机制得到执行,较好完成任务,全年无违法违纪案件发生,无行风问题的各种投诉,病人问卷调查综合满意率为97%。、干部选拔程序规范,干部管理较好,无“带病提拔”和违规干部发生。【党委筹建工作汇报】、党建工作系统化初步形成,病区支部创建基层党建示范点活动取得明显成效,其创建的“xx品牌”等各项工作正稳步深入推进,深受病人、职工、党员等各方面的认可和欢迎。、党建带工建、带团建的格局基本形成,经费得到保障,通过开展形式多样的活动,促进并形成了广大职工和团员青年健康向上、团结协作的良好氛围。、围绕中心工作抓党建的意识不断增强,以党建促进中心工作从支部到全院的效果初步显现,从支部看,如后勤支部围绕后勤中心工作之一的洗涤中心抓思想教育,协助机制建设等,使洗涤中心业务量较上年增加37%,业务收入增加40%,洗涤质量得到各医院的好评。从全院看:一年来较好的收治了各种传染病患者,并得到病人和家属的好评,完成了政府指定的中英治疗艾滋病、中医治疗艾滋病项目和h1n1流感病人收治工作。、一年来经全院广大党员、干部、职工的共同努力,医院较好完成各项工作,继续保持省级卫生单位、省级档案管理ⅱ标单位、市级文明单位标兵、综合治理标兵单位、市园林式医院、窗口文明行业、文明窗口服务单位、市级职业道德十佳标兵单位、市级文明共建先进单位、市级先进职工之家等光荣称号。

四、存在的问题和不足

1、由于多种原因医院党委任届期满一直未能改选,现党委班子不全,或多或少的影响了医院的党建工作。、从全院看,各支部抓党建工作的力度、效果、好坏参差不齐,有的表现突出,有的起色不大;个别支部书记和党务干部的责任心不强,工作技能不高;个别干部对党建工作重要性认识不足,表现为“重行政轻党务”。党建工作责任制还需进一步强化和落实。、党建工作从“看似务虚”转变为“看得见摸得着的实在工作”,从“零散随意”转变为“系统规范”,从“印象考核”转变为“有实际标准的评价”等还未形成,党建工作内容、程序、机制等都有待完善、建立和提高,还需要付出较大、较长时间的努力。、党员管理和教育还需加强,党员整体素质还需提高,个别党员存在“素质退化,入党前后不一样”的现象。、医院门诊医技楼在“8、30”地震中受损,从2015年5月搬出已闲置近一年,使医院业务用房非常拥挤和紧张,严重制约了医院老业务的运行和新业务的开展,也压制了广大干部、党员、群众想干事的热情和多干事的愿望。、党建工作创新不好,思维不活,方法不多,需要不断的提高和努力。

五、下一步工作

1、进一步完善、明确和落实我院党建工作责任制,真正形成党委书记是抓全院党建工作的第一责任人,各支部书记是抓支部党建工作的第一责任人,党委分管领导是抓全院党建工作的直接责任人,党委班子成员分支部抓党建工作,把责任落实到人。形成由党委统一领导,党委委员、支部书记、支部委员各司其职、密切配合、齐抓共管的党建工作格局。、加强党务干部培训,努力提高党务干部工作技能;建立和完善对党务干部工作检查考核的评价机制,增强党务干部工作责任心,同时激发党务干部干好党务工作的热情和动力。、不断完善、丰富、建立党建工作内容、制度和工作程序,实现我院党建工作的制度化、系统化和规范化。、抓好“双向培养”工作,加强党员管理教育,认真进行党员民主评议,严把党员“入口”关,不断提升党员素质,充分发挥党员先锋模范作用,永葆党员先进性。、保障党建经费,探索党建创新,深化、丰富和完善基层党建示范点创建工作,努力把我院党建工作提升到一个新水平,为医院中心工作保驾护航,为医院建设和发展提供强有力的精神动力和智力支持。

2020年党委组建筹备工作报告2

本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。

在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。

在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。

在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。

一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:

1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。

2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。

3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。

4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009矿山储量年报》,现已通过评审。

6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。

7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。

通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力:

1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。

2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。

3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。

4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。

5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。

二、工作中尚存在的问题

从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。

2020年党委组建筹备工作报告3

现在我受党支部筹备小组委托,向大会汇报支部筹备工作情况,共三部分:即筹备动因,筹备工作的经过,筹备的目的、意义与我们的任务。

一、筹建支部的动因

1、公司领导的重视

打开公司的历史史页,即知公司领导对于在公司成立党的基层组织的事情非常重视,不仅在会议上多次提及,而且早在2008年就把建立党支部的工作列入工作计划中。但鉴于当时公司的党员人数少,不足3人,不具备成立基层党组织的条件,所以未能完成这项工作。近年来随着公司的发展壮大,员工中党员人数的增多,公司于今年初又一次提出了在公司成立党支部的问题,并把这一工作的责任交予公司办公室,要求与有关组织取得联络,尽快完成。

2、公司所在地南天社区的支持

南天社区的领导在得知这一消息后,对我们十分关心,迅速做出反应予以支持。鉴于上述原因,我公司的党支部筹备工作正式开始。

二、支部筹建经过

1、根据公司的要求,支部筹备工作于2011年初开始。首先建立了三人组成的筹备工作组,然后对公司党员进行摸底,造册登记。通过造册得知,公司共有党员3名,预备党员2名,入党积极分子2名,分布在公司的各个岗位,90%以上的人员身处关键岗位。调查摸底中,多数党员要求组织生活迫切。

2、公司鉴于对党员的调查摸底情况,于2011年初向南天社区呈报了“关于拟建柳州理想睡衣经营部基层党组织的报告”,报告中提出了在公司拟建基层党组织的请求。

3、南天社区接收到公司的“拟建”报告后,对我们十分关心,指定专人和我们联络,协助我公司关于支部筹备工作的事宜。南天社区林书记、李书记、符主任、张莹同志等专程来公司调研指导党建筹备工作,并对此提出了指导性意见。

4、在南天社区指导性意见的基础上,于2011年11月,经过党员代表商议推荐了公司党支部支委的初步人选。然后于2011年12月公司将党员代表商议推荐的初步意见,作为公司的意见向南天社区呈报了《关于理想睡衣党支部委员人选的报告》。

今天,我们理想睡衣经营部党支部支委人选的候选人已通过南天社区的预审,就要进入组织选举的程序了。请与会的党员同志珍惜手中的权利,投出自己神圣的一票。不管选举的结果如何,我们将以喜悦的心情期待着这一时刻的到来。同时这也意味着支部筹备工作即将结束,在此我们对在党支部筹建过程中关心、支持

和帮助我们的各位领导表示衷心的感谢!对信任和支持我们筹备工作的党员同志们表示衷心的感谢!

三、筹建党支部的目的、意义与我们的任务

1、在公司构建党支部工作的平台

在党章程的总纲部分这样写到:中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时也是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义建设的领导核心,代表中国在先进生产力发展的要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。这是党的根本宗旨,也是党的先进性的自我描述。

党章在党员必须履行的义务中明确:贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,带头参加改革开放和社会主义现代化建设,在生产、工作、学习和社会生活中起模范带头作用;发挥社会主义新风尚,提倡共产主义道德,为了保护国家和人民的利益,在一切困难和危险的时刻挺身而出,英勇斗争,不怕牺牲等等,这是对党员的要求,也是党员自身先进性的表现。

党章在“党的基层组织”章节中明确规定,党的基层组织是党在社会基层组织中的全部工作和战斗力的基础,这说明党的基层组织是党的整体组织体系中不可或缺的一部分,她既是基层党员开展活动的载体,也是党在基层工作的平台。党的各项工作中无论是从党的宗旨出发,去进行党的先进性建设也好,还是通过党员的先进模范带头作用去显现党的先进性也好,无论是从党的基本路线出发,制定局部的具体发展目标也好,还是通过党员以必须履行义务的形式去影响和凝聚群众、将目标在基层的落实也好,都离不开党的基层组织的平台作用。而党支部的成立正是在我公司构建了这样一个工作平台。

2、利用这个平台,使其发挥作用

我们既然建立了这个平台,那么就要用好这个平台,并发挥其作用。那么党支部这个平台有什么作用,又怎么发挥平台的作用呢?党章中均做出了明确回答。党章在“党的基层组织”的章节中规定了基层党组织的8条基本任务,这8条任务就是基层党组织的作用。同时又规定了基层党组织在非公有制经济组织中的五项职能,这五项职能就是怎么发挥作用的导向和定位。从理论上讲很简单,我们照着这样做就行了。但从发挥作用的实际情况出发,无论是学习党的指导思想的理论基础也好,或是宣传党的方针政策也罢,无论是对党员进行教育管理和监督也好,或是密切联系群众,发挥其积极性、创造性也好,都不那么简单,都需要从思想认识上和实际行动上解决党的指导理论与自己所处工作环境相统一的问题,党的工作目标与自身实际工作相结合的问题。而有些问题还需要我们认真地研究与探索。

“邓小平理论”是指导我们党工作的理论基础之一,党在社会主义初期阶段的基本路线是引领我们党长期工作的目标。也是党赋予我们基层党组织长期学习、宣传、贯彻的党的理论和党的方针政策的重要任务之一,同时她也是基层党组织的8条基本任务的组成部分。如果说在学习中仅熟背其条文,那可能很难与我们民企及民企的工作挂钩,若挂不起来钩,就是理论和实践的两张皮,没什么意义。但如果说深入学习理解,就很容易找到共同点,就能激发我们党员在民企的工作热情。通过学习,大家可能都会认识到邓小平理论的核心是中国特色社会主义的理论,而中国特色社会主义理论的核心是一个中心两个基本点,即以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。正是改革开放的政策才出现了社会主义的市场经济体制,也正是这种社会主义市场经济体制的建立,民企才应运而生。今天民营经济作为公有制经济的补充,显示了强大的生命力,并且已是促进我国社会生产力发展的重要力量,所以中央政策大力支持和引导非公有制经济的发展。鉴于改革开放所取得的巨大经济成就,在党的社会主义初期阶段的基本路线中载明了“一个中心两个基本点”的内容。上述这些,应该说是党的指导理论与党的基本路线之间的有机结合,也是党的指导理论、党的基本路线与民企之间的有机联系。尽管民企不是党的基石所在,但她是党的改革开放政策的新生事物,或者说是成果之一,是中国特色社会主义经济的组成部分。所以我们民企的党员也不比国企的党员矮多少,我们在民企所从事的工作,同样也是我党所支持的工作,我们民企的党员同样也有责任以我们的先进模范作用,带头去完成我们的工作任务,从而促进公司的发展。公司发展了,为国家缴纳的税多了,参与的公益事业多了,公司为国家做的贡献就大了,同样我们党员也在其中了。

当然这仅是对基层党组织8项任务中部分工作内容与实际情况相结合的浅解,以期在完成8项工作时抛砖引玉。那么要完成全部8项任务,并力求与工作实践相结合,还需要我们不懈的学习、认识、实践与探索,还需要我们付出很大的努力。

3、以党员的先锋模范作用促进企业的发展

促进企业的发展,这是公司组建党支部的终极目标。那么支部如何在促进企业发展中发挥作用,可能是个新的课题。随着社会主义市场经济的深入发展和社会转型,基层党组织的工作形式发生了变化。党章对党的基层组织在民企中的职能定位是:贯彻党的方针政策,引导和监督企业遵守国家的法律法规,团结、凝聚职工群众,维护各方的合法权益,促进企业的健康发展。即起到保证与促进的作用。也就是说在民企(非公有制经济组织中)党的基层组织不参与企业的要素管理(即不参与人、财、物、产、供、销管理及企业经营决策等),不能把党的意见强加给企业,强加给群众,而是要根据党员的各个不同的工作岗位、工作性质和活动范围等特点通过宣传、学习、引导、帮助、示范、服务等方式把党组织的作用和

党员的作用融会贯通到公司的工作中去。

作为党员和支部,心里要树立一种“先进性”的意识和责任,自己的先进模范作用既是党的先进性内容的体现,也是党对每个党员和每个基层组织的要求。我们要以党员的标准严格要求自己,履行我们应尽的义务,同时我们支部也要按照党章“在非公经济组织中职能”的要求准确定位,把支部的工作,党员工作与公司工作有机的结合在一起,努力构建与企业共同的价值理念和行为准则,积极营造“把企业当家业来对待,把职业当事业来追求”的氛围。要带头遵守公司的各项纪律和规章制度;带头以高度的工作热情和责任心投入工作;带头克服工作中的难点,为公司分忧;带头学习各种业务知识,提高工作技能,完成工作任务;带头与员工交流,帮助解决他们工作、生活中的困难;带头克己奉公,团结协作,营造团队精神,以我们党员先进模范的实际行动去影响、引导、凝聚大家,完成工作任务,以促进公司的发展。

4、做好组织培养工作和开展牵手共建活动

党支部建立后,我们要站在党的事业的高度,在工作中积极发现和培养入党积极分子,使那些先进分子能够早日进入党的怀抱。我们还要在适当的时机,在南天党委的指导引领下,与其他党支部开展牵手共建活动,互相学习、互相促进,不断提高党员素质,坚定党性,为建设有中国特色的社会主义市场经济,构建和谐社会贡献一份力量。

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