朝那镇干部职工绩考核办法(2014)

朝那镇干部职工绩考核办法(2014)

朝那镇干部职工绩考核办法(2014) 篇1

朝那镇政府机关2014年干部职工绩效工资

量化考核办法

一、考核对象

镇政府机关在编在岗的全体干部职工。

二、核算办法

绩效工资依据量化考核积分予以核算，计算公式为： 个人绩效工资＝（个人绩效工资核定总额÷全体干部绩效总得分）×个人得分×（个人绩效工资核定总额÷全体干部绩效工资核定总额的平均值）

个人绩效工资核定总额＝个人第十二个月工资总额

三、考核内容

分学习、工作、组织纪律、加分项四个方面进行考核。

（一）学习

1.每人每月记写学习笔记2000字，每月考核一次，每次考核达不到规定要求的扣1分。

2.每人每季度撰写心得体会1篇，每季度考核一次，每次考核达不到规定要求的扣1分。

3.35岁以下（含35岁，按每年1月份核定）年轻干部每人每月上报信息1条。每月考核一次，每欠1条扣0.5分；应付差事，质量过差的不予统计。

4.35岁以下（含35岁，按每年1月份核定）年轻干部每人每月撰写调研文章1篇。每月考核一次，每欠1篇扣1分；应付差事，质量过差的不予统计。

（二）工作（总分30分，其中中心工作20分，业务工作10分）

1.考核评分原则

保质保量完成镇党委、政府分配的各项工作任务（含业务工作）得全分。如部分工作任务未完成，依据单项工作考核办法和本办法绩效考核加减分有关规定予以扣分，扣分必须附带扣分原因说明。

2.考核评分依据

（1）果树服务队、城建城管组、计生组干部的中心工作以各自考核办法中规定的工作为依据核定；农村组干部中心工作以村干部绩效工资考核发放办法和单项工作考核办法中确定的工作为依据，单项工作考核结果直接进行加减分，长期性工作依据村级责任书考核结果汇总后按比例换算计入。内务组干部中心工作取农村组干部中心工作平均值计入。业务工作得分由分管领导核定，兼任多项业务工作的由相关领导沟通情况，商定考核得分。

（2）领导班子成员中心工作以所分管工作、所包片工作为依据，单项工作考核结果直接进行加减分，长期性工作责任书村级考核结果汇总后按比例换算计入。业务得分取所分管干部业务

③所联系村林木管护不到位，出现乱砍滥伐的；林区内发生火灾且组织不力、扑救不及时的。

④因监管不力，所联系村发生重大动物疫情的。

⑤区域内发生重大安全事故或村部发生被盗，造成较大损失的。

⑥在重大基础设施建设中，因工作不力，致使项目不能正常进行的。

⑦所联系村发生重大安全事故（含食品药品、动物疫病等）后知情不报或不及时处理的。

⑧因通知不及时或未通知到人，致使参会人员缺席的；因文件未及时发送，致使村级相关工作未按期完成，造成较大影响的。

⑨其它方面。

所有减分项领导与干部同等减分，取所分管干部职工平均分值计入。

（三）组织纪律

1.旷工（含脱岗、溜岗）1天扣绩效分2分；早晨未点名1次扣0.5分；开会每迟到一次（5分钟以内）扣0.5分；每旷会（含集体学习）1次扣1分。

2.每名干部职工含统一休假在内每月休假不得超过7天（春节假、国庆假、婚假、产假、护理假、直系亲属丧假及有县级以上医疗机构诊断证明等资料的病假除外)，每超请假1天扣1分；

的除外）,重大活动不参加的每次扣2分。

8.违反机关卫生打扫、安全管理等制度，每次扣1分；有夜不归宿、参与赌博、酗酒滋事等现象的，每发现一次扣2分。

9.年内有严重违纪行为受到组织处分的，实行一票否决，年内不得评优选先，并扣20分。

（四）加分项

1.在省、市、县重点工作观摩中提供点或单项工作召开现场会，得到肯定的给责任干部分别加5分、4分、3分；因工作需要，抽调参与观摩点准备的干部分别加4分、3分、2分。同一个点同一时期多次接受观摩或召开现场会的，以最高级别观摩或现场会进行加分，不再累计积分。

2.在省、市、县检查或抽查中顺利通过或受到肯定的，责任干部省部级加4分、市级（省直部门）加3分、县级（市直部门）加2分；因工作需要，抽调参与点上准备工作的干部分别加3分、2分、1分。同一项工作同一时期多次接受检查或抽查的，以最高级别检查或抽查进行加减分，不再累计积分。常规性检查、督查、考核和不相隶属单位参观学习的均不加分；但计生季度督查、半年及年终考核进行加减分。

3.全镇重点工作手册中列入的各村重点工作，在全镇上半年重点工作现场督查考核中，排位前三位的村，联村干部分别加3分、2分、1分；排位四至六位的村，联村干部分别加1分。在

1.量化考核采用积分制进行核定，由相关分管领导按月或根据单项工作的完成时限进行统一考核，年终汇总核算个人绩效工资。

（1）学习方面由分管宣传思想工作的领导统一考核，按月通报。

（2）工作方面：农村组干部的中心工作由相关分管领导逐项考核，党政办收集汇总考核结果。果树服务队、城建城管组、计生组及内务组干部的中心工作由分管领导负责，根据相关责任书进行考核。业务工作得分由分管领导负责考核，镇长统一审定。抽调干部职工必须经镇长同意，并按照“谁抽调、谁负责、谁考核”的原则，由负责抽调的领导进行加减分值核定，送镇长审定后，交党政办主任统一收集汇总。

（3）纪律方面由各组负责领导、包片领导提供组内或联村干部相关情况，主持机关工作的领导统一考核，按月通报。处罚的现金原则上由个人当天缴纳，不按时缴纳的职工会议通报，月底统一扣回。

（4）加减分项由党政办随时统计，按月汇总，经审核后每季度通报公示一次，年底审定后计入。

所有考核情况的收集整理由党政办主任负责汇总，汇总结果经主持机关工作的领导初审、主要领导审查后，由主持机关工作的领导在职工会上通报，并在院内张贴公示，公示期2-3天。公