广东凉茶市场前景分析

广东凉茶市场前景分析（精选8篇）

广东凉茶市场前景分析 篇1

广东凉茶市场前景分析调查

1.现在广东凉茶的新方向是什么，广东最有名的凉茶是什么?

广东的凉茶有两种营运方式:一种是以王老吉为代表的灌装凉茶，另一种是以黄氏凉茶为代表的专业凉茶铺的形式，在广东省现在做的比较有规模的也就是黄振龙凉茶和黄志强凉茶，还有就是一些二线品牌像是邓老，徐其修等等。

2.凉茶十大品牌排行？王老吉凉茶(国家/省文化遗产企业,创于1828年,中华老字号)黄振龙凉茶(国家/省文化遗产企业,创于1945年,大型凉茶连锁品牌)邓老凉茶(国家/省文化遗产企业,知名凉茶品牌)和其正凉茶(中国驰名商标,福建名牌,福建达利集团出品)沙溪凉茶(国家/省文化遗产企业,广东省名牌,广东益和堂出品)徐其修凉茶(国家/省文化遗产企业,创于1895年,中华老字号)白云山凉茶(国家级非物质文化遗产企业,知名凉茶品牌)潘高寿凉茶(百年老字号,创于1890年)健生堂凉茶(国家/省文化遗产企业,知名凉茶连锁品牌)金葫芦凉茶(国家/省文化遗产企业,知名凉茶连锁品牌)

3.知名凉茶品牌更多著名凉茶品牌：

黄志强(广州平安堂凉茶有限公司)，春和堂(东莞市春和堂食品有限公司)

宝庆堂(深圳市宝庆堂食品饮料有限公司)，老中医(广州润芯堂凉茶有限公司)夏桑菊(广州星群(药业)股份有限公司)，益草堂(广州香雪制药股份有限公司),百草堂凉茶(广州百草堂药业有限公司)，杏林春(广东杏林春凉茶有限公司)清心堂润心堂((广州清心堂凉茶连锁有限公司)，广州润心堂凉茶有限公司)

广健堂凉茶，顺凉凉茶，宝庆堂凉茶，不二碗凉茶，春和堂凉茶，阿福凉茶，深宝凉茶

广东凉茶市场前景分析 篇2

一、凉茶市场根据地不在广东

如果单纯从市场容量、销售金额、凉茶氛围无疑是广东以及一些沿海城市，但这是王老吉的根据地，是他成长发家的地方。

而对于跨界切入凉茶市场的企业，其根据地市场和机会均不在这些区域，因为采取贴身战，最终只有老大愈战愈大，新进者愈战愈小。但为什么大多企业切入凉茶市场，都不约而同的将南方、沿海以及一些城市作为其主打市场呢?

这是因为一些切入凉茶市场的企业，无论是从实力、品牌、自身优势都在王老吉同一市场，无论是今天的霸王还是过去的潘高寿、白云山、上清饮，都是从广东发家、成长。主观认为现在要钱有钱、要品牌有品牌的今天，完全可以采取贴身策略，争取市场份额。这只是单纯硬力量的对比，完全忽略了凉茶市场沉淀、消费者、市场等软环境。同时也认为只要选择了一个市场就是灵活运用根据地战略。

其实这完全丢掉了根据地战略的核心精髓，就是严重忽略了市场环境的深入剖析，严重忽略了敌强我弱的力量对比。想想如果当时蒙牛没有原离家门口，来到千里迢迢的南方深圳，可能早就胎死腹中，如果当时百事可乐直面与可口可乐的竞争，也就没有今天的蓝色风暴。

所以今天对于一些新进凉茶企业，其根据地市场毫无疑问肯定不在广东，而是在全国的其他区域，对于新进企业应该要有舍近求远的勇气，应该有三分天下的勇气，在敌人薄弱环节建立根据地，再向敌人根据地进行反扑，方能成就老二角色。

二、凉茶品类根据地不在从众而在升级

无论是今天还是过去一些进入凉茶品类的企业，都依靠强大中药品牌作为品牌背书，不约而同在切入凉茶市场时候，选择了极为明显从众品类，来打造自身的品类根据地形象，希望在消费者心目中占有一定的心知空间。

让我们来看看这些从众企业除开品牌名称不一样外，包装、容量、价格、配料、诉求、渠道等几乎全部都一样，几乎是一个品牌版的山寨凉茶，

大家忽略了一点，如果是采取从众品类策略，来打造品类根据地，除非你在渠道、团队、价格上拥有绝对话语权和优势，否则你很难成长，这当中有一个成功案例，就是康师傅矿物质水，在大家认为纯净水市场已经无所作为的时候，剑走偏锋迅速切入市场，并依靠强大团队、渠道控制力和价格优势，短短几年时间，成为了纯净谁行业的前三强。

而对于没有这些优势的，最好采取品类升级策略，来打造新的品类根据地，无论是从价格、品牌、诉求上予以升级。这种品类升级会有效打造品类第一形象，这其中要数蒙牛特仑苏的品类升级最为成功，并且有效避免了低价牛奶竞争，今天特仑苏已经成为蒙牛最为重要的利润来源。

三、形象根据地要进行差异化

凉茶市场出现一个奇怪现象，众多切入者，都异口同声的来诉求自身的中药背景、深厚历史，实际上这种同质化形象早已被王老吉占领，跟进企业切入占领消费者心智空间，无疑是以卵击石，很难取得成效。

特别是当领导者形象一直比较健康、美誉度极高、没有严重损害消费者利益的情况下，这种跟随形象是很难有所作为的。所以在建立形象根据地的时候，一定要打造与竞争对手差异化形象，形成自身独特的形象风格，才能保持消费者记忆度和提及率。

在差异化形象根据地建立中，最为突出的要数百事可乐，从一开始，百事可乐就采取了完全差异化策略，来打造自身的可乐品牌形象，最终在全球吹起了一阵阵兰色风暴。

根据地战略营销是一种高度的取舍，根据地战略营销探索者，张华平认为这种取舍需要智慧，更需要勇气，要有勇气舍近求远，要有勇气做好打持久战的准备，因为在竞争充分的今天，任何的老二位置，并不是一朝一夕可以建立的，就象王老吉一样，其老大位置也是经过多年的苦心运作才建立的。

市场前景分析 篇3

热转印产品因其投资少，利润高，回报快，应用广、操作简单的特点，最为广大创业者青睐!本公司为广大朋友提供全套热转印设备、全套转印耗材、全套技术支持、完善的售后服务!让您轻轻松松就可以创业了!公司推出的热转印设备操作灵活简便，性能稳定，结构美观，能将人像照片在数分钟内转印在瓷杯、瓷盘、金属、T恤等耐温材质上，让您的个性尽情挥发!

水晶影像是将多姿多彩的婚纱影像、明星偶像、风景名胜、宗教神佛等各种具有珍藏价值的影像进行艺术化保真处理。晶莹剔透、高贵圣洁，可永久保存，具有观赏和珍藏价值，广泛适用于制作高档婚纱纪念、工艺礼品、吉祥佩饰、旅游纪念、家庭饰品、荣誉奖品等，市场前景无限!

风靡韩国、日本的迷你胸章像系列饰品，以不可抗拒的魅力令广大青少年一见倾心，爱不释手，掀起了一场强劲的流行风暴。将本人或明星、朋友、同学、爱人的照片制成新颖、别致、个性十足的

时尚饰品，人人都喜爱，个个能消费。非常适合在商场、超市、公园、旅游景点、照相馆、影楼、礼品店、学校、书店等场所设点经营，还可现场制做立等可取，每到一处，吸引众多围观者，常常出现排队制作的火爆场面

万能转印、曲面转印、水转印因其不受任何限制，规则与不规则的物品都可以进行制作，运用的范围广，深受广大朋友的爱好;另外数码PVC制卡可以制作人像卡，贵宾卡，工作卡，银行卡，促销卡，优惠卡，操作简单。这两个项目都是投资小，操作简单，利润高的项目。

本公司坚持“品质取信客户，客户就是朋友”的质量理念，锐意创新品质，追求完美形象;坚持以“优质产品、优良服务、优惠价格”的经营理念，继续追求为广大客户提供卓越的产品和完美的服务。经过几年来的经营，产品日益完善，紧随时代潮流。

市场前景

(一) 市场分析：

1、消费群体：影像产品的消费群体，不分老少，不论男女，观赏和纪念性很广。就目前，它还不是生活的必需品，而是以时尚漂亮、装饰为主，所以以中高收入人群消费为主(特别是追求时尚的年轻一族)，涵盖2/3的人口。

2、行业现状：目前国内数码影像供应企业近百家，其中大多数是贴牌企业，规模都很小。稍上档次的企业(包括本企业在内)不超过5家;暂时还没有航母企业出现，近期也不可能有大规模的广告出现。大多数企业产品雷同，模仿成风，竞相压价，质量参差不起，很多企业为压缩成本，不讲实际品质，只玩概念，而大多数顾客似懂非懂，难以识别好坏。销售模式大同小异，一哄而上在网上推广搞代理制;现在有许多相近行业的企业已开始向本行业延伸，但数码影像的品种相对单一。大浪淘沙，经过3—5年的肉搏，一批企业会成长起来，而许多企业会惨遭淘汰。

(二)销售网点的设置：

不同的产品，有不同市场，有不同消费群体，因此要采用不同的通路，选择众多不同类型的销售终端，设置不同的销售网点。

1、开设影像个性店或专柜

利用“水晶之恋”影像产品系列多的优势集中展销影像及其制品，能起到很好的宣传效果，也有利于团购业务的开展。专卖店选址应不低于二类地段，面积以20平方为妥。专柜应设在一类商超内。

1.婚纱水晶像——为爱情加注亘古不变的永恒色彩

将婚纱照制成水晶像，象征浪漫、永恒、纯洁，为爱情加注亘古不变的色彩，寓意深刻。可以与婚纱影楼、婚庆公司、民政部门等进行联系，把炫彩婚纱水晶像市场融入到婚庆的各个领域，坐享丰厚利润。

2.个性写真水晶像——秀出真我风采

制作属于自己的水晶像，将生活的点点滴滴记录在典雅、时尚的水晶之中，尽情展现自己的靓丽风采，秀出真我个性!如：制作青春写真像、情侣合影像、生日留念像、旅游留念像等，既可作为艺术品放于室内，也可作为挂饰携带。当您看到水晶坊里那琳琅满目的个性化水晶像，怎能不心动?

另外，还可以与彩扩店、饰品店联系合作，对方承揽业务，我们负责后期加工，共同分享个性写真水晶像这块大蛋糕。

3.同学留念水晶像——纯真的友情如水晶般晶莹剔透

锁定精彩的生活瞬间，留驻永恒的美好回忆。将毕业合影、校长签名、班主任签名及同学亲笔签名等制作成炫彩水晶像，将成为一份极具珍藏和追忆价值的永恒回忆，无论贯穿多少岁月，百经刻磨，永不褪色，试想一下，您当地每年有多少学生毕业?又有多少财富等待着您去经营!

4.宝宝纪念水晶像——承载父母的深切祝福

对于初为父母的人来讲最幸福的莫过于新生儿的诞生了，而给自己的宝宝做一件最有价值的纪念品是每位年轻父母所期望的。水晶蕴涵的吉祥祝福，映射了父母的深情厚意，宝宝水晶像的畅销毋庸置疑，可制作婴儿手掌与脚丫印水晶像、宝宝生日纪念水晶像、宝宝写真水晶像、宝宝胎发水晶像等，款款别具一格的宝宝水晶像必然会让每一对父母满意乐开怀。

5.企业产品与形象宣传像——独树一帜，胜者风范

企业宣传标新立异、企业形象完美无缺，这是每家企业都在做、更是很多大企业花巨资做的系统工程。将市场新兴的水晶像用于企业宣传中，既新颖、又提升企业形象，必受到企事业单位欢迎。把企业产品、企业代言人、企业领导人、企业理念、企业活动纪念等内容制作成水晶像，可放于办公室内作为企业形象宣传，也可作为宣传品在商业场所展示或赠送客户。

6.个性饰品像与工艺品像——生活因水晶的点缀而美丽

将旅游景点、世界风光、伟人、精彩进球、十二生肖、奇花异草、宗教艺术等图像，制成水晶镇纸、水晶工艺盘、水晶挂饰(如：手机链、吊坠、钥匙坠、等)、水晶屏风等，既可批量生产也可给客户量身定做，是装点生活、馈赠亲朋的佳品，在国内外工艺品市场很是走俏。

另外，把炙手可热的名星靓照做成水晶像，对大量的追星一族来讲无疑是投其所好，必将广泛流行。

7.水晶奖牌——为荣耀增光添“彩”

以水晶作奖品，庄重之余添几分时尚，荣耀之中蕴含几分高贵。近两年中，水晶奖杯、奖牌等已频现于电视台、政府机关单位的颁奖活动中，水晶奖品市场前景将非常广阔。

方式一：独立开设立体水晶制作店 店面是生意的脸，店名是生意的眼，店铺就是一个永久的广告、一个固定的信息、一个连接客户的窗口。所以，要想有规模经营，开设店铺是营销的第一步，也是企业和项目形象的核心阵地。值得一提的是，不论店面大小，都必须设置一个精美的展示架(柜)，这不但是充分展示产品特色的必要措施，也是吸引、打动客户心灵的重要武器。制作店建成以后，务必广而告之，让市民知道有这么一个店以及这个店的特色，因为独特而唯一，势必一传十，十传百。给顾客这么一个信息：有满意的像片，到××路做炫彩水晶去。

方式二：租柜的方式开设店中店

A：在婚纱影楼、彩扩中心、照相馆里开设专柜，策略是合作共赢由他们负责对外揽活，合作经营，利润提成等方式。

B：在大型商场、超市、精品店等人流量大的地方呈列展柜，充分利用最大人流量的优势，以商品的形式吸引顾客的眼球，再向顾客推荐“您这么漂亮(苗条、丰韵、可爱、风光)现在不做一套水晶瓷像岂不遗憾”?

C:把工作做“细”将有巨额的回报，一是每个店中店就是一个活广告，客户带客户，不愁客源。二是利润共享，势必别人也会热心推荐，声誉日高。现我们以婚纱影楼为例，有规模，大一点的婚纱影楼，您也不必要担心这些大牌影楼会拒你门外，事实上影楼的成熟发展已使竞争日益白热化，如何生存，如何吸引顾客成为他们必修的功课，那么，唯有创新才有发展，彩色瓷像系列制品，正好符合这一要求。因为传统的婚纱影楼，在像的载体上无法突破纸像范畴。漂亮逼真的彩色瓷像，正好给他们的竞争带来全新的品种，而拍婚纱者，谁又不希望有“刻晶(骨)铭心，海枯瓷(石)烂”的爱情纪念像呢?彩色婚纱水晶瓷像正悄悄地在全国风行„„

D:以经商著称于世的犹太人，有一句堪称商业圣经的至理名言：如果你想发财，就盯住女人的钱袋。开办蒙丽特彩色青春靓丽写真瓷像也不例外。女人无论美丑，谁不想拥有一张让自己陶醉，让别人惊艳，美妙绝伦并且能够永世珍藏的青春写真呢?盯住了，还要把它掏出来，怎样掏就看你了。

方式三：景点设点

在有名的旅游景点、有规模的小区、人流量大的公园，汽车站、火车站设立样品展示，打出广告标语，承揽收件业务。这样既是活的广告，又有不断的业务可做,一举多得，且投入小，回报大，容易形成口碑传播

方式四：接团体单

与各机关团体、学校，各旅行社，各种会务组等加强联系。如遇学生毕业照合影，旅行团成员合影，会务人员合影等有意义的纪念照，则可批量制作，人手一份，这个量一年下来亦可让您赚个盆满钵满。

方式五：家居装饰市场

现在家庭装饰日趋高档化、个性化、私密化、鉴于电脑及数码彩色瓷像的独特魅力与无限创意，均可根据个人喜好制成瓷像，如父母标准像，伟人像，婚纱像，生活写真像等，可据不同类别、制作不同载体，装饰不同的位置(客厅、主副卧室、儿童室、浴室)。如果你能导入这个市场、让消费者接受并形成流行时尚的家装潮流的话，那将是一个不可预测的巨大发展空间。试想，现代人谁没有几张自己满意的照片和适合自己的装饰方案?

全国每年的集团采购额度达8000亿元!谁有钱也没有国家有钱，政府机构一年到头大小会议不停，各种图文一体的纪念品、奖品需求源源不断。还有各企事业单位如商场、宾馆、饭店、旅行社、邮电、银行、保险公司、大小工厂公司等360行，几乎隔三差五的疯狂搞促销、展风采、拉客源，围绕促销需要的各种广告用品必不可少。一个有一定规模的会议下来，各种图文一体的纪念品、奖品多则一二十万，少则几千几万。对于稍大一点的公司、工厂来说，每年要付出的广告促销品就要几十万、上百万的开支。正如从事此行业的业内人士所言：“仨月接一单，接单吃三年”，一语道破了商业玄机。

对于会议纪念、开业庆典、周年庆典、竣工庆典、学校大庆„„等纪念品，要求制作精美，档次要高，价格似乎不太重要。对于广告促销品，除制作精良外，还要物美价廉。此外，商业图文中端产品的崛起，为整个商业图文市场注入了新的活力，共同来分享商业图文制作市场份额。我们把真彩色、多介质图文制作定义为商业图文中端产品 以上仅起抛砖引玉作用，具体要靠代理商去联想，触类旁通。

(3)网点设置注意事项：

a.应经常去各销售点巡视，及时倾听营业员的意见和顾客反映，根据反馈的信息调整货源。

b.对产品放置点要提出我们的想法，争取主管或营业员将其放置在显眼、高低适中的位置，以利销售。

c.在选择销售点时，可在小区门口、景点、车站、机场、码头等地方多设点。 d.要特别注意店家的经营情况和诚信度，以确保货物安全和货款回收，宁缺勿滥。 e.各销售点地理位置不同、面对的消费群体不同、档次不同，应配置不同的货物。但零售价要保持统一，避免相互压价。

(三)、宣传促销方式：

1、多搞一些花费省的宣传活动，如户外广告、灯箱片、张贴海报、发宣传单、挂彩旗、拉横幅、商超、小区门口设摊促销、软广告、公益活动、通讯报道等等。

2、要设法在新闻媒体上搞小专题或科普介绍，介绍这一时尚产品。目前暂时不宜做电视硬广告。

3、利用中邮专递、送水渠道等分发宣传单，并对家庭消费进行渗透。

4、多利用打折、捆绑销售、配套销售、会员价、积卡换赠品、买一送一、招兼职促销员(特别是大单位、居委会)等促销方式。

(四)、定价：

在市场开发之初，零售价位不宜高，要多让利于顾客。一旦顾客认同后，我们可通过增加新花色品种，改进工艺、调整包装等措施逐步提高零售价，使之达到正常水平。我们的特色产品，因无攀比，价位可略高;大多数厂家共有的产品，为增强竞争力，价位一定要有优势。

(五)、结束语：以上所述的是营销的战略性问题，而具体的战术性问题，如具体某类产品的推销、销售终端的管理、直销的模式、客户的细分、各种促销方式的策划、等等，本企业将另行制定操作细则，供大家参考。大家在实际操作过程当中，有好的经验和想法，请及时传授给我们。

创业指导

开店选择

做店面生意的，选址是一个非常关键的环节，天时、地利、人和三者皆有，你的经营肯定会兴旺发达。天时就是你做生意的时机，地种就是关系到地址选择，经营场所选取好了，才能造就“人”和“地”的美好环境，场所不选好，即使商品齐全、服务周到，也可能门庭冷落。

以下几个地方被称为“黄金口岸”做我们的影像店也是好地方，以下的排列也是按从好到次的顺序排的，可供址参照：

(1) 商业闹市区

此地段是人们约会、聊天、逛街、休息等云集的场所，自然也是开店最适当的地点，相对的也是所需投资较大的地段。周末及假日顾客较多，当然也就好赚钱。

(2) 学生聚集区

学校附件是一个很好的地段，学生同时也是最注重时尚和个性的人群，学生花钱的动机，除了看书、学习之外，还有同学聚会、生日聚会、照相、如乐等。他们的消费的随机性较大，看见自己的喜爱的面价钱又不是太高的东西绝不放过，是大学附近则无明显的高峰与清淡时段的区分，但受寒暑假的影响也相当大一些，不过没关系，这段时间正好休整一下，做好迎接开学高峰期的准备。

(3) 车站附近

车站一般人流量较大，一天的营业时间也相对较大，特别是在火车站，外地的人口也较多，制作一些纪念品是最好的生意，在假日的时候更是不可多得的好机会，应该早日备货，避免在生意火暴之时出现缺货现象。

(4) 旅游景点

用热转印技术做的个性化东西是最有纪念意义的，能将自己在某旅游胜地照片印在杯子上，在别人面前显示是一种荣耀。而人们在旅游时候也是最舍得花钱的时候，纵使贵一点也无所谓。

(5) 公司集中地区

最好是写字楼的附近较好，顾客以上班族为最主要的对象，他们有一定的经济实力，对于个性化的东西也容易接受，但要不断创造新奇感以吸引他们经常光顾。

(6)居民区

居民区针对的顾客有家庭主妇和上班族，家庭主妇的消费较有理智性，而上班族则早出晚归，在节假日的时候也是去外面逛逛，很少光顾附近的店面，另外由于居民区客户流动性不大，如果长时间没有什么新品引进就难以维持。所以选择居民区做为经营点要慎重。

对于场地的选择，开始时一定会在心中做一番构想，到了具体操作时，因为某些限制，可能会退而求其次。因此，就算是候补地点，也要亲自去考察，另外，在选址时要确认消费者的流动量，即使隔一个解落、一个拐解，销售情形可能也大不一相同;还要看看有无竞争对手，并对竞争对作一些具体的分析，看看自己的店面比较他有无明显的优势„„总之选址这一重要环节，一定要慎重，不容忽视。

经营模式

很多人觉得这个行业必须亲自开店，其实未必。记者从“万能随心印”产品提供商处了解到，由于新技术的应用，个性化数码印像早已渗透到其它领域。比如最新的 “万能随心印”工艺还可以制作数码影像标牌、PVC证卡、商用取出广告饰品、礼品纪念品印制等等，从这个意义上来看，资金紧张的投资者未必开设店面，采用直接针对一些企事业单位、商场或者影楼承接个性化小批量印像业务也是不错的经营模式。

如果选择店面经营，开设沿街独立店面或者与客流量较大的店面合作的店中店模式都是可以的。因为万能随心印所采用的设备属于桌面型设备，即使三、五平方米的地方也可完整摆放设备、样品及从事经营活动，非常灵活。

无风险战略

做个性化数码印像最避讳的是产品形式上过时。所以经营者要关注相关行业的发展形式。比如饰品、礼品。选择新的工艺技术固然避免了被厂家指定产品的“套牢”，但经营者也要花心思寻找新奇的转印物品，以吸引新老顾客。高明的经营者可以利用相同的技术工艺做出不同花样的个性化产品。

此外，经营者要充分发挥新技术的优势，尽可能去承接与小批量印制品有关的业务，如工厂写字楼的标牌、商场的营业牌、取出广告、学校机关的礼品印制、餐馆酒店的酒水牌、公司商店的员工卡贵宾卡等等，这样投资的成本就能很快回收，从而降低风险。

投资参考 投资成本

依据经营模式的不同，投资成本弹性比较大，若纯粹从事后台接单业务，则只须数千元的投入即可。涉及到店面，则可能会上升到1-3万元的投入。

投资回报周期

正常情况下3-6个月可收回成本，若投资者社会关系网比较丰富，可以承接到小批量的印制品单子，则回报周期还可以缩短。

店内陈设

1、一种是摆在店铺里顾客可以看到的地方。找一张桌子的马设备一字摆开，这样在操作的时候客户也可能看到，增加好奇心。但这样做，如果客户看明白后，他的好奇心也随之而去。这样的摆法要求每天要将机器擦干挣，不能有灰尘，油污在上面，影响店面形象。

2、另一种摆法是摆在客户看不到的地方，在店面中可以隔一个操作间出来，在操作间里进行操作，这样做的好处是永远让客户保持神秘感和好奇心，而且还可在操作间里装一台排气扇，排出烤制过程中发出的气味，使店面永久保持清洁舒适的环境。

还有一种做法可做为尝试，也是一种经营方式的尝试，可以借鉴话吧的做法，多买几台设备一字摆开，让客户自己动手做杯子，称为“数吗影像DIY”。

店面经营推广

一、业务来源：

以下经营合作方式，可任选其一或者其中几种：

1、在选好址后，自己做个性影像店：一种方法是自己做给客户;另一种方法如上面在摆法中提到的一样，让客户“DIY”自己动手做影像。

2、与冲印店婚纱影楼合作：这样做可以省去找客户的环节，也是一种比较轻松的做法，如果有人冲印、照相后，我们可以推荐给他做永久纪念品，这是一件很有意义的事情。

3、与学校合作：为什么上面选址的时候选在学校附近是一处比较好的经营地方，有很大原因也在这里，一个学校和线年都有很多毕来生，而且还会经常搞一些运动会、出外集体郊游、节日晚会等等的活动，以增加学生的娱乐和课外兴趣，这都是一种值得纪念的事情，我们可以承印小批量的业务。

4、可引进精品、礼品为辅助产品：引进这两样东西可以丰富店面装饰，还可以增加收入，况且这个投入也不需要很多，无需再增加人力的投资，另外这样做也可以降低经营风险。

5、与团体、企事业单位、广告公司合作：与这些单位合合可以做企业统一形象产品的宣传，企业广告、企业礼品、会议纪念品、活动纪念品等，对于广告公司所接的单我们都可以加工制作。

广东啤酒市场观察与分析 篇4

广东啤酒市场观察与分析

广东啤酒市场强手如林，品牌林立，已成为国内外啤酒强势品牌的必争之地。根据不完全的统计，仅青啤、燕京、华润、珠江、金威近期在广东的投资将达50亿元，如果一旦全部建成投产，将新增加啤酒200万吨，等于现在广东啤酒市场的年容量。那么，广东啤酒市场究竟有多大，为什么会成为中外啤酒大鳄们的必争之地？

一是发达的经济与高水平的消费造就了较大的广东啤酒市场。广东是中国经济最为发达的地区，较高的国民收入决定了当地居所消费。广东是我国啤酒生产大省，也是消费大省之一。

目前，广东啤酒市场的年消费量高达200多万吨，约占全国消费量的8%。并且随着经济的快速发展，人们收入水平的提高对于消费嗜好也发生着微妙的影响。今年以来，广东啤酒消费量一直处于增长趋势，特别是高档啤酒和中档啤酒的销售都呈上升趋势。所以，广东啤酒市场是一个大有希望的市场，自然会成为国内外啤酒巨头的必争之地。

二是广东啤酒市场价位高，利润很大，以及广东市场的战略地位吸引了国内外啤酒巨头的眼球。在广东的城乡啤酒市场，消费5元一瓶的珠江纯生很普通也很普遍，而在其他地方也就是喝2-3元一瓶的啤酒。来自中国酿酒工业协会啤酒分会的分析报告显示，2001年全国啤酒行业吨酒利润70元，而广东平均吨酒利润达226元。在广东省商战的中国啤酒厂家大都尝到了甜头。青啤目前利润起码有1/3来自广东啤酒市场，而珠江、金威吨酒利润长期高达三四百元。

同时，广东市场的战略地位极为重要，不仅可以直接控制华南啤酒市场，而且是进入港澳和东南亚国家和地区的跳板。广东啤酒市场的丰厚利润和重要战略地位自然成了争夺的焦点。

三是炎热的气候与丰富的夜生活为广东啤酒市场打开了持续发展的空间。广东的气温较高于全国其他地区，一般来说夏季是啤酒销售的黄金季节。在德国，啤酒商发现，夏天气温升高1℃，就会增加230万瓶的啤酒销量。在广东特别是进入夏季以来，人们选择到夜场消夏与放松的人越来越多，广东夜场越来越成为啤酒的重要消费终端。

据业内行家分析，广东啤酒年总销量中有35%消费在夜场。因此广东啤酒市场有着良好的发展基础，持续发展的空间和巨大的开发潜力是啤酒巨头会战广东市场的根本动力。

四是广东的市场经济发展早，市场环境较为优越和规范，为广东啤酒市场的发展奠定了基础。广东是我国较早进入市场经济的地区之一，广东经济已经按照市场机制运行。目前，我国一些地区对本地以外的酒实施封锁；有的地区对销售外地酒实行歧视性收费，加收专卖利润，在每个酒瓶上要加贴专卖标识；甚至以种种理由设置障碍。而在广东不存在市场壁垒、行政和技术壁垒，不存在制定各种土政策，限制、排挤外地商品进入本地市场的地区封锁行为。

电脑维修市场前景分析 篇5

1.主板维修

PC主板和显卡都是比较容易损坏的设备，一般设计寿命就在三年左右，部分产品甚至使用一年多就会损坏。在失去厂商质保之后，很多用户都需要维修。更加重要的是，PC平台架构的转变很快，如果不维修该主板，很可能连同CPU和内存都要更换，而购买相同接口的主板又十分困难，此时维修几乎是唯一的选择。

2.硬盘维修

硬盘维修一直是PC维修行业的主要业务之一。由于硬盘本身稳定性极差，而且设计寿命较短，同时又容易遭受外部冲击，因此其损坏率一直居高不下。尽管如今硬盘价格已经相对比较便宜，但是很多用户在发现硬盘损坏后还是希望能够维修成功，这样可以继续发挥余热。更加重要的是，不少硬盘在维修后的确可以正常使用，譬如固件损坏和电路板损坏等。

3.笔记本维修

笔记本价格不菲，而且集成度相对较高。在失去厂商质保之后，用户只能求助于专业的维修服务商。相对而言，笔记本维修的收费较高，而且更换配件时也有比较可观的利润。目前国内不少笔记本都仅仅质保一年，而过保后的厂商服务不仅价格高得惊人、而且程序也很繁琐，这就给我们的加盟商留下了充足的市场空间。

4.外设维修

打印机、传真机、一体机、复印机，这些都是损耗较大的设备。经营这些设备的维修业务自然有着比较充裕的市场空间。更加重要的是，这些设备的维修可以与耗材销售结合在一起，再配合一些耗材再生技术，利润非常客观。

5.数码类产品维修

目前MP3、MP4、DC、DV等产品已经开始普及，相关的维修业务自然也蒸蒸日上。由于MP3和MP4的集成度较高，因此真正的维修难度并不高，而利润却相当可观。而DC与DV的维修业务也将是重要的利润增长点之一。

6.网络维护与IT外包

随着中国信息化进程的纵深发展，IT应用将更加广泛，企业的IT系统将日趋复杂多样，系统更新、升级的速度也会越来越快。这使得很多企业，特别是中小企业难以配备技能全面的IT人才，来组织和支撑企业自身IT系统的运营和维护。而且，由于自身IT应用系统的狭隘性，单个企业难以留住高素质的IT人才。面对这样的困境，采购市场中成熟的IT外包服务便成了这类企业最现实的选择。借助IT外包服务商的专业服务能力，企业有望实现更好的成本控制，将最新的IT技术应用到企业的IT系统中，实现IT系统和自身业务的无缝连接。可见，中小企业自身IT资源、能力与日趋普遍而重要的IT应用之间的巨大差异，为中国IT外包服务市场的发展提供了广阔的空间。特别是证券、基金、保险、城市商业银行等中小金融机构、中小型制造企业、流通企业和政

府部门，都将会成为外包服务的重要用户。

此外，信息技术的日益成熟和网络基础设施的日趋完善，为中国IT外包服务的发展奠定了物质基础。信息技术的成熟和透明化，促进了信息产业在全球范围内的超分工整合，使独立的第三方IT外包服务得以顺利展开。湖南省阳光电子技术学校整合了劳动厅的教学资源开展了全方位的电脑维修培训和办公设备维修培训，湖南省阳光电子技术学校培训出来的学员通过学校这一金字招牌，培训之后的学生完全能够取得与企业谈判的资格，在洽谈IT外包业务时获得更多的主动权。

二、电脑维修市场分析

随着人们对电脑与互联网的依赖性与日俱增，电脑维修技术也日益成熟，并成为一个逐渐升随温的技术领域。伴随着媒体专业公司的市场培育和电脑维修从业者的人际传播，电脑维修行业被越来越多的电脑用户所了解，电脑维修的潜在客户群体不断增加。

1．市场空间到底有多大

在进行任何一项投入时，对于市场空间的充分考查是必不可少的。只有在市场空间充足的前提下，我们才能大胆地开展业务。应该说，我们为期半年的调查所得到的结论，让我们更加坚定地投身于电脑维修市场。

买电脑容易，修电脑难。从前，修电脑靠求人；后来品牌电脑出现了，厂家开始提供期限内的保修，但是保修期意味着过期不候，而且很多外设只有三个月质保。更何况，如今IT产品的质量因为激烈的市场竞争而普遍有所下降。以主板为例，按理说其正常使用寿命应该在5～10年，但是往往刚过了一年质保期就中途夭折，此时用户只有依靠维修来减少损失。

我们进行了这样一个简单而明晰的计算：以一个人口数为100万的中等经济发展程度的中小型城市为例，假设有20万户家庭和5000个中小企业，按照50％的家庭电脑普及率以及每个中小企业8台电脑的比例，这个城市至少有14万台电脑。一般而言，电脑在五年内需要维修的比例是70％，以每台电脑平均维修利润100元计算，整个城市的电脑维修利润980万。更为重要的是，在这样一个中小城市中，从事电脑维修业务的商家并不多，再加上湖南省阳光电子技术学校的品牌优势与科学经营方法以及过硬的技术实力，留给我们的市场空间肯定是充裕的。如果是北京、上海、广州等大城市，其市场潜力将更加巨大。

2．市场已经趋于饱和了吗？

很多项目都有这样一个共性：看似市场空间不小，但是由于参与者众多，造成粥少僧多的局面，而且整个市场空间的容量也不见扩大，最终的结果便是不断有新进者加盟，而利润却日渐微薄。那么，我们今天所看好的电脑维修市场会不会呈现这样的局面？换句话说，市场是不是已经趋于饱和？

首先我们得认识电脑维修市场的发展方向。据我们对长沙市区500户居民家庭抽样调查资料显示，长沙市区居民家用电脑拥有量逐年增加，平均近两户家庭就有一台。就在几年前，买一台电脑还是一件很“奢侈”的事，动辄就要万把元的价格也让很多人感到吃不消。近年来，国人的荷包越来越“丰满”，我国信息产业也不断发展壮大，规模化的生产使得电脑价格越来越便宜。于是，越来越多的长沙人欢欢喜喜地把电脑搬回了家。

据统计，2000年长沙每百户居民家用电脑拥有量为23台，2001年增加到30.67台，2002年增加到36.25台，2003年达到4

5.37台，2004年为55.82台，到了2006年已经达到72.32台，到了2006年已经达到84.57台。毫无疑问，未来的发展潜力还是非常充足。其实还有一个很简单的算法：电脑维修的市场空间基本上与电脑销售的市场空间成正比。我们可以发现，全国几乎所有的电脑城都在扩大规模，这证明整个市场空间并未缩减，而是不断扩大。此外不可忽视的是，电脑也属于消费品，几年后就有升级换代的需求，因此其周期性的消费过程必定使得相关行业长盛不衰。

下面，我们再来看一下电脑维修行业的参与者现状。事实上，我们的确承认如今不少强势的IT外包商已经完成了第一轮“圈

地运动”，将大量大型企业的IT外包业务归入囊中。但是，面对市民以及中小企业的电脑维修业务，我们至今还没有一个强势品牌！也许我们看到不断有人参与到电脑维修行业，不过也有人不断退出，因为他们选择的经营方式不够合理，品牌规划又几乎等于零，此时自然没有成功的可能性。

我们要记住这样一点：对于一个拥有充足市场空间并且初步发展成熟的行业，决定其成功与否的关键因素是经营者的营销能力！在湖南省阳光电子技术学校品牌与体系的支持下，我们的电脑维修业务不会没有立足之地。

3．现在介入是否为时已晚？

当房价从1998年上涨到2004年，很多人都在后悔当初没有出手，不断的抱怨蒙蔽了双眼，结果后三年的涨幅更是令人扼腕痛惜；当黄金价格突破百元之后，很多以为就要见顶的人士认为已经彻底失去介入机会，但是随后的发展态势自然是一把“逼空行情”„„

我们所要表达的是一种“理智背后的理智”。面对广阔的市场空间，保持理智的分析固然十分可取，这也是走向成功的必然要素。但是过于理智就成为顽固保守。房价这几年的上涨源于价值回归，黄金的猛涨也是全球经济紧缩使然，由于支持上涨的理由没有变，因此其势头一直是良好的。

电脑维修行业也是同样的道理。根据我们刚才的分析，电脑维修市场的空间只会越来越大，因此根本并不存在“为时已晚”的说法。此外，国内电脑维修服务的发展远远跟不上IT商圈的发展，各品牌的维修点非常分散，而且维修价格不透明。另外，近年来国内外一些IT品牌先后因各种原因从行业中消失，从而无法兑现曾向用户承诺的保修条款，这给不少用户带来了麻烦。在这样的大环境下，应该说选择现在介入不仅不晚，而且恰恰是一个大好时机。

4.市场营销新策略

传统电脑维修业务之所以举步艰难，原因并非技术不过硬，而是整体包装没有到位。如果电脑维修业务依然是依靠电子市场的简单经营方式，那么不仅接单量难以提升，而且利润也无法充分保障。

由“硬维修”转向“跟踪维修”是大势所趋。这个概念首先由湖南省阳光电子技术学校提出。众所周知，现在电脑整机、硬件和配件已经非常薄利。电脑成为人们离不开的工具，买电脑是轻而易举的事，但是它故障频发、容易损坏，几乎成为快速消费品，使用户非常烦恼。维修需求的增加以及维修商家的增加，使得“硬维修”的价格越来越低，但是客户依然不满意。原因究竟是什么呢？大街上随便找个便宜的门市就能修好，然而没过多久又坏了，下次换个店换个人，根本不知道原来得的什么故障，再加上维修水平参差不齐，其整体服务质量与客户口碑可想而知。

广东凉茶市场前景分析 篇6

⊙本文章转自[广西东盟商业网 — http://] 原文链接：http:///news/content-1699/

就在丽婴房集团和美国努比（NUBY）品牌携手召开努比品牌全球策略发表会的同一天，曾经是努比中国区总代理的好孩子集团也宣布，更换品牌标

就在丽婴房集团和美国努比（NUBY）品牌携手召开努比品牌全球策略发表会的同一天，曾经是努比中国区总代理的好孩子集团也宣布，更换品牌标志，全面推进全球化战略。三者之间的微妙关系令人不禁感觉到其暗中互相角力的苗头。作为中国婴幼儿市场的知名企业，丽婴房和好孩子都对庞大的中国大陆市场报有很大的期待，而努比的倒戈则无疑令二者之间的角逐将更加激烈。

企业互相较劲

7月22日，在上海浦东召开的“第十届上海儿童、婴儿、孕妇产品博览会”上，知名的婴幼儿用品公司丽婴房集团和美国努比品牌携手召开努比品牌全球策略发表会，双方共同对外宣布，努比选择丽婴房作为其中国区总代理，并借此推动努比系列产品在中国大陆地区的全新上市。

就在同一天，也在上海，国内另一个知名的婴幼儿用品企业好孩子集团在另一个展会——上海国际少年儿童服装及母婴用品博览会上召开新闻发布会，宣布更换品牌标志，全面推进全球化战略，并同时发布了全新品牌口号。在发布会上，好孩子集团宣布，未来好孩子的产品将顺应消费行为的潮流趋向，从产品功能、外观潮流到风格设计向时尚全面转型。

本来，企业之间的活动在时间、地点选择上的撞车也是难免的，不过，由于努比的关系，不难看出，丽婴房和好孩子这次的举动似乎颇有互相较劲的意味。

努比是世界知名的婴幼儿用品企业——美国Luv n’Care公司旗下最主要的品牌，也是位列美国第一、世界前三的婴幼儿产品品牌之一，主打产品是奶瓶和水杯系列产品。今年，除了主打的奶瓶、奶嘴和水杯系列产品外，努比还将向中国市场投放全新的SKINCARE系列护肤产品。在结盟丽婴房之前，努比在中国的总代理商是好孩子。

至于什么原因令努比离开了合作多年的好孩子，转而选择了丽婴房，目前尚是个谜。“努比大概是更看重我们在销售通路方面的优势吧。”丽婴房集团的有关人士这样回答中国商报记者的提问，对其中的详情并不愿意多谈。

来自台湾的丽婴房自1993年进入中国大陆市场以来，业务发展得很顺利。通过入驻商场、百货公司，在街道社区开设门市等多种途径，从上海、北京等一线市场到南京、武汉等二三线市场，丽婴房成功地实现了从核心城市开始向外的辐射。迄今为止，丽婴房在中国大陆地区的零售网点已超过1500多家，其中包括900多家直营店和600多家加盟店。

好孩子集团于1989年创立于江苏昆山，目前在全球范围内从事婴儿车、儿童三轮车、自行车和学步车等耐用儿童用品的研发、制造和销售，是中国、欧盟国家及北美洲市场上最大的婴儿车供应商。目前，好孩子集团已形成耐用儿童用品、分销零售业务和儿童护理用品

三大业务版块,其中，耐用儿童用品约占六成,分销零售业务和儿童护理用品占三成左右。早在2006年，好孩子就已开始进行努比在中国大陆的市场销售代理业务

加紧市场布局

中国大陆的婴幼儿用品市场是个具有上千亿元容量的庞大市场。数据统计，中国每年有2000至3000万婴儿出生，其中8至36月龄的婴幼儿约为4500万，儿童为3.2亿，针对0至4周岁婴幼儿，消费群体就有8000万，而0至6岁婴童人数则接近1.7亿。学者们认为，中国正在经历新中国建国以来的第四波“婴儿潮”，时间将持续到2015年。

尽管市场庞大，但中国的婴幼儿用品市场行业仍处于不够成熟的初级阶段。巨大的市场吸引了更多企业进入该行业，近年来，婴幼儿用品生产企业剧增，据不完全统计，目前，国内共有4万家婴童企业。不过，内地婴童产品销售近60%集中在批发市场，许多产品并无品牌。目前，婴幼儿用品市场知名品牌并不多。其中，美国强生在婴幼儿卫浴市场占据了绝对优势，而丽婴房、好孩子则在婴幼儿服饰、耐用品等方面颇具影响力。

而目前好孩子集团的童车销售占大头的仍是海外市场，其中在美国市场的占有率已达到40%，在欧洲市场的占有率也上升到20%。近年来，加强国内市场的业务是好孩子的工作重点之一。“中国是好孩子集团投入和关注最多的。”好孩子集团总裁宋郑还在接受媒体采访时曾表示，尽管在中国的市场份额已经持续保持了17年的领先地位，然而，销售和毛利占比在全球范围来说还相对较小。而且，从2002年开始，好孩子就准备上市，并先后引进了三轮资本投资，但到现在，好孩子的上市依然没有明确的时间表，其所面临的压力可想而知。在潜力巨大的中国大陆市场有所突破是好孩子的必然选择。

“未来3~5年将维持20%~30%的增长速度。”丽婴房集团的有关人士告诉中国商报记者，下一步，丽婴房将加强三四线城市的市场拓展工作，采取直营、加盟同步走的方式，选取好地段、好商场自己开门市店。与此同时，丽婴房还投资了一个电子商务公司，计划通过战略合作来拓展网络销售。

在整个行业大品牌不多的情况下，市场环境对大企业是非常有利的，谁能乘势而上，谁就有可能成为霸主。作为在婴幼儿用品方面业务重叠比较多且旗鼓相当的企业，丽婴房和好孩子在接下来的市场角力中只怕会越来越频繁地遭遇激战。

空气净化器市场前景分析 篇7

成熟、走向普及消费的分水岭。

产业发展分析

一、技术分析：

迄今为止三大空气净化技术------HEPA过滤技术、负离子和臭氧发生技术，历经三十多年的应用研究，现己十分成熟，并同时应用于了医学、保健、食物保鲜、卫生器械及其它领域。随着现代科技的发展，这三项技术的应用前景将更为广阔。

早在1934年，瑞士伯尔尼大学光学研究人员在一次光学实验中偶然发现，活性碳分子结构十分活跃，通过一种介质可以有效去除尼古丁，杀灭病菌，消除细小微粒。这一发现一经公布，引起了当时医学界的广泛兴趣。两年后，即1936年，荷兰医学院克思莱特医学博士，在医疗实验中进一步证明了活性碳在病理学上的有效性。

活性碳在空气净化领域的应用是在上世纪60年代末。飞利浦公司率先利用伯尔尼大学和荷兰医学院克思莱特的实验创造性地应用到了产品开发上。从此，人类真正地揭开了空气净化产业的序幕。

历史上，空气净化技术的应用经历了以下几个阶段：

1.二十世纪70年代，活性碳空气过滤技术的应用。其特点是净化功效单一，对空气中有害气体的清除效果不明显。

2.到二十世纪80年代中期，光触媒技术己被少数具有实力的企业，如飞利浦、松下、霍尼伟尔、BSE等应用到了空气净化产品中，加上原有的活性碳过滤技术，形成了HEPA过滤系统，带动了全球空气净化产业的技术升级，实现了空气净化的多样性、实效性。

3.在二十世纪80年代末，BSE公司率先利用臭氧在杀菌、除异味、保鲜等方面的特殊功效，把臭氧技术应用到了空气净化产品中，开发出了一系列多功能的空气净化产品：如冰箱保鲜机、衣柜除臭机、家用杀菌机等等，再一次带动了全球空气净化产业间多元化方向的发展。

4.负离子技术在空气净化产业中的应用，是在上世纪90年代初期，负离子对空气中属于正离子的烟尘有十分明显的中和作用。这样，就大大地提高了原有空气净化产品的净化功效，起到了双重净化功能。产品的实用性、功效性达到了前所未有的效果。这时，空气净化的技术手段己经成熟。

二、市场分析

国外市场分析：

从国外空气净化产业的发展来看，它是随着空气净化技术的演变过程而不断地发展壮大的。大致经历了三个阶段：

1.启动阶段。70年代是市场的开拓阶段，处于消费的引导期，市场刚刚开始形成，空气净化产业只是由少数几个厂家来支撑，尚未完全形成产业的规模化。

2.产业规模化阶段。80年代空气净化产品己被越来越多的消费者所认同，销售量迅速上升，进而带动了稳定的市场，大大地推动了产业的规模化发展。

3.产业成熟阶段。90年代初开始，市场消费日趋饱和，特别是欧盟、美国等发达国家，空气净化产品的消费转向了周期性消费，市场己经非常成熟。

国内市场分析：

国内空气净化产业至今尚处于市场和产业的萌芽阶段，与国外70年代末的产业状态相似。主要是因为国内空气净化产业起步晚----上个世纪90年代中期才由飞利浦、霍尼伟尔率先进入国内市场。当时，少数国际知名企业由于产品的市场定位高，且消费者尚不了解空气净化技术，因此，空气清新机成为一种奢侈品，乏人问津。制约了国内空气净化产业的市场前景。开始涉足空气清新机市场时，却因缺乏技术和资金，难以形成产业优势。其间国内厂家曾变

广东化妆品洗护市场分析分析 篇8

广东省(2015年统计人口10724万)，以岭南东道、广南东路得名，简称“粤”，省会广州，是中国大陆南端沿海的一个省份，位于南岭以南，南海之滨，与香港、澳门、广西、湖南、江西和福建接壤，与海南隔海相望，划分为珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，下辖21个地级市（其中副省级城市2个），119个县级行政区（60个市辖区、20个县级市、36个县、3个自治县）。

广东化妆品市场分析

拥有2200多年历史的广东，素有岭南文化发祥地、海上丝绸之路发源地、近代民主革命策源地、改革开放先行地之称。在悠久的历史长河中，南粤大地孕育出交融中西、底蕴深厚的岭南文化，成为中华文化的一株奇葩。

在广东地区，化妆品店作为零售业的一种形式，较早出现在80年代末，伴随着广州日化流通业务的迅猛发展，化妆品店在90年代初已经具规模;而后随着改革开发的不断推进、粤港两地文化元素和时尚消费观念的不断影响，化妆品专营店在90年代末取得了迅猛的发展，并占据了广东地区整体日化产品极大的销售份额。

在过去的五年当中，伴随着屈臣氏、千色店、万宁、研丽以及美颜坊等一批美妆连锁店的迅速发展和壮大，导致整个珠三角地区乃至广东地区的日化零售业态发生了巨大的格局转变，其中，美妆店、化妆品精品店、个人护理用品店等一批广东日化专营店开始扮演起了更为重要的角色，以其优质的产品品质、良好的营销企划、专业化的服务、竞争力的价格和美轮美奂的促销形式，不断地被更多的普通女性消费者所广泛关注和接受。

屈臣氏一骑绝尘 称雄珠三角

屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店(以下简称屈臣氏)，屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品

零售商和香水及化妆品零售商之一。屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域，不仅聚集了众多世界顶级品牌，而且还自己开发生产了1300余种自有品牌。屈臣氏目前在亚洲以及欧洲的36个市场、1800个城市共拥有18个零售品牌，超过7700间零售店铺，每星期在为全球超过2500万人提供着个人护理用品服务。

屈臣氏个人用品商店以“健康、美态、欢乐”经营理念，目标顾客定位18-45岁的时尚都市白领一族，商品包括化妆品、护肤品、时尚饰物、保健品，休闲食品及礼品等类别，共分为四大类、细分为47个品类，汇集了20多个国家共2万多个单品。大致按药品占15%，化妆品占52%，饰物占15%，糖果占18%进行分配。

在屈臣氏过去18年的本土化进程当中，其主导的“发现式陈列”与“体验式购物”一以贯之地坚持了下来，并努力创造出了一个友善，充满活力及令人兴奋的购物环境，让顾客容易找到独特、具有创意和趣味、高品质及物有所值的产品。

目前在全国一二线城市拥有的380多家门店当中，广东地区的门店数量约占到了店铺总数量的三分之一强。在屈臣氏的店铺经营当中，始终秉承着以“发现使顾客可以更美丽，健康和欢乐的新方法”的品牌营建理念。在屈臣氏的产品群结构当中，主要商品由知名品牌代理商品与自有品牌系列产品组成，其自有品牌系列商品大致占到了25%的比例。

广东地区历来作为屈臣氏的重点市场和产量地，在屈臣氏全国系统化管理的大背景下，始终发挥着极其重要的积极作用。在过去的三年时间里，广东地区的屈臣氏主要取得了如下成绩：首先，在业务领域：由于广东地区屈臣氏的市场基础是最好的，且其业绩绩效又直接关系到全国市场的业务成绩和经营报表，所以，屈臣氏总部对于广东地区屈臣氏主营业务收入的指标和业务销售增量指标都是全国最高的，当然还赋予了广东地区屈臣氏很大的独立运作的弹性空间;其次，在促销领域：广东地区的屈臣氏门店率先启动了“我敢发誓，真货真低价”以及“差价半倍还”等终端竞争和促销推广策略。再者，在管理领域：由于屈臣氏的总部设在广州，随着其全国市场开发以及开店速度的加快，对于选址、运营和采购等人力资源干部队伍的需求矛盾日益突出，由于屈臣氏特殊的管理文化和严格的晋升制度，所以，对于新开市场和外派干部大都从广东市场的干部队伍中进行选拔;最后，在经营领域：由于屈臣氏自有品牌的开发基地主要设立在广州总部，为了降低市场风险和资本投入，所以，从数据指标调研收集和目标锁定，再到自

有品牌营销企划和开发推广，从如何提升自有品牌的交易权重，再到有效和谐的将代理品牌同自有品牌互利共生，从非主营业务收入的尝试性技术试探，再到统一形成有效的市场化标准。这一切关系到生产力转化水平的试点性工作都会首先放在广东地区屈臣氏进行，所以广东地区的屈臣氏门店所发挥的作用确是不容小觑。

研丽、千色店 名媛新贵的挚爱

研丽，全称是研丽化妆品中心(以下简称研丽)。1995年08月，妍丽首家店在广州开业，定位于中高端消费人群的研丽，在开店选址上更是亦步亦趋地选择了高调策略，其主要在高级购物广场和一级商圈设立直营专卖店，有如在广州天河城、深圳中信城市广场、深圳万象城、深圳振兴路等店铺顾客经常趋之若鹜、络绎不绝，节假日更是被挤得人满为患、水泄不通，研丽在经营上主要秉承着销售国际品牌产品“低价专卖”的市场竞争策略，并一直延续着。

在广州、深圳两地，研丽以其雍容华贵的店铺装修、良好的店内环境和消费氛围吸引了众多的白领女性消费人群，很多人更是将体验过研丽的购物经历作为自我身份的象征，或是当作茶余谈资来相互消遣。研丽在历经了十余年的稳定发展之后，已经走出了广东地区并将市场网点向华南地区进行延伸，目前的十几家门店主要集中分布在广州、深圳、顺德、南宁等城市。

作为广东地区本土化妆品连锁企业最杰出的代表——“深圳市千色店商业连锁有限公司”(以下简称千色店)，自1995年成立以来，始终秉承着“精致女人，精品生活”的品牌理念，为繁忙的都市女性不断提供具有个性和品位、引导潮流、货真价实的国内外知名商品，努力为追求时尚和精致生活的都市女性增添姿彩。

千色店经营的商品主要分为九大类：护肤品、彩妆、香水、膜类、美容小物、日用品、饰品、皮具、内衣。其中不泛国际知名化妆品品牌如：兰蔻、SK-II、资生堂、倩碧、CD、雅诗兰黛、欧莱雅、美宝莲、安莉芳、KENZO、CK、BOSS等。

在深圳，千色店当属唯一可以同外资劲敌屈臣氏可以抗衡的本土化妆品连锁店，其统一的店铺装修、良好的购物环境和开架式的销售氛围，由于其市场定位中高收入的都市白领女性，80%的化妆品以及日用品均由海外采购，并以极具竞争力的销售价格深深地将深圳本地的名媛新贵网罗其中。

千色店，2005年7月，千色店西南分公司成立，吹响了千色店从珠江三角洲向全国市场进军的号角。2007年4月，千色店华东分公司成立。至今，千色店在华南区、西南、华东地区已拥有全资连锁70家，覆盖深圳、广州、东莞、珠海、中山、佛山、惠州、成都、重庆、无锡、常州、苏州等多个大中城市，成为当地白领女性购买时尚形象品的首选零售品牌。

除此以外，千色店是广东地区第一家导入电子商务交易平台的化妆品连锁店，其通过中英文版本的维护和产品分项管理，提供网上零售服务以及促销推广和产品体验的最新资讯等内容。

流程化的运作、专业化的管理和职业化的服务，不仅经将其会员俱乐部的规模发展到30多万人，而且已经在为下一阶段企业的香港上市在做场边热身和准备工作了。

万宁、丝芙兰蛰伏 美丽攻势蓄势待发

香港万宁商业连锁有限公司(以下简称万宁)，是隶属于牛奶国际有限公司(SGX: D01)的健与美连锁超市，自1972年在香港设立第一家零售店以来，万宁以“带领业界，推动健与美风尚，为社会大众全面的健与美需要，提供更完善的照顾”为使命，目前在香港的店铺总数已超过250家。在香港，万宁成为了唯一可以同屈臣氏进行强硬对话的化妆品连锁企业。

在中国本土化的进程中，落后宿敌屈臣氏15年进军中国市场的万宁，目前，已经在广州、深圳和东莞等地建立了直营门店17家，由于其主要业务定位于药妆市场，这样就同屈臣氏形成了错位竞争，但是随着屈臣氏在广东地区的日益壮大和巩固发展，万宁在过去四年当中一直鲜有作为，面对其市场竞争的加剧、开店计划的缩水(原计划在广东地区开设30家店)”以及人才引进的瓶颈效应，中国万宁在去年下半年临阵换帅之后，变得动作频频，在强势进驻广州白云机场候机楼之后，又自信地抛出了“爱健康、爱美丽、爱万宁”全新版本的广告语，并希望在未来3年的业务得到提升和改善，以缩短同对手屈臣氏的差距。

拥有着贵族血统的法国丝芙兰，始创于1969年。1997年，丝芙兰加入全球第一奢华品牌公司LVMH路威酩轩集团，之后其发展迅速。迄今，丝芙兰在欧洲设有420家连锁店(其中在法国183家);在美国有95家连锁店;2005年，丝芙兰登陆中国上海，4月在淮海路开设了首家商店，此后陆续开设了古北店、正大店和徐家汇店。同时在北京开设了三家分店，2007年9月才正式进入广州市场。

位于广州天河城广场的丝芙兰店，以其醒目的黑白色店标与高档的店铺装修让店铺显得更加高贵，引人注目。在主要定位于高档化妆品产品经营的丝芙兰店内，商品类别琳琅满目、应接不暇，主要以销售ARMANI(阿玛尼)、AUPRES(欧珀莱)、AVENIR(艾文莉)、CLARINS(娇韵诗)等60多个国际知名一线品牌为主，具体则涵盖了：护肤保养(脸部护理、眼部护理、唇部护理、纤体护理、手部护理、足部护理、胸部护理、颈部护理、美白、防晒、精油等系列产品);各类彩妆(脸部底妆、眼部妆容、脸颊妆容、唇部妆容、身体彩妆);香水产品(女士香水、男士香水、中性香水、少女香水)以及洗浴(洗发香波、护发系列)、美容工具等美妆、个人保养和立体护理领域。

尽管丝芙兰店内的产品动辄数百元成千元的销售价格，既没有打折、也没有促销，却丝毫没有减低广大女性的消费热情，很多时尚女性都在主动索要试用装产品进行体验，当然，在标有特价商品区的丝芙兰自有品牌产品(彩妆、洗护、香水等产品)销售区域，自然成了多数女性消费者竞相围猎的目标。

娇兰佳人得势失分 单店掣肘连锁发展

拥有军献益肤爽、婷美、纱蔓婷、雪颜素等多个专卖店单打冠军品牌的广州本土日化企业——广州娇兰佳人化妆品公司，2005年初，随着娇兰佳人在全国市场整体业务大幅提升的同时，其正式宣布启动娇兰佳人专卖店项目的市场化运作，同年5月，娇兰佳人的第一家化妆品连锁店在广州棠景街正式开张。

娇兰佳人化妆品店主要以经营化妆品、美容工具、沐浴工具、棉纺品、家居用品、婴儿用品等为主，以“俏妆美颜”为概念，在广州、北京、上海、武汉、杭州、成都、重庆、南京、郑州、厦门等地设立分公司，至今为止，娇兰佳人在全国的店铺数量已经达到了300多家，其主要以加盟连锁为发展方式。

娇兰佳人专卖店为了避开同屈臣氏的正面冲击，在其专卖店起初发展的两年时间里，对于其市场战略以及发展目标都作出了系统的定位：首先，目标客户方面：主要定位于中档消费人群和普通白领;其次，在选址方面：为了从缝隙市场中选求发展，在小范围的区域市场形成影响力，所以娇兰佳人将选址目标放在了次级商圈和高密度的居民社区附近;再者，在业务定位方面：为了借势发力，娇兰佳人则主要定位于化妆品精品店，并以销售和推广娇兰佳人系列产品和后续娇兰佳人自有品牌为主，配合一线畅销知名化妆品代理品牌为辅的经营模式;最后，在发展战略方面：面对有效的市场资源的稀缺效应，娇兰佳人深知要想形成品牌

和规模，必须要拥有足够的门店数量，只有门店的数量和质量同步提高了，经营成本才能得到有效的稀释，市场的主动权才会紧紧地掌握在自己的手中。

在过去的两年当中，娇兰佳人主要将工作的重心放在了规模扩张上，截至目前，娇兰佳人在广东珠三角地区的连锁门店数量已经达到了40多家，但是，在这其中，单店的生存质量和现实状况却是大相径庭，由于选址的不当、缺乏有力的宣传和推广以及系统资源的沉淀，很多娇兰佳人连锁单店门前冷清、日营业额少得可怜，甚至连附近的个体化妆品单店的经营情况都难以望其项背，这着实催人思考、认真体味。

经过了近三年的品牌推广和实践运作，娇兰佳人化妆品连锁店在广东地区的业务发展也曾一度备受关注，市场挤占和规模扩展的效应得以了快速展现，但是，到底是得势“叫卖”还是得分“叫座”恐怕只有自己最清楚!

紧跟强者的节拍 广州单店将专业服务进行到底

在广州，由于零售业态非常发达，满街的百货商场和零售卖场，随处可见的屈臣氏个人护理用品商店，构成了广州化妆品零售市场的主战场。在这样近乎惨烈的市场环境中，很多化妆品专营店在这个高强度竞争的市场里却得以生存和延续。

位于东山区淘金路的广州莎莎化妆品专卖店就是其中一家，该店开设6年以来，一直在稳健的经营当中寻求发展，由于该店铺地处闹市区的繁华路段，在其不到200米的范围内充斥诸如友谊商店的高档百货商场和好又多超市，最让其头疼的恐怕还是据其不到500米的范围内还有两家屈臣氏个人护理用品商店在虎视眈眈，就是在这样近乎恶劣的环境中，广州莎莎化妆品专卖店迎难而上：首先，在市场定位方面：为了形成自己的差异化的特色，该店选择了主要定位于中高档的消费者客户群的目标;其次，在经营管理方面：从店铺装修到店内装饰，从品种引进到店内陈列，从产品试用到促销推广，从新顾客开发到老顾客维护，莎莎化妆品店都格外专注和用心;再者，在竞争策略方面：莎莎化妆品店没有固步自封、自我守城，而是选择了主动出击，当屈臣氏每一期促销快讯刚刚推出的时候，莎莎化妆品店就迅速巧妙地选择了跟随策略，当友谊商店刚刚推出一款知名品牌产品做特价的时候，莎莎化妆品店总是做到了快速反应;最后，在发展策略方面：莎莎化妆品店在营业6年以来，一直非常注重消费者的数据库建设和信息反馈，除了在售前环节强化了消费者的资讯和商情的传播手段，更在售后环节中始终秉

承着客户无条件退换货的经营原则。这样一来，久而久之傻傻专卖店市场化的营业技巧以及专业化的售前、售中和售后服务理念更是为其增色加分不少，在赢得了很多长期稳定顾客人群的同时，上门取经的、主动要求加盟开店更是络绎不绝。

随着广州地区化妆品专卖店市场竞争的加剧和升级，单店想要同连锁抗衡实非易事，像莎莎化妆品店这样，选择紧跟强者的节拍、在市场经营、竞争表现和专业化服务方面形成自己的独有特色，才有可能在新一轮的市场竞争中掌握主动权。

在艰难中成长 佛山单店痛并快乐着

佛山作为著名的侨乡，深处珠三角地区腹地，东倚广州，西接肇庆，南连珠海，北通清远，毗邻港澳。

由于佛山同广州只有不到30分钟的车程，随着佛山当地零售业的迅速崛起，以及屈臣氏等化妆品连锁店的强势进入、在过去的三年间，佛山化妆品专卖店的市场竞争变得日趋激烈。

现今的佛山，由于辖管着禅城、顺德、南海、三水、高明等行政区，地域宽广、布局分散。在禅城区的祖庙路各大百货商场、卖场超市以及很多化妆品专卖店都密集地分布在这里，面对很多商场百货公司和卖场超市的市场挤压，还要迎接着屈臣氏、千色店等知名化妆品连锁店的业务挑战，这一切对于佛山当地的化妆品个体单店来讲，无疑是一件非常艰难的事情。

在佛山众多的化妆品店中，佛山情缘化妆品店当属具有典型意义的一家。佛山情缘化妆品店是一家专业化妆品专卖店，为了从高竞争强度的市场中积极地寻求生存和发展。首先，在业务经营方面：始终将产品引进和品质质量放在了首位，从开业至今一直恪守着自己的经营准则，即绝不销售假冒伪劣产品，假一赔

十、无条件退换货的商业承诺，这样一来靠着自己的商业信誉终于建立起了稳定的老顾客团体;其次，在竞争策略方面：面对竞争环境的不断恶化以及竞争对手的“条件设限”，情缘化妆品店没有被动挨打，而是选择了主动出击，为了同屈臣氏、千色店等主要竞争对手寻求错位竞争，情缘化妆品店通过优化其产品品种结构，将“珀莱雅”和“自然堂”等专卖店品牌作为主打，再通过部分专业祛斑祛痘等功效性产品的折扣促销来带动顾客消费，除此之外，又进一步强化了对于新、老顾客的产品试用和体验以及皮肤护理等具有附加值的专业化服务;再者，在队伍建设方面：情缘化妆品店经营者深知自身要发展和壮大，团队成员的素质培养和

人员稳定是最为关键的，为了提升员工技能，店里定期对店内营业人员营业技巧以及产品知识的综合培训工作，为了提高员工的积极性，在导入了每月的绩效考核和优秀员工奖励制度，为了增进员工的归属感，店主更不乏人情化的感情渗透和积累，诸如员工的生日派对、定期的集体聚餐以及外出旅游等集体性文娱活动;最后，在发展战略方面：情缘化妆品店一直非常注重其单店的业务状况和生存质量，并认真地定期对新老顾客的消费情况进行汇总、整理和分析，就是靠着这样一点一滴的积累，情缘化妆品店用了4年的时间终于完成了从单店到连锁的目标跨越。

在弥漫着火药味、但又充满着希望的佛山市场，诸如佛山盈莉、佛山燕和、佛山君悦、佛山红利、佛山研美等化妆品店，大都像佛山情缘化妆品店一样，都在艰难中成为、并体味着痛并快乐的滋味!

从地头蛇到强龙 东莞市场无网不胜

位于珠三角东北部的著名侨乡东莞，不仅处于穗港经济走廊的中间，而且还是广州到香港水陆交通的必经之地。东莞作为改革开放大潮中迅速崛起的新兴工业城市，由莞城、长安、虎门和厚街等32个相对独立的城镇连成一片，由于各个城镇之间跨度相对较大，加之各类生产制造业工厂企业星罗棋布，虽然城镇之间的交通还算便利，但是地域辽阔、布局分散的地理特性，还是给这个城市打上了一个厚重的烙印——东莞市场的操作难度太大了!

东莞，由于拥有着巨大的消费人群和强大的消费购买力基础，百货商场、超市卖场等零售业非常发达，近年来，伴随着东莞地区屈臣氏和千色店40多家门店的不断壮大和延展，还是在无形中加高了众多化妆品店从单店到连锁跨越的难度。

面对这样一个自然环境恶劣、生存条件尚且不佳的“鸡肋”市场，化妆品店要想形成品牌效应，没有一定数量的店铺数理和规模将是很难做到的。在东莞，像拥有8家连锁店、定位于中低档消费人群，并以促销推广见长的东莞美颜堂化妆品连锁店，以及拥有4家连锁店、定位于中高端消费人群，并以专业化服务取胜的东莞凤岗七姐妹化妆品专卖店，都可以称之为东莞的一方地头蛇。

但是，客观地评价，在东莞成为局部区域市场的地头蛇不难，要想跻身成为东莞市场的强龙却不是一件容易的事情。正是在这样的背景下，东莞雪缘美化妆品连锁店应运而生、积极地朝着东莞市场的强龙目标迈进着。东莞雪缘美连锁店

成立于1999年，历经了8年的图强，现巳发展成东莞最大规模的化妆品连锁店。首先，在业务定位方面：雪缘美连锁店主要定位于中高档消费顾客，其经营项目主要涵盖：护肤类、彩妆类、洗涤类、护发类、婴儿用品类和日用品等6大品类;其次，在经营理念方面：雪缘美将“以人为本、以精立业、以质取胜、以诚服务”作为企业的经营理念，并确立了以产品质量及完善的售后服务为企业发展之命脉，以市场为消费导向，以信誉为企业生存之根本的经营宗旨，除此以外，雪缘美连锁店一以贯之地以“前店后院”的服务方式面向顾客，通过对于新老顾客的开发维系和价值增值服务，并建立了20多万的消费者数据库;再者，在竞争策略方面：雪缘美化妆品店从“直营连锁”开始起步，经过多年的积累已经成功探索出了“特许加盟”、“经营联盟”和“收购兼并”三个连锁经营方式，并依托“厂家直供”、“统购统配”、“买断经营”等国际连锁经营的经营作业惯例，创造出了独具特色的连锁经营模式并形成了自己的核心竞争力。最后，在发展战略方面：历经8年的发展壮大，迄今为止，雪缘美的连锁店铺数量已经达到了200多家(含加盟店)，其分店已经遍布东莞以及周边地区的深圳、河源、惠州等城市。

破茧成蝶 美颜坊成为珠海的美丽风景线

享有“百岛之市”的珠海，位于广东地区的南部，是一座美丽的花园式海滨城市，东与香港水域相连，南与澳门陆地相接，是我国最早设立的经济特区之一。

依山傍海的珠海，由于接壤香港和澳门，受东南亚时尚流行和美丽产业的影响较大，所以其拥有着鲜明的时尚节奏和美丽元素。

珠海，虽然同样拥有着良好的消费人群和强大的消费购买力基础。但是，由于长期以来当地消费者习惯于到珠海本地百货商场和超市卖场进行的购物习惯，加之水货和假货充斥泛滥，所以，珠海当地的化妆品专卖店长期以来都没有形成真正的气候。以至于强势连锁屈臣氏和千色店对于珠海市场也心有余悸、不敢涉足太深。

正是在这样看似波澜不惊的化妆品店业务领域，唯有珠海美颜坊化妆品连锁店在艰辛地耕耘着，然而，随着久而久之的自我摸索和资源积累以及时间的推移，现今的美颜坊在珠海确已经变得一枝独秀、难觅对手了!

珠海美颜坊化妆品连锁店，成立于1997年。美颜坊之所以能够在漫长的11年时间里，完成破茧成蝶的蜕变，其自身的美丽公式更是变得耐人寻味。首先，在业务定位方面：美颜坊化妆品连锁店创业之初就将其市场定位于中高档消费人群，目前其主要经销的品种主要包括：欧莱雅、兰蔻、资生堂、高丝、贝佳斯和雅诗兰黛等1000多种国内外知名品牌化妆品;其次，在经营理念方面：美颜坊将搜集最时尚的产品，最潮流的资迅，为消费者带来正确的美容理念，让消费者美丽，继而增加自信心为经营理念，除此之外，美颜坊一直着重强调消费者的现场购物体验以及新老顾客的资料回收和档案建立工作，美颜坊早在2003年就导入了消费者数据库，并完善了消费者的信息反馈和价值资料的管理系统;再者，在竞争策略方面：在广东地区，美颜坊不但是最早采用开架式陈列进行销售的化妆品店，还是最早采用店铺快讯进行作业排期和促销推广的化妆品专卖店，而且更是广东地区最早发放消费者俱乐部会员卡的化妆品连锁店;最后，在发展战略方面：美颜坊经过了近11年的发展和壮大，目前已经在珠海的一级商圈内建立了五家分店，2003年上半年，正当对手屈臣氏正式进驻珠海的时候，美颜坊的表现却让众人大跌眼镜，万万没有想到的是、美颜坊已经悄悄地将战场转移到了四川成都，在过去的四年当中，美颜坊一方面在四川成都开设了六家连锁店，更将珠海的五家店铺进行了全面的翻新装修和系统升级。

结 语

古人有云：“善奕者谋势，不善弈者谋子”

不难看出，目前在广东地区，化妆品专营店的市场竞争格局还是非常复杂的，地面推广、市场促销等营销环节抗争仍然式竞争和角逐的焦点，以至于现阶段整个广东化妆品专营店市场格局呈现出M型的结构趋势：即强势连锁、中间群体以及弱势单店的多元化景象。这样一来，强势连锁成为了游戏规则的主导者、安逸现状的中间群体已经变得很难生存了，由于资金、经营等原因还在积极努力寻求对手设限、自我突破的弱势单店占据了很大的比例。