WH12日常工作管理办法

2024-09-23

WH12日常工作管理办法（通用10篇）

WH12日常工作管理办法篇1

京丰电力

维护部

日常工作管理办法（试行）

-----维护部

1．目的

为了进一步提高工作效率，使广大员工清楚自己的岗位职责，促进员工积极主动地完成各项工作任务，加强班组日常管理，增强部门凝聚力、战斗力，提高员工自身素质，明确工作目标，特制定此管理办法。2．适用范围

京丰电力维护部所辖班组管理人员和检修人员。3．引用文件

《维护部岗位规范》京丰电力2006 4．班长的一般工作要求 4.1 每日工作流程

4.1.1 每天早上询问值班人员夜间设备运行及消缺情况。

4.1.2 每天早上查看缺陷记录情况，并安排人员进行缺陷处理（老机、燃机、非生产性）。

4.1.3 每天上午查看邮件中公用文件夹维护部文件及安生部每日早会工作安排。

4.1.4 按时召开班前会，会中介绍当日工作内容，分派工作，并要求根据当日工作情况，说明危险点及质量要求。

4.1.5 监督班组成员进行上、下午的设备日常检查工作。

4.1.6 了解当日维护和消缺工作进度、质量及完成情况，对重点工作京丰电力

维护部的完成情况应及时汇报本专业专工。4.1.7 做好每日的班组工作日志填写工作。

4.1.8 下班前，班长应去现场进行巡视检查，了解现场设备运行情况，并确认当日缺陷处理情况无误后方可下班。

4.1.9 下班前，召开班后会，对当日工作及人员工作情况进行点评、总结。

4.2 每月工作流程

4.2.1 每月第二个工作日前将考勤交到维护部。

4.2.2 每月派专人对班组的电动工具、安全用具、起重工具等进行检查一次，对损坏的工器具在每月20日前上报维护部。4.2.3 每月定期召开一次班组民主生活会和政治学习。4.2.4 每月安排一次班组成员对所辖消防设备进行检查。4.3 班长日常工作要求

4.3.1 班长对班组及库房的室内外卫生负责，定期安排人员进行班组及库房室内外卫生清扫工作，要求班组及库房内整洁干净。4.3.2 班长对班内成员的劳动纪律负责，要求做到班内成员不早退、不迟到，有事要提前与班长请假。

4.3.3 班长应对重大检修工作票的审核工作负责，应对工作项目、内容、措施进行审查，合格后才可发送给签发人。

4.3.4 检修前，班长应会同技术员制定检修项目、方案；检修期间，负责检修项目的分派、监督、管理工作。

4.3.5 负责组织班组人员召开每周五的安全日活动。京丰电力

维护部

4.3.6 负责完成领导委派的重点工作的安排、监督和汇报工作。4.3.7 班长对月生产计划、两措、安评、专项安全大检查的整改项目执行情况、进度和完成情况负责。

4.3.8 负责班组定期工作的安排、监督、管理工作。

4.3.9 班长休息时，要将第二天的工作安排交待给副班长或技术员。5．班组技术员的一般工作要求 5.1 每月工作流程

5.1.1 每月第三个工作日对上墙板牌进行更新。5.1.2 每月20日前上报月度材料计划。5.1.3 每月及时填写设备的加换油记录。

5.1.4 每月落实备品备件的情况，并于月底向专业专工汇报当月使用和库存情况。

5.1.5 每月第三个工作日前对班组缺陷进行统计分析，根据本月机组运行情况进行班组月度安全、经济分析并上报专业专工。5.1.6 日常检修（设备消缺）结束当天更新检修台帐。5.1.7 每月制定人员培训计划并做好布置和落实工作。5.1.8 设备变更后当天更新技术台帐。5.2 班组技术员日常工作要求

5.2.1 设备检修前协助班长制定检修项目、方案。5.2.2 大、小修前负责准备检修技术资料。5.2.3 负责日常技术资料的收集、整理工作。

5.2.4 技术员应协助班长做好重大检修工作票的审核工作。应对工作京丰电力

维护部

项目、内容、措施进行审查，合格后才可发送给签发人。5.2.5 班长及副班长不在时，代行班长职责。6．考核

凡违反上述规定的人员经维护部查实的将根据情节轻重进行经济考核100—500元。

2008-3-10

维护部

WH12日常工作管理办法篇2

为加强公司的政府扶持项目工作管理，特制订本管理办法。

一、政府扶持项目分类

1、带资金项目：

由公司所在地的区政府及以上各级政府通知申报的有资金扶持的项目。如技术创新项目、技术改造项目等。

2、不带资金项目：

对企业意义重大的国家级、省级、市级荣誉和资格认定项目。如国家高新技术企业资格认定、驰名商标、名牌产品，专利等知识产权项目。

3、国家税费减免性项目：

如国家高新技术企业研发费用加计扣除所得税减免项目、国家鼓励发展的项目新增设备税收减免项目等。

4、常规性数据填报项目：

由中央、省、市、区级发改、工信、商务、科技、财政等相关政府部门政府扶持项目进展情况的月度、季度、网上填报及纸制版的数据报表报送等。

二、政府扶持项目工作流程

1、政府扶持项目工作流程包括：

项目投资决策→项目申报→项目在建（研）管理→项目结题验收

2、依据本公司章程规定：项目投资计划由公司股东会决定，其投资方案由公司董事会决定。

3、公司总经理为项目负责人。项目负责人领导项目工作，对项目的全过程全面负责。

4、公司项目办是公司争取政府扶持项目的主导部门，负责该类项目的整体方案策划、运作、申报、管理。

三、项目申报

1、项目申报流程

项目办在项目负责人的领导下负责项目申报、在建管理、政府扶持资金到账、项目结题验收的组织工作。

1).技术创新、技术改造、产业化等带资金资助的投资性项目申报

项目实施前由项目负责人将基本确定、拟实施的项目投资计划说明书发至项目办→项目办按照政府扶持项目申报的有关要求，结合公司情况及基本条件，提出拟报项目方案→经项目负责人批准→项目办制定项目申报工作计划和具体要求→项目负责人认可→发至公司各有关责任部门→列入公司的行事历进行考核。

各有关责任部门要积极、认真完成本部门承担的相关工作、认真编写(制)项目资料。

有关责任单位负责编写(制)的初稿完成后→交项目办初审、认可后定稿→项目办统一进行填报、编制、装定、提交、报送→完成项目备案及申报工作。

上述技术改造、产业化项目必须先完成备案后投资实施。2).不带资金项目、国家税费减免性项目的申报

经公司总经理确认后→由项目办牵头组织完成→公司其他有关部门按上级申报要求及项目办的安排向项目办提交有关资料→项目办集中汇总后统一上报

→各有关部门工作完成情况纳入行事历进行考核。3).常规性数据填报项目的申报

对需要报送政府的有关报表、材料，由项目办负责完成，各相关部门提供相应资料，严格按要求报送，不可因此影响政府扶持项目的申报，否则，对相关责任人进行罚责。

项目申报材料报送完成后，由项目办对申报资料登记、存档备案。

项目申报工作成效作为对项目办绩效考核的重要依据，各责任单位工作完成情况纳入本部门及其负责人的绩效考核。

2、申报材料的分工

1).项目办

负责项目申报系统的注册，企业基本信息的网上填写(修改），被申报的项目中企业基本情况的文字编写，企业证(照)等资质件的收集，整体申报材料的汇总、初审、网上填写及提交，纸质材料的装订成册及报送。2).生产部

负责向项目办提交拟实施产业化、技术改造项目的投资计划书和方案。负责向项目办提交拟申报的技改项目、产业化项目中涉及的拟新增设备和建安工程明细表。

负责向项目办提交申报的技改、产业化项目可行性报告(申报书）中建设方案的文字(表格)材料及PPT，包括：项目建设依据、内容、目标、工艺、设备、招标、地点、工期、进度及市场预测、基础条件、投资估算及来源等。上述材料均需电子档和纸质材料各1份。

负责项目答辩会和现场考察中有关建设方案的应答。3).研发部

负责向项目办提交拟实施科技研发项目的计划书和方案。

负责向项目办提交拟申报的技术开发（创新）项目中涉及的投资计划及拟新增设备明细表。

负责向项目办提交申报项目中涉及技术研发方面的文字(表格)及PPT，(包括：项目实施的背景和意义，技术发展趋势及现状，主要研究内容，预期目标.，实施方案，计划进度，工作基础和条件等)、技术查新及检测结果并提供相应的依据，上述材料均需电子档和纸质材料各1份。

负责项目答辩会和现场考察中有关技术研发的应答。4).财务部

负责向项目办提交申报项目中涉及财务基本情况及财务分析的文字(表格)及PPT、相关财务台账及表格、财务审计报告（财务审计和专项审计）、有关财务凭证（记账凭证、付款凭证、银行对账单、合同、发票、报关单、），上述材料均需电子档和纸质材料各1份。

负责项目答辩会和现场考察（审计）中有关财务分析的应答。5).采购部

负责其他(不含技改、研发、产业化）投资项目（如信息化设施投资等）拟新增的投资计划明细表。6).人力资源部

负责向项目办提交拟申报项目中涉及人力资源方面的文字及PPT，包人员结构、人员工资、人员培训、奖惩制度等有关的文字、报表、记录、学历证件、合同等复印件。

7).营销部

负责向生产部提交产业化和技改项目的市场预测材料。

负责向项目办提交经确定的产品参展、品牌宣传等投资项目的合同、展位照片、发票、样本、会刊、品牌投资明细表等有关资料复印件。

四、项目跟进管理

1、已申报的项目

项目申报材料提交后，项目办负责项目跟进管理工作，及时掌握审批动态信息，积极开展有关工作、采取措施争取获得政府批准。

2、已批准的项目

项目获得政府批准后，项目办负责组织管理。

①.对带资金的拨款项目按要求及时办理拨款事宜；

②.对不带资金项目及时办理取证事务；

③.对带资金已纳入政府计划的项目严格按批准部门要求进行在建(研)管理，及时报送项目进度材料，加强在建项目跟踪管理: 生产部门是在建的技改项目、产业化项目的具体实施部门，负责对在建过程的跟踪管理及月进度统计，每月最后一个工作日填报完当月在建项目已新增的设备和建安工程明细表交项目办，（财务部门提供相关信息和凭证）

研发部门是在研的技术开发（创新）项目的具体实施部门，负责对在建过程的跟踪管理及月进度统计，每月最后一个工作日填报完当月在研项目投资完成情况表、在研项目已新增的设备明细表交项目办。（财务部门提供相关信息和凭证）

财务部门在项目开始实施之日起，对每个项目单独设立投资明细科目、按相关规定如实记账，实行专款专用、专账管理，以备项目审验、结题验收。

已批准的项目新增固定资产投资实物的归集分类：

生产、研发部门按已批准的项目计划内容提出在建（研)的项目中需新增的设备、工程采购方案及明细申请、并注明其所属的项目中对应的明细项→经总经理批准→采购部门汇总交项目办→项目办依据已批准的项目投资计划内容及其明细复核认定→采购部门签定合同→财务部门按单个项目建立专帐。

生产部门与财务部门定期共同完成在建及完工项目新增设备(设施)的清理、编号、建档。

生产部门、研发部门应针对项目的计划执行情况，及时采取相应调整措施。

3、已完工项目

项目办负责按时组织项目结题验收研发、生产、财务等部门负责编写项目验收申报材料中相应的技术研发完成情况、建设方案完成情况、财务指标完成情况等相关文字(表格）材料及PPT编写，项目办集中、整理汇总后提交上报、申请验收。

五、考核与奖惩

项目申报扶持资金到位、税费减免成功、资格（质）认定成功和结题验收完成后，公司将分别按工作完成情况进行考评，奖励有功人员，处罚贻误责任人。

罚责：

1.项目办延误网上填写及提交每项记警告一次。

2.上述各部门应按本《办法》要求按时提交材料（报表），每项延误超过3天记批评一次；每项延误超过6天记警告一次。

WH12日常工作管理办法篇3

为了贯彻落实上级《关于加强中小学幼儿园校车安全管理工作的通知》文件精神，进一步加强我校交通安全隐患排查整治和教育管理工作，确保全校学生上放学的交通安全。根据上级有关部门的工作安排，结合我校实际，学校校委会对全校所有接送车辆进行了多次全面清理和排查整治，做到了学生交通安全和校车安全管理工作平安有序,全年未发生一起校车安全交通事故。现将校车安全管理工作情况汇报如下：

一、基本情况

我校共有校车17辆，其中55座9台（粤ET5537、粤ET5547、粤ET6950、粤ET6948、粤ET6939、粤ET6849、粤ET6874、粤ET7272、粤ET7433）；53座5台（粤ET9758、粤ET9836、粤ET9747、粤ET8995、粤ET8983）；42座3台（粤ET9245、粤ET9263、粤ET9336）；东华文武学校用户的有13台，星华学校用户的2台(粤ET8995、粤ET8983)；振华学校户名的2台（粤ET7272、粤ET7433）；车辆所属人分别有：{聂廷义（粤ET5537、粤ET5547）2台；王亮棱（粤ET6950、粤ET6948、粤ET6939、粤ET6849、粤ET6874）5台；龚少阳（粤ET7272、粤ET8995、粤ET9747、粤ET9245）4台；李书怡（粤ET9836、粤ET9263、粤ET9336）3台；邹正喜（粤ET7433、粤ET8983）；2台；彭文瑞(粤ET9758)1台；}全部接送车辆已全部在教育行政管理部门及交警部门备案登记并申领了学生接送证。

二、交通安全排查整治和管理情况

１．提高认识，加强对学校交通安全工作的领导。2014年我校切实加强对交通安全工作领导成立以校长严纯星为组长，吴义春为副组长的安全工作领导小组。组织教职员工认真学习交通法律法规、充分认识学校安全工作的重要性和紧迫性，尤其要吸取那些重大交通安全事故的教训，将当前学校交通安全教育和管理工作放在突出的位置抓好抓落实。制定《学校安全工作排查整治方案》。每月对学校交通安全及其它安全进行排查整治工作，确保学生及乘车的交通安全。２．健全制度，抓好学校交通安全工作的防范。为了使我校交通安全工作落到实处，根据上级对各校﹙园﹚交通安全管理制度的具体要求。我校建立校车安全工作管理系列制度，如《校车接送制度》、《司机职责》、《跟车人员制度》、《校车定点维修制度》、《车辆管理档案》、《接送学生台帐》、《车辆准运制度》等等；到目前为止，我校校车司机资质均符合交警部门的规定，车辆安全系数良好，基本上做到了乘载无超员现象。

３．排查整治，学校交通安全管理效果良好。为了使学校交通安全管理工作常抓不懈，我校采取有效措施，防患于未然。一是经常性开展定期和不定期督查，去年下半年以来，上级主管部门与芦苞交警大队到校检查校车安全工作已达到６次，并对存在的安全隐患提出了整改意见到目前为止，我校17台车全部都进行了年审、更换了标牌。目前我校车况良好，校车司机综合素质较高，校﹙园﹚交通安全管理得到进一步加强，乘坐人数得到有效控制，全校接送校车无一台无牌、无证，拼装和报废车辆。二是定期开展安全教育和培训。为了时刻绷紧安全这根弦，始终保持清醒头脑，我校定期开展学校交通安全教育培训，并邀请交警部门给学校车老板和校车司机上安全课，同时学校每周设立１节以上的安全教育课，对学生进行安全知识讲座，对学校交通安全管理工作起到了十分重要的作用。全年开展安全教育活动４次，举办专题培训３次。

我校校车安全管理工作，在上级部门的正确指导下，在芦苞教育的具体领导下，在相关职能部门和学校领导的共同努力下，校车安全管理工作取得令人满意的成绩，全校车无一例意外事故发生、无一台黑车参与接送，无一个司机酒后驾车，无一起不文明驾驶事件发生，整体上校车安全管理工作不断推进。

三、存在的问题及建议

虽然我校历年来没有发生一例校车交通安全事故，但同时我们也清醒地看到在校车安全管理工作中，学校不同程度也存在一些问题：

1.个别校车老板存在侥幸心理，校车故障现象时有发生。影响学生接送工作，家长意见大。2.校车司机待遇普遍不高，合同期未满出现跳槽现象。同时，在实际工作中，我们也遇到了一些难以解决的困难。

3.有几台车户名所属单位不是东华文武学校。为此，提出以下三方面建议：（1）建议学校董事会给各位车主制定切实有效的车辆维修保养制度。（2）稳定司机。建议校车老板聘请思想素质高、责任心强、服从安排的司机。

（3）建议车辆户名所属单位不是东华文武学校的尽快办理入户或过户手续。恳请上级领导给予我校进一步支持，今后我们将会同交警部门一道进一步加大督查力度，加强对学校交通安全的教育管理工作，确保在安全管理工作中向家长、社会和各级领导交出一份满意的答卷。

东华文武学校

2014.12.31

东华文武学校

校

车

安

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汇

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WH12日常工作管理办法篇4

项目部在有关领导的关心支持下，在有关部门和相关人员的支持配合下，经过一年的努力，除一些因有其它因素不能实施的项目外，圆满完成了相关工作，现将完成的工作情况汇报如下：

一、完成计划工作情况

1、大沟煤矿取水工程

此工程包括两个100M3钢筋混凝土水池、取水泵房17.22M2及水池86.4M3、埋管700M；

2、完成了大沟煤矿瓦斯抽放房及其附属工程的施工工作此工程包括瓦斯抽放房、值班室、水池、围墙及挡墙等；

3、完成了大沟煤矿排洪沟坍塌抢险工作（临时工作）； 4完成大沟煤矿污水处理站委托设计、招投标、施工合同签订等工作，并于9月27日开工；

5、完成了大沟煤矿炸药库施工工作

6、完成了扒弓煤矿瓦斯抽放房、空压机房及大沟煤矿瓦斯抽放房、空压机房、大门等设计工作；

7、完成食堂工程工作；

8、完成了扒弓煤矿高位水池的施工工作；

9、完成了公路工程的收尾工作；

10、完成了公路工程、炸药库、取水工程等资料的收集整理工作。

11、完成大沟煤矿职工宿舍前篮球场工程工作（临时安排）；

12、完成大沟煤矿坑木场大门工程；

13、大沟煤矿综合楼改扩建工程年底开工；

14、大沟煤矿矸石场工程年底开工；

15、完成了大沟煤矿绿化工程；

二、安全生产情况

通过相关人员的努力，在工程项目的施工工程中，严格施工现场安全、质量管理，严格安全文明施工管理，遵照国家现行《建筑工程安全质量管理规范大全》严格执行，安全有了保障，质量有了大幅提升，为确保项目按质、按量、最大限度发挥项目投资效益奠定了坚实的基础。

三、今年完成投资情况

今年计划完成工程项目投资万元；实际完成投资万元；完成计划投资的；

大沟煤矿矸石场改造、职工福利楼改造未开工，由于设备未拆除等问题；扒弓煤矿储煤场地坪、工业广场围墙、皮带栈桥、冲灯房、洗澡堂、更衣室、生活区地面硬化、生活水池、行政办公楼、锅炉房未开工，由于土地问题及停产问题，暂时未开工

四、当前面临的形势分析、主要困难和应对措施

在项目的实施过程中，经常会遇到村民干扰问题、阴雨天气问题、原材料采购等问题，针对上述问题，项目管理部适时安排，及时采取措施处理相关问题，力争施工项目顺利实施，加强和煤矿、政府有关部门的紧密合作，加强厂村共建工作，为项目顺利实施创造和谐环境；为解决材料采购问题，用量超过10M3以上混凝土必须使用商品混凝土，保证混凝土质量，解决附近沙石材料采购难和含泥量超标等问题；加强施工现场管理，基础工程尽量错开雨季天气，保证工程质量。

五、明年的主要工作安排

1、大沟煤矿：矸石场改建、职工交接班室、职工福利楼改造、等工程计划从明年1月份开始实施，在没有其它因素影响的情况下，力争年内完工；

2、扒弓煤矿：储煤场地坪、工业广场围墙及挡墙、皮带栈桥、主扇值班室、冲灯房、洗澡堂、更衣室、调度室、监控室、井口值班室、生活区地面硬化、生产生活供水系统、行政办公楼计划年初开始实施，力争年内完工，投入使用；

WH12日常工作管理办法篇5

一年来，在支队领导的坚强领导，全队指战员的大力支持下，装备科全体人员以搞好二个服务，即为领导和大、中（小）队服务；抓好二个管理，即装备科内部管理、后勤管理、；突出二个重点，即发挥参谋助手作用、加强财务管理，紧紧围绕支队年初制定的工作思路和工作重点，严格按照年初与支队签订的目标责任书要求，努力做好各方面工作，做好后勤保障工作，当好服务员；一切服从于支队工作中心，认真履行了部门各项工作职责。

一、2014年工作情况

按照年初与支队签订的目标责任书要求，装备科紧扣其工作思路，结合工作实际，精诚团结，积极配合，各司其职，较圆满地完成了各项任务。

（一）按照支队总体部署，积极参加党的群众路线教育实践活动。

党的群众路线教育实践活动开展以来，装备科紧紧围绕“为民务实清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，通过认真学习规定篇目及习近平等系列讲话特别是兰考讲话精神，学习先进人物及事例，坚持聚焦“四风”，我们在群众提、自己找、上级点的基础上，认真查摆问题，深挖思想找根源，努力达到自我完善、自我提高，对作风之弊、行为之垢进行了一次大排查、大检修、大扫除。

7、协助支队开展突击队员集中培训等后勤保障工作。支队于4-5月承担了15支突击队集中培训工作，装备科协助战训科做了队员培训的住宿、生活安排等后勤保障工作，培训队员满意率也超过90%。

8、协助支队完成了食堂拆迁、健身器材搬迁等工作；完成了兰渝铁路、西成高铁占地等相关协调工作。

（三）后勤管理工作有所突破

后勤保障工作是装备科的重要工作之一。在做好日常的后勤保障、保证支队领导和各大、中（小）队、科室正常开展工作方面，装备科力求做到规范化，保证了工作的及时性、准确性和全面性，后勤服务满意率也超过90%。在全面搞好服务工作的同时，装备科重点加强了财务管理，规范了财务行为，抓了以下工作：

1、全力协助支队实施室外训练场等项目建设。我队室外训练场等项目建设时间紧、任务重。为完成市委组织部要求在4、5月份全面完成15支突击队集中训练任务，我们协助支队争取了专项资金万元，及时将专项资金划拨为工程使用，修建了平方米的室外训练场基地，提供了资金保障，没有拖工程进度后腿，保障了支队顺利开展集中训练工作。

2、全力协助支队做好参加全省矿山救援技术竞赛、承办*******及后勤保障工作。装备科人员各司其职，积极完善应急拉动演练费用报账手续，协助支队做好了资金、装备等

坚持了公开透明原则，按时、逐月发放了职工工资、津补贴，年终没有出现拖欠现象。

7、严格按财务管理制度进行了我队救援物资、救援装备配件、劳保用品等物资计划的编制工作，并根据支队长审批的采购计划及时进行了物资采购、发放，较好地完成了此项工作。凡需采购的各类物资、办公及生活用品，相关科室、大、中（小）队将计划提前一周内申报，经支队领导审批后，根据科里两位副科长的特长，我们把办公用品、生活用品、劳保用品和装备、设备配件等分类分工各自负责联系采购，严格按照《政府采购法》，及时由申报部门、装备科分管科长等二人以上人员抽适当时间进行了采购，并及时发放，坚持了“领用登记原则”，履行了领用登记手续，并作了存货、固定资产库房管理等相关工作。

二、认真学习，努力提高各自自身素质

一年来，装备科始终把学习放在重要位臵，注重学习方法，在积极参加队内组织的各项学习活动的同时，充分利用报刊杂志、电脑网络和电视新闻媒体，认真坚持学习，热爱学习，向领导学，向同事学，在不断的学习中，逐步提高各自的政治理论水平和业务水平。我们认真学习了党的十八大精神和十八届四中全会精神，紧密联系支队工作实际，把用党的十八大精神和十八届四中全会精神武装大脑、指导实践、推动工作作为学习贯彻党的十八大精神和十八届四中全会

质量，才能为审核原始凭证打下坚实基础。

三是有时工作中思想有松懈现象，有不求上进的思想，工作中还不够大胆，工作创造性开展不够。我们主要满足于完成支队下达的目标任务和完成领导交办的一些工作，工作中缺乏创新意识，标准不高，有时还存在着应付过关的想法，不追求工作质量，得过且过；我们对自己没有更高的期望和要求，因循守旧，墨守成规，安于现状，不求上进，没有时刻以高标准严格要求自己，直接影响了工作效果。

四、2015年工作的初步打算

2015年装备科将在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地做好以下工作：

一是竭尽全力协助做好财务预算工作，多多争取项目资金，积极想办法解决控编人员经费，为支队正常开展各项工作提供资金保障。协助支队狠抓增收节支，努力开源节流，精打细算，从管理上狠下功夫。

二是转变作风，积极工作，认真履职。坚持实事求是，脚踏实地地做好装备科各项管理工作。要时刻记住本职工作懒不得，树立高度的责任感、敬业精神和担当精神，要带头执行支队各种规章制度，把时间、精力都放到工作的落实上、制度的落实上。

WH12日常工作管理办法篇6

十二月份工作总结

12月的湖南迎来了这个冬天的第一场雪，本学期我科创不部的工作也接近了尾声，开始了收尾工作，经过近3个月的磨合，我部门的团队合作和工作能力得到了良好的提高，由此，我们心制作以下总结：

一、常规工作： a)部门会议

每周召开一次以上部门会议，加强了部门内成员间的了解和联系，为我部门工作更好的开展提供了条件，由此我们得知，必要的例行会议可以有效地提高工作效率，提高我们的工作热情。b)例行值班

根据办公室的具体安排派干部到学工办和1栋200值班，并积极与老师及其他部门人员交流、学习。通过多次值班的交流和学习，我部门与学工办老师和其他部门的干事、学长联系密切度明显提高，为我部门干事交际能力的提高起到至关重要的推动作用。

c)协助劳卫检查

每周二我部门干部协助宿管中心劳卫大检查，到城管院各寝室通知大检查，并且向各寝室人员阐明具体的评分细则、奖惩制度、奖惩力度。这体现我部门干事与其他部门干事通力合作，共同为学生会工作的开展贡献力量，让学生会这个大机器完美的运转起来。

二、活动方面：

a)挑战杯相关事宜

湖南城市学院第四届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛的各项工作顺利开展，现阶段已有超过20个团队参与“挑战杯”,充分体现我校学生积极参与科技创新的精神面貌，而这项活动的顺利展开也与我部门明确分工合作分不开的，可以看出，一个团队的工作效率与工作能力的多少不在于个人能力的凸显，而在于整个团队的完美配合。b)创建科创群

创建了一个湖南城市学院城市管理学院科创群，包括科技创新方面的内容，为创新爱好者提供一些素材。此为我院系举办次活动的一个特色工作，相信能推动此次活动的顺利开展。

c)联系老师提供帮助

积极同我们院的任课老师取得了联系，邀请了几名老师作为我们科创部活动的指导老师，为我们部今后各项工作的开展奠定了一个良好的基础，努力提升了我们院在学生学术研究和创新方面的能力。

三、心得体会

此学期已接近末尾，经过一个学期的锻炼，我部门办事能力得到很好的提高，部门成员也充分的摆正了自己的位置，明白了作为学生会成员所肩负的责任，也知道了很多做事的方法，同时也受到了不少打击教训，克服了很多困难，总的来说，经过一学期的工作，我部门的新干事已经基本融入了学生会这个大家庭，相信以后学生会的工作在这些新干事的手中将会进展的更加顺利，学生会也将更好的服务学生联系老师，我科创部的招牌活动——“挑战杯”也将会在下个学期得到丰收！

湖南城市学院团委会、科创部

WH12日常工作管理办法篇7

阿克陶县教育局二〇一二年三月十四日

近年来，我县在促进职业教育、高中阶段教育不断改革发展的进程中，认真贯彻落实财政部、教育部、自治区财政厅、教育厅《中等职业学校国家助学金管理暂行办法》、《中等职业学校免学费补助资金管理暂行办法》和《普通高中国家助学金管理暂行办法》以及免住宿费、免教材费等相关文件精神，把资助贫困家庭学生接受职业教育、高中阶段教育作为推进教育公平，帮助贫困家庭脱贫致富，推动当地经济社会和谐发展的重要任务，采取了一系列措施，取得了明显成效。我县积极落实国家助学金管理办法，加大宣传力度，规范申报程序，使国家助学政策深入人心，学校招生突破历史，学校出现了更加良好的发展态势。现将我县国家助学金管理工作汇报如下：

一、基本情况

我县位于帕米尔高原东麓，塔里木盆地西缘，地处祖国西部边陲。全县总面积2.4万平方公里，辖15个乡（镇、场）、119个行政村，总人口20.6万人，由维吾尔、柯尔克孜、汉、塔吉克等13个民族组成。全县分为平原农区和高山牧区两部分，其中平原农区面积872平方公里，占全县总面积的3.6%，高山牧区面积2.3万平方公里，占全县总面积的96.4%，山区平均海拔4000米。全县耕地面积27万亩，人均耕地1.5亩，高山荒漠草场面积1063万亩，属典型的半农半牧县，同时也是国家级贫困县。限于自然条件、地理环境和历史原因，我县贫困家庭覆盖面大、学生读书难，已成为我县农牧区家庭的普遍特点。

全县共有完全中学2所，职业高中1所。目前，职业高中一、二年级在校学生473人。2012年春季学期职业高中共有51名学生退学，已办理退学手续，当前职业高中在校生为566名。2011年秋季学期，共有464名学生享受免学费补助资金29.05万元，并获得国家职业教育助学金33.408万元；

2011-2012学年，我县普通高中共有学生2588名，据统计普通高中贫困生占在校学生总数的95%以上，其中受助学生2503名，获得国家助学金209.157万元。很多学生面临辍学的境地，已有越来越多的农村贫困家庭孩子沐浴着国家资助政策的阳光雨露。

二、主要工作经验和做法

1、加强组织领导，建立健全学生资助管理制度。

为了把国家助学资金管好、用好，使符合条件的学生得到资助，引导更多的农村贫困家庭学生来读书、读好书，把党和政府的关怀与温暖送给每一位家庭经济困难学生，充分发挥资助政策的最大效益，我们按照有关文件要求，成立了“学生资助工作领导小组”，领导小组下设学生资助管理中心，工作归口至学生资助管理中心，配备了2名专职人员具

体负责学生资助管理工作，明确了工作人员的职责，研究制定了《阿克陶县中等职业学校国家助学金管理暂行办法》、《阿克陶县中等职业学校免学费补助资金管理暂行办法》和《阿克陶县普通高中国家助学金管理暂行办法》。与此同时，各部门、跟单位、教育局各科室密切配合，共同促进学生资助工作的有序开展。

为了提高工作效率，我们要求每所学校制定本校国家助学金具体实施办法，设立专门机构和配备专职人员，具体负责助学工作。各校实行校长负责制，建立较为完善的学校助学管理制度，各科室人员明确分工、各司其职，各负其责，协同工作，确保学生资助工作顺利进行。如县一中、实验中学和职业高中均已成立了以校长为组长的国家助学金工作领导小组，小组成员由办公室、教务处、财务室、学生会等相关科室人员组成，具体负责组织实施学生资助工作。

2、加大宣传力度，政策深入人心。

学生资助工作政策性强、涉及面广，是一项惠及大众的民心工程。我们充分利用各种媒介，采取多种形式，向全社会进行广泛宣传、细致解释，使这项惠民政策家喻户晓、深入人心。印发了5000多份助学金政策宣传单，在各个乡镇交通要道张贴宣传广告、挂横幅，逐校进班宣讲国家助学金政策。新生入学后，还专门组织集中学习国家助学金管理办法等政策规定，并通过出墙刊、学生座谈等形式，使在校学生详细了解政策，做到深入人心。各校还召开班主任专题会

议，教育学生以感恩之心，珍惜国家和社会的关怀，用好助学金，自强自立，奋发图强，回报党和政府的厚爱。

3、严格资助标准，确保程序规范。

各校严格按照自治区、自治州有关文件规定开展学生资助工作，严明程序、力求实效。一是组织新生填写《国家助学金申请表》，此表一式两份，交县教育局资助管理中心，每学期接受县教育局资助中心两次检查，并严格按照规定要求学生递交户籍证明或证明身份的有关证件；二是组织班级对申报对象进行了评议，充分发扬民主监督；三是认真受理班级提交的申报材料，由学校学生资助管理中心进行资格审查；四是细化工作步骤、坚持公示、公开原则，以政策公开、金额公开、资助对象公开为主要内容，将校内评审结果进行为期五天的公示，接受学生监督；

4、建立体系，切实加强信息动态管理。

为全面了解中等职业学校和普通高中在校生基本信息和各类资助信息，及时掌握国家助学金发放信息和学生资助工作现状，按照有关要求，我县建立了教育局和各学校助学金发放的互动工作体系，实行动态管理。每月月底，县职业高中向县教育局职成办报告学生变动情况，我们要求做到“三不”（不漏报、不错报、不多报）；职业高中也有专职人员对班级学生数进行跟踪核查，准确掌握学生变动情况，并及时进行公布，确保统计报表的准确无误。

5、加强资料管理，规范资助档案。

一是建立学生家庭经济情况及资助管理数据库，定期进行学生资助信息动态管理，做到学生个人信息准确、全面；二是按照统一规定，要求学生递交本人身份证复印件和户口簿复印件，并加盖当地派出所公章，建立完备的学生资助身份认定档案；三是根据实际受助学生名单认真填写《国家助学金受助学生汇总表》等表格并报县级学生资助主管部门审核；四是按照上级有关要求，科学、合理地建立规范的学生受助档案，将助学金申请表、资助材料、受理结果、有关凭证和工作开展情况，分年度、分类别进行装订存放并由专人保管。

6、强化对助学金发放工作的监管。

县财政、教育行政部门加强国家助学金的管理工作，对国家助学金实行专款专用、专账核算，并接受审计、监察部门的检查和社会的监督。为了从制度上防止弄虚作假、套取财政专项资金或挤占、挪用、滞留国家助学金的事情发生，从2010年秋季学期起，我们明确要求各校为每位受助学生办理银行储蓄卡，并在学生入学一个月内将国家助学金发放到受助学生手中。各校还设立了助学金发放监督举报电话，鼓励监督，增加了透明度，保证了助学金发放工作的公正、公开、公平。

四、几点建议

1、助学工作是一项长期而艰苦的工作。目前新成立了县教育局学生资助管理中心，各校工作人员也都是临时指定的兼职人员，对资助政策、工作程序、工作方法等工作的头绪不够熟悉，经验不足。为此，我们建议自治区学生资助中心以县为单位组织学生资助工作培训班，以利于助学工作的正常开展。

2、各校办理银行卡时，如没有身份证（特别是农村户籍学生确实没有身份证）就不能办理，而且办理身份证的时间又很长，建议教育厅与有关银行协商，为中职学校和普通高中办理银行卡开避绿色通道，各校出具统一的证明即给予办理。

WH12日常工作管理办法篇8

2011年，随着高等教育的进一步普及，大学生就业工作已经成为当今高等学校工作中至关重要的一个环节。虽然这几年我系学生就业工作一直保持较好优势，但系里仍然十分重视学生就业工作。始终坚持“以学生为本”，扎实认真做好毕业生就业工作，提高2011届毕业生就业率。在学院领导的重视关心下，学院就业指导中心生的正确指导下，以及毕业班辅导员努力下，我系顺利地完成了2011届毕业生就业任务和就业工作。下面就我系2011届毕业生就业工作情况报告如下：

一、2011届毕业生就业基本情况和就业特点

2011年我系共有毕业生704名，其中本科455名，专科245名，参加就业人数706人，已就业人数702人。经广东省教育厅就业指导中心查实核定，我系总体就业率为99.43%。从就业情况来看，本科毕业生市场营销专业学生就业99.29%、市场营销（物流）方向达到100%、国际经济与贸易也达到了98.22%；专科毕业生中国际经济与贸易、工商企业管理、物流管理三个专业学生就业率达到100%。其中5人专插本、7名本科生考上了国内外研究生、3人应征入伍、14人考取公务员或事业单位、3人出国移民或工作。

与2010届毕业生相比，说明毕业生择业观发生一定的转变，更加灵活理性。2011届毕业生就业特点基本分布在广东省内各县市，特别是珠三角地区工作，以广州、深圳、东莞、中山等经济发达的地区较为集中，个别学生到省外城市工作，还有国外工作；从单位性质来讲，有国家机关单位、国有事业单位、国有企业单位、教育单位，也有三资企业、集体企业和及其他私营企业，还有学生自主创业。

二、2011届毕业生就业工作的主要做法和成效

（一）系领导高度重视，成立就业工作领导小组

我系领导高度重视就业工作，将其作为政治任务，摆在各项工作的首位。为做好就业工作，我系成立以系党总支书记为第一责任人、系党总支副书记为第二责任人以及毕业班辅导员为成员的就业工作领导小组。根据国家就业政策和学院有关文件精神，结合我系实际制定就业工作计划，并全面贯彻落实。积极参加我院的就业工作会议，会后我系立即召开会议，研究和落实会议精神。系党总支书记也多次抽出时间专门听取毕业生就业工作进展情况的汇报，并做出具体的指示。

二、明确分工，提高工作效益

我系对就业工作进一步明确职责，并进行详细分工。教务员负责毕业生成绩和学分的清理和核算，辅导员负责学生学籍档案的清理、就业信息发布、就业情况的跟踪和统计，系党总支副书记负责就业指导与教育，就业工作统筹。

三、积极协调配合，认真落实工作

（一）加强毕业生思想政治教育工作，引导毕业生文明离校

我系多次召开毕业生专题工作会议，要求辅导员在毕业生离校前的最后半年时间，经常与毕业生沟通联系，及时掌握他们的思想动态。首先，密切关注家庭困难、学业困难、就业困难“三难”学生的思想状况，鼓励他们积极面对人生，尽最大努力引导和帮助他们解决困难；其次，做好违纪违规毕业生的思想工作，在毕业前夕召集受处分的学生，通过召开座谈会等方式，鼓励他们能积极面对人生，在工作岗位上踏实工作，做社会上有用的人才；再次，做好宣传教育工作。我系通过宣传栏、横幅等形式做好毕业宣传工作，唤起毕业生对母校的留恋与热爱之情，从而自觉做好毕业前的离校工作；最后，在毕业典礼前夕，为了不让毕业生出现任何问题，辅导员全天值班。我系实现全体毕业生文明离校的目标，毕业生未出现任何违纪事件。

（二）强化就业指导，当好学生参谋。

我系强化对毕业生的就业指导，积极当好学生参谋，除了学院开设的《就业指导课程之外》，我系还举行了2次就业指导讲座，各班都召开了至少3次就业指导班会，重点讲解就业政策、就业形势、就业协议书使用办法、就业推荐办法、择业的心理准备、求职择业等知识；转变毕业生就业观念，调整就业期望值，帮助同学们树立就业的目标和方向，宣传“先就业再择业”就业思想，引导他们树立先就业再择业或创业的观念，引导他们积极到基层和第一线工作。

（三）及时发布就业信息，积极组织供需见面会

我系将招生就业处提供的就业信息，以及辅导员通过各种渠道获得的就业信息，及时向毕业生发布，为他们提供就业信息100多条；每个月定期向毕业生派发就业指导报。我系还组织积极参加毕业生参加校内以及广东技术师范学院天河学院等高校举办的招聘会，共组织了3次。

（四）认真做好毕业生就业率统计工作

在2011年上半年，由于毕业生几乎都不在校，所以系里提前做好了毕业生的各种联系方式的统计工作，以方便毕业跟踪工作的有效开展。另外，系里要求所有本科毕业

生都必须在毕业前自行找单位实习，并且开具实习证明，用以督促学生积极的寻求实习和就业单位。

在寻找实习和就业单位的过程中，许多毕业生联系方式及工作出现变动，给就业率统计工作也带来了很大困难。为了做好毕业生就业跟踪的工作，辅导员也采取了很多措施，积极发挥毕业生党员和班干部的作用，通过电话、邮件、飞信、QQ留言等多渠道与他们取得联系。每个班挑选了多名认真负责的党员或班干部作为就业信息员，建立“班级就业跟踪负责人—男女生负责人—各个宿舍负责人”的就业跟踪机制，把每次的就业统计时间控制在24小时之内，更快更精准的统计就业率。要求他们隔10天上报一次就业信息。我系每隔半个月为招生就业处上报一次全系毕业生就业信息。

（五）做好留校准备专升本学生和考研究生学生的思想工作，引导他们正确处理升学与就业的关系

我系2011届共有5名学生报考了专升本，占全系学生人数的3％，为了这些学生能很好地处理好就业与考试的关系，我系对他们高度重视。认为参加专升本考试不仅仅可以让学生继续深造，也是我们提高就业率的一种途径，在鼓励学生参加考试的同时我系也加强对他们的就业教育，引导学生做两手准备。

我系共有7名本科生考上了国内外研究生，占全系人数的的9.9%。为了提高学生的考研率和考研通过率，我系采取了很多措施，通过开设免费考研讲座，免费考研课程，晚自修考研课室、部分科目免修等措施，努力为参加考研的毕业生创造条件和争取时间，所以，我系能够取得考研上的大突破，和系里的关心和重视是分不开的。

（六）扎实做好毕业生论文答辩工作

在系主任邓田生和系办主任林道锋的领导下，通过全系教师辛勤指导和辅导员老师的全力配合下，我系的本科论文答辩取得了圆满成功、并且全部装钉成册装入档案袋中。2007级有24篇本科论文被评为院级优秀论文。

（七）认真做好毕业生档案工作

毕业班辅导员认真做好毕业生的档案装封工作，并顺利移交给学院有关部门，认真做好毕业生的党团组织关系的转出工作，并顺利交给毕业生本人。

四、2011届毕业生就业工作取得成绩和存在不足

（一）取得成绩

根据招生就业处公布的省就业指导中心核实的数据，我系2011届本科毕业生应就业455人，实际就业451人，就业率为99.43%，其中有7名同学考上国内外研究生，3人出国移民或工作、6名同学自主创业，3名同学征兵入伍，12名同学考上国有事业单位，6名同学考上公务员。专科毕业生应就业249人，实际就业249，就业率为100%，其中有5个人考上专插本。

（二）存在问题

1、部分本科毕业生存在“高不成低不就”状况，相互攀比，未能摆正就业心态，错过了很多就业机会。毕业生存在一次就业定终身误区，不愿到基层工作。

2、部分学生动手能力不强，专业技能不强，面试遇到挫折容易产生消极心理状态，影响学生找工作的积极性。

3、少数学生语言表达能力、社交能力不强，离企业的面试要求有一定的距离；有个别同学面试前准备不够充分。

五、毕业生就业工作的改革与展望

（一）从我系新生入学就开始着手，灌输“职业规划—就业目标”的理念，让学生了解行业动态、根据自身所学专业和自己的特产、兴趣爱好建立整个大学四年的学习规划，并且不时督促实行，让学生赢在起跑线上。

（二）学生深入了解行业情况后，再设职业生涯规划培训，最好能将职业规划融入到日常的专业学习之中，让学生们在不断学习专业知识的过程中，潜移默化的树立正确的规划和目标。

（三）由于大学生极易出现“思”“行”不相符，即实际行动跟不上实际计划，所以，规划的设立需要全程跟踪和不断强化，把职业发展规划贯穿到整个大学过程，以督促学生努力实行。

另外，我系还将以市场为导向，以实现充分就业为目标，围绕“巩固就业率，提高就业质量”的总体思路，加大教学改革力度，培养应用型人才，帮助学生做好就业的目标规划与就业择业心态调整，努力开创我系就业工作新局面。

经济管理系

WH12日常工作管理办法篇9

转眼间一个学期就要结束了，在这个学期里，宿管会宣传部在系领导老师及主席团关心照顾下，在新一界干事们的共同努力下，取得了一定的成绩，能够及时作出活动的前期宣传。例如海报横幅和喷绘，并且在一定程度上融入了自己的创造力和新想法。但是在日常的工作中还存在一些问题。

一、活动、例会

（1）部门有每周一次的部门例会，及时分配工作，增进大家的交流，安排下周工作和总结工作情况。

（2）积极主动开展我部的特色活动，如“主题墙报设计”大赛，海报设计大赛等，丰富广大同学们的文化内涵，积极进行宣传；每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况；工作的重点将工作主力由部长、副部长转向大一干事，逐渐锻炼干事们独立工作的能力。

二、日常工作

（1）我们要创造性地开展宣传活动。在坚持传统宣传方式的基础上,广开思路。

（2）加强新进成员的培训是完成好任务的必经之路，努力使各部员在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新，从而提高本部门各成员自身的工作能力和素质，在提高工作质量的提高工作效率，才能使宣传部的工作开展得更加顺利。

（3）部长、副部长平时要热心关心干事，在工作、学习和生活

上予以帮助。了解他们的优缺点，才能更好的给他们发挥的舞台。

三、经验教训

（1）虽然干事接受了系统的海报培训并且有部长和副部长的带领，但是海报的质量还有待进一步提升。还需接受进一步训练画出更有吸引力的海报。

（2）横幅喷绘方面，虽然本身做得不是很多，但是在有限的几次中可以体现创造力和新思维，做横幅和喷绘时可以再充分发挥大家的集体力量，作出有新意的作品。

（3）尚未形成一个紧密的核心，成员之间还需进一步交流。宣传部与其他部门的不同之处在于其工作的繁杂性和频繁性，一学期的时间，从开始到现在，一直是忙碌期，不会像有些部门会有一定时期的忙碌和接下来一段时间的休整。在这样冗杂的工作过程中，虽然出现了一些小的问题，但是总的来说，在宣传方面没有出现过差错。以后要继续努力，并且吸取经验教训。做好各项活动的宣传工作并不断完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

综观一学期来宣传部的工作，部长和副部长积极配合，做好了协调带领，干事积极努力，培养了工作能力，为我系宿管会的宣传工作努力地工作，尽管还是存在不足和缺陷，但是在进步的路上，我们一直前行不止。

WH12日常工作管理办法篇10

关于印发《局机关股室(队)各项工作考核办法》的通知

本局各股室（队）：

现将《局机关股室(队)各项工作考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

宜春市袁州区安全生产监督管理局

二○○七年三月七日

主题词：安全生产

监管工作

考核办法

通知宜春市袁州区安全生产监督管理局办公室 2007年3月7日印发共印21份

局机关股室(队)各项工作考核办法

为了加强局机关自身建设，促进各项工作正常有序进行，圆满完成各项工作任务，特制订股室（队）各项工作考核办法。

一、股室(队)人员工作考核办法

（一）考核内容

主要包括思想品德、工作作风、工作能力、工作成绩等。

（二）考核办法

针对考核内容，每月底各股室（队）工作人员自评、人秘股汇总、分管领导审核、局长办公会核定、被考核人签字、人秘股备案，年底汇总，由局长办公会依据月考核汇总情况进行综合考核。

1、思想品德（12分）

（1）认真执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的法律、法规。对不能认真执行或存在违法行为的扣3分。（3分）

（2）以“三个代表”的重要思想为指导，做到急群众

之所急、想群众之所想，为民办实事、办好事。如群众反映不佳的扣2分，给群众造成损失的扣3分。（3分）

（3）尊重领导、团结同志，不搬弄是非，做到以全局工作为重，能与其他股室（队）进行较好协调和合作。对闹不团结或主观上不配合的扣3分。（3分）

（4）公正廉洁、不谋私利，不利用工作之便索拿卡要，不参与有碍执行公务的宴请。否则扣3分。（3分）

2、工作作风（10分）

（1）坚持以半军事化管理严格要求自己，坚守工作岗位，服从领导的指挥和安排。对脱岗、离岗的，发现一次扣1分；对不听领导指挥和拒绝领导安排的，每次扣2分。（2分）

（2）加强学习，努力提高自己的政治和业务综合素质，全面掌握运用安全生产的法律法规。对不思进取者，如在工作中造成损失和不良后果的扣1分。按要求参加集中学习，做好笔记，违者一次扣1分。（2分）

（3）工作积极、主动。如工作被动、拖拉，自己应当完成的工作每次都要领导布置后才做或领导布置后都还未做的扣2分。（2分）

（4）有工作计划和工作思路、月工作计划、半年

和工作总结。均要见书面材料，每缺一项扣1分。（1分）

（5）严格遵守局制定的有关规章制度。违反本局制定的规章制度中任何一项，每次扣1分；工作时间喝酒造成不良影响的，扣3分。（3分）

3、工作能力（32分）

（1）能在规定时间内独立起草出工作性文件、材料，其质量、数量、效果符合实情要求。逾时扣1分，按发文程序交审核两次未通过扣1分。（2分）

（2）每两月撰写一篇信息或文章，并在区级（含区级）以上报刊、杂志上刊登（见文）。未刊登的每月扣1分，每超刊登一篇加1分。（2分）

（3）能独立完成股室（队）内各项工作任务及上级和局领导交办的其他工作任务，做到每一项工作完成及时、不留尾巴。否则扣2分。（2分）

（4）对工作中存在的主要问题，能拿出解决问题的有效办法和措施，能被局领导采纳并取得较好效果。否则扣2分。（2分）

（5）每项工作有工作程序和工作方案，做到工作思路清晰、有条不紊。每缺一项扣1分。（2分）

（6）每季度至少一次到所联系的对口行业部门了解安

全生产工作情况，并要写出每个行业安全生产管理的现状、存在的主要问题、解决办法的汇报材料，并提交局长办公会研究。无汇报材料的每次扣2分，缺一个行业汇报材料的每次扣1分。（2分）

（7）跟自己的工作有联系但又超越了自己工作权限的事情，能及时拿出建议和意见，提交局务会研究解决。否则扣1分，如因此而造成不良影响的扣2分。（2分）

（8）对生产经营单位进行安全生产检查、监察时，能准确指出存在的事故隐患，并提出科学合理化的整改意见。否则扣2分。（2分）

（9）对发现的事故隐患能及时按工作程序处理到位。安全监管工作程序合法，经局长办公会认定，违反工作程序造成不良反映及后果一次扣1分。对一般事故隐患处理未到位的一次扣2分，对重大事故隐患未落实到位的扣3分。（3分）

（10）对群众反映或举报的事情能及时按照工作程序落实到位，不留尾巴。未落实到位的一次扣2分，如属重大事故隐患而未跟踪问效到位的扣4分。（4分）

（11）做好各自所拟发的文件资料和其他相关业务工作资料的存档。没有存档的扣2分，如有调阅时不能及时

提供的扣1分。（2分）

（12）能熟练掌握业务知识，每两月写出一篇工作心得体会，月底交局长办公会审定。未通过的扣2分。（2分）

（13）能正确指导各相关行业部门及生产经营单位的安全生产工作。每出差错一次扣1分，产生严重后果的扣2分。（2分）

（14）依法行政必须按照相关法律法规的程序、要求进行，每项执法工作都要有结案审批表。缺一项程序扣1分，无审批表扣2分，造成不良影响扣3分。（3分）

（15）达到以下要求的给予加分，总分允许超过100分。如未达到以下要求暂不扣分。

①能学习和借鉴其他省、市、区好的工作方法、工作措施，并能结合实际灵活运用，取得较明显效果且被局班子会认定的，加5分。

②向局领导提出具有建设性的合理化建议，被局采纳，通过实践检验可在全区或全局推广的，加5分。

③能开拓新的工作项目，被本局及上级肯定的，加5分。④依据实际情况，对各行业生产经营单位提出了科学的预防和控制安全生产事故发生的方案，或者撰写了有价值的安全生产方面的调研报告。每一项（篇）加5分。

⑤单项工作得到上级表彰的酌情加分。省级以上的加20分；市级加10分；区级加5分。

4、工作成绩（46分）

（1）所分管行业内监管的生产经营单位未发生任何责任事故。如发生一起死亡责任事故的扣10分；发生重、特大事故的，工作成绩46分全扣。

（2）所分管行业内监管的生产经营单位无重、特大安全生产事故隐患，无非法生产现象。上级或本局领导督查发现重、特大事故隐患重复出现一次的扣10分，发现一起非法生产未及时报告的扣10分。（20分）

（3）工作称职，不出现差错事故。工作出现差错事故的（经局长办公会认定），一次扣2分。（6分）

（4）主要工作的数量、质量、效益均应达到相应要求，其每项按良好、及格、不及格三个档次评定。良好不扣分，及格扣1分，不及格不得分。（6分）

（5）对所发出的整改指令书所列隐患做好了跟踪问效，各种事故隐患在规定时间内整改到位（见整改反馈结果及整改指令书）。发现一起事故隐患未整改的扣2分，整改不力的扣1分。（8分）

（6）对所分管的行业和监察区域内监管的生产经营单

位重大危险源和重大事故隐患做好了电脑登记建档，并跟踪监控。没有登记建档的扣2分，无跟踪监控记录的扣4分，记录不全扣2分。（6分）

（三）奖惩办法

以平时考核为主，年终考核是平时考核的汇总，按汇总的实得分计算年终奖。获国家、省、市荣誉者分别按以下比例加奖：安全生产综合工作荣誉600元、400元、200元；单项工作荣誉500元、300元、100元；获集体荣誉奖励全体相关人员，负责人适当提高。

二、分片监察责任制及考核办法

根据本局工作职能及性质，对全区安全生产监督管理工作按行政辖区由本局工作人员分片负责监察。以本局直接监管的工作为主，兼顾监察其他行业的生产安全，抓住重点。监察大队按区政府文件规定履行监察职责的同时，做好分片监察工作。

（一）分片监察职责

1、经常与局业务股室（队）联系，掌握生产经营单位安全生产动态并互相通报有关情况。

2、对所分管区域内生产经营单位安全生产负责进行巡查，发现并提出事故隐患及整改意见，在监察工作中做到忠于职守、严格执法、廉洁奉公。监察工作要有文字记录。按月制订巡查计划，保证局监管三大行业每个企业每季度至少巡查一次，并有工作记录，记录不全扣2分。

3、督促生产经营单位认真执行国家法律法规，建立安全生产规章制度，完善台帐管理，及时整改事故隐患。

4、对监管工作提出合理化建议，为领导决策当好参谋，不断完善监管工作。

5、对本级、上级检查所提出的事故隐患，实行跟踪督查，确保整改到位，并做好备案。

6、监察期间不允许参加各种形式的娱乐活动，更不能参加任何形式的赌博活动。到乡镇吃工作餐，餐中严禁喝酒。

7、通过法律、行政、经济和社会舆论等综合手段，督促、引导、支持生产经营单位建立“预防为主、持续改进”的安全生产自我约束和自我激励机制。

8、每月向局里书面报告一次分片区域内事故隐患情况及下月工作安排，重大事故隐患随时报告并书面通知当地政府。督促单位按月按时按质上报事故隐患排查表。

9、依法对分片区域内生产经营单位违规情况实行处

罚。同时督促落实本级及上级处罚。

10、及时报告、查处区域内非法生产，应按区政府的文件规定考核。

11、必须按照《中华人民共和国安全生产法》规定及配套的法律法规履行监督管理职责。

（二）考核办法

工作目标为杜绝重特大责任事故，严格控制一般责任事故，本局直接监管的工作力争不发生死亡事故。年底由局班子组织实行百分制考核、汇总。总分在90分以上为优秀，总分在75～89分之间为良好，总分在60～74分之间为及格，总分在60分以下为不及格。每月底工作人员自评、人秘股汇总、分管领导审核、局长办公会核定、被考核人签字、人秘股备案。

1、按月制订分片监察工作计划、工作措施，有工作小结（见书面材料），缺一次扣1分。有工作计划、工作思路，缺一项扣2.5分。有半年和工作总结，缺一项扣3分。（10分）

2、每月巡查不少于10天（人秘股、安委办5～10天）、巡查生产经营单位不得少于30个（人秘股、安委办15～30个）。少一个生产经营单位扣1分，少1天扣2分，并

将情况反馈到相关业务股室（队），以文字为准。（30分）

3、监察时发现的事故隐患必须下达执法文书，同时监察人员督促整改到位，整改期内必须反馈整改结果。每个月的执法文书结案后，于当月底交监察大队存档备案。对提出的事故隐患（包括本级以上的），一项未跟踪督促整改到位扣5分，下发的执法文书，结案后未交监察大队存档备案的，每发现一次扣3分；分片区域的单位未上报事故隐患排查表，缺一个月扣3分。（20分）

4、对违规生产经营单位处罚督促执行按时到位。如果处罚决定发出后，因工作不主动造成拖延或有客观原因不能按时到位而又不向领导请示汇报的，拖延一个扣2分，未到位一个扣5分。（20分）

5、督促、引导、支持生产经营单位完善管理。坚持“安全第一、预防为主”的方针。上级督查时重复出现的重大事故隐患或事故隐患一次分别扣5分、1分，被上级和本局领导指出监察工作未到位一次扣5分。（20分）

6、监察区域内本局直接监管的工作，有一起非法生产未查处扣10分，生产经营单位发生一起死亡1人责任事故扣10分，发生一起死亡1人重伤1人责任事故扣15分，发生一起死亡2人或死亡1人重伤1人以上的责任事故扣

20分，发生一起重大责任事故扣50分，发生一起特大责任事故不记分。（扣总分）

7、违反《安全生产法》第七十七条规定，发现一起扣5分，视情节直至按规定追究法律责任。

（三）分片监察人员及区域

局主要领导负责重点督查，分管领导落实到分片监察区域。

第一组人员及监察区域：

人员：盛锐文、彭军、邹才生、曾斌

区域：彬江、下浦、三阳、洪塘、辽市、飞剑潭、新坊、湖田

第二组人员及监察区域：

人员：况智斌、梁契、冯勇成、刘汝云、毛润清区域：寨下、柏木、西村、竹亭、新田、金瑞、渥江第三组人员及监察区域：

人员：何文福、彭银亮、刘永华、张文贵、赖亦林区域：慈化、水江、天台、楠木第四组人员及监察区域：人员：黄明德、姚永福、李维励

区域：南庙、芦村、官园、秀江、化成、珠泉、凤凰、灵泉、湛郎、工业园、农牧、油茶

（四）奖惩办法

按月考核记分，年底汇总。被评定为优秀、良好、及格三个档次的，按规定给予适当奖励；被评定为不及格的，不予以奖励。监察区域内如发生重、特大责任事故的，按照国家、省、市行政责任追究相关文件精神执行。

三、汽车驾驶员工作考核办法

为了加强本局小车管理，确保车辆安全使用，堵塞管理漏洞，特制订本考核办法。

（一）考核内容

1、车辆驾驶、爱护、保养、使用、维修等；

2、协助局人秘股完成其他日常工作。

（二）考核办法

实行按月逐级评分原则，即每月进行一次初评、分管领导审评、局长办公会审核。车辆驾驶、爱护、保养、使用、维修等方面的内容，初评由人秘股负责打分，完成局室其他日常事务方面的内容初评由被考核人自己打分。初评之后由人秘股上交分管领导审评、局长办公会审核、本

人签字，每月考核结果由人秘股备案，年终由人秘股汇总交局长办公会审定。

1、车辆驾驶、爱护、保养、使用、维修等方面（计80分）

（1）保护车辆（12分）

能经常自己洗车，车辆内外整齐清洁，无特殊情况（如雨天下乡）不得公款洗车；无碰擦痕迹；车内物品摆放有序。如发现有碰擦痕迹，每次扣3分；发现不整齐清洁或车内物品摆放无序等现象，每次扣1分。

（2）熟悉车况（6分）

做到出车前、行车中、收车后经常检查车辆状况是否良好，发现问题自己动手能修好的立即修好，否则及时向人秘股报告。如果对车辆零部件损坏、消耗不登记或者发现车辆有问题而不及时维修的，本条不得分，由此造成损失的倒扣分。

（3）安全行驶（15分）

发现车辆有异常情况，应立即排查消除事故隐患，做到安全驾车，不开带病车；不开疲劳车；不酒后开车。如发现开带病车，每次扣3分；发现开疲劳车或酒后开车，每次扣2分。

（4）服从调度（15分）

根据局工作部署，人秘股统一管理调度车辆使用。保证每天24小时通讯畅通，服从指挥，随叫随到；做到按时、按质、按量完成工作任务；出车前必须到人秘股进行登记报批，不准私自出车，更不准假公济私；加油必须说明用车事由，并要有证明人。如违反以上任何一项，每发现一次扣2分。

（5）遵章守法（12分）

遵守交通规则和操作规程。不开“英雄”车，中速行驶，如在高速公路行驶最高时速吉普车限100公里内、普桑车限80公里内、陆风车限120公里内。如果驾驶员在区内闯红灯，必须承担罚款额的30%，其他违规罚款自负，且每发现一次扣2分；开“英雄”车每发现一次扣1分。

（6）借停纪律（8分）

未经局人秘股同意，车辆不准借给任何单位和个人，更不得给他人玩车、练车。如果违规，每发现一次扣4分。如造成事故及车辆损伤的，一切后果及损失由驾驶员本人负责承担。夜间停车，按局人秘股指定地点停放，否则，每发现一次扣2分。

（7）车辆维修（12分）

车辆维修需先填写维修单，经局人秘股批准后执行，所更换零部件需拿回单位核实；修车费用一次超过500元的，须经局长办公会研究同意后执行。每违反一次扣3分。

（8）减耗增收（加分或扣分项目）

每百公里材料损耗和油耗符合国家有关规定或达到实际消耗标准，超标准部分驾驶员承担25%的费用，同时，如果全年有3个月以上出现超标情况，年终考核扣5分；减耗增收部分奖给驾驶员50%，同时，如果全年每月做到减耗增收，年终考核加10分。要求驾驶员做到每次加油后，必须做好详细记录，包括加油时间、下乡（出差）地点、生产经营单位单位名称、行车里程等。

（9）事故情况（加分或扣分项目）

全年无大小事故，无人为造成的机件损伤事故，年终考核分别加10分、5分；如果出现重伤1人或轻伤3人以上（含3人）交通事故，年终考核为零分；如果出现轻伤3人以下交通事故，每次扣除年终考核分的30%。出现人为的机件损伤事故扣5分。

2、完成局人秘股其他日常工作方面（20分）（1）日常工作（10分）

严格要求自己，坚守工作岗位，工作能积极主动；能

较好地协助完成日常工作，搞好本局的卫生和安全保卫等方面工作；能主动热情接待来人、来电。对工作拖拉、推诱现象和脱岗、离岗现象，发现一次扣1分；对不能较好履行职责的，扣3分。

（2）局内合作（5分）

做到以全局工作为重，能团结同志，能与其他股室（队）工作进行较好协调和合作。对闹不团结或主观上不配合的，每出现一次扣2分。

（3）其他工作（5分）

服从领导，听从安排，能圆满、及时完成局人秘股交办的其他临时性工作。对不能按要求完成的，每次扣1分；没完成的，每次扣2分。

（4）工作建议（加分项目）

对局工作能提出合理化建议和意见且被局采纳的，加10分。

以上几项工作考核办法的补充说明：