关于加强全区干部日常工作纪律考核的实施办法(试行)

2024-09-07

关于加强全区干部日常工作纪律考核的实施办法(试行)（共9篇）

关于加强全区干部日常工作纪律考核的实施办法(试行) 篇1

渝北区机关干部日常工作监督管理办法（试

行）

第一条根据中共重庆市渝北区委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于在全区开展“10+4”专项整治的通知》（渝北群组〔2014〕9号），制定本实施办法。

第二条本办法适用于全区党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体、事业单位、国有企业及村（社区）所有工作人员。

第三条机关干部日常工作监督管理坚持的原则：

1、坚持教育为主、预防为主、事前监督为主的原则；

2、坚持严格要求和关心爱护干部相结合的原则；

3、坚持依法依纪依规和实事求是相结合的原则；

4、坚持组织监督和群众监督相结合的原则。

第四条机关干部日常监督管理的主要内容。

1、机关干部到岗履职情况；

2、机关干部请假、出差、外出学习开会情况；

3、机关干部工作能力、服务态度和工作作风情况；

4、机关各项纪律管理制度执行情况。

第五条机关干部工作日常监督管理要求

1、各单位须建立健全考勤制度，坚持上下班签字或打

卡制度、工作时间巡查制度，完善工作档案备查。入驻行政服务大厅的人员考勤按区行政服务中心相关规定执行。

2.、各单位须建立健全请销假制度、外出办事登记制度，完善工作档案备查。每天公示干部职工去向及请销假情况。

3、各单位须根据单位实际情况建立健全值班制度，值班干部职工必须坚守工作岗位，严禁搞遥控指挥；节假日必须有领导24小时带班、有干部职工24小时值班；村（社区）干部工作日期间必须在岗。

第六条机关干部工作日常监督管理方式

1、每月对不低于30%的单位落实考勤制度、请销假制度情况进行明查暗访。通过查看签到册（打卡记录）、请假单、外出办事登记表等，检查是否存在吃空饷情况；

2、每月不低于2次电话抽查或现场督查镇街主要领导、班子成员带班情况和干部值班情况；随机抽查不低于30%的部门领导、普通干部在岗情况；每月电话抽查或现场督查10%的村（社区）干部在岗情况。

3、不定期巡查干部职工履职情况，通过暗访和核实群众举报，检查是否存在推诿扯皮、办事拖拉或不办事行为。随时对行政服务大厅审批情况进行现场调查，暗访大厅入驻部门的履职情况。

4、各单位组织由本单位全体职工或部分服务对象参与的机关干部日常工作履职情况民主测评，评议分两次进行（上、下半年各一次），并取两次平均值作为年度考核参考

结论。

第七条党员干部工作日常监督管理结果运用

1、凡查实违反工作纪律，属首次被通报的，取消其当年评优、晋级、提拔资格，扣发当年工作性津贴或绩效工资的10%；第二次的，予以诫勉谈话，扣发当年工作性津贴或绩效工资的50%，当年年度考核评为基本称职；第三次及以上的，当年年度考核评为不称职，并按有关规定给予纪律处分，并给予单位主要负责人诫勉谈话。

2、凡查实的党员干部的苗头性和倾向性问题，由单位对当事人进行“预警”谈话，责成当事人作出解释和说明；问题事实清楚，仅构成违纪处分的，由区委组织部进行诫勉谈话，并责成本人写出书面检查，限期改正；违法违纪事实情节严重的，由区纪委（监察局）、区委组织部依据查处结果，给予相应组织处理和党纪、政纪处分。

3、单位被累计通报（含单位职工）3次的，给予单位主要负责人诫勉谈话，取消单位当年评先资格；单位被累计通报（含单位职工）5次及以上的，追究主要领导的领导责任，并调整岗位。

第八条接受监督检查的机关干部，要积极配合工作，如实提供有关材料。凡弄虚作假以及对监督检查人员打击报复的，依照有关规定从重处理。

第九条各单位主要负责人要严格管理、严格教育、严

格要求、严格监督，及时发现和预防本单位党员干部的违纪违规苗头性问题，加强对班子成员的教育管理。对本单位党员干部违纪违规问题不及时处理和向上级汇报的，将严肃追究主要负责人的相应领导责任。

第十条本办法由区纪委、区委组织部负责解释，自发布之日起施行。

关于加强全区干部日常工作纪律考核的实施办法(试行) 篇2

劳动纪律管理办法

（试行稿）

编制：张清圣

审核：顾福海

审批：王红明

二○一一年十二月二十八日颁布二○一二年元月一日实施 / 1安徽国星生物化学有限公司

劳动纪律管理办法

（试行稿）

一、目的

劳动纪律是员工在公司生产经营活动中必须共同遵守的行为规范。为保障公司正常生产秩序，提高劳动效率，强化劳动纪律管理，建立一支纪律严明的职工队伍，特制定本办法。

二、范围

本办法明确规定了公司劳动纪律的组织机构、职责、范围、原则与方法、考核细则等。

本办法适用于公司所属各部门、车间和全体员工。

三、组织机构设置

公司成立劳动纪律督察小组及专项检查小组，确保劳动纪律检查工作落到实处。3.1 公司督查小组

组

长：王红明副组长：

刘善和、葛九敢、顾福海（执行）、谷顺明、马学庆 3.2 专项检查小组

组

长：周水生副组长：华

清、张清圣

组

员：安全值班人员、保卫干事、综合办公室检察人员

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3.3 考核机构

人力资源部、精细化管理办公室。

四、部门人员职责 4.1 公司督察小组

a、负责制定劳动纪律管理办法； b、落实公司劳动纪律检查；

c、督促公司劳动纪律执行与落实情况； 4.2 厂部安全值班人员

a、按照厂部安全值班计划、要求，执行劳动纪律检查；

b、负责督促车间、部门对不合格项进行及时整改； c、负责对不合格项整改后效果的检查； 4.3 保卫监察部

a、负责劳动纪律日常检查；

b、负责编制劳动纪律日常检查记录表； c、每日记录劳动纪律检查情况；

d、负责统计、分析、汇报周、月、年度劳动纪律检查情况； e、负责建立劳动纪律检查情况台帐，并将月度汇总材料报财务部、人力资源部；

f、通过宣传栏、OA公告，每月按考核结果对违纪人员、班组、车间进行通报； 4.4 综合办公室

a、配合保卫监察部检查行政区域员工的劳动纪律；

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b、记录劳动纪律检查情况，形成检查记录和台帐，并将月度汇总材料报人力资源部；

c、通过宣传栏、OA公告，每月按考核结果对行政区域内违纪人员、部门进行通报； 4.5 安全消防部

a、负责厂部安全值班人员值班情况的监督检查； b、督促保卫监察部、综合办公室进行监督检查； c、检查监督员工劳动纪律执行与整改情况； 4.6 人力资源部

a、根据检查汇总情况，按照《考核细则》进行工资考核； 4.7 部门、车间负责人

a、负责本部门、车间劳动纪律日常管理、检查； b、负责教育员工遵守厂规厂纪；

c、配合公司督察小组和专项检查小组对本部门、车间进行劳动纪律检查，d、对相应的违规人员在月度考核中作出车间级的惩罚措施； e、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪，督促改进； 4.7.1 管理员

a、协助负责人做好本部门、车间劳动纪律日常管理、检查工作； b、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪，督促改进； 4.7.2班组长

a、按照劳动纪律细则，负责每天检查；

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b、每日记录检查情况；

c、监督和教育当班员工遵守劳动纪律； 4.7.3 员工职责

a、全面执行公司劳动纪律；

b、接受各级部门、人员的监督与检查； c、对自己违规行为，及时改正。

五、劳动纪律范围

5.1 生产区域内禁烟制度执行情况； 5.2 岗前、在岗期间禁止饮酒规定执行情况； 5.3 公司日常出勤管理规定执行情况； 5.4 公司日常请假管理规定执行情况； 5.5 岗位规范执行情况； 5.6 安全规定执行情况；

5.7 妨碍正常生产组织秩序的相关处罚情况； 5.8 破坏公共财产的相关处罚情况。

六、考核原则与处罚方法

6.1 考核原则：教育引导为主、通报处罚为辅； 6.2 处罚方法：批评、罚款、待岗、解除劳动合同。

七、劳动纪律检查与考核措施

劳动纪律管理实行公司、部门与车间、班组分级管理逐级负责制，各岗位实行互保机制。

7.1 各部门、车间：进行劳动纪律日常内部自查，根据《劳动纪律考

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核细则》按月进行考核与公布，并形成记录与台帐；

7.2 劳动纪律督察小组：每周不定期检查一次，及时督察整改，并每月对厂部安全值班人员值班情况进行统计、分析与公布；

7.3 劳动纪律专项检查小组：每天定期与不定期检查，及时做好记录，并督察整改；

7.4 专项检查小组：对现场违纪人员直接进行指正、处罚，形成记录，并将处罚结果通知所在部门、车间；

7.5 检查方式：厂部检查与专项检查相结合，易违纪时段勤查、易违纪地点勤查。

八、相关性文件

8.1 《劳动纪律考核细则》

8.2 《安全检查管理规定》GX-AX-110 8.3 《安全生产奖惩管理规定》GX-AX-124

九、记录

9.1 《劳动纪律日常检查表》 9.2 《劳动纪律检查情况汇总表》 9.3 《劳动纪律考核汇总表》

十、附录

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劳动纪律考核细则

《劳动纪律考核细则》共分三部分

第一部分主要是针对现场员工与部门职员的管理；第二部分主要是针对现场班组长的管理；

第三部分主要是针对管理员、部门与车间负责人的管理。

第一部分

当班员工是劳动纪律执行主体，应自觉遵守厂规厂纪，并对自身的违纪行为承担相应的责任。对当班员工的考核分为批评警告、罚款、待岗和解除劳动合同四种。

一、有下列违纪行为的，予以罚款，并通报批评：

1.酗酒后上岗或上班期间饮酒，年累计三次以内的，每次罚款300元，并责令其退岗休息；

2.生产装置区域内吸烟，年累计三次以内的，每次罚款300元； 3.上班迟到或早退1小时以内，累计不足三次的，每次罚款10元，超过三次的，按每次作旷工一次处理；

4．旷工，年累计五次以内的，每次罚款100元；有以下行为之一的，记为旷工：

（1）当日迟到、早退超过1小时的（非客观因素）；（2）当日未到岗，且无正当理由的；

（3）未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；

5.班中睡岗，月累计五次以内，每次罚款20元，由此造成事故或经济损失的，按有关规定另行处罚；

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6.班中脱岗、串岗、擅离职守累计超过1小时，月累计五次以内，每次罚款20元，由此造成事故或经济损失的，按有关规定另行处罚。7.上班时间玩手机、听音乐、上网聊天、下棋等与本岗位工作无关的个人活动的，月累计五次以内，每次罚款20元；

8.进入生产装置区域内，未按规定戴安全帽的，累计十次以内，每次罚款10元；累计十次以上，每次罚款20元；

9.进入生产区域上班，穿高跟鞋，裙子、短裤、赤膊、穿拖鞋的，每发现一次罚款20元；

10.不进行现场交接班的，累计五次以内，每次罚款10元；累计五次以上，每次罚款20元。

11.上班不排队，就餐、乘坐厂车不遵守公司公共秩序的，月累计三次以内，每次罚款式10元；超过三次的，每次罚款20元；不听劝阻插队的，扰乱公共秩序的，每次罚款50元；

二、有下列违纪行为的，以待岗处理，待岗期间，不计其工资： 1．酗酒后上岗或上班期间饮酒的，年累计三次以上，待岗一月； 2.生产装置禁火区域内吸烟的，年累计三次以上，待岗一月； 3.旷工的，年累计五次以上，待岗一月； 4．班中睡岗，月累计五次以上，待岗一月；

5.上班时间玩手机、听音乐、上网聊天、下棋等与本岗位工作无关的个人活动的，月累计五次以上，待岗一月；

6.不进行现场交接班的，月累计五次以上，待岗一月；

7.无理取闹、不服从领导合理分工安排的，车间有权劝当事人退班，8 / 12

并按待岗处理。

8.在园区内，有肇事、打架等行为的，按下列程序处理：

（1）事发之日起，肇事、打架等当事人停职，经调查了解事情经过，分清责任，并对当事者视情作50-200元罚款、待岗处理；

（2）责任者当事人员写出书面检查，认错态度好的，方可复工上班，待岗期间不计工资；

（3）由责任者承担肇事所引发的损失。

三、有下列严重违纪行为的，可直接解除劳动合同，具体操作方案，参照工会有关规定执行。

1．上岗前和上班期间酗酒，累计待岗二月以上的； 2.生产区域内吸烟，累计待岗二月以上的； 3.旷工，累计待岗二月以上的； 4．班中睡岗，累计待岗二月以上的；

5.上班时间玩手机、听音乐、上网聊天、下棋等与本岗位工作无关的个人活动，累计待岗二月以上的；

6.不进行现场交接班的，累计待岗二月以上；

7.无理取闹、不服从领导安排，态度恶劣，经教育不改者，累计待岗二月以上的；

8.上班时间，有肇事、打架等行为或受到治安处罚的；

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第二部分

当班班组长是班组管理的直接领导者与管理者，对本班组的劳动纪律具有直接管理职责，并承担相应的管理责任。对班组长的考核分为批评警告、扣除班组长工资系数、解除班组长职务三种。

一、有下列违纪行为的，扣除工资系数，并予以通报批评

1．对酗酒后上岗或上班期间酗酒的本班人员不加以阻止与报告的，月累计三次以内，每次扣除班组长工资系数0.1；超过三次，每次扣除班组长工资系数0.2；

2．对在本部门生产装置区域内吸烟的当班员工或外来其他人员不加以阻止与报告的，月累计三次以内，每次扣除班组长工资系数0.1；超过三次，每次扣除班组长工资系数0.2；

3．对迟到、早退、旷工的当班员工，不报告、不记录的，当班人员月累计迟到、早退、旷工违纪率达5%以下，扣除班组长工资系数0.05；违纪率达5-10%，扣除班组长工资系数0.1；

月当班人员违纪率=班人员月违纪发生总次数/班月度总出勤100% 4．对在班中脱岗、串岗、睡岗、擅离职守的员工不加以制止与提醒的，当班人员月累计违纪率达5%以下，扣除班组长工资系数0.05；违纪率达5-10%，扣除班组长工资系数0.1；违纪率超过10%，扣除班组长工资系数0.15；由此造成事故或经济损失的，按有关规定另行处罚；

5对在上班时间玩手机、听音乐、上网聊天、下棋等与本岗位工作无关的个人活动的员工不加以制止的，当班人员月累计违纪率达5%以

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下，扣除班组长工资系数0.05；违纪率达5-10%，扣除班组长工资系数0.1；违纪率超过10%，扣除班组长工资系数0.15；

6．对进入生产装置区域内穿高跟鞋，裙子、短裤、赤膊、穿拖鞋上班的，未按规定戴安全帽的员工不加以制止与提醒的，当班人员月累计违纪率达5%以下，扣除班组长工资系数0.05；违纪率达5-10%，扣除班组长工资系数0.1；违纪率超过10%，扣除班组长工资系数0.15； 7．对不进行现场交接班就离岗的员工加以制止的，当班人员月累计违纪率达5%以下，扣除班组长工资系数0.05；违纪率达5-10%，扣除班组长工资系数0.1；违纪率超过10%，扣除班组长工资系数0.15； 8．对有迟到、早退、睡岗、擅离职守、玩手机、听音乐、上网聊天、未戴安全帽等违纪行为的班组长，累计三次以内，每次扣除班组长系数0.05；累计三次以上，每次扣除班组长系数0.1；

9．因对现场劳动纪律管理不到位，熟视无睹、置若罔闻，而造成事故或经济损失的，根据原因分析，按规定另行处罚； 10．对有其他违纪行为的，比照执行。

二、对有下列违纪行为的，解除班组长职务，并予以通报批评 1．对酗酒后上岗或上班期间酗酒的本班人员不加以阻止与报告的，年累计五次以上，解除班组长职务；

2．对在本部门生产装置区域内吸烟的当班员工或外来人员不加以阻止与报告的，年累计五次以上，解除班组长职务；

3．对在班中脱岗、串岗、睡岗、擅离职守的员工不加以制止与提醒，当班人员违纪率连续三个月超10%的，由此造成事故或经济损失的，11 / 12

按有关规定另行处罚；

4．对在上班时间玩手机、听音乐、上网聊天、下棋等与本岗位工作无关的个人活动的员工不加以制止，当班人员违纪率连续三个月超10%的；

5．对进入生产装置区域内穿高跟鞋，裙子、短裤、赤膊、穿拖鞋上班的，未按规定戴安全帽的员工不加以制止与提醒，当班人员违纪率连续三个月超10%的；

6．对不进行现场交接班就离岗的员工加以制止，当班人员违纪率连续三个月超10%的；

7．对有迟到、早退、睡岗、擅离职守、玩手机、听音乐、上网聊天、未戴安全帽等违纪行为的班组长，连续三个月被扣工资系数达0.15以上的；

8．因对现场劳动纪律管理不到位，熟视无睹、置若罔闻，而造成事故或经济损失，带来严重影响的，根据原因分析，按规定另行处罚； 9．对有其他违纪行为的，比照执行。

第三部分

1．对部门、车间负责人、管理人员的劳动纪律考核方式，体现在两个方面，一是月度精细化考核，二是根据其一年来的劳动纪律绩效情况，在年底奖金中考核；

2．本《细则》中所规定的事项如与2008年9月28日颁布的《员工奖惩制度》规定的事项不一致的，则以本《细则》为准； 3．本《细则》经颁布后，试行三个月。

关于加强全区干部日常工作纪律考核的实施办法(试行) 篇3

为增强教学工作的质量意识，充分调动和发挥院（部）在教学工作中的积极性，结合学校的实际，特制定本办法。

一、考核目的

为促进各教学环节提高教学质量，促进各院（部）加强教学管理、激励各院（部）党政领导及教职工工作积极性，全面提高院部办学质量和效益。

二、考核原则

（一）科学性、公平性和可操作性相结合；

（二）定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主；

（三）全面考核和重点考核相结合；

（四）纵向比较与横向比较相结合，以横向比较考核为主；

（五）平时考核与年终考核相结合，以年终考核为主。

三、考核内容

院（部）教学工作每年年终考核一次，具体考核内容按院（部）本科教学考核指标体系（见附件）执行。

四、考核组织

学校成立院（部）教学工作考核小组，成员由主管校领导、校机关有关职能部门和校纪委（监察处）负责人组成，由主管校领导担任组长。

五、奖励学校对考核结果进行排名通报，并设一等、二等、三等和进步奖。考核结果排在第一名的为一等奖，排在第二名、第三名的为二等奖，排在第四、五、六名的为三等奖。并对下一年度考核结果提升三个名称的院（部）设立进步奖，进步奖和一等、二等、三等奖可同时获得。

对获奖的院（部）由学校颁发奖金，一等奖奖金为该院（部）教学运行业绩分所获金额的20%，二等奖奖金为该院（部）教学运行业绩分所获奖金额的10%，三等奖奖金为该院（部）教学运行业绩分所获奖金额的5%。进步奖奖金为该院（部）教学运行业绩分所获奖金额的2.5%。奖金来源于目前对多媒体教学工作量补贴酬金的一部分。学校于2002年出台的“多媒体教学和双语教学工作量计算补贴的暂行规定”（华船院教【2002】79号）中有关对多媒体教学工作量补贴办法停止执行，双语教学的工作量补贴仍按原来的文件执行。

六、考核程序

（一）自评

各院部据实写出简要的自评报告，自评报告一般应包括以下内容：

1.院部一年来教学工作的基本情况及教学工作特色； 2.对照考核标准进行自评，打分；

3.不足之处与存在的主要问题及整改、提高措施，经验与体会，意见与建议等。

（二）专家考评

专家根据掌握的情况按照考核指标体系对各院（部）进行考核评分，为学校考核小组提供依据。

（三）学校考核小组审核

学校考核小组根据各院（部）领导的述职答辩、院（部）自评报告和专家评分，确定获奖名单。

（四）意见反馈

学校考核小组向被考核院系通报考核情况。

七、奖励实行一票否决制

凡一年内出血过1次及以上Ⅰ级教学事故或2次及以上Ⅱ级教学事故或3次及以上Ⅲ级教学事故，则取消该院（部）奖励资格。对一年内只出血一次Ⅱ级教学事故或两次Ⅲ级教学事故的学院（部），奖励时按考核结果降等处理。

八、本《办法》从2005年9月1日起执行。2005年考核半年，从2006年起按年度考核。

附件：院（部）本科教学工作考核指标体系

村干部考核办法(试行) 篇4

为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据xxxx有关文件精神，结合我镇实际，制定本办法。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以加强村级领导班子建设，推进社会主义新农村建设为目标，构建科学规范、简便适用、切合实际的农村干部考核评价体系，客观、公正地考核评价村干部，形成有效的干部激励约束机制。

二、考核办法和考核内容

考核实行“双考制”，即采取日常考核和集中考核的方式进行。日常考核主要是对村干部日常工作中履职尽责情况、值班和考勤情况、临时性和阶段性工作目标完成等情况进行考核，作为集中考核和干部定档的参考依据。集中考核每半年组织一次，与村班子考核同步进行，按照村干部自我评价、党员村民代表民主评议、乡镇党委综合评价相结合的方式进行。集中考核的内容以村干部的工作目标承诺事项为主，侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括：

1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况；

2、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况；

3、社会治安综合治理情况和安全生产情况；

4、新农村建设和社会事业发展情况；

5、计划生育工作情况；

6、精神文明建设情况；

7、党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等；

8、上级党委政府交办的其它工作任务，如防火、防汛、民政工作等。

三、考核程序

（一）日常考核由镇党委建立农村干部日常考核工作台帐，依据职责目标，采取查看资料，现场考察和重点抽查的方法核实各项任务完成情况，每月一汇总，每季度一总评，并打分。

（二）集中考核

由考核小组组织被考核村召开包村干部、村级干部、党员和村民代表参加的考核大会，村支部书记代表班子做述职报告，村班子成员分别做述职报告。

1、村干部自评。由参加考核的村干部进行自我评价。分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。

2、群众测评。由参加考核大会的全体人员对村干部进行民主测评。分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。

3、领导测评，召开镇股级以上干部会议根据平时对村干部掌握的实际工作完成情况分别进行打分测评。

四、档次评定

村干部的考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，镇党委按平时考核得分占40%，集中考核得分占60%比例计算出村“两委”班子和成员的考核得分，其中集中考核得分按村干部自评得分占10%，党员村民代表评价占50%，党委综合评

关于加强全区干部日常工作纪律考核的实施办法(试行) 篇5

第一章总则

第一条为落实德才兼备、以德为先的用人标准，全面客观准确地考核干部的德，进一步改进干部考核评价工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中组部关于加强对干部德的考核意见》，结合我县实际，特制定本考核办法：

第二条本办法适用于县委管理的科级干部、科级后备干部的考核。一般干部，参照本办法执行。

第二章干部德的标准

第三条干部的德，是干部履行岗位职责所应具备的根本素质，主要体现在干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德四个方面内容。

（１）政治品德。主要包括坚持贯彻执行党的路线方针、热爱祖国、信念坚定、对党忠诚、坚持原则、遵守纪律。重点考察干部是否存在理想信念不坚定、组织纪律性差、不发扬民主、工作原则性不强、不服从组织安排等问题。（２）职业道德。主要包括勤奋敬业、甘于奉献、秉公办事、廉洁自律、求真务实。重点考察干部是否存在事业心责任感不强、阳奉阴违、精神状态欠佳、关键时刻逃避退缩、私心杂念重、缺乏实干精神等问题。

（３）社会公德。主要包括遵纪守法、坚持正义、诚实守信、文明礼貌、乐于助人。重点考察干部是否存在社会公德意识不强、缺乏爱心、传谣信谣、法纪意识淡薄、诚信缺失、参与封建迷信活动等问题。

（４）家庭美德。主要包括孝敬父母、家庭和睦、邻里和谐、作风正派、情趣健康、婚姻稳定。重点考察干部是否存在家庭婚姻伦理道德的不良行为、情趣低俗、追求享受、生活作风不端正、与邻里相处恃强凌弱等问题。

第三章干部德的考察

第四条干部德的考察方式。主要通过定期考察、专项考察、平时考察三种方式。

（１）定期考察。主要结合、届中、届末考核和述职述廉等对干部德的表现进行考察，准确了解和掌握干部德的表现。通过听取三方面的意见甄别干部德的表现。一是听取上级主管部门和本级分管领导的意见，用征求意见的常规考核方法，甄别干部的政治品德；二是听取单位班子成员和工作人员意见，用谈话了解延伸考察的方法，甄别干部的政治品德和职业道德；三是听取基层群众代表、服务对象、邻居和家庭成员等方面的意见，甄别干部的社会公德和家庭美德表现。

（２）专项考察。在干部拟提拔进行组织考察时，对干部德的表现进行专项考察，通过民主测评、“八小时以外”表现情况调查、反向测评、个别谈话、征求意见等形式进行考察。注重从三个关键时期考察干部德的表现。一是注重履职时期德的表现，主要从干部履行工作职责过程中，重点了解、辨别、考察干部在工作动机、工作态度、工作作风、工作成效等方面的具体表现，看其在大是大非面前是否头脑清醒、立场坚定、态度鲜明；二是注重危急时期德的表现，主要从干部应对急难险重任务过程中，重点了解、辨别、考察干部在顾全大局、勇于斗争、胆识过人、意志坚定等方面的具体表现，看其在重大灾害和突发事件面前是否冲在一线、沉着应对、做好工作；三是注重关键时期德的表现，主要从干部在关键时刻表现中，重点了解、辨别、考察干部在立场

坚定、态度鲜明、坚持原则、服从组织等方面的具体表现。看其在关键时期是否临危不惧、靠前指挥、敢于决断、敢于担当、敢于负责。

（３）平时考察。主要从干部履行岗位职责和平时学习生活中鉴别干部的德，主要看干部对工作是否恪尽职守，对服务对象是否真诚热情，是否始终如一，还是时断时续。全面考察干部岗位职责履行情况、任务目标完成情况，了解干部的工作纪律、工作作风、为民服务质量和群众的满意度。

第五条干部德的考察步骤。主要采取五个步骤：

（１）考察预告。考察组在考察前要以书面形式，在考察对象所在单位、居住地分别发布考察预告。

（２）反向测评。召开民主测评会，发放《干部德的反向测评表》，参评人员按照“突出”、“比较突出”、“一般”“不了解”“无”五个选项，对考察对象政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德四个方面，进行反向测评。

（３）个别谈话。由考察组通过个别谈话，对干部德行表现进行全面了解。通过了解干部履行岗位职责情况，看干部的工作动机、工作态度、工作作风；通过了解干部在完成重大任务、处理重大事件中表现，看干部的胆识、意识品质和对群众的感情；通过了解干部在重大是非考验面前表现，看干部的政治立场、大局观念、党性意识；通过了解干部对待涉及个人地位、权力、利益等问题态度，看干部的品格、修养和境界。

（４）深入核查。对于需要深入了解的问题，由考察组通过家访和实地调查等形式，深入基层、社区、干部家庭“访上级、访群众、访朋友、访邻里、访家人”，对考察对象的德进行延伸考察。重点了解干部工作作风、孝敬父母、教育子女、夫妻关系、邻里关系、生活情趣、与外界交往等情况。

（５）分析评价。考察组在对干部的德进行专项考察的基础上，结合平时考察、专项考察、考核、查阅档案等情况，认真进行综合分析评价，全面、辩证的看待干部德的表现情况，对考察对象提出初步考察评价意见。考察评价结果分为优秀、良好、一般、差四个等次。

第四章干部德的考察结果运用

第六条牢固树立“德才兼备、以德为先”的选人用人导向，坚持把干部“德”的考察结果作为干部选拔任用、培养教育和评优评先的重要依据。

（１）做好考察结果反馈。考察组要将测评结果，以适当方式向干部所在单位和本人反馈。对反向测评并经考察印证的问题，所在单位和本人要引起高度重视，针对存在的问题制定整改方案，认真进行整改。

（２）做好考察结果运用。组织部门要把反向测评并经考察印证的结果作为干部选拔任用、奖励惩戒、培养教育的重要依据。对干部德的反向测评中任意一项“突出”、“比较突出”票数达到测评人数30%以上的，经调查情况属实，考核等次定为一般。并由组织部门对其进行谈话，责其查找问题，限期改正；对干部德的反向测评中任意一项“突出”、“比较突出”票数达到测评人数50%以上的，经调查情况属实，考核等次定为差。并由组织部门对其批评教育，已列为考察对象、提拔人选或者后备干部的，取消资格。对干部德的反向测评中任意一项“突出”、“比较突出”票数达到测评人数20%--30%之间的，经调查确有倾向性、苗头性问题的，及时给予提醒谈话。

（３）建立考察评价档案。将领导干部德行考察评价材料和反向测评表纳入领导干部个人档案，实行动态管理，随时发现干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，采取书面反馈和谈话提醒，及时实施预警。

第五章附则

第七条本办法由县委组织部负责解释。

关于加强全区干部日常工作纪律考核的实施办法(试行) 篇6

关于加强__信息工作的实施意见(试行)

各村(社区)、各科室：

为进一步推进__信息工作的开展，及时准确地向街道党工委、办事处和上级党委、政府反映__街道工作动态，分析研究__街道工作情况，为领导决策和指导工作提供依据。经街道党工委研究同意，特制定信

息工作实施意见如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，依据国家法律法规和中央、省、市、区的有关信息工作指导要求，以“三新突破年”为主题，围绕__“一区两圈”经济发展战略，坚持实事求是的原则，尊重客观实际，揭示事物本质，既反映成绩和经验，又反映矛盾和问题，做到全面、及时、准确、保密地发布和报送信息。

二、__信息的主要内容

1.对上级党委、政府重要会议精神和重大决策的贯彻落实情况，以及在贯彻落实过程中存在的问题及建议。

2.对上级领导重要指示、批示的办理落实情况。

3.上级领导下基层调查研究、检查工作、参加会议、发表讲话、解决问题及基层贯彻落实的情况。

4.区级以上领导和部门领导、各类工作组、检查组来街办及下辖各村(社区)调查研究、检查工作、解决问题的情况，包括对重要事项的表态或提出的批评意见等。

5.各村(社区)和各科室每月、季度和阶段性重点工作，主要措施及进展情况，存在的问题及对策。

6.各村(社区)影响社会稳定的重大紧急情况、重大突发性事件及苗头、重要社情民意及后续情况。

7、其它重要情况及领导参阅资料。

三、__信息工作管理

1、组织领导。街道成立以党工委副书记牵头、各科室负责人主抓的信息工作领导小组，各村(社区)和各科室要把信息工作作为一项重要工作纳入议事日程。村(社区)党支部书记和科室负责人作为第一责任人，要亲自抓、抓落实。要确定专人负责信息工作，建立健全信息采编、报送机制，奖惩、激励机制等。分管信息的领导要对本单位信息工作负总责，提出要求、指导采集、审核稿件、督促检查。

2、信息报送。各村(社区)、各科室要将信息写成稿件。

凡报送信息，必须是打印件，并注明“信息”字样，须经领导签字并加盖单位公章，以便及时归档、传递和采用。凡上报的信息稿件，要求以电子文本与纸质文本同时报送党政办。

3、信息编发。党政办公室负责对所有上报信息按分类管理的原则进行登记梳理、择优选用、统一排版、汇总制作，半月编发一期《__信息》。《__信息》主要设置以下栏目：领导要论、街情通报、工作动态、工作经验、上情摘要等，体现街办本周重点工作安排、重点工作完成情况、重点工作跟踪督查情况。信息上报统一由党政办修改完善后，报分管领导审定鉴字后上报。

4、信息统计。由党政办每季度通报信息采编采用情况。

四、信息工作实行目标管理

信息工作考核纳入各村(社区)和各科室综合目标管理考核，与目标奖金挂钩，由街办统一组织考核。

各科室的目标任务分解如下：

科室名称

上级采用篇数(篇)

本级采用篇数(篇)

目标分解(分)

党政办

100

社计办

经发科

城管科

财政所

社区管理中心

司法所、综治办

各村(社区)目标任务分解如下：

村(社区)名称

本级采用篇数(篇)

目标分解(分)

梓潼社区

100

学府社区

100

前进社区

100

青泰社区

100

笼堰村

柳江村

新坝村

金义村

维新村

五、__信息工作考核办法：

(一)采用累进积分制

1、各村(社区)和各科室每向党政办报送一篇信息得1分;凡在《__信息》上采用的,每条信息得3分;

2、凡经街道编辑上报并被区委区政府信息办采用的,每条另按单条计3分、简讯计2分给予加分；

3、凡经区委区政府信息办编辑上报，被市委、市政府采用的每条另加10分；被省委、省政府采用的每件另加20分，被中央、国务院采用的每条另加30分；、4、采报的信息因内容失真、不准确，受到领导批评或造成工作被动的一次扣减5-10分，并在《__信息》上进行通报批评。

(二)奖惩制度

1、对信息工作实行一票

否决制。全年未报送信息或信息工作目标分值为零分的单位，其所属人员一律取消评“优”资格。

2、设立信息报送优秀奖，凡年终信息得分在街办各部门前三名和各村(社区)前三名的，分别给予800元、600元、400元的奖励。

3、对全年未完成信息目标未达到80以上的单位实行经济处罚。年终完成信息目标任务在30以内的单位，所属人

员人均扣发年终目标奖300元/人；完成30-50以内的，扣发所属单位人员年终目标奖200元/人；完成50-80的扣发所属单位人员年终目标奖100元/人。得分为0分的村(社区)和科室将在《__信息》上予以通报批评，并按10元/分的标准扣减相应目标奖。

3、各部门上报信息被区委区政府信息办采用的，除相应加分外，给予单条50元、简讯20元的奖励；被市委、市政府采用的，按每条200元予以奖励；被省委、省政府采用的，按每条400元予以奖励；被中央、国务院采用的，按每条600元予以奖励。

4、各部门上报信息被新闻媒体采用的，区级每条50元、市级每条150元，省级每条300元，国家级每条500元。

希望各村(社区)和各科室将信息工作放到服务全局、服务发展、促进工作的高度予以充分重视，切实加强对信息工作的组织、领导、采编、报送，努力开创我街道信息工作新局面。

关于加强全区干部日常工作纪律考核的实施办法(试行) 篇7

(修改稿)为了深入贯彻落实党的十七大对基层党组织提出的“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”和市九次党代会提出的“逐步形成单位党建、区域党建、行业党建互联、互补、互动的基层党建工作新格局”的精神，按照市水务局党委《关于加强水务行业党建工作的意见（试行）》的要求，结合本行业实际，特制定如下实施意见：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观和构建和谐社会重大战略部署，围绕水安全、水环境、水资源三位一体的共同目标，水清、岸绿、景美、流畅的共同需求，创造美好家园、共享改革开放成果的共同利益，积极探索新形势下行业党建的方法和途径，努力构建行业内河道、水闸、排灌管理部门上下相通，与市容、绿化、市政、港监等部门左右联动的党建工作网络，使本市水利行业党建工作进一步适应以人为本、促进社会和谐的新形势和新要求，进一步提高党的执政能力，夯实党的执政基础，巩固党的执政地位。

二、工作原则

水利既是农业的命脉，又是国民经济发展的基础，与建设小康社会，和谐社会息息相关，与人民群众的生产生活密不可分；基层水务管理体制改革和深化水利工程管理体制改革之后，水利行业急需转变职能，履行公共服务社会管理职能，面临新形势，研究新情况，探索新途径，解决新问题是水利行业党建一项重要而又艰巨的工作，其探索性、实效性要求高。因此，开展水利行业党建工作需遵循以下原则：

围绕中心，服务大局；整合资源，形成合力；勇于探索，注重实效；关注民生，共建和谐。

三、工作目标

通过加强行业党建，形成行业内各级党组织在加强社会管理、服务人民群众、构建和谐社会中的工作合力，发挥基层党组织的作用，更好地解决群众最关心、最现实、最直接的利益问题。

（一）形成行业党建的工作格局。建立由水利行业管理处党组织主要负责人为组长，各区水务部门负责人为成员的水利行业党建协调小组。各区（县）河道、水闸、排灌、结合部泵站等管理部门也应结合各自实际情况，成立相应的工作机构，形成“水利部门与各区水务部门条块结合、条上工作部门上下相通、与港监等条线左右联动”的横向到边、纵向到底的行业党建工作格局。

（二）建立行业党建工作机制。建立市水利处党委与水利行业内各单位党组织之间的联络协调机制，建立市水利处内部联络工作机制，建立和完善河道热线、水利网站、群众来信来访等平等、顺畅的民意表达与实现机制;建立和完善沿海水闸管理部门党组织与边防、海事、港监部门党组织汛期进港避风应急救助机制;通航水闸管理单位党组织联系港监、水派、船民开展安全、快速、文明过闸多方联动机制;排涝泵站管理单位党组织发动党员联系服务小区居民（村民），帮助解决汛期排涝，平时水环境改善的联系群众工作机制;河道管理部门党组织与集体经济相对困难的村党支部结对，帮助所在村严重老化生产设施的更新改造，帮助农民增产增收的扶贫帮困机制;建立中介机构组织、受益群众参与评判和科学方法测评机制来反映行业党建成效。

（三）推进行业党建工作覆盖。围绕共同目标，依托业务工作，确立行业党建目标的共同取向，构建行业水闸、河道等管理单位党组织对等交流平台，实现行业管理单位与各区（县）单位党建工作的联系与联动。坚持以便民、利民、惠民为出发点与归宿点，围绕行业服务、行业监督、行业自律、开展党建联建，携手解决社会关注、群众关心的突出问题，实现行业党建向社区、街道（镇村）及服务管理对象的延伸。

（四）力求行业党建工作实效。通过加强行业党建工作，推进河道水闸行业文明创建，加强政风行风建设，加强行业人才建设，打造行业文化，培育行业凝聚力和向心力，充分发挥行业内各级党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用，强化党的工作引领行业发展方向，使人民群众最关心的水臭、水脏、水淹等民生问题得到切实有效的改善和解决。

四、工作内容

坚持以人为本、关注民生、服务群众、凝聚人心，贯彻落实党中央治水方针，充分发挥党组织在行业精神文明建设，政风行风建设，行业人才开发，行业文化建设中的组织力和影响力，切实解决影响行业发展和涉及群众日常生活密切相关的突出问题，提升行业管理水平和公共服务能力。

（一）贯彻落实上级党委有关水利行业发展的精神。认真贯彻落实有关水利行业发展的决策部署，贯彻科学发展观，与落实五年发展规划、环保三年行动计划相结合，与关注民生、构建和谐社会相结合，与稳妥推进基层水务管理体制改革和水利工程管理体制改革工作相结合，与着力解决社会市民关注的水环境、水安全、水资源以及新农村水利建设等问题相结合。

（二）深入开展河道水闸行业精神文明创建活动。以创建文明单位、星级文明窗口为抓手，组织开展创建文明行业活动，精心设计载体，巩固行业文明创建成果，为河道水闸行业创建先进行业、文明行业而不懈努力。

（三）积极推进政风行风建设。坚持“管行业必须管行风”的原则，健全完善政风行风建设组织机构和工作制度，积极推进行业政务公开、办事公开、反腐倡廉和反商业贿赂工作，规范水闸收费，认真办理河道热线、来信来访，狠抓问题整改和专项治理，有力推进政风行风进一步好转。

（四）加强行业人才工作。坚持党管人才原则，建立行业技能人才需求数据库，加强技能人才的培训力度，开展操作比武，提高技能人才实战素质。

（五）努力打造行业文化。建设社会主义核心价值观，牢固树立生态文明观念，充分发挥行业内工、团、协会等群众组织在行业文化建设中的作用，积极推进学习型党组织，学习型行业党建，传承水利优秀传统文化，紧扣时代脉搏，体现务实、负责、献身的水利行业精神，研讨水文化软实力在构建和谐社会、促进生态文明的基础作用，打造人水和谐的水文化，树立行业典型，培育行业服务品牌，结合“世界水日”、“中国水周”、“节水周”等纪念活动，组织开展体现行业特色，贴近群众生活，丰富多彩的水文化主题活动，提升软文化水平，努力提高行业职工队伍整体素质，扩大生态文明的社会宣传，形成爱水护水的良好社会氛围。

五、工作方式

搭建工作平台，创新活动载体，积极探索实现行业党建工作有效覆盖的工作模式，全面落实行业党建各项工作内容，有序推进行业党建工作整体发展。

（一）创新载体，建立平台

1、支部结对，互帮互助

河道水闸泵站管理单位党组织可以和服务对象所在地区的党组织结成对子，就中小河道保洁、低洼居民区优先排涝、农村生活污水建后管理、中心城区河道水生植物种植改善环境、水边建立休闲水文化景点、黑臭河道治理等方面，围绕改善民生、改善环境、安居乐业的目标，就水利部门的工作方案实施配合、居民工作协调等内容，以村规民约、工作方案征求意见、汛期应急排水等具体措施落实，发挥基层党组织互相帮助、推动工作的作用。

2、党员带头，联系群众

发挥河道水闸泵站等管理单位的党员先锋模范作用和联系群众的优良传统，建立与服务对象所在居民区、重点帮困对象的经常性联系，水利新科技运用重点联系，群众来信来访、急难愁问题的处置专门联系，发挥党员在行业党建中的带头示范作用。

3、群众参与，义务志愿

河道水闸泵站管理部门党组织要把服务群众、凝聚人心工作与组织群众参与结合起来，调动群众爱河护河的积极性。通过恰当的方式，开展适当的活动，体现义务志愿特点，宣传生态文明、组织劝泳喊话，突击打捞水葫芦，组织参观水文化景点，水利设施运行等。保持河道面清、岸洁、有绿，保护沿岸工程设施和景观设施。让群众在参与管理活动中受到水文化的潜移默化教育，让河道等管理单位党组织和党员在群众参与过程中吸取民意，了解民情，做好为群众谋利益的工作。

（二）整合资源，同创共建。推进行业与社区、街道（镇村）服务管理对象、行业内各单位之间联建、联席、联创，促进单位党建、社区党建和行业党建的互联、互补、互动，做到责任共担，资源共享、思想共育、难题共解。加强与规划、农委、市容、环保、市政、港监、公安、街道（镇村）、边防、河道水闸管理单位周边单位、市民（村民）等相关单位联手、联动，坚持将各种便民、利民、惠民的资源整合，发挥服务对象单位党组织的作用，不断提高行业党建互帮互助水平。

六、工作职责

（一）行业管理处

在市水务局党委的直接领导下，负责制定本行业党建工作的实施意见和工作计划，以行业管理为纽带，提供公共服务为载体，充分运用各种资源，组织开展行业党建工作，主动加强与区（县）等有关部门的联系、沟通和协调，建立和形成与社区街道、区（县）水利管理单位，服务管理对象等良性互动机制，把行业党建纳入全市水利管理大格局予以共同推进。

（二）行业内各单位党组织

水利行业内各单位党组织是行业党建工作的重要基础，要积极投入，主动参与，加强自身党建工作，充分发挥基层党组织作用，以广大党员的先锋模范作用，带动行业从业人员的素质提高，不断提升行业服务水平和文明现象，促进行业党建工作取得实效。

七、工作要求

提高认识，明确职责。要充分认识加强行业党建工作的重要性，切实增强责任感和使命感，明确职责、要求和任务。

加强领导，协同配合。要制定计划，有序推进，狠抓落实，要结合实际，制定工作计划，明确工作目标，提出工作措施，狠抓工作落实。

试点先行，总结推广。要借鉴成功经验，总结有效做法，找准载体，敢于探索，勇于实践，试点先行，注重实效，积极探索行业党建，在实践中不断提高行业党建工作水平，为建设美好生活环境，促进人水和谐发展作出贡献。

中共上海市水利管理处委员会

关于加强全区干部日常工作纪律考核的实施办法(试行) 篇8

第一章总则

第一条为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩，规范公务员考核工作，完善公务员考核评价机制，促进公务员勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》和中组部、人事部印发的《公务员考核规定（试行）》，结合我省实际，制定本办法。

第二条本办法所称公务员考核，是指对领导班子成员及其相当职务人员以外的公务员的考核。对由各级党委管理的领导班子成员及相当职务人员的考核，由主管机关按照有关规定办理。

第三条公务员考核坚持客观公正、注重实绩、民主公开、考用结合的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

第四条县级以上地方各级公务员主管部门负责本辖区公务员考核的综合管理工作。上级公务员主管部门指导下级公务员主管部门的公务员考核工作。各级公务员主管部门指导同级各机关的公务员考核工作。

第二章考核内容和标准

第五条公务员考核的内容要以公务员岗位职责、能力席位标准和所承担的工作任务为基本依据，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和政治鉴别力；世界观、人生观、价值观；职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风；社会行为准则等。

能，是指履行职责的业务素质和能力。主要是政策理论水平、专业知识；理解判断能力、规划预测能力、组织协调能力、领导管理能力、科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等。勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。主要是对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神；工作的主动性、积极性、纪律性；群众观念等。

绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。主要是遵守各项廉政规定的情况。

第六条考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，应当实行百分制量化考核。

第七条确定为优秀等次须具备下列条件：

（一）思想政治素质高；

（二）精通业务，工作能力强；

（三）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；

（四）工作实绩突出；

（五）清正廉洁；

（六）考核测评在90分以上。

第八条确定为称职等次须具备下列条件：

（一）思想政治素质较高；

（二）熟悉业务，工作能力较强；

（三）工作责任心强，工作积极，工作作风较好；

（四）能够完成本职工作；

（五）廉洁自律；

（六）考核测评不低于75分。

第九条公务员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：

（一）思想政治素质一般；

（二）履行职责的工作能力较弱；

（三）工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；

（四）能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；

（五）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足；

（六）考核测评不低于60分。

第十条公务员具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：

（一）思想政治素质较差；

（二）业务素质和工作能力不能适应工作要求；

（三）工作责任心或工作作风差；

（四）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;

（五）存在不廉洁问题，且情形较为严重；

（六）考核测评在60分（不含60分）以下。

第十一条公务员考核优秀等次人数，一般掌握在本机关参加考核的公务员总人数的百分之十五以内。

领导班子考核结果为“优秀”的单位、目标责任制考核先进单位，受到地（厅）级综合性表彰以上奖励的单位，以及平时考核制度落实较好的单位，在组织考核前，报同级公务员主管部门核准同意后，优秀等次人数的比例可适当提高，但最多不超过百分之二十。

本平时考核制度不落实或落实不好的单位，同级公务员主管部门应适当核减该单位本考核优秀等次比例。

按照有关规定受到“一票否决”和在工作中有重大失误的单位，优秀等次比例控制在百分之十以内。

优秀等次人员应在不同职务层次人员中产生。

参加考核人数较少单位的优秀等次比例，由同级公务员主管部门在不突破本地区考核总的优秀等次比例限额的前提下统筹研究确定。

第三章考核方法和程序

第十二条公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。

第十三条平时考核实行记实制度。采取按月记实、季度小结并由主管领导逐级评鉴，总结的方法进行。重点考核公务员完成日常工作任务的数量、质量、效率、阶段工作目标情况，以及出勤、遵纪守法等方面的表现情况。

第十四条平时考核按下列程序进行：

（一）明确任务。公务员按照本岗位的职位职责和能力席位标准，将本的工作任务和要求逐月填入《公务员平时考核记实簿》（附件1）并报主管领导审核确认。

（二）个人记实。公务员每月填写《公务员平时考核记实簿》，主要记载出勤情况、工作内容、工作进度、工作完成情况等，每季度要进行个人工作小结。

（三）领导评鉴。公务员的主管领导每季度审阅一次《公务员平时考核记实簿》，并填写书面评鉴意见，作为考核的主要依据。

第十五条定期考核采取考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行。

第十六条定期考核按下列程序进行：

（一）成立考核委员会。考核委员会由本机关领导成员、公务员管理及其他有关部门人员和公务员代表组成。

公务员代表由组织推荐或民主推选产生，人数不少于考核委员会总人数的三分之一。考核委员会的日常工作由机关的公务员管理部门承担。

考核委员会的主要职责是：依据有关规定制定本单位考核实施办法；组织、指导、监督本单位考核工作；审核主管领导人写出的考核评语和提出的考核等次意见；审核公务员对考核结果的复核申请。

（二）制定考核实施方案，并向同级公务员主管部门报送考核实施方案和《湖北省公务员考核优秀等次名额核定表》（附件2）。

（三）召开考核工作动员会议，明确考核的意义、目的、要求，公布考核实施方案。

（四）被考核公务员总结本德、能、勤、绩、廉表现，重点是履行岗位职责和完成所承担的工作任务情况，填写《湖北省公务员考核登记表》（附件3），并在一定范围内述职。

被考核公务员要在一定范围内进行量化测评（附件5）。民主测评的结果作为确定考核等次的依据之一。

对直接面向群众的窗口单位公务员的考核，要引入服务对象评价机制，采取问卷调查、个别谈话，召开座谈会等方式听取服务对象的意见。

（五）主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求。

（六）对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示七个工作日。

（七）根据被考核人量化（民主）测评成绩和主管领导依据平时考核作出的评鉴成绩汇总情况（附件6），由本机关负责人或者授权的考核委员会根据主管领导意见、民主测评情况、优秀等次名额和公示情况等，确定考核等次。

（八）将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见，或由公务员本人在填写考核等次的《湖北省公务员考核登记表》（附件3）上签字。被考核公务员拒不签字的，由机关公务员管理部门作出书面说明，并在《湖北省公务员考核登记表》上注明。

（九）将本机关公务员考核工作总结附《湖北省公务员考核结果审核备案表》（附件7）、《湖北省公务员考核结果统计表》（附件9）等报送同级公务员主管部门审核备案，同时将《湖北省公务员考核登记表》（附件3）及时存入公务员本人档案。

第十七条公务员考核结果须经同级公务员主管部门审核备案后，方可兑现有关待遇。

第十八条公务员对考核结果有异议的，可以按有关规定，自接到考核结果书面通知之日起三十日内，向所在机关申请复核，所在机关应在接到复核申请之日起三十日内作出复核决定。经复核后本人仍有异议的，可以自接到复核决定之日起十五日内，按照规定向同级公务员主管部门或上一级机关提出申诉，也可以不经复核，自接到考核结果书面通知之日起三十日内直接提出申诉，受理机关应当自受理之日起六十日内作出处理决定。

在复核、申诉期间不停止对考核结果的执行。

第四章考核结果的使用

第十九条公务员考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及实施公务员奖励、培训、辞退的依据。

第二十条公务员考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：

（一）累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；

（二）累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；

（三）确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；

（四）被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，当年记三等功；

（五）享受考核奖金。

（六）依据考核结果按规定晋升工资档次和级别的，从考核下一月份开始执行。

第二十一条公务员考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：

（一）对其诫勉谈话，限期改进；

（二）本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；

（三）一年内不得晋升职务；

（四）不享受考核奖金；

（五）第一年考核被确定为基本称职等次，第二年仍未达到称职要求的直接定为不称职。

第二十二条公务员考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理：

（一）对其诫勉谈话，限期改进；

（二）降低一个职务层次任职，降职决定按照公务员管理权限由原任免机关在三个月内作出。降职后，职务工资、级别工资按有关规定调整；无职可降的，可以降低一个级别；无级别可降的，可以降低一个级别工资档次；如果其职务、级别、工资档次均处于最低状况，则不再降低，但须给予严肃批评教育；

（三）本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；

（四）不享受考核奖金；

（五）考核连续两年被确定为不称职等次的，予以辞退。

第五章相关事宜

第二十三条新录用的公务员在试用期内参加考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。

第二十四条调任或者转任的公务员，由其调任或者转任的现工作单位进行考核并确定等次。其调任或者转任前的有关情况，由原单位提供。

挂职锻炼的公务员，在挂职锻炼期间由挂职单位进行考核，评为优秀等次的，占挂职单位优秀等次名额，并将考核结果反馈派出单位。挂职锻炼不足半年的，由派出单位进行考核并确定等次。

单位派出学习、培训的公务员，由派出单位进行考核，主要根据学习、培训表现确定等次。其学习、培训的相关情况，由所在学习、培训单位提供。

军队转业到机关的公务员，由接收安置单位考核，其转业前的情况，可参阅转业时的鉴定，一般当年确定为称职等次。

第二十五条凡每年7月1日以后通知退休的（以任免机关发文时间为准，下同）公务员，可以参加当年考核；6月30日以前通知退休的，不参加当年考核。

第二十六条病、事假累计超过考核6个月的公务员，不进行考核。

第二十七条公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。

第二十八条受处分公务员的考核，按下列规定办理：

（一）受行政警告和党内警告处分的当年，参加考核，不得确定为优秀等次；

（二）受行政记过、记大过、降级、撤职处分的期间，参加考核，只写评语，不定等次。在解除处分的当年及以后，其考核不受原处分影响；

（三）受党内严重警告处分的当年，参加考核，因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的，确定为不称职；因其他错误而受党内严重警告处分的，只写评语不定等次；

（四）受撤销党内职务处分的当年，参加考核，确定为不称职；第二年按其新任职务参加考核，按规定条件确定等次；

（五）受留党察看处分的当年，参加考核，确定为不称职；受留党察看一年处分的第二年，参加考核，只写评语不定等次；受留党察看两年处分的，第二年和第三年参加考核，只写评语不定等次；

（六）受开除党籍处分的当年，参加考核，确定为不称职；第二年和第三年参加考核，只写评语不定等次；

（七）受党纪处分同时又受政纪处分的公务员，按其中较重处分的情况确定其考核等次。

第二十九条被撤销处分的，可以根据本人当年的现实表现补定考核等次。

第三十条公务员不进行考核或参加考核不定等次的，本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。

第三十一条对无正当理由不参加考核的公务员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为不称职等次。

第三十二条对单位在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，公务员主管部门依照有关规定予以严肃查处，并视情节轻重按照以下办法处理：

（一）不予审核备案，责令限期改正；

（二）降低机关考核优秀等次比例；

（三）追究机关主要领导及相关责任人的责任，情节严重的给予相应的行政处分；

（四）予以通报批评。

第六章附则

第三十三条对参照公务员法管理的机关（单位）中除工勤人员以外的工作人员的考核，参照本办法执行。考核表格填写《湖北省参照公务员法管理机关(单位)工作人员考核登记表》（附件4）、《湖北省参照公务员法管理机关(单位)工作人员考核结果审核备案表》（附件8）和《湖北省参照公务员法管理机关(单位)工作人员考核结果统计表》（附件10）。

第三十四条本办法由中共湖北省委组织部、湖北省人力资源和社会保障厅、湖北省公务员局负责解释，各地各部门可结合实际制定具体的实施细则。

关于加强全区干部日常工作纪律考核的实施办法(试行) 篇9

监督管理的实施办法

为了贯彻落实中共中央《关于建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》、省委《实施办法》、市委《工作细则》、区委《实施细则》和区委《关于进一步加强我区教育系统领导班子及领导干部监督管理的实施办法》，切实加强我校领导班子的监督管理，进一步规范我校领导干部的从政行为。根据《中国共产党党内监督条例（试行）》等有关规定，结合上级教育部们下发的相关文件精神，结合我校工作实际，就我校领导班子的监督管理提出如下实施方案。

一、建立健全相关制度，强化对领导干部的监督（1）、坚持民主生活会制度

1、学校校委会成员要坚持民主生活会制度，民主生活会每年至少召开一次，必要时可根据需要随时召开。

2、校领导班子成员要按照要求按时参加民主生活会，深入开展批评与自我批评。

3、贯彻落实党风廉政建设责任制，执行廉洁自律规定，兑现廉政承诺情况，把改进工作作风和工作开展情况作为民主生活会的主要内容，切实解决领导干部在廉洁从政方面存在的问题。

4、要定时邀请包联领导参加我校的民主生活会，让上级领导了解我校教职工的情况，能听取他们的意见，从而加强对我们基层的指导和监督作用，确保民主生活会的质量和效果。

5、民主生活会召开前要做好充分调研工作，广泛征求意见、确定好主题，根据主题做好详细的会议记录。会后要将民主生活会解决的主要问题向全校教职员工通报，并将整改情况向上级教育部门报告。

6、对民主生活会未能按照规定要求召开的，或者群众反映的问题未能解决的，要对主要负责人进行严肃的批评，直到责令重开。

（2）、建立完善民主决策制度。

我校将进一步建立和完善民主决策制度，将本校的重要事项纳入民主决策范围，实行集体民主决策。

1、民主决策的范围：重大决策、重要事项讨论、论证；目标任务的确定、岗位职责的确定和调整；职称评定、评优树模等切实关系到教职工切身利益的热点问题。

2、民主决策的注意事项：

①、列入民主决策的事项要经过领导班子集体讨论决定，实行会前预告制度，在会前应该将拟研究的事项告知领导班子成员。

②、召开领导班子会议研究时，班子成员要按时参加会议，因故不能参加的，应就拟研究决定事项提出书面意见。

③、实行民主决策表决制度。所有的领导班子成员都要就会议研究事项发表意见并分项进行表决，经班子全体人员三分之二同意后通过。

④、领导班子民主决策会议应该做好详实的会议记录，记录研究事项和班子成员的意见和建议，包括未参加人员的书面意见，统计出表决的情况并及时向教职工公开。

⑤、实行责任倒查制度。对违反民主决策制度或者决策内容违规违纪造成决策失误或不良影响的，根据决策情况追究有关责任人的责任。

（3）、推行财务监督管理制度

1、实行联签会审制度。由学校校长负责财务审核工作，每笔业务发生后经办人必须持正规原始发票，签注经办事由，经校长审核后报销，财务人员每月将财务报表等报领导及时审阅。

2、对学校资金的监督。学校预算内、外资金是否按规定使用；学校收支的现金是否按规定及时送存；使用现金是否符合规定的使用范围，有无随意借支、挪用、白条抵库以及套取现金的现象等。

3、对学校收入方面的监督。主要查看学校各项收入是否按规定的范围与标准合理组织。对应上交的收入是否按规定上交了，是否有拖欠、挪用以及截留、坐支等情况。

4、对学校支出方面的监督。学校各项支出是否按预算规定的范围、内容与要求进行支付，有无乱支乱用、损公肥私、假公济私与贪污盗窃等情况；各项支出是否真正坚持以教学为中心、为教学服务，讲求办学效益；是否严格执行了费用开支标准，有无擅自扩大范围与提高标准的情况；财产物资的购置是否按上级有关规定执行等。

5、对学校财产物资方面的监督。学校财产物资的购进、验收、领发、登记手续是否齐全，制度是否健全，有无管理不善、使用不当、损失浪费与失窃的情况；教育、教学与科研设备的保管是否妥善，有无专人负责和有无乱堆乱放等情况；学校财产物资是否账实相符、账账相符，是否存在有账无物、有物无账等问题；物品购进是否按规定执行等。

6、实行财务公开制度。每学期向全体教职工公开一次财务的收支情况。公开内容以会计报表为主，并应对财务核算、收支情况、业务招待费、固定资产变更等情况作出重点说明。

（4）、严格执行审查监督制度。

为了使学校的财务状况能良性发展，学校成立了以总务主任为首，相关领导为成员的学校财务审查小组，定期对财务的收支情况进行审查，并配合上级审计部门做好我校财务审计工作。

（5）、实行重大问题移送制度。

在工作过程中，一旦发现有涉嫌违纪、违法及犯罪的案件线索，应当依据法律规定及时移送有关部门处理，并追究相关人员的责任。

（6）、实行领导班子的责任追究制度

1、领导班子出现下列情况，依照有关规定进行责任追究；

①、领导班子不团结、不务实、影响工作全面开展的。②、作风不实，政令不畅、弄虚作假、效能低下、未完成重要工作任务的；

③、因监管不力而发生重大安全事故，决策失误造成重大损失，损害师生利益造成恶劣影响，发生重大职务犯罪的；

④、有其他应被追究责任的情形。

2、责任确认： ①、集体研究决定的事项。主要领导承担主要责任，分管领导承担直接责任，其他领导承担相关责任。

②、负责实施的领导擅自改变集体研究的事项，负责实施的领导承担直接领导责任。