读把责任落实到位心得体会

读把责任落实到位心得体会（精选6篇）

读把责任落实到位心得体会 篇1

读《把责任落实到位》的心得体会

在公司开展员工读书计划活动中，读完陈云的著作《把责任落实到位》，作者通过翔实的案例，通过理论与事例相结合的方式阐述了把责任落实到位的必要性以及如何有效地落实责任。

责任二字查阅了词典从字面上理解有两种基本含义：一是指分内应该做好的事，如履行职责、尽到责任、完成任务等；二是指如果没有做好自己的工作，而应承担的不利后果或强制性义务，其实责任就是明白个人、家庭、社会还有国家对自己的期望并且切实做到；责任就是知道自己应当做的和不应当做的事情；责任是人活在世上必须承担的；责任就是一种担待，从大的来说就是鞠躬尽瘁，死而后已。小的来说就是做到领导怎么要求怎么去做并且按其精神实质去做到最好，其实你选择了工作的同时也选择了责任，我想这就是责任二字的含义所在。

责任关键在于落实到位。落实任务首先要落实责任，在我们每个人完成任务前，一定要确保相应的责任落实到位，才能将任务圆满完成。公司、部门、班组应该建立相应的责任落实制度，将每项工作都要落实到位，激发起每一个员工的强大责任心。相反，公司内部如果责任分配不到位，不同部门、不同班组、不同员工之间便会有了问题你指望我、我指望你、结果是谁都不去解决处理，出了问题互相推诿，再美的摆设也会因杂乱无章而使一座华美的殿堂黯然失色，如果在执行中出现了问题，相关责任人一定要按相应的制度惩罚。每一个环节也不放过，谁敢掉以轻心！

让自我负责成为一种生活态度。当责任感成为一种习惯，一种潜在生活态度之后，你会发现自己做每件事都充满了力量，每天都能全身心的投入到工作中去；你也会发现自己对工作细节的处理，沟通技巧的运用可以这么的随心所欲，因为一当你拥有了自我负责的态度你就会更加专注的去寻求解决问题的方案，当然回报就是你能更快的解决问题，问题得以迅捷的解决反过来又会让你更加自信更加专注到解决下一个问题上来。责任心同时也是幸福和成功的载体，一个能自我负责的人决计是一个能给家人幸福，让朋友信赖且能委以重任的人。

当你把责任放在第一位之后，内心就不再为没有把事情办好而寻求任何的借口，而是勇敢的去承认借口根源于恐惧，自我负责的态度会让我们克服一切恐惧，扫清一切阻挡我们前进的障碍，从而在内心迸发出一种强烈的战斗力。这种锲而不舍的力量将帮助你更好的思考和分析问题，自然而然你面前那座由困难组成的大山已经化为你进步的阶梯了，最终结果是克服困难中产生的困难也将变得令你快意十足。只有尽职尽责，方能成就卓越。只有用心，我们才能见微知著。放弃了自己对工作的责任，就意味着舍弃了自我提高与自我实现的机会，一个人即使从事着最平凡的工作，但只要他能够以尽职尽责的态度把工作干好，也能干出不平凡的事业来，这样也更能得到朋友的信任，企业的青睐。所以强烈的责任感是成功之基石，还等什么，赶快去筑就你的成功之基吧。

读把责任落实到位心得体会 篇2

1 创新党风廉政建设责任制考核机制, 确保责任落实

1.1 健全组织领导机制, 强化“一把手”的责任

公司党委健全组织领导体制和工作机制, 强调一把手负总责、分管领导分工负责, 纪检监察组织协调, 依靠职工群众的支持和参与。在开展责任制考核时, 紧紧围绕责任主体, 明确提出“四个亲自”和“三个抓好”, 要求党政主要领导要亲自组织分解反腐倡廉建设工作任务, 亲自主持召开两次以上研究部署反腐倡廉建设的领导班子专题会议, 亲自解决职工群众反映的一两个难点热点问题, 亲自检查分管的反腐倡廉建设任务年度落实情况。并要求班子成员抓好自己分管的工作任务的落实, 抓好分管部门、单位惩防体系的建立和完善, 抓好分管范围内反腐倡廉建设方面突出问题的解决。同时, 根据牵头和协办单位工作职责, 明确提出“三个必须”和“两个确保”, 要求牵头部门必须结合各自承担的工作任务, 明确本单位的责任人和工作职责;必须从自己分管范围、工作性质、业务特点出发, 有针对性地制订工作计划, 拟定工作步骤, 落实工作措施;必须与协作单位建立联席会议制度, 及时总结、通报、研究有关工作, 协调解决工作中遇到的问题。要求协办单位明确协办任务和协办人, 确保责任主体工作到位;结合分管范围、业务特点, 确保协办任务按时保质完成。

1.2 健全责任网络, 做到无缝隙责任分解

公司总部共有14个基层支部, 雷鸣集团共有23家子公司, 点多面广, 要对各单位形成有效监督, 建立有效的党风廉政建设考评体系, 重点工作就是使考核体系成为一张全面覆盖的“网”, 在健全责任制考核体系的过程中, 必须不断推动重心下移。我们在量化、细化责任目标的基础上, 以逐级签订责任状为载体, 实现了责任目标分解的全方位、无缝隙覆盖。年初由公司党政“一把手”与班子成员及子公司“一把手”签订责任书, 责任内容既有共性问题, 又根据各部门、单位实际情况体现个性特点, 并在公司、子公司进行公示。各子公司和基层支部层层分解任务, 把责任链条的触角延伸到全网络, 建立了上下贯通、运行通畅的责任机制, 形成了横向到边, 纵向到底, 一级抓一级, 一级带一级, 层层抓落实的工作格局。

1.3 细化考核标准, 形成定期督办制度

公司除每年签订《党风廉政建设责任书》外, 还根据重点工作任务, 实现责任制考核标准和考核办法的动态分解, 明确重点项目的“责、权、利”, 并提出相应的“量、质、期”等要求, 使每一项工作都有人管、有人抓。2012年, 按照项目建设年的工作安排, 对胶状乳化线、炸药混装地面制备站、中心浴池空气能等六个新建项目, 根据工作的难易、工作量的大小等, 制定阶段目标和责任目标, 合理设置分值, 根据工作完成情况及责任落实情况, 进行奖惩兑现。此外, 还针对各部门不同的工作性质, 提出不同的党风廉政责任分工。如对供应公司采购、仓管人员提出了“常在河边走, 永远不湿鞋”的廉洁要求;对财务部, 提出了加强资金管理、预算管理等方面的廉洁要求等。并采取普遍检查和专项督办相结合的方法, 进一步强化了领导干部的责任意识。

1.4 改进考核方式, 贴近中心工作

近年来, 公司在考核方式上做到“三结合”、“三突出”, 形成了刚性、管用、有效的工作机制, 实现了考核工作的高效化、优质化。

1.4.1 常态管理与年终考核相结合, 突出常态管理。

整理分析基层各单位上报的纪检监察工作计划总结、责任制自查报告、党风廉政信息月报表等情况, 凡是没有完成或完成不到位的相关工作部署, 为其建档备案, 在年底大检查时作重点考核。同时, 在每月的政工例会上, 由支部书记汇报各项工作进度及完成情况等, 并把此项工作作为年度考核的依据之一, 提高了考核评价的客观性。

1.4.2 基础工作考核与重点工作考核相结合, 突出重点工作考核。

根据年初制定的任务分解表的总体要求, 选择几个重点部门和几项重点工作, 定期进行跟踪检查、跟踪通报、跟踪考核, 以点带面推进党风廉政建设责任制的全面落实。从2010年至今, 我们不仅对基层支部进行检查考核, 还对徐州雷鸣、雷鸣红星、雷鸣双狮等子公司进行全面、细致地检查考核, 考核结果以文件形式下发到全公司。

1.4.3 常规工作考核与特色工作考核相结合, 突出特色工作考核。

公司在抓好常规工作的同时, 注意引导各单位解放思想、创新特色。在考核标准中, 提出“在完成各项反腐倡廉工作任务中, 有创新的, 每项加2分”。在这个机制的激励下, 爆破公司根据点多面广, 跨省、跨市, 不能集中办公的特点, 在网上建立QQ群, 用网络征集职工群众意见建议, 及时反馈整改措施, 收到了很好的效果。

1.5 拓宽监督渠道, 确保责任制考核科学民主

1.5.1 把述职述廉情况纳入到考核范围。

公司两级领导班子成员在OA系统、公开栏上进行述职述廉公示, 广泛征求群众意见, 召开专题公议研究收集到的意见和建议, 制定出有效、可行的整改措施, 并以进度表的形式进行量化, 接受群众监督。

1.5.2 把党务公开纳入到班子考核范围。

我们把党务公开工作作为密切党群关系, 创新党务管理, 发扬党内民主的一项重要工作来抓, 每季度定期对各基层支部、子公司进行党务公开检查考核, 检查结果纳入到党风廉政建设考核范畴之中。

1.5.3 把职工群众测评纳入到考核范围。

职工群众的测评, 是检验各单位落实责任制成效的手段之一。我们以下发调查问卷, 测评表、反向测评表、个别访谈等形式进行测评。通过群众评价机制的建立, 不仅考察了党风廉政和反腐败工作的结果, 也考察了执行党风廉政建设责任制的过程, 全面检验了责任制的落实情况。

2 注重结果运用, 提升考核效果

合理运用考核结果, 是党风廉政建设服务中心、融入大局的有效途径。除年底将全年综合考核结果和存在问题进行通报以外, 考核结果还作为对班子全面考核和对领导干部业绩评定、选拔任用、奖励惩处的重要依据。对综合评价靠后的单位分析原因, 督促整改, 有突出问题的, 由分管领导进行约谈。公司不断探索考核结果的运用, 实行问责到人到岗制度。

2.1 及时反馈考核结果, 限期整改落实

对责任制考核中发现的问题进行梳理, 向有关单位和人员下发整改通知, 对不按时和不认真整改的进行通报批评。

2.2 评选先进典型, 进行末位问责

多年来坚持对高度重视党风廉政建设, 自觉落实“一岗双责”, 班子团结、风气正、作风实, 中心任务完成突出, 有创新, 责任制检查考核综合评价靠前的班子和个人进行表彰奖励;对在落实党风廉政建设责任工作中措施不力、进展缓慢的, 进行通报批评;对不抓不管、问题突出的, 实施责任追究。对群众测评分过低、群众反映强烈的干部进行提醒和约谈, 促其整改, 切实增强领导干部的危机感和责任感, 进一步促进责任制的落实。

3 结语

认识到位　责任到位　落实到位 篇3

福建省政府2月26日在福州召开全省安全生产工作会议。省委代理书记、省长卢展工向会议致信，李川副省长出席会议并作重要讲话。受卢展工委托，李川代表省政府与各设区市政府、省直有关部门主要领导签订了2004年安全生产目标管理责任书。

卢展工省长指出，安全生产是经济发展和社会稳定的保证，人民群众十分关心，各级政府责任重大。2004年我省社会经济发展的各项任务已经部署，随着发展的推进，社会经济活动更加活跃，安全生产的任务将更加繁重。我们的安全生产基础工作仍是比较薄弱，一些地方和单位责任制落实还不到位，事故时有发生，存在的隐患还不少。大家都要从全省发展全局的高度，把安全生产摆在突出的位置，抓经济工作的同时也应抓好安全生产，认识到位、措施到位、责任到位，对党负责、对人民负责，切实履行好各级政府的职责，求真务实地抓好安全生产工作。

会议要求各级、各部门、各单位要不折不扣地贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，求真务实，扎扎实实地抓好今年安全生产各项工作的落实。要推进安全生产工作从人治向法治转变，建立和完善安全生产法制秩序；推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变，建立安全生产许可证制度；推进安全生产工作从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化管理转变，建立安全生产长效管理机制；推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变，务实安全生产工作基础；推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，把职工安全健康放在第一位。做到强化组织领导，落实安全生产责任制；强化专项整治，遏制重大特大事故；强化基层基础，建立安全长效机制；强化日常监管，落实事故隐患整改；强化预防为主，建立应急救援机制；强化法制建设，加大安全执法力度；强化队伍建设，提高安全监管水平。确保安全生产形势的稳定，为海峡西岸经济区的改革、发展、稳定创造良好的安全生产环境。

严格责任落实确保“四个到位” 篇4

扎实推进百日安全竞赛活动的顺利进行

***按照“迎奥运、添光彩、保稳定、促和谐”的百日安全主题，紧紧围绕“五个确保”和“十二个不发生”的总体目标，结合奥运安保工作，迅速行动，以非比寻常的政治和大局意识，以非比寻常的安全防范措施，以非比寻常的责任落实机制，从思想认识、组织领导、宣传发动、措施落实四个方面入手，确保百日安全竞赛活动的顺利进行。

一是思想认识到位。他们围绕百日安全竞赛活动主题，通过在劳教场所悬挂条幅、召开劳教人员动员大会、组织劳教人员进行讨论、观看有关奥运专题新闻、集体学习报纸杂志等形式，加大宣传教育，强化氛围营造，确保百日安全竞赛各项活动人人知晓、人人参与。同时他们在劳教宿舍楼出版主题板报3期，每个劳教人员都结合自身实际写出了“我的行为无违规、我的班组无违纪”决心书、保证书近70余份，表明了劳教人员支持奥运的决心，进一步加大了宣传力度，营造了浓厚的竞赛氛围。

二是组织领导到位。在全省劳教系统安排部署工作以后，他们在第一时间迅速传达贯彻省局会议精神，并结合当前开展的大学习大讨论活动和“十学十议十解决”的工作思路，把百日安全竞赛活动作为深化奥运安保工作的重要内容之一。为此，他们成立了由所长任组长的竞赛活动领导组，制定了切实可行的实施方案、活动计划和考核细则，进一步细化落实了“三个非比寻常”的责任措施和“五个关键”的责任落实。同时，科学配置分时包干、向基层一线充实警力，所领导进大队值班蹲点等形式，进一步深化一把手负责制、问题首问制和责任倒查制制度，明确了各部门一把手为竞赛活动的第一责任人，中队民警为直接责任人，形成了责任分解、风险共担和层层抓落实的工作局面。

三是宣传发动到位。在当前紧迫形势，他们以维护场所安全稳定为主题，通过各种有效载体，不断激发广大民警和劳教人员参与活动的积极性。在竞赛期间，通过在劳教人员中组织进行队列会操、行为规范知识竞赛、开展以“思想观念、矫治态度、在教意识、行为养成、团结友善、劳动观念、生活习惯为内容的“七比七看”竞赛活动，进一步增强了劳教人员参与百日安全竞赛活动的主动性，提高劳教人员的行为养成；同时在干警中开展以规范一日生活制度，“四知道”考核、队前讲评考核、矫治能力考核和应急处置演练“五个一”活动，进一步规范民警执法行为，逐步形成学业务、强技能、抓落实、比规范、促和谐的良好执法氛围，进一步增强了民警规范执法的自觉性，有力地促进了百日安全竞赛活动的深入开展。

四是措施落实到位。坚持牢固树立安全稳定首位意识，按照活动要求，积极采取有效措施，分段推进，切实把安全

把责任落实到位读后感 篇5

责任心决定工作态度

有人说，如果你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；相反，假如你非常讨厌工作，那么你的生活就是地狱。这二者之间的差别之所以如此之大，其关键因素就在于责任在你心中的分量大小不同。强烈的责任感，可以激发你忘我的坚守，促使你出色地完成工作任务；相反，责任感的匮乏则会是你产生倦怠、消极的思想，无法保证工作的圆满完成。所以，有什么样的责任心就会有什么样的工作态度，在工作中一定要有责任心，有一个好的工作态度。

心中常存责任感

很多人常常认为只要准时上班，按时下班，不迟到，不早退就是敬业了，就可以心安理得地去领工资了。其实，一个人无论从事何种职业，都应该心中常存责任感，在工作中表现出忠于职

守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。一个有责任感的职工，不仅仅要完成他自己分内的工作，而且要时时刻刻为单位着想。所以，要做一个心存责任感的职工，忠于职守，尽职尽责，这是遵守职业道德的最起码的表现。

责任重在落实

责任不分大小，关键在于落实。比尔q盖茨说过“一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”要做一个落实责任的职工，要有积极主动的工作态度，没有积极主动的心态，在落实的过程中就有可能工作做不到位。同时，要做一个落实责任的职工，还要认真负责，只有认真负责，才能把工作真正落实到位。所以，在工作中我们要立足自己的本职岗位，把责任落实的每一个细节中，这样才会高质量的完成工作。

公司落实党管安全责任“三到位” 篇6

公司准确把握党管安全工作定位，将落实党管安全责任作为党组织参与企业安全管理的有效途径，以着重解决党管安全管什么、怎么管为突破口，按照把握“虚功实做，管事顶用，拾遗补缺”一个原则；突出“抓好班子、带好队伍、管好思想、建好体系”四个重点；强化“政治、组织保障、督促引导、安全教育、监督检查、领导协调”六大责任的总体工作思路，建立健全党管安全工作机制，通过深入扎实地开展“安全状况分析会”、“安全生产专题民主生活会”、“安全专题会议”三个专题会，以及“党员安全示范岗”、“党员安全责任区”、“班组安全教育”三项主题活动，构建了党政工团齐抓共管的网络架构，促进了党管安全工作责任的有效落实。通过“参与、制度、落实”三到位，实现了党组织凝聚力、保障力、融入力的显著提升。

参与到位

党组织的凝聚力有效提升

以党员为主体，发挥先锋模范作用。公司注重发挥党员示范带头作用，开展了党员安全示范岗及党员一帮一或一帮多结队联保活动，划分了党员责任区，共设立了170个党员安全示范岗，创建了1340个党员安全责任区。通过党员带头上标准岗、干标准活，带动身边职工实现自保互保，开创了责任区党员无事故、职工作业无违章、设备无故障、安全培训有保障的良好局面。

以基层党支部为主体，发挥战斗堡垒作用。公司建立健全了各支部安全管理制度，将基层党支部书记设立为安全主要负责人，协助区队长抓好安全教育和管理。通过开展安全警示教育活动，引导职工认真吸取事故教训，严守安全操作规程。同时，公司党委以简单、易记、实用为准则，对243个操作岗位的应知应会内容进行提炼，再由基层党支部组织全员学习，确保每一名职工对本岗位或工种的安全警示语牢记于脑、理解于心、固化于行，促进了干部职工整体安全意识的提高。

以群监员为主体，发挥安全督查作用。目前，公司已经建立健全了三级群监组织，生产一线的每个班组都至少配备了一名群监员。为充分发挥群监员作用，公司一方面落实培训计划，加强对群监员的业务培训，另一方面以制度形式，对其职责与待遇做出明确规定，提高了群监员查隐患、反“三违”的积极性和主动性，规范了班组的日常管理。

以团员为主体，发挥青年突击队作用。为进一步规范青安岗活动，公司团委制定下发了《青年安全监督岗工作条例》，对青安岗的职责、任务、各项制度等做出了硬性规定。各级青安岗组织以“三级”安全承诺为载体，全面开展了查找低标准、老毛病、坏习惯和临时观；狠抓反麻痹思想、松懈情绪、“三违”行为和各类事故；全面推行当班无事故、操作无违章、巡查无漏洞、身边无事故的“四查、四反、四无”活动，充分发挥了青年监督岗员的突击队作用。

制度到位

党组织的保障力显著提升

建立安全风险评估预警体系。在公司党委的积极推动下，公司以切合实际、简单易行、管事顶用为原则，建立健全了安全风险评估预警体系和管理机制，其核心是通过公司、二级单位、厂队车间逐级进行安全风险采集、分析、上报，对安全风险进行分析评估，有针对性地制定防范措施，通过红、黄、橙三级预警防控，实现一级对一级的安全风险层级反应和警示，确保在班组做到一风险、一措施、一责任人，达到对未来潜在风险及不确定条件下安全隐患的有效防范，形成全方位、全角度的风险预知和预控，为持久性的安全生产创造有利条件。

建立班组危险预知预防机制。班组危险预知预防机制明确规定，各班组在开班前会时，班组长要对当天作业现场和作业过程以及班组成员存在的危险因素进行分析评估、辨识确认，对可能引发事故的隐患采取相应措施进行控制，把安全注意事项明确告知工作人员并进行签字确认。交接班时，要严格遵守“口对口、手对手、你不来、我不走”的交接班制度，并把上班次遇到的问题和解决办法、注意事项及采取的措施等相互告知，做好记录。通过班组危险预知预防机制的严格落实，保证了班与班之间安全防范措施的有效衔接。

建立班组智慧管理模式。2011年底，公司党委牵头，启动实施了“三维一体”班组智慧管理模式建设项目，旨在通过安全教育培训、安全监督检查与风险预知预控，实现“零违章、零隐患、零事故”的班组安全管理目标；通过设备生命周期管理减少设备故障率，提高设备的可靠性和稳定性；通过加强材料和能源消耗基础台帐建设，有效控制班组生产成本；通过有效监控班组工作质量和工程质量，进一步促进公司基础管理和信息化水平，力争树立煤炭行业新标杆。该项目的启用，必将对夯实企业安全管理基础起到有力的助推。

落实到位

党组织的融入力显著提升

公司基层单位认真落实党管安全责任，结合各自特点，创造性地开展党管安全工作，涌现出许多亮点。

井工一矿党委树立了对安全工作“积极管、主动管、尽责管、管到位”的思想，大力推进“四述”管理法的落地生根。通过事故案例教育、安全大讨论、职工培训教育等途径，督促干部职工按章指挥、规范操作，保证了员工100%持证上岗。该矿还为职工印制发放了“白国周班组管理法”、“职工十项权利”、“员工应知应会”、岗位危险源辨识、岗位安全红线等安全宣传小手册，便于职工随身携带，随时学习，形成了富有特色的“口袋文化”。矿党委以创建世界一流智能安保型数字化矿山为核心，积极发挥党员先锋作用，通过连续100个日夜的奋战，建成了全国一流的井下安全避险“六大系统”，矿井整体安全保障能力得到大幅提升。

安家岭露天矿党委以开好“三个专题会”为重点，加强安全风险评估预警和班组预知预控体系建设，积极寻找管理短板、薄弱环节，提出预警和改进措施，收到了良好效果。2012年1月28日，该矿职工在巡视中发现北帮1330干道西段发生长约40米、宽度6cm的裂缝及时上报，矿党委及时召开安全状况分析会进行研究，认为北帮局部边坡不稳定，有可能发生滑坡，立即启动了安全风险评估程序，于2月1日以一级安全风险进行了预警，上报了公司党政、安监局，并积极配合公司现场勘察，制定启动了应急预案，为公司有效避免事故的发生争取了时间，创造了条件。