职工档案管理

职工档案管理（通用11篇）

职工档案管理 篇1

文章标题：职工职工管理制度

医院薪资发放制度

一、人事单位应于每月25日整理上月26日以后到职的新进人员甄选报名单，据此填制“薪资通知单”办理核薪，并由单位主管签署，转呈总经理核定，再登录于“薪资名册”后，再转会计单位作业。

二、人事单位应于每月25日整理本月份涉及调薪的人

事异动申请单及考核表，据此填制薪资通知单办理调薪抄录，由人事主管审核签章后与单位主管会签，登记于薪资名册，转会计单位作业。

三、经批准离职案件，人事单位应据此填制薪资通知单办理停薪，由人事主管审核签章，登录于薪资名册后转会计单位作业。

四、核薪与调薪案件于归档前，应登录于个人资料卡内。

五、除人事单位应备一份全医院人员薪资名册外，各级单位亦应备一份所属人员薪资名册。

六、薪资作业应另参照职薪办法中职薪等级表及有关规定办理。

医院职工保险制度

一、人员于报到日时，由人事单位登记办理投保，生效日以到职日为准。

二、人员于退职日当天，人事单位应即办理退保。

三、投保薪资因调整薪资或其他因素而变动时，应由人事单位填报“投保薪资调整单”。

四、人事单位应保管劳保局每月寄来的劳保门诊单，当职工有需要时，可持私章索取。

五、职工劳保个人资料应立册登录备查。

职工辞职管理制度

一、正式任用的职工如感工作不适或其他原因想辞职，应于15天前提出辞职申请书，由单位主管及人事主管签具意见后，呈总经理核准，再转回人事单位，人事单位据此填制薪资通知单办理停薪，转会计单位作业。

二、人事单位依据辞职申请书发给“离职通知单”，通知本人于奉准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办理移交，办理完毕后，由人事主管审核无误后，签章并转会计单位核计当月薪资(除特准外，均于下次发薪日发给)。

三、人事单位根据离职通知单于当日即行办理下列事项：

1.登记于人员异动记录簿内。

2.注销人事单位制作的人员状况表内登记。

3.登记个人资料卡，注销个人资料档案。

四、人事主管视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员面谈记录档案，以作为人事流动率检查参考。

职工迁调制度

一、本医院基于业务上需要，可随时调动任一职工职务或服务地点，被调职工应予配合。

二、各单位主管应就所属人员的个性、学识、能力，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。

三、职工接到调职通知书后，单位主管应于7日内(一般职工应于5日内)办妥移交手续，前往新单位报到。

四、职工调职，如驻地远者，可比照出差规定支给差旅费，其随行直系眷属，可凭乘车证明支给交通费。

五、调任职工在接任者未到职前，其所任职务由原直属主管指派适当人员暂行代理。

六、人事单位应每月统计列册个人负担保费，转会计单位从薪资内扣缴。

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职工档案管理 篇2

党的十七大报告指出:人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心。要健全民主制度,丰富民主形式,拓宽民主渠道,依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。近年来,晋煤集团铁运公司工会不断唱响维护职工权益的主旋律,不断拓宽职工民主管理的渠道,为公司又好又快和谐发展营造了良好的民主管理氛围。

1 开展网络公开,给职工个明白

当今社会是一个信息快速传递和民主参与意识不断加强的社会。铁运公司工会抓住计算机普及到各生产班组的有利时机,积极利用网络开展厂务公开工作。他们在内部局域网上设置民主管理板块,开辟厂务公开专栏;同时,结合厂务公开实施办法,成立了4个厂务公开工作小组,对工作小组的职责、公开形式、公开内容、公开时间作了具体规定,要求进行公开的内容必须经分管领导签字同意,才能在公开栏和局域网进行公开,形成了“工作小组提出公开内容-领导组研究确定-监督小组审查-正式公开-收集职工意见-反馈整改-再次公开”的有效工作机制。目前,铁运公司各科、段职工在工作场所轻点鼠标,就可以了解到公司的重大事项、生产经营、党风廉政建设、职工切身利益情况和各科、段的工作动态以及职工的工资奖金收入情况等,让职工切实感受到现代传媒的快捷和便利。这种“办公不出门、就知公司事”的模式,不仅给了职工一个明白,而且提高了工作效率,加大了厂务公开工作的透明度,有力地维护了职工群众的知情权。

2 搭建交流平台,引导职工参与,达到沟通理解的目的

把工作场所建设成为温馨的家园,让公司领导干部与职工建立和保持密切的联系,是职工的心声,也是铁运公司工会身体力行“三个代表”重要思想,坚持走有中国特色社会主义工会发展道路的具体体现。

一是针对铁运公司改革发展中存在的热点问题,工会积极利用局域网上的“铁运论坛”和“领导信箱”等栏目,引导职工谈观点说看法。比如:公司自2008年开展“心系企业、热爱企业、奉献企业”主题教育活动以来,许多职工在网上提出了很多建设性意见和建议,为引深该项工作,提升干部职工的执行力,树立铁运公司良好的内外形象奠定了扎实的基础。二是围绕职工生产生活中的焦点问题,搭建平台,积极引导职工参与。比如:2011年春节以来,随着物价上涨,铁运公司食堂经营出现了亏损,食堂部分饭菜提价,引起职工不满。职工利益无小事,工会从构建和谐企业的政治高度出发,就此事专门组织职工代表召开了恳谈会,听取了有关部门市场调查情况,结合职工代表的意见和建议,较好地解决问题。三是围绕职工收入分配中的难点问题,进行调查研究,积极引导职工参与到讨论中来。工会和劳资部门开展广泛调查,采纳了职工的意见,对职工的学历、职称以及在铁运公司工作的时间长短给予一定奖励等建议写到了工资奖金分配方案中,并提交职工代表大会进行审议。职工收入的逐年提高,进一步激发了广大职工的工作热情。通过听取职工群众对铁运公司的热点、焦点和难点问题的意见和建议,加强了上下的沟通和理解,促进了公司的和谐发展,有力地维护了职工群众的参与权。

3 发挥职代会作用,提案巡视并举,解读职工群众呼声

企业的民主管理是社会主义民主政治建设的一个重要组成部分,组织召开职工代表大会是实现好、发展好、维护好职工群众各项权益的应有之意,也是加强企业政治文明建设的有效之举。长期以来公司不断丰富职工代表大会的形式,进一步拉近领导与职工之间的距离,在2011年8月召开的铁运公司二届六次职工代表大会上,职工代表本着对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度,围绕构建民主铁运、和谐铁运的共同愿景,积极谏言,公司领导就职工代表对本次职代会行政工作报告以及其他议题所提的建议和意见进行现场解释。同时坚持开展职工代表提案征集和巡视活动。在召开职工代表大会前,公司工会都向职工代表发放制式表格,就铁运公司的安全生产、经营管理、全面预算管理、精神文明建设、企业文化建设、职工生活福利等方面征集提案,对征集到的提案及时进行立案和处理,基本上做到了件件有回音、案案有落实。在每年召开职代会后,公司工会组织职工代表赴各基层生产段、站进行巡视督查两次。巡视督查围绕是否认真落实“两级”职代会决议、是否把“两级”职代会确定的工作目标列入本单位工作目标管理中、是否对“两级”职代会精神做出学习安排、是否组织宣讲团人员到基层进行宣讲“两级”职代会精神等内容进行。巡视完后,收集梳理职工群众的意见和建议,形成报告,报送公司领导审阅后,责成有关部门落实整改。据统计:铁运公司对职工群众的建议和意见落实率为92.43%,职工代表提案落实率为98.32%。通过充分发挥职工代表大会的各项职能,促进了铁运公司方方面面工作的开展,有力地维护了职工群众的表达权。

4 围绕工作大局,唱响时代旋律,共建共享和谐

王兆国同志在全国工会领导干部理论研讨会上强调指出:建设中国特色社会主义工会,必须坚持党的领导,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针,树立和落实“以职工为本,主动依法科学维权”的中国特色社会主义工会维权观,坚持“促进企业发展、维护职工权益”的企业工会工作原则,建立社会主义新型劳动关系,丰富和完善中国特色社会主义工会理论,推动工会工作不断创新发展,在推动改革发展、发展和完善社会主义民主政治、维护职工队伍和社会政治稳定、发展和谐劳动关系、促进社会和谐中发挥国家政权重要社会支柱作用,团结动员广大职工为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。由此可见,维护好职工群众的各项权益是各级工会组织工作的最强音。铁运公司工会一是围绕构建和谐企业的工作大局,让职工群众对铁运公司的发展空间共同进行“号脉”、“确诊”和监督。2008年以来,面对西区铁路建设的现实,根据集团公司的要求,铁运公司把采取的工作举措和思路通过各种会议及时传达给职工,所进行的各项工作交给广大职工进行监督。二是按照“花自己的钱给自己办事,既讲节约,又讲效果”的工作机制,铁运公司把开展全面预算管理的重要性和必要性通过多种方式向职工群众传播,取得职工的理解、支持和监督,为形成“人人是核算员、岗位是效益源”的良性运作机制夯实了基础。三是对违反劳动纪律和企业规章制度的人和事及时公布,让广大职工给予监督。如:2011年铁运公司对安全生产工作中的“三违”职工、违反劳动纪律的职工等都进行了行政处理和罚款,做到了奖罚严明,一系列举措赢得了工作的主动权和职工的普遍赞誉。工会通过维护企业和职工双方的权益,唱响了和谐发展的主旋律,有力地维护了职工群众的监督权。

通过近年来的工作实践,铁运公司工会得出了如下启示:一是各级领导干部牢固树立“以职工为本”的思想,倾听职工的呼声,凸显职工的主人翁地位,职工群众爱企如家的自觉性达到了增强,形成了“企业关爱职工、职工关心企业”的互利双赢局面。二是通过运用局域网开展厂务公开,把有关政策和信息及时传达给职工,让职工真正了解企业的现状和发展前景,使企业的各项工作得到职工群众的理解、支持和参与,从而最大限度激发起职工群众干事创业的激情。三是通过搭建各种利益表达平台,调动和发挥广大职工群众的积极性、主动性和创造性,使职工群众和企业凝聚在了一起,形成一个命运共同体。四是充分发挥工会组织联系党和职工群众的“桥梁”和“纽带”作用,通过开展各种民主管理活动,不断丰富民主管理形式和拓宽民主管理渠道,有效地保障了职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权,有力地推进了和谐企业的创建历程。

5 结语

浅析企业职工档案工作管理 篇3

摘要:企业职工档案是企业劳动、组织、人事等部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的重要文字材料,是职工完整的历史记录。近年来,随着市场经济的逐步发展,人才市场的相继建立和人事制度改革的进一步深入,企业职工档案管理工作中管理混乱、档案损毁丢失等现象时有发生。由此造成的职工身份无法核定、离退休职工福利政策难以落实、个人养老金不能按时发放等问题屡见不鲜。加强企业人事档案管理工作,优化企业人力资源管理配置,已成为当前企业亟待解决的问题。

关键词:企业职工 档案管理

1 当前企业职工档案工作存在的问题

1.1 现行企业职工档案管理体制落后 职工档案是劳动和社会保障工作的基础,是职工个人维护合法权益、政府有关部门落实政策的法律凭证,是现代企业制度下职工享受各项劳动待遇、记录参加社会保障情况的重要凭证。在新的形势下职工档案的内容已不单是侧重职工政治历史情况、工资晋级等形成的材料,而是侧重于养老保险、失业保险、生育保险、医疗保险、公积金、住房补贴的缴费和发放,签定、解除劳动合同等形成的材料。现有企业职工档案多为分散管理、多头管理,有的在企业主管部门管理,有的在企业管理,没有实行集中统一管理,资源整合。地方政府行政管理部门及企业专业主管部门对所辖企业的在职人员、失业人员、再就业人员没有一份清晰、准确的统计或人员名单。现代企业制度下职工档案管理没有统一的要求和模式,这种管理方式给企业的职工基础管理工作带来许多麻烦,也不利于维护职工个人利益和建设科学、规范的劳动力市场。

1.2 企业职工档案管理工作制度不完善。企业以追求利润为目的,普遍存在档案意识淡薄的情况。企业领导把精力和资金主要投向生产经营和产品销售上,认为档案工作不重要,甚至片面地认为企业与员工是雇佣关系,没必要把太多的精力用在人事档案管理上,导致对档案基础工作投入不够,造成了档案工作处于被动应付局面,难以高质量地完成。加之现在还有很多企业的人事档案管理仍停留在经验管理和手工管理阶段,这种方式严重制约了人事档案功能的发挥,越来越不能满足现实工作的需要。

1.3 企业职工档案管理不规范,利用率低。一是企业职工档案内容简单雷同,个人材料分散。企业职工档案材料只记录员工的姓名、年龄、性别等基本信息,这种简单的企业人事档案内容不仅不能为选人、用人提供参考,进而影响到人员的正常晋升与轮换,失去了真正意义上的参考价值。二是档案转递不及时,操作程序不规范。例如,有的人早已跳槽,但其人事档案还未按规定转递到新单位;有的企业违反规定,把人事档案当作普通邮件寄送,不作机要转递,这就容易造成档案丢失;还有的企业在人事档案转递过程中,不填写转递单,不经密封,就随意将档案交给本人自带,致使篡改、丢失档案的现象时有发生。三是有人利用档案管理的漏洞,制造虚假材料。例如,将工作时间提前、把学历变高、把年龄变小等等。这些情况的出现,使档案材料丧失了真实性、严肃性、权威性。

1.4 档案管理人员素质不高。档案管理是一项政策性、规范性很强的工作,需要工作人员具有较高的政治素质和业务能力。而目前企业的档案管理人员大多素质较低,文化程度和专业素质还不适应新时期开展档案工作的需要。有些人员责任心不强,造成企业职工档案材料的客观性、准确性、完整性差。由于部分企业没有严肃、负责地填写好每一份档案材料,致使有的档案错漏百出,给劳动保障部门办理职工失业、退休等手续增加了困难。如档案年龄与身份证不一致,前后出现多个参加工作时间,个人经历前后记录不完整等。

2 加强企业职工档案管理的建议及措施

2.1 明确企业职工档案的管理机构。当地政府应制定本地《企业职工档案管理办法》,明确规定档案管理者,一是经当地劳动和社会保障行政部门认定后,具备保管条件的的用人单位,二是当地劳动和社会保障行政部门的人才交流中心。严禁职工个人或他人保管档案,民营中介服务机构也不得保存职工档案。三是要明确改制、破产企业职工档案的流向和归属。企业合并、重组、破产后,对有单位接收的人员应及时将其档案办理交接;对临时未落实单位人员,归劳动和社会保障行政部门的人才交流中心管理,待落实单位后,办理转递;对解除劳动关系的人员,其档案归劳动和社会保障行政部门的人才交流中心管理;对下岗人员的档案,应及时转递到劳动和社会保障行政部门的人才交流中心保存,以便再就业时使用。

2.2 强化档案意识,提高企业职工档案工作地位。一是加强宣传,提高企业领导的档案意识。充分利用报纸、电视等媒体,加大档案法规及有关劳动保障法规的宣传。采取正反两方面宣传手法,通过法院对有关丢失职工档案处置的案例宣传,转变企业领导不重视职工档案的现状。另外通过依法管档用档事例的正面宣传,使他们把档案工作纳入重要议事日程,并使之在企业发展规划中占据一定的位置。二要通过各种有效的舆论形式及培训形式,使企业职工档案工作的性质、任务和作用,最大限度地被企业领导了解和认识,工作实践中自觉地形成利用档案、关心重视和支持档案工作,加大职工档案工作经费投入,使职工档案工作与企业的管理、生存、发展有机地结合起来,促进企业全面发展。

2.3 规范企业职工档案的业务标准体系。在人事档案管理中,对于不适应新形势、新情况、新任务的规章制度,必须及时进行改革,建立新的、更为科学合理的人事档案管理制度,使得人事档案工作更加制度化、规范化、科学化。在档案的收集上要及时、完整;档案的整理归档要严谨、科学;档案的借阅应根据具体情况具体分析,对人力资源管理部门及其他部门应有所区别,注意档案安全;档案的更新应及时、准确、完整,尤其应注意对档案的新内容进行及时、主动的补充收集。只有维护了企业人事档案的真实性、严肃性、有效性,才能更好地促进人才合理流动、合理配置和合理使用,为企业人力资源建设提供更好的服务。

职工宿舍用电管理 篇4

乙方：

进入冬季天气寒冷为了解决职工取暖问题和职工宿舍安全用电管理，为职工创造更加良好、安全的住宿环境，规范管理行为，项目部与各班组，本着平等互利的原则就职工安全用电问题，签订以下协议：

1、宿舍住宿人员及工作人员不得擅自改、加装、拆卸室内供电设施。

2、寝室内或寝室之间禁止私拉乱接，电源网线禁止在灯具上晾晒衣物、节日装饰物。

3、宿舍内禁止使用电取暖、热得快（所有烧水电器）、电热毯、电磁炉、宿舍区严禁使用电器或其他设施烧饭。如有违反上述行为，一经发现没收违章物品不得返还并处以2000元罚款，情节严重者给予严肃处理。

4、住宿人员禁止动用和损坏公共场所配电箱、开关、灯具等用电设施，如有违反规定造成损失或事故的，处以加倍赔偿追究相应责任：管理人员对上述行为发现不予制止而造成的后果同样负重要责任。

5、当宿舍内的灯具、插座等用电设施发生故障时，应立即报告管理人员及时维修，其他人员不得自行拆修发现重罚、发生故障后果自负。

6、发现寝室长时间超负荷用电时，项目部有权停止供电：住宿人员做到人走断电以免超负荷用电或长时间供电散热受阻而导致火灾等以外事故。

7、住宿人员必须严格遵守安全用电制度，对违反制度者追究责任，并严肃处罚。

8、宿舍经常打扫保持干净整洁，无乱挂乱堆现象。

9、宿舍供电时间：晚6点至早上6点其它时间停电，配合项目部、监理的安全用电检查；

以上各项各班组严格遵守，如有发现违章用电人员，项目部将严肃处理；（罚款金额2000元起步）

职工管理制度 篇5

1、贯彻执行酒店副总经理的经营管理指令，向副总经理负责并报告工作。

2、根据酒店确定的经营方针和目标，负责编制客房部预算，制订各项业务计划，并有效组织实施与监控，实现预期目标。

3、以市场为导向，研究并掌握市场的变化和发展情况，适时调整经营策略，努力创收，坚持以部门为成本中心的方针，严格控制成本，降低消耗，以最小的成本获取最大的经济效益。

4、主持部门工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。

5、负责客房部的安全管理工作，遵照“谁主管，谁负责”的安全责任制，督促本部门各管区落实各项安全管理制度，切实做好安全防范工作，确保一方平安。

6、负责客房部的日常质量管理，检查督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作，实行规范作业，每日巡视本部门各管区一次以上，抽查各类客房10间以上。

7、负责本部门员工的服务宗旨教育和岗位业务培训，督促各管区有计划地抓好培训工作和开展“学先进，找差距”活动，提高全员业务素质。

8、沟通本部门与酒店其他部门的.联系，配合协调地搞好工作。

9、建立良好的客户关系，广泛听取和搜集客人意见，处理投诉，不断改进工作。

10、审阅各管区每天的业务报表，密切注意客情，掌握重要接待任务情况，及时检查和督促各管区认真做好接待服务及迎送工作。

11、负责客房设施设备的使用管理工作，督促各管区做好日常的维护保养和清洁工作，定期进行考核检查;参与客房的改造和更新装修工作，研究和改进客房的设备设施。

12、考核各管区经理、主管的工作业绩，激励员工的积极性，不断提高管理效能。

职工食堂管理规定 篇6

第一章

总 则

第一条 为加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本规定。

第二条 本规定包括食堂财务预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及员工用餐管理。

第三条 本规定适用于公司职工食堂。

第二章

食堂流程标准

第四条 人员招录，所招人员必须持有卫生防疫站颁发的健康证。

第五条 饭卡充值有管理员完成，必须见到财务票据后方可充值，外来务工人员需有相关证明才可办理饭卡，每月定时充值，充值必须无误。

第六条 制定菜单，由厨师在每周五将下周全部菜单列出来，报于食堂管理员处。

第七条 进货，由管理员提前向供货商提供所需材料。

第八条 食品验收，由配菜员对将要入库的食品卫生质量进行检查，核对数量，质量，以及保质期。

第九条 入库，配菜员要将食品分类，分架，隔墙离地上架摆放，然后将门锁上。出库时，每天早晨将要取的东西全部转移，一天中再不出库。

第十条 捡菜由服务员配合配菜人员完成，要做到先进先出，尽量缩短储藏时间，尽量减少蔬菜变质，减少浪费。

第十一条 洗菜由配菜人员完成，保证食品无杂质，无异物，无腐烂，保证食品的卫生。

第十二条 切配菜由配菜人员和服务员共同完成，按厨师要求切配。肉类食

品和鱼类食品的切剁由厨师完成。

第十三条 粗加工的食品由配菜人员交给厨师在每天出菜前进行水过油。

第十四条 米饭由面点师每天提前洗好，蒸好，保证米饭不加生，无杂质。

第十五条 面食由面点师完成，每天必须的馒头要提前蒸好，放到专属冰柜保存，保证馒头的新鲜，如有需要面条的时候由面点师自己用压面机完成，拉条子要提前准备，由服务员配合完成，下面的时候由服务员配合捞面。

第十六条 炒菜时由配菜师负责帮助厨师完成炒菜，负责端递原材料。

第十七条 出菜时，由卖饭人员将饭菜端到卖饭窗口。由服务员将茶叶泡好，每天都要更换茶叶。

第十八条 卖饭由配菜人员和服务员共同完成，卖饭时必须注意个人卫生，佩戴口罩，手套，注意打饭时的态度，以及打卡时要减少错误，以免多刷少刷。

第十九条 卖饭时由服务员擦桌子，速度一定要快，以免造成吃饭等桌子的情况。

第二十条 餐后，由卖饭人员将容器和餐具拿至楼下，由服务员进行冲洗，楼上的卫生由卖饭人员进行打扫。餐厅以及卖饭厅的地面卫生由服务员每餐毕后进行扫拖。员工吃饭后的餐具由服务员进行清洗，消毒。

第二十一条 楼下的卫生，主炒间的卫生由厨师进行打扫。包括灶台，荷台，以及地面卫生。面点房的卫生由面点师完成，包括蒸厢、和面机、压面机，以及凉菜间的卫生。粗加工间的卫生由配菜人员完成，包括操作台和地面卫生以及菜品的储存。库房的卫生由配菜人员负责，冰箱冷柜由厨师负责定期除霜和清洗。楼下洗碗间的卫生由服务员完成。

第二十二条 每天工作完后，楼上的垃圾由服务员清理，楼下的垃圾由厨师负责清理，杜绝垃圾在食堂过夜。

第三章 食堂卫生及安全管理

第二十三条 食堂人员工作要求

1.上班时间食堂工作人员须穿着干净整洁的工作服及防滑平底鞋。2.食堂工作人员须保持头发干净整齐，不得留长指甲，不得吸烟，不得与人闲谈。

3.食堂工作人员对待员工应笑脸相迎，彬彬有礼，一视同仁，严禁与员工争吵，虚心听取员工意见。

4.工作人员要熟悉消防器材、掌握消防器材使用规定。

5.下班前要锁好柜子，关闭门窗，检查火种是否熄灭，关闭煤气、电源。6.食堂员工应每年检查一次身体健康状况，确保餐饮的卫生。

第二十四条

食堂卫生环境要求：

1.食堂内物品要摆放整齐，及时清理垃圾，严禁随地乱摆放东西，保证通道畅通。

2.食堂内的食品要做到生、熟食分开摆放，购买的蔬菜要分拈腐叶并清洗两遍后才能加工，气温超过22℃未经冷柜保管的熟食隔夜后，不得食用。3.食堂内必须做到门窗明亮，墙面无污渍、无蜘蛛网、无蚊蝇、无烟尘，工作台面干净，无杂物、无积水、无污垢，炊具干净、整洁，无污点。

4.食堂卫生工作应由专人负责，定期向分管领导、部门汇报工作，认真听取项目就餐人员的意见，努力改进食堂服务工作。

5.食堂内部地面、工作台面每天清洗三次以上。

6.存放食物的仓库要经常打扫，消灭“四害”，保持清洁卫生。食品堆放整齐，做到先进先吃，定期坚持，并做好房霉变、防盗等工作

7.食堂外部环境每天清扫四次，员工餐厅（含二楼及楼梯）要随时保洁。8.定期组织灭蚊、灭鼠消杀活动，消杀前餐具、食品要隔离保管，消杀后要及时清理窗台及墙壁等死角，打扫卫生，清洗工作台面、地面。9.泔水桶每天打扫一次，清洗干净，杜绝蚊蝇滋生。

第二十五条 安全管理

1.未经许可，除食堂工作人员外任何人员不得进入厨房。2.厨房清洁用品应与调味品、菜品分开放置。3.厨房设置灭火器。4.厨房及就餐区严禁吸烟。

5.使用炊事用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。

6.食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等

7.食堂人员严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生

8.管理人员要经常督促、检查，做好防盗工作。

第四章 食堂财务预算及物品管理

第二十六条 食堂主管须在每月二十五日前根据本月实际发生情况作出下月费用预算，报综管部审批。

第二十七条 食堂主管应严格按预算支出，认真执行公司财务制度，超预算支出应事先草拟支出计划，报批后实施。

第二十八条 不得擅自向外出售食堂物品。

第二十九条 不得私设小金库。

第三十条 坚持实物验收，搞好成本核算，做到日清月结，帐物相符。

第三十一条 每月末全面盘点食堂物品一次。

第三十二条食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐，要专

物专用，不得擅自挪作他用。

第三十三条 食堂财务、采购、物品管理要由食堂主管指定专人负责，划定范围、包干管理。

第三十四条 对无故损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿，并视情节由食堂主管提出处罚建议。

第五章 食堂进货管理

第三十五条 食堂采购人员要严把质量关，不准采购变质食品，不准采购超过保质期食品。

第三十六条 采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。

第三十七条 采购货物应有公司认可的票据。

第三十八条 购进货物必须逐项上帐，包括品种、数量、价格、日期。

第三十九条 食堂需要大量进货时，事先必须经综管部批准。

第四十条 食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置，不得随意摆放，确保物品在保质期内加工。

第六章 食堂炊事器具安全操作管理

第四十一条 餐厅工作人员必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法，否则不得使用。

第四十二条 所有电源开关不准用湿手开启，以防触电事故发生。

第四十三条 电动炊事器具、设备要经常检查，在通风、干燥处放置。

第四十四条 食堂操作间严禁闲人进入，以确保安全。

第四十五条 每日下班时必须保证人走火灭，以防火灾发生。

第四十六条 每日下班时必须检查餐厅所有门窗，所有电源是否关闭，以确保公司财物安全。

第四十七条 冰柜使用与维护：

1.操作间的冰柜只许保存与公司伙食有关的食品，不得私用。2.启动冰柜前须保证插头、插座连接完好，再通电源。3.冰柜启动后须检查冰柜有无异常声音，是否正常运转。

4.严格按照冰柜容积及承重规定储存食品，以防冰柜不制冷或停机。5.经常检查冰柜内结霜厚度。不定期进行除霜工作，同时做好冰柜内清洁、灭菌工作。确保冰柜正常工作，降低电耗。

6.冰柜的维护工作要经常进行：防尘罩要经常清理；冰柜的温度要根据实际情况及所冻食品数量进行调整。

7.发现问题应及时断电，迅速向综管部报修，并协助维修。第四十八条 消毒柜使用与维护：

1.使用消毒柜前首先保证插头、插座连接完好，再通电源。2.使用消毒柜必须先放入餐具再启动。

3.使用消毒柜前须保证餐具干燥，以保证消毒柜安全。

4.消毒过程完成、温度下降后方可开启柜门，以确保消毒质量，并防止事故发生。

5.消毒柜仅用于餐具消毒之用，禁止它用。

6.发现问题应及时断电，迅速向综管部报修，并协助维修。机器绝不能带病使用。

第四十九条 保鲜柜使用与维护：

1.餐厅操作间的保鲜柜只许保存与公司伙食有关的食品，不得私用。2.启动保鲜柜前须保证插头、插座连接完好，再通电源。3.保鲜柜启动后须检查保鲜柜有无异常声音，是否正常运转。

4.严格按照保鲜柜容积及承重规定储存食品，防止保鲜柜不制冷或停机。5.经常检查保鲜柜内结霜厚度。不定期进行除霜工作，同时做好保鲜柜内清洁、灭菌工作，确保保鲜柜正常工作，降低电耗。

6.保鲜柜玻璃柜门必须小心开启，严防损坏或伤人。

7.保鲜柜的维护工作要经常进行。防尘罩要经常清理；保鲜柜 的温度要根据实际情况，及所冻食品量进行调整。

8.发现问题应及时断电，迅速向总务部报修，并协助维修。机器绝不能带病运转。

第七章

员工用餐管理

第五十条 员工用餐时须保持良好的用餐秩序及餐厅卫生。第五十一条 所有员工用餐必须按序排队。

第五十二条 员工用餐时必须保持安静，不得大声喧哗影响他人用餐。第五十三条 员工用餐以吃饱为原则，不允许剩饭、剩菜，避免浪费。第五十四条 员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类累放整齐。

第八章

附 则

第五十五条 本制度由综合管理部编制并解释。

职工档案管理 篇7

健康是一个人生活和工作质量最不可或缺的后盾。关注职工健康, 增强全员健康意识, 不断提升职工身体健康、心理健康和生活健康水平, 是落实“以人为本”思想、促进企业和谐建设的一项战略性任务, 对于企业内聚人心、外树形象的文化建设与和谐创建具有十分重要和深远的意义。

二正确认识健康的含义

世界卫生组织 (WHO) 在1948年成立时在它的宪章中给健康定义:健康不仅是没有疾病或身体虚弱, 而且是躯体、精神与社会和谐融合的完美状态。

身体健康-----主要是指生理健康。它是具体而客观的, 通过体检和测量可以确定。主要包括: (1) 人体结构完整, 各项生理功能正常。 (2) 身体对各种刺激的感应、适应和耐受能力。 (3) 身体生理组织对疾病 (细菌、病菌、寄生虫等) 的抵抗能力等。

心里健康主要是指精神层面的健康。如, (1) 智力正常, 那是一个人生活、学习、工作的最基本的心理条件。 (2) 情绪健康, 稳定的情绪和愉快的心情是情绪健康的重要标志。 (3) 意志健康, 行动的自觉性和果断性是意志健康的重要标志。

三健康管理的发展与主要工作内容

现代社会快节奏的生活方式和工作压力, 给人类个体带来前所未有的挑战, 上个世纪六七十年代美国保险业最先提出健康管理的概念, 医生采用健康评价的手段来指导病人自我保健, 为健康管理事业的发展奠定了基础。

世界卫生组织 (WHO) 于1988年开始制订健康促进医院计划, 并建立了健康促进医院国际性网络, 健康管理开始成为组织管理中的一个重要环节。上世纪九十年代, 大量企业决策层意识到员工健康直接关系到企业的效率、效益及发展, 这种自觉性的提升使健康管理第一次被当成一项真正的医疗保健战略, 企业决策层开始改变职工健康的投资导向。

在中国, 2005年公司设立健康管理师新职业。同年, 中国医师协会成立医师健康管理和医师健康保险专业委员会。2006年中华预防医学会成立健康风险评估的控制专业委员会。2007年中华医学会成立健康管理分会。

所谓健康管理, 就是针对组织的健康需求, 对组织的健康资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。组织可以通过这个过程, 有效的促进组织成员的健康, 从而为组织创造不竭的精神动力、创造快捷高效, 创造和谐环境。

健康管理的主要工作内容:

1.健康状况体检:收服务对象的个人健康信息, 包括个人一般情况、目前健康状况和疾病家族史、生活方式 (膳食、体力活动、吸烟、饮酒等) 体格检查 (身高、体重、血压等) 和血脂、血糖等。

2.健康及疾病风险评估:即根据所收集个人健康信息, 对个人健康状况及未来患病或者死亡的危险用数学模型进行量化评估。

3.健康管理咨询:针对评估结果, 制定健康管理计划, 提供健康指导, 明确跟踪方式。制定职业卫生管理制度并指导。

4.健康管理跟踪服务:提供健康信息和接受健康指导, 定期寄送健康通讯和提示, 以及个性化改善计划。审核和奖惩职业卫生制度的落实情况。

5.专项健康及疾病服务:根据个体或群体病例提供专项服务。如糖尿病、心血管疾病及相关危险因素管理、精神压力缓解、戒烟、运动、营养及膳食咨询、个人健康教育、生活方式改善咨询、疾病高危人群教育等。

四职工健康发展趋势

据国家权威调查统计, 我国18岁以上人群高血压发病率为18.8%, 血脂异常现象为21% (以上为2002年统计数据) , 高血糖为7.7%, 脂肪肝为14% (以上为2008年统计数据) 。统计分析为逐年上升趋势。

年度比较可以看出职工疾病率趋势总体得到控制, 说明职工健康意识在增强, 同时良好的生活和医疗保障也控制了重点病情的漫延。但血脂异常和患脂肪肝有明显增加, 尤其是血脂高和脂肪肝患病率与国家普遍水平相比较, 明显过高。数据表明, 近二年职工患腰椎、颈椎和尾椎增生的明显增多, 且患者年龄趋于年青化。职工患精神疾病也呈增长趋势, 特别是由于患抑郁症而正常死亡情况偶有发生, 在职工心理上自然产生不良情绪与影响。

现代社会经济是在不断发展进步, 但人的生活压力可以说也是空前之大, 而且来自各个方面----职场压力、社会压力、个体压力综合作用, 导致职工心理与行为的扭曲、积久成疾。据世界精神病协会年会统计, 我们国家5%的人存在不同程度的心理压抑, 如岗位调整、家庭矛盾、经济困难、人际关系恶化、亲人生病和失去;也有许多事情让人焦虑, 如考试鉴定、求人办事、等待消息、投资失败等。这些事情都会给职工带来情绪波动, 或紧张不安, 使之感到压力。

五企业健康管理工作中的误区

1.健康管理工作认识不平衡, 宏观认识与具体行为脱节健康管理工作是潜移默化的, 但其精力投入和时间投入经及适度的经费投入则是长期的, 显性的。许多企业领导, 对健康管理工作的意义认识不高和理解不深刻。主要表现为:始终把健康管理当作一项一般活动, 当作文体活动, 而没有当作一项企业的重要管理来抓。

2.健康体系资源各自为政、系统工程效力没充分发挥企业健康管理体系组织上的资源主要是医院、职业卫生健康管理体系的主管部门、企业党工团组织等。这些部门在职工健康管理工作中都做了不少工作, 但仍然远远不够。主要是方法上还基本上是自行其事, 缺乏系统考虑;对职工的培训很少见职工心理课程;宣传上对职工健康管理缺少概念知识、重要意义、管理方法的正面引导;职业卫生健康状况信息没有让职工周知和充分利用, 职业疾病的预防知识也没有强化灌输;医院对职工体检的整体信息没有公示、系统分析、建立网络查询系统, 针对性指导和跟踪服务。

3.健康工作推进有计划无考核, 工作效果无标准检验

一些企业每年制订《职工健康工作计划》, 但工作往往不落实。

实际上, 单位领导在汇报中很少提及此项工作。此外, 由于考核中重任务业绩, 对健康促进工作没有标准分值, 因此此项工作考核没有好差权重概念, 基本流于形式。对职能部门的履行职责情况, 同样没有检查、考核、评价。健康促进工作的效果, 由于缺乏基础数据、比较数据的支撑, 相对认定困难。

4.健康管理无规范, 信息资源零散, 服务职工效用发挥不足

无论是职业卫生健康信息, 还是医院体检信息, 还是职工个体精神状况信息, 都分布各部门专有。信息传递与利用率极低。特别是需要基层单位做大量职工健康促进工作, 但单位对这些信息知晓情况太少。基层单位本身还没有建立职工健康档案, 做不到体贴入微, 细致深入, 面面俱到。医院缺乏利用信息对高危个体和高危人群跟踪指导和健康干预。

六职工健康促进途径研究

职工健康促进是一个繁杂的、细致的、持久的系统工程。如何提高全员对健康管理重要意义的认识?如何科学高效地推进职工健康管理工作?如何让现有资源发挥更大作用?如何调动全员参与和自觉参与健康促进工作的积极性?笔者提出的工作途径与方法:

1.落实职责, 提高认识, 确保健康管理机制有效运行

有力的组织领导体系是开展职工健身活动的可靠保障。各单位要建立健康管理领导小组, 纳入单位党政工作考核, 把职工健康真抓、抓实, 当作一项长期重要战略任务加以强化。要制定企业职工健康发展规划, 检查、考核、评比各单位职工健康管理工作的职责。

2.制定规范、建立标准, 把职工健康真正管起来

要建立健康管理工作的规范和考评、考核标准, 明确在职工健康管理中职能部门、单位领导的主管责任, 让工作按制度化推进。

医院是职工健康管理的主要职能部门、权威部门。在医院设立专门岗位, 明确专门职责, 专职开展健康管理工作。人力资源部门要做好健康管理知识培训。职业卫生健康工作主管部门要确保体系有效运行。工会、团委、女工委等组织根据工作对象特点开展健康促进活动。

3.持续改进, 提升质量, 提高职工健康活动的硬件、软件水平

健康促进设施建设是开展职工健康活动的物质基础。这几年根据需求的变化, 企业各社区不断完善健康促进的硬件条件建设, 逐步提高水平。现在, 比较集中的住宅社区的健康设施内外兼顾, 动静结合, 水陆兼备, 老少皆宜, 基本上只要职工想锻炼, 总能找到一个或者多个适合自己的场所。

4.积极倡导, 不断创新, 构建展现职工健康风采的舞台

积极倡导和实践“每天锻炼一小时, 健康生活每一天, 幸福生活一辈子”的健康理念, 始终坚持积极倡导、不断创新、活跃职工, 长年坚持的职工健康促进活动组织原则。

5.心理疏导, 健康干预, 让健康锻炼成为一种生活方式

职工健康管理, 重在科学指导, 既要加强身体健康促进, 又要加强心理疏导沟通。一要开展职工大众普遍受惠的传统文体活动, 调动更多的职工参加文体活动;二要组织和体育专项协会制定活动计划, 穿插其中开展专项活动, 满足专项爱好者的需求;三要对特殊群体开展有针对性的健康促进活动, 如高血压、高血脂、高血糖等多发病、早发病人群的亚健康改进, 制定科学健康饮食计划等;四要根据单位职业卫生健康状况和要求, 设计一些更适宜更有效促进职工职业卫生健康的活动内容和活动形式。

七结语

职工档案管理 篇8

关键词：企业；职工档案；管理工作；加强对策；浅析

企业职工档案是企业组织内部生产、组织管理，以及人力资源管理部门在开展企业员工招聘、工作岗位调配、工作技能培训、工作绩效考核、奖惩、管理人员选拔和任用等实务工作环节过程中形成的，关于企业内部员工个体基本成长经历、政治思想建制发展水平、日常工作表现状态、以及工作岗位变动历程的文字性实物记载资料，是基于历史性考量角度形成的职工个体完整人生成长经历的记录。近年来，伴随着我国现代市场经济体制的良好稳定发展，人才市场建设工作的日臻完善以及现代企业人事制度改革事业的逐步完善，企业内部员工档案管理工作在助力企业内部员工队伍建设水平提升过程中的重要作用日渐清晰，与此同时，我国当代企业实体在现实档案管理实务过程中存在的问题也逐步清晰，给企业档案管理工作者切实提升自身的工作技术水准以及实务效能提出了日渐增强的现实要求，有鉴于此，本文将针对加强企业职工档案管理工作的对策展开简要的论述。

一、我国当代企业员工档案管理工作现状分析

（一）档案材料内容填写前后不一，内容上，立卷不够规范，案卷质量不高

“三龄二历”（年龄、工龄、党龄、学历、工作履历）记载多样，企业内部职工档案建设与管理工作，是劳动与社会保障工作实施的基础，是企业内部员工个体切实维护自身基本法律权益，政府相关职能部门切实落实相关政策的重要法律凭证基础，是在现有发展实务条件下企业职工顺利获取各类基本劳动保障待遇，以及参与社会保障体系相关活动行为的重压文字记录载体。在现有社会发展阶段环境之下，企业职工档案记载的资料已经远远不再局限于对企业员工基本政治历史发展路径，以及工资晋级变化路径的简单记录，现阶段的企业职工档案最重要的记录功能体现在针对企业员工个体的养老保险、失业保险、生育保险、医疗保险、公积金、住房补贴等项目的缴费和发放行为的关注，以及企业内部职工在进行劳动雇佣合同的签订和解除过程中形成的档案文字信息。档案材料内容的前后不统一给职工办理相关手续带来很大不便。

（二）企业职工档案管理制度有待完善

缘于企业组织本身具备的利益追逐属性，使得现代企业普遍存在职工档案管理实务领域的淡薄意识状态。致使企业职工对档案的认识不够，所以往往在填写相关材料的时候内容不真实。致使归档不及时。这些都会直接影响到案卷质量。

二、加强企业职工档案管理工作的实施对策分析

（一）实现档案材料收集、归档和鉴别的规范化

干部人事档案管理质量的提高，重要一条就是要及时收集和补充档案材料，而材料收集、归档、鉴别是否规范化将直接影响归档材料的质量，对收集到的档案材料，从手续是否完备，表述是否准确、精炼，观点是否明确等方面进行认真细致的鉴别，尤其是对于“三龄二历”的鉴别是否和档案真实性材料一致，人事部门要认真核对信息，对于不符合要求的及时退回，限期整改归档。

（二）切实提升企业职工档案管理工作的地位

1.切实加强相关宣传力度，逐步提升企业领导层的档案管理工作意识。充分利用报纸、电视等媒体形态，逐步加强针对档案管理工作实务领域的法律法规条文的宣传实践力度，要同时引入和运用正反两个角度的宣传实施手段，通过引入现实法院处置案例，切实转变企业领导阶层忽视职工档案管理工作的理念形态。透过针对依法开展企业职工档案管理工作优秀实施案例的宣传，逐步引导企业管理层认知开展企业员工档案管理工作的重要意义，逐步提升企业职工档案管理工作的领导水准。

2.透过对各式各样的舆论及培训形式的运用，切实敦促企业员工真切而科学地认知开展企业职工档案管理工作的性质、任务和作用，为企业职工档案管理工作的有序推进创造充分的实务发展环境。

（三）切实规范企业职工档案管理工作的实施体系

在实际进行企业内部人事档案管理工作是实务过程中，应当针对无法适应现实工作实务开展环境的规章制度，及时实施有针对性的改革，以及修正，并及时建立具备充分的时代与环境适应特征的科学化档案管理实施制度，切实促使现代企业职工档案管理工作具备更加充分的制度化、规范化、以及科学化特质。企业实施原始档案资料的收集工作，应当切实保障其及时性以及完整性，并且在针对原始档案资料展开整理操作的过程中切实保障科学性以及严谨性，并严格控制档案资料的借阅和调取行为，切实保障企业档案承载内容的科学准确性，以及企业职工档案管理工作实务效能的有效提升。

三、结束语

针对加强企业职工档案管理工作的对策问题，本文具体从现状分析和对策列举的角度展开了论述，文中涉及了企业员工档案管理实务过程中的诸多细节，仅供参考。

参考文献：

[1]郭宝珍.关于加强企业职工档案管理工作的思考[J].企业研究，2012，14：45-46.

[2]王颖.加强企业职工档案管理工作的对策[J].黑龙江档案， 2014，04：93.

干部(职工)档案材料分类 篇9

干部档案分正、副本，职工档案只需正本；正本分十类，副本分七类。

第一类：履历材料

1、干部（职工）履历表、登记表、简历表等有履历性质的材料；

2、带有鉴定内容但以履历内容为主的 简历表、登记表等；

3、干部（职工）更名的材料；

4、部队转业干部档案中的《履历书》，如果可以拆分，应在保持各类材料相对完整（有落款、独立成文）的前提下，按履历、自传、鉴定、政历等分别归入一、二、三、五类。

第二类：自传材料

指干部（职工）本人带有成长经历、思想变化过程、家庭情况和社会关系等内容的材料。（自述或他述均可）

第三类：鉴定、考察、考核材料

干部（职工）鉴定表：包括自我工作鉴定、学习鉴定、组织鉴定，组织正式出具的考核、考察、民主评议等以鉴定为主要内容的材料，如果是提拔使用干部一起的形成的则同任免表一起放在第九类。

第四类：学历、学位、学绩、培训和专业职称、技能评定等材料。总之，是反映本人报考各类学校、培训班、进修班等登记表、审批表、成绩单、记分册和专业技术职务评审、评定等材料。（试卷、论文、著作等不归档）

第五类：政审材料

主要是指由组织出具的证明干部（职工）本人在入党、入团、参 1

军、出国等调查政审材料，包括调查其家庭成员及主要社会关系的证明材料，证明本人入伍时间（批注）、曾经入伍的证明、干部爱人情况登记表等材料。

第六类：加入党团的材料

1、入团志愿书、申请书、退团、超龄离团、团员登记表等材料；

2、入党志愿书、申请书（多份的1－2份较完整的）、转正申请书、党组织对其入党及转正的意见（未转正的由其所在支部保管，转正后及时归档）；

3、延长入党预备期的有关材料和取消其预备党员资格的组织意见；

4、退党的材料；

5、加入其它民主党派登记表之类的材料。

第七类：奖励材料

1、干部（职工）在工作中受到各种奖励的登记表、审批表、授奖决定及先进事迹材料；

2、高等院校优秀毕业生审批表；

3、在部队受到的各种嘉奖；

第八类：处分材料

处分决定、意见、批复、本人对处分的意见、检查、交待材料（包括违纪党员受纪律处分的有关材料）；

2、免于处分的处理意见及个人检查，撤消处分的决定、报告；

3、通报批评材料；

4、法院判决书、撤消判决的通知书、劳动教养审批表；

5、有结论的审计材料。

第九类：主要工作过程材料

包括干部（职工）录用、任免、聘用、入伍、干部转业、退伍（役）、工资、待遇、离退休、退职、出国（境）、出席各类代表会（党代会、人代会、政协会、工会、共青团、妇代会）代表审批表、呈报表、登

记表等材料。本类材料最为丰富，此类第一份材料应为组织填写的《工资变动登记表》。

第十类：其他可供组织参考的材料

1、最新的一份体检合格的体检表、有残疾的体检表、残废等级材料、因公负伤证明材料；

2、干部（职工）去世后的讣告、悼词（生平）非正常死亡的调查报告及有关情况的遗书等；

3、干部（职工）本人所写的思想汇报、工作学校总结和检查等，包括大学期间的学生学年小结；

4、民事纠纷判决书、调解书（刑事判决书放第八类）；5家属随军报告表（注意与第五类“干部爱人情况登记表”区别）。

附注：只有干部档案才建立副本，副本的内容，是由正本中以下类别组成（一、三、四、五、七、八、九等七项组成）：

“职工书屋”管理制度 篇10

为加强工会“职工书屋”管理，有效利用现有资源，根据工作实际，特制订以下制度：

一、“职工书屋”由指定专人负责日常管理，其职责主要是按规定开关门，保持室内清洁卫生，维护维修室内设备。

二、“职工书屋”为校内教职工服务，原则上不对外开放，如需邀请外人参加，须经主管领导批准。

三、凡参加活动者须自觉遵守活动室以下制度。

1、“职工书屋”内物品（除图书外）严禁携出室外，职工借阅图书要先填写借阅登记册，方可从管理员处领取图书。

2、开展活动不影响正常工作。

3、讲究文明礼貌，禁止大声喧哗，保持室内安静。

4、注意公共卫生，不得抽烟，随地吐痰，不乱丢果皮纸屑。自己的垃圾随身带出活动室。

5、爱护室内活动设施，如果人为损坏，照价赔偿，且主动购回。

6、自觉维护馆内秩序，不抢占座位、不随意挪动阅览桌椅；

7、言谈举止文明大方，衣着整齐；禁止不文明穿戴；

8、教职工要爱护活动室内的活动器材。活动结束后，使用者要按原位摆放器材，并协助管理人员关好开关、电源及门窗，提高安全防范工作。并由活动人员主动搞好清洁卫生，以保持室内清洁有序。

9、为不断完善活动室的管理服务工作，活动者要积极配合管理人员搞好管理工作。并欢迎提出建议和意见。

企业职工应全员参与质量管理 篇11

关键词：产品质量 全员参与 质量管理 经济效益

质量是企业的研究中心，是企业的命脉，质量可谓产品质量、服务质量和管理质量，它可以是有形的物质产品，也可以是无形的软件产品。企业中任何一个环节、任何一个人都会影响产品的质量，这种影响分直接的和间接的。质量是企业活动的各个环节、各个部门全部工作的综合反映。因此必须使企业领导和职工个人都要关心质量问题，把企业所有人员的积极性和创造性充分调动起来，人人都要做好自己的本职工作，这就是全员参与质量管理的意义，也只有这样才能生产出用户满意的有形和无形产品。我们常见的主要有以下几种方式来实现共同参与、共同管理的目的。

1 利用质量管理小组（QC）

质量管理小组（QC），是由基层管理人员和基层一般员工所组成的，他们可最先发现、分析和解决生产、经营方面的质量问题。一个企业会有很多个质量管理小组（QC）。小组各成员都是由与自己有工作联系的同事组成，人数一般在5～10人之间，成员相互之间可不论时间和地点随时利用业余时间进行分析、讨论和研究生产或经营中存在细小并影响质量的问题。

建立质量管理小组（QC）的方式有很多种，可以成立一个或几个中心组，也可以跨工作面建立，同时也可以在一个工作面内建立。

有的质量管理小组（QC）每年可能会提出许多意见和建议，主要是改进质量方面的，多达几十或上百条。这些意见和建议总是围绕质量而提的，有很大比例是很有价值的，也有一些可能是次要问题，企业管理人员会对这些改进意见有足够的重视。但这些问题大都总是围绕质量而提的，因为意见中的某一条可行性建议，可以使企业从而获得巨大收益，从而提高生产率或减少成本。

质量管理小组（QC）起源于日本，目前我们引用这种质量管理的好方法，这种方法提高了日本企业的国际竞争力，也提高了日本企业的产品质量，它是我国调动广大员工积极性和创造性的一种重要途径，它能帮助人力资源开发工作的完成。

2 质量管理小组（QC）成员的作用

质量管理要求企业的每一个员工，都应该对该企业的产品和经营方面的质量负有责任，发现质量问题，并把问题及时解决在发源地。在生产线上的每名员工均有责任及时发现质量问题并寻找其根源，在日本有很多企業，员工有权力在发现质量问题时将该生产线停下来，不让任何有质量缺陷的工件进入下一个工序，因为，全面质量管理的观念之一是：产品的质量比产品的数量更重要。在质量管理中强调：全员把关。质量检验一般是指产品出厂前的总把关，如果在某一环节中发现有不合格的工件或经营程序，就可在该工序中被淘汰或修改、纠正。如果每道工序的职工对不合乎质量标准的产品或经营程序不理不睬，而只依赖于质量检验部门，这样会给企业造成的极大损失。全员把关的方法会节约大量的劳力、财力，减少企业的生产成本，并且可以使生产制造期缩短。如果在初期工序就已是不合格的生存工件或经营程序，直到最后一道工序才被挑出来只会给企业带来不必要损失而不会增加任何价值，这个道理是显而易见的。对于存在再加工流程问题，也可以采用相似的管理方式。

显然，最理想的情况是只生产合格产品，这样能大量削减生产成本。但在很多情况下要想达到这种要求是不现实的，或不经济的。因此，全员把关的方法更具现实意义。无论各工序可能的质量问题有多少，这种方法都会使企业节约大量的成本。此外，这种方法还会减少检验员的工作量和降低鉴定成本。

3 对企业职工进行质量教育

要求全员参与质量管理，就必须不断地对企业职工进行质量和经营理念教育，我们知道产品的质量和经营理念决定于企业全体职工，使职工在思想上高度重视质量，具有较高的实际操作的技术水平，在管理上能掌握与自己工作相适应的质量管理方法。在质量教育中，思想观念、管理方法和技术水平，三者互相联系。首先，应该对企业职工提高质量的行为进行物质和精神上的鼓励。其次，组织各级不同人员，为有效地提高生产率和减少企业生产成本，要根据工作需要，学习不同的质量管理方法。另外，让每个员工都意识到自己有责任及时发现和及时解决质量问题，在每个人的头脑中建立起很强的质量意识。

目前，作为电力市场的竞争是电能质量和服务质量的竞争，服务质量的竞争又是人的技术和人的思想观念改变相适应的竞争，电能质量的竞争是基础和设备的竞争。加强质量教育不仅是人力资源开发的根本途径之一，它同时也能促进质量的提高。质量教育是随时间的改变而内容是在改变的，应该不断地、经常性地进行，只有不断学习，定期培训，才能适应目前形势下的发展需要，由于目前世界科技的飞跃发展，现代知识和技术更新的周期越来越短，这样我们更需要加强对员工的教育工作，来适应当今这个时代的发展。

参考文献：

[1]姜玉满，陈要立.卓越绩效模式在供应链质量管理中的应用[J].质量探索.2008(04).

[2]赵云超,姜玉满.全面质量管理在建筑企业质量管理中的应用[J].北方经贸.2008(04).