银行消防工作经验介绍

2024-11-30

银行消防工作经验介绍（精选8篇）

银行消防工作经验介绍篇1

银行工作经验介绍

本人在银行工作已经四年了，今年初刚跳槽换了一家银行，对银行也算有一点了解，银行工作经验介绍。看到不少学弟学妹们对银行挺有兴趣，也有些疑问，特开此贴，说说我的经历和我对各家银行的理解，希望能给后来人一些建议吧。

本人性别男，2006年内毕业于国内一所财经大学，统计专业，学历本科。大四的时候本来想考研，无奈定力不足，抽空还是会去参加招聘会。一个偶然的机会，得知南方某省国有四大行之一的银行(以下简称“X行”)来我校招聘，便抱着试试的态度去参加了招聘会。

话说参加这场招聘会之前，我没有任何准备，因为此前参加几场招聘会都被鄙视，从没进过第二轮，所以我心态极好，“重在参与”嘛!这个X行的招聘会倒也低调，与此前华硕、四大会计师事务所的高调宣传不同，该行选择了一个小教学楼的教室作为招聘地点，真搞不懂X行怎么想的，难道招聘人员都已经内定了?唉，正常了。招聘会的时间大约是1月初，有些同学已经放假回家了，所以招聘会并没有想象中的人满为患，但是那个中型教室也算满满当当的。

已经记不太清招聘会时X行HR的介绍了，只是依稀记得HR说毕业第一年的年薪是4W左右。当时觉得还不错，因为我那时幻想一个月能有1W工资，应该能过神仙般的日子了吧(现在想想那时真是纯洁啊，呵呵)。

HR 发言结束后，立刻开始收简历并面试。我挺开心的，因为X行对所有来参加招聘会的人都给面试的机会，虽然只有短短的每人1分钟的时间。一上午很快就过去，X 行的效率也很高，中午立刻张榜公布进入复试的名单，也有几十人之多，我的名字赫然在列，开心，应聘这么久终于能进第二轮啦。

纠正一个错误，因为时间有点久，那个上午其实有第二轮面试。请学弟学妹们注意了，现在回想起来，第二轮的面试非常非常重要!第一轮面试每人只有1分钟的时间，大浪淘沙，很看运气;下午的笔试基本是走过场;所以，如果招聘人员没有内定的话，第二轮的面试其实是极其重要的!尤其对于银行招聘。

第二轮面试是这样的：对面五个考官，这边五个同学一组。最中间的考官是主问官，她不是领导，只负责提问，而坐在她旁边的才是主考官(后来入行才知道的)。提问的问题很杂，有家庭背景，学习成绩，对X行的印象等，好像没有涉及到专业知识，略过不提。最后一个问题很有意思，让我们五个人每人用一个词语形容自己，有人说 “坚强”，有人说“自信”，我是最后一个说的，到我回答的时候我想了1秒钟，用了“善良”这个词形容我自己，对面的考官们都笑了。我想，也许有戏哦。

接 2楼，张榜公布进入笔试名单，中午回去吃个饭，直接就来参加笔试了。那时的心情是很忐忑的，因为我的专业知识真的一塌糊涂。我高中时候学习还算挺刻苦，成绩也挺好，上了大学就放松了，几乎不怎么上课，有的课要点名必须要去，我也是在最后一排睡觉。考试全靠突击，专业课倒也没挂过(挂过2门选修课)。但我经常上网看新闻，每周的《南方周末》必买必看，所以对宏观经济知识有些了解。英语基础较好，冲刺了一个月把六级给过了。这是我所有参加X行笔试的基础，真是一点信心都没有啊，还好，就是心态好。

笔试。题型主要有：英语(阅读理解两篇，四级水平)、逻辑题、宏微观经济知识、问答、论述。问答和论述基本是一些宏观经济的题目，依稀记得论述题是物价水平、通货膨胀之类的。笔试的总体难度不大，问答和论述题只要你是财经大学的毕业生都应该能扯上一大篇。

我是考场里第一个做完的，交卷之后HR又给我一份填志表(每人都要写)。大意就是如果省分行不愿接收我，我是否还愿意去其他市分行。这时我才明白，招聘有风险埃我毅然地只填了省分行和省会城市行，如果以上的没有录取，不愿服从分配到其他市分行。

这时，一个40多岁的女人来看我的志愿表后，跟我小声说：不要去省分行和省会城市行，那里的人才很多的，要做三年柜员的，你来我行XX市行，不用上柜台的……然后直接把我志愿表拿走，说帮我填上，我很气愤，干嘛啊!QJ我意志啊!不过我闪念一想，到时大不了不去呗，就没管她，直接把志愿表给她就走了。

我回去上网一查，那个XX市是个落后地区，我的心当时就凉了，心想，X行就算要我，我也不去了!

X 行的招聘就在一天之内结束了，至于结果，等电话通知吧。过年回家，初八的一个早上，当我还在被窝的时候，被一个电话吵醒了，晕晕乎乎的听到对方是X行人力资源部的某某，我一下子坐了起来。对方先问我有没有签合同，意思就是有没有签约其他单位，我说没有，也确实没有(刚考完研)，对方接下来直接问我愿不愿意去X行工作，这时我想起了那个落后偏远的X市，赶紧问对方，是在哪个行工作，对方告诉我是省会城市行，我立刻心安了，去啊，干嘛不去。在接下来的一两个月内，体检、签合同，很顺利，但我还是比较迷茫，我从没去过X行所在的南方某省，体检、签合同都是邮寄往来的，想着几个月后直接去一个从未去过的城市工作，心里啊空落落的，还有点儿害怕。

研究生是必须没有考上的，于是大四下半学期我就在wow中度过了，时间很快，转眼到了离校的时间了，散伙饭、喝酒、抱头痛哭等事略过不表，6月底把行李扛回家，准备去X行报道了。

2006年的6-7月是德国世界杯的时间，作为球迷我肯定是必看的，但X行通知7月1日-20日之间报道(可能是为照顾不同学校离校时间不同的缘故吧)，我硬是在家看完13号(好像记得是)的决赛，14号奔赴G省的G市。

爸妈不放心，还想送我，说我没去过G市云云，我硬是没同意，让同事看了不笑话死?都工作了父母还送?于是我只身一人踏上了前往G市的列车。

那时候确实很穷，家里经济条件也挺一般的，所以就选择了坐火车过去。十六个小时的颠簸后，终于达到了G市。刚下火车，那叫一个热啊，全身粘糊糊的，有种热死人的感觉，还好G市唯一的大学同学去火车站接我了。这个同学Z是G市土著，跟我大学一个系，人家比我有出息考上了本系研究生。我刚来G市，两眼一抹黑，就跟着到他家准备住几天。

来到G市的第二天，我就直接按着报道指引上的地址，去X行的省行报道了。X行的大楼气派啊，四十多层，位置也不错，一进去，呵!那冷气，爽!人力资源部在37楼，电梯很快很晕，37楼很静……习惯了大学的喧嚣和吵闹，还真不习惯这种安静，我想，大概机关都这样吧。报道很简单，看到两个小姑娘“员工”告诉我们办这办那(后来才知道那两小姑娘是我一批入行的)，手续不麻烦，无非是交学位证毕业证、填表、签合同之类的。签合同挺有意思，我以为很神圣，哪知道就是丢给我几份皱巴巴的纸，让我直接签名字，我看其他人都是直接签字也不看内容。我看那两个小姑娘也不像领导，就偷偷看了合同内容，签约的期限五年，每月工资不低于1000元，我靠，不是吧，才1000?

手续完毕，人力部安排了司机载着我和几个新同事来到了宿舍。到了宿舍，我的心凉的透透的，乱糟糟的旧城居民区、80年代的小楼、破烂的墙壁、残缺的家具，推开宿舍门的那一刻，我差点哭了，这、、、、这是省行的宿舍吗?跟我一起来的Z同学摇摇头，拍拍我的肩就走了，只剩我一个人坐在满是灰尘的桌子上抹眼泪埃

正伤心呢，同屋的哥们来了，毕业于上财统计系的哥们，一看都是统计系，格外亲切，也挺聊得来，顿时感觉好多了。陆陆续续地新同事都来了，大家聚在一起聊天，也对当前的情况有了大致了解，工作总结《银行工作经验介绍》。

这次X行全省共在全国各地招聘了300名应届大学生，省分行和省会城市行共招聘70多人。另外的230人跟70人是有比较大区别的，一是因为70多人是由省分行人力资源部统一招聘来的(我就是这样的)，而230人是各地城市行的人力资源部自主招聘来的;二是因为省分行和省会城市行的待遇大都比各地城市行好一些。当然我们那栋宿舍楼的都是那70多人中的。大家从天南海北聚到一栋宿舍楼里，有男有女，有本科生有研究生，有点儿大学的感觉。大家讨论的问题无非是哪个学校毕业的啊，宿舍好烂啊，工资多少啊，分配到哪个部门碍…

说到这个烂宿舍，大家是一肚子怨水，某位消息灵通人士说其实还有一个宿舍楼，位于繁华市区，离省行近，高级装潢，还有独立卫生间!我赶紧问，我们怎么不能住那个宿舍啊?某答道，因为那里住着两种人，一是报道时间早的(7月1日就来了)，二是有关系的。哦，我释然了，我不属于这两种人。

还好宿舍有床，我下楼买了一张席子一个风扇一个盆一条毛巾一块香皂一瓶花露水，就这样，我在异乡终于有了个睡觉的地儿。休息了三天后，星期一去省行正式报到了!我是很紧张的，什么都不会就要开始工作了?去了才知道是我自己吓自己，人力资源部很随意地给每人分配了一个省分行的部门去实习，实习期10天，我被分配到了信用卡部。

卡部是个很大的部门，因为事情太杂。我和另外几个新来的被分配去帮助一个小美女同事整理申请表。虽然我们都知道这次实习比较随意，可能不太重要，但我总觉得NB的HR一定是故意这样安排的，然后暗中找人观察我们。我得意地心想，只有我这么聪明的人才会这么想吧，哼哼。于是，工作虽然极其枯燥，但我是最认真的一个，直到我发现了她，老周。

老周是G市一个很NB大学毕业的研究生，挺有意思的姑娘，我发现她总是上班呆一会人就不见了，然后快下班了才回来，后来一天我去人力资源部拿什么东西发现老周居然在一个无人办公室看报纸，OMG，服了，太牛了。我就问她，老周，你不怕人家发现啊，她斜眼看看我：这种实习完全没意义，傻子才干活呢，而且没人能发现我。原来我就是傻子啊!回到卡部，我仔细一观察，发现同事们都在忙自己的事情，根本没人观察我们，抬头看看天花板，也没有摄像头，靠，原来这实习真的是打发时间而已啊!

接下来的实习我就很随意啦，聊聊天，串串门，很快就过去了。接下来就是我们期待已久的，封闭培训!

X 行的培训中心在郊区一个度假村中，有山有水，环境甚好，据说这个培训中心原来是X行的不良资产(各个银行都有历史遗留的不少不良资产，特别是90年代，借款人还不起贷款，法院把抵押物判给了银行，就成了银行的资产)。培训中心本来装修的就不错，再跟我们宿舍一比，简直都成五星级酒店了。

两人一个标准间，但和宿舍分配制度不同，这次和我同屋的是老白，一个武汉大学金融系毕业的小伙，刚放下包，我们就跟隔壁的、对面的房间的新同事们寒暄起来，毕竟刚来都还不太熟(后来才知道，房间的安排是有用意的)。

X行的培训共安排了差不多10天，培训内容也很实在。第一天是一省分行一个副行长来说话，大意就是好好干吧。然后就是个人业务、公司业务、国际业务、柜台业务，反正就是乱七八糟各种业务，大家想想，半天讲一个业务，谁能听懂啊，每个词都那么专业和深奥……

记得最后一天的培训挺有意思，其实就是时下流行了好几年的拓展培训。老师在台上像打了鸡血一样，你们好吗?好!很好！非常好！!自从那次后，我对拓展培训是没有任何兴趣了，老师只要会搞笑，能侃就行了，跟传销似的。学员开心的过了一天，貌似很充实，其实脑子是空的。不过那个老师其实还挺好，叫冷超，行业内应该挺有名气的。

十天培训虽短，但由于大家每晚都聚在一起玩杀人游戏，慢慢地也就熟了，这份友情一直保存到现在。到现在四年了，大家都不同的支行，也有的辞职有的跳槽，但基本还能保持每月一次聚会。

回到G市马上即将面临分配的问题，每个人都很慌张，因为我们从前辈和消息灵通人士那里获得一些重要消息。

前面说了省分行统一招聘的70多人的去向一定是省分行和省会城市行。(这里要名词解释一下：总行，是银行的总部，最高权力机关，每个银行有且只有一个。分行，有一级分行，二级分行(还没听说过三级分行)，省分行全部都是一级分行，也有一些城市行是一级分行，比如各个直辖市和深圳、大连、厦门这些经济比较发达的城市，也就是说深圳分行是一级分行，广东省分行也是一级分行，而且他们的级别是一样的。其他城市行一般都是二级分行，比如常州分行，无锡分行等。支行，比分行低一个级别，但一级分行直属的支行的级别与二级分行的级别是相同的，比如沈阳的铁西支行是辽宁省分行直属的，就与锦州分行是一个级别的。我都有点儿晕了，实在看不懂的baidu吧)

总之，70多人中，有人是可以直接留在省分行的，有人是分配到G市的城区支行的(X行在G市没有城市行，而是省分行直属的十几个支行)。其中的奥妙就在于差别二字!省分行的工作是相对轻松的，收入是相对高的，柜台是相对不要上的，发展是相对比较好的，关系是要求相对比较硬的……好吧，我没有关系，省分行是不要想了。但是十几个支行也有玄机，每个行的业务发展水平不同，收入也大相径庭，相同的岗位，高的支行每月 1w多，少的支行每月2k多，差距就是这么大!可是我们大部分人没办法选择，因为我们没有关系，只能任人宰割了!

上午的项目已经结束，下午抽空多更新点，少挨点骂，哈哈。

又是一个星期一的上午，70多人齐聚大会议室，台上坐着几位领导，台上神情严肃，台下表情严峻，我们都认为这次分配几乎可以决定每个人很长一段时期内的职业生涯。领导先是安抚大家：不管在哪，只要好好干，将来都有机会，都能创造美好未来云云。我们才不信呢，说的越好，说明差别越大!XX支行的有，AAA、BBB、CCC……念到我名字的时候，我才发现我被分到的T支行至少可以在G市十几个支行的业绩工资排行榜中位列三甲，我那个开心啊!几家欢喜几家愁，台下大家都开始祝贺和安慰了：恭喜你碍…没事的，工资不会这么低的……

不过真有几个直接留在省分行的，据说都有关系很硬的，但是根绝总体的分配情况来看，靠关系的是有，但不多，比例大致在15%左右。有人要问了，有没有根据学校、学历、专业来分?这个确实有，但不绝对，每个大行都有几个研究生，效益不好的行也有学校好、学历高的同学，运气差了点儿。至于专业，好像是被忽略了。

会议结束后，T行人力资源部的一个同事直接开车把我们送到T行了，此次分配到T行的一共8人，在车上大家都很开心，同时发现原来我们8人就是在封闭培训时的邻居!原来人力部早在封闭培训之前分配好我们的去处了!这八个人的学校和学历大家想必很有兴趣吧，北大、浙大和中大的硕士，武大、厦大、上财、我和另一财大的本科，都算是名校吧。我们几个也很投缘，以后的日子就要相濡以沫了!

到了T支行，那感觉跟分行就有所不同了，省分行是一栋四十多层的楼，而T支行仅有四层。介绍一下支行吧，二级支行的分布基本按照区域划分，比如XX支行开在XX区，主要负责的就是该区的业务，当然其他地方的业务也可以做，只是网点基本是在区内的。支行下面是网点，就是我们平常见到的能存钱取钱的地方。支行兼具管理和经营的职责，部门主要有个人业务部，公司业务部，国际业务部，计划财务部，会计部，办公室，人力资源部等，职能和二级分行是一样的。

到了支行后，行长还是很重视的，专门给我开了一个简单的欢迎会，搞得我们好不紧张，但也很荣幸，毕竟见到行长了啊!行长的话语透露出我们必须要去柜台锻炼一段时间的计划，但是“一段时间”究竟有多久没人说得清，估计行长自己也不知道。这个时候我们最关心的问题有两个，一是薪水，二是在柜台实习的时间。因为听前几届的前辈说，在柜台很累很累很累……我们都很怕。

紧接着又是两个星期的培训，培训内容跟封闭培训差不多，非常之无聊。不过加了许多操作性的课程，比如点chao，鉴别jiabi，假shenfenzheng，总之多了很多会计柜台的“实用操作”，看来柜台与我们越来越近了。

值得一提的是，8月底的某一天，终于领到人生的第一份工资了。记得实发了3000多块钱，这从报道日开始算起到8月底的工资。虽然我很穷，来到G市的时候仅带了1000多块钱，但发工资的那几天我还是花的很HAppY，大吃大喝，和同事一起逛街、唱歌，几天也败得只剩几百块钱了。不过因为不用租房子，给我每月省了一笔钱，省着点花还是够的。

培训结束，又是分配，这次是分配网点----实习的地方。

银行消防工作经验介绍篇2

现代商业银行对科技的要求是越来越高, 马蔚华行长提出科技对于银行的作用就像是空气和水, 它是银行运营的基础工程, 招商银行的行领导高度重视科技的投入。招行的信息化建设大概可以分为两个阶段, 1991年是分界点, 之前是微机时代, 从1991年年底开始启用AS/400, 经过多年的发展, 招行的系统形成了自身的业务特色, 为招行的发展提供了有力的支持。目前招行总行的科技人员在900人左右, 分为“两办三中心”, 下设架构办、管理办、开发中心、测试中心和运行中心, 负责全行系统的开发和运行。

招行信息化建设经验

从招商银行的科技发展历史看, 可以和大家共享的经验是:科技要为银行创造价值。在招商银行的发展过程中, 曾经面临过像今天的资本充足率一样的硬约束, 当时我们的网点非常少, 业务受到很大的制约, 所以招商银行从来都不把电子化看作是单纯降低成本的手段, 而是促进业务发展的一种战略。从这个角度出发, 招商银行非常注重信息技术的实际应用效果, 在网点数量的劣势下, 发展电子银行是科技能够给银行创造的核心价值。为了更好地服务招行的整体战略, 我们会从自身的业务构造需要出发, 看看自己需要什么样的技术, 而不是单纯从流行的技术条件出发构建系统。1993年完成业务主系统后, 在几年时间里, 我们选择触摸屏做查询终端, 用电话语音卡做电话银行, 用Modem卡跑KURMIT协议构建企业服务远程终端, 还自行开发了国内第一套变码印鉴器, 1995招行与Sun公司设立了国内第一家Java实验室, 推动网上银行发展, 这些都是为了构建电子渠道主动找的技术。1995年推出的一卡通, 引进了客户号的概念, 建立了招行“负债业务是一种服务”的观念。每个银行都有自己的优势和劣势, 需要建立一个符合自身条件的业务模式和特色, 信息系统应该在自己的商业模式和战略方向下设计构建。

另外, 科技部门要保证安全运行, 这是它立身的本分。如果运行有问题的话, 其他做得再好也没有用。保持系统运行的连续性和稳定性, 是IT部门一个重要责任, 这也是为业务创造的核心价值。

各家银行的经营条件和风格可能不一样, 国有银行、股份制银行、城商行的差异很大, 但有一样东西是一样的, 系统和信息一定是银行经营的核心资产, 应该得到重视, 我们IT部门应该思考怎样做才能为企业创造价值。我觉得在不同的环境里面, 大家面临的问题、压力不同, 但都可以在科技与业务的融合方面去做一些思考和探索。

华丽市场消防安全管理经验介绍篇3

为确保市场安全，公司严格贯彻"预防为主，防消结合"的消防工作方针和"谁主管，谁负责"的消防工作原则，坚持"以安全促效益"的经营理念，长久不懈地抓好全员安全防范意识普及，强化消防管理，为取得良好的社会效益和经济效益提供了有力保障。

建立消防管理体系层层落实消防责任

消防安全责任重于泰山。一直以来，华丽公司把确保市场消防安全放在各项工作的首位。通过不断发展、总结，完善了由集团一把手为主任、集团副总为副主任、各部门负责人为成员的专门防火安全领导机构——集团防火安全委员会，负责集团消防工作。在2002年公安部61号令施行后，公司适时制定了符合自身企业特点的防火安全责任制，对消防管理职责、责任进行制度化。每年对部门、班组、岗位逐级签订消防责任书，形成职务上层级负责，职责上各司其职，把消防管理责任分解到每一个人去落实。

设置安全防火办公室，在集团防火责任人的带领下，负责市场的安全教育宣传、培训、监督、检查、监控值班等工作。为了增强自防自救能力，组建了由70名员工和50名业主组成的义务消防队。

加大资金投入完善硬件建设

华丽公司对市场消防投入800万元巨资，成立消防监控中心，完善了消防水、电系统、消防联动控制系统、自动报警系统、自动喷淋系统、广播通讯系统、防火分隔系统、应急照明疏散指示系统、防排烟系统，配置干粉灭火器1915具等"硬件"设施。

为了能全方位的对安全进行监控，还投资40余万元安装了电视监控系统，由分布在市场各个重点部位的72台摄像头全天24小时直观立体监控，全方位掌握市场安全动态。消防"硬件"设施完善了，如何让这些设施正常发挥其作用才是关键。因此，公司制定了一系列的维护保养方法，并完善了日、周、月、季、年检查制度。

为了加强消防设施设备的动态管理，市场消防监控中心对配置在市场的各类消防设备设施和各区域的灭火器等灭火装备进行了分类编号，建立了管理档案。实行专人管理，细化责任，定期进行维护、保养，并由消防监控中心每天负责监督、检查，每月对设施设备完好情况上报给集团领导。由于责任明确，检查、维护保养有效，市场各类消防设施设备始终保持着100%的完好率。

健全消防管理制度规范消防管理

消防管理工作的好坏，制度的建立、健全、完善是基础。为了实现市场消防工作规范化管理，在上级政府和消防监督部门的指导下，公司严格按公安部61号令的要求建立、健全、完善了《市场消防安全管理制度》、《消防监控中心值班制度》、《消防器材、设施设备管理制度》、《安全用火、用电制度》、《消防隐患整改制度》、《仓库消防管理制度》、《消防器材、设施设备维护保养制度》和《消防监控过程评审制度》等多部规章制度。

为了确保各项制度落实，华丽公司制定了行之有效的监督检查考核措施：

一是把全年消防工作计划、消防管理目标、消防管理责任纳入绩效考核范围。通过专职部门纵向检查和五个职能部门横向联合检查，对违反消防管理要求的部门和人员进行考核，根据情节轻重还将给予免职或辞退处理，使消防工作"一票否决制"成为了我们工作的中心。

二是实行消防工作例会制度。每两周召开一次协调会，每月召开一次总结会，每季召开一次专题会议，及时对各阶段的消防工作进行分析、总结、部署，对存在的问题，探讨科学的解决方法，确保消防工作按计划进行。

三是加强现场监督、检查管理，及时消除各类隐患。根据市场人多、物多、危险性多等因素，公司创新了一种适合于市场的管理模式—走动式表格量化管理。即市场营业的12个小时，由三级责任管理人不间断的按走动式管理的要求进行检查，填写设置的表格，专职消防员则必须进行不少于7次监督、检查。对自身发现其他部门反馈的问题，必须用日报表直接上报集团领导。晚上市场实行电源管制，并由2名专职消防人员、10名保卫人员、3名配电值班人员值班监控设备和对市场检查。

四是实行周、月、季和重大假日集团领导带队联合检查制，对检查出的问题，将分别作为月、季、年度考评的依据。在各类检查中，重点突出市场电器安全，由于检查力度大，没有出现私拉乱接电线、违规使用电器现象发生，而作为市场管理的"老大难"模特、货物占道、堵塞安全出口和违规吸烟等现象得到了有效根治。

加强消防宣传教育，普及全员防范意识

服装市场消防管理更具复杂性，单靠单位自身的力量是不够的，它必需靠要广大经营业主积极响应，共抓共管，群防群治。因此，必须做好宣传、教育，提高广大经营业主的安全意识和责任感。

一方面，把消防教育培训列入年度计划，作为重点常抓不懈。对员工培训教育每月不少于1次，对经营业主培训教育一年不能少于2次，在内容上，采取寓教于乐、正反结合的诱导方式，观看影碟；岗上言传身教，就案讲法，讲解设施设备的分布和防火、灭火、疏散知识。每月按制定的《灭火作战预案》和《应急疏散预案》演练设备操作、使用、报火警及火场自救、逃生技能。

另一方面，利用市场广播、闭路电视、消防专刊、张贴标语、挂横幅、散发资料等方式，对员工和经营业主大张旗鼓宣传。2003年，公司结合市场特点主编了一本《金正方消防手册》，详细讲解了安全防火、安全管理、器材设施和典型火灾案例，并印刷2000余册发放给每一位业主。此后，市场每年都会根据实际情况对《消防手册》进行修订，以保证消防手册的内容与市场实际相符。

通过多层次的培训、演练和系列宣传教育普及活动，让员工和经营业主深深体会到消防工作的重要性、必要性，懂得消防安全与市场发展以及与各自切身利益休戚相关的紧密关系。促使广大经营业主自觉行动起来，踊跃参与消防管理，使市场的安全环境形成了时刻有人管，处处有人防的良好局面。

沈阳市分行手机银行发展经验介绍篇4

沈阳市分行开展电子银行业务之初就已经充分认识到抢占手机(WAP)银行客户市场的重要性，按照省行《XXXXXX》相关文件要求，我行迅速反应，制定合理有效的营销活动方案，充分调动员工积极性，手机银行业务得到快速发展。

1、制定合理有效的活动方案。沈阳市分行制定了切合实际并行之有效的活动方案，大力宣传手机银行及奖励营销政策，同时第一时间把活动精神传达到每一位员工，使营销活动快速进入实施阶段，并且取得了一定的成效。

2、分析定位客户群，实施有效的营销策略。手机（WAP）银行业务渠道适宜中青年客户群，为此，沈阳市分行将客户群分为学生、私营业主、代发工资单位等小群体，并对支行进行营销培训，指导支行对不同群体采取不同的营销方式，以加快业务发展。其中，对大学生客户群体采取校园营销，宣传手机银行的便利性和时尚性，并通过赠送精美小礼品为契机吸引学生开通手机银行；对私营业主，主要采取客户经理主动联系，通过自助注册或者客户经理上门的方式开通，主要用于帐户余额查询、转账等功能；对于代发工资单位，采取支行上门宣讲的形式，并现场指导客户自助注册手机银行，以方便查询工资帐户明细。

3、从绿卡通卡开卡业务入手，加大营销力度。要求柜员做到对前来办理绿卡通开卡业务的每一位客户进行手机银行渠道宣

传，在客户同意的情况下，为客户开通手机银行，并能做到举一反三，同时将网上银行渠道、电话银行渠道全部开通促进电子银行业务的全方位增长，并由大堂经理负责指导客户使用。

消防部队新兵训练工作经验材料篇5

；专业技术和特长兵；独生子女、单亲家庭子女多；入伍前经历复杂、个性鲜明、入伍动机功利性较重；家庭贫富差距大；思想政治素质较低、身体素质和吃苦性较差。针对新兵的特点，我认为要提高新训质量应从以下几方面着手：

一、坚持“以情带兵、依法带兵、能力带兵、科学带兵”观念。

江泽民同志曾经说过：“带好部队，关键在于提高干部的带兵能力”。对新训工作而言，“带好新兵，关键在于提高带兵骨干的带兵能力”。作为带兵人应注意提高自己在组织指挥、教育管理、文化修养等能力上的培养。只有不断地学习、巩固和提高，才能以丰富的知识、过硬的军政业务素质树好自己在新战士心目中的形象，为带好兵、育精兵打下坚实的基础。对新兵缺乏情感，是无论如何也带不好兵的。要带好兵首先就要爱兵。虽说新兵是刚刚踏入部队，但他们有着自己的人格与尊严。每名带兵人只有摆正自己与新兵的位置，充分尊重新兵的人格，尊重他们的主人翁地位，才能融洽相互间的关系，才能彼此间坦诚相待，与新兵打成一片，做新兵的知心人。其次要广泛开展“四个知道、一个跟上”的活动。做到对新战士的基本情况了如指掌，掌握他们的思想脉搏，有的放矢做好新兵的思想工作。同时带兵人也要懂得自尊自爱。“己所不欲，勿施于人”，带兵人要处处以身作则，率先垂范，努力在新战士面前树立良好形象。坚持依法带兵，是新形势下带兵必须坚持的重要原则之一，是带好兵的重要方法，是从严治警的要求。在依法带兵过程中，带兵人要坚持以条令、条例为准则，严禁用“土规定”、“土政策”代替条令、条例。要做到严而不死，活而有度，以达到最佳的管理效果。

坚持科学带兵，按纲施训，循序渐进，是确保训练质量的前提。在训练中，要严格按照上级下达的新兵教育训练计划和新训期间的各项规章制度，全力抓好落实，因人、因地、因时施教，采取集中授课、分散练习、个人体会和会操评比的方法，坚持以基础训练为主，按照先理论后实践，先分解后连贯的要求，努力在规定的时间内完成规定的内容，从而提高训练质量。

二、从思想政治工作入手，切实打牢新兵思想基础。

思想政治工作是我军的生命线，新兵尽快完成从一名普通青年到合格军人转变提供支持和保证的首先是思想政治工作，思想闹情绪，认识提不高，所反映到训练中的负面影响是非常大的。比如说，有些新兵由于受社会上一些不良思想的影响，来到部队后，干任何事情先衡量个人得失，导致出现学习、训练、劳动不积极，对战友冷漠、缺乏感情等不良的现象。还有的新兵对于训练总抱着无所谓的态度，反正两年后我准备退伍，现在吃那份苦有这个必要吗？出现了这种情况，训练质量不高也就不言而寓了。对于这些情况，我们要充分发挥思想政治教育工作的作用，从艰苦奋斗的优良传统入手，加强宗旨教育，勉励新兵自强、自立，教育他们以集体利益为大局，努力维护集体利益，切实认识到训练的必要性，才能使之由被动练变为主动练，从根本上抛弃不良的思想，以积极健康向上的姿态投入到工作中去。

三、严格用条令条例规范新兵的言行，抓好日常养成。

一是组织新兵学习条令条例，使新兵知道怎么做，运用上课宣讲、观看录像和图片展览、组织演讲和知识竞赛、剖析典型事例等形式，学习理解共同条令的基本内容，使新兵懂得我军得性质、宗旨、职能、任务、三大纪律八项注意、军人誓词、一般职责、一日生活制度、警容风纪、内务秩序、礼节礼貌等常识并自觉将其作为行为规范。

二是注重抓点滴养成，使新兵时时处处照着条令条例去做。从起居作息到行为举止，按条令条例规定严格要求，日复一日地坚持下去，形成文明习惯，养成良好作风。比如，军容风纪要从“三长”（头发、指甲、胡须）、“三手”（袖手、背手、插手）、“三相”（坐相、站相、走相）以及钉帽徽、缀领花、扎腰带、系鞋带等这些小事抓起；队列生活要从集合站队、日常行走等各种场合的列队动作抓起；内务卫生要从整理被褥和放挎包、水壶、牙缸、茶杯等日常生活用品抓起，一点一滴体现条令要求，把条令规范融于新兵的行为之中。

三是坚持循序渐进，使新兵逐渐做到符合条令规范。

工作经验(英文介绍) 篇6

CONVERSATIONS 会话

（A=Applicant I=Interviewer）

Dialogue

1I: Do you have any work experience in this field?

A: Yes.After my graduation from university, I worked as a Customer Service Coordinator in a foreign representative office, and then I transferred to a joint venture as a Market Deve1opment Manager.So I am familiar with the market in China.I: What have you learned from the jobs you have had?

A: I learned to be patient when dealing with customers complaints and try my best to solve them.In addition, I learned at my previous jobs how to cooperate with my colleagues.I: Does your current employer know you are looking for another job?

A: No, I haven抰 discussed my leaving plans with my current employer, but I am sure he will release me.I: What is your impression of your present company?

A: Very good.I: What would your current colleague say about you?

A: They would say I抦 a dependable and hard worker.I: 你有这个行业的工作经验吗？

A: 有，在我大学毕业后，我就到一家外企代理处做了一名顾客服务协调员，之后我转到一家合资企业做市场发展部经理，所以我对中国市场非常熟悉。

I: 那你从以前的工作中学到了些什么？

A: 我学会了在处理客户的抱怨时要有耐心而且要尽力为他们解决困难。而且，我还学会了如何与同事共同合作。

I: 你现在的老板知道你在找另一份工作吗？

A: 不知道，我还没有和他讨论我要离职的计划，但我坚信他会让我走的。

I: 你对你现在这个公司印象如何？

A: 非常好。

I: 你现在的同事会如何评价你呢？

A: 他们会说我是一个值得信赖并且工作刻苦的人。

Dialogue 2

I: What kind of jobs have you had?

A: I have been a Production Manager.I: How many years have you worked as a Production Manager?

A: 3 years.I: Would you like to tell me something about your outstanding achievements?

A: I had introduced an advanced product line, which increased the output and lessened the cost.I: Wonderful.Then how many employers have you worked for?

A: Frankly speaking, three.If your company employs me, it will be my fourth.I: Then have you received any award at your present company?

A: Yes.I was awarded the title of 揂dvanced Worker last year.I: How would you evaluate the company you are with？

A: Although I could not say that everything is perfect there，I still very much appreciate what the company has given me，especial many chances．

I: How would your colleagues evaluate you?

A: They would say I am a responsible friend and a capable colleague.I: Can you get recommendations from your present employers?

A: Yes, I have brought them with me.Here they are.I: Do you have any questions?

A: I think that you have covered all the important points already.But if I have any questions later I will contact you.I: 你都做过什么工作？

A: 我做过生产经理。

I: 你做了几年的生产经理？

A: 三年。

I: 能给我谈谈你的突出业绩吗？

A: 我曾经引进了一条先进的生产线，产量得到了提高，而且成本也降了下来。

I: 非常不错，那你为几个雇主工作过？

A: 坦白地说，三个。如果我被贵公司录取，这将是我第四份工作。

I: 那你在目前这个公司获得过什么奖励吗？

A: 有，去年我获得了“先进工作者”的称号。

I: 你将如何评价你现在的公司？

A: 虽然我不能说它尽善尽美，但我仍然非常感谢它给了我很多，尤其是许多机会。I: 你的同事会如何评价你呢？

A: 他们会说我是一个值得信赖的朋友和很有能力的同事。

I: 你目前这个雇主能给你写推荐信吗?

A: 可以，我已经把它带来了，给你。

I: 你有什么问题要问吗？

A: 我想你已经把所有重点都提到了，不过如果以后我有什么问题，我会与你联系的。

工作经验

招聘方往往希望知道应聘者的工作性质是否和招聘的职位有关，或者应聘者从以往的工作中吸取到了哪些有用的经验。即便过去的工作和现在应聘的职位无关，也不能说是什么都没学到，因为每份工作都有它可取之处。有时也许由于种种原因，雇员跳槽比较多，但这不一定是坏事，所以如果自己是属于这种情况，可以向雇主说明干过多种工作使自己经验丰富，能为雇主更好的服务。

BASIC EXPRESSIONS 基本句型表达

1)Do you have any work experience in this field?

你有这个行业的工作经验吗？

2)What kind of jobs have you had?

你做过哪些工作？

3)What抯 your responsibility at your present work unit?

现在这个单位你负责什么工作？

4)I am responsible for product distribution.我负责产品销售。

5)I have 4 years抏xperience in staff management.我有四年管理员工的经验。

6)I have experience as a receptionist.我做过接待员。

7)What have you learned from the jobs you have had?

你从过去的工作中学到了什么？

8)Would you like to tell me something about your outstanding achievements?

谈谈你的工作业绩好吗？

9)How would you evaluate the company you are with？

你将如何评价你现在的公司？

coordinator 协调员 representative office 代表处，代理处

joint venture 合资企业 cooperate 合作，协作

colleague 同事，同僚 dependable 可靠的outstanding 突出的，显著的 introduce 引进，传入，介绍

prize 奖励 evaluate 评价

perfect 完美的 capable 能干的，有能力的appreciate 感激 recommendation 推荐（信），介绍（信）

谈论工作经验是表现自己是该职位合适人选的良机，可以运用事例说明自己的工作经验和成就，如曾经一手成立了新部门、新系统、找到新客户等。不过，切记答案要言简意赅，不要长篇大论。至于没有或工作经验很少的毕业生，可将一些在学校生活学到的东西联系到申请的工作上。例如，上学时曾经当过学生会主席便可以用实例证明自己有领导才能。询问工作经验的句型还有：

1）Please tell me about your working experience.能告诉我你的工作经验吗？

2）Have you ever been employed? 你被雇佣过吗？

3）What kind of job are you doing now? 你现在做什么工作？

1)Do you have any work experience in this field?

work history

occupational history

specific experience

你有没有这方面的工作经验？

你有没有做过这方面的工作？

你有没有具体做过这方面的工作？

2)Frankly speaking, three.To be frank with you

To be plain with you

To be honest with you

坦率的说，是三个。

3)How would your present employer evaluate you? appraise

judge

describe

你现在的老板会怎样评价你呢?

4)I have been a production manager.a customer service coordinator

an assistant to the general manager

我做过生产经理。

我做过顾客服务协调员。

宣传思想工作经验介绍篇7

********宣传思想工作经验介绍

受二手设备“先天不足”、工艺不稳“后天不良”、原料采购和销售市场“两头在外”等种种不利因素制约，尤其是受金融危机冲击，2008年8月份以来，****公司生产经营一直在“泥沼”中艰难前行，部分员工出现畏难发愁、为前景担忧等思想波动。如何做好员工思想稳定工作，成为了公司一项重要工作任务。为提振员工士气，****公司以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，大力推进宣传思想工作开展，抓引导、抓教育、抓学习、凝人心、聚合力，有针对性的实施“四项制度”、“阳光引导”等措施，从而保证了队伍不乱、人心不散。尤其是2010年末，经****批准，焦炉改造项目正式启动，为公司广大员工点燃了新的希望，立足新起点、共铸新希望、展现新作为成为广大员工的共同心声。

一、以“四项制度”为基础，做好思想政治工作，点燃共铸辉煌新希望

（一）推行“红色管理”，统领企业发展。2008年以来，以红色管理理论为借鉴，坚持从合资企业实际出发，发挥政治优势，鲜明提出“打好志气仗、全厂大变样”工作纲领，为全厂工作指明方向。2009年面对金融危机，提出了“两眼向内、立足自我、主动作为、倒逼目标、扭亏增盈”的二十字方针，培育“忠诚****、成就****”价值理念，各级班子的核心领导力、工作协调力、攻坚克难的战斗力得以提升。2010年，针对基础管理薄弱、管理硬不起来等实际问题，提出并实施强势管理思想，推行自上而下工作问责制，12个单位受到通报批评，35名员工包括21名副科级以上干部受到问责。今年以来，针对改造升级实际，推行“双轨管理”，在公司层面，实行集体决策，分工负责，以焦炉改造、系统检修、项目调研、经营贸易和综合管理“五位一体”联合作战；在各支部、各部室层面，坚持“一岗双责”，在积极配合支持各专业小组工作同时，搞好本单位日常管理。

度》。大力实施人文关怀，关心员工工作与生活，及时了解员工实际，听取员工意见和建议，帮助员工排忧解难。2011年，组织走访慰问困难员工和拥军优属对象27户，累计发放慰问金3.32万元。四是认真执行《民主恳谈会制度》。2010年，面对严峻形势，为统一员工思想，以“保安全、促扭亏”为主题，由公司党政工主要负责人带队，逐车间召开民主恳谈会，征集内容涵盖生产整治、安全管理、技术改造、公司发展、后勤服务等19方面意见、建议97条，并全部整改完毕。二、一年一个主题，抓好形势任务教育，点燃改造升级新希望 ****公司高度重视形势任务教育开展，每年根据集团公司、****公司要求，结合公司实际，确定一个主题，辅以编发不同专题的宣讲材料，力求形势任务教育贴近中心，贴近实际，贴近员工。2008年开展了以“居危思进、保安创效”为主题在全体员工中深入开展讲危机、讲优势、讲思路、讲机遇、讲文化、讲愿景、讲安全、讲大局、讲责任的“九讲”教育。2009年初又制定和实施《关于开展学习实践科学发展观，树观念、树信心、树新风教育活动的意见》，在公司范围内，广泛开展形势任务教育，广泛开展“三树”活动。引导全体员工认识到金融危机面前等靠要无出路，退缩是死路，前进是活路，从而坚定“四个信心”，即坚定应对危机战胜困难的信心，坚定优化工艺、清洁文明的信心，坚定安全生产、扭亏增盈的信心，坚定锻造品牌的信心。2010年，开展以求生存、求增盈、求跨越为主要内容的“三求”形势任务教育，并编发《为生存而战》、《为增盈而拼》、《跨越发展创新业》、《创造效益增工资》、《安全生产大如天》5个专题宣讲材料，组织编发宣讲材料200份；在集团公司报纸、电视、网络刊发稿件129篇；组织宣讲队伍深入基层宣讲5次，受教育员工1070人次。2011年，按照集团公司、****公司党委关于开展“四新”教育活动的要求，结合公司实际，广泛开展“新起点、新希望、新作为”“三新”主题教育，并编发《立足新起点，共铸新希望》、《改造升级最给力》、《安全是最大的福利》、《完成改造升级任务力争好的工资收益》、《保大局稳定促改造升级》五个专题的宣讲材料，组织宣讲队伍深入基层宣讲5次，受教育职工1035人次。

三、以全员轮训为契机，提升理论武装水平，点燃砥砺奋进新希望

生态林业工作经验介绍篇8

————*******生态林业工作经验介绍

各位领导：

首先，我代表*******委、政府对位领导及兄弟单位的同志们光临我镇指导检查生态林业工作表示热烈欢迎，下面根据本次现场会将我镇近年生态林业开展的主要工作简要介绍如下，有不妥之处，请批评指正。

一、全镇生态林业现状

*******位于科右前旗中北部，总面积平方公里，辖000个行政村，000个自然屯。全镇林业用地000万亩，累计封育面积在到000万亩，森林总覆盖率达到000%。近年我镇逐年加大生态林业工作力度，切实加大生产投入，确立“生产立镇、产业富镇”战略，突出“产业建设生态化、生态建设产业化”的发展目标，推行林产业内部结构调整，逐步改善林产业“大资源泉、小产业、低效益”的局面，通过采取上级业务部门指导，政府引导扶持，公民广泛参与，社会化服务管理的发展模式，全镇生态林业工作取得了阶段性成果。累计退耕还林000万亩，荒山造林000万亩，其中：以沙棘、柠条为主的经济灌木林万亩，果品经济林万亩。全镇0000村，有000个村荒山造林入户率高达000%，户均林地面积000亩，涌现了高老、油料作物龙、础鲁等一批林

业生产专业村，同时深入开展封山禁牧工作，积极引导畜牧业向重庆养畜、科学养畜、舍饲养畜方向发展，生态林业在农民增收致富、生态、环境保护中的成效愈加明显。

二、全镇生态林业发展思路

我镇生态林业工作发展思路是：坚持以科学发展观为，以深化要楼下改革为动力，以建设“完备的林业生态体系和发达的林业产业体系”为主攻方向，以实现“生态*******”为主攻方向，以实现“生态*******”为目标，以消灭“无林户”、建“绿色银行”为抓手，利用3年时间，狠抓以植树造林为中心的生态建设，打造旗境北部的经济林、用材林基地，努力形成以用林、果品比重适于市场选择的产业化格局，同时强力推进生态建设提质和产业发展提速，实现全镇生态林业又好又快的发展。

三、全镇开展生态林业工作采取的措施

一是以流域治理为单元，以灌溉经济林为主，采取大规模兵团战形式，集中治理两片环境较差的5个村，封育总面积高达30平方公里，沙棘、柠条种植面积达800公顷，林草覆盖率100%，全年拦蓄总量万立方米，防风固沙十分明显，流域治理区内的耕地亩单产显著提高，农业和林业两项使受益群众人均增收近300元。二是深入开展退耕还林工程项目，进一步推进“生态强镇”进程，在10个村退耕还林1.97万亩，配比荒山造林万亩。大面积栽植品质优良的杨树、山杏，缩短成材周期，成果周期，使林农尽早收到效益。同时，积极开展订单中草药种植业务，实施林间兼作工程，重点以黄芩、桔梗为主，目前全镇已达800亩，三年后将见到大效益。三是推行“*******特色”造林模式，筹建速生林基地，继续以“人均”或户均的林地分配方式，将宜地采取“公开竞拍”的办法作价到，并将拍卖钱款购苗无偿反哺造林户。努力营造家家造林、人人植树的良好氛围，从而消灭“无林户”，打造农户的“绿色银行”。四是调整林产业结构以点带面，以50强村为典型示范，号召农户大力开展庭院经济，走特色林业之路。今春以来，镇内7个村除本地果种处，先后又从黑龙江、吉林引进了黄太平、123-6及苹果K9等新型果品树，种植面积已突破1500亩，果业收入逐年提高。近期，我们又争取上级要要业部门南果梨及文冠果种植项目，预计培育3个专业村，逐年扩大种植规模。五是加强林政管理，实行全年封山禁牧，严厉打击滥砍盗伐和滥牧偷牧行为。切实加强春秋两委防火工作，落实管护“经费”，建立健全生态管护工作机制，进一步巩固了生产建设取得成果。

四、全镇开展生态林业工作取得的经验。1.解放思想，转变观念。林业产业化是社会主义市场经济发展的必然选择。我们要充分认识到林业肩负着生态建设和产业建设两大任务，发展的目标是逐步建立比较完备的林

业生态体系和比较发达的林业产业体系。要建好两大体系，就必须树立经济观念、三大效益协调发展观念、大林业观念、市场竞争观念，坚持走优化结构、综合开发、集约经营、持续发展的路子。在产业化建设中，要着眼于发挥优势，突出特色，提高规模效益和专业化协作水平。

2.科学规划，合理布局。生态林业工作要坚持以农民增收、经济快速发展为出发点，尊重科学、尊重自然规律、尊重市场规律，创新发展思路，加大宣传、动员、引导、扶持力度，充分调动群众的积极性，带领群众大力发展市场前景好、适应本地发展的林产业。

3.以林权制度改革为契机，切实做好对林农的服务工作。将集体林地一律承包到户，并将宜于造林地块落实到户，同时按树木栽植年限，成活率达到85%以上的，逐村逐户办理林权证，为林农解决后顾之忧，做好服务工作，更好地保护森林资源。

4.多措并举，进一步提高农民综合素质。以林业产业结构调整为出发点，把经济林的栽植技术与后期经济效益做好技术培训和宣传工作，把科技知识普及到千家万户。充分利用农闲时节，采取“走出去，请进来”的方式，以实施科教兴农工程为主要内容，以镇、村、家适用技术为主阵地，对镇村干部和农民进行相关产业适用技术培训。并根据各产业不同生产环节技术需要，组织技术人员深入基地，进行巡回技术指导和服务。

5.引导林农树立两种意识。首先要树立经营意识，用工业化的思路来经营林业，牢固树立“效益观”。无论种什么，都要算经济账、效益账，以谋取最大利润作为调整的核心，大力发展高效林产业。其次，林产业结构调整基地形成后，要逐步引导林农由以销售为主，向“订单林果业”和农副产品加工业发展，努力做到为“加”而种，为“销”而种。

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