挑战杯创业大赛作品

挑战杯创业大赛作品（共13篇）

挑战杯创业大赛作品 篇1

全国大学生创业计划作品竞赛

2019年11月20日晚19:00，信息与科技工程学院在创意楼514教室开展“挑战杯”大学生课外创业计划作品竞赛。本次参赛队伍有十支，他们分别是鸟筑巢团队，Vitory, 重名鸟，成长工作室，致富研究社，Smart, 曜霁之光，青炫，他山之石，浪客。

比赛开始之前，主持人为大家介绍了担任本次比赛的评委老师，他们是：信息与科技工程学院学工办主任李德翀老师、信息与科技工程学院党支部书记席洲老师、信息与科技工程学院辅导员杨高腾老师、国际教育与人文艺术学院韩超老师、就业办指导老师谢星宇老师、信息与科技工程学院团总支书记陈俊青老师。

比赛伊始，由信科院学工办主任李德翀老师致开幕词，李老师鼓励参赛同学，携手同心勇敢迎接挑战，使“挑战杯”大学生创业计划竟赛的火炬以更加耀眼的光辉照亮高新学院的各个角落，点燃高新人创新的火种。

本次大赛分为团队陈述与现场答辩两个环节。在团队陈述环节，各参赛队伍结合PPT从项目背景、产品技术、市场分析等方面逐一对参赛项目进行阐述;在现场答辩环节，评委们从成本、市场、实用性、安全性、创新点等方面对参赛项目进行综合考评，同时还强调了优势，指出了不足，并提出了后续的改进建议。最终经评委打分与讨论，共评选出获胜队伍。最后，由主持人公布进入校级比赛的六支队伍，并请获奖选手和评委老师上台，进行合影留念。

第一名：成长工作室团队

第二名：重名鸟团队

第三名：Smart团队

第四名：浪客团队

第五名：他山之石团队

第六名：鸟筑巢团队

评委老师和团队代表合影

本次初赛，不仅反映了信科院师生的创新水平，展示了大学生的创业成果，也让选手们明白了拥有团队凝聚力和坚定意志的重要性，懂得了“山外有山，人外有人”的道理，相信他们会在后期的比赛中更加齐心协力，再创佳绩。

挑战杯创业大赛作品 篇2

秦皇岛经济技术开发区地处正在迅速崛起的环渤海经济圈中心地带, 是19844年经国务院批准设立的首批国家级经济技术开发区之一, 河北省第一家ISO14000国家示范区, 河北省环境保护模范城。在这里, 山水、林木、楼宇、建筑相得益彰, 平衡了人与自然的和谐关系, 宜居、宜业、宜游, 吸引各方优质人才创新创业。

日前, 由秦皇岛经济技术开发区管理委员会主办, 秦皇岛经济技术开发区新闻中心、《旅游纵览》杂志社有限公司承办的2012秦皇岛经济技术开发区第六届“创业杯”摄影大赛圆满落下帷幕。参赛作者以庆祝党的十八大召开, 展示秦皇岛经济技术开发区发展建设成就为主题, 通过相机镜头, 将秦皇岛开发区的社会经济、人文风貌、生态环境一一呈现。最终, 大赛评选出一等奖1幅, 二等奖4幅, 三等奖10幅, 优秀奖50幅。现选登部分获奖作品, 以飨读者。

挑战杯创业大赛作品 篇3

共青团中央、教育部、中国科协和全国学联在原有大学生“挑战杯”系列竞赛基础上，结合职业学校学生特点，自今年起共同组织开展“挑战杯——彩虹人生”全国职业学校创新创效创业大赛。大赛每两年举办一次，首届大赛决赛将于今年7月在浙江省杭州市举行。

大赛以“同圆中国梦想，共创多彩人生”为主题，以提升增强职业学校学生创新理念、创效意识和就业创业能力为重点，以促进形成“崇尚一技之长、不唯学历”的社会氛围为导向，着力将大赛打造成为增强学生社会责任感、创新精神、实践能力和促进学校、企业、社会进行人才培养、项目孵化、资源整合的综合平台，逐步构建职业学校开展学生就业创业教育的有效载体和特色阵地，为培养数以亿计的工程师、高级技工和高素质职业人才服务，为全面建成小康社会提供强有力的人才支撑。

大赛设中职组和高职组两类参赛组别。中职组设创意设计竞赛、创业计划竞赛；高职组在中职组基础上增设生产工艺革新与工作流程优化竞赛、社会调研论文竞赛。据悉，大赛主体赛事将分省级预赛和全国复赛、决赛3个阶段进行。4月至5月，各省（自治区、直辖市）根据大赛要求组织省级预赛或作品遴选。6月，举行全国复赛，全国评委会将对参赛项目进行评审，选出若干参赛项目进入决赛。7月，举行全国决赛，全国评委会和组委会将通过集中答辩和现场展示、问辩等方式评出作品奖、单项奖、优秀组织奖及优秀指导教师奖等奖项。

挑战杯创业大赛作品 篇4

——“挑战杯”大学生课外学术科技作品大赛策划书

活动简介：

“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性大学生课外学术实践竞赛。目前，“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目即：“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛和“挑战杯”大学生课外学术科技作品大赛，这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一次。近日，第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛刚刚在吉林大学落下帷幕，并取得了丰硕的成果。

活动目的及意义：

配合研究生学院首届“神农杯”学术文化节的系列活动，为丰富研究生课余生活，提升研究生的科研水平和学术创新能力提供良好的平台，进一步加强我校大学生科技创新意识与能力的培养，引导和激励学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质，营造良好校园科技文化和学术氛围，推进我校研究型大学建设进程奠定坚实基础；同时为即将开展的全国性的“挑战杯”大学生科技学术作品大赛做好优秀作品的选拔和推荐工作。

活动宗旨：崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战 活动时间： 1．策划宣传阶段：2010年10月中旬

2．作品收集阶段：2010年11月-12月

3．评审评奖阶段：2010年12月上旬

参与对象:

研究生学院2009和2010级各专业在读研究生。报名单位既可是个人，也可是研究（实验或者调研）团队。

报名方式：

由参赛者统一填写参赛登记表（电子版，见附件1.），并于2010年10月31日前，将电子版发送到leitao2009@163@.com,打印版上交到研究生楼211办公室导员助理处。

活动负责人：

学生会：姜文涛***

科技部：高文彬***

社团联合会:雷涛***

组织单位：

吉林农业大学研究生学院 学生会 社团联合会

参赛作品类别

（一）科技发明制作

1．包括各种类型的发明创造，包括硬件制作和软件编写。

具体分为两类：

科技制作A类： 指科技含量较高、制作投入较大的作品。

科技制作B类： 指制作投入较小，对生产技术或社会生活带来

便利的小发明、小制作。

2．必须是以学生为主的构思发明。

3．运用现代化科技，制作精细，作品应用价值大。

（二）自然科学类学术论文

1．自然科学类学术论文作者仅限硕士、本科生参加。

2．论文观点新颖，逻辑严密，具有现实指导意义，每篇论文在8000字以内。

（三）哲学社会科学类社会调查报告和学术论文

1．参赛的哲学社会科学类作品（含学术论文、调查报告）限定

在哲学、经济、社会、法律、教育、管理等共六类学科或专业。

2．为使这类作品能更好地结合社会实际，参赛人员可以在《哲

学社会科学类参赛作品参考题目》（附件2）范围内选题。

3．哲学社会科学类参赛作品中可包含被采用的为党政领导部门、企事业单位所做的各类发展规划、改革方案和咨询报告。此类作品请同时附上原件及采用单位使用证明的复印件和有关鉴定材料。

4．哲学社会科学类参赛作品，每篇论文在8000字以内，每份调

查报告在15000字以内。

评选机制：

1．成立专门的评审委员会，由各学院、各相关专业的学科主要专家、教授和学院领导担任评委；

2．与各专业学科研究生导师联系合作，制定详细、科学、可操作化的评选标准；

3．定期召开初赛、决赛作品展示会、答辩会和专家评审会。奖励办法：

一等奖2名，颁发荣誉证书，4G--U盘，推荐到国家级比赛。二等奖3名，颁发荣誉证书，时尚水壶，推荐到国家级比赛。三等奖5名，颁发荣誉证书，精装笔记本。

优秀作品奖，颁发荣誉证书，纪念品。

最佳团队奖，颁发荣誉证书，纪念品。

优秀组织奖，颁发荣誉证书，纪念品。

其他事项：

1．会场秩序维护

2．与会嘉宾及领导座次安排

3．颁奖大会主持人及主持词

4．颁奖人员次序，颁奖层次

5．评委点评

6．领导讲话

7．多媒体设备管理

8．相关媒体邀请

9．观众安排

挑战杯创业大赛作品 篇5

为贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和党中央有关指示精神，适应大学生创业发展的形势需要，在原有“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的基础上，共青团中央、教育部、人力资源社会保障部、中国科协、全国学联决定，自起共同组织开展“创青春”全国大学生创业大赛，每两年举办一次。

“挑战杯”系列竞赛被誉为中国大学生科技创新创业的“奥林匹克”盛会，是目前国内大学生最关注最热门的全国性竞赛，也是全国最具代表性、权威性、示范性、导向性的大学生竞赛。

征集时间

即日起至3月

征集对象

我校在籍的全日制研究生及本科生

作品要求

大赛下设3项主体赛事：“挑战杯”大学生创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。

1、大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生，以创业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。

2、创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满3年的高校毕业生，且已投入实际创业3个月以上，以经营状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。

3、公益创业赛面向高等学校在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。

4、作品提供者根据自身的素质和能力组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业小组(团队)，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务方向(包括：小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经合法授权的发明创造或专利技术，引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向)，并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，投入实际运作，推动创业(商业)计划走入市场。

5、作品以创业团队(小组)形式提交。团队的人数原则上为6-10人，鼓励跨学科、跨年级、跨学院组队，应尽量涵盖技术、管理、营销、财会、法律等方面的人员。建议每个创业计划团队(小组)聘请专业指导老师1-2名。

挑战杯创业大赛作品 篇6

一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。

二、公司描述

A．公司的宗旨

B．公司的名称、公司的结构

C．公司经营策略

在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。

D．相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E．公司设施

需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX

我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。

回答为什么需要这笔钱

建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

三、产品与服务

在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；

注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等

1．产品/服务A

2．产品/服务B

说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A．产品优势

B．技术描述

1．独有技术简介

2．技术发展环境

C．研究与开发

D．将来产品及服务

说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

E．服务与产品支持

四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机

构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。

如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。

A．市场描述

我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。

市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

B．目标市场

我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。

C．目标消费群

是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？

D．销售战略

我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。

我们之所以选择这些渠道因为：

消费群特点

地理优势

季节变化引起的消费特点

资金的有效运用

可以利用市场上现有产品的销售渠道

针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些：

五、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者

A．竞争描述

B．竞争战略/市场进入障碍

请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销略策及销售

A．营销计划

描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

B．销售战略

描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。

C．分销渠道及合作伙伴

D．定价战略

E．市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1．促销展出Trade Shows

2．广告Advertising

3．新闻发布Press Releases

4．大型会议或研讨会Conferences/Seminars

5．网络促销Internet Promotion

6．捆绑促销Promotional Bundles

7．媒体刊登Trade Journal Articles

8．邮件广告Direct Mail

七、财务分析

财务数据概要。

八、附录

如有以下材料，请列出

A．公司背景及结构

B．团队人员简历

C．公司宣传品

D．相关词汇

说明：

挑战杯创业大赛作品 篇7

一、微博作品合理使用的现状

早在英国产生世界上的第一部著作权法《安娜法令》就有著作权合理使用制度的规定[1],这种对著作权人进行限制的制度,起源于英国判例法,成形于美国的判例法,在版权法历史上经历了由判例法到成文法的转变过程。1841年的美国,法官约翰夫·斯托里在Folsom诉Marsh一案中,集以往相关判例法规则之大成,第一次系统完整地阐述了合理使用制度的基本思想,以至于后来成为美国立法的基础,并对各国著作权立法产生了深远的影响。版权法规定的合理使用制度,满足了大众的文化需求,促进文化的传播,确保了新闻自由和公民的资讯自由,维持了“理性的公平正义原则”,维持了著作权领域创造着传播者和使用者三者之间的利益平衡,实现了公共利益和个人利益的结合。[2]合理使用制度规定了在某些特殊情况下,作品使用者可以不经作者的允许并且在不必支付报酬的情况下使用其作品,只要表明作者姓名即可,对作者的著作权进行一定限制基础上保证了文化的传播。

随着版权法的完善,合理使用制度已经被各国广泛应用,但是,随着网络传播时代的到来,著作权在网络环境下的扩张,网络环境中合理使用制度逐渐在弱化,网络技术的发展,催生了微博的诞生,作为一种新的信息交流平台,人们似乎致力于它的分享功能。大量微博作品被转载、复制,促进了信息的沟通。微博用户在享受微博刷屏带来的快感的同时,似乎并没有过多关注微博著作权人的各项权利。我国著作权法规定了12种合理使用的情形,其第一点的规定如下:为个人学习研究和欣赏使用他人已发表的作品是合理使用的行为。为个人学习研究和欣赏的目的在法律中规定的比较模糊,并且这种规定是在只有传统版权的情况下作出的[2]。在数字版权时代,数字技术的压缩、加工、传输等功能使得信息复制的速度在加快,大量的网上信息被互联网用户轻点鼠标的瞬间就被粘贴复制了下来,人们在享受飞速复制带来的便利的同时,合理使用制度与著作权侵权的界限却越来越模糊,网络空间使得法律对于非法复制的规制越来越弱化。涉及微博的转载复制行为是否侵犯著作权,人们往往不加考虑地一律认定为是一种合理使用行为。

二、“微时代”合理使用制度面临的挑战

(一)微博作品合理使用的认定。我国著作权有关合理使用的规定采用的是列举式,按照日常生活中可能出现的情形,设定了12种可以认定为合理使用的情形,在这些情形下使用作品,可以不经过著作权人许可,不向其支付报酬,但应当指明作者的姓名、作品名称,并不得侵犯著作权人依据著作权法取得的其他权利。但这种规定过于僵硬,并不能适应瞬息万变的网络“微世界”。在这方面的认定,国际上已经被很多国家引用的三步法似乎更能满足微博的发展需要。在国际版权公约中,判定合理使用的检验标准最早见于《伯尔尼公约》的三步检验法,即“合理使用只针对特定情形,不得与作品的正常使用相冲突;不得不合理地损害作者的合法权益。”这种合理使用的认定标准,给予了法官一定的自由裁量权,弥补了法律的滞后性和僵硬性,更大地保证了微博领域著作权的相关权利人的合法权益。在这三步走的标准下要认定微博作品的侵权,一是要看这种使用的情形是否针对的是特殊情形,注意此处的特殊情形并不仅仅限于我国著作权法列明的那几种情形,这种特殊情形要求法官根据自由心证原则,针对生活中出现的新的情形,认定是否属于特殊情形。二是要看是否与原微博作品的合理使用制度相冲突。三是要看微博的转载复制行为是否损害了作者的其他合法权益。

(二)微博使用对著作权合理使用制度的挑战。微博的出现,促进了信息传播的迅捷性,给著作权人带来了机遇,同时也带来了挑战。

1.微博分享制度模糊了合理使用制度与侵权的界限。我国著作权法规定了12种合理使用的情形,其第一点的规定如下:为个人学习研究和欣赏使用他人已发表的作品是合理使用的行为[3]。为个人学习研究和欣赏的目的在法律中规定的比较模糊,并且这种规定是在只有传统版权的情况下作出的。在数字版权时代,数字技术的压缩、加工、传输等功能使得信息复制的速度在加快,大量的网上信息在互联网用户轻点鼠标的瞬间就被粘贴复制了下来,人们在享受飞速复制带来的便利的同时,合理使用制度与著作权侵权的界限却越来越模糊,网络空间使得法律对于非法复制的规制越来越弱化。涉及微博的转载复制行为是否侵犯著作权,人们往往不加考虑一律认定为是一种合理使用行为。但是微博作为一种特殊的传播媒介,它有着不同于传统媒介的特点。微博一经转载复制面对的是公共领域,开通微博的每一个用户就像是一个一个的小作家一样,在自己的一亩三分地上写下属于自己的创作。作品一经成形,即面向公众进行传播。作品一经转载,其他微博用户立刻就能看到。因此大批量的微博复制粘贴之后上传到微博平台,在网络世界可能造成一定影响,而且版权法对以传统媒介表达思想的文章予以保护,禁止他人未经著作权人的同意转载、复制、汇编,然而现实生活中有些微博用户的转载行为往往并不是为了学习或者欣赏的目的,他们有的仅为提升微博空间的访问量[4],比如说大量的“僵尸粉”,一出现侵权行为,合理使用制度就成了这些人的避风港,最后作者只能因没法证明他们不是合理使用而妥协。微博作者对于证明微博转发人是否为学习研究和欣赏转发有很大的困难。微博作品作为一种新的著作权客体,怎么证明微博的利用是一种合理利用,我国《著作权法》所列举的那几类不能有效解决问题,而且我们的《著作权法》也没有国际版权公约中所规定的“三步法”,判断是合理使用还是侵权有时很难认定。

2.微博作品使得著作权合理使用的范围扩大。合理使用制度是著作权法重要的安全阀。以往著作权所规定的合理使用制度主要仅仅限于12类,其他的情形一律被排除在合理使用的范围外。自从微博产生后,基于微博平台的分享功能,人们只要轻点转发就能实现信息的分享,微博作品作为著作权法上保护的客体,并不需要经过原微博作者的许可即可实现转发微博博文的功能。这在一定意义上等于承认在微博这个特殊的平台上,即使没有满足我国《著作权法》所列明的12种情形,也可以认定为不侵权,并在某种程度上认定为合理使用制度。那么,这样,合理使用制度的范围就被无形中扩大了。而合理使用的设定主要是为了改变著作权人的权利绝对化的情形,促进文化的传播与融合,从这一点来说,在微博领域扩大著作权的合理使用制度的范围无疑是有利的。但是,我们也应该看到,这种情形下,公共著作权利益是有了保障,著作权利人的创造热情却有可能受到遏制,消磨著作权人的创作积极性。

三、微博作品合理使用制度的完善建议

(一)完善合理使用制度的立法模式。随着各国版权法的发展,各国对著作权都进行了一定的限制,从而产生了合理使用制度。但是由于各国版权发展历史不同,对于合理使用制度的立法模式也有所不同,但主要有两种立法模式,即因素主义和规制主义[5]。以美国为代表的因素主义主要是从宏观上对合理使用制度的判断标准作出认定。这种立法模式赋予了法官自由裁量的权利,具有很大的灵活性和可调整性,使其可以很好地适应瞬息万变的社会生活。而规则主义主要以我国为代表,它规定了一定的合理使用的范围,可操作性强。但随着微博的应用人群的增多,这种立法模式已经不太适应“微时代”的节奏。为了适应不断发展的微博产业,我们需要对规则模式进行改善,改变它的僵硬性,吸收因素主义的灵活性,对我们的立法模式进行调整和完善,从而保证微博这种新的产业能够健康而长远地发展下去。

(二)建全相关法律法规。目前,对微博作品的著作权保护的法律依据主要有《著作权法》《著作权实施条例》《信息网络传播权》《侵权责任法》等相关法律,而且大多引用的是这些法律的通用条款,并没有一部特殊的法律对微博作品等数字化作品有专门的规定。在某些案件中这些法条足够解决侵权案件,但是,随着科技的发展,网络环境的不断变化,一些新兴的微博侵权案件通过现有的法律规定并不能公平公正地解决问题,法律出现了一定的空白和漏洞,这就需要完善相关法律规定,必要的时候对微博侵权进行司法解释,规定微博注册实名制[6],合理分配网络侵权的举证责任,必要时可以实行举证责任倒置,由侵权人举证证明不存在侵权行为,从而降低著作权人举证的难度。

(三)建立相关组织维护微博作者的著作权。微博的分享就像音乐的下载一样,在我们日常操作中是不收取费用的,这种情况给著作权人带来的权利的损失一直是知识产权界争议的难题,但是与音乐不同的是微博作品并没有一个集体组织可以替其维权,发生微博侵权案件后,微博著作权人往往因为诉讼维权成本太高或者收集证据困难而放弃维权,这不利于微博作品著作权的维护。对于微博这种新生事物的保护,我们可以参照音乐作品的著作权集体管理组织的规定,设立一种保护微博的集体组织,由组织对微博作品的侵权问题进行处理,对微博著作权人的合法权益进行维护。

21世纪是一个信息高速运转的时代,网络的迅速发展给著作权法带来了新的挑战,尤其是合理使用制度,更面临一系列的问题。为了适应微博的不断发展,对合理使用制度作出一定的调整已经成为著作权法不容忽视的问题。结合我们现在的微博著作权案件的实践经验,微博著作权合理使用制度一定会更加完善。

参考文献

[1]郑成思.识产权论[M].北京:社会科学文献出版社,2007

[2]杨小兰.络环境下的著作权研究[M].北京:知识产权出版社,2012

[3]罗茵.博作品合理使用制度探析[J].知识经济,2013,13

[4]杨小兰.论网络传播权的限制[D].湖南师范大学,2004,9

[5]赵东玉.网络环境下著作权合理使用制度研究[D].中国海洋大学,2006,3

[6]迟颖.互联网下的著作权合理使用制度[D].中国政法大学,2001,5

[7]夏玉杰.“中美著作权合理使用制度”比较研究[D].大连海事大学,2000,5

挑战杯创业大赛作品 篇8

凯里学院2012年“挑战杯”创业大赛成功举行外国语学院团总支学生会通讯社杨正凯

4月20日下午，凯里学院2012年“挑战杯”创业大赛在22205教室成功举行。此次大赛由旅游学院的王晶晶同学与刘昊同学主持。参加此次大赛是来自旅游学院、数学科学学院、人文学院等分院的11位参赛个人及团对。他们借助精心制作的ppt文件展示了自己的企业策划方案，同时也有用风趣的话语做了清晰的解说。经过三个多小时的激烈角逐，来自旅游学院的创业团队以自己的创业计划：大通摩托车租赁创业计划荣获了本次大赛的头魁。

挑战杯大学生创业大赛策划书 篇9

一、参赛资格

凡我校20xx年7月1日以前正式注册的全日制本科生、硕士研究生、博士研究生均可参赛。

二、比赛内容

大赛下设3项主体赛事：创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。

(1)创业计划竞赛：面向在校学生，侧重于对参赛项目的创业机会、发展战略、营销策略、财务管理、管理团队等方面进行评价，主要通过项目公开展示、创业计划书书面评审、评委现场问辩等环节进行评价。大学生创业计划竞赛参赛作品分为已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位并运营时间在三个月以上的已创业与未创业两类申报;对于已注册运营项目的，在报名时需提交相关证明材料。

(2)创业实践挑战赛：面向在校学生或毕业未满3年的高校毕业生(即我校后的毕业生)，且已投入实际创业3个月以上的项目，拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，竞赛申报不区分具体类别、组别，以经营状况、发展前景、营销策略、财务管理等作为参赛项目的主要评价内容。

(3)公益创业赛：其出发点为培养大学生的创业实操素养，要求学生以服务社会、开展公益事业为主要内容，借鉴商业运作的模式，来落实完成一项具备一定水准的.、可持续发展的公益项目。公益创业面向在校学生，不区分具体类别、组别，主要侧重于参赛项目的公益性(有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平)、创业性(通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式)、实践性(团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果)等方面评价。

三、时间安排

院级初赛时间： 20xx年3月18日-30日 校级征集作品时间：20xx年3月30日 校级复赛时间： 20xx年4月11日

校级决赛时间： 20xx年4月26日-28日

四、比赛环节

院级初赛;校级征集作品;校级复赛-书面评审;校级决赛-现场答辩

五、申报作品要求

参赛项目必须是一项具有良好市场前景的技术产品、发明或服务(包括概念产品或服务)。参赛作品以创业计划书形式报送，具体要求如下： 创业计划竞赛项目申报材料包括：《第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表》(一式三份)(见附件1)，公司/项目创业计划书(一式三份)，及相关佐证材料。

创业实践挑战赛项目申报材料包括：《第八届“挑战杯”大学生创业实践挑战赛参赛项目申报表》(一式三份)(见附件2)，公司/项目创业计划书(一式三份)、项目运营报告、项目注册运营证明材料及其他材料(含单位概况、法定代表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等)。

公益创业赛项目申报材料包括：《第八届“挑战杯”大学生公益创业赛参赛项目申报表》(一式三份)(见附件3)，公司/项目创业计划书(一式三份)，及相关佐证材料。

申报者提交项目申报表及计划书需以A4纸正反面打印，申报书和计划书分开装订，计划书结合佐证材料左侧装订成册，同时报送电子版。 各学院上交作品时附排序的《第八届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛作品统计表》(见附件4)，同时报送电子版。

六、团队成员要求

(1)成员学历结构组成。注意梯队的培养，鼓励高学历者参与，可以是高年级带低年级、博士生带硕士生带本科生。

(2)成员知识结构组成。团队组建要考虑以下几个方面，专业技术、市场营销、财务管理、设计包装、形象代言。

(3)团队成员人数原则上不超过8人。

七、现场答辩要求

(1)《第八届“挑战杯”大学生创业大赛答辩评审标准》见附件5。

(2)PPT演示文稿设计。基本内容为公司简介、产品与生产技术/服务内容、市场营销、财务分析、风险与对策。

(3)选手。人数为5人，着装统一，形象良好，语言流畅，有明确分工，男女比例适中。

其他未尽事宜请查阅(吉农大字 235号)《关于印发<吉林农业大学“挑战杯”大学生创业计划竞赛章程>的通知》。

请各学院根据各自学科特点和近年学生创新创业成果，广泛挖掘自身优势和特色，积极动员，并在学生和校友中广为宣传，积极营造创新创业氛围，组织指导本学院学生认真选题、对接指导教师、组建团队，完成本学院参赛作品的申报工作。

附件1：《第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表》

附件2：《第八届“挑战杯”大学生创业实践挑战赛参赛项目申报表》

附件3：《第八届“挑战杯”大学生公益创业赛参赛项目申报表》

附件4：《第八届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛作品统计表》 附件5：《第八届“挑战杯”大学生创业大赛答辩评审标准》

联 系 人：尚妍妍联系电话：

地址：学工楼110室

共青团吉林农业大学委员会 二〇xx年三月十四日

挑战杯创业大赛作品 篇10

须知

一、评审程序

1、全省复赛阶段对作品的书面评审得分为决赛的书面评审得分。书面评审得分占决赛最终成绩的30%。

2、评委按抽签结果对作品进行分组秘密答辩，并按评审细则规定独立为每件作品评分。秘密答辩得分占决赛最终成绩的70%。

3、评委参加成果展示会，对所有参赛作品进行质询。

4、秘密答辩和评委质询结束后，评委会将召开评审组长会议，对全部作品进行复议，确定参加公开答辩作品4份和金、银奖作品。

5、公开答辩评出“最佳表现团队”和“最佳创意团队”各1个。

二、秘密答辩

1、组委会将为每个答辩组提供一个专用答辩室，并提前把参赛创业计划书交给评委预审，每场答辩前5分钟，联络员将评审表交给各个评委，答辩时评委将以创业计划书文本作参考。

2、参赛团队应准时到达指点答辩室，凡无故迟到15分钟以上者，将取消答辩资格。

3、秘密答辩时每场次答辩一件作品，每场答辩限时30分钟，分为团队陈述、自由问答两个阶段，各阶段均不得超过15分钟，提前结束者不扣分，每场答辩结束团队退场后将安排5分钟评委评审时间。

4、评委评审时可自由讨论，但需独立填写评分表。评委所给成绩的平均值将作为团队秘密答辩最终成绩。

5、秘密答辩时，参赛团队自行携带电脑演示文档，组委会将提供数字投影仪及电脑。同时允许参赛团队携带必要的文字、图片、产品样品等任何可用于辅助说明的器材。

6、参赛团队自行决定秘密答辩时团队成员的分工，答辩时每个团队所有参加决赛人员原则上都需要上场亮相。

7、决赛答辩需由参赛团队成员独立完成，秘密答辩时各队领队、指导教师不可旁听答辩过程，并不得以任何形式向选手进行提示或帮助。

8、答辩时组委会联络员将向评委、参赛团队提供一切必要的协助。

9、参赛团队如对相关事宜有疑问，可事先垂询组委会，否则因此而引起的对参赛团队的任何不便，组委会概不负责。

三、公开答辩

1、秘密答辩和评委质询后经评委会复议将产生参加公开答辩团队名单，组委会将提前通知参加公开答辩的团队，各团队应按组委会规定的时间准时参加公开答辩彩排。

2、公开答辩每件作品限时35分钟，分为团队陈述、自由问答两个阶段，团队陈述阶段不得超过15分钟，自由问答阶段不得超过20分钟，提前结束者不扣分。

3、公开答辩将对外开放，届时将欢迎社会各界人士观摩答辩过程。

4、公开答辩团队将一律使用演示文档，组委会提供投影仪及电脑，各团队自行制作相关文档并统一录入。答辩开始后不得修改相关文档。

5、团队公开答辩次序将由抽签决定，答辩结束，评委还将对答辩作品进行点评。

答辩评审标准

一、正式陈述评审标准

1、产品/服务介绍：全面且客观地介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。

2、市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果进行了严密和科学的分析。

3、公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

4、团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。

5、企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。

6、融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。

7、关键的风险及问题分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

二、回答提问评审标准

1、正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。

2、及时流畅作出回答：能在评委提问结束后迅速作出回答，回答内容连贯、条理清楚。

3、回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

4、特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

三、整体表现评审标准

1、整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。

2、团队成员协作配合：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。

挑战杯创业大赛作品 篇11

鼓励创业 挑战创业

江西理工大学第二届“挑战杯” 大学生创业计划大赛参赛手册 共青团江西理工大学委员会

江西理工大学学生会 二○○五年十月十日

⊙开卷语

走进创业计划大赛

我们满怀着希望走进知识的殿堂，我们渴望在深化的教育中能够找到自己的目标，我们也同时盼望着人生的光彩和辉煌，我们可以用双手创造美好的生活，这些都需要敏锐的目光、思想的闪亮、不懈的追求和良好的氛围。不让每一个机会从我们身旁流失，我们要紧紧把握自己的思想，实践自己的理想。

这里是一个舞台，一个展现自我，展现自信的舞台，也是一个综合素质和能力的竞技场，让我们的创业之旅从这里开始，以至不因为缺少实践使我们的灵光之念消逝、泯灭而遗憾。

虽然我们只是开始，虽然我们的想法还不很成熟，但是好的创意永远不会落伍。我们在活动中需要的是“思想--实践--再思想”的过程，需要的是深入理解，深入探索的勇气，需要的是各种思想火花的碰撞，最终我们需要的是自我的完善和提高，创业计划大赛将用你的努力来证明这种勇气。

我们要为自己的思想和实践创业而骄傲，在交流、碰撞和提高的过程中，我们做的就是努力来改变环境，用努力来追求价值。

完善自我，感受创业！让创业激情和求学岁月一起燃烧！参赛者将得到什么?

1、创业计划大赛为同学们提供一种全新的社会实践形式：通过创业计划大赛这一广阔的平台，让同学们在参赛的过程中进一步去挖掘自己的潜能，发挥自己的潜力，施展自己的才华，让自己的闪光点更加发扬光大。而制订创业计划，更需要同学们加深专业学习，因为这是创业活动的根本源泉，是创业的基点所在，这将使同学在课业学习和实践这两种课内与课外的学习中相得益彰。

2、创业计划大赛将塑造一种学生与社会互动互利求知求学的新模式：从最基本的技术知识到营销、财务知识，从大量的社会常识到社会发展动态的预测、估计，每一位参赛者都面临着巨大的学习任务。这是一种真正有别于传统的灌输式被动型的学习模式的新的互动式的求知模式，创业计划大赛将成为参与者们掌握这样一种求知模式的契机。

3、创业计划大赛将重点培养参赛者的团队精神、协作意识和责任感：从原始创意到市场调研，再到财务分析，最终形成执行文案，每一个步骤都要求有团队的合力协作、无间配合。不仅需要时间精力上的无私奉献，更需要观点思路上的互相分享，从而才能真正发现团队的力量以及每个成员的优势。因此在准备创业方案的同时，也是一个彼此学习团队精神、协作意识和加强对团队责任感的过程。一个具有极强协作精神的团队才可能成功地完成一个优秀的创业方案。对每个成员而言，团队精神、协作意识和责任感都将是一笔无价的精神财富。

4、创业计划大赛能培养参赛者的爱国情怀：为了制订良好的创业计划，同学们需要走出校园，走向社会，在更为广阔的天地中去调查、去学习，加深对国情的认识和对我国社会主义市场经济的了解，亲身感触到祖国的方方面面。制定出一份满意的创业计划或取得一些初步成果，都是为祖国尽了我们的一份力量！

江西理工大学第二届“挑战杯”大学生 创业计划大赛组委会组成名单

组织委员会成员单位：校团委、学生会、研究生会 承办单位：校学生会外联部

1、领导小组：

顾 问：张建中、李高明、龚姚腾、李国金、组 长：熊淑华

副组长：张 军、康勇斌、荆春草、吴兴彪、季德福、贾志铮、董宪伟

2、评审委员会

设主任委员1人，委员若干（委员设置根据参赛作品情况，包括技术研发、企业管理、财务管理、市场销售、金融及风险投资、人力资源、法律咨询、信息服务、创业成功人士等，不在网上公布）。

3、执行委员会 主 任：方 勇

挑战杯创业大赛作品 篇12

为了营造积极向上的校园文化氛围，培养学生的创业意识，在淮南师范学院物电系各级领导的高度重视下，经物电系团委研究决定，由物电系学生会学习部承办 “挑战杯”大学生创业计划大赛。我学习部在此期间围绕 “营造积极向上的校园文化氛围，培养学生的创业意识和创新精神”“激情点燃梦想，创业改变人生”的大赛宗旨和大赛口号，结合我物电系各个班级的实际情况，有计划、有步骤地开展了“挑战杯”大学生创业大赛，现将大赛相关情况汇报如下：

一、领导重视，准备充分，组织得力，建立并完善竞赛管理体系： 我系各级领导都高度重视此项工作，重视以创业大赛为载体积极拓展激发学生创新创业潜力的渠道，开辟提高学生创业技能的平台，搭建展示学生创业风采的舞台，妥善处理普及与提高、课内与课外、学习与创业三大关系，在创意、实践、创业三个环节上进行了有益的探索。

本届“挑战杯”大学生创业计划大赛于2010年3月23日正式启动，由物电系学生会学习部承办。

二、精心组织，务实高效，完善竞赛机制：

本次大赛以初赛、决赛两个阶段为主线，以相关配套活动为辅助，形成一个良好的创业大赛的竞赛机制，形成高效的大赛运行机制，以促进优秀作品的产生。

初赛阶段的参赛作品选拔，以20页左右的商业计划书为基础，着重对参赛作品的创意进行评审，选出有创新思维、满足市场需求的好点子进入决赛。经过来我系评委老师公正认真的评审，初赛成绩于3月30日揭晓，8支团队进入决赛。决赛团队在大赛组委会的支持下，利用清明节假期开展了广泛而有效的市场调研活动，掌握了第一手的资料，以令人信服的数据和市场信息，进一步充实丰富了自己的商业计划书。截至4月5日，8个创业团队全部上交了经过完善以后的商业计划书，复赛评审委员会构成与初赛类似，评委们从概要、公司、产品与服务、市场、竞争、营销与经营、财务分析、组织、回报与退出、可行性综合分析、整体表述简洁与清晰等11个方面对参赛做品进行评审。决赛成绩于4月6日晚揭晓。

经过一系列精彩而又激烈的答辩，最终评选出一等奖一名二等奖两名三等奖三名，并颁发获奖证书和奖品。

三、活动的肯定与不足之处：

在本届大赛启动前期，我部加大宣传力度，拓宽宣传渠道，作了大量细致深入的工作：大赛的初期通过海报、横幅、板牌等多种形式在校内进行广泛宣传，专门制作了本届“挑战杯”大学生创业计划大赛的参赛手册，发放到本系各个班级、宿舍，普及创新创业的概念，让广大同学了解大学生创业大赛的基本情况；在活动过程中，我们以“激情点燃梦想，创业改变人生”为主线，在大赛本身之外，开展了各种宣传、咨询、讲座、等活动，力求最大限度的实现此次活动“营造积极向上的校园文化氛围，培养学生的创业意识和创新精神”的大赛宗旨。

当然在活动进行当中也有许多不足之处以待改进。

挑战杯创业大赛作品 篇13

3.增加工作人员

[我，我们]需要个人或集团的[XXX元]投资。投资将用在流动资金，添置设备和维护工厂 上。公司将以普通股权给付投资者。融资后的公司将成为一个[合资，股份]公司，公司未来的经济指标如下： 第一年 第二年 第三年 销售 XXXXXX XXXXXX XXXXXX 净收入 XXXXXX XXXXXX XXXXXX 每股净收入 XXXXXX XXXXXX XXXXXX 经理责任 [姓名] [职称] [简历] 五年内销售额从0增长到XXXXXX元。选择市场并获取不低于30%的市场占有率。

制定广告预算和实施广告战略。开拓新的销售渠道。建立国内销售网 建立国内维修中心 推广新产品 Designed point-of-purchase materials.[教育程度] 学历 个人简历 总经理 财务总监 副总经理 副总经理 职务分工及年薪 行政预算 [组织机构示意图] [公司历史] 成立时间、地点、公司性质、合伙人。公司宗旨。

财务状况。运营状况。（写法1）（写法2）（写法3）[概述为十么要将原来的公司进行期望的操作]

[产品描述] 我公司提供的[产品/服务]最适合解决客户如下问题：（产品）（服务）我们拥有该[产品/服务]的[版权/服务许可证/商标]或[代理/市场经营权]，该权限有效期 为XX年，届时可以顺延XX年或立即终止。该代理协议在XX日内签署有效。[产品/服务] 预期的有效期是XX年，为保证用户能获得合格的[产品/服务]，我们将采取如 下贮运方法： 虽然我们现在拥有领先的技术，但是在XX年内竞争对手可以获得与我们类似的专利技术。因此，我们必须将XX%的利润投入研发活动。在使用XX年后，设备更新也是必须的，制定制造计划时将考虑该因素。

[如果是技术性、专业性的产品/服务，应当进一步说明其特性]

例如： 虽然我们现在拥有领先的技术和市场分额，为保持和超越竞争对手，我们将在以下几方面 努力： 目标 长期 短期 竞争者 姓名 住址 竞争优势：

弱势：

我们的竞争优势（逐条叙述现有优势）创新 小结 价格策略 目标市场 1 2

公司规划 概述 市场容量及占有率 其他市场 开拓新市场 市场定位 制造计划 研发计划 历年财务数据 见附件 [本节应包含所有曾经陈述过的经济活动的数据] 例： 收支状况平衡预算表

资产负债表

税率分析

财务守则

历年财务数据

见附件 历年现金收支分析 例： 销售预测 例： 流动资金预测 例： 收支状况预测 潜在的风险 贷款或投资效果

第一章 创业计划大赛的目标和流程

一、目标： 指明指明商业计划的投资价值所在。解释是什么（WHAT）、为什么（WHY）、怎么样（HOW）。

二、项目来源： 参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。

三、赛程： 1．创业构思，组队 2．申报立项，填写申报书，提出创业设想 3．学院审查，通过立项项目 4．进行市场调查，战略分析，攥写创业计划书 5．当年11-12月份参加校内竞赛。从校级一、二等奖作品中选拔优秀作品参加省级创业计划竞赛 6．作品修改并完善 7．次年6～8月份参加省级竞赛。从省级金、银奖作品中选拔 优秀项目参加全国终审决赛 8．完善作品，进行入团队封闭训练。准备答辩提纲、课件、服装、宣传资料、展板，并模拟答辩 9．次年10～11月份参加全国终审决赛，进行秘密答辩 第二章 创业计划书写作指南 第一部分：封面设计 封面页上把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书A.公司名称；B.公司性质；C.公司地址；D.邮编；E.公司负责人姓名； F.职务；G.电话；H.E-mail；I.公司主页（WWW）第二部分：目录 完成商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性（包括概要、公司概述、产品与服务、市场分析、竞争分析、市场销售战略、财务分析、附录）第三部分：创业设计的具体内容 1．概要：一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。2．公司概述 A．公司的宗旨 B．公司的名称、公司的结构 C．公司经营理念：指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答哪些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人是如何受益。D．公司经营策略：在这里用最简洁的方式，描述你的产品或服务；你准备解决什么样的困难；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。E．相对价值增值：说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。F．公司设施。3．产品与服务：在这里用简洁的方式，描述你的产品或服务；注意不需要透露你的核心技术。主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、产品价值、市场前景等。4．市场分析：市场状况、变化趋势及潜力；调研数据细分目标市场；目标消费群描述。

5．竞争分析 ：现有和潜在的竞争者分析（分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者）；竞争战略（战胜对手的方法）。6．营销策略及销售：针对每个细分市场的营销计划；销售战略（描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品；通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式）；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通（为了加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点，寻找一切可能的有利的途径如促销展出、广告、网络促销、捆绑促销等进行沟通）。7．财务分析：财务数据概要。即通过收入预估表（利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本，准备至少三年的收入预估表）；现金流量和盈亏平衡分析（第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对运营资本的微弱需求，说明现金是如何得到的，说明哪些项目需要偿还，如何偿还这笔钱）对投资机会进行评估。8．附录：如有以下材料，如公司背景及结构；团队人员简历；公司宣传品；市场研究数据等请列出 第四部分：检查 在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者的信任。通常 可以从以下几个方面对计划书加以检查： 1．你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。2．你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。3．你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。4．你的创业计划书是否容易被投资者所领会。5.你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面。6.你的创业计划书是否在文法上全部正确。7．你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑 第三章 创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 预赛阶段 一．基本部分 1.机会 1)描述创业机会 瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)。2)描述产品／服务概念 使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求。3)描述市场中的竞争 竞争者是谁，他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？ 如何保持这些优势？ 2.策略 1)策略+目标市场＝创业模型 2)怎样赢利？ 3)谁是顾客 ？

4)怎样把产品送到顾客的手中？ 3.怎么做 1)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略

2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足

3)行动计划

二．可选部分：产品或服务的命名 命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。三．注意 1)以顾客为中心描述这一讨论的框架 2)使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当 复赛阶段 复赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。创作时应注意以下问题： 1.明确你的顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场，并做相对专业的顾客调查。2.说明谁会购买产品或服务 创业模型，即如何获得利润 销售方式，即如何把产品送到顾客手中。销售方式的选择：顾客，销售渠道是什么？制造业者，是使用还是转手买卖？分销商，谁作为你和顾客的桥梁？ 定价：对于顾客的经济价值？与本产品竞争的产品的价格？预算：成本十利润＝价格，从顾客角度出发，他们能接受的价格下限是多少？ 3.展示大的潜力 使用类比的方法说明，这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业是潜力是大还是小？ 举例说明大潜力的特点 例如： 3—5年之内的收益达2千万至1亿美元： 每个员工收益达15万到30万美元以上；

退出策略是5年内上市发行股票(IP0)； 税前利润达20％以上； 收益和员工年增长率100％一200％； 五年内偿清投资的50％一100％； 市场年增长率达20％以上； 用户在半年内收回产品投资。4.描述产品或服务 描述你的产品或服务的性能，市场亮点等。5.分析你的竞争对手 弄清竞争对手和替代产品；找到合作伙伴；扫清产品／服务进入市场的障碍；划出竞争空间；当前的角逐者／解决方案；谁是当前的直接竞争对手。6.与竞争对手相比，你有哪些优势 确立竞争优势。注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好的弥补这一缺陷。

7.保护你的优势

考虑到风险；申请专利／国际专利保护；树立一个品牌形象；行动，行动，再行动，占据市场。8．建立社会关系网络

与权威人士建立联系；结交有关方面的朋友；平衡技术和创业技能；寻找可靠的顾问。9．实现你的承诺 原型示范；展示第一个订货需求；争取外部权利部门的支持；描述销售渠道；使用类比和举例方法。10.量化 自上至下：目标市场的容量；自下至上：与顾客交谈；竞争对手的销售；对于顾客而言，经济价值；盈利和利润目标；运营成本：价值链。决赛阶段 在复赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。第一阶段：创业计划构想细化 第二阶段：客户调查 与至少3个本产品／服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息：包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品／服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品／服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争范围。分销问题如何，形成战略伙伴的可能性，谁是你的潜在盟友。第三阶段：文档制作 1.市场、目标和战略（3-5页）这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。2.操作（3-5页）针对新公司的运作，分析哪些是达到目标最关键的成功因素，如何在创业计划中反映出这些优势，并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势。例如，如何寻求雇员，需要什么样的人？如何开发产品，建立一支销售队伍，建立分销伙伴关系，选择合适的地址，创造正面的舆论，保护知识产权以及生产产品？在这个过程中关键的风险是什么？这家新公司如何在长时间里大量生产？简而言之，详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。仔细进行财务估算，以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。3.团队（2-3页）说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力，并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。人们常说风险投资家们其实并不是在向创意投资，而是向“人”投资。用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如果需要外来资金，用一段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。4.财务 对公司进行完整的财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。5．创业计划

完整的创业计划包括市场和战略、操作、团队以及财务分析等主要部分以及最终的执行总结、对关键风险的分析等，同时还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示：创业者、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员等。第四阶段：答辩陈词和反馈 准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是一次向一群投资家推销你的公司的机会。陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是把创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西来吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。公开答辩还要准备应付听众对计划的提问。

第四章 “挑战杯”创业计划大赛评审标准

一、书面评审标准（分值100分）(1)执行总结(5％)(2)产品／服务介绍(15％)(3)公司战略(5％)(4)市场分析(10％)(5)营销策略(10％)(6)经营管理(5％)(7)创业团队(15％)(8)企业经济和财务状况(10％)(9)融资方案和回报(10％)(10)关键风险和问题(10％)(11)创业计划表述(5％)

二、秘密答辩和决赛答辩评审标准（分值100分）(1)正式陈述(55％)产品或服务介绍和市场分析：10％ 公司战略和营销管理：10％。团队能力和经营管理：l0％ 企业经济／财务状况：5％ 融资方案和回报：10％ 关键风险和问题分析：5％ 陈述时间控制：5％(2)回答问题(30％)正确理解评委的问题：5％ 及时流畅回答问题：5％ 回答准确可信：10％ 对评委感兴趣的问题能做充分阐述：10％

(3)团队整体表现(15％)整体答辩逻辑严谨、思路清晰：5％ 整队成员协作完成：5％ 在规定时间内完成：5％

三、参赛的注意事项：(1)秘密答辩时间控制：团队陈述15分钟，评委提问15分钟。(2)书面报告：格式规范、论述严谨、说服力强、文字通畅。(3)团队合作：分工、协调、组织、领导。(4)陈述报告：思路清晰、简明扼要、语言流利。(5)回答问题：针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性。(6)记分制度：分数×权重。(7)分数结构：书面评审占10％，秘密答辩占90％。(8)专家组成：教授、技术专家、企业高层经理、风险投资家、律师、会计师、银行家、创业企业高层经理。(9)奖励产生规则：每个BP按总分排序，产生金奖和银奖；最后分数并列的项目由组长和评奖委员会主任，副主任商议解决。

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板

一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。

二、公司描述 A、公司的宗旨 B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。D、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。E、公司设施 l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。l 回答为什么需要这笔钱。u 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。u 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。u 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等

1、产品/服务A

2、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。A、产品优势 B、技术描述

1、独有技术简介

2、技术发展环境 C、研究与开发 D、将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持

四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标

市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。A、市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能将你的独一无二的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。B、目标市场 我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。C、目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？ D、销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为： l 消费群特点 l 地理优势 l 季节变化引起的消费特点 l 资金的有效运用 可以利用市场上现有的产品的销售渠道 针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些：

五、竞争分析 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。A、竞争描述 B、竞争战略/市场进入障碍 请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销策略及销售 A、营销计划 描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。B、销售战略 描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。C、分销渠道及合作为伴 D、定价战略 E、市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。l 促销展出Trade Shows l 广告Advertising l 新闻发布Press Releases l

大型会议或研讨会Conferences/Seminars l 网络促销Internet Promotion l 捆绑促销Promotional Bundles l 媒体刊登Trade Journal Articles l 邮件广告Direct Mail

七、财务分析 财务数据概要。