中层竞争上岗工作流程

中层竞争上岗工作流程（通用9篇）

中层竞争上岗工作流程 篇1

天农资区办发„2012‟25号签发人：权德民

关于上报天祝县农业资源区划办公室中层

干部竞争上岗工作总结的报告

天祝县农牧局：

天祝县区划办中层干部竞争上岗工作严格按照《天祝县机关事业单位中层干部竞争上岗实施方案》的要求认真组织实施，按标准和要求圆满完成各个阶段的任务，充分体现了

公开、平等、竞争、择优的原则，使机构改革工作按计划有

步骤地顺利进行，现将我办中层干部竞争上岗工作总结报告

如下，请审阅。

一、成立机构，加强领导

4月10日经我办全体职工大会研究讨论，成立了以区划

办党支部书记???为组长，党支部副书记///为副组长，//梅、///、///为成员的竞争上岗领导小组，负责整个工作的组织

领导、答辩评分、群众评议和组织考察工作。

二、宣传发动，积极参与

我单位先后召开2次全体干部大会，认真学习有关文件

精神，领会竞争上岗的重要意义、具体内容和要求，动员广

大干部热情投身于机构改革中，积极支持竞争上岗的工作，提出凡符合条件的同志均要把握机遇，报名参与竞争，展示

才华，接受考核，选拔任用。我办在这次竞争上岗工作中共

有2名同志符合竞岗条件，报名人数为2人，实际参与竞争

人数2名，竞争区划办综合办公室主任职务，他们都严肃认

真对待，尽己所能发挥应有的水平。

三、精心组织，稳步实施

（一）制定方案，确保竞岗工作顺利进行

4月30日，经我办竞争上岗领导小组研究讨论成制定了

《天祝县农业资源区划办公室中层干部竞争上岗实施方案》

此方案涉及内容包括我办竞争上岗工作的指导思想，遵循的原则，方法程序，时间安排，组织纪律等，为我办的竞争上

岗工作指明了方向。

（一）执行规定，严格把好报考对象审查关

我办竞争上岗报名的同志，我们根据文件要求，对文凭、年龄、职务、任职时间、政治思想等方面进行认真细致的资

格审查，发现疑难问题及时向农牧局和编办请示，以负责的态度让每位符合条件的干部都能参与竞岗。

（二）纪律严明，做好开展演讲答辩和民主测评工作

经领导小组讨论研究拟制了2套试题，一套是笔试题内

容包括政治理论知识和业务知识，一套是面试题。经审定命

题基本上难易适中，能全面反映竞争者的综合素质。为使竞

争者有足够的准备，做到心中有数，我们将《竞争上岗演讲

评分参考》、《竞争上岗演讲答辩考场规则》复印给每位竞岗的同志，安排时间让竞岗者撰写演讲稿，发出书面通知参加

竞岗演讲。7月29日，我办的竞岗演讲大会如期行进，会上

演讲者精神饱满，深得的与会领导的好评。

（三）组织考察，拟任中层干部和公示

8月，进入组织考察阶段，领导小组成员均慎重负责地

对2位同志进行量化考核，最后得出综合得分。

通过各阶段的考试和评议，遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则，依据中层干部竞争上岗的综合成绩，从高分

起录取。经8月21日召开支部会议研究决定，我单位的XXX

拟任区划办综合办公室主任职务，并进行了为期七天的公

示。

我单位中层干部竞争上岗工作进展顺利，达到了预期目的，成效显著，在此次竞争上岗工作中，我们始终接受相关

部门和干部群众的监督，真正做到了公正、透明。

天祝县农业资源区划办公室

2012年9月4日

主题词：中层干部竞争上岗工作总结报告抄送：本单位领导存档

（二）天祝县区划办2012年9月4日印

共印5份

中层竞争上岗工作流程 篇2

1 高校推行学科带头人竞争上岗机制的必要性和可行性

时代发展和社会变革的必然要求。我国社会正处于重大而深刻的转型时期, 政治、经济、科技、文化等领域的各种变化, 给人们的思维方式和价值观念带来了很大的冲击和影响。特别是改革开放后, 受西方思想文化的影响, 使人们实现自我价值的愿望更加强烈, 追求名利的行为方式多种多样。从工作和生活中与广大教职工相处了解到的情况分析, 绝大多数干部都希望有一个客观公正的工作环境, 平等合理的竞争机制, 施展个人才华的社会舞台。这说明, 在新的历史条件下, 实行学科带头人竞争上岗, 已成为广大教师的共同愿望, 必须引起高校领导层的高度重视。

高校生存和发展的客观需要。高校人才队伍的业务素质、知识结构和创新能力已成为高校提升三大功能、占领社会教育资源的关键因素。如果把一个学科比作一个系统, 学科带头人就是这个系统的基核, 其在整个系统运作过程中起着主导作用。学科带头人在高校多学科的建设和发展过程中就是这样起着举足轻重的作用。一个学科有一个高水平的带头人, 这个学科建设就会很有起色, 学科特色就十分鲜明, 科研成绩就非常突出, 教学水平也随之会很高。为此, 高校要在竞争日益激烈的教育市场上占有一席之地, 提升其培养人才、科技创新、服务社会的职能, 就必须在提高学科带头人的素质和能力上做文章。

带头人岗位得其人、尽其才的重要保证。当前, 选用学科带头人的考核程序往往是机关听取群众意见、进行民主测评和组织任命。但在考核中, 影响考核准确性的因素较多, 有来自领导的影响, 有来自考核者素质的影响, 也有来自群众评论不公的影响。这些影响因素容易使考核的结论不够准确, 导致在学科带头人选用上出现偏差。在当前的现实条件下, 仅靠教育手段是难以完全奏效的。必须通过完善用人机制, 改革考核办法, 才能在带头人的任用上真正做到能者上、平者让、庸者下。

促进学科团结、减少内耗的有效途径。从我校学科建设工作实践中看, 近年来, 一些学科不团结的问题比较突出, 除学科班子个别成员个人修养不够好、思想风格不够高的因素外, 学科带头人组织管理能力不强, 自我情绪控制能力较差, 为人处世有缺陷是一个重要原因。因此, 要通过竞争上岗, 推行学科带头人负责制, 实现学科班子结构的优化和复合, 提高带头人的群众威信, 进而调动科室人员的工作积极性和创造性, 增强学科的凝聚力和战斗力, 促进学科的全面建设和发展。

2 高校学科带头人竞争上岗机制的基本设想

要设定科学合理的目标。学科建设管理部门根据各学科建设现状和高校对各个学科的支撑条件、发展规划, 预测各个学科带头人在任期内应达到的年度和阶段目标, 内容要具体, 指标要量化, 既要有科研成绩方面的, 更要有教学质量建设方面的。这些指标将作为竞争上岗的“底标”, 以保证竞争上岗工作的有效性和科学性。

要制定切实可行的方案。组织人事部门在对各学科人才情况进行综合摸底、分析和科学评估的基础上, 出台学科带头人竞岗方案。按照学科建设发展基本要求, 规定参加竞争上岗人员的年龄、职称、学历;根据学科带头人应具备的能力和素质, 制定创新意识、职业道德修养、组织管理能力、业务技术水平、领导艺术、群众威信等六个方面的具体条件;从院校学科建设的实际情况出发, 设定竞争上岗工作的操作程序和基本要求。

程序设定要符合要求。召开院、系领导、管理干部、知名专家教授及本单位学科主任大会, 由参加竞争上岗人员公开答辩。请与参加竞争上岗人员同专业的外单位知名专家担任主答辩人, 答辩题可分必答题和抽答题两个部分, 内容按照学科专业工作及学科建设管理中将会遇到的问题等出题;答辩人公开上任后学科建设的年度和阶段目标, 阐述达到目标将要采取的措施和方法;参会人员根据答辩情况进行投票。

人员遴选要客观公正。首先要对照条件摸清符合参加竞争条件的人员;其次采取自荐和群众推荐相结合的方法, 掌握符合条件人员中有哪些人自愿参加竞争;三是按机关审核、党委审定的程序, 确定参加竞争上岗的人选;四是下发通知, 在群众中公布参加竞争上岗人员的名单。

3 学科带头人竞争上岗应注意把握的几个问题

要有正确的定位, 正确把握实行竞争上岗与坚持党管人才的关系。党管干部、党管人才是我党的光荣传统, 是确保各级领导干部政治合格、德才兼备的根本保证。无论什么时候, 只有不断坚持党管人才的原则, 才能使学科带头人队伍建设符合党的事业发展要求。坚持党委领导下的学科带头人竞争上岗是正确处理两者关系必须遵循的基本原则。制定参加竞争上岗人员的条件、程序及竞争优胜者的任命等都要经过党委集体讨论。将竞争上岗与党管人才原则对立起来的想法做法都是必须要防止的。

要有科学的态度, 制定出切实可行的实施办法。一要加强宣传工作力度, 营造良好的氛围。通过宣传, 让大家认识到竞争上岗工作是学科带头人选拔程序的一项重要改革措施, 对学校及学科建设发展具有重要意义。二是学校各管理部门要对竞争上岗工作大力支持, 全程跟踪指导。掌握准确的情况, 提出指导性工作意见;认真总结经验教训, 修订和完善竞争上岗方案。严格考核标准, 严格按照竞争上岗时的各项指标, 对学科带头人履职情况作出实事求是的评价, 及时予以奖励、留任或免职等明确意见。

要有求实的精神, 确保竞争上岗工作取得实效。经规定程序确定的优胜者, 无特殊原因应下达任职通知。对在学科建设中做出突出贡献的, 考核优秀的, 该奖励的奖励, 该晋级的晋级;对科室建设有起色, 应给予及时的表扬和鼓励;对学科建设原地踏步, 考核基本称职的, 应予以免职;对学科建设退步, 考核为不称职的, 要免职并追究个人责任。

摘要：随着社会主义市场机制的建立和完善, 高校实施学科带头人竞争上岗制度, 对进一步深化高校人事制度改革, 健全干部能上能下、能进能出、充满活力的管理体制和运行机制, 具有十分重要的意义。本文从高校推行学科带头人竞争上岗制度的必要性及可行性、工作的基本思路设想及应注意的几个问题进行了分析阐述。

关键词：竞争上岗,学科带头人,选用

参考文献

[1]《党政干部竞争上岗实务》编写组.党政干部竞争上岗实务[M].北京:中共中央党校出版社, 2002:57.

[2]贾德臣.竞争上岗理论与实务[M].北京:国家行政学院出版社, 2001.

中层竞争上岗工作流程 篇3

蛟河市农发行高度重视进一步深化县级支行岗位绩效考核改革和推行员工双向选择、竞争上岗工作,认真贯彻落实总省行的总体部署,全力抓好县级支行改革工作,取得了良好效果。

一、精心组织,广泛宣传。该行对员工双向选择、竞争上岗工作高度重视,在吃透上级行精神的基础上,统一思想,精心组织,成立了由行长任组长、相关部门参加的改革工作领导小组。领导小组深入开展工作,召开了动员大会,组织员工认真学习总、省行文件精神,积极宣传深化岗位绩效考核改革的目的和意义,使员工认识到改革是为了有效配置人力资源、解决业务发展与现有人员的结构性矛盾、体现多劳多得的分配原则、促进农发行有效发展和员工全面发展。通过广泛宣传,员工对这次改革反映强烈、震动大、教育深,积极参与的热情较高。

二、周密部署,制定方案。该行按照总、省行的改革精神,结合本行实际,制定了《蛟河市支行深化岗位绩效考核实施方案》、《蛟河市支行深化岗位绩效考核办法》、《蛟河市支行员工竞聘上岗办法》,严密组织、认真实施,做到了规范、公正、公开、有序。在岗位设置、系数设置及绩效考核实施方案上,经领导小组充分酝酿、研究,并提交职工大会多次讨论,反复修改,得到了员工最广泛的认同。

三、分解任务,设置岗位。按照业务岗位管理有关规定,根据现有22名人员的业务岗位等级,将现有工作任务细化分解成若干操作岗位,重新整合、打包,设置相应的职能岗位。经分解、整合,全行共设置22个职能岗位(不含行长岗)。其中:副行长2个,办公室设置3个岗位,客户业务部设置10个岗位,会计结算部设置7个岗位。

四、落实职责,明确系数。该行在合理设置岗位的基础上,明确了《蛟河市支行岗位职责及量化考核标准》,根据规章制度和业务操作流程的要求,将部门职责分解落实到各个岗位,确定各岗位的职责。再根据岗位的工作量多少、责任大小、难易程度等因素,设置不同的岗位系数,业务岗位系数范围为1.0—1.20之间,工作量大、责任重的一线员工的岗位系数一般在1.00之上。在全行22个岗位中,岗位系数1.0以上的5人、1.0的14人,设置调剂系数0.14,专项用于柜员调剂、业务营销和专项奖励等。

五、双向选择,公开竞聘。在10月21日召开了员工双向选择、竞争上岗动员大会,向全体员工公布了本行岗位设置、岗位职责、岗位系数、竞聘条件、竞聘范围、竞聘程序以及有关政策要求。10月23日召开全体员工竞聘大会,通过个人申报、资格审定、竞聘演讲、民主推荐,党支部依据民主推荐综合得分,报市分行审核后,签订岗位聘任书,办理了聘任上岗手续。全员参加了双向选择竞争上岗,实行人选岗位与岗位选人相结合、尊重个人意愿与服从组织安排相结合;竞争上岗坚持看能力不看资历、打破论资排辈的陋习,使愿干事、会干事、能干事、群众公认的员工岗位系数得到了增加。人员全部通过竞聘上岗,员工都选择了适合自己的岗位;业务能力强、综合素质高、工作扎实的员工充实到了重要岗位。

中层竞争上岗工作流程 篇4

一、竞聘职位　根据学校科级职数空缺情况，拟拿出 ６个副科级职位实行竞聘上岗，即商贸系副主任（分管教学）

１ 人、管理系副主任（分管教学、分管学生）

２ 人、信息技术系副主任（分管教学）

１ 人、机电工程系副主任（分管教学）

１ 人、艺术设计系副主任（分管教学）

１人。

二、竞聘范围　学校在编和合同制人员、符合任职资格条件者均可报名参加。

三、任职资格条件　１、思想政治素质好，具有一定的政策理论水平、组织协调能力，工作成效明显，群众威信高，熟悉相关职位的工作。

２、具有大学以上学历。

３、年龄在 ４５周岁以下（１９ ７ ０年 １月 ２２日以后出生）。

４、竞聘系分管教学副主任岗位需具有所在系相关专业中级以上专业技术职务。

５、身心健康。

四、选拔办法　拟采取面试（演讲答辩）、民主推荐、组织考察、公示、党委研究等程序进行。

五、报名时间、地点　２０１５年 １月 ２３日，组织人事处。

六、方法步骤　１、宣传发动。

广泛进行动员，讲明选拔干部的目 的、意义，公布拟竞聘的职位和任职资格条件，明确具体的操作程序和做法，使大家统一思想，提高认识，消除顾虑，积极参与。

２、公开报名和资格审查。

报名采用个人自 荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法。

３、面试（演讲答辩）。

评委根据竞聘者表现情况，客观公正进行打分。

４、民主推荐。

参加民主推荐的人员为学校科级以上干部、副高级以上职称人员和民主党派人士。

面试结束后，由参加民主推荐的人员根据平时对竞聘者的了解，结合面试（演讲答辩）

情况，综合进行民主推荐。

民主推荐票数按百分制换算成民主推荐成绩。

５、确定考察对象。

根据面试（演讲答辩）、民主推荐的成绩，分别按 ４ ０％、６０％ 的相应比例计算出每个人的综合得分后，择优确定考察对象。

若某职位参与竞聘人员总分均低于６０分的，则取消该职位的选任。

６、组织考察。

组织人员进行考察，内容包括德、能、勤、绩、廉等几个方面，充分听取考察对象原所在部门人员意见。

７、确定人选公示。

根据综合得分和考察情况，由学校党委会集体讨论确定拟任用人选，并予以公示，公示时间 ７天。

公示结果不影响任职的，办理任职手续，并在一周内将结果报市委组织部、人力资源和社会保障局备案（指身份为我校在编的人员）。

８、聘任。

经过公示没有异议，予以聘任。

试用期一年。七、组织领导和纪律监督　１、在学校党委领导下，成立中层干部竞聘工作考评领导小组，负责组织实施工作。

２、严格纪律，加强监督。

严禁各种有悖于《党政领导干部选拔任用工作条例》 等文件精神的行为，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严肃查处。

３、要注意做好思想工作。

各党支部、各部门要通过这次竞聘上岗，引导大家树立正确的竞争观念，进一步调动工作积极性，不断提高工作效率和业务水平。

对落选人员，要注意做好细致的思想工作，正确对待，进一步明确努力方向。中共江苏省徐州经贸高等职业学校委员会

中层干部竞争上岗制度 篇5

为进一步拓宽选人、用人机制，根据公司实际情况特制定本制度。

一、竞争上岗是指在工作人员职务晋升过程中，通过在一定范围内公开竞争、群众评议、组织考察等确定某一职位的任职人选，然后按管理权限决定任命的一种选拔任用方式。

二、使用干部原则，坚持德才兼备、群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。

三、竞争上岗在公司内部实施，主要用于中层干部的选配。

四、遇有下列情况之一，应实施竞争上岗：

(一)职位出现人员空缺；

(二)按规定进行职位轮换，需通过竞争确定有关职位人选的；

(三)其他需要实施竞争上岗的。

五、参加竞争上岗的人员应具备以上条件：

(一)必须坚定地贯彻执行党的基本路线和各项方针政策；坚持原则，遵纪守法，廉洁奉公，作风正派，团结同志，服从领导；具有胜任所竞争岗位的政策理论水平、组织协调能力、文化专业知识和工作能力；有较强的事业心和责任心，工作实绩比较明显。(二)文化程度原则上具有大专以上学历，年龄一般在40周岁以下。

六、实施竞争上岗，一般应按下列程序和方法进行：(一)制定方案。实施竞争上岗，应建立组织机构，制定工作方案，对竞争职位、任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排等提出意见。工作方案要事先报区人事局备案。面向本系统、跨部门进行的竞争工作方案以及拟放宽报考对象资格条件的竞争上岗工作方案，应征得区人事局同意。

(二)公布职位。在适当范围内公布竞争的具体职位、任职条件、选拔范围、工作程序等事项。

(三)公开报名。由符合竞争条件的人员个人报名，同时也采取群众推荐、组织推荐相结合的办法报名，并填写《竞争上岗申请表》。

(四)资格审查。由公司分管组织人事的领导和有关职能科室会同综合办公室，按照竞争职位的有关条件对报名竞争人员进行资格审查。

(五)民主测评。由公司全体员工对竞争者进行测评，测评结果作为党支部最后确定人选时参考，分成优秀、称职、不称职三个档次。凡不职称比例达到30％以上的不得参加竞争。(这项工作由党支部掌握，不计分也不公开)。

(六)自荐职位。资格审查、考试、测评合格的竞争者填写《中层干部职务竞争意向表》，每位竞争者可填写2～3个志愿，并注明是否服从组织安排。

(七)组织考察。依据考试和评议的成绩，结合竞争者近年来思想、工作表现、岗位要求和本人任职志愿，由党支部择优确定考察对象。考察对象略多于正选人数，对无人填报的空缺岗位，党支部在征求未录用竞争本人意见后，可予以推荐。由党支部指派专人进行考察，对竞争者的“德、能、勤、绩、廉”等方面广泛听取意见，对考察对象作出评价。

(八)拟任公示。党支部对拟任的对象在一定范围内进行为时一周的公示。

(九)审批任命。党支部研究后按干部管理权限和有关程序办理任命手续。任命方式一般实行聘任制，任命后公布考试、评议和最后总成绩。

七、对竞争上岗的职位实行任期制，任期一般为2年，最长不超过3年。任职期间公司应按照管理权限，结合平时与考核，及时掌握其履行职责情况。对下列情况之一，经多次教育仍不改正者，视情况可予以调整岗位或免职。

(一)对上级各项指示、决定不执行的，交办的任务故意拖延或消极应付的；

中层竞争上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好!由于学校中层职位的调整，今天我竞聘的职位是校办主任。在此，首先我要感谢各位领导和老师们这么多年来对我的关心和厚爱，现在又给我这次展示自我的机会，同时，我真诚欢迎各位领导和老师们对我进行评议和考查。

我竞聘校办主任这个职位的出发点有三个。

第一个出发点是源于我对这所学校的特殊感情和回馈心理，我愿意又乐意为这所学校服务。因为原谏壁中学曾是我初中和高中时的母校，在哪儿读书和工作的时间，差不多已占据了我生命中三分之二的时间。可以说没有母校的教育和培养，也就没有今天的我。所以我对自己的母校有着特殊的感情。2009年两校合并后，丹高自然也就成了我的新母校。我对母校的特殊感情和对母校的热爱，在这里得到了延续和升华。因此我愿意并乐意为自己的新母校，继续贡献自己的能力、精力和努力。

第二个出发点是我有信心和能力履行好校办主任的职责。工作至今我曾做过23年的班主任、担任过教研组长、年级组长。从事行政工作以来，我分别在政教处和校办岗位上锻炼了6年和5年，这些工作的经历，让我积累了较为丰富的工作经验，提高了协调能力、组织能力和人际沟通能力。尤其是在校办的这5年，无论是在谏壁校区时的单枪匹马，还是在这儿的协同作战，我都能将自己的工作做的井井有条，因而获得了校长室、书记室和上级有关部门的认可和好评。正因为我对校办工作的熟悉和驾轻就熟，因此我有信心和能力履行好校办主任的职责。第三个出发点，如果这次让我能荣幸担任此职务，我将全力当好六个“员”。一是当好 “通讯员”。校办承担着上级主管部门和学校各种文件、通知、报表等的收发和传达工作，这些工作关系到学校和广大教职工的切身利益，我一定在第一时间做好上传下达的工作。二是做好“书记员”。校办的一项重要工作就是要负责学校文件、计划、报告、总结和门类众多的材料的起草、上报、下发、整理和保管工作，我对这些了如指掌，我有信心做好这一切。三是当好“参谋员”。我将积极主动地立足学校工作的全局去思考问题，把握好学校的中心工作，为校长室、书记室决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。四是当好“服务员”。为广大师生服务是校办主任义不容辞的职责，校长室和书记室交办的事要不折不扣地完成，在工作中，我将积极倾听大家的呼声，多干实实在在的事情，为广大教职工服务好，做一名合格的“服务员”。五是当好“协调员”。我一定会注重团结，顾全大局，与其他处室以及处室里的其他同志一起协调好校内校外的各种关系，以确保我们处室工作的正常和高效运转。六是当好“管理员”。我将继续努力提高自己的管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，以便和处室的其他同志一道，群策群力使校办成为一个团结协作又尽职高效的战斗集体。

各位领导、各位教职工，我是一名普通的教师,也曾是一名普通的学校中层，敦厚和坦诚、朴实与勤奋是我对自己最好的概括。如果在这次竞聘中，我能过关，我将以更饱满的热情投身于工作中。在工作上，我将兢兢业业、踏踏实实，尽全力配合好校长室、书记室的工作，当好参谋、助手，认真履行职责，努力做好自己分管的工作。在为人上，我将坚持以诚待人，以信处事，以德服众，以身做则，干净做事，清正做人，我一定不辜负大家的期望。

如果我未能竞聘成功，我仍将一如继往毫无怨言地做好自己教书育人的工作，为学生、为学校、为良心。

我认为竞职竞聘和申办奥运会一样，重在参与。我的参与可能只是一小段插曲，但我也以最诚挚的态度寻求各位的支持和帮助。

公务员竞争上岗试题训练 篇7

【案例材料】

Y市是我国西部的一个经济欠发达市, 辖1区11县, 222个乡镇, 总人口351.63万, 其中农业人口292.73万, 总面积43578平方公里。该市11个县中有一半是贫困县, 其中国家级重点扶贫开发县3个, 省级扶贫县2个。全市有24个少数民族, 主要集中在贫困县。近年来, Y市委、市政府高度重视扶贫工作, 积极推进扶贫开发, 先后采取了整村推进、雨露计划、逐片开发、移民等扶贫方式, 取得了突破性进展。截至2010年年底, 全市贫困人口比“十一五”初减少了3.6万人, 农民人均纯收入从“十一五”初期的1660元增加到“十一五”末的2786元, 贫困县的基础设施、公益事业、社会事业都取得了长足进步。当前, 制约Y市贫困地区和贫困人口脱贫的深层次矛盾依然存在, 全市工业化、城镇化、市场化的快速推进, 既为贫困地区和贫困人口发展提供了新的机遇, 同时也带来新的风险和挑战, 增加了扶贫开发的工作难度, 特别是一些地区出现了返贫现象。现在突出的问题是, 贫困地区经济社会发展滞后, 收入差距逐步扩大, 绝对贫困问题没有解决, 相对贫困现象凸显, 自然灾害和气候变化威胁严重, 防灾减灾能力不足。生存条件恶劣地区, 尽管采取了移民扶贫措施, 但是移民后的生产生活问题还未得到根本解决。

据国家统计局贫困监测数据分析, 2001年~2009年, 贫困人口占比西部从61%增加到66%, 个别市县贫困发生率达到16.7%, 比全国平均水平高13.1个百分点。Y市的情况与西部其他市地的情况大体一致。

现在, 假定你是Y市扶贫开发工作办公室的领导。

【作答题目】

1. 假如让你负责制定Y市扶贫

开发工作的“十二五”规划, 你认为“十二五”期间Y市扶贫开发的定位是什么, 并列出扶贫开发工作的原则和目标。

要求: (1) 明确指出扶贫定位; (2) 对原则和目标作纲要式回答, 不必展开; (3) 不超过300字。

2. 根据Y市扶贫开发工作的进展情况, 请你指出今后一段时期要着重做好哪些工作?

要求: (1) 逐条指出工作重点, 实事求是, 切实可行; (2) 不超过500字。

【答题要点及思路提示】此题是有关扶贫开发问题的案例试题。第1问对于定位, 答案是开放性的, 没有唯一固定的答案, 作答要体现出对扶贫开发工作的深刻理解和正确认识。应试者可以把定位定在开发式扶贫上, 或是产业扶贫上, 或是保障式扶贫上, 或是大扶贫大开发上, 或是长效性扶贫开发上等, 答得越深刻越现实越好。对于原则和目标, 答案是半开放的, 有一定的踩分点, 也可对有创新性的答案适当加分。“原则”应该有的内容:以人为本科学发展、从实际出发实事求是、政府主导社会参与、整体推进突出重点、科学规划分类指导、外界帮扶自力更生等;“目标”应该有:贫困人口减少、贫困率下降的目标, 贫困地区经济发展和收入增加的目标, 相对贫困和绝对贫困的目标, 贫困地区基础设施建设、基本公共服务体系完善、生态环境改善的目标, 贫困地区产业发展的目标, 贫困地区医疗卫生和社会保障的目标, 应对气候变化和自然灾害的目标等。第2问, 半开放性试题, 作答的内容应该包括:解决绝对贫困人口的脱贫、减少相对贫困人口、防止脱贫后返贫的工作, 建立完善低保制度和社会救助体系的工作, 加大教育培训、提高贫困人口素质的工作, 解决发展不平衡、缩小收入差距的工作, 提高防灾抗灾能力、应对气候变化和自然灾害的工作, 提高贫困人口自我发展能力的工作, 此外还有移民扶贫、产业扶贫、科技扶贫、整村推进、发展生产、新农村建设等项工作可供选择作答。要特别注意身份定位, 应试者是市扶贫开发工作办公室的领导, 谈工作时不能脱离职责, 越位、错位。

二、策论试题

【给定资料】

1. 我国干旱半干旱地区地域辽阔, 自然条件差, 经济欠发达, 但生态地位极为重要。长期以来, 这类地

区的绿化问题既是我国国土绿化的重点, 也是国土绿化的难点。我国干旱半干旱地区是指年降水量在400毫米以下的地区, 涉及西藏、新疆、甘肃、青海、宁夏、内蒙古、山西、陕西、河北大部和吉林、辽宁的西部, 总面积约470.48万平方公里, 约占我国国土面积的49%。这些地区的森林覆盖率仅为5.64%, 是全国平均水平的27.7%。

2. 在古代, 这些地区森林茂密,

水草丰茂。司马光《资治通鉴》描写盛唐时期陕甘一带为“闾阎相望, 桑麻翳野, 天下称富庶者无如陇右”。清代《民乐县志》记载:“祁连山森林很多, 峰峦突出, 松林葱蔚。”由于长期战乱、人口增长、伐木种地、自然灾害等多种因素影响, 导致这一地区森林植被遭到严重破坏, 土地沙化, 水土流失严重。为了恢复这一地区的森林植被, 重唤西北地区的秀美山川, 多少代人付出了艰辛的努力。特别是新中国成立以来, 党和政府高度重视干旱半干旱地区的国土绿化, 先后启动实施了防沙治沙、三北防护林建设等重点工程。

内蒙古是典型的干旱半干旱地区, 境内有巴丹吉林等五大沙漠、毛乌素等四大沙地以及阴山北麓大面积严重风蚀沙化的土地, “十五”期间, 全区共完成造林治沙446万公顷, 沙化草原治理1005万公顷。陕西省延安市从1999年开始实施退耕还林等工程;累计造林139022万亩, 森林覆盖率从18%提升至36.6%, 其中灌木林占70%以上。新疆维吾尔自治区林果种植面积突破l600万亩, 果品总产量超过530万吨, 总产值150亿元, 农民在增收致富的同时也绿化了祖国西北山川。近30年来, 甘肃省有3.5亿人次参加了义务植树活动, 完成义务植树20亿株, 年人均植树5.5株, 全民义

GEILIJINGGANG|人事纵横·给力竞岗

务植树尽责率达85.9%。

3. 干旱半干旱地区国土绿化仍

存在着一些值得重视和亟待解决的问题:一是水资源不足且分配不均。在自然降水中, 年降水量大大低于蒸发量, 而且时空分布不均;在河流用水中, 上下游水资源分配不合理, 中上游浪费严重, 下游断流干涸;在地下水资源利用中, 低洼地大量打井, 地下水形成漏斗, 相对高地生态用水越来越困难。二是缺乏抗旱节水树种。人工林几乎皆为单一树种纯林, 缺乏物种多样性, 难以形成稳定的森林结构, 林地生态系统比较脆弱, 容易遭受各种虫害的侵袭。部分地区片面强调乔木种植, 成活率低。三是推进难度大。干旱半干旱地区大多处于黄土丘陵, 荒漠化、沙化、水土流失严重地区, 立地条件差, 植树种草成活率低, 绿化难度大。四是管护程度低。干旱、风沙等自然灾害危害大, 灌溉条件差, 补植补造和抚育措施跟不上, 火灾、病虫鼠害和人畜破坏严重。

4.2009年9月, 胡锦涛总书记向全世界庄严承诺, 我国到2020年森林面积比2005年增加4000万公顷, 森林蓄积量增加13亿立方米。干旱半干旱地区国土绿化成为实现这一承诺的关键。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》指出, 坚持保护优先和自然恢复为主, 从源头上扭转生态环境恶化趋势。实施重大生态修复工程, 巩固天然林保护、退耕还林还草、退牧还草等成果, 推进荒漠化、石漠化综合治理, 保护好草原和湿地。加快建立生态补偿机制, 加强重点生态功能区保护和管理, 增强涵养水源、保持水土、防风固沙能力, 保护生物多样性。

【作答题目】

1.清朝同治年间, 左宗棠曾赋诗“新栽杨柳三千里, 引得春风度玉关”。请你谈谈在我国干旱半干旱地区进行国土绿化的重大意义。

要求: (1) 认识正确, 分析全面、深刻; (2) 条理清晰, 简明扼要, 不超过500字。

2.参考给定资料, 围绕“干旱半干旱地区国土绿化”, 自选角度, 自拟题目, 写一篇文章。

要求: (1) 思想深刻, 观点明确; (2) 内容充实, 结构完整, 言语畅达; (3) 总字数1200~1500字。

【答题要点及思路提示】从大的方面讲, 此题是有关生态环境保护的, 切入点是我国干旱半干旱地区绿化问题;这符合当今申论和策论试题从具体方面切入体现大热点的出题方向。第1问, 作答要注意两方面, 一要体现在西北地区进行国土绿化的意义, 因为左宗棠的诗是说西北的, 不能无视题目中这一隐形要求;二要立足于干旱半干旱地区。应试者可以从我国西北地区环境保护、生态安全、人民福祉、生产发展、民族团结、国际影响等方面去谈意义。第2问, 要求写一篇文章, 在谋篇布局时要先提出问题, 然后分析原因、严重性, 最后用较大篇幅论述如何解决问题。对策中, 要有沙漠地区生态治理, 封山 (沙) 育林, 退耕还林 (草) , 防沙固沙生态屏障建设的内容;要有实行禁牧舍饲, 综合治理退化草原, 保护和拯救现有天然荒漠植被和绿洲的内容;要有继续抓好三北防护林、京津风沙源治理和天然林保护等国家重点林业生态工程建设的内容;要有建立完善奖金保障机制, 鼓励采用乡土树种, 营造混交多层林、调动社会各界投身造林绿化积极性的内容;要有国土绿化的科技创新和建立领导干部实绩考核制度的内容。■

格、职、级与竞争上岗 篇8

本文对中国法院组织内部控制秩序建立的历史与政治形成过程进行描述，分析科层制在当代中国法院内部实现支配的中枢作用，阐明为何在诸多影响法院审判程序的因素中，激活格、职、级体系的竞争上岗成为支配性的深层结构。中国法院已经持续进行了二十年的司法改革。但是，纷繁改革之后，法院内部秩序的深层结构始终保持不变。这一结构表现为法官被划分为细密的，与权力、福利、待遇相关的格、职、级，并通过竞争上岗方式将其激活，从而建立起法院内部自上而下的控制体系。这个体系是以严格的层级支配“命令—服从”为特征的内部控制机制，这是新法治叙事之下庞大的从事审判的法官内部治理问题，与法院外部的所谓党政干扰无关。严肃的比较法证明，实行分权制的政制内，立法、行政分支和基于政党因素对法院人员的塑造，相比其他法域并无差异。真正差异的是法院内部组织方式。因此，在中国，法院与其他国家机关、国有事业、国有企业单位实行没有差异的组织形态，层级制中低职级的法官的攀升由高职位的法官决定，法院内部法官之间的支配关系不可避免。为此，作者认为，现在应该由密切关注中国法院外部的政党、政府等机构对法院人财物的制约，转向密切关注法院内部，以我国法院内部治理为中心。

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中层干部竞争上岗实施方案 篇9

篇一：中层干部竞争上岗实施方案

为适应我院审判工作和司法政务工作的需要，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于党政机关推行竞争上岗的意见》的规定，结合我院实际情况，特制定本办法。

一、指导思想和原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力实践科学发展观，积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。

竞争上岗必须坚持以下原则：

1、德才兼备、以德为先的原则；

2、群众公认、注重实绩的原则；

3、公开、公正、公平、择优原则。

二、竞争上岗的基本条件

1、政治立场坚定，能够自觉地同党中央保持一致，有一定的政治理论水平和政治素养，坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家宪法和法律。

2、忠诚人民的审判事业，坚持实事求是，作风民主，团结同志，清正廉洁，公道正派，能正确行使审判职权，全心全意为人民服务。

3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。

4、熟悉人民法院审判和司法政务工作，积极肯干，具有较为丰富的工作经验，能开拓创新，锐意进取。

三、竞争岗位及名额

根据我院中层干部及审判工作实际情况，本次中层干部竞岗职数为正职3名、副职7名。具体名额如下：

1、正职：刑庭庭长1名、立案庭庭长1名、审监庭庭长1名。

2、副职：城关镇法庭副庭长1名、康庄法庭副庭长1名、立案庭副庭长1名、审监庭副庭长1名、办公室副主任1名、监察室副主任1名、法警队副队长1名。

四、任职资格

1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历，竞争业务部门职位应具有本科以上学历。

2、年龄为1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何党纪、政纪处分，且考核为称职以上等次。

4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份，竞争法警队副队长应具有法警资格，竞争其他岗位应当取得法官资格。

5、竞争正职岗位，应具备任副职2年以上经历。

五、基本程序

1、制定方案。由本院起草制定具体实施办法，报县委政法委备案。

2、公开报名。凡拟参加竞争上岗人员于2XX年1月5日下午5：30前到政治处填写报名表。

3、资格审查。依据竞争上岗的条件和资格，由政治处、监察室对报名者进行条件和资格审查，确定符合条件的竞争者名单。

4、考试。20XX年1月6日上午9时至10时30分对符合条件的竞岗者进行考试。

5、演讲测评。竞岗者在全院干警大会上围绕自己参与竞争岗位的优势和设想进行演讲。演讲时间不超过8分钟。

参会干警（参加竞岗的人员除外）结合竞岗者演讲情况及现实表现进行民主测评，当场公布得票数。

6、党组讨论决定。根据竞岗者演讲、民主测评情况和现实工作表现，经院党组集体研究决定，择优确定拟任职人选。

7、任职公示。对确定的拟任职人选在本单位公示7天，政治处将在公示中收集到的情况及时向党组汇报，由党组决定是否任用。

8、上报审批。按照干部管理权限，将拟任职人员方案报相关部门备案、审批和任命。

六、组织领导

此次中层干部竞争上岗工作在院党组领导下，由政治处负责组织实施。我院成立竞争上岗工作领导小组，由党组书记、院长高永生任组长，党组成员、副院长刘晓东任副组长，其他党组成员为组员。领导小组下设办公室，负责程序方面的事宜，办公室主任由政治处主任崔智兼任。

七、要求

为使竞争上岗顺利有序开展，提出以下几点要求：

1、统一思想，提高认识。全院法官和其他工作人员要站在讲政治、讲大局的高度，以对法院负责、对审判事业负责、对他人负责、对本人负责的态度，关心、支持并积极参与此项工作，确保竞争上岗的顺利进行。

2、严格遵守纪律。全体人员要牢固树立纪律观念和组织观念，绝不允许任何人以请客、送礼、电话联络等各种不正当手段拉选票、搞贿选。如有违反，经纪检部门查实后，取消竞选资格，视情给予党政纪处分。

3、加强竞争上岗中的思想政治工作。各部门领导要切实做好本部门人员的思想政治工作，积极开展谈心活动，及时发现所属人员思想上存在的问题，支持、鼓励符合条件的人员以积极、健康、向上的心态参与竞争，正确处理本人意愿与组织需要的关系。每名同志都要正确行使自己的权利，出以公心填写测评票，真正把那些德才兼备的优秀干部选拔到中层领导岗位上来。

篇二：中层干部竞争上岗实施方案

为进一步加强局中层干部队伍建设，拓宽选人用人渠道，充分调动干部职工的工作积极性，根据县委办公室 县政府办公室《关于做好新一轮中层干部竞争上岗工作的通知》（县委办〔20XX〕122号）精神，结合我局实际，现就做好新一轮中层干部竞争上岗工作，制定本实施方案。

一、指导原则

以“三个代表”重要思想、十七大以及十七届六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，通过竞争上岗、择优任用、双向选择、优化组合等手段，进一步拓宽选人用人渠道，激励机关干部爱岗敬业，奋发向上，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，把我局机关效能建设推向新水平。

二、竞争上岗的职位职数

本次中层干部竞争上岗的职数共5个。其中中层正职2名，分别是综合科科长1名、管理科科长1名；中层副职3名，分别是培训中心主任1名、综合科副科长1名、管理科副科长1名。

三、竞争上岗对象和资格条件

（一）对象

竞争上岗的对象为局机关事业人员

（二）资格条件

1、思想政治素质好，有较强的工作责任心和组织纪律观念，有竞争岗位所必备的政策理论知识和专业知识，有一定的组织协调能力和实际工作能力。

2、大专以上学历。

3、中层干部最高任职年龄为男53周岁、女51周岁，在竞争上岗时不能再任满1年的，不再参加竞争上岗。提拔担任中层职务的，应能任满一个任期。年龄计算时间截止20XX年12月31日。

4、中层干部竞争上岗原则上应当逐级晋升，一般需在竞争职位的下一级职位任满2年，且近两年考核均为称职（合格）以上。

德才表现和工作实绩比较突出，在下一级职位任满一年，且符合以下条件之一的，报县委组织部同意，可破格晋升：（1）近三年内获得两次以上县级以上综合性荣誉；（2）由组织选派到县外条件艰苦地区工作一年以上；（3）因单位中层干部队伍结构需要配备的非中共党员干部；（4）专业性较强岗位紧缺的人才；（5）在处理重大危机、重大事件中表现特别突出、做出重要贡献的。

5、身体健康。

四、竞争上岗的方法和程序

本次中层干部竞争上岗只竞争中层正职或中层副职，不竞争具体职位。

（一）、准备发动阶段：（20XX年12月1日—12月10日）

1、制定方案。在广泛征求意见的基础上，按县编委办核定的中层职数，班子集体研究制定《县建管局中层干部竞争上岗实施方案》。

2、宣传发动。《实施方案》报县委组织部同意后在单位内公布；召开动员大会，统一思想，广泛宣传发动。

（二）组织实施阶段：（20XX年12月11日—12月20日）

1、报名（12月12日）。根据核定的中层职数，符合竞争上岗条件的人员，每人可报名竞争中层正职或中层副职，其中现任符合条件的中层副职可同时报名竞争中层正职和中层副职。

2、资格审查（12月14日）。局中层干部竞聘领导小组对报名人员进行资格审查并公布结果。

3、竞争上岗演讲及民主推荐、测评（12月20日）。召开全体干部会议，进行竞争上岗演讲。演讲时间一般不超过5分钟，主要介绍自己的工作经历、德才情况、竞争的优势及做好工作的打算等。演讲结束后，全体干部根据竞争职位进行民主推荐，并对竞争上岗对象进行民主测评。民主推荐和民主测评的结果作为竞争上岗重要参考依据。

（三）考察任免阶段：（20XX年12月21日—12月29日）。

1、组织考察（12月21日）。根据测试、民主推荐测评等结果，按照多于职位数1-3名的原则确定考察对象，实行差额考察。

2、讨论决定（12月22日）。根据测试、民主推荐、民主测评和考察情况，结合干部队伍结构需要，在充分酝酿讨论的基础上，由局领导班子成员采用票决制确定中层正职和中层副职拟任人选。并将有关材料报县委组织部审批备案。

3、公示（12月23-25日）。将拟任人选在单位内公示，公示期限为3天。

4、任职（12月29日）。公示结果不影响任职的，局领导班子集体确定具体任职岗位，按照干部管理权限办理任职手续。

五、中层干部的任期、待遇、任免

（一）中层干部实行任期制，本轮任期为三年，至20XX年12月底止。

（二）中层干部的任免和待遇按县委办〔20XX〕122号文件执行。

（三）有下列情况之一的，要予以免职或不予任职：

1、政治素质差，工作精力不到位，连续两年未完成主要工作目标及岗位责任目标的。

2、在干部考察、评议或考核等测评中，“基本称职”和“不称职”票占30%以上的，或竞争上岗民主测评中得赞成票数少于参加人数半数的。

3、受到党纪、行政处分，按规定不能任职的。

4、因身体原因不能坚持正常工作的。

5、其他原因需要调整的。

六、组织领导和纪律要求

成立局中层干部竞争上岗工作领导小组，郑科仁同志任组长，胡向阳同志任副组长，顾武杰、欧宏伟、李先锋同志为成员。

实行中层干部竞争上岗，是激活干部管理机制，提高干部管理水平的有效举措。要严格执行组织人事工作有关纪律规定，确保竞争上岗公开、公平、公正。对违反规定的，要追究相关人员的责任。

篇三：中层干部竞争上岗实施方案

为进一步加强中层干部队伍建设，促进干部管理的科学化、规范化、法制化，根据《关于进一步推进和完善机关中层干部竞争上岗工作的意见》(仑委办〔20XX〕44号)和《关于做好区级机关中层干部新一轮聘任工作的通知》(仑组委〔20XX〕27)精神，结合单位实际，现就中层干部竞争上岗工作提出如下意见。

一、中层干部岗位设置

(一)综合科（办公室）：科长（主任）（副）1名；

(二)督查考核科：科长（副）1名；

(三)办证服务科：科长（副）1名；

(四)建设服务科：科长（副）1名；

(五)生活服务科：科长（副）1名；

(六)项目建设服务处：处长（副）1名。

二、中层干部的任职条件

(一)具有较高的政治素质，遵守国家法律法规，坚持贯彻执行党的方针政策，具有履行职责所需的政策理论水平，具有强烈的事业心和高度的责任感，开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志，积极维护单位和集体形象。

(二)具有相应的业务水平，有比较丰富的工作经验、较强的组织管理能力、一定的文字表达能力。

(三)具有大学专科及以上学历，近两年考核等次为称职以上(含称职)。

(四)一般应在下一级职位任职满一年。

(五)年龄要求：新上岗的干部年龄一般为男45周岁、女40周岁以下；现职中层干部年龄一般为男50周岁、女45周岁以下。

三、中层干部的竞争上岗

(一)个人申报。

(二)演讲答辩。

(三)民主测评。

(四)党组审定。

(五)竞争上岗中层干部名单公示。

(六)报区组织人事部门备案。

四、中层干部竞争上岗工作程序、方法

(一)20XX年8月25日—31日，拟定竞争上岗实施方案，经党组会议研究通过，报区人事局审核后公布实施。

(二)9月1日—3日，召开动员会，个人申报任职岗位，党组进行资格审查。

(三)9月4日—10日，组织演讲答辩、民主测评。

(四)9月11日—16日，党组考核审议，确定拟录用名单并公示三天。

(五)9月17日，任用发文，并报区组织人事部门备案。

五、其他事项

竞争上岗干部实行聘任制，聘期为三年。新上岗干部实行试用制，试用期为一年。

篇四：中层干部竞争上岗实施方案

为促进人才优化组合，建立干部能上能下、平等竞争、择优录用的机制，激发广大干部奋发向上、开拓进取的精神，充分调动干部工作积极性，推进全镇各项工作。根据资委发[20XX]5号关于印发《资中县乡镇机构改革方案》的通知和资委办发[20XX]214号关于转发《中共内江市委办公室内江市人民政府办公室关于全市乡(镇)政府和事业单位职能调整的试行意见》的通知精神，经镇党委政府研究，决定在全镇开展中层干部竞争上岗工作。具体实施意见如下：

一、组织领导

为切实加强对竞争上岗工作的领导，确保竞争上岗的顺利进行，成立陈家镇中层干部竞争上岗工作领导小组。由镇党委书记郑建波为组长、黄平才、钟敏、李建立、黎香军、曹学云为副组长；张文远、陈涛、邓艳、张聪为成员。领导小组下设办公室,由钟敏任主任,邓艳任副主任,成员张聪。

二、竞争上岗原则

1、坚持党管干部原则。中层干部职位竞争上岗工作在党委、政府的领导下进行。

2、德才兼备、注重实绩原则。竞争中，不论资排辈，不搞照顾，凭真才实学，注重平时工作实绩，择优选用。

3、平等竞争原则。将中层岗位的职位、职数及竞争资格条件公布于众，实行公开平等竞争，不能优亲厚友。

4、群众公认原则。竞争中要开展民主测评，考察时充分考虑群众意见和建议。

三、竞争上岗条件

（一）基本条件

1、政治条件：坚持四项基本原则，忠于党、忠于国家,拥护政府,认真执行党和国家的路线、方针、政策,服从组织领导、服从政令、遵纪守法。

2、业务条件:有一定的政策理论水平和组织指挥协调能力,悉法律法规及相关知识。

3、身体条件：身体健康。

4、实际条件：本职工作完成出色,以身作则好,模范作用强,群众公认。

（二）资格条件

1、凡属本镇在编的除党政班子成员外符合竞争上岗条件的行政事业干部职工。

2、必须具备高中、中专以上文化程度。新竞争者必须具备大专以上文化程度。

3、近三年考核达到称职以上，未受党政纪处分。

4、行政中层干部只能从行政干部中产生，事业中层干部只能从事业干部中产生。

5、对符合条件者，报名竞争只能报一个职位。原则上本次竞争的岗位只能是目前干部职工机械归拢后的办公室、中心、站的职位。

6、年龄：1958年12月31日以后出生的

四、竞争职位:

本次竞争上岗,按照上级对中层干部队伍的要求,一共20个职位进行竞争。其中：

1、行政职位8个。

（1）党政办公室1正2副

（2）经济发展办公室1正2副

（3）社会事务发展办公室1正1副

2、事业职位12个

（1）农业服务中心1正3副

（2）社会事业服务中心1正3副

（3）村建环卫服务心1正2副

（4）人口与计划生育服务站1正

四、竞争上岗的方法步骤

1、组织发动。召开镇干部大会，讲清竞争上岗的目的意义、方法步骤及竞争的有关具体政策，鼓励符合条件的干部积极参与。

2、公布职位。将竞争上岗的职位、职数、任职条件、选拔范围以及竞争上岗的程序方法向镇干部公布。

3、公开报名。采取自荐为主，组织推荐为辅的方式，由本人填写报名表，在规定的时间内报镇人事办，逾期未交者作自动放弃。

4、资格审查。镇机构改革领导小组对报名者进行资格审查，对符合条件的公布名单，听取群众意见。

5、演讲。竞争上岗者按抽签顺序对竞争职位的认识、本人竞争这个职位的有利条件及上岗后做好竞争职位的设想等进行演讲。演讲时间在5分钟,演讲得分由镇党委组织评委班子，当场计分（占40%）。

6、民主测评。镇机构改革领导小组组织全镇干部对竞争上岗者进行满意度测评（占30%）。

7、组织考察。镇机构改革领导小组从德、能、勤、绩、廉五个方面对全部竞争上岗者进行考察及评分，确定入围人选（占30%）。

8、讨论决定。根据竞争上岗者最后得分，镇党委研究决定各岗位任职人选。

9、任前公示。对拟任人选的基本情况、工作岗位、拟任职务等在镇公开栏进行3天的公示。

10、发文公布。经县委人事局审核同意后，由镇党委发文公布，同时找提任干部本人谈话。

篇五：中层干部竞争上岗实施方案

根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部＜关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知＞的通知（方组发﹝20XX﹞22号）精神，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选择。现就这项工作的组织实施提出如下意见：

一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，通过中层干部竞争上岗和一般干部双向选择，着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步形成机关干部优胜绌汰的长效机制，打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干部队伍，为实现我乡经济社会全面发展的目标提供干部人才保障。

二、基本原则

1、坚持党管干部的原则；

2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

3、坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的原则；

4、坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的原则；

三、竞争上岗的职位、双向选择的职位、职数

本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。共设16职，其中乡机关办事机构领导7职，乡属事业单位领导9职。具体如下：

行政单位（7个）：

党政办公室：主任1名、副主任1名、工作人员4名；

经济发展办公室：主任1名、工作人员1名；

团委书记：1名；

妇联主席：1名；

社会事务管理办公室：主任1名、工作人员1名；

社会治安综合治理办公室：主任1名、工作人员1名；

计划生育办公室：主任1名、工作人员1名；

事业单位（9个）：

财政所：所长1名、工作人员4名；

村镇规划建设站：站长1名、工作人员3名；

农业服务中心：主任1名、副主任2名、工作人员20名；

人力资源和社会保障服务中心：主任1名、工作人员3名；

人口和计划生育技术报务站：站长1名、副站长2名、工作人员7名；

林业环保站：站长1名、工作人员2名；

安全生产监督管理站：站长1名、副站长1名、工作人员6名；

科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站)：站长1名、工作人员3名；

水利站：站长1名、工作人员2名；

四、竞争上岗的基本条件和资格

（一）基本条件

1、政治思想素质好，处事公道，群众基础好，具有较强的事业心和责任感，工作热情高；

2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平；

3、具有一定的组织领导和文字、口头表达能力以及实际工作经验，能积极贯彻上级指示精神，并结合实际，创造性地开展工作。

（二）基本资格

1、在XX年12月31日参加工作；

2、考核称职（合格）以上；

3、高中、中专以上文化程度，身体健康，年龄原则上不超过45周岁，续争原岗位的可适当放宽文化程度和年龄要求。五、一般干部竞争的条件

1、政治思想素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持原则，秉公办事、遵纪守法、作风正派；

2、服从领导，忠于职守，热爱岗位，积极工作；

3、具有争用岗位所需的文化水平、专业技术和相应的工作能力。

六、竞争上岗的工作程序

（一）、动员

5月31，乡党委召开中层干部竞争上岗和一般干部双向选择工作动员大会，公布中层干部职数、双向选择职位及职数。

（二）、报名与资格审查

1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的方法，符合条件者填写竞争申报表（报名时间截止6月8日）。按照1：2比例进行报考，每人只能竞争一个职位，对达不到比例的，将不予以开考，将采取其他方式或途径选拔任用，同时向县委组织部报告。

2、资格审查。按照干部管理权限，依据竞争上岗的条件，对报名者进行资格审查。

（三）、笔试

笔试时间：(6月13日)。笔试为闭卷考试，笔试科目为《综合知识》，分值100分。由乡中层干部竞争上岗工作领导小组统一组织命题、制卷、阅卷。

（四）、竞职演讲、民主测评、民主推荐

时间：6月15日。

1、竞争者在全乡干部大会上进行竞职演讲，内容包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等，竞岗演讲的顺序采取抽签的办法确定，演讲时间不超过5分钟。

2、个人陈述竞岗演讲后，组织全乡干部以无记名投票方式对参加竞争者进行民主测评。与会人员根据竞争者的演讲情况和平时工作实绩，予以评议打分。其中乡领导班子成员分值占50％，村书记、主任、事业单位负责人分值占25％，乡干部分值占25％。最低分为70分，最高不得超过100分。

3、在竞职演讲、民主测评之后，与会人员参加中层干部民主推荐工作，把民主推荐工作纳入竞争上岗的重要内容，计入综合成绩。

（五）、组织考察

时间：6月18日—22日。

根据竞职人员演讲情况及民主测评结果的总得分（总得分＝演讲得分×60%+测评得分×40%），按考核对象人数多于拟任职位人数的原则，择优确定考察对象，乡党委集体讨论，按照“德、能、勤、绩、廉”全面考察，确定初步人选，并在一定范围内公示（公示期为5天），接受群众监督。

(六)、任命

竞争上岗人员试用期为一年，试用期满后，根据其任职期间的“德、能、勤、绩、廉”等综合表现确定是否任用。未被聘用的，可在竞争的岗位或其他岗位选择聘用，落聘的将作待岗处理。

七、双向选择的工作程序

（1）一般干部在中层干部竞聘之后，实行双向选择。

（2）公布职位。根据编制、现有干部人数和工作需要，确定各办公室的职位，并予公布。

（3）双向选择。由符合条件的一般干部填写应聘岗位自荐表，每人可填报两个志愿岗位。各办公室负责人依据本办公室的应聘条件和职位数，提出本办公室聘用的建议人选（在确保完成工作任务的前提下，可以足额选择，也可以缺额选择），并报乡党委审定。

（4）确定聘任人员。乡党委综合考虑后，根据工作需要和人员合理配置、合理交流的原则，统一平衡、适当调整，集体讨论确定聘任人员。双向选择后无人选择的岗位，可征求没有确定岗位的人员意见，进行第二轮双向选择。

（5）双向选择落聘人员，其本人提出要求的，由乡党委可根据实际工作需要，安排具体岗位试聘，不服从安排或者试聘期满仍未被聘用的，作待岗处理。

(6)聘用人员，按照乡动态跟踪考核情况，不能胜任聘用单位工作的，作解聘处理。解聘人员不再进行选岗聘用，未聘用的作待岗处理。

八、有关事项

未选择上岗的人员在乡党委的教育帮助下，应认真查找不足，制订整改措施，然后由乡党委统一分配工作岗位。

九、组织领导