机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案（共11篇）

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案 篇1

为加强行政效能建设，改进机关作风，调动机关工作人员的工作积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》，中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔2007〕2号)和《××县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发〔2008〕24号)文件精神，结合水塘镇实际，制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立全心全意为人民服务的思想，按照落实科学发展观的总体要求，坚持以人为本，以建立“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”为目的，进一步增强机关工作人员服务意识，转变工作作风，着力构建充满活力，富有效率，有利于科学发展的体制机制，积极履职，提高行政效能，促进全镇经济又好又快发展。

二、人员范围

参加竞争上岗和双向选择的人员应是本镇在职在编的公务员和参公管理人员。借调人员、工龄满30年(含30年)或年龄满55岁以上的干部职工原则上可以不参加竞争上岗和双向选择。

三、岗位设置

1、实行竞争上岗的岗位

财政所所长(兼预算专管员)(1名)、劳动保障所所长(1名)、统计站站长(1名)等3个股所级岗位实行竞争上岗。

2、实行双向选择的岗位

党政办公室工作人员(2名)、档案管理员(1名)、驾驶员(1名)、人好范文(1名)、武装干事(1名)、人事专干(1名)、纪检专干(1名)、宣传专干(1名)、民政助理员(1名)、残联专干(1名)、民宗(统战)专干(1名)、科委(科协)专干(1名)、综治专干(1名)、财政所会计管理工作站会计(1名)、财政所会计管理工作站总出纳(1名)、财政所项目资金专户管理员(兼票据管理员、“一折通”专管员)(1名)、劳动保障所工作人员(1名)、统计站工作人员(1名)等19个岗位实行双向选择。

3、不纳入竞争上岗和双向选择的岗位

党政办专职副主任(1名)、工会副主席(1名)、团委书记(1名)、妇联主席(1名)等4个岗位不纳入竞争上岗和双向选择范围。

四、任职条件

1、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有一定的理论水平，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策;

2、有较高的思想政治素养、政治敏锐性和鉴别力，有较强的组织领导能力和管理协调能力;

3、思想作风正派，廉洁自律、勤政为民、遵纪守法、为人正派、办事公道、踏实做事;

4、熟悉其竞争(选择)岗位的业务工作，有较强的事业心和责任感，能够较好地完成本职工作，工作积极主动，认真负责，具有开拓创新意识。

五、方法程序

(一)竞争上岗程序

1、公布职位。公布竞争上岗职位、任职条件、任职资格、报名范围以及竞争上岗的程序、办法等，引导干部职工积极参与竞争上岗工作。

2、公开报名。公开报名可采取个人报名、群众推举、组织推荐相结合的方式进行。符合竞争上岗的人员最多可以同时选择竞争2个职位，并在规定的时间内自愿报名，向镇绩效考核领导小组提交《水塘镇机关工作人员竞争上岗报名表》。在报名过程中，允许报名人员查询各职位报名情况，报名人员可以在规定的时间内调整所报职位，也可在个人自愿的前提下，由组织进行调整。实行竞争上岗的各职位，参与竞争人数与职位所需人数的比例不得低于2：1，方可进行竞争上岗，如未达到规定人数比例，则该岗位不再实行竞争上岗，将通过双向选择程序进行定岗。

3、资格审查。依据岗位的条件，由镇绩效考核领导小组对报名者进行资格审查。报镇党委确认后公布资格审查结果。

4、演讲和答辩。参加竞争上岗的人员，必须在规定的时间和地点内进行演讲和答辩，介绍自己的工作简历，德才情况，工作成效，提出对所竞争岗位的工作设想等。演讲时间不超过10分钟，并按要求回答评委提出的有关问题。评委由镇党政领导和特邀的县纪委、县委组织部、县人事局、县直相关部门领导担任。

5、民主测评。在机关全体干部职工中对各职位的竞聘者进行民主测评，对竞聘者的德才表现和能否胜任本职位工作进行评价，充分听取群众意见。参加民主测评的人数须达到应参加人数的90%以上。民主测评结束后，要对测评结果进行分析，并作为任用竞聘者的重要依据之一。

6、组织考察。根据竞聘者演讲答辩成绩以及民主测评结果，择优确定考察对象，并进行考察。考察内容包括：德、能、勤、绩、廉的情况以及能否胜任所竞争职位的工作。考察情况要写出书面考察材料。

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案 篇2

蛟河市农发行高度重视进一步深化县级支行岗位绩效考核改革和推行员工双向选择、竞争上岗工作,认真贯彻落实总省行的总体部署,全力抓好县级支行改革工作,取得了良好效果。

一、精心组织,广泛宣传。该行对员工双向选择、竞争上岗工作高度重视,在吃透上级行精神的基础上,统一思想,精心组织,成立了由行长任组长、相关部门参加的改革工作领导小组。领导小组深入开展工作,召开了动员大会,组织员工认真学习总、省行文件精神,积极宣传深化岗位绩效考核改革的目的和意义,使员工认识到改革是为了有效配置人力资源、解决业务发展与现有人员的结构性矛盾、体现多劳多得的分配原则、促进农发行有效发展和员工全面发展。通过广泛宣传,员工对这次改革反映强烈、震动大、教育深,积极参与的热情较高。

二、周密部署,制定方案。该行按照总、省行的改革精神,结合本行实际,制定了《蛟河市支行深化岗位绩效考核实施方案》、《蛟河市支行深化岗位绩效考核办法》、《蛟河市支行员工竞聘上岗办法》,严密组织、认真实施,做到了规范、公正、公开、有序。在岗位设置、系数设置及绩效考核实施方案上,经领导小组充分酝酿、研究,并提交职工大会多次讨论,反复修改,得到了员工最广泛的认同。

三、分解任务,设置岗位。按照业务岗位管理有关规定,根据现有22名人员的业务岗位等级,将现有工作任务细化分解成若干操作岗位,重新整合、打包,设置相应的职能岗位。经分解、整合,全行共设置22个职能岗位(不含行长岗)。其中:副行长2个,办公室设置3个岗位,客户业务部设置10个岗位,会计结算部设置7个岗位。

四、落实职责,明确系数。该行在合理设置岗位的基础上,明确了《蛟河市支行岗位职责及量化考核标准》,根据规章制度和业务操作流程的要求,将部门职责分解落实到各个岗位,确定各岗位的职责。再根据岗位的工作量多少、责任大小、难易程度等因素,设置不同的岗位系数,业务岗位系数范围为1.0—1.20之间,工作量大、责任重的一线员工的岗位系数一般在1.00之上。在全行22个岗位中,岗位系数1.0以上的5人、1.0的14人,设置调剂系数0.14,专项用于柜员调剂、业务营销和专项奖励等。

五、双向选择,公开竞聘。在10月21日召开了员工双向选择、竞争上岗动员大会,向全体员工公布了本行岗位设置、岗位职责、岗位系数、竞聘条件、竞聘范围、竞聘程序以及有关政策要求。10月23日召开全体员工竞聘大会,通过个人申报、资格审定、竞聘演讲、民主推荐,党支部依据民主推荐综合得分,报市分行审核后,签订岗位聘任书,办理了聘任上岗手续。全员参加了双向选择竞争上岗,实行人选岗位与岗位选人相结合、尊重个人意愿与服从组织安排相结合;竞争上岗坚持看能力不看资历、打破论资排辈的陋习,使愿干事、会干事、能干事、群众公认的员工岗位系数得到了增加。人员全部通过竞聘上岗,员工都选择了适合自己的岗位;业务能力强、综合素质高、工作扎实的员工充实到了重要岗位。

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案 篇3

为进一步深化镇机构改革，推进我镇干部队伍建设工作，强化人才激励机制，促进各项工作全面协调发展。结合镇机构设置和干部队伍管理的实际，经镇党委、政府研究，制定镇2011年镇机构改革竞争上岗双向选择实施办法如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照干部“四化”要求和德才兼备的原则，以提高素质、优化结构、促进效能为出发点，通过实施竞争上岗和双向选择，拓宽用人渠道，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，激励机关、站所干部爱岗敬业、奋发向上的工作热情，实现优化干部队伍结构，转变机关作风，提高工作效率的成效，促进镇经济和社会各项事业又好又快的发展。

二、基本原则

（一）党管干部的原则；

（二）德才兼备、任人唯贤的原则；

（三）群众公认、注重实绩的原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则；

（六）个人服从组织的原则。

三、职位设置

这次机构改革竞争上岗的职位设18个。

（一）镇机关职位6个。

1、党政办公室主任1名，副主任1名；

2、社会事务办公室主任1名；

3、经济发展办公室主任1名，副主任1名；

4、人口与计划生育工作办公室主任1名；

（二）事业单位职位12名。

1、农业服务中心主任1名，副主任2名；

2、社会保障服务中心主任1名，副主任1名；

3、人口和计划生育服务所所长1名，副所长2名；

4、文化体育和广播影视站站长1名；

5、规划建设管理站站长1名；

6、林业站站长1名；

7、水利站站长1名。

四、竞争上岗双向选择方法与步骤

（一）竞争上岗双向选择对象

镇政府机关岗位的竞争只限于现在机关工作的在编人员，机关干部有愿意到事业单位的可以选择事业单位岗位参加竞争；事业单位岗位的竞争原则上只限于在职在编事业单位人员；参公事业单位的岗位只限于参公事业单位人员。

（二）基本条件和资格条件

1．基本条件。报名竞争上岗人员必须符合《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的基本条件。

2、资格条件。报名竞争镇机关各办主任、副主任职务人员必须具备大专以上学历，55周岁以下，任科员职2年以上。报

名事业单位领导职位人员必须具备中专以上学历，55周岁以下，工作年限达3年以上，具有拟任职位所需要的政治思想素质、专业知识和业务管理水平（工作突出者可以适当放宽）。

（三）工作步骤和时间安排

选拔工作分为动员布署，公开报名，资格审查，竞职演讲、面试及民主测评，组织考察，决定任用共6个步骤进行。

（一）动员部署（10月19日前）。镇党委、政府召开机关、站所全体人员会议，进行动员部署。

（二）公开报名（10月31日前）。动员会后，各单位组织动员，符合竞争条件的人员填写报名表，在10月31日17：30前报组委办，符合条件届时不报名的视为放弃。

（三）资格审查（11月5日前）。依据竞争所需的资格条件，对报名者进行资格审查后，张榜公布。

（四）竞职演讲、面试及民主测评。初步拟定于11月上旬进行，参加对象为评委、评议员、镇机关、站所全体干部。

（五）组织考察（11月15日前）。根据竞职人员的民主测评结果，择优确定考察对象并进行考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

（六）决定任用（11月20日前）。镇党委、政府根据竞职人员的民主测评、考察情况择优任用各岗位人员，并报城区组织部、人社局备案。

五、相关问题

（一）符合报名条件者，每人只限报1-2个岗位。

（二）岗位报名不足3人的取消岗位竞争，由镇党委、政府根据干部历年来德、能、勤、绩、廉的表现直接择优任命。

（三）对未列入竞争上岗的职位和人员，请于10月31日下午17：30前到组委办报名，由镇党委、政府根据报名情况进行考察研究后作出调整。

六、组织领导

为加强对竞争上岗双向选择工作的组织实施，成立镇竞争上岗双向选择工作领导小组，组长由镇党委书记XXX同志担任，副组长为XXX、XXX，成员为XXXXXXXXX。领导小组下设办公室，办公室设在组委办，办公室主任由XXX同志兼任，成员从组委办及党政办抽调人员组成。

本次竞争上岗双向选择在镇党委的领导下进行，各部门各单位要增强政治意识和大局意识，切实提高对本次竞争上岗工作重要意义的认识，积极参与和支持此项工作。要积极动员和引导本部门、本单位符合条件的人员全部报名参加，接受组织挑选。竞争上岗双向选择工作中，要严格按政策、程序办事，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚决杜绝弄虚作假和舞弊行为，对竞争上岗过程中的违规违纪行为将严肃处理。

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案 篇4

为进一步深化干部人事制度改革，切实加强干部队伍建设，根据《党政机关竞争上岗工作暂行规定》(中办发［2004］13号)精神，结合我市实际，现就全市党政机关竞争上岗工作制定如下实施意见。

一、指导思想和原则

竞争上岗工作的指

导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》和《深化干部人事制度改革纲要》为依据，以建立充满活力的用人机制，实现人才资源的优化配置，建设高素质干部队伍为基本目标，实现由分步推进到全面实施，由单项突破到制度配套，确保党政机关竞争上岗工作步入制度化、规范化、经常化、科学化轨道。

竞争上岗工作的原则是：

1．党管干部原则；

2．德才兼备，任人唯贤原则；

3．群众公认，注重实绩原则；

4．公开、平等、竞争、择优原则；

5．民主集中制原则。

二、实施范围

本实施意见主要适用于选拔任用我市各级党政机关和人大、政协、法院、检察机关，总工会、共青团、妇联等人民团体机关内设机构领导成员。事业单位的竞争上岗可参照本实施意见执行。

竞争上岗一般在本机关内部实施。必要时，经上级党委组织部门批准可允许直属事业单位及下级机关符合条件的人员参加竞争上岗。

涉及党和国家重要机密的职位，按照法律、法规不宜公开竞争的职位，任职条件有特殊要求的职位不列入竞争上岗的范围。

三、资格条件

参加竞争上岗的人员应具备以下条件：

(一)机关内部人员参加竞争上岗，应具有国家公务员或机关工作人员身份，机关所属事业单位及下级机关人员参加竞争上岗，应符合调任条件。

(二)《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员职务升降暂行规定》规定的任职基本条件。

(三)符合任职回避的有关规定。

(四)年龄在45岁以下的人员，应参加组织人事部门或相关业务部门的计算机培训，掌握计算机知识。

(五)符合竞争职位规定的其他条件。

特别优秀的或工作特殊需要的人员，资格条件可适当放宽。

四、程序和方法

(一)制定方案。主要内容包括：指导原则、竞争职位、任职条件、选拔范围、方法程序(含遴选方式)、时间安排、组织领导和纪律要求等有关事宜。实施方案应广泛征求本单位干部群众意见，由党委(党组)集体讨论决定，并报上级组织人事部门审核备案(来源：好范文 http:///）。

(二)公布方案。方案确定后，应将主要内容包括竞争的职位、参与竞争人员的资格条件及竞争方法程序等在本机关及所属有关单位公布。

(三)公开报名。一般采取个人自愿报名，也可采取群众举荐、组织推荐等方式报名。根据实际，可规定报具体职位，也可规定不报具体职位。填报志愿时，应填写是否服从组织安排。在报名过程中，应当允许报名人员查询各职位报名情况，报名人员可在规定时间内调整所报职位。达不到2人报名的，不能形成有效竞争的职位，可不列入本次竞争上岗的范围，允许报考该职位人员改报其他职位。

(四)资格审查。按照竞争上岗实施方案规定的条件，由用人单位干部(人事)部门对报名者进行资格审查并公布结果。

(五)笔试。笔试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本知识以及调研综合、办文办事、文字表达等能力。笔试一般由本单位组织实施。有条件的地方，可由党委组织部门和政府人事部门统一组织。笔试范围为中组部颁发的《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》所规定的考试范围。

(六)面试。面试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力。面试采取结构化面试或演讲答辩方式进行。

采取结构化面试的，面试由面试小组实施。面试小组由本单位领导、群众代表、干部(人事)部门和相关单位领导及专家组成，一般不得少于7人，其中外单位人员应占一定比例。面试小组成员应当挑选公道正派、政策理论或专业水平高、熟悉相关业务的人员担任。面试小组成员要实行回避制度。面试前应对面试小组成员进行培训。

采取演讲答辩方式组织面试的，竞争者在一定范围内演讲，介绍自己的工作经历、德才情况和做好竞争

职位的工作打算，可就有关问题进行答辩。

(七)民主测评或民主推荐。在一定范围内，对竞争者的德才表现及其对竞争职位的适应程度进行评价、推荐。一般在机关全体工作人员中进行。单位工作人员在20人以下的，除本单位人员必须参加外，还应邀请服务对象、相关单位代表参加。参加民主测评或民主推荐的人数必须达到应参加人数的80％以上

。民主测评或民主推荐结果应当在一定范围予以公布或通知本人。

民主测评要量化计分，满分为100分，评价内容包括德、能、勤、绩、廉等五项，由参加测评人员无记名填写评价分数，由干部(人事)部门汇总计算每位竞争者的平均分数，每位竞争者的平均分数即为竞争者民主测评分数。民主测评分数低于60分的，不列为考察对象。

进行民主推荐的，推荐票数未超过30％的，不列为考察对象。已组织了民主推荐的可不再开展民主测评。

(八)考察。开展竞争上岗的单位，应根据实际情况，运用合理的遴选方式确定考察对象。

一般可采取综合遴选的方式。即竞争者参加笔试、面试、民主测评或民主推荐全部环节的竞争，择优确定考察对象，并公布名单和成绩。

参加竞争的人数较多时，也可采取逐轮遴选的方式确定考察对象。采用逐轮遴选方式，应当公布每个环节入围者的名单及最低入围成绩。

通过综合遴选或逐轮遴选方式确定考察对象，一般应差额确定考察对象，由用人单位干部(人事)部门对其进行严格考察。考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况和能否胜任所竞争职位的工作，注重考察其工作实绩和群众公认程度。

(九)讨论决定。根据竞争者笔试、面试、民主测评或民主推荐结果和考察情况，党委(党组)集体讨论决定，并报上级党委组织部门审核备案同意后确定拟任人选。

决定拟任人选，应当尊重本人所报志愿。必要时，在听取本人意见的基础上，可由组织统一调剂。对没有合适人选的职位，党委(党组)可决定暂时空缺。

对通过竞争上岗任职的人员，需要进行任职试用的，按用合理的遴选方式确定考察对象。

一般可采取综合遴选的方式。即竞争者参加笔试、面试、民主测评或民主推荐全部环节的竞争，择优确定考察对象，并公布名单和成绩。

参加竞争的人数较多时，也可采取逐轮遴选的方式确定考察对象。采用逐轮遴选方式，应当公布每个环节入围者的名单及最低入围成绩。

通过综合遴选或逐轮遴选方式确定考察对象，一般应差额确定考察对象，由用人单位干部(人事)部门对其进行严格考察。考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况和能否胜任所竞争职位的工作，注重考察其工作实绩和群众公认程度。

(九)讨论决定。根据竞争者笔试、面试、民主测评或民主推荐结果和考察情况，党委(党组)集体讨论决定，并报上级党委组织部门审核备案同意后确定拟任人选。

决定拟任人选，应当尊重本人所报志愿。必要时，在听取本人意见的基础上，可由组织统一调剂。对没有合适人选的职位，党委(党组)可决定暂时空缺。

对通过竞争上岗任职的人员，需要进行任职试用的，按任职试用期的有关规定办理。

(十)对外公示。对拟任人选要按照任前公示的有关规定进行公示。对公示中反映的问题要及时进行调查处理。

五、组织与管理

(一)竞争上岗实行部门负责制。竞争上岗工作在党委(党组)领导下，由干部(人事)部门组织实施。

(二)切实加强职位管理。各地、各单位必须按照“三定”规定设置职位，在核定的编制和领导职数限额内开展竞争上岗工作，不得突破机构规格设置职位，不得突破职数限额、放宽任职条件任命领导和非领导职务。

(三)做好落岗人员的思想政治工作和管理工作。对在参加竞争上岗中落岗人员，应区别不同情况妥善处理，做好思想政治工作。对工作表现不佳又无正当理由不服从组织安排的，给予适当的组织处理或纪律处分。

(四)严肃纪律，保证质量。竞争上岗必须严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，并遵守下列纪律：

1．要确保竞争上岗的公开、公平、公正，尊重考试考察结果和民意，不准事先内定人选；

2．要严格执行竞争上岗实施方案，不准在实施过程中随意更改；

3．有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察情况、党委(党组)讨论情况等；

4．面试小组成员要客观公正，不准在面试中打人情分、感情分；

5．参加考察的人员要公道正派，不准在考察工作中夸大、隐瞒或歪曲事实真相；

6．参加竞争的人员要正确对待竞争，不准在竞争过程中弄虚作假、通过请吃、娱乐、送礼、串联进行拉票等非组织活动。

竞争上岗工作必须接受本单位纪检(监察)部门全过程监督和上级纪检(监察)机关、组织(人事)部门的检查监督。干部、群众对竞争上岗工作中的违纪行为，有权向党组织或组织(人事)部门、纪检(监察)机关检举、申诉。受理部门应当按照有关规定核实处理。对竞争上岗中出现的违纪行为，要按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。情节严重的，可宣布竞争上岗结果无效，并追究有关人员的责任。

原来有关竞争上岗的政策规定与本实施意见不一致的，以本实施意见为准。

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案 篇5

为了推进干部人事制度改革，强化用人激励机制，发挥每个干部的特长及工作积极性，根据《下关区科级领导职务任期制暂行办法（试行）》（关委发［2009］15号），并经区委组织部、区人事局同意，结合我街道实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，以《国家公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，拓宽选人用人渠道，优化中层干部队伍结构，激发机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保工委、办事处各项目标及其它任务的完成。

二、组织领导

竞争上岗工作在工委领导下进行，街道成立竞岗工作领导小组，负责竞争上岗工作的组织实施。工作小组由焦密林、姜国伟、贲红军、胡丽萍等同志组成，焦密林任组长。

三、竞争条件

根据街道科级领导职数和空缺情况，本次有3个副科级领导职位实施竞争上岗，分别是：党政办公室副主任兼团工委副书记、人大办公室副主任和城市管理科副科长。

参加竞争副科级领导职位的人员，除具备《公务员法》规定的基本条件外，同时应符合下列条件：

1．应任副科级或三年以上科员级职务，其中新进公务员序列人员需在初次定级满一年后方可参与；

2．具有大专以上学历和相应职位的知识能力,其中40岁以下须具有大学本科以上学历；

3．年龄不超过47周岁；

4．上年度考核被评为称职以上等次。受党政纪处分未满一年的，不得参与竞争上岗。

四、实施方法

本次副科级领导职务的竞争采用个人报名、竞岗演讲、民主测评、工委研究票决、任前公示、上报备案审批的方法。

五、竞争程序

1．竞岗动员。召开工委会，讲清竞争上岗目的、意义、方法、步骤和有关规定，鼓励干部积极主动参与竞争。

2．公布职位。向全体机关干部公布竞争职位、竞争人员的资格条件、基本程序和方法等。

3．公开报名。采取个人报名、组织推荐或群众举荐等多种方式进行。鼓励符合条件的干部自荐1个竞争岗位，在规定的时间内填写上报《副科级职位自荐表》。

4．确定人选。对报名人选进行资格审查，确定竞争人选。

5．演讲测评。竞岗者在机关干部大会上进行竞岗演讲，与会人员对竞岗者进行民主测评，并填写《副科级职位人选推荐表》。

6．组织考察。综合推荐、测评情况，择优确定考察对象，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，突出考察思想品德和工作实绩。

7．任前公示。考察合格后，工委会对3名拟用人选进行票决，并进行为期一周的公示。

8．决定任用。公示期结束后，按照干部管理权限分别报组织人事部门备案。正式行文公布任用决定。

附件：1.副科级职位竞争上岗时间安排表

2.副科级职位竞争上岗自荐表

中共下关区委幕府山街道工委

下关区人民政府幕府山办事处

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案 篇6

公开竞争上岗实施方案

根据《国家公务员职务升降暂行规定》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，经市组织人事部门同意，结合市教育局的实际，经局党委研究，对局机关内设机构部分领导干部职务实行竞争上岗，特提出如下实施方案。

一、指导原则

坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合。在市教育局党委领导下，由组织部门具体组织实施。

二、竞争职位

市教育局机关处长5人，副处长4人。

三、选拔范围

本市教育系统，包括市教育局机关，区、县（市）教育局（社发局）机关，杭州师范大学、浙大城市学院、杭州职业技术学院、杭州广播电视大学4所市属高校，市教育局直属学校（单位）。

四、资格条件

坚定地贯彻执行党的路线方针政策，有较强的事业心和责任感，工作实绩突出，廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，团结共事，具有拟任职务所需要的文化专业知识、理论政策水平和组织协调能力。具有

— 1 — 5年以上的教育管理工作经验，近三年考核均定为称职以上。大学专科以上文化程度。身体健康。

竞争处长职位：

市教育局机关，任职2年以上的副处级领导干部；调研员。城区教育局机关，正局级干部；任职2年以上的副局级领导干部。市属高校，正处级干部；任职2年以上的副处级领导干部。县（市）教育局机关，正局级干部。

市教育局直属学校（单位），正处级干部；任职2年以上的副处级领导干部。

竞争副处长职位：

市教育局机关，调研员、副调研员；任职3年以上的正科级干部。城区教育局机关，副局级干部；任职3年以上的正科级干部。市属高校，处级干部；特别优秀的任职3年以上的正科级干部，在后备干部范围内经学校推荐。

市教育局直属学校（单位），处级干部；特别优秀的任职3年以上的正科级干部，在后备干部范围内经学校推荐。

县（市）教育局机关，副局级干部。符合条件的对象可兼报处长、副处长。

年龄：市教育局机关干部竞争处长职位年龄50岁以下（1957年1月以后出生），竞争副处长职位年龄45岁以下（1962年1月以后出生）。系统内其他单位干部竞争处长、副处长年龄职位均在45岁以下（1962年1月以后出生）。

五、方法步骤

（一）报名与资格审查。报名时间，12月15日至18日。报名采取个人报名与组织推荐相结合的方法进行。按干部管理权限，个人报名需经干部管理机关、学校（单位）批准。报名时间应填写是否兼报正副处长，是否服从组织安排。

（二）笔试。笔试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本知识。笔试时间为12月23日上午。

（三）面试。面试人数视报名人数，按笔试成绩不低于1：4的比例确定。面试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力。面试时间，12月29日、30日。

（四）组织考察。考察对象，通过逐轮遴选的方法，按面试成绩不低于1：2的比例确定。民主测评结合考察进行。

机关竞争上岗问答题 篇7

1．你作为一名处长，如何驾驭倚老卖老的下属？

答题要点：1.要积极靠近，大胆管理；

2.要保持相应的距离；

3.对其批评要做到有准备；

4.要及时培养单位的业务骨干；

5.对其难处要动之以情。

2．你作为一名处长，应如何处理好与你朝夕相处的同志的关系？

答题要点：1.严肃而不冷峻；

2.亲近但有距离；

3.严格又不苛刻；

4.大度而不大意；

5.爱护但不袒护。

3．如何驾驭有个性的下属？

答题要点：1.把握个性，给有个性下属一片天；

2.用其所长，让有个性下属多露脸；

3.满足要求，使有个性的下属有盼头。

4.一把手如何帮副职树威？

答题要点：1.不越级下指令；

2.不越级听汇报；

3.不越级干涉事务；

4.敢为副职揽过。

5.如果你在本次竟岗中失败，你将如何面对？

答题要点：1.要调整心态，保持一颗平常心；

2.要换位思考，保持一颗宽容心；

3.要慎独律己，保持一颗自信心；

4.要超越自我，保持一颗进取心。

6.你将如何对待部属的冒犯？

答题要点：1.脸红也要稳住劲，不能崩场；

2.静下心来找原因，不要糊涂；

3.多拿镜子照自己，不光怨人；

4.主动和解多沟通，不可摆谱；

5.到了秋后别多事，不算后帐。

7.你换岗后将如何开好局？

答题要点：1.善于倾听，与新同事同心协力；

2.勇于吃苦，在新岗位上尽职尽责；

3.敢于扬弃，用新点子求深求精。

8．如何领导有个性的下属？

答题要点：1.用真诚的态度对待有个性的下属；

2.用科学的方法发挥有个性下属的特长；

3.制约个性，用严格的机制规范有个性的下属。

9．如何管理好所在处室的棘手之人？

答题要点：1.重视研究棘手之人；

2.坦然面对棘手之人；

3.积极改造棘手之人。

10．如何与个性强的同事相处？

答题要点：1.要谦让，但不放弃原则；

2.要劝说，不要任其发展；

3.要亲近，不要另眼相看。

11．你将如何应对下属的拆台？

答题要点：1.以平常心对待自己的职位；

2.从下级的拆台言行中查找自己的不足；

3.科学分析下级拆台的原委；

4.通过换位思考体谅下属苦衷；

5.用实际行动感召下属。

12.轮岗的干部应如何适应新环境和岗位？

答题要点：1.调整心态，以良好的精神状态走上新岗位；

2.刻苦钻研，以谦虚的求学态度学习新业务；

3.勤奋敬业，以饱满的工作热情投入新工作；

4.团结同志，以真诚的处世方式融入新群体。

13.作为一名领导干部应如何听音纳言？

答题要点：1.以欣赏的态度听取不同意见；

2.给别人一个解释自己意见的机会；

3.用和善的语气指出对方意见的合理与否。

14.如何正确对待部属的过失和错误？

答题要点：1.领导要有爱人之心；

2.领导要有容人之量；

3.领导要有育人之责；

4.领导要有救人之德。

15.如何驾驭有棱角的下属？

答题要点：1.以柔克刚，刚柔相济；

2.以才容才，才能互补；

3.以心换心，心心相印；

20．你作为一名领导干部，应如何协调好各方面的关系？

答题要点：1.要确立清晰的协调思路；

2.要掌握详尽的协调资料；

3.要投入真挚的感情；

4.要具有宽广的胸怀；

5.要把握好协调的原则界限；

6.要讲究协调的语气艺术。

21．你认为运用表扬来调动大家的积极性应注意些什么？

答题要点：1.表扬要有明确的原因和目的；

2.表扬必须实事求是，恰如其分；

3.表扬必须建立在爱护下属的基础上；

4.必须寓惩戒于表扬之中，把表扬与惩戒有机结合起来。

22.你将如何对待工作不力的下属？

答题要点：1.用宽容之心对待不得力的下属；

2.用关爱之心激励不得力的下属；

3.用一颗真诚之心感化不得力的下属；

4.以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的下属。

23.你认为应如何正确看待下属的缺点？

答题要点：1.忌功过和泥，宜赏罚分明；

2.忌板脸怄气，宜直言其过；

3.忌迁就回避，宜防微杜渐；

4.忌印象终生，宜积极施教；

5.忌幸灾乐祸，宜胸怀坦荡。

24．你作为副处长，应如何面对正职的反对意见？

答题要点：1.调整视角，换位思考，忌偏激固执，感情冲动；

2.坦言进谏，直抒己见，忌唯唯诺诺，表里不一；

3.情理相融，方式得当，忌不恭不敬，指责抱怨；

4.时机相宜，环境宽松，忌不分地点，不分场合。

25．如何面对领导的信任？

答题要点：1.必须对领导负责；

2.必须为领导当好参谋；

3.必须更加注意自身的形象；

4.必须注意处理好上下关系。

26.你认为新任处长应怎样使下属乐于接纳自己？

答题要点：1.善于交往，使人觉得可以为伴；

2.入乡随俗，使人觉得可以为伍；

3.言行得体，使人觉得可以悦情；

4.学会赞扬，使人觉得可为知音；

5.公道正派，使人觉得可以信赖。

27．你认为副职怎样才能干到点子上？

答题要点：1.对分管的各项工作做到心中有数；

2.具有独立处理分管工作的责任感，有勇气和魄力；

3.善于协调各方面的关系和处理各种矛盾；

4.能同正职进行积极而有效的沟通。

28.怎样与有才能的下属相处？

答题要点：1.胸襟似海，力戒嫉贤妒能；

2.金无足赤，力戒求全责备；

3.求同存异，力戒闭目塞听。

29．怎样与情趣不同的领导相处？

答题要点：1.准确观察，在认识上异中求同；

2.积极适应，在态度上理解尊重；

3.善于吸纳，在交往中学长补短；

4.巧施影响，在方法上适时提醒。

30．年轻正职如何赢得年长副职的拥戴？

答题要点：1.思想上尊重，视年长副职为宝贵财富；

2.工作上支持，维护年长副职的威信；

3.情感上关心，让年长副职感到自己很重要；

4.有所作为，赢得年长副职的真心拥戴和认同。

31．领导在工作中如何化被动为主动？

答题要点：1.从最容易处入手；

2.从最有把握处入手；

3.从意想不到处入手；

4.从非办不可处入手。

32．正、副处长之间如何消除成见？

答题要点：1.要认清成见的危害；

2.要适时地换位思考；

3.要冷静地分析产生成见的原因；

4.要寻求避免产生成见的途径。

33．当下属产生逆反心理时，应如何办？

答题要点：1.要宽容大度；

2.要谦虚忍让；

3.要通盘考虑；

4.要进退有度。

34．正职如何充分发挥副职的助手和参谋作用？

答题要点：1.放手，在副职分管的工作中不乱插手；

2.放心，对副职充分信任，让其才干才能充分发挥；

3.放权，让副职在自己职权范围内行使自己的权利，不受任何干涉；

4.容过，对副职所犯的错误要能够体谅。

35.面对挫折如何做到心理平衡？

答题要点：1.要辩证地看待挫折，扬其长避其短；

2.要提高自身心理素质，增强承受挫折的能力；

3.要注重自身能力培养，尽可能减少和避免挫折产生。

4.要加强自身修养，正确对待各种挫折。

36．怎样面对上级的不信任？

答题要点：1.摆正位置，自我反省；

2.设身处地，逆向反思；

3.立足本职，踏实工作；

4.加强沟通，重拾信心。

37．如何与失意的下属谈话

答题要点：1.低姿态进入去突破；

2.换个角度去沟通；

3.用激将法去刺激；

38.如何与下属进行沟通？

答题要点：1.坦诚相见，平等待人；

2.换位思考，求同存异；

3.讲究技巧，准确表达。

39．如何管理难管的人？

答题要点：1.要摸清原因，对症下药；

2.要以柔克刚，切忌硬碰；

3.要刚柔相济，恩威并用

4.要完善自己，增强魅力。

40．领导干部应如何对待非议？

答题要点：1.要沉得住气，寻找问题原因；

2.要及时表态；

3.要与下属建立良好的关系；

4.要善于营造令人心情舒畅的工作环境；

5.要依法办事，方式灵活。

41．你与同事发生矛盾后将如何处理？

答题要点：1.要冷静，不要暴躁；

2.要诚恳谦让，不要断然指责；

3.要主动沟通，作自我批评，不要固执己见，激发矛盾。

42．你认为当好副职应遵循哪些原则？

答题要点：1.尊重而不奉承；

2.服从而不盲从；

3.请示汇报而不等待依赖；

4.主动工作而不超职越权；

5.明辨是非而不斤斤计较。

43．你如何将反对者变为支持者？

答题要点：1.虚怀纳谏，勇担己过；

2.弄清原因，对症下药；

3.勿记前嫌，处事公道；

4.亲者从严，疏者从宽；

5.关怀备至，情理并驱。

44．你将如何处理与处长的关系？

答题要点：1.确立“绿叶意识”，不争；

2.找准自己的位置，不推；

3.积极当好参谋，不懒。

45．领导干部应必备哪些素养？

答题要点：1.政治品德素养；

2.思想作风素养；

3.文化知识素养；

机关中层干部竞争上岗演讲稿 篇8

××单位×××

（20××年×月×日）

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家好！

非常感谢××党组给予我们展示自我的机会！我很珍惜这次机会，现在简单介绍自己，浅谈思路，诚恳地接受大家的评判。

我叫×××，19××年×月出生，无党派会员，19××年8月参加工作，20××年1月调到我们××；原××学校毕业，后考入浙江××大学××学院××系脱产学习、中央党校函授本科××专业毕业。20××年曾任××科副科长。

今天，我竞争我们××下属科室副科长一职，我认为自己具备了较好的岗位适应性，具体有三点：

一、基本具备了担任副科长的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神，十年的教师生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作的基础；我的思想比较活跃，接受新事物比较快，有较强的超前意识，这有利于开拓工作新局面；我办事比较稳妥，处世严谨，在廉洁自律上能够严格要求自己，这是做好工作的保证。

二、基本具备了担任副科长的理论知识和能力。从这次

竞争的4个岗位职能看，都需要具备一定的政策理论知识和文字综合能力。我在××机关工作多年，比较熟悉××政策法规，加之平时注重学习，注意收集有关方针政策的信息，因此能够在工作中保持较高的政治敏锐性。在××科工作期间，参与了《××××××》一书的编辑，并建立完整的××程序和档案，提出“研发全省××××系统”的建议，被省××采纳。我教师出身，在××大学读书时，学的就是××管理专业，具有良好的文学基础，尤其是近年来的工作实践，使我文字综合能力得到了进一步的锻炼和提高。

三、具有相对丰富的工作经历和良好的工作表现。我分别在不同时期、不同岗位实践过。在学校任教时，担任十年的班主任，多次被评为优秀教师、优秀班主任；在××工作时，先后在××科、××科工作过，连续三年被评为优秀公务员。二十多年的工作经历，为我积累了丰富的工作经验。以上这些都有利于我较快地进入角色，使我对以后更好地开展工作充满信心。

这次，如果我能竞岗成功，我将在我们××党组的领导下，在全体同志的关心帮助下，虚心学习、努力工作、开拓创新，围绕“××××、××××”贡献自己的微薄之力！具体措施力求做到以下三点：

第一，努力学习，尽快熟悉新业务，适应新岗位的任职要求。依法行政，是××机关工作人员的必备素质，在新岗

位上，对不了解的法律法规、业务知识，要抓紧时间学习，平时做到多向领导请示汇报，多向同事请教学习，尽快转变角色，尽快掌握新岗位的工作技能。

第二，扎实工作，锐意进取，及时完成领导交办的各项任务。我将根据岗位职责，紧紧围绕我们××单位中心工作，按照“政治坚定、作风正派、业务精通、工作出色”的要求，认真调研，理清思路，做好所属××有关文字材料的起草，为所属××各项××的出台、各种××报告和××的形成，提供基础素材，为领导决策提供参考，认真完成所在科室的各项工作。

第三，加强团结，谦虚待人，树立良好的个人形象。做为我们××的一员，我将继续保持谦虚谨慎、与人为善的作风，热爱集体，与全体同志们精诚合作；严于律己，自觉遵守党风廉政建设的有关规定，绝不做有损国家尊严、部门形象的事，为共同维护我们××的良好形象而努力！

此时此刻，我只想说：“感恩的心，感谢有你们！”如果组织、领导和各位同事给我机会，我一定在新的工作岗位上，兢兢业业、务实创新、追求实效，向党和组织交出一份满意的答卷！

机关竞争上岗演讲稿(人事管理) 篇9

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年43岁，中～员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，XX年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求海量资料分享 的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

(二)、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发海量资料分享

展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工

素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训” 的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

海量资料分享

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家！

《[推荐]机关竞争上岗演讲稿(人事管理)》

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案 篇10

为进一步加大竞争性选拔干部工作力度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，经中国气象局党组研究决定，面向中国气象局在京各单位（减灾司、观测司岗位面向全国气象部门），通过竞争上岗的方式补充中国气象局机关空缺处级领导岗位。现将有关事项公告如下：

一、竞争上岗岗位

二、报名条件和资格

报名参加竞争上岗的人员，应符合《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》和《公务员调任规定（试行）》所规定的基本条件。

竞争正处级领导岗位的人员应具备的资格为：应当在副处级岗位工作两年以上或任正高级专业技术职务两年以上；一般应当

1具有两个以上副处级岗位的任职经历；具有大学本科以上文化程度；近三年年度考核结果均为称职（合格）以上等次；身体健康。

竞争副处级领导岗位的人员应具备的资格为：应当在正科级岗位工作三年以上或任副高级专业技术职务两年以上；具有大学本科以上文化程度；近三年年度考核结果均为称职（合格）以上等次；身体健康。

根据《公务员调任规定（试行）》，直属单位报名参加竞争上岗的人员年龄应当不超过45周岁。

三、竞争上岗程序

报名：个人自愿报名，每位报名者最多可报3个志愿，同时要明确是否服从组织安排。请报名者将竞争上岗报名表电子版（见附件）发送至中国气象局人事司干部二处NOTES信箱（干部二处/干部二处/人事司/局机关/CMA）。

报名截止时间：2012年3月8日

资格审查：按照公布的资格条件，由人事司进行资格审查。如果出现资格审查合格人数少于3人的岗位，则该岗位不列入本次竞争上岗范围，允许报该岗位的人员改报其他岗位。资格审查合格人员名单予以公布。

笔试：笔试内容包括公共知识和专业知识等有关内容，主要测试应试者胜任所竞争岗位工作必须具备的基本素质。笔试时间另行通知。

面试：根据笔试成绩，按照一定比例确定面试人选参加面试。组织考察：根据笔试、面试成绩确定考察对象。在一定范围

内对考察对象进行民主测评。考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争岗位的适应程度、公文写作等，注重考察工作实绩和群众公认程度。考察对象需提交廉政报告。

任职：经任前公示无异议，予以任职。

四、其他事项

竞争上岗的有关安排将在中国气象局网站、中国气象局综合管理信息系统网站发布。

联系部门及电话：中国气象局人事司干部二处010-68409044 监督部门及电话：中央纪委驻中国气象局纪检组办公室

010-68408906

本公告由中国气象局人事司负责解释。

中国气象局人事司

二○一二年二月二十二日

员工工作岗位双向选择实施方案 篇11

公司各部室、为进一步理顺公司内部管理体制，充分调动公司员工的积极性、主动性、创造性，经公司研究决定，现就公司全面推行员工工作岗位“双向选择”特制定如下实施方案：

一、指导思想

以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标，以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”、适应于“三网融合”的网络人才队伍为出发点，通过竞争择优的方式，为优秀人员的选拔任用创造条件，为实现公司的长远发展提供有力的人力资源保障。

二、基本原则

坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则；坚持德才兼备、人尽其才的原则；坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。通过择优上岗，形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制。

三、组织机构

为加强对“双向选择”工作的领导，公司成立********公司员工工作岗位双向选择工作领导小组：

组 长： *** 副组长： *** 成 员：

领导小组下设办公室，负责员工工作岗位双向选择具体工作，办公室主任由****兼任。

四、对象范围

（一）本次双向选择的对象：除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。

（二）本次双向选择在全公司范围内进行。

五、岗位设置

本次双向选择岗位共22个，其中：（1）综合办公室2个；（2）**部1个（3）***部1个（4）**经营部4个；

（4）双向选择。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后上报公司领导审核，确定上岗人员名单并交工作领导小组审定后予以公布。

（5）公布结果，上岗就位。

七、时间安排

2016年2月1日前完成员工报名工作，2016年2月3日前完成员工岗位双向选择安排工作。

八、政策措施

（一）同一岗位有多人选择的，以部门负责人和分管领导选择为准；

（二）双向选择后无人选择或空缺的岗位，在员工申报的第二意向中由部门主任和公司最终调配安排；

（三）不报名参加双向选择的员工，正式职工公司不予安排工作，临聘人员视为自动离职。

（四）未被选择的正式职工列为待岗，由综合办公室负责培训或者自学，培训自学期为三个月，三个月待岗期间停发工资，只负责缴纳相关社会保险金。培训自学合格后安排双选选择机会重新上岗，上不了岗的继续培训学习直至上岗；未被选择的临聘人员，公司安排培训自学期为三个月，三个月期间停发工资，三个月培训自学合格后安排双向选择机会重新上岗，上不了岗的自行离岗。

（此页无正文）

抄报：市公司

*******办公室