物业费测算表

2024-07-23

物业费测算表(精选5篇)

物业费测算表 篇1

培训中心物业管理费测算表

序号 项 目 测算依据 月费用 年费用 备 注

一 基本情况 管理人员16.5人,其中管理员1人,维修工2人,消防员0.5人,保安人员 5人,绿化人员1人,锅炉工3人,保洁员4人。建筑面积6180m2,绿化面积6800m2 维修工包括:电工1名、水暖工1名

二 人工费 17721.4 212657员工工资 工资标准按管理员2000元/月;维修工1500元/月;保安人员、消防员、锅炉工800元/月;保洁人员、绿化人员600元/月。14800 177600

1、管理员、维修工都为正式工。

2、工资里包括年终奖、误餐费。人员福利费 正式工按工资的34.5%,临时工按工资的17.5%。2723.38 32680.5劳保费 标准按每人12元/月 198 2376

三 管理费用 950 11400日常办公费 150 1800手机、电话等通讯费 手机按300元/月,电话按200元/月 500 6000运输费 150 1800培训费 150 1800

四 部分设施日常维修保养费用 包括照明系统、给排水系统 1532.64 18391.68照明系统 按0.124元/m2.月 766.32 9195.84给排水系统 按0.124元/m2.月 766.32 9195.84

五 绿化费用 绿化面积6800平方米 6900 82800工具费 购置喷水管、锄头等其他用品 100 1200药品费 按1.00元/m2.月 6800 81600 包括药品、肥料、机械的折旧

六 清洁卫生费 建筑面积6180平方米,购置洗刷器材,定期洗刷地面和墙面。1700 20400 包括卫生用品(如:厕纸、洗手液、除嗅剂等)工具费 保洁用笤帚、墩布、簸箕等低值易耗品;抛光机、清洗机等机械的折旧 300 36002 清洁用料 600元/月 600 7200化粪池清理 每1月清掏1次,每次2车,每车150元 300 3600大理石保养费 每年保养3次,每次2000元 500 6000

七 保安费 保安人员5人 250 3000装备费 对讲机、警具、服装等600元/人年 250 3000

八 中央空调运行费 15000 包括机体年检、易损件的更换、机体的防腐锅炉设备设施检测维修费 15000

九 其他费用 按0.033元/m2.月 203.94 2447.28

十 利润 费用的20% 73219.2

十一 税费 费用的5.52% 20208.5

十二 合 计 459523.7

物业费测算表 篇2

复杂多变的国内外形势, 给集团公司生产经营带来严重冲击, 石油价格低迷、产能受限, 收入大幅下降, 油田下游各行业生产经营面临巨大压力。集团公司由上至下控制成本的压力已经传递到每个企业和员工。大庆油田矿区服务系统从集团公司和各驻矿单位收取分担基数以谋求生存和发展, 与油田荣辱与共, 有必要也有义务率先树立过紧日子的思想。为了进一步提升成本管理水平, 为今后预算管理、成本控制、指标考核、价格制定及国家优惠政策争取 (《建设部关于优先发展城市公共交通的意见》建城[2004]38号、《国务院办公厅转发建设部等部门关于优先发展城市公共交通意见的通知》国办发[2005]46号及《关于优先发展城市公共交通若干经济政策的意见》建城[2006]288号等文件) 提供科学的理论依据, 自2009年4月份开始, 在矿区服务系统全面开展了标准成本制 (修) 订工作。此项工作明确了服务重点, 确立了服务标准, 细分了服务项目, 测算了差异化服务单位成本, 并量化了政治责任、社会责任和经济责任。通过节能降耗、挖潜增效、走低成本内涵式发展道路, 寻求节约资金的途径, 全力做好和谐示范矿区建设工作, 让改革发展成果更好地惠及油田每名员工。矿区作为油田的后勤部和大本营, 充分发挥了服务生产、保障生活、维护稳定的作用。

二、三级剔除法在大庆油田矿区服务事业部标准成本测算中的应用

三级剔除法是以历史年度财务决算资料为依据, 依次剔除单位差异、时间差异、空间差异, 剔除后的成本费用基本能达到保证矿区服务系统维持基本生产经营的需要的一种成本计算方法。标准成本制定过程涵盖了矿区的十二种业务类型, 包括物业服务、供热系统、公交通勤、医疗卫生、保险服务、离退休服务、文化体育、稳定服务、液化气服务、托幼服务、园林绿化和道路管理。由于涵盖的业务类型多, 业务结构复杂, 因此需要运用多种分析测算方法确定行业标准成本。而“三级剔除法”正是针对矿区企业成本的发生, 有多种因素导致成本较高无法量化分析的情况应运而生, 并在整个标准成本测算制定中体现了其较大的实用性。

以物业系统测算标准成本采用三级剔除法为例:

测算类别:2008年省级示范小区 (楼龄小于等于10年) 所在的物业管理处在房屋维修项目中消耗的材料费。

第一步:剔除单位差异。

(1) 确定工作量。选取符合该分类的18个物业处的管理面积。

(2) 整理测试年度各物业处材料费用构成。编制材料费用明细表, 纵向列示工作量 (服务面积) 、材料费用要素 (房屋维修) , 横向列示18个物业处, 剔除费用期间不可比、临时发生因素, 计算各物业处材料单位成本。

(3) 计算平均值。将各物业处消耗的材料费以物业处房屋维修面积为权数加权平均得到各物业处房屋维修平均材料消耗。如表1所示:

金额单位:元

(4) 绘制曲线图。横轴列示物业处, 纵轴列示单位成本, 绘制分类物业处平均线, 标注各物业处单位成本值点 (如图1所示) 。

(5) 确定测试点。剔除平均线以上成本消耗过大的物业处, 保留平均线以下计量手段完善、管理水平较高的物业处。剔除后, 平均线以上有8个物业处, 则应保留10个物业处。在10个物业处内选择有代表性、计量准确的作为下一级剔除的测试点, 第一步选择测试物业处10个。

第二步:剔除时间差异

(1) 抽取10个物业处材料费消耗明细表。如表2所示:

金额单位:元

(2) 编制各测试物业处月度材料费用表。以物业处材料费消耗明细表为依据, 纵项列示材料费用要素, 横向列示月份要素, 对比分析各月份消耗量, 以平均消耗水平替换不合理月份的成本, 修正各测试物业处房屋维修材料消耗数据。如表3、表4所示:

金额单位:元

金额单位:元

(3) 编制测试物业处材料费用表。纵向列示材料费用要素, 横向列示测试单位, 将修正后的数据归集整理到表5中。

金额单位:元

第二步测试物业处仍然为10个。

第三步:剔除空间差异。

(1) 将10个测试物业处按材料费用排序, 选取较低的9个单位按费用要素分别加权平均得到平均值。如表6所示。

(2) 绘制曲线图。横轴列示物业处名称, 纵轴列示单位成本, 绘制平均线, 标注各物业处单位成本值点。如图2所示。

(3) 确定测试点。剔除平均线以上物业处, 保留平均线以下的作为下步测试点。测试物业处为5个。

(4) 加权平均计算5个测试物业处数据, 得到基本的单位标准成本。如表7所示。

金额单位:元

金额单位:元

注:加权平均值0.15即为基本的单位标准成本

(5) 整理“省级示范小区——楼龄小于等于10年”工作量, 套用基本的单位标准成本, 得到该分类小区的基本标准成本总额。如表8所示:

金额单位:元

本方法最终得到一个保障企业生存、维持日常生产运营的基本标准, 与其他成本计算方法结合运用, 检验计算结果的吻合度;指导各行业选取测算点, 套用标准, 得到基本的标准成本。标准成本是企业管理的重要手段, 使各项费用的发生在可控范围之内, 充分发挥“对上是工具, 对下是依据”的职能。一是对外为企业争取最大利益。在政府及集团公司相关政策出台前, 未雨绸缪制定标准引导政策向有利于企业的方向发展, 政策出台后据此向各级主管部门争取企业的最大优惠措施。二是为企业争取合理行业定价。以制定的标准成本做为价格底线, 与现行收费价格进行比较, 收支倒挂严重的, 如供热水、罐装液化气、托幼服务和社会散户等服务项目, 应积极与物价部门协商调整价格。三是为企业内部管理服务。预算管理:以标准成本作为预算下达基础, 不仅能科学合理测算各单位真实支出, 提高预算编制的客观性和可操作性, 使预算编制更科学、更合理, 依据更充分。指标考核:标准成本可以作为评价业绩的标尺, 对各级责任中心进行考核。将生产经营过程中的实际成本与标准成本进行比较、分析、评价, 以衡量责任中心的业绩, 将考核结果与责任中心的效益进行挂钩, 调动责任中心降本增效的积极性;成本控制:标准成本的制定及实施贯穿于企业生产经营的全过程, 在成本控制方面起着重要的作用, 既可避免生产经营过程中发生铺张浪费现象, 又能为成本控制的各个环节提供有利参照。费用发生以标准成本为依据, 用标准单位成本衡量经营情况。

三、结论

实际应用中, 三级剔除法作为一种标准成本的计算方法, 在整个标准成本测算制定过程中发挥了其较大的实用性。但同时在实际应用中也存在着一些问题。其一, 工作量较大。运用三级剔除法计算标准成本对数据资料要求质量高、详尽。部分单位现有管理水平和计量手段有限, 对标准成本精细化测量有影响, 要通过实地调研, 对填报的数据进行校验和纠正偏差。要求对各成本要素各单项成本进行剔除比较计算。实际工作中, 要求详细核算的主要成本要素有九个, 每项成本要素的明细项目近百个, 每个明细要素又要分十二个单项进行计算, 二级分类55个, 明细分类230个, 而每项单项又分四个步骤进行剔除计算标准成本, 计算工作量相当大, 步骤相对繁琐, 大大增加了财务人员实际工作量。其二, 与其他成本计算方法比较存在局限性。标准成本在制定过程中运用了成本定额、统计学方法、审计学方法、作业成本法、量本利分析法、量差和价差分析法等方法。三级剔除法是与以上计算方法结合使用的, 单纯只运用三级剔除法测算标准成本是无法得到准确合理的数据的。

参考文献

物业费测算表 篇3

摘要:随着1978改革开放政策的实施,中国国民经济的发展开始挣脱纯计划经济的桎梏,其发展速度犹如脱缰野马,一发而不可收拾,创造了令全世界侧目、属于中国的经济“增长奇迹”。消费、资本形成、出口从需求方面共同拉动国民经济发展,是国民经济发展的三大推动力。为了准确剖析这三大需求对经济的拉动作用及其方式,我们要做的是正确评估“三驾马车”各自对经济的拉动力大小。国家统计局公布的三大需求的贡献数据是基于支出法核算恒等式,以进出口作为一项,其结果高估了消费和资本形成的作用,低估了出口的作用。本文基于国家统计局公布的数据,利用非竞争型投入产出表对三大需求的拉动作用做了重新估计,从而能更好地评价三大需求的拉动作用。

关键词:国民经济;三大需求;贡献率

1.背景简介

1.1问题的提出

改革开放以来,我国国民经济发展迅速。截至2013年,我国的国内生产总值已打568845.2亿元,是1978年的156倍之多(按当年价格计算)。经测算,1978年以来,我国的国内生产总值年均增长率高达9.8%。到目前为止,我国已经成为世界第二大经济体,第一大货物贸易国。然而,受到美国次贷危机及欧债危机的影响,近年来全球经济增长开始呈现疲软趋势。要想走出目前的困局,有必要对国名经济的增长的各个“作用力”的拉动作用大小及拉动的方式做一个全面的剖析,方能对症下药,促进经济结构的转变及产业结构的升级。

关于消费、投资、净出口的传统“三驾马车”对我国国民经济的贡献,历年的《中国统计年鉴》已有详细的测算结果。然而,净出口是出口减去进口,其拉动的国内生产总值在大多数年份只占总国内生产总值非常少的比例,平均值只有1.56%。但是,历史经验和诸多学者的研究都表明,改革开放以来,我国经济的增长与贸易规模的扩大有显著地正相关性,出口已成为我国国民经济增长不衰的重要推手。显然,基于支出法国民经济核算恒等式的净出口贡献率已不能准确反映对外贸易和出口对经济的拉动作用,如果把净出口贡献率作为出口对GDP的拉动力会导致极大地低估出口对国民经济拉动作用。同时,由于理论上消费贡献率、资本形成贡献率、净出口贡献率三者之和应为100%,对出口拉动力的错误估计从而也会导致对另外两匹马消费和资本形成拉动作用的错误估计,从而影响对整个经济发展结构和发展趋势的错误估计。然而,用非竞争型投入产出表测算出来的结果却不存在这一问题,而且能够反映对代表国内工业产能的国内产品的需求所组成的“三驾马车”对国内生产总值的贡献率,从而对三大需求大拉动力做出正确评估。

1.2关于投入产出模型

投入产出模型的特点是能够用来分析实际中的经济问题。它是从数量层面上,详细地阐述一个经济实体的各部门之间相互联系的方法。这个经济实体可以大到一个国家,甚至整个世界,小到一个省、市或企业部门的经济。

为了能准确衡量由国内最终产品组成的三大需求对国民经济增长的拉动作用,我们需要遵照一定的假设,即假设进口产品与国内产品是非竞争的或互补的,对竞争型投入产出表中的中间产品和最终产品进行按比例拆分,分别得到各部门的国内中间使用和进口中间使用,国内最终使用和进口最终使用,从而得到我们需要的非竞争型投入产出表。

2.结果分析

2.1测算结果概述

下面是根据国家统计局公布的数据编制我国非竞争型投入产出表,利用投入产出模型,对1987、1990、1992、1995、1997、2000、2002、2005、2007、2010历年的三大需求对当年国内生产总值的贡献率进行了测算,并描绘分析了其动态变化过程。

1987—2010年“三驾马车”增加值及贡献率的测算结果如表所示。其中,我们用增加值法测算的1987年国内生产总值为1146594亿元,而到了2010年,我们测算的结果是39933358亿元,是1987年的348倍之多。这说明,改革开放以来,我国的经济总量已经发生了翻天覆地的变化。在看历年GDP变化,我国GDP总量呈现不间断稳定的增长趋势,而其组成部分—消费、资本形成、出口的“三驾马车”,亦是呈现稳健持续的增长态势。

再看表中的贡献率指标。理论上其三者之和应该是100%(不考虑“其他”因素的影响),而消费、资本形成、出口各自的贡献率只表示它们各自的增加值在当年增增加值中所占的比重,因而,一种需求的贡献率下降或上升只是代表三者之间“此消彼长”的关系,与当年经济总量的增减无关。大体看来,消费的贡献率呈下降趋势;资本形成的贡献率则大体呈现先降再升的走势;最后,出口的贡献率表现出持续上升而在最近略有波动的情况。

2.2动态分析

如图所示即是1987—2010我国GDP的走势及其名义增长率变化情况。其中黑色实线为根据我们测算的几个数据点(模拟的我国1987—2010GDP的走势图,而灰色柱状图是当年的GDP名义增长率。可以看到,我国的GDP总量确实呈现稳步上升的态势,且总体来讲,都保持了一个比较理想的增长速度。其中增长最快的三年是1992,1995和2005年。

关于90、92两年的高速增长,我们认为可能是改革红利初步显现的结果。在1985到1992年间,我国处在改革开放的初步摸索阶段,提出了很多之前“闻所未闻”的改革政策。其中比较关键的是全民所有制企业改革启动和“一个中心、两个基本点”基本路线提出。由于我国处于计划经济体制中比较久,这些初步的改革措施能很大地释放我国的经济潜力,导致这几年国民经济较高的增长速度。

1995年相较于1992年的GDP名义增长率高达到了不可思议的974%,是个增长率中最高的,另其他年份不能望其项背。其实在这几年里,以1992年邓小平“南方谈话”为标志,我国加快了深化改革的步伐,政治经济方面发生了很多大事。首先,在1992年,中国共产党第十四次全国代表大会决定抓住机遇,加快发展,确定我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制;然后,1993年十四届三中全决定建立现代国有企业制度,而后又决定进行分税制改革。这些改革相比之前的更加彻底和深入,再度成为我国深化改革、加快开放的引擎和动力。

3.结论

1987—2010年,我国的GDP和“三驾马车”各自拉动的增加值均表现出平稳持续的增长态势,其中尤以1995和2005年最为显著。结合相关年份的进出口总额数据,我们认为国内的经济体制改革政策和对外贸易规模的扩大是其背后的成因;在“三驾马车”各自拉动的增加值的贡献率层面,消费、资本形成、出口三者的贡献率虽然在不同的年份有不同的变化趋势,但总体上保持着消费大于资本形成大于出口的关系,是由三者的各自特点及其在国民经济体系众所出的地位决定的。(作者单位:南京财经大学)

参考文献:

[1]尹敬东,《外贸对经济增长的贡献: 中国经济增长奇迹的需求解析》[J ],《数量经济技术经济研究》2007 年第10 期。

[2]沈利生、吴振宇:《外贸对经济增长贡献的定量分析》[J ],《吉林大学社会科学学报》2004 年第4期。

万科物业管理费测算指引 篇4

1.目的

确定合理的管理费收费标准,为物业管理的正常经营提供保障。2.范围

适用于集团内各物业公司及物业管理项目的管理费测算。3.职责

根据接管物业管理小区的实际情况,由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算,品质部门负责设备、清洁、绿化成本的测算 4.7.物业管理费测算公式为:

物业管理费单价=所有费用的总和÷参加测算 4.9.列举法测算 4.9.1 人工费用的测算 4.9.1.1.组织架构的确定 4.9.1.2.人工费用的测算。

根据确定的组织架构,遵循相关法规要求及公司《薪金福利标准》进行人工费用的测算。人工费用包括:工资、奖金及双薪、工资附加费、社会保险费、补贴及过节费、其它。4.9.1.3.工资的测算(单位:元/月)。

根据确定的组织架构,按照公司《薪金福利标准》的规定进行人员工资的测算。4.9.1.4.奖金及双薪(单位:元/月)。

根据确定的组织架构,按照公司《薪金福利标准》的规定进行奖金、双薪的测算。

根据确定的组织架构,按照公司《薪金福利标准》的规定进行补贴、过节费、上下班交通补贴的测算。

4.9.2.行政费用的测算(单位:元/月)4.9.2.1.低值易耗品购置费用。4.9.2.2.管理处办公用水电费。

水费根据管理处水费的使用情况(包括饮用水):

使用水费金额=使用量(立方)/月×水费收费单价

饮用水金额=饮用水(桶)/月×桶饮用水单价 电费根据管理处的照明、空调、办公设备配置的情况:

照明用电费用=办公照明的功率×按每天实际使用时间(折算成的小时单位)×电费收费标准

办公电器用电费用=空调等办公设备的功率×按每天实际使用时间(折算成的小时单位)×电费收费标准

4.9.2.3.办公设备维护费用

主要指复印机、传真机、打印机、空调等设备每月的保养费。4.9.2.4.通讯费

物业管理所需的通讯费用。其中包括:手机费、电话费、网络通讯费、其他通讯费用(BP机等)。

4.9.2.5.公干车辆费

根据管理服务业务的需要,确定每月固定外出办事的车辆费用。

4.9.2.6.交际应酬费 4.9.2.7.电脑维护费用

根据管理处配置的电脑数量以及管理处业务的需要确定电脑维护费,包括电脑的升级、维护费用、网络使用费、软件开发费用的分摊等。4.9.2.8.报刊资料费

因管理需要订购的资料、书籍、报刊、杂志等费用。4.9.2.9.咨询及诉讼费

聘请法律顾问的费用分摊,业主拖欠管理费向法院提请诉讼的诉讼费。4.9.3.财产费用的测算 4.9.3.1.折旧费用

管理处正常管理服务需要所购置的固定资产(单价在2000元以上,使用年限超过一年),按使用年限进行折旧。固定资产包括:

 办公设备:电脑、复印机、传真机、打印机、空调、电视机、保险柜等。

 清洁绿化工具:洗地机、吸尘吸水机、打腊机、剪草机、高压清洗机等。

折旧费用=固定资产的原值÷固定的使用年限÷12月 4.9.3.2.资产的摊销 管理处前期发生的开办费按《物业委托管理合同》的合同期限进行分摊。

开办费主要包括:前期购置的办公设备用品、机电维修工具、清洁用品、清洁绿化工具,以及办公场所的装修费等。

分摊费用=开办费发生的总额÷委托的管理期限÷12月 4.9.3.3.固定资产的修理费

前期购置的固定资产,按固定资产折旧的15%计提修理费。4.9.3.4 员工宿舍租金(地产提供宿舍,此项费用不计)4.9.3.5.(财产)保险费(公共设施、设备购买的保险)

保险费=(须投保的公共设施、设备)总金额×保险费率÷保险受惠物业的总面积 购买保险是业主及物业管理公司规避风险的一种管理手段,所以必须计提,必须投保。业主如有异议,必须经业主大会决定并形成法律文件,否则物业公司会因未尽管理责任而丧失物业管理资格。

4.9.4.物料消耗的测算

4.9.4.1.服装费的测算(单位:元/月)

按照服装的制作成本和使用年限进行分摊。4.9.4.3.保洁物料消耗

根据物业管理所需配置的保洁材料(可参考下表的测算方法),按照实际使用年限进行摊销。

4.9.4.4.环境、绿化物料消耗。

根据物业管理的绿化面积及绿化品种,按养护的需要测算材料的消耗。包括楼道绿化盆栽放置及裙楼绿化、施肥、杀虫、植物药剂、小区消杀等。4.9.4.5.物业维修物料消耗。

根据小区配置的设施、设备的清单,按照设备的每天实际运行情况进行维修物料消耗的测算(可参考下表的测算方法)。物业维修物料分摊表 单位:元

序号

项目

测算依据

费用构成 备注 1

公共设施的维修养护

护栏、围墙、沟渠、池井盖、路面、路桩、路灯杆、减速坡、倒车杆、倒车镜、车场地面标识、各种外露管道的养护,标识牌、指示牌的制作更换

公共场所路面养护油漆、各种标识等制作更换费用。

车场设施养护材料。

所有材料可根据所管小区的需要,按照实际配置情况及使用年限进行测算

供配电系统

变压器 发电机

变压器、高压设备维修保养材料。发电机运行保养材料费、油费

照明系统

楼道、走廊、电梯厅、大堂、会所、路灯等

按每年更换次数核算日光灯、节能灯、灯座、感应开关材料费

消防系统

防排烟通风设施、烟感、温感探头,消防联动柜、消防泵、喷淋泵、喷淋头,室内外消火栓箱、消火栓

按每年损坏比例核算烟感、温感采购费,消防泵、喷淋泵、喷淋头、消火栓箱材料费

给排水系统

生活供水变频泵

潜水泵

变频泵、潜水泵维修材料费,管道阀门维修材料费

防盗,监控系统

消防信号柜、消防联动柜、闭路监控系统、红外线周界防越系统的维修养护。

每年维修材料费

水景娱乐设施

维护材料费

空调及采暖

4.9.5.小区公共费用的测算(单位:元/月)4.9.5.1.公共电费。

根据小区设施、设备的清单,按照设备的功率、每天实际工作时间进行公共电费的测算。4.9.5.1.1.电梯系统电费。

电梯电费=电梯数量×电梯功率×30天×电梯每天的使用时间(折算成小时数)×电费单价(元/度)

电梯通风、照明、降温电费=电梯通风、照明、降温等设备的数量×功率×30天×每天的使用时间(折算成小时数)×电费单价(元/度)4.9.5.1.2.公共照明系统电费。

室内照明、室外路灯、大堂、楼道、走廊、消防楼道、停车库、小区公共景观等所有照明系统的电费:

公共照明系统电费=照明器具的功率×30天×相应照明电器的每天的使用时间(折算成小时数)的总和×电费单价(元/度)

4.9.5.1.3.供配电系统电费。

变压器的电费:各地供电收费政策可能会有差异,依各地供电部门的收费标准为准,或:  变压器的电费=(变压器基本电费(总容量不同,基本电费有所差别)+超出基本电量的实际使用电量)×电费单价;

 变压器的电费=变压器功率×电费单价×24小时×30天 4.9.5.1.4.消防系统电费。

消防水泵(按每季度检修2.5小时计算)=消防水泵的数量×消防水泵的功率×电费单价×2.5小时÷3月

送、排烟风机(元/月)(按每季度检修2.5小时计算)=送、排烟风机数量×送、排烟风机功率×电费单价×2.5小时÷3月

中央控制室电费=中央控制室所有电器的功率×30天×每天实际工作时间×电费单价 4.9.5.1.5.给排水系统电费。

供水变频泵、潜水泵使用的电费=泵的功率×数量×30天×每天实际工作时间×电费单价 4.9.5.1.6.泳池系统电费。(收费泳池不计此项)

泳池系统电费=循环系统的功率×30天×每天实际工作时间×电费单价 4.9.5.2.公共水费(单位:元/月)4.9.5.2.1.绿化水费

根据小区绿化面积确定(如根据体系要求:每月平均浇水15天,每次浇水渗透土壤3公分): 绿化水费=绿化面积×0.03×50%×15天×水费单价(含排污费、加压费)4.9.5.2.2.清洁用水 根据清洁面积测算:

清洁用水=估算每天用水量×30天×水费单价(含排污费、加压费)4.9.5.2.3.泳池用水(收费泳池不计此项)根据泳池容积测算泳池水费:

泳池用水=泳池容量×3次(每年换水3次)÷12月×水费单价(含排污费、加压费)4.9.5.2.4.小区景观用水 根据小区景观的数量测算:

小区景观用水=小区景观每天耗用水量×30天×水费单价(含排污费、加压费)4.9.5.3.电梯运行费。电梯保养费:

每部电梯每月保养费单价的总合

如果每部保养费单价相同,则电梯保养费=电梯保养费单价×电梯数量 电梯年检费:

电梯每月年检费=每部电梯年检费用的总合(或电梯年检单价相同时为单价×电梯数量)÷12月

4.9.5.4.公共设施养护费

根据小区配置的设施、设备的清单,按照设施、设备的使用寿命及保养周期进行维修费用测算(可参考下表的测算方法)。物业维修物料分摊表 单位:元

序号

项目

测算依据

费用构成 备注 1

公共设施的维修养护

护栏、围墙、沟渠、池井盖、路面、路桩、路灯杆、减速坡、倒车杆、倒车镜、车场地面标识、各种外露管道的养护,标识牌、指示牌的制作更换

公共场所路面养护油漆、各种标识等制作更换费用。

车场设施养护材料。

所有材料可根据所管小区的需要,按照实际配置情况及使用年限进行测算

供配电系统

变压器 发电机

变压器、高压设备维修保养材料。发电机运行保养材料费、油费

照明系统

楼道、走廊、电梯厅、大堂、会所、路灯等

按每年更换次数核算日光灯、节能灯、灯座、感应开关材料费

消防系统

防排烟通风设施、烟感、温感探头,消防联动柜、消防泵、喷淋泵、喷淋头,室内外消火栓箱、消火栓

按每年损坏比例核算烟感、温感采购费,消防泵、喷淋泵、喷淋头、消火栓箱材料费

给排水系统

生活供水变频泵

潜水泵

变频泵、潜水泵维修材料费,管道阀门维修材料费

防盗,监控系统

消防信号柜、消防联动柜、闭路监控系统、红外线周界防越系统的维修养护。

每年维修材料费

水景娱乐设施

维护材料费

空调及采暖

4.9.5.5.社区文化费用

根据小区的本社区文化计划确定所需的费用。4.9.5.6.垃圾清运费 根据小区每天垃圾量确定:

垃圾清运费=垃圾量(桶)×收费单价 4.9.6.其它

4.9.6.1.税金的测算(单位:元/月)根据国家规定计提:

税金=(4.9.1项、4.9.2项、4.9.3项、4.9.4项、4.9.5项合计金额)×税率 4.9.6.2.管理酬金的测算(单位:元/月)按照当地政府规定的比例计提管理酬金。

如:管理酬金=以上包括税金在内的所有费用×酬金提取比例 4.9.6.3.不可预见费用 该项费用按总支出的3%(参考值)计提

不可预见费用=(4.9.1项、4.9.2项、4.9.3项、4.9.4项、4.9.5项合计金额)×3% 4.9.7.计算各类物业管理费的收费标准

根据测算出的总成本,按各类分摊管理面积,填写管理费构成明细表,计算出各类物业管理费的收费标准。

4.10.3.按成本比例经验值分别计算各项目所分摊费用。万科物业管理成本构成比例经验值

项目

人工费用

行政费用

财产费用

物料消耗

小区公共费用

比例

40%

5%

5%

10%

25%

物业接管验收表(一) 篇5

(一)____楼____层____座

序号 验收项目 验收意见 1 土建 1)顶

2)墙面

3)地面

4)门窗

5)其他 消防系统 1)喷淋头

2)烟雾感应器

3)其他 空调系统 1)排烟口

2)冷凝水管

3)新风口

4)其他 照明系统 1)灯盘

2)开关箱

3)插座

4)其他 给排水系统 1)管道

2)其他监控系统 停车场收费系统电梯 背景音乐系统钥匙其他 水电气表底数 水表编号: 底数:

电表编号: 底数:

气表编号: 底数:

发展商:代表签字:____年__月__日 物业公司:代表签字:____年__月__日 工程部:代表签字:____年__月__日 备注:

物业遗漏工程记录表

(二)____楼____层____座

序号 项目 验收详情 负责跟进员工 处理结果 1 土建 1)顶

2)墙面

3)地面

4)门窗

5)其他 消防系统 1)喷淋头

2)烟雾感应器

3)其他 空调系统 1)排烟口

2)冷凝水管

3)新风口

4)其他 照明系统 1)灯盘

2)开关箱

3)插座

4)其他 给排水系统 1)管道

2)其他监控系统 停车场收费系统电梯 背景音乐系统钥匙其他水表

电表

气表

发展商:代表签字:____年__月__日 物业公司:代表签字:____年__月__日 工程部:代表签字:____年__月__日 备注:

物业接管验收资料移交一览表

(三)序号 资料名称 数量 移交人 接收人

开发商:代表签字:____年___月___日__年___月___日

物业公司:代表签字:__ 设备接管验收表

(四)设备名称 规格型号 安装时间

安装位置 施工单位 联系电话

维修保养单位 维修单位地址

维保联系电话 保修期 __年_月_日至__年_月_日 有关资料

设备及产品清单 维保说明书

备品备件清单 使用操作说明书

安装竣工图 合同复印件

政府部门验收证明

有关设备缺陷 机械部分

电气部分

土建部分

联动部分

照明部分

给排水部分

门窗部分

其他

限期整改 以上缺陷请在__年__月__日内整改完毕,如在规定期限内未完成,则不能通过此次接管验收。

开发商:代表签字:____年__月__日 物业公司:代表签字:____年__月__日 施工单位:代表签字:____年__月__日

业钥匙接收表

(五)移交单位: 接收日期:

楼层 位置 数量

__________ _____________()套()把

__________

____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

__________ _____________()套()把

共()套()把

开发商签署:

管理公司签署:

喷泉、水池接管验收表

(六)____年__月__日

水池名称:______________ 位置:______________

施工单位:______________ 维修联系电话:__________

水下彩灯数量:___只___KW 水下高光灯数量:___只___KW

潜水泵数量:1.铭牌___________________KW_______台

2.铭牌___________________KW_ _____台

3.铭牌___________________KW_ _____台

4.铭牌___________________KW ______台

检查项目 检查结果 备注/跟进 电机部分 密封情况

接地情况

接线情况

接触器响声

泵壳外观

电机绝缘电阻A B C 电机运转电流A B C 自动启动情况

手动启动情况

水池部分 水池外观

水池内部情况

水池装饰

喷嘴

水下灯光情况

发展商:代表签字:____年__月__日 物业公司:代表签字:____年__月__日 施工单位:代表签字:____年__月__日

给排水设备验收表

(七)大厦:_____________ 系统及设备:____________

位置:_____________ 记录日期:_____________

系统设备 数量 检测项目 检测结果 备注/跟进

供水/稳压泵设备编号: 水泵进/出水压力(kPa)

控制屏运作电流(A)/电压(V)

水泵轴心定位正常否?

进出水闸阀运作情况

迫件/封垫/轴封运作情况

紧急停机制运作功能

输水喉管状况

其它:

储水箱设备编号: 储水箱状况/容量/现存水量

稳压水缸状况/容量/现存水量

进出水闸阀操作情况

进出水水压

浮球控制阀操作状况

储水箱外壳状况

其它:

排水系统 排污喉管水管状况

排污喉管出口格栅情况

排污喉管状况

雨水喉管水管状况

雨水喉管出口情况

雨水喉管状况

排水闸制阀门操作状况

排污隔油井状况

排污水泵操作情况

其它:

发展商:代表签字:___年_月_日 物管公司:代表签字:___年_月_日 施工单位:代表签字:___年_月_日

楼宇(安置小区)、设备工程验收表

(八)工程名称:

施工单位:

验收区域:

验收日期:

验收项目 验收内容与要求 检验情况 处理意见 技术资料 1.是否符合设计要求;2.技术资料齐全;3.隐蔽工程记录完整、验收单。设备、材料

1、符合国家标准;

2、有铭牌、有合格证。照明电源箱 1. 有平面图、系统图;2. 安装合乎图纸要求和施工规范;3. 开头操作灵活,无发热和卡涩。4. 灯具安装整齐,有单独吊具,合乎要求。5. 灯具无遗漏,发光正常,无噪声异音和闪烁;6. 绝缘电阻≥,系统接地连续性良好。风机盘管 1.安装合乎设计和施工规范要求,有检修孔;2.保温完整、严密、无遗漏和表面破损;3.不漏水和渗漏二次冷凝水;4.开关安装合乎要求,转动灵活、无卡涩;5.风机运转正常、无噪声、无异音和异常振动。暖气 1. 安装合乎设计和施工规范要求;2. 无渗漏水;3. 有检修孔。电话、计算机CATV接口、可视对讲、监控 1. 安装合乎设计和施工规范要求;2. 接线正确、通表抽查无错误;3. 绝缘电阻≥。上、下水 1. 安装合乎设计和施工规范要求;2. 管路和存水弯、地漏无渗漏、进出水通畅;3. 有隐蔽施工记录和验收表;4. 有强度试验、冲、吹洗试验、通水试验记录、灌水试验、通球试验记录。装潢 1. 天花安装合乎规范、龙骨无弯曲、变形、吊顶水平、无色差、无缺损。2. 墙面平整、无损坏缺角,墙砖无破损无空壳、墙纸、护墙板无破损和差、安装牢固、踢脚线整齐、水平、表面不毛糙;3. 门窗合乎设计要求,安装合乎规范、牢固、扇、闭灵活、油漆无损伤、匙齐全;4. 地坪光洁、平整无裂纹和空壳、大理石、地砖无破损;5. 各检修口位置是否适当,内部有否进入障碍。

验收结果及意见:

验收人:

设计单位:

验收单位:

签字 :

理 :

施工单位:

备注:

电缆与母排工程验收表

(九)设备位号:_____ 名称:_____ 编号:_____ 施工单位 验收区域 抽查()处()%

序号 验收项目 质量验收标准GBJ232-82,GBJ303-88 检验情况 处理意见 1 图纸、技术资料 有施工图纸、资料、有产品合格证明 安装 1. 绝缘了无无裂纹、缺损、轴面无损伤;2. 电缆护套、钢带无破损和其它机械损伤;3. 母排排邛整齐,相色齐全,合乎规范,电气间隙合乎规范标准,0.4KV>20:10KV>125。4. 电缆排列整齐,顺序正确,绑扎可靠,弯曲半径>20倍电缆直径,直埋电缆排列平行间距10KV以下为0.1m,垂直线时减半,10KV以上为0.25m。5. 母排弯曲部份无缺口和裂纹,焊接的焊缝无凹陷、裂纹、遗留焊药和未焊透缺陷;6. 高压、低压、通讯电缆应分槽敷设,电缆和母排支架安装和接地可靠,所有金具均作防腐处理;7. 电缆槽、钢管、防护罩安装正确,接地可靠,盖皮,及标志无遗漏;8. 电缆管道沟与其它热力设备平行时应>2m,垂直交叉时>0.5m。母排连接与电缆终端头 9. 母排的连接应紧密可靠,打孔及结合面处理合乎要求,母排相位排列合乎系统图要求;10.坚固件无缺损,防松垫图压平;11.电缆终端头压接牢固、安装牢固、端子无应力、钢带接地,施工合乎规范要求;12.绝缘包扎合乎规定,表面光滑,相色正确。试验报告 13.绝缘测试,吸收比合乎标准;14.直流泄漏试验;15.母排交流耐压试验;16.首端及末端相位核查结果应正确。

检查结果及意见

签字样:

设计单位:

施工单位:

物业公司 :

工程监理:

地产公司:

其它部门:

照明工程验收表

(十)施工单位 验收区域 抽查()处()%

序号 验收项目 验收标准GBJ303-88 检验情况 处理意见 竣工图纸、资料隐蔽工程验收单 1. 竣工图符合实际施工;2. 技术资料齐全;3. 隐蔽工程有验收签字。设备、材料 1. 符合设计要求,有合格证;2. 有甲方检验证明;3. 有铭牌。吊钓、预埋件及吊具 吊钓、预埋件埋设牢固,有振动源的器具,必须防松、防震装置齐全、可靠。接地与接零 器具的接地(接零)保护措施和其它要求必须符合施工规范要求。器具安装 1. 位置正确,部件齐全,箱体孔合适、整齐;2. 暗装插座、开关的盖板紧贴墙面,无缝隙,安装整齐,固定可靠。配电箱(盆、板)安装 1. 位置正确,部件齐全,箱体孔合适、整齐;2. 暗工配电箱盖紧贴墙面,油漆完整;3. 零线经总线连接无纹接现象。导线连接 1. 连接可靠、规范、无松动、无缺件;2. 每个连接点导线不超过二根,导线无损伤;3. 开关切断相线,螺口灯头相线接在中以端子:单相插座相线接右侧。允许偏差值 1. 垂直度:500以上时<3.0mm2. 中心线:成排时<5mm3. 高度差:<5mm 绝缘电阻测试 0.5KV以下回路>0.5M 试运行情况 1. 开关灵活,回路正确,无发热;2. 灯具发光、发热情况正常,无闪烁,无异声。

检查结果及意见

签字样 设计单位 施工单位 物业公司

工程监理 地产公司 其它部门

消防设施验收表

(十一)施工单位 验收区域 抽查()处()%

序号 验收项目 质量验收标准GBJ232-82,GBJ303-88 检验情况 处理意见 1 资料 1. 图纸及资料齐全; 2. 有产品合格证,铭牌清晰。消防栓 1. 设计数量__只;2. 安装位置合乎设计要求;3. 阀门安装及漏水情况;4. 消防皮带、喷咀安放齐全;5. 自动按钮安装情况;6. 灭火器配备情况;7. 立管、油漆、消防栓外观,安装质量情况。实际安装__只。喷淋系统 1. 喷淋头设计数量共__;2. 安装位置,间隔距离合乎要求;3. 楼层防火分区总阀,流量开关安装情况;4. 末端放水阀门安装情况;5. 管道安装、支架安装、漏水情况。实际安装数量共__只。分区卷帘门 1. 分区卷帘门安装位置合乎图纸要求设计;2. 设计安装卷帘门__只;3. 楼层防火分区总阀,流量开关安装情况;4. 末端放水阀门安装情况;5. 管道安装、支架安装、漏水情况。实际安装数量共__只。手动报警钮 1. 设计规定数量__只;2. 安装情况。实际安装__只。广播喇叭 1. 设计安装数量__只;2. 安装及工作情况。实际安装__只。防排 1. 设计排烟风口安装__只;2. 风管安装情况;3. 设计防火阀安装__只;4. 防火阀动作情况;5. 正压风口及风压测试情况。实际安装风口__只;实际防火阀_-只。防火门 1. 设计安装__只;2. 安装质量情况。实际安装__只。试运行情况 3.

检查结果及意见:

签字样 设计单位 施工单位 物业公司

工程监理 地产公司 其它部门

公共区域验收交接表

(十二)_______楼 楼层 区域 验收日期

验收移交内容 数量 状况 遗漏及整改内容 备注 地台

地毯

天花吊顶

楼梯台阶及扶手

墙面

窗户及玻璃 扇

各种门 扇

钥匙及把手 把

公共配电箱 个

照明灯具 个

照明开关 只

空调送风口 个

电源插座 只

喷淋头 只

烟感 只

广播喇叭 只

消火栓箱 只

灭火器及灭火箱 只

碎玻璃报警按钮 只

应急指示灯 只

门牌及标牌 块

小五金件

移交钥匙 把 移交其他物品

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