基层党建微工作经验

基层党建微工作经验（共8篇）

基层党建微工作经验 篇1

“微网格”推动基层社会治理典型经验材料4篇1

为进一步深化实施“微网格”防控新冠肺炎疫情的工作成果和经验运用，xx区xx镇立足镇情实际，依托“网格连心、组团服务”机制优势，积极延伸推行“一核心、两对接、三融合、四联动、五微+”的工作模式，把全镇xx个微网格倾力打造成“最强微闭环”，切实提升基层社会治理科学化、精细化和现代化水平。

一、“立足党建引领”一核多元共治，强化“主心骨”功能

坚持以党建为引领、网格化管理为抓手、基层基础建设为支撑，着力打造了“一核多元，共治共享”的基层治理模式，建立“网格长+专业网格员+兼职网格员+N个联络员”的运行体系，夯实以网格员为主体，党员、镇村干部、退休干部和教师、志愿者为支撑的五位一体网格力量，形成横向到边、纵向到底、全面覆盖的基层网格化管理服务体系。网格员、联络员每天在各自网格内巡查，第一时间接手处理网格内的问题，及时通过手持终端设备上报，实现“大事全网联动，小事一格解决”。目前全镇划分为1个大网格、xx个中网格、xx个小网格，共有网格员xx名、联络员xx名。

二、“大数据+微网格”两者无缝对接，深化“神经元”效能

大力推进“xx智慧治理云图”平台建设，开展“大数据+微网格”无缝对接治理模式，深化基层社会治理“神经元”效能。在新冠肺炎疫情防控的网格化排查工作中，xx镇以大数据为向导，通过数据赋能，动态监测辖区来往人员，延伸微网格工作触角，切实做好信息查询、人员搜索等工作，确保信息互通共享、防疫布控等相关衔接工作落到实处。截至目前，xx镇共收到大数据反馈信息x条，全部于当天完成核查汇总和后续的管理工作;共开展微网格社区排查x轮，出动镇、村干部、网格员、联络员等xx人次，排查xx人，确保疫情地区来前、返前人员排查不漏1户、不漏1人。

三、“自治法治德治”三治深度融合，优化“红细胞”动能

以“三治融合”为“催化剂”，不断创新和完善“微网格”治理体系，充分激发群众参与热情，积极引导群众参与网格化管理。一是激发村民自治活力。通过党员代表、村民代表、群众现场提问，部分村干部、组团联村成员到会旁听的形式，让群众积极参与到村级事务中，形成“小事不出村、矛盾不上交”的基层治理良好局面。二是强化法治保障服务功能。依托基层网格收集汇总基层组织和群众的法治需求，把网格员、联络员培养成普法信息收集员、法律知识宣讲员、民主法治建设员，实现管到格、落到户，信息互通，联管联治，共同普法。三是夯实德治基础。依托老干部、老战士、老专家、老教师和老模范组成的五老协会，大力落实“一约三会”，引导村民传承传统向上向善、孝老爱亲、重义守信、勤俭持家等优秀传统文化，牢固树立社会主义核心价值观，形成人人讲文明树新风的良好氛围。

四、“镇-村居-自然村-微网格”四级协调联动，激活网格单元“神经末梢”

优化大中小微网格“闭环运行、四网循环”机制，推动“镇-村居-自然村-微网格”四级协调联动，激活基层网格单元“神经末梢”。一是明确职责任务。按照定人、定时、定岗和定责的标准，落实网格化管理责任，推动形成生产互帮、生活互助、邻里守望、矛盾联调和治安联防等互动治理模式。二是聚焦闭环运作。充分发挥镇村干部、“两代表一委员”、网格员、社会组织、志愿者等作用，及时采集上报各类信息，简单的问题由镇通过综治手机APP和综治维稳等平台下派至村(居)委调处解决，并及时向群众反馈办理结果。

五、“微网格+管理服务事项”五类“微+”整合，贯通基层治理“循环系统”

以村居网格化精细管理体系为载体，推动“微党建+”、“微调解+”、“微服务+”、“微安全+”、“微活动+”深度入格，充分盘活“微网格”治理活力。一是全力推动“微党建+”入格。设立网格临时党支部，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带动群众参与基层社会治理。新冠肺炎防疫期间，xx镇通过设立xx个疫情防控检测点临时党支部，集结党员xx名，充分发挥党员在疫情防控斗争中指挥员、宣传员、信息员、监督员和战斗员的作用，在战“疫”中构筑起群防群治、联防联控的严密防线。同时，通过落实党员结对帮扶，2019年以来累计带动xx户农户种植南药xx亩，xx户农户种植发财树等花卉xx亩，有力地促进了农户增收，有效地破解了扶贫难题，为脱贫攻坚工作提速增效。二是全力推动“微调解+”入格。将调解工作纵向延伸至微网格，以村委会的人民调解委员会为牵头，充分发挥微网格员人熟、地熟、情况熟的优势以及乡贤、退休教师、退休干部、老党员等在村民中声望较高的积极作用，及时掌握隐患、调解纠纷，努力将矛盾化解在萌芽状态。2020年上半年，xx镇由村级调解的矛盾纠纷共xx宗，实现了小事不出群，矛盾不上交。三是全力推动“微服务+”入格。推行“网格化+微服务”，以网定格、以格定人、以人定责，做到人在格中走，事在网中办，不留为民服务盲区。网格员每天在网格巡查和走访，了解掌握村民反映的困难问题和意见建议，及时协调解决反映的各类问题及代办事项，实实在在帮助他们解决困难问题，让辖区群众尽量达到不出门、不跑路就能办成事。今年上半年全镇网格员、联络员共为群众代办合医报销、计生证件等xx件，做好事实事xx件。四是全力推动“微安全+”入格。充分发挥兼职网格员、微网格联络员的基层治理“触角”作用，及时排查发现公共安全隐患，通过闭环运作机制，上报村委会、镇政府，同时通过“一格一群”告知村民，做好安全防范措施。五是全力推动“微活动+”入格。常态化开展形式多样的各类活动，微网格联络员在活动中充分发挥网格带头作用，积极组织网格员开展志愿者服务活动，深化“网格连心、组团服务”工作，进一步健全网格工作体系。推行微网格工作至今，全镇共组织网格员培训xx次，开展各类活动xx次。

“微网格”推动基层社会治理典型经验材料4篇2

自开展“微网格”治理工作以来，xx街道细坑社区网格坚持将“美丽xx、共同缔造”思想贯穿于“微网格”治理始终，将创建文明城市、人居环境整治等纳入“微网格”治理，认清形势、强化责任，立足xx街道、细坑社区的大中网格，细化xx个小网格，精分xx个微网格，充分发挥网格员和联络员民情信息收集、政策宣传、治安巡防、便民服务、环境监督、文明传播等积极作用，依托网格队伍人海战术，“土洋结合”，确保民情全掌握、服务全方位、人员全管理，有力推进创卫工作再深化。

一、压实卫生城市网格责任

以xx街道为大网格、细坑社区为中网格，各责任单位片区为小网格，把工作任务细分到股室和个人，形成“微网格”，构建“大中小微”四级网络，把责任的“触角”延伸到社区的每一处、责任区的每一人，融汇综治联防大队队员和社区志愿者等，组成网格治理体系，以“发现问题、处置问题、汇报反映”为主要工作内容，苦干实干加巧干。社区网格员和微网格联络员作为细坑网格“一线”力量，他们每天8小时，在“格子”里工作，走街串巷扣民生“一丝一毫”，做好发现问题的“放大镜”和市容监督的“啄木鸟”。市直挂钩责任单位干部职工于每月第一周星期二、第三周星期五定期下沉网格，开展人居环境整治行动，对“六乱”现象进行全面清理，督导巡查，建立整治台账，确保每位干部职工对自身的责任片区做好“情况清、底数明”。网格长定期召开部署研判会，对工作中的重难点逐一击破。深入网格开展调研，对成果进行查核验收。

二、重点工作“一网打尽”

按照“区块单元相对集中，管理服务统筹兼顾”的原则，强化“齐管共治”的模式，网格各责任单位按“一格多元”的要求，紧紧围绕“政府主导，部门行动，社会支持，全民参与”的创卫工作思路，劲往一处使，心往一处想，智往一处谋，突出重点工作，推动创卫工作阔步向前，取得了明显成效。截至目前，细坑网格实现道路硬底化覆盖率达xx%，沟渠重点整治——从明渠转为暗渠整改率达xx%。据不完全统计，清运死角垃圾、淤泥累计xx余吨。

三、服务群众“一网情深”

着眼于最大限度地服务责任区群众，街道依托网格，将辖区各类资源充分整合，通过网格员进社区，帮助居民解决乱堆物清理、下水道疏通等与生活息息相关的情况，使街道城市管理融入网格、根植网格、服务网格。全面提升网格城市精细化管理水平，提高服务群众水平，做到服务群众“一网情深”。

“微网格”推动基层社会治理典型经验材料4篇3

xx社区以“社区建总支，小区见支部，楼宇党小组，楼道见党员”为组织体系，结合小港街道微网格体系部署，形成了街道联片领导+联社干部+社区书记+网格长+N名联络员组成的“1+1+1+1+N”模式。其中N代表的400多个楼道联络员，在党员引领下，由党员跟居民形成党建网格和综合治理网格的“双网融合”，建立起“大党委、微网格”社会治理体系。充分发挥社区、小区党员先锋引领作用，进一步提升社区综合治理水平。

一、“五员”单元长，共建连心桥

社区通过上门走访、自荐和他荐的方式，在下辖x个小区x个网格中物色xx名热心居民担任单元长，其中党员有xx人，以民情信息员、政策宣传员、文明创建员、垃圾分类员、红色代办员“五员”为主体，承担“上传下达”的职责，架起社区与居民之间的连心桥，激活基础治理的“神经末稍”，通过“五员”单元长，把服务拓展到小区、覆盖至单元楼道、延伸至居民家中。

二、“五员”齐上阵，服务送上门

一是民情信息员，协助社区做好本单元的住户信息登记工作，熟悉本单元住户情况，随时更新单元住户情况。同时做好民情信息登记工作，对于居民反映的各类问题，及时反馈到社区、物业等单位，并给予及时的答复。二是政策宣传员，与社区保持高度一致，及时向本单元居民传达、宣传各项惠民便民利民方针政策。三是文明创建员，积极参与到小区各类文明创建工作中，从自身做起，对小区楼道中的乱堆放现象进行劝导阻止，规范居民行为，倡导居民建立清爽楼道。四是垃圾分类员，积极宣传垃圾分类引领新时尚，对本单元居民进行垃圾分类宣传，带头并倡导本单元居民在家中源头实行垃圾分类。五是红色代办员，暖心服务协助困难群体代办，为本单元内有需要的人员特别是高龄、独居、残疾等人员，提供网上挂号、网购等服务。

三、“星级”考评制，夯实管理网

社区以“五员”单元长为基点，连线辖区内的每家每户，延伸服务触角的同时促进社区和谐稳定发展。社区对单元长建立了“星级”考评激励机制，根据星级给予一定的物质奖励。进一步夯实社区的群众基础，激励全体“五员”单元长协助社区，把各项社区工作做实、做活、做细，建强建稳基层“双网”，同心共绘社区蓝图。

“微网格”推动基层社会治理典型经验材料4篇4

今年以来，xx区以“整合资源、多网合一、专兼结合、定边定人定责定奖惩”的做法构筑“微网格”，形成了一支强大的基层治理力量，全区“微网格”治理能力逐步提升，取得了“微网格”撬动“大治理”的效果。全区以镇划分为x个大网格，以村居+重点区域划分为xx个中网格，以统分结合、突出重点、便于管理原则划分了xx个小网格和xx个微网格。截至目前，全区未发生涉疫不稳定事件，未发生公共安全事件和重大负面舆情事件，全区的刑事、治安警情已明显减少，社会大局和谐稳定。

一、探索“五微”工作法，推动社会治理精细化

今年以来，xx区xx镇从群众需求最强烈和基层治理最突出的问题出发，通过推行党员入网，力量下沉和实体化建设，搭建了镇、村居(社区)级网格中心实体化运行平台，以“绣花”精神，探索推行实施“五微”工作法，推动社会治理精细化。

一是出台了一套“微清单”。围绕镇中心工作和为民服务事项，制定了一套微网格治理事项和微网格员权责微清单，让微网格员明确“干什么”，让微网格治理更加规范化、便民化、精细化。

二是创建了一组“微项目”。围绕基层实际需求，通过微网格领办、网格验收、中心评估机制，精准谋划微网格治理项目，激发微网格主动创造力，实现社会治理精准化服务。如x月x日上午x点多，微网格员区xx在六都村委实施微网格微信群里发了几张一男一女在金园村文化室门前推销电器的照片，该微网格组长梁锟雄意识到这可能是在推销三无伪劣产品，随即赶往现场，与区金洋一同劝导群众离开，最终守住了群众的“钱袋子”。

三是选聘了一批“微网格员”。开展微网格员“亮身份、选优聘”活动，制定“微网格员”选聘标准，结合微网格治理微清单对选聘的“微网格员”进行“捆绑定绩效”，提升微网格员在群众中的公信力，目前全镇xx个村居社区+中心城区共选聘微网格员xx人，其中有x人已纳入村(居)后备干部重点培养对象。

四是完善了一份“微保障”。推行关心关爱微网格员举措，根据微网格员每月提供有效线索按条数“定报酬”计发补助，让微网格员也能成为干事创业的大舞台。

五是培育了一批“微组织”。聚焦微网格内群众需求，在微网格员的主导下组织共同爱好者建立微组织，让每个人都能够从微组织寻找到自己所需要的服务，在自身获得服务的同时还能够通过微组织服务他人，打造共建共治共享的微网格治理格局。如六都村委连塘片微网格员xx，为了满足老年人健身需求，带头成立了老年舞蹈健身队伍，每天晚饭后带领社区老年人进行健身活动。该镇六都村委金元片网格员梁梓权在自己家车库里组建“家庭茶室”，每天开放，为附近居民提供象棋、图书、报纸和茶水，成为居民日常沟通交流的主要场所，促进了邻里和睦，社区和谐。目前像这样的微组织已先后成立xx个，很大程度上满足了居民多元化、多样性、多层次的服务需求。

二、“四个转变”推动社区“微网格”治理

xx区高村镇通过“四个转变”，推动网格化管理制度化、常态化、长效化，初步探索出了“全员在格”“一呼百应”“高效运转”的基层治理体系。

一是推动机制由“简”向“全”转变，实现闭环联动运行。该镇全面建立了“镇—村(居)委—小网格—自然村、微网格”各级微信群xx个，构建横到边、纵到底、全域覆盖的网格，形成了互联互通、全员在格的联动处置机制。做到格内件件有回音、事事有回应。对于不太会使用手机微信的独居老人及留守儿童，微网格员及联络员则对其上门服务，做到信息互通落实到户，不遗漏每一人。x月x日—x日是xx镇卫生院到xx村委为村里的老人进行免费健康体检的时间，xx村网格联络员xx得知这一消息后就马上登门通知老人了，并陪同老人到卫生站进行体检。像xx这样的联络员在该镇的网格可谓不胜枚举!正是由于该镇全面推行网格员、联络员一直遵循互联互通、全员在格，信息互通落实到户的机制，从而使到网格信息达到了闭环式的无缝对接。

二是推动责任由“虚”向“实”转变，确保责任压实不落空。按照“属地管理、分级负责”原则，该镇把全镇划分为五级责任体系，书记、镇长抓全局—镇班子、村支部书记包村居—村委干部包片区—网格员包格—联络员包住户，层层压实责任，全员参与“微网格”治理。如xx服务区作为xx村委的一个微网格，坚持把责任落到实处，责任明确。例如x月x日，xx服务区总经理xx接到服务区内中石化加油站站长、微网格联络员xx的电话，报告有一辆大货车在加油站侧的货车停车位因转弯速度过快且运载的设备滑动而导致了翻车，车辆侧翻流出少量设备液压油，现场存在着安全隐患。接报后，服务区立刻组织当班协管员对事故现场进行围闭，防止造成二次事故的发生，对渗漏液压油地面采用消防沙及木糠粉围挡路面防止油污外泄，并在现场摆放灭火器材以备应急使用。经检查，车上2名人员均没受伤，此次事件由于处理及时，避免了二次事故的发生。后经服务区报请交警部门及驻点服务区拯救队，对事故车辆做好了善后处理。

三是推动平台由“散”向“精”转变，实现公共资源高效整合。一年一度的养老待遇生存认证又开始了，针对一些独居老年人行动不便等问题，该镇网格员、联络员们主动作为，采取上门帮助老人完成养老认证的方式，在村民家里、田间、地头等，随处可见网格员们拿着手机帮助老人认证录入信息的身影。上门帮助老人完成养老认证工作，真正打通了服务群众“最后一公里”，为村民提供了便利，真正实实在在地做到了“人在网中走、事在格中办”。

四是推动力量由“弱”向“强”转变，让党小组在网格中发挥“领头雁”作用。在全镇xx个网格中建立党小组，发挥网格党员、党小组长的引领作用，把骨干力量向社区下沉、向网格延伸，构建“党建引领、网格联动、群众参与”的微网格治理工作格局。在“微网格”治理工作中，该镇共有xx名党员主动担任小微网格员、联络员，积极发挥“党建+微网格”前哨和探头作用。例如：该镇六马村委的党员、网格员xx，在疫情防控中充分发挥了党员的先锋模范作用，带头摸排宣传、管控人员。防疫工作中，xx挨家挨户上门宣传新冠肺炎的防控知识、摸排每户人员的详细外出情况，发放疫情防控指引宣传单、倡议书、致村民的一封信等，晚上空余时间还坚持在村中巡查，第一时间通过微信、电话等方式告诉村民们不要串门探亲，提醒村民确实需要出门必须做好防护，戴好口罩。今年x月x日，xx就接到一村民的求助电话：“我大营村有夫妻俩在吵架，快打起来了，你快来看看吧”!随后他立马赶到现场，首先安抚了双方的激动情绪，经过一番苦口婆心的解释劝说，成功化解了夫妻俩的矛盾。

三、党员入网、力量倍增，微网格推动大治理

xx镇“微网格”治理着重在“实”字上下功夫，将城镇多个网格优化，党员入网，选好网格员办好网格事，将那些政治素质过硬、熟悉网格情况、基层经验丰富的人选配到网格员队伍中来，打造“闭环运行、四网循环”的治理格局，有效激活了精细化治理最小细胞，实现“大事全网联动，小事一格解决”。目前，xx镇划分xx个中网格，x个小网格，xx个微网格，有xx个网格员，其中党员xx名。

网格员一直是扎根一线的重要防疫力量，河东江坪片区既是党员又是网格员的xx就是其中之一。自新型冠状病毒疫情防控工作开展以来，xx每天从早上7点开始，深入网格辖区挨家挨户宣传，到疫情防控值守卡点严格防控外来人员，对网格内人员严密细致排查，做好输入人员登记，及时做好双劝导工作，深受当地群众的啧啧称赞。

xx，是xx镇昊天小区的网格员，也是一名志愿者，平时与人热情，热心帮助群众。7月6日晚，xx在业主微信群聊天记录留意到一丝不祥，部分业主因拿不到不动产证问题而诉苦，一些业主认为小区开发商资金不足，觉得自己的房产要拿到不动产证遥遥无期，准备在小区拉起横幅示威直逼开发商，以达到自己维权的目的。xx意识到此事事态可能会进一步升级，一边上门跟业主进行沟通劝导，建议业主通过正当合法途径进行维权;另一边向上级网格长反映情况，最后该小区业主打消了这种想法，没有在小区采取过激行为来维权。今年以来，网格员在疫情防控、乡村振兴、创文创卫等方面发挥了很大作用，通过日常巡查发现各类网格事件xx起，并第一时间介入调处，有效化解网格各类矛盾纠纷xx起，矛盾纠纷在网格一线得到了化解。

基层党建微工作经验 篇2

一、“党建微信平台”的优势及必要性

(一) “党建微信平台”可以成为传统党建工作方式的有益补充。

基层党建一直贯彻“三会一课”的优良传统, 这是我党组织建设的制胜法宝。随着社会发展和时代变迁, 特别是在网络“微”时代背景下, 党的建设需要大刀阔斧地改革, 特别是在高校, 学生党员最能感受时代脉搏, 也最反感陈旧落后的教育形式, 怎样改良三会一课, 既保证我党组织建设力度不减, 又让学生接受, 是高校党务工作者面临的难题之一。微信平台在发布文字信息的基础上, 还增添了图像、图表信息, 甚至是语音讯息, 这样的设计必使学生不会感到枯燥乏味, 更发自内心地参与到为党建工作开展的各项活动中。这种高度参与度对于提高高校思想政治教育工作的管理水平、学生党员的党性修养具有不可忽视的作用。通过媒体技术采用的“交互式”方式, 可生动形象地强化对大学生的教育、管理与引导, 容易达到党员教育和党建工作的预期效果, 成为传统党建工作方式的有益补充。

(二) “党建微信平台”将 成 为 高 校 学生 接 触 社会 、了 解 社会的重要途径。

微信作为一种全新传播技术, 具有互动性、主动性、个性化、移动化等传统媒体无法比拟的优势, 使它为人们所喜爱, 尤其在以大学生为主体的高校, 更是得到师生的青睐, 为大学生党建工作的创新提供难得的机遇。近几年由人人网、微博等引领的新媒体交流平台早已被当今高校青年学生所接受。作为微信主要功能模块之一的微信公众平台, 必然将对当代高校学生的生活发挥重要作用。同时, 微信公众平台除保持微信操作便捷、高效交流等特点外, 还具备信息内容丰富、信息传递精准等优势, 更符合当今高校青年学生群体的生活习惯, 从而为微信公众平台在大学生中的推广奠定了坚实的基础。我们不难推断, 微信公众平台将成为高校青年学生日后接触社会、了解社会的重要途径之一。

(三) “党建微信平台 ”可 以 拉 近与 大学生的 距离 , 做 他们“身边的引路人”。

微信公众平台的使用改变了以往高校党建工作的许多方式和态度, 学校党建借助微信公众平台发布党建工作信息, 将大学生身边的案例、新闻、故事等融入党的理论政策, 将宏大叙事变成日常叙事, 增强思想理论宣传的亲和力, 培养理论接受的自觉性, 更加贴近大学生的日常生活。通过不断了解大学生的反馈, 及时调整教育内容, 将共产主义理想与大学生关注的热点难点问题结合起来, 进一步贴近大学生的实际需求, 使学生不再单纯地感受到党建工作只是学校变相教育的载体, 发现原来学校党建工作充当的是身边引路人的身份, 从而使其产生更强的依赖感。

二、“微信平台”的高校党建工作的应用

充分运用手机微信传播优势, 进行党建信息交流互动, 以微信搭建党建新平台, 依托微信三大功能, 凝聚组工“微”力量, 推动党建“信”息化。

(一) 利用微信平台二维码, 扫清党建盲区。

利用微信平台二维码, 学生只要使用微信二维码扫描功能, 扫一扫“党建微信平台”二维码, 就可以马上“关注”, 快捷方便。党建微信平台打破了与学生之间的空间、时间间隔, 利用信息推送功能, 实现资源信息即时共享。通过学生在微信平台中的即时信息反馈, 得知学生到底喜欢什么、想要什么, 拉近与学生的距离。同时, 通过微信平台, 可以直接看到听众的数量和学生的各种意见建议, 也可以直接为党员群众解答难题, 扫除党建盲区。

(二) 利用微信互动服务群, 提高组织生活参与度。

充分发挥微信群传播速度快、覆盖面广、24小时在线等优势, 高校可以尝试在党委组织部、二级单位党总支、党支部党员中建立多个层次分明的三级微信互动服务群。通过微信即时发送重要会议精神、时事政策、组工动态, 并通知会议、安排工作。比如, 高校可以尝试开展党员“微生活”, 党支部建立微信群, 每次召开组织生活时, 由支部书记发布主题, 每个党员通过微信方式交流发言, 形成一对多、多对多的组织生活新形式, “微生活”中包括文字、语言、图片、视频等多种载体, 学生可以咨询政策、反映问题、请求帮助。这样既丰富了组织生活内涵, 又提高了组织生活参与度。

(三) 利用微信朋友圈, 分享交流促党建。

建立组工干部微信朋友圈, 分享大家看到的学到的党建、组工信息, 通过交流互动促进基层党组织党建工作的开展, 加速组工干部和年轻干部的成长。倘若在工作中遇到政策问题, 可在朋友圈中发布寻求解答, 随后发布一则包含具体流程和答案的微信到朋友圈里, 大家都能及时看到, 达到共同学习和交流的目的, 有利于党建工作者更快捷地掌握工作常识、增进工作经验, 促进党建工作顺利开展。此外, 通过朋友圈, 高校组织部可以直接了解基层党建工作推进情况、取得的成效和遇到的问题, 及时予以指导, 还可以掌握基层党务干部和学生党员的工作生活动态、思想变化和成长轨迹, 为他们的成长成才提供有益的指导和帮助。

“党建微信平台”作为一个新生事物, 是时下人与人之间交流的一个重要媒体。高校只有抢占网络意识形态“微”领地, 充分意识到新媒体的重要性, 深入分析微信技术及特点, 发挥微信平台的积极效应, 使其成为传统党建工作载体的有益补充, 这样党的建设才能永葆生机和活力, 党员教育才能取得实效, 不断推向深入。

摘要：随着信息技术的不断进步与变革, 以网络和手机为代表的新媒体正日益影响和改变大学生的思想、思维方式、学习和生活, 给高校党建工作创新带来机遇和挑战。如何创新高校党建工作理念, 拓展党建工作新途径、新载体已成为高校党建工作必须面对的一个崭新课题。建立“党建微信平台”, 主动占领网络意识形态“微”领地, 对新形势下高校党建工作具有十分重要的现实意义。

关键词：微信平台,党建工作,新途径

参考文献

[1]杨维霞.谈微信平台对大学生产生的积极效应[J].教育改革, 2013, (9) .

[2]陈鑫.自媒体发展的机遇与挑战——以微信平台为例[J].中国传媒科技, 2013, (7) .

[3]胡忠青.新媒体环境下的高校党建工作创新[J].郑阳师范高等专科学校学报, 2011, (4) .

基层林业工作经验 篇3

我是吉林省九台市林业局，纪家镇林业站站员，1995年毕业于南京林校。毕业后一直在基层林业站工作。一直从事林业工作，多年来积累了一些杨树栽植经验，总结了这篇文章，和读者着共同探讨。

杨树是速生丰产树种，轮伐期30～35年，因轮伐期较长，所以在栽植过程中技术要求高，否则会对经济效益影响很大。下面就杨树栽植过程中应注意的问题阐述一下我的经验，望广大读者多提宝贵意见。

一、整地

1.九台地区多采用钩机整地，在树木皆伐之后，用大型钩机把树根挖除，抓沟。

2.抓沟前要放线，放线工具是100m长塑料细绳，每隔几米拴上一个彩色布条，两个布条间距一般是整地以后再栽林木的株距。

3.放线过程中最好是里侧（靠近树台台面侧）放线。线外抓沟。因为购钩机在抓沟过程中，抓沟铲经常更换，其钩铲宽度不一样，如外侧放线，线里抓沟，就会容易使树台台面变宽或变窄。而且即使不换铲，也常常会算错，使台面宽度不准确。

二、施肥

由于钩机整地使树根全部挖出，对土层破坏很大，这就大大的降低了土壤肥力，整地造林后，林木生长差，所以必须要施肥，施肥应以农家肥为主，和钩机整地同时进行，钩机挖完根后，每亩施一四轮车农家肥，钩机挖沟时边挖沟边弄匀，但此种方法用工量大。一般不采用。

三、选苗

杨树栽植完后，能否长大成才，与苗木的好坏有直接关系。纪家镇赫家村一社，2006年栽植的杨树品种很好，现在长势很好，与其相比，童年其他村子栽的杨树就不行。苗木选择时一定要注意以下几点：

1.就近取材，这样不仅可以减少运输成本，又可节约时间，减少苗木自身的水分蒸发。

2.要有饱满的顶芽，

3.无机械损伤。

4.无病虫害，

5.无冻害烧伤

6.三根两干苗，

7.生长势要旺盛。

下面先介绍个名词：

生长点：幼树时，由于冬夏温差的原因，冬季生长慢，春季.夏季生长快。每年在主干上产生一圈圆环叫生长点。

两个生长点之间的距离越大，说明苗木长势越好。

吉林省九台市纪家镇2008年在赫家村通往石家村路的两侧栽植1500棵树，与同年其他村栽植的树木相比，生长势很不好，近似果树状。这主要是苗木的问题，当时的苗木是从外地引进的，生长点之间的距离很小，有的苗木只有十几公分。现在这条林带与其他林带相比差得很多，将来很难成才。给林农带来很大损失。

四、栽植

1.苗木运到现场以后先用水津泡24h，以便苗木吸足水，时间不宜过长或过短，栽植前要把苗木全部侧枝剪掉，这叫强度剪枝。这样可以减少侧枝争水争肥，使苗木缓过苗后立即向上生长，有一个很好的主干，同时又不影响树木的成活率。

2.剪根：栽时把过长的根系剪掉，防止窝根，苗木一旦被窝根，会使这个根的水分无法向上运输，降低成活率。

五、培土标准

杨树栽植深度在原土层以下1～2cm，干旱地区或大苗可深达5～10cm。栽时要注意本着三埋两踩一提苗的原则。什么是三埋两踩一提苗呢，就是：埋土2/3时向上提一下苗。这样能防止窝根。然后踩一踩，之后再埋土。再踩一下，栽时要坐水栽植，土壤很湿，所以踩时不要用力，轻轻用脚沉一下就可以了，根据土壤干燥程度，几天后还要浇一下水。最后一次浇水后，覆一层松软的土，这叫三埋两踩一提苗。

第一次浇水时，要浇足水，而且把树坑填满，过去栽树时，为了下次方便，树坑当时不填满。这样会使水分很快蒸发掉。也容易透风失壤。浇水次数根据气候和土壤而异，一般2～3次，每隔一周左右一次。

六、修枝

方法如下

1.冠高比2/3，树干上部2/3枝条留下。

2.徒长枝条剪下，苗木生长过程中有顶端生长优势的特点，越是上部的枝条长势越快所以主干长得最快，始终向上生长，但是有的苗木顶端生长优势不明显，这样就会有个别枝条生长超过主枝，叫徒长枝。要把它剪掉。

3.修枝时间：一年四季均可修枝，但最好时间是第一年秋季树木落叶后到第二年春季发芽前。因为此时树液流动缓慢，不会对树木生长造成多大影响。

七、林农兼作

杨树栽植以后，要在林内种植豆类植物，推荐品种，“黄豆”这样能收获一些黄豆，创造一些价值，同时对黄豆松土.除草.施肥.撒药也就顺便改良了土壤。完成了树木的抚育。

八、钩机整地常见的病害

黄化病，也叫白化病，由于钩机整地对土壤翻动大，导致土壤肥力降低，栽后的当年或第二年，杨树的叶子发黄、发白。这是黄化病的主要特征。他对成活率影响不大。但在很长一段时间内影响树木生长。

防治方法

1.施肥：主要是农家肥。化肥主要是二胺。施肥时间一般在6月份，后期要停止施肥，防止秋季生长过快，到冬季发生冻害。2002年纪家镇赫家村十几户村民，共栽植了5hm2杨树苗圃地，由于后期7月下旬追了一次肥，又由于圃地地势较洼，水分很足。结果苗木后期生长旺盛，到了冬季苗木几乎全部冻死。造成了很大损失。

2.药物防治：推荐药物，硫酸亚铁（feso4）。因为黄华病主要是缺铁造成的。硫酸亚铁这种药比较好。

九、编后话

基层党建微工作经验 篇4

xx 省 xx 市 xx 县坚持把园区党建作为加快园区建设、助推园区经济追赶超越的主抓手，不断创新思路、盘活资源、抓实举措，不断提高园区党建工作水平。目前，xx 县 x 个工业园区的 x 户非公企业中，x 户企业实现了党的工作覆盖，覆盖率达 x%。

一、主要做法 。

一是板块式推进园区基层组织建设。园区党委充分发挥机构健全、地域边界清晰、服务资源汇集、联系企业紧密等优势，把管单位与管党建结合起来，理清基层党组织关系。今年以来，先后把 x 个基层党组织的组织关系，由县非公党委和有关部门党委调整至园区党委管理。目前，各园区基层党组织一律隶属园区党委管理，极少数规模或影响力较大的非公企业，由主管部门党委或非公企业党委直接管理，园区党委做好联系服务工作，从根本上解决了多头管理与管理缺位问题，有效构建了园区“纵向到底、横向到边”的党建工作格局，形成了抓党建工作的合力。

二是下派“第一书记”助推园区党建工作。受基层组织重视程度不够、党务干部偏少等因素影响，园区企业普遍存在“重生产、轻党建”现象，党建工作“不会抓、抓不好”的问题日趋突出。为破解这一难题，巩固提升园区党建“两个覆盖”工作成效，今年年初，xx 县从县级部门遴选 x 名优秀干部到园区非公企业和社会组织担任第一书记，通过“面对面”深入讲、“手把手”认真教、“实打实”扎实做，指导帮助两新组织从严从实抓好党建工作。县委组织部建立“第一书记工作交流”QQ 和微信群，第一时间传达上级精神、部署党建任务、了解思想动态、协调解决问题，不断提升第一书记的素质能力，制定《“两新组织”第一书记考核管理办法（暂行）》，定期对第一书记到岗和工作开展情况进行督查检查，有力提升了园区党建工作水平。

三是以支部建设讲评会规范园区支部活动。坚持“问题导向、战斗力导向、目标任务导向”，着力破解党建工作虚化、空转等问题，常态化开展支部建设“讲评会”。“讲”即围绕问题讲党课，“评”即评议支部和党员。各园区党委每季度从党建任务落实、业务工作开展、重点工作推进和干部作风优化等方面入手，对标查找支部建设存在问题，对照《准则》《条例》剖析根源，提出整改措施，检查督促落实。今年以来组织开展了 x 期支部建设讲评会，查摆问题 x 项，整改销号 x 项，提醒谈话 x 人，函询 x 人。通过开展支部建设讲评会，有效防止了园区企业党的组织生活表面化、形式化、娱乐化、庸俗化现象，有效破解了两新组织党组织活动开展难、党员教育管理难、党组织作用发挥难的问题，提高了园区党建工作的规范化水平。

四是创新培训形式提升党建工作水平。成立 xx 县社会组织和非公经济组织学院，依托全县园区两新组织党建示范点、xx 省干部培训党性教育示范基地——扶眉战役烈士陵园，综合发挥横渠书院、李达故居、杨文洲纪念馆、猕猴桃产业园区、科技工业园、纺织工业园、互联网产业园等教育培训基地，打造集两新组织孵化培育、党务人才队伍培养、党员党性党史教育、红色经典教育、科技文化教育为一体的教育培训机构，进一步激活非公经济组织和社会组织党建细胞、培育

红色基因、凝聚红色力量，为县域发展追赶超越贡献智慧和力量。组织非公企业出资人、社会组织法人、园区非公企业支部书记，党员、职工代表和第一书记，开展了以“强化党性教育、凝聚发展共识，助推非公经济组织和社会组织科学发展”为主题的示范培训，取得良好成效。

五是夯实党建基础打造示范典型。坚持 xx 县非公经济组织和社会组织党建工作例会制度，每 x 周召开 1 次例会，主要研究解决工作推进中存在的困难和问题。严格党员发展标准和程序，扎实开展非公经济组织和社会组织“两个覆盖”排查工作，动态巩固“两个覆盖”工作成效。今年以来，园区新成立 x 个党支部，没有党员的非公企业均选配了党建指导员，并建立工会、共青团、妇联等组织，新发展党员x 名，培养入党积极分子 x 名。积极探索“组织共建、活动共办、资源共享、阵地共用”管理模式，评选出 x 个党组织活动阵地规范化企业，每户给予 x 元党费补助。推行“四融”工作法，创新开展“五小两联动”活动，将红色细胞融入企业和社会组织发展中，提升党建工作活力。深化“评星晋级、争创双强”“星光增辉”活动，培树典型，打造亮点，涌现出兴洲纺织、宝深机械、农夫山泉、第三医院等一批示范型党组织。

二、取得的成效 通过抓实园区党建工作，进一步提升了全县非公经济组织和社会组织党建工作规范水平，进一步增强了党建引领发展的能力，初步实现了党建强、发展强目标。

一是规范了园区支部运行水平。通过推进园区党建“规范化、制

度化、标准化”，x 个非公企业和社会组织支部达到“六有”建设标准，占园区基层支部的 x%。支部书记履职能力进一步提升，“三会一课”制度落实实现常态化，党内政治生活越来越严肃认真。园区各党支部通过召开展座谈会、组织党员参观扶眉烈士陵园、延安红色教育基地等形式，开展主题党日活动 x 次，有效提升了广大党员的党性修养，增强了各支部的创造力、凝聚力、战斗力。

二是增强了园区党建社会影响力。园区党委积极引导园区企业和社会组织参与脱贫攻坚工作，xx 纺织、农夫山泉等企业解决贫困人员就业 x 多人。金桥果业、齐峰果业为猕猴桃果农发放有机肥 x 吨，签订订单生产合同 x 万多亩，帮助解决猕猴桃销售难问题。天龙房地产支部自发组织党员干部坚持在千亩荷塘开展保护环境公益活动，第三医院支部组织党员在贫困村开展义诊，充分彰显了两新组织的政治责任和社会责任，两新组织的影响力和认同度明显提升。

三是推进了园区企业和谐发展。做实园区党建，有利于把党建工作有效融入园区经济发展中，推动管理部门主动作为，为园区企业和社会组织解决用工、用地、用电、环评、资金等各类问题，缓解了入园企业的燃眉之急，拉近了管理部门和企业之间的距离。xx 华英包装有限公司入驻 xx 县科技工业园后，有关职能部门指派党员全程跟踪服务，以最快的速度实现了企业建设的“三通一平”，园区党委免费为企业安装变压器，上门办理土地证，项目建设工期比原计划缩短了 3 个月，受到企业高度赞誉。

四是促进了县域发展追赶超越。在党建工作的有力带动下，园区企业的承载力明显增强，一些科技含量高、节能环保的项目纷纷入驻

园区，带动了县域发展追赶超越。新入驻的兴洲科技、伊明食品、艾兰酒店、华英包装等企业快速投产达效，实现产能释放，成为县域发展的重要引擎。今年上半年，全县规模以上工业产值突破 x 亿，同比增长 x%，实现了党旗红、企业兴、发展强的良好态势。

xx 县：探索“双联工作机制”促进园区党建和发展融合共赢（2）

近年来，xx 县在 xx 新区探索推行“双联工作机制”园区党建新模式，引导区内党组织和企业成立“xx 新区党支部联席会”和“xx新区企业联谊会”，定期召开“两会合一”的“双联工作会议”，协调解决新区发展中的问题，促进园区党建与发展深度融合、齐头并进。截至 20xx 年底，该新区入园企业达 x 家，就业人数约 x 万人，实现工业总产值 x 亿元，成为 xx 县规模最大、功能最全、活力最强的陶瓷产业园区。

一、组织联建，党建引领公司治理 围绕建设企业和谐邻里关系、促进共赢发展目标，从三个同步入手，构建“一核引领、多元协同”的党建工作体系，有力推动非公党建工作水平全面提升。

区域组织同步覆盖。成立 xx 工业园区党委，由所在乡镇选派 x名正科级党员领导干部担任园区党委书记、x 名企业党委副书记担任专职副书记，配备 x 名非公企业支部负责人作为党委班子成员。对规模较大、实力较强、党员较多的陶瓷企业和电子商务创业园等陶瓷产

业链配套服务企业，采取“单独建”方式，以企业为“点”建立党支部。按照“地域相邻”原则，对 x 多家小微企业，采取“联合建”方式，以地域相邻为“线”，先后成立联合党支部。目前，园区已建立非公企业党支部 x 个，覆盖企业 x 家，覆盖率达 x%。

机制制度同步建立。建立党支部、联谊会、业主 x 个层面定期互联互通议事规则，即每月定期召开“双联工作会议”，将区内党组织纳入“党支部联席会”，引导所有企业加入“企业联谊会”，并选定 x 家较大企业党支部书记轮流担任每月的轮值主席，每季度不定期举行党支部与联谊会的恳谈会和党员群众主题谈心会，交流思想感情，征求意见建议，帮助解决问题，实现非公党建工作与辖区公司治理的深度融合。20xx 年以来，累计召集会议 x 多场次，协调解决劳资纠纷、资金拆借、用工招工等具体问题 x 多个。

工作保障同步强化。选配 x 名党务专职工作者和 x 名园区非公党建指导员，加强工作协调指导，全面抓好园区党建工作的引导、管理和服务。牵头协调国税、地税等单位落实好非公企业党组织工作经费税前列支政策，拓宽党建活动经费筹措渠道，园区党委及时全额返还党支部收缴的党费，通过赠送党刊、拨补党员教育补充经费给予保障。园区企业主自发捐赠筹集 x 多万元作为“双联工作机制”党建工作专项经费，x 多名优秀企业职工递交了入党申请书。

二、发展联赢，党建引领企业发展 注重从经济、政治、生活三方面入手，为企业排忧解难，不断取得业主对党建工作的理解、认可、支持和拥护，提升党组织在企业及员工中的影响力和凝聚力。

经济上化解“燃眉之急”。针对企业厂房建设办证难、小微企业融资难问题，由“双联工作机制”协调设立企业互助“资金池”，园区企业自发筹集 x 万元，作为企业应急互助资金；加强与相关部门沟通协调，安排专人统一申报、统一收集资料、统一办理证件，组织企业通过互相担保、联保、抵押等多种方式贷款融资，为众多小微企业融资提供便利。新冠肺炎疫情以来，园区企业相互拆借生产运营应急资金x 笔 x 万元，协调金融机构发放贷款 x 万元。

生产上调节“供需不均”。针对园区企业因春秋广交会订货量、生产淡旺季不一影响，造成部分企业产能不足，部分企业产能过剩情况，党支部与企业联谊会联动协调，采取企业间二次“发单”、调剂员工到联谊企业“帮工”，有效调节企业订单，让企业有钱挣、员工有活干，促进片区企业共同发展。复工复产前期，同鑫陶瓷有限公司出现工人不够、订单赶不出来问题，“双联工作机制”牵头将其赶不出来的订单分散给其他企业共同赶工，并保质保量如期交货，实现疫情期间企业抱团发展。

政治上注重“锦上添花”。积极协调优秀业主、中层管理、员工担任县、乡“两代表一委员”，增强他们的责任感和荣誉感。近年来，共有 x 名业主、x 名员工当选为县乡党代表、人大代表和政协委员。从企业人才需求出发，结合园区企业生产发展实际，由“双联工作会议”牵头联合陶瓷职业技术学校、陶瓷同业公会、电子商务协会等单位和组织经常性开展以彩绘、倒坯、修坯、上釉等陶瓷生产为主要内容的“xx 新区企业职工技能大赛”和“电商创业大赛”，营造“比学赶超”的工作氛围，以比赛促生产、促发展。

三、平台联搭，党建引领文化融合 发挥“双联工作机制”的统筹和组织作用，整合区域党建资源，将党建文化融入园区和企业，构建开放式党组织活动平台。

阵地共用。根据新区大部分小微企业没有党员活动阵地的实际，协调规模较大的企业开放活动场所，实现阵地共享，提高党建资源利用率。探索党群同步运作机制，按照“群众所需、企业所愿、整合资源、高效利用”原则，统筹建设“xx 新区党建共享活动平台”“xx 新区党员职工之家”，创办《xx 党建简报》，成立乒乓球协会、羽毛球协会等群团组织，组织新区企业联办“xx 党建文化节”，开展职工篮球、乒乓球、羽毛球、环区长跑等比赛和“xx 新区企业文艺汇演”等企业文体活动，不断扩大党建文化影响力。

功能共优。围绕企业和职工普遍关注的“购房难、就学难、就医难、交通难”等民生问题，“双联工作会议”牵头广泛征集企业主和职工的意见建议，积极向有关部门反映，促进 xx 幼儿园、小学、医院、公交站和 x 套的务工人员保障性住房等公共服务项目相继启动，大大改善园区服务功能。延伸党支部工作触角和覆盖面，按照“一方隶属，双重管理”办法，吸纳在园区务工的进城党员参加党支部开展的“三会一课”、上党课、党员“三诺”等工作。

活动共办。坚持将党建工作与企业生产经营有机结合起来，通过开展“党员责任区”“党员先锋岗”“老师傅带徒弟”以及联合评选优秀班组长、岗位能手等活动，形成党群共建创先争优的良好氛围，促进企业发展。邀请专业培训机构和专家讲师，开设专家讲堂，安排外出考察，组织企业管理、生产部门、车间负责人等参加企业精细管理、安全生产、项目申报等实用内容培训，加强党支部与片区新生代企业家的沟通交流，受训人员达 x 多人次。

高新区三举措构建非公党建新格局（3）

今年以来，xx 高新区以“三化”建设为新的契机，全力抓紧抓好园区基层党建工作，实现园区非公党建由“分散抓”向“集中抓”转变。

一是做实指导站。针对以往园区抓党建人员力量较为薄弱的问题，2020 年 xx 高新区从社区、企业支部选拔了 x 名有工作经验的大学毕业生，在高新区党群服务中心设立非公企业党建工作指导站。指导站涵盖组织孵化、业务指导、活动组织、服务协调、资源融合、品牌培育、调研宣传七大职责，建立起“每月完成一次覆盖指导、每月发布一次企业党组织任务清单、每月开展一次开放式组织生活、每季度召开一次园区基层党建工作例会、每开展一次述职评议考核”等“五个一”工作机制，使园区党建更有针对性、系统性和实效性。

二是孵化指导员。以“专兼”结合形式在非公党建指导站下设 x支 x 人的党建指导员小分队。每队明确 1 名专职党建指导员和 3-5 名兼职党建指导员，把指导所挂企业党建工作作为首要任务，帮助解决非公企业党组织党建工作难题，深入一线研究帮扶，落实好整改措施，变“分散抓”为“系统抓”，辖区非公企业党建指导覆盖率达 100%。

三是培育领头雁。以非公党建工作指导站为纽带，重点对接、抓实党组织书记这个“关键少数”。依托区开展的“红色头雁”培养计划，通过强化选任、培训、考评，着力培育“讲政治、守规矩、有担当”的“领头雁”。用活区党群服务中心这块党建活动阵地，定期开展专门针对企业党组织书记的集中教育培训，同时采取“入企三员’带、相互交流提的方式，不断提升其政治理论素养和党建业务水平。结合每年一次的非公经济组织党组织“五星创评”、党组织书记“抓基层党建述职”，协助区综合党委对企业党组织书记进行专项考评，结果作为评选选优、推荐“两代表一委员”等重要依据，形成了“有位有为、有为有位”的良好氛围。

区科技局党委：坚持党建引领推动科技企业创新发展（4）

区科技局党委下设五个园区，以移动互联网、云计算大数据、人工智能、互联网教育、通讯软件等产业为主，总面积达 x 万余平方米。现已入驻 xx 等一批行业优质高科技瞪羚、独角兽企业，累计税源库企业 x 余家、孵化企业 x 余家。在未来五年内，园区将迎来 x 家上市企业，税收预估上亿元。

近年来，区科技局党委坚持“围绕发展促党建、抓好党建促发展”，以党建工作为红线，示范推进产业发展、服务转化、文化科创、人才建设等四条园区发展带，引导园区“N”个非公企业党组织积极参与，探索建立“基层组织共建、党员队伍共管、资源信息共享、科技人才共育”的“1+4+N”园区党建新模式，切实提升园区党建工作水平和服务水平，推动科技企业创新发展。

一、党建引领，持续推进园区“两个覆盖” 结合“两新”组织摸排工作，区科技局党委联合软件产业党委在五大园区开展“地毯式”摸排，建立与市场监管、企业服务等部门信息共享和工作联动机制，常态化开展“找党员、建组织”工作，坚持“一企一策”，对外资企业等薄弱领域，由党委班子成员“点对点”负责；对符合单建条件的单独组建党组织 x 个；对不符合单建条件的，结合龙头企业带配套企业、园中园带小微企业的实际，组建 x 个联合党组织；对没有党员的非公企业，选派 x 名企业首席帮办员同时兼任党建指导员，深入开展“党建惠企”先锋行，做到 24 小时在线即时服务。

建立健全“党群共建”机制，建立各类群团组织 x 个，设立“红心向党、青春之声、xx 英才、初心九红”四个党群工作室，有力推动党群工作进园区、进企业。开设“雨花红蕊讲坛”，邀请知名专家授课解惑非公党建工作、前沿科技发展、企业现代化管理等内容。定期开展篮球赛、足球赛、相亲会等活动 x 场，促进企业间、员工之间交流，增强对园区的归属感和认同感。

积极探索如何破解园区党的组织覆盖和工作覆盖难题，其实就是解决“巧妇”手中“米”的问题。树立“一切工作到支部”的导向，推动各非公党支部建设规范化，建立“一企一档”。加大对园区人才的政治引领和政治吸纳，实行党员、预备党员、发展对象、积极分子、入党申请人的动态管理。今年，发展人才党员 x 人，有 x 名人才在抗疫一线递交入党申请书。

二、打出组合拳，持续强化服务“零距离”

今年 x 月，区科技局党委在 xx 园区正式投入使用“雨润红心”党群服务中心。整个党群服务中心充满科技感、温馨感，充分整合政务服务平台、共享服务平台、园区共治平台资源力量，内设学习交流、文化沙龙、创客空间等多个功能的复合共享空间，为园区企业及员工提供多元化服务。党群服务中心还在“图书角”专门设置了红色书籍专区，方便党员读原著、学原文、悟原理。

同时，区科技成果转化服务中心联合党支部有效融入党群服务中心，秉持“以平台促服务、以服务助企业”的工作原则，搭建物业管理、创业投资、创业培训辅导、技术研发、商务管理、创业活动六大类十三种技术服务公共平台。以“保姆式服务流程化、精准化、人性化”的标准，引入 AI 智能政务终端等自助服务设备，让党员职工在“家门口”就能查询、办理多项个人服务，针对企业员工就医、子女就学等共性问题，及时“对症下药”，为创业创新保驾护航。按照“支部活动小型化，小型活动经常化”的思路，紧紧围绕园区和企业发展实际，有计划地开展“我是党员我带头”“我为园区发展出点子”“我为企业解难题”等主题活动。

资产轻，融资困难一直是科技型中小微企业面临的普遍难题，特别是一季度受新冠肺炎疫情影响，多数中小微企业周转资金面临枯竭，企业面临生死存亡。早在年初，区科技局党委全面摸排园区企业，推荐区内 xx 家有融资需求的企业上报省市级科技部门，助力企业复工复产。

今年 x 月，区科技局党委建立绿色审批通道，简化审批流程，缩短企业贷款周期，及时审批春节后第一笔科技贷款 x 万元，为 xx 公司

快速解决资金困难。

三、同频共振，持续激发“红色生产力” 坚持把党建与园区发展、企业生产经营深度融合，着力破解园区非公企业党组织作用难发挥等问题，实现党建强，园区发展强。

今年 x 月，区科技局党委牵头起草，出台了《xx 区支持科技创新创业载体降低房租成本促进中小微企业发展的实施细则》，组织 x 场政策解读及专题培训，收集了解载体信息 x 条，为企业、园区答疑 x 次；了解掌握涉及疫情防控重点物资生产的科技型中小微企业情况，收集了解相关企业项目信息 x 条，为企业答疑共计 x 次；主动了解区内企业在疫情中的困难，鼓励和引导省级以上众创空间及孵化器为承租房屋的中小微企业减免租金，政策财政补贴资金共计 x 余万元，惠及企业 x 余家。

新冠疫情影响，区科技局党委牵头召开企业与高企培育服务中介机构座谈会，签约 x 家中介服务机构开展高企业申报工作，截至目前通过线上摸排等方式，梳理符合申报条件企业接近x 家，确保全年高企净增 150 家。

针对不同发展阶段的人才企业开设培训营，精准设置课程体系，助推创新型企业高质量发展，不断提升创新企业孵化实效，促进技术成果与商业运营管理经验快速融合。深化知识产权集群管理模式，大力提升专利创造质量。

同时，区科技局党委不断促进科技和金融深度融合，推荐更多融资企业参与科技金融路演，用心用情搭建企业与金融机构对接桥梁，促进科技金融平台互通互联，帮助 x 家科技企业解决近x 亿元的融资

基层党建创新性工作经验材料 篇5

【篇一】

XX严格落实“五化协同

大抓基层”工作部署，以党建为引领，以服务管理为重点，以党群服务中心为平台，充分发挥党组织在基层服务治理中的领导作用，通过科学建网、有效用网、严格管网，着力打造基层网格化管理服务新模式，打通基层治理“神经末梢”。

科学“建”网

“小网格”变身党建工作“大平台”

“之前我们镇所辖社区网格员服务居民户数较多，现在经过优化整合，每个网格员可以为居民提供更多更精细的服务了。”XX镇党委副书记XX说道。XX镇所辖4个社区，细化为28个网格并组建了7个网格党支部（小组），将357名网格员和所辖居民党员组织起来，扎实开展活动，社区党建由过去的“独角戏”变为了“大合唱”。

XX坚持科学“建”网，按照党建工作到网格、服务群众到网格、社会治理到网格的要求，依托党群服务中心，搭建基层治理的网格框架。目前，经过优化整合，全XX共设置850个网格，建立网格党小组600个，构建起XX—乡镇—XX村（社区）三级党建网格体系。实现服务全天候，全覆盖，零距离，真正让“堡垒建在网格、党员沉在网格、作用发挥在网格”，形成了党建引领、城乡联动、一网兜底、综合治理的党建工作大平台。

有效“用”网

“小治理”发挥服务基层“大效能”

XX镇XX村推行“党员巷”制，开展的评星定级、帮扶的暖心举动、解决的家长里短、都通过党员网格化管理“一带二”运行体系得到了落实和解决，既彰显了“一网统管、一网全管”的成效，也充分体现了“党管一切”的原则。

“只要党建有要求、村里（社区）有需求、百姓有诉求，网格都会有回应、有回音、有回答。”今年以来，XX镇党委创新打造“党建+网格”12468模式（一卡双网四同步六必清八必访）及俄体镇党员联系服务群众“一带五”网格化管理模式（一网格带作用发挥、机制创新、达标争优、服务升级、亮点纷呈）。让群众不出家门就能把事情办成办好。

XX坚持有效“用”网，创新优化人员结构，组建“专职网格员+兼职网格员+X名网格志愿者”的标配网格队伍，实现“人人都有责任田”，截止目前，共配备专职网格员3534名，兼职网格员1272名，党员志愿服务队29个，网格管理员成了网格里的“百事通”，在解决不经意的家长里短和小事琐事中，让党建工作由“虚”变“实”，党员的身份得到了百姓的认可，党组织的工作得到了群众的认同，实实在在打通基层治理的“最后一公里”，发挥服务基层“大效能”。

严格“管”网

“小舞台”打造为民服务“大载体”

“网格建起来了，服务必须同步跟上。网格管理让我们摸清了老百姓的真实想法，迅速作出反应，交办落实。”今年8月，额尔格图镇政法党支部通过XX网格员联系群众反馈问题，联合土地所、网格长、村委会共同调解，成功化解一起因土地使用权问题引发的相邻权纠纷，促进农村土地确权工作的顺利开展。一张“网”，凝聚了“党心”和“民心”，达到了“群众有事不出村、党员经常跑上门”的效果。

XX坚持严格“管”网，将网格化管理和党员服务群众有机结合，发挥党组织链接功能，按照“双向覆盖”原则，全XX5300余名农牧民党员联系5万余户农牧民群众落实“三带去三带回”工作法，进一步深化党员联系服务群众工作。创新“网络+双报到”模式，全XX5893名在职党员和XX外1800余名在职党员到社区“双报到”，以社区为单位建立微信公众号、微信群、QQ群、微博4类网络子平台，积极参与话题互动。XX积极统筹网格管理，科学制定积分管理办法，以分定绩、以绩取酬，效果明显。目前我XX各领域党员认领群众问题9500余个，协调各类项目1200余个，服务群众4万余人次，进一步增强了群众的获得感和满足感。

【篇二】

XX市XXXX坚持党建引领，积极推进“基层网格化治理”项目。通过“五到位、三规范、一推进”模式，实现XX、乡、村、组网格四级治理体系全覆盖，构建起人人参与、共建共治共享、平安和谐的治理共同体，达到基层治理体制更加完善，治理能力显著提升，公共安全得到有效保障。

优化网格，织好基层治理“一张网”。按照全XX社会治理“一张网”要求，根据人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全的原则，由XX委政法委会同组织、统战、民政等部门及XX乡镇，统筹整合党的建设、综合治理、民族宗教、应急处置、公共安全、卫生防疫、民生服务、社会保障、平安建设等工作职责，合理布局，统一划分网格、统一网格名称和编号，实现“多网合一”，做到不留空白、不留盲区。同时，在网格醒目位置悬挂示意图，将总网格长、网格长、专兼职网格员姓名、照片、联系电话、工作职责、监督电话等基本信息进行公示，方便群众联系，接受社会监督。截止目前，全XX14个社区、122个XX村共划分网格772个，配备总网格长145名，网格长772名，网格员1324名，网格示意图全部上墙。

党建引领，织好基层治理“红色网”。坚持党建引领基层治理，做实红色网格，激活全XX社会治理活力。城镇社区推行社区“共驻共建”工作机制，充分发挥疫情防控期间包联单位与小区建设联合党支部功能。全XX12个系统党委和1个党总支与13个社区党支部形成共驻共建，建立社区、包联社区单位双向资源清单、需求清单，推动人员、职责、服务下沉社区，实现社区与职能部门条块结合、协调联动，做到民有所呼、我有所应。截至目前，全XX各包联单位共提出资源清单208项，建立项目清单166项，实施完成90项。在农村牧区建立网格长和网格员定期走访摸排、意见收集反馈、事件联动处置等制度，畅通服务群众“最后一公里”。通过党员领岗、组织定岗、公示明岗、考核评岗的方式，做到学习政策、化解矛盾、解决困难、创业致富、遵纪守法“五个传帮带”，进一步提高党员干部精细化服务群众的能力。目前累计为农牧民办实事、解难题近1.2万件，让群众的诉求有回应、办事更便捷、问题能解决。

整合资源，织好基层网格“智慧网”。整合现有XX乡镇党的建设、社会保障、综合治理等各系统信息资源，完善“乌丽吉”大数据平台，构建集“信息采集、源头发现、任务分派、问题处置、核查反馈”于一体的闭环工作流程。同时，通过手机APP或微信群，开展“掌上基层治理”，实现政务服务、便民服务一个平台、一码注册、一网通办，随时随地上传信息、处理事务、参与学习、互动交流、服务管理，让数据多跑路、群众少跑腿。

【篇三】

党的十九大强调，加强基层组织建设，要以提升基层党组织组织力为重点，突出政治功能。这是党中央对基层组织建设的新目标、新定位、新要求，党的力量源自于组织，组织力是党组织生命力的具体体现。

各类优势资源的统筹和利用，进一步筑牢基层党组织战斗堡垒的基石。习近平强调，要强化基层党组织政治功能，是每一个基层的党支部都能充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。要善于引领各类组织坚持在党的领导和中国特色社会主义XX帜下行动，把党组织意图变成各类组织参与基层治理的有效举措，善于引导各类组织做好群众工作，把党员、群众动员起来、组织起来，确保党的路线方针政策和决策部署在基层一线落地见效。

基层党组织的设置和活动方式的创新，让党建融合发展再添活力。为利于进一步加强党的领导、便于开展党的组织生活、益于更好服务人民群众，要把党建工作链条延伸到每一个领域。“本根牢固，且枝繁叶茂”。通过非建制性党建联合体对建制性党组织的有效补充，进一步健全组织体系、增强支部活力。切实做到了有群众的地方，就有党组织，有党XX的地方，就有形式多样的组织生活。防止表面化、形式化、庸俗化、娱乐化，让党味更浓。

县基层党建工作经验交流 篇6

党的十六大以来，我们按照省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思路和市委“三满意”活动的要求，坚持把群众满意作为基层党建工作的根本价值取向，从抓中坝村和下河街的转变入手，努力建设群众满意基层党组织、领导班子和党员干部队伍，促进了基层党建工作不断深化。中坝村、下河街成了全国基层党组织建设和先进

性教育活动的重大典型。被誉为“全省农村基层党建史上具有里程碑意义”的全省农村基层党建工作ＰＡ现场会专题解析了“中坝现象”。“中坝现象”成为全国关注的焦点。我们的主要做法是：好范文，全国公务员共同天地

一、围绕“群众满意”加强基层党建，树立基层党建工作新理念

××年底，新一届县委、县政府上任伊始就收到了特殊的“见面礼”：数百名群众到县政府静坐上访，烟厂上百名职工集体到省上群访，特别是中坝村群众竟要把刑满释放才半年的阙定明推选为县人大代表之事，令县委、县政府一班人非常震惊。通过深入调研，我们认为，发生这些事件的根本原因，在于少数基层党组织和党员干部未能深刻理解“三个代表”重要思想的深刻内涵，用强迫命令的老方式去做新形势下的基层党建和“三农”工作，损害了群众利益，导致民心流失。这要求我们在新的形势下抓基层党建，必须增强“党要管党”意识，坚持把群众满意作为一切工作的价值取向，引导基层党组织在“走进群众、代表群众、引领群众、服务群众、凝聚群众”上下功夫，进一步做好争取群众、赢得民心的工作。

基于这样的认识，我们选取基层组织战斗力最弱、问题困难最多、各种矛盾最突出、党群好范文，全国公务员共同天地干群关系最紧张的中坝村和下河街社区为突破口，把基层党建工作放在心上，抓在手上，落实到行动上。县委书记、县长、分管副书记、组织部长等先后多次深入中坝村、下河街，与群众零距离接触摸实情，认真解决涉及群众切身利益的突出问题；名县级领导干部和名县级机关科级领导干部也积极参与以“听民声、化民怨、解民难、助民富、聚民心”为主要内容的治“乱”治“穷”工作。各级党组织和党员干部喊响“我是人民的儿子”，大力推广中坝村、下河街经验，先后培育了桂花村、高笋村、七里村、磨子西街和新华街社区等一大批中坝村式的小康示范村、下河街式的文明和谐社区。在先进性教育活动中，县委常委集体宣誓，带头喊响并积极践行“从我做起，向我看齐，对我监督”，主动把自己摆进去，让群众监督和评价，通过示范带动，有力地促进了全县基层党建工作的深入发展。

二、围绕选好“一把手”加强基层党建，配强班子带好队伍凝聚人心

书记好，群众才说共产党好。过去中坝村成为远近闻名的“乱村”，关键在于村党支部没有一个好的“班长”；现在由“乱”变“治”，主要是县委先后下派两任县委组织部副部长到中坝村任支部书记，选配好了带头人。中坝村的变化再次印证了中央“加强党的先进性建设”和省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”决策的正确性。

一是狠抓班子建设，突出选好“一把手”。我们牢固树立“导向成功是最大的成功”的用人理念，坚持“重公认、重能力、重实绩，不唯资历、不唯年龄”的“三重两不”用人标准，采取“选、派、引”三种方式，及时将一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才选拔到了各级领导班子中来。在去年对全县个村（居）“两委”班子全部进行公推直选、全委会票决任用科级干部、个层面“海推”科级领导干部的基础上，今年采取“‘’筛选推优法”，又分乡镇、学校、医院和非公企业种类型进行了党组织负责人公推直选组合式试点。明年，还将结合基层党组织换届，对全县各基层党组织负责人及行政事业单位主要负责人全部实行公推直选。大力推广中坝村、下河街社区党建经验，开展“百村十居示范行动”，先后下派了名机关干部到村和社区担任支部书记，既让机关“瘦了身”，又为机关“富余人员”提供了施展才华的舞台。大力实施“人才回引工程”，积极鼓励优秀退役军人、回乡大学生、打工能人回村（社区）担任“三职”干部，目前已有人进入了村（社区）“两委”班子，进一步优化了基层领导班子结构，提高了基层党组织的战斗力。

基层党建微工作经验 篇7

以公司形势需要和党员实际需求为导向, 坚持不懈加强“四个教育”, 锤炼能吃苦、能战斗、能奉献的党员队伍

不论社会环境、公司形势如何变化, 公司党委始终把党员教育牢牢抓在手上, 以公司形势需要和党员实际需求为导向, 几十年坚持不懈地抓, 使党员教育成为系统工程, 从根本上保证了党员队伍在吉化发展的不同时期, 都表现出了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的本色。公司党委从1985年“认识王凤山大讨论”开始, 坚持每年一个主题扎实开展教育, “塑造吉化人形象”主旋律教育、“党员形象大讨论”等活动对党员队伍产生了深远影响。2007年开始, 公司党委坚持8年开展“责任、作为、旗帜”主题实践活动, 在继承吉化优良传统的基础上, 将教育不断延伸和发展。

理想信念教育

理想信念教育是党员教育的根本, 公司党委始终坚持党员教育要姓“党”的鲜明特色, 将党员理想信念的内涵具体化为“责任、作为、旗帜”, “责任”内涵在强化自身, 在于提升党员队伍整体战斗力;“作为”内涵在工作实践, 在于创造一流业绩推进公司科学发展;“旗帜”内涵在扩大影响, 在于服务和带动好员工群众积极工作。

公司党委在坚持“三会一课”等组织生活制度的基础上, 运用重温入党誓词、对党说句心里话、主题党日、党员事迹报告、党员干部夜校轮训等多种形式, 持续加强理想信念教育。精选了《信仰》《从一大到十八大》等高质量的电视教育片, 结合本单位当前的重点工作, 组织党员集中学习和讨论, 引导党员践行“责任、作为、旗帜”。化肥厂以“精心巡检我带头”“制止违章我在前”等为主要内容, 组织党员进行“六大承诺”。丙烯腈厂通过亮“绿、黄、红”牌的方法, 将党员存在的不足反馈给党员, 引导党员项项工作争一流。

形势任务教育

事物变化发展的规律, 是一个波浪式前行和螺旋式上升的过程。公司在不同时期面临的困难和挑战不同, 有波峰也有低谷, 形势任务教育必须适应企业变革与发展的需要, 促进企业达到更高的管理境界。吉化的形势任务教育年年搞, 每一阶段都有企业经济发展的鲜明特点。近年来, 企业经济形势严峻, 扭亏解困成为企业的头等大事。公司党委结合当前形势, 精心组织编写了《背山莫畏难》《苦战能过关》《与企业共谋生存》等形势任务教育宣讲提纲。公司班子成员带头深入基层, 面对面宣讲形势任务, 深入分析各单位的主要优势和重点问题, 研究挖潜增效的主攻方向和具体措施。引导全体干部员工转变思想观念, 进一步树立了“管理出效益, 从严管理出大效益, 精细化管理出最大效益”“八小时干不成吉化事业”“党员干部就要吃苦奉献, 舒舒服服当不了干部”“实干出效益、苦干出成绩”等理念。

讲形势、讲任务光喊不行, 关键是党员领导干部要带头做, 带头将公司倡导的理念落实到具体行动中。为了规划好全年开局工作, 在年初的一个多月时间里, 公司领导白天下基层调查研究, 了解掌握第一手资料, 晚上带领机关处室研究制定减亏增效思路和措施, 做好预算编制、指标分解、投资实施、成本控制、工效挂钩等工作, 一项一项抓落实。公司领导晚上8、9点钟还在研究工作是常事, 加班加点是常态。在柴油质量升级项目建设中, 领导干部白天跟踪现场工作, 晚上8点钟开会、研究问题。在检修、抢修和生产紧急时刻, 各单位领导干部能够盯在现场, 连续作战, 经受了“白加黑”“五加二”的考验。广大党员带头从一滴水、一度电、一张纸等小事做起, 供暖期及时调控室温, 根据天气长短及时调整装置照明时间, 较好地完成了减亏增效各项工作。

作风养成教育

企业精神是本, 工作作风是形, 工作作风是企业精神的外在体现。2008年公司党委结合吉化50多年的历史, 在“严、细、实、快”等传统作风的基础上, 总结提炼了“背山”“麻袋毛”“矛盾乐”“登天”四种精神和代表人物, 之后每年评选“四种精神”红旗手, 每四年评选一次新时期“四种精神”代表人物, 评选工厂、车间、班组和员工个人“四种精神”的实践案例和感人故事, 树立了新时期全体干部员工比学赶超的榜样。组织巡回宣讲小分队深入基层宣讲近200场次, 营造了“四种精神”可学、可做的浓厚氛围。持续多年的作风养成教育, 使“四种精神”成为吉化人的DNA。

用“四种精神”武装起来的党员团队, 成为吉化履行国有企业使命, 承载化工长子责任的可靠保证。2014年8月2日星期六凌晨4点多, 由于外部电网波动, 引发公司西部大面积晃电, 导致12套装置停车, 11套装置发生波动, 全区保安氮气压力大幅度下降, 给安全生产带来严重威胁。相关单位值班领导干部、管理和操作人员迅速启动应急预案。险情就是命令, 相关单位领导干部、骨干党员带头, 同时在凌晨4点的时段奔赴吉化西部厂区, 瞬间道路上的私家车和出租车明显增多。经过2个多小时的紧张忙碌, 凭借平日的训练有素, 迅速化解了风险。关键时刻, 经过多年培育的“严、细、实、快”的吉化作风和“四种精神”, 得到了完整的体现和升华。“冲得上、顶得上、打得赢”成为党员队伍的显著特征。

技术技能教育

“有能力干事”是保证党员队伍战斗力的基础。公司党委坚持“全员提素质、党员走在前”, 针对不同层次党员队伍实际需求, 分类因材施教, 确保党员队伍成为技术技能骨干队伍。对拔尖党员重点进行职业生涯规划, 根据需求加强新知识、新技能的培训, 为公司培养拔尖人才;对优秀党员有意识地压担子, 加强多个岗位技能的培训, 努力成为多岗通的人才, 成为企业发展的中坚力量;对普通党员多关注多引导, 对他们的成长进步多加鼓励, 在依托员工培训的基础上, 对他们提出更高的要求, 并加以培养锻炼;对非骨干党员明确党员的差距在哪方面, 采取“一帮一”结对子等针对性地措施, 帮助他们不断进步。公司历年评选的劳动模范、四届十大金牌工人80%以上是党员;公司基层班组长和工作骨干大多数是党员;参加中油技能大赛等获奖选手大多数是党员;公司急难险重任务冲在最前面的是党员, 党员队伍已经成为企业发展最坚强的支撑。

以公司行政重点难点问题为导向, 持续建设“三个品牌”, 打造立得住、过得硬、叫得响的战斗堡垒

“围绕中心, 服务大局”是对企业党组织工作的原则要求。在吉化发展进程中, 党组织遵循这一原则要求, 从1988年开始陆续运用党员责任区、党员工程等载体, 搭建了党组织和党员发挥作用的有效平台, 形成了巨大的感召效应。不简单地重复过去, 既要继承吉化党建工作精髓, 又要在新时期不断发展和提高, 是吉化始终在研究和实践的课题。近年来, 吉化坚持以公司行政重点难点问题为导向, 瞄着问题去, 追着问题走, 探索适应新形势的方式方法, 打造了四个党建工作品牌, 在解决问题中强化了党组织的战斗堡垒作用, 集聚了事业发展的正能量。

以服务中心任务为切入点, 打造党建“项目化”管理品牌

党建项目化管理是党组织真正融入中心发挥作用的有效载体。公司总结和推广了乙烯厂装卸车间党建“项目化”管理做法, 在车间“降低石脑油卸车损失率”工作遇到困难和阻力时, 由于党员团队的带动和攻关, 创造了新的纪录, 从中真正看到了党组织在难点工作中的作用。各单位从具体案例中受到启发, 拓宽思维, 找到适合本单位的党建项目。公司党委对各单位选定的50多个项目逐个进行了现场对接和个别指导, 对生产、辅助、科研、营销等不同单位、不同规模、不同类型的项目, 都明确了需要注意的问题, 使各单位少走弯路, 受到了普遍欢迎。炼油厂硫磺一装置氨氮浓度控制指标是20~50微克, 过去一直控制在20微克, 蒸汽用量较大, 如果提高氨氮浓度, 可节约蒸汽, 但是操作难度很大。车间党支部把“控制氨氮浓度指标”作为党建项目管理, 每班党员骨干带头盯住酸性水处理量变化, 随时调整蒸汽用量, 经过几个月的摸索实践, 终于将指标由20微克提高到30微克, 并固化为常态指标, 每年可节约蒸汽创效88万元。铁路运输部车辆车间把修旧利废作为党建项目管理后, 发生了明显变化, 由过去党员自发的、零散的“小打小闹”式的修旧利废, 转变为集中党员骨干力量有计划、跨岗位维修改进设备, 全年可节约设备购置费用20万元。

以提升基础管理为切入点, 打造“基层建设示范队”品牌

公司党委从600多个党支部中精挑细选, 既选出干部素质好、队伍合力强、基础管理扎实的老典型, 又选出能够代表吉化新时期特点、具有发展潜力的新“种子”, 命名了12个基层建设示范队, 并挂牌明示。在提高“示范能力”“示范质量”“示范价值”上下功夫, 做到第一年打基础规范运作, 第二年促提高取得实效, 第三年上台阶全面发展。经过三年实践, 12个示范队已经成为公司各项基础管理的样板, 成为对内交流学习、对外展示形象的窗口。

公司党委给予示范队充分的信任和支持, 选择公司刚刚启动或管理难度较大的项目, 向示范队交任务压担子, 提高示范队敢于先行一步、勇于创新的信心和能力。“三违”积分卡是公司安全管理的创新举措, 化肥厂丁辛醇车间先行实践, 公司党委把丁辛醇车间作为主要领导的联系点, 机关业务处室及时给予指导, 工厂给予高度关注, “众星捧月”一样的支持, 在这里形成了“亲情感化防‘三违’”的工作方法, 把刚性的制度和人性的管理有机结合, 对违纪员工实施情感关怀和心灵疏导, 传递遵章守纪的正能量, 创造了安全管理新经验, 在全公司进行了推广。

公司基层建设示范队从安全生产、团队建设、精细管理、节能降耗等方面, 确立了18个示范项目, 多维度体现了公司基础管理特色, 摸索和创造了“1233安全管理模式”等多项宝贵经验, 总结推广了员工思想教育的“扁鹊”疗法、“五有”建家法、“两板一信”等典型案例, 实现了管理和人才的双丰收。有机合成厂橡胶车间实施的“在线成本控制的班组核算管理”, 被评为中国石油集团公司“十佳”案例。示范队已经培养出17名公司级以上劳动模范, 其中有2人分别荣获全国劳动模范和全国“五一”劳动奖章, 示范队真正有了“品牌”效应。

以设备高水平运行为切入点, 发展“党员责任区”品牌

20多年来, 党员责任区始终是吉化党建工作的有效载体。近几年, 公司党委在深入研究的基础上, 将党员责任区定位为“党员展示才能、体现价值的平台”“党组织扎根基层、发挥作用的支点”。在专题调研的基础上, 按照因地制宜和因人而异的原则, 科学合理地调整了责任区, 既有与工作岗位相匹配的责任区, 又有与党员特点和特长相匹配的个性化责任区。2013年公司评选和命名了指标创优、精细管理、安全操作、挖潜增效、历练精兵、互动帮带等12个模范党员责任区, 并进行了经验交流和推广, 让党建传统在新时期再度迸发新活力。

在党员责任区建设中, 公司党委更加关注如何去除形式化, 真正与中心工作有机融合, 努力实现“每名党员都能发挥先锋模范作用”。化工生产中设备连续平稳运行是关键, 尤其是大机组号称装置的“心脏”, 必须保证安全可控。经过反复思考, 公司将落脚点敲在了“生产设备”上, 实现党员责任区建设与机动设备等专业部门联手。公司1520个党员责任区包保了1925台公司和工厂两级关键设备, 设备运转水平不断提高。炼油厂三催化车间三机组是历次中国石油集团公司检查工作必看的设备, 党员坚持对设备进行定点、定项巡检, 并与检修人员密切配合, 实行设备动态管理, 成为大机组安全运行的标杆。车间将卫生最难搞的热油泵房交给了党员, 大家轮流在40多度高温的泵房中干了2个月, 受到机动部门高度评价。

以发挥党员先锋模范作用为切入点, 打造党员“好管家”品牌

“好管家”是对党员先锋模范作用的具体化, 倡导党员要管事儿, 首先管好自己, 然后带动和影响身边人。公司党委把2015年大检修作为实践党员“好管家”的平台, 经过反复研究, 明确提出党员管安全、管纪律、管节约, 具体做好几件事, 确保党员在大检修中真正发挥作用。

公司党委在《吉化报》上设立党员“好管家”专栏, 评选产生了15名大检修党员“好管家”, 其中既有即将退休的老党员, 又有80后的新党员, 体现出党员队伍“好管家”精神的接力。染料厂苯酚装置一台空压机屡次出现联锁自保现象, 困扰了车间很长时间。党员李连军主动“管”起了这件事。他拿出自己的行车记录仪加装到设备上, 对设备运行状况进行24小时监控录像, 然后反复分析对比数据, 从而研究确定了科学的处理方案。从这些小事和细节中, 真正看到了党员爱厂如家、高度负责的精神。

以党组织自身强筋健骨为导向, 持续强化“三个机制”, 建设有生机、有活力、有发展的基层党组织

如果把党建工作比作一棵健康成长的树, 那么党组织是树干, 党员是树叶, 而提供营养、牢牢支撑整棵树的树根, 就是党组织自身运行的机制。公司党委不折不扣地贯彻党中央、上级党组织对加强基层党组织建设的要求, 结合实际, 在党组织领导方式、工作方式上进行探索, 建立有效的工作制度, 强化内部控制, 增强党组织开展党建工作的内生动力, 保证了党建工作“健康成长”。

建立责任落实机制

一是强化党委书记责任党委书记是党建工作的第一责任人, 每年的干部述职大会上, 公司和工厂党委书记都要进行党建工作述职, 强化“抓好党建是本职, 不抓党建是失职, 抓不好党建是不称职”的认识。二是认真落实“一岗双责”制度。党委委员是党建工作的共同责任人。公司党委把行政干部同时要做党务工作、党务干部也要做行政工作以制度的形式确定下来, 行政干部协助党务干部抓好稳定工作、综合治理、党风廉政责任区工作、分工负责本系统员工思想政治工作等;党务干部协助行政干部抓好安全教育、员工培训、文明卫生、后勤管理等工作, 使党务干部既抓党务也参与行政管理, 行政干部既抓生产经营也抓党务工作, 形成管人与管事的有机统一, 实现党政工作同频共振, 互相融合, 共同提高。三是认真执行领导干部联系点制度, 明确包保责任, 每月深入基层包保联系点了解情况, 沟通思想, 解决问题, 讲目标、讲形势、讲责任、讲任务、上党课, 努力使联系点成为安全平稳生产和党建工作的示范点。2014年公司两级党委委员深入联系点1865次, 参加党支部活动317次, 解决问题563个。

建立运行保障机制

一是坚持“四个同步”, 建立党建工作考核机制, 党建工作与公司、工厂、车间中心工作同步布置、同步开展、同步检查、同步总结和讲评。二是坚持跟踪管理, 公司党委领导和党委工作部门对安排布置的每一项工作, 都以“钉钉子”精神抓落实。随机深入基层进行调研, 了解工作落实情况和存在问题, 研究推进工作的措施和办法。公司党委在工作实践过程中遵循“实践—认识—再实践—再认识”, 不断总结规律、取得创新成果。三是坚持党务干部“三基”训练。按照素质较高、专兼职结合的要求, 选好配齐党务干部。根据工作需要和党务干部实际情况, 制订年度培训计划, 采取办培训班、网络课堂、工作交流、以会代训等多种方式, 加强党建工作的“基本业务、基本程序、基本功”的训练, 提高党务干部的思想政治素质和业务能力, 以高素质的党务干部队伍保障党建工作的高水平。四是坚持党内制度执行。根据一个时期的中心工作, 与新形势新任务紧密结合, 与生产实践活动紧密结合, 与提高党员素质紧密结合, 与党员的工作生活需要相结合, 删繁就简, 夯实基础, 突出重点, 建立《党建工作实施细则》。“三会一课”制度是基层党支部长期坚持的重要制度, 也是在党内开展教育的重要抓手。几年来, 基层单位在深化党员教育效果上进行了深入探索, 创造了话题讨论、上微型党课、QQ (微信) 群互动等方式方法, 公司党委及时将这些方法融入到《党建工作实施细则》中, 鼓励基层的创新精神和基层党组织的工作热情。

建立评价激励机制

基层党建微工作经验 篇8

[关键词] 农业 推广 项目 验收 问题 建议

一、农业推广的作用和意义

1.农业推广的意义

广义的农业推广是一项旨在开发农村人力资源的农村教育和咨询服务工作，推广人员通过沟通及其他相关方式方法，组织、教育推广对象，使其增进知识，提高技能，改变观念和态度，从而自觉自愿地改变行为，采用和传播创新，并获得自我组织与决策能力来解决面临的问题，最终实现培育新型农民、发展农村产业、繁荣农村社会的目的。狭义的农业推广是指是以改良农业生产技术为手段，提高农业生产水平为目的的社会活动，主要特征是技术指导。目前我国的各级农业推广机构从事的农业推广活动主要是指狭义的农业推广，通过示范、咨询、服务等方式，使农民改革生产技术，使用农业创新。

2.农业推广的作用

农业推广可以增进农村居民的基本知识与信息，农业推广人员在从事农业推广的过程中并不是简单的传授农业生产技术创新，同时还给农村带去了其他方面的知识与信息；通过传播和教育，使农业创新得以扩散，使农业生产技术和经营管理水平得到提高，从而提高农业劳动力的生产水平；随着农业推广活动的深入，还可以逐渐改变农民的价值观念和行为方式，从而使农民适应现代社会生活的变迁。此外，农业推广还可以直接促进农业科技成果的转化，提高农业生产与经营效率，改善农村社区的生活环境和生活质量，优化农业生态条件，促进农村组织的发展，有利于促进实现国家的农业计划、方针与政策。

二、基层农业推广的现状

1.经费无保障，工作积极性低

县乡农业推广站推广人员数量严重不足，知识结构不合理，大多数人不懂专业，甚至于在某些部门还存在着“吃空饷”的情况。随着时间的推移，一批年龄较大的推广人员退休或离职后，适合的专业人才长期得不到补充，人才断层现象严重。

同时农业推广站的人员还经常被抽调参加其他政府活动，进一步削弱了农业推广力量。经费无保障，由于我们目前的农业推广活动经费是主要以项目的形式在推进，经常的情况是有项目就做事，没项目就不做事，工作积极性很低。至于那些不能提取工作经费而财务管理又很严格的项目，就更是唯恐避之不及。某些基层推广机构由于长期申请不到什么项目，以至人心涣散、难以为继。

2.推广工作连续性差

基层推广机构的推广活动主要以项目为载体，有项目的时候就做项目，没有项目的时候几乎无事可做，人浮于事。一个项目做完了，如果没有接续性的项目就不管了，工作持续性差。或者是今年在甲地做一个项目，明年在乙地做另一个项目，零敲碎打效果差。

也有的基层推广机构多年在一个固定的地方做项目，但这些项目之间的关联性较小，之所以选择这个固定的地方是因为该地工作条件好、工作成本低、便于领导检查评比，而真正需要农业创新的边远地区则无人问津。

有部分推广机构将多个项目联合起来同时在一个地方做，理由是集中资源办大事。然而事实上，由于这些项目隶属于不同的管理部门，最终造成了“同炒一盘菜，各敬各的神”的局面。这对于基层推广机构来说，相当于拿了几份资金，只做了一份事情，其实质一种骗取项目资金的不当做法。当然，这有基层推广机构的原因，也有管理体制的原因。

3.待遇低、社会地位低

大多数农业推广机构的工作人员都感觉从事农业推广工作比其他工作的待遇要低，前途也不明朗，社会地位不被看好。许多有志之士都是把农业推广工作作为一个过渡，而把主要的时间和精力放在其他方面。如此，真正的农业推广工作缺乏一批有事业心、有长期从业打算的精英人才，由此农业推广人才建设举步维艰。目前重庆市很多区县行政事业单位下乡的伙食补贴仅仅20元/天，而在县城出差的伙食补贴确是15元/餐，很明显区县下乡的伙食补贴根本就不够用反而还要倒贴（因为到区县下乡常常是早、中、晚三餐全误），这样如何能提高大家下乡的积极性，当然也不利于经常需要下乡的农业推广工作的发展。或许这样的补贴政策多少也隐含有对一线下乡人员的歧视性偏见。

三、农业推广存在的问题及原因

1.为了项目而做项目

各级推广机构由于工作经费无保障，加之待遇较低，于是他们的工作中心实际上是申请项目，获取工作经费，同时增加自己的收入或业绩。只要能够获得项目经费，用什么办法最省事省力，便用什么办法。至于农业、农村、农民的需求，农业推广的需求等，反倒还是次要考虑的问题。

这样做的结果就是推廣项目与农民的实际需求脱节，在项目执行的过程中得不到农民的拥护和支持，项目执行效果差。而基层推广机构在拿到项目后，为了做出效果，就采取项目造假的方式以求在总结评比中蒙混过关，出些假证明，做些假现场。

2.项目检查流于形式

我们的项目管理部门由于掌握的资源过多，而人手又不够，或者是由于其他原因，对于某些项目的检查评比流于形式，根本没有起到检查督促的作用。绝大多数项目检查都是“圆满完成项目合同规定的任务指标”，几乎看不到没能完成任务的推广项目出现，然而事实上真的是如此吗？

在项目验收评比的过程中，参与者几乎全部是管理部门的官员和专家以及项目执行单位的人，很少有我们的农业项目推广对象——农民亲自来参与项目验收评比的，甚至连农民代表都没有。也有个别领导在现场检查时会询问农民对项目执行的意见，但是仅限于询问而已，农民的意见是不可能写进验收报告的。

项目验收缺乏后续检验机制，农业生产是社会生产与自然生产相结合的过程，农业推广活动是否有效，不单要看项目推广当年的效果，更应看项目结题后的扩散效果。而我们目前的农业推广项目结题之后就不管了，以至于验收结题之后该项目所涉及的农业创新就鲜有人知了，有些项目根本就没有扩散出去，而管理部门也似乎毫不知情。

四、对策与建议

1.改革农业推广项目经费的审核分配制度

农业推广的唯一对象是居住在农村从事农业生产的农民，农业推广活动的主要理论受益者也是推广地区的农民。因此我们在分配农业推广经费时，在审核农业推广项目的过程中，除了看该项目是否符合国家的产业政策，是否符合项目申报要求，是否具有先进性、创新性的同时，还应当征求该项目的推广对象——农民的意见和建议：该项目是否是他们所需要的，是否适合在他们所在地区推广？并且农民的意见和建议应当在项目审核中占有相当的权重，而不仅仅是做做样子。只有这样统筹兼顾、交流互动才能使我们下达的农业推广项目达到应有的目的，起到应有的作用。

在确定推广项目的经费时预算一部分经费考核奖励项目推广有功人员，特别是要提高一线推广人员的工作补贴。根据农业推广项目的执行进度，分批分期划拨项目经费，同时针对目前有些推广项目无人问津的情况，可设立奖励资金，对于完成效果好的公益性推广项目专门予以奖励。

2.改革农业推广项目的考核验收机制

首先要建立农民参与项目验收的制度。在项目验收的过程中除了有管理部门的官员专家之外，还应当有其他单位的相关专家参与，同时在验收组成员中应有一定比例的该项目所涉及的农民代表，农民代表的意见和建议应当在验收报告中体现并占有相当的权重。农民代表的产生可以由推广地区的农民民主推荐也可临时随机抽取。在项目验收或现场检查评估时，对于有利害关系的相关工作人员应采取回避制度。

其次，建立项目随访制度，在项目申报或验收过程中上报推广区域的农户名单，在项目执行过程中或结题完成之后，还应当继续跟踪走访，抽样调查。对发现的虚假推广项目严厉惩处，对于后访效果明显的推广项目要追加奖励。

3.稳定推广队伍

农业推广活动特别是公益性农业推广活动是需要长期投入的社会事业，除了让长期从事公益性农业推广活动的人员有相对比较固定的工作环境之外，应当让他们的收入至少要达到社会平均水平，只有这样才有可能留住人才，发展事业。其次，应通过各种方式提高农业推广从业人员，特别是一线从业人员的社会待遇，发挥他们的工作积极性。

除了公益性的农业推广之外，也有些农业推广项目是可以市场化、社会化的。政府除了稳定公益性推广组织之外，还可积极扶植民间推广示范组织，如专业协会、专业大户等。形成全社会积极参与农业推广，从农业推广中获益的市场格局和社会格局。

参考文献

[1]高启杰. 农业推广理论与实践[M]. 北京：中国农业大学出版社，2008

[2]范水生. 对改革福建省基层农业推广站的几点思考. 科技和产业[J].2007，7（5）：80～84