美食社社团发展的规划

美食社社团发展的规划（共11篇）

美食社社团发展的规划 篇1

街舞社社团发展规划

——本学期汇景实验学校Kyler街舞社工作计划

街舞社目前分为hiphop、jazz、breaking、poppin四种舞种、jazz主要以女生为主、而poppin、breaking主要以男生为主。

社团活动室为学校初中部舞蹈室，活动时间为每周三的16:30——18:00和周五的17:00——18:00。周三为授课，内容分别为自由交流、体能训练课及教学课，17：00前为自由交流时间。体能训练部分由社长带领社员们做一些强化体力、耐力的的训练，使社员们在跳舞中更有力量和爆发力。教学课由社长和队长与社员们齐舞、感悟街舞之美。若人数较多则采取上大课的形式：每个舞种由2至4名的老队员来带课，轮流巡查。教学课为接受能力较弱的同学进行一对一教学；每周五为社员们的自由练习时间，社员们可以在这天自由发挥和练习、巩固自身所学的动作，体验街舞本身的自由。

街舞社会定期举行公开课，以自愿为原则，向初中部全体学生开放，让同学们体会到街舞的魅力，响应街舞社宗旨“开展和普及我校的舞蹈活动，锻炼身体，陶冶情操，丰富学生课余文化生活。”

我们也会不定期举行街舞社内部小型舞会，其目的主要是检验社员们的近期学舞成果，促进社员之间的交流。凝聚社团凝聚力。

本学期街舞社将开展一次或以上的精品活动。精品活动对街舞社来说是一个大型的社团活动，是由全体社员参与和举办的活动。我们将会投入大量的人力、物力、财力来举办这个活动。这也是展示一学期以来社员在社团期间学习的成果。

汇景实验学校Kyler街舞社2011学年第一学期

美食社社团发展的规划 篇2

关键词：齐云社,蹴鞠,古代体育

齐云社,也称圆社,是南宋规模最大、最具影响力的民间蹴鞠组织,类似于现代社会的球类俱乐部,对蹴鞠运动的整体发展产生了重大影响。文章结合文献史料,阐述了齐云社的形成原因,重点讨论了齐云社的具体机构职能以及它在南宋初期蹴鞠运动发展和宋末蹴鞠衰亡中扮演的角色。

一、齐云社的形成与结构

齐云社形成于南宋,是由蹴鞠艺人及爱好者自发形成的民间体育组织,成立主旨在于保护蹴鞠艺人利益、促进蹴鞠爱好者间的技艺交流。南宋时期,齐云社常被时人称为圆社,“齐云”为其官方正名。唐代诗人王维有诗句:“蹴鞠屡过飞鸟头”,夸张地表现出蹴鞠时球直入云霄的情景,“齐云社”由此得名。此外,齐云社虽为民间组织,但与当权者互动频繁,“齐云”也包含了招祥纳吉之意,喻示社内艺员能凭借精湛的蹴鞠技艺平步青云,高与云齐。同样因为与官方关系良好的缘故,齐云社中既有球技艺术高超的专业艺人,也不乏身份显达、热衷蹴鞠的风流子弟。正是由于不少成员非富则贵,齐云社在扩张成长的过程中得到了良好的财力保障,逐渐发展成为分会遍布全国、宋境之内无人不晓的专业球类社团。

齐云社组织机构健全,社内成员职位、分工明确:有作为最高管理人的都部署和教正,有负责社内事务的社司,有处理对外招待事务的节级与知宾,也有负责球队事务的会干、左军和直接参与比赛的正挟、副挟、解蹬、骁球、挟色、主会、出尖、守网、斜飞、骁色等(《蹴鞠谱》)。这些社内成员各司其职,共同执掌着宋境之内大小各类蹴鞠行业事宜,从蹴鞠规则制定到艺人等级确定,从传授蹴鞠技艺到宣传蹴鞠功能等无所不包,对蹴鞠运动的发展和衰微影响深远。

二、齐云社的主要机构职能

1. 完善比赛规则,制订活动礼仪。

宋代蹴鞠有比赛与竞赛之分。不同性质的比赛在参赛人数、场地使用、赛事步骤及道具规格上有不同的规定。齐云社的主要工作内容之一就是针对上述事务做出统一的规范。在齐云社规范下,南宋时的蹴鞠比赛可分为七人与十六人场两种,竞赛可分为一至十人场户,且不同赛事的具体踢法不同;其中,竞赛不设球门,比赛则必须使用柱高三丈二、径宽二尺八、设于场地中央的专用球门。齐云社的大多规定建立在专业知识和既定习俗上,在业内具有绝对的权威,须严格执行、不得逾越。蹴鞠运动产生于封建儒家思想的大背景中,儒家看重环境教育,蹴鞠赛事展开前通常要进行专门的祭拜仪式,借以规范参事者的言行、深化他们的等级观念。齐云社日常活动中也不乏礼节,比如收徒时必须行拜师礼,“凡教子弟,备酒礼,办筵席礼物,赠予师父”。这是因为师父在蹴鞠艺人的艺术生涯中扮演着关键角色,“子弟习学,全仗明师开发,教之家数,不犯社规”。师父不但要向徒弟传授蹴球技艺,更需要教导他们“十紧要”、“十不赛”、“十禁戒”等社中规矩。对蹴鞠艺人而言,熟知严格、繁杂的社规是极为重要的,任何忤逆社规的举动都将严重影响他们的职业生涯,一切评定等级和展示技艺的大型赛事都需要在没有触犯过社规的前提下参加。

2. 传授球技球艺。

汉唐时期,蹴鞠常用于军事训练,故具有很强的竞技性和对抗性。及至宋代,蹴鞠竞技性衰退,逐渐发展成了一种集观赏性与大众性的娱乐活动。也正是因为如此,采用团队对战形式展开的蹴鞠比赛慢慢没落,取而代之的是表演性质浓厚的白打。所谓白打,就是不使用球门的球技杂耍,类似于今天的花式足球,只需要球和一块平坦的简单场地即可展开。白打踢法复杂多变,花样百出,又对设施几乎没有要求,很快便吸引了不少人的注意,得到了广泛的开展。白打有一人场户至十人场户等十种踢法,分别由一至十人参与表演,每种不同的踢法都有明确而严格的动作要求和人员活动次序,绝不可擅自更改,否则便视作演出失败。同时,每种场户的表演形式都有自己的名称,如四人场户名火下,五人场户名小出尖,六人场户名大出尖等。如《宋太祖蹴鞠图》中,太祖、太宗、石守信、赵普等六人所做就是大出尖的踢法。齐云社中汇集了全国各地球技高超的艺人,为这些艺人提供表演与收徒的平台,从侧面促进了蹴鞠技术的传承与普及。许多人通过齐云社成为职业艺人,进入商业圈,其中更有少数幸运者凭借蹴鞠真正实现了荣华富贵、平步青云。

3. 确定艺人等级。

齐云社每年都会择期举行一次“山岳正赛”,是为蹴鞠艺人的定级赛。凡参赛者都需要留下一定数量的“香金”,也就是报名费。作为蹴鞠界的顶级赛事,山岳正赛场面宏大、仪式庄重,比赛前所有参事者须先敬神,比赛时场地显要处也会设立神案并有专人照看:“凡赛社迎神立案,比拣宽所,要有踢处。”山岳正赛中艺人的考核形式为白打中的二人对踢。赛前分组由齐云社总负责人都部署确定,分组次日即开赛。比赛采用的是公开亮分制度,裁判团一般由齐云社管理层,即都部署、教正、社司等人组成。二人对踢分出胜负后,“赢者得旗下山,输者无旗下山”,这里的旗也就是艺人通过等级考核的凭证。山岳正赛年年举行,齐云社总结其中经验,形成了一套成熟的活动套路。同时,比赛的展开也在客观层面促进了艺人间的技术经验交流。

4. 宣传蹴鞠活动。

为稳固成员数量,增加社团知名度,齐云社还会采取一系列举措来宣传蹴鞠的功效。这些宣传为齐云社博得了大量的社会认同,为蹴鞠在当时的发展打下了坚实基础,其内容可概括如下:一是强调蹴鞠的休闲功能,夸大蹴鞠活动的愉悦程度。在齐云社制定的《蹴鞠谱》中就有不少宣传蹴鞠乐趣的说辞,类似“世间子弟千般艺,只此风流最夺魁”、“万种风流事,圆社总为先”的句子比比皆是。二是突出蹴鞠的保健价值。“蹴鞠成功难尽言,消食健体得安眠”、“健体安身可美丽,肥风瘦痨都罢”,意思是蹴鞠不但有利于身体健康,还有助于仪容的美丽。第三则是阐明蹴鞠对人的陶冶、教化作用。“能令公子精神爽,善诱王孙礼仪加”,齐云社社规之一的“十紧要”中对社员各方面言行举止都作出了细致要求,如“要和气”、“要实信”、“要礼法”等规定确实有助于社员的人格养成。

三、齐云社与蹴鞠运动的衰亡

人口增长造成的城市密度加大、建筑庭院特色带来的场地限制以及朝代更迭引起的体育风潮转变都可以视作致使蹴鞠衰落的重要因素,但这其中也存在齐云社的影响作用,且集中源于以下两方面。

1. 齐云社的价值向导。

齐云社是一个成员组成复杂的机构,其中汇集了以球艺见长的蹴鞠艺人和身份显赫的上层社会蹴鞠爱好者。上流社会在齐云社中的融入促使不少普通人交加入齐云社视作人生的跳板,希望通过学习球艺谋取经济利益甚至踏上仕途一朝翻身。而齐云社方面也并不排斥这种不单纯的体育运动观。《蹴鞠谱》中多处提及“不入圆社会,到老不风流”、“天下风流事,齐云第一奇”,等同于默许社员追名逐利之思想。同时,蹴鞠之所以由竞技性运动转变成娱乐性表演,很大程度上是受到了宋代礼乐制度之影响。齐云社一直与皇权阶层保持着密切的往来,非但宫廷宴飨中常请来齐云社艺人表演助兴,社内艺员更是皇帝“后花园”———凤凰山的常客。齐云社成立之初宣扬的体育精神、保健价值在对名利的追逐和皇权的迎合中慢慢丧失殆尽,齐云社本身的功能也日渐狭隘。受此影响,蹴鞠运动从有益变无益,社会影响走上了下坡路,发展自然也受到了限制。

2. 齐云社的教条约束。

齐云社社规众多,在日常行为和蹴鞠技艺中做出了诸多规定。这些规定,像比赛的规则流程、赛前的礼仪制度等,确实在一定程度上促进了蹴鞠运动的规范化并带来了良好的社会影响,但却并不利于蹴鞠本身的长远发展。以蹴鞠活动规则为例,齐云社不但对参与人员的触球顺序做出了细致规定,规定外的人在规定外的时间绝对不可以接触球体,还对触球人员的触球部位、触球方法作出了明确的限制。这使得蹴鞠表演变得极为刻板而程式化,大大扼杀了蹴鞠运动的创新潜质,在运动魅力减弱的同时,蹴鞠对更多人的吸引力也就丧失了。再以蹴鞠礼仪来说,齐云社制定的“十紧要”、“十不许”等礼仪规范也确实是在宣扬尊师重道、礼让谦和等优良的社会精神,但在宋代封建社会制度的大背景下,它们对人们的束缚作用远大于对他们的塑造作用。这些规定实际上是统治者对百姓思想的监督与控制,普通人想要融入齐云社的上流特质中往往要付出思想与自由的双重代价。最后,齐云社对社内艺人的保护与考核其实是对蹴鞠演出市场的垄断。任何人想要从事蹴鞠表演都必须加入齐云社并通过其等级考核。等级考核不但代表着艺人的技艺水平,更决定了他们能收多少徒弟、能在什么样的场合和地段展开演出,而这些全都直接关系到艺人的社会地位和经济利益。齐云社对非社内成员从事蹴鞠表演、传播事业的绝对禁止虽然在一定程度上避免了社内艺人的经济损失,却在宋朝后期大大限制了蹴鞠运动自身的发展普及,加速了它在宋末的衰落。最终,随着宋室的覆亡和蒙古人入主中原,原本随处可见的蹴鞠运动在朝代更迭的冲击下迅速地淡出了人们的生活。

参考文献

[1]祝东,张武生.探析宋朝蹴鞠行会的作用[J].山东体育学院学报,2009(8).

[2]王祥.圆社与蹴鞠运动衰亡[J].体育文化导刊,2009(2).

美食社社团发展的规划 篇3

关键词：高校；社团建设；发展

1 高校专业社团的内涵及意义

高校学生社团是大学生基于共同的兴趣、爱好、认同之下， 为了共同的目标与理想， 经学校职能部门同意并经过一定的程序成立学生团体。它拥有自我监督机制、和谐的学习氛围、成员拥有共同的目标， 具有系统思考和团队学习精神。高校专业社团是在学院、系、专业教研室指导下，以企业用人标准为导向，以增强专业实践能力为基础，由学生自发组织的为了共同的目标与理想学习的学生团体。

2 高校专业社团的组织活动形式

高校专业社团聘请专业教师作为指导教师，指导教师负责定期指导社团活动，同时帮助社团联系企业单位、组织参观实践、指导社团成员书写科研论文、参加专业比赛。专业社团成员以本专业高年级学生为主体，社团设立团长和常委，协助指导教师制定每学期社团学习、活动、实践计划，组织学生安排学习研讨、参观实习活动。

3 高校专业社团对提升大学生就业能力的积极作用

3.1 坚持以就业能力的培养指导社团活动全过程

高校社团应以提高学生的职业规划能力、专业知识与技能、个人适应能力为社团活动原则，坚持以培养就业能力指导社团活动全过程。专业社团组织活动突出个性培养和共性规范相结合的原则，突出专业特色，以规范的企业选材标作为指导社团活动的准则。近几年，在招聘的过程中，企业对于学生的专业基础知识、刻苦踏实的精神、执行力、团队协作能力、适应能力、创新能力等六个方面的要求较高，所以在社团的各项活动中由指导老师或社团管理部门针对各项能力的培养制定社团活动的“必修课”，提升学生的就业能力。

3.2 坚持以社团活动的多样性提高学生的就业能力

高校专业社团活动的多样性是社团发展的动力。以津城建学院为例，工程管理专业下设“图量价”工作坊、工程管理学社；电子商务专业下设“BIT”学社；土地资源管理专业下设“地3”学社；营销专业下设“房地产”联合会。社团活动围绕专业学科特色、课程设计等实践环节开展活动，通过讲座、研讨、实践等活动方式，提高社团成员专业学习兴趣，丰富专业知识，扩大专业知识面；通过实践走访企业，了解行业用人标准与规范，提升自身就业能力。

3.3 坚持以社团活动的专业性提升学生的就业能力

高校专业社团以专业性为社团特色开展活动。学生在求职过程中多以本专业知识背景作为入职手段，在专业学习的基础上充分发挥自身优势，才能成功求职、考研、创业，所以专业社团的活动必须紧密围绕专业知识学习展开。通过社团活动一方面可以充分调动学生对于专业学习的兴趣，扩大专业知识面，另一方面可以让学生了解专业发展趋势、规划职业道路。

3.4 坚持以社团活动的自主性辅助学生制定职业规划

社团活动的开展从内容到形式、从策划到实施都不会受到过多的限制，社团负责人及其活动骨干完全按照自己的思维方式组织社团活动，同时开展社团活动的过程就是大学生自我表现、自我服务、自我管理、自我教育、自我发展的过程。社团活动有很强的自主性学习要求，在社团活动中虽然没有考核，但潜在的竞争压力为同学们营造了一个自我约束、自我规范的学习环境，社团活动通过小组讨论、参加竞赛、论文写作、实地调研、暑期实践、认识实习等方式，使每个同学加深对岗位和行业的了解，从而做好自己的职业规划。

3.5 坚持以社团活动的实践性提升学生的就业能力

社团活动不同于课程教学，更注重学生的实践能力培养。在社团活动中着重培养学生的实践能力是社团发展的目标。实践能力的培养需要实践平台和专业指导，理论应用于实践需要过程，所以社团活动应充分利用企业资源，加强校企结合，利用招聘会、毕业生的人际资源和关系单位的企业资源，帮助社团与企业建立合作关系，聘请企业专家开办讲座，组织学生走访企业，了解岗位要求，针对岗位要求增强学生自身的实践能力，优秀学生通过与企业的交流可以达成就业意向，解决学生“就业难”和企业“选人难”的问题。

4 高校专业社团建设提升大学生就业能力成果凸显

虽然该校专业社团建设还处于探索阶段，但通过近两年毕业学生成功就业的事实证明了完善的专业社团建设机制对于培养实践能力强、专业知识扎实的学校育人体制起着重要作用。

4.1 社团成员成功就业案例营造积极的奋斗氛围

该校“怀远房地产联合会”三届会长都在自己的择业就业过程中取得了成功。2009届市场营销专业毕业生成功应聘金地地产销售经理助理，2010届土地资源管理专业毕业生成功竞聘到世联地产策划部，2011届工程管理专业毕业生在2011年参加北京龙湖地产招聘，与研究生同台竞技，最终成功竞聘。2009年“怀远房地产联合会”被评为校级优秀社团。

4.2 社团优秀的科研项目成果营造浓厚的科研氛围

“BIT”电子商务学社成员在教师的指导下研发专业论文答辩、选课、导师选聘系统，该系统成功运用于教学实践，深受教师和同学们的好评。

4.3 社团良好的专业学习环境营造良好的学风氛围

“图量价”学社、工程管理学社成员每年参加全国广联达算量大赛， 2008级工程管理学生荣获第三届“浙江五洲杯”高等院校广联达软件算量大赛总决赛全国二等奖。2010年“图量价”学社团支部被评为市级优秀团支部。同时由于该学社紧密结合工程管理专业，造价预算从业人员社会需求量大，该学社成员毕业后都深受用人单位欢迎，就业率保持在学校就业率平均值之上。

总之，高校专业社团的发展与建设弥补了高校教学实践环节不足的问题，给予学生更多专业实践的机会，毕业、就业、择业的过程被提前融入了社团活动之中，学生可以在社團活动中更好的规划自己的职业道路，学习不再盲目与茫然。明确的专业社团发展目标、完善的专业社团建设机制、成熟的社团发展规划确实发挥了辅助教学、辅助学生成功就业的作用。

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创意美食社活动章程 篇4

一、社团宗旨

尽享美食，体味百味生活。本社团的宗旨是为同学们提供了解美食、品尝美食、学习制作美食的机会，同时，也为各位莘莘学子提供一个锻炼自我，提高自我，尽情施展自我才华的一个平台。成为创意美食社组织干事会给你的大学生活增添一抹亮彩，创意美食社欢迎你的加入。

二、活动范围、方式

社团活动范围面向全院同学，主要方式为：开展与美食相关的活动，例如美食大赛、野炊、品美食学厨艺等。

三、组织机构

第一条 社团设立社长一名，副社长两名。

第二条 社团设立宣传部、组织部、财务部三大部门。每部门有部长、副部长各一名。

第三条 社长每学年换届一次。各社团职能部门负责人可由社团内部提名，由社团部长及团总支学生会审批。

第四条 各社团其他组织机构可由社团根据社团需要提出方案，由社团部通过后，由社团组织部备案。各社团理事会可自行组建。如建立社团组织部，财务部，宣传部等。

第五条 各社团干部每学期换届一次，招收新社员，调整充实社团干部组成，完善规章制度等。

第六条 社团由指导老师负责平时工作的指导和监督。

四、成员

第一条

成员资格

一、凡认可本社团章程的具有常州机电学籍的全日制在校生。

二、经本人申请由社团考核通过，均可成为我社团成员。

第二条

成员的基本权利

一、成员有选举权和被选举权，有按照章程担任社团职务的权利并承担相应义务。

二、成员有权利了解本社团的章程、组织机构和财经制度，对社团的管理和活动提出建议和质询。

三、成员有权按照社团的章程自由加入或退出本社团，社团成员一律平等。

四、会员对社团执行机构工作不满意可以提出异议并向社团上级反映，有合理的意见和建议可以反映并提出。

五、社团负责人有违反本条例的有关规定和校纪校规、损害社团成员利益的，社团成员有权向主管部门反映情况。

第三条

成员的义务

一、遵守本社团章程，执行本社团决议。

二、会员必须积极参加社团组织的各项活动，对社团的建设和发展提出建议，对社团发展过程中出现的问题提出批评。

三、成员应当每学期按时注册。

四、成员必须积极参加社团组织的各项活动，不得无故缺席，如有特殊情况，必须在活动前向团负责人请假。

第四条

成员的奖惩：

一、对于在社团活动中表现突出的成员，社团将给与奖励。

二、对于不遵守本社团章程不履行义务的成员，给与批评教育直至劝退。

三、不得私自滥用社团名义为个人谋取私利，如有发生，将通报批评，勒令退会并追究其法律责任。

五、组织机构、执行机构产生程序及权限

第一条 本社团实行民主集中制原则。

第二条 本社团最高权力机构是会员代表会，执行机构是主席团。社团执行机构是会员代表大会领导下负责处理社团日常事物的机构。会员代表大会每一学期召开一次，在特殊情况下可提前或延后召开。

第三条 会员代表大会是由全体会员组成，按照本章程的规定行使职权。第四条 会员代表大会的职责：1.选举和更换社团负责人。2.听取并审议负责人的工作报告。3.讨论决议社团重大活动事项。4.修改社团章程。

第五条 会员代表大会做出决议，必须经过出席会议的成员半数以上通过；对社团变更、注销和修改章程做出决议，必须经过出席会议的成员三分之二以上通过，有效的成员大会出席人数必须占全体成员数的三分之二以上。

第六条 社团负责人主要指社团正、副社长，社团负责人由本团社团通过成员代表大会产生,报给校团总支审批。

第七条 各部门职能

（一）组织部

1、负责管理会员并处理会员违纪事件，并收集会员对本社团的建议和批评。

2、负责对各部门的人员考查，并向主席团提出书面报告。

3、负责本社团与兄弟学校院校、各组织团体之间的联系，处理日常事务。

4、负责本社团活动的构思和策划，并按照学校有关规定在活动前提交书面计划，在活动得到批准后全面组织使活动顺利进行，以达到预定目的。

（二）宣传部

1、全面负责本社团的海报、展板及网页制作等各种宣传工作。

2、配合各部门做好各项活动。

3、不定期的全面向全校及社会各界宣传本社团，使社团的各项活动更加透明化。

（三）财务部

1、负责本社团的财务工作，负责保管本社团的财产、财务登记和检查。

2、购置必须品，明确资金收支情况。

六、财务制度

第一条 社团经费来源分为学院拨款、创收经费、有关单位赞助等几种渠道。

第二条 各社团经费由财务部进行监督管理，创收经费、有关单位赞助由各社团统一收取并统一上交。各社团活动前应列出经费预算，由系领导批准，活动后持由社长和经手人签字的发票到学院审核。

第三条 社团要本着“少花钱，多办事”或“不花钱也办事”的原则，节约使用经费。社团经费主要用于活动用品、奖品等的开支，必要时须经各社团团员研究决定。个人不得以任何名义挪用经费，否则，一经发现，即追查当事人责任。

第四条 因活动需要而购买的设备，应记入本社团固定资产账目，并交社团财务部备案，社团各个社团换届时，由财务部负责办理该社团团员固定资产和财务移交，社团固定资产和财务记录不能有任何差错，否则将追查有关人员的责任。

第五条 社团团员经费的管理采用钱账分开的原则，社团团员财务部设有会计和出纳负责管理。财务部要定期向团总支学生会及社团部部长汇报经费使用情况。

第六条 社团实行财务公开和定期检查汇报制度。各社团财务部负责每月将各社团财务公开一次；社团主管部门每学期对社团团员经费使用情况进行 2-3 次检查。

七、社团章程的修改程序

每年会员代表大会召开时，由会员代表大会提出修改社团章程，必须经过出席会议的成员三分之二以上通过，有效的成员大会出席人数必须占全体成员数的三分之二以上方可通过。

八、档案管理

第一条

各社团要建立健全档案，社团档案主要包括以下内容：社团章程、组织机构及人员组成、各社团会员登记表、工作计划与总结、活动记录、财务收支记录、活动照片资料等。

第二条

各社团指定专人负责档案的收集、管理，每学期期末整理一次，上交社团部办公室，由办公室负责统一管理、存档。

第三条

社团部办公室的财产任何人不得擅自挪用，借用是应先经部长同意、再办理借用手续，并且应按时归还。社团办公室的报纸、杂志等刊物，广大同学均可翻阅，但需保护好，并且不得擅自带出社团办公室。档案材料管理应按档案管理细则执行。社团办公室印章由社团部部长保管，各种材料须经社团部部长同意后方可盖章。

九、附则

第一条

本规章自本学期创意美食社团成立时生效。

第二条 本规章最终解释权归创意美食社团所有，如有不当可酌情修改。

学校社团发展规划 篇5

学生社团发展规划

学生社团是指学生为了实现会员的共同意愿和满足个人兴趣爱好的需求、自愿组成的、按照其章程开展活动的群众性学生组织。学生社团受学校党委领导，学校团委负责具体工作。社团必须遵守宪法、法律以及学校各项规章制度。社团活动不得妨碍学校各类正常工作和教学、生活秩序。学生社团的会员应当是具有正式学籍的在校学生。学生社团不得从事以营利为目的的经营性活动。

为进一步推进素质教育实施，实现学校特色办学、学生多元成长、教育均衡发展的目标，建设健康、文明、和谐的现代校园文化，进一步完善我校各类学生社团活动的开展，培养学生的自主性，提高学生的积极性，鼓励学生的创造性，力求活动的成效性，使社团活动的开设与开展逐渐成为我校素质教育的亮丽的窗口。特制定本发展规划。

一、社团构成

按照社团成立、组织、管理部门的不同，我校社团分成三大块。1.以校级选修课形式开展的社团

每学期期末由各学科组进行申报，学生统一在校园网络选择感兴趣的课程进行学习。校团委和教务处共同核定，并共同进行社团管理和考核。（需活动满一年方可参加社团考核评比。）2.系部专业特色社团

各系可与兴趣小组合并，成立本系部专业特色社团（非选修课），以本系部学生参与为主，每学年9月份进行申报、招新。校团委备案，系部负责指导、管理，参与学校统一考核。3.学生自发组织的社团

以大众型文体、娱乐、心理健康等活动为主，每学年9月份由学生自发向校团委申请，经审核后，进行社团招新，成员以每年的新生 为主。由校团委统一管理、考核。

二、社团指导老师

选修课形式的社团由老师本人申报，选择该科目学生人数达到标准后即登记成立，由该老师担任社团指导老师。

系部特色社团由系部安排老师指导，活动时间系部自定，需上报校团委。

学生自发组织的社团主要由学生自主管理，社团可根据活动情况自主邀请相关老师担任指导老师，或由学校团委指定有该项目特长的老师担任指导。

所有学生社团均可以聘请校内外专家、学者、教师、企业家等担任社团的名誉顾问，但须事先征得校团委同意。

三、社团活动要求 1.活动时间

学校统一社团由教务处统一安排，每周二、三、四下午五六节课为社团活动时间；系部特色社团活动时间自定，报团委备案；学生自主社团每周三中午12:30-13:30活动，有特殊情况须向团委说明。2.活动要求

所有社团都需制定社团章程、社团学期活动计划、学期总结。每次的活动都应作相关记录，学期结束时统一上交到管理部门。

所有社团每学年都需要完成至少一次社团成果展示。3.活动经费

各社团在学期初向校团委申报本学期活动计划及预算，经学校审核批准后按照财务制度进行报销。（学校按社团成员生均30元下拨活动经费。）？ 4.活动评比

根据社团管理、活动记录及成果展示等情况，每学年评比一次校 级优秀社团。并推荐优秀社团参与市级、省级优秀社团的评比。

四、考核及奖励办法

1．学期结束前上交所有活动材料（社团活动手册交纸质稿，其他均交电子稿）。该项完成给予指导老师8课时补贴。

2.学年末（每年5月下旬）将组织一次全校社团成果汇报展示，每个社团均要进行展示（形式不限）。不参加展示的，视作考核不合格。

3.学年末，根据每学期活动情况、上交材料、社团展示情况对社团进行考核。考核分为优秀、合格、不合格三个档次。

4.依据考核结果对社团进行考核公示，对于指导老师给予一定的课时补贴，补贴标准如下：优秀30课时，合格15课时，不合格0课时；对考核优秀和合格的社团给予一定的奖励，标准如下：优秀500元/社，合格300元/社；对考核优秀和良好的社团负责人发放荣誉证书（或奖杯）。优秀比例不超过当社团总数的20%。

5.考核由学校团委负责，考核结果报分管领导审核后公示。

无锡旅游商贸高等职业技术学校

网球社社团简介 篇6

地大网球社是依附于体育课部，向全体地大同学敞开大门的学生社团。作为发展学生体育方面特长的社团，我们的目的不仅仅是加强同学们的体育锻炼，更是丰富同学们的课余生活，让大家在球场上交友，挥霍汗水中懂得合作的意义。

社团每年年初的规模大概在60人左右。虽然不是所有人都能坚持到最后，但是大家在一起相知相识还是会度过不一样的时光。

从社团的日常活动来看。每年主办的比赛总共有两场，分别是武汉市高校网球联盟的高校赛，以及地大校内的校内网球比赛。分别在春季和秋季两个时节进行。每场比赛

我们都会在赛前精心策划，从而满足大部分同学的观赏需求。

社团成立之初便培养了一批比较有实力的同学，相信他们会带着我们走的更远。

获奖情况

2012年“梅赛德斯奔驰“杯团体亚军 2012湖北省高校赛团体冠军

社团精品活动

美食社社团发展的规划 篇7

【关键词】城区行社 现状 成因 对策与建议

所谓政策是指农信社为完成一定时期发展目标而制定的行动准则、规范。农信城区行社（以下简称城区行社）必须从政策上保证发展机制的健全性、队伍结构的合理性和激励的科学性，才能从政策层面保证发展的内在动力。本文从合适的政策这一视角探讨一下城区行社发展的基础所在。

一、现状

（一）在同业竞争中业务发展趋于劣势

以宁波地区农信2015年4月为末各项存款1894.98亿元，1～4月平均增幅为2.30%，其中城区行社只有1.38%；各项贷款1413.72亿元，1～4月平均增幅4.26%，而城区行社只有2.38%。

（二）人员结构不能适应业务经营需要

以宁波地区农信2014年末为例：从表面看共有客户经理1587人，占比20%，但实际上包括支行/分理处的行长/主任、信贷主管等信贷管理人员，以及部分分支机构风险管理人员（专兼职风险经理），客户经理严重缺员。

（三）薪酬分配与晋升渠道制约员工自我实现动力

客户经理考核严厉，任务较重，完成难度较大，工作压力超负荷。柜员旱涝保丰收。形成一种思潮：不想做客戶经理，不想在一线，想方设法进总部。

二、成因

（一）缺乏政策的保障

“三会一层”是城区行社政策的制定者，但由于长期产权不明，造成职责不清，导致各种政策留于形式，传导不畅，执行不力。

（二）人力资源政策与业务发展不匹配

随着电子银行业务快速发展，宁波农信电子交易替代率仍为30.37%，而柜面人员同期仅下降了1.47%，实际上柜面人员明显过多；总部辅助岗位人员越来越多，队伍日益庞大，而急需的专业管理人员却普遍不足。

（三）激励政策与业务发展需要不紧密

由于收入分配和员工晋升制度的不合理性，个别行社客户经理收入低于柜面服务人员，员工的晋职晋升犹显渠道不畅。

三、对策与建议

（一）健全的保障机制政策

以科学发展为第一要务，加强城区行社总部指挥系统的管控能力，明确角色定位，董事长（理事长）是决策者，行长（主任）是执行者，监事长是监督者。“三长”协作、和谐、高效，确保总部指挥系统、信息传递渠道、反馈机制的及时灵敏。健全的保障机制，要从流程银行建设着手，通过梳理制度、规范流程、监督检查，保障制度的实用性、执力，确保决策能够快速完整地传达至每一位职工，确保每一位职工对上级下达的指令能够快速响应。健全的保障机制，要从行社总部增强服务一线意识和提高服务一线能力抓起，着力解决中层以上干部业务“脱虚”和服务“脱节”问题。健全的保障机制，要从丰富信息沟通渠道切入，要充分利用各项会议、OA系统、互联网、职工论坛、短信平台、微博微信、客户意见信箱等载体，鼓励引导职工积极参与管理，形成主动提供与反馈发展计策的良好氛围。

（二）科学的人力资源政策

首先，科学划分队伍。笔者认为：农信员工可分为四大类，第一类为市场营销服务人员，即客户经理；第二类为柜面服务人员，即内勤柜员；第三类为支持保障人员；第四类为管理服务人员。只有准确的分类，才能有正确的职责定位。当前急需把市场营销的客户经理、产品研发人员和业务（含信贷）管理人员进行科学分类，确保专业人士做专业工作，使客户经理从日常信贷管理事务中解放出来，全身心投入市场营销；确保产品研发人员真正从事金融产品研发；业务（含信贷）管理人员实施专业的管理服务。合理的队伍，要着力调好队伍结构。合理的队伍，要有公开公平公正的竞争环境作保障，从支行行长到客户经理实行以目标为导向的竞聘机制，确保合适的人在适宜成长的环境（部门、岗位）里工作。同时通过向大专院校招收新生和向社会招聘有特殊资源的人才，建好客户经理、产品经理、理财经理、风险经理和大堂经理队伍。

（三）合理的激励政策

社团心得和发展规划 篇8

作为一个社团的合格的会长，我觉得必须有一个作为Leader的觉悟。这并不是说要有一种官威，而是我们必须做好以下的几点，缺一不可：

第一，必须把握好社团的所有活动的进程。作为一个会长，作为一个管理者，我们需要做的不是凡事都躬自亲为。相反，我们更加应该作为一个秩序的掌控者，一个规则的监督者去了解、观察、监督社团活动。

第二，必须培养属于自己社团的精神或气质。用《亮剑》中赵刚的话说：“一支部队也是有气质和性格的，而这种气质和性格是和首任的军事主管有关，他的性格强悍，这支部队就强悍，就嗷嗷叫，部队就有了灵魂，从此，无论这支部队换了多少茬人，它的灵魂仍在。”对于每一个团队来说，都会有一个种只属于这个团队的精神，而作为一个会长，我们要做的就是继续发扬前辈们留下的精神，或者在他们的基础上赋予这种精神新的活力。因此，在平时组织活动的时候，我们要慢慢向师弟师妹，甚至同辈的人灌输属于自己学会的精神。让他们在这些过程中接受这个潜移默化的熏陶。这样，学会的活力、凝聚力肯定会更上一个层次。

第三，成为一个“造钟人”。这个是一个比喻，意思是我们要明白自己的身份的改变，同时要对此作出相应的转变。在低年级的时候，我们做的工作更多是完成部长、会长的要求，这就好比一个“报时人”。但是，当我们身为一个社团的会长的时候，我们就必须转换好身份，我们要做的是统筹整个社团的工作，我们要为师弟师妹他们提供能够让他们更好地工作的规定、指导和要求，也就是所谓的“钟”。我认为，只有在“钟”的帮助下，他们才能更加清楚工作的细则，也能更有效率更完满地完成工作。

第四，从开始就要培养合格的接班人。一个社团，甚至一间公司，最糟糕的莫过于在上任的leader离任之后没有合格的接班人。因此，为了让社团能够在未来更加好地发展，一个成熟的社团必须有一个成熟的接班人培养计划，至于计划是怎样的，这个就要因地制宜了。而作为会长的我们，就应该理性地按照培养计划按部就班地进行，而不是很多时候总揽大权但最后却要临急抱佛脚。

发展规划：

物流学会从成立至今，经历过很多，也体验到一个社团发展的艰辛。

由于上学期亚运亚残的原因，导致学会的凝聚力急剧下降。因此，在这个学期，甚至未来一段很长的时间里面，加强学会内部的凝聚力是我们首要的工作。有一句话“一屋不扫，何以扫天下？”我认为这很适合我们学会，如果我们连自己内部都有矛盾的话，我们又怎样能为会员提供更加好的活动呢？这是一个由内而外关系，看似简单甚至微不足道，但是千里之堤毁于蚁穴，我们宁愿把这些风险扼杀，也不愿意冒着风险前进。

在解决内部凝聚力问题的同时，我们也做的另外一个工作就是加强学会和会员的交流。这将会是我们学会所有工作里面的重中之重。我相信很多学术性的社团都曾经遇到过这样困难，就是很多会员对我们自身举办的活动不感兴趣，然后在他们的潜意识里，我们社团没有为他们举办过活动。或许很多人都会觉得委屈，但是我认为这是天经地义的，会员交了会费之后，他好比一个顾客，他们的要求就是我们所要付出的。对于那么多“上帝”的要求，我们不可能都一一满足，但是我们可以先满足大部分人的要求，然后通过交流、了解去获得剩下的人的体谅。因此，从现在开始，我们学会会不断加强这部分的工作，我们会改变自己的观念，改变自己的目光，一切从会员的需要出发。

绿洲三农社社团概况 篇9

石河子大学绿洲三农社成立于2006年，是一个蓬勃发展的新兴社团，也是新疆地区第一个全力关注三农问题的社团。我社团现指导老师为经贸学院农林经济管理系系主任祝宏辉老师和经贸学院团委书记赵捷老师，并由经贸学院党委副书记柴富成老师和经贸学院经济系研究生梁云同学担任顾问。

在院团委和指导老师的大力支持和无私帮助下，经过三年的不懈努力，我社发展日益走上了正轨，并逐渐壮大。现有正规社员40人，组织部、宣传部、办公室、采编部等职能部门划归合理。并于本学期顺利实现换届，由付洪波接替李瑞雪担任社长。新任社长付洪波拥有较强的组织能力和领导能力，全体社员一致愿意为社团的进一步发展而努力！

我国是一个农业大国，“农业、农民、农村问题”（简称“三农问题”）关系到我国社会主义建设的成败兴衰，近年来三农问题受到了政府和社会各界的广泛关注。国家2004——2010年的“国务院一号文件”均是针对三农问题，由此可见三农问题的重要性!农业作为兵团的支柱产业更是对兵团的稳定和发展乃至新疆的能否安定团结起着举足轻重的作用。作为肩负着中华民族伟大复兴的当代大学生，“了解三农、关注三农”是我们的使命。我社团成立的宗旨即是“关爱农民、关注农村、关心农业”。鉴于石河子大学“立足兵团，服务兵团”的办学方针，我社决心立足石大，焦距兵团农民、农业、农村发展，力图引导更多的高校学子关注三农问题，努力为在校大学生们提供一个全面了解三农，一线接触社会，锻炼自身能力，学习书本以外知识的平台。同时充分发挥石河子大学的知识优势，动员大学内的所有可能力量，组建一支知识面宽、理论深、实践强、愿奉献的三下乡支农团队，为社团、为大学、为周边团场开辟一片下乡支农的新天地。

过去一年里，我社团先后组织了暑期“三下乡”、和谐新家园社会实践、甲流宣传调研、守望玉树募捐、聚焦兵团摄影展等20余项社团活动。其中的暑期“三下乡”活动为兵团重点支持团队，在圆满完成任务的同时得到了石河子日报的采访，并作了相关的报道，引起了较好的社会反映。这些活动有力的引导了当代大学生对“三农”、对“兵团”的关注，体现了我们社团存在的价值，也给我们社团的进一步发展提供了无限动力。

美食社社团发展的规划 篇10

就当前农村金融体系的构成看，国有商业银行和政策性银行设在县级的分支机构，以及县级行社和其他股份制银行，既有分工，又有合作，兼顾公益性和盈利性，按说，完全可以满足各类“三农”市场主体对金融服务的需求，但实际情况是，县域信贷资金存在着严重的外流问题，县级行社“一农支三农”，心有余而力不足。以驻马店市某县为例，截至2015年底，全县8家银行业机构存款余额为1637899万元，贷款余额为606329万元，存贷仅为37.02%。其中，农信社的存款余额为698577万元，贷款余额为426289万元，存贷比为61.02%。农信社以42.65%的存款市场份额占据了70.31%的贷款市场份额。国有商业银行的县级分支机构没有真正坚持中央反复强调的“县域银行业金融机构新吸收的存款主要用于当地发放贷款”这一原则，把吸收到的存款，通过上存，70%以上流向了大城市、大企业、大项目，这对县域经济发展来说，本来就十分短缺的金融资源，却得不到利用，无疑是“釜底抽薪”。

一直以来，在县级行社承担着支农、支小重任的情况下，少数政府部门并没有清楚地认识到县级行社是县域经济发展信贷资金供应的主渠道，而且在当前和今后一个时期内，都难以改变这一状况。各类财政性专项资金、基金，以及许多“取之于民”的新农合、新农保等资金没有完全存入县级行社，一些企事业单位的存款，也选择了在国有商业银行开户结算，使本该用于县域经济发展的资金，通过国有商业银行县级分支机构挪作它用了。由于在争取低成本对公存款中，县级行社处于劣势，对公存款在各项存款中占比较低，所以，造成筹资成本增加，而且组织资金工作也举步维艰，无形中放慢了存款的增长速度。以驻马店市某县级农村信用合作联社为例，2015年底与2014年底相比，存款余额增长14.21%，已较前5年平均放慢了10个百分点。今年第一季度，存款增长仍不理想，而且还出现了时升时降的波动态势。

多年来，上级政府和有关部门一直呼吁地方政府要对县级行社出台相关扶持政策，但是，地方政府没有真正认清县域经济与县级行社是同荣辱，共进退的关系，没有真正理解支持县级行社发展就是在支持县域经济发展的道理。地方政府只考虑如何从县级行社获得贷款，却很少认真研究如何支持县级行社的改革发展。地方留成的税收返还县级行社和减免各项收费项目的许诺只是说说而已，甚至连县级财政应该承担的部分涉农贷款增量奖励资金也连续多年不予拨付。

社会信用意识淡薄，金融生态环境不良，信贷资金面临着一定风险，致使县级行社难免产生“惧贷”、“惜贷”心理，也是影响信贷投放的一大障碍。一些企业在申请贷款时，提供的会计资料不实，贷款用途失真。不恪守借款合同，随意改变贷款用途，不按期还本付息。由于多种原因，乡村两级拖欠的大量不良贷款始终无法清收。一些借款人违背诚信原则，在县级行社贷到款后，长期外出务工经商，失去联系，造成县级行社讨债无门。尤其值得指出的是，一些公职人员拖欠县级行社贷款，赖住不还，影响极坏。还以驻马店市某县为例，截至2015年底，尚有337名公职人员（其中，大部分是党政干部）自贷、担保的4106万元贷款和19名金融系统职工自贷、担保的318万元贷款形成不良，多次清收未果，严重影响了政府的公信力，削弱了县级行社支持县域经济发展的实力，极不利于良好金融生态环境的建设。

当前，一些县级行社出于对信贷资金安全的考虑，不再向基层分支机构授权发放贷款，而是把资金上收到县级机构，实行集中营销投放。有些县级行社建立了三农金融事业部，有些行社尚未建立。即使建立了三农金融事业部，如果信贷员不能深入下去，做到进村入户，上门服务，农民要跑几十公里，甚至上百公里，到县城申办贷款，那要花费多少周折，克服多少困难！这就使小额农贷“额小、分散、分散”的普惠金融特点丧失殆尽。

事实上，农村金融体系仍然是整个金融体系的短板。为了补短板，在当前的情况下，在其他银行业金融机构加快服务方式和服务产品创新，将更多的存款和更多的金融资源用于“三农”发展的同时，县级行社必须继续担当起支持县域经济发展的重任。

加强与党政部门的协调沟通。县级行社要经常向党政部门汇报国家关于扶持县级行社改革发展的有关政策和精神，以及自己的工作安排计划，尤其要重点汇报关于信贷投放规模、节奏、重点的安排打算。要组织客户经理，经常深入农村、农户和小微企业调研，了解农业生产对信贷资金的需求规律和小微企业对信贷资金“短、小、急、频”的需求特点，掌握县域经济的发展走势，向党政领导提供经济金融信息，了解掌握县委、县政府发展经济的总体工作思路和具体安排部署，争取当地党政部门对县级行社工作的指导和支持。特别要争取政府拿出优质土地和房产，用于置换县级行社历史上形成的不良贷款，帮助县级行社化解历史包袱，并积极支持置入资产的变现，防止造成资产二次损失。坚决果断地采取“三停五不”（停职、停薪、停岗，不提拔、不调动、不评先、不加薪、不晋级）措施，清收公职人员拖欠的贷款，并根据情节轻重，给予相应的党纪、政纪处分，情节特别严重的，交由司法部门追究法律责任。对县级行社起诉的不良贷款案件，法院做到及时受理、审理和执行，并落实好诉讼案件费用减免等工作。公安机关要严厉打击骗贷和恶意逃废债行为，努力净化信贷环境。

推动金融资源更多向农村倾斜。针对目前农村资金不足和资金流出的现状，为加大县域信贷增量，将农村存款和更多金融资源用于县域经济发展，政府部门要会商有关部门出台政策，采取措施，限制资金外流。对存贷款流向进行合理引导，把财政性资金和新农合、新农保基金存到县级行社，动员企事业单位到县级行社开立账户，帮助县级行社增加对公存款，降低筹集成本，壮大资金实力，用于支持县域经济发展。同时，人民银行县级支行要充分发挥货币政策落实的职能作用，银监部门要充分发挥监管职能作用，组织农业发展银行完善政策性金融支持农业开发和农村建设的制度和机制；农业银行进一步深化三农金融事业部的管理体制和运行机制，加大“三农”金融产品创新和重点领域信贷投入力度；邮储银行努力打造专业化的支农服务体系；国有商业银行设在县级的分支机构要提高对“新吸收的存款主要用于当地发放贷款”的执行力，尽量做到资金不外流，满足县域经济发展对信贷资金的旺盛需求。县级行社大力支持县域经济发展更是责无旁贷。

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发挥好县级行社支持县域经济发展的主力军作用。县级行社要坚持服务“三农”、服务小微、支持县域经济发展的宗旨不动摇，首先就要制定实施“一揽事”组织资金工作措施，建立存款持续快速增长机制。这些措施包括提高文明规范服务质效，增强市场竞争力；打造精品网点，展示良好形象；做好农民金融自助服务工作，站稳并巩固农村阵地；细化客户市场，实施差异化、个性化营销，培育黄金客户群体；搭建以贷引存、以卡增存、结算吸存“三个平台”，提高客户留存率；加大攻关力度，确保对公存款占比稳中有升。

县级行社在实现各项存款快速增长，资金实力不断增强的基础上，要锐意创新，力挺支农支企。

一是创新信贷业务。认真贯彻落实《国务院关于开展农村承包土地经营权和农民住房财产权抵押贷款试点的指导意见》，以及央行配套出台的“两个办法”，积极稳妥地推进“两权”抵押贷款。推广应用人民银行中征应收账款融资服务平台功能，拓展信贷业务发展空间。针对农业产业结构调整和小微企业生产经营对信贷资金的需求变化，不断研发适销对路贷款产品。根据小微企业的风险水平，资金成本，管理成本和收益目标等因素建立健全科学的小微企业贷款风险定价机制，实施差别化贷款利率，尽可能降低小微企业贷款利率水平，提高服务的竞争力和契合度。

二是优化信贷结构。加强市场调研，编制县域市场情况动态报告，列出“保、控、压”行业和客户名录，有计划、有步骤地调整优化信贷结构。突出对农业供应侧结构性改革的金融支持，重点加大对家庭农场、专业大户、农民专业合作社、龙头企业、农村社会化服务组织的扶持力度，持续保持着涉农贷款“三个不低于”。强化小微企业经济档案、评级授信机制和高效审批机制建设，完善营销服务平台，不断提高小微企业贷款覆盖率、申贷获得率和综合金融服务覆盖面。对重点企业，由县级行社班子成员“一对一”对接，提供“一揽子”服务，有效满足其信贷需求。按照“有扶有控、有保有压”原则，大力支持科技创新创业型和技术含量高、经济效益好、资源消耗低、环保污染少的小微企业发展，严禁向产能过剩行业新增授信，严格控制向房地产开发投放贷款，支持县域经济结构调整和转型升级。

三是持续推进“三大工程”，全面提高金融服务水平。把“三大工程”建设作为发展普惠金融，稳固基础的一项战略性工作来抓。全面推进农民金融自助服务建设，做好已开通网点的网络维护和业务开展工作。提高特约农户管理服务水平，做好自助机具布放，实现农村金融自助服务全覆盖。着力建好信贷业务公示制度，对新发放贷款实行操作流程公开化、透明化管理，推行阳光办贷，接受社会各界监督。创新量体裁衣式的农村金融产品和服务方式，丰富返乡务工人员、下岗职工、农村青年、农村妇女就业创业系列产品，开办住房、家电、子女上学等消费贷款和民生金融业务，满足不同客户群体金融服务需求。

四是加强信贷队伍建设，打造优秀客户经理团队。在做好学习培训工作的基础上，挑选出一批思想好、作风硬、业务精、守纪律、敢担当、肯吃苦的优秀人员充实到信贷岗位上来。建立健全常态化培训机制，重点培训信贷制度流程、贷款审查要点、贷后管理方法技巧等业务知识和操作实务，提高他们的服务本领。教育他们领会掌握国家的宏观经济金融政策，明确信贷支持重点。引导他们养成良好的职业道德和为三农、为小微企业服务的自觉性和积极性。建立动态化的客户经理等级管理制度，保持客户经理队伍的纯洁性。

积极推进信用工程建设。综合整治县域金融生态环境，构建信贷支农支企、服务县域经济发展的良好平台，既是当前县域经济发展的客观要求，也是从根本上解决农民贷款难、贷款慢、贷款贵和小微企业融资难问题的现实选择。事实上，县级行社支持县域经济发展投放贷款的力度大小，在很大程度上取决于贷款投放的安全性。为此，在全民认知和践行社会主义核心价值观的过程中，为了增强个人和企业的诚信意识，优化信用环境，打造良好的金融生态环境，就要形成以党政部门为主导，以人民银行和银监部门为核心，以银行业金融机构为主体，以司法部门为保障，以新闻媒体为监督，由各经济实体、有关部门和广大农民群众参与的创建格局，齐抓共管，坚持不懈地开展文明信用创建工程。按照创建标准和评审程序，评定企业信用等级，评定一批信用乡（镇）、信用村、信用户。对评定的信用企业和信用户，推行贷款优先、利率优惠、服务优质措施，把无形的信用意识转化为有形的信贷资金。用信贷资金杠杆推动企业和农民牢固树立诚信意识，自觉规范自身的经营行为，养成恪守借款合同的良好习惯。把保证信贷资金安全与促进县域经济发展有效地结合起来，产生出同频共振，和谐“共赢”的良好效果，促进县级行社与县域经济共同步入可持续发展的良性轨道。

足球社申请成立社团信息 篇11

一、社团名称：足球社

二、社团简介：

足球社 由热爱足球运动的同学组成，是学校足球爱好者的交流平台。以为社团成员服务，为校园足球爱好者服务，聚集一群热爱足球运动的同学为目标，我们一起享受足球，以球会友，交流球艺，增进友谊。并为丰富校园足球文化，推动和促进校园足球运动的发展进步，完善津桥学院的足球氛围不懈努力。

在这里，你可以找到知趣相投的朋友，在这里，你可以找到展示自己的舞台，在这里，我们一起感受足球、享受足球。圆自己一个足球梦！

三、社团类型：体育类学生社团

四、社团宗旨：强身健体 团结和睦 发扬世界第一运动

有领导、有计划、有成效的开展“第二课堂”业余活动，为同学全面素质的培养和成材创造良好的条件，更好的推动校园文化建设,并丰富同学们的业余生活。本社团也努力为社员创造锻炼自我、发展自我、完善自我的机会，也让大家在合作的过程中不断充实自我和全面提升自己的社交能力。

1、培养良好的意志和作风

在足球运动中，特别是在比赛中，人们通过进攻与防守，控制与反控制，既斗智又斗勇，锤炼了个人的意志品质和心理素质，有利于培养拼搏进取的作风和胜不骄,败不馁的道德风尚，有利于提高克服各种困难的勇气。

2、团结协作，增进友谊

3、愉悦身心，陶冶情操

足球比赛具有较强的观赏性。足球比赛中，场上热烈的气氛，激烈的争夺，使广大观众如醉如痴，豪情满怀。运动员所表现的顽强斗志,潇洒的作风，精湛的技艺，都令人赏心悦目，久久难以忘怀，从中得到一种精神享受。

五、活动场所：风雨操场

六、活动范围：足球训练，交流，友谊赛。

七、活动方式：组织大家进行基本的足球训练，交流心得，小型娱乐比赛。

八、社团成员资格：

第一条 社团成员必须是具有正式学籍的在校学生。

第二条 凡我校学生自愿申请遵守本章程，社团批准后，均可自由加入社团，社团内部成员在享有权利和履行义务方面一律平等。

九、社团成员权利与义务：

第一条 社团成员有权了解章程、组织机构。对社团的管理和开展的活动提出建议和质询。

第二条 社团成员应当接受定期注册和积极参加社团活动。第三条 社团成员具有选举权和被选举权，有按照章程和规章制度承担社团职务的权利和相应的义务。

第四条 社团成员有权对社团的发展提出建议，也有权对社团在发展过程中所出现的问题提出批评。

第五条 社团成员必须严格遵守社团的章程和规章制度与成员大会上所做出的决议。

第六条 社团成员不得做出对社团有害的事，并且有义务保护社团的一切财务和良好的声誉。

第七条

社团指导老师对社团起监督指导的作用，社团的一切活动需要考虑到指导老师的意见。第八条 1.社长职责: 负责足球社全面工作的开展;负责对足球社工作人员的任免;负责管理足球 社的章程、监督使用情况，其余人不得私自使用;讨论制定各工作时期的计划和工作重点;维护足球协会的集体利益;审批监督会费使用情况;组织完成上级下达的工作任务。2.副社长职责: 协助社长开展工作，社长不在时代理社长工作，并指导监督各部门开展工作，讨论、制定学期工作计划和工作重点，深入开展调查研究，熟悉足球社内部工作，组织完成上级下达的工作任务。

十、组织管理制度：

足球社是由社联统一领导和管理的体育类学生社团。第一条

1.遵守国家各项法律规定，对社团无恶意及不良企图。2.社员需为昆明理工大学津桥学院学生 3.遵守社团各项制度，不做有损社团声誉的事。4.维护社团利益。

第二条 社员有了解并参与本社活动与会议，并提出批评或建议的权利。第三条 社员有选举与被选举的权利，并享有担任社内职务的权利。

第四条 本社员必须要遵守本社章程，本着服务本社的原则，切实执行本社决议, 遵守各级组织的领导。

第五条 本社成员有自觉维护本社形象的义务。

十一、负责人权限，产生，罢免程序：

选举办法: 社员例会宣布空缺职位，社员自已报名，然后由竞选社员上台发表竞选演讲，未报名的社员选举产生。

罢免制度: 若大多数社员产生意见，由社团全体成员决议罢免。

十二、财务管理制度：

第一条 学生社团资金来源：

1、争取社会赞助和捐款；

2、社员缴纳社费；

第二条 资金去向（经社联批准后方可）：

1、社团维持正常运作；

2、用于外部联系工作及学生社团基建工作；

3、用于出版内部刊物，以及日常办公用品购买；

4、用于学生社团开展各类活动及公益活动支出；

第三条 学生社团为筹集开展活动所需经费，可在每学年初经社联报备后向全体社员收取相应社费。第四条 社团正、副社长不得兼任社团财务负责人。

第五条 学生社团的经费管理应做到收支记帐，帐目清楚，并保留原始凭证。第六条 社团收取费时，须由社联财务纪检中心、财务负责人、会长共同签字后方可由社联统一管理。

第七条。社团财产为学生社团集体所有，任何成员不得擅自处理；学生社团注销时，其财产由社联财务纪检中心负责返还社员。

第八条 社团应定期向成员公布财务状况，不得侵占、挪用、私占社团资产，社团成员有权利了解所在社团的财务状况。

第九条社团应做到账目公开，社联将定期进行审计。学生社团必须遵守社联的财务管理制度，并随时配合接受社联的核查。

第十条 对于学生社团帐目混乱不清者，社联将责令其三日内进行财务整顿，并对当事人给予批评教育或纪律处分。情节严重者，将停止其活动直至强制撤销，并对相关责任人按照社联相关规定严肃处理。

第十二条 学生社团换届或者更换负责人之前需上报社联，由社联负责组织人员对其进行财务审计。

第十三条 社团收取社费之日起一周内，若社员退社，可退还所交社费，逾期不退。

第十四条 社团资金流向需定期向社员进行公示并不定期接受社联相关部门的检查。

第十四条 社团每学年使用的社费不能超过总社费的80%。

第十五条 社团报账流程：报账流程：由社团财务负责人提前和财务纪检中心人员说明所属社团以及报账金额，并在规定时间内到社联办公室进行报账，报账需提供有效凭证(发票或收据)。

第十六条 本制度由昆明理工大学津桥学院社联负责解释，自颁布之日试行。具体办法如下：

1.招新前一周内，须向社联财务纪检中心提交社费收取计划，包含人均收取数及目的用途计划，经社联讨论批准后方可公示收取金额。（注：金额预算不包含聚餐费）。

2.招新结束后由社联财务与社团共同商议收费时间地点，届时由社团配合社联财务负责登记收取社费，收取完毕，交由社联统一管理并定期进行公示。

3.社团对每一笔支出需做详细记录，并保留消费证明(发票、收据等)以备社联查账。

4.向社联提交费用使用计划及申请，不得虚报，掩报（未经社联允许的活动所用财务，结算时社联不予承认）。

5.若社团经费不足时社费的另行收取需向社联报备，上报购买物品名称、价格、地点、网址等情况说明，经社联批准方允许社团收费购买；如需请教练，先上报社联，配合社联审查相关教练资质，经过社联允许方可收取教练费。

6.社团拉进的赞助需要向社联报备相关情况，否则视为违规。每学年换届时社团的财务情况要向下一届财务交接。

十三、经费使用原则：

社团经费使用的原则是必要、合理，最大可能地服务于广大社员及全院师生。

1、经费的主要用途包括社团宣传费、组织各项活动的费用，必要用品购置费。不得将社团经费公款私用。

2、会费只能用于本社团所开展的活动。

十四、其他：

入社及退社：

入社：申请者向社团负责人提交书面申请，经社团审核批准后，均可自由加入社团，社团内部成员在享有权利和履行义务方面一律平等。

退社：社员因特殊情况要退出社团的，应向社团提交书面申请，办理退社。