公司质量安全管理制度(精选8篇)
公司质量安全管理制度 篇1
企业质量安全管理制度
四川克鲁德酒业有限公司
综合部
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目 录
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章
企业组织机构、职责体系………………………… 3 收货人备案管理制度……………………………… 7 食品标签管理制度………………………………… 8 企业食品安全培训管理制度……………………… 8 从业人员健康管理制度健康档案制度…………… 9 食品进货查验制度…………………………………10 食品仓储管理制度…………………………………10 进口和销售记录管理制度…………………………11 食品安全事故处置预案制度………………………12 食品安全事故报告制度……………………………15
第一章 企业组织机构、职责体系
一、组织架构
二、职责
(一)董事会:
1、负责召集股东会,执行股东会决议并向股东会报告工作;
2、决定公司的生产经营计划和投资方案;
3、决定公司内部管理机构的设置;
4、批准公司的基本管理制度;
5、听取总经理的工作报告并作出决议;
6、制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。
(二)CEO:
1、全面领导公司生产经营的各项工作;检查考核公司高层管理人员的工作绩效;
2、组织制定公司全面性的管理制度,并做好制度的推行和落实;
3、努力推行岗位责任制和目标责任制,组织建立绩效管理和目标考核体系,确保完成生产经营目标;
4、研究、倡导和推动想成公司有实际内涵和自身特色的企业文化,创建正气浓厚的人文氛围,为工作的顺利进行提供员工思想保证。
(三)综合部:
一、考勤管理
1、负责员工工号管理,监督日常员工考勤记录,负责员工请休假管理,制作考勤报表;
2、每周跟进考勤异常人员办理补签卡手续,对合格人员进行录入,负责对《考勤异常处理单》进行汇总,对合格的处理单进行录入。
二、办公用品管理
1、负责办公用品的采购、发放及监控管理,负责报刊的订购;
2、负责每月办公用品费用的汇总及办公用品费用的控制;
3、负责固定资产的管理与行政供应商的管理。
三、员工社保及各类证件办理
1、负责各部门员工的社保缴交、停办及一切手续的办理;
2、负责每月的社保扣费明细输出与校对,及有关社会保险的及时工作;
3、公司员工商务签证的报备、年审及办理工作;
4、负责公司车辆证件的报备、年审工作的落实;
5、负责员工工作证的制作;
6、其他证件的办理。
四、员工关系管理
1、负责公会的行政服务管理及协调;
2、负责员工档案管理及日常员工咨询与提议的受理;
3、协助上级组织及开展员工活动。
五、日常人事事务工作
1、负责员工的入职、转正、离职等手续的办理及相关档案的管理;
2、协助上级开展招聘、培训及绩效考核等事务工作;
3、个则各类人事通知的草拟及文件的分发;
4、负责员工合同或其他协议的签订与跟进。
六、日常行政事务工作
1、负责各类行政通知的草拟及各项管理制度或条例的公式,并记录备案;
2、负责会议的筹备与跟进落实;
3、负责员工名片的制作与分发;
4、负责车辆的调度及维护跟进,稽查并统计车辆的各项费用及车辆使用的合规性;
5、负责公司办公环境的维护(注:对办公区环境卫生的管理,含会议室等地方),协调物业关系,确保水、电资源的节能供应及安全保障;
6、协助上级负责前台工作的监督;
7、负责办公室钥匙的管理及各资产设备的登记。
(四)人力资源部:
1、根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划;
2、制定完善公司人事管理制度,优化工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;
3、负责公司各级组织机构设置、调整,进行定岗定编,制定部门和人员岗位职责;
4、负责日常人力管理工作(招聘甄选、绩效考勤、离职等工作);
5、协助部门处理员工关系,主导协议、合同签订与社保办理工作;
6、定期进行市场薪酬水平调研,进行人工成本核算,提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施;
7、核定公司年度人员需求计划,拓展招聘渠道,控制招聘成本;
8、主导公司日常人事异动管理,档案管理,人事数据统计分析;
9、监督、检查与指导项目人资工作,协助处理人事类与政府部门的公关事务;
10、公司人事管理信息系统建立与维护;
(五)财务部:
1、坚决服从CEO的统一指挥,认真执行其工作指令,一起管理行为直接向CEO负责;
2、组织编制公司财务管理规章制度,督促各项制度的实施和执行;
3、执行国家财会管理政策和本公司财务管理制度,认真办理现金收支和银行结算业务,及时登记现金及银行存款日记账,保管好库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;
4、加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;编制年、月度财务会计报表,搞好年度会计决算;
5、负责公司固定资产管理,建立固定资产账册,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;
6、负责公司生产经营成本核算和控制,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;
7、组织仓管部定期清查盘点,做到账卡物三相符;
8、负责控制物资材料货款的支付,严格执行贷款支付审批的规定,任何材料款项必须经相关领导批准后方可支付;
9、负责及时上交税款和公司应定期支付的其他费用;
10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
(六)计划部:
1、负责编制起草和修订公司年度、季度、月度、日销售计划;
2、负责收集各部门销售日报表,上报产品、产量、产值完成情况;
3、负责临时工作号令的开出,并根据定额计划对各部门单位下达各项定额指标;
4、负责对各计划员进行工作稽查及向上级汇报每日工作;
5、完成并协助上级领导其他工作安排。
(七)采购部:
1、组织跟踪、研究、调查市场的相关状态,同行主要竞争对手的战略状态,并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议,并上报总经理;
2、负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行;
3、负责各部门报批需要采购相关物资,及时采购到位,以免影响工作进度;
4、完成上级领导交办的其他相关事务。
(八)品质部:
1、负责建立、改进、完善公司质量管理体系并组织实施;
2、根据公司的责任书,制定质量管理年度目标与月度目标并组织实施;
3、全面负责产品进口的安全质量检验和销售的安全质量监控;
4、负责质量管理体系中潜在不合格情况的预防和,落实外审不合格情况的纠正工作;
5、全面支持及负责国家或地区质量管理局的监督管理工作;
6、做好安全质量记录,并按规定建档、保管,对数据的正确性负责。
(九)市场部:
1、市场研究
(1)组织市场调查,了解现有市场情况;(2)研究市场需求,预测未来市场趋势;(3)建立和维护营销信息库。
2、市场拓展
(1)根据市场研究的要求,执行市场调研,收集市场信息;(2)围绕公司销售目标拟定市场开发计划,并负责计划的实施;(3)根据市场分析,积极发现新市场和新机会。
3、市场宣传与策划
(1)掌握行业推广渠道,并建立好良好的合作关系;
(2)负责落实媒介载体,策划、编制媒体、广告年度计划并实施;
(3)配合市场开发计划,负责制定展览、展示年度计划,策划推广方案并组织实施;(4)负责公司各项市场活动、市场宣传的资料准备;(5)积极收集市场推广和宣传机会。
4、品牌管理
(1)对竞争品牌产品的价格、质量、促销手段等的收集、整理和分析;(2)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;
(3)做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
(4)制定各类产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略及推广计划;(5)制定及实施市场推广活动和公关活动;(6)实施品牌规划和品牌的形象建设。
5、提供产品技术支持
(1)配合销售进行现场技术交流和产品介绍;
(2)配合销售进行投标、合同等过程中的技术支持;(3)为销售和客户服务部门提供新产品的技术培训。
(十)销管部:
1、为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作;
2、在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率;
3、按照企业计划和程序开展产品推广活动,介绍产品并提供相应资料;
4、对所管辖的零售点进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作;
5、建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表;
6、参加公司召开的销售会议或组织的培训;
7、与客户建立良好关系,以维护企业形象。
(十一)渠道部:
1、对空白市场网络的开发机品牌推广;
2、对代理商客情的维护、服务、帮助;
3、解决代理商在市场推广及操作过程中的疑难问题的处理;
4、对新老代理商专卖店导购的定期培训及指导;
5、协助代理商对公司制定的销售计划的分解及全年大型促销活动的制定及实施促销活动必须占到全年销量的比例;
6、对新代理商装修验收完毕后,以书面形式向公司递呈开业活动的策划方案、实施方案及对新代理商开业活动物料支持的申请方案。
(十二)大客户部:
1、根据公司的总体计划,编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准;
2、负责组织大客户渠道拓展工作;
3、负责组织大客户营销与市场开发工作;
4、负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作;
5、负责大客户投诉处理区监督检查工作;
6、负责与品牌厂家对应部的密切联系和迎接工作;
7、完成上级领导临时交办的工作。
第二章 收货人备案管理制度
本公司依法按照《中华人民共和国食品安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》和《进出口食品安全管理办法》等法律、行政法规的规定,制定本制度。第一条 本公司按规定在食品进口前向四川省检验检疫局申请备案,并保证所提供备案信息的真实性。
第二条 本公司在向四川省检验检疫局申请备案时,按规定完整提供一下材料:
(一)填制准确完备的收货人备案申请表;
(二)工商营业执照、组织机构代码证、法定代表人身份证明、对外贸易经营者备案登记表、自理报检单位备案登记证明书等的复印件及原件;
(三)企业质量安全管理制度;
(四)与食品安全相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责;
(五)拟经营的食品种类、存放地点相关材料及证明;
第三条 本公司在提供上述文件材料的同时,按规定通过备案管理系统填写并提交完整一致的备案申请表。提供收货人名称、地址、联系人姓名、电话、经营食品种类、填表人姓名、电话及承诺书等信息,并确保在发生紧急情况时可以通过备案信息与本公司相关人员取得联系。
第四条 若本公司名称、地址、联系人电话等发生改变时,将及时通过备案管理系统提出修改申请,由四川省检验检疫机构审核同意后,予以修改。
第三章 食品标签管理制度
为加强进出口食品标签管理,保证进出口食品质量安全,根据《中华人民共和国食品安全法》及《进出口预包装食品标签检验监督管理规定》,制定本制度。
第一条 进口预包装食品标签应符合我国相关法律法规和食品安全国家标准的要求,积极配合国家质量监督检验检疫总局及四川省检验检疫机构的监督管理工作。
第二条 本公司承诺进出口预包装食品的标签符合国家规定,诚实守信,如实提供相关材料,对社会和公众负责,接受社会监督,承担社会责任。
第三条 本公司首次进口预包装食品时,按照报检规定提供正确完善的材料,如下:
(一)原标签样张和翻译件:
(二)预包装食品中文标签样张;
(三)标签中所列进口商、经销商或者代理商工商营业执照复印件;
(四)当进口预包装食品标签中强调某一内容,如获奖、获证、法定产区、地理标识及其他内容的,或者强调含有特殊成分的,应提供相应证明材料;标注营养成分含量的,应提供符合性证明材料;
(五)应当随附的其他证书或者证明文件。
第四条 若进口预包装食品标签涉及安全、健康、环境保护项目不合格的,本公司将配合检验检疫机构销毁或者退货,由本公司相关负责人办理退运手续,其他项目不合格的,本公司承诺在检验检疫机构的监督下进行技术处理,不能进行技术处理或者技术处理后重新检验仍不合格的,本公司将销毁或退货。
第四章 企业食品安全培训管理制度
根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》的规定,本公司建立员工食品安全知识培训制度,加强对职工食品安全知识的培训。
第一条 加强对企业职工人员安全知识培训室食品安全法对食品经营企业建立食品安全管理制度的重要内容,本公司各级管理人员、经营人员及经营活动有关人员,均应遵守本制度。
第二条 培训目的:
(一)加强本公司员工的食品安全培训,强化员工的食品安全意识,增强职业素养,提升食品安排管理技能;
(二)通过对食品安排知识的培训和学习,本公司员工要明确自身的安全责任,特别要明确食品经营企业是食品安全企业第一责任人。
(三)积极展开对本公司员工的食品安全知识培训,确保本公司食品经营安全。第三条 培训内容:《中华人民共和国食品安全法》及实施条例、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等一系列行政法规和部门规章。
第四条 培训方式:本公司的食品安全知识培训以企业定期组织集中学习和员工自学方式为主,以外部培训为辅,任何人无正当理由,均不得缺席本公司培训,并自觉完成学习计划。
第五条 培训时间:本公司规定员工每周对食品安全内容进行自学,每月组织一次集中学习,每季度组织员工进行食品安全知识培训。并制定年度员工培训计划。按照培训计划合理安排全年的食品安全教育培训工作。
第六条 培训要求:本公司员工要端正态度、明确目的,认真进行食品安全知识的学习和培训。本公司员工不仅要了解食品安全的法律、法规,还要掌握与本岗位工作密切相关的法律、法规和各项标准的具体制定。
第七条 对新录用员工及转岗员工在上岗前须进行食品安全知识培训。
第八条 对培训结果进行考核,考核结果作为有关岗位人员聘用的安全依据,并作为员工晋级、加薪和奖惩等工作的重要参考依据。
第九条 对本公司食品安排知识培训及学习情况建立培训档案,对组织和参与情况、学习情况进行汇总、归纳、整理并进行归档。档案保存期限不低于两年。
第五章 从业人员健康管理制度健康档案
制度
根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》的规定,本公司建立从业人员健康检查制度和健康档案管理制度,以加强企业人员健康情况的管理,确保食品安全。本公司经营人员及经营活动相关人员均应遵守本制度。
第一条 本公司凡从事食品经营活动的员工应进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。第二条 本公司员工健康检查应每年进行一次,对新录用员工或转岗员工应先进行健康检查合格后方可上岗。
第三条 对患有某些特定疾病的人,本公司应禁止其从事直接接触食品的工作。这些疾病包括:痢疾、伤寒、病毒性肝炎、消化道传染疾病(包括病原携带者)、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍食品安全的疾病。
第四条 如发现从事直接接触食品工作的人员中患有第三条中规定的疾病,本公司将立即调换其工作,将其调到其他不影响食品安全工作的岗位。
第五条 本企业建立健康档案制度,记录与员工健康状况相关的信息。
第六条 健康内容包括美味员工的既往病史,诊断治疗情况、家族病及历次体检结果等。第七条 健康档案应根据员工每年健康检查情况及时更新。
第八条 健康档案由本公司食品安全管理人员管理,保存年限不低于2年。(见附件1)
第六章 食品进货查验制度
为保障人民群众身体健康和生命安全,加强对食品质量监督管理,保护消费者的合法权益,依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本制度,本公司相关人员均应遵守本制度。
第一条 本公司在购买食品时,应查验证明供货方主体资格合法的有效证件,并按照《食品索证索票规定》按批次向供货方索取证明食品质量符合标准或规定以及证明食品来源的票证,并保存原件或复印件。查验内容如下:
(一)营业执照;
(二)生产许可证或流通许可证;
(三)标注通过质量认证食品的相关证书;
(四)食品质量检验证明、检疫证明;
(五)销售凭证;
(六)其他与食品安全有关的证明文件;
(七)对食品进行查验,检查食品包装标识、外观等内容。
第二条 本公司将按照国家要求,对食品包装标识进行查验校对并记录,包括:
(一)中文表明的商品名称、生产厂名和厂址;
(二)商标、性能、用途、生产批号、产品标准号、定量包装;
(三)根据商品的特点和使用要求,需要表面的规格、等级、所含主要成分和含量;
(四)限期使用商品的生产日期、安全使用请(保质期、保存期)和失效日期;
(五)对使用不当容易造成商品损坏可能危机人身、财产安全的食品标明警示标志或中文警示语。
第三条 本公司将按期检查食品的外观质量,对包装不严实或不符合卫生要求的,及时予以处理,对过期、腐烂变质的食品,立即停止销售,并进行无害化处理。
第四条 本公司对所进货物进行检查验收,发现存在食品安全问题的,应提出异议,经进一步证实食品不符合安全要求的,拒绝进货。
第五条 本公司员工必须严格执行该制度,在签订购货合同时,必须查验供货方的许可证和食品合格证明文件等,并亲自验货,货证相符方可采购。
第六条 本公司须留载有关信息的进货文件和购货合同,保存期限不少于2年。(见附件2)
第七章 食品仓储管理制度
根据《中华人民共和食品安全法》制定本制度,本公司所有员工均应遵守本制度。
第一条 依法按照保证食品安全的要求贮存食品。贮存场所、设备均保持清洁,无霉斑、鼠迹。苍蝇、蟑螂等,食品与非食品不予混放,食品仓库内不存放有害物质(如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等),不存放个人物品和杂物。
第二条 由质管部负责管理,并建立健全的采购、验收、发放登记管理制度。做好食品数量出入库登记,做到先进先出,易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不予验收入库,及时检查和清理变质、超过保质期限的食品。
第三条 产品按类别、品种分类、分架摆放整齐,做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。
第四条 仓库内使用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐、保持通风干燥。定期清扫,保持仓库清洁卫生。
第五条 设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施,禁止在仓库内抽烟。
第六条 贮存、运输和装卸食品的工具盒设备应当安全、无害,保持清洁,防止食品污染,并符合保证食品安全所需的保温和冷藏设施,不得将食品与有毒、有害物品一同运输。
第八章 进口和销售记录管理制度
根据《中华人民共和国食品安全法》有关规定,制定本制度,本公司相关人员均应遵守本制度。
第一条 食品进口记录
(一)本公司相关人员对各批次的进口商品需做好相关记录,记录内容包括进口食品的名称、品牌、规格、数量、货值、生产批号、生产日期、保质期、原产地、输出国家或者地区、生产企业名称及在华注册号、出口商或者代理商备案编号、名称及联系方式、贸易合同号、进口口岸、目的地、根据需要出具的国(境)外官方或者授官方授权机构出具的相关证书编号、报检单号、入境时间、存放地点、联系人及电话等内容。(见附件3)
(二)本公司相关人员应保存如下进口记录档案材料:贸易合同、境外付汇凭证、提单、根据需要出具的国(境)外官方相关证书、报检单的复印件、出入境检验检疫机构出具的《入境货物检验检疫证明》、《卫生证书》等文件副本。
(三)记录的收集与保存
1、本公司相关人员应收集进口记录及单据,按进口合同编号顺序逐一归档,保证进口报检清关整套单证完整性。
2、各项记录材料由销管部管理保存,如需查阅,查阅人须在查阅前办理登记,查阅后要及时送还,并在有关记录上签字。进口记录的保存时间不少于2年。
第二条 进口食品销售记录
(一)销售记录的内容包括下列信息:销售日期、食品名称、规格、数量、重量、生产日期及批号、购货人/单位、购货人/使用人地址及电话、出库单号、食品召回后处理方式。(见附件4)
(二)销售单据的填写要求如下:
1、字迹清楚,内容真实,完整,详尽,不得用铅笔填写;
2、填写及时,准确,不得提前或错后填写;
3、不得随意撕毁或任意涂改,确实需要修改时,需在错处划一横线后,在其旁边重写,签上姓名,日期并盖章;
4、签名(盖章)须填全名,不得只写姓氏,印章须清晰可辨。
(三)进口、销售记录档案的管理与保存
1、本公司相关人员需负责收集销售记录集单据,每月收集一次,并与收发货台账进行核对,不得有误。销售记录需保存购销合同、销售发票留底联、出库单等文件原件或复印件;
2、收集后的记录及单据要逐页核对,特别是关于产品去向及产品特征的项目。如有疑问须及时与有关文件核实,并将具体情况备注于备注项下,核对人签字后归档;
3、记录的保存实行专人专柜报关,如需查阅,查阅人须在查阅前办理登记,查阅后要及时送还,并在有关记录上签字。进口销售记录保存时间不得少于2年。
第九章 食品安全事故处置预案制度
一、食品退市制度
为了加强本公司食品质量管理,严厉打击制售假冒伪劣食品活动,确保本公司按照法定条件、要求从事食品经营活动,销售符合法定要求的食品,维护本公司声誉,制定本制度,本公司相关人员均应遵守本制度。
(一)若产品为下列条件之一的,应停止销售,退出本经营单位:
1、腐烂变质、污秽不洁的;
2、包装破损和其他不符合食品卫生要求的;
3、超过安全试用期或者保质日期的;
4、应当检验、检疫而未检验、检疫,或检验、检疫不合格的;
5、掺杂、掺假,以假充真、以次充好的;
6、使用非食用色素或其他非食用物质加工的;
7、伪造产地,伪造或者冒用他人厂名、厂址,在商品上伪造或冒用认证标志、名优标志、12 国际标准采用标志、防伪标志等质量标志的,对商品质量作引人误解的虚假表示或使用绝对宣传用语的;
8、假冒他人的注册商标,或者擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢、造成和他人的知名商品相混淆,使购买者误以为是该商品的;
9、行政监管机关公布属于秴食品的;
10、其他违反法律、法规规定的,或者存在隐患,可能对人体健康和生命安全造成损害的。
(二)本公司工作人员若发现所销售的食品属于本制度所列的不合格食品,应立即停止销售该
食品,并采取下列措施:
1、立即清点不合格食品,登记入册;
2、将不合格食品撤出市场,并通知生产企业或供货方,配合召回以售出食品,并向有关监督管理部门报告;
3、对有害有毒、腐烂变质的食品应交由有关部门进行无害化处理或销毁;
4、可能造成安全卫生危害的,立即向当地工商行政管理部门或相关行政监督管理部门报告。
(三)对已经出售的严重危害人体健康、人身安全的不合格食品,本公司将选择能够覆盖销售
范围的新闻媒体予以公告,或者在营业场所内公示,通知购货人退货,将不合格食品追回和销毁。
(四)本公司工作人员应对本公司经营单位内的食品进行经常性检查,发现不合格食品应立即停止销售,撤下柜台,退出市场。
(五)本公司对消费者作出食品质量承诺,并在出售食品时向消费者提供购货凭证或商品质量信誉卡。
二、食品召回制度
为了加强食品安全监管,避免和减少不安全食品的危害,保护消费者的身体健康和生命安全,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法律法规,制定本制度。本公司相关人员均应遵守本制度。
第一条 本制度所称召回,是指食品生产则按照规定程序,对由其生产原因造成的某一批次或类别的不安全食品,通过换货、退货、补充或修正消费说明等方式,及时消除或减少食品安全危害的活动。
第二条 本公司的食品召回事件受当地质量技术监督部门的监督管理,并接受国家质检总局和升级质检部门组织建立的食品召回专家委员会提供的食品安全危害调查和食品安全危害评估的技术支持。
第三条 本公司将建立完善的产品质量档案和相关管理制度,准确记录并保存食品储运、销售以及产品标识等信息,保存消费者投诉、食源性疾病事故、食品污染事故记录,以及食品危害纠纷信息等档案。
第四条 本公司将向质监部门及时报告所有相关的食品安全危害信息,包括消费者投诉、食品安全危害事件等,不得隐瞒或虚报食品危害人体健康的事实。
第五条 本公司将进行食品安全危害调查和食品安全危害评估,调查内容包括以下内容:
(一)是否符合食品安全法律、法规或标准的安全要求;
(二)是否含有非食品用原辅料、添加非食品用化学物质或者将非食品当做食品;
(三)食品的主要消费人群构成及比例;
(四)可能存在安全危害的食品数量、批次或类别及其流通区域和范围。con 第六条 本公司将配合省质监部门组织的食品安全危害调查,不以食品已通过任何符合性审查为由拒绝。
第七条 经食品安全危害调查和评估,确认属于生产原因造成的不安全食品的,应当确定召回级别,实施召回。
第八条 根据食品安全危害的严重程度,食品召回级别分三级:
(一)一级召回:已经或可能诱发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成严重危害甚至死亡的,或者流通范围广、社会影响大的不安全食品的召回;
(二)二级召回:已经或可能引发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成危害,危害程度一般或流通范围较小、社会影响较小的不安全食品的召回;
(三)三级召回:已经或可能引发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成危害,危害程度轻微的不安全食品的召回。
三、食品召回的实施
第一条 确认食品属于应当召回的不安全食品的,公司立即停止销售不安全食品。第二条 自确认食品属于应当召回的不安全食品之日起,一级召回应当在1日内,二级召回应当在2日内,三级召回应当在3日内,通知有关销售者停止销售,通知消费者通知消费。
第三条 向社会发布食品召回有关信息,按照有关法律法规和国家质检总局有关规定,向省级以上质监部门报告。
第四条 自确认食品属于应当召回的不安全食品之日起,一级召回应在3日内,二级召回应在5日内,三级召回应在7日内,公司通过所在地的市质监部门向省质监部门提交食品召回计划。
第五条 食品召回计划的主要内容包括:
(一)通知销售者停止销售不安全食品的情况;
(二)通知消费者停止消费不安全食品的情况;
(三)食品安全危害的种类、产生的原因、可能受影响的人群、严重和紧急程度;
(四)召回措施的内容,包括实施组织、联系方式以及召回的具体措施、范围和时限等;
(五)召回的语气效果;
(六)召回食品后的处理措施。
第六条 自召回实施之日起,一级召回每3日,二级召回每7日,三级召回每15日,通过市质监部门向省质监部门提交食品召回阶段性进展报告;若召回计划有变更的,应在食品召回阶段性进展报告中说明。
四、召回评估
第一条 本公司将保存召回记录,主要内容包括食品召回的批次、数量、比例、原因、结果等。(见附件5)
第二条 本公司将在食品召回时限满15日内,向省质监部门提交召回总结报告;责令召回的,报告国家质检总结。
第三条 本公司将及时对不安全食品进行无害化处理,根据有关规定应当销毁的食品,及时予以销毁。
第四条 对召回食品的后处理,本公司将保留详细记录,并向时质监部门报告,接受市质监部门监督。
第十章 食品安全事故报告制度
一、目的:为建立公司重大食品安全事故报告系统,确保重大食品安全事故得到及时处理和有效救援,特制订本制度。
二、范围:重大食品安全事故,是指在食物种植、养殖、生产、包装、贮藏、运输、经营、消费等活动中发生的造成人身重大伤亡、众多人数患病或者对人体健康构成潜在重大危害的情况。
三、职责:本公司CEO作为食品安全事故报告第一责任人,应及时上报安全事故。
四、程序:
(一)有下列情形之一者,为重大食品安全事故:
1、由食品引起的一次事故造成人员死亡、或者中毒人数超过30人以上(含30人)的;
2、食品安全事故影响范围跨越县(市、区)级行政区域,并造成严重后果的;
3、其他以食品为载体,有可能造成严重社会影响的。
(二)报告程序:
1、重大食品安全事故发生后,发现或发生部门或个人应及时上报CEO,CEO应在1小时内向当地食品技术监督局报告,同事向相关食品安全部门报告;
2、报告应采取电话、传真或其他快捷有效的方式;
3、重大食品安全事故报告分为初次报告、阶段报告和总结报告:
(1)初次报告 内容包括事故发生的时间、地点、单位、病亡人数,初次报告单位及报告时间,报告单位联系人及联系方式,事故的简要经过,直接经济损失估算,事故发生原因的初步判断,采取的措施及事故控制情况等;
(2)阶段报告 包括公司根据事故处理的进程变化或者上级要求,随时报告事故发展变化情况,处置进展、事故原因,以及对前次报告的补充和修正等;
(3)总结报告 在事故处理结束后,本公司将及时上报包括食品安全事故鉴定结论,事故发生经过及处理过程、原因及责任,今后防范措施,善后处理及赔偿情况等。
(三)任何部门和个人对重大食品安全事故不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报,不得阻碍他人报告。如有隐瞒、缓报、谎报事件发生,将视情节轻重追究有关部门和个人责任。
(四)事故发生后,公司将及时调整资金,保障事故的报告、救援、调查处理所需要的各项经费及时到位。
四川克鲁德酒业有限公司
综合部 二O一四年三月
公司质量安全管理制度 篇2
一、建立特种设备安全管理和操作责任制
1. 特种设备的专职安全管理
特种设备的安全管理由厂长负总责, 特种设备安全管理机构和专职安全管理人员负责具体工作。
专职安全管理人员应具有熟悉特种设备安全基础知识和国家有关特种设备的安全法规或技术规范;掌握制氧特种设备的技术状况及使用条件;能对制氧特种设备进行一般性的技术检验;了解制氧特种设备安全附件的技术性能及调整、校验技术知识等技能。其职责为贯彻执行国家特种设备安全法规和技术规范;管理特种设备的安全技术档案;检查和纠正特种设备运行中的违章行为;落实定期检验计划;组织特种设备操作人员的培训工作;参加特种设备事故应急预案的制定与事故应急演练及事故调查工作。
2. 特种设备操作责任制
每台特种设备都应有专责操作人员, 并经特种设备安全监督管理部门考核合格, 取得特种作业人员证书。
专责操作人员应具有了解所操作特种设备的最高许用压力和许用温度;掌握正确的操作方法和安全注意事项;能检查判断特种设备的安全附件是否正常工作;当特种设备出现异常时, 能及时、正确地采取紧急措施等技能。其职责为按照安全操作规程正确操作特种设备;做好特种设备的维护保养工作;经常对特种设备运行情况进行检查, 发现异常情况能及时进行调整, 遇紧急情况应按规定采取紧急处理措施。
二、建立特种设备安全技术档案
安全技术档案是正确使用特种设备的主要依据。它可以使管理、操作和检验人员全面掌握特种设备的技术状况, 了解其运行规律, 防止因盲目使用而发生人身伤害和设备事故。每台特种设备都应建立安全技术档案。安全技术档案应存有特种设备的原始技术资料、安全附件技术资料和使用状况记录资料。
1. 特种设备原始技术资料
(1) 特种设备设计资料。至少包括设计总图和承压部件图。重要的特种设备, 如大型球形储罐、空分塔等, 应有承压部件强度计算书及应力、柔性计算等资料。
(2) 特种设备制造资料。必须有产品质量证明书和产品安全性能监督检验证及安装使用维修说明书。其中包括主要承压部件的化学成分和机械性能的检验数据, 焊接试板的接头机械性能和金相检验结果, 焊缝无损检测记录, 以及耐压试验、气密性试验结论等。要求焊后热处理的, 还应有热处理工艺要求和实际处理情况。焊缝经过返修的, 还应有焊缝返修记录。
2. 特种设备安全附件技术资料
(1) 安全附件技术说明书。主要包括安全附件的名称、型式、规格、结构简图、技术条件 (如安全阀的设计开启压力、排放压力和设计排气量, 爆破片的设计爆破压力) 以及使用范围等。
(2) 安全附件校验或更换记录。主要应包括校验日期, 校验或试验结果 (如安全阀调整后的开启压力、密封压力、同批爆破片的试验爆破压力) , 下次校试验日期等。
3. 特种设备使用状况记录资料
特种设备投运后, 应按时记录使用情况, 存入技术档案。使用状况记录包括特种设备运行情况、日常维护保养和检验、修理及事故记录。
(1) 运行情况记录。主要记录特种设备开始使用日期, 开停车记录, 以及实际工作条件 (包括工作压力、温度及其波动范围与次数、工作介质等) 。工作条件变更时, 应记录变更日期及变更后的实际工作条件。
(2) 日常维护保养记录。主要应包括特种设备本体、安全附件的维护保养周期、内容和要求。
(3) 检验、修理记录。主要记录特种设备检验和修理日期, 检验内容, 检验中所发现的主要缺陷及缺陷消除情况和检验结论, 耐压试验情况及试验评定结论, 承压部件的修理或更换情况等。
(4) 事故记录。主要包括事故发生的时间、原因和特种设备损坏与修理情况及防范措施等。
三、特种设备定期检验
特种设备定期检验是指在设计使用期限内, 每间隔一定时间, 采用各种适当而有效的方法, 对特种设备的各个承压部件和安全装置进行检查, 或做必要的试验, 以发现存在的缺陷, 使其在还没有危及特种设备安全之前即被消除或被采用适当的措施进行特殊监护, 防止特种设备在运行中发生破裂爆炸事故。压力容器检验分年度检查与定期检验, 定期检验包括全面检验和耐压试验。
年度检查是指为了确保压力容器在检验周期内的安全运行而实施的运行过程中的在线检查, 每年至少一次。年度检查可以由使用单位的压力容器专业人员进行, 也可以由国家质量监督检验检疫总局核准的检验检测机构持证的压力容器检验人员进行。年度检查包括压力容器安全管理情况检查, 压力容器本体及运行状况检查和安全附件检查等。检查方法以宏观检查为主, 必要时进行壁厚测量、壁温检查、腐蚀介质含量测定、真空度测试等。
全面检验是指压力容器停机时的检验。全面检验应当由检验机构进行, 其检验周期为:安全状况等级为1、2级的, 一般每6年一次;安全状况等级为3级的, 一般3~6年一次;安全状况等级为4级的, 其检验周期由检验机构确定, 但累积监控使用的时间不得超过3年。全面检验具体包括外观检查、结构检查、几何尺寸检查、保温层隔热层衬里检查、壁厚测量、表面缺陷检查、埋藏缺陷检测、材质检查、紧固件检查、强度校核、安全附件检查、气密性试验等。检验方法以宏观检查、壁厚测量、表面无损检测为主, 必要时可以采用超声波检测、射线检测、硬度测定、金相检验、化学成分或光谱分析、强度校核或应力测定以及声发射检测等。
耐压试验是指压力容器全面检验合格后所进行的超过最高工作压力的液压试验或者气压试验。每两次全面检验期间内, 应进行一次耐压试验。
压力管道检验类似压力容器, 在此不作详述。
四、氧气公司典型特种设备的检验管理
1. 空分塔中特种设备的检验管理
空分塔是制氧系统中的重要设备, 其中有大量的压力容器和压力管道, 其材质为铝镁合金, 在正常工作状态下, 介质为液态空气、液态氧气、液态氮气等, 工作温度为-196℃, 塔中填满起绝热作用的珠光砂。国内曾发生过多起空分塔爆炸事故, 因此必须进行年度检查。
年度检查重点是运行记录, 要求运行过程中保持温度、压力、流量、液位等工艺参数的相对稳定, 避免快速大幅度增减空气量、氧气量和氮气量, 防止产生液泛等故障。在年度检查时对安全附件进行试验, 并对到期的进行校验。与安全阀相连的管路中装有截止阀的, 在安全阀校验合格安装后必须保持常开, 并设立明显标志。为防止空分塔爆炸事故, 还应检查塔内静电接地及乙炔含量的控制情况。
在制氧系统大修时, 应对塔内压力容器和压力管道进行定期检验。检验前必须做好准备工作, 停机严格按照操作规程执行, 空分装置解冻停车必须排净液体, 经静置冷吹后方可用热气体加热, 加热时应缓慢升温, 严禁超温、超压。加热箱内珠光砂时, 不得在冷箱内进行检查或维修。待塔内珠光砂清除干净, 压力容器和压力管道达到常温常压时方可进行检验。检验时脚手架必须搭设牢固, 防止重物坠落损伤塔内压力管道。
塔内压力管道检验主要进行壁厚测量和宏观检查, 因材质为铝镁合金和不锈钢, 不存在腐蚀情况。塔内管道变形情况较普遍, 结构检查时应重点检查管道的支撑情况, 检查管道柔性是否符合要求。
塔内压力容器和压力管道进行耐压试验时应采用气压试验, 介质必须是洁净的空气或氮气。空分塔严禁油污, 检验完毕必须严格进行脱脂, 并清除所有杂物, 检查合格后才能封堵人孔, 投入使用。
2. 输氧管道的检验管理
氧气公司有大量的输氧管道, 其材质为碳素钢和不锈钢, 属可燃材料, 介质为高压纯氧。作为特种设备应按《压力管道定期检验规则》进行定期检验。
在线检查时, 运行记录主要检查有无超压运行情况, 氧气流量流速是否符合要求;宏观检查主要检查泄漏、管道变形、支吊架损坏、腐蚀等情况。另外还应进行防静电检测, 安全附件定期校验。
全面检验时, 重点检查可能导致输氧管道燃烧、爆炸的缺陷。氧气管道的弯头、三通、变径处是容易引起氧气流冲击和摩擦的部位, 应重点检测。这些部位的内壁应光滑, 严禁采用虾米弯、拼焊等。对这些部位进行壁厚测量时, 重点测量气流冲击和摩擦最严重的地方。
氧气管道耐压试验时, 应使用不含油的净水或无油的空气、氮气进行。耐压试验合格后还应进行密封性试验, 其介质为无油的干燥空气或氮气。在检验项目完成后必须对管道进行吹扫, 吹扫应使用不含油的空气或氮气, 同时往管内加入脱脂剂, 对管道进行脱脂。
氧气管道重新投入使用是较危险的阶段, 开阀门时, 由于介质压力突然变化, 阀门部件与管道内高流速杂质的冲击摩擦、静电感应、油脂等, 易导致燃烧爆炸事故的发生。因此, 送氧开阀门应缓慢进行, 使氧气流速缓慢提高, 避免事故发生。
3. 储氧容器的检验管理
储氧容器有氧气储罐和液氧储罐。
氧气储罐一般为大型容器, 如球罐。氧气球罐应按国家有关规定进行定期检验。检验前氧气必须放散干净, 罐体内外含氧量化验合格后方可进行检验。检验合格后, 罐体内表面涂无机富锌, 防止内表面氧化腐蚀。球罐封罐前必须将内部杂物全部清理干净, 用三氯乙烯脱脂后进行油脂化验, 合格后方可封罐。通氧气前, 球罐必须用氮气进行置换, 置换合格后方可投入使用。
液态氧在常温下会急剧蒸发, 液体变为气体时体积扩大800倍, 因此液氧储罐的安全要求更高。真空粉末式液氧储罐内筒为不锈钢, 外为碳素钢, 夹层充以珠光砂绝热材料, 抽真空至1.36~6.8Pa。液氧储罐防止超压的主要手段是绝热保温, 因此保持真空度非常重要, 在使用中要定期监测夹层的真空度。
液氧储罐必须进行定期检验, 主要对保温层、外筒进行检测, 以防止裂纹、腐蚀等缺陷使外筒发生泄漏导致夹层真空度下降。主要项目有宏观检查、真空度检测、安全附件检查。
经过开罐检验的液氧储罐检验完成后必须进行脱脂处理, 脱脂合格后可用无油干燥氮气吹扫置换, 消除水分, 经过充分预冷后方可充液氧。
五、结语
特种设备安全管理工作是一个系统工程, 必须深入到各个环节, 必须专人负责、专人管理、专人操作。只要对各个相关环节进行规范化管理, 就会大大提高特种设备的安全性, 保证安全生产。
摘要:制氧特种设备中的压力容器和压力管道, 是氧气公司安全管理工作的重点。阐述必须建立健全特种设备安全管理和操作责任制及特种设备安全技术档案, 并对压力容器和压力管道进行定期检验, 以发现存在的缺陷, 并及时消除或采用适当的措施进行特殊监护, 防止其在运行中发生破裂爆炸事故, 确保氧气公司的安全生产。
公司质量安全管理制度 篇3
——全球顶级航空制造企业的质量改进案例
Joe DeSimone - 美国德西蒙管理有限公司首席咨询师
项目准备
最高管理层全情参与质量改进
无论在哪个行业,企业的最高执行官参与产品单件设计的现象都非常少见;而最高执行官参与供应商选择以及基层的其他改进工作的做法更是少之又少。我们只是最近才在航天领域的知名企业通用电气(GE)和霍尼韦尔(Honeywell)公司见到这种由上而下进行“管理层承诺”的做法。
本文中提到的这家全球知名的制造业巨头(以下简称B公司)旗下拥有一家大型飞机制造公司和一家大型人造卫星制造公司,两家公司的管理层都以突出的领导能力著称。在他们的带领下,公司的各部门保持了高度的步调一致,为企业的总体战略目标——即维持公司在行业内的最低成本结构,同时进一步提升公司在质量方面的良好声誉和企业形象——共同努力。
项目实施
全面导入精益 /6西格玛
/ ISO -9000
二十世纪90年代末,美国航天业的各个企业对生产成本和质量的关注已经达到了相当高的程度。行业内的竞争也变得非常激烈。然而B公司的领导层非常清楚,归根结底,质量能够创造的最大价值就是使公司的底线盈利能力进一步提高,同时使股东得到更多的投资回报。客户如果能够感到满意,自然会回头继续找他们合作。基于此——该公司导入了一系列质量改进项目,包括6西格玛、精益生产和质量体系认证(ISO-9000)。
应用精益/6西格玛方法,也就是在企业内部营造一种健康的商业文化,创造可衡量的、有形的经济效益。精益方法所涉及的内容包括消除所有商业过程(生产过程和行政事务过程)中的一切浪费,以及一切无附加值的活动。而这正是专注于质量和生产力改进的专业咨询机构能够为客户提供的服务。
于是, B公司选择了某质量专业咨询公司作为合作伙伴,从教育环节着手,先后请质量专家为公司以及公司的大量关键性的供应商进行了精益/6西格玛、质量工程、审核,以及某些具体学科(例如SPC,即统计过程控制)的系统培训。 使公司上下从基层到高层,都对公司的质量政策和文化形成统一的认识和理解,各个不同层次的员工和管理者也都掌握了必要的质量改进方法和工具。
项目延伸
强大的供应商基础
作为行业内的领军企业,B公司拥有一大批长期合作的供应商,而这些供应商当中有不少都从质量专家提供的专业咨询和教育服务中得到了真正的实惠。在这些公司里,各级经理都参与到精益/6西格玛项目当中来,而参与这些项目咨询和培训之后,也切切实实地为公司创造了可观的价值:成功地以更低的成本生产出了更高质量的产品——这些业绩全都有具体的数据作为依据。同时,(可衡量的)客户满意度也得到了提高。当然,毫无疑问,公司在市场上的盈利能力和生存能力也进一步提升。
B公司的某家供应商在使用咨询机构独家推出的“新产品开发”工具之后,成功地缩短了公司的新产品推广周期。过去,一种新产品实现盈利需要6个月的时间,而现在,这个过程已经压缩到了短短的5周!
B公司的另一家供应商则在咨询机构的帮助下,成功地将产品报废率和返工率降低了55%。根据该咨询机构的建议,公司导入了一套全面实现计算机管理的跟踪/衡量系统,设计这套系统的目的就是对公司的产品进行统计方面的监控,以便对整个生产过程进行实时调整,避免生产出不合规格的产品(即统计过程控制)。
以质量取胜的“秘诀”
那么,B公司及其供应商之所以获得巨大成功,有什么不为人知的秘密吗?
这个问题的答案可以一直追溯到美国最著名的质量领袖——W. 爱德华兹·戴明博士。戴明博士在他的“戴明14点”和管理层必须治愈的“7种致命疾病”当中阐述了自己的质量管理原则。为此,他不仅使大量的生产企业,而且使整个国家,由战后的一片废墟和触目皆是的质量蹩脚的企业变成了世界领袖。如今,戴明的许多基本哲学观点在B公司以及它的许多供应商那里仍然占有一席之地。
B公司坚信,公司里各个不同层次的员工都必须参与,而且都必须了解“客户的声音(VOC)”。此外,他们会尽可能去理解内部和外部客户的“声音”,并且不断对其进行衡量。这样,当各个不同层次的员工都了解到VOC之后,自然会围绕客户的需求更有效地工作。各级领导全都热情地参与质量的改进,公司内部的各个层次也都建立了关键性的标准,并且与公司的总体战略目标紧密结合在一起。专业的咨询机构参与到B公司的质量项目中以后,帮助该公司建立了一套平衡记分卡的系统方法,用来对这些标准进行层层监控,使之与公司的战略目标联系起来。
B公司注重的是对整个业务过程的综合管理,而不是对独立个体的管理。因此,当公司上下(所有项目、所有资源、所有战术性活动)将工作重心全都集中到同一个目标上的时候,整个公司范围内的沟通就得到了有效的强化。
作者简介
Joe DeSimone(乔·德西蒙)先生是德西蒙管理有限公司(DE)首席咨询师,在质量管理的教育、培训、咨询,以及实施领域拥有20余年的丰富经验,常年担任Boeing、Honeywell、AB等跨国企业的高级质量顾问。
公司安全管理制度 篇4
第一章 总则
第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,搞好公司安全生产,保障员工人身安全,保证公司基本建设、生产经营正常有序进行,特制定本规定。
第二条 本规定依据国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、规范,结合青海柴达木开发建设投资有限公司(以下简称“公司“)实际情况制定。
第三条 本规定适用于公司各部门、所属分公司。
第二章 安全目标
第四条 公司总体安全目标是“两杜绝,一控制”,即杜绝较大及以上事故,有效控制零星伤亡事故,地面实现零死亡。
第五条 对公司所属部门、分公司考核目标:不发生公司生产人身死亡事故和群伤事故,不发生非公司生产人身重伤、死亡事故,不发生二级以上非人身伤亡事故。
第三章安全培训和教育
第六条 新进员工上岗前须接受安全培训和教育,培训时间为2天。
第七条 岗前安全培训内容包括:本公司安全管理规章制度及所在岗位可能遭受的职业伤害、岗位安全操作规程及安全注意事项、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事
项、有关事故案例等。
第八条 员工岗位调动的,须接受与其新岗位相适应的岗前安全培训。
第九条 特殊岗位上岗前必须接受专门培训,经考核合格后方能上岗。
第十条 综合办公室主导,各部门配合负责组织编制公司培训教材(或课件)、做好岗前安全培训的组织、记录、考核等各项工作。
第十一条 公司管理人员要接受经常性的安全思想、安全生产方针政策方面的教育,并按要求参加相关的安全培训班。
第十二条 特种作业人员(含特种设备操作人员)须依法持证上岗并按规定及时参加年审,其《安全操作合格证》由综合办公室核查原件后留下复印件备查。
第四章 安全监督检查制度
第十三条 公司实行内部安全监督制度,建立健全完整的安全监督体系,行使安全监督检查职能,与安全保证体系共同保证安全目标的实现。
第十四条 公司所属部门或分公司应组织定期和不定期安全检查。包括例行各类安全检查和其他安全检查。
(一)例行各类安全检查。主要有公司日常检查、季节检查、专业(项)检查和综合检查、隐患排查、反违章、重点检查、抽查、危险源排查等。
(二)其他安全检查:
1、重大节假日、重大事件前后;
2、重复发生同一原因造成的事故或生产形势不好时;
3、抵御可预见的影响安全的自然因素,需要统一采取措施时;
4、外单位发生严重事故,本单位同样存在隐患时;
5、上级部门部署的检查活动;
6、行业规定、政府要求、其他情况下有必要开展时。 第十五条 安全检查要求:
(一)公司所属各矿要建立健全安全检查制度,落实安全检查责任;
(二)安全检查内容以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查危害(隐患)、查“三违”、查落实为主;
(三)安全检查前须编制检查提纲或安全检查表,经分管领导批准后执行。对查出的问题要分析原因,立即处理;不能立即处理的,必须制定整改计划、预防措施并监督执行,整改工作要做到闭环管理,并按规定反馈、上报,检查及处理情况记录备案,需要处罚的应按规定予以处罚。
第五章 安全隐患排查治理
第十六条 任何员工发现安全事故隐患,均有权向主管领导或公司综合办公室报告,情况危险时有权立即采取相关紧急措施。
第十七条 各部门要进行经常性的安全隐患排查,发现作业现场存在的设备、环境等方面不安全因素,立即要求整改;发现违章违纪行为立即纠正,严重的报上级部门给予处
分。
第十八条 公司每季度进行一次综合性安全检查,检查内容包括:项目现场是否存在安全隐患、设备及其安全附件是否安全有效、用电是否符合安全要求等各项规章制度、制度是否得到严格执行、员工是否严格遵守安全操作规章、消防器材是否齐全有效等。
第十九条 综合性安全检查由副总经理负责组织,检查结束后形成《安全隐患排查统计分析表》。《安全隐患排查统计分析表》经总经理签字确认后,由综合办公室负责归档备查。
第六章 危险作业管理
第二十条 危险作业主要包括动火作业、登高作业、临时用电、有限空间作业等:
第二十一条 凡实施危险作业的,须经现场安全管理人员同意,并安排专人监护,做好安全措施。
第七章 安全事故报告制度
第二十二条 发生事故后,所有现场员工都要按照公司应急预案的要求采取措施,并及时向公司总经理汇报。报告的内容包括:发生事故的时间、地点、类别、伤害程度、涉及范围、伤者姓名、部位、事故经过及初步原因等简要情况。
第二十三条 发生事故后,公司安全工作小组必须组织人员奔赴现场进行抢救。抢救过程中要认真保护现场,如果因抢救人员、财产或防止事故扩大必须移动现场物件时,要
作出明显的标记或记录。
第二十四条 对轻伤事故以及未造成伤亡,但造成公司财务损失的事故,由公司安全工作小组组织相关人员进行调查,形成事故调查报告。经总经理同意后,对事故责任人给予相应处分。
第八章 员工劳动安全纪律
第二十五条 工作时间必须坚守岗位,并认真执行岗位责任制和生产、技术、安全操作规程,工作中必须穿戴好劳动防护用品。
第二十六条 不迟到、不早退,上班时集中注意力,不准酒后上岗、脱岗、私自换岗,或干与工作无关的私事。第二十七条 爱护消防器材,掌握常用消防器材的使用方法,不在消防栓下方堆放货物或其他物品。
第二十八条 保证宿舍消防安全,禁止在宿舍使用大功率电器以及从事生火做饭等可能导致火灾的行为。
第二十九条 禁止熬夜(如打麻将、扑克熬夜)后疲劳上班,发现后责令离岗休息并按旷工处理。
第九章 应急救援与救护
公司消防安全管理制度 篇5
(九)组织开展对员工进行消防知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急预案的实施和演练。
(四)消防栓、灭火器材被遮挡影响使用或被挪做他用的。
(五)常闭式消防门处于开启状态、防火卷帘下堆放物品影响使用的。
(六)消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的。
第十九条 对不能当场整改的火险隐患,保卫科应及时下发《火险隐患整改通知书》限期整改,并定期复查。
第二十条 应建立健全消防安全档案,并能全面详实地反映公司消防工作的基本情况,根据情况变化及时更新,统一保管,备查。
第二十一条 消防档案包括以下内容:
(一)公司基本概况和消防安全重点部位情况。
(二)消防管理组织体系和各级消防安全负责人。
(三)消防安全制度。
(四)消防设备、设施、器材的分布情况。
(五)灭火预案。
第二十二条 每个季度由消防安全小组组长组织召开消防安全会议,对该季度的安全情况进行总结,评比表现较好的部门给予奖励。必要时把消防工作列人经济责任制考核。对消防安全工作作出成绩的个人,予以通报表扬或物质奖励。
第二十三条 对造成消防安全事故的责任人,将依据所造成后果的严重性予以不同的处理,除已达到依照国家《治安管理处罚法》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外,根据本单位的规定,对下列行为予以处罚:(一)有下列情形之一的,视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外,予以日头告诫: 1.使用易燃危险品未严格按照操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾,损失不大的;2.在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾,损失不大的;3.未及时清理区域内易燃物品,而造成火灾隐患的;4.未经批准,违规使用加长电线、用电未使用安全保险装置的或擅自增加小负荷电器的;5.谎报火警;6.未经批准,玩弄消防设施、器材,未造成不良后果的;7.对安全小组提出的消防隐患未予以及时整改而无法说明原因的部门管理人员;8.阻塞消防通道、遮挡安全指示标志等未造成严重后果的。
(二)有下列情形之一的,视情节轻重和认识态度,除责令赔偿全部或部分损失外,予以通报批评: 1.擅自使用易燃、易爆物品的;2.擅自挪用消防设施、器材的位置或改为他用的;3.违反安全管理和操作规程、擅离职守从而导致火警、火灾,损失轻微的;4.强迫其他员工违规操作的管理人员;
5、发现火警,未及时依照紧急情况处理程序处理的;
6、对安全小组的检查未予以配合、拒绝整改的管理人员。(三)对任何事故隐瞒事实,不处理、不追究的或提供虚假信息的,予以解聘。第四章附则
《公司信息安全管理制度》 篇6
一、信息安全指导方针
保障信息安全,创造用户价值,切实推行安全管理,积极预防风险,完善控制措施,信息安全,人人有责,不断提高顾客满意度。
二、计算机设备管理制度
1、计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。
2、非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修,须经有关部门负责人批准。
3、严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机出现故障时应及时向电脑负责部门报告,不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。
三、操作员安全管理制度
(一)操作代码是进入各类应用系统进行业务操作、分级对数据存取进行控制的代码。
操作代码分为系统管理代码和一般操作代码。代码的设置根据不同应用系统的要求及岗位职责而设置;(二)系统管理操作代码的设置与管理
1、系统管理操作代码必须经过经营管理者授权取得;
2、系统管理员负责各项应用系统的环境生成、维护,负责一般操作代码的生成和维护,负责故障恢复等管理及维护;
3、系统管理员对业务系统进行数据整理、故障恢复等操作,必须有其上级授权;
4、系统管理员不得使用他人操作代码进行业务操作;
5、系统管理员调离岗位,上级管理员(或相关负责人)应及时注销其代码并生成新的系统管理员代码;
(三)一般操作代码的设置与管理
1、一般操作码由系统管理员根据各类应用系统操作要求生成,应按每操作用户一码设置。
2、操作员不得使用他人代码进行业务操作。
3、操作员调离岗位,系统管理员应及时注销其代码并生成新的操作员代码。
四、密码与权限管理制度
1、密码设置应具有安全性、保密性,不能使用简单的代码和标记。密码是保护系统和数据安全的控制代码,也是保护用户自身权益的控制代码。密码分设为用户密码和操作密码,用户密码是登陆系统时所设的密码,操作密码是进入各应用系统的操作员密码。密码设置不应是名字、生日,重复、顺序、规律数字等容易猜测的数字和字符串;
2、密码应定期修改,间隔时间不得超过一个月,如发现或怀疑密码遗失或泄漏应立即修改,并在相应登记簿记录用户名、修改时间、修改人等内容。
3、服务器、路由器等重要设备的超级用户密码由运行机构负责人指定专人(不参与系统开发和维护的人员)设置和管理,并由密码设置人员将密码装入密码信封,在骑缝处加盖个人名章或签字后交给密码管理人员存档并登记。如遇特殊情况需要启用封存的密码,必须经过相关部门负责人同意,由密码使用人员向密码管理人员索取,使用完毕后,须立即更改并封存,同时在“密码管理登记簿”中登记。
4、系统维护用户的密码应至少由两人共同设置、保管和使用。
5、有关密码授权工作人员调离岗位,有关部门负责人须指定专人接替并对密码立即修改或用户删除,同时在“密码管理登记簿”中登记。
五、数据安全管理制度
1、存放备份数据的介质必须具有明确的标识。备份数据必须异地存放,并明确落实异地备份数据的管理职责;
2、注意计算机重要信息资料和数据存储介质的存放、运输安全和保密管理,保证存储介质的物理安全。
3、任何非应用性业务数据的使用及存放数据的设备或介质的调拨、转让、废弃或销毁必须严格按照程序进行逐级审批,以保证备份数据安全完整。
4、数据恢复前,必须对原环境的数据进行备份,防止有用数据的丢失。数据恢复过程中要严格按照数据恢复手册执行,出现问题时由技术部门进行现场技术支持。数据恢复后,必须进行验证、确认,确保数据恢复的完整性和可用性。
5、数据清理前必须对数据进行备份,在确认备份正确后方可进行清理操作。历次清理前的备份数据要根据备份策略进行定期保存或永久保存,并确保可以随时使用。数据清理的实施应避开业务高峰期,避免对联机业务运行造成影响。
6、需要长期保存的数据,数据管理部门需与相关部门制定转存方案,根据转存方案和查询使用方法要在介质有效期内进行转存,防止存储介质过期失效,通过有效的查询、使用方法保证数据的完整性和可用性。转存的数据必须有详细的文档记录。
7、非本单位技术人员对本公司的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本公司相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修,须经设备管理机构负责人批准。送修前,需将设备存储介质内应用软件和数据等涉经营管理的信息备份后删除,并进行登记。对修复的设备,设备维修人员应对设备进行验收、病毒检测和登记。
8、管理部门应对报废设备中存有的程序、数据资料进行备份后清除,并妥善处理废弃无用的资料和介质,防止泄密。
9、运行维护部门需指定专人负责计算机病毒的防范工作,建立本单位的计算机病毒防治管理制度,经常进行计算机病毒检查,发现病毒及时清除。
10、营业用计算机未经有关部门允许不准安装其它软件、不准使用来历不明的载体(包括软盘、光盘、移动硬盘等)。
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END
风电投资公司的安全管理 篇7
特点和难点
风电投资公司项目多且分布地域广, 项目位置相对偏远, 项目建设周期短, 施工过程多实行专业分包, 建成投产运行的风电场由专业队伍承包维护。风电投资公司自身安全方面的职责主要包括开发阶段的风险、办公活动的风险、交通风险以及现场管理过程中可能面临的风险, 同时作为业主, 还要对所属项目建设及风电场运行的安全生产负责。因此风电投资公司的安全管理主要是对相关方施加影响, 如通过合同约定、告知要求、现场监督检查、对供方再评价等对相关方实施安全管理。
由于项目参建单位多, 分布地域广, 建设周期短, 而监管人员配置有限, 直接参与建设和生产的单位与业主是合约关系, 现场人员不由业主直接管理, 因此, 风电投资公司安全管理相比制造企业或施工企业难度较大。此外, 风电项目建设阶段的基坑爆破施工、风机吊装作业、线路架设过程中的高空作业等都是高危作业, 隐患多、风险大, 如果管理不到位, 极易出现人员伤害情况。防止事故发生需要业主单位、监理单位、施工单位共同努力。下面笔者结合工作实践, 谈一谈风电投资公司应如何做好安全管理工作。
教育先导
筑起安全生产的首道防线必须以安全教育为先导。要采用喜闻乐见的形式对公司员工和所有相关方人员宣讲安全生产基本知识, 开展亲情化、人性化的宣传教育活动, 采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式, 建立健全的横向到边、纵向到底的安全教育网络, 加大宣传教育力度。在项目开工施工人员进场时、单位工程或分部分项工程技术交底时、各种检查活动中、高风险作业前、特殊天气和重要节假日施工前、所有各级领导到现场检查工作时, 都要讲安全, 要让建设项目和风电场的所有安全参与方切实认识到加强安全教育就是对自己、对他人的关心、关怀和关爱, 在潜移默化中增强员工安全意识, 营造人人“珍爱生命、关注安全”的浓厚氛围, 引导所有相关方从“要我安全”向“我要安全”的转变。
落实责任
生命高于一切, 责任重于泰山。加强安全生产管理必须突出责任落实在强化员工安全意识中的关键作用。组织机构和人员配置是做好安全工作的保证, 明确责任是开展安全工作的前提。作为风电投资公司在责任落实上应至少做到如下几方面:
一是确定合理的安全生产管控模式, 明确公司、分公司/大区、项目部/项目公司的安全管理职责。公司应负责制定制度、规定目标、提出资源配备要求、实施管理策划并制定工作计划、开展监督检查和考核, 并组织持续改进;分公司是安全工作的责任主体, 应负责执行和落实公司的管理制度和计划, 实施工程项目的安全管理。项目部作为分公司派出机构, 应代表分公司对工程项目的安全工作实施管理, 协调、组织、监督各参建单位的安全管理工作。
二是坚持“管生产必须管安全”的原则, 明确划分安全与质量管理部门、工程管理部门、生产管理部门在安全管理中的责任。安全与质量管理部门应是公司安全工作的监督管理部门;工程管理部门应负责项目建设阶段的整体安全管理工作;生产管理部门则应负责风电场运行和维护过程中的安全管理工作。
三是成立质量安全管理委员会, 领导公司的安全管理工作。风电投资公司应成立由总经理任组长, 相关副总和工程、生产、安全管理部门负责人组成的安全质量管理委员会。作为公司最高的安全管理决策机构, 委员会应下设办公室, 负责具体的日常工作。
四是合理设置安全管理岗位、配齐各级专兼职安全管理人员。公司安全与质量管理部门应设立安全管理岗位、各分公司和大区应设专职安全管理工程师、各项目部应指定专职或兼职安全管理人员。
五是推行安全生产责任制度, 明确各级人员安全管理目标。可以通过签订安全责任书的形式, 明确各级分公司、项目部和安全管理人员的安全责任和考核目标。
制度建设
实现最终的安全生产管理, 仅有教育引导还不够, 在加强培训的同时, 必须建立健全一整套安全管理机制, 明确公司相关部门、分公司、项目公司的安全责任, 并对安全管理提出要求, 对相关方现场文明施工和安全生产行为进行有效控制, 用制度规范、激励和约束不同层面的管理行为, 把安全生产、安全管理和文明施工的各个要素渗透到每一项规章制度、政策、工作标准和要求之中, 使正确和规范的行为受到鼓励和表彰, 使错误和违章的行为受到控制和处罚, 让员工和相关方能够感受到安全文化在制度中的激励和约束作用。通过把安全生产管理更多地落实到制度、机制中, 把制度变成员工的行动指南, 使正确、规范的行为变成员工的工作习惯。
图为某项目中的安全培训现场
图为在某项目深基坑开挖现场悬挂安全标识, 并实行防护标准化
图为某项目主变压器安装现场
以笔者所在单位为例, 2013年以来全面制定和修改了20多项安全管理制度, 包括《安全管理制度》《安全措施补助费、文明施工措施费管理规定》《现场安全监督管理办法》《交通安全管理规定》《消防安全管理规定》《风电场事故隐患排查治理制度》《安全生产预警制度》《项目建设安全环保检查管理办法》《风电场现场检查管理办法》《安全管理考核及奖惩办法》《事故调查处理规定》等等, 明确了业主、监理、施工单位的职责, 各阶段检查和考核标准以及工作流程和要求。既包括综合的安全管理制度, 又针对项目建设和风电场运行维护制定了专项的管理制度, 为公司的安全管理明确了依据。
推行标准化
企业经济效益的好坏很大程度上取决于其管理水平的高低, 而实现标准化文明施工是业主单位衡量工程项目施工单位管理水平高低的重要依据, 也是选择优秀施工队伍和培养合作方必须进行的一项综合性基础管理工作。
以笔者所在企业为例, 安全文明施工标准化工作是作为业主项目标准化的重要组成部分在建设项目中重点推动的, 为此还专门编写了一套安全文明施工标准化手册并将其发给所有参建单位, 包括设备服务单位、设计单位、建设安装单位、监理单位人员等。手册内容包括职责、资质要求、安全文明设施标准、安全教育交底、机械设备、脚手架、临时用电、吊装作业、爆破作业、现场办公及生活区、安全警示标志、车辆、驾驶员管理、安全资料等多方面, 通过图文并茂的形式告诉所有参建单位如何做才符合要求。同时, 为了更好地重点推动安全文明施工标准化工作, 笔者所在单位还通过开展相关培训, 让项目经理明确安全文明标准化的内容及要求;要求业主项目部按公司安全文明施工标准化的要求对现场各参建单位实施安全管理;要求分公司把推行安全文明施工标准化工作作为当年和之后现场安全工作的重要抓手;由公司安全与质量管理部开展安全文明施工标准化考核评价促进安全文明施工标准化工作的推进。
健全体系
建立健全职业健康安全管理体系是做好安全管理工作的保证, 管理体系文件是安全管理工作的纲领, 健全的安全管理制度, 充实有效的安全体系, 清晰的安全目标和科学的管理方法是做好安全工作的前提。风电投资公司应加强职业健康安全管理体系建设工作, 在总公司和分公司层面实施和落实, 以体系管理为纽带, 把公司从上到下的安全管理紧密地联系起来为, 形成有机的统一。公司总部要抓好文件制定、目标确定、方案制定和运行监督审核工作, 分公司、大区要组织好区域内安全管理体系的运行工作, 各项目部要按照公司、分公司要求运行管理体系, 做好相关记录, 确保管理体系有效运行。具体来说, 主要包括如下6个方面:
1.按照标准要求, 制定和实施符合公司实际的管理体系文件, 明确管理流程、安全责任、工作依据和实施要求。例如, 笔者所在企业按照GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》, 制定和实施了符合公司实际的管理体系文件, 包括方针目标、《管理手册》、超过20个程序文件、超过50个作业文件、多项管理方案、1个总体应急预案和7个专项应急预案以及40多种记录。
2.结合公司的业务流程, 做好危险源辨识、风险评价, 确定风险控制措施。例如, 笔者所在单位识别了包括业主、施工单位、运行维护单位所有活动在内的危险源460项, 合理确定公司“不可接受的风险”12项, 并按照标准规定的优先顺序, 合理确定了风险控制措施。
3.充分识别公司适用的与职业健康安全有关的法律法规和其他要求, 并通过各类文件将其转化为公司的管理要求。
4.要合理确定职业健康安全目标和管理方案。例如笔者所在单位确定了6项职业安全健康管理目标, 制定了相应管理方案, 并每季度对方案实施情况进行一次检查。
5.结合项目实施, 有效运行管理体系, 规范、监督项目参加单位的安全管理工作, 落实安全文明标准化手册的要求。
公司质量安全管理制度 篇8
关键词:供电;后勤;管理;质量;提升;讨论
一、供电公司后勤管理的概况
当前,随着社会发展和时代进步,电网企业对后勤服务保障的需求不断增长,服务范围不断扩大,管理内容不断增加,使企业后勤工作面临着新的挑战。在体制改革上,由于资金少、力量弱,后勤服务社会化的难度很大,许多应该社会化的部门,還是由企业自身负担着。在人才问题上,人才是企业的第一资源。但历次机构改革,后勤部门承担着分流企业人员的重任,影响了后勤的自主人才选择,使得后勤服务人员懂经济、会管理、会经营的人才匮乏,参与市场竞争的能力不够,整个后勤队伍的素质亟待提高。同时,大量运用聘用员工虽降低了人力成本,但因人员流动性大,不容易保存后勤力量。
二、供电公司后勤管理质量提升
(一)方案计划。方案的制定对于后勤的管理而言是一个重要的工作内容,只有有计划的方案才能保障整个后勤管理工作的规范和有序,我们可以选择制定实施方案,成立以主管副经理为组长和各部室等相关单位负责人为成员的后勤管理自查整改工作领导小组。在自查活动中,以“查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患”为主,从消防、反恐、交通、食品、设施、小型基建、非生产型技改大修和零星修缮施工等方面,组织开展后勤安全隐患排查活动。为确保活动取得实效,公司还可制定隐患整改措施及具体责任人,进一步落实后勤安全管理责任,消除后勤安全工作隐患,为后勤保障工作奠定了坚实的基础。
(二)重点工程,重点控制。重点内容包括物业公司继续做好现场后勤保障,充分满足现场工作人员实际需求,做好文明生产管理;党群部门要关心关爱职工,排除后顾之忧,使工作人员保持良好的精神状态,顺利完成相关工作内容,保障管理质量。
(三)精细化管理。技术创新是企业核心竞争力的中坚力量,这一点毋庸置疑.但从世界优秀企业的发展看,只有技术创新,而无管理的创新是不行的.因此,企业后勤工作要想发展壮大,提高综合竞争能力,就必须大力实施精细化管理.
(四)安全保障。做好安全保障工作,除了相关建设和火灾防范消防工作内容之外,对于施工安全、质量管控等内容也要进行详细的排查和整改,另外,除检查整改外,还要利用多种方式广泛开展宣传,向新入住的员工宣传宿舍消防安全规定,组织消防值班室人员对火灾报警系统和自动灭火系统的实际操作开展培训,对大楼电梯进行停电模拟应急处置演练。完善后勤应急处置方案,分类梳理并建立健全抗灾抢险重大活动消防、安保、食品安全和设备紧急故障等应急事件的后勤工作处置预案;落实应急物资储备,建立后勤专业抢修队伍;车辆应急充分发挥GPS监控作用,随时跟踪监控车辆行驶,及时掌握车辆信息,有效操控车辆运行安全。
(五)保障员工生活。创新开展后勤工作,努力打造职工满意后勤,力争得到企业广大员工的一致好评。一是加强后勤基础建设。狠抓办公区域绿化和环境卫生建设,保证各个办公区域环境优雅、卫生整洁,给员工提供舒适的工作环境。加强水暖电维护维修管理,及时对公司办公楼和各工作场所水电设施进行安全运行检查,更新破旧的水暖管道,组织对所有房屋的检查修缮工作。二是规范车辆管理。开展车辆安全检查,及时消除车辆缺陷,确保车辆行驶安全。同时严格执行中央“八项规定”要求,坚决杜绝违规用车、公车私用等情况的发生。三是开展健康食堂创建活动,完善机关本部、营销楼和供电所硬软件建设,解决异地及单身员工的就餐问题。利用变电站闲置地建立无公害蔬菜基地,为员工提供健康食品,解除了员工的后顾之忧。四是建设和谐乐园。充分利用现有的办公场所,不断完善员工文化活动室、群众工作室,添购乒乓球、台球和老职工娱乐活动设施,维护各类健身运动器材,为员工活动提供一个持续良好的条件。
(六)人员队伍建设。后勤管理需要有好的队伍,从而使后勤管理部门适应时代发展的要求。一个完善的学习型团队既是后勤员工个人自我学习提升的场所,又是后勤管理部门整体系统学习创新、持续发展的依托。后勤工作的领导者要转变管理方法,由控制型转变为学习型。搞好后勤服务工作,是为职工办实事、办好事的具体体现.电力后勤改革的不断深入给电力后勤企业的发展提供了大好机遇和宽广的空间,我们要抓住机遇,开拓进取,优化后勤资源配置,加强对员工的教育培训,完善相应机制,后勤部门管理人员要面向前沿,学习先进理念和知识;面向实际,将解决后勤工作实际问题作为出发点和落脚点。后勤工作有重要的凝聚力作用.后勤工作服务对象是人,是对全体职工的服务.把后勤工作搞好了,就会使广大职工有一个好的心情投入到安全生产等重要的工作中去,就会激发他们的工作热情,更充分地调动起他们的积极性.
三、结语
综上所述,在供电公司管理工作中,我们要进一步加大后勤管理工作力度,紧密配合国网及省、市公司大后勤管理格局,贯彻落实省、市公司文件精神,不断创新管理方法,巩固创新成果,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,进一步提升后勤现代化管理水平,争取在今后工作中取得更大成绩,为建设“一强三优”的现代化公司做出积极贡献。
参考文献:
[1]高静辉.提升供电企业后勤管理水平和服务质量的措施探讨[J].科技与创新,2015,02.
[2]张一平.提升供电企业后勤管理水平和质量的措施[J].企业改革与管理,2015,20.
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