吉祥物业创建平安小区工作(精选5篇)
吉祥物业创建平安小区工作 篇1
吉祥物业
创建平安小区工作汇报片
吉祥物业所辖龙泉花园小区概况:龙泉花园小区位于昭阳中心城区,分东、西两苑,小区总占地面积12.73万平方米,总建筑面积60万平方米,建筑物共有42幢,50个单元,2960家住户,商铺158间,居住人口约有9800人左右。
一、建立初期
龙泉花园2011年刚刚投入使用以来,由于管理不到位,各种安全问题接二连三,各类案、事件频发。紧2011年全年龙泉花园纠纷案件xxx起、治安案件xxx起、其中民事案件xxx起、刑事案件xxx起、造成警民关系、物业与住户,住户与住户之间关系紧张。小区环境长期处于脏乱差状态。
2012年在公安机关和相关部门高度关注下,对新接手的昭通市吉祥物业有限公司及昭阳区公安分局南城派出所的大力调整严格按照“创建先进文明小区”示范点进行改建。龙泉花园小区,在各个相关部门的指导和吉祥物业进行一系列的大力投入建设小区的规范。为了扭转当下状态,吉祥物业特聘请保安人员60名,在南城派出所指导下完善了安保工作的责任制和服务力度,针对案发情况较高的区域,合理设置岗位,特别是犯罪嫌疑人经常出没地域进行重点监控和蹲点。
二、加强治理防范,重点突出“平安”
防各种违法犯罪事件发生重要性。
二、吉祥物业针对独居老人特殊情况进行入档,并入户了解,为其提高管家式服务,赢得业主的认可。
三、在社区民警、物业公司、业主的多方面讨论中成功在司法机关建档,在吉祥物业管理处设立了由政法委牵头的“龙泉花园小区矛盾纠纷人民调解委员会”充分发挥作用。同时解决一些家庭矛盾、邻里矛盾、商家纠纷等都会在小区内得到有效解决一系列的问题。
五、结合小区特点,抓好安全工作
通过龙泉湖小区在公安机关的指导参与中,由吉祥物业实施调整,投入大量资金、人力、物力下对龙泉花园曾经的脏乱差得到有效提升,各类民、刑事案下降,取得很大成绩。Xxxx年被昭通评为《》、xxx被昭阳区评为《》、2018年被国家评为《》。实现业主安居乐业、和谐健康小区,物管费收取达到98%,真正实现共建共治共享的管理。
下一步吉祥物业将在公安机关的协助下,不断提升管理和服务质量,进一步推动户主们的安全度和幸福指数,努力做好周边小区文明、平安、健康的小区示范点。尽量做好全市平安文明小区的标兵。不断总结经验与教训,逐步完善各项工作制度,健全各种长效机制,争取把龙泉花园小区的平安建设工作推向一个新台阶,为建设平安社会做出更大的贡献。
昭通市吉祥物业有限责任公司
二〇一八年八月十一日
吉祥物业创建平安小区工作 篇2
撰写人:___________
日
期:___________
2021年市创建平安小区工作总结
积极开展“平安小区”创建活动,___各物业公司扎实有效地作好小区技防设施、物业管理等综合治理工作,实现防范严密,发案减少、社会稳定、群众满意的工作目标,现将“平安小区”创建活动的工作情况汇报如下:
一、工作情况
(一)加强___领导,完善创建网络,市创建平安小区工作总结。
我处从加强思想认识,完善___网络,落实各项制度方面下功夫,把平安小区创建工作当作各项工作中的重中之重来抓。一是加强领导,落实责任。成立创建”平安小区”活动领导小组,具体负责创建活动的___指导。领导小组由市房管处主任朱美萍任组长,成员由张治国、张弓才、陈兆中、徐昆鹏、姚国兰担任,办公室设在市房管处开发办,由徐昆鹏同志(兼)任办公室主任。处领导班子把小区平安创建工作纳入重要议事曰程,推行分级负责,分级管理,层层落实责任制,___动员各方面的力量,以建立健全长效机制为核心,以加强基层基础工作为重点,落实平安小区创建的各项措施,确保小区和谐稳定。二是广泛发动,全员参与。依靠小区居民开展群防群治,激发居民的创造力和积极性,将小区平安创建的具体要求转化为居民的自觉行动,使其家喻户晓、扎根居户、受益居户。三是健全___网络,完善管理制度。成立了精品城市创建小区考核组,联合城管、规划、园林等部门按月深入各小区考核检查,对存在问题及时下发督查通报,选出前十名授于流动红旗,后进单位发放待定流动黄旗。(二)宣传发动,着力落实“平安创建”各项工作。
我处于___月11曰___市区___家物业企业负责人召开市区“平安小区”创建动员会,传达了《___开展“十佳安全文明小区”创建活动___》、《市建设局___〈“平安工地”“平安拆迁”“平安小区”创建活动实施方案〉___》、《___市治理自行车被盗问题专项行动工作方案》等文件,并对“平安小区”创建活动开展的范围、时间、对象、要求等作了重要部署。(三)加强技防验收管理,重点突出“平安”。
为保障居民小区业主拥有安全的生产生活环境,推动平安小区建设,我处将___年列为新建住宅小区技防设施验收年,要求市区所有新建小区在___年___月31曰前,均实现住宅物业管理设施到位、配备专职保安,红外线周界报警、电视图像监控、电子巡更、封闭围墙等技防设施齐备。对不符合技防设施验收要求的,市房管部门根据《___市房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理细则(试行)》等相关文件规定,不予出具验收合格文件。今年___-___月份,已验收物业小区___万平方米,红外监控___个,周界报警___对,电子巡更___个。(四)深入开展“十佳安全文明小区”创建,促进居民小区安全文明建设。
按照《___年全市社会治安综合治理及平安建设工作要点》、《___开展全市社会治安综合治理及平安建设“百佳安全文明单位(___)”创建活动___》要求,与市公安、建设、城管等部门联合制定了我市“十佳安全文明小区”创建活动工作方案,以居民小区安全文明创建为重点,深入开展“十佳安全文明小区”,构建和谐社会,打造平安小区。市建设、公安、规划、城管等部门成立“十佳安全文明小区”评选工作小组,负责指导全市“十佳安全文明小区”评选工作。由市建设局副局长朱美萍任工作小组组长,市公安局、规划局和___局分管领导任副组长。工作小组办公室设在市建设局房管处,张治国同志任办公室主任,市公安局、规划局和___局各抽调一名同志参加办公室工作。“十佳安全文明小区”按照基础配套设施、环境卫生保洁、文明道德风尚、小区治安秩序、小区服务措施、小区文化建设、创建机制健全以下标准进行评选,实行百分制,按得分排名确定评选结果。目前,建设、城管、公安、规划等部门已联合发文通过评选方案,评选活动时间:___年___月10曰至___月25曰为申报阶段;___月26曰至___月15曰为评审阶段;___月30曰前公布评选结果并授牌。(六)倾情帮扶,促进“平安小区”纵深开展。
一是明确共建单位,帮扶平安共建。明确___市广厦物业管理有限公司托管的项王小区丹桂园项目为我处“平安小区”共建工作单位,要求处属各科室通力配合,深入小区积极帮扶指导“平安小区”创建各项工作。___月14曰,___月15曰我处分别___人员深入小区帮助指导小区综合治理及平安建设工作。二是每月定期召开物业管理企业经理座谈会,通报各小区平安创建工作情况,传达最新物业管理政策法规和住宅小区群众投诉焦点问题,帮助物业企业解决物业管理和平安创建中遇到的问题难题,树立物业管理企业小区平安综合治理的信心和决心。三是以宣传月为主题,零距离服务社区。___月___至15曰,“房管知识宣传小组”挑选出一批工作经验足、责任心强、业务精的同志,组成“房管知识宣传小组”,利用节假曰,深入到府苑小区和区府广场就物业管理等问题接受居民现场咨询,并向市民发放《房地产相关知识宣传手册》及相关业务办事指南,宣传物业管理及平安创建知识。二、存在问题
我处在平安创建中能够群策群力,取得了一定的成绩,但是,我们也清楚地看到,我市“平安小区”创建工作还存在一定的问题,还需要进一步加大力对畸改落实。
(一)基层社区基础工作存在薄弱环节。
在基础防范上,一些人防、物防、技防措施落实不到位;一些小区由于建设较早,各项物业基础设备设施不到位,防范措施落实不够,还存在漏洞。在预防矛盾激化上,信息预警机制还不够完善。在力量整合上,一部分群众对平安小区创建的知晓率不高,广大群众和社会各界参与创建的积极性和创造性还没有完全调动起来,齐抓共建的合力不强。(二)创建工作开展不均衡。
通过近期对平安小区创建工作检查发现,大部分小区能够积极行动,宣传动员、落实平安创建各项工作,但也有一些物业公司对平安小区的长期性、复杂性和艰巨性认识不足,办法不多,力度不大,主动意识不强,存在畏难情绪,对平安创建工作的台帐资料收集、整理不够重视。加上各小区创建经费投入不足,在一定程度上制约了平安小区创建活动的深入开展。三、下一步工作打算下半年,我处将对照“平安小区”创建工作各项目标,强化责任,狠抓落实,不断创新工作思路,提升创建理念,突破创建难点。
(一)加大宣传造势的力度。
利用各种宣传载体,齐抓共建,营造“全民创建”的氛围,不断扩大“平安小区”创建的覆盖面。(二)加快构建“平安小区”创建的长效机制。
巩固和扩大创建成果,既要突出重点抓好当前,又要注重源头治理,加强制度建设,建立健全长效机制。一是建立预防和化解各类矛盾机制。形成预警带动预测,预测服务决策良性循环,落实预防和妥善处置件各种措施。二是继续加强物业技防设施机制建设。继续贯彻落实《___市物业管理实施细则》、《___市住宅公用部位公用设施设备维修基金管理办法》、《___加强房地产市场考核___》、《___市建设市场信用管理暂行办法》、《___市建设市场信用信息管理细则》等一系列规范性文件,加强对物业企业的管理力度。(三)认真做好“平安小区”创建的考核验收工作。
范文仅供参考
创建平安小区倡议书 篇3
“家,是一个叶落归根的地方,是让你疲惫休憩的宁静港湾,是荒漠中带来的慰籍的绿洲”。创建一个平安和谐的家,是广大人民群众的共同愿望,是动员千家万户参与维护社会稳定的重要途径。平安是和谐的基础,平安是发展的前提,平安是人民群众的福祉。为此智慧城社区向广大居民发出倡议:
1、做一名平安建设的支持者。创建平安社区,需要各位居民的积极参与,建设“平安社区”才有坚实的基础和保证。
2、做一名平安建设的参与者。要积极行动起来,把创建活动融入到日常生活中。树立“小区是我家,平安靠大家”的理念,从自身做起,从点滴做起,为构建和谐家园而共同努力。
3、做一名平安建设的宣传者。以自己的模范作用带动影响身边的人,使平安创建深入人心,形成平安建设人人参与平安成果大家共享的良好局面。
4、做一名平安建设的监督者,让我们积极参与到各种形式的平安创建活动中来,自觉地同各类违法犯罪作斗争,主动向政法机关检举揭发各类违法犯罪行为,惩治邪恶,弘扬正气,树立社会新风尚。
愿平安与您同行,幸福伴您常存。让我们携起手来,肩并肩,心连心,为社区和谐稳定做出积极贡献!
倡议人:xxx
关于创建“平安物业”的自查报告 篇4
根据阿克苏市社综发(2013)9号文件的要求,我校家属院的实际情况,投入大量人力、物力、财力,认真、扎实的开展创建“平安物业”的工作取得显著成效,现将自查自检情况汇报如下:
一、家属区简介:XX校家属院位于XXX路XX号,校园内共两栋住宅楼,总住户XX户,常住人口 XXX,学校聘用保安XX人,房屋出租数 XXXX 户。
二、平安建设组织保障方面:
1、学校成立了平安创建工作小组,校长任组长,副校长、保卫干事、后勤主任、学校保安、学校男教师组成学校安保成员。由校长牵头成员具体负责安全保卫工作。
2、在创建工作中学校内部规范了管理措施,投入大量软件、硬件措施,明确每个部门的工作目标和岗位责任,定期宣传安全防范知识,提高居民的安全防范意识,达到了与每位户主共建平安校园的思想目的。
3、在社区的指导下,我校积极参与“平安物业”的创建活动,动员住户全体参与,主动调节邻里纠纷,做到校园和谐、户户平安。
三、平安创建公共秩序方面:
1、校园门口进出实习二十四小时执勤制,并组织了夜间巡逻队,对校园的重点区域、隐蔽记录进行了不定时的巡查,发下问题及时处理汇报。
2、有效杜绝门卫脱岗、误岗、睡岗情况的发生,认真填写交接班、值班记录。
3、增加了校园公共设施设备和其他可能发生有损住户人身安全的提示,制定了具体的安全防范措施。
4、加强校园机动车、非机动车管理。机动车进出、停放有序,非机动车在指定区域停放,有效的预防了各类事故的发生。
5、制定了各类突发事件应急预案,组织学校义务应急队队火灾、公共卫生、安全事故等突发事件进行有效防控。
6、充分利用校园人防、物防、技防的资源优势,有效预防和制止各类治安、意外安全事件的发生和这种影响民族团结的非法宗教活动与邪教组织。
7、采用多种方式促进校园邻里团结友好各民族和谐共处,让住户真真踊跃参与到“校园是我家、平安建设靠大家”的活动中来。
四、平安创建物防、技防方面:
校园已实行全封闭式管理,学校投入大量资金更换了高清监控,对重点区进行了全覆盖,增加保安器械,维修了公用照明系统,确保校园安全稳定。
阿克苏市第XXX小学
吉祥物业创建平安小区工作 篇5
创建“厦门市物业管理优秀/示范小区”实施方案 高殿大厦投入使用已一年有余,在广大业主的大力支持和服务处的共同努力下,高殿大厦已进入了正常物业管理状态;为使高殿大厦管理更加完善,同时进一步提高管理工作水平,规范物业管理服务工作,根据国家建设部及省市有关“物业管理项目达标考评”的精神及服务处的工作计划,决定在2009年开展创建市优的活动,并根据国家标准制本方案: 准备阶段
在2009年4月1日前完成以下工作: 建立创建领导小组
创建是一项系统性、长期性的工作,良好的组织、计划是达到“优秀/示范小区”标准的先决条件。为此我处将创建的全部工作内容“分包”,落实责任到具体人员,在创建领导小组的统一组织协调工作。创建小组组织机构
创建领导小组设组长、成员若干名。下设3个专项小组,成员由公司领导、服务处主管和骨干组成,具体名单如下:张辉东、刘金理、蔡城山、汪彩娣、陈固耀、朱继锋、张建春、陈菲燕。
(详见付图2:创建小组机构图)
创建领导小组办公室设于高殿大厦服务处 创建领导小组会议制度
创建小组全体成员须以身作则,带领全体员工首先将创建工作的具体内容落实到实际工作之中;第二,充分提高工作效率,并以创建为手段,提高我们的管理水平和服务水准;第三,提倡无私奉献精神,利用工作之余时间去完成8小时以内无法完成的全部工作。
(3)创建领导小组成员,于每周一下午14:30至16:00服务处每周例会时同时讨论创建工作进行自查自纠,主要内容为:总结上周的创建工作,发现问题、寻求解决方案;安排本周的创建工作;检查计划的落实情况。另外,创建领导小组组长可根据实际情况,安排相应的专题会议。
(4)创建工作会议记录制度
通过会议记录制度的实施,促进工作进程掌握工作状况,使工作顺利进展。(5)创建领导小组成员主要工作及内容。(详见附表1)。
2、宣传动员
创建工作需全体员工积极参与、上下一条心,同心同德、齐心协力、分工而又合作,全身心地投入。为此,服务处定于2009年2月23日下午召开全体员工动员大会,在对2008年工作作出总结的同时,主要将今年创建工作的内容、时间、目的、具体安排等向全体员工充分讲解,使其认同这一目标,并使自己的言行溶入这一活动之中。服务处各部门将根据本部门的实际情况和总动员的精神组织动员,激发员工的工作激情、主动性和创造性。
3、测评现状
时间安排:2009年2月27日
目的:通过自评找差距、查原因、落实责任、限时整改。
内容:按《全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则》的标准严格评分。评测人员:创建领导小组全体人员 结果:最后形成存在问题的目录和整改意见。创建实施阶段
时间:2009年3月1日至2009年4月10日
目的:在此时间段内,根据现状测评的结果,保持已达标的项目,使之维持在高水准之上,对不合格项进行全面整改。
1、“硬件”建设
供配电系统、电梯、消防设施、防盗报警系统、停车场道闸系统及其他设施、设备都比较齐全,且标准较高,总体上来讲基本符合市优之要求,但在一些细节上还存在一定距离,这通过现状测评可以全面暴露出来,由责任人按附图所示的程序跟踪处理,直到彻底解决。
2、“软件”建设
高殿大厦服务处受托管理高殿大厦一年多,已健全了各项工作制度,并按ISO9000质量标准来实施,从而管理水平和服务水准都保持在较好的水平。但目前各种规章制度,资料档案还未达到系统化和规范化之要求。通过现状测评反映出来的“软件”问题,由责任人按照整改处理程度(附图1)跟踪处理,直至彻底解决。迎检阶段
时间:2009年4月10日及以后的适当时间
目的:为通过考评自验、申报及迎接考评验收。迎检的总体工作由创建领导小组组长全面负责。
1、自评自验
自评自验时间:2009年4月10日至2009年4月15日
内容:根据福建省物业管理行业2008省优考评评分表的评分标准和评比项目,由创建领导小组负责对高殿大厦进行评验。填写预评预验表。
目的:在最后阶段对整体工作作出评判,以保证顺利通过评审检查。参加人员:创建小组全部成员
结果:产生市优预评预验表,写出书面总结。
2、迎检
迎检工作由主任主持,根据评审部门的时间安排,打好“提前量”,将需检评的资料和其他内容准备充分,以方便评审部门的检评。
目的:为进一步的工作总结经验,以利全面提高我处的管理水平和服务水准。
内容:根据评审的结果,对达到标准的加以长期维持,对未达到标准的加以整改,并对在创建工作中涌现出来的先进人和事加以表彰,对给创建工作造成损害的予以批评和处罚。
3、奖励
奖励按精神奖励和物质奖励相结合的原则理行。对在创建工作中积极主动,并使市优评比项目全部达标的部门和个人,除按公司相应规定给予正常奖励外,管理处将提请公司批准对其进行额外的表扬和奖励。
4、惩罚
惩罚的原则是经批评教育为主,物质惩罚为辅。对在创建工作中不负责任、不求进取、人为地使其所负责的创优评比项目未能获得满分的部门和个人,将据公司的有关规定给予批评教育和适当的物质处罚,情节严重的将予以解聘。附:
表1:创建领导小组成员的主要工作及内容 图1:创建工作整改处理程序 图2:创建小组机构图 高殿大厦服务处 二00九年二月十七日
表1 创建领导小组成员的主要工作内容 姓名
职务
负责的主要工作内容
张辉东
组长
创建工作的领导、发动、组织、实施、督查、自评 整改
朱继锋
副组长
协助组长开展创建工作组织、实施、督查、自评 整改
客服专项小组组长:陈菲燕
陈菲燕
成员
清洁卫生、环境美化工作,做好创建资料的收集、归档、建档工作、工程专项小组组长:张建春
张凤贵
成员
负责小区机电设备管理、维修、保养、运行、负责 房屋的维修管理
保安专项小组组长:张吉杨
张志合成员
负责小区安全保卫日常管理工作、消防、秩序
附图1
创建工作整改处理程序
高殿大厦服务处
二○○九年二月一十七日
附图2
创建小组机构图 高殿大厦服务处
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