临时工管理制度

2024-10-12

临时工管理制度(共13篇)

临时工管理制度 篇1

湖北星球国际大酒店

湖北星球国际大酒店备忘录

Hubei Planet International Hotel Memorandum 抄报:酒店行政人事部 抄送:各部门 发出:总经办 时间:2015-10-11 编号:EO20151011 事宜:关于《酒店临时用工管理制度》

关于《酒店临时用工管理制度》

为加强酒店临时员工的管理,维护临时员工的合法权益,充分调动临时工的积极性和创造性,做到“合理用工、规范管理”,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本酒店的实际情况,特制定本管理制度。具体管理内容如下:

第一条 酒店临时用工实行“酒店行政部门协调、用工部门具体负责”的原则,严格控制临时用工申请程序与管理费用。酒店各用工部门因工作需要必须使用临时员工的,用工部门负责人提出申请,分管经理或总监、总经理逐级审核,经批准后行政人事部备案。

第二条 酒店各部门招聘临时员工应根据经营需要和岗位需求,按照“合法、公正、公平”的原则进行,招聘工作由酒店行政人事部负责。

第三条 临时员工的招聘应符合以下基本条件:

1、思想品德好,能吃苦耐劳,作风正派,遵纪守法,愿意为酒店服务。

2、年龄一般在16周岁及以上、48周岁以下(从事重体力劳动的年龄控制在45周岁以下)。

3、具有初中以上学历,身体健康,能胜任所从事的工作。

4、具有身份证。第四条 临时员工的管理

临时用工计划管理由酒店用工部门负责,业务技能培训工作由各用工部门负责。

1、加强临时员工的教育、管理和培训,用工部门应经常组织临时员工学习政治、法律、法规及酒店有关规章制度,学习服务技能,经常进行遵纪守南京颐斯汀酒店管理咨询有限公司

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法、安全服务、职业道德和形势教育,加强服务技能方面的培训,不断提高临时员工的综合素质。未进行岗前培训的临时员工不能上岗。

2、临时员工应严格遵守酒店的各项规章制度。凡违反国家法律法规和酒店的规章制度、劳动纪律者,酒店有权立即劝退,用工部门下次再不录用。在用工过程中由于临时工自身原因造成公司经济损失的,要追究当事人或担保人的经济责任和法律责任。

3、任何个人不能挪用临时工工资,工资应如实发放到临时工手中,如发现有挪用、扣发临时工工资现象,经查证属实,给予责任人挪用扣发数目的十倍处罚。

4、各用工部门应为临时员工提供相应工种必要的劳动保护条件,劳动保护用品发放标准由公司规定,同酒店正式员工一样(例如:洗碗工配备橡胶手套、胶鞋、防水围裙)。

5、严禁招用童工和有违法犯罪前科的人员,杜绝有劣迹的社会人员进入酒店各部门服务。

6、坚持“谁用工、谁负责”的原则,切实加强临时员工的教育和管理,严格考核、严格奖惩。考核不合格的、被酒店辞退的临时员工,不得重新聘用。

7、各部门使用临时工的一切费用,均列入部门费用总额内开支,进行费用效益考核。临时工工资每日现结(40元/次),用工结束时由行政人事部统一结算。

8、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度,上下班签到签退,临时工工作时间段分别为06:20——11:30,11:00——15:30,17:00——21:00,具体时间由用工部门详细规定。酒店提供免费午餐、晚餐。签退后由用工部门负责人签字确认后方可下班,未得允许而擅自提前下班者,或临时工在工作期间出现消极怠岗情况,行政人事部有权不予支付当日工资。

9、寒假、暑假临时工(长期临时工)每月出勤不低于20天,工资的发放不低于所在地最低工资标准,其他规定同上。

10、员工上班期间穿衣举止符合酒店正式员工的相关规定,例如须黑色鞋袜,女生头发盘起,男生发不过耳等,违者每次处罚10元。

第五条 酒店招聘使用的临时员工,原则上不提供住宿,特殊情况除外。

第六条 如果是酒店内部员工借调到用工部门临时帮工,管理制度同上。

第七条 本办法自2015年10月10日起试行,由行政人事部负责解释。南京颐斯汀酒店管理咨询有限公司

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拟制/优化 审核/会签 审批: 南京颐斯汀酒店管理咨询有限公司

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临时工管理制度 篇2

高校的“临时工”主要从事高校的服务和勤杂工作,涉及到高校的饮食、安全、卫生、绿化、维修、勤杂等日常工作。“临时工”已成为高校不可或缺的一部分,“临时工”管理的好坏直接影响着高校的发展。

高校“临时工”用工的现状

“临时工”已成为高校服务的主力军,支持着高校的正常运转。但长期以来,高校在重视培养高学历教师、引进高职称高学历教师的同时,却忽略了“临时工”队伍的建设。“临时工”队伍的不断壮大带来了一系列问题,这些问题已经日渐显现出来,制约着学校的发展。具体表现在以下几个方面:

1.薪酬过低。“临时工”大多从事苦、累、脏的工作岗位,这些工作是“正式工”所不愿从事的。与工作性质不匹配的是其工资收入却始终在当地最低工资标准上下徘徊。

2.社会福利少。由于社会、个人及高校等多方面的因素,很多高校并未给“临时工”缴纳社会保险。“临时工”无法享受到“老有所养、病有所医”的基本社会保障,享受不到每年的身体健康检查,也不能参加工会等组织,更谈不上享受住房公积金、住房补贴等福利。

3.规模大,人员冗余。随着我国高校规模的不断壮大,高校“临时工”队伍也迅速增加。特别是后勤社会化推行以后,大量的“临时工”充斥在高校的各个服务岗位。一些工作时间短或者对时间要求松的工作,也安排了大量的“临时工”。大量的“临时工”在完成工作后,一天内其他的时间较为空闲,造成了人员的浪费。

4.文化程度与技能水平低。多数“临时工”来自农村,文化水平低,以初中文化为主,40岁以上的一般仅有小学文化。相应地,他们的技能水平也低。但是,高校在让他们从事具体工作前,一般也不给予系统的专业技能培训。

5.流动性强。由于主观和客观原因,“临时工”辞职和辞退时有发生。一是“临时工”工作待遇低、工作发展潜力小,个人说不做就不做;有时甚至不通知单位就随时走人。二是高校没有严把辞人关,权力下放过大,一些部门因为一些小错误不给予“临时工”改过的机会,动辄辞人。

6.合同期限短。“临时工”一般一年一签劳动合同。这样虽然增加了高校和“临时工”双选的自主权,也减少了高校经济补偿金的支出,但容易使“临时工”心理产生不稳定性,工作积极性差,很难融入到高校的生活氛围之中。

7.管理制度单一。每所高校都制定了适应本校正式教职工的管理规章制度,却缺乏针对“临时工”的职业道德、奖惩、考核等方面的管理规章制度。“临时工”来自全国各地,素质参差不齐,只通过一般的监督管理很难使管理规范化。

改进高校“临时工”管理的对策建议

针对目前高校“临时工”用工的现状,高校需要打破低待遇、轻管理、轻培养等常规,制定一套有效措施,激发“临时工”的工作热情,使他们融入到高校的生活氛围之中,促进高校的稳定、快速发展。建议从以下几个方面着手:

1.依法用工。2008年1月1日《劳动合同法》开始实施,新法中规定:用人单位要为劳动者缴纳社会保险;劳动者在用人单位“连续工作满10年”或“连续订立二次固定期限劳动合同”之后,便可以与用人单位订立“无固定期限劳动合同”;新法同时也对用工单位解聘员工的行为进行了严格限制。高校解聘“临时工”要付出高额的经济赔偿金和经济补偿金。

新法的出台大大维护了劳动者权益,但也提高了用工单位的用人成本,导致用工单位突击裁员的现象接连发生。仔细研读新法可知,无固定期限也不代表终身合同,员工违章违纪、失职、员工因伤病康复后不能再从事原工作或者员工能力不够,用工单位都可以与员工解除合同,用工单位并没有失去用工自主权,相反会促进用工单位更规范用工。新法的实施使员工与用工单位更易形成一种稳定的劳资关系,激发员工的工作热情。拥有众多“临时工”的高校,只有依法用工,才能得到长期稳定的发展。

2.合理用工。高校在管理“临时工”时,要采取有效措施合理分配岗位,做到人尽其才,才尽其用。一是把好进人关,对申请新增“临时工”的部门进行考察,按需分配给相应人员。一些基层管理人员可以聘用大中专毕业生;而一些行政部门的办公室辅助工作可以聘用勤工助学的学生(不但使学生得到了经济补助,更培养了学生工作实践能力);对有特殊时间要求的清洁工作,聘用非全日制清洁工等等。二是把好出人关,任何部门辞退“临时工”都要向学校人事部门提交报告,说明辞人的原因,经核实批准后方可辞退。三是提拔现有“临时工”队伍中的优秀人员,公开选拔学历高、品德好、沟通能力强、敬岗爱业的“临时工”进入管理岗位;提拔高技能、敬岗爱业的“临时工”进入技术工岗位,提高“临时工”的竞争意识、工作积极性。

3.提高工资待遇。工资待遇低是“临时工”流动性大的主要原因,只有提高待遇才能留住人才,减少技术员工的流失。根据不同的工作岗位、不同的工作技能、不同的学历、不同的劳动强度等划分不同的工资标准;引入考核机制,对工作表现突出的给予工资晋级。

4.建立一套完善的培训制度。高校的“临时工”多数文化程度低,技术差,只有通过培训,才能增强“临时工”的素质,提高其工作能力。为了学校的长远发展,高校应该建立一套完善的培训制度。首先要对所有新进“临时工”进行岗前培训,使其学习职业道德、高校的规章制度,熟悉相关业务知识、法律法规,掌握基本的技术操作等,缩短工作的过渡期和适应期,增强其责任意识和服务意识。其次,聘请专业技术人员对“临时工”进行职业培训,提升他们的业务知识、技能水平,提高其工作效率。再次,注重“临时工”管理人员的培训,加强他们对管理技能、业务知识的学习,提高管理者的组织协调能力和工作能力。

5.纳入工会组织。“临时工”为高校的发展作出了巨大贡献,高校工会也应该给予其相应的待遇,最大限度地把“临时工”纳入到工会组织中。“临时工”可以把工作、生活中遇到的困难、不合理现象等反映给工会组织,工会组织应采取一定措施给予解决,使“临时工”的合法权益得到保障。还应让“临时工”参加工会组织的各项文化体育活动。这样,不但能丰富“临时工”的业余生活,增强“临时工”之间的交流与沟通,更能提升“临时工”的向心力和凝聚力。

6.细化管理。高校管理人员要经常和临时工“亲密接触”,密切关注他们的工作状况,关心他们的生活、学习情况,掌握他们的思想状况等,及时发现问题并帮助他们解决问题。俗话说“不成规矩,难以成方圆”,用人单位的规章制度是用人单位组织社会化劳动所必需的制度,它对于提高劳动效率,保护劳动者和用人单位的合法权益,都起着重要的作用。所以,应针对高校“临时工”的特点,制定一套关于职业道德规范、考勤奖惩、考核绩效等方面的管理规章制度,规范“临时工”的工作行为,提高他们的工作积极性,保障其合法权益,促进高校发展。

总之,我们要做好高校“临时工”的队伍建设工作,激发“临时工”的工作热情,促进高校又好又快发展。

参考文献

[1]中华人民共和国劳动合同法[DB/OL].http://trs.molss.gov.cn/was40/mainframe.htm.2007-12-12.

[2]魏清琳.关于临时工问题之浅见[J].高校后勤研究,2004(3):62-63.

[3]段泽华,许家旺.高校临时工入会及权益维护的思考[J].高校后勤研究,2004(6):63-64.

[4]杨风寿.高校临时工社会保险问题思考[J].集团经济研究,2004(10):156-157.

高职院校临时工管理的探讨 篇3

1、对临时工缺乏有效的管理

在一些高职院校中,由于编制的控制,招收录用在编工作人员速度放缓,随着老同志退休,空岗现象越来越突出,一些特殊岗位如保洁,编内人员不愿意干,或者有情绪。相对而言,临时工好用,“听话”,工资又低,可谓一举多得。临时工年龄、文化程度、人员素质参差不齐,结构复杂。高职院校对临时工缺乏有效的管理,仅仅限于发发工资,临时工的考勤、奖惩以及社会保险福利待遇并未落实,劳资双方彼此心照不宣,你付出劳动,我付工资,仅此而已。

2、用工不规范,人力资源流动性较大

临时工大都是亲戚朋友介绍来的,未履行正常的招聘程序,有的甚至只是口头协议;有的临时工是年龄偏大,已达到退休年龄,在用工方面双方都存在着极大的风险,一旦发生工伤等事故,临时工相关权益得不到保障。另一方面,对临时工用工随意性大,但由于工作需要,自行招用临时工,随时辞退,临时工流失现象严重,人力资源流动性较大,这种现象非常普遍。

3、激励机制不健全,影响临时工工作积极性

当前,还没有构建适应其发展的薪酬体系和绩效考核体系。一方面,在编人员工资主要依据高职院校工资管理办法执行,在岗位工资和绩效工资上略显差异;而临时工则没有形成科学合理的薪酬体系,与在编人员收入差距巨大,同工不同酬现象严重,直接影响着临时工工作积极性。另一方面,在职务评聘,定岗定级上,临时工发展空间有限,很难走到主要管理岗位和核心技术岗位。由于缺乏有效的激励和约束机制,高职院校很难留住编外人才;重使用、轻培养现象严重,导致临时工整体文化素质偏低;管理人才和技术人才匮乏。

二、高职院校临时工规范管理办法

1、严格控制编外用工数量

按照满负荷、紧编制、高效率的原则,合理设置后勤各类岗位,严格控制编制;按照适才适用、选贤任能、取长补短的原则,优化高职院校后勤人力资源配置,营造公平合理的编内、临时工管理机制。可以通过转岗培训达到岗位要求,但是由于管理者及编内人员的观念问题,不愿意安排编内人员或者编内人员不愿意在某些岗位工作;确需用工的单位应本着“必要、精干、高效”的原则,严格控制编外用工数量。使用临时工必须依据本单位人员编制缺员情况,以及教学、科研、管理和服务的需要。严格控制使用范围和人数。各部门领导原则上不应聘请与自己有亲属关系的人为本部门临时工。

2、规范编临时工审批程序和招聘方式

拓展人才引进途径学历水平普遍偏低的现状,高职院校必须不断拓展人才引进途径,积极吸收新鲜血液,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则面向社会招聘。将真正需要的人才引进来,用上去,真正成为引得进人才、留得住人才、用得好人才的地方,为教学科研提供更为优质的服务。通过拓展人才引进途径,可以推陈出新,不断提升后勤临时工整体素质,实现人力资源的优化配置。学校人事处负责:核定全校临时工名额;向上级劳动部门申报全校临时工用工计划;根据国家劳动政策法规,建立和健全临时工管理制度;制定、调整临时工工资标准;组织临时工劳动协议的签订;协助调解劳动纠纷;管理全校临时工基本资料;审核临时工的上岗资格。

用工部门负责:审查、选招临时工;制定本部门临时管理办法及岗位职责;具体安排临时工的工作,检查临时工的计划生育情况;按时向人事处报告临时工增减计划,发放临时工工资,负责对临时工进行思想教育、岗位培训、工作考核等日常性管理工作。用工部门应在每年3月和9月分别与人事处核对本部门实际招用的临时工人数和基本资料,对已发生变化的人员情况,及时通知人事处。

3、将临时工一同纳入高职院校考核队伍

临时工每年必须与用工单位正式职工同时参加年度考核,考核标准可参照正式职工同类人员的要求或用工部门制定的临时工岗位职责,考核优秀比例不超过本单位临时工总数的10%,考核结果报人事处,对于工作满一年且考核优秀的临时工学校奖励一个月工资,标准按劳动协议解除前12个月的月平均工资计算,费用由原工资渠道支付。

要构建可量化的绩效考核体系,引入定量考核,把无形的管理变成看得见,摸得着的量化指标,使之能准确、可靠的评价工作结果。优化人力资源配置,打破常规,让优秀人才参与高职院校管理,要充分发挥他们的才能,把临时工视为职工队伍不可或缺的一部分充分尊重他们的权利,鼓励他们为高职院校建设提出合理化建议。要加强了解、关心爱护临时工,设身处地地为他们着想,尽可能帮助他们解决一些实际困难。同时,要关心他们的成长进步,对一些年纪较轻、综合素质较高、有发展前途的职工,要积极为他们的成长成才创造条件,鼓励和推荐他们参加学历升级和业务培训,不断提高他们的知识水平和业务能力,为更好地开展工作创造条件。编制外的人才却大有人在。只要我们充分利用这些人才,就可以组成一支浩浩荡荡的后备大军。

4、在临时工中渗透高职院校管理文化

文化管理是人力资源管理的最高理念。文化的价值在于融合硬的组织结构与软的人力资源,整合组织资源,使之成为一个整体,服务于高职院校战略目标。应把树立共同的价值观纳入人力资源管理,把高职院校文化渗透到临时工中去,让临时工感觉到组织的温暖,增强成为高职院校员工的自豪感和责任感,自觉维护高职院校的利益和形象。实行临时工“持证上岗”制度,即不论任何单位或用何种经费聘用的临时工,都必须在上岗前先到学校人事处办理“临时工作证”方能开始工作。凡招用没有办理“临时工作证”的临时工,视为非法用工,学校不给予临时工待遇,如果发生劳务纠纷或临工伤亡事故,首先追究用工部门责任,同时按省、市劳动部门规定对用工部门作非法用工处以罚款等处理,对因劳务纠纷或临工伤亡事故引致的一切后果,由用工部门自己负责。不断加强精神文化建设,更大程度地发挥每一个临时工的主观能动性,为全面完成各项工作任务提供强有力的思想基础、精神动力和智力支持,进一步促进高职院校各项事业的全面发展。

临时工安全管理制度 篇4

临时工安全管理制度

1.主题内容及适用范围

本制度规定了对临时工安全管理的基本要求。

本制度适用于公司所属各单位。

2.内容

2.1因生产需要使用临时工时,用人单位应提前申请报公司综合部,经批准后方可雇用。

2.2雇用的临时工必须持有有效身份证及本地临时居住证。

2.3临时工上岗前必须进行劳动纪律、保密及安全生产知识教育。

2.4必须与雇用的临时工签定劳动合同或协议并注明安全责任。

2.5临时工必须遵守公司内各项管理规定,不得随意串岗。

2.6临时用人单位负责临时工的日常管理,其它有关管理部门有权对临时工的违章行为进行处罚。处

理结果通知公司综合部及有关部门,罚款可直接从雇用临时工单位扣除。

2.7临时工不得进入公司安全重点部位、要害部门,如遇特殊情况,须经审查批准,并按要求做好安

全保密工作。

总务处临时工考勤管理制度 篇5

总务处临时工考勤管理制度

一、考勤及请假制度

第一条:凡总务处下属临时工,按学校有关要求,每月休假时间原则上为双休日和节假日;每年寒暑假应推迟一周休假、提前一周上班,但有特殊事情和工作应随叫随到。

第二条:临时工因事因病请假,应持假条先报主任签字并对其所承担的工作做好妥善安排,批准后方可休假。请事假者每天扣发当日工资,连续请假十天(含十天)以上者扣发全月工资;病假每天扣发20元;未办手续擅自离岗者按旷工论处,若影响学校正常运转,造成严重后果者,予以辞退。(月工作日为22天)

第三条:临时工随意旷工者,第一次按每月工作日工资扣除,第二次按每月工作日工资的两倍扣除,第三次按每月工资的一半扣除,并予以辞退。(月工作日为22天)

第四条:临时工在校工作期间未按规定完成本职工作者,经要求仍未完成,扣发日工资的30%---50%。

二、奖罚办法

1.临时工上班时间不在岗位随意离岗者,每次扣罚10元。

2.因不认真履行本职工作,敷衍了事而受到批评者,每次扣罚20元。对学校正常工作造成重大影响者。每次扣罚30-50元。

3.考勤及检查扣罚金由主任及当事人签字认可,从当月工资中扣除。

4.每逢节日视其工作表现享受学校一定的福利待遇。

5.每学期末对本学期工作进行总结,并对工作优秀者适当进行奖励。

三、聘任制度及工资待遇

由双方一年一议,经双方同意执行。

四、本管理办法从2012年3月1日起实施。

后勤事务部临时工用工管理制度 篇6

一 总 则

为规范临时工用工需求,加强对临时工用工管理,保证临时工用工的合理性,确保用工期间临时工的人身安全及设备安全,特制定本制度。二 管理职责

2.1 临时工的雇用统一由部门负责,班组不得私招乱雇,使用临时工必须由分管主任批准。临时工的劳动报酬或承包费由部门确定。

2.2 各用工班组直接负责临时工劳动和安全管理,班组应指定专(兼)职人员负责检查、考核,部门在业务上给予指导及安全监督。三 临时工的雇用

3.1根据生产工作需要,办理用工申请计划,确定临时用工数量、质量、来源方可办理雇用手续。

3.2使用临工应本着节约的原则;临时性的生产工作,在人手紧缺的情况下,可以使用临工,常年性的生产工作一般不得使用临时工。

3.4临时用工申请应明确用工理由,工作性质,用工数量,起止时间,并经部门同意。

3.5使用时间较长、安全要求高的临时用工,在雇用时应与贵州黔西众达运输有限公司签订安全协议后方能开展工作 3.6招用临时工的条件:

3.6.1年龄必须在十六周岁以上,五十周岁以下。

3.6.2身体必须健康,患有心脏病、高血压、癫痫、肝炎、肺结核及其它传染病等不宜参加体力劳动的病患者不得招用。

3.6.3.禁止聘用未满18周岁和男满45周岁、女满40周岁的劳动者。3.6.4禁止招聘患有精神病及其它有碍工作病症的劳动者。四 劳动关系的解除

劳动者有下列情形之一者,应按规定与临时工立即解除劳动合作关系。4.1 临时工进入工作现场内必须遵守工作现场内的各项规章制度,严禁出现喝酒、打闹、随意出入等我行我素的行为,须保证其在工作场所正常工作。

4.2 进入检修现场工作必须经过班组安全教,并履行签字手续后方可开始工作。4.3 每日开工时,临时工进入设备场区必须在工作负责人带领下进入,严禁在无工作负责人监护的情况下随意进出工作现场。

4.4 临时工必须听从检修现场工作人员对安全工作的要求,若临时工不听从我部门现场人员的正确指挥者,应立即辞退。4.5 携带易燃易爆物品进入检修工作现场。4.6 检修现场吸烟。

4.7临时工在工作现场工作时,应保持施工现场的整洁,各种工器具及材料应摆放整齐,不得随意乱放。施工垃圾应倾倒在指定地点,不得随处乱倒。4.8临时工在施工中严格防止各类违章、人身伤害和设备事故的发生,如临时工在工作中不按照规程、标准施工,从而造成人身伤害,后果现场监护人负主要责任,安全专工负次要责任。五 临时工的劳动安全管理

5.1必须对临时工进行部门劳动纪律、厂规厂纪教育,对违反部门劳动纪律、厂规厂纪的临时工,应按立即予以辞退。

5.2 临时工应爱护生产设备和工具,不得任意拆除、偷盗、损坏。轻者照价赔偿,重者以后不得聘用。

5.3 临时工进入生产现场前,应进行安全教育,技术交底,落实安全措施,并签名;对与生产密切相关的工作使用的临时工,应派专人全程监护。临时工进入现场后,用工班组应加强专责监护,对违反安全规程的临时工应给予经济处罚或辞退。

5.4 临时工只能从事一般的工作或辅助性工作,如搬运材料、挖土方、清理垃圾等,如需安排临时工做有危险性的工作如开关室、高空、压力容器旁等,应在有经验的职工带领及监护下进行工作;不允许临时工私自进入生产现场。5.5 如安排临工在生产危险区域工作时用工班组必须进行全面的安全技术交底,完善有关安全措施,并派有经验的正式职工监护。

5.6 临时工擅自离开监护人制定工作区域违规作业发生的伤害,由班组负责。5.7 未经分管主任同意,不得安排临时工从事非用工申请指定的工作。

5.8 临时工在每日作业前必须由工作负责人对现场进行讲解,指明带电部位和安全注意事项,收工后在监护人的带领下统一离开工作现场。

六 临时工考勤管理与考核

6.1用工班组必须做好用工安排,根据工作量和工作开展情况合理确定用工人数,确保工作顺利进行。

6.2做好用工考勤管理,杜绝出工不出力现象发生。

6.3必须保证用工数量与实际情况相符,部门将进行不定抽查,一经发现上述情况的,将每次考核500元。

6.4各班组应在使用临时工前一天填写生产技术部或生产运行部下发的临时工申请单,并报部门审批后方可使用临时工;如使用班组出现先使用后申请的情况,使用班组自行承担其所使用临时工的一切费用6.5部门、生产技术部、生产运营部、公司领导签字同意的用工申请单交由部门职能员,部门职能员复印一份存档,元件在两个工作日内上交贵州黔西众达运输有限公司,并有文件签收记录;否则,每次考核50元。

6.6聘用临时工参加班组工作,说明班组工作比较繁忙,各班组必须合理安排临时工工作,保证工期进度,同时也可节约民工费用。各班组的临时用工工作时间必须控制在8:00~11:50、14:00~17:25这两个时间区域工作,因故不能正常按时开展工作或提前下班;考核使用班组50元/人.次。

6.7在开工以前各班组应根据外来临时施工人员安全教育进行临时工通用安全注意事项、专项工作安全注意事项进行交待,并要求临时工在了解该工作安全注意事项后,进行手工签字确认。严禁先使用后交待及代签的情况,违者按100元/次进行考核。

6.8各班组应根据部门下发的相关文件建立好临时工考勤记录、临时工工时汇总表等用工台账,以此作为临时用工工资结算凭据。如发现考勤记录与临时用工工时汇总表不相符者,按50元/项进行考核。

6.9 对接触有毒有害及粉尘工作的用工,班组应配备相应劳动保护用品,并建立管理制度;如现场安全措施等执行不到位,考核监护人100元/次。

6.10 劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全规程及工作必要安全注意事项。对危及生命安全和身体健康的行为者,进行辞退及考核。

6.11 现场工作严禁吸烟,若临时工现场吸烟。除考核当事人外,还要考核监护人50元/次。

6.12 现场监护人必须杜绝临时工将现场设备(物资)夹带出厂区,如发现应将临时工立即辞退并送后勤事务部处理;如班组未发现,考核责任班组200元/次。

探讨加强临时用电管理措施 篇7

1 临时用电管理现状

随着农村经济的发展,农村修房建屋、水产养殖和季节性抽水等临时用电呈上升趋势,造成临时用电客户增多。尽管供电企业在营业稽查、业扩报装流程和宣传力度上不断增强,但临时用电秩序混乱现象却难以令行禁止,仍有部分客户存在不同程度的私拉乱接或挂钩用电行为,不但造成供电企业电能量损失,而且还存在较大的安全隐患。另外,临时用电管理模式和收费标准不一或无表用电等情况,极易引发供用电纠纷和客户投诉,给供电企业形象带来负面影响。

2 管理困难原因分析

临时用电客户难以管理主要体现在以下几个方面:一是临时用电客户点多面广且分散,分布范围广;二是临时用电具有隐蔽性,用电时间短、季节性强,容易出现“你进我退、你退我进”管理盲区,难以全天候全场紧盯;三是部分客户为了省事、省钱、图方便,对临时用电业务和管理要求不熟悉以及对可能产生的风险估计不足;四是部分单位营业稽查力度不够,未将临时用电纳入长期用电来监管,认为存在的问题也是短期的,从而忽视了临时用电管理;五是员工责任心不强,廉洁从业意识不高,同时考核制度不健全,造成“用公家电、收私人钱”;六是电力宣传不到位,“客户用电必须到供电企业申请”的知晓度不广、客户意识不强。

3 主要管理策略

3.1 宣传为主,预防为先

利用电视和广播等覆盖率高的传播载体,在重点部位的街道、集镇、园区、圩区和灌区张贴宣传标语,组织供电志愿者到人群密集的街道、社区和临时用电较多的田间地头发放宣传资料,讲解临时用电安全知识,提高客户重视程度;利用供电营业场所和电费发票自身便利条件,宣传办理临时用电的业扩报装手续、流程和基本条件以及安全用电的益处,引导客户自觉抵制违章用电,从思想上提高其安全用电、依法用电的意识,从源头上杜绝触电事故的发生。

3.2 细化业务,规范流程

(1)报装入口关。规定客户临时用电必须严格按照《县供电公司业扩报装实施细则》中的高低压业扩报装的流程和要求办理,凡是临时用电者必须向当地供电所提出申请,由供电所人员进行现场勘察,确定临时用电方案,办理相关业扩手续等,并留存相关记录,严禁客户和管片电工私自接电,违规接电。

(2)合同协议关。对临时用电客户在装表接电前,供用电双方必须签订《低压临时供用电合同》和《临时用电安全协议》,明确双方产权分界点、临时用电期限和安全责任后方可用电,切实做到一户一档、一户一合同。严格按照《临时用电管理办法》收取临时接电费,防范临时用电客户电费风险。县公司、供电所和片区电工签订三级目标责任协议书,明确岗位职责。

(3)计量收费关。在临时用电计量箱上张贴供电所名称、计量箱编号、管理责任人等标识,将临时用电计量箱信息数据输入到SG 186营销信息系统,并为客户建立表卡,严格执行国家有关部门制定的电价政策,不允许任何人以任何形式违规收费,为客户开具统一印制的电费发票。

(4)档案归档关。在营销管理系统中建立临时用电客户档案,并在规定工作时限内完成装表、接电业务,杜绝以往临时用电不建档的现象,做到现场资料、系统资料和纸质资料“三统一”。

3.3 租借设备,节约开支

针对客户临时用电时间较短,购置临时计量装置需花费数百元,待临时用电结束后,造成丢之可惜、留之浪费的现象,县公司应定制成套临时用电计量装置,并进行统一编号、登记,建立临时用电设备档案,在客户办理临时用电时根据双方自愿原则,客户交付少许租赁费和押金租赁临时用电计量装置,临时用电结束后,再由县公司收回临时用电计量装置。这样,既为客户节约开支,也为客户安全用电提供保障。

3.4 定期检查,督促整改

通过不定时、不定点、不通知的方式进行检查,对照《县供电公司低压临时用电管理办法》检查到位:一是检查现场用电容量与申请用电容量是否相符;二是检查现场用电情况是否符合安全用电要求;三是检查现场表计参数是否与资料一致;四是检查抄表“三率”是否达标;五是检查是否存在私自转供电、超容、超期和临时用电替代正式用电等情况;六是检查是否签订供用电合同和安全协议,对不符合要求并存在安全隐患的,下达安全隐患整改通知书,限期整改,对整改不到位的,坚决停止供电。

3.5 加强指导,入微服务

通过现场技术指导、解答客户疑问等方式,引导客户安全用电,告知客户严禁使用“老化线”、“地爬线”、“蛛网线”和“穿树线”等不合格的导线,并对导线对地距离、档距和线间距离进行技术指导。同时,为临时用电开辟“绿色通道”,客户只需一个电话,供电员工立刻上门服务,客户现场填写申请,现场签订协议,并提醒和消除安全用电隐患,方便客户临时用电。

3.6 加强稽查,奖罚并举

临时工管理制度 篇8

关键词:建筑工地 临时用电 安全管理 解决措施

不管是日常生活还是工程施工,电已经称为不可缺失的能源之一,但若电在使用中不注意安全,将对人们的生命及财产造成危险。在建筑施工中,由于施工现场电气设备用种类多、环境复杂、容量大、露天作业等因素,对安全直接构成威胁,特别是在电气线路的敷设、电路设置及电缆的选配等方面都是临时用地,容易引起安全事故,导致人员死亡,故此,加强临时用电安全的管理是必不可少的。除此以外,应对工人进行临时用电安全讲解及培训。以减少事故的发生。

1、建筑施工临时用电安全相关问题

1.1施工组织设计操作不到位

建筑施工工地,既是电气安全技术的特殊场所,又是具有特殊电气危险的场所。因而,国家建设部为此专门制定了《施工现场临时用电安全技术规范》,规定施工企业在施工前必须严格编制临时用电施工组织设计,制定安全用电技术措施和电气防火措施等。然而实际施工过程中,多数工程只做表面文章,或者不重视施工用电问题,没有认真、严肃地进行用电技术措施、安全措施、管理措施等施工组织设计工作。

1.2配电箱及开关选择要求

对于施工现场来说,配电箱及开关箱的选择也是至关重要的,配电箱作为电与设备之间的中枢环节,选择时要符合配电箱的相关规范要求,不能选择材料差,做工不到位,隐患多的箱体,开关箱作为配电系统的末端环节,在材料的选择上也不能疏忽,不能选择箱体无标示或者标示不清的开关箱。

1.3用电危险点缺乏监控

施工现场的用电安全管理因临时性往往未得到应有的重视,不太到位。譬如,用电安全责任制落实不具体,缺乏对操作者必要的安全用电交底,重要危险作业点缺乏必要的监控。又如,施工现场与邻近架空和敷设电力线路缺乏在安全距离范围内的作业监控,操作手动工器具在水淋、特别潮湿环境下工作的绝缘监控,对工程中哪些作业点是用电安全危险点,需要采取什么样的监控手段和防护措施没有交底,等等。所以,直接施工员经常不讲规程规范,凭经验办事,我行我素,最终酿成大祸。

1.4带电作业不规范

建筑工地临时用电,基本敷设的线路是临时性线路,绝大多数是架空或者明敷线路,这种往往存在潜在的危险,而有些带电作业的人员在身边缺少保护或者监护人的情况下,进行作业,一旦发生情况,将无法挽回生命,另外带电作业一般都是露天进行,容易受到外部天气环境的影响,有些下雨、高温天等天气,还在施工作业,这将非常发生用电事故,有些工人不懂用电安全常识也在带电施工,带电作业极不规范,需要加大管理。

2.提高临时用电安全综合措施

(1)按照规定进行详细临时用电组织设计施工现场临时用电电气设备总数在 5台及以上或设备负荷总容量在50kW及以上时,应该根据施工现场条件,编制详细的临时用电施工组织设计方案,在临时用电施工组织设计中要确定临时用电的电源进出线路径、配电房地址、总 (分)配电箱和开关箱安放位置、供电线路的走向:统计用电负荷、选择变压器容量、供电导线截面、以及配电箱(开关箱)的类型规格;绘制现场施工临时用电总配电平面布置图、立面图,以及馈电柜、配电箱、开关箱的接线系统图;并制定详细的安全用电技术措施和施工现场电气防火措施。建筑工程临时用电施工组织设计方案应由专业的电气工程技术人员进行综合分析详细编制,并经现场施工企业电气专业负责人和技术总监理工程师共同审批后方能实施。

(2)按照组织设计要求认真组织现场施工应按照临时用电施工组织设计和相关规范要求,对临时用电线路和配电箱进行规范安装施工施工。临时用电中室外架空裸导线的最大弧垂点与地面的安全距离应在4米以上(电缆线路应在2.5米以上),室内线路敷设距地面安全高度应在2.5米以上。临时用电电缆埋地敷设深度应不小于0.6米,在经过道路、结构缝等易受外部损伤的场所应加设直径为电缆外径1.5倍以上的电缆套管,且在电线和电缆敷设前,要认真检查电线及电缆外绝缘层是否完好。

(3)采取多等级保护措施。在进行临时用电系统设计、施工时,要确保整个系统具有三级配电两级保护整体结构,杜绝配电箱与开关箱混用等不规范现象发生,同时要严格根据负荷总量进行详细计算总配电箱和分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流,并设置合理匹配的动作保护时间,防止漏电保护开关出现“误动”、“拒动”等情况,提高系统供电可靠性。现场设备开关箱内漏电保护器的额定漏电动作电流应≤30mA,且其额定漏电动作时间应≤0.1s。构筑完善的零线保护系统,保护零线除了必须在配电室或总配电箱电源侧作完善重复接地外,还必须按规范要求在配电箱供电线路中间和末端分别作重复接地,且要用对应仪器核查每一处重复接地电阻是否小于 l0?,若接地电阻不满足要求应采取相应降阻措施。

(4)除以上措施外,还需要按照设计和相关规范要求,选用合格材料进行配电箱 (开关箱)等施工配电设备制造、认真进行漏电保护器定期试验复核、构筑完善接地与接零保护系统等措施,并通过安全培训等措施提高现场专业工作人员安全用电水平,加强监理单位现场安全用电监管力度,有效防止或减少触电事故的发生,促进整个工程项目安全可靠、高效有序的顺利建设。

3、结束语

施工工地临时用电具有多变、复杂、受天气环境的影响等特点,但只要严格按照施工设计图纸施工,规范工人的操作方法,加强用电安全知识普及,经常性的对施工用电设备进行检查、规范管理等,一定能减少甚至消除临时用电安全隐患,使工程建设可以在安全、有序、顺利的状态下进行,以提高工程的质量。

参考文献

[1]GB 50303——2002,建筑电气工程施工质量验收规范[S].

[2]JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》

临时工管理暂行办法 篇9

第一条 目的为保证公司工作的顺利开展,加强对临时工队伍的管理,根据《劳动法》和各级劳动行政部门有关规定,结合我公司实际,特制定本办法。

第二条 人员申请

各部门有临时性工作,须雇用临时人员从事时,应填具“人员增补申请书”注明工作内容、期间等呈经理核准外,送人事部门凭以招雇。

第三条 雇佣范围和条件

(一)公司招聘临时工从事短期、临时、季节性,或繁重性体力劳动工作。

(二)临时工必须符合国家规定的劳动年龄,即年满18岁,身体健康,能胜任所从事的工作。

第四条 雇用流程

(一)人事部门招雇临时人员,应填“临时人员雇用核定表”呈经理核准后雇用。

(二)临时人员到工时,人事部门应填“雇用资料表”一份留存备用。

第五条 管理

(一)临时工实行月工资制,每月劳动报酬根据实际出勤情况计算考核发放。

(二)临时工于公司正式员工一样进行考勤。每周工作六天,周一至周六,时间为:上午

8:00一12:00,下午13:30一17:30。临时工缺勤(含病、事假等),应扣发当日工资。

(三)临时工要严格遵守公司的一切规章制度。

(四)公司因工作需要,经协商后可以安排临时工加班加点,公司应发给加班工资。

(五)临时工有下列情况之一者,公司可以终止雇用关系:

1、严重违反公司规章制度或相关法规,影响生产、工作秩序的;

2、违反工作规程,损坏设备、工具、浪费资源、造成经济损失的;

3、不服从公司分配,工作不负责任,不能胜任本职工作者;

4、招用后发现临时工不符合用工条件的;

5、公司根据需要,需清退用工的。

(六)临时工需终止劳动关系的,需提前三天向相关责任人提出申请。

第六条 绩效考核

(一)临时工考核分为考勤、工作数量和质量、工作态度主要方面。

(二)临时工在聘用期间工作突出者予以表扬或物质奖励,出现事故者,视情节轻重予以批评,罚款或解雇。

第七条 附则

(一)本规定一切解释权归人事行政部所有

(二)本规定自签发之日起生效。

以上制度草案妥否请领导批示!

组培二部 宋言

Tel:***

临时工管理办法 篇10

分公司下属各单位招录的从事各项工作的临时工,应招人员经用工单位同意,在担保人的担保下签订录用临时工协议书。

一、来厂临时工,持用工单位证明、身份证复印件、三张一寸免冠照片及有效证件办理政历登记、担保书办理临时工上岗证及工作证,挂牌上岗入厂。没有身份证或无合法有效身份证明、政历不清的,不能录用为临时工。

二、凡是来我厂临时工作人员,必须先到保卫部门办理登记手续后,挂牌上岗入厂,保卫部门收取工本费。

三、签订协议后,临时工由用工单位分配工作,临时工人入厂后,必须遵守厂规厂纪,服从管理。对违反管理规定或违法犯罪的,除处罚本人为,按照集团《关于追究领导干部管理责任的规定》和《流动人口管理办法》追究直接管理责任和担保责任。

保卫科

2010年4月22日

编制: 审核: 批准:

浅析农村临时用电计量管理的方法 篇11

关键词:农村临时用电;计量管理;有效方法

针对当前农村临时用电计量管理过程中存在的问题,笔者根据有关理论,结合实践,就如何加强农村临时用电计量管理的相关问题进行探讨。

中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2014) 06-0000-01

一、农村临时用电的特点及问题

(一)特点

从农村临时用电来看,大多为农村修房建设、抗旱浇地等用电。临时用电具有很强的临时性,其用电现场是临时的,而施工人员随着工程的完成就会走,也具有临时性,加强有的临时用电量比较大,用电场所具有流动和不确定性,因此,管理起来困难重重[1]。

(二)临时用电管理存在的问题

在农村临时用电管理过程中,有的农电工对于临时用电重视不够,对临时用电容易出现疏漏,从而对有的临时用电客户没有及时地建档,也不抄表,这样就容易出现忘记收取电费的问题,使电量白白流失,导致线损过大。同时,由于临时用电管理及监督机制缺失,容易出现一些偷电漏电的问题。有的农电工用临时用电户建空户头,将这些临时用电量向空户头上转移,从而给供电企业造成用电损失。在对临时用电设备进行管理的过程中,农村临时用电户因为需要购买临时用电表,这些都容易加重用户的负担,从而导致其内心的不满。另外,在进行安全管理过程中,因为临时用电的周期比较短,容易出现报装环节衔接不当的问题,很多用电客户在办理过程中会觉得手续繁琐,均不太愿意购买电表,故此就使用隔离开关和直配表,甚至,有的临时用电户连专业的计量箱都没有,从而使安全用电产生严重的隐患。在进行电费管理方面,因为临时用电的临时性较强,故此,管理起来比较困难,增加了临时用电管理收费的风险。

二、临时电费回收难的原因分析

一是制度的可操作性不强。由于长期以来电力营销管理的粗放性,管理考核制度比较笼统,缺乏科学统一的临时管理标准及考核办法,给临时用电计量的操作带来了较大的困难。正因为管理不严,考核不到位,缺乏细致可行的临时用电计量管理操作模式,就会导致监督缺位,从而影响临时用电电费的回收。二是对违约用电查处不力。对于窃电用户的处理时,因为考虑到他们大多属于弱势群体,只是要求其补交费用,而对于违约电费却难以收回,这样就容易使客户存在侥幸心理,从而导致临时用电电费的回收困难。三是临时用电设施散乱难管。如农村在遇到旱灾的时候,就需要进行抽水,而这些抽水设备所使用的地点多而散,且具有流动性和不确定性,也容易使临时用电计量管理出现困难[2]。

三、加强农村临时用电计量管理的有效方法

(一)采用绩效管理制度,增强工作积极性

要切实细化农村临时用电管理和考核制度,使其具有较强的针对性和可操作性,不断完善规章制度,从科学化和规范化角度入手,全面加强管理。各部门规范流程,并严格执行到位。采用分线管理的方式,实行按线承包制度,将每一个临时用电客户分配到人,并细化明确岗位职责,强化责任追究,并对现场情况进行抽查,严格实行绩效工资制度。对于临时用电计量管理绩效突出的责任人,应该在绩效工资方面进行奖励,而对于工作不力而给造成临时用电费用回收困难的责任人,则应该减少绩效工资。

(二)加强用电客户信息台帐的建立

为了能够快速、准确地找准临时用电客户,采用多次讨论及实践,将临时用电分类建立台帐。可以从时间性临时用电户、协议交费用户和信义差的用户,分别建立台账,并安排专人负责,要定期建立微机台帐,并及时做好资料信息的录入、变更和管理。要充分利用计算机的强大优势,将临时用电客户的档案建立起来,可以按照用电量的大小,分为大中小三类客户台账,并在软件内完善起来,将用电时间、容量等数据,在台帐之间建立关联,并能够互相调用。

(三)强化电费催收措施

一是定期制定收费计划。每月对信义差用户的台账进行更新,并将交费难的原因注明,采用有针对性地电费催收方式。根据收费到期时间,实现到期提醒的方式。一般在每月末的提前一周进行催收提醒,可以采用现场催收、电话催收等方式。如果三次催交还是不交费用者,应该及时终止供电,并将其列入到交费信义较差的台账内。从当前的临时供用电合同来看,容易让客户在理解中产生疑虑,故此,应该做好临时电费交纳协议的重新编制。对临时用电的交费时间、违约处理等都要明确地做出规定。对于小客户,只要制定简短的内容即可,以便于及时快捷地使用。二是加强配置。尽可能地使用移动表计,以便于加强对临时用电的计量管理。临时用电客户只需要用交纳押金的方式无偿使用移动表计,从而就用户节约了购买计量电表的费用,也容易使他们积极配合。三是加大宣传监督体系。设立临时用电窃电的举报投诉电话,对于举报有功劳的人,应该按照收回的费用额度百分比进行奖励,着力构建全方位的监督体系,从而规范临时用电的行为[3]。

四、结束语

综上所述,农村临时用电计量管理是一项十分复杂的工作,因此,只有切实重视此项工作,针对工作中容易出现的漏洞和困难,进行原因分析,找到问题的症结所在,采用绩效管理制度,增强工作的积极性,加强用电客户信息台帐的建立,强化电费催收措施,使用移动计量电表,构建宣传监督体系,从而切实增强农村临时用电计量管理实效。

参考文献:

[1]张凯.农村400V临时用电计量管理新模式[J].农村电气化,2010(10):14-15.

[2]吕艳秋,房新安.浅析农村临时用电存在的安全隐患问题[J].企业改革与管理,2014(08):178.

对施工现场临时用电管理的探讨 篇12

1临时用电的施工组织设计研究

在工程开工前,工程项目部应组织专业电气人员和技术人员制定完善的临时用电施工计划,该计划中应包括以下几个方面:

1.1通过实地勘察,确定临时配电房(配电箱)的位置。采用最简捷的进线、出线路径、最少的材料消耗、最方便的控制及维护和最安全可靠的环境。

1.2通过正确计算,明确工程所需机器、设备数量及功率、性能指标及便用周期,确定工地的负荷量。

1.3确定各级配电箱的闸刀开关、漏电开关、空气开关、导线载面等相关匹配数据和器件种类及规格。

1.4确定各级配电箱的装设位置及线路走向,方便各类工种的施工用电,维护和不得阻碍后续工序的施工进度。

1.5绘制电气平面图及系统图,以备维护检修之用。

1.6制定安全用电技术措施和电气防火措施。

1.7合理进行电工及维护人员的配备及人员安排计划表。

2上岗人员的培训和审查

对于工程中施工人员及维护人员必须具有各地主管部门颁发的建筑安全上岗合格证。专业电工必须具有电工证并通过审查后方可上岗。

在施工前的准备阶段中,应组织全体上岗人员学习《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)和其他各类技术安全操作规程、规范和手册等资料,进行上岗前的安全培训、教育,并做好相关记录。

3做好用电技术资料记录及安全检测记录

在工程开工前电气管理人员必须向临电维护人员及设备使用电人员移交各类有关临时用电的文字资料,包括工程临时用电施工组织计划的总体意图,具体技术内容,技术图纸,安全用电技术和电气防火措施等资料,应明确交底日期,讨论意见和双方签字名单。

维护电工应在工程进行中对工地上的用电设备及各级配电箱每天进行检查。对调试情况及检查结果应给以记录保管,特别是认真检查(复查)接地电阻值和重复接地电阻值并认真记录,通过电阻值数据的变化,判断临时用电基本安全保护系统是否可靠,并对改进措施提供科学依据。

维护人员在日常工作中应认真做好记录,尽可能详细地记录下每次发生故障的原因、时间、地点、维修情况、采取的措施、处理结果等数据。

4维护人员的配备和工作要求

对于一般中等规模的施工现场,要求维护人员的数量不得少于2人,较大型或较复杂施工环境的工地,应视具体情况适当增加人员。

维护人员每天开工前及收工后应对整个工地的所有临时用电配电箱,电气设备及线路做例行检查和维护,消除隐患。在工程进行中应定时巡视,随时解决突发故障。同时,维护人员应定时开碰头会,将各自负责的施工段的用电情况进行交流,互相捉醒,督促,总结经验,确保工程的施工用电需求。

5加强监督管理,提高安全意识

在许多施工工地上经常会出现一些违章违规施工现象,根本原因在于一些工程管理人员及维护人员存在着图省事,怕麻烦的心理。特别是某些管理人员常把以前的“侥幸”当作“经验”来推广,甚至为了省材料,省人工,而凭所谓的“经验”配置临电设施、设备及线路,造成安全事故。

对此,除了要对他们进行进一步学习和提高认识外,还要把工地现场经常出现的一些违章事例或容易忽略的操作规范一一例出,编制成相应的资料,相关人员人手一册,经常督促他们反复学习,不断加深对相关规范的理解和运用。

6临电在使用中的安全操作要求

6.1临时配电房及配电箱的选定和防火要求

6.1.1电源应尽可能靠近负荷中心,减小导线载面及线路长度,提高配电质量。

6.1.2开关箱要方便各施工段的用电需求,便于电气设备的使用。

6.1.3各电箱的进、出线应线路清晰,避免与其它工地用电发生混拉、交叉、重合等现象。

6.1.4安装位置应优先选择干燥通风场所,避免易积水及有较大震动的地方。

6.2配电房的配置及电气保护

6.2.1对于各施工段配备的配电箱,应设置隔离开关,断路保护、漏电保护及接地保护装置。应采用TN-S接零保护系统及三级配电,二级漏电保护。

6.2.2由于施工现场的用电设备种类较多且使用频繁,因设备的绝缘老化及机械损伤而造成设备金属外壳漏电,对此类现象应引起重视并加强检查维修工作。

6.2.3对较大功率(>2kw)的设备应采用一机、一箱、一闸、一漏原则,不允许同时控制两台或两台以上的设备。

6.3施工现场的配电线路

6.3.1施工现场的临时用电应采用橡皮护套线,架空敷设,严禁拖地使用,以防人踩,车扎,浸水而造成事故。

6.3.2各电缆接线头必须包扎严密、牢固,绝缘可靠,接头不得裸露。

6.3.3拉设线路时一定要保证安全距离(高度),特别是搭设脚手架的地区要充分保证足够的操作范围。以防止工人由操作而过分靠近或接触电线造成线路故障或触电事故。

6.3.4在线路截面选择上应正确计算好该施工段的负荷需求,选择适当路径,保证用电设备的正常使用,导线截面应满足供电容量要求和机械强度要求。

6.4电器工具的使用

由于施工现场各类用电设备和小型电气工具种类较多,因此应对它们正确使用,以防因误操作引起的漏电事故。因此,工程开工前的职业安全培训尤为重要。

电气工具的操作规范及正确使用要求有:工具使用前应认真阅读说明书,按规范操作,不得违规;电气工具的插座必须有接地保护线,不能图省事而随意;插头在插入或拔出时,不能用力拉扯电线,应手握绝缘头均力插入或拔出。

6.5施工现场的安全照明

6.5.1施工现场的室内照明开关箱(板)上应设置漏电保护开关。

6.5.2开关箱(板)上的所有金属部件必须做保护接零。

6.5.3灯具的安装高度即要符合施工现场实际,又要符合安装要求,一般室外灯具距地面不得低于3.0m,室内灯具距地面不得低于2.5m。

6.5.4照明线路的相线必须经过开关才能进入灯具,不得直接接入灯具。因为当线路未停电时,即使灯不亮,灯头也是带电的。

结论

工作在建筑装修领域的工程管理者和工程设计人员,要深刻理解和认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的指导思想,把安全生产落实到实处,一切按规程规范、技术要求开展工作,在讲求经济效益的同时,更要重视施工人员的人身安全,只有在安全生产的前提下,才能顺利实现工程项目的各项预定指标。

摘要:详细地阐述了施工现场对临时用电管理和施工现场用电安全技术管理详细方法,希望对工程的安全实施有所帮助。

关键词:工程管理,施工临时用电,安全措施

参考文献

[1]王峰.施工现场临时用电安全技术规范实施手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.

临时工使用管理办法 篇13

一、根据印刷企业在教材生产季的用工特点,为加强公司临时用工的统一管理,满足公司生产淡旺季工作不均衡的用人需要,保障公司和临时工的合法权益,特制定本办法。

二、公司的临时用工应具有临时性、辅助性、可替代性的特点,并在具有上述特点的工作岗位上实施,具体从事短期、临时、季节性工作。不得在机动车驾驶、电工、叉车工、电梯运行工等国家劳动部门指定为特殊行业工种的岗位使用临时工。

三、临时工必须符合国家规定的劳动年龄,即年满18岁,男低于60岁、女低于50岁,且身体健康,能胜任所从事的工作。

四、临时工优先从本地居民中招用。

五、有临时性用工需求的车间或部门首先明确核定用工人数、用工岗位、用工条件,向本车间或部门的主管副总经理申请用工,得到批准后,可根据需求自行招用临时工。招工后须到人力资源部登记备案。备案手续须报请临时用工车间或部门主管副总经理审核。

六、临时用工期满,应立即与临时工终止用工行为。确需沿用或另行使用的经主管副总经理同意,另行办理临时用工登记备案手续。各车间和部门不得私自用工或顶替用工。

七、临时工在受聘期间按受聘前约定并登记备案的工费标准支付劳动报酬。劳动报酬的约定要结合工作责任大小、工作时间长短、劳动强度轻重、技术要求高低和考虑总体平衡等情况确定。劳动报酬的支付由人力资源部负责。临时工在劳动报酬之外不再享有其他福利待遇。

八、公司为临时用工人员办理人身意外伤害险。但是各用工的车间或部门不得以其参险为由,不提供必要的劳动保护条件。

九、原则上临时工的劳动报酬按照提供劳动的实际天数约定并支付。

十、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度,同样进行考勤。

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