浅论建筑工程施工过程的质量评价论文

浅论建筑工程施工过程的质量评价论文（共14篇）

浅论建筑工程施工过程的质量评价论文 篇1

建筑工程质量是一个具有丰富内涵的概念，它既有一般产品质量概念所具备的内容，又包括更为广泛、更为特殊的内容。我国在以前依据《建筑安装工程质量检验评定统一标准》进行建筑安装工程质量的检验评定。现行的建筑工程质量验收依据《建筑工程施工质量验收统一标准》进行。

相对于原评定标准，现行建筑工程施工质量验收规范的一个最显着的变化就是工程质量验收不再设优良等级，只做合格验收，贯彻了“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”的指导思想，即不再对建筑工程质量划分等级。

浅论建筑工程施工过程的质量评价论文 篇2

1 建筑工程施工过程质量控制的概念

1.1 工程质量控制的定义

质量控制的定义是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。

工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。其中, 事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制, 包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制。事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制, 包括对中间产品 (工序产品或分部、分项工程产品) 的质量控制。事后控制是指对施工所完成的最终产品 (单位工程或整个工程项目) 以及有关方面 (如质量文档) 的质量进行控制。

1.2 工程质量控制的特点

由于建筑工程项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点, 因此, 施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制, 主要表现在以下方面。

首先, 影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等, 均直接影响施工项目的质量。

其次, 容易产生质量变异。因项目施工不像工业产品生产, 有固定的自动性和流水线, 有规范化的生产工艺和完善的检测技术, 有成套的生产设备和稳定的生产环境, 有相同系列规格和相同功能的产品;同时, 由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多, 因此很容易产生质量变异。

再次, 容易产生第一、二判断错误。施工项目由于工序交接多, 中间产品多, 隐蔽工程多, 若不及时检查实质, 事后再看表面, 就容易产生第二判断错误, 也就是说, 容易将不合格的产品, 认为是合格的产品;反之, 若检查不认真, 测量仪表不准, 读数有误, 否则就会产生第一判断错误, 也就是说容易将合格产品, 认为是不合格的产品。

第四, 质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后, 不可能像某些工业产品那样再拆卸或解体检查内在的质量, 或重新更换零件;即使发现质量有问题, 也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。

最后, 质量要受投资、进度的制约。施工项目的质量受投资、进度的制约较大, 如一般情况下, 投资大、进度慢, 质量就好;反之, 质量则差。因此, 项目在施工中, 还必须正确控制质量、投资、进度三者之间的关系, 使其达到对立统一。

2 我国建筑工程施工过程质量控制现状

我国目前的建设工程质量控制体制是在计划经济体制的基础上逐步建立和完善形成的, 其主要特征表现在三个方面:一是在组织体系上, 实行了政府监督、第三方认证、企业自控的体制, 并建立了相应的省、地市、县级管理机构;二是在管理制度上, 建立和完善了以工程建设参与各方的质量责任制为核心的管理法规和规章;三是推行了建设监理制。以上控制体制的运行对我国建设工程质量的稳定和提高起到了积极的作用。

但是, 现行的建设工程质量控制体制还处于破旧立新的发展过程中, 存在整体水平不尽如人意的状况, 具体表现在以下四个方面:一是工程建设体制仍存在着政企不分, 政出多门的状况;二是法规不健全, 执法不力和对法规执行缺乏有效的监督;三是各级政府建设主管部门设立的工程质量监督站由于其编制、专业技术人员配备、技术装备及对建设工程项目质量监督检查的形式、内容、方法、手段都难以适应建设工程规模大、标准高、分布散、专业性强、隐蔽工程项目多和相对勘察、设计、施工队伍素质差, 不利于工程质量责任制的落实;四是现行的市场准入制度, 由于缺乏统一管理和严谨的规范操作, 因而虚假的有资格无能力或高资格低能力的不正常现象比较普遍, 从而直接影响建设工程质量控制的有效性。

3 建筑施工过程质量控制措施

3.1 技术交底

做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。建筑工程项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底, 内容主要包括:任务范围、施工方法、质量标准和验收标准, 施工中应注意的问题, 可能出现意外的措施及应急方案, 文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。

3.2 测量控制

常见的施工测量复核有:工业建筑测量复核、民用建筑测量复核、高层建筑测量复核、管线工程测量复核。

3.3 计量控制

计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法, 是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。

3.4 工序施工质量控制

建筑工序质量包含两方面的内容, 即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看, 这两者是互为关联的, 一方面要控制工序活动条件的质量, 即每道工序的投入质量是否符合要求;另一方面又要控制工序活动效果的质量, 即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制, 就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制, 据此来达到对整个施工过程的质量控制。

3.5 特殊过程的质量控制

工序质量的控制, 就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制, 据此来达到对整个施工过程的质量控制。包括:人的行为、物的状态、材料的质量和性能、施工顺序、技术参数、常见的质量通病、新工艺、新技术、新材料应用、特殊土地基和特种结构、施工工法等。

3.6 质量预控措施

质量预控措施是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程, 事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策, 采取质量预控措施, 以避免在施工过程中发生质量问题。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查:施工操作质量的巡视检查、工序质量交接检查、隐蔽验收检查、工程施工预检、成品保护质量检查等。

摘要：本文从建筑施工过程质量控制的定义、特点、建筑质量的影响因素以及我国建筑工程施工全过程质量控制现状等, 阐述了建筑施工过程质量控制的重要性, 并提出相应的建筑施工过程质量控制措施。

关键词：质量控制,影响因素,预控措施

参考文献

[1]张欣文.工程施工项目质量管理[M].北京:中国标准出版社, 2006.

浅论建筑工程施工阶段的质量控制 篇3

【关键词】 建筑工程 事前控制 事中控制 事后控制 质量控制

1. 建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序

在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。

2. 施工阶段质量控制

为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

2.1事前控制

事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。具体应做到以下几点。

2.1.1根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。

2.1.2对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。

2.1.3搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。

2.1.4收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准；工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。

2.2事中控制

事中控制是指施工过程中的质量控制。具体应做到以下几点。

2.2.1施工单位自身的质量控制。首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。

2.2.2进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。

2.2.3在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改， 必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。

2.2.4严格检查验收。第一，每个工序产品的检查和验收，应当按照规定进行相应的自检，在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知后，在合同规定的时间内检查其工序质量，在确认其质量合格后，签发质量验收单，此时方可进入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验， 并应经监理工程师检查认可。

2.2.5项目质量控制应实行样板房制。

2.2.6项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。

2.2.7应特别重视开工前的检查，工序（相关工种之间）交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经发生的质量问题和质量事故，保证建筑工程项目的施工质量。

2.2.8采购质量控制

采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。建设项目中的工程分包，也应符合规定的采购要求。

2.3事后控制

事后控制即施工过程所形成的产品质量控制，具体应做到以下几点。

2.3.1分部、分项工程的验收。第一，对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。第二，根据合同要求，对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据建筑工程项目的性质，按照有关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程质量等级。

2.3.2组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后，首先施工单位应进行竣工预验收。在预验收合格后，向监理方提出最终的竣工验收申请。

2.3.3当建筑工程质量不符合要求时，应按照要求及时整改。经有资质的检测单位检测鉴定，仍达不到设计要求时，应会同设计单位制定技术处理方案。

2.3.4质量教育与培训。通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。

3. 建筑工程项目施工阶段质量控制的途径与方法

3.1在进行每道工序施工前，项目技术负责人对施工班组长进行书面的技术交底。

3.2质量检验员进行跟班实时质量监督，及时处理发现的质量问题，对不符合建筑工程项目设计及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取质量一票否决制度。

3.3做好上下工序和交叉工序的交接验收。如果前一道工序不符合质量要求，下一道工序不能施工作业。

3.4合理安排施工工序的交叉。明确交叉单位的责任，做好相关的交接和验收工作，加强对施工产品的保护。

3.5各个施工工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度，要做到逐级检查，层层把关。要求所有隐蔽工程必须经监理或业主验收，做好隐蔽记录，在业主或者监理签字后才可进入下一道工序。

3.6加强工程资料的管理。项目资料负责人对相关资料进行收集和整理，保证资料和数据的完整性和准确性，同时根据合同要求编制竣工资料。

3.7持续有效地开展质量审核，对质量体系运行做出正确诊断，对发现的不合格或潜在的不合格，实施纠正、预防措施，使质量体系步入良性循环。

结束语

本文就建筑工程项目施工阶段的质量控制问题进行分析和研究。在实际的施工过程中，质量控制是一个很复杂的过程，我们应该在实践中不断的去探索和完善。

参考文献：

[1] 黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向，2011，（2）.

涂装工程施工过程质量控制 篇4

1.2.1、砼基层检查

⑴、检查混凝土基层，必须坚固、密实，

⑵、检查基层含水率，采用薄膜覆盖法检查合格。如局部有渗漏现象，应查明原因，及时处理，保证基层干燥。或者用含水率测定仪检测，含水率应小于6%。

⑶、检查混凝土碳化深度和砼基层表面pH值,PH值应小于10。

1.2.2、基层处理

⑴、用砂轮片或钢丝刷打磨表面，除去表面的残浆、浮灰、水泥渣、模板痕迹、脱模剂等，最后用压缩空气或吸尘器清理干净。

⑵、局部受油污污染的表面，可使用溶剂、洗涤剂清洗，但不能损坏基层。

⑶、用碗型金刚磨片将模板接头，错台等打磨平顺(包括已剔凿的接头)，无突出棱角;全部砼表面用2m直尺检查，空隙大于2mm的凸出位置应打磨平整。

⑷、基层疏松部位要敲掉，人工剔凿砼缝中的杂物。

⑸、用金刚切割片将预埋件、钢筋头周边的混凝土切除深度2-3cm，并将露出预埋件、钢筋头切掉，使其低于砼表面2cm。用打磨的方法将预埋件表面除锈打磨达到GB8923St3级，刷涂两道防锈底漆，再用一半环氧腻子抹平。

1.2.3、涂装封闭漆

⑴、若连续几天阴雨，涂装前再用混凝土湿度仪法测定基层含水量水率，合格后方可涂装，

⑵、涂装环境条件及涂料配制按涂料产品说明书要求进行。

⑶、封闭漆涂装注意裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、砂眼、凹坑处不要漏涂。

1.2.4、补腻子

⑴、补刮腻子在封闭漆完工8小时后施工。

⑵、用腻子将凿开的钢筋头、预埋件、露筋处、裂缝V型槽剔除杂物后留下的凹坑填平。

⑶、用腻子将蜂窝、麻面、孔洞、砂眼填平。用于填平的腻子一次不能太厚，应分2-3次填平，每次间隔大于4小时。t

⑷、将模板接头较低的一边用腻子刮平。

⑸、在腻子施工8小时后，尽快用打磨机和砂布打磨平整。

1.2.5、涂装中间漆

⑴、涂装中间漆在腻子打磨后进行。

⑵、中间漆涂装后，用肉眼能较容易地发现砼表面的缺陷。对而要打磨的部位进行打磨并对低凹部位补刮腻子后打磨，再补涂中间漆。该工作应尽量在第一道中间漆后进行。

1.2.6、面漆涂装

聚氨酯面漆对湿度较为敏感，应在规定温度和湿度条件下施工。

1.2.7、补涂

浅论建筑工程施工过程的质量评价论文 篇5

存在质量问题的整改方案

尊敬的市质监站领导：

现场甲方代表：

现场监理代表：

昨日上午在市质监站领导苏站长和现场甲方代表、现场监理代表、施工单位质检人员等对医技楼一层顶板钢筋工程质量进行了验收，发现我方在钢筋施工过程中存在较多质量问题，主要体现在以下几个方面：

1.主次梁绑扎错误。整改措施：下部梁筋截断，重新错开焊接。2.柱头箍筋未加密。整改措施：重新添加箍筋。3.后浇带梁处少加强筋。整改措施：按图增加钢筋。4.预留洞口少加强筋。整改措施：按图增加钢筋。

5.板筋下部钢筋长度不够。整改措施：增加钢筋锚固长度。6.垃圾、积水未处理。整改措施：用吸尘器清除垃圾及积水。7.梁未起拱。整改措施：调整模板支撑达到规范要求。

8.板梁支座未到头，锚固长度未到位。整改措施：调整钢筋位置，使锚固长度达到要求。

9.主次梁交接处箍筋未加密。整改措施：采用吊筋加固。10.楼梯板钢筋绑扎错误。整改措施：拆除重做。

11.梁的锚固长度长短不一。整改措施：调整钢筋位置，使锚固长度达到要求。12.板的绑扎节点错误。板分布筋未到位。整改措施：调整钢筋位置。

13.技术和管理不到位。整改措施：

1、更换钢筋翻样配料人员，有原来的李林更换为熟悉图纸和钢筋施工规范的俆宜汗（电话联系方式：***），进行钢筋翻样。

2、增加钢筋工种施工员顾和军（电话联系方式：***）加强本钢筋工程施工管理和质量检查把关。

南通四建滁州城东医院工程项目部

浅论建筑工程施工过程的质量评价论文 篇6

混凝土工程施工过程中常见质量通病及防止措施-工程事

故分析

简介： 混凝土工程施工过程中的常见质量通病及预防措施 关键字：施工 质量通病 预防措施1.蜂窝、(1)产生原因:振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失；钢筋较密或石子相应过大。(2)预防措施:按规定使用和移动振捣器；中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣；模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密；若接缝宽度超过2.5mm 应采取措施填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。2.麻面(1)产生原因:模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。(2)预防措施:模板应平整光滑，安装前要把黏浆清除干净，并满涂隔离剂；浇捣前对模板要浇水湿润。3.露筋(1)产生原因:主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。(2)预防措施:钢筋垫块厚度及马凳铁高度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较h 垫块间距宜密些，使钢筋下重挠度减少；使用振捣器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。4.孔洞(1)产生原因:在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。(2)预防措施:对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振捣器。5.缝隙及夹渣(1)产生原因:施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。(2)预防措施:浇筑前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥砂、木屑。6.缺棱掉角(1)产生原因:投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；拆模板过早，拆模板方法不当。(2)预防措施:指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除；拆除时对构件棱角应予以保护。7.墙柱底部烂根(1)产生原因:模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；浇筑前没有先浇灌足够50mm 厚以上同强度等级水泥砂浆。(2)预防措施:模板缝隙宽度超过2.5mm 应予以填塞严密，特别要防止侧板吊脚；浇筑混凝土前先浇足50 厚的同强度等级水泥砂浆。8.梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大(1)产生原因:柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段；缺乏质量控制和监督。(2)预防措施:安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳梁模板。9.楼板表面平整度差(1)产生原因:未设现浇板厚度控制点，振捣后没有用拖板、刮尺抹平；跌级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。(2)预防措施:浇灌混凝土前做好板厚控制点，浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到1.2MPa 后才允许在混凝土面上操作。10.基础轴线位移，螺孔、埋件位移(1)产生原因:模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。(2)预防措施:基础混凝土模板支撑系统要予以充分考虑；当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正；浇筑混凝土时应在螺孔周边均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定；必要时二次浇筑。11.混凝土表面不规则裂缝(1)产生原因:一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。(2)预防措施:混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间；厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。12.钢筋保护层垫块脆裂(1)产生原因:垫块强度低于构件强度；放置钢筋骨架时冲力过大。(2)预防措施:垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托上人的梁钢筋时，垫块中应加钢筋或钢丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。

浅论建筑工程施工阶段的质量控制 篇7

在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量,应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后,对建筑工程项目的质量控制。以上系统控制的三大环节,并不是孤立和截然分开的,他们之间构成有机的系统过程。

二、施工阶段质量控制

为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

1. 事前控制

事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。具体应做到以下几点。

(1)根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积,对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查,选择施工技术与组织方案,并以此作为施工准备工作的依据。项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作,充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势,把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性地应用于工程项目。

(2)对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制,是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理,明确所需材料的质量要求和技术标准,尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料,要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等,对于进口材料,还要有商检报告及化学成分分析,凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场,同时加强材料的使用认证,防止错用或使用不合格的材料。

2. 事中控制

事中控制是指施工过程中的质量控制。具体应做到以下几点。

(1)施工单位自身的质量控制。首先,保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用,要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次,完善相关工序的质量控制,对于影响工序质量的因素,纳入质量控制范围;对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点,加强控制。

(2)进行质量跟踪监控控制。首先,在施工过程中,应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排,而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次,严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程,必须在规定的时间内进行检查,确认其达到相关质量要求,才能进行下一道工序。

(3)在建筑工程项目施工过程中,对于重要的工程变更或者图纸修改,必须通过相应的审查,在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后,才予发布变更指令实施。

(4)严格检查验收。第一,每个工序产品的检查和验收,应当按照规定进行相应的自检,在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单,监理工程师在收到通知后,在合同规定的时间内检查其工序质量,在确认其质量合格后,签发质量验收单,此时方可进入下道工序。第二,重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收,凡涉及安全功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。

3. 事后控制

事后控制即施工过程所形成的产品质量控制,具体应做到以下几点。

(1)分部、分项工程的验收。第一,对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。第二,根据合同要求,对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时,还应当根据建筑工程项目的性质,按照有关行业的工程质量标准,评定相应的分部、分项工程质量等级。

(2)组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后,首先施工单位应进行竣工预验收。在预验收合格后,向监理方提出最终的竣工验收申请。

(3)当建筑工程质量不符合要求时,应按照要求及时整改。经有资质的检测单位检测鉴定,仍达不到设计要求时,应会同设计单位制定技术处理方案。

(4)质量教育与培训。通过教育培训和其他措施提高员工的能力,增强质量和顾客意识,使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。

三、建筑工程项目施工阶段质量控制的途径与方法

1. 在进行每道工序施工前,项目技术负责人对施工班组长进行书面的技术交底。

2. 质量检验员进行跟班实时质量监督,及时处理发现的质量问题,对不符合建筑工程项目设计及要求的施工,要求其立即停工并限期整改,采取质量一票否决制度。

3. 做好上下工序和交叉工序的交接验收。如果前一道工序不符合质量要求,下一道工序不能施工作业。

4. 合理安排施工工序的交叉。明确交叉单位的责任,做好相关的交接和验收工作,加强对施工产品的保护。

5.各个施工工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度，要做到逐级检查，层层把关。要求所有隐蔽工程必须经监理或业主验收，做好隐蔽记录，在业主或者监理签字后才可进入下一道工序。

四、结束语

本文就建筑工程项目施工阶段的质量控制问题进行分析和研究。在实际的施工过程中,质量控制是一个很复杂的过程,我们应该在实践中不断的去探索和完善。

参考文献

[1]黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向,2011,(2).

浅论建筑工程施工阶段的质量控制 篇8

关键词：建筑工程；事前控制；事中控制；事后控制；质量控制

1 建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序

在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。

2 施工阶段质量控制

为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

2.1 事前控制

事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。具体应做到以下几点：

（1）根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。

（2）对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。

（3）搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。

（4）收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准；工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。

2.2 事中控制

事中控制是指施工过程中的质量控制。具体应做到以下几点：

（1）施工单位自身的质量控制。首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。

（2）进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。

（3）在建筑工程項目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。

（4）严格检查验收。①每个工序产品的检查和验收，应当按照规定进行相应的自检，在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知后，在合同规定的时间内检查其工序质量，在确认其质量合格后，签发质量验收单，此时方可进入下道工序。②重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。

（5）项目质量控制应实行样板房制。

（6）项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。

（7）应特别重视开工前的检查，工序（相关工种之间）交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经发生的质量问题和质量事故，保证建筑工程项目的施工质量。

（8）采购质量控制

采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。建设项目中的工程分包，也应符合规定的采购要求。

2.3 事后控制

事后控制即施工过程所形成的产品质量控制，具体应做到以下几点：

（1）分部、分项工程的验收。①对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。②根据合同要求，对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据建筑工程项目的性质，按照有关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程质量等级。

（2）组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后，首先施工单位应进行竣工预验收。在预验收合格后，向监理方提出最终的竣工验收申请。

（3）当建筑工程质量不符合要求时，应按照要求及时整改。经有资质的检测单位检测鉴定，仍达不到设计要求时，应会同设计单位制定技术处理方案。

（4）质量教育与培训。通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。

3 建筑工程项目施工阶段质量控制的途径与方法

（1）在进行每道工序施工前，项目技术负责人对施工班组长进行书面的技术交底。

（2）质量检验员进行跟班实时质量监督，及时处理发现的质量问题，对不符合建筑工程项目设计及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取质量一票否决制度。

（3）做好上下工序和交叉工序的交接验收。如果前一道工序不符合质量要求，下一道工序不能施工作业。

（4）合理安排施工工序的交叉。明确交叉单位的责任，做好相关的交接和验收工作，加强对施工产品的保护。

（5）各个施工工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度，要做到逐级检查，层层把关。要求所有隐蔽工程必须经监理或业主验收，做好隐蔽记录，在业主或者监理签字后才可进入下一道工序。

（6）加强工程资料的管理。项目资料负责人对相关资料进行收集和整理，保证资料和数据的完整性和准确性，同时根据合同要求编制竣工资料。

（7）持续有效地开展质量审核，对质量体系运行做出正确诊断，对发现的不合格或潜在的不合格，实施纠正、预防措施，使质量体系步入良性循环。

4 结束语

本文就建筑工程项目施工阶段的质量控制问题进行分析和研究。在实际的施工过程中，质量控制是一个很复杂的过程，我们应该在实践中不断的去探索和完善。

参考文献

[1]黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向，2011，（2）.

浅论保证道路质量的施工工艺 篇9

道路工程的施工工艺非常复杂，其技术标准高，质量要求严格。

1、测量工作

在开工前，进行现场恢复和固定线路。测量放样是施工的基础工作，测量是图纸的实际应用。检查工程原始测量放置的标桩，然后对导线、中线、水准点进行复测，经过监理工程师批准后，在施工路段进行施工放样。对所有测量数据进行整理存档，并交监理工程师核查。由于施工环境的原因，要对标桩经常检查并做好保护。对测量后的水准点和三角网点等，要有明显的标志警醒施工人员。由于施工的工期较长，路段上一些永久性的测量标志要一直保留到施工结束，所以要进行加固保护。应该按《公路勘测规范》的测量要求进行施工测量，按《公路路基施工技术规范进行施工放样》。

2、化验路基土质

路基的地质情况是影响路基施工质量的重要因素，搞好路基的勘察是保证路基质量的关键一步。首先对施工沿线的路基进行地质水文，各种管线，文物古迹等情况进行调查和了解，充分掌握沿线路段的地基自然情况后，按照《公路土工试验规程》进行土壤液限、塑限、塑性指数、有机质含量、易溶盐含量、颗粒大小、密实度、含水量、土的击实试验、土的承载比试验等。在确认以上数据准确可靠后，把试验结果和调查数据报驻地监理审批后执行。

3、场地清理

住宅施工过程的质量控制研究论文 篇10

摘要：住宅工程施工质量是住宅建设的核心，是决定住宅安全性能的关键，是实现住宅施工三大控制目标(质量、投资、进度)控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义建设事业的发展。

关键词：住宅建筑;施工技术;质量控制

1 引言

住宅建筑工序质量包含两方面的内容，即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序的投入质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制，据此来达到对整个施工过程的质量控制。

2 质量控制点的设置

质量控制点，也就是质量控制工作的重点，其涉及面较广，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构件或项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节。

(1)人的行为：某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成安全和责任事故。

(2)物的状态：在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点，也就是说，根据不同的工程特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点，有的则应以作业场所作为控制的重点。

(3)材料的.质量和性能：材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。

(4)关键的操作：一些操作技术是专业性很强的，如果控制不严则达不到设计要求。

(5)施工顺序：有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序。顺序不对也会造成质量事故。

(6)技术参数：技术参数与质量密切相关，亦必须严格控制，参数选错往往达不到预期效果，也可能引发安全事故，或影响建筑的耐久性。

(7)常见的质量通病：对常见的质量通病亦应事先研究对策，提出预防的措施。

(8)新工艺、新技术、新材料应用：当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，当施工单位缺乏经验，又是初次进行施工时必须作为重点严加控制。

(9)质量不稳定、不合格率较高的工程产品;通过质量数据统计，表明质量波动，不合格率较高的产品或工艺，也应作为质量控制点设置。

(10)特殊土地基和特种结构：对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和重要部位更应特别控制。

(11)施工工法：施工工法中对质量产生重大影响的问题，如升板法施工中提升差的控制问题，失稳问题等均是质量控制的重点。 3 工程质量的预控

工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策，采取质量预控措施，以避免在施工过程中发生质量问题。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。

(1)施工操作质量的巡视检查有些质量问题由于操作不当所致，也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害，所以，在施工过程中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。

(2)工序质量交接检查。

工序质量交接检查，指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。

(3)隐蔽验收检查。

隐蔽验收检查，是指将被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查：基坑回填土前对基础质量的检查：混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理，处理后还需经质量工程师复核，并写明处理情况。未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。

(4)工程施工预检。

预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检是确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。质量工程师对下列项目要特别进行预检、复核。

①建筑工程位置：检查标准轴线桩和水平桩;

②基础工程：检查轴线、标高、预留孔洞、预埋件的位置;

③砌体工程：检查墙身轴线、楼层标高、砂浆配比以及预留孔洞位置尺寸;

④钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、标高、支撑预埋件、预留孔等，检查钢筋型号、规格、数量、锚固长度、保护层等，检查混凝土配合比、外加剂、养护条件等;

⑤主要管线：检查标高、位置、坡度和管线的综合;

⑥预制构件安装：检查构件位置、型号、支承长度和标高;

⑦电气工程：检查变电、配电位置，高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。预检后要办理预检手续，未经预检或预检不合格，不得进行下一道工序施工。

(5)成品保护质量检查。

在施工过程中，有些分项工程已经完成，而其它分项工程尚未施工。或者分项工程某些部位已经完成，而其它部位正在施工，如果对已完成的成品。不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。所以，监理人员应对成品保护质量经常进行巡视检查，要求对成品采取保护措施。

为了做好成品保护，还应合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

3 结语

浅论建筑施工企业工程质量控制 篇11

【关键词】建筑；工程质量 ；控制

建筑施工企业应通过科学技术进步、全面质量管理，加强各级人员素质教育、提高质量管理水平和鼓励重视新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，将项目与企业签订承包合同中的目标责任进行分解落实，把质量管理中的责、权、利细化到各分部、分项工程，有效地将项目质量责任制落到实处。只有按照《建筑法》的要求，严格市场管理，严格执法，建立完善的质量体系，强化质量意识，实行质量预控，这样才能促进建筑工程质量的全面提高。

一、建设项目质量控制的内容

1、项目管理。需要依靠技术进步和现代管理科学进行标准化、工厂化及机械化施工；需对建设项目管理进行综合分析， 用工作质量来保工程质量， 建设项目才能达到预期目标。建设项目开展质量管理就是依照一定的原则、程序和方法， 对建设项目实施全过程中影响工程质量的诸要素加以计划、组织、指挥和控制。在这个全过程中， 管理步骤和方法是十分重要的。

2、工程施工。施工是形成工程项目实体的过程， 也是决定最终产品质量的关键阶段， 要提高工程项目的质量， 就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉及面广， 是一个极其复杂的过程， 影响质量的因素很多， 均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定， 体积大， 不同项目地点不同， 影响施工项目质量的因素多， 容易产生质量问题。因此工程项目施工过程中的质量控制， 就显得极其重要。

3、建设监理。推行以动态控制为主， 事前预防为辅的管理办法， 主要抓住事先指导、事中检查、事后验收3个环节， 一切以数据说话， 一切以书面为根据， 做好提前预控， 从预控角度主动发现问题， 对重点部位、关键工序进行动态控制。

二、工程质量管理存在的问题

1、人员问题。建筑从业人员整体素质不高。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的主力军， 而这支主力军的素质却让人担忧。农民工的文化程度较低， 大部分未经过任何培训。因此， 由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多， 甚至有些农民工受包工头的利益驱动， 偷工减料， 片面追求工程进度， 结果酿成较大的工程质量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏； 人才结构失调， 布局不合理， 优秀管理人才流失势头不减； 对于建筑法律、规范、专业技术标准缺乏准确理解， 设计、施工过程中随意性较强， 给建筑物未来的质量埋下隐患。

2、监督体系不完善。人员不足，随着工程建设项目的不断增加，需要监管的很多，但质监站人员有限，工作强度的增加，使工作力度降低；行政监督的形式化容易产生腐败问题；质检模式不清晰，现行质监体系不完善，“保姆”式监管还是目前监管的主要形式，“企业自检、社会监理、政府监督”的监管模式没有或者很少建立，这种模式不能适应当前监管工作的需要。

3、 安全生产责任制落实不到位。某些企业普遍立了安全生产责任制，制定了本企业的规章制度和操作规程，但不能落实到每一个施工现场或生产一线。企业安全管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化，对文明工地标准敷衍、应付，特别是对转包和靠挂工程，建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象，项目部安全员形同虚设. 不能起到制止违章、消除隐患的作用。

三、加强建筑企业质量管理的措施

1. 建立和完善规章制度，健全建设工程质量相关配套的法律、法规体系。企业所承担的工程能否进行科学的管理和推行管理现代化，取决于工作制度的健全和完善程度。责任制度是指企业为保证工程任务的完成对每个机构和每个成员所规定的工作而提出的责任要求。制订工程责任制度必须坚持实事求是的原则，因地制宜、按照责任制的基本范围创造各种形式，防止形式主义，必须既有定性的要求，又有数量、质量、时限等定量的规定； 必须根据企业整个系统的需要，解决每一个工程、每一个岗位在企业系统的“空间联系”和“时间联系”，使责任制科学化； 必须注意职与责的一致性、责任与利益的对等性，以激发员工的主观能动性。

2、严格控制材料质量，打好工程建设物质基础材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制。各类工程材料是工程施工的物资条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。在施工中必须对材料严格检查、验收并且正确使用，建立管理台账，做好收、发、储、运等各个环节的管理，避免将不合格的原材料使用到工程上。对材料质量，主要是控制其力学性能、化学性能、物理性能。进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书，性能检测报告，并能符合设计标准要求，凡需复试检测的建材必须复试合格才能使用。例如：存期超过3 个月的过期水泥或受潮、结块的水泥强度等级的水泥由于其性能不同，不能混杂使用；硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥因水化热大，适用于冬期施工，而不适于夏季或大体积混凝土的施工；矿渣硅酸盐水泥适用于配制大体积混凝土和耐热混凝土，因其具有泌水性大的特点，易降低混凝土的均质性和抗渗性，因而必须在施工时加以注意。

3、 加强科技创新。技术创新的实质是，企业采用一套新的生产方式和经营管理模式，

将创新的新知识、新技术、新工艺以及新设备应用其中，从而提高产品的技术含量、附加值、企业品牌和市场竞争力，占据更大的市场并最终实现其市场价值。科技在建筑项目施工中也起着非常重要的作用。随着建筑设计的日益复杂，施工难度也逐渐增加，传统的施工材料、施工设备与施工技术已经不能满足如今建筑施工的需求。所以，加强科技创新已经势在必行。在施工材料方面，要通过创新改善传统材料的性能，同时开发新型材料。合理运用计算机在建筑管理工作中也十分重要，在建筑设计阶段，可使用CAD 计算机辅助设计与制图来协助建筑行业人员设计图纸、细化图纸、使图纸能够更好的服务施工、促进施工，这样可以节约大量时间，同时有助于图纸的携带与保存。

4、把好工程项目的验收关

工程验收包括分项工程验收、分部工程验收、竣工验收。各种验收有各自的程序和参加人员， 验收后要做好施工工程的成品保护。只有根据设计图纸要求，按照国家验评标准对施工过程的每道工序都严格验收， 才能保证工程最后的竣工验收满意、放心。

5、 完善政府质量监督职能。深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法。应改变现有的监督方法，建立集体监督机制。工程质量监督机构应针对工程质量的事前控制、过程过程和事后控制三大环节，在做好过程监督和工程违规行为的严肃查处的同时，加强工程质量的事前监督，提高监督工作的预见性、服务性。

参考文献：

[1] 孙铁铭，章志强. 建筑工程施工管理分析[J]. 中国房地产业. 2011（03）

[2] 黄达东.关于建筑工程施工测量的探讨[J]. 中小企业管理与科技. 2011（08）

[3] 计成俊. 建筑工程施工质量控制措施浅析[J]. 价值工程. 2010（33）

浅论燃气工程在施工中的质量控制 篇12

1.1 管沟的开挖问题以及管沟的回填问题

对于燃气管道的施工其实是有很多技术性的工艺需要注意的, 管道在铺设时必须要保证具有0.003°的坡角。燃气的状态在一般情况下都是为湿气, 但是在输气的过程中由于一些外在的原因极有可能出现液化的现象, 并且, 由于燃气的输送一般都是地下管道, 因此在进行施工时会遇到地下水这一干扰因素。所以, 凝水缸也应当是燃气工程施工的必要设置。但是, 燃气施工的工程建设人员大多都是农民工, 在进行开挖作业时由于专业素养不够, 常常出现一些质量上的问题。下面就列举两类常见的问题。

1.1.1 标高不足

管沟的沟底在标高的要求上非常高, 因此在开挖过程中要保持沟底平整, 但是往往实际的操作中沟底经常不平, 这就使得管沟不可能保证在同一个方向上铺设, 而是极有可能出现相反的段落方向。因此, 出现了此类现象就对工程完成后的输气工作带来了一定的麻烦。

1.1.2 不合格的回填质量

回填阶段是管道施工后期的重要环节, 出现质量问题往往都是回填料不合格, 因而质量工作管理控制不到位, 由于回填料中含有了很多石块以及尖锐品, 这都会对管道的安全造成影响, 出现刮伤以及磨损, 并且如若不及时的处理, 就会直接对管道的质量造成严重的影响。

1.2 安装管套遇到的问题

燃气管道的铺设很多时候都需要穿行很长的线路, 不可避免的会穿过高速公路以及铁路等地段, 在此类地段中, 地面的荷载承重都很大, 因此地下的燃气管道更加容易受到破坏, 需要对管道加以必要的保护措施, 管套的使用就是一类保护措施, 是用以加大荷载的承担能力用以避免安全事故的发生。对于这一点国家一级行业标准中都有着相关的规定以及要求, 但是很多施工方并不按照要求进行工作, 这就给后来的使用埋下了隐患, 发生了很多损坏以及安全问题。

增加管套的过程中会出现以下几类问题:管套同管道的型号不同;管道进入管套中之后需要进行相应的保护措施以保证质量, 但是很多时候这种措施并未做到位, 就导致了燃气管道出现损伤现象。防腐处理的确实或者是不完善也是经常出现的问题, 管套虽然会对管道进行很好的保护, 但是需要在安装过程中进行防腐工作的处理, 这一环节出现问题很容易导致工程的质量问题。并且上文中也提到施工地点由于都是在地面以下, 因此会遇到地下水因素的影响, 因此管套的两端必须要进行密封, 用以防止地下水的渗入, 而造成水破坏, 但是理论往往是不能控制实践的, 施工时人员为了简单就会跳过这一环节, 这样不仅仅是对管套造成了一些浸泡后的伤害, 同时会损坏防腐层, 缩短管道以及管套的使用年限, 而且还给整个工程造成了质量隐患。

2 工程质量的保证

2.1 控制开挖作业以及回填作业的质量

根据上述问题, 要在开挖的现场进行全面的施工控制, 首先环境的温度在介质露点之下时, 就会出现凝露现象, 因此管道开挖时要保证管道的倾斜度, 要在1.003以上, 并且这个坡度要保证坡底平整, 并要求每个介质的低点都需要安装凝水缸, 间距应当在200至300m就设置一个.但是若是并不会出现凝露现象, 那么管道的坡度就可以不进行设置, 只要保证温度环境在输送介质的凝露点之上就可以。在进行施工时, 需要对现场进行专门的监理, 要对开挖后的管沟进行标高的严格监督测量, 将标高控制在设计规范要求范围内, 并且管沟的沟底要保持平顺, 坡度要保持一致, 用以对燃气的输气质量进行保证。而在对管沟的回填环节, 主要工作就是保证回填料的细致, 禁止用含有大量较大石块以及尖锐五品的回填材料, 以杜绝管道的磨损以及破坏现象的出现。现场工作中, 如若发现了此类问题需要进行及时的解决。在进行管沟回填作业时, 回填填料需要进行仔细检查, 杜绝使用含石量较大的填料, 以免对管道发生磨损, 造成破坏。在现场施工的过程中, 一旦发现此问题, 及时解决。

2.2 套管安装质量控制

由于燃气工程沿线较长, 在经过一些高速公路和铁路的时候, 所承受的荷载远超其他区域, 因此, 使用套管对管道进行保护, 是一种很有效的保证燃气工程质量的方法。为了能够将此施工环节做好, 首先需要提高建设人员和质量管理人员对此施工环节重要性的认识, 增强对工程施工的高度认同感, 继而增强责任感。燃气工程在现场施工的时候, 要加强相关环节的监管工作, 对于薄弱环节, 提高警惕, 发现问题及时防控;在气管传入套管时, 同步采取相应的质量保护措施, 按照施工技术和规范标准, 套管的内径需大于气管外径100mm套管外壁采用防腐处理, 燃气管道穿入套管的时候, 为了能够使其减少摩擦, 使推动起来更加容易, 应该添加导轮, 使用防水材料, 将其两端进行密封, 以防止地下水侵蚀流沙进入, 对防腐层面造成破坏。

结语

综上所述, 燃气工程是关系到居民生产生活的重要设施, 对于提高人民生活质量, 促进社会发展, 在我国现代化建设中发挥着极为重要的作用。燃气工程, 是我国基础设施建设之一, 与我国社会的稳定发展有着密切关系, 因此, 必须保证燃气工程质量。在我国现阶段燃气工程施工中, 仍然有着一些质量方面的问题存在, 虽然都是小的方面, 但是如果得不到妥善的解决, 最终必然会导致极为严重的后果。燃气工程施工人员和质量管理人员, 必须提高思想意识, 加强施工工艺、技能的培养, 为我国燃气工程质量的提高做出自身的贡献。

摘要：燃气是目前城市居民不可缺少的生活设施, 关系到了居民们的生活质量, 因此, 燃气工程的之狼高低就直接性的影响到了居民生活的质量高低。燃气工程不同于其他的工程, 具有其本身特有的特点, 而且其工程的位置又和别的设施相邻, 这就在施工上提出了较高的要求, 以此质量的管理工作, 尤其是现场施工的管理工作给施工中的工作人员提出了更严格的要求。文章针对天然气在施工中常发生的问题, 就施工过程中怎样对质量进行相应的保证措施, 以保证质量, 从多方面进行了探讨, 提出了一些个人的见解。

关键词：建设施工,燃气,质量,问题,措施

参考文献

[1]邓积虎.谈城市燃气工程施工及安全生产运营管理[J].现代物业, 2011 (8) .

浅论建筑工程施工过程的质量评价论文 篇13

关键词：内部审计 工程项目 全过程 跟踪审计

一、内部审计实施工程项目全过程跟踪审计的必要性

内部审计部门实施工程项目全过程跟踪审计，可以较好地利用内部审计工作优势，将审计监督关口前移，通过检查和评价工程建设过程中存在的问题，及时提出审计意见和建议，较好地履行内部审计监督和服务职能。

对于一般规模的企事业单位来说，内部审计力量通常有限，开展工程项目全过程跟踪审计常有力不从心之感。如何解决人员少、业务技能不足的矛盾，笔者认为完全可以从熟悉全过程跟踪审计的特点及把握立项、设计、施工、竣工、结算等各个阶段主要审计内容入手，抓住重点领域、关键环节，以点带面，达到对工程实施全部经济活动真实性、合法性和效益性进行有效审计监督的目标。

二、工程项目全过程跟踪审计的特点

首先，全过程跟踪审计是全过程对工程造价和工程管理行为进行的控制，比单一的竣工结算审计增加了事前、事中的控制，更有利于降低工程造价，防范各类风险。从项目立项开始，到设计、施工，直至办理竣工结算，整个过程审计人员都要介入，通过事前和事中控制，较好地达到预期控制目标。

其次，项目全过程跟踪审计把审计着力点前移到事前、事中，更强调控制过程。与单一的工程竣工结算审计比较，后者属于事后审计，缺乏超前防范功能。而全过程跟踪审计对隐蔽工程、非实体费用等可提前计量、记录、取证，避免事后发生争议。

再次，项目全过程跟踪审计相对于竣工结算审计工作，审计过程更多地带有咨询性、服务性特点。

三、工程项目全过程跟踪审计各个阶段主要审计内容

（一）项目前期阶段跟踪审计的主要内容

1、内部审计人员在项目前期应重点关注设计、概算，审查工程项目的造价是否合理，编制概算采用的各种编制依据是否合法、合规，费用的完整性和造价的合理性如何，设计标准、造价水平、工程总造价是否与项目建议书、可行性研究报告等相符合。

2、检查招投标程序及其结果是否合法、有效。招标评标时，对要重点检查投标方资质资信状况，投标文件对招标文件的响应程度，投标方提供的工程量清单报价有无缺项、漏项，报价是否依据《建筑工程工程量清单计价规范》编制，调整、换算的内容是否符合规定。

3、审核工程项目相关设计、施工、监理合同。合同条款是否完整、准确，特别是专用条款，要认真审核，如在投标时不考虑，而在结算时需调整的项目，对赶工措施费、优质工程奖等如何计取，在履约过程中出现的设计变更、签证等如何结算费用，如何界定违约及相应的法律责任等。同时，还应特别注意合同与招标文件、投标文件三者之间的统一。

（二）项目施工阶段跟踪审计的主要内容

1、检查履行合同情况。检查项目实施单位是否认真履行合同条款，有无违法分包、转包工程情况。如有变更、增补、转让或终止情况，应检查其真实性、合法性。

2、检查项目概算执行情况。检查有无超出批准概算范围投资和不按概算批复的规定购置自用固定资产，挤占或者虚列工程成本等问题。

3、检查内控制度建立、执行情况。检查是否建立健全并执行了各项内控制度，如工程签证、验收制度；设备材料采购、价格控制、验收、领用、清点制度；费用支出报销制度等。

4、检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合规、及时、完整、真实。

5、参与隐蔽工程验收，并做好记录。

6、检查建设资金是否专款专用，是否按照工程进度付款，有无挤占、挪用项目资金等问题。

（三）工程竣工验收、结算阶段跟踪审计的主要内容

1、工程竣工验收，审计人员要重点参与验收工程量。工程量的准确程度是影响竣工结算的重要因素，工程量多计常常是一些施工单位加大工程造价谋取不正当利益的主要环节，为此，审计人员应全程参与工程量验收过程，确保工程验收按规范进行。

2、结算审核，重点审查是否严格按照合同约定结算各项费用，审计人员要根据全过程跟踪审计掌握的具体情况，开展结算审计工作。一是审查工程材料，包括实际使用的材料与原设计有无变化，是否存在以次充好的情况，变更后的材料单价是否合理，合同中对主要材料单价有约定的，结算时是否遵照约定，有关甲供材的扣减是否正确等。二是审查工程量，按照竣工图计算实际工程量，检查设计变更、隐蔽工程验收记录、现场签证等是否真实、可靠，防止发生施工单位事后补办签证或虚假记录。三是审查变更项目费用的结算，合同约定变更项目套用定额的，应审查套用定额子目是否恰当，有无高估冒算，四是审查各项取费是否合理、合规，按规定取费必须办理的各项手续是否完备等。

四、工程项目跟踪审计方法

（一）内部审计部门在实施全过程跟踪审计过程中，应始终明确自己的职责，做到既不缺位，也不越位。审计部门的职责是履行监督、服务职能，通过跟踪审计，达到规范本单位工程管理工作，防范违规行为发生，保障本单位合法权益等目标。为此，应制定明确的本单位工程项目全过程跟踪审计办法。跟踪审计过程中，内审部门应严格按职责分工行使职权，应由其它职能部门行使的具体管理职能，不应由审计部门包办代替。

（二）内审部门在项目正式立项后，即应指定审计人员全程参与有关工作，根据内部审计力量，做好跟踪审计工作计划安排，确定跟踪审计工作重点，包括项目前期准备阶段审计工作，参与工程招标、合同签订商务谈判、审核工程合同，进行施工过程跟踪监督，参加竣工验收，实施结算审核等过程的工作。

（三）要重视做好工程项目全过程跟踪审计宣传工作，使本单位工程主管部门及相关设计、施工、监理单位了解跟踪审计的程序、内容，积极配合审计工作的开展。

（四）审计人员应全程参加工程项目有关重要活动，包括参加图纸会审、现场技术交底、单项工程验收、隐蔽工程验收、设计变更的审查、工程建设例会、特殊情况召开的有关会议等，以便及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见。

（五）审计人员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，并且作好相关记录。

浅论建筑工程施工过程的质量评价论文 篇14

浅谈施工过程施工 总承包的质量管理

施工总承包管理模式即业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个项目的施工组织与管理。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任，同时有责任对分包实行统一指挥、管理和监督，对质量、进度、安全等进行控制。对于大型工程项目，施工总承包管理单位面对众多专业承包商，管理跨度大；协调困难，工程质量管理易造成混乱和失控，直接影响总承包质量目标的实现。

曾经有人预言：当今时代是决策者重视质量的时代。著名管理专家桑德霍姆更是为其佐证：“质量是打开世界市场的金钥匙”。当今世界正进行着第三次世界大战，这不是一场使用枪炮的流血战争，而是一场商业竞争大战、贸易大战。而在这场战争中致胜的武器就是质量。谁赢得质量，谁就有了这场战争的主动权。因此，从发展战略的高度来认识质量问题，质量已关系到国家的命运、民族的未来，质量管理的水平已关系到行业的兴衰、企业的命运。

我国由于受经济结构和产业结构调整等因素的影响，作为施工总承包企业把质量管理放在头等重要的位置，是刻不容缓的当务之急。

工程管理毕业论文

一、施工总承包管理企业质量管理的重要性

施工总承包管理企业质量管理的对象是：各分包企业。建设质量的优劣，直接关系到业主的安全满足和投资效益，乃至地区的社会效益。

如果因为施工质量差，不但不能发挥应有的效益，而且还会因为质量安全等问题影响国计民生和社会大环境的安全。因为施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患其后果是不堪设想的。所以在建筑施工总承包中的质量管理工作，是确保施工项目优质、高效地达标移交关键。

二、质量管理工作中存在的问题

1、缺乏深层次的质量意识

“质量是企业在市场大潮中赖以生存的基础，是打开市场大门的金钥匙”，正在为众多企业所接受，也逐渐为无情的市场竞争证实。然而，在实践中，质量工作并未摆到应有的地位，一但质量与效益、工期发生矛盾时，质量就被靠了边。究其原因，一是对质量缺乏正确的市场竞争意识。由于不正当竞争，使人们丧失了以质量占领市场的信心，忘却了质量是占领市场的根本所在。二是对质量理念缺乏科学的成本观念，因为提高质量，可能会增加投入。

2、质量管理手段不适应

以往曾被施工企业广泛采用的创优、评奖、大检查等手段，虽起到一定作用，但越来越不适应当前市场提出的质理保证能

工程管理毕业论文

力。在创优质工程中，由于过程控制不力，从内部资料的后补到完工产品的修修补补现象屡见不鲜，出现了一种“修修补补创全优”的现象，在企业质量管理奖、QC小组成果评选活动中，也产生了弄虚作假现象。而搞的质量大检查也只能是一种“亡羊补牢”的措施。

三、正确处理质量管理中的三个关系

市场是企业产品质量优劣的检验、评判官。质量优，企业兴；质量差，企业亡。施工总承包管理企业要想作好质量管理工作，在僧多粥少的国内建筑市场占一席之地，必须正确处理好以下三个关系：

1、正确处理质量与安全文明施工的关系

“百年大计，质量第一”如雷贯耳；“安全第一，预防为主”一贯方针，两者不可偏废，常规工作中各有偏重。

文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础管理工作，坚持文明施工，必然能促进、带动、完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。因此，文明施工则是质量安全工作的基础。

作为工程建设的业主方，勿容置疑，需要一流的质量。当然也不愿意看见主管的工程发生人身、设备安全事故，但更潜心于做质量的管理和监督工作。施工企业则安全质量都要认真抓，在保证施工安全的前提下，从施工组织设计至工程竣工的全过程，包括电力供应、施工道路、设备材料管理、工完料尽场地清，保

工程管理毕业论文

持整洁有序的施工现场，使作业员工保持良好的心理状态，从而保证每一道工序的工艺质量，求得整体施工质量的提高。

2、正确处理质量与施工进度的关系

目前，建筑基建项目管理中存在一些非正常现象，如建设资金不能及时到位，一旦到位，由于利益的驱动，则拼命赶工期，打破常规，工期倒排，使工期与质量矛盾突出。

此时，施工企业必须明确：在保证安全的前提下，质量第一、工期第二，并实行质量一票否决制，同时，立足本企业，寻找解决矛盾的良方：其一，认真做好施工前期准备，敦促有关单位，共同克服“三边”工程。其二，强化质量管理，特别是工艺质量管理。因为，此时容易出现“抓大放小”现象，即抓好重点的工序质量，忽略一般的工艺质量，也就是忽略施工质量通病的治理。其三，对设备所存缺陷，要求供货商及时到现场处理，不留隐患。其四，做好过程控制，确良严把工序关，上道工序未验收合格，不得进行下道工序，不得因为抢工期，而姑息迁就，简化必要程序。其五，科学组织。搞好平行作业，交叉作业，调整关键路径工期，保证资源供给。通过上述措施，达到“好、快”之目的。

3、正确处理质量与施工成本的关系

施工质量要求一丝不苟，精益求精。但超标准的质量要求，将事倍功微，导致施工成本成倍增加。据统计，建筑工程造价（砖混结构）由1996年的225.00元/平方上涨至2009年的567.00元/平方，其中，提出了按标准建设，施工质量管理应严格执行

工程管理毕业论文

城乡和住房部颁发规程规范，达到标准要求，业主方不能盲目提高质量标准，施工企业应积极采用新技术、新工艺，以求降低施工成本，达到事半功倍，既“好”又“省”的目的。

四、提高施工质量的途径

提高施工质量的途径多条，每个企业应结合实际因地制宜地完善施工管理，现就下面带有共性的途径简述之。

1、以人为本，提高全员质量意识是确保施工质量的基础

质量问题说到底还是人的问题，是人的素质问题。应通过广泛的教育和培训，使每个岗位员工真正地认识到：“质量是企业的生命线”、“今日的质量是明日的市场”。企业良好的质量信誉、合理的质量成本是依赖于各个岗位的优质工作。使员工明确本岗位质量工作特点、范围。使员工熟练地掌握完成本岗位工作基本技术知识、规程规范、操作程序、操作技能。使员工具有团结合作精神，维护企业质量信誉，如同保护自己的眼睛。通过常抓不懈的教育培训，使企业员工对施工质量必须达标创优形成共识，并落实到实际工作中去，造就一流的施工队伍，实现一流的施工质量。

2、实行网络管理是确保施工质量的组织保证

网络计划技术常用于工程管理的工期控制，资源配置。本文借用网络管理原理，用以建立质量管理网络，在组织上予以保证；建立质量控制网络，理清主要工序质量逻辑关系，利用质量控制网络中的停工监检点，控制主要工序施工质量。

质量管理网络象埃及金字塔分为三个层次，总承包项目管理

工程管理毕业论文

部成立以项目经理为组长，总工程师，项目副经理为副组长，各部门负责人和各专业工程项目经理为组员的质量工作小组，具体领导、组织、部署、协调、落实质量控制工作。质量管理工作按照统一领导、层级管理的原则，实行总承包项目部、专业施工部和基层班组的三级管理。三个层次之间，分级管理各司其职，逐级负责，政令畅通。

建立质量控制网络，要结合工程实际，掌握内在联系，理清主要工序间纵横向逻辑关系，使复杂工程简单化。总承包质量从开工初期就着手编制质量管理的规章制度，并发放到每个专业施工部执行。质量管理制度包括：质量技术交底制度；质量检验验收制度；质量奖罚制度；样板引路制度；质量例会制度；分包管理制度；产品保护管理制度；工程技术资料管理制度；质量标兵评选制度；质量管理考评制度等。

质量制度的制定使工程项目的质量管理从一开始就处于受控状态。质量体系、质量管理制度的建立使工程各级管理人员的职责分明，质量控制程序清晰，质量验收的流程明确，有效有组织措施为质量创优工作的开展提供了有力保证。落实质量保证措施,由总包质量部牵头，组织各分包单位编制工程施工方案，进行质量目标分解，各分部工程亮点策划及制定对每一阶段质量控制重点的保证措施。2．

1、技术准备工作

总承包部在施工管理中一直将施工技术准备工作放在首位，工程管理毕业论文

重点加强对关键技术节点的控制，措施包括施工前的模拟试验、演示；专项专家论证会等多方面。

一些关键环节进行一系列的模拟试验，将方案的可操作性及将会面临的问题尽早暴露出来。例如：C80泵送混凝土试验、C60钢管混凝土浇筑试验、C60钢管混凝土减缩剂对比试验、钢管混凝土检测试验、钢管柱施工平台安装、拆卸及使用试验、焊接试验、核心筒外墙涂装试验、外筒钢结构涂装试验等多项目的试验，为参建各方面好了解到在施工实际操作过程中可能会遇到的问题，及时去解决，使工程质量得到保证。

由于国家规范的制定、使用都有一定的范围。工程开工初期就对各单位工程施工质量验收标准进行讨论，结合工程的招投文件、施工图纸、现行的验收规范以及工程施工实际操作进行对比。通过讨论使参建各方对质量验收标准、质量要求有进一步了解，通过工程实践对验收标准的初稿进行了验证、补充和完善，并召开专家验收会论证通过。

2．2、严格控制原材料分供方要素

工程实体质量的一个重要环节是原材料质量，原材料质量直接影响到工程施工性能、工程实体质量，因此要严把材料关，杜绝不合格品混入工程中。对主要原材料供应单位的资质、信誉、供应能力、产品质量、配套服务等都要全面考虑。

在供应单位的选取过程中除了考虑混凝土供应质量外，总承包部还着重于供应单位的科研能力、技术实力和水泥、砂、石、掺

工程管理毕业论文

加剂、外加剂等原材料的供应情况等，通过比较选取3家混凝土供应单位，另2家做后备。混凝土浇筑过程中，派专人到搅拌站进行监督，发现问题及时处理。

总承包部还要求各施工部提供混凝土、钢筋、钢结构焊接等材料、试件的现场检测月报，并不定期地抽查主材料检测情况，确保材料性能受控。

2.3 质量例会总结

随着工程进度的开展，分部工程和专业分包单位的增多，总承包管理的作用越来越突出。协调好各方关系，是项目质量管理的重要环节。总包质量部主持，召集各分包单位质量管理人员定期召开会议，主体结构阶段每周一次，装修阶段每2--3周一次，通过对近阶段各分部工程的质量情况进行交流和总结，提出工作要求和建议，有效促进质量管理的开展。会议内容包括传达地方政府工程质量监督部门的检查意见及文件要求，检查各分包单位的质量隐患整改落实情况，对各阶段质量验收、工程技术资料整理提出指导意见等。通过沟通协调为各分包单位创造条件，同心协力地保证工程质量的实现。

2．4 样板引路工作

建立严格的工程样板引路制度，用以指导大面积施工的开展，样板段一旦验收通过，必须在以后的施工过程中严格执行，施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。

总承包部组织进行了地下室钢筋混凝土结构和防水卷材样

工程管理毕业论文

板段。建造样板段起到了很好的示范效果，规范了各施工部的质量行为。

样板引路是质量管理体系中一个重要环节，样板段的施工不但是作为质量验收的标准，更重要的是要样板施工过程中去发现可能存在的问题或困难。样板段施工前要选择有代表性、功能设施尽量齐全、可反映出不同工序相互关系的位置作为样板段施工；并且可以根据实际情况分期分阶段进行样板的施工验收，样板引路工作要及时办理验收总结，总包根据样板施工过程中存在问题的多少、难度等情况，有针对性地召开专题会议，协助分包解决实际问题。

2．5、强调施工过程控制

施工过程的自检、专检及工序交接检查是质量创优的有力保证，也是工程顺利开展的前提，施工过程检查是对工程质量严格把关的体现。在一些影响结构安全的关键工序，还要针对性的确认措施。

实行“混凝土浇筑令”的会签制度，要求土建施工部的技术负责人签名确认已达到浇筑条件，并附验收资料、计划浇筑时间，总承包质量部、项目经理检查同意后，送各相关的专业单位进行确认（包括机电预埋、防雷接地以及其它影响的单位确认各专业已施工完成符合要求），再由各专业监理工程师（包括土建、机电、钢结构等专业）及项目总监审批同意后才进行浇筑。混凝土浇筑令的实施，确保了各项隐蔽工程均符合要求并资料完整，避

工程管理毕业论文

免了有漏项或有质量隐患。重要工程跟踪表的实施，对施工人员、检测人员的质量意识、责任心均有约束和促进作用，使每道重要工程质量均有档案记录在册。

2．6、开展QC活动

质量管理（QC）活动地开展，是解决工程质量问题的有效途径、是工程创优工作的有力促进，是提高工程质量效益的一个重要组成部分，定计划，明确责任人、完成时间、成果发布时间，并定期进行检查，召开成果发布和交流会议。

通过成果发布会，各项目部对自己的QC成果进行交流，互相学习、互相促进、通过QC活动解决工程的实际问题，提高了技术人员、质量人员创精品工程的意识，也加强了各项目部人员之间的交流。

2．7、推进分部工程质量验收

总承包部前期工作开始即按“鲁班奖”的要求去安排资料的收集和整理，总承包部制定了工程技术资料管理办法和考评办法，高标准、严要求。各专业（分包）施工单位完成后，负责收集其施工合同范围内的技术资料，并进行分类、检查、汇总、整理，在阶段验收后汇总于总承包部专柜集中保管。

针对分包单位多且来自不同地区的特点，总承包组织工程技术资料编制学习，邀请市质监站、市档案馆专家讲课，结合工程实际情况解决在填写、收集、整理中应注意的事项，以此来规范各分包单位在资料填写、收集、整理中的行为，使分包资料员较

工程管理毕业论文

好地执行当地建筑工程档案编制指南和工程技术资料统一用表的要求。

根据工程进度计划和当地建设工程质量验收规定，制定各分部工程质量验收计划，明确了各分部工程的验收时间，并针对主体结构特点，将主体结构以标高或功能层来划分为多个验收阶段并明确验收时间，将验收计划以文件形式下发到各施工部作为指导和推进工作的依据。总承包部质量检查工程实物和质量验收资料情况，及时组织分部验收。

3、建立目标管理是确保施工质量的有力措施

企业质量管理目标要适度，符合本企业实际。企业总目标太低，不利于企业发展；总目标太高，难以实现，甚至适得其反。为此，企业总目标的制定一般经过自上而下，再由下而上的充分讨论，企业领导联席会议商定，职工代表会议通过，使企业总目标有良好的群众基础。

企业总目标一经决定，由法人代表委托分管副职实施。并在此基础制定各部门、各岗位责任目标，实现“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。

企业在分解总目标的同时，赋予各部门等同的权力，各部门、各岗位自我控制，自主管理，责权利统一，切忌各级领导事无巨细、事必躬亲，主管部门加强监督指导，定期检查，及时通报情况。

为保证目标实现，与之配套的奖惩制度必须严格执行，张榜

工程管理毕业论文

公布。

4、执行标准严格把关实行全过程控制，是确保施工质量的核心

建筑施工质量管理的依据及技术标准是：制造、设计提供的图纸、技术资料，行业颁布的施工验收规范，施工验收标准，工程质量优化有关文件，启动验收规程，基建移交达标考核办法，本企业制定的施工组织设计，技术措施，作业指导书。

施工全过程，应以现场质量管理为重心，强化、创新质量管理手段。要围绕工程项目完善质量体系，推动其有效运转，强化质量的过程控制，贯彻“预防为主”的方针，一改以往的事后把关和大检查活动，使质量管理部门不再充当“消防队”的角色，真正落实“以现场保市场”的管理战略。作业层应坚持“严、细、高、实”的精神，要不折不扣依据技术措施、作业指导书规定的程序作业，并按照验规、验标的要求做好自检、互检。质量监督检验人员分级验收签证，逐级把关。遇到例外情况，报总工程师为核心的组织机构逐级批准，并执行谁签字谁负责制度。真正做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”。

5、贯标认证是确保质量体系有效运行的有效手段

GB/T19000-ISO9000系列标准，是国际通行的质量管理标准，与技术标准有互补性，是企业建立质量体系的规范性文件。贯彻该标准即为企业开展质量体系认证和产品(工程)认证提供了技术依据，有利于提高企业的质量管理水平，保证和提高产品(工

工程管理毕业论文

程)质量，提高企业参与建筑建设市场竞争的能力，也能更好地使质量管理工作符合国际贯例。