会员会籍流动管理制度

2024-06-05

会员会籍流动管理制度(精选2篇)

会员会籍流动管理制度 篇1

会员会籍流动管理制度

为了规范本镇工会会员管理工作,依据《中国工会章程》,结合本镇实际情况,制定本规定。

发展工会会员

一、凡在本镇从事体力劳动或脑力劳动、以工资收入为主要生活来源的职工,不分性别、民族、职业、宗教信仰,只要承认工会章程,都可以加入工会为会员。

二、职工入会,必须经过本人自愿申请,填写《工会会员登记表》,经部门工会(小组)讨论通过,报单位工会批准并发会员证。

三、凡是被依法剥夺政治权利的人不能加入工会。因违法乱纪被判处徒刑缓期执行期间的职工,暂不吸收入会。缓行期和留用察看期满,可以申请加入工会。

四、被开除会籍的职工,经教育改正错误后,可以重新申请加入工会。会员会籍管理

一、工会会员的会籍,从单位工会批准之日算起。

二、会员调动工作时要及时办理会员关系转移手续,由单位工会出具《工会会员组织关系介绍信》,并将《工会会员登记表》直接转到新调单位的工会委员会。

三、会员离退休后,保留会籍,会员档案存在单位工会。

四、会员有退会自由,会员退会应由本人向部门工会(小组)提出,单位工会宣布除名,收回会员证。

五、会员如果没有正当理由,连续六个月不交会费,不参加会员组织生活,经教育不改,视为自动退会,收回会员证。

六、凡被依法判处徒刑和依法剥夺政治权利的会员,开除会籍,对不执行工会决议,违反工会章程的会员给予批评教育。对违法乱纪情节严重的会员,开除会籍。

七、开除会员会籍,须经部门工会(小组)讨论,提出意见,由单位工会决定,报上级工会备案。

八、被判处劳动教养的会员,在劳动教养期间,停止会籍,解除劳动教养后,经部门工会(小组)讨论同意,单位工会批准,可恢复会籍。

会籍顾问奖罚制度(模版) 篇2

1、月销售冠军,获得董事长特别奖励200元。

2、周销售冠军奖100元,但必须在8000元以上排名第一的。

3、个人完成20000元以上且全勤者奖100元。

4、在日常工作中,表现突出维护公司利益口碑较好者奖50元。

5、为公司良好发展,提出合理化建议,被采用并取得良好效果,奖200元。

6、按公司办卡程序办理,为会员着想,收到书面表扬者奖50元。

7、为公司节约能源,节省支出,授予“节约能手”称号。

8、不计较个人利益,为集体利益考虑,为公司整体利益考虑,授予个人“无私奉献优秀员工”称号,奖200元。

9、日开单3000元以上给予奖励,现金50元。

10、日开单5000元以上给予奖励,现金100元。

11、日开单超过3单(季卡以上)给予奖励并加A牌一张。

12、当日如没有A队,则由B队按序接待。

13、走入客人不可替接,如被叫人因忙不能及时接待,则按序叫下一位。客人只等一分钟,只要叫到下一个会籍,没有赶到的会籍则不能接待。

14、A队人员须按A牌日期使用,如有工作的特殊情况(如:休息、外销)签表确认后可顺延,否则视为自动放弃。

15、会籍顾问每天锻炼不得少于一次,每次锻炼不得少于四十五分钟

16、上班时间不可以用于锻炼。

17、由教学部安排给每位会籍顾问做体能评估,健身方案,会籍顾问按方案锻炼。

18、锻炼为公司提供的一项基本福利,当月完成基本任务者可无责任享受健身。

会籍顾问“老带新”的培训规定

一、定义: 会籍顾问:

老会籍顾问:通过公司技能考试合格,到岗2个月以上的员工。新会籍顾问:新会籍顾问是指未达到以上标准的会籍顾问。

二、目的:

为了提高新会籍顾问的技术操作水平,培训服务标准意识及上岗要求,增加新会籍顾问的晋升机会,提高全体员工的销售,技术,服务标准的综合能力。

三、方法及要求:

新进的会籍顾问,由会籍经理,制定培训计划,指定会籍组长进行一带一的帮扶,使新会籍顾问能达到标准会籍顾问的销售技巧及服务。培训时间:最长一个月。

四、奖励及处罚:

1、老会籍顾问在新会籍顾问首月工作中,能帮助新会籍顾问完成销售任务2万元的,奖励老会籍顾问200元

2、老会籍顾问在带领新会籍顾问首月工作中,因由于不服从安排或传、帮、带未尽职责,指未能让新会籍顾问安心工作而离职,将处罚老会籍顾问100元。

3、由于会籍经理或负责人未作“老带新”的安排,处罚200元。

★ 依据俱乐部实际情况确定销售任务及相关处罚标准

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