供电企业安全管理信息系统(BS-PGSMS)

供电企业安全管理信息系统(BS-PGSMS)（精选10篇）

供电企业安全管理信息系统(BS-PGSMS) 篇1

1.系统简介

·供电企业安全管理信息系统是我公司自主研发的供电企业安全生产信息化管理软件。

·满足了省、市、县各级供电企业安全管理业务的需要，加强了省公司对各基层单位安全管理工作的监督强度，提高管理水平。

·提供各级供电企业安全管理的集成化信息平台，为管理者确定下一步安全工作不断优化的重点和导向提供依据，促进安全工作的提高改善。

·实现由安全信息反馈来推进对隐患的不断检查、整改和监控，形成闭环管理，安全管理从传统的事后追踪变为事前的预防控制。

2.系统网络结构图

3.系统功能流程图

系统并按照“统一规划、逐步实施”、“不同用户、不同权限、不同功能”的原则来实现供电公司的安全生产各项业务的管理以及上级单位对下属企业的实时监督。

4.系统功能结构图

安全基本信息库

记录企业安全基本信息，作为基本数据提供给其他模块调用。

日常安全管理

对供电企业日常安全例行工作进行管理。包括企业的通知发布、安全生产目标管理、会议纪要管理、违章扣分记录、奖励与考核等。

安全教育培训

本模块提供在线模拟考试功能和题库，实现对培训记录、培训师资队伍、培训资料以及考试成绩的电力化管理，并对培训结果进行在线统计分析。

两措计划管理

系统实现了供电企业两措计划从基层单位网上上报、审核、审批、下发、反馈跟踪的流程化过程管理。安全生产检查

实现了企业安全生产检查、事故隐患整改实时监控的全过程闭环管理。

设备设施管理

通过对供电企业的特种设备、消防设施、劳保用品等进行资料登记、设置分工管理、专人管理、定期检修、专业校验等来实现管理的规范化。

重大危险源管理

实现对供电企业危险源的登记、以及重大危险源的辨识、风险评价、数据的上报等功能。

应急救援管理

系统主要包括供电企业应急救援体系、应急救援预案、应急救援演习、应急物资管理和应 急知识库五个部分。

安全性评价

系统通过提供完整的查评依据和有效的技术支持，对供电企业安全性评价的标准、计划、结果进行全面监督管理，并将数据上报给上级公司

统计报表管理

系统自动生成各种统计报表，方便企业上报以及上级单位的查询。

5.系统特点

·实现供电企业安全生产管理信息化，建立健全分层次的安全生产保证体系和监督体系。

·安全管理信息系统的建立使企业变传统的静态管理为科学的动态管理、变安全生产的事后控制为事前控制。

·通过有效的信息分析手段以及强大的信息统计查询功能，实现安全管理业务全面流程化的跟踪管理，有针对性地持续优化安全管理效益。

·实现了各级供电安全管理的信息交互，下级单位能及时上报给上级本企业的安全生产信息，消除了供电企业局部信息孤岛的现象，从而得到很好的监督管理。

·系统通过建立信息交流平台，供各企业安全管理人员及上级领导进行工作交流，使各企业学习借鉴先进企业的良好实践，提高安全管理水平，提升企业价值。

·系统提供与政府监管部门的接口，实现了企业与政府监管部门的数据交换。

供电企业安全管理信息系统(BS-PGSMS) 篇2

关键词：供电企业,管理信息系统,企业管理

1供电行业建立管理信息系统的必要性

供电企业的特点:①没有库存, 即使描述库存, 也是针对电力企业的设备;②首先要考虑供电系统运行的安全可靠性, 其次才是效益;③必须接受政府等部门的指导和宏观调控, 在目前条件尚未成熟时, 不能完全市场化;④资产中绝大部分是固定专用设备, 只有更新改造, 而不能变迁或挪作他用。

这些特点决定供电企业管理信息系统不能是狭义的管理及生产业务管理的无纸化, 而是要有广义的扩展。它应该包括资产管理、生产管理、经营管理、办公自动化管理等一系列全方位的多层次管理。只有向信息集成、资源优化、智能管理的方向发展, 供电企业管理信息系统才有可能提高企业的整体效益, 从根本上提高供电企业的市场竞争能力。

2供电企业管理信息系统设计及功能

2.1系统设计

供电企业的系统管理思想为:基于供电运行的管理过程, 突出供电运行、生产管理的成本控制和经营策略管理, 促进供电企业优化固定和流动资产使用率, 规范企业管理, 保障供电安全, 增强供电安全的预见性和检修响应度, 从而节能降耗, 大幅度降低供电运行维护成本, 增强企业的市场竞争力。

基于系统管理思想, 根据供电企业工作流程及其管理模式, 供电企业管理信息系统结构如图1所示, 各模块间的关系如图2所示。①将物资采购合同 (包括工程合同) 、付款单 (结算单) 数据送至财务管理系统, 用于付款。②将设备管理系统中生成的物资采购需求信息送至物资采购系统中;同时物资采购系统将物品进货信息送至设备管理系统, 使领料与相应的采购申请计划相匹配。③将设备管理系统中的物资入库、出库、用工信息及其他费用信息送至财务管理系统。④将人员信息送入设备管理系统中, 用于计算工单的用工费用。⑤将供电系统的相关数据送至成本核算与报价系统中, 用于统计实时成本。⑥将供电系统的相关参数送入运行管理系统中, 用于自动生成日报、月报和年报。各系统可以单独运行。综合查询是以上各子系统数据的提取, 并进行二次处理, 在企业内部网站中生成公司领导和管理层所需要的信息。

2.2系统功能

(1) 资产管理系统。

资产管理系统是基于现代企业管理理论的成本控制方案, 通过自身和其他系统的共同运作, 记录资产在运行周期过程中状态、价值的变化, 解决资产从采购到领用、维修、变更过程中遇到的无序管理问题。其功能要涵盖资产典型生命周期过程中的采购、领用、库存、报废、变更管理, 以及提供适时的报表分析功能, 完成对资产信息及其整个生命周期的管理。其中要注重设备、缺陷、工单等细节方面的管理。

(2) 生产管理系统。

如图3所示, 生产运行管理系统主要包括运行管理系统、安全管理系统、技术监督管理系统。生产运行管理系统主要承担生产现场的数据采集, 对输变电设备的运行进行技术管理, 并通过电力调度管理, 向各个变电站双向传输有关电能质量、运行方式及运行经济指标、倒闸操作命令等有关信息。

(3) 经营管理系统。

①生产计划管理与统计管理。制定计划是企业生产经营的首要任务, 只有计划制定得当, 才能够调动供电企业各部门的积极性, 按一定目标努力工作, 做到安全、经济地提高企业效益;反之, 实现目标将成为空谈。统计是供电企业内部信息的聚积和集散地, 把握住这一环节, 对了解企业的运行状况, 指导企业安全运营将起着重要作用。②财务管理。为了满足企业级预算管理、成本控制和财务分析的要求, 应具备财务系统的总账、报表、固定资产管理、工资管理、财务分析、现金管理、应收账款管理、应付账款管理等功能模块与计划统计管理、物资 (供应) 管理、设备管理、生产运行管理、人力资源管理等模块集成, 完成计量、记录和控制供电与财务有关的业务活动。③审计工作管理。由于审计工作的特殊性, 应具有经济合同管理模块、内部审计职责与权限模块, 人力资源、财务管理等模块, 以上模块按需要进行集成。

(4) 办公自动化系统。

办公自动化系统宜从变电站入手, 以各个变电站为单位建立企业应用并行网络, 并与财务管理的相应模块集成, 实现档案、人事、调度、公共管理等的整体应用。通过运用科学方法对企业的各种资源和供电运行的各个环节进行有效地组织、控制, 使其得以协调发展, 并充分发挥办公自动化管理系统的作用。

(5) 综合查询。

综合查询的目的是满足企业内部从领导到普通员工对管理信息的不同需求。综合查询系统宜并入企业内部网站, 应对不同用户的不同工作流程定制查询菜单及使用界面, 并根据用户的级别、职责, 对相应模块授予不同的查询权限, 以利于供电企业管理, 并保证基本电力信息数据受到保护。

3结语

供电企业安全管理信息系统(BS-PGSMS) 篇3

关键词：供电企业信息系统安全现状措施

0 引言

自2002年国家全面推行电力体制改革后，电力行业形成了“厂网分开”和“政企分开”的现代电力经营管理模式和“有序、规范、竞争”的电力行业格局，促进了电力企业引入新技术和新手段，为电力企业走向现代化提供了条件。加之计算机技术和互联网技术突飞猛进的发展及应用范围的扩大，电力行业信息化水平逐渐提高，信息化应用已涉及到电力生产、管理、经营和服务等各个环节。[1]在电力企业发展逐渐面向现代化、智能化的同时，信息系统安全成为直接关系到国家能源安全与社会稳定的重要问题，受到了日益广泛的关注。本文以供电企业系统安全为出发点，结合当前电力信息化和信息系统安全现状，对普遍存在的风险问题进行了解读，并结合相应理论和实际，提出了有助于改善供电企业信息系统安全问题的相应措施。

1 电力信息化现状

电力信息化是建设大电网的基本要求，是加快智能电网建设的基本保障。随着各项计算机技术、互联网技术和通信技术在电力行业中的应用，各级电网公司已基本建成了SCADA、AGC以及EMS等自动化调度系统，电网三级调度100%实现了自动化。另外，电力专用通信网已初具规模，形成了载波、微波、卫星、光纤和无线移动通信技术等多种类、多功能的通信手段，范围已基本覆盖各个省公司，企业信息化的深度已触及到用电营业厅和变电所。供电企业信息化水平的提高使得生产、传输、配供等关键环节更加有效率，在电网调度、自动控制、管理信息系统、电力营销系统、电力负荷管理、人力资源以及教育培训等方面取得了显著成效，在安全生产、节能降耗、降低成本、提高劳动生产率等方面取得了明显的社会效益和经济效益。

在电力信息化水平逐步提高的情况下，信息系统安全问题成了不容忽视的一项内容，已威胁到电力系统的安全、稳定、经济、优质运行，影响着“数字电力系统”的实现进程。[2]因此，在大力发展电力信息化的同时，要更加重视信息系统安全问题的防范和治理，不仅使电网成为智能的电网，更要成为安全的电网。

2 供电企业信息系统安全风险

随着通信技术和网络技术的发展，接入企业信息网络的电力控制及业务应用系统越来越多，加之变电站远程控制系统的广泛采用，对电力控制系统和数据网络的安全性、可靠性、实时性都提出了新的挑战。供电企业信息系统的安全风险主要包括物理层面安全风险、系统层面安全风险和管理层面安全风险等。[3]

2.1 物理层面的安全风险 物理安全是指各种服务器、交换机、工作站等硬件设备和通信链路的安全，物理层面的安全问题可以直接造成设备损坏，系统和网络不可用或数据的直接损坏、丢失等。物理层面安全风险的来源主要包括水灾、火灾、雷击等自然灾害，外界电磁波的干扰，人为破坏或操作失误，以及设备固有的弱点或缺陷等，信息系统物理层面出线问题，很可能會造成不可估量的影响和损失，由于雪灾造成的电力故障就是最好的例证。

2.2 系统层面的安全风险 在供电企业的信息系统中，包含的设备主要有各类服务器系统和路由器、交换机系统，以及服务器上的各种操作系统、数据库系统和其他应用系统等。这些系统都或多或少地存在着各种各样的“后门”和漏洞，一旦被不法分子利用并攻击，将带来不可估量的损失。尤其在开放的网络环境中，如果使用不当，信息系统极易受到计算机病毒的干扰，如果病毒突破系统的访问控制，则可能造成机器死机、信息泄漏、文件丢失后果，而这样间接造成的电网运营中的问题可能威胁到整个电网的安全与稳定。

2.3 管理层面的安全风险 电力系统虽然对计算机安全一直非常重视，但由于各种原因，目前还没有一套统一、完善的能够指导整个电力系统计算机及信息网络系统安全运行的管理制度，部门与人员的组织规则也处于不完善阶段，这就增加了内部人员对网络或系统进行攻击及误用的可能，在一定程度上增加了信息系统的不稳定因素。

3 供电企业信息系统安全的防护措施

面对上述各种电力信息系统安全的威胁，为了保证电网的有效运行和供电企业内部各项工作的顺利进行，加大对电力信息系统安全的保护是十分必要和迫切的。

3.1 建立供电企业信息系统安全体系的防护框架 结合我国电力工业的特点和企业计算机及信息网络技术应用的实际情况，建立电力信息安全体系的防护框架。针对电力信息业务的层次结构，从电力信息系统的安全需求上进行分析，提出不同层次与安全强度的电力信息安全体系的防护框架，即分层、分区的安全防护方案。一是分层管理，即按照电力信息业务不同层级的功能，通过在层间使用隔离装置达到网络隔离的效果；二是分区管理，即在对电力信息业务进行分层的基础上，将层级功能与电力信息网结构对应起来进行分区，区间使用网络物理隔离设备进行网络隔离，对实时控制区等关键业务实施重点防护，并采用不同强度的安全隔离设备使各安全区中的业务系统得到有效保护。文献[4]中策划了电力信息安全体系防护框架。

3.2 强化供电企业信息系统安全中专业技术应用 技术手段的提升是解决供电企业信息系统安全问题的关键，技术上达到了理想的安全程度，就在一定程度上解除了电力信息系统安全的部分威胁。在目前的技术水平下，首先我们应该通过技术手段设置身份认证系统来控制设备的控制权限，避免非专业人员接触操作物理设备；其次，设置防火墙，提供可控的网络通信，防止计算机病毒和对信息系统安全有威胁的各种命令的入侵。最后，加强网络检测与审计，通过网络检测分析和系统日志文件的检查，监测是否存在用户的非法活动或是否有非法用户进入了网络及其非法活动，确保系统运行环境的安全与可靠。

3.3 完善供电企业信息系统管理制度 有效的管理是有效运营的保障。对于供电企业信息系统安全问题的防范，单单有技术手段是不够的。因此，为了控制威胁电力信息系统安全问题的人为因素，就必须在提升技术手段的同时，进行管理制度的完善。通过建立严格的管理制度，明确职责分工，定期进行专业技术培训，避免错误操作和非专业人员接触物理设备的情况发生，这也是对电力信息系统进行保护的有效措施。

4 结论

电力信息系统安全建设是一项复杂、牵扯面广的系统工作，不仅涉及技术的限制，还牵扯到企业员工的安全意识，企业内部行政管理的限制等等。[5]一个较好的安全措施往往是多种方法适当综合的应用结果，只有从系统综合整体去看待、分析，才能得到有效、可行的措施。所以电力信息系统安全防护应遵循整体安全性原则，根据规定的安全策略制定出合理的信息安全体系结构，这样才能真正做到整个信息系统的安全。

参考文献：

[1]杨瑞祥.浅析电力信息化[J].管理创新，2007(6)：20-21.

[2]电力行业信息系统安全等级保护定级工作指导意见[J].电力信息化，2008(1):20-26.

[3]王建永.电力系统信息安全应用研究[J].硅谷，2008(12)：101，122.

[4]叶杰红.由冰灾造成的停电看电力信息安全的重要性[N].电力信息化，2008(4).

[5]张宏伟.电力企业信息安全管理与防范措施[J].电脑与电信，2006(8):58-59，62.

供电企业安全管理信息系统(BS-PGSMS) 篇4

关键词：供电企业,管理信息软件,流程,优化设计,应用

供电企业在管理工作中, 应从多个角度出发, 要确保管理的时效性, 减少各种问题发生的概率, 不断的研究管理信息系统软件, 通过对流程的优化设计, 实现管理信息系统软件的应用水平提升。

1 供电企业管理信息系统软件流程优化设计方法

供电企业为我国发展创造了很大的经济效益和社会效益, 但迎接的挑战也越来越多。从管理方面分析, 随着员工的增加和工作环境的改变, 供电企业的管理工作, 绝对不能固步自封, 而是要按照客观的工作变化来实施优化。管理信息系统软件流程, 是必要的优化环节, 且在很多方面都会产生极大的影响。为了能够在今后的工作中, 实现管理信息系统软件流程的更大进步, 就必须对供电企业的管理信息系统软件流程设计实施优化。

1) 传统的优化方法。供电企业的发展成果并非一朝一夕完成的, 而是经过了长时间的积累所完成的。为了在设计方法的优化上取得更大的成绩, 必须在传统的优化方法上有所借鉴。传统的优化方法, 主要是自顶向下、逐步求精, 是应用模块化的技术, 实现分而治之。这种方法的优势在于会对整体的管理信息系统软件流程进行优化, 范围广泛、优化彻底。但传统优化方法会将系统按照功能分解成若干的模块, 并且在具体的优化工作中, 应用子程序来实现模块化。这样一来, 会耗费大量的时间与精力, 同时某些不需要优化的模块, 也会“随波逐流”, 导致优化的成本增加, 并不利于供电企业管理的进一步发展。

2) 面向对象的优化方法。在目前的工作中, 供电企业的管理信息系统软件流程优化设计, 必须要在短时间内有所成就, 同时不能影响总体工作的走势和发展。为此, 面向对象的优化方法, 比较值得肯定。以现有的工作成果来看, 在管理信息系统软件流程的优化设计中, 实施面向对象的优化方法, 能够更好的将数据、操作有效的结合为一个整体, 在真正意义上实现相互依存的效果。该方法可以在功能抽象、数据抽象方面进行努力, 并运用较多的技术, 把问题的求解, 完美的变成分类演绎的过程。因此, 采用面向对象的优化方法, 更容易解决问题, 且问题的再次发生概率并不高。值得注意的是, 面向对象的优化方法, 需要进行深入的研究, 有时候一个问题的研究, 将拖慢整体的优化进度。

2 供电企业管理信息系统软件流程优化的应用

供电企业在现阶段的发展中, 管理信息系统软件流程的优化设计方法, 并不能单纯的从一个方面来努力, 而是要将传统的方法、面向对象的方法, 进行综合应用, 实现互相弥补的效果。这样一来, 既可以解决棘手的问题, 又可以在优化速度、质量上有所保证。总体上取得的效果是值得肯定的。

1) 平台架构。管理信息系统软件流程得到优化后, 实际的应用是检验的唯一标准。本文认为, 平台架构是管理信息系统软件流程的重要组成部分, 也是基础的支持部分。通过对平台架构进行优化后, 实现了以下的积极成绩:第一, 优化后的平台架构, 具有比较灵活的组织机构管理机制、用户管理机制、授权管理机制等等, 在应对工作需求的时候, 可实现较高的水平, 减少日常的矛盾和冲突。第二, 在平台架构的优化中, 通过利用面向对象的方法、传统的方法相结合, 项目整体的架构获得本质上的提升。主要是按照SO A的思想来进行规划的, 并且在实际的工作中, 应用J2EE标准架构进行设计和分析, 总体上的工作效率非常高, 充分告别了以往的各种问题和不良情况。

2) 通用技术支持平台。管理信息系统软件流程的优化应用, 除了比较基础的平台架构外, 还应该在通用技术支持平台方面有所努力。结合以往的工作经验和当下的工作标准, 认为通用技术支持平台, 在获得优化后, 实现了以下几个方面的提升:第一, 用户管理包括对用户的新增, 修改, 查询和删除以及用户密码修改等功能。管理员用户具有为其他用户重置密码的权限。第二, 角色/权限管理按照角色的分配来管理用户权限。用户担当了某个角色就具有了该角色对应的权限。角色权限管理包括角色的增加、修改、查询和删除以及角色权限分配的功能。第三, 基础数据管理主要包括基础信息的增加、删除、修改和查询功能。日志功能主要是记录系统运行过程中发生的系统事件, 错误信息, 授权操作, 登录信息, 审批过程等操作信息。用户必须使用账号及密码登录系统后, 才能对系统中的各个模块进行操作。系统提供忘记密码和退出系统的功能。数据的备份和恢复功能。由此可见, 通用技术支持平台在获得优化后, 实际的应用表现出了较大的进步, 无论是功能还是工作能力, 都要比以往更加高端。

3) 网络系统改造。考虑到供电企业的未来发展, 我们还需要在管理信息系统软件流程的一些细节上有所优化, 并积极的应用。网络系统的改造, 一直都是优化中的细节部分, 主要是因为各个供电企业的本身存在差异, 所以在优化和落实的过程中, 必须做到从客观实际出发, 否则势必无法取得理想的成绩。在现阶段的工作中, 网络系统的改造, 应表现出持久性的特点。本文认为, 局域网是企业内部信息传输的基础平台, 所以局域网的建设是企业实现信息化的第一步。通过局域网可实现企业资源共享, 网络内的各个桌面用户可实现共享数据库、实现协同办公及培训中心综合管理等应用系统中的各项功能。针对培训中心的网络现状, 采用现有网络线路适度改造的做法。既满足了系统运行的要求, 又节约了建设成本。由此可见, 在管理信息系统软件流程优化和应用的过程中, 网络系统的改造, 并不是特别困难的事情。今后, 应对网络系统的改造更加重视。

3 总结

本文对供电企业管理信息系统软件流程优化设计方法及应用展开研究, 在目前的工作中, 管理信息系统软件流程已经表现出了较为理想的成绩, 应用的效率有所进步。员工通过管理信息系统软件流程的优化, 工作能力和效率, 均有所进步, 为供电企业创造了更大的效益, 实现了供电企业的可持续发展。未来, 我们应在管理信息系统软件的其他方面进行优化, 以此来完成供电企业的完美蜕变, 并且为国家创造出更大的价值。

参考文献

[1]张馨宇.业扩报装系统流程优化及应用研究[D].华北电力大学, 2014.

[2]刘根茂.供电企业财务管理信息系统的数据集成[D].华南理工大学, 2010.

供电企业安全管理信息系统(BS-PGSMS) 篇5

【关键词】铁路电气化;供电信息管理系统;应用

21世纪是一个信息化的社会，电子计算机和通信技术应用于我们身边的各个行业，信息也发挥着越来越重要的作用。对于铁路电气化中的供电系统而言，信息同样占据着不可动摇的地位，随着科学技术的不断发展，信息化在铁路电气化中的应用变的尤为重要。针对我国铁路供电设备的具体情况，我国开发了新型的供电管理系统，通过这一系统可以实现不同系统间的联通，同时能够更准确掌握供电信息。

1.铁路电气化中供电信息管理系统概述

1.1 铁路电气化中供电信息管理系统

铁路电气化中供电信息管理系统是根据市场中企业的管理方式设计而成的，不同的角色以不同的身份登录此系统，对于各个层次的需求者提供其需要的信息。例如高层管理者登录此系统，系统可以提供运营成本、风险预测等信息，给铁路部门制定具体的方略进行提供参考。中层管理者登录此系统，系统可以提供不同层面的运行状况，提供具体的参考。具体操作的人员登录此系统，此系统可以提供最便利的作业环境，来帮助操作人员更好完成操作。铁路电气化中供电信息管理系统是在计算机技术、数据库技术的基础上开发而来的，其具有两者共有的优点，可以完成大规模的数据储存和计算等，是以供电设备管理和运营管理为主线的管理系统。铁路电气化中供电信息管理系统可以实现供电业务信息的标准化和信息化，而且具备多项功能，例如在线监控、报表的生成、提交、数据查询、数据报送等等功能。

1.2 铁路电气化中供电信息管理系统的特点

在铁路电气化中的供电信息管理系统主要具备如下特征：

（1）采用比较先进的系统管理结构，根据供电信息管理系统的特征以及使用领域，对C/S结构的成熟性和B/S软件结构的具备的先进性充分考虑到以及采用到C/S和B/S架构实施有效的管理;

（2）想要提供系统的复用性和通用性，系统设计中主要采纳先进的科学技术，并且能够利用面向对象技术、主要设计系统、组件技术、分布式计算机技术的的得以充分实现;

（3）整个系统的硬件基础设施，也就是以基础网络建设和系统集成技术为主要核心点所集成的计算机网络技术。

（4）数据库技术也是整个技术结构的数据基础层次，其主要核心技术就是为生产数据、属性数据、空间数据的有效存储和管理提供重要的支撑和保障;

（5）图形界面一般都运用了符号、图表、声光等生动形象的管理工具，运行工作人员在使用该系统时或者进行操作时，就比较方便简单。

（6）自动监测及监控技术和现代信息有效传输技术系统能够自动应用，可以有效的对供电设备中主要数据和情况进行实施监控，所以管理人员才能及时和准确的掌握到设备运行的真实状况和主要情况，为合理进行操作能够提供有效可靠的技术作为保障。

1.3 铁路电气化中供电信息管理系统数据库设计

在铁路电气化中的供电信息管理系统中，其本质就是一个综合的数据库应用系统。在数据库应用的系统建设中，主要涉及到数据源的建立、数据库的建立、数据表的建立、数据库安全系统等多方面的内容。本系统中数据库设计所涉及到两类数据库，一类是WEB数据库，一类是全局数据库。主要负责处理供电管理系统数据的主要信息以及通过计算机网络及时接受到数据安全信息，这样一来，能够有效保证数据的安全性和可靠性，不能让无关人员访问到全局数据库表，并且利用相关技术把两个数据库连接起来。

2.铁路电气化中供电信息管理系统所具有的主要功能

（1）管理系统模块的主要作用。本模块的主要作用就是为了能够保障系统模块有效进行管理。一是用户/用户组管理系统的访问权限。系统管理员可以设置该模块的主要功能，设置和管理用户的访问权，不但可以设置每一位用户的权限，而且还可以设置用户组的访问权限，该组成员都可以进行访问该模块。二是系统日志系统进行管理。主要是用于实现浏览、打印、查询、搜索等功能。三是基本信息的有效管理，对铁路供电段以及供电各部门主要基本信息管理。

（2）设备基本管理模块的主要作用是能够实现对电量检测设备、专用车辆、供电设备等所有设备进行统一的管理。一是设备总台数管理。二是设备日常基本维修管理。三是设备定期检修管理。四是设备运行情况实现管理和查询功能。

（3）生产指挥管理模块的主要功能，本模块的主要作用是下令具体的生产步骤，通过电子化指挥指令反馈和执行指令，有效規范指挥指令的流程管理，为能够实现设备维修时，提高出专业的技术和支持。此模块主要具备以下内容和作用：一是设置权限，主要是指令发布人和指令接收人的权限;二是关于在线下达命令，关于生产指挥命令;三是反馈生产指挥指令;四是指令接收人员需要按照要求认真完成指定操作命令;五是指令发布人员需确认指定接收人员已经按照要求完成任务。

（4）报表管理模块主要作用。一是需要实现各级报表填报的标准化特性、自动化特性、电子化特性。二是实现每一班组依次进行供电段报表上报，生产自动汇总报表。三是能够保障各方面的经济指标和安全指标都能自动进行分析和处理。四是实现报表数据能够具备长期保存和实时查询功能。

（5）数据系统有效进行管理模块。本模块的主要功能就是完成与供电设备有关的数据，能够有效和统一的在线进行实时显示和监控，并且能够形成可进行运行的历史数据库，方便管理。一是实现各相关设备之间的主要数据和控制点数据能够进行实时监测;二是根据系统内指定的数据设置上下限报警，并且能够定时发送给相关工作人员，对报警数据形成报警记录数据;三是发现异常数据及时报警功能，同时可以根据不一样的数据，设置成不同的报警方式和条件;四是充分考虑到数据采集时的实效性，有效的提高系统的刷新率;五是设备单元现场实时监控画面保持清晰、流畅，工作人员可以在休息日或者特殊情况下通过互联网进行查看数据监控画面。六是对根据需要对部分参数实行远程控制以及设置。

（6）配电管理运营模块功能。此模块的主要功能：配电运营管理系统的运行状况，在一定程度上能够使大量的纸质资料进行电子化;能够减少设备进行重复视察和检验等情况发生;同时还能减少人工进行录入、错误的汇总数据，有效的提高配电管理设备工作的效率。

3.结束语

总而言之，为了能够对铁路供电进行有效和安全的管理以及保障持久供电等，各相关领导部门必须做好准备工作，掌握和了解设备的运行规律和设备状况，第一时间发现设备中所存在的各方面安全隐患问题，以及做出解决问题的合理方案，调整工作的重心，推进铁路电气化的发展。

参考文献

[1]Kiebling.中铁电气化局集团有限公司译.电气化铁道接触网[M].北京：中国电力出版社，2004：21-22.

[2]马华福.洛湛铁路建设信息管理系统的应用[J].铁道运营技术，2007，（01）：26-28.

供电企业安全管理信息系统(BS-PGSMS) 篇6

关键词：财务；考核；管理

一、打破组织机构限制、设立虚拟的矩阵式业务管理体系

市供电公司及所辖县公司作为独立核算的会计主体，各自完成本单位财务业务处理，以往设置县公司管理专责管理、协调各县公司工作，负责传达工作任务、收集反馈材料、督导工作开展等，此种情况下要求该岗位人员具有全面的知识储备、超强的业务能力，耗费较大的精力，但取得的成效较小。

经过讨论分析，市公司突破所属组织机构的限制，建立虚拟的矩阵式管理体系。县公司管理专责统筹各项工作安排，下达工作任务、收集反馈材料，同时市公司财务部各岗位对口指导县公司同专业业务处理。此种组织结构的变革，降低了对县公司管理专责的能力要求，提高了县公司工作质量、提升工作效率。

二、引入任务管理机制，优化市县公司财务一体化工作管理流程

各项财务工作的下达、反馈，业务系统操作说明、部门之间协调沟通、省市公司通知等均通过邮件进行发送，县公司财务人员信息接收量非常大，其中存在大量无效信息，干扰日常工作的开展，造成工作邮件接收不及时，工作内容混乱、目标不清晰等问题，严重影响财务工作的顺利开展，阻碍效率和质量提升。

市公司通过设置县公司管理岗，为县公司财务工作开展提供专业指导与支持，接收省公司工作任务后，认真阅读工作要求、准确理解工作目标、掌握工作开展的关键节点，然后根据省公司安排工作建立工作任务，准确、详细地描述工作内容、要求的开始和结束时间，说明成果交付的质量标准、标注任务紧急程度。根据自己对省公司工作的理解，描述工作中的注意事项、操作指导等，事先安排、提升效率和质量、降低风险。按照各县公司工作划分，直接发布工作任务到该人员的待办事项中，提升信息传递的有效性，提高工作完成质量。

三、完善绩效考评机制，调动县公司工作积极性

市公司梳理财务相关考核体系，组织专家讨论指标要求及考评方法，对县公司进行系统培训，加强对指标的理解、提升对指标的分析能力。建立指标管理体系，通过系统平台发布指标考评结果，各单位全面了解与其他单位之间的差距，主动查找分析原因，稳步提升财务集约化和信息化水平。县公司财务管理平台指标管理功能要点：一是根据工作内容和不同指标的管理重点，对指标体系进行分类管理。主要分类为：财务集约化指标体系、财务信息化指标体系、菏泽公司财务指标体系；二是系统支持自定义指标模板，设置具有较高的灵活性，满足差异化管理需要；三是省公司指标体系，根据发布的考核情况系统完整记录各单位考评结果，并对各项指标按照单位进行差异分析，出具差异分析报告；四是菏泽公司管理财务指标体系，自行设置指标名称、指标考核内容、考核标准等，采取县公司自评与市公司检查相结合的方式确定各单位得分；五是系统按期间保存不同指标体系历史考评结果，可随时进行查询，纵向分析本单位工作开展情况、横向比较财务集约化和信息化相对优势或与其他单位的差距。

四、强化对县公司业务指导与监管、实现垂直管控

县供电公司上划改制以来，在产权关系上隶属省公司，各项业务在省公司的管理和指导下开展工作，市县公司之间是独立的个体，市公司仅从业务上对其进行指导，监管不足。市公司在市县一体化思想指引下，将县公司会计核算规范性、预算执行、资金及账户管理、经营风险管控等纳入市公司统一管理体系中，制定适合菏泽县域公司特点的指标体系，强化业务执行过程及目标管控。强化过程及目标管控的措施：一是采用信息化的手段，部署专业管理指标体系，对所属县公司进行考评和排名；二是按照业务专业建立市县公司“岗对岗”指导与管理制度，将县公司业务执行情况纳入市公司财务人员绩效体系；三是通过不定期系统检查的方式，抽查业务核算规范性，预算编报合理性、资金管理合规性、财务稽核及时性等实际业务执行情况。

五、重视财务资源管理、建设资源共享库

随着财务集约化和信息化建设的深入，财务人员使用的系统逐渐增加，不同系统操作手册、使用规范，各项工作要求等日益增多，且不断更新，以往主要通过邮件发送，各岗位人员自行保存，在更换电脑、工作轮换等情况下容易遗失，给日常财务工作带来重要影响：不清楚业务在哪个系统操作、系统功能不会应用、业务处理不规范等。对于上述问题，市公司从三个方面做改进提升。一是各岗位全面梳理相关制度规范、系统操作手册、业务处理规范等；二是通过县公司财务管理平台构建财务工作资源库，经过专家组筛选、去重后将历史资料存入资源库，后续工作中新增文档按照专业类别进行维护，并及时更新；三是鼓励相同专业之间交流，编写工作开展心得与总结，丰富资源库，为同类岗位人员提供帮助。

中小型信息系统机房安全供电探索 篇7

随着科学技术的不断发展,信息系统机房建设也随着社会的发展应运而生,它承担着向用户连续地提供处理、存储和转发等业务,从而使得各类用户均能在信息网络上顺利地执行各种信息资源(如数据、语音、图形等)。计算机信息系统对机房的可靠性要求越来越高,对配电、防雷、接地等因素越来越被重视,特别是机房的供电系统,是机房可靠运行的关键。计算机信息系统的网络设备对供电系统的要求是比较苛刻的,它不仅要求供电系统提供高质量的电源,还要求提供相应的环境物理条件和必要的系统安全保证措施。所以信息系统机房的供电系统应有很高的“可维护性”和“可管理性”,以及能够适应计算机和网络系统不断发展变化的“可扩展性”。

1 中小型信息系统机房安全供电的主要措施

计算机信息网络已经普及到社会的各行各业,有很多大中型单位建有自己的计算机网络机房,它不仅要求供电系统提供高质量的电源,保证供电的连续性,信息系统机房的建设都按国标标准进行设计和施工,采用专用的三相五线制供电线路,外围环境对其影响较小,保证了供电系统的可靠性、稳定性。

有些公司由于自身的原因,不能建独立的机房,更不能拥有单独的供电线路,沿用老式的三相四线制。更有甚者,公司把信息系统机房建在居民小区内,与住户的用电设备同处一个供电系统下。因居民的安全用电意识不强,电器设备的连接不规范等原因,造成信息系统网络不能安全正常运行,造成不可估量的损失。在这种环境下建设的信息系统机房,使供配电系统有合理的设计和严格的施工,方可提供一个高质量的供电电源,才能保证信息系统网络安全可靠的运行,满足机房的要求。

1.1 三相五线制的供电方式

有些公司在小区配电室引出三相四线专用电源,在机房设备管理间的总配电箱处把零线分开,一条做工作地线(N),另一条做保护地(PE),在设备间做个等电位母排,这样的供电接线方式就是信息系统机房要求的三相五线制供电方式。它包括三根相线(A、B、C)、一根工作地线、一根保护地线。在随后的布线过程中,工作地线N和保护地线PE必须分别敷设的,工作地线上的电位不能传递到用电设备的外壳上,这样就能有效隔离了三相四线制供电方式所造成的危险电压,保护地线连接用电设备的外壳和网络机柜的机架,使用电设备外壳上电位始终处在“地”电位,从而消除了设备产生危险电压的隐患。

如果不能在小区配电室接电源线,只能在机房所在楼房的总配电箱接出,因它的零线可靠性不高,不能分开用做保护地(PE),只能用做工作地线(N)。保护地线只有另行制作,其阻值要小于1欧姆,这样就达到了三相五线制供电方式。绝不能把保护地线接在暖气片和门窗上。

1.2 设备管理间配电箱的总开关要用带漏电保护的空气开关,同时要安装避雷器

设备管理间配电箱的总开关要用带漏电保护的空气开关,同时要安装避雷器。漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1S,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不大于30mAS。其它分支的漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1S。保证分支的漏电保护器动作时,不会使总漏电保护器产生误动作,避免造成大面积的停电事故。

1.3 选取UPS电源工作方式

UPS供配电系统的供电范围有计算机设备(主机和附属设备)、通信设备、网络设备、保安监控设备、消防系统、应急照明等。空调设备、照明装置、维修插座等可以直接接入市电,以减小UPS的供电负荷。

根据用电设备对供电可靠性和连续性的要求,选取UPS电源工作方式:

1)在线式:即UPS始终在供电状态,时刻都在工作着,市电供电正常时,市电经过电源变压器、整流器后,一路经逆变器、滤波器输出至负载;另一路经充电回路向蓄电池组充电。当市电中断,蓄电池组端电压低于设定值或逆变器故障时,市电就通过旁路支路经转换开关、滤波器向负载供电。由此可见,不管市电正常或中断,在线式UPS的逆变器总是在工作。

2)后备式:就是计算机网络设备平时供电依靠市电,UPS作为旁路方式,只有在市电停电时才立即转由UPS供电。市电供电正常时,市电经过电源变压器、整流器后,一路经逆变器、滤波器输出至负载;另一路经充电回路向蓄电池组充电。当市电中断,蓄电池组端电压低于设定值或逆变器故障时,市电就通过旁路支路经转换开关、滤波器向负载供电。后备式供电有个过零问题,即当市电停电时,无论何种切换方式,避免不了瞬间无电现象。由于UPS的切换时间是毫秒级的,能够保证计算机系统的正常运行,不影响网络信息传输和接受。

UPS供配电系统其旁路电源应满足负荷容量和特性要求。

UPS的参数计算:(可按下列经验公式)

1.4 通常低压供电网均采用三相五线制,其五根导线可用不同颜色标记

通常低压供电网均采用三相五线制,其五根导线可用不同颜色标记。三相电路中使用红、黄、蓝三种颜色表示三根火线,零线使用黑色。单相照明电路中,一般黄色表示火线、蓝色是零线、黄绿相间的是地线;也有些特殊地方使用红色表示火线、黑色表示零线、黄绿相间的是地线。

要求零线、地线与火线同规格,常用规格有4、6、10、16、25、35、50、70等,具体截面积比计算值高一档选用,大规格电缆接头铜线鼻子采用压接方式并焊锡。

电缆规格计算:(可按下列经验公式)

1.5 在电源电缆进入机房前也应注意采取防雷击措施

在电源电缆进入机房前也应注意采取防雷击措施,敷设要避开建筑防雷引线区,要避免遭受雷击和高频电磁干扰。

电源线在总配电箱接线时,要先连接避雷器或浪涌电压抑止器(SPD)。避雷器的保护地线和带有铠装电缆的金属外皮,要用截面积不小于16mm2的铜芯绝缘与机房等电位接地母排线连通。这样可以有效地抑制电缆线上的电磁干扰信号,保证了信息系统信号传输的质量。

1.6 根据三相五线的特点和用电设备进行相应的连接

电源线在敷设过程中,要根据三相五线的特点和用电设备进行相应的连接。接头要牢固,布线要规范。

1)电源系统在正常运行时,保护地线(PE)上没有电流,只是工作地线(N)上有不平衡的电流通过。PE线对地没有电压,所以电气设备、网络机柜的金属外壳接在保护线PE上。

2)PE线在任何情况下都不能接入漏电保护器,因为线路末端的漏电保护器动作会使前级漏电保护器跳闸造成大范围停电。

3)对PE线除了在总配电箱处必须和N线相接以外,其他各分箱处均不得把N线和PE线相联,PE线上不许安装开关和熔断器,也不得兼顾用作PE线。

4)保护地线PE不许断线,也不许接入漏电开关。工作地线只用作单相设备和照明负载回路。

5)干线上或者在机房设备间的总配电箱使用漏电保护器,以后的配电线路中,工作零线不得有重复接地,而PE线可有重复接地,但是不经过漏电保护器,所以TN-S系统供电干线上也可以安装漏电保护器。

2 结语

影响供电质量的客观因素一方面是一个所在地区的供配电水平,供电网络结构和配电设备以及维护管理自动化水平的落后,是供电质量差、可靠性低的重要原因;另一方面是各种不同性质的负载,特别是一些大容量感性、容性、冲击性、非线性的负载,对电网造成污染,使电网电压的幅值变化、波形畸变、频率漂移。公司的配电系统设计和设备的运行管理也会影响供电质量。总之,信息系统机房对电源的质量与可靠性的要求最高,属于一级负荷。要是保证本公司的网络能够安全可靠、平稳运行,不仅需要有良好的硬件设施和安全舒适的工作环境,还需要有一个设计合理、可靠性高的供配电系统。

参考文献

[1]韩福君.机房配电系统及供电安全的探讨[J].中国集体经济,2007(20):74.

[2]中华人民共和国电子工业部.电子计算机机房设计规范(GB50174-2008)[M].北京:中国计划出版社,2009.

供电企业安全管理信息系统(BS-PGSMS) 篇8

1 影响供电企业信息安全的相关因素

1.1 人为因素和管理因素

供电企业相关工作人员的职业素质和业务能力属于主要因素, 所以, 要建立相关的制度, 防止人为和管理方面出现的错误和漏洞。

1.2 不可抗拒和自然因素

自然灾害、雷电和水灾等导致数据被破坏或网络中断等。

1.3 数据库中的风险

禁止调度中心和供电企业中的电力控制系统与办公信息网络直接连接, 安装工作必须利用相关的专业设备完成, 以保证公共信息网络和物理层面的隔离情况。

1.4 设备存在的风险

一般情况下, 供电企业的信息需要使用网络设备才能正常运行, 例如路由器、交换机等。这类设备的自身安全会直接影响到网络的正常运行。

1.5 电磁对其造成的影响

在信息传导的过程中, 经常会遇到电磁干扰, 常常出现信息被泄露的情况。

2 提高信息系统安全的策略

2.1 扩大工作人员的知识摄取面

对工作人员的信息安全和安全文化知识进行系统的培训, 并创建与安全管理相关的工作。安全不仅是管理和应用部门的工作, 也是企业所有员工共同的工作。对工作人员开展培训和相关考核, 让工作人员对信息安全知识有更深的了解, 将其作为日常工作的基础, 以此来提高企业信息安全的整体水准。现今社会属于经济时代, 必须要保证供电企业的信息安全。因此, 供电企业必须不断提高员工的安全文化水平, 这样才可以适应社会的发展需求。

2.2 改变管理方式

将过去的硬性管理方式逐渐转变为知识型管理方式。过去的管理模式主要是硬性方式, 而在如今社会, 知识占主导地位, 安全管理也逐步向智能化、知识化和数字化方向发展。

2.3 对系统实施授权

要想避免用户非法入侵系统的情况出现, 就需要对其实施相应的限制——建立安全审计和技术督查等。保障信息安全是一项长久的工作, 所以, 必须先建立一个相对完整的管理制度, 在工作过程中找到问题、分析问题, 最终解决问题。

2.4 防止病毒侵入计算机

要想快速建立信息安全系统, 办公自动化是非常重要的, 其主要业务是以接收和发送电子邮件的形式存在的, 这就使病毒获得了传播的机会, 所以, 必须要加大个人终端建设力度, 不断完善补丁程序。但是, 在此过程中需要注意的是, 不可以安装有危险性的盗版软件, 要掌握更多针对木马病毒的防护手段, 调整用户的访问权限等。

2.5 采取应急措施, 加强应急演练

在此过程中, 要掌握更多的信息安全应急措施, 加大信息安全的应急演练力度。对于信息安全事故的通报要规范化, 严格处理隐瞒的情况, 并按时通报国家发布的安全情况, 绝对实施已经制定好的安全措施, 提高安全技术员的督查能力, 加大执行力度。

2.6 采取必要的保密措施

另外, 在工作过程中, 要采取必要的保密措施, 避免将一些重要信息发布在互联网上。对于外部访问人员, 要加大检查力度, 按时检查信息安全保密, 加强对重要文档的存储和解密工作的管理。

3 总结

随着信息技术的发展, 信息安全问题便应运而生了。在当今社会, 信息安全越来越重要, 其内容也随着计算机技术的快速发展而变化。21世纪之后, 信息安全着重体现在信息保护方面——保证信息在存储、传输和处理过程中不被破坏, 保证用户使用的合理性, 确保信息安全的可用性、保密性、可控性和完整性。

电力属于国家和社会发展的最基本产业, 其能否安全施行关系到社会经济的稳定, 所以, 提高供电企业的信息安全程度是非常重要的。网络安全属于系统管理问题, 如果存在漏洞, 将会引发网络安全问题, 所以, 对于供电企业, 信息安全和生产安全同样重要。供电信息安全是一个国家安全的主要构成, 所以, 深入研究信息安全技术的发展情况, 不断完善供电安全系统, 能够保证供电系统的高效运行和稳定发展。

本文分析、研究了影响供电企业信息安全的因素主要包括人为因素和管理因素、不可抗拒和自然因素、数据库中的风险、设备存在的风险和电磁对其造成的影响。而针对这种情况, 提高信息系统安全的策略主要包括扩大工作人员的知识摄取面、将过去的硬性管理方式逐渐向知识型管理方式转变、对系统实施授权、防止病毒侵入计算机、提高信息安全的应急措施、加大信息安全的应急演练力度和采取必要的保密措施等, 避免将一些重要信息发布在互联网上。

摘要：近几年, 我国的企业信息安全受到了政府部门的高度关注, 而供电企业属于国民经济发展的主要行业之一, 所以, 针对其信息安全系统的建设也花费了大量的人力和物力, 大大提高了信息安全水平, 确保电力信息系统的安全就能够在一定程度上保证电网的安全运行。分析了影响供电企业信息安全的因素及其强化措施, 深入研究了信息安全技术的发展情况, 不断完善供电安全系统, 以期能够有效保障供电系统的高效运行和稳定发展。

关键词：供电企业,信息安全,影响因素,强化策略

参考文献

[1]Christopher.处理配电系统可靠性评估不确定性的未确知数学方法[J].电力系统自动化, 2010, 12 (02) :55-56.

[2]Wenyuan Li, R Billinton.Common Cause Outage Models in Power System Reliability Evaluation[J].IEEE Transactions on Power Systems, 2013, 5 (13) :1146-1147.

供电企业安全管理信息系统(BS-PGSMS) 篇9

关键词 ERP系统 供电企业 人力资源管理

一、ERP系统的基本概念

1、概念

企业资源计划也称为企业资源规划，简称ERP （ Enterprise Resource Planning）。ERP是一种对包括有形资产、资金、物料和人力资源在内的企业内部和外部资源进行计划和控制的方法，它帮助企业优化了业务流程和资源利用。

ERP系统把企业中的各个部门和管理职能集成到一个信息系统中，它针对各个职能部门的不同需求提供针对性的功能服务。ERP系统通过一个集成的信息系统，既满足了财务部门管理人员对企业运营成本核算的需求，也满足了物资部门管理人员对物料集中管理的工作需要，还满足了人力资源部门管理人员对提高企业人力资源配置效率的要求。

2、主要特征

ERP系统在供电企业人力资源管理中的应用颠覆了传统的人力资源管理，使得现代化的企业人力资源管理体系得到完善和革新，将人力资源管理由责任性转变成战略型。ERP系统的主要特征如下：（1）充分发挥其作用，构建企业人力资源信息平台，实现企业资源共享。（2）优化企业人力资源管理功能，并对其进行全方位的集成，有利于企业人力资源管理角色的转变。（3）在互联网和内部网的基础上，为企业提供自助、交互的工作方式。（4）在工作技术的基础上有效实现人力资源业务的协同工作。（5）使用数据库功能对企业的人力资源战略功能进行智能技术深化。

二、人力资源管理在供电企业中的重要性

供电企业作为国有的战略资源垄断企业，需要的不是金融资本，而是完善的人才梯队。随着科学技术的迅速发展，我国已经进入以科技和知识为主要生产力的社会，影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新方法新知识和具有创造性的人力资源。尤其是在供电企业持续发展壮大时，管理能力、学习能力、创新能力已成为衡量企业成功与否的重要指标，而是否具备这些能力的决定因素是人。

人力资源管理对供电企业的重要性主要表现在：合理完善的人力资源管理，能为企业的管理层提供决策依据，能让管理层清晰明了地查询到，每个职工在企业中的成长经历和各类数据，为能否选拔出以及如何选拔适合企业发展的人才等方面提供重要依据；通过合理完善的管理，实现企业人力资源利用的高效率和最大价值；通过人力资源管理的有效措施，能充分调动职工的积极性和创造性，确保职工得到全面的发展，提高职工对企业的归属感；加强人力资源管理的发展，是企业取得并保持竞争优势的关键要素。

三、ERP系统在供电企业人力资源管理中的应用

近几年来，供电企业人力资源管理受到社会的广泛关注，成为企业经营管理的重要组成部分，ERP系统凭借其自身的特点在企业人力资源管理中得到广泛应用，具体体现在一下几方面：

1、供电企业人力资源规划的辅助决策

ERP系统在供电企业人力资源管理中的应用，能够为企业的人员、组织结构编制提供多种有效方案，并对这些方案进行模拟比较和运行分析，得出有效的直观评估图形，辅助人力资源管理者对管理方案作出最终抉择。此外，该系统能对企业的人员进行细致谁确的成本分析，并根据该分析结果，对企业相应的成本数据升降趋势进行预测，使用ERP系统对其进行分析，为企业成本分析和控制提供科学合理的依据。

2、供电企业人员招聘管理

对于供电企业的经营管理来讲，人才是企业经营过程中最重要的資源，企业只有拥有优秀的人才，才能获取持久的竞争力。ERP系统企业人力资源管理下的招聘作用如下：（l）对企业的人才招聘过程进行管理和优化，在极大程度上减少了企业人力资源管理者的业务量。（2）采用科学有效的方式对企业成本进行科学管理，有效降低企业招聘成本。（3）为选择聘用人员的岗位提供一定的辅助信息，为企业人才资源的挖掘提供有效的帮助。

3、供电企业员工的工资核算。

ERP系统基础下的企业人力资源管理，能够根据企业的地区、部门、工种等制定出不同的薪资结构，并对其处理流程和薪资核算方法进行优化和革新。此外，还能有效实现薪资管理和事件管理的集成，系统可进行及时更新，有效实现员工薪资核算的动态化，并且该模块能与其他模块集成，自动核算出员工工资，并根据要求对薪资结构和数据进行调整。

4、供电企业员工工时管理

根据当地日期对供电企业的运作时间和供电企业员工的作息时间进行合理的调整和分配，制定科学的工时表，将其记录到远端考勤系统中，对员工的出勤状况进行自主记录，为员工薪资、奖金等成本核算提供有效的事件数据，使得供电企业的薪资系统更完善。

四、总结

综上所述，ERP系统在供电企业人力资源管理中的应用，有效实现了供电企业人力资源管理角色的重大转变，采用员工自助化、系统自动化和工作流程化的方式，加快了供电企业人力资源管理可持续发展的步伐，使得供电企业人力资源管理更合理、更简单、更优化。系统、正确、全面的看待供电企业人力资源管理，将科学有效的ERP系统应用到供电企业人力资源管理中，才能在实现人力资源管理核心价值的同时推动供电企业的发展。

参考文献：

[1]王雁.以人为本的人力资源管理模式构建[J].人民论坛，2010（29）.

供电企业的绩效管理系统研究 篇10

1 绩效管理简介

绩效是“执行、履行、表现和成绩”, 绩效管理对于国有供电企业的发展至关重要。由于在国有经济体中的重要地位, 入市以后国有供电企业并未受到太大冲击, 这就导致企业的管理体系改革滞后于其他行业。由于供电企业地位的特殊性, 提高企业员工的工作效率刻不容缓。

绩效管理一般分为四个环节:a.绩效计划。绩效计划是绩效管理的第一步, 科学合理的绩效计划是绩效管理有效实施的基础和保证。b.绩效实施与考核。绩效实施是指, 员工根据绩效计划对所在岗位和职责的描述, 完成绩效计划所涉及的内容, 管理者根据绩效计划对员工进行监督, 并根据计划设定的目标对员工进行考核。c.绩效反馈。此环节在整个绩效管理实施过程中尤为重要。通过管理者和员工之间的有效沟通, 可以得到员工在考核过程中取得的成绩, 并及时发现问题加以改进。绩效反馈是管理者与员工之间的信息交流, 对有效改进绩效管理作用巨大。d.绩效改进。绩效改进是绩效管理的最终目的。

2 供电企业绩效管理现状

我国供电企业是“政府强行划拨资源”而形成的垄断企业, 并非通过市场竞争形成的, 这种“强制性”的“大规模”下并没有真正的高效率、高效益可言。而且, 我国国有供电企业绩效管理系统性研究起步较晚, 理论与实践水平较国外先进水平有很大差距。具体特点如下:

2.1 国有供电企业兼具“国有”与“企业”双重属性。

我国电力行业属于是从计划经济体质中延续下来的, 其地位的特殊性导致国有供电企业不但具有企业所共有的经济属性, 还包括了一般企业所不具备的政治属性。国有供电企业与其他国有企业一样, 是国民经济安全、平稳发展的重要控制力量和强劲的生力军, 国有供电企业的绩效管理既要满足企业的发展需要, 同时也要与国家的发展战略相呼应, 为国民经济的安全、稳定发展贡献力量。由于地位的双重性和市场经济体质的根深蒂固, 导致国有供电企业的管理权责不明确、政企不分, 因此, 国有供电企业的绩效考核标准通常是多重的、多变的。“多重标准”、“朝令夕改”等现象屡见不鲜。

2.2 企业管理者对绩效管理的认识存在误区

2.2.1 认为绩效管理是人力资源部门的事情

绩效管理是一个系统, 需要所有管理者, 甚至所有员工参与其中。人力资源管理部门仅仅是其中的重要组成部分, 是绩效管理系统中的纽带, 最终的执行者是企业的管理人员和全体员工。由于片面理解, 导致管理者和员工间不能有效沟通, 企业的绩效管理流于形式。

2.2.2 认为绩效管理就是“找员工的毛病”

绩效管理的目的是提高员工的积极性, 从而提升员工和企业的绩效水平。一些管理者错误的将绩效管理理解为“找员工的毛病”, 同时也能体现自身的地位。在工作中对员工指指点点, 考核标准“朝令夕改”, 重惩罚轻奖励, 将考核结果作为奖金发放和晋升的手段, 导致员工惧怕、逃避绩效考核, 并且增加管理者与员工的工作矛盾, 影响工作氛围。

2.2.3 对绩效考核标准理解不系统、不准确

绩效管理是一个系统, 管理者应对考核标准有系统、准确的理解和认识。一些管理者只是片面的, 或针对考核指标中的某几项对员工进行评价。其结果就是, 考核结果严重偏离实际情况。部分管理者过于强调绩效考核的量化, 否认非量化因素在绩效考核中的积极作用。非量化因素是指考核过程中无法进行量化的因素, 需要通过领导日常观察, 与员工的沟通等方式取得结果。非量化因素是绩效考核计划的重要组成部分, 是定量考核指标的重要补充。

2.2.4 为了“考核”而考核

一些管理者仅对考核过程室分看重, 对于考核计划的制定及考核后的信息反馈并未引起足够的重视。绩效管理过程中, 管理者和员工是不可分割的整体, 强调二者间的有效互通、形成真正意义上的利益共同体。优秀的绩效考核计划和准确的考核标准能够将管理者与员工的利益向企业的公共利益靠近。考核后的信息反馈是管理者与员工间有效沟通的必要手段, 有效地沟通能够提升员工的积极性和归属感, 也有助于员工加深对工作、管理者意图及企业发展方向的理解;有效的沟通是管理者了解员工想法最直接的途径, 是制定和调整绩效考核计划的重要依据。准确的绩效考核计划和有效的沟通, 能够将企业、管理者和员工的利益紧密联系在一起, 充分实现三者利益的统一。

2.3 人力资源部自身问题

国有供电企业人力资源部是由原人事科改组而成。人事科与人力资源部相比, 有着严重的职能缺失。在企业引入人力资源管理观念后, 原有的管理体制与观念并没有彻底转变, 人力资源部门的工作内容与原有人事科并未有实质性的改变。许多人力资源部门工作人员并未经过系统培训, 对绩效管理缺乏系统准确的认识, 对要考核的岗位和职业一知半解, 对绩效考核的基本概念、技能和方法更是知之甚少。所以, 很大一部分企业人力资源部的处境十分尴尬, “上不重视、下不支持”, 企业的绩效管理工作于企业发展严重脱节。

3 解决方法

面对供电企业在绩效管理中所存在的问题, 结合国外先进绩效管理模式和国内其他行业的成功经验, 供电企业的绩效管理应该关注以下几个方面:

3.1 态度决定一切

对于管理者而言, 首先应该转变自身对于绩效管理的认识, 加强绩效管理体系的学习, 只有将绩效管理真正应用于员工的日常行为中, 才能最大程度的调动员工的潜能, 并且能让员工认识到自身存在的不足, 形成良性循环, 从而有效的提升企业的生命力和创造力。

具体可以通过下列途径:

3.1.1 转变传统观念:

绩效考核的目的是, 通过考核改造和影响员工的态度和行为。企业可以通过考核来认定员工哪些行为是符合企业利益的, 管理者应该从根本上改变对绩效管理的观念合理使用绩效考核。

3.1.2 走出去:

在绩效管理系统的引入与制定过程中, 管理者应当经过系统的培训, 学习发达国家和地区的方法与经验, 通过对绩效管理先进行业管理模式的深入了解和学习, 总结出适合本行业绩效管理操作的相关流程。

3.1.3 请进来:

通过聘请高校或相关研究机构的外部专家, 对本企业相关人员进行系统的培训, 使其能将绩效管理深入到员工的日常工作中, 提高绩效管理的水平。

3.1.4 加大宣传力度:

从领导到基层员工要对绩效管理有清醒的认识。在基层员工中产生危机感, 通过普及绩效管理的优点和重要性, 使员工自觉在日常工作中按照绩效管理体系操作, 提高自身素质, 使绩效管理深入人心, 落到实处。

3.1.5 定期组织员工培训:

为了使员工真正理解绩效管理的原理和操作流程, 供电企业应将绩效管理提高到战略高度, 避免浮于表面。HR应针对其他行业的先进管理经验和本企业的特点, 对本企业职工进行深入辅导。

3.1.6 奖惩分明:

为了让绩效管理真正落到实处, 企业部门之间应该形成良性的竞争机制。对完成绩效管理较好的部门要有奖励, 同时对于进展较慢的部门给予相应惩罚。从而最大程度的发挥绩效管理的作用。

3.2

每个行业都有自己的行业特色, 对于供电企业而言, 建立适用于本行业的绩效管理体系, 而不是照搬其他行业的管理方法, 所制定的管理体系必须要能适应供电企业的发展总体目标。在每个发展阶段都要有不同的管理方法, 由于供电公司是典型的国有大型企业, 难免存在人为的因素, 因此, 在制定绩效管理体系是要立体化、多元化, 实现领导层、部门间和岗位间的联动, 将人为因素降到最低。绩效目标的确定:在制定绩效目标时, 既要考虑到企业的整体管理目标也要顾及部门或岗位之间的职责不同, 选择相适应的管理指标, 即实现个性化管理。并且, 所制定的管理目标不仅应该满足企业的短期目标, 更应与企业设置定的远景规划相符。绩效管理的信息化:信息化的推广已经深入到企业发展的方方面面, 所以在推行绩效管理时, 信息化环节必不可少。首先, 信息化的绩效管理可以最大的实现公开, 公平, 公正, 把人为因素降到最低。其次, 信息化操作性更强, 更加直观的体现每个员工的绩效。第三, 能够提高办公效率, 实现人力资源利用率的优化。将绩效管理真正融入企业:每一个成功的现代企业都有自己的企业文化, 供电企业“你用电, 我用心”的企业文化已经深入人心, 将绩效管理体系融入到企业领导和员工的日常工作中, 成为人人遵守的行为准则, 推动企业的健康稳步发展。

4 结论与展望

国有供电企业对国民经济发展的作用十分重要, 优良运作的绩效考核系统能够帮助国有供电企业更好的为国民经济发展保驾护航。随着社会的发展和经济环境的不断变化, 特别是21世纪以来, 市场经济体制不断发展与完善, 国有供电企业绩效管理暴露出的矛盾和问题越发明显, 提高国有供电企业的绩效管理水平刻不容缓。

参考文献

[1]国务院发展研究中心企业研究所.中国大企业集团年度发展报告[M].北京:中国发展出版社, 2010:41.

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