供电企业配电检修管理

供电企业配电检修管理（通用4篇）

供电企业配电检修管理 篇1

1 供电企业配电检修原则

1.1 线路及设备检修,应采取停电与带电作业相结合的方式进行,并逐渐减少停电检修的次数,提高线路及设备的可用率。

1.2 线路及设备检修,应优先采用先进工艺、方法和检修工器

具,努力提高检修质量,缩短检修工期,确保检修工作安全,并尽量提高线路的输电能力、使用寿命和安全运行水平。

1.3 线路及设备检修,是生产管理工作的重点内容之一。

1.4 线路及设备检修,必须贯彻“预防为主”的方针,做到“应修必修,修必修好”。

2 供电企业配电检修质量管理

2.1 检修作业使用的设备材料及零部件,必须选用质量合格、技术性能符合设计要求的产品。

2.2 从事带电作业、焊接、导线压接等工作的作业人员,必须经专门技术培训,考试合格,并持有相应资格证明的方可上岗操作。

2.3 深入检修现场,解决现场的技术问题,监督检修质量。

2.4 负责大修更改工程的施工设计和技术管理工作。

2.5 对在检查中消除的缺陷,严格执行缺陷管理制度,达到闭环管理。

2.6 应建立健全检修作业的岗位责任制、作业质量监督检查制,

并认真执行工作票制度、监护制度,及时做好检修记录和带电作业统计工作。

2.7 大型检修和大型技改项目应按工程管理程序,完成工程设计。

3 供电企业配电检修计划管理

3.1 各运行维护单位在检修计划下达后,应认真做好各项检修准备工作,并严格按计划执行,未经主管部门批准,不得随意变更。

3.2 大修工程竣工后,二十天内施工单位编制竣工报告和决算、竣工图,一并报局生产部门审核。

3.3 配电变压器、开关的大修可根据运行情况及预试结果来决定大修周期。

3.4 月度停电检修计划由运行维护单位提前提出,经主管生产领导批准后调度所下达实施。

停电检修应有专人负责停送电联系,并详细记录在停送电联系记录簿内。

3.5 线路及设备大修、更改工程,必须按相关规定进行验收,有关人员应进行中间验收和竣工验收。

3.6 根据10k V线路污秽情况编制防污闪计划,积极落实防污闪计划并监督执行。

4 供电企业配电检修备品备件及工器具管理

4.1 备品入库时应进行验收,并填入库验收卡片,由负责验收人签字,和实物一起存放。

4.2 备品、备件的存放要注意温度、湿度和阳光照射的影响。

4.3 备品、备件的运用要经过生产局长审批,以防使用不当。

4.4 备品、备件领用后应及时补充,保持原储备量。

4.5 运行维护单位应准备有足够的备品、备件。

5 供电企业配电检修人员巡检管理

5.1 巡检人员在巡视时若发生设备着火或危及人身安全时,应

当立即将有关设备的电源切断,根据安全规程规定的措施进行灭火及抢救,并立即汇报。

5.2 配电室、箱变巡视检查应该有至少两人进行。

5.3 检查低压配电装置上指示仪表及信号灯,均应齐全完好,满足运行监视的需要。

5.4 使用钳形电流表定期对负荷进行测量,发现异常及时上报公司调度,测量记录在巡视记录本上。

5.5 检查低压配电装置内低压电器内部有无异声、异味,配线及各部接线端子有无过热松动现象。

5.6 检查雷雨过后配电室有无漏水,电线、电缆沟是否进水,瓷绝缘有无闪络、放电现象。

5.7 检查变压器套管是否清洁,有无裂纹、损伤、放电痕迹。

5.8 检查变压器各个电气连接点有无锈蚀、过热和烧损现象。

6 供电企业配电线路检修时悬挂接地线的管理

为规范安全操作,消除安全隐患,在供电企业配电线路检修悬挂接地线时,应注意以下事项,加强管理。

6.1 悬挂接地线必须带绝缘手套。

如果验电器损坏,未验明线路无电压,地线挂在有电线路上,不戴绝缘手套是会造成人身触电危险的。

6.2 悬挂接地线必须有接地针。在接地线的接地端须使用接地针。

6.3 接地线的长度应满足要求。

配电线路检修,由于杆型不同、电压等级不同,接地线的长短也不相同,因此在接地线配置的时候,配置一定长度的接地线组数。

6.4 应注意接地棒与接地线连接时的接触面积。

配电户外检修用接地线与接地棒的连接处通常借助一铜线鼻子用螺丝压接住,应用两个固定桩,保证接地与接地棒端的接触面积和牢固程度。

6.5 在大档距线路检修时,登杆处应加挂地线。线路检修时,必须在工作地段两端挂地线。

6.6 悬挂接地线必须两人进行,由熟悉线路者监护。

6.7 登杆挂地线应用升降板,不宜使用脚扣。

用升降板挂地线时,上端扣绳与电杆摩擦力大,脚在踩板上可反扣,即使挂地线时身体侧移,也不会从高空坠落。

6.8 登杆悬挂接地线必须系安全带。登杆挂地线,必须系安全带。

7 结束语

配电检修工作人员要严格按照《电力安全工作规程》的要求,理顺工区内部各种业务关系,精心检修操作,规范检修作业。各管理职能部门要相互配合,共同建立有效且运作规范的管理机制,从而理顺、规范配网检修管理,从制度上保障配网检修工作的安全。

参考文献

[1]王永清.配电设备检修管理系统的研究与开发[D].北京:中国农业大学,2004.

[2]贺鸿祺.配电网检修计划制定的实用方法研究[J].陕西电力,2006,

供电企业配电检修管理 篇2

1 班组建设及职责划分

在配电网管理班组建设方面, 成立以下班组进行具体职责专业管理, 并设有主管或副主管进行班组管理。一是配电运维班, 负责配网设备运行巡视、带电检测、隐患排查及线路通道防护等工作。二是配电抢修班, 负责配网故障查巡和处理, 全天候响应故障抢修。三是电网建设班, 负责配网基建、技改等工程实施工作。四是信通运检班, 负责信息通信网络、系统、线路和设备的运维检修和应急处置。五是机具维护班, 负责较大型工器具、仪器仪表的保管、维护、借用以及备品备件管理等工作。

如果在“三集五大”变革前, 已开展营配分离, 成立配电中心, 分区域成立配电所的供电企业, 配电中心相关人员划归运维部, 根据原有配电所相关人员的能力及特点, 进行班组的组建。如果没有开展类似“配电中心”建设, 就要慎重的做好人员选调安排、主管和班组长设定、规章制度的建立。在实际建设中, 应充分吸取临近或兄弟公司的配电部门建设经验:比如说有的地方, 10k V树障清理从供电所划转到配电部门, 就因地方社会关系无法进展或阻力大、资金费用高的问题, 还有10k V线损的管理问题, 都需要因地制宜的划转管理职责。要有利于10k V和400V电网的管理协调, 尤其是在初期开展工作, 供电所与配电所由于权责范围细节问题, 以及事故处理方面需要充分协商。

配电班组管理的设备管理权限一般为变电站院墙外到10k V下火线的令克及令克上方。主要是因为供电所由于表计管理的需要, 以及客户服务的需要。

2 设备管理与检修维护

始终坚持开展好六个方面的工作:一是按照缺陷分类标准和消缺时限要求进行工作。加大缺陷处理力度, 依据各类缺陷处理时限要求按时进行消缺。二是做好设备定级、升级改造工作, 保证运行设备保持完好状态。三是及时更新台账。按照配电线路管理规定、制度内容和要求, 及时地整理归纳各类资料, 为公司统计配电线路资料及进行运行分析工作提供详实的基础数据。四是开展好效能监察, 进行纪检、基建、安监各专业部门对配电班组的对接和帮扶、监察。五是开展好运行分析会。做好缺陷分析及故障分析, 制定整改措施, 为解决配网薄弱环节提供强有力的支撑依据。六是开展好设备线路的巡视检查。定期或不定期对线路设备进行巡视和常规维护, 对发现的缺陷按照缺陷性质进行分类汇总, 开展好互查互评工作, 走出去引进来, 善用内力和外力。

主要从十个方面进行迎峰度夏、度冬、春节保供电等关键事件节点的保电工作的安排部署和思想动员:一是做好关键用户的保电工作, 做好业扩验收工作, 政府及学校重要时期的保电工作。二是关注员工身心健康, 要错开高温施工。三是标准化作业不放松, 积极使用作业包。四是做好防汛工作, 吸取灾害天气的经验教训。五是确保社情、舆情安全, 重点人员可控在控能控。六是提升行风优质服务水平, 学习落实公司行风奖惩办法。七是提高员工责任心和执行力, 早消缺, 早静心。八是立即在夜间开展红外测温, 一举两得。九是分享经验, 多学多问, 自力更生。确需增援, 立即汇报。十是能吃苦、能战斗, 打得赢关键时期保电这个核心战役。

2.1 标准化作业管理和使用

严格开展10k V配电线路现场标准化作业, 加强10k V配电线路现场的作业安全和质量控制, 提高10k V配电网生产管理水平。应主要包含了10k V配电线路现场标准化作业应用指南和具体类别的10k V配电线路现场标准化作业范本。通过标准化作业的开展, 有效防范事故风险, 切实提高人员的质量和安全意识, 促进施工水平和专业素养的提高。

2.2 配网自动化的建设和维护

一是建立可靠、经济、规范的配电网络。10k V线路供电半径和分支线路的合理设定。线路、开关、配变、电容器、避雷器、瓷瓶等绝缘支持物、杆塔、信息通讯设备等设备的安全运行。二是利用智能化配网设备隔离故障点或故障线路, 就地显示故障类型, 达到远方通讯, 远方进行操作恢复的功能。三是采用配电管理系统对配电网运行实况监控, 及时反应配电网的各种异常状态, 并进行辅助分析、判断和下达分合命令。四是用户负荷的系统管理。加强用户用电负荷的控制, 避免用户主设备故障, 内设保护不动作, 引起干线跳闸。对配电所管理产权分界点以下的避雷器、变压器、令克等隐患, 配电人员应及时通知供电所等管理部门进行维护。

3 配电班组的绩效管理

“三集五大”后建立的班组, 应根据职责业务不同, 建立切合实际的“绩效管理考核管理办法及考核细则”, 在奖金基数和分配上适当向一线倾斜, 达到“公平公开、奖勤罚懒、奖优罚劣”的目的。制定各项配电专业管理制度及工作流程, 建立月度运行分析会制度, 做到分析到位、考核到位、措施到位、整改到位, 让每名员工明确工作目标和努力方向, 使绩效考核的激励和竞争机制产生巨大效应, 有效调动了员工的积极性和主动性。

4 配电网缺陷及隐患管理

10k V配网线路故障类型大致可分为以下4种类:断路故障、短路故障、接地故障、过流故障。要仔细分析故障形成的原因。比如说断路故障形成, 包括开关触头、铜铝过渡点等处引起的接头故障, 导线与导线联接点处引起的故障。如绑接、插接、压接、器具联接等联接方式的导线联接点, 因为接触不良发热断裂。还有外力作用引起的。又例如。短路故障形成的原因有六个方面:一是误操作人为事件引起的短路故障。二是弧光短路故障:如线路瓷瓶因脏污, 绝缘物受潮引起绝缘子沿面放电而导致的污闪短路或接地。三是小动物在设备内部引起短接的的故障。四是雷电直击故障:线路或线路上的设备遭受雷击, 要避免电缆线路避雷器退出, 使用可投切式的避雷器。五是外力破坏造成短路故障, 如地质滑坡倒杆断线及大风暴雨等天气引起的树障而导致的短路故障。六是缺陷造成的短路故障, 如弧垂不同造成同杆架设线路短路。

5人身安全管理

供电企业输配电线路保护与管理 篇3

近年来, 随着社会经济以及电网的不断发展, 各地架空的输电线路也越来越多, 其分布基本上比较开放, 具有点多、线长、面广等特点。这些特点再加上复杂多变的外部环境, 导致输电线路很容易发生故障。导致输电线路发生故障的因主要是由于施工不当造成的故障比较多, 这给电力的正常运行带来了严重威胁, 而且也给电力企业带来了不小的经济损失, 增加了电力维护人员的工作量。因此, 我们必要对这一问题更加重视注。

1 输电线路进行施工管理原因

对输电线路的施工进行管理的原因有很多, 不过为了理解和阐述的方便, 我们可以从运行维护责任不到位、输电线路施工管理保护宣传不到位、输电线路施工管理保护联动机制不健全、外部环境控制难度大等几个方面进行分析。

1.1 输电线路维护责任不到位

针对这问题, 要加强施工单位与政府相关执法部门的密切合作, 从而加大处罚力度, 对于蓄意破坏的犯罪罪犯, 要依法进行处罚。同时对于施工单位来讲, 要建立一整套较为健全的应急反应机制或者是所制定的措施, 联合政府相关部门的大力支持, 对于破坏输电线路, 盗窃电力设施的违法行为进行打击与处治, 从而为维护输电线路正常施工管理做出巨大的贡献。

1.2 输电线路保护联动机制不健全

对于输电线路的保护, 仅靠某一部门的力量是远远不够的, 必须建立有效的联动机制才能共同努力, 将这项工作做好。这其中, 当然有有关部门和单位的责任, 有相关人员的责任, 群众也应积极参与到这项工作中来, 因为输电线路与人民的生活有着密切的关联。从目前来看, 我国要么就是没有建立电力设施保护联动机制, 要么就是这种机制极度不健全。

2 输电线路施工管理中存在的问题

2.1 电力工程施工管理流程中存在的问题

首先, 管理人员及大多数工程技术人员, 投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识, 不重视造价, 从而造成设备订货时价格假象控制在概算内, 而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确, 最后则要重新订货采购, 导致突破控制价。但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。

2.2 当前影响输电线路安全运行的人为因素及对策

2.2.1 输电线路工程施工占地问题。

在输电线路工程施工过程中, 占用土地补偿问题以及后来的维护临时占地问题, 一直困扰着电力。然而在土地经家庭经营承包制改革、分田到户之后, 线路占地与农民的利益发生了明显的冲突, 特别是对老旧化线路进行维护、改造、改铁塔、移位等工程时, 村民往往趁机以必须予以补偿为理由, 阻挠、拖延施工, 给电力企业造成了阻碍。

2.2.2 输电线路被盗窃、破坏等问题。

近年来, 因盗窃造成的电力设施破坏案件逐年增多, 其现象农网设施经常出现, 而且, 电力设施盗窃现象已从个人作案到团伙作案, 甚至形成了偷窃、窝赃、运输、销赃一条龙。近年来, 各类工业园区大规模地开发建设, 城区道路及相关基础设施改造工程相继破土动工, 于是因施工过程中的种种疏漏, 造成外力破坏电网停电事故时有发生。

2.2.3 输电线路下种植树木。

树线矛盾也是供电部门最头痛问题。近年来, 各乡镇政府鼓励农民发展林业种植创收, 不考虑线下安全通道问题, 大面积的线下违章种树逐年递增, 由于树木造成接地跳闸停电, 影响了正常的供电秩序。当电力高压线和树木之间的距离超过规定的安全距离, 高压线就会对树木放电。如果雨天或空气湿度过大, 在高压作用下, 树木就会成为导电体, 对树木周围的建筑、设备、人员和地下管线都会构成危害, 并可能造成重大设备、人身伤亡事故。

3 提高输电线路施工管理的具体控制措施

我们主要可以从明确施工管理责任、加大输电线路保护宣传力度、提高工程建设相关技术等几个方面进行分析:

3.1 明确施工管理责任

对输电线路进行维护时, 应该将运行维护单位和运行巡视人员的责任加以明确化。具体来说, 运行维护单位要加强对运行巡视人员的监督, 自觉承担责任和义务。比如, 制定合理高效的规定与标准, 严格按照这些标准进行操作, 一旦发现运行巡视人员在工作中出现的问题必须及时予以指导、纠正甚至是处罚。同时, 运行巡视人员也必须加强责任意识的培养, 在巡视输电线路的过程中, 认真细致, 争取及时发现问题并解决问题, 保证自己职责范围内的工作保质保量完成。

3.2 加大电力设施保护宣传力度

加大电力设施保护宣传的力度是对输电线路的外力破坏进行控制的关键一步。这种宣传包括多个方面, 比如电公司定期召开会议对电力维修工作人员的教育与宣传、相关主管部门对群众、电力公司等的宣传。在进行宣传的过程中, 必须注意及时更新宣传手段和工具, 还要制定严密、完整的法律法规等, 以保障对电力设施的保护工作取得更好的成效。

3.3 不断的推进企业的科技进步, 采用现代化管理软件来提高管理效率

对于企业而言, 使用专业的现代化的工程项目管理软件, 不仅能够满输电线路施工项目管理的具体要求, 还能够对工程进度进行有效控制, 从而控制相关费用与资源。针对这种情况, 要结合工程项目的具体实际情况以及目标与要求, 来合理的控制与管理工程人、财、物的投入, 从而制定出切实可行的、科学合理的规划与管理办法, 加强对输电线路施工项目的管理。

3.4 要不断的提升管理层人员的质量管理意识

对于电力工程企业和单位管理人员来说, 拥有一定的知识技能水平与相应的管理能力, 是工程建设管理和组织的必然需求。对于没有从事过工程建设的管理者, 来承担单位的项目负责人的这种情况, 不仅很难实现组织验收和对工程进行科学的管理, 而且也很难使电力工程的输电线路按照相应的施工技术标准进行建设, 难以顺利的完成质量管理体系的检查和对综合施工质量水平的有效考核, 导致输电线路施工管理过程中出现的问题不断的增多, 逐渐忽略自己的管理责任。

3.5 技术措施

正确的挑选与使用输电线路的绝缘子能够有效保证绝缘子的安全稳定的运行, 从而进一步降低停电发生的概率, 同时对输电线路进行及时的维护。一般而言, 长棒型绝缘子按照材料可以合成绝缘子和长棒瓷绝缘子。

4 结束语

近年来, 随着经济社会的快速发展以及城市化进程的不断推进, 对电力工程输电线路的建设已经引起了人们的高度重视。输电线路的安全与发展事关人民群众的生命与安全, 事关国家经济等各个方面的发展, 必须从多个方面多个角度来保障其安全运行。本文通过详细的探究了电力工程中输电线路施工管理的现状、原因和具体管理措施, 希望可以为相关研究和实践提供某些必要的参考和借鉴。在具体进行论述的过程中, 由于各种各样的原因, 可能还存在着不少的问题和漏洞, 在以后的相关研究和实践中要积极加以规避。

摘要：对于整个电力工程而言, 输电线路施工项目管理在其中占据有非常重要的地位, 其通常是为用户输送以及进行电能分配, 同时联系各个发电厂与变电站的重要桥梁。针对这种情况, 输电线路施工技术的优劣对于整个电力系统的安全稳定运行带来巨大的影响。本文分析与探究了电力工程中输电线路所存在的问题, 对输电线路的施工项目进行了科学的管理。

关键词：输配电线路,保护与管理,措施

参考文献

[1]王永基.输电线路外力破坏事故的防范对策[J].广东输电与变电技术, 2003 (1) .

[2]秦奋, 臧瑞瑞.输电线路外力破坏事件分析及防范对策[J].中国科技博览, 2011 (8) .

[3]龚继志.输电线路外力破坏故障原因分析与防治对策探讨[J].湖南电力, 2012 (1) .

供电企业配电检修管理 篇4

1 高可靠性配网状态检修管理的内涵及其主要做法

1.1 明确配网状态检修的目的和原则

实施状态检修的目的在于利用有效的监测手段和分析诊断技术准确掌握设备状态, 保证设备的安全、可靠和经济运行, 同时科学地进行检修需求决策, 合理安排检修项目、检修间隔和检修工期, 有效降低检修成本, 提高设备健康水平, 最终形成符合状态检修要求的管理体系, 提高检修、运行的基础管理水平。

开展状态检修应当依据以下原则: (1) 保证设备的安全运行。 (2) 加强设备状态监测和分析, 科学、合理地调整检修间隔、检修项目, 同时制订相应的管理制度。以配电变压器为例, 一年一次小修很难做到, 应根据负荷变化有针对性地开展红外测温工作, 并根据测温结果安排小修或者根据预防性试验结论安排大修。 (3) 总体规划, 分步实施, 先行试点, 在试点取得一定成功经验的基础上, 逐步推进。

1.2 完善规章制度, 建立三大管理体系

1.2.1 完善规章制度

在严格执行国家电网有关配网运维检修通用制度的基础上, 结合北碚供电公司的实际情况, 在充分调研及统筹考虑的基础上制订《北碚供电公司配电设备状态巡视维护管理办法》等补充规章制度, 范围覆盖组织机构、状态评价、运维管理、技术监督等管理和技术领域, 确保各项工作有章可循, 夯实配网状态检修管理基础。

1.2.2 建立状态检修管理体系

供电公司成立配网状态检修领导小组、工作小组, 负责制订配电设备状态检修管理规定、配电状态检修工作流程和监督考核管理办法等规章制度。

1.2.3 建立配电设备状态检修技术体系

严格贯彻国网公司配电设备状态检修试验规程、配电设备评价导则和检修导则, 同时结合本单位生产实际修改、完善各专业标准化作业指导书和标准作业指导卡, 以适应状态检修工作的要求。

1.2.4 建立配电设备状态检修执行体系

完善状态评价、检修决策、计划编制、现场实施等流程体系, 加强流程化管理, 进一步体现精益化、规范化管理的各项要求, 提升配电状态检修工作的管理水平。

1.3 强化配网状态检修培训

强化配网状态检修培训主要从以下两个方面入手: (1) 编制《北碚供电公司配网状态检修培训方案》来推进此项培训工作, 同时借鉴国网公司在线培训考试系统的基本原理, 研发北碚供电公司配网状态检修知识考试系统, 并依托该考试系统将状态检修知识及技能的培训, 将其纳入常态化管理, 确保从业人员更加熟悉配网状态检修相关知识及技能, 全面掌握配网状态检修工作流程及评价标准。 (2) 采取以点带面的培训方式, 先由运维检修部牵头组织各运维站、营业所的状态检修负责人进行集中培训, 现场解决他们在实际执行中或操作中遇到的问题, 并进行考试以检验培训效果。然后再由参加培训的状态检修负责人对各自单位的状态检修工作人员进行培训及考试。确保各级人员培训率达到100%, 考试合格率达到100%.

1.4 开展状态巡视评价及状态检修辅助决策

开展状态巡视评价及状态检修辅助决策可从以下几个方面着手: (1) 做好线路设备监测工作, 例如红外测温测负荷、接地检查、开关柜带电局放试验等检测工作。在设备特殊运行、重过载、迎峰度夏期间、遭受故障电流冲击后以及重大保电活动时增加带电检测次数。 (2) 根据对巡视、检测、在线监测等技术手段获取的信息进行分析, 并对设备缺陷、故障性质和出现的概率进行分析, 对在役设备的运行性能进行综合评定。 (3) 借GIS系统、PMS系统数据完善的契机, 将设备故障数据、运行日志、缺陷数据等相关信息纳入状态检修工作体系中, 为状态检修评价和家族缺陷认定等提供相应的技术支撑。GIS系统为电网资源图形管理系统, PMS系统为设备 (资产) 运维精益管理系统。

2 高可靠性配网状态检修管理的实施效果

2.1 实现配网设备状态评价全覆盖

2015年完成89台 (线段) 特别重要设备、128台 (线段) 重要设备和696台 (线段) 一般设备评价报告, 共计913台 (线段) , 如图1所示。其中, 正常状态单元881台 (线段) , 占总数的96.5%;注意状态单元23台 (线段) , 占总数的2.96%;异常状态单元5台 (线段) , 占总数的0.54%, 无严重状态单元, 并编制发布了年度配网状态检修综合评价报告和年度综合检修计划。

2.2 依据评价结果制订工程改造计划

以设备状态为指导, 对当年评价为非正常状态的设备 (线段) 制定的检修策略, 全部纳入下年度配网技改、大修工程立项储备改造, 提高配网生产工程立项的针对性和实时性。

2.3 开展配网设备状态巡视维护

结合设备评价结果, 综合考虑配电设备的重要程度、运行环境等因素, 将原配网设备固定的巡视周期改为结合状态评价和运行经验进行动态调整后的巡视维护工作模式。例如, 将公司234条10 k V配电线路细分为531条线段, 根据设备状态评价结果和设备重要程度, 制定了配网设备状态巡视维护工作方案, 缩短29条线段的巡视周期, 延长199条线段的巡视周期, 提高了配网设备巡视维护工作的针对性、质量和效率, 减轻巡视工作量约37%, 配网设备故障率下降12.78%, 配网供电可靠率同比提高0.023%, 如图2所示。

3 结束语