供电企业的线损管理

供电企业的线损管理（共12篇）

供电企业的线损管理 篇1

当前,随着电力体制改革的进一步深化,市场竞争日趋激烈,供电企业的经营难度不断加大,利润空间也愈来愈小。在这种严峻的形势面前,如何发挥企业自身优势,积极迎接挑战,求得企业的不断发展壮大,是管理者亟需思考的问题。

1 地方供电企业的线损管理现状

线损管理虽然错综复杂,但影响线损率的主要因素可以归类为:电网及运行管理、营销管理、指标管理的统计和分析、线损管理制度[1]等。

1.1 电网建设与改造

(1)收集相关数据,制定措施计划,对配电变压器的负荷进行重新调整,无法调整的过负荷或满载配电变压器,在其相应的供电区域内新增配电变压器,避免因配电变压器供电负荷大和高耗能而引起线损过大。

(2)不断加强配网建设,进一步降低配网线损,积极通过线路和设备改造降低线损。

1.2 经济运行

(1)在保证电网安全运行的前提下,对于有2台主变压器的变电站,正常1台主变压器可满足最大负荷要求时,在保证安全运行的情况下,另1台主变压器热备用。

(2)合理调整运行方式,尽量减少迁回供电。停用空载变压器,转移重载变压器的负荷至轻载变压器,尽量保证变压器在经济状态下运行[2]。

(3)高度重视无功补偿设备的维护和管理。

(4)无功补偿采取就地补偿,减少网上无功流动,降低变压器的变损。

1.3 计量管理

(1)积极开展反窃电工作,制定相关条例,形成齐抓共管的氛围。

(2)加大对抄表员的管理和抄表质量的考核。修订相应的抄表工作质量考核管理办法,控制抄表的随意性,减少人为造成的管理线损。积极推动高压用户的计量改造。

(3)加大对表计的轮校和轮换力度。一方面加强对表计的普查力度,发现不满足要求的电表立即安排轮换;另一方面,对新报装的用户把好表计的配备,从源头堵住不合格表计的流入。

1.4 负荷实测和线损理论计算

通过负荷实测,更好地了解电网实际运行状况及电网薄弱环节和线损的构成,为电网技术改造和降损节电提供切实的数据基础。

2 当前线损管理存在的主要问题

2.1 主网建设仍需完善

电网建设的布局和结构相对薄弱。由于各种原因,电网还存在着输变电容量不足、供电半径过长等问题,重大设备检修对电网安全运行影响较大,运行不够灵活。少数高耗能、老旧变压器仍在网运行,电压调节能力较弱,不利于电网经济运行。

2.2 配网基础管理相对薄弱

配网设备经过几年的改造,设备技术含量得到一定提升,整体安全运行状况得到加强,但配电设备的巡视操作仍以人工为主;不少线路存在着线路输电距离长,线路上T接点过多,供电半径过大,运行不经济的问题;高能耗的变压器和表计还存在相当的数量;此外,线路绝缘化水平还有待进一步提高。

2.3 无功补偿设备投入率较低

部分变电站仍然存在无功补偿装置投入率较低的问题。尤其是大容量集合式电容器的使用,造成设备闲置,具体表现为设备投入时间短或根本无法投运。当前电力系统普遍采用集合式电容器,检修维护较分散式电容器复杂,多数情况需要返厂检修,使得电容器检修周期明显延长,降低了可投率[3]。

2.4 计量管理需要加强

供电企业为了做好线损管理工作,需要从现场采集大量的数据,电能计量装置是其中重要的数据采集设备。电能计量装置的测量准确与否直接影响到发、供、用电各方面的经济利益,也关系到线损指标的准确性,以及电力企业能否做好线损管理工作。许多地方供电企业当前使用的部分计量表计质量存在一定问题,卡字现象较为普遍,经过夏季高温和冬季低温天气后,计量表卡字导致计量表不能正常计量。

2.5 抄表管理水平有待进一步提升

抄表不到位易带来电费风险。客户对供电企业提供的电量有疑议,有可能拒交,也有可能查实后再交。这既带来了电费回收风险,也影响了电费资金回笼速度;抄表不到位易使线损报表失真。因抄见电量不真实,线路和台区线损波动较大,会造成对高损线路和高损台区的普查查不出问题。抄表不到位造成分析不到位,既浪费人力物力,也会使真正的漏洞错失查处的时机;抄表不到位会影响供电企业的良好信誉,使客户对供电企业的信任度降低,影响企业形象;抄表不到位会给不法分子提供可乘之机,造成电量流失。

2.6 台区线损管理不到位

部分地市由于城市建设缺乏长远规划,新老城区交错,配网特别是低压电网供电台区存在大量台区线路交叉供电现象;同时,以往在客户报装建档过程中,台区相关设备信息不被重视,造成了营销信息系统中部分老台区客户与所属设备对应不清;营配体制改革分开后,营配信息双向沟通机制不健全,造成基础台帐与现场不符,其他如台区抄表时间不一致等原因,都会对台区线损造成影响。在实际台区管理中,众多的管理单位、工作环节交织,使台区线损的精确统计、分析、管理工作困难重重[4]。

2.7 线损管理制度考核不严

严格执行线损管理制度是线损管理取得成效的根本保证,供电公司线损管理制度经过多次修订补充,内容涉及组织保证、管理流程、职责分工、奖惩规定等诸多方面,在线损管理经济责任制奖惩执行中,由于无法界定责任,可能只是各打五十大板,却没有从实质上查清问题。

3 供电企业线损管理对策

基于对供电企业线损管理的现状和存在问题的分析,为进一步提高线损管理水平,增加企业经济效益,提出以下切实可行的改进建议。

3.1 建立电网线损管理体系

(1)加强组织领导,健全线损管理网络

始终坚持把加强线损管理作为企业内部挖潜,取得更大利润,提高经济效益的重要手段。公司总经理应亲自担任公司线损领导小组的组长,全面部署线损管理工作;生产副总经理负责线损日常管理;用电副总经理负责配网线损管理;总工程师负责主网线损管理。形成自上而下的管理网络,并建立线损管理责任制,在制度中明确职能科室和生产单位之间的分工。做到分工明确,责任清楚,密切配合。通过采取一系列的有效措施,使线损管理工作形成一把手挂帅,各级领导重视,上下协调的三级管理网[5]。

(2)做好线损统计,分析线损管理存在的问题

线损管理应坚持年部署、季总结、月分析考核,逐季兑现奖惩的管理制度,及时发现解决线损管理工作中存在的问题。公司主管部门每月应定期组织相关人员召开一次线损分析会,分析指标完成情况。针对线损较高的线路,从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析,并责成有关部门进行落实,下月线损分析会必须汇报问题查找、问题处理的结果,并通报有关情况,研究解决存在的问题,使分析工作落到实处。

(3)分解线损指标,严格线损管理制度

线损指标分解是当前许多业绩优良的供电企业正在运用且己被证明了的一种极其有效的线损管理方法。其具体操作程序是企业在确定年度总的线损目标之后,再将总目标层层分解,具体落实到每个供电所和每条线路,供电所再将自己的子目标分解到每个配电台区和职工,这样便形成了个个肩上有担子,人人头上有指标的格局。但在制定目标和分解目标时要做到实事求是、科学合理,要在认真研究参考历年数据的基础上,对目标进行科学的计算,真正做到切实可行。

(4)加强抄核收管理,堵塞抄核收漏洞

制定“抄表管理制度”,要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作,开展分线分区承包考核,完善抄核收管理办法及监督措施,堵塞抄核收过程中的漏洞。

(5)做好计量管理,减少内部责任差错

在计量上采取统一集权的管理办法。首先,要把好计量表的校验关,计量表要由具有校验资质的部门校验,任何单位和个人都不得从事电力计量表的校验业务。其次,对每个配电台区的计量箱钥匙要由专人管理,并严格监督。

3.2 建立电网线损技术体系

(1)确定电网经济合理的运行方式

供电设备的经济运行[6]是降低线损的一种有效手段。经济运行是指设备的最佳运行状态,即在这种运行状态下能够产生最佳的经济效益。供电设备的经济运行有几个主要环节:1)电力经济调度。调度部门要以调出效益、降低线损为重要原则,准确掌握负荷的变化情况,制定科学经济的电力运行方案。2)变电站运行人员要及时掌握变电设备和线路的负荷变化以及功率因数情况,合理投切电容器,尽量使设备处于经济运行状态。3)供电所的管理人员要对每个配电台区经常进行巡查,防止空载运行。4)要对用电负荷大的低压用户合理配备低压补偿电容,减少无功电流,提高供电线路的负荷承载能力。

(2)适当提高运行电压,确保电压质量

输送相同的功率时,提高运行电压可降低电流,减少损耗。当电网电压和用电负荷波动较大时,采用调压变压器针对实际情况对电网电压进行适当调整,保证配电变压器和低压负荷运行在最佳工况,从而显著降低配电变压器低压网络的损耗。

(3)提高功率因数,减少电网输送的无功电流

提高供用电设备的功率因数,可以减少电网无功电流分量,降低无功损耗分量,提高电网供电能力,减少无功损耗。具体措施:装设无功补偿电容器,改善公用变压器的功率因数;合理控制变压器的运行台数,使变压器总的功率最小;停用轻载变压器;对低压客户推行无功补偿;工业客户就地直接动态无功补偿等。

(4)采用节能新设备

在配网规划、改造中,可以逐步淘汰老旧变压器,更换和采用低损耗节能型变压器,在城市电网建设中,高压直接进入市区,深入负荷中心;在城市主要干道实现电缆化。

(5)加强理论线损计算和管理

严格按照线损计算的具体要求,定期进行线损理论计算,通过分析结果,以准确的数据及时衡量线损管理的实际效果,发现网络的薄弱环节,及时调整降损措施。线损理论计算和现场测试结果不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用,同时为正确采取降损措施提供有效依据。通过计算和测试,掌握各种损耗的实际情况,发现和改进技术降损和管理降损中的薄弱环节,使线损管理纳入规范化、标准化、科学化、制度化的管理轨道。

3.3 建立电网线损保证体系

线损保证体系主要分线损考核奖惩制度、线损分析月度例会制度及营销普查工作机制3个方面的内容。考核奖惩制度主要制定严格科学的考核标准,设立专项的线损奖励基金,加大对线损的奖惩力度。考核过程中,要认真负责、公正无私、赏罚分明,从而调动各级职能人员的积极性,保证线损目标的实现;月度例会制度就是每月定期召开一次线损分析会,对逐条线路的线损进行认真研究分析,及时掌握总体的线损情况。对于线损较高的要认真查找原因,对症下药,提出解决办法;对于线路运行良好,线损稳中有降的线路,要善于总结经验加以推广,以达到相互学习相互促进的目的;营销普查工作机制要求营销部及基层供电单位对自己所管辖的台区和客户情况做经常性的调查走访,对辖区的供用电状况有一个最真实的了解,一旦线损升高,就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度,对问题的出现有一个较为准确的判断,进而采取相应措施。

4 结语

电网的线损率是一项综合的经济技术指标,降低线损率等于在企业生产成本不变的前提下提高企业的经济效益,供电企业必须把加强线损管理作为企业经营工作的重中之重。大多数管理者已经意识到,抓住线损管理不放松,深挖内部潜力,向管理要效益,向线损要效益,这是供电企业必须长期坚持的战略定位,这也是提高企业经济效益的根本途径。

针对当前地方供电企业线损管理的现状和存在的亟需解决的问题,按照“查清结构、找出原因、制定措施、考核到位”的线损管理思路,本文从线损管理体系、线损技术体系和线损保证体系3个大的方面提出了相应的改进建议,旨在帮助供电企业建立权责分明、考核完善、目标明确、管理科学的节能降损管理体系,从而体现“技术线损合理、管理线损最小”的管理目标。

线损管理,关键是抓细节、抓过程、抓重点环节、抓程序是否到位、抓各项管理制度的执行力,而不急于、不刻求某一线路、某一台区的一时线损水平要降到什么程度。只要上述管理做到了精细化管理,线损水平自然会降低,而且是长效降损。

参考文献

[1]潘艳蓉.配电网线损考核指标及降损策略的研究[D].武汉:武汉大学,2004,9-10.

[2]王春生,彭建春.配电网线损分析与管理系统的研制[J].中国电力,1999,32(9):48-50.

[3]江北,刘敏,陈建福.地区电网降低电能损耗的主要措施分析[J].电网技术,2001,25(4):62-65.

[4]张伏生,李燕雷,汪鸿.电网线损理论计算与分析系统[J].电力系统及其自动化学报,2002,14(4):19-23.

[5]丁心海,罗毅芳,刘巍,等.改进配电网线损计算方法的几点建议[J].电力系统自动化,2005,(13):57-60.

[6]王维洲.2006年工业企业节电技术研讨会论文集[C].甘肃:中国电力工程学会,2006,134-136.

供电企业的线损管理 篇2

摘 要………………………………………………………………… 2 第一章 引言………………………………………………………… 3 第二章 概述………………………………………………………… 4 第三章 影响线损主要原因………………………………………… 4 第四章 采取的降损措施…………………………………………… 5 第五章 结论………………………………………………………… 10 参考文献……………………………………………………………… 11 致 献………………………………………………………………… 12

摘 要

本次毕业设计是对线损管理与降损措施的研究进行设计,本次设计的主要内容包括县供电企业线损的组成、对线损管理的主要做法、降损的主要技术措施、降损的主要管理措施、目前可采取的有效措施，进行了论证。

主题词：县供电企业，线损管理，降损措施，研究。

第一章 引言

一、概念

所谓线损就是电力网电能损耗。是指电网经营企业在电能的传输和营销过程中，经输、变、配过程到客户电能计量装置止所产生的电能消耗和损失，简称线损。它是衡量一个供电企业在电力生产的过程中损失和消耗与企业效益关系的重要技术经济指标。

二、线损电量的分类

线损电量通常包括两部分：技术线损电量、管理线损电量

1、技术线损电量：技术线损电量是在传输过程中直接损失在传输设备上的电量，主要有：电网元件线路损失、配变损失、计量损失；正比于电流平方的配电线路导线和变压器绕组中的电能损失，也称负载损失；与运行电压有关的变压器损失和电容、电缆的绝缘介质损失，电能表电压线圈损耗，互感器铁心损耗等，也称空载损失。技术线损电量可以通过采取相应的技术措施予以降低。

技术线损的主要因素：由电网设计参数和运行工况下的线损，称为技术线损。配电网络的技术线损主要是线路损失、配变损失和计量损失。

1）线路损失是电流流过供电线路产生的电能损失，称为线路损失。是随负荷电流变化而变化，它与电流平方成正比，还与电网电压、导线长度、电流密度、功率因数和导线电阻率有关。

2）配变损失是配电变压器的空载铁损和负载铜损，合称配变损失。空载铁损是固定损失一般不随负荷变动而变化。负载铜损是可变损失它随负荷电流的变动而变化的。

3）计量损失由于计量设备引起的误差及损耗，合称计量损失。计量损失与互感器误差、表计误差、故障误差、二次线损耗和表计损耗有关。

2、管理线损电量：是在计量的统计管理环节上造成的，包括：各类电表的综合误差；错抄、漏抄及计算错误；设备漏电；无表用电、窃电等造成的电量损失，需要采取必要的组织措施与管理措施来避免和减少。管理线损是供用电过程中的“跑、冒、滴、漏”造成的损失。包括：计量装置故障；营业抄收工作中的漏抄、错抄、错算及倍率错误等；用户违章用电和窃电；变配电所的所用电；带电设备绝缘不良引起的泄漏损失；供售电量抄表结算时间(周期)不对应；统计线损与理论线损统计计算的口径不一致，以及理论计算的误差等。

三、线损指标基本标准

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标，也是衡量企业综合管理水平的重要标志。通常县级供电企业的电能损失率指标基本标准为： 1、10kV综合损失率≤10％； 2、0.4kV配电线路(包括配电变压器损失)线路损失率≤12％；

3、线路末端电压合格率≥96％。

4、功率因数指标：

1）10kV线路cosφ＞0.95； 2）0.4kV线路cosφ＞0.9。

第二章 概述

一、供电电网结构现状

（一）供电设备现状

化德电力公司的电力事业起步较晚，1981年从商都县四台房子35kV变电站引入一条l0kV配电线路，才结束了柴油机发电的历史。现在，主要担负着化德县全境及周边邻县部分村庄的供电任务，总供电面积2586平方公里。目前，拥有城关、六十上顷35kV变电站2座，主变3台，总容量8300kVA，35kV线路3条，长度为35.12公里，10kV线路13条，总长度为797.626公里，0.4kV线路508.54公里，配电变压器355台，总容量为20310kVA。

（二）电网结构现状

从化德110kV变电站10kV出线二回，35kV出线一回，分别为916德善线，917公腊线，912城关西线，311城关变线；从兴广220kV变电站出线二回，为354六十顷变线和352城关变线；从城关35kV变电站出线七回，分别为911白土线，912城北线，913城东线，914硅铁线，915朝阳线，917工业区线，918白音线；从六十顷35kV变电站出线四回，分别为912联合线，913六支箭线，914七号线，915新民线。

第三章 影响线损主要原因

一、主要原因：

（一）配电网布局和结构不合理。

我县的配电网线路错综复杂，质量差，延伸长，超供电半径线路较多，线路的空间距离超长，迂回和“卡脖子”供电线路多，配电线路上负荷点多且分散，配变供电点离用电负荷中心较远，导线截面选择与载荷不匹配等，使线路损耗增大。

（二）供电设备陈旧老化，损耗严重。

在我县部分地区的供电设备中S7型号及以下配电变压器仍在使用中，这些配变运行时间长，内部陈旧老化，损耗严重；早期农村架设的0.4kV线路的线径较细，导线截面小，载流量大，线路损耗较为严重。

（三）配电变压器轻载或空载，负荷不匹配。

我县属于季节性用电，尤其是我县农村排灌，农闲季节时，用电负荷小，配变经常轻载或空载运行；农忙季节时，白天负荷大，配变晚间经常轻载或空载，有时还存在着配电变压器容量与实际用电负荷不匹配，存在“大马拉小车”的现象，这就致使一些配电线路线损长年居高不下。

（四）无功补偿容量不足

我县地处于偏远山区，自然条件差，信息技术相对落后，而供电企业对无功补偿又没有很有效的措施，配电网长期以来无功缺乏，电网功率因数达不到要求，运行电压低，电能质量差，造成的网损相当大。

（五）电能计量表计造成的损耗。

在我县大多数用户的计量表计都使用的是老式机械表，经过长年的运行，内 部元件已磨损严重，而我县地处于风沙口，风沙长年不断，自然环境恶劣，再加上管理、维护措施不力使的一些表计的计量精度存在误差，出现不走或慢走的现象，从而增加损耗。

（六）管理上的损耗。

在没有进行农网改造以前，我县农村用电情况较为复杂，管理混乱，用户电源线、负荷线七横八竖、私拉乱接很是普遍。用户违章用电、窃电、错算、错计、错收、无表用电、“人情电、权力电、关系电”等一些“跑、冒、滴、漏”现象大量存在。也正因为这些原因，使我公司的线损率一直趋于上升的趋势。

二、导致线损指标现状： 1、10kV综合损失率在13%—17%之间； 2、0.4kV配电线路损失率(包括配电变压器损失)在14%—19%之间；

3、线路末端电压合格率在89%—90%之间；

4、功率因数指标：

（1）10kV线路cosφ在0.8—0.9之间；（2）0.4kV线路cosφ在0.8—0.89之间。

第四章 采取的降损措施

一、技术措施

1．改造电网，增加电源点。

（1）增加电源点，减小供电半径。特别是10kV线路。针对我县部分10 kV线路因供电半径超长、远距离供电造成的线路损耗，我县电力公司在今年先后在公腊、七号、朝阳建设三座35 kV变电站。通过这项措施使公腊线、七号线、朝阳线三条10kV线路的供电半径分别由原来的53公里、45公里、41公里缩短为21公里、22公里和22.6公里；10 kV线路的线损率也从原来的17%、16%和16.5%下降为10.2%、10.5%和10.5%。（2）改造电网，整改线路，更换导线。主要是针对一些迂回、“卡脖子”线路及老化线路。从2001年至2006年我县电力公司对全县配网及线路进行了改造，并对线径细的导线进行了更换。通过这项措施，不仅改善了我县的电网不合理结构，同时又使10kV线损率从17%降至10%；0.4kV线损率从18.8%降至11.1%。

2.淘汰、更换陈旧老化配变。

就是将我县部分地区现有并运行的陈旧老化配变淘汰，更换为S9及以上型号的配变。通过这项措施使我县的0.4kV线损率由19%下降为11.8%。

3.及时切除空载或轻载运行的配变，合理选择变压器容量。

我县在切除空载或轻载运行的配变的措施上主要采取就是在配变上加装空载自动切除开关、“母子变”和居民配变与农灌相分离，这既能减少配变空载损耗，又能降低配网损耗。实践证明，在采取上述措施后，我县的农村排灌的10kV线损率由17.2%下降为10.6%；0.4 kV线损率由19%下降为11.5%。

对于合理选择变压器容量，根据实际负荷选择匹配的容量，以在最佳负荷率附近运行为宜。对使用的变压器应削峰填谷合理安排负荷，当变压器负荷长期低于其容量的1/3时，应更换为相应容量的变压器；对于长期过负荷的变压器，应 及时按最佳容量选择予以更换。

4．增装无功补偿装置，提高功率因数，改善电网运行电压质量。

电网无功功率的输送，会造成功率损耗，提高电网的功率因数可降低线损。众所周知增设无功补偿装置可以提高负荷功率因数，从而降低线损。

电网中功率损耗与运行电压的平方成反比，在系统允许范围内，适当提高或改善电压水平，既可提高电能质量，又可降低线路损失。其主要措施可在配电线路上加装电力电容器，进行分散补偿，其线路输送功率不变，则线路的有功损耗减少。线路补偿应遵循全面规划，合理布局，分级补偿，就地平衡的原则。以集中补偿与分散补偿相结合，以分散补偿为主；降损与调压相结合，以降损为主；输电网补偿与配电网补偿相结合，以配电网补偿为主；供电部门进行补偿与用户进行补偿相结合，以就地平衡为主。按电压分级、负荷分区就地补偿，合理分布补偿电容。根据负荷需要自动投切，以减少线路上输送的无功潮流，提高电网的功率因数，降低线损。

无功补偿方式一般有四种：

（1）变电站集中补偿方式是针对输电网的无功平衡，在变电站进行集中补偿式，主要目的是改善输电网的功率因数、提高终端变电所的电压和补偿主变的无功损耗。补偿装置一般连接在变电站的10kV母线上。

（2）低压集中补偿方式是在配电变压器380V侧进行集中补偿，通常采用微机控制的低压并联电容器柜，根据用户负荷水平的波动投入相应数量的电容器进行跟踪补偿。

（3）杆上补偿方式是由于县级供电企业的配电网中大量存在的公用变压器没有进行低压补偿，使得补偿度受到限制。由此造成很大的无功缺口需要由变电站来补，大量的无功沿线传输使得配电网网损仍然居高难下。因此可以采用 10kV户外并联电容器安装在架空线路的杆塔上，进行无功补偿。

（4）用户终端分散补偿方式是目前低压用户的用电量大幅增长，企业、厂矿和小区等对无功需求都很大，直接对用户末端进行无功补偿将最恰当地降低电网的损耗和维持网络的电压水平。并根据负荷需要自动投切，减少无功潮流来回输送。

针对我县电网因长期无功缺乏造成电网功率因数低、运行电压低、电能质量差、网损大的状况，电力公司采取了一系列的无功补偿措施，在10kV线路上装设10kV并联电容器12组；在0.4kV线路上装设0.4kV电容器11组；在配电变电器上装设自动投切电容柜48组；并且对一些大负荷动力用户根据其容量都装设了相应的无功补偿装置。通过这些措施，我县电网无功缺乏的状况有了很明显的改变，10kV线路的功率因数指标从原来的0.8左右提升至了0.92；0.4 kV线路的功率因数指标从原来的0.8左右提升至了0.9以上；10kV线损率从17%下降到了10%左右；0.4kV线损率从19%下降到了11%左右。

因此，合理的无功补偿点的选择以及补偿容量的确定，能够有效地提高功率因数，维持系统的电压水平，提高系统的电压稳定性，避免大量无功的远距离传输，从而降低有功网损，减少发电费用。

5．对计量表计进行更替。

由于在我县计量表计都使用的是老式机械表，老化、磨损严重、计量精度下降，而且损耗也很大，给抄表工作带来很多麻烦，也给线损管理工作带来不利的影响。要想改变这种现状降低损耗就要对这些老式机械表进行淘汰和更换。在近几年中，电力公司先后对全县的老式机械表进行了淘汰，将其更换为最新型的电 子型电能表。在更换后，全县的10kV综合损失率从13%—17%之间降到10.5%上下；0.4kV线路损失率从14%—19%之间降至11%左右。

二、管理措施

1．加强职业道德教育，提高营销人员的抄、核、收水平。

加强职工职业道德教育，制定严格的抄、核、收制度，加强对抄表员、检定员、用电监查员的管理，防止错抄、漏抄、少抄、估抄等现象的发生，对用电量大的用户要求定日抄、核、收、变电所与用户端同时抄录用电量，对其它一般用户分别在逐月的固定日期进行抄、核、收，保证实抄率达99％以上，并严格执行审核制度。有条件的宜采用抄表器抄表和实行微机管理。

2.加强岗位培训、提高营抄人员的技术业务水平。对营抄人员进行不定期的业务技术培训，提高营抄人员的业务素质和技术水平，是进一步提高降损节能管理的关键。

3.加强防范措施。采用防偷电技术措施，定期组织用电普查和经常进行非定期突击检查，对抄表人员的管辖范围实行轮换制等。

4.加强用电检查。

用电检查以营业普查为重点，查偷漏、查电度表接线和准确度以及查私增用电容量。对大用户户口表，配备和改进用专用计量箱，合理匹配电流互感器变比，装设二次压降补偿器和断相监视装置，提高计量准确度。增强检查力度，利用举报、频繁性突击检查等各种方式来杜绝违章用电。用电检查主要措施主要有：

（1）采用安装在配电变压器低压桩头上的计量箱防止在计量箱前接线用电。（2）计量箱要用专用的计量锁，并且要用一次性铅封或者铅封线为计量箱锁、表尾盖、互感器盖进行加封。（3）计量箱内散热孔的位置要设置挡板，防止在计量箱散热孔处人为破坏计量装置及计量二次回路。

（4）安装配电变压器计量箱时，在计量箱内使变压器中性线重复接地，防止该变压器在强行退出漏电保护器时，采用一相接地的方法利用大地造成电量流失。（5）要对有多台配电变压器双电源供电或者多台配电变压器共用一个配电网络（如：变压器的并列运行）的用户进行不定期的检查，防止此类用户在双电源控制盘运行状态下采用只用一台变压器时造成另一台配变（10kV隔离开关断开）低压侧带电，电能表倒转。

（6）检查居民用户、个体经营者、农村趸售用户、高压用户和低压动力用户的电能表铅封、电流互感器比值与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短路线及其它违章、窃电现象。对发现的违章、窃电户要严格按规定处理，普查活动要有记录。

5.依法管理。

充分利用《电力法》等电力法规，对偷窃电行为、依仗权势用电行为和营抄人员徇私舞弊行为进行严肃处理。

6.开展理论计算，明确降损方向。

根据现有电网接线方式及负荷水平，对各元件电能损耗进行计算，以便为电网改造和考核线损提供科学的理论依据，不断收集整理理论线损计算资料，经常分析线损变化情况及原因，为制定降损方案和年、季度线损计划指标提供依据。开展线损理论计算工作，运用微机线损管理软件。建立线损分析例会制度，及时发现和纠正问题，并对线损进行预测，修订降损措施。每月进行一次综合线损分析。

7．目前我县供电企业采取的管理措施：（1）加强设备的维护和检修管理。

定期组织人员进行设备清扫，减少设备漏电损失。搞好设备维护，保证安全运行，避免设备事故。加强检修管理，减少设备停电次数和停电时间。（2）加强抄收管理，完善抄收制度。

在我县供电企业抄收主要还是靠人工为主，其次是机械人工结合抄收，但无论是哪种抄收方式，必须规定抄表日期和实抄率，且月未抄收电量应不少于总电量的99%。

（3）实行管理线损考核制度。

制定了切实可行的线损率计划指标，按变压器台区或出线回路划分范围，实行逐级承包考核，并与经济利益挂钩。（4）建立约束机制，加强防范措施。

在认真执行抄表复核制度同时，尽量减少错漏，对抄表人员的管辖范围实行轮换，杜绝“人情电”、“关系电”。

（5）结合用电普查和突击检查，重点检查窃电现象。

定期不定期地组织营业普查；外查表计是否准确，有无窃电现象；内查电价电费执行是否正确，有无错抄、错算等现象。（6）加强计量管理，保证表计准确计量。我电力管理部门严把表计校验关，特别是对一些大负荷的专变的计量箱、柜，定期对计量装置进行检验和巡验，并且对计量装置增加了防窃电装置。

我县供电企业通过采取上述一系列管理措施并加强与实施，对由“跑、冒、滴、漏”造成的损耗有了明显好转，10kV线损率从17.2%下降至10%左右，0.4kV线损率从18.5%下降至11.1%左右。因此可见，加强企业管理制度，加强企业管理手段是提高企业经济收入、降低损耗的重要途径。

此外，县级供电企业不仅要加强对线损工作的领导，加强对线损工作督促检查，不断地研究改进线损的管理办法，还要明确各职能部室之间在线损管理上的职责分工和工作要求，做到相互配合，步调一致，共同努力，搞好线损管理工作，主要体现在以下几方面：

一、科学制定线损指标，是线损管理的前提，为此，应每年进行两次线损理论计算，结合实际管理状况和历史数据，综合考虑确定供电所、线路指标，让管理者既能通过努力完成，又不留有过大空间。

二、线损实行归口管理，公司应把线损指标层层分解下达给对口职能部门，部门再按责任单位层层分解，10kV线损由部门负责，农村低压线损由各供电所负责，并实行分级分类考核，使各级都明白自己应承担的管理责任。

三、严格例行奖罚兑现制度，节约电量奖励20-40%，超指标100%罚款，实行月计算分析、通报，季度考核兑现，增大了线损管理超指标处罚的风险性，使考核管理办法具备了一定的可操作性和指导性。

四、坚持指标逐级考核制度，公司考核对口职能部门，职能部门考核相关部门和供电所，供电所考核台区，各单位对节能奖罚应实行二次分配，强化线损奖罚的风险意识和责任心。

五、公司对供电所实行月抄表准确率、营业差错率、资料上传及时率考核，监督供电所营业人员例行认真核算、严格审核、规范流程、层层把关制度。

六、坚持线损月分析例会制度，是指导公司各单位落实降损节能措施的有效措施之一。正常情况线路上的计量装置、变压器、补偿装置等主要设备变化不大，所以，利用同期、同条件对比，指导线损管理最有说服力。公司每月都对线路线损完成情况按照同期比进行排序，以每条线路降低多少，分别排出各供电所、各线路线损完成情况的位次，前三名通报表扬，后三名在下次分析会议上向公司做分析报告，说明变化原因和下一步措施，充分调动管理人员的积极性和责任心。

七、统计分析：分区、分片、分电压等级进行线损统计，定期分析线损现状，分析电压、无功工作中出现的问题，提出改进措施，确保线损指标的完成。做好月、年度线损率曲线，掌握系统有功、无功潮流、功率因数、电压及线损等情况，为满足下年度负荷增长、提高电能质量、系统经济运行及制定降损措施提供依据。

八、以10kV线损率波动超过指标10%为异常，公司组织进行重点分析，超过6%时供电所进行分析，分析以线路、变压器、每一块表为单元展开。分析必须有文字报告，有数据对比，有原因说明，有措施及整改方法。

九、在电能表巡视检查时也要对无功表及无功补偿装置进行检查，及时核算无功电量，检查功率因数，防止无功倒流和欠补。遇到无功补偿装置停运，而无功倒流时，应对用户用电负荷进行调查分析，及时发现有无利用改变相位来影响有功电能表正常计量的情况发生。

十、每月要不定期的进行计量箱和电能表的巡视和检查，检查计量箱有无人为破坏，计量锁、铅封有无异常。测量三相电流，用秒表检查电能表运行是否正常。

十一、新装或故障报修变压器在重新安装时，要有正规厂家的产品合格证及维修合格证或对变压器的次级的三相电压进行检查，防止在变压器内部人为调整相线和中性线的出线位置，避免造成计量装置缺相计量。

十二、新装变压器在进行计量装置配置时要由计量室严格按照配电变压器的额定电流来选择与之相匹配的互感器和电能表。

十三、加强特殊大用户的用电管理，对有中频炉、电弧炉的用户要不定期的进行用电检查和表计现场检测校验，检查中频炉、电弧炉的高次谐波有无对电能表的计量造成影响。随着电网中非线性用电负荷，如整流设备、电冶炼设备、节能器具、荧光灯、电视机、电脑等的大量增加，配电系统中谐波污染日趋严重。谐波不仅会使系统的功率因数下降，而且在设备及线路中产生热效应，导致电能损失。因此，用供电企业应对本企业供电范围区域内的谐波存在和污染程度进行检测，做到心中有数，必要时应采取谐波抑制措施。

十四、电网改造后，线路质量的提高为降低线损提供了技术上的保障，但人为因素随之出现。电网改造以前，农村居民用户都是实行“多户联表制”，正常情况下，分户表指数相加应等于联表指数。如分户表相加小于联表指数，则说明有窃电行为，用户之间自然地相互监督，防止窃电现象发生。电网改造后实行一户一表制，分户表为电费结算表，用户直接面对供电所。用户之间相互监督没有了，相反用户之间由联表制时期的相互监督变为抄表到户后的相互传授窃电“密诀”，互教窃电“技巧”，有部分用户甚至几家联手，轮流值班“反侦察”，监视电工查电，发现电工检查相互通风报信，使查处难度大大增加，农忙或抗旱季节尤为突出。为此，应加强开展反窃电营业大普查，组成反窃电营业普查领导小组，把责任落实到人。开展定期检查与日常检查相结合；专项检查与全面检查相结合；查总表与查分表、用户表相结合；采取多种分析方法、多种技术手段、多种形式 相结合的四结合原则，狠狠打击窃电行为。

十五、计量装置的轮换，加强电能表及互感器的轮换校验制度，对超出校验周期的电能表及互感器要及时更换校验。

第五章 结论

综上所述降损节能工作是提高企业经济效益，挖掘配电设备供电能力，而且对国家能源利用、资源优化配置极为有利,应当引起供电企业的高度重视。在采用传统降损节能措施的同时，应加大科技投入，提高用电管理的技术水平和管理水平。

县供电企业的降损节能是较为复杂的工作，为了搞好降损节能，既要从微观上抓好各个环节具体的降损措施，又要从宏观上加强调控，努力作好降低线损的四大措施既组织措施、管理措施、技术措施和奖惩措施，应主要抓好如下方面的工作：

一、各级部门要有领导分工抓，有关职能部门应设线损专职，从上到下建立起一支具有一定专业水平和思想作风过硬的线损管理队伍；并定期进行线损分析和研究，及时制定降损措施计划。

二、搞好理论线损计算工作，推广线损在线测量，及时掌握变电站各条出线的理论线损和线损构成情况，以及线损分布状况和每条出线的薄弱环节。根据理论线损的计算和实测数据，结合考虑往年统计线损和设备现状，制订切实可行的线损率计划指标，实行逐级承包考核，并与经济利益挂钩。

三、搞好农城网规划设计，做好网络布局，简化电压等级、合理选择导线截面，缩短供电半径和安排好无功补偿，对于已暴露出问题的薄弱环节要及时整改，对投资少、工期短、降损效果明显的措施要优先实施。

四、以人为本，实行人性化管理，线损管理工作在基层、在农村、在一线农电员工身上。他们是直接的供电人和管电人，只有提高他们忠于职守，廉洁奉公，爱岗敬业的精神，才能切实把线损管理工作推进一个新的水平。

五、采用现代化科技管理手段，建立有效的线损管理信息系统，以适应电网和供电管理现代化的要求。

六、注重线损全过程管理，健全完善线损管理规章制度，完善线损管理流程中的各工作环节的连接，建立各级线损管理流程图。

七、加强电能计量管理，严格按照《电能计量装置管理规程》，落实有关降损措施；对供、售电表计和仪用互感器，做到配置合理、齐全、校准，并定期校验，按期轮换。对于运行中的设备有条件的也应按规程要求进行技术改造，以降低线损，提高经济效益。

降损是供电企业永恒的主题。线损管理，需要企业内部各部门相互协作，以及社会的大力支持，更需要广大电力员工认真负责的主人翁精神，才能堵住各种跑、冒、滴、漏、损，只有这样才能抓好线损的管理工作，从而提高整个供电企业的综合管理水平和企业的经济效益。

二○○七年九月三日

参考文献

（1）浙江大学发电教研组编.线损的理论计算和降损的技术措施.水利电力出版社，1984（2）翟世隆..线损知识问答.水利电力出版社，1997（3）夏志华.线损分析与管理措施.农村电工，2002.2（4）刘红丽.降低线损的方法和措施.2001.4（5）郑宗安.农网降损措施.2001.11

致 献

四年的函授学习即将结束，随着毕业设计的圆满完成，是对我四年函授学习自我总结的一个过程，是一次全面掌握、灵活应用知识有力尝试，这将是我人生道路上重要的里程碑，同时又是一个新的起点。

供电企业降低线损管理的措施探究 篇3

【关键词】供电企业；线损管理；有效措施

就目前大多数供电企业电网线损管理情况来看，电网结构不合理、缺乏无功补偿设备、配电变压器负荷不均衡等问题十分普遍。受到这些不利因素的干扰，企业电力生产质量与效率无法提升，严重制约了供电企业的发展。做好降低线损管理工作，是提高供电企业整体效益的必经之路。在本文中，笔者从技术与非技术的角度，对降低线损管理提出几点科学、合理、可行性强的建议。

一、降低线损的技术措施

（一）调整经济运行模式

1、确定环网的运行方式

电网的安全性与经济性，主要取决于电网的运行方式。从提高供电经济效应的层面来看，合环运行是最佳选择。不过，合环运行模式下，电网的继电保护体系会更加错综复杂，不利于系统运行的稳定性。在笔者看来，开环点的选择十分重要，所以可通过网损计算的方式，获得最佳解列点。笔者认为，电网运行模式的选择，应在系统主网设备达到安全标准的基础上，考虑如何降低线损。

2、实现电压合理运行

电网中，元件空载损耗主要取决于运行电压。倘若电网电压超过35KV后，运行电压则会提高1%，线损能够降低1.3%、为增强全网无功工作的协调性，提高电网电压后，高发电机端口电压、用户功率因素等均应有所提升，并利用无功补偿装置加以辅助。当电网电压达到10kv时，空载损耗将达到总损耗一半以上，尤其是晚上，负荷较低的时候，空载损耗会更加严重。所以，当用户对电压有偏移要求时，应对运行电压进行适当调整。

3、调整负荷曲线

三相负荷不平衡同样会加剧线损，这是由于三项负荷不平衡时，各相电流同样会不平衡，进而导致各相线损耗不均。在此情况下，中性线损耗风险增加，整体线损就此上升。倘若三相负荷为平衡状态，各线路电流均保持一致，便能有效减少线损。普通电网对电变压器出口处电流偏差的允准范围不超过10%，这是由于不对称负荷容易增大线路损耗。所以，在线损管期间，应定期对三相负荷进行检测与调整，使三相电流始终维持在平衡状态。从整体上来看，这是目前成本最低、最为有效的降损方法。

（二）网架结构

1、改良网架结构

合理布局电源，科学规划电网配置，完善电网整体结构，扩展供电范围。在电网规划期间，首先要对电网结构体系进行检查，秉持“分区供电、就地平均”的原则，对电网资源配置进行调整，尽量减少电网输电耗损，节约供电成本。当输电变工程项目电网电压超过110KV时，相关负责人需对节能耗损进行一次整体上的预估，选择耗损最低的施工方案。

2、完善线路系统

测量最大负荷与最小负荷时，线路的使用寿命，并以电流密度作为变量，计算出最理想的电流密度。当负荷电流超过该导线经济电流数值时，管理人员可通过降低负荷电流或更换导线等方式进行调整，完善线路系统，提高线路系统的运行效益。据笔者调查获悉，大多数供电企业的电网系统多使用架空钢芯铝绞线，导线截面电流密度计算值一般取为1.60。也就是说，101KV的架空线，导线横截面积应超过38mm2，低压架空线横截面积至少要达到18mm2。

二、提高设备应用性能

（一）合理配置变压器

倘若变压器在电网中，大部分时间均处在荷载较少的状态下，管理人可及时更换较小容量的变压器。当电网电压器负载量大，甚至会出现超载运行的情况，管理人员应密切关注变压器的运行情况，以免发生安全事故。应更换容量较大的变压器。另外，需要提到的是，部分供电系统容易受到气候或实践性的影响，因此用电负荷并不确定。面对这一情况，管理人员可通过字母变供电的方式加以改良，当负荷比较大的时候，使用并联的方式进行运行。或者，尽量选择容量较大的变压器，以免变压器在高峰负荷情况下无法正常使用。

（二）添加必要的无功补偿设备

无功补偿设备在电网运行中，占据着重要地位。在电网中，线损程度主要取巨额月无功优化配置功率因素的大小。为减少线损，就需要对电网无功优化配置的功率因素进行调整，而這一过程必须在无功补偿设备的辅助下才能外城。无功补偿设备应遵循“分级补偿、就地平衡”的基本原则，根据用电需求与系统环境的实际情况，选择集中、分散或随器补偿的方式进行处理。倘若变电站尚未安装集中补偿装置，则可在母线上设置一个电容器组，以确保实现电网的无功平衡。

三、降低线损管理的有效措施

（一）设立健全的用电管理机制

积极开展《电力法》以及其他相关法律法规的宣传活动，提高管理人员用电管理意识。认真做好防窃电改造工作，避免漏电、偷电时间的发生，降低供电企业的经济损失。在各企业线损管理体系中，落实岗位责任制，以免事故发生后各部门人员互相推诿责任。严惩窃电行为，禁止违规用地按，借助高新科技，增强防窃电管理的工作力度。定期进行业务稽查，一旦发现因管理不当造成线损的情况，立即问责，并给予相关人员一定惩罚。另外，鼓励管理人员对降低管理线损的措施进行研究，有效措施一经采用，则通过经济补偿或岗位晋升等方式，给予相关员工一定奖励。

（二）加大线损异常的监督力度

定期举办线损分析座谈会，对线损管理工作的开展情况进行反馈与交流，对管理工作中存在的问题提出相应的解决对策。当线损持续居高不下时，除需查找管理方面的问题，更要从电网体系以及布局配置方面着手，寻找问题根源。提出改良建议，责任落实到部门、个人，充分发挥各级部门的只能，使问题能够被及时发现并获得妥善解决。

（三）定期开展理论线损计算工作

定期进行线损计算，对线损的影响因素进行研究，及时找到影响线损的原因。结合各公变、馈线在不同情况下，线损的变化规律。结合这一情况，对用电网中的电压、电流进行调节，无功补偿设备应遵循“分级补偿、就地平衡”的基本原则，根据用电需求与系统环境的实际情况，选择集中、分散或随器补偿的方式进行处理。将理论基础联系实际，尽量将线损控制在最低值。

四、结束语

综上所述，降低线损管理工作难度系数大，需从多方面各角度进行综合性考量。随着时代的发展，供电市场竞争日益激烈，降低线损，提高生产效益是确保供电企业避免被淘汰的唯一出路。因此，供电企业应不断完善线损管理制度，提高经营管理质量，采取有效手段，提高线损管理力度，定期调整电网结构，积极引进新技术、新设备，提高企业整体水平，促进生产效益的提升，为企业的良好发展添加持续动力。

参考文献

[1]王兴龙.供电企业降低线损率的措施[J].黑龙江科学，2014，（01）：195.

[2]夏菁.供电企业降损增效探讨[D].华南理工大学，2013.

供电企业线损管理的现状及对策 篇4

在电能的输送、分配和管理环节都是可能造成电能出现损耗的, 这些损耗就被称为线损, 线损的主要表现就是电能的损失。电力系统在运行的过程中, 电网会出现电能的损耗, 设备也会出现电能的损耗, 同时还存在着一些不明情况的电能损耗。对电网和电气设备的电能损耗情况进行掌握就要依靠一定的公式和仪器进行测量。在对线损的电量进行计算的时候, 能够依靠电量企业的供电总量和销售总量之间的差值来得到, 但是这样进行计算在准确度上是很难进行保证的。电力企业在进行供电的时候和售电的时候对电能的计量一定要是非常准确的, 同时也要对用户的用电量进行抄录和统计, 这个过程都是可能影响到线损计量的准确性的。对于电力企业来说供电量就是发电厂向用户供给的电量, 电能在输送和分配的过程中都是会出现很大的线损的, 也就是出现很大的电能损耗。为了更好的线损进行计量, 发电厂对供电总量进行计算的时候要除去发电厂自身的用电量, 同时要将向其他电力网中输出的电量减去, 然后加上其他供电网提供的电量, 这样才是供电的总量, 在进行计算的时候一定要做到准确。电力企业的销售电量是电力企业卖给用于的电力和电力企业中非电力生产部门的用电量。对于电力企业来说可以将自身的非电力生产部门看做是用户, 这样在进行计算的时候可以更加的准确。电力企业的销售电量是用户电表上的计量总和和企业非电力生产部门的用电总和。在对线损情况进行计量的时候可以对线路率进行计算, 线损率是电力系统运行过程中的综合性技术指标, 在一定程度上是电力企业的经济指标。电力系统在运行的过程中用供电总量减去销售总量就是线损的电量, 线损的电量确定出来, 线损率就可以直接得到。在电力供应过程中有些电能的损失是无法避免的, 主要是和电网的负荷情况和供电设备的运行情况直接相关的, 这部分线损被称为技术损耗。另外一部分线损是可以通过采取措施进行避免的, 这部分线损被称作为管理线损, 为了提高电力企业的经济效益, 一定要找到解决的措施将管理线损降低。

2 供电企业线损管理上存在问题

2.1 线损管理组织不完善

很多的供电企业在对线损进行管理的时候通常采用的管理组织结构都是职能式管理结构, 这种管理模式在进行管理的时候对经济效益是非常重视的, 这样就非常容易导致各个职能部门对自己的日常工作更加重视, 对线损的管理工作重视程度不够, 使得线损管理不能成为企业管理中非常重要的部分。在企业管理中, 对线损情况无法进行很好的管理, 对企业的长久发展是十分不利的。还有些企业对线损情况进行了管理, 但是在管理中经常会出现管理得不到支持的情况, 这种情况的出现非常不利职能部门的管理, 对出现的问题不能及时进行责任的划分, 使得管理工作举步维艰。

2.2 电网主网建设不完善

国家电网在近几年在不断进行改善, 这样做的目的就是因为国家电网在建设的时候存在很多的问题, 在线路的布局和结构上是有很大的弊端的。电网在运行的过程中出现了大量的问题, 主要的问题就是电网的供电半径过长, 导致电网输送电能的时候要面临很大的挑战。同时, 人们对电能的需求也在不断的增加, 使得电网在运行的时候经常是力不从心的进行电能的输送。在电网建设中, 变电站的建设也是非常重要的, 但是现在很多的变电站在运行的时候, 出现了很多的问题, 变电站在运行的时候经常会出现负荷过低的情况, 出现这样的情况主要是很多的变电站都是新建设的, 为了更好的保证电能的输送, 变电站的承载能力都得到了提高, 但是因为线路原因的制约, 大负荷的变电站在使用过程中并不能得到充分的发挥。

2.3 无功补偿设备投入率较低

部分变电站仍然有无功补偿装置投入率较低的现象。近几年, 各级电网新增电容器容量较大, 但由于现阶段电网电压普遍较高且负荷增长滞后, 加之电容器组基建考虑投资原因, 配置的单组容量偏大不尽合理, 尤其是大容量集合式电容器的使用, 导致产生了设备闲置现象, 体现为设备投入时间短或根本无法投运。

3 供电公司线损管理现状分析

3.1 建立专门线损管理组织

供电公司内部成立专门的线损管理领导小组, 一般由总经理为组长, 副总经理为副组长, 将涉及线损管理工作的各个部门负责人涵盖在内形成小组成员, 线损管理归口到发展策划处, 负责线损日常事务工作, 并在每个部门设线损管理人员一名, 负责部门日常线损工作。

3.2 现有电网的改进方面

在现有电网的改进方面, 供电公司通常收集相关数据, 然后制定出计划, 重点在于对配电变压器的负荷进行重新调整, 从而降低因配电变压器供电负荷大和高耗能变而引起的线损。

3.3 新技术的应用管理

新技术的应用方面主要集中在电能管理系统、集抄系统、负荷管理系统以及低压无功补偿装置在降低线损中的应用。尽管目前各级供电公司在降低线损方面都投入了大量的资金, 但是由于技术水平和规划等在一定程度上还不到位, 存在迂回供电、远距离输电、供电半径过大、导线截面过小、线路超载、无功补偿容量不足、变压器空载和轻载现象严重等情况, 同时管理人员、技术人员总体素质还不适应高水平供电企业的专业管理需要, 电网的结构和经济运行情况亟待提高。

4 线损管理对策建议

4.1 线损管理组织结构的整顿

线损管理组织结构的整顿要遵循与企业组织一体化原则、以线损为纲的管理原则以及线损运作管理与项目管理有机结合原则。现有的供电企业的组织结构是在过去几十年实践中进行的选择, 对供电企业的生产、经营发挥着重要作用。线损管理组织结构必须充分考虑到这一点, 在组织结构重建时不能与企业的组织结构产生冲突。

4.2 提高变压器设备的功率

对运行中的配电变压器进行经济、合理的无功补偿, 装设无功补偿电容器, 从而可以提高公用变压器的功率因数。合理控制变压器的运行台数可以使变压器总的功率最小, 这种运行方式称为变压器的经济运行方式。

4.3 提高计量精度, 进行装置、回路改造

更换淘汰型电能表, 减少计量损失, 积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电, 可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表, 提高计量精度、合理设置计量点, 对专线用户加装更换失压记录仪, 并推广使用具有宽量程、高精度电子式电度表, 为一些用户装设IC卡表, 杜绝人为因素的影响, 及时查处现场各种计量差错。

5 结束语

供电企业对线损进行管理要更加的专业, 同时在进行管理的时候要处理好企业各个部门之间的关系, 这样更加能够做好线损管理工作。在实际的管理中, 要面临的问题也是非常多的, 为了更好的进行管理, 一定要从不同的建设对线损管理中出现的问题进行分析, 找到各类问题的特点, 然后找到相应的解决措施, 保证电力企业获得更多的经济效益。

参考文献

[1]王锡凡.现代电力系统分析[M].北京:科学出版社, 2003.

[2]索南·加乐, 单亚洲, 李怀强, 陈福锋, 杜正春.配网三相潮流的常雅可比牛顿算法[J].电力系统及其自动化学报, 2004, (1) .

供电所线损管理办法 篇5

第一章 总则

第一条 线损率是供电企业的一项重要经济技术指标，也是衡量企业综合管理水平的重要标志。根据国家电力公司《关于加快乡(镇)电管站改革实行县(市)乡(镇)电力一体化管理的实施意见》的要求，制定本办法。

第二条 供电所线损管理范围为配电线路、配电变压器和低压线路的电能损失、电压损失和无功损耗。

第三条 线损管理的目的是优化电网结构，合理调配负荷，实现最佳的经济技术指标。

第二章 技术指标

第四条 电能损失率指标：

1．配电线路综合损失率(包括配电变压器损失)≤10%。

2．低压线路损失率≤12%。

第五条 线路末端电压合格率≥90%：

1．配电线路电压允许波动范围为标准电压的±7%。

2．低压线路到户电压允许波动范围为标准电压的±10%。

第六条 功率因数指标：

1．农村生活和农业线路cosφ≥0.85。

2．工业、农副业专用线路cosφ≥0.90。

第三章 指标管理

第七条 供电所管辖高低压线路都应进行理论计算，用于电网的建设、改造与管理，使线损管理科学化、规范化。

1．配电线路损失以线路出线总表和与线路连接的变压器二次侧计量总表为考核依据。

2．低压线路以配电变压器二次侧计量总表和该变压器所接低压客户计费表为计算考核依据。

第八条 县供电企业每3年对高、低压电网进行一次理论线损计算，根据各供电所的电网结构、负荷量和管理现状，每年制定1次高、低压线损指标。供电所再分解到每条线路、每个电工组和用电村。

电能损失的考核按年、季、月考核，月度电能损失波动率应小于3%；分线路、分电压等级同步考核。

第九条 高、低压电网的建设、改造前应进行理论线损计算，在达到最大设计负荷时应满足线损指标的要求。在理论线损的基础上并考虑合理的管理线损，制定线损指标。

第十条 电压损失的考核以电压自动记录仪对电压的记录作为考核依据，记录仪设在线路末端。配电线路以变电站的母线为单位设置监测点。低压线路每百台区设一电压监测点。功率因数以配电线路为考核单位。

第十一条 线损完成情况要与经济责任挂钩，奖优罚劣，严格考核和兑现。

第四章 降损技术措施

第十二条 农村变电站和配电台区的设置，应选在负荷中心，坚持多布点、小容量、短半径的原则。

第十三条 优化电网结构，缩短供电半径，降低线路损失：

1．配电线路供电半径≤15km。

2．低压线路供电半径≤0.5km。

第十四条 淘汰高耗能变压器；合理选择变压器容量，提高变压器负载率。

第十五条 优化无功补偿，坚持就地分散补偿和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿的补偿点应根据负荷分布及线路长度确定，并备有调峰的补偿设备。

第五章 降损措施管理

第十六条 县级供电企业要建立对供电所的线损管理制度，供电所设专责人，从事线损统计、分析、考核和其他线损管理工作。

第十七条 建立线损分析例会制度，及时发现和纠正问题，并对以后的线损进行预测，制定降损措施。

第十八条 建立同步抄表制度，实行高压、低压计量表同步抄表，尽量消除因抄表时间差出现的线损波动。

第十九条 建立定期母线电能表平衡制度，母线电能表不平衡率<2%。采取多级电能表平衡方法，分析线损，监控表计运行。

第二十条 建立计量表管理制度，明确计量表的管辖权限，积极推广应用新技术、新产品，提高计量准确度。

供电企业的线损管理 篇6

【关键词】线损管理；问题分析；应对策略

0.引言

线损是电能输送过程中不可避免的现象，在电能的输送、变压、配电和用电等各个过程中都存在线损现象，属于电能的一种无谓消耗。降低线损，不仅能够更好地为企业创造经济效益，还能深刻地影响到社会经济的发展；同时，降低线损率是节能降耗工作的重要组成部分，也符合目前我国的能源发展战略。因此，每一个供电企业都应该提高管理水平以及线损管理人员的职业素养，不断革新现有的降线损技术，高度重视线损管理工作。

1.线损管理对县级供电企业的意义

线损是电能传输中不可避免的现象，而且存在于电能的输送、变压、配电和用电等各个环节中，是电力企业生产成本的一部分，虽然线损不可避免，但是可以通过相应的改良措施降低线损，提高企业利润。一个供电企业线损管理系统是否完备有效，是这个企业的管理水平和职业技能水平的重要反映。针对线损的管理，是电力企业管理工作的重要组成部分，也是电力企业发展的一项非常重要的经济指标。降低线损可以从多个角度入手，包括在架设电网之前的设计，以及对电网生产、使用、管理和维护等诸多过程，对这些过程进行科学的统筹规划来降低线损，建立一整套完善的线损管理体系，这是促进企业发展的可靠保障。因此，每一个电力企业都应当提高对线损管理的重视程度，为企业创造更好的经济效益。

2.县级供电企业线损管理中存在的问题

2.1从事线损管理的工作人员素质普遍不高

线损管理工作人员的职业素养是影响线损管理工作水平的一个重要因素，直接决定着一个电力企业线损管理工作的水平。按照相关规定，从事线损管理的工作人员应该具备较强的专业知识，工作经验应当十分丰富，而且应具备较强的协调能力。但实际上，绝大部分的线损管理人员技能素养不达标，对线损管理工作的重要性没有足够的认识，不能很好地胜任线损管理工作。比如，目前很多地区存在窃电的违法现象，给电力企业造成不小的经济损失，如果线损管理人员能够对电费数据进行认真核算，很容易就能发现收缴的电费数额与用电量之间存在亏空。但是，现实情况是很多线损管理人员对数据核算不认真，无法及时发现窃电行为，给电力企业的经济效益带来不小的负面影响。

2.2电力企业缺乏完善的线损管理制度

随着我国经济的不断发展，地方企业的数量也在逐年地飞速增长，用电量也随之呈直线上升的趋势，这就对电力企业的管理水平和管理制度提出了更高的要求。但是与之对应的是，地方电力企业的管理水平发展缓慢，很多电力企业仍旧沿用十几年前的线损管理制度，并没有针对当前的用电发展新形势对线损管理制度进行适当的变革，这也使得线损管理工作相较于目前的用电形势处于相对滞后的尴尬境地。线损管理制度的改革滞后，也给了一些不法分子可乘之机，导致了窃电和违法用电的现象屡有发生，致使企业的不明线损明显增加，给电力企业的经济效益造成了重大损失。而且需要提到的是，由于我国的供电企业隶属于国家电网，因此很多电力行业的工作人员普遍缺乏忧患意识，工作积极性不高，消极怠工的现象比较常见，这也给线损管理工作埋下了巨大的隐患。

2.3电网布局不合理

目前我国县级城市的发展十分迅速，针对城区的规划和改造工作也在不断深入展开，这就对电网布局提出了新的要求。在大部分城市，工业区与群众聚居区是相对分离的，这也就使得不同区域的用电量、负荷密度、用电高峰期和负荷特征不尽相同。从理论上来说，电力企业应该根据各自地区的不同用电情况对电网进行科学合理的规划。但实际情况是，很多地区的电网布局都不尽合理，在老城区的很多区域，电力设备老化的现象屡见不鲜。很多老城区的电力改造工作进展缓慢，供电线路依然是以前用电量较小时的线路，这些输电线路往往直径偏小，在供电半径较长的情况下，这些输电线路的线损率更高，而且供电可靠性差，很多供电站甚至长期处于超负荷供电的工作状态，不仅严重影响了供电的稳定性和安全性，也加大了电力输送过程中的线损。

2.4降低线损技术应用水平较低

随着科技的发展，很多能够有效降低线损的技术不断诞生，但是由于受到各种因素的影响，这些新技术并没有引起电力企业的足够重视，没有将这些技术应用到平时的线损管理工作中来，这在用电量与日俱增的新形势下也不利于电力企业线损管理工作的展开。

3.加强县级供电企业线损管理的策略

3.1明确管理方向

做好线损管理工作，完善管理制度是关键。如何完善管理制度是每个电力企业都应当重视的工作。在线损管理工作中，要明确管理方向，首先应该执行严格的封印管理制度，保证计量准确性，同时应该分期淘汰陈旧电表和电力设备，及时检修和排查，做好防窃电工作，加强用电监督，严厉打击窃电等各种违法用电现象。其次，应加强抄、核、收的过程管理，努力实现企业利润的最大化，通过年部署、季度总结和月分析考核制度，总结阶段内线损管理工作的水平和质量，提出进一步的改进措施，认真统计相关人员的汇总结果，从制度层面完善线损管理体系，从根本上解决线损管理工作水平低下的问题。

3.2改善管理模式

目前，很多县级电力企业仍旧延用十几年前的管理模式和管理制度，已经无法适应目前电力行业发展的需要，致使线损管理工作严重滞后于用电量的快速发展且缺乏可执行性。因此，电力企业管理层应当改善管理模式，从制度层面解决线损管理体系不完善的问题。首先，可以给线损管理工作人员提供培训机会，提高其专业素质，引进并应用目前先进的线损管理技术，并鼓励员工对现有技术进行科学创新，不断改良现有技术。其次，可以建立适当的奖惩机制，提高企业员工的工作积极性，使他们积极树立责任意识，以完善目前的线损管理制度。

3.3注重降低线损技术的应用

目前，很多能够有效降低线损的技术不断诞生，电力企业应当对线损技术的发展现状给予高度关注，积极为企业引入先进的降线损技术。比如，重视无功补偿技术在供电工作中的应用，合理选择无功补偿装置，从而有效降低电能在输电线路以及变压器的损耗，提高供电效率。同时，应当注意防止在应用无功补偿装置时出现电压波动和谐波增大等现象。通过对企业现有的降线损技术进行改良和革新，能够有效降低线损率，为企业创造更好的经济效益。

4.结语

线损管理是衡量电力企业管理水平的一项重要指标，做好线损管理工作，能够为企业创造良好的经济效益，同时也对社会经济发展有积极影响。因此，电力企业应当提高对线损管理工作的重视程度，提高企业的管理水平，做好电网的降耗节能工作。 [科]

【参考文献】

[1]杨文泉.县级供电企业线损管理的措施与实践[J].企业技术开发，2010（10）.

[2]宋成.浅析县级供电企业的线损管理[J].電力学报，2008（09）.

加强县级供电企业线损管理的措施 篇7

线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率, 简称线损率。线损按种类可以分为理论线损, 管理线损, 统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中, 由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗, 它可以通过理论计算得出, 也称之为技术线损, 又可称为不可控损失管理线损就是在电力营销的运作过程中, 各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失, 又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损, 它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值, 即供电电量与售电量两者的差值, 它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损, 它是根据电力网线损历史水平、当前实际水平, 结合下一考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降损措施安排所测算出的, 经上级批准作为对线损管理责任部门考核目标的线损率, 它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。

2 供电企业线损管理存在的问题分析

2.1 对线损管理缺乏综合系统性认识

2.1.1 线损指标完成情况是线损管理水平

高低的反应, 而将线损指标分解之后, 为完成这些指标应当采取哪些措施、提供哪些物质保障及技术支持等却无人问津。

2.1.2 将线损指标进行层层分解后, 线损管

理工作几乎渗透到县级供电企业日常工作的每一个角落, 线损管理没有一个清晰的界限, 而各单位、部门又有自己的主营业务, 线损管理成了“副业”, 不能引起足够的重视。

2.2 线损管理组织结构不合理

随着国家电网公司“一强三优”现代公司发展目标的推进, 线损管理的职能式组织结构的各种弊端逐渐显现出来“电网坚强”所要求的“经济高效”被忽略, 各职能部门更专注于它自己的日常工作, 线损管理工作得不到优先考虑, 线损管理中与职能部门有直接利益关系的问题可能得到较好的处理, 而那些超出其利益范围的问题则不能引起足够的重视各职能部门参与线损管理人员的积极性不高, 线损管理不被看作是他们的主要工作, 很多人将线损管理的任务视作负担线损管理需要县级供电企业中多个职能部门的共同合作, 但他们更关注本领域, 从而忽略线损管理的整体目标, 并且跨部门之间的交流也是极其困难的。通过前面的分析可以看出, “横向协调困难、线损战略目标的实现缺乏保证”是线损管理职能式组织结构致命缺点, 在实践中也存在各类问题。

2.3 线损管理激励机制缺乏

对于线损管理, 因涉及部门较多, 激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是一项综合性技术经济指标, 与电网规划、结构、运行状态、计量方式、准确性、电量抄核以及偷窃电、黑户等有关, 那么规划管理部门、配网运行管理部门、调度部门、用电营销管理等有关部门在线损管理工作中又有什么职责呢生产运行部门只负责运行安全、分倒路操作及维护抢修职责。调度部门只负责配网运行稳定合理、下达操作令确保配网运行安全用电营销各部门执行用电各项规程、规定、法规制度等, 这其中当然有线损有关的内容, 比如抄表到位、电量差错、检查周期、普查任务、电表轮换、烧卡、调前合格率、错接线等等, 这些也只是完成用电部门的考核, 为线损管理出了力, 也尽了力, 但是, 一旦线损完不成, 因素自然很多, 但各部门责任又有多大, 难于说清, 只能做笼统考核, 同时存在激励方式过于单一的问题。

3 供电企业线损管理对策

3.1 明确线损管理方向

线损率是电网经营企业的一项重要的综合性技术经济指标, 线损管理是涉及并涵盖规划计划、建设改造、生产技术、调度运行、电力营销、电能计量等诸多部门和专业的综合性管理。长期以来电力企业高度重视线损管理工作, 又是成立线损领导小组、又是制定降损规划, 又是开线损分析例会, 又是计量装置改造, 做了大量工作, 但总是给人以抓局部工作的感觉, 缺乏整体意识, 实践效果不尽如人意。本章作者将在系统梳理线损管理工作范围的基础上, 理清各项工作的内在联系, 明确线损管理的重点方向。

3.2 技术降损和管理降损与理论线损的关系

对照线损产生的原因, 降损的手段可分为管理降损和技术降损。技术降损措施得当可以带动理论线损值的降低, 管理降损措施得当可以促使实际线损值向理论线损值逼近, 由此可见技术降损与管理降损对县级供电企业线损效益同等重要。一般而言技术降损需要大量的资金投入, 以优化电压等级、改善网络结构、缩短供电半径、优化无功配置等方式来达到降压的目的而管理降损一般资金投入量较小, 通过加强管理, 减少供电环节人为因素造成的“跑、冒、滴、漏”电量损失来达到降损的目的。既然技术降损与管理降损有区别, 那么是否可以使两者处于游离状态, 答案必定是否定的。技术降损和管理降损是降损管理过程中的两个轮子, 缺一不可。管理降损活动需要管理, 技术降损活动更加需要管理, 否则大量的资金投入将无法见到良好的经济效益。线损管理就是要通过有效的组织结构、激励机制、控制手段, 实现资源有效整合, 通过管理措施与技术手段使其更好的为县级供电企业的线损战略目标服务。

3.3 供电企业混合型线损管理重构

混合型组织结构是在系统原直线职能组织结构的基础上设计的, 系统中增设了与职能部门同一层次甚至在线损管理上高于职能部门层次的线损管理办公室, 其主要目的在于突显线损管理在日常管理中的核心作用。考虑到县级供电企业的规模, 线损管理可不单设线损管理办公室, 其职责纳入到发展策划处, 这样做可以充分利用发展策划处的综合管理职能, 达到线损战略目标与公司整体战略的有机融合的目的, 从公司的整体利益角度对线损进行有效管理。线损专责人扮演项目经理的角色兼线损作业运作管理, 对公司线损管理工作全权负责。另外上述混合型线损管理组织中涉及的职能部门与作业流的划分只是一种可能, 县级供电企业可以根据线损战略目标和管理重点的不同对于职能部门和作业流进行扩充或缩减。

3.4 建立线损管理的有效激励机制

3.4.1 激励应具有多渠道, 适应多层次需求。

县级供电企业的降损战略管理目标相对明确和单一, 而员工的个人需求却相对较为复杂, 激励的目的是为了调动员工的工作积极性。

3.4.2 激励应当公平合理。

不论是那一种激励方式, 都要体现公平合理的原则, 这样才一能更好的鼓励先进, 激发员工工作热情, 在工作中体现自身的价值。

3.4.3 激励应注重时效性。激励要有一定的时效性, 尽量实现及时激励, 才能起到比较好的激励效果。

摘要：电力网电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标, 降低线损率是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务。这项指标涉及输、变、配、用等各个环节, 其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。因此, 建立一套完善、科学、严密的线损管理体系, 是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素, 探讨了供电企业线损管理存在的问题, 提出供电企业线损管理措施。

关键词：线损管理,供电企业,管理措施

参考文献

[1]周云丹.县级供电企业线损管理分析[J].中国科技信息, 2005.

县级供电企业线损管理分析 篇8

1 县级供电企业线损管理存在的问题

1.1 管理人员素质较低

在一家县级供电企业管理中, 每个专管电线损耗的管理者都应该有极大的耐心与细心, 面对电线存在的隐患进行及时的补救或更换电线, 这样不但可保障自身安全, 对于供电企业的工作也势必有所帮助。然而对于许多县级供电企业来说, 由于电线专管员的素质较为低下, 对待工作不够认真, 常常出现纰漏, 一旦出现问题就可能是一次较大的影响与危害, 面对平时的工作, 专管员没有表现出专业的职业素质, 对于工作经常马虎, 所以导致县级供电企业的电线有所损耗, 由于没有及时的对其进行更换与调配, 导致造成更加严重的后果, 这不利于县级供电企业日常的工作开展, 也不利于工作以后更好的进行与发展。

1.2 电线管理体制不够完善

面对一个县级的供电企业来说, 拥有一套完善的电线管理体制是成功的一半, 良好的电线管理体制不仅能有效的将问题进行解决与表达, 还可对人员安全进行有效的保障。然而许多县级供电企业对于自家的电线管理系统没有一个完善且优秀的体制, 这不但会对工作造成比较严重的影响, 也会使工作人员的自身安全面临极大的安全隐患。县级供电企业与城市里的供电企业相比较为落后, 不论从资金还是技术与规模都与城市供电企业有巨大差距, 面对这样的落后, 县级供电企业没有一套比较完善与详细的体制, 导致县级供电企业电线损耗的情况尤为严重, 面对问题的产生没有更加合理的解决方案, 不利于县级供电企业的长期发展。

1.3 技术不够完善

面对一家供电企业来说, 要想杜绝电线的损耗带来的影响与危害, 就必须在技术上取得比较成功的进步, 通过尖端的技术从而在根本上对电线的损耗有所控制。面对县级供电企业来说, 面对县级的资金短缺, 所以在电线的研究上没有比较先进的技术, 因此达不到国家标准, 导致县级供电企业一直存在比较严重的电线损耗问题。面对技术的不够全面, 县级供电企业的电网较为虚弱, 主要是因为电路的半径不够合理, 在输电的过程中半径过长, 在传送电的过程中有所损耗, 造成资金上的极大浪费, 因此县级供电企业一直没有更加完善的技术, 导致长期存在比较严重的电线损耗问题。

2 县级供电企业线损管理措施

2.1 加强管理人员的自我素质

面对电线的损耗, 县级供电企业主要加大对管理人员的自我素质的提高, 加强专业因素, 使管理人员面对电线损耗有专业态度与完美的解决方案, 面对问题有专业的态度, 冷静的分析, 将问题以大化小, 从而使电线损耗有所控制。比如说县级供电企业将管理人员送到城市供电企业进行参观学习, 管理人员不仅将自我的专业素质进行不断的提升, 还可以近距离观察比较供电技术。面对乡镇与城市的供电差距, 可以经常安排专业的管理人员进行技术探讨, 将先进的技术与县级的供电企业管理者进行不断的技术研究。再者电力企业可以不时的对管理人员进行各方位的培训, 采取奖惩的方式调动员工的积极性, 使管理者的工作态度有所改变。这样不仅充分调动管理人员的积极性, 还能够培养管理人员的自主学习性, 为县级供电企业发展带来帮助。

2.2 建立完善的管理体制

拥有一套比较完善与健全的管理体制可以有效地避免电线的损耗。比如可以专门成立一个以小组为模式的研究组, 采用科学的管理方式进行不断的技术研究, 将问题以开会的形式进行讨论, 找到可行性的解决办法, 将问题有效地进行解决, 主要要让各个部门进行参与, 充分让员工进行发言, 有效促进发展, 以此将对于电线的损耗解决办法编制形成体制, 面对以后的损耗情况进行有效的参考, 不仅仅有效地提高供电企业的工作效率, 还会促进供电企业的高效发展。同时面对管理体制鼓励提倡奖励制度与互相监督的制度, 让员工在工作的过程中进行互相的监督与指导, 在旁人的监督下, 每位员工都会高度集中地面对工作, 提高工作效率, 加大工作力度, 不仅调动工作的积极性, 还会不断地进行自我完善, 促进供电企业的不断发展。

3 结论

县级供电企业的管理体系是对供电企业的一个衡量标准, 在制定完善的管理体系后就可以对电线的损耗有所控制。每家供电企业对于电线的损耗都有不同的方案进行解决, 相比之下县级供电企业的技术与资金较为落后, 但是通过不断地对城市的供电企业进行技术研究与学习, 逐渐的提高县级供电企业的供电技术, 通过技术的不断改革将电线的损耗发生的概率逐渐消除, 渐渐地提高县级供电企业的发展。县级供电企业要想进行不断的提高, 就要不断的尝试新的科技, 加强自我的专业管理, 找到更加可行的科学方法, 结合实际将电线损耗的发生进行有效的控制。

参考文献

[1]张学政.县级供电企业线损管理新模式的研究与应用[J].经营管理者, 2013 (21) .

[2]田丹.当前县级供电企业线损管理的研究[J].中国新技术新产品, 2015 (22) .

供电企业的线损管理 篇9

(1) 线损管理的标准与执行。

线损管理工作对于降低电力的消耗具有十分重要的作用, 而为了实现节能的目标, 供电企业必须将线损所涉及到的各项内容归类为不同的标准, 并将这一标准依次传递给所属各部门, 确保班组负责、责任到人, 这也即是采用“小组负责线、员工负责变”的管理模式。就其具体的执行操作来看, 一般应包含如下几部分内容:县级供电公司将综合的线损标准加以划分, 并将这些标准体系下达到各供电所, 而这些供电所又进一步将这些标准纯递给班组, 而班组在进行更为详尽的解释与分解后, 就最终可以将标准落实到变压器与个人。在这一基础上, 整个管理工作应该与员工的实际绩效相挂钩, 从而切实提升员工的积极性。

(2) 线损的探析方式与要求。

供电公司的线路要想取得长时间的安全、无故障运行, 就必须时刻做好监督管理工作, 并且在精确知晓供电线路的基础上, 将正体线损管理工作与绩效评价工作相结合, 最好每月都可对供电公司所管理的线路进行详细的分析, 并通过线损评定来制定出科学的纠正措施。另外, 这种检查工作也需要统一制成表格形式, 将相关的报告定时报于客服部门。对于损坏线路的分析应当涵盖如下几个方面的内容:整体线路的基本技术层面的信息;线路的总体运行状况与具体参数;出现线路损坏的具体原因;进行线损管理的科学方式。

2 构建完备的线损管理系统

(1) 系统构建思路。

由于电力系统线路损失受到系统电源分布、电厂备转容量、电网连结状态、负载高低、气候变迁、抄表以及负载转供之因素影响, 使得线路损失统计结果有不确定因素造成误差, 无法确实掌握。为有效分析供电线路损失并考量抄表与转供因素, 有必要建立输电线路损失统计平台, 配合配电系统损失网络化的建立, 并与其整合成电力系统线路损失网络化信息平台, 并借助整合后的系统, 分析以往各年度线路损失实效与系统电源分布、电厂备转容量、电网分布与连结状态、负载高低、气候变迁、抄表以及负载转供等因素的关联性与进行敏感度分析, 以制订出合理的损失率目标值与修订策略, 以及以加权比例纳入上述因素, 建立线损改善达成率计算模式。

(2) 线路损失率的计算。

目前电力公司对于电力系统损失率目标值均的估算采用近五年线损实绩的均值方式计算, 另为求慎重, 检核报告中也建议考虑使用年数加权合计方式来计算, 年度越靠近则权重越大, 年度较远则权重稍小一点, 再比较两者结果, 采用最高标准做为损失率目标值。至于目前线损改善达成率而言, 是依据当年度线损率实绩与前10年度线损率实绩的均数进行计算, 上述计算还应将年度天然灾害、经济调度、经济景气等因素考量进来, 并需系统考虑系统电源分布、电厂备转容量、电网连结状态、负载高低、气候变迁、抄表以及负载转供的因素影响, 确保线路损失统计结果误差较小。

3 强化供电企业线损管理工作保障

第一, 制订“供电企业管理数字服务”计划。供电企业智能化建设的数据庞大性, 确保其在未来应不受软硬件的更迭, 仍可顺利的阅读其内容, 并确保该内容的完整与真实。如何协助在信息科技日新月异、软硬件汰换频繁的困境, 已成供电企业管理智能化建设责无旁贷的议题。同时为结合对管理知识的需求, 确定智能化建设核心价值, 吸引并鼓励全体员工参与电力系统智能化建设相关活动, 扩大应用服务范围, 提供优质服务环境及内容, 应制定“电力系统管理数字服务计划”。

第二, 做好线损管理系统平台应用的培训工作。线损管理系统在构建起较为完善的智能化建设硬件设备之后, 就需要对相关工作的员工进行智能化技术应用的培训。

第三, 供电企业有必要对于线损状况进行长期跟踪监控。线损管理工作不可能一蹴而就, 而这一特征也使得供电企业对于该项工作需要进行长期性的跟踪管理, 并定期进行线损管理工作状况汇报。这种汇报制度可以按季度, 也可以按月, 应该根据不同供电企业的具体背景而定。汇报必须尽可能多的涉及到线损管理工作的所有利益相关者, 而这显然也有求不同部门及单位专门配备线损管理方面的人员, 确保汇报工作落实到实处。通过定期监督, 并进行适时的汇报, 不同利益相关者之间可以针对存在的问题进行讨论, 从而得出对于线损管理工作改进的具体举措。当然, 线损管理人员的素质要求也应进行提升, 确保对于线损状况的认识较为清晰, 能够提出正确、科学的线损管理方式。

第四, 对变压器部分线损进行处理。具体线损因素有:高能耗变压器;变压器三相负荷不平衡, 超过标准;配电变压器经常过载或空载运行。处理方法:退出高能耗变压器, 更换节能型变压器;对变压器特别是公用变压器定期进行三相电流平衡测定, 及时调整三相不平衡负荷, 出口处不平衡度不大于10%, 其它地点不大于15%一20%;及时调整配电变压器容量。另外, 还需进行无功补偿措施。采取集中补偿、分散补偿和就地补偿相结合的原则, 对补偿装置要求自动投切, 严禁无功倒送。对100k VA以上的配电变压器要求装设无功补偿装置, 用以减少变压器、电动机等感性负载的无功电流分量, 从而达到节能降损的目的。

第五, 加强各配电台区低压线损的管理工作。要求所有的公用变压器二次侧都必须有计量表计, 并根据各配电台区当月的线损情况, 制定出下一步切实可行的节能降损方案。各供电所对所管辖的所有配电区的低压线损每月要有统计和分析, 发现问题及时解决, 对高损低压台区不准连续出现三个月。另外, 还需加强营业普查。开展经常性营业普查工作, 普查的方式由定期、不定期和抽查三种方式相结合。普查的内容有:渣处窃电和违章用电;渣电能计量装置是否准确, 配置是否合理, 接线是否正确, 接点是否松动、氧化;渣电流互感器变比与抄表卡是否相符, 一次穿心匝数是否正确;查电能表、电流互感器是否烧毁等。通过普查掌握用户用电规律, 做到心中有数, 及时纠正存在的问题, 减少和消除不明损耗。

参考文献

[1]梁材, 邹彦祥.加强线损管理提高经济效益[J].科技创新导报, 2011 (4) .

供电企业的线损管理及其节能降损 篇10

线损是电网在电能的输送、分配等相关环境中所造成的损失, 线损具体可以分为理论线损、管理线损、定额线损等, 其中, 理论线损所指的就是电力在传输和分配过程中必要损耗的部分, 我们知道, 电力出现线路损耗是不可避免的, 通过对电力网的负荷情况和供电设备的参数进行理论计算, 可以得出电力输送过程中正常合理的消耗, 理论线损也可称为技术线损或者不可避免的损失。定额线损所指的就是, 供电量与售电量之间的差值, 是电量实际损耗的结果, 也是供电企业节能降耗考核的指标, 是企业线损计划指标完成的与否的唯一依据。统计线损又称为实际线损, 是理论线损与管理线损之和。线损控制工作是关系到供电企业效益提高的重要因素之一。我们知道, 建设节能环保型社会是当今世界发展的主要趋势之一, 而节能降耗也是我国发展的基本国策之一。现阶段, 在保证我国供电安全发展的同时, 不断降低线路损耗是建设节能型社会的重大举措之一。下面, 我们就来通过以下几个方面来详细探讨下供电企业的线损管理以及有效的节能措施。

1 现阶段供电企业线损管理工作存在的问题

(1) 由于建设节约型社会观念深入人心, 供电企业对于线损工作的认识也逐步得到加强, 相继加强了对线损控制工作的重视, 并取得了明显的效果, 但是, 就整体发展形势而言, 节能降损工作的开展与西方发达国家相比, 还存在较大差距, 在具体工作开展过程中还存在诸多问题, 线损控制工作开展效率较低, 增加了供电企业投入成本, 影响了供电企业现代管理水平的有效提高。本文经过研究分析, 总结出现阶段供电企业的线损管理工作存在问题主要表现在以下几个方面, 下面我们来详细了解下。第一, 供电企业有些设备比较陈旧, 导致线损偏高。现阶段我国正处于电网建设、完善的关键时期, 有些地方配电企业的配电设备没有得到及时更新, 因此, 还比较陈旧, 大部分变压器设备还属于高耗能产品, 导致线损控制控制开支效率极其低下。

(2) 配电变压器的运行不合理。由于城乡的差距, 城区人口数量较多并且集中, 用电负荷也就相对比较大, 在大部分时期城区的配电变压器都是处于超负荷运转状态和发热状态, 而农村由于各方面的原因, 导致农网配电变压器在白天处于高负荷状态, 在夜晚的时候则处于空载状态, 这都导致了电网损耗的加大, 影响着电网运行的经济性。

(3) 配电网结构较为薄弱并且电源布局也相当不合理。目前配电网线路大多都分布在城市或者是农村, 由于城市工业以及企业等对于电能的需求比较大, 导致城市的配电网线路承担的负荷较大, 耗损率也相对比较高。而农村的电网还是处于较为落后状态, 供电的半径比较小, 在线路上存在着较多的负荷点, 并且呈分散性排布, 电能的损耗也就比较大。

2 节能降损的有效措施研究

对于企业发展来说, 不断提高经济效益是主要目标之一, 对于供电企业来说也是一样, 但是, 就我国目前供电企业线损现状来看, 是影响供电企业经济效益提高的重要因素之一, 这就要求我们供电企业加大对降损工作的重视, 不仅有益于企业经济效益的提高, 同时也是建设节能型社会的需要。本文结合本人多年的研究经验提出了以下几点降损有效措施, 希望可以给广大供电企业提供资料参考与借鉴。

第一, 要不断加快电网的科学化建设, 使电网结构达到最优化。因为合理的电网结构, 可以使电源和配电协调发展, 有效减少输电这一薄弱环节。所以, 在未来电网发展建设过程中, 要充分考虑到区域内负荷特性以及发展趋势, 提高供电企业武功补偿装置的设计水平和运行质量。

第二, 对于老旧设备供电企业要及时更换, 达到节能降损的标准。供电企业在发展过程中, 不能只顾眼前利益, 忽视长远利益, 对于老旧设备要及时更换成新技术的节能设备, 使供电电源不是因为设备老旧而产生线损, 非常有利于供电企业的可持续发展。还应该加强用电管理, 全面提高营业管理水平, 分析供电企业全年的负荷运行曲线, 制定主变经济运行曲线, 从而实现经济调度。

合理安排配电变压器。供电企业应该对城乡的配电变压器进行合理的安排, 保证城乡配电变压器不长期处于发热状态或者是空载状态, 供电企业应该制定合理的线损指标, 并进行层层分解落实。也就是在供电企业的考核机制当中, 将总体落实到综合线损基础上。再针对各个线路制定相关具体的小指标, 从而对每日供电电量进行线损分析, 采取针对性的线损管理, 做到节能降损。

3 结语

总之, 降损工作的开展有效与否事关企业经济效益的提高, 事关节能型社会建设成功与否, 所以, 供电企业一定要降损工作重视企业, 确保全面降损工作的有效开展, 争取达到降低线损、做到节能环保的目标, 为我国经济发展提供不竭动力。

摘要：电力能源是当今世界经济社会发展应用最为广泛的能源之一, 因此, 促进我国国民经济的可持续发展, 电力企业管理工作的开展绝不容我们疏忽。线损管理作为电力企业管理工作的重要组成部分, 线损管理工作开展的好坏与否直接关系到电力企业经济效益, 以及电力企业管理工作的水平, 更直接影响到我国建设节能型社会顺利开展。所以, 在新经济时代发展下, 加强供电企业线损管理工作, 有效降低电能在输送过程中的损耗, 促进我国国民经济的稳固增长意义重大。

关键词：供电企业,线损管理,节能降损,研究

参考文献

[1]杨辉.加强供电线损管理提高经济效益[J].现代经济信息, 2010 (20) .

[2]王文博, 李爱民.加强县级供电企业线损管理的措施[J].黑龙江科技信息, 2011 (03) .

供电企业线损管理及技术措施分析 篇11

关键词：供电企业线损管理；技术措施；分析

中图分类号：TM727 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 24-0000-01

一、线损管理的意义和价值

线损率直接关系着供电企业的经济效益与电力运行管理水平，同时也属于供电企业的主要经济技术标准。供电企业的线损管理水平的高低，尤其是低压线损率指标的水平直接影响着整个供电行业的经营状况，于一定程度上关系着一个企业的生死存亡[1]。由于我国的线损面积较广，管理内容涉及较大，并且与我们的生产生活息息相关，而线损管理属于一种业务性、技术性、政策性等较强的工作，因此，供电企业进行线损管理工作具有非常重要的意义和价值。

二、造成线损的主要原因

（一）架空线路因素

于架空线路方面，造成线损的主要因素为（1）搭建的线路规划布局不科学，部分地区出现近电远供和迂回供电的局面。（2）于设计过程中导线的截面较小，造成长时间的过负荷运行。（3）线路于低负荷运行，例如：部分线路属于季节性用电，日常仅用于少量照明，造成电流小与负荷小，而出现的损耗则较大。（4）接户线过细、过长、年久失修和严重损坏。（5）瓷横担绝缘子出现较多的油泥、积灰、污染物，于雾气较大的天气中，容易产生漏电的情况。

（二）用电管理因素

于用电管理方面，造成线损的主要因素为（1）人为因素的偷电漏电。（2）顾客的无功补偿不科学，并未根据经济功率因数实施合理的补偿。（3）变压器与用电设备不配套，造成较大的电量损耗。（4）计量电流互感器变比的配置不科学，其中的极性和精确度并未按照国家标准进行。（5）电能表未进行定期的校验和检修。（6）计量装置的容量较大而用电负荷力较小，造成长时间空载计量或者过负荷。（7）计量设备的安装设置未达标，忽略各方面的管理。

三、加强线损的管理方法

（一）健全计量管理制度

为提升线损管理的有效度，则需健全和完善计量管理制度。具体的方法：（1）选择科学规范的计量设备和安装区域，针对电能表实施定期的校验和检查。（2）供电企业需安排人员管理计量设备的运行，进行科学的集中管理表箱与表计，而计量柜实施防窃电方法，防止人为的作弊迹象。（3）定期针对计量装置实施检测，密切观察表计的运行状况是否合理有效，检查电流互感器的接线和接头接触是否正常，避免互感器与表计的接线失误，真正地提升表计与互感器的准确度。

（二）实施线损理论计算

实施线损理论计算能帮助寻得技术与管理方面的问题，同时，能线损管理工作提供实际的数据分析，加强降损工作的效率和准确性。所以，按照现阶段的供电装置和负荷状况实施理论线损计算统计，进而辅助科学设定线损考核指标提供标准，促进线损考核指标趋于科学化和专业化方向。此外，线损考核指标给予了线损管理一个标准指标，对线损管理的进一步规范做好根基[2]。

（三）规范抄、核、收工作制度

供电企业应该提升抄表人员的职业道德感以及责任心，加强综合素质管理。实施变电所关口表和配电变压器总表同时进行，同时完成低压计量表和高压计量表的同步抄表，避免漏抄、错抄、估抄的局面出现，降低企业内部的责任失误以及降低人为因素导致的浪费。

（四）成立检查线损管理小组

为降低线路的损耗和线路的破坏，供电企业应该成立一个检查线损管理小分队。根据实际情况选择主管营业的局长担任小分队组长，专门设置余下的线损管理人员，构成一个线损管理机制。小分队人员需定期进行各地区的线路检查，并且进行地区的用电检查工作，实施各种有效措施降低偷电和窃电行为，针对所发现的窃电行为，必须与当地地区公安局取得联系，严厉惩罚犯罪行为。

四、减少线损的技术措施

（一）提升功率因数

于负荷的有功功率P值持续不改变下，提升负荷的功率因数，能降低负荷所需的无功功率Q值，降低发电机送出的无功功率，以及降低经过线路和变压器的无功功率，进而能降低线路与电能损耗和变压器的有功功率。

（二）改造电网升压

于负荷功率不改变的情况下，电网元件中的负荷耗损内容随电压等级的增加而降低，提升电网电压，经过电网元件的电流把相适应的降低，负载的损耗也将之减少。升压属于减少线损的良好方法。改造升压能和旧电网的改造组合实施，降低电压等级，降低复合的变电容量，将电力网的接线简洁化，符合负荷增长的需求，利于明显减少电力网的线损。主要改造电网升压的方法为（1）分流负荷减少线路的电流密度。（2）大面积普及S9节能型变压器。（3）调整负荷中心将电嘲结构优化。（4）针对不科学的线路布局进行改革[3]。

（三）提升计量的准确性管理

针对陈旧的电能表进行更换和改革设计，降低计量的损耗，并且使用准确度高、误差少、超载能力强、起动电流小、防窃电、抗倾斜等，能完成抄表自动化管理以及表损低的全电子电能表，增加计量精度和科学设置计量点。针对专线用户实施失压记录仪加装更换，然后推广采用具备宽量程以及高精度电子式电能表，帮助部分用户装置IC卡表，防止人为原因的线损，针对各计量误差进行严加管理。集中抄表系统能完成大用户以及居民用户的远方抄表。定期抄报日需立即统计分析当月功率因数能否超过0.9，倘若因数不足时，可考虑使用高压补偿方式。

参考文献：

[1]吴竹媚.试论供电企业线损管理及技术措施[J].广东科技，2010（02）：121-122.

[2]张丽.如何加强供电企业线损管理[J].科学之友，2011（02）：96-97.

浅谈县级供电企业线损管理 篇12

县级供电企业在发展过程中, 其线损管理工作作为其经营管理工作的重要组成, 同时也是一项重要的经济技术指标, 因此线损管理工作的好坏对县级供电企业经济效益的实现具有较大的影响, 所以强化县级供电企业线损管理工作, 使线损管理水平能够不断提高, 从而实现县级供电企业经济效益的提升。

1 县级供电企业的线损管理普遍存在的问题

1.1 产生线损率的原因

首先, 电力系统的组成部分中, 无论是线路、电动机绕组还是变压器, 其中很大一部分材料都是以铝或是铜作为导体, 这样在这些设备通电时, 则会在电流经过时有电阻产生, 所以会导致一定的损耗, 这也可以称之为电阻损耗。

其次, 电力变压器在电力系统中起着升压或是降压的作用, 而在这些功能实现的过程中, 需要建立并维护交变磁场。而电动机在运行做功过程中也需要通过磁场作用才能实现, 这样当电流通过时, 则会由于磁场做功而导致铁芯发热, 从而导致电能出现损耗。

最后, 部分用户受到利益的诱惑, 在管理部门和管理人员在管理上存在漏洞的情况, 通过违章用电来导致线损产生。

另外, 供电企业不明线损也可能是由于设备使用不当而导致漏电或是记录错误, 从而导致电能损耗发生, 给电力企业带来较大的损失。

1.2 线损管理存在的问题

1.2.1 缺乏现代化的管理观念和健全的管理制度

目前县级供电企业在当前城乡一体化建设进程中了也取得了较快的发展, 由于县城中建设项目不断增加, 用电量呈不断增长的态势, 这就有效的推动了县级供电企业的发展。但在县级供电企业快速发展过程中, 企业内线损管理制度却没有与之发生相应的改变, 还沿用传统的线损管理制度, 这就导致线损管理制度与当前电力企业发展存在着严重滞后, 缺乏可执行性, 因此导致用户盗电、违章用电等问题频繁发生, 从而导致供电企业不明电损增加, 使其经济上受到较大的损失。同时供电企业由于属于国企, 员工缺乏忧患意识, 在工作中不仅缺乏拼搏精神, 而且对自已要求不严, 管理观念较为落后, 缺乏现代化的管理方法和手段, 这样就导致县级供电企业线损管理工作中漏洞较大, 为企业的发展带来较大的隐患。

1.2.2 线损管理人员的素质不高

供电企业线损管理工作都是由管理人员来进行协调和处理的, 这就需要线损管理人员要具有较强的专业知识, 同时还要具有较好的协调能力, 只有这样才能确保线损管理水平的提升。但在当前县级供电企业当中, 线损管理人员无论是业务水平还是人员素质都达不到规定的要求, 这必然导致线损工作中诸多问题的发生。很大一部分电费统计人员对于反窃电的方法和手段缺乏了解, 在用电检查工作中不能及时发现窃电行为, 同时在电费数据核对中也缺乏责任心, 工作不认真, 数据核算错误的现象时有发生, 这直接导致供电企业线损管理漏洞的存在。

1.2.3 电力营销管理存在问题

近年来, 随着城乡一体建设进程的加快, 城乡电力机构得到了较大的改善, 供电水平进一步提升, 无论是电网结构还是分布对于供电企业的管理都带来了较大的便利。但对于县级供电企业来讲, 其电力营销管理工作还较为落后, 缺乏完善的电力营销系统, 电力售前售后工作细节都无法做好, 不能更好的满足电力用户的需求。同时缺乏现代化的市场营销手段, 从而导致市场开拓缺乏成效。再加之县级供电企业中服务意识还较差, 观念较为陈旧, 在工作中缺乏创新精神, 没有树立良好的服务理念, 这都导致电力企业营销管理中存在的问题无法解决, 从而使线损率增加。

2 加强线损管理的具体措施

2.1 完善管理的相关制度

加强线损管理的制度建设是加强管理, 较低线损率的首要条件。首先, 要细化偷电窃电的查办制度。细化查办的分工, 有效组织用电大普查的行动, 加大惩罚力度, 有效杜绝违章用电行为。其次, 完善用电核算普查制度。县级供电企业要结合当地用户的实际情况, 有效地分时间段地进行普查, 大规模的普查活动要制度化, 严格制定相关条款并且加大执行力度, 这样才能保障工作的自觉性和持续性。

2.2 提高管理人员的综合素质

加强培养管理人员的学习能力, 岗前培训一定要落实到每一个即将上岗的管理人员。领导层应该使有关部门颁发相关的企业条款, 实行员工激励制, 赏罚分明, 使得整个企业上下处于一种积极向上的拼搏状态。管理人员面对问题时, 首先要积极从自身找原因, 不要一切问题都归咎于设备, 要树立起责任意识, 提高自身的综合素质。

2.3 合理进行无功补偿

无功补偿, 称为无功功率补偿。在电子供电系统中起提高电网的功率因数的作用, 降低供电变压器及输送线路的损耗, 提高供电效率, 改善供电环境。所以无功功率补偿装置在电力供电系统中处在一个不可缺少的非常重要的位置。合理的选择补偿装置, 可以做到最大限度的减少网络的损耗, 使电网质量提高。反之, 如选择或使用不当, 可能造成供电系统, 电压波动, 谐波增大等诸多因素。实例:电容器损坏频繁。主要原因由于在选择电压等级时没有考虑谐波背景的影响, 造成所选择的电压等级偏低, 长期运行电容器将容易损坏。

2.4 改善电力营销管理

结合市场经济, 供电企业应当充分地分析和研究市场中用电的需求关系, 改善之前的管理模式, 在旧的机制的基础上, 去其糟粕取其精华, 并且能够创新地制定全新的符合市场变动和需求的机制。在市场经济导向下, 把电力营销定位为供电企业的核心业务, 树立电力营销的新理念。其一, 电力营销建立完善的市场分析体系。市场部掌握市场的动态, 并且对当地用电情况进行市场评估, 为营销策略的制定提供有效的材料, 最大力度开拓市场。其二, 电力营销要以用户为中心, 树立以用户需求为导向的新理念。其三, 电力营销要争先创造优良质量的服务。良好的电力营销管理, 也是线损管理的一部分。因为, 它极大提高了电量的利用率, 在某种程度上也是降低电损率的具体表现。

3 结束语

县级供电企业中线损的管理工作具有艰巨性和持久性的特点, 其不仅需要具有现代化的科学技术手段, 同时还需要线损管理人员综合素质的提升, 只有这样才能加快技术上的改进和创新, 管理人员才能具有主人翁的精神, 将企业的发展与自身有效的联系在一起。同时县级供电企业还需要建立健全激励机制和奖惩机制, 这样才能够更好的提高管理人员的工作积极性, 加快线损管理水平的提升, 从而更好的实现县级供电企业的经济效益。

摘要：近年来, 随着我国工农业发展速度的加快, 各行各业对电能的需求量不断增加, 这在很大程度上促进了电力企业的快速发展。电力企业作为我国的基础性产业部门, 其管理水平的好坏, 直接与社会经济发展息息相关。线损管理作为供电企业管理工作中非常重要的组成部分, 其所包括的内容较多, 不仅包括电网的设计、生产和使用, 同时电网管理和维护也属于线损管理的内容, 由于线损管理具有较强的综合性和系统性, 所以其管理工作的好坏, 与供电企业经济效益和社会效益的实现具有直接的联系。文中分析了县级供电企业线损管理普遍存在的问题, 并进一步对加强线损管理的具体措施进行了阐述。

关键词：供电企业,线损管理,原因,措施

参考文献

[1]王锡凡.现代电力系统分析[M].北京:科学出版社, 2003.

[2]虞忠年.电力网电能损耗[M].北京:中国电力出版社, 2008.