继续推进解放思想构建和谐企业文化

继续推进解放思想构建和谐企业文化（通用9篇）

继续推进解放思想构建和谐企业文化 篇1

继续推进解放思想

构建和谐企业文化

继续推进解放思想 构建和谐企业文化

摘要：企业文化就是精神文明和物质文明的结合。它是企业发展的内在凝聚力，也是现代企业相互竞争中的制胜法宝。从前我们比技术装备、比管理模式、比产品质量、比人才数量，如今，企业竞争的趋势以转向“内在竞争力”——企业文化。只有具有和谐的企业文化，才会拥有更加严密的管理、更加广阔的市场、更加丰厚的回报。在正确企业文化倡导下，企业才会更快、更高、更强的发展下去。

关键字：解放思想

企业文化

忠诚文化

品牌文化

安全文化

环境文化

道德文化

危机文化

自省文化

服务文化

党的“十七”大报告把“继续解放思想”作为大会主题的主要内容，赋予“解放思想”新的历史意义和时代内涵。解放思想作为一种正确的思想观念具有鲜明的批判性与建设性，批判性是建设性的前提基础，而建设性是批判性的必然产物，只有人民以批判的眼光敏锐地发现、改变或抛弃一切不符合客观实际及其规律的思想、观念和制度体制等，才可能鼓舞人们勇于创新，不断进步，两者相互依存，缺一不可。也只有在双方的相互循环往复中，逐渐就形成了万事万物发生发展的规律，永无止尽地重复着发现问题——分析问题——解决问题——实践检验——再发现问题——再分析问题——再解决问题的过程。国家要发展要进步，就必须坚持不懈地走解放思想的道路，只有坚定不移地开展解放思想运动，才可能扎实推进社会主义现代化建设的进程，逐步发展具有中国特色的社会主义理论体系。而对于一个处在新经济时代浪潮中发展阶段的企业而言，企业文化作为一种“知识资本”和“理论向导”，被企业家们越来越多的关注和重视，和谐的企业文化将会成为企业发展的“精神支柱”，似一剂强心剂一样，凝聚企业员工的归属感，调动员工的积极性和创造性，最大限度的发挥个人能力，为企业发展而不断努力。新一轮的解放思想又掀高潮，企业文化建设应以此为契机，以发展为核心，以和谐为目标，以创新为途径，为实现和谐企业文化建设这个终极目标而不断开拓进取。

一、电力新星 璀璨夺目

桐庐电力开发有限公司是桐庐县供电局下属的集体所有制多经企业，创建于1984年12月，前身为桐庐电力安装公司。1993年12月，经过重组后更名为桐庐电力开发公司，隶属于杭州同仁豫公司，主营电力建设工程。随着市场经济的不断发展，符合现代企业管理制度的要求，公司于2001年末进行整体改制，改制后的桐庐电力开发有限公司注册资本达到2400万元，具有110KV及以下输变电工程三级专业承包施工资质，拥有300多名干部员工，这颗耀眼的电力之星孕育而生。如此具有发展潜力的新型企业，想要在电力市场中站稳脚跟，企业领导人独具慧眼，在企业文化建设方面煞费苦心，建立起了支撑企业发展壮大的“八大文化”体系。

继续推进解放思想

构建和谐企业文化

商品标识，但这只是创立品牌的第一步，要想扩大品牌知名度，必要的宣传可谓是锦上添花。报纸、广播、杂志、甚至是环保袋上，随处可见桐电开发的踪影，这无疑在提高产品知名度上发挥了作用，但这些并不是最有效的方法，产品质量，跟踪服务，言而有信才是宣传企业品牌的“活广告”，公司工程的质量达标，用户满意，信誉良好才真正给企业带来了生机和商机。公司在注重“硬件”储备的同时，“软件”配备也齐头并进。如“三标一体”管理模式的引进，公司整体运作遵循PDCA循环规律，使得公司发展更具规范性与稳定性；市场营销战略的转变，让公司“多栖”发展，凤川路灯建设招标成功，标志着公司营销战略转型成功，是公司发展道路中的又一里程碑。解放思想，另辟蹊径，长远规划，使得企业发展道路越走越宽广。

3.安全文化——安全第一，人人有责

安全文化是企业文化的重要组成部分，它是企业发展的命脉。“安全第一”不仅仅是一句口号，开发人将它视为稳固企业局面的“护身符”。培育安全文化，根本目标是实现企业安全发展，以遵章守纪为基础，以技术技能为保障，以规范行为为手段，建立起科学稳定的考核机制，努力实现社会、企业、员工的安全发展。要做到“安全面前无小事”“人人讲安全、事事讲安全”就要求企业抓好日常安全教育，完善监察督察机制，深化效能监察，构建防腐堡垒，营造教育与监督并举，企业与班组与个人联保的格局。在安全文化建设方面，开发人狠抓安全生产，认真落实安全工作。

⑴明确2008年安全生产工作思路，研究部署2008年安全生产工作重点

根据桐庐供电局2008年安全生产总思路，以抓班组、抓现场、抓一线为重点，紧紧围绕“务实求稳”原则，实施全面、全员、全过程的安全生产监督与管理，努力做到安全生产的可控、在控和能控。开发人在明确整体安全工作思路后，将2008年安全生产任务放在深化安全文化的培育工作；逐步完善风险防范和应急管理机制的建设工作；加强外协班组(队伍)的动态管理工作；不断深化“百问百查”活动、“反违章斗争”活动、“现场标准化作业”活动，进一步落实生产责任制度等。⑵措施严密，保障有力

为能顺利完成2008年安全生产工作，公司相应制定出具有针对性的措施与计划来保障安全生产工作的进行。想要让“安全生产”扎根于公司每一个员工心中，就必须不断向员工灌输安全思想，公司利用“填鸭式”的培育方法先让员工被动接受，经过多次教育后，让员工变被动转为主动地学习安全知识，明白“安全为人、安全为己”。安规知识培训是较为普通的培训模式，公司定期、不定期地组织员工集体学习安规知识，组织新进人员参加“三级”教育培训，观看现场教育影片和实地现场观摩，切身感受安全的重要性。此外，安全讲座、安全征文评比活动、技术比武等多样活动形式，促进了安全知识的普及。目前，公司预建立“职工书屋”，形成“一社一室一屋”三角支撑结构，创建良好学习氛围，鼓励员工在业余时间多学习，不断深化安全文化培育工作。⑶遇险不惊，应对有序

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构建和谐企业文化

符合实际的现象，这就要求我们去粗取精、持续改进，重复再发现问题——再分析问题——在解决问题的环节，定期开展“自查自纠”活动，并要求施工班组间开展相互学习，将班组中优秀的工作经验推广到全公司，做到持续改进。

8.服务文化——优质服务，服务满意

服务就是要实现让社会满意、让客户满意、让员工满意。服务文化的根本目标是打造服务品牌，提升服务品质。以固化服务制度为基础，以差异化服务为手段，强化服务意识，坚持满意服务，营造客户至上的良好氛围，实现企业与社会的和谐发展。让客户满意，提升客户满意度是公司服务的核心，要坚持以客户的需要为起点，以客户的满意为终点，突出规范化、人性化、差异化服务，以客户需要为企业发展的出发点，想客户之所想，急客户之所急，千方百计的研究客户变化的需求，向客户提供全方位的，多角度的，人性化的服务，以适应市场的变化。只有这样的服务文化真正树立起来，充分赢得客户认同，那稳固市场就没有问题了。

“八大文化”体系相互配合，巧妙连接起来，形成一个和谐作用的共同体。人与人关系的和谐、人与物关系的和谐、人与环境的和谐、人与社会的和谐在“八大文化”中得以淋漓尽致的体现，构建和谐企业文化是企业改革发展的需要，更是深化改革、提高效益的必然趋势，虽然这其中夹杂着一些不安定因素，如企业体制改制遗留下的“后遗症”问题；人才“引进、教育、选用、留用”问题等都在一定程度上给企业文化建设带来阻碍，但这些问题都不会阻挡建设和谐企业文化的脚步，相信在“解放思想”的精神感召下，桐电开发会奏响和谐企业的最强音。

桐庐电力开发有限公司党支部

徐 佳

2008年8月29日

继续推进解放思想构建和谐企业文化 篇2

一、企业和谐文化在企业发展中的作用

企业和谐文化是以和谐思想为内核，融价值取向、思想观念、习俗风尚、行为规范、制度机制于一体的企业文化形态。建设企业和谐文化是建设社会主义和谐社会的需要，形成推动企业发展的持续力量。企业和谐文化在企业发展中的表现：首先，企业和谐文化有利于输出企业发展的新动力。人的因素，始终是企业发展的首要因素。面对激烈的市场竞争，企业只有做大做强做精做优，才能站稳脚跟，立于不败之地。企业做大做强的过程，既是科学技术进步的过程，也是企业结构优化、员工素质优化、企业文化优化的过程。用和谐的理念引领发展，用和谐的态度对待问题，用和谐的方法改善管理。在尊重差异中扩大企业认同，在理解包容中形成目标共识，使企业和谐文化为企业的加快发展提供源源不断的动力。其次，企业和谐文化有利于增强企业文化的竞争力。企业的竞争，既是实力的竞争，也是文化的竞争。企业和谐文化是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。建设具有核心竞争力的企业离不开和谐企业文化的构建。再次，企业和谐文化有利于创新企业思想政治工作。面临新的形势发展，传统的思想政治工作方法难以适应，急需改进创新。构建企业和谐文化正是改进创新企业思想政治工作的一个有效方法。重视文化的作用、运用文化的力量，加快建设企业和谐文化是思想政治工作创新的必然选择。

二、思想政治工作与企业和谐文化构建的关系

思想政治工作是企业和谐文化建设的重要条件和基础，企业和谐文化又是企业思想政治工作得以拓展的环境保障。思想政治工作与企业和谐文化建设的关系主要表现在以下三个方面：

1. 思想政治工作是企业和谐文化建设的向导。

要保证我国企业和谐文化建设沿着正确的方向发展，就必须发挥我党思想政治工作的作用。思想政治工作从党和国家中心工作的大局出发，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系，保障企业的社会主义方向。只有坚持企业和谐文化建设的社会主义方向，有效地开展思想政治工作，才能解决好价值观这一文化建设的核心内容，保证企业和谐文化建设的健康发展。

企业和谐文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来予以保证。目前，一些企业为了经济效益，不顾社会效益，盲目追求眼前利益，损害了企业的长远利益，要解决这些问题，就要在企业和谐文化建设中发挥思想政治工作的作用，引导、教育广大企业主和员工明确社会主义企业生产经营的目的，明确在生产经营中对社会负责、为人民服务、向社会奉献的职责。在企业和谐文化建设中加强思想政治工作可以保证企业生产经营以提高经济效益为中心，但是要讲究正确的经营之道，把经济效益与社会效益统一起来，反对只顾本企业经济效益而不顾社会效益，见利忘义唯利是图的歪门邪道。

2. 思想政治工作是企业和谐文化建设的动力源泉。

企业和谐文化是以人为中心的企业文化，而企业思想政治工作的对象是企业中的每一个员工。员工是企业生产和生活的主体，是企业生产力中最活跃、最具有潜能的主导性因素。广大员工的世界观、人生观、价值观的正确与否，思想觉悟、道德水平的高低，决定着他们作为劳动者的基本素质的优劣，关系到他们主观能动性的发挥程度。员工的热情高低，参与能力强弱，积极性的高低都会对企业劳动生产率的提高和整个社会生产力的发展以及企业和谐文化的建设起着决定性影响。而员工的行为是受思想支配的，思想政治工作能够通过引导员工的思想和充分发挥员工的主动性、积极性和创造性调动企业的一切积极因素，提高企业员工的思想政治素质，保证企业高效率运转，促进市场竞争力的提高，从而推动生产力的发展，实现消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕，为企业的生产和发展提供强大的动力源泉。

3. 思想政治工作是企业和谐文化建设的支持和保证。

企业文化是一种“舶来品”，传入我国的时间还不长，是一门比较新的学科，特别是对企业和谐文化的研究还很少，因而，更需要由一支强大的骨干组织来维系、协调、推动和建设。而企业思想政治工作作为我党的优良传统和政治优势，是我国企业管理的重要组成部分，是一门比较成熟的学科。思想政治工作在企业发展中，形成了一支政治觉悟高，业务能力强的政工队伍，这支队伍在深入细致的宣传工作等方面工作中有着优良的传统，在发展中积累了丰富的经验，比如熟知企业员工的心态，占有的信息量大等。同时，经过长期的工作实践，这支队伍素质较高，工作方法也较多，是一支远比企业文化建设网络要严密有力得多的队伍。因此，依靠这支队伍，充分重视和发挥政工队伍在企业和谐文化建设中的骨干作用，能使中国特色的社会主义企业文化建设有一支强大的生力军，从而促进企业和谐文化建设取得更好的发展，起到事半功倍的效果。

三、构建企业和谐文化中思想政治工作需要注意的几个方面

1. 处理好思想政治工作内容与形式的关系。

形式与内容是唯物辩证法的基本范畴之一，任何事物都是形式和内容的统一。因此，可以理解为：（1）内容应与时俱进。随着社会的发展进步，人们的主观世界也在发生深刻的变化，思想政治工作的任务、对象都在发生变化。在构建和谐社会、建设和谐企业新的历史条件下，与时俱进、创新内容是加强和改进思想政治工作的首要任务。这就需要主动适应时代变化和人们思想变化，要因地、因时、因人、因事而为，有的放矢、对症下药，才能取得良好的效果。（2）形式为内容服务。随着时间的推移、内容的发展变化，本来适合内容的形式会变得不适合内容需要。时代前进、科学的发展必然会引起各种工作方式手段的变化。这些变化为企业思想政治工作的创新提供了条件，同时也给思想政治工作提出了挑战。这就需要借鉴相关的科技成果，使思想政治工作向多层次、多渠道、多形式教育转变，从单向灌输向自我教育转变，从被动应付向超前预防转变，从单纯说理向解决实际问题转变，切实增强思想政治工作的科学性和感召力。

新形势下，意识形态领域处于一个划时代、多维度、多层次的复杂状态，企业员工世界观、人生观、价值观正在发生深刻变化, 人们更加热衷于追求现实目标和当前利益。增强主体能力，实现主客体的和谐，首先注重德的修养。思想政治工作者是人类灵魂的工程师，其一言一行、一举一动时刻都在影响员工，因此必须言正、行端、为人师表。做人的工作靠真理，靠科学的世界观，也靠人格的力量。特别在构建和谐社会、和谐企业的今天，广大员工的科技文化水平日益提高，人格的力量更为重要。身体力行，率先垂范, 既要“立言”，更要“立行”、“立德”，把真理的力量和人格的力量有机地结合起来，增强思想政治工作的感召力和说服力。其次增强业务能力，包括凝聚力、创造力、创新工作方法的能力、说服力和应变力。

同时，必须努力提高思想政治教育工作队伍的科学理论水平和文化水平，这是推动企业思想政治教育工作的关键。思想政治教育工作队伍的科学理论水平和文化水平的高低和好坏，直接决定了思想政治教育工作的成功与否。我们要用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装思想政治教育工作队伍，提高其理论水平和认识能力，提高其思想政治素质。

2. 强化以人为本，以解决人们关心的热点问题为着力点。

通过思想政治教育工作，树立企业职工的主人翁意识和责任感，不仅对于发挥企业职工的能动和创造作用，而且对于促进企业经济效益和社会经济进步意义重大。思想政治教育工作就是做人的工作，最终目的是提高人的思想素质、道德素质、业务素质等，以调动人们奉献社会的积极性、主动性和创造性。坚持以人为本，就是要把广大员工的利益作为工作的出发点和落脚点，牢固树立群众观点，一切为了群众，一切依靠群众，引导和帮助企业职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强他们对企业的信心和信念。

继续推进解放思想构建和谐企业文化 篇3

【关键词】发挥;政工;思想建设;构建;和谐;企业文化

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化上。因此，企业要努力培育“生死与共”的价值观，使全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到企业精神与企业价值观的人格化，这种实现“人企合一”的文化就是和谐文化，它是营造企业和谐发展氛围的基础。

综观国外企业文化的发展过程和中国企业文化发展过程中出现的问题，要发展有中国特色的企业文化，就需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向，要加强企业文化的研究，提出有中国特色的企业文化理论，要加强企业文化建设实践中的科学理论指导，只有这樣，才能使中国企业文化的发展适应于改革开放的需要，适应于中国的现代化进程。 具体需要把握好以下三个方面：

１．要加强企业文化研究与企业内部和谐文化

二十年的迅猛发展来看，他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。二十一世纪中国企业文化的研究应该坚持理论研究与应用研究相结合、定性研究与定量研究相结合的原则，主要侧重于以下三个方面：(1)在中国文化背景下，探讨中国企业文化的基础理论，研究企业文化与中国传统文化和当代社会文化的关系、企业文化与企业管理、企业环境、企业发展和企业创新的关系等，提出有中国特色的企业文化理论；(2)加强企业文化的应用研究，关于企业文化的测量、诊断、评估和咨询的实证研究，在此过程中，推动企业文化实践的发展；(3)加强企业文化的追踪研究，企业文化的塑造不是一次性完成的作品，它要随着企业的发展和变化而作出及时的调整和改变，才能对企业的长期发展产生深远的影响。所以对企业文化进行追踪研究的价值是不可低估的。

在企业内部和谐文化，用约束力和凝聚力都是搞好人事管理，有效地组织生产经营、调动职工积极性不可缺少的因素，政工队伍在人事管理，企业文化塑造方面起着极其重要的作用，使企业成员在企业及与企业有关的活动中，能按照企业整体的样式、标准来规范自己。由政工队伍主导的建立在自觉自愿基础上的约束倾向，是实现企业凝聚力的基本条件。企业的生存、发展离不开约束力，企业的各项规章制度、职业道德规范是政工队伍在长期的生产实践中摸索积累下来的宝贵经验， 是企业中每个职工在从事集体的、有组织的劳动过程中，为了进行有效劳动所必须服从、遵守的一种行为准则。对职工来说，约束力是被动的，而凝聚力是能动的内在能量。企业如果失去凝聚力，人心向背，就是有再好的规章制度也很难变成职工的行动。

2.要正确处理好企业文化建设与社会文化的关系

一个企业若能在职工所想、所喜、所虑、所忧等方面具有吸引力，那么这样的企业必然会作为一个“利益共同体”而存在，因为它的吸引力正是来自广大职工的共同价值取向。这种对企业利益共同体同一性的认识所产生的群体意识，是企业凝聚力的来源，政工队伍在这方面可以发挥重要的作用，它能使成员对企业的每一项成功创造感到骄傲，并能促使成员与企业风雨同舟，甘苦与共。在建立企业利益共同体的过程中，思想政治工作和企业文化的作用是相同的，因为思想政治工作的目的就是注重人的因素，尊重人、理解人、关心人，努力开发人的潜能和智能，激励和调动职工的积极性、主动性和创造性，以实现企业的生产经营目标。而企业文化也同样是要创造一种充满热情、互相信任、和谐融合和催人奋进的良好心理环境，增强企业的吸引力和向心力。所以，搞好企业文化建设，也是思想政治工作的一项重要内容。

企业文化作为社会文化的一个组成部分，它既是社会文化变迁的缩影，又通过其新技术、新产品所倡导的理念引导市场潮流、引领社会时尚，改变人们的生活方式，改变人们的观念，从而为社会文化的发展注入新的活力，丰富社会文化的内涵。社会文化对企业文化产生影响的途径之一是通过企业家这个载体，将其在长期社会生活中形成的关于人性的基本假设、价值观、人生观和世界观运用于企业发展和企业管理过程中，形成独特的、相对稳定的行为准则、行为规范、企业内部的文化氛围和企业产品的文化品味。这是社会文化渗透于市场经济运作过程的一种重要形式。社会文化对企业文化发展产生影响的另一个途径是对市场和社会环境的渗透。不同的社会文化会影响人们对市场的价值选择和对市场的适应性，社会文化的变化也会引起人们在价值选择和对市场的适应性方面的变化，影响人们对产品的认同程度和心理需求。

3.注重企业环境变化对企业文化精神发展的影响

二十一世纪是个快速变化的时代。企业环境包括企业的技术环境、人力资源环境、金融环境、投资环境、市场需求环境等，这是企业发展所依存的客观环境，直接影响着企业的短期效益和生存，力度较大。此外，还有政策、法制、社会评价、公平竞争、社会信誉等主要由人为因素控制的社会发展软环境，对企业文化发展的影响看起来较为隐含较为间接，然而实际上对企业长期的经营业绩和企业的竞争力有着潜在而深刻的影响。这些环境因素在二十一世纪会呈现出更加复杂的联系和难以想象的变化，企业要立于不败之地，就要在其发展战略、经营策略和管理模式方面及时作出相应的调整，企业文化的内涵也要反映出环境的复杂性和紧迫性所带来的挑战和压力，对企业内部要保持较高的整合度，对外要有较强的适应性，通过对企业主导价值观和经营理念的改革推动企业发展战略、经营策略的转变，使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉，从而形成企业文化竞争力。任何一种管理模式都有它适用的条件，都有其利与弊。企业文化作为一种文化管理模式，也是如此。

企业精神发展作为企业文化的核心，它能把企业每个人的理想、意志、希望、信念都凝聚和统一在一个共同点上，形成一种有共同理想产生的精神合力，没有这种合力，企业就难以按照企业管理思想和正确的生产经营方向正常运转。所以几年来，我国许多企业都非常注意培养自己的企业精神。为了使企业精神真正成为企业全体成员的群体意识，有的企业政工干部还编写了“企歌”、“企史”， 举行“企庆展览”，向职工进行爱国、爱矿教育；有的开展“我为中华做贡献、为工厂添光彩”的演讲活动和文化、技术比赛；有的开展个人理想、志向和企业发展目标相结合的“达标竞赛活动”；有的通过改善职工的生活条件和组织职工创造“名牌”产品增强职工对企业的归属感和自豪感等等。这些不仅使企业精神落到了实处，也使企业精神更加深入人心。

推进厂务公开 构建和谐企业 篇4

——煌上煌集团有限公司厂务公开民主管理工作情况报告

中共煌上煌集团委员会

在省、市厂务公开领导小组的亲切关怀和领导下，煌上煌集团高度重视厂务公开民主管理工作，把这项工作纳入“党建促工建”的重要内容，统一领导，统一部署，取得了显著的成绩，加快了构建和谐企业的步伐，有力地促进了企业又好又快地发展，被省厂务公开领导小组评为“厂务公开先进单位”。我们的主要工作和体会是：

一、不断提高厂务公开的认识

近几年来，我们认真学习、宣传《中共江西省委关于实行厂务公开的决定》和《江西省厂务公开条例》，不断提搞了企业业主和员工对实行厂务公开民主管理的认识。着力解决民营企业“要不要搞”，业主“愿不愿搞”，员工“能不能搞”，企业“会不会搞”的认识问题。把思想统一到中央和省委的决策上来，深刻认识民营企业实行厂务公开民主管理是企业保持发展活力的重要元素，是企业实现和谐发展的内在需求，是促进企业文化建设的有效途径，加强了对厂务公开民主管理的领导，成立了厂务公开领导小组，形成了集团、公司、车间、班组四级民主管理网络，推进了企业的全面进步和发展。

经过16年的拼搏，煌上煌集团由八平方米，十几个人的家庭小作坊发展成为一家以畜禽肉食品加工、禽血骨精深加工为主业，产业涵盖农产品种养、房地产开发，以及餐饮、宾馆、休闲等领域的综合性大型民营企业。旗下有15个子公司和遍布全国的2500多家连锁专卖店。集团被评为农业产业化国家优秀重点 1 龙头企业、全国肉类食品行业强势企业、中国十大品牌影响力民营企业，进入中国民营企业500强、中国品牌500强。被南昌市政府列入2008年第一批拟上市企业。“皇禽”品牌被授予“江西十大原创食品知名品牌”。“皇禽”商标被评为江西省著名商标，“皇禽”酱鸭被授予江西名牌产品。煌上煌“皇禽”商标被评定为中国驰名商标。最近，又荣获全国优秀食品企业称号。

二、不断深化厂务公开的内容

根据《江西省厂务公开条例》的规定，结合企业的实际情况，目前我们工作重点是围绕《江西省厂务公开条例》关于公开“单位的发展规划”的要求，一是公开企业的目标和任务，二是公开企业完成目标任务的措施和要求，三是公开企业已经完成的目标和任务，四是公开企业正在完成的目标和任务，五是公开企业继续完成的目标和任务。六是公开企业完成任务中的先进典型和不良现象。

同时，按照《江西省厂务公开条例》的规定，我们还采取多种形式公开企业的重要规章制度，公开评选先进的条件、数量和结果；公开职工养老社会保险费缴纳情况，公开辞退和处分职工的情况；公开职工培训计划、安全生产情况，以及劳动合同签订、续订、变更和履行情况，有效地维护了职工的知情权，促使职工牢固地树立“厂兴我荣、厂衰我耻，厂兴我有、厂衰我无，厂兴我富，厂衰我穷”的理念，人人敬业爱岗，人人促进和谐，形成了建设和谐企业良好社会氛围。

三、不断完善厂务公开的形式

煌上煌集团于1996年3月成立工会，1998年11月12日成立党支部，2002年8月28日成立党总支，2007年6月26日成立党委。先后成立了共青团、妇女联合会、武装部、南昌鸭业协会等群众组织。为深入开展厂务公开民主管理，我们主要采取了 2 以下几种形式，并且在实践中不断完善。

1、积极构建“党工妇团”四位一体的工作格局，提升厂务公开水平。在上级党委的领导下，我们积极开展“党建促团建，党建促工建，党建促妇建，党建促行建、党建促武建”活动，做到党、工、妇、团、协会有组织、有人员、有计划、有活动、有总结。配置了党员活动室、党员电教室、职工培训中心、篮球场、健身房等文体设施，建立了“党团工妇武协会”活动日制度、联席会议制度，做到组织联创、阵地联用、制度联建、工作联动、活动联抓，有力地推进了企业文化的建设，推动了企业文化的创新。

年年召开总结表彰(职工)大会，为全体员工搭建了一个知情的平台，一个激情的平台，一个抒情的平台。

年年举办迎新春文艺联欢活动，丰富员工精神文化生活，为融洽业主与员工的关系，营造出一个企业团结、协调、和谐的创业氛围。

年年举行 “三八”妇女节座谈会，成为团结妇女职工。关爱妇女职工、激励妇女职工，倾听妇女职工意见和呼声的重要渠道。

年年举办职工运动会，推动“更高、更快、更强”奥运精神的传播，成为提高员工素质，增强企业凝聚力的重要载体。

年年举行纪念“八一”建军节活动。激励退伍复员转业军人继续保持和发扬解放军的优良传统，在新的历史时期，弘扬敢为 天下先、不屈不挠、不怕挫折、敢于胜利的“八一”精神。

年年组织好党日考察活动。从2006年开始，连续三年，先后组组织开展了党员看南昌、看江西、看中国的活动，形成了有特色的“三看”系列党日活动，增强了党员的凝聚力，激发了党员员工做强做大煌上煌，为崛起江西、富民兴赣作出更大贡献的 3 热情。

“四位一体”的工作格局，产生了积极的社会效益。集团被被确定为“省劳动力转移培训基地”、“省妇女创业示范基地”和南昌市“下岗职工再就业基地”、“青年就业创业见习基地”。食品公司包装车间被南昌市总工会授予“工人先锋号”称号。食品公司团支部先后荣获省、市青年文明号。

通过构建“党工妇团”四位一体的工作格局，充分发挥了企业文化的导向功能、约束功能、激励功能、辐射功能、凝聚功能、纽带功能，为第二次创业创造了新的动力源泉和支撑点。

2、大力整合企业文化资源，充分发挥企业文化载体的作用。在推进厂务公开的工作中，我们注意整合企业文化资源，着力完善职工培训中心，着力办好企业报纸、网站、宣传展板，做到企业网页及时发布企业新信息、新动态。同时，抓好职工文化体育场所、图书阅览室等企业文化设施的建设。以推行厂务公开为抓手，扩大企业文化建设的有效覆盖面。注重发挥企业相关职能部门和工会、共青团、妇女组织的作用，形成推行厂务公开民主管理的合力，依靠全体员工的广泛参与，促使厂务公开持久有效地开展，显示厂务公开民主管理旺盛的生机与活力。

3、认真组织开展党员、员工献计献策活动，积极落实职工参与权。

我们率先在党员中开展献计献策活动，要求党员每年至少提出一条建议。

在2008年“红五月”活动中，我们开展了“继续解放思想，推动科学发展”主题月活动，组织学习省委书记苏荣关于继续解放思想的讲话，引导全体党员、管理人员、职工进一步解放思想，组织党员为企业发展献计献策。同时，积极组织党员参加“江西省委书记苏荣与省内外朋友共商加快江西发展大计”的活动。组 4 织党员围绕苏荣“共商加快江西发展大计”文章中的内容，建言献策，提出真知灼见。活动开展以来，党员们对加快江西经济发展提出了55条意见建议，对企业发展提出了103条建议。为了进一步激发党员参与企业管理的积极性，我们从103条建议中评选出一等奖3条、二等奖5条、三等奖10条，对获奖者进行了精神和物质奖励。市委领导对我们的献计献策活动十分支持，市委副书记雷武江在走访集团党委时，亲自为荣获献计献策组织奖的生产党支部授奖。

我们还坚持在职工中开展献计献策活动，将集中收集意见建议和和日常收集意见建议结合起来。每年收到职工的意见上百件。厂务公开领导小组逐件认真研究，提出承办意见。食品公司在2008年的节能降耗的活动中，听取职工的建议，加强对精炼油的控制使用，对精练油的放油阀实行专人控制，卤制车间安装卤油回收设备，每月节约20余万元。

总结才能提高，探索才能前进。我们将以纪念厂务公开十周年为契机，进一步总结经验，克服不足，真正落实好职工的知情权、参与权、监督权，将厂务公开民主管理不断引向深入。

继续推进解放思想构建和谐企业文化 篇5

专业论文

推进企业文化建设 促进企业和谐发展

推进企业文化建设 促进企业和谐发展

中图分类号： C29 文献标识码： A

企业要发展，离不开文化的支撑。企业文化作为一种以加强企业管理、培育员工队伍、增强企业核心竞争力为目的，以企业核心价值观、企业精神、员工行为规范为内容的文化，对企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。

深刻认识加强企业文化建设的重要意义

国网公司刘振亚总经理在2009年第四季度工作会议上的讲话时这样说：企业文化是企业的灵魂，是基业长青的基础，集中反映了企业的核心竞争力，体现了企业和员工的基本素质。国家电网公司要打造“百年老店”，建设真正意义上的一体化企业集团，必须建立与之相适应的统一企业文化，加快培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，打造统一的“国家电网”品牌。他的这段讲话充分说明了企业文化的重要性。

积极探索推进企业文化建设的有效途径与方法

一是建立浓厚企业文化氛围。把办公大楼走廊、图书室、会议室等不同场所，作为重点推广宣传“企业文化”的场地和平台，及时开辟文化墙，其内容分别为企业文化篇、感恩文化篇、安全生产篇、廉政建设篇、优质服务篇共五部分，并进行统一规划、设计和制作。充分利用易拉宝、横幅等宣传手段，借助公司内部期刊、网站、广播、宣传栏等文化传媒手段，加大对企业文化价值理念的宣贯力度，及时更新公司内网“企业文化”专栏，宣传报道公司企业文化管理实践。积极开展“国家电网”品牌传播活动，在办公场所、会议场所、生产和施工场所和营业场所开展企业文化“五统一”环境建设，营造浓厚的企业文化氛围，让员工长期处于一种观念的熏陶下，认知认同公司

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企业文化理念。

二是对抽象的企业文化理念进行实例引导。组织开展企业文化知识竞答活动，并积极组织开展以“中国梦 国网情”、“学会感恩，担当责任”为主题的演讲比赛，树立和展示“国家电网”品牌形象；开展企业文化建设进科室、进班组、进现场、进岗位活动，并为公司员工搭建业务培训、技能比武、岗位建功等一系列竞赛平台，大力实施员工素养、员工技能“双提升”工程；开展企业文化艺术作品征集活动，企业文化案例和小故事评选活动，让更多的员工理解企业文化，诠释企业文化，践行企业文化。

三是宣讲企业文化促进传播落地。依托市公司及本公司企业文化宣讲师等人力资源，利用月例会、主题教育等途径，紧紧围绕建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵，结合国内外优秀企业文化建设案例，新形势下做好企业文化建设工作的重要性、2013企业文化建设工作的重点等开展企业文化宣讲活动，通过宣讲，使广大员工深刻认识、理解建设和弘扬企业文化重大意义和企业文化“五统一”的深刻内涵，从思想上、行动上更好地引导干部员工践行国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，进一步推动公司健康和谐发展。

四是以文体活动为载体营造和谐企业文化氛围。以“三联赛”活动为载体，组织开展营销人员技能竞赛、配电线路工技术比武、电能表校验比武、“青年员工”技术培训等系列活动，激发员工的劳动热情，实现了由“要我干好”到“我要干好、我能干好”的转变。组织并开展了合理化建议征集活动、职工读书活动、三人制篮球竞赛、五人制汽排球竞赛、乒乓球比赛、“班歌嘹亮”大家唱、全员工间操等活动，增强企业的凝聚力和向心力，实现由注重全员健身向提升文化软实力的转变。随着“三联赛”活动深入开展，陶冶了职工的思想情操、丰富了职工工作之余的文化生活，加深了员工之间的友谊，营造了健康、团结、和谐的企业文化氛围，增强了队伍的凝聚力、向心力，推进了企业的幸福文化建设。

五是搭建各类平台，将文化力变为凝聚力、学习力、创新力。

1.建立开放式的谈话活动机制。以“两带三保”活动为契机，通

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过政工干部下基层、进班组，扎实开展好“七个一”实践活动。通过多层面、全方位的谈心和谈话活动，及时了解干部员工所思、所想、所愿，对员工关心的热点、难点问题予以有效的解疑释惑，对员工工作生活中碰到的实际问题给予帮助和解决。采用问卷调查、座谈、走访等多种形式，及时掌握员工思想动态，分析员工思想特点。政治工作部对调研结果进行汇总分析，形成调研报告，从而有针对性地采取应对措施，提高员工的满意度和归属感。

发挥典型的示范引领作用。注重发挥“道德讲堂”的作用，以“身边人讲身边事”的形式，宣讲身边涌现的先进典型事迹；在公司内部网站开辟“感动柘电”先进典型事迹专栏，集中报道先进人物、事迹，强化典型引领；制作“争做文明单位”展板、建立“学雷锋志愿服务站”；通过典型的培养和宣传，让员工看到企业倡导什么、崇尚什么、追求什么，营造导向明确、学有榜样的氛围。

3.积极营造良好的学习环境。开展从“适岗”到“胜任”的培训，运用“在线学习”、专兼职培训员等培训载体，增强员工的业务技能。广泛开展“师带徒”、“岗位练兵”、“同工种竞赛”等活动，激发职工学习热情。积极探索学习型组织建设，扎实推进“三比、三亮、三创”活动，为青年员工参与公司重点工作搭建成才成长平台。

三、切实把握好企业文化建设的关键

一是坚持融入队伍建设。深入开展“善小”主题活动，进行以“爱”为核心的社会公德建设。以“善小”活动为载体，积极履行社会责任，参与公益活动。先后开展“彩虹志愿者服务队结对帮扶孤寡老人”、“校园安全用电光明行”、“乡村小学图书捐赠计划”、“学习雷锋，倡文明送服务”等多项公益活动，弘扬社会美德。

二是坚持融入班组建设。在推进班组文化建设中，公司安排专项建设经费，为班组内建立 “职工活动室”，活动室中不仅添置了象棋、围棋、乒乓球等文体用品，还设有图书阅览室，既丰富了员工文化体育生活，又为员工搭建了一个良好的摄取知识的平台。通过调动班组成员积极参与文化建设的积极性和创造性，确保了班组文化活动有的放矢、富有成效，打造了具有特色的班组文化亮点。

三是坚持融入安全生产。组织开展了“一封平安家书”“安全无

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小事”征文活动、“我安全，我廉洁，我幸福”签名承诺活动，广泛开展了“爱心活动”，实施“平安工程”，使员工在日常生产管理中随时随地感受到浓厚的安全文化。通过安全大讲堂、签订《安全生产责任书》，使班组和职工固牢“人人都是安全第一责任人”理念，养成了遵章守纪和严肃认真的工作习惯，“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的安全意识深入人心。通过悬挂横幅、设立宣传栏、播放电视宣传片等多种形式，大力营造“人人讲安全、时时抓安全、处处有安全”的浓厚氛围，使职工在潜移默化中接受着安全文化氛围的熏陶。

四是坚持融入廉政文化建设。开展行风廉政教育实践活动，把“廉洁、高效、感恩”作为企业行风建设和廉政教育的主要内容，在公司办公楼内建设了“廉洁奉公”主题文化长廊、举办“廉政大讲堂”、“廉政文化进班组”系列活动、开展“感恩企业”主题党课、举行劳模座谈会等活动，积极提升公司员工的道德水平，推进廉洁高效企业建设。

开展企业文化建设是一个需要认真探索和实践的重大课题，也是一个长期的过程，更是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的去培育和建设。下一步工作中，我们将积极探索、努力实践，进一步加大创建力度，丰富文化内涵，努力使国家电网公司的核心价值观在全体员工的认同上有新提高，推动公司又好又快发展。

创建企业文化 构建和谐企业 篇6

【摘要】本文论述了企业文化建设的目的、作用，以及如何创建企业文化。

【关键词】企业文化；构建

随着电力体制改革向纵深发展，电力企业将成为适应社会主义市场经济的独立法人实体和竞争主体，随着未来市场竞争的愈演愈烈，员工的整体道德素养、优质的企业文化形象以及浓厚的文化氛围，将逐渐成为企业前途发展和命运的决定性因素，建设独具特色的企业文化氛围，才能构建一个和谐的企业。只有和谐企业创建以后，才能源源不断地为企业经营管理注入新的生机和活力。

一、企业文化建设的目的

企业文化建设的目的就是要拆掉员工心中的障碍，激发员工心中的活力，使整个团队在没有差异化的服务中创新差异，用无形的工具――文化，使人们从内心深处、对待工作的态度、以及工作中表现出来的习惯再到付出的行动，都能与之企业的战略管理、工作流程恰到好处地融为一体，趋向一致。更重要的是，建立企业文化，并不是让企业抛开自身的经济利益去一味追求表面的形式，相反，是要通过企业文化的建立，把握企业的经营发展方向，从而实现企业利益的最大化。

二、企业文化的作用

（一）促进“社会主义核心价值观”重要思想与企业双文明建设的有机结合。因为只有这样，才能克服员工思想意识与经济行为相互脱节，把个人的荣辱利益得失和道德行为规范与我国最广大人民群众的共同意愿和国家的长远发展融合在一起，并相得益彰地结合本职工作在企业文化发展过程中不断地培养员工热爱自己的本职工作，树立良好的职业道德精神，才更能体现出企业发展的时代精神，增加企业活力。

（二）有助于增强企业凝聚力。通过以“社会主义核心价值观”思想为基础的企业文化建设，创建一种鼓舞人心、鼓舞斗志与时俱进的员工机制，有效地引导职工树立自己正确的价值观、职业道德标准和整体为公司着想的理念，对自己所属的企业产生一种信任的归属感、凝聚力，从而体现出自己高度的主人翁责任感。还能通过创造良好的组织氛围确保职工的积极劳动受到尊重，加强职工对企业的向心力。

（三）有利于协调和控制。企业管理的重要职能是协调、控制。管理者要对企业人、财、物及其运行过程进行有效地协调和控制，必须依靠严密的管理制度。但制度管理存在两个不可克服的缺点：一是存在着疏漏；二是具有强制性，它只能让人服从而不能赢得人心。根据企业现阶段实践需要所提炼出的企业文化，是管理制度的升华，它能把名目繁多的制度压缩凝结成几条富有哲理性和感召力的企业精神和行为准则，引导员工依据行为准则，进行自我调节；并能充分反映群众呼声、体现领导意图，进一步强化企业内部上下、左右的沟通。

三、如何创建企业文化

企业文化是一项系统而复杂的工程，它需要各方面的精心策划、密切配合、着力建设。尤其是更加需要切实可行的实施方法和行之有效的建设途径。

（一）加强领导，建立组织。企业党政一把手都是企业文化建设的重要负责人，他们共同承担起企业文化建设的创建、引导、规划、设计及组织实施工作。党政工团各部门各单位要按照本企业规划的要求，始终遵循以为人本的原则，按照管人、管物、管事一体化的思路，各有侧重，分工负责，互相配合，形成齐抓共管的企业文化建设工作格局。成立以一把手为组长的企业文化领导小组，下设企业文化建设办事机构和专业工作组，明确职责，划分任务，认真负责地开展工作。

（二）加强宣传建设，培训主心骨干。平时对员工要重点普及企业文化基础知识，大力宣传好企业文化建设的理论、经验与发展动态，做到整体、系统、浅显、连续，提供理论保障；要时时举办企业文化讲座、创建属于自己公司的培训班，重点培育企业文化建设骨干和重心力量，提高组织保障；更要落实建立建设企业文化的运作机制和有关规范制度，提供高质量的制度保障；适当开展企业文化建设的内部调研，清理文化历史和现状，了解职工对企业文化建设的认识、建议和认同感，奠定思想基础；要充分利用简报、网络、黑板报等媒体和举办培训班等形式广泛进行宣传和培训，营造良好的舆论氛围。

（三）创建机制，规范程序。要创建好企业文化建设的调控、决策、考评等运行机制，制定并完善企业文化建设的规范、制度等，做到工作有章可循，使企业文化建设始终沿着制度化、规范化轨道顺利前进。按照PDCA循环工作法形成有计划、有部署、有检查、有考评、有总结、有奖惩的工作程序，做到工作规范化、经常化。要建立企业文化建设资金保障制度，使企业文化建设有正常的合理的开支渠道，重点要落实企业文化建设的启动资金和有关设施、场所建设的大头资金。要将企业文化建设与创一流企业、创文明单位等活动有机地结合起来，做到相互统一，相互补充，互相融合，同步进行，同步落实，同步考核检查。

（四）注重实践，由浅入深。首先，应选择好企业文化建设的突破口，最好是以视觉识别系统为第一突破口，建设外显文化（如环境文化）和文化网构架。这样可以起到以形传神的积极作用。人们也可以通过焕然一新的形象，激发建设的创造性与主动性。其次，应着手建设行为和制度文化，应重点完善企业各类技术标准、管理标准和工作标准，强化规章制度管理，建立起科学有效的管理制度和机制。企业文化本身就是为提高企业的管理水平，而制度管理则是企业管理的重要组成部分。而且通过制度文化建设，可将建设成果固化。第三，应大力建设理念文化，主要是积极培育企业价值观，整合提炼企业精神，重点建设富有企业特色的企业价值观和管理理念。随着企业的改革和发展，注意培育典型，总结经验，使之不断深化和延伸，在发展中不断巩固提高。为此，还需要进一步做到：

一是将企业文化建设纳入企业整体发展战略规划。要把企业文化发展建设作为一项公司运作战略发展的重要任务，并且归入到企业的整体发展战略中。要整体与经济体制改革和企业发展的实际情况想结合，适时调整企业文化建设规划，实行规划计划的动态性管理。

二是将企业文化渗入企业经营管理。在企业的经营管理运行中，一定要把企业文化、企业文化管理理念和工作方法渗透、融进公司的每一位领导和员工心里。只有这样才更能突出企业文化的人性化的人文性管理效应，建立出理解人、关心人、爱护人、尊重人的人性化管理思想，建设出健康和谐、团结向上、互帮互助的人际关系。

三是建立科学的人才培养、评价、激励和监督体系。健全对干部量化考核标准，加强对员工动态管理机制建设，真正做到能者上、庸者下，实现岗位靠竞争，收入凭贡献，促使各类优秀人才脱颖而出。要不断完善职工代表大会制度，积极推行院务公开，开展好民主评议干部工作。近年来，设计院党委坚持党管人才原则，重视人才、爱惜人才，实施以人才振兴、发展企业的战略措施。体现了“十年树木，百年树人”的前瞻性和全局性。优化企业内部的人才发展环境，为年轻人提供发展平台。一方面搞好干部的梯队建设，以培训、以会代训等形式培养年轻人，并逐步提拔年轻干部；另一方面通过对外招聘人才，引进专业对口的高学历年轻人才。党委十分重视营造有利于年轻人才健康成长的发展环境，从思想上、作风上、行动上去信任他们，放手让他们挑担子、负责任，并在生活待遇上给予一定的优惠，对他们身上存在的一些问题做到扬长避短，不求全责备。正面引导年轻的知识人员健康成长。企业老员工还能主动做好“传、帮、带”，使他们尽快熟悉手上工作，进入“角色”。

四是重视企业活动礼仪的策划和员工行为养成。礼仪活动是传播企业价值观、塑造企业形象、推进企业文化建设的最直接的表现形式。要在企业开展高雅的礼仪教育，在条件成熟的情况下，编辑印制反映企业文化建设成果的《企业文化手册》《员工行为规范》等，规定员工在会议、社交、接待、谈判、庆典、交流等活动中的礼仪行为，明确语言、着装、举止等方面的要求。要把体现先进理念的行为规范落实到经营活动全过程，落实到员工的一举一动上。各级领导要率先垂范，带动养成良好的工作和生活作风。

五是积极开展群众性精神文明建设活动。努力开展好文明集体、文明班组、文明窗口、文明职工、文明家庭等活动，不断丰富职工的文化生活，陶冶情操。为企业文化建设良好的载体，营造浓厚的氛围，提高员工的企业文化品位。

继续推进解放思想构建和谐企业文化 篇7

现代企业新时期的思想政治工作, 就是在继承和发展传统思想政治工作的基础上, 充分吸收和利用现代企业的管理制度、管理理念和科技手段, 探索新时期思想政治工作新形式、新内容。思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分, 它既是构建和谐社会的政治手段, 又是以人为本的管理手段。随着企业的改革发展不断向纵深推进, 一些先进的企业管理理念、管理方法, 如企业文化管理、学习型组织、标准化管理等, 逐渐融入到现代企业的管理之中, 并为一大批优秀的企业家所接受, 在企业管理中发挥了积极的促进作用。如果思想政治工作不能与时俱进, 不能适应企业发展的新要求, 就无法在现代企业管理中找到自己的位置, 无法担负起新时期的政治使命和历史重任。因此, 新时期的思想政治工作必须借鉴和吸收现代的管理思想和信息技术, 努力实现思想政治工作的现代化。

二、现代企业新思想下思想政治工作的形式

贯彻落实科学发展观, 探索现代企业思想政治工作, 必须创新思想政治工作的形式。任何一种理论思想用于指导社会实践, 都需要科学的表达形式。

(一) 采用先进的科技手段, 创建网络化政工体系。

要充分利用报刊、广播、电视、图书、录音录像等媒体的所有优势, 开展新形式的思想政治工作。特别要挖掘网络在思想政治工作中的巨大潜能, 利用网络技术, 拓展思想政治工作的空间, 创造更为新颖、有效、适应现代人信息交流特点的思想政治工作的新形式。

(二) 借鉴科学的管理理念, 创建规范化政工体系。

借鉴科学的管理理念, 积极规范企业的思想政治工作, 是做好思想政治工作创新的有效途径之一。企业可以把ISO 9000基本原理运用于思想政治工作, 建立了思想政治工作管理体系, 实现思想政治工作同先进企业管理模式成功接轨。思想政治工作体系主要包括思想政治工作方针、目标、规范、相关表格和工作记录。程序文件包括管理评审控制程序、文件和资料控制程序、工作记录控制程序、年度思想政治工作控制程序、宣传工作控制程序等控制程序。所有工作实行过程控制, 均按照“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的标准要求进行, 每项工作和活动均采取PDCA闭环控制, 对各专项工作从年初部署, 组织落实, 考核评比, 到年终总结, 以及责任人、所要达到的效果都明确规定, 进行量化管理。只有使思想政治工作纳入程序化、规范化管理轨道, 使思想政治工作更加科学、规范、有序、有效, 对生产经营的作用由以往的号召型转为切入型, 才能促进企业生产经营的顺利开展。

(三) 整合企业的有生力量, 创建系统化政工体系。

现代企业思想政治工作需要整合企业的有生力量, 真正实现党政工团齐抓共管的格局, 创建系统化的大政工体系, 创造性地开展工作。首先, 要加大思想政治工作投入, 支持思想政治工作的开展。开展任何工作, 都有投入产出问题。只有投入, 方见成效。近年来思想政治工作效果不佳, 原因固然很多, 但其中一个重要因素就是投入的精力太少, 投入的人力财力物力太少。加强思想政治工作的创新, 就要及时把一些理论水平高、政治素质强的优秀人才选拔到政工队伍中来。同时, 要特别注意搞好政工队伍培养, 加强政工队伍建设, 提高政工人员素质, 保持政工队伍稳定。对政工人员, 除待遇与行政人员一样外, 在培训、进修、购买必要的学习资料和改善办公条件等方面, 都要给予有力的经济支持。其次, 要完善思想政治工作机制, 做好政工生产结合文章。改变以往政工干部单纯抓政工, 生产干部单线抓生产的状况, 促进思想政治工作与生产工作的有机结合。

三、现代企业新情况下思想政治工作的新内容

贯彻落实科学发展观, 创新企业思想政治工作, 不仅要在形式上创新, 更重要的是紧密结合企业发展建设的实际, 不断丰富思想政治工作的新内容。

(一) 围绕企业生产经营创新。

企业的生产经营, 实现企业思想政治工作的内容创新, 是科学发展观在企业思想政治工作中的具体体现。这就要求企业的广大政工人员, 要紧紧围绕企业的生产经营, 利用各种有效载体, 充分发挥和调动广大干部职工干事创业的积极性和工作热情, 努力提高企业的管理水平和经济效益。

(二) 注重企业文化建设创新。

科学发展观落实到企业的思想政治工作中, 必须要注重企业文化的建设。企业文化, 既是当今世界上先进的管理理论, 也是新时期思想政治工作探索的重要课题。企业文化建设与思想政治工作的共同特点在于:通过改变企业中最活跃的成分———“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态的目的;以思想、观念、精神和文化因素为改造对象;追求对企业活动整体、长久和系统性的影响。正是由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象, 处于企业活动的思想保证、精神支柱和动力源泉的位置, 才使得思想政治工作能够顺理成章地向企业文化建设领域转移。然而, 企业文化包含了企业活动物质和精神成果的全部内容, 不是思想政治工作所能完全替代的。因此, 思想政治工作只能选择有效的切入位置进入企业文化建设的局部过程, 发挥其独特的作用。随着思想政治工作把企业文化建设纳入重要目标, 相应的工作内容、方法、措施都会因势而动, 思想政治工作的路子必将越走越宽。

(三) 突出关心职工群众创新。

继续推进解放思想构建和谐企业文化 篇8

关键词　教工体育协会　和谐校园文化　文化强校

中图分类号：G47 文献标识码：A

1　构建和谐校园文化，推进文化强校需要教工体育协会工作铺路

构建和谐社会的重要组成部分是构建和谐校园，同时也是对于教工教学水平高低的的衡量标准，广大的同学也同样视构建学校和谐的校园文化为共同的愿望和期盼。作为和谐社会的重要组成部分，构建和谐校园乃高校落实科学发展观的题中之义，是高校实现科学发展的必然要求。此外，构建和谐校园既要完善和谐的制度，也要完善和谐的组织的工作方针。

构建和谐校园文化，推进文化强校要“以人为本”，但是“以人为本”绝不是“随人所欲”，而是将学校的各项规章制度与以人为本的管理理念相结合，有了和谐稳定的工作制度，完善工作组织也要相继建立起来。做到两个依靠，一个依靠是学校教工体育协会必须坚持依靠党的领导，自觉接受党的领导；另一个依靠是依靠教职工，尊重教职工的意愿，充分调动教职工的积极性。教工体育协会努力为广大教职工做好事、办实事、解难事，服务教职工，吸引教职工，赢得教职工，把广大教职工团结凝聚在一起，使学校教工体育协会工作上档次、有品位，为营造和谐校园的氛围在教师层面打好基础。

2　构建和谐校园文化，推进文化强校需要教工体育协会与体育各类社团工作补位

和谐社会必定是有序的社会。既要有章可循，有法可依，同时也要各方面有条不紊，有序不乱。和谐的高校人文环境也同样应该要求各项工作井井有条。教工体育协会在构建和谐的校园文化，推进学校在文化之路上前进起着重要的作用，教工体育协会是在学校基层方面最有影响力的群众团体。

教工体育协会要积极倡导的教师心理健康教育。开通教师心理热线，为教师提供了一个倾诉心声、沟通思想的平台，让许多教师从烦躁、忧虑中解脱出来，重新树立起对工作、对生活的信心，寻回积极愉快的情绪；举办各种体育类活动，让教师心理得到相应的舒畅和辅导，让教师在紧张的工作中学会保护自己，保持良好的心态，消除人与人之间沟通的障碍，教师与教师，学生与教师之间的沟通障碍许多是来自心理，通过一系列的体育竞赛开展使广大教师都有一种包容和欣赏、豁达和乐观的健康心态去对待事物，就会消除许多误解和矛盾，营造出一种“融合共生”的和谐人际关系。既解决了教师的个人问题，又为学校创造了和谐的教师工作环境。

教工体育社团在和谐校园文化的构建之路上起着不可或缺的作用：

（1）能使广大教工的校园文化生活更加丰富有趣，推动校园文化的发展。高校教工体育组织是由工会发起的一个组织，是由教工自发形成的组织、由校工会管理和自主发展的团体，是校园文化建设的重要载体。教工体育社团组织广大教工成员开展丰富多彩的体育活动，为传播体育精神、弘扬体育文化、造就教工的健康人生发挥了积极作用。通过工会的有效领导，组织好广大的教工体育社团有序地开展各项体育竞技类活动，在构建和谐校园文化建设中起到独到的作用。

（2）有助于加强教公民与他人交流沟通的能力。教工体育社团的建立是在教工之间有共同兴趣爱好、共同去探索的求知欲的基础之上的，教工体育协会与社团成员间是一种亲近，和谐的人际关系，教工体育协会社团搭建了一个可以使教工们能自由发挥自己的兴趣爱好，同各个部门本不熟悉教工相互交流的平台，　全面推进教工们的素质教育，有助于增强教工的为人处事以及相互沟通的能力。

（3）有助于加强教工之间的团队协作能力。团队合作精神现在越来越被当下的社会上的一些知名公司作为招聘的条件，从中可以看出团队协作能力的重要性，教工将是学校在构建和谐校园文化道路上最为关键的力量，所以培养的教工们之间互相协作和团队协作能力已经是刻不容缓的工作了，　因此教工体育社团在开展各式各样的团队协作类体育项目或团队竞技类比赛的同时，不仅可以提高广大同学们的团队合作能力，也能使教工们也在团队协作能力方面得到很大的提高，同样，社团这个平台也能使教工和同学们拉近彼此的距离，为构建和谐的校园文化的工作上起到催化剂般的作用。

3　构建和谐校园文化，推进文化强校，竞争与协作相伴相随

教师与教师之间并不是没有竞争、一团和气就是和谐，人与人之间和而不同、互相尊重，所以我们提倡的是竞争与协作相伴相随的和谐。　教工体育协会积极配合学校工会开展教师体育类竞赛与休闲类竞赛，通过一系列的竞赛促进教师业务能力的提高，加快青年教师的成长，从而提升学校的整体教学水平。教工体育协会适时地组织一些群众喜闻乐见的娱乐活动与比赛或者组织教职工参加上级工会组织的各项活动与比赛，如：棋牌类活动、球类比赛、休闲健身类比赛等等，以丰富教职工课余生活，愉悦身心，使教师之间互帮互助、诚实守信、平等友爱、融洽相处、充满活力，真正体现出和谐校园及文化强校的风貌。

4　构建和谐校园文化，推进文化强校需要教工体育协会工作监督

民主管理是社会主义民主建设的前提，民主监督则是社会主义民主建设的保障。要构建和谐的校园文化，那就必须要加强民主管理，以及强化民主监督。以教工体育协会为主的群众监督亦称民主监督，它是法律赋予教工体育协会的权利。这种监督在高校主要是通过教职工代表大会来实现。通过党委领导下的教代会制度，实行教职工群众对领导的民主评议，是最基本的一种监督形式。落实教代会民主评议权，其实质就是做实教职工的民主监督权利。

如果说构建社会主义和谐社会是一个系统工程，那么构建和谐校园则是这个系统工程中的一个重要的子系统工程，且对整个系统工程起着关键的作用。因为，知识分子高度集中的学校不仅对和谐社会的构成会产生举足轻重的作用，更重要的是学校还担负着为构建和谐社会培养建设者和接班人的重任。构建和谐校园是社会主义和谐社会建设过程中不可缺少的一部分，因此，学校在构建和谐社会中应致力于“培养和谐校园文化，推进文化强校”的打造。

总之，教职工体育协会的发展能直接影响学校整体建设发展的水平，而其职能的越发完善对于师资力量的壮大有着不可忽视的作用。在高校和谐的人文环境、和谐人际关系、文化强校的建设中高校教工体育协会组织将义不容辞的为和谐校园建设发挥应有的光和热。

参考文献

[1]　蒋晓华.论高校如何构建和谐校园[J].安徽电子信息职业技术学院学报，2006（5）.

[2]　高迎斌.科学发展观视域下的高校和谐校园建设[J].当代青年研究，2008（12）.

[3]　胡铁巍.加强校园人文环境建设构建和谐校园[J].齐齐哈尔医学院学报，2007（13）.

打造廉洁文化 构建和谐企业 篇9

2008年1月15日,胡锦涛总书记在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上发表重要讲话强调“加强以完善惩治腐败体系为重点的反腐倡廉建设，努力为发展中国特色社会主义提供有利条件和坚强保障。”胡锦涛总书记的重要讲话为打造廉洁文化、构建和谐企业提供了理论依据，指明了方向。

廉洁文化是企业在长期发展过程中倡导和积累起来的促使员工廉洁从业，推动企业依法经营、廉洁经营的思想观念，行为规范、规章制度和从业行为等的总和。

那么，在企业改革发展正处在关键时期，各种深层次矛盾逐渐凸显，社会利益关系更为复杂，新情况新问题层出不穷，职工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强的形势下，如何坚持科学发展观为指导，打造廉洁文化，构建和谐企业，净化软环境，弘扬正气，塑造着员工的心灵,激励员工追求真善美，夯实廉洁从业的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线，构建和谐企业，实现又好又快发展呢？笔者认为应从以下几个方面入手：

第一，在营造廉洁氛围上下功夫。一是把加强法制法规教育和廉洁文化教育有机地结合起来。注重教育的超前性和针对性，增强廉洁文化教育的感染力、渗透力和吸引力，让廉洁文化进企业、进车间、进班组，发挥监督防范作用，及时制止不良倾向，惩处违纪违规行为，规范运作各项工作。二是把加强警示教育与算好人生七笔账（一算“政治账”，不要自毁前程。由于职务犯罪，公职没有了，党籍丢了，过去在职场上打拼积累的一切，顷刻化为乌有，断送的是自己的事业和前程；二算“经济账”，不要倾家荡产。由于职务犯罪，葬送了自己所有的积蓄、积累，还要因为退赔款累及家人；三算“名誉账”，不要身败名裂。职务犯罪人大多由于自己的奉献和努力，获得过肯定和荣誉。但由于犯罪，腐蚀了曾经的荣耀；四算“家庭账”，不要妻离子散。家庭本是幸福港湾，因为犯罪而葬送，给亲人带来极大的痛苦和伤害。愧对父母妻儿，是贪官们深刻的心理感受；五算“亲情账”，不要众叛亲离。原本和谐的姻亲、血亲关系，因受腐败伤害而支离破碎。失去宝贵的亲情、友情，终日生活悔恨当中；六算“自由账”，不要身陷囹圄。职务犯罪人犯罪后，对自由无价有切肤之感；七算“健康账”，不要身心交瘁。职务犯罪人即使没有发案，也整天处在胆战心惊、寝食难安中，案发后，更因巨大的压力而身心俱疲）有机地结合起来。帮助和引导员工提高对“政策是生命线，制度是警戒线，法规是高压线”的思想认识，从而树立正确人生观、价值观、利益观和“以廉为荣，以贪为耻”的正气新风，自觉做到遵纪守法，依法经营，依法维权，按章办事，快乐地工作，愉快地生活。三是把注重运用互联网等现代信息手段与运用典型案例教育有机地结合起来。以案说纪、以案说法，增强教育的针对性和实效性，使廉洁文化教育真正人脑人心。四是把加强廉洁文化基础设施建设与开展喜闻乐见的廉政文化活动有机地结合起来。加大物质投入，建设和完善新的廉洁文化基础设施，比如，可以利用已经日臻完善的职工之家，增添廉洁方面的标浯、书籍和报刊等，把职工之家建成廉洁文化角；在企业内部宣传媒体上开办反腐倡廉专栏、廉洁自律专题节目，刊登有关文章，播放反腐倡廉题材的文艺节目及电视剧，营造建设廉洁文化的氛围；在内部局域网和对外宣传网站上开设反腐倡廉栏目，设置专门的廉洁文化网页，拓宽反腐倡廉宣传渠道。五是把运用科学理论与进行自我修养有机地结合起来。运用科学的理论去解剖自己的思想，积极开展批评与自我批评，清除头脑中的灰尘，严格遵守廉洁自律有关规定，增强廉洁自律意识，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，远离灯红酒绿，经受住权力、金钱、美色的考验，守得住清贫，守得住气节，时时提醒自己，处处把握自己，保持谦虚谨慎，不骄不躁，不断提高自己的精神境界，升华自己的人生追求，塑造党员干部为民、务实、遵纪、守法、廉洁、自律的良好形象。六是把大力弘扬中华民族美德与遵守职业道德规范有机地结合起来。把中华民族传统美德和职业道德规范，编进《员工守则》成为厂训、厂规，进一步拓展廉洁文化内容，让干部、职工人人知道，人人遵守，形成崇廉、倡廉、守廉、学廉、敬廉的新风尚。七是把运用廉政书画、廉政短信、廉政诗歌、廉政故事等形式与进行“廉政谈话”有机地结合起来。紧密围绕一个时期群众反映的热点焦点问题，对管理干部日常“敲打提醒”，提高“廉政免疫力”，激发职工群众参与的热情，营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好企业环境。八是把加强廉洁文化建设理论研究与指导工作实践有机地结合起来。紧扣“打造廉洁文化，构建和谐企业”这一主题，挖掘中华民族文化传统中的丰富道德资源,结合企业生产经营实际，进行应用性理论研究，推出一批具有指导性强、操作性强、应用性强的研究成果，并将研究成果运用到工作实践之中，指导工作，推动发展，取得成效。

第二，在源头预防上下功夫。一是将建立健全惩治和预防腐败体系纳入企业管理总体规划，加强对领导干部的监督、教育和管理，努力做到领导干部的权力行使到哪里，领导活动到哪里，党组织的监督就实行到哪里，将他们的“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”都纳入监督的范围，最大限度地使党员、干部不犯错误或者少犯错误，最大限度地减少腐败现象的发生，从源头上逐步铲除腐败滋生蔓延的土壤。二是围绕打造廉洁文化、构建和谐企业过程中出现的新情况、新问题以及热点、难点问题，深入实际，调查研究，把握动态，掌握规律，设立“四条高压线”，即凡发生以下现象：出现死亡事故、在职工身上做假账、克扣截留职工工资奖金和利用手中的权力吃、拿、卡、要的单位负责人，要就地免职，相关责任人要调出职能科室。与此同时，围绕“四条高压线”，制订“谈话”方案，对谈话时间、内容和形式进行精心设计，与管理干部广泛“谈话”，让被谈话的干部做到“明白”、“有所提高”，有效地解决突出问题，使企业廉洁文化建设步入良性循环的轨道。三是将厂务公开的内容、形式、程序、组织领导及责任制纳入ISO9000质量管理体系，融入企业管理和生产经营的全过程，统一布置、统一运作、统一检查、统一考核，把责任细化到处室、车间、班组和个人，各司其职，各负其责，形成“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有规定，不良有纠正”的厂务公开工作体系，克服 “随意性”、“盲目性”的现象，提高民主管理透明度。四是加强党性修养，坚持正确的生活态度，追求高尚的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，模范遵守法纪法规和廉洁自律规定，提高廉洁从业意识，养成廉洁从业的行为，经得住权力、金钱、美色的考验，增强拒腐防变能力。

第三，在完善廉洁机制上下功夫。一是加强理论研究，在强化教育、制度、监督上下功夫，探索建立健全查案惩处机制、廉政激励机制、党风廉政测评预警机制等。借鉴国际廉政经验，挖掘企业文化的精华，走出具有企业特点的惩防体系建设之路。二是完善经营管理机制，把保持廉洁作为员工的基本职业素养，作为安身立命、成就事业的保证，用管理制度固定下来，为廉洁文化建设提供良好的制度环境。三是坚持“三重一大”问题集体讨论决定制度，特别对大额度资金的借贷和使用，企业党政领导负责人联签制度，确保企业资金不流失，资产不损失。确立效率优先和劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的原则,实行阳光操作，严格分配方案的决策程序，必须通过班子成员和职代会讨论通过，提高管理透明度，主动接受群众监督,正确处理效率与效益、公平与效率、改革与稳定之间的关系，确保职工队伍的稳定。四是实行“跟踪谈廉访制度”，对基层各单位党政一把手严格要求，发现不良苗头及时提醒帮助，把问题消灭在幕萌芽状态，对工作中容易出问题的地方及时提醒，使管理人员少犯错误。五是进一步完善民主生活会制度。倡导正确运用批评与自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲真理讲面子，不讲原则讲关系、不讲正气讲和气的错误倾向。六是围绕保障知情权、保障民主权利、鼓励参与监督等方面完善民主监督的工作机制，依法保障群众监督渠道的畅通，调动群众参与监督的积极性，广开言路，参政议政，进行监督，抓好党风廉政建设责任制和责任追究制的落实，把用权和责任紧密结合起来，谁滥用了权力，就追究谁的责任，决不姑息迁就。

第四，在落实廉洁责任上下功夫。一是把落实党风廉政建设责任制作为政治纪律来抓，纳入企业两个文明建设的总体规划，摆上重要议事日程，与企业的生产经营和党建工作同部署、同落实、同考核。二是按照“明确责任，突出重点，便于操作”的思路，把党风廉政建设各项任务层层分解，量化、细化到部门、车间、个人，突出重点、热点、难点，明确分工，责任到人，狠抓落实，务求实效。三是按照“谁主管，谁负责”的要求，实行严格考核，落实责任追究，谁出问题就追究谁的负责，真正做到监督在先，防范在前，关口前移，强化源头治理。四是加强监督管理，坚决刹住党员干部参加赌博，特别是对参加地下“六合彩”、赌球、赌马等任何形式赌博的党员，要按有关规定进行严肃处理。严禁私设“小金库”。严禁违反规定在外开设银行帐户或搞帐外帐，违反规定的要追究当事人的责任。五是围绕废旧物资的处理、“三重一大”、落实规章制度等重点工作开展执法监察和经常性的监督检查活动，坚决纠正和制上有令不行，有禁不止，只顾局部利益，不顾全局利益的行为，维护集中统—，保证政令畅通和企业方针目标的实现。（张仁元）