8设计师岗位职责

8设计师岗位职责（精选8篇）

8设计师岗位职责 篇1

调控中心经理岗位职责

1、严格遵守国家法律法规、燃气行业规范及公司规章制度，正确指挥，不违章作业。

2、负责建立健全部门组织结构、管理制度，合理分配公司下达的各项指标任务并督促各级管理人员贯彻落实。

3、负责部门职责、岗位职责、工作流程、操作规程、管理办法及运营方案的组织编写和审核工作。

4、负责建立安全生产责任体系，与部门员工签订安全环保目标责任书。

5、负责定期组织调控中心安全检查和工作例会。

6、负责组织调控中心安全技术培训，全面提高员工的业务技能和综合素质。

7、负责场站运行、管线巡查、生产调度、维抢修、客户服务各项工作的统筹管理。

8、负责将生产运行中出现的问题及时反馈、及时整治，将安全隐患有效根除。

9、完善场站、管网、供气应急预案，组织开展应急演练。10、11、12、负责场站安全文明生产和站内环境治理工作。负责调控中心全员精神文明建设和作风建设。完成领导交办的其它工作。

调控中心副经理岗位职责

1、严格遵守国家法律法规、燃气行业规范及公司规章制度，正确指挥，不违章作业。

2、协助部门经理建立健全部门组织结构、管理制度，合理分配公司下达的各项指标任务并督促各级管理人员贯彻落实。

3、协助部门经理落实部门职责、岗位职责、工作流程、操作规程、管理办法及运营方案的编写和审核工作。

4、负责定期落实召开调控中心安全检查和工作例会。

5、负责具体落实调控中心安全技术培训，全面提高员工的业务技能和综合素质。

6、负责场站运行、管线巡查、维抢修、客户服务各项工作的统筹管理。

7、协助部门经理落实生产运行中出现的问题隐患整治。

8、协助部门经理完善场站、管网、供气应急预案，定期开展应急演练。

9、定期向部门经理汇报调控中心各项工作。10、11、12、对部门员工考勤和绩效考核方案提出合理性建议。对部门员工内部调动和外出培训计划提出合理性建议。完成领导交办的其它工作。

调控中心调度员岗位职责

1、按时申报PNG日/周/月/季/年购气计划。

PNG购气计划。

2、统计下游用户用气数据，调整

3、加强与上游的沟通联络，了解气价涨幅及气源供给情况。

4、收集场站、管网每日重要运行参数，建立基础数据台账。

5、统计核算上游购气量、下游销气量及上下游输差。

6、统计核算管存量、储罐库存量及下游置换放散量。

7、统计核算锅炉自用气及食堂自用气量。

8、统计核算因外力破坏产生的施工放空量。

9、统计核算月度气损量及气损率。10、11、12、13、收集整理更新调控中心全体员工信息，建立查询台账。收集整理更新调控中心全体持证信息，建立查询台账。收集整理部门内外工作函件、请示、会议纪要，建立查询台账。收集整理公司及相关部门下发的重要文件及会议纪要，建立查询台账。14、15、16、17、整理核对各站每天PNG计量交接凭证。收集整理编制调控中心工作周报/月报。

按上级指示编制调控中心指令、函件、请示及会议纪要。每月按时收集上报调控中心所属各科室、单位人员考勤。18、19、20、办理相关联业务付款审批手续（LNG、电费、维修）。办理生产运营所需借款手续及发票核销工作。完成领导交办的其它工作。

场站站长岗位职责

1、负责场站设备的安全正常运行，确保天然气安全平稳输送。

2、负责检查各班组《交接班制度》和《巡回检查制度》执行情况，各班组参数记录报表填写是否真实。

3、负责检查、督促场站人员落实各项管理制度、操作规程和安全措施。

4、负责考核站内人员的业务水平及工作意识并及时总结。

5、负责建立健全场站设备、维护保养等各种运行台帐。

6、负责审核、上报场站设备维修计划。

7、负责组织场站维抢修工作。

8、负责场站安全文明生产和站内环境治理工作。

9、负责组织开展岗位练兵及技术培训，提高员工素质。10、11、12、13、14、15、严格执行生产调度指令，搞好场站运行工作。负责编制场站应急预案。

及时发现场站运行存在的问题，积极落实隐患整改。定期组织对发电机组和消防设施试运转。定期召开场站全体人员工作例会。

做好兼职安全员工作，确保场站安全运行。16、17、18、19、完善消防设施/器材台帐，加强日常维护保养。负责组织开展场站消防演练。

积极参加公司安全部门组织的安全知识培训。

定期开展场站安全活动，加强运行人员安全意识、强化安全操作要领。20、21、负责审核场站周报、月报。

负责审定维修材料、劳保及办公用品申报计划及全站人员考勤。

22、完成部门领导交代的其它工作。

场站副站长岗位职责

1、协助站长保证场站设备的安全正常运行，确保天然气安全平稳输送。

2、积极协助站长检查班组《交接班制度》和《巡回检查制度》执行情况，各班组参数记录报表填写是否真实。

3、协助站长检查、督促场站人员落实各项管理制度、操作规程和安全措施。

4、协助站长深入考核站内人员的业务水平及工作意识。

5、负责场站技术、数据资料的收集、整理和归档。

6、负责编制场站设备维修计划。

7、协助站长做好场站维抢修工作。

8、协助站长做好场站安全文明生产和站内环境治理工作。

9、协助站长组织开展岗位练兵及技术培训。

10、负责组织运行工拆装压力表、安全阀、流量计等送检设备，积极配合送检校验工作。11、12、13、14、15、16、17、检查各类运行参数报表的准确性、完整性和清晰性。负责场站工器具的管理与使用。

及时将场站运行存在的问题及隐患上报站长。

加强对外来进站施工人员的管理，保证场站安全运行。协助站长开展场站消防演练。

积极参加公司安全部门组织的安全知识培训。

协助站长定期开展场站安全活动，加强运行人员安全意识、强化安全操作要领。18、19、负责编制场站周报、月报。

负责申报维修材料、劳保及办公用品计划及全站人员的考勤申报。

20、完成部门领导交代的其它工作。

调控中心设备计量科科长岗位职责

1、严格遵守国家法律法规、燃气行业规范及公司的各项规章制度。

2、组织制定生产系统设备管理规章制度并监督和检查执行情况。

3、负责调控中心设备的统筹管理，负责编制设备的年、季、月修理计划，并组织实施。

4、督促、检查、协调各场站设备的使用、维护保养、修理和故障处理。

5、负责编制设备检修、压力容器、压力管道检验和改造方案，并组织实施。

6、负责解决设备运行过程中出现的技术问题。

7、制定计量管理办法及有关规章制度，完善计量管理体系。

8、对各场站计量器具的使用情况进行指导、监督、检查、考核。

9、对出现的输差问题要及时分析产生的原因并采取措施，同时要追溯产生的后果。10、11、12、13、14、15、制定库房管理制度，保证帐物对齐，确保在库物资的使用价值。制定材料物资的申报、检验、发放制度并监督执行情况。定期组织关于设备运行的安全培训活动。积极参加公司安全部门组织的安全知识培训。积极参加部门和本科室内部安全培训。完成领导交办的其它工作。

调控中心设备计量科副科长岗位职责

1、严格遵守国家法律法规、燃气行业规范及公司的各项规章制度。

2、协助科长组织制定生产系统设备管理规章制度并监督和检查执行情况。

3、协助科长调控中心设备的统筹管理，负责编制设备的年、季、月修理计划，并组织实施。

4、协助科长编制设备检修、压力容器、压力管道检验和改造方案，并监督实施情况。

5、对设备运行过程中出现的技术问题提出合理可行的解决方案。

6、负责与设备供应商的联络，对设备故障出现的问题及时与供应商沟通，及时解决相关问题。

7、协助科长对各场站、客户计量器具的使用情况进行指导、监督、检查。

8、负责上下游的输差问题的协调和矛盾的化解工作。

9、监督检查制定库房管理制度的执行情况，保证帐物对齐。10、11、监督材料物资的申报、检验和发放的管理制度执行情况。定期组织关于设备运行的安全培训活动，准备相关安全资料和技术资料。12、13、14、积极参加公司安全部门组织的安全知识培训。积极参加部门和本科室内部安全培训。完成领导交办的其它工作。调控中心设备计量员岗位职责

1、严格执行生产系统设备管理规章制度和规程。

2、负责建立设备、设施基础台帐和设备技术档案。

3、负责实施设备的年、季、月修理计划。

4、负责整理归纳各类设施、设备、仪表的强制性和非强制性检定标准并组织实施。

5、配合解决设备运行过程中出现的技术问题。

6、做好计量器具的定期对外送检工作。

7、检查对各场站计量器具的使用情况。

8、负责协调处理因上下游计量器具故障产生的计量偏差等相关事宜。

9、及时掌握材料耗用情况，并以此为基础制定材料使用计划。与生产部门协调和沟通，编制材料的采购计划。

10、负责物资入库验收，对采购回来的物资，如果有数量短缺，型号、规格不符、质量低劣等现象，不得验收入库。11、12、进仓物资经过验收后并及时记帐。

负责物资的保管保养工作，对验收入库的物资按不同类别、规格、性能要求分别存放，认真做好防锈、防尘、防潮工作，确保在库物资的使用价值。13、14、负责物资发放工作，并及时记帐。

积极参加公司安全部门组织的安全知识培训。15、16、积极参加部门和本科室内部安全技术培训。完成领导交办的其它工作。

调控中心巡检维护科科长岗位职责

1、严格遵守国家法律法规、燃气行业规范及公司的各项规章制度。

2、制定健全科室各项制度，使巡检维护管理工作日益完善。

3、制定高压管网系统的紧急预案的编制工作并组织演练，提高应对突发事件的能力。

4、负责组织实施管网、阀室的巡检、维护月、季、计划并监督执行情况。

5、负责外聘巡（维）护工的管理和考核工作。

6、定期组织科室人员开展业务技能培训，定期考核、总结。

7、负责管网阴保系统的运行维护和管理工作。

8、组织相关人员和单位根据管网的运行工况及历史资料，对管网进行评估并提出合理化建议。

9、组织本科室配合安全监察部做好高压管线沿线镇、村的安全宣传活动。

10、每月至少进行一次科室人员以及外聘巡线工的安全培训及及管网知识培训活动。

11、积极参加公司安全部门组织的安全知识培训。

12、积极参加部门和本科室内部安全培训。

13、完成领导交办的其它工作。

调控中心巡检维护管理员岗位职责

1、严格遵守科室各项管理制度和岗位制度。

2、熟悉所巡查的管网及阀室、设备的走向、位置、技术参数等基础资料。

3、严格按照科室工作计划认真做好巡检记录。

4、定期检查管网附属设施（桩牌等）是否完好；是否存在损坏和丢失情况，发现问题及时处理和上报。

5、定期检查管网敷土是否完好，有无塌陷或开挖取土的现象；管线安全距离内是否有违章建筑施工及其他市政工程；有无违章用气、破坏燃气设施的现象。

6、定期检查阀室和阀井内外设施是否完整，是否有漏气现象。阀门、外露管道有无生锈、变形、阀门缺少手轮、手柄、出现裂纹、开启标志不清、压力表失效等情况。

7、做好外聘巡（维）护工的管理和考核工作。

8、定期检查埋地管道的防腐和阴极保护情况。

9、对于管网、阀室及附属设备定期进行维护，对存在的不安全隐患及时上报，及时处理。

10、定期参与配合安全监察部做好高压管线沿线镇、村的安全宣传活动。

11、积极参加公司安全部门组织的安全知识培训。

12、积极参加部门和本科室内部安全培训。

13、完成领导交办的其它工作。

8设计师岗位职责 篇2

关键词：三维LED点阵,主控系统,ATMEGA328P-PU,上位机,显示

1 引言

LED显示屏是八十年代后期在全球迅速发展起来的新型信息传播媒体[1,2], 随着大规模集成电路和计算机技术的发展, LED显示屏作为一种新兴的显示媒体得到了高速的发展, 其中以二维平面点阵屏显示的广泛应用作为标志之一[3], 但是随着人们对视觉享受的要求越来越高, 二维的平面点阵显示开始显得单调、粗糙、乏味, 人们已经不再满足于二维平面显示, 2009年10月1日天安门广场举行的国庆联欢晚会上, 四千多棵光艺高科技“发光树”, 吸引了全国人民的眼球, 一个全新的名词“光立方”, 引起了众多学者的热议, 随后三维点阵显示屏的出现更是令人耳目一新, 本设计的8*8*8三维LED点阵[4,5]显示模块是以AVR单片机为核心控制系统, 显示部分用512个白发蓝高亮LED交错搭建而成, 极具光赏性, 可以动静态显示三维文字及图形, 给人强烈的立体感, 同时炫酷、多样式的显示也给人们带来全新的娱乐体验。

2 总体方案

本设计使用孔距为22mm的8*8平面模板快速搭建8面二维LED点阵, 把8面二维点阵组成立方型, 并将不同面的行依次相接, 构成8层共阳64列共阴的三维LED点阵。系统的工作原理, 是在简单二维LED点阵的基础上, 扩大LED之间的距离, 并应用层叠技巧搭建成一个实心LED立方体, 用AVR单片机直接控制外围驱动电路输出, 间接实现对LED的亮灭控制。采用逐层扫描的工作方式, 利用人们视觉暂留效应, 实现简单的动静态文字和图像显示。系统结构框图如图1所示。

3 硬件设计

3.1 三维LED点阵

8*8*8三维LED点阵由512个LED组成的实心立方体, 分为8层, 64列, 展开后相当于一个64x8的平面点阵。设计选用工作电压为2.7~3.3V, 大小为3mm白发蓝高亮长脚LED, 直接使用LED管脚实现矩阵的搭建, 构成8层共阳, 64列共阴的三维LED点阵。每个LED与相邻LED间距约22mm, 提高了整体的通透性, 达到良好的三维显示效果。

3.2 主控系统

三维LED点阵的控制根据系统对复杂数据的运算处理以及外部扩展接口配置需求, 结合ATMEL公司的AVR单片机[6]高可靠性、功能强、高速度、低功耗和低价位等特点, 采用ATMEGA328P-PU单片机作为主控芯片。设计的主控系统原理图如图2所示。

ATMEGA328P-PU的内核具有丰富的指令集, 32×8通用工作寄存器可保存大量的操作数据和运算结果;32K字节的系统自可编程Flash程序内存可写入大量控制光立方的功能代码;高达1 MIPS/MHz的吞吐率解决TM1816串入并出效率问题;两个8位定时器/计数器, 一个16位的定时器/计数器, 可用来实现串口中断和扩展外部中断;6通道的PWM输出可对全局LED进行无级亮度调节;6通道10位ADC输入可用于扩展AD功能接口等。工作时, 主控系统产生层扫描信号, 通过译码器译码控制阳极驱动芯片STM4953的输出, 实现逐层扫描[7], 结合阴极驱动电路中锁存数据的输出, 点亮相应的LED, 实现三围显示功能。

3.3 驱动电路

8*8*8三维LED点阵采用阳极驱动电路放大电流和阴极驱动电路恒流输出驱动。阳极驱动电路接共阳层, 起层选通开关作用;阴极驱动电路接共阴束, 起束选通开关和全局LED亮度控制作用。

(1) 阳极驱动电路

三维LED点阵采用逐层扫描的工作方式, 8个共阳层使用典型的平面点阵驱动芯片STM4953驱动, 驱动电路如图3所示。为了减少占用单片机的I/O接口数量, STM4953通过译码器74HC138与主控系统相接。STM4953控制端为低电平有效, 且74HC138输出为低电平, 为了避免不确定信号导致STM4953误导通, 增强系统的坑干扰能力, 在译码器输出端接上拉电阻, 把不确定信号通过电阻钳位在高电平。工作时, 由主控系统输出层控制扫描信号, 经74HC138译码器译码后选通或者关闭STM4953输出, 实现对三维LED点阵逐层扫描。

(2) 阴极驱动电路

三维LED点阵的64列共阴束使用4片16位恒流驱动IC-TM1816驱动, 驱动电路如图4所示。选用TM1816, 首先是其拥有16个驱动能力较强的恒流输出端口, 每个输出端可口提供3~45m A恒定电流量以驱动对应列的8个LED, 并且当环境发生变化时, 对其输出电流影响很小, 用4片即可驱动64列共阴束, 从硬件上提高了三维LED点阵显示的均匀性和一致性;其次, 串行输入并行输出[5]以及联级功能可以大大减小占用主控系统I/O数量, 同时降低了编程的复杂性;此外各个输出端口的电流大小可调, 可实现对三维LED点阵整体亮度调整, 使显示效果更加丰富。

工作时, 由主控系统产生时钟脉冲, 发送串行数据, 并控制数据锁存和使能输出。在CLK上升沿期间, 数据端串入的数据被发送到移位寄存器中, 即每当来一个上升沿, 从TM1816的SDI引脚送入一位数据或者SDO引脚输出一位数据, 如果需要发送16位的数据则需要16个CLK上升沿才能将16位数据全部输入或移出移位寄存器。当控制三维LED点阵阴极的所有数据全部输入到移位寄存器后, 数据锁存控制端被至为高电平, 串行数据全部输入锁存器后至为低电平。需要输出时, 输出使能控制端至为低电平即启动输出端输出。与此同时, 用PWM控制三极管使R-EXT引脚对地导通, 能集中控制各个输出引脚的电流大小, 实现对LED亮度进行无级调节。

4 软件设计

采用层扫描工作方式, 整个显示过程, 主控单片机不断发送数据、不断扫描, 每次发送数据只能点亮一层, 扫描完8层为一个周期。上位机只需根据主控系统控制三维LED点阵显示所需的格式[8], 编写文字或图像数据信息, 通过串行口发送给主控系统。

控制程序设计分为两大模块:与上位机通讯部分和驱动显示部分[9,10,11]:

与上位机通讯部分主要是利用主控单片机中断服务通过串口接收上位机发送的文字或图像等数据信息, 实现与上位机的实时数据信息传输, 并对接收数据信息进行处理, 本设计设计串口通讯波特率为57600;驱动显示部分主要是从显示缓冲区读取要显示的文字或图像等数据信息, 运算处理后发送给驱动电路, 并控制驱动电路输出实现显示功能。

程序流程图如图5所示

程序控制流程:

(1) 主程序:对堆栈、串口进行初始化, 然后循环调用驱动显示子程序、响应串行接收或发送中断指令;

(2) 中断服务程序:从串口接收上位机发送的数据信息处理后存至显示数据缓冲区, 实现与上位机实时数据信息传输;

(3) 驱动显示子程序:不断读取显示缓冲区的数据信息, 运算处理后, 串行输出列选通信号至阴极驱动电路控制输出, 配合层动态扫描信号, 实现显示数据输出。

5 实验验证

实验分别使用STC12系列单片机12C5A60S2和Arduino USB接口系列的最新版Arduino UNO R3作为上位机, 12C5A60S2单片机使用Keil u Vision4编程, Arduino UNO R3使用Arduino IDE编程, 设置串口通讯波特率为57600, 根据下位机控制三维LED点阵显示所需的格式, 编写文字或图像数据信息, 通过串行口与主控系统连接通讯。

显示效果如图6所示

实验结果表明:该方案有效可行, 主控系统不挑上位机类型, 只需上位机能与主控系统实现串口通讯, 设置相同的串口通讯波特率, 发送有效的文字或图像数据信息, 即可控制8*8*8三维LED点阵实现显示。

6 结束语

三维点阵是未来显示的发展方向, 根据三维LED点阵显示模块进行文字或图案显示的功能需求, 利用单片机构成主控系统添加外部扩展接口, 结合上位机通讯, 可实现一个较为完善的综合信息显示平台。设计选择使用上位机控制, 意在将“光立方”设计成为单纯的三维显示屏, 为将来进一步研究标准三维显示器的制作及控制提供一定的参考。对单色8*8*8三维LED点阵的研究, 对于灰度不同的真彩色或分辨率要求更大的三维LED点阵设计, 有待于进一步的研究设计。

参考文献

[1]徐振方, 孟艳花, 王艳.基于AVR单片机的LED显示屏控制系统的研究[J].照明工程学报, 2010, 21 (2) :77-80.

[2]王浩然, 秦会斌.LED点阵屏显示单元的设计与驱动控制[J].电子器件, 2010, 33 (5) :550-552.

[3]梁铭林.LED显示技术的应用[J].2010, (3) :42-45.

[4]刘小平, 李志远.单片机版光立方的制作[J].无线电, 2012, (10) :70-74.

[5]官微宏.3D8S的设计理念与开发心得——基于Arduino的×8×8光立方[J].无线电, 2012, (10) :66-69.

[6]邹清平, 卢森幸.一种基于ATmega32控制的MP3播放器的设计与实现[J].2012, (24) :118-118.

[7]康志强, 汪佳, 汤勇明.基于FPGA的3D光立方设计[J].电子器件, 2012, 6 (35) :683-686.

[8]杜洋.制作CUBE8光立方[J].无线电, 2011, (7) :20-25.

[9]杜洋.CUBE8光立方的图形DIY[J].无线电, 2012, (12) :34-38.

[10]刘小平, 李志远.按键操控的LED点阵动画编辑器[J].无线电, 2013, (2) :42-44.

国有林场岗位设置等8则 篇3

国有林场岗位设置

近日，人社部事业单位人事管理司负责人在接受中国绿色时报记者采访时指出，国家林业局、人力资源和社会保障部出台的《国有林场岗位设置管理指导意见》对岗位结构比例进行了合理调整，政策亮点十分突出。

一是合理确定了国有林场管理岗位、专业技术岗位和森林管护培育等林业技能岗位比例，并针对各地国有林场的不同情况，以及国有林场实际特点和承担的主要任务，进一步明确了不同类型国有林场的岗位结构比例。其适应性非常强。

二是适当提高了专业技术岗位中级岗位的比例，较大幅度提高了工勤技能岗位结构比例。目前，国有林场中级岗位比例偏低，仅占28.3%，不利于技术含量较高工作的开展，为此，《指导意见》将国有林场中级岗位比例提高到40%，高级、中级、初级岗位的结构比例原则上按照1：4：5设置，高于原有其他行业指导意见中1：3：6的设置比例；从事森林管护等林业技能人员是其职工的主体，为了留住人才、吸引人才，《指导意见》规定，国有林场森林管护等林业技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占林业技能岗位总量的比例为50%左右；一级、二级岗位的总量占林业技能岗位总量的比例为12%左右。

三是明确了国有林场专业技术岗位最高等级。将国有林场专业技术正高级岗位分为高级工程师一级、二级、三级、四级岗位，大幅提高国有林场专业技术人员职称待遇和工资水平，有利于提升国有林场专业技术岗位的吸引力。 （摘自中国林业网）

这些瓜果带皮吃更营养

由于很多人担心蔬菜上有残留的农药或细菌，就习惯把蔬菜去皮后再吃。其实，有4种蔬菜带皮吃才是最营养的。

冬瓜皮利水消肿。冬瓜皮不光含有多种维生素和矿物质，还含有多种挥发性营养成分。它能利水消肿，对糖尿病人更有好处。因此做冬瓜汤时最好带皮煮。

黄瓜皮能排素。黄瓜皮中含较多的苦味素，是黄瓜的营养精华所在。食用带皮黄瓜不仅可使维C充分吸收，而且能帮助人体有效排毒。此外，黄瓜皮还有抗菌消炎的作用。将西瓜皮、黄瓜皮、冬瓜皮烫熟后凉拌的“鲜拌三皮”最适合减肥者食用。

番茄皮预防癌症。番茄红素是迄今发现的抗氧化能力最强的天然物质，能防治心血管疾病、提高机体免疫力、预防癌症，在番茄皮中含量最多。此外，番茄皮还有助于维护肠道健康。因此，番茄带皮吃最营养。

茄子皮保护心血管。茄子是心血管病人的食疗佳品，大量的营养物质却蕴藏在茄子皮中。茄子去皮后不仅会降低保健价值，还会因其中的铁被空气氧化，很容易发黑，影响人体对铁的吸收。（摘自《焦作日报》）

黑豆有助降低血脂

黑豆只含植物固醇，这种植物固醇具有抑制人体吸收“坏”胆固醇，降低血液中“坏”胆固醇含量的作用。而且黑豆中的脂肪与动物性脂肪不同，它含有丰富的不饱和脂肪酸，反而有助于降低血脂，保护血管。 （搞自《中国剪报》）

能止鼾的六种食物

1、豆浆。对打鼾的人来说，豆浆是比牛奶更好的选择。因为牛奶等乳制品会在呼吸道内形成黏液，成为几种呼吸疾病的根源之一。

2、茶。茶有助于减少堵塞和痰液，从而减轻打鼾。喝薄荷茶对防止打鼾的效果最好，因为薄荷是一种天然的减充血剂，能缓解鼻黏膜肿胀。

3、蜂蜜。睡觉前把蜂蜜搅拌在茶水中喝，有助放松喉咙，减轻充血肿胀，从而防止打鼾。

4、姜黄。姜黄的抗炎特性对抵御炎症有益，特别是在防治打鼾方面。姜黄可以直接煮水喝，也能用来做菜熬粥。

5、鱼肉。红肉中的饱和脂肪会刺激鼻腔，因为饱和脂肪会生成大量的花生四烯酸，这会进一步生成前列腺素，而前列腺素会导致喉咙和鼻窦组织肿胀。相比之下，食用来自于鱼肉和豆类的蛋白质不会增加前列腺素的含量，而且鱼肉中的脂肪酸有助于减轻炎症。

6、洋葱。洋葱具有抗炎特性，有助于清理鼻道，从而让更多的空气通过。（摘自《生命时报》）

夏天鼻塞深吸水蒸气

夏天吹空调很容易让人鼻塞、感冒。如果出现鼻涕、鼻塞等感冒症状，可以倒上一盆热水，头上围条毛巾保护头部，然后深吸水蒸气，这样能使阻塞的鼻腔畅通。此外，还可以在热水里加些薄荷或桉叶精油，效果会更好。（摘自《保健养生》）

豆浆加大米 增稠更养生

大米是“肺之谷”，色白入肺，和大豆配在一起，补肾效果更好。另外，大米是豆浆的天然增稠剂，打豆浆时在大豆中放一小勺大米，打出来的豆浆很稠，味道也很香。（摘自微健康）

虫草保健品使用要对症

随着人们保健意识及经济水平的提高，虫草等保健品越来越火，争议也不少。专家提醒，虫草使用要对症，而且过量反而有害。

中国成年人慢性肾脏病的总患病率为10.8%，有相当一部分患者死于慢性肾功能衰竭合并的心血管病。中医药方中会使用蝉花虫草，因为它可以改善肾脏的功能，促使肾脏排泄体内的一些有害物质，如肌酐和尿素气氮。而且，其免疫调解作用也对人体有益。

专家同时提醒，不要轻信不良商家对虫草特别是冬虫夏草的恶意炒作。中国虫草博物馆馆长、安徽农业大学原校长李增智在2015年世界虫草论坛上就强调，全世界至少有500种以上虫草，虫草就是长在虫子上的蘑菇。虫草使用要对症，不能过量。有一些研究表明，冬虫夏草里砷的含量高，超过了日服用量，反而对身体有害。（摘自《京华时报》）

鼻炎要用湿热毛巾敷

对抗鼻炎发作选择用盐水清洗的患者不在少数，但是真正起到作用的是少之又少。其实对于鼻炎患者的防护，主要是保温和保湿，减少空气和污染物的直接刺激。能够达到这个目的最好的方法就是早晚用湿热毛巾去敷鼻子。用毛巾热敷的方式既可以为鼻腔加温，也可以加湿鼻腔黏膜，而且还可以进一步促进鼻腔内污物的排出，保持鼻腔内的清洁，非常适合鼻炎发作早期的预防和保护。

成品仓管岗位职责(共8篇) 篇4

篇二：成品仓管岗位职责 成品仓管岗位职责

职位：维修仓管

直属部门：销售部

一、岗位描述：

本职工作：

1、负责成品仓的物资保管、进销存管理。

2、负责发货、退货流程中的相关事宜。

责任和权利：

1、对本岗工作绩效负责。

2、对库存管理负责。

3、可行使对发货司机、搬运工的调度权。

4、在本岗行使人事建议权和管理权。

二、岗位职责明细：

1、以服务客户为根本，严格执行公司的各项规章制度，对工作尽职尽责。

2、熟悉公司品牌和产品，包括外购品牌和产品。熟悉公司对经销商和直营商场的发货、退货的环节和程序，严格按照各种发、收货流程执行。

3、负责进库产品数量及质量的验收，开具入仓单。发现少货或少配件的成品应拒绝收货，并反馈跟进。所有入库产品坚持先进先发，后进后发的原则，特殊情况遵循销售部的安排。

4、按销售部开具的发货单进行发货，发出的物品数量、型号、配套宣传品应与发货单完全相符，如库存与发货单信息不符，立即反馈跟进。严禁把有尘、表面刮花、残损的货品当做新品发出。

5、备份所有客户发货资料，每次发货前负责核对资料，如不符则及时反馈销售部。

6、发直营商场须开具《调拨单》，《调拨单》上必须有副总签名才可把货发出。

7、做好成品仓进销存帐，任何货物进出都必须按相关流程填写单据，并有相应人员签字，严禁无单据的货物进出。

8、收到发货单后必须在当天发货,有异常情况必须在收到单1小内反馈。每天下班前，仓管必须将当天排货情况告知开单文员。每天9：00前必须把当天库存交付商务跟单处。

9、在每次发货前必须把产品条码扫进条码枪，然后交给客服把数据导入局域网物流系统。

10、确保帐面上的货物数量与仓库实物完全一致。每月1号进行盘点，如有帐实不符应积极配合财务、销售进行查证，发生货物丢失须承担赔偿责任，每月3号前将上月进销存报表呈交上级主管。

11、妥善保管进出仓相关单据及帐本，收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

12、每天上班应对仓库的门窗、库房建筑及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。每天下班前对各库区的门、窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

13、保持售后仓的整洁，货物的整齐摆放，合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。

14、妥善保管仓库内各类物资，根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。注意物资的防尘，产品或印刷品禁止长时间裸露在外，必须用纸箱装好保存。所有怕潮物品应及时入库上架（如纸类印刷品）。

篇三：成品仓库保管员岗位职责 成品仓库保管员岗位职责 为进一步规范公司的管理制度，加强管理者的责任意识，使管理者的岗位责任更具体，特制订以下岗位职责：

一、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统账，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。

二、建立健全的仓库在成品出、入、存放手续，将出入库单据写准确，并形成出入存报表。

三、认真做好成品入库验收工作，对每批成品的入库名称、规格、型号、单位、数量、进行分类堆放，并标明标识，注明入库日期。

四、发货时，一定严格审核手续的完整性，对审批手续不到位的，一律拒发。工作时间内不得擅自离岗。

五、负责审查出库手续的完性，对将要出货的成品实物与销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。

六、负责对出入库成品进行台账登记和建立与仓储部相对接的电子表格动态管理体系。

七、负责对成品仓库钥匙的妥善保管，做到人在门开，人走门关，随时做好防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变、防火等安全检查工作，随时根据天气情况对仓库进行通风干燥和卫生打扫，确保库内成品堆码整齐、库内干净畅通。

八、负责成品仓库出入库单据的妥善保管，并及时传递回收，按照生产和销售情况结合规定的标准库存量随时向仓储部、销售部提供调整、控制库存量，及时配货的建议。

九、负责对库存成品的入库时间进行全面撑握，根据发货单的审批情况安排备货，负责监督执行成品发货先进先出的原则。

十、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。

十一、负责对出入库单据进行认真的审核，如发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可越级报告。

十二、有权拒绝手续不全，数量不符、不合格产品的出入库；有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、搬移产品。

十三、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责；对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责；对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责；对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。

二○一三年三月九日

篇四：成品库仓库管理员岗位职责 贵州省仁怀市茅台镇国宝酒厂

成品仓库管理员岗位职责

一、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统

帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表；

二、与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物一致，接受

相关门的数据复核，确保出入库报表与实物一致；

三、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，并形成出入存报表。

四、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发

货单的要求品种、规格、数量进行核对。

五、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门 的开关。

六、七、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。与销售部负责人一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交

财务部；本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记货位标识。

八、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量，及时配货的建议。

九、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人

沟通、确认，必要时可以越级报告。

十、根据销售发货单安排备货。负责监督执行成品发货先进先出的原则。

十一、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及厂

部要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。

十二、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

十三、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库；有权拒

绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门；有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、移动库存产品；对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级报告。

十四、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责；对开据

销售发货单的及时性、准确性负责；对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析负责；对因成品库大门钥匙保管不善给厂部造成的损失负责；对因成品库所有出入库单据保管不善给厂造成的损失负责；对成品的定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责；对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。

篇五：成品仓管员岗位职责及考核 物流中心岗位职责及考核

扣时可扣基本工资金。

篇六：半成品库仓管员岗位职责 春风健身器材有限公司

半成品库仓管员岗位职责

目的：使委外半成品入库、出库作业在有序的状态下进行，保证发货在数量和 种上的准确性。

适应范围：半成品库

一、入库

1、自制半成品入库

自制半成品材料入库时，仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、订单要求、订单总数及当次数量（重量），经品质部检验合格后方可开具《半成品入库单》签收入库，对于当次数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入《自制半成品入库日报表》上，当该批订单生产完成累计生产数据与订单总数相符时，则按单开具《半成品入库单》。

当该批订单总数累计送足时，才能开具《委外加工入库单》办理入库。注：入库数量（重量）须与外发加工数量（重量）相符。误差数量3%，重量2kg%

2、委外加工入库

外加工材料入库时，仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、加工要求、订单总数及当次数量（重量），经品质部检验合格后方可开具《委外加工入库单》签收入库，对于当次数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入《外加工入库日报表》上，当该批订单总数累计送足时，才能开具《委外加工入库单》办理入库。注：入库数量（重量）须与外发加工数量（重量）相符。误差数量3%，重量2kg%

二、出库

1、生产车间领用 1）、仓管员核对《领料申请单》上的订单号、名称、规格、数量（重量）、颜色无误后予以开具《领料单》发料。

2）对于订单数量庞大，生产周期过长的物料予以分批备料发放。

2、委外加工出库 1）、采购部应按照《委托加工指示单》的要求和委外半成品的包装情况通知仓库 发委外半成品给供方，并与仓库协调车辆到位的时间。2）、发货装车前，仓管员应对所装的货物进行核对，确认该批产品与生产订单、采购通知发货的要求是否相符，该要求包括订单编号、规格、型号、数量（重量）、加工要求等，以及品质部的检验人员的确认并盖章，确认无误后方可进入下一步工作。3）、发货装车时，仓管员应对所装的货物进行逐笔核对，并记录于《半成品发货日报表》，并收取该《产品工序流程卡》栈板联。4）、每一块栈板必须全部装完，不允许有剩余的现象。5）、仓库依据采购部的指令发委外产品加工时，应同时发送相应的周转器具，并在《委外加工发货单》中予以体现。6）、发货结束后，仓库依据《半成品委外发货日报表》和所收取栈板联重新核实，确认无误后开具《半成品委外加工发货单》，所有的票据上必须填写清楚所要求填写表单中的每一个项目，不允许留有空白，每一规格产品必须明确标明订单编号。7）、库房中心应确保装车的过程安全，应采取必要防护措施防止装卸和运输过程可能出现的对货物的损伤。8）、发货结束后，采购部应对《半成品委外加工发货单》、《半成品委外加工出库日报表》进行重新审核、确认后办理出厂手续，并负责统一保存原始记录，保存期限为一年。

票据管理

1、做好半成品出入库的数据管理，建立半成品库存放的标识与台帐，为财务部、采购部、生管中心提供及时、准确的报表；

2、负责半成品库所有出入库单据和各种报表的妥善保管，每天的出、入库单据及《半成品入库日报表》、《半成品外加工出库日报表》、《半成品委外加工入库日报表》等相关票据报表须于次日上午11点前传递相关部门。

3、与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物一致，接受相关部门的数据复核，确保出入库报表与实物一致；

4、建立健全仓库半成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，并形成出入存台账。

四、贮存、防护

1、负责合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥善分类保管，并做好相关记录。

2、.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

3、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

五、盘存

1、保管员对所保管的物品，应做到每月必须进行一次自行盘点，每月底前必须与材料会计进行一次对帐，保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏，保管员应提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏，根据仓管员违规处罚条例处罚。

六、其他要求

1、保管人员要坚守岗位，按时上下班，在规定的工作时间内不得擅离职守，下班前打扫好仓库卫生，关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到，保证供应及时。

2、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

3、不断加强业务学习，熟悉所保管物资的规格、性能、质量、使用范围、使用量、最低保管量等内容，努力提高业务及管理水平。

房地产文员岗位职责(共8篇) 篇5

学历： 大专 是否提供住房： 否 性别： 不限 计算机水平：熟练

职位描述及具体要求: 岗位职责：

职位概要:安排会谈、向电话询问者提供信息、收发日常邮件，进行文档管理，对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。

工作内容: __%接听电话，向电话询问者提供信息，记录留言，转接电话； __%收发与回复日常邮件；

__%撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告； __%会谈、会务安排；

__%将信件及其他记录归档； __%备份信件及其他文档；

__%安排商务旅行，做好预订工作； __%接待访客；

__%采购、分发和控制办公用品； __%分发钱款，进行简单的账务管理。

任职资格: 教育背景: ◆秘书、中文等相关专业大专以上学历。

培训经历: ◆受过文书写作、档案管理、财务会计基本知识等方面的培训。

经 验: ◆一年以上工作经验。

技能技巧: ◆熟练使用操作办公自动化设备，包括计算机、打印机、传真机、复印机等；

◆有良好的文字表达能力，有一定英语基础，具备较强的听说能力。

态 度: ◆认真负责，积极主动执行交办工作；

◆工作效率高，条理性强，有团队合作精神；

◆保密意识强。

行政助理的工作职责是什么？有什么需要注意的事项？

安排主管日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理，完成文件归档等各项工作，从多方面综合性地完成高质量的行政管理工作。

不同行业的行政助理有不同的职责，工业企业的行政助理的主要职责是：

1、负责员工的考勤，于次月第一个工作日提供考勤报表并存档；

2、负责员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；

3、对一般文件的起草和行政人事文件的管理；

4、依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，协助招聘工作；

5、处理人事日常管理工作，负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理；

6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；

7、组织公司各种活动的策划；

8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。

具体工作如下：

1、记载员工出勤情况；

2、记载工作时间和加班时间；

3、考核计算扣假工资和加班工资等；

4、处理和维护主管日程，准备和完成各类文件报表；

5、阅读和分析各类信息，制定工作计划，做好时间分配；

6、协助审核、修订行政管理规章制度，执行日常行政工作；

7、传达通知、分发文件；

8、安排公司各种会务和组织员工各种活动；

9、接待访客并决定是否让主管或其他工作人员与之会谈；

10、对公司各种文件和档案进行整理、归档；

11、履行办公日常职责，如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等；

12、办理各种行政事务和手续，比如填报报表、公司年检、复印打印等

7、组织公司各种活动的策划；

8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。

1、负责公司行政相关工作；

2、负责监督公司各个部门的行政制度落实；

3、负责统计考勤和绩效；

4、及时更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系信息；

5、协助人事招聘新员工，筛选简历并电话通知；

6、负责组织安排公司团队活动；

7、上级领导交待的其他行政事务工作； 任职要求：

1、二年以上行政工作经验；

2、熟练使用wordexcel等各种办公自动化设备及办公软件

3、做事细心；

4、热情积极、细致耐心，具有良好的沟通能力、协调能力，性格开朗，相貌端正，待人热诚；

5、性格开朗大方，23-28岁，身高相貌端庄，口齿伶俐，形象较好，应变能力强，沟通能力强，请附上照片，否则将不予考虑。

篇三：地产销售人员岗位职责 销售部现场管理制度

一、岗位责任(一)售楼经理职责

1.负责现场操作控制，管理人员分配及培训现场销售人员； 2.协调现场各方面人员营造销售气氛，辅助成交； 3.制定阶段性销售计划，推动实施完成销售目标；

4.负责开发商、建筑单位的沟通，及时反馈信息，掌握工程进展情况； 5.协助和参与项目销售策划；

6.负责完成公司下达的销售计划指标；

7.监督审核售楼员签定的有效合同，负责落实楼款回收工作； 8.做好售后服务工作，及时反馈楼盘质量信息，对客户负责。(二)销售代表职责

1.推行实施销售计划；

2.负责完成销售任务及跟进工作；

3.负责推介项目，促进成交，签署预售合同及交房工作； 4.收集客户签约所存在的问题，并随时提交销售经理； 5.积极学习销售沟通技巧，并有效地运用到实际工作当中；

6.维护公司形象和无形资产，严格保守公司资料、信息、制度及业务类信息； 7.保持专业服务工作状态，同事之间相互尊重，团队配合，互帮互学，共同进步。

二、员工礼仪

1.微笑，是每个员工最起码应有的表情；

2.面对客户应表现出热情、亲切、真实、友好； 3.对待客户应情绪饱满、不卑不亢； 4.和客户交谈时应眼望对方，点头称是；

5.不准有不理睬的行为，不准与客户争辩或在公共场合与同事争论；

6.不得在售楼处大声说话、闲聊、喊叫、乱丢乱碰物品及动作过重，发出

不必要的声响。咳嗽、打喷嚏时应转身向后，并说对不起； 7.行走要迅速，但不得跑步，与客户相遇应礼让客户；

8.与客户同时进出门，应让客户先行。请人让路要讲“对不起”，不得横冲

直撞、粗俗无礼；

9.不得当众整理个人衣物，女员工不得在有客户在的情况下当众补妆； 10.所有以坐姿工作的员工，必须坐姿端正，不得翘二郎腿，不得将腿搭在座椅扶手上，不得盘腿，不得穿拖鞋；

11.不得在售楼处抽烟、吃零食，不得看与专业无关的书籍； 12.不得打私人电话，特殊情况3分钟内完毕。

言 谈：

1.声调要自然、清晰、明朗、亲切，声调不要过高、亦不要过低，以便客

户听不清楚；

2.与客户谈话时不宜节奏过快，话语过多，应留给客户反映及思考时间，不应过分催促；

3.说话要讲究艺术，多用敬语，注意“请”“谢”不离口； 4.客户讲“谢谢”时，要答“不用谢”，不得毫无反应； 5.无论从客户手上接过任何物品，都要道“谢谢”； 6.不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户。

三、销售流程

1.销售代表给客户推荐楼盘；

2.销售人员有针对的介绍1-2个房号，并计算出相关费用，有针对的推介，并最终确定房号；

3.与项目经理核准房号，确认尚未售出； 4.销售代表开具《认购定金单》，并带领客户到财务部交纳定金(临定)； 5.客户交纳足定，并签署《认购书》；销售经理在“销控表”上划去该房号，并调整现场“销售控制表” ；

6.客户在1周内交清首期房款并签署《房地产买卖合同》。

四、接待客户程序分解(一)咨询电话接待程序

1.电话铃声响起，销售人员需在响第二声时接听并讲“您好，”，并自我推荐，以便积累客源进行适时跟踪；

2.与客户通话时，听筒一头应放在耳朵上，话筒一头置于唇下五公分处，中途不允许与其他人交谈，不允许吃东西，不允许吸烟，不允许喝水； 3.销售人员应尽可能以自问的方式，获取客户的信息资料，并作下记录，对于客户的提问，可以简单答之，并制造悬念，吸引客户到现场参观； 4.接听电话声调要自然、清晰、明朗、亲切，保持声调的适度； 5.接听电话时要简明、扼要，最长时间不得超过3分钟。6.通话完毕，须待对方挂断电话后，方可挂断。(二)上门客户接待程序

1.当有客户进入售楼处时，销售人员须面带微笑从接待台走到客户面前对

客户讲“欢迎光临!”随即带客户到模型前介绍楼盘情况，并与客户交谈，回答客户所提出的问题，获取客户信息及需求；

2.请客户到洽谈区，请客户坐下，并为客户斟水，随即拿来售楼资料，根

据客户的需求，有针对的推介房型，确定房号，进行计算； 3.如暂时离开面对的客户，一律讲“请稍候”，回来后要讲“对不起，让您

久等”，不得一言不发；

4.客户有购买意向的房号，销售人员应先查看销控表并和销售经理核对，确定房号尚未售出，在填写《认购定金单》后带领客户到财务部办理认购手续； 5.认购手续办完，客户准备离开售楼处，销售人员应主动送客户到门口，对客户讲“请慢走，再见”。目送客户离去，随后收拾接待台。

五、销售原则(一)成交规则

销售人员应本着资源共享、成交优先的规则来实施操作业务。(二)接待客户顺序

每日按销售代表上班签到的顺序作为接待程序；先电话后来访的，以客户到现场指明某代表的为准，反之，以轮序为准。(三)客户登记 销售人员必须认真做好客户上门登记《来访客户登记本》，以客户全名、联系电话为准；(四)客户跟进

1.销售代表根据自己接待客户的情况跟进客户，通常第一次跟踪须在客户

离开现场后三天内进行，以便加深客户印象，每次跟踪须在个人登记本上记录跟进内容、时间，销售经理有权不定期检查，但销售代表之间无权检查，如发生业务交叉，由销售经理进行核对；

2.客户的跟踪期最长为一周（以销售代表的个人登记本为准，接待当日不

算），如本销售代表在一周内没有跟踪客户，客户再次到现场由其他销售代表接待并成交，业绩归使客户成交的销售代表；

3.客户在本销售代表的跟踪期间内到达现场，由其他销售代表接待并成交，本销售代表若在三天内发现该成交客户是自己所跟踪的客户，业绩归本销售代表，若本销售代表在三天后发现，业绩归使客户成交的销售代表；

4.销售代表每人一客户登记本，超过跟踪期或不登记作放弃处理； 5.客户登记本不得涂改，如有作假，此记录本所登记客户均无效，并由销

售经理处罚。

(五)现场客户界定

1.销售代表接待客户前必须询问客户以前是否来过，以便介定新、老客户；

如为老客户则由最早接待的销售代表继续接待，如虽为老客户但已无法确认则由下一个轮序者接待；

2.同行采盘按轮序接待(直接表明推销者或同行采盘身份者除外，当众识破

采盘并承认亦除外)；

3.家庭直属关系，同一公司上、下级购买同一意向单位，视为同一客户，以先登记为准；

4.销售代表不在场，其老客户上门，轮到销售代表最后轮序者，进行义务

接待，必须认真负责；

5.老客户介绍新客户到现场不指明找某销售代表，即使以后发现与其他销

售人员老客户相识，仍属新客户；

6.销售现场同一时间销售代表在其他销售代表空闲时不得接待两个新客

户；

7.老客户带新客户到现场第一时间指明某销售代表，则属该销售代表客户，若该代表正在接待其他客户，由最后轮序者义务接待，若该代表不当班，则属于新客户； 8.销售代表之间如发生交叉，当日内由双方私下解决，协商不成，由销售

经理处理，情节恶劣的，销售经理可判归公司所有，以示惩罚； 9.销售代表休息当天，如接待新客户属义务接待。

篇四：房地产销售人员岗位职责 销售人员岗位职责：

职业标准：

热爱销售工作，专注于销售工作

熟悉房地产知识，掌握销售知识技巧，熟悉项目产品详情

讲究团队精神，与上级、同事、其他部门人员保持良好的协作关系

不断学习新知识与市场信息，提升自身的专业能力与职业素质；

日常工作：

注重职业形象，符合工作的标准方可上岗，按照销售礼仪做好客户接待工作

原则是进门就是客（无论是同行还是其他），从客户进门就开始进行服务，做好接待工作后做好《上门客户登记表》，并目送客户离开

做好电话接听，做好《来电客户登记表》，定期做好复访工作

协助财务部做好收款及追款的工作

通知好客户要准备的资料，配合合同部签好《房地产买卖合同》及办好按揭 完成部门制定的销售目标，维护老客户，拓展新市场，提升销量

高标准的为客户提供优质的服务和妥善处理客户投诉，以提高客户的满意度；

4、及时地、如实地向上级汇报或反馈市场信息； 职业标准

忠于公司，对公司负责，对自己负责

日常工作

负责项目的销售、服务及管理工作，制定相关措施及相应管理制度

负责公司项目房地产销售认购书以及销售合同的签定审核工作

负责销控工作，避免卖错房子的情况发生

负责提供客户优质的服务和妥善处理客户投诉，不断挖掘新的客户来源、跟踪潜在客户，与新老客户保持良好的关系，以提高客户的满意度；

负责客户资料的整理归档及部门所有档案管理工作

协助财务部收取销售过程中客户交纳的所有费用及做好回款工作

协助合同部签署《房地产买卖合同》及做好销售合同备案登记等相关工作 协助项目按揭贷款手续的办理工作以及及时落实按揭贷款放款情况并及时汇报 协助办理公司项目销售相关的所有证件及手续

协调部门与部门之间的工作

营销推广

负责做好市场调研工作，了解市场动向，定期收集房地产信息

负责参与项目投资策划及可行性研究

负责对代理公司、广告公司、媒体等单位进行协调工作

负责根据项目特点组织策划并实施各项公关宣传活动对销售推广方案，根据公司的发展战略进行把控调整 部门经理职责

负责统筹本部门的日常工作

负责统筹本部门的策划工作：

负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作

草拟制定公司有关经营发展战略，制订、季度、月度经营推广方案，呈报总经理。

负责指定项目开发各时期的工作计划，制订相应的推广策划方案，指导策划销售部工作的开展。

负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作

负责各项方案的实施与把控，以确保节约高效的完成目标任务

处理销售过程中的各种问题，重大问题及时汇报。

及时汇报销售情况以及及时汇报销售回款情况

维护和树立项目及公司的良好形象为项目销售奠定基础

协调项目开发各协作单位关系及相关工作衔接工作

积极配合公司各部门运作管理及协调工作

积极完成上级临时交办的各项工作

负责协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作 搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据

负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。

协助经理制定本部门的月、季、的工作计划和总结分析。负责相关市场推广资金计划，监督并作总结分析。

负责监督有关租售计划的实施和总结分析。

(3)、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息，并分类整理成档。(8)、为公司提供市场及租售策划方案，并协助实施与监控。

(9)、提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。(10)、编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。

(11)、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。(12)、完成经理交待的临时任务。

篇五：房地产销售人员岗位职责 销售人员岗位职责

一、职位名称：销售人员（置业顾问）

二、职位目的：负责公司开发项目的销售执行工作

三、岗位职责：

1、熟练掌握房地产基础知识、房地产销售技巧和项目的销售信息，要微笑迎客，熟练并耐心地回答客户问题，为客户提供准确的信息，做好客户的置业顾问。

2、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈。与客户建立良好的关系，为企业和楼盘树立良好形象。

3、负责公司开发项目的销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。负责填写定单、内部认购书、购房合同并及时将合同上交销售经理，待签字后执行。

4、负责反馈房地产销售的一线信息，指导策划推广工作。发现项目存在的各项问题要及时反馈上报。定期进行可类比项目市场调研，了解其他楼盘信息。

5、6、协助办理客户按揭贷款工作，负责违约客户款项催缴。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。

7、8、协助公司办理交房、办证、发证等工作。完成领导交办的其他工作。

篇六：行政文员岗位职责 岗位职责说明书

一、岗位基本信息

二、岗位设置目的三、工作职责

四、岗位关键绩效指标（kpi）

五、主要工作流程说明

六、主要工作联系

七、任职资格要求

八、岗位特性

任职者: 直接主管 : 篇七：房地产公司人员岗位职责 房地产公司人员岗位职责

董 事 长 工 作 职 责

1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。

2、召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。

3、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。

4、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

6、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。

8、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。

9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

总 经 理 工 作 职 责

1、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。

2、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。

3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

4、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。

5、根据顾客永远最优先的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。

6、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。

7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。

9、审查批准计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

10、每年初年初制定工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行总结,对公司经营成果向董事会报告。

副 总 经 理 工 作 职 责

1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。

2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划、制度等。

综合部经理(办公室主任)工作职责

1、在总经理统一领导下工作,负责协助处理公司的日常事务。

2、负责处理公司文件的收发以及档案的整理工作。

3、组织重要会议并负责会议报告和综合性文稿的起草工作。

4、负责公司值班、公文处理、来客接待及车辆派遣等日常工作。

5、定期向总经理汇报工作总结。

6、协调沟通公司各部门业务的衔接

7、协助做好公司规章制度的修订,及时做好制度执行情况的检查工作。

工 程 部 经 理 工 作 职 责

1、正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策,负责落实董事长、总经理关于工程的指示以及相关决策。

2、负责部内主要问题的决策,沟通公司领导与部内工作关系保持统一。

3、负责部内人员的分工,明确任务,下达工作安排。

4、起草有关工程方面的协议、合同、报告、请示,杜绝出现差错、失误,造成公司经济损失。

5、负责工程技术文件及相关的资料的完整准确,以免归档不及时造成工作被动。并对相关的技术文件资料保管妥善,防止外传、丢失、泄密,给公司带来不必要的损失。

6、收集、整理、掌握、贯彻国家及市有关房地产的方针政策,研究各方信息,提供数据,当好领导参谋。

7、及时对工程进行预、决算。

销 售 部 经 理 工 作 职 责

1、主持销售部日常工作,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。

2、坚持顾客至上、科学管理的宗旨,树立良好的企业形象,创造良好的销售环境,充分调动各员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

3、根据总经理的发展规划和市场预测,拟订销售推广计划,报请公司总经理审核。

4、代理企业法人签订售房合同,并审核其它售楼员签订合同的有效性。

5、负责监督落实售楼款的回收工作。

6、做好售后服务工作,反馈楼盘信息,并努力同新老客户保持良好关系,建立客户档案,以便于工作从老客户处寻找新客户。

7、负责组织售楼人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平。会 计 工 作 职 责

1、根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《会计制度》和《公司章程》的规定,设置会计科目和会计账簿,记录经济业务活动。遵循会计核算的一般原则,对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。

2、严格执行财务制度和公司有关制度,负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其他会计资料进行审核,包括经济业务入账前的审核和入账后的复核。重点审核原始会计凭证的合法性、真实性和手续的完整性。

3、参与制订公司的发展计划、业务计划,考核、分析、预算财务计划的执行情况。向董事会通报业务经营情况,财务制度执行情况。

4、加强财务核算,对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理,保证公司财产的安全和完整。

5、保证财务核算的时效性,督促工作人员及时结账、报账,收回贷款,及时进行会计核算,编制会计报表,按章纳税,及时惊醒财务分析,保证会计核算的合法性、真实性、正确性。

6、按照《档案法》、会计档案管理规定、公司档案管理制度等对财务资料及时整 理、归档,保证会计档案的合规性和完整性。

出 纳 员 的 工 作 职 责

1、负责货币资金的及时收付及结算,确保货币资金的安全,不得流失。

2、审核原始凭证的合法性,对于不合法、不合规的原始凭证、票据有权拒绝付款,对于不符合手续的原始凭证,要求经手人补办手续后再付款。

3、及时登记银行和现金日记账,做到账账相符,日清月结。

4、营业款必须当天缴存银行,做到资金安全,做到收、支两条线,不得坐支现金

篇八：房地产前期开发人员岗位职责 房地产前期开发人员岗位职责

一、工作内容：

1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理

2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收

3、市场调查、分析、定位以及产品研发

4、项目品牌、形象包装策划

5、数据收集、政策研究

6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果

7、公共关系、人脉资源的建立与维护

8、完成相关工作的后评价

9、参与相关部门的策划、论证、协调会

二、内容描述：

1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理根据公司的发展需要及当地房地产的现状及发展前景做开发战略研究，合理安排开发节奏。以取得最佳的投资回报。通过对当地市场状况的充分调查与研究，结合项目的各种指标和公司的战略要求，对项目的分期发展、入市时间、产品定位、客户定位等做作深入的研究和讨论，力求最后形成可执的最符合市场需求的适度超前的方案。以公司项目开发利润最大化和为城市发展

做贡献为基本出发点）房地产开发过程各种手续办理。从土地取得前、后，土地建设开发前、后，产品销售前、后各种手续的办理。（根据初步统计，一个项目的完整开发，其间需要办理的手续约为105项（需要加盖105个公章），这就要求开发商有专业的人员跟进，处理各对口政府职能部门的关系，当然对于目前

国内行政机构办事效率不高的现实，本项工作除要求工作人员的专业性外，对工作人员的工作积极性、开拓性、和社会应酬能力亦有相当的要求）

2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收在行业分工越来越细致的今天，开发商的主要职责应集中定位为投资商，对资源的整合和合理利用，力求得到最高的资本回报率是主要的工作目标，对下相关开发工作的下游工作，参照发达国家的成熟机制，以发包形式交给专业的公司进行操作。目前，房地产开发商主要的外包工作有：

外包工作 供应商

戡查、测绘工作 戡查、测绘单位 工程建设工作 建筑承包商

设计工作 建筑设计院、景观设计院、市政工程设计院

策划、销售工作 销售代理公司、顾问公司

物业管理工作 物业管理公司

与供应商的工作执行主要是在前期项目开展前的评价、选择、确认，后期的工作开展、工作配合、工作监督以及工作成果检验的工作。（在与各环节供应商的接洽和选择、谈判中，需要开发部门有专业的人员进行把关，开发商最大的精力应放在对各种资源的整合上，各供应商都只是我们为成功完成项目开发的一个资源而已，我们要对各种资源进行整合，就需要我们充分具备各供应商的各种专业知识和比他们更高的统畴能力。而这种能力，也是企业的一种很好的资源。）

3、市场调查、分析、产品定位以及产品研发

市场调查、分析：

市场数据收集与分析，主要针对的是区域行业动态的把握，同业市场数据的 收集、整理、分析（预测），市场机会点、危胁点的调查与分析，建立区域同业楼盘数据库，对区域内可能对本项目销售工作形成影响的项目进行不间断性跟踪。分析区域畅、滞产品，为项目产品研发和顺利开发提供参考。

产品定位与研发：

根据对市场调查结果的分析和研究，对拟开发产品进行研发，力图开成最具合理性的产品建议。

根据地区消费习性及行业前沿的设计理念，对拟开发产品进行研究，形成意见，指导设计院设计，本部分工作由我司、策划代理公司、设计院共同参与，由设计院形成方案。

4、项目品牌、形象包装策划

根据市场调查的分析和研究，作好客户的准确定位，根据结合策划代理公司的营销策略建议和公司的品牌需要，对项目的推案进行项目品牌、形象包装策划。（项目品牌、形象的包装策划开发部门应在项目营销策略形成同时一并加以执行，结合策划、代理公司的专业性建议，从市场的实际出发，根据公司的发展理念作整合，做到项目品牌、形象的包装与营销策划的有机结合，为项目的行销推广助力）。

5、数据收集、政策研究

数据的收集与政策的研究主要针对国家宏观经济和行业政策法规的收集与研究。本项工作主要对在执行的相关行业政策的研究和应用，收集国家新近发布的有关房地产业的政策，分析即将或可能出台的相关政策，研案并提出合理利用政策机会的可能，以及风险和规避方法。（房地产是一个与国家政策关系十分密切的行业，与行相关各部委所制定的新的行业政策、行业标准的执行，都可能对

房地产的发展起到决定性的作用，这些内容包括行业标准、金融政策、交易规则以及土地政策等等。开发部门需要有明锐的、宽广的视野，对各种可能用用的资讯进行整理与分析。在以后公司成长壮大之后，应该建立专门的政策研究机构，对此进行跟踪研究）。

6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果

公司的发展一定需要有长远的规划，一个项目的操作，除了为公司的投资赢得回报之外，还应注公司可持续发展问题，而为公司寻找可持续发展的项目亦为开发部门的一项重要工作。利用已经有的社会资源、人脉资源，广泛收集市场最新的投资机会，并对项目进行初步的调研，向公司提供可行性研究报告，为公司的发展提供选择,（本项工作的重要性是不言而喻的，合适的项目将为公司的将来发展提供良好的平台。当然在开发部分执行本项工作时需要充分的培植社会资源，因为社会的优质资源大都掌屋在少数人手里，所以取得资讯相对需要付出费用。向公司提供可研结果后，由公司进行结综合性考量。）

7、公共关系、人脉资源的建立与维护：

主要针对与房地产相关的政府职能部分的工作联系，与职能部们建立良好的互动关系，办理相关手续工作，收集区域与行业相关的资讯，与区域内重点行业、重点企业进行联系与沟通，培植良好的社会关系。

主要与以下相关部门：

一级政府（省、市、区、镇、街道办等）、计委、国土地资源局、建设委员会、规划局、拆迁部门、房地产管理局、公用事业局、工商局、税务局、消防队、环保局、其它政府所辖事业单位、新闻媒体单位、开发区内大型公司、房地产产业协会、其它同业公司（本项工作亦为开发部工作的重点，特别在与政府部部的沟

通和谈判中，需要有相当的智慧和很高的沟通技巧，为项目的发展争取最优的指标，处理政府与开发商之间的相关利益平衡。事关项目的顺利发展的经济利益。）

8、完成相关工作的后评价

在开发部门完成前期开发工作的各项工作之后，有一个工作环节相当重要，那就是对工作的后评价，后评价就是对前期工作不管成败结局的种综合性验收。开发部门在完成一个项目的操作或完成一个阶段性的工作之后，都需要对前期工作的过程进行检讨、评价。（对企业而言，为企业的后续经营提供可借鉴的参考依据，检核决策和经理的检讨依据；对个人而言亦为自我检讨自我提高的一个良好办法。）

9、参与相关部门的策划、论证、协调会

工厂送货员岗位职责(共8篇) 篇6

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篇二：送货员岗位职责 取货、送货部工作职责

一、基本要求：

1、要具有高度的责任心、态度端正，对客户热情；

2、必须服从上级领导的工作安排和调配；

二、具体职责:

1、送货员、取货员必须遵守国家法律、法规、遵守公司章程,遵守公司各项管理制度及各项规定、决定。

2、送货人员必须签字出库单，工作失误，若造成公司损失，送货人员赔偿相关损失。

3、送货员各自负责所辖酒店的送货工作，在库房装货时必须按送货单所列商品的名称、规格、数量逐一与库房人员当面点清；

4、装载货物后不得无故改变行程,拖延送货时间；

5、货物离开公司后，如出现损坏、少数、丢失等情况，我司根据原因由事故责任人承担，如责任人为送货司机,我公司将从其工资中按该批货物的成本价格扣除，造成我公司严重经济损失的，我公司将依法追究其刑事责任；

6、送货员货送到制定地点后，应严格收货人员在商品数量、规格、金额上做好交付工作，双方签字确认。

7、送货员送货到客户处时，因质量、规格、毁损或其它原因客户要求退货的，送货员验收后必须于送货当天退回库房，并与库管员作好交接手续。

8、送货人员必须对送货的商品、临时外购的商品、退回的商品负责，不能找任何理由推萎；其工作成绩纳入考核；

9、对于临时性外购而不经库房验收直接送客户的商品，送货员须验收其数量、规格、金额等，送货后再把外购清单交与库房；

10、送货员送完货后必须把客户的签收单、外购清单等相关单据于送货当日交

到财务，因特殊原因未拿回的，可以延后，但最迟不超过3个工作日；

11、送货人员负责客户漏记商品的补单衔接和追索工作；

12、在一月内没有任何酒店投诉或其抽样检查，等工作尽责后无问题，可适当

给予奖励，若酒店有投诉或检查有其问题未向公司汇报，和累次不改，视损失给予处罚。

13、当日的送货单，入库单必须交予办公室由办公室交予财务处。

14、未经允许，不私自，公车私用。

15、当月月底，必须交工作总结明细，（每个酒店对我们公司的意见，或建议

进行当月汇总）规范报表。

16、月底必须进行工作自我总结，评估，可由各部门监督和指示，可作为年薪

奖励的基础奖励。

17、完成上级领导交办的其它工作。

篇三：物流送货员岗位职责及相关规定 物流送货员岗位职责及相关规定

一、送货服务的规定

电子商城售出商品的送货、安装，由物流中心组织完成，宜昌市中心城区送货全过程均可享受免费服务，送货时限必须做到“半小时内达”，在送货完成时必须要求顾客签收“送货联”，并带回交于物流主管。

二、送货员的行为标准

1、送货员在物流中心和顾客家工作时必须穿合同配备的工装。

2、到顾客家首先轻轻叩门三下或者按下门铃，片刻回无音，再轻轻叩门三下或者按下门铃一次，以示礼貌。

3、进入顾客家，首先要穿好保持整洁的鞋套，征求顾客同意后，按客户的指定放下客户购买的货物。

4、在顾客没有疑义后，请顾客在“送货联”上签字确认，交购物小票予顾客，按小票金额向客户收取货款。

三、送货员的服务用语

1、初见时：见到顾客首先自我介绍：“您好！我是××商城送货员，您所购的商品已经为您送到，请您核收！”

2、核对时：在顾客核对商品时，服务语言是：“请按您的订货清单核对定购的商品。”

3、搬运时：在顾客核实无误后开始搬运，搬运前询问顾客，服务语言为“您需要摆放在哪个位置？”

4、解答时：在搬运商品时与顾客沟通，要积极宣传公司的服务，认真回答顾客提出的问题。

5、签收时：在商品送达，请顾客验收商品，服务语言：“请您验收，有问题我们立即解决。”顾客确认无误后，请顾客在“收货联”上签字，服务用语：“请您签收，以便证明我们已经完成送货任务并请您对本次送货进行评价，也可以给我们公司提出宝贵意见和建议，谢谢！”如果商品质量存在需要处理的问题，须与顾客共同认定，如实填写在“送货联”上，并与顾客一起签名确认。

6、离开时：应该微笑着和顾客道别、道谢，服务语言是：“感谢您在本公司的购物，欢迎您再次光临！如果您对我们的产品服务不满意或有需要解决的问题，您可以及时向我们反映。我们会尽心尽力为您解决问题！谢谢您对我们工作的支持，再见！”

四、送货服务注意事项

1、送货须知：

（1）商品在出货前，要详细清点商品、赠品等是否齐备、齐全。

（2）装卸货物要轻拿轻放，对易破碎商品，要注意防护，对易划商品必须进行防划伤包装和保护。

（3）易脏商品必须进行防尘、防水包装，要合理利用运输车的空间，不得随意堆放。

（4）要尽可能地避免商品在运输过程中，因装车的不合理，造成商品之间的相互碰撞、磨擦，使商品损坏。

2、安全须知

（1）要保证装卸、搬运和行车时商品的绝对安全，避免人身伤害等事件发生。

（2）运输途中，送货员要遵守交通规则，正常行驶。禁止超速、抢行，避免因急刹车造成人员的伤害或货物的损坏。下单配送流程

广告宣传——顾客电话下单——客服接电话，确认订单——客服打印三联出货单、小票交于物流配送主管——物流配送主管按出货单找货，将货物交于配送员——送货员送货，与顾客当面清点商品数量，交销售小票给顾客——送货员收取货款，请顾客评价送货员，交货款与出货单给客服，配送联交于物流主管——客服修改订单状态——订单完成 物流主管岗位工作职责

一、负责管理公司的商品库存、配送，熟练掌握本地区的线路地形，合理安排每天的配送路线。

二、负责对公司车辆、配送人员的管理。

三、负责对进货、出货数据的及时、正确录入核对工作。

四、负责对送货员、顾客的退货作出处理，对退货进行验收，对退货情况及时反馈到公司有关负责人。

五、负责督导送货员的配送工作、配送速度，提高员工的工作效率，服从公司经理的工作指令，协助公司经理做好工作。

六、配合公司对区域的宣传工作。

七、负责对员工作情况进行考核，确保公司工作标准落实与执行，对新进员工进行实践工作的基本培训。

篇四：岗位职责-送货员 送 货 员

一、工作任务与工作权限

1、熟悉各类产品种价格，了解客户经营动态，掌握送货各环节流程。

2、熟悉所辖送货区的送货路线和零售户分布情况。

3、做好送货票据的签收和货物的领取、交接工作。

4、标准送货程序安全及时规范高效、做好送货工作。

5、负责货款签收，确认，现金足额缴存，做到日清日结，确保卷货物和货款安全及包装物的回收。

6、收集、整理、传递、反馈市场信息，及时办理未送达客户的寄存，退换工作。

7、每天必须填好送货工作日记表及三线互控信息反馈表。

二、协调工作

1、服从转送站主任的领导，严格遵公司各项规章制度，团结同志，爱岗敬业，礼貌待客，文明用语。

2、协助保管随车证件，做好车辆日常保养和维护工作。

3、做好线路物流周转物品的清点，整理、回收工作，确保数量准确无误。出现差错及时反馈部门领导。

4、送货员在日常工作中，应收集、反馈客户意见，对客户提出建议和要求，及时解决或上报部门领导。

篇五：物流送货员岗位职责及相关规定 物流送货员岗位职责及相关规定

一、售后服务规定

1、商品的送货及后续服务由物流中心组织完场，天津市区送货全过程均可享受免费服务，送货时限必须做到“次日达”，在送货完成时必须要求顾客签收送货单，并带回存档，以备处理客诉。

次日达：在当日21:00前下单的客户，物流中心必须在次日的18:00前送到客户手上。

2、售后服务人员在销售服务单上标注的“交货日期”到期后，三天内对顾客进行电话回访。跟踪监督售后服务完成情况。

3、顾客投诉问题首先由物流中心与顾客协商处理，若协商不成，报公司领导协调处理。

4、物流中心依据本公司“以顾客为中心”的服务宗旨以及根据《消费者权益保护法》，在“兼顾双方权益、优先顾客满意”的原则下进行协调和处理。对于公司做出的最终处理决定，商户须无条件执行。

二、送货员的行为标准

1、送货员在物流中心与顾客家工作时必须穿公司统一配备的工装。

2、到顾客家首先轻轻叩门三下或者按下门铃一次，片刻无回音，再轻轻扣门三下或者按下门铃一次，以示礼貌。

3、进入顾客家，首先要穿好保持整洁的鞋套，征求顾客同意后，根据实际情况进行工作区域铺垫等准备，以免损坏顾客家里的地板，装修物等，然后方能开始工作。

4、严禁酒后上岗工作，禁止在顾客家里吸烟，禁止收受顾客提供的小费、礼物、香烟、饮料、禁止询问顾客隐私或在顾客面前发牢骚、讲怪话、说闲话、嬉戏打闹、粗俗调侃。

5、在顾客家中禁止东张西望，只在工作所必须的空间内活动，因工作需要，如果有必要扩大空间，或需要挪动顾客原有物品，必须征得顾客同意。

6、货物安放完毕后，主动请顾客检查，并将作业区域的卫生打扫干净。

7、在顾客没有疑义后，请顾客在送货单上签字确认，若有其他约定事项要在单据上标注清楚。

三、送货员的服务用语

1、初见时：见到顾客首先自我介绍：“您好!我们是天津裕邦粮油贸易有限公司 的送货员，您订购的商品已经送到您楼下，请您核收。”

2、核对时：在顾客核对确认商品时，服务语言是：请按您的订货清单核对订购的商品。”

3、搬运时：在顾客核实无误后，开始搬运，搬运前询问顾客，服务语言为：您需要摆放在哪个位置？”

4、解答时：在搬运商品时与顾客沟通，要积极宣传裕邦粮油的企业文化、服务政策等，认真回答顾客提出的问题。

5、验收时：在商品送达，堆放完毕后，请顾客签收商品，服务语言为：“请您验收，有问题我们立即解决。”顾客确认无误后，请顾客在送货单上签字，服务语言为：“请您验收，以便证明我们已经完成送货任务，并请您对本次送货进行评价，也可以为我们裕邦粮油提出宝贵意见和建议，谢谢！”如果由于商品质量存在需要的问题，须与顾客共同认定，如实填写在送货单上，并与顾客 一起签名确认。

6、离开时：应该微笑着和顾客道别道谢。服务语言是：“感谢您在裕邦粮油购买商品，欢迎再次光临裕邦粮油，如果您对我们的产品、服务不满意或有需要解决的问题，您可以及时向我们反映。我们会尽心尽力为您解决问题！谢谢您对我们工作的支持，再见！”

四、送货服务注意事项

1、送货须知

1.1、装卸货物要轻拿轻放，对易破碎商品要注意防护；对易划伤商品必须进行

防划伤包装或保护。

1.2、易脏商品必须进行防尘，防水包装。要合理利用运输车内空间，不得随意

堆放。

1.3、要尽可能的避免商品在运输过程中，因装车不合理，造成商品之间的相互

碰撞、摩擦，使商品损坏。

2、安全须知

2.1、要保证装卸、搬运和行车时商品的绝对安全，避免人身伤害等事件发生。2.2、运输途中，司机要遵守交通规则，正常行驶。禁止超速、抢行，避免因急

刹车造成人员的伤害或货物的损坏。

3、搬运安装

3.1、商品在出货前，要详细检查货物是否齐备、齐全。

3.2、每名送货人员须携带干净的手套和一条洗净的湿毛巾。须将手擦拭干净或 戴上干净的手套，以避免弄脏商品。

3.3、在把商品送到顾客家中前，须在顾客门厅或门外地面铺设临时脚垫，用于

暂时存放物品，并在脚垫上穿、脱鞋套，以免弄张顾客房间或造成顾客反感。

篇六：成品仓库送货员岗位说明书

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成品仓库送货员岗位说明书

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篇七：送货员岗位说明书

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送货员岗位说明书

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篇八：送货员的职责

送货员简单的理解就是运送货品的人员，也是技工的一种，下面具体介绍了送货员工作职责的信息，欢迎查阅。

一、工作任务与工作权限

1、熟悉各类产品种价格，了解客户经营动态，掌握送货各环节流程。

2、熟悉所辖送货区的送货路线和零售户分布情况。

3、做好送货票据的签收和货物的领取、交接工作。

4、标准送货程序安全及时规范高效、做好送货工作。

5、负责货款签收，确认，现金足额缴存，做到日清日结，确保卷货物和货款安全及包装物的回收。

6、收集、整理、传递、反馈市场信息，及时办理未送达客户的寄存，退换工作。

7、每天必须填好送货工作日记表及三线互控信息反馈表。

二、协调工作

1、服从转送站主任的领导，严格遵公司各项规章制度，团结同志，爱岗敬业，礼貌待客，文明用语。

2、协助保管随车证件，做好车辆日常保养和维护工作。

3、做好线路物流周转物品的清点，整理、回收工作，确保数量准确无误。出现差错及时反馈部门领导。

高速8位微处理器设计 篇7

FPGA中嵌入式CPU有硬核和软核，目前嵌入硬核有高性能cortex A9双核。嵌入式软核有Altera公司的NIOS,Xilinx公司的Micro Blaze，以及改进后的MCS51 IP核。前两个都是免费的IP核，可灵活配置，但是需要用各自的编译器，且编译时间漫长，不便于修改，应用非常少。嵌入式硬核只有高端器件上面才有，不适用于大多数要求，且价格昂贵。随着SOC(System On Chip)技术发展，基于IP核的SOC设计有利于增加新功能和缩短上市时间的特点，越来越得到广泛地应用。在单片机家族中MCS51是一种经典的单片机，历经30多年至今应用依然很广。由于其占用逻辑资源少，在FPGA应用越来越广。传统的MCS51引入了机器周期，每个机器周期需要12个时钟，每条指令需要不同的机器周期来完成。这严重制约了指令执行效率。为此不少公司改进了MCS51单片机架构，提高了执行效率。如华邦的W77E系列采用4个时钟周期作为一个机器周期，比传统MCS51单片机指令执行效率提高了3倍。CAST公司最新发布的RMCS51XC2采用单时钟周期和指令流水线结构，比传统MCS51单片机指令执行效率提高了12.1倍。上述改进分别从时钟周期和指令流水线结构进行，均未涉及到对指令总线的改进[1,2,3]，仍然沿用8位指令位宽，对于多字节指令，需要多个时钟完成取指令。虽然在指令执行效率上有提升，但还有明显提升空间。本文分别从指令总线位宽、乘法器、除法器进行了改进，与当前兼容MCS51指令的微处理器相比其架构和性能都有提升。

1高速微处理器模块设计

1.1快速乘法器设计

传统MCS51单片机完成一次乘法运算需要4个机器周期共48个时钟周期。乘法器一般通过对部分积相加实现，采用基4 Booth编码[4]可使乘法器的部分积数量减少一半，降低了硬件的复杂度。通过采用4-2压缩器对部分积进行压缩。树型结构压缩器在延迟、面积、布局布线方面均要优于阵列结构，本文采用Wallace树[5]是压缩速度最快的一种树型结构。改进后的乘法器如图1所示。通过快速乘法器微处理器完成一次8位乘法计算只需1个时钟。

1.2快速除法器设计

传统MCS51单片机的除法算法每次迭代只产生1位商，每个时钟周期进行2次迭代，计算8位数除法时，需要4个机器周期，1个机器周期需要12个时钟周期，完成一次除法需要48时钟周期。本文采用基-4快速除法器[6,7]，一个时钟周期可以完成2位数除法。2位除法器结构如图2所示。Ds为除数，Dd为被除数，Re为余数，Qu为商。

商的选择函数:

基4除法器运算过程如下:

第一步将除数左移6位后与被除数进行比较，根据式(1)，可以得出商的第7位和第6位，余数。

第二步将第一步中的余数作为第二次基4除法器的被除数，将除数左移4位后与被除数进行比较，根据式(1)，可以得出商的第5位和第4位，余数。

第三步将第二步中的余数作为第三次基4除法器的被除数，将除数左移2位后与被除数进行比较，根据式(1)，可以得出商的第3位和第2位，余数。

第四步将第三步中的余数作为第四次基4除法器的被除数，将除数与被除数进行比较，根据式(1)，可以得出商的第1位和第0位，余数。到此就可以得到最终的商和余数。

利用4个基4除法器构建一个8位并行除法器。构建方法如下:

第一步将除数左移6位，进行商选择，得到商的高第7、6位和中间余数。同时将被除数右移移2位，商左移2位。

第二步将余数与被除数进行商选择，得到商的第5、4位和中间余数。同时将被除数右移移2位，商左移2位。

第三步将余数与被除数进行商选择，得到商的第3、2位和中间余数。同时将被除数右移移2位，商左移2位。

第四步将余数与被除数进行商选择，得到商的第1、0位和最终余数。

整个并行除法器采用纯组合电路构成，电路延时满足系统的正常工作周期，完成一次除法计算只需一个时钟周期。与传统MCS51单片机相比运算速度提高了48倍。

1.3 32位指令总线位宽设计

由于传统MCS51单片机是基于复杂指令集结构，指令长度不固定，有单字节指令、双字节指令、三字节指令。在8位指令总线位宽下，对于多字节指令取指时就需要多个时钟周期。本文将指令总线和ROM位宽扩展为32位，在一个时钟周期可以从ROM取出4个字节，覆盖所有指令长度，将取指时间缩短为1个时钟周期。CISC指令集的特点是指令长度不固定，对一条指令译码完成前无法得知本条指令的长度，也无法得到下一条指令的起始地址。因此ROM存储体采用4个8位的存储体组合成32位数据位宽，地址信号送给第一个8位存储体，第二存储体地址自动增加1个单位，第三个存储体地址自动增加2个单位，第三个存储体地址自动增加3个单位。这样每次给出指令起始地址就能自动从ROM中获取连续的4个字节。其结构如图3所示。

取出指令后立即判断该条指令的长度，指令长度可以从第一个字节指令类型中获得。计算过程如图4所示。

将计算好的地址送往ROM地址信号，进行下一次取指。

ROM中的数据通过QUARTUS软件中的In-System Memory Content Editor将编译好的hex程序下载到ROM中。

2流水线设计

2.1流水线划分

流水线出现改变了传统CPU串行执行模式，通过指令的重叠执行，提高了指令的执行效率。但流水线遇到数据相关和指令跳转时会暂停流水线，且流水线越长消耗时钟周期越多，所以需要一个合理流水线长度。通常指令执行需要经过取指、译码、取操作数、运算、回写五步，从而可以得到处在不同运行阶段的五级流水线[8]。如图5所示。

2.2数据相关和跳转指令处理

五级流水线中，当对同一个地址同时进行读写时就会产生数据相关。由于读取在第二个阶段，写入在第三个阶段，所以读取的数据会滞后一个周期。为解决数据相关性，增加写入数据和写入地址寄存器。当读取数据时，首先判断读取地址是否为上一周期写入的地址，如果是则不必读取RAM中数据，直接将上次写入数据寄存器的值作为当前读取的值。这样就解决了数据相关性。对于跳转指令，译码器发现当前是跳转指令则暂停下一条指令的译码，同时向流水线中插入nop。若是条件跳转则进行条件码测试，然后根据测试结果，重设pc的值，最终取值单元根据pc的值重新进行取指，从而保证程序正确有序的执行。

3 FPGA实现和modelsim验证

实验所用开发板为ALTERA DE0，板载器件Cyclone III EP3C16。EP3C16器件总共有15 408个逻辑单元516 096 bit的SRAM。整个工程采用verilog语言编写，使用synplify pro 2011进行综合，在quartus 12.0下进行布局布线。利用modelsim10.0a进行功能验证和时序分析。设计ROM 32 Kbyte,RAM1 Kbyte，时钟30 MHz。其中内部RAM,ROM通过使用FPGA内部M4K存储单元组成。C语言测试代码使用Keil C51 V3.51编译生成，最后将生成的HEX文件下载到ROM中进行验证。

3.1三字节指令仿真

图6显示了三字节指令的读取执行过程，由仿真可知每一个时钟周期可以完整读取出一条指令。其汇编代码和modelsim仿真如下:

1.mov 21h,#14h;mov 22h,#26h;mov 23h,#35h;

2.anl 21h,#06h;orl 22h,#42h;xrl 23h,#77h;

3.anl 21h,#06h;orl 22h,#42h;xrl 23h,#77h;

第一类指令为3字节mov指令，第一条指令是将立即数14存入到内存地址为21处，该条指令总共包含3个字节即0x75,0x21,0x14使用8位总线架构则必须通过3个时钟周期才能完整读取一条指令，使用32位总线结构从图7中可以看出在一个时钟周期就可以读取到4个字节，多余的字节自动省略。后面两条指令是3字节逻辑与指令，仿真显示只需要一个时钟就可以执行完一条指令。说明32位系统总线比8位系统总线在读取指令时效率要高些。

3.2快速乘法器仿真

其测试汇编代码和modelsim仿真如图7所示。

1.mov a,#13h;mov b,#02h;mul ab;

2.mov a,#21h;mov b,#04h;mul ab;

3.mov a,#32h;mov b,#45h;mul ab;

执行乘法器指令前需要将被乘数和乘数放在寄存器A和寄存器B中。乘法指令运算结果高8位保留在B寄存器，低8位保留A在寄存器。第一条测试是计算0x13和0x02的乘积，通过2条mov指令先将数据分别存储到A,B寄存器。从图7中可以看出第3个时钟上升沿执行乘法指令(0xa4)，第4个时钟上升沿结果显示0x0026，说明通过一个时钟周期快速乘法器就可以正确完成一次乘法运算。相比MCS51乘法器需要经过48个时钟周期有了极大的提高。快速乘法器可以提高改进后微处理器的计算速度。

3.3快速除法器仿真

其测试汇编代码和modelsim仿真如图8所示。

1.mov a,#13h;mov b,#02h;div ab;

2.mov a,#21h;mov b,#04h;div ab;

3.mov a,#32h;mov b,#45h;div ab;

执行除法器指令前需要将被除法和除法放在寄存器A和寄存器B中。除法指令运算结果商存放在A寄存器，余数存放在B寄存器。第一条测试指令是计算0x13除以0x02，通过2条mov指令先将数据分别存储到A,B寄存器。从图8中可以看出第3个时钟上升沿执行除法指令(0x84)，第4个时钟上升沿时A寄存器(商)结果显示0x09,B寄存器(余数)结果显示0x01，说明通过一个时钟周期快速除法器就可以正确完成一次除法运算。相比MCS51除法器需要经过48个时钟周期有了极大的提高。快速除法器可以提高改进后微处理器的计算速度。

3.4高速微处理器和MCS51单片机指令比较

高速微处理器使用五级流水线、快速乘法器、快速除法器，使其指令执行效率相比传统MCS51单片机有很大提升，表1显示高速微处理器部分指令执行时钟周期与传统MCS51单片机执行时钟周期的比较。

从表1中可以看出高速微处理器指令执行周期数比传统MCS51单片机指令执行周期要少很多。其中传统MCS51单片机执行乘法指令和除法指令的周期数是高速微处理器执行周期数的48倍。传统MCS51单片机执行外部数据访问和数据指针的增加指令的周期数是高速微处理器执行周期数的24倍。其他大部分指令传统MCS51单片机执行的周期数是高速微处理器执行周期数的12倍。

Dhrystone是综合性的基准测试程序，反应处理器运算能力，常用于处理器的整型运算性能的测量。通过keil编译器将测试基准程序Dhrystone2.1编译后生成的hex文件分别下载到Atmel AT89S51单片机芯片上和本文设计的微处理器上运行。其结果如表2所示。

从表2中可以看出，根据Dhrystone2.1基准程序测试高速微处理器综合性能是传统MCS51单片机的12倍。

4结语

本文以MCS51指令集为基础。采用快速乘法器，快速除法器，提高微处理器的运算速度。系统使用五级流水线技术，使执行单条指令所需要平均周期数减少，对于非跳转指令能在单周期完成，跳转指令能在2～3个周期完成。提高了指令执行效率。32位指令总线使每个时钟周期都能完整读取一条指令，减少多字节指令取指周期数。测试表明高速8位微处理器的综合性能是MCS51单片机的12倍。且外围资源可根据用户需要进行裁剪，优化资源配置。可以应用在对处理器性能要求较高的嵌入式设备如工业控制系统，消费电子设备，自动化控制系统，是基于FPGA系统的最佳选择，应用范围很广。

参考文献

[1]徐慧,王金海,王巍.基于FPGA的8051IP核的设计与实现[J].计算机技术与发展,2009,19(3):42-45.

[2]王祖强,张华,李玲.8位RISC MCU IP软核仿真的新方法[J].计算机工程,2007,33(6):248-249.

[3]鄢永明,刘轶民,曾云,等.基于8051软核的SOPC系统设计与实现[J].电子技术应用,2005,10(1):72-75.

[4]翟召岳,韩志刚.基于Booth算法的32位流水线型乘法器设计[J].微电子学与计算机,2014,31(3):146-149.

[5]周怡,李树国.一种改进的基4-Booth编码流水线大数乘法器设计[J].微电子学与计算机,2014,31(1):60-63,67.

[6]李立珺.基于FPGA的除法器算法研究[J].科技信息,2013(5):82,104.

[7]邢立冬.基于FPGA的低功耗高速除法器设计[J].电子世界,2014(6):56.

8，9的分与合教学设计 篇8

苏教版数学一年级上册35-36页

教学目标：

1.让学生经历8和9的分与合的探索过程，知道8和9各可以分成哪两个数，哪两个数能合成8和9。

2.让学生在学习活动中继续接受分与合的数学思想，接受分析与综合的思维方法和对立统一观点的熏陶。

教学过程：一、 导入

我们已经学习过了2～7的分与合，谁能说一说7可以分成哪两个数，哪两个数合成7？(指名学生回答)

大家想一想，我们在研究7的分与合时是采用的什么方法？（分圆片，写3个7的分的式子，再联想出3个7合的式子）今天这节课用同样的方法研究8和9的分与合（板书课题）。

[设计意图：使学生明确学习目标，了解达成目标的方法]

二、 自主探究，学习新知

1.教学例题。谈话：拿出8个圆片，横着摆成一排。先移动1个，说说8分成了几和几，几和几合成8。再移动一个，说说又分成了几和几，几和几合成8……就这样每次移动1个圆片，说两句话。自己练习一遍，再说给同桌听。

学生操作，师巡视，指导有困难的学生。

2.打开书35页，在书上按顺序填出分的结果。指名到黑板上填写。提问：看了8的这几个分的式子，你还能想到什么？学生在小组交流。指名回答，结合学生的回答对应着板书8的另外3个分的式子。

3.谈话：你们通过自己的努力有顺序地找到了表示8的分与合的式子。想一想，有顺序的找有什么好处？（自由发言）

你能有顺序的记住这些式子吗？谁来说说你记忆的方法？（指名回答）还有不同的方法吗？（让学生自由发表意见，估计有3种方法）

⑴由一种分法联想另一种分法，一组一组按顺序。⑵分成的第一个数由大到小排。⑶分成的第一个数由小到大排，对于每种分法师都给予肯定。

[设计意图：通过让学生动手分一分、说一说、加深对8的分合的理解和掌握，提高有序活动的自觉性，再用以练习记忆，而记忆的方法又具有开放性，真正做到统而不死，活而不乱。]

三、教学“试一试”

1.谈话：下面你们把小棒拿出来放在桌上，摆成一排，每次移动1根小棒的方法进行研究，把研究的结果填在课本第35页下面表示9的分法的式子里。再把想到的式子写在这4个式子下面。

2.学生自主活动，师巡视，指导有困难的学生。

3.提问：你是怎样移动小棒的？当移动1个的时候你想到了什么？移动2个、3个、4个呢？指名在黑板上填写9的4个分的式子，集体交流。提问：你还想到什么？（指名回答）

4.提問：你怎样记忆9的分与合？（让不同想法的学生都说说）

[设计意图：让学生自主探索，然后认真检查学习效果，既培养了学生的探索意识，又落实了基础知识]

四、巩固深化

1.做“想想做做”第1题。

提问：哪两张卡片上的点子数合起来是8？指名回答，其他同学补充。提问：哪两张卡片上的点子数合起来是9？谁来说一说？同桌说说，再指名回答，其他同学进行评议。

[设计意图：让学生评议，既可以评议答案是否正确，又可以评议学生是否能达到有序表述，可以提高学生的交流水平，为进一步学习打下良好的基础。]

2.做“想想做做”第2题。同桌两人拿出卡片，做8，9分与合的游戏，师巡视指导。

3.做“想想做做”第3题。学生独立完成，集体交流。

五、课堂小结

提问：今天学习了什么知识？你记住了什么？你有什么收获？先在小组里说一说，再指名发表意见。

教学反思：数学标准指出：数学教学是数学活动的教学，是师生之间交往互动与共同发展的过程。本节课的设计体现了以学生为主线的思路，注意为学生提供“做”教学的机会，让学生在学习过程中去体验数学和经历数学。根据优化课堂教学的需要对教材进行适当的加工处理，根据教学要求，从学生的实际出发，按照学生的年龄特点，认知规律，创设学生熟悉的教学情境，设计富有情趣的教学活动，鼓励每个学生动手、动口、动脑、积极参与教学的学习过程。

在教学8,9的分与合时，我把教材的情境改为摆小棒或圆片，把8，9根小棒或圆片可以怎样分？小组合作分完后，再在纸上分一分，分完后再记一记，在整个教学过程中，我注意发挥学生的主体性，给学生留下充分的时间与空间。

问题解决的过程正是学生态度、情感、价值观及学习能力全面发展的过程，在这样的课堂上，学生不仅学会了有条理地表述自己的想法，还学会了赞赏与互助，通过学生间的多向交流，可以使他们从多角度看到问题解决的途径。