精装修材料管理制度（共8篇）
精装修材料管理制度 篇1
1.1 设计前的准备阶段
(1) 通过各渠道收集优秀设计单位中优秀设计师资料, 如有条件尽量整成资料库, 把各类型的设计单位及设计师资料分类归档, 资料需尽量全面, 不限于成功案例、擅长风格、收费标准、设计周期等。
(2) 根据自身的项目特点及预算情况选择适合项目设计的设计师, 设计师的选择中, 我们不否认知名度高的设计师的设计能力和创新能力都比较强, 但他们的设计收费及设计周期相应的都较高和较长。因此这个阶段设计管理需要有敏锐的洞察力及分析能力, 从众多的优秀设计师中选择适合的设计者来承担项目的设计。
(3) 考察设计单位成功案例的配合度, 很多优秀设计单位中的主创设计师会因为设计案子过多, 经常会遇到设计师无法及时变更图纸或是进行现场指导, 所以在确定主创设计师及设计团队前一定要充分了解主创设计师及设计团队的档期及其它成功案例的配合情况, 如果选择境外设计师, 还需要考虑语言沟通等会影响项目设计的因素, 从而才能应对项目设计过程保质、保量、按时完成。
1.2 精装修设计的监督及审定阶段
(1) 对于设计进度的把控。装修住宅的设计方案需在土建施工前确定, 以保证土建施工能满足精装修的要求, 避免因为装修而导致土建大规模的改动。通常来说, 精装修图纸的设计进度跟不上总控计划, 虽有设计院的原因, 但很多时候是房地产自身反复调整造成的。从精装修住宅的整个设计流程来看, 依次是平面布置图、效果图、吊顶图、立面图。平面布置图直接影响着今后的使用功能, 方案效果图决定了装修的效果, 这两个阶段的成果是后续设计的设计基础, 它确定了功能定位、设计风格、分区及室内交通组织流线, 对设备系统的配置给予初步的组织, 因此, 在平面图与效果图阶段论证和修改的时间比较多, 而吊顶图和立面图两个阶段的工作量很大, 如果在吊顶图和立面图完成后, 再提出调整平面布局, 设计修改量是比较大的, 将影响整体出图的时间。
(2) 确定标准。通过市场调查研究, 结合装修的流行趋势, 明确销售对象, 确定装修标准。其装修水平至少应达到购房者所期望的档次和标准。精装修项目室内设计工作前, 设计管理人员应根据项目具体情况, 组织营销、策划、成本等部门一起完成市场精装修需求调查和项目成本控制, 完成对工程装饰内容的装修标准定位, 确定项目是高端还是中端、或低端的装修标准, 为《室内设计任务书》的编制和材料设备选型提供依据。
(3) 设计图纸应符合各项法规。设计图纸应符合各项规定。装饰设计通过对原建筑图的布局进行分隔, 形成若干个空间, 对原建筑设计的变动是比较大的, 因此建设单位应将装饰设计的图纸送原建筑设计院各专业审核, 确认平面布置、设备安装等的变动与建筑、结构等设计无冲突。此外, 还必须得到消防和规划等政府主管部门的审查, 使得设计符合规定, 满足今后验收的要求。
(4) 做好与各专业设计的协调、沟通工作。装饰设计除了建筑、结构、水、暖、电外, 还会牵涉到与智能化、空调、新风、吸尘、地暖等专项设计的交叉配合, 譬如装修确定某个房间、某个造型吊顶的标高时, 除了需要考虑美观和使用要求外, 还要考虑结构高度、设备管路及桥架的走向及布置等各种因素。因此作为建设单位来说, 设计协调的工作量很大, 在遇到需要多专业解决的问题时, 需要及时组织所有相关专业参加讨论, 使得各方能清晰地明确意图, 以利于设计推进, 避免在实际出图过程中, 各个设计专业相互推诿, 影响设计出图的时间。最终能做到将已定各管线图合并, 出具一张能反映所有管线走向图纸。
(5) 图纸空间尺寸与部品部件规格的吻合关系。图纸空间尺寸要与部品部件规格吻合。精装修住宅在设计前应当及时了解建设单位提供的材料库产品的规格、样式、品质及安装方式, 尤其对于厨房、卫生间的设备, 必须通过排列后才能确定空间尺寸, 并此确定设备尺寸, 否则容易出现洁具、厨具进场后不够尺寸安装的情况。
1.3 精装修样板房的评审阶段
在项目设计完成后, 通常对于精装修项目, 开发商会选择有代表性的户型制作样板房, 以实景板房进行设计评审, 以确保大面积精装施工的方向性和总体效果。样板房完成后, 为了保障大范围精装修房装修效果及可行性, 需要对已完成的样板房的效果做一系列的评定。重点有如下环节:整体风格的审定, 需要评定是否能够达到购房者的要求。装修造价的审定, 需要评定是否按限额设计的要求, 控制装修的总价, 是否满足房价的标准。施工过程及施工材料的优化, 这是设计管理过程的重要环节, 从而能更好的提高装修品质, 并且降低施工成本。制定精装修房的交房标准。
2、关于做好房地产住宅精装修项目设计管理的探讨
2.1 确定好装修设计单位
实践表明, 不管是什么工程项目, 要达到有效管理这项工程项目的目标, 最为重要的就是加大力度对其设计进行管理。就房地产住宅精装修项目而言, 在完成其主体工程设计以后, 就一定要着手落实好装修设计单位。作为设计装修单位, 不仅可对整个住宅套内的所有平面布局实施最佳优化, 而且还可对整个住宅套内的所有水电末端进行最佳优化, 此外, 设计装修单位还会结合住宅项目具体情况, 制定出相应的最佳精装修优化方案;与此同时, 房地产开发商可组织两个或两个以上的设计装修单位来相互补充这些精装修优化方案, 通过相互补充来促使装修方案逐步完善起来;在此基础上再根据精装修图纸的具体要求, 来对整个住宅套内的诸如给水和排水点位、开关插座位置等进行有效确定;尤其是对不同施工环节的衔接问题, 一定要予以重点解决好, 在整个房地产住宅项目实施精装修过程中, 一定要确保土建、装修不发生相互脱节这种情况, 以此来实现整个住宅套内的所有空间布局更为科学、更为合理。
2.2 做好设计前的准备工作
在进行设计之前, 有关房地产开发商所提供的材料库的产品规格、产品样式、产品品质以及产品安装方式等, 精装修设计人员一定要进行深入了解, 特别是在确定有关卫生生间和厨房设备的空间尺寸之前, 一定要先对这些设备进行排列之后方可确定, 这样就可有效避免厨房用具、洁具进场以后因尺寸不符而无法进行正常安装等情况的出现。此外, 为有效确保土建施工能达到精装修的要求, 在实施土建施工之前, 一定要先把精装修设计方案制定出来, 这样就不会因装修需要而让土建施工出现较大规模的改变。
2.3 把建筑做法标至精装修完成面上
在实际当中, 就精装修施工图和土建施工图而言, 它们的设计是由不同设计院来完成的, 故许多土建建筑做法不同于精装修要求, 因而要求把建筑做法表中的有关墙面、地面及顶棚的建筑做法在精装修完成面予以标注, 这样可确保各个施工单位能对精装修做法有个较为深入的了解。
3、结语
总之, 住宅精装修设计管理工作可以提升工程项目的效果, 提高房地产的信誉和销售, 也为购房者提供更加合理、舒适的生活空间, 因此, 提高精装修设计管理水平, 促进建筑行业的不断发展。
参考文献
[1]朱金华.论家庭装修如何杜绝火灾隐患[J].广西民族大学学报 (自然科学版) .2008 (S1)
[2]高英强.家居装修设计与社会责任[J].产业与科技论坛.2009 (04)
浅谈精装修工程现场管理 篇2
近年来，建筑业界出现了“精装修房”，并且被越来越多的购房者所接受。市场竞争形势下，对此类“精装修房”的工程质量、细节提出了更高的要求，这些均源于精密、细致的工程现场管理。
精装修工程现场管理，主要分为施工进场前与进场后两个阶段，前一阶段主要是现场协调工作，后一阶段则按序分为设计交底、样板施工、工艺技术等主要管理工作。
一、施工进场前现场协调
（一）现场管理人员在精装修施工单位进场前负责协调其与土建施工单位的相关事宜（诸如住宿、食堂、水电费用、垃圾清运、垂直运输、成品保护、精装修施工单位与土建施工单位的交接验收等）及装修现场加工场地的安排，并要求双方签订相关协议。
（二）现场管理人员负责协调精装修施工单位及其它与精装修工程相关的建设方指定分包单位之间的配合事宜（诸如与空调、网络（弱电）、消防、安防等），并要求双方签订相关协议。
（三）现场管理人员负责协调精装修施工单位及土建施工单位的交接验收，保证精装修单位施工的前置条件，并形成验收纪要、明确整改时间和让步接收条件等相关事宜。如：①原土建垃圾清运是否已完成；②土建施工质量（垂直度、平整度、烟道畅通性等）检查；③消防主机等设备是否运行正常；④铝合金门窗及幕墙淋水试验；⑤管道洞口、地面闭水试验；⑥铝合金门窗及幕墙外型目测检查（检查内容：五金件是否齐全，使用是否灵活，是否有撞伤、变形、破损、砂浆污染、玻璃破损等）；⑦给、排水系统检查；⑧强、弱电、空调、消防系统接口是否到位。
二、施工进场、设计交底
现场管理人员协同监理召集施工进场动员大会、设计交底会议，由监理会后形成相关会议纪要并送各方会签确认。
三、样板施工
精装修工程在大面积施工之前，首先应进行吊顶龙骨、石材干挂等样板施工，通过样板施工，明确材料选用、施工方法，并可根据现场实际情况对设计施工图进行调整，保证大面积施工的顺利进行。
样板施工完成后，现场管理人员应在数日内组织监理等相关单位对其评审并由监理形成相关会议纪要。各方应认真分析设计、材料、施工方法等的大面积施工可行性，并仔细研究设计、材料、联系单等变更因素对工程成本的影响，发现矛盾后，及时调整，确保大面积施工的工艺合理和成本控制。
四、施工过程工艺技术管理
4.1 精装修施工过程工艺技术管理内容主要有：
①现场放线；②水、电及室内机电设备安装及试压调试；③吊顶及隔墙基层施工，卫生间防水施工，及隐蔽工程验收；④墙顶面批灰，墙地砖（石材）施工，地板基层施工；⑤成品木制品安装（门套、固定家具等），墙面修整打磨及面层处理；⑥墙顶面乳胶漆，墙纸、软包施工；⑦开关、面板、洁具、龙头、电器、五金、灯具安装调试；⑧地板、地毯施工，石材结晶处理；⑨细部整改、验收。
现场管理人员应了解认识精装修工程各阶段、各种材料的施工管理技术，保证精装修各阶段、各材料间的合理衔接和搭配；同时把握目前精装修工程各环节的技术特点、局限性、质量通病，选取经济合理、技术先进的施工方法，应用于工程营造。
4.2施工过程应严格按照国家《装饰工程质量验收规范》等相关要求进行控制。部分施工管理方法如下：
（1）吊顶工程。①根据不同的使用环境和要求，选择适用的吊顶形式，根据不同的使用部位选择适用的吊顶材料（石膏板、矿棉板、硅酸钙板、PU等高分子材料）；②对各部位吊顶标高与现场条件、设备安装提前综合考虑，相矛盾处及时进行相关调整，避免后期造成工期延误；③制定天花综合排版图，对灯具、风口等构件在顶面的位置与装饰效果综合考虑，避免设备安装引起的龙骨调整和保证天花（尤其块状金属板、木饰面）的对称美观；④吊杆、龙骨的间距规格必须满足规范要求，吊顶调平后吊杆上下螺丝应旋紧并要求垂直受力，3KG以上重型设备应有独立的支撑，以保证整体支撑系统的平衡；⑤石膏板面层施工时，在转角、开口等应力集中处，应有防开裂措施（“L”形板或底衬木夹板）；⑥石膏板吊顶需开槽固定玻璃时，必须预嵌入“U”形不锈钢，以确保固定牢固；⑦使用其它吊顶材料时，需严格按照相应材料的不同施工方法进行施工。
（2）隔墙工程。①根据不同的使用条件（高度、环境），选择不同的骨架材料，如：木龙骨、轻钢龙骨、型钢等，骨架材料必须做防锈、防腐处理；②隔墙应满足一定的刚度，如：石材或瓷砖装饰面的隔墙，不应因隔墙的变形而发生爆角、断裂；③对隔音要求比较高的隔墙，骨架应与结构顶面连接，并填充隔音绵至结构顶面。④隔墙龙骨间距应严格控制，与基层连接牢固，并按规定与留伸缩缝，如遇卫生间等有防水要求的部位，根部应有15CM的砼翻边。⑤隔墙与地面湿作业交接处，隔墙根部应有防潮措施，防止隔墙基层及饰面受潮。
(3) 墙柱面饰面工程。①根据设计风格及材料选择合理的缝处理方式（V形、U形、平缝）和阴阳角处理方式，仔细推敲其施工的可行性，并提前做出调整;②对墙柱面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定；③石材的墙柱面饰面施工方法主要有干挂、湿贴和灌浆等，应根据使用部位的不同要求而选择合理的施工方法和转角石材拼接方式，天然石材施工前应预派排版，保证纹路及品相的匹配；④墙纸的施工应在基层找平并清油封闭后进行，墙纸应采用优质、环保并与之相对应的专业胶粉施工，严禁乱用黏结剂，墙纸要按方向铺贴，并注意墙纸对花及色差控制；⑤木饰面安装结构基层应有可靠的防潮措施，对成品木饰面与基层的连接构造需认真审核，应保证安装牢固、平整，面层不允许使用枪钉固定；⑥镜面安装应保证安全，并有防腐蚀措施（3M纸+中性胶），镜面上安装开关面板时，应采取措施（墙面交接面打刚性胶填充）防止镜子破裂。
（4）地面工程。①石材、瓷砖、木地板地面施工前应制定综合排版图，对地面设施综合考虑，避免过小尺寸的使用和避免地面嵌入设施的骑缝、压缝等现象，保证地面的和谐、美观，该排版图必须经过“现场管理人员”书面确认；②对地面材料的选择应尽量避免多孔、吸水率高、易污染的材料；③对地面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定；④地面石材施工，石材应在完全干燥后做六面防护，否则，易形成水影而难以处理，浅色石材为防止污染，应采用白水泥做结合层施工；⑤木地板施工前，应根据房间或铺设区域的具体特点确定地板的铺设形式（顺铺或斜铺），铺设方向宜为顺光方向，基层板必须做好三防（防水、防蛀、防火）处理。
（5）防水工程。①对影响室内使用功能且必须做防水的部位提前进行综合考虑，加强结构自防水控制和特殊部位构造防水的研究，防水部位阴阳角应做圆弧形，以利于防水涂料的施工效果，建立有技术保证的防水系统；②根据不同的使用环境，选择经济、环保的防水材料（聚氨脂、JS等），宜采用涂膜防水；③根据不同的使用部位和重要性，选取合理的工法施工；④防水材料的施工过程必须严格控制（包括基层干燥、清洁、平整度及构造处理，施工温度宜在5℃以上，施工顺序及养护的时间），才能保证防水效果；⑤施工完成后及时保护，并进行蓄水试验，试验合格方可進行下道工序施工。
（6）成品木制品材料控制。①所有木制品应根据现场复合实际尺寸进行深化设计，“现场管理人员”应对深化设计成果进行审核（木制品结构和使用功能），木制品尺寸由精装修单位根据现场尺寸进行审核，避免与现场结构面、设备造成矛盾；②施工单位应根据精装修施工进度编排合理的木制品生产、到货计划，以满足各工种收头工作的有序进行。
（7）石材加工、安装控制。石材工程在精装修中是一个相对复杂的内容，既是设计亮点、也是施工难点，应制定专项控制方案。①精装修单位应综合装饰施工图及所有石材面嵌入设备、设施，绘制详细的石材排版图，石材排版图必须经过“现场管理人员”书面确认；②石材供应商应根据装饰施工计划，制定详细的石材供应计划，并及时动态调整；③供货期间，精装修单位应派专人跟踪加工情况（质量、进度），并核对出厂石材排版情况及出厂编号，“现场管理人员”定期进行检查；④石材到场后应小心存放，并严格控制背面网格布处理、六面防护等环节，施工前进行预排版，对石材的品相色差再次调整；⑤石材施工完成后，如受到损坏，修复的成本很大且很难恢复到原来的施工效果，所以石材施工完成后，必须做好成品保护。
五、施工阶段的主要管理内容
（1）材料管理。对材料供应的管理重点有以下内容：①材料、设备的安装使用条件是否与现场条件符合。；②材料的到货时间是否可以保证；③材料、设备的成品保护措施是否到位；④采购计划的时间节点是否合理，是否可以满足施工进度要求。
现场管理人员应会同设计人员、监理人员、施工单位对进场材料进行检验、签收。
（2）质量管理。现场管理人员负责精装修施工质量管理的日常工作，应加强对施工现场的日常巡视，对施工中出现的质量问题及整改情況进行跟踪、作相应记录，并定期反映在过程控制记录中。管理人员对精装修工程的质量负有督导责任。
（3）进度管理。现场管理人员在施工阶段进度管理的主要内容为：①要求施工单位拟订总体进度计划、月进度计划、周进度计划及施工进度控制节点；②分析施工单位进度计划的合理性、可行性、提出调整意见；③监督施工单位进度计划的执行情况，并适时采取措施保证计划的实现；④协助监理组织召开监理例会。
（4）成本管理。现场管理人员应根据事先核定的合理的精装修成本限额，对于个别施工前未予明确确认价格的材料、施工中变更的材料、新增施工费用及由于建设方原因引起的返工费用，进行审核，并上报成本管理部审批，合理控制相关费用，保证不至突破限额成本。
（5）安全管理。现场管理人员应增强安全管理意识，在施工阶段对安全管理，尤其是消防管理应引起足够重视，督促和监督施工单位做好安全管理工作、定期召开安全专题会议并加强现场巡检力度。
（6）资金管理。现场管理人员应根据施工合同中的相关条款，会同监理及时准确地核定施工单位已完成工程量，按照合同规定支付工程款。
（7）设备管理。现场管理人员应对施工单位在工程施工中所需的机械设备的到位情况进行相应检查，对于落后的（无法达到施工工艺水平）、报废的、以及存在安全隐患的机械设备，要求施工单位及时更换，并要求机械设备数量满足施工进度的要求。
（8）人员管理。现场管理人员负责定期检查施工单位操作人员的配备情况及实际操作水平，各工种人员应配备合理，人员数量满足工程进度要求，施工单位对施工人员的雇佣与管理应符合国家的相关规定。
（9）分包管理。现场管理人员负责具体协调处理精装修单位与分包单位（空调、网络弱电、消防、安防等）管理与配合的具体事宜。
（10）文明施工、成品保护管理。现场管理人员应加强对装修单位的文明施工管理，在日常加强巡视中对于各种违背文明施工的现象应及时予以制止及采取相应的处理措施。
（11）验收、整改管理。①隐蔽及中间验收。现场管理人员负责对隐蔽工程验收和中间验收的具体管理工作，并会同监理形成隐蔽工程验收和中间验收的验收记录；②工程竣工验收。精装修工程施工结束，现场管理人员负责协助进行竣工验收，并填写相关《精装修工程项目竣工验收表》；③现场管理人员负责督促施工单位就工程竣工验收过程发现的问题进行整改；④现场管理人员负责安排保洁人员于工程整改完成后进场保洁。
(12)资料管理。现场管理人员负责精装修工程资料管理的日常工作，并检查督促各分包单位的工程资料纳入精装修施工单位，精装修工程的所有资料统一归口到土建施工单位。
六、结束语
总之，精装修工程现场管理是一项需要统筹帷幄、细致运筹的工作，过程虽有艰辛，然结果值得回味。
原材料采购验收制度(精) 篇3
一、采购
1、部门所需原材料,首先要由厨师长列出申购单,经分管领导审批后,交采购员外出采购。采购要严格按照采购制度,所购货物要货比三家,保证质量,达到物美价廉。大综材料还要进行竞标进货,增加采购透明度。
2、所购货物要有随货通行单,一式三联,一联交厨师长,一联交验收人,一联自存。
二、验收
1、厨师长或副厨师长、过磅员对采购员所购进的货物要全部验收,并按随货通行单逐项核对,对质量不符合要求和缺斤少两者有权拒收。
2、过磅员要建立进货台账,对购入的原材料要按卫生防疫规定索要相关证件,并随时进行登记。
3、所购货物经验收合格后,由验收人在随货通行单上签字,一联由过磅员保存,一联由厨师长或副厨师长保存。
4、货物验收入厍后,要有专人依据随货通行单填制原材料入厍验收单,并由相关人员签字盖章,达到责任明确,手续齐全。
三、报销
1、所购原材料要及时办理报销手续,领款汇总单要由
原材料入厍验收单填写人填制,领款汇总单验收人由过磅员签字。
2、所购货物发票要与原材料入厍验收单相符,客户名称要写山东能源集团接待中心全称,合计金额大、小写要一致。
精装修材料管理制度 篇4
一、材料设备计划
1、项目部根据工程施工需要提出材料、设备需用总计划,(包
括甲方供料部分材料设备需用计划必须包括下列内容:项目名称、材料设备名称、型号、规格、数量、技术材质标准、质量要求、进场时间、使用部位等。
2、根据项目材料、设备总计划结合施工进度计划编制旬、月 材料设备需用采购进场计划。计划内容同上
3、根据项目材料、设备总计划结合施工进度计划编制旬、月 材料设备甲供料进场计划。计划内容同上
4、根据施工进度计划编制零星材料采购计划。
5、上述计划须预算员核算经项目经理审核,报公司主管领导 批准后分别报送甲方及公司物资部门。
二、材料设备采购
1、物资部门根据项目材料需用计划要求对材料设备进行分 类: A类:采购量大、对工程质量影响大、需用资金大的材料和设备。(如:钢材、水泥、商品混凝土、构配件、塔吊、施工电梯、防水材料等
B类:采购量小、对工程质量影响大或采购量大对工程质量影响一般的材料设备。(如:砂石、装饰材料、防水材料、周转材料、小型设备、机械配件等
C类:各类辅助性、工具性材料。(如:各类五金、小型工具等其他零星采购材料
2、收集市场相关材料、设备供应商的资料,会同相关部门考
察、选择、评价合格供应商。对供应商的评价应包括:资质、生产规模、供应能力、市场信誉度、是否具有代理资格、实物(样品观感检验、实物性能是否满足要求、产品价格、产品交付服务质量等。
3、A、B类材料、设备的采购选定合格供应商会同项目安全、环保、技术、法律部门参与对供应商的评定,符合要求后项目负责人确认,公司领导审核后签订供应合同后执行。供应合同应包括:供应的材料设备名称、型号、规格、数量、价格、技术标准、质量要求、验收标准及方法、付款方式、进场时间及其他需要共同遵守的约定。C类材料采取就近货比三家采购原则,即比质量、比价格、比服务。
三、材料设备的验收和保管
1、材料进场后库管员应按收到的“材料清单”所列材料名称、数量进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量超过计划数量时以退回多余数量为原则,确实由于计划原因也必须经领导审批核准后追加采购计划入库。
2、材料的验收入库应当在材料进场时当场进行,并开出《材 料器材验收单》,在材料器材验收单上详细填写验收入库材料
器材的名称/数量/规格/型号/品牌/入库时间等信息,不能涂改,且应在验收单上注明采购计划单号码,以便领导复核。如因数量、品质、规格有一项不符时应拒绝验收。
3、所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础
上实测数量,根据不同材料的特性,采取点数、理计、过镑、量方等方法进行量的验收,严禁估约。
4、对大宗材料、高档材料、特殊材料等索要“三证”(产品 合格证、质量保证书、出厂检测报告,加盖供应商单位红章。
5、验收单一式三联。一联交财务,便于核查材料验收入库时
数量和购买时数量有无异议;一联交于采购人员连同材料的发票一起作为材料款的报销凭证,一联应有仓库保管员留档备查。
6、对于不能入库的材料如周转架料、钢材、木材、砂、石、砌块、土建用的装饰材料等物资材料的进场验收必须有仓库保管员和使用该材料的施工工长或指定人员二方共同参与点验并在送货单上签字,并做好材料进场记录。
7、钢材的验收和保管 7-1验收
7-1-1查验随车码单,质检报告。
7-1-2质量外观检查:由验收人员通过目测,手模或使用简单工具检查钢材表面是否有缺陷。
7-1-3数量验收:线材验收须由验收人员随车过重车磅和空车磅。
圆钢、螺纹钢、型钢、管材的验收须由验收人员分别对同一批次钢材进行点件(根检尺理论换算对比计量,用游标卡尺量出直径,必须符合国家规定和合同要求,超出规范一律拒收,验收人员清点数与随车码单许吻合。
7-1-4所送材料必须是合同指定的品牌,质保书必须与炉牌号一致。7-1-5最后由仓库保管员填制验收入库单。同时登记好材料进场记录。7-1-6随即做好“待检”标识,并通知试验员取样送检。7-2保管
7-2-1堆放场地应坚实平整、干燥、不积水。7-2-2按品种、规格、材质、堆放,不混淆,标识清楚。
7-2-3优质钢材、小规格钢材,如镀锌板、镀锌管等,入库棚保管,若条件不允许,只能露天存放时,应做好护垫,简易围护。
8、木材的验收和保管 8-1验收 8-1-1木枋
8-1-1-1核对购入进场的木枋,是否按审批计划数量、质量进场,然后对木材的外观材质进行目测,是否符合要求,检查木枋外观几何尺寸是否符合规定要求,相关资料是否齐全。
8-1-1-2目测符合要求,且有关资料齐全后,进行检尺、量方、点数计算,按立方计量。
8-1-1-3按指定地点,组织人员卸车,横竖交叉堆码,便于点数,验收。8-1-1-4根据清点的数量填制入库验收单。8-1-2胶合板
8-1-2-1购入进场的胶合板,先对胶合板进行目测,表面是否平整,有无变形,起壳,损坏现象。
8-1-2-2胶合板外观几何尺寸、厚度是否符合规定要求,检查收齐有关资料。8-1-2-3点数验收,填制入库验收单。8-2保管
8-2-1木材进场后一般采取就近堆放,堆放场地要平整,堆码时,离地面10cm,平整码堆堆放。
8-2-2对在雨季及长时间不用的木材要做好防水处理。
9、水泥的验收和保管 9-1验收
9-1-1核对凭证。以出厂质量保证书为凭(如无,不验收,查验随车单据上水泥品种,标号与水泥袋上印的标志是否一致,检查水泥出厂日期是否超出规定时间,遇有二个不同单位同时到货的,应详细验收,分别码放,防止品种不同而混杂使用。
9-1-2旁站监督卸车入库,码垛整齐(每垛10袋后,再逐袋分别清点一遍。9-1-3对每车包装水泥进行重量抽查(每袋重50±1公斤,破袋 的要灌袋记数并过磅。
9-1-4清点完后,仓库保管员填制验收入库单。同时登记好材料进场记录。9-1-5随即进行“待检”标识,并通知试验员取样送检。9-2保管
9-2-1水泥一般要入库保管。仓库地坪要高出室外地面20-30cm,与四周墙面要有防潮措施,并离墙至少10cm堆放,码垛时一般码放10包,最高不超过12包。不同品种、标号和日期要分开码放,并挂牌标识。
9-2-2特殊情况,需要在露天临时存放时,必须有足够的遮垫措施。作到防水、防潮。
9-2-3水泥的储存时间不能太长,出厂后超过三个月未用的水泥,要降低一个等级使用并要及时抽样送检,经化验后按重新确定的强度等级(标号使用。
9-2-4水泥应避免与石灰、石膏以及其他易于飞扬的粒状材料同存,以防混杂影响质量。包装如有损坏,应及时更换以避免散失。9-2-5根据使用情况安排好进料和发料衔接,每批之间应留出通道,严格遵守先进先发的原则,防止发生长时间不动的死角。
10、砂、石料的验收及保管
10-1验收
检验随车码单,核对车牌号,并上车对质量进行初验,一般先目测。
砂:颗粒坚硬洁净,分细砂和中粗砂(五眼砂、七眼砂,粘土、泥灰、粉末等不超过3%。
石:颗粒级配应理想,粒形以近似立方块的为好,针片状颗粒不得超过25%,在大于C30混凝土中,不得超过15%。
10-1-2目测合格后,见车内砂石铲平整,进行丈量,不少于三个点垂直检尺点,并按车厢内径进行长、宽检尺,卸车完后,再检查车厢内是否方正和凹凸部位。
10-1-3根据检尺数计算数量填制验收入库单。同时登记好材料进场记录。10-1-4随即做好“待检”标识,并通知试验员取样送检。10-2保管
10-2-1按现场平面布置图,一般应堆放在搅拌机和砂浆机旁的料场,应尽可能使料场地面硬化,并砌筑至少50cm高度的围墙。避免与其他垃圾、杂物混杂,防止脏物污水。
10-2-2堆放要成堆,避免成片,以防人踏、车碾造成损失。
10-2-3平时要经常清理归堆,分规格堆放,并督促班组清底使用。10砖及砌块的验收及保管
11-1验收
11-1-1验查质保书、合格证等是否符合要求,并将车厢打开做外观验收。A红砖
外观检查砖的外形、颜色及声音。砖的外形要方正,几何
尺寸要正确、菱角整齐,不得有弯曲和杂质造成凹凸,颜色要纯正,不的有锈色、焦黑色的过火砖,或淡黄色,敲之哑的欠火砖B水泥砖
外观检查砖的外形、颜色及声音。砖的外形要方正,几何尺寸要正确、菱角整齐。
C轻质加气砖
外观检查砖的外形、颜色及声音。砖的外形要方正,几何尺寸要正确、菱角整齐。
11-1-2外观目测合格后组织人员卸车,旁站监督卸车,并做到定量堆垛,清点数量。
11-1-3根据清点的数量填制验收入库单。同时登记好材料进场记录。11-1-4随即做好“待检”标识,并通知试验员取样送检。
11-2保管
11-2-1按现场平面布置图,一般应码放于垂直运输设备附近便于起吊。基础墙、底层墙的砖可沿墙周围码放。不同规格的砖要分开码放整齐。
11-2-2应上下皮交叉、垂直堆放,顶面两皮叠成阶梯形,堆高一般不超过3m,空心砖堆放时孔洞口应朝下。
11-2-3堆放地基面应坚实平整、易排水,避免倒塌。
12、机械设备的验收
12-1根据总公司会计制度规定单位价值超过5000元以上,使用
寿命超过一年的机械设备应作为固定资产验收,并填制固定资产验收单,按验收单据实填制。并做好有关出厂合格证、安装图纸,等随机资料的收集归档工作。
12-2单位价值在5000元以下,使用寿命不超过一年的机械设备作低值易耗品的易耗工具进行验收入库,入库时填制验收入库单。
13、周转材料的验收 13-1钢管的验收
13-1-1检查是否有产品质量证明书、合格证、检验报告及有关资料,必须盖有红印章。
13-1-2检查钢管的、外径、长度是否符合合同要求,和所提供的资料吻合。13-1-3过磅,按实际重量进行验收入库。同时应与理论重量相比较。出入较大的说明钢管的质量有问题,起码是壁厚没有达到要求。
13-2扣件的验收
13-2-1检查是否有产品质量证明书、合格证、检验报告及有关资料,必须盖有红印章。
13-2-2核实数量,填制验收单验收入库。13-2-3分类堆放保管,便于发放。
四、材料的出库
任何材料使用都必须进行材料的领用手续,仓库保管员不 得在无领料手续的情况下发放材料。
1、材料的发放应遵循先进先出的原则。
2、相应工程所需的材料由项目授权的现场施工员、班组长开具
领料单领取。领料人与仓库保管员双方在领料单上签字后,仓库保管员发放所领材料。
3、领料单为一式三联,第一联为存根由仓库保管员作材料出库 下帐依据、第二联连同材料月收发存报表一起报财务、第 三联由领料人存查。
4、内部单位进行材料调剂出库一般不用领料单,直接用材料器 材调拨单。
6、发出材料的退库及假退料不开验收单,直接用领料时一样的领料单用红字填制,假退料一般在季末及年末才会发生。退库和假退料所不同的就是,假退料次月初或次年初要重先填制与假退料红字领料单一样材料领料单。
五、材料设备明细账的记账程序及规则
1、材料的明细分类
主要材料:钢材、木材、水泥、地材、装饰、五金、化工、水暖。机械配件 其他材料
低值易耗品:劳保用品、易耗工具
2、材料明细账采用三栏数量金额式帐本。
3、根据材料的分类设置好账本。
4、根据验收单按材料类别、规格、数量、金额逐笔登记明细帐、的入库数
5、根据领料单及材料器材调拨单按材料类别、规格、数量、、金额逐笔登记明细帐的出库数
6、日清月结，做到帐物相符，时刻掌握库存情况。材料设备的收、六、材料设备的收、发、存月报表的编制
1、根据明细帐按类别、规格逐页按报表内容填制报表。
2、单价按先进先出法计价。
3、购进数应按采购购进和调拨购进分别填列。
4、出库数应按用料对象分别填列。
5、经审核人员、项目经理签字后报财务部门进行成本核算。
七、材料的盘点
1、根据需要，材料盘点分定期和不定期盘点二种。定期盘点又 分为季末、年终盘点； 不定期盘点是根据某种需要而组织的盘点。
2、盘点包括：库存材料盘点、现场半成品盘点、周转材料在用 在库盘点、帐外物资盘点。
精装修材料管理制度 篇5
一、申请材料的纸张、封面及份数
（一）纸张
应采用幅面为209×295毫米规格的纸张（相当于A4纸张规格）。
（二）封面
封面应标有“基金管理公司分支机构设立申请材料”字样、申请人名称以及主要承办人姓名、联系方式。
（三）份数
申请材料一式4份，其中1份为原件，1份为电子版光盘。
二、申请材料目录
（一）承诺函
公司对提交申请材料的真实性、准确性、完整性、合规性作出承诺。
（二）申请报告
主要内容包括设立分支机构原因，具备设立分支机构条件的说明，拟设立分公司的名称、场所（地址、产权证书或租赁合同）、主要负责人联系电话和传真等。
（三）股东会或董事会的决议。
（四）拟设立分支机构的主要职责和管理制度。
（五）拟任分支机构负责人及主要业务人员的简历。
（六）法律意见书。
精装修材料管理制度 篇6
2012年2月16日下午, 一位名为“李晓燕”的网友, 在网易家居论坛爆料称, 某房地产公司近年来在十多个城市的上万套精装修房项目中, 大量使用甲醛超标, 劣质的安信品牌地板, 有的批次甲醛释放量超过合同约定标准的5倍, 严重危害人体健康, 且劣质地板面层厚度严重不足, 使用寿命仅为合格产品的2成。
3月25日, 有媒体爆出地产龙头, 该公司旗下的深圳第五园六期项目, 涉嫌使用纸板作为柜体及户内门材料, 并进而质疑使用“纸板材料”, 导致柜体受潮霉变, 室内空气质量不达标等问题。除该公司外, 近期仍有多家知名品牌的房企, 均被爆出其提供的精装住宅存在的问题。
该房地产公司等知名品牌房企精装房“质量门”事件, 引发人们对目前精装修住宅发展状况和质量管理的深度思考, 对精装修住房的标准和执行情况提出了质疑。
3月30日, 中国建筑装饰协会召开住宅精装修质量标准研讨会, 业内相关专家、学者和《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》参编企业相关负责人针对精装修房的质量问题展开讨论, 寻求解决精装修房质量问题的良策。
2 精装修住宅相关标准及执行情况
有关住宅装饰装修工程施工的一系列行业标准规范, 早已颁布实施, 某房地产公司“质量门”是部分开发商和施工企业不认真学习标准规范, 不严格遵守标准规范要求而导致的。
2001年12月9日, 原建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布了《住房装饰装修工程施工规范》, 并于2002年5月1日起实施, 这一国家标准适用于住宅建筑内部的装饰装修工程施工。
2002年原建设部出台了《商品住宅装修一次到位的实施细则》, 提出“精装修住宅在交房屋钥匙前, 所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成, 厨房和卫生间的基本设备安装完成”, 鼓励取消毛培房, 推行精装修房。
2008年8月, 住房和城乡建设部发布《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》, 引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修, 逐步取消毛坯房。
深圳市在2008年初就提出强力推进住宅一次性装修, 2010年底实现精装修住宅销售率100%。
2012年2月14日至15日, 住房和城乡建设部住宅产业化促进中心在北京组织召开了《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》 (送审稿) 审查会。《验收规范》提出了以户 (套) 为验收单元, 推行分户交接验收和分户工程验收的两阶段验收方法, 完善了住宅室内装饰装修工程质量验收规定和现行规范, 对住宅室内装饰装修的工程质量验收内容。
3 精装修房是住宅建设发展的必然趋势
3.1 精装修市场开发与发达国家的差距
目前我国上市销售的新建商品住房多为初装修的“毛坯房”, 交付住房后需要进行二次装修才能使用。根据) 建设部统计, 中国一步到位的精装修住宅不足中国住宅年开发量的10%, 而在发达国家精装修住宅一般占开发量的80%以上, 统计显示, 我国每年住宅装修造成的浪费高达300多亿元。
3.2 住宅二次装修存在珠多问题
(1) 将产生大量的垃圾, 再次带来浪费。装修时, 有的门窗、厨房、卫生间、电线、地面、水管等统统敲掉, 上百袋的建筑材料变成废料丢弃, 有的城市每年因此产生的建筑垃圾达2000万吨之多; (2) 一些住宅装饰装修行为危及建筑建筑结构安全, 成为公共的隐患。有的住户为改变户型, 随意在承重墙上开凿门洞, 随意改变住房的荷载, 随意改造防火、通风设施等行为, 从而危及建筑结构安全, 降低住房设防等级; (3) 影响左领右舍, 破坏小区环境。由于二次装修基本都是在已经入住大量居民的小区和多层住宅内进行, 在装修施工过程中必然产生各种施工噪音, 散发出各种材料气味, 以及装修物料的运输和存储, 产生垃圾堆放和清运, 水电管线施工等都有可能对左邻右舍, 楼上楼下产生影响。另外, 部分施工还可能涉及到老年人、孕妇、学生等特殊群体; (4) 浪费了精力, 购房后家庭成员先要商量新居的设想, 再找装修公司设计, 然后购买装修材料, 根据施工顺序不断增添辅料, 还要督促施工进程, 时时观察工程质量, 因此一套房子装修完后, 还真浪费了不少精力; (5) 装修费用必然增加, 大多数用户装修时对一些隔墙进行拆除, 并且要对建筑物的缺陷进行弥补和修缮, 因此, 增加拆除费用和修补缺陷费用是难以避免的, 另外, 拆除时要增加垃圾的清运等费用。要改变毛坯家庭装修的装修思想, 适应社会潮流的改变, 从而改变我们的做法, 从传统的手工业转向批量生产做装修房, 把全装修做成产业化道路上来, 这是一个利国利民之举。
4 加强现场精装修住宅的质量管理和控制
对于上述某房产公司精装修房, 大多数人反映的不是工艺问题, 而是建材问题。就装饰企业而言, 建材检测主要是在采购环节, 如何保证建材质量, 是装饰企业应当把握的基本问题。
另方面, 在一些业内专家看来, 导致房地产公司“质量门”的深层次原因, 是个别开发商在建设精装房的过程中, 让无资质的装修企业施工, 并使用了劣质建材产品。
以上暴露问题可以看出, 加强现场精装修住宅的质量管理应当装修材料、供应、采购、进场检验、施工和验收的全过程质量控制。
4.1 选择合格的材料供应方
在选择、调查和评价供方时应考虑以下方面的内容: (1) 有法律法规规定的资质; (2) 与其他企业合作的业绩和信誉; (3) 产品质量、环保性及安全性; (4) 供应能力及价格、交货、后续服务情况; (5) 对项目特点服务要求的能否满足; (6) 重要材料供方应经建设单位、监理单位认可。
4.2 控制材料采购过程
(1) 选择材料的基本要求: (1) 符合法律、法规、规范要求; (2) 符合设计要求和业主批准的样板要求; (3) 用根据材料的特性、使用部位进行选择; (4) 应充分考虑颜色、光泽、透明性、表面组织、形状和尺寸、立体造型等因素。
(2) 采购信息。装饰装修材料的采购应根据采购计划 (采购清单) 与供方签订采购合同, 并明确采购信息。采购信息包括以下内容: (1) 产品的规格、型号; (2) 材料的技术要求以及应达到的性能指标; (3) 执行的法律法规及采用的技术规范、规程; (4) 材料验收标准; (5) 验收方式; (6) 运输、防护、储存、交付的条件。
(3) 材料采购合同包括的内容: (1) 采购的类型、方式、程序、交货或到货地点; (2) 产品验收标准及其他必要内容; (3) 运输、储存采取的有效措施。
4.3 材料进场的检验
所有材料进场时应对品种、规格外观和尺寸进行验收, 包装应完好。
(1) 检验的内容: (1) 产品合格证书;中文说明书及相关性能的检测报告等质量证明文件; (2) 进口产品应按规定进行商品检验; (3) 质量证明文件应与进场材料相符。
(2) 装饰装修材料常用的检验方法: (1) 书面检验:验证产品质量文件; (2) 外观检验:品种、规格、外观尺寸等; (3) 取样复检:化学成分、机械性能等。
(3) 材料的复验: (1) 复验的项目:水泥:凝结时间、安定性和抗压强度;人造木板:游离甲醛含量或游离甲醛释放量;室内用的石板或瓷砖:放射性;外墙瓷砖:吸水率。 (2) 材料复验的取样原则:同一厂家的同一品种、同一类型至少一组;重新加倍取样装饰材料两次报告同时保留;当国家有规定或合同约定应对付材料进行见证检测时或对材料质量有争议时, 应进行见证检测。见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取数量的30%。
5 现场施工质量控制
精装修现场施工质量控制是从工序质量到分项质量、分部工程质量的系统控制过程。对精装修施工项目而言, 质量控制, 就是为了确保合同、规范所规定的质量标准, 所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
(1) 以人的作业质量确保精装修现场工程质量。对工程质量的控制应“以人为本”, 抓好人的施工作业的质量, 避免人的施工作业的失误;充分调动人的工作积极性, 发挥其主导作用, 增强其责任意识和责任意识, 使每个人都牢牢树立“质量第一”的思想, 自动自发的搞好现场质量工作, 以优秀的工作质量来创造优质的精装修工程质量。
(2) 严格控制精装修施工投入的质量。对投入的材料要进行验收、取样、复试, 作到层层把关;对精装修施工过程中所采用的施工方案进行充分论证, 要做到工艺先进、技术合理、环境协调、各方满意, 这样有利于安全文明施工, 有利于提高工程质量。
(3) 全面控制施工过程, 重点控制工序质量。精装修工程是由多个工序、分项工程所组成, 而每个分项工程是由多道工序所组成, 因此, 精装修工程质量是在工序中创造出来的, 要确保工程质量就必须从基本工作-控制工序质量开始。对每道工序的精装修施工质量都必须进行严格检查, 当上一道工序质量不合格时, 就要决不允许进入下一道工序施工。这样, 只要每一道工序质量都符合要求, 精装修的施工质量就能得到保证。
(4) 加强精装修检验批、分项工程质量检验评定工作。分项工程质量是分部工程、单位工程质量的评定基础;分项工程质量不符合标准, 分部工程的质量也不可能评为合格;而分项工程质量评定正确与否, 又直接影响分部工程质量评定的真实性和可靠性。为此, 在进行分项工程质量检验评定时, 一定要坚持质量标准, 严格检查, 加强验收, 一切用数据说话, 避免出现错误判断。
(5) 贯彻“预防为主、事前控制”的方针。预防为主、事前控制就是对影响工程质量的可能因素的提前控制, 对投入品的质量控制;就是要从对质量的事后检查把关精力, 转移到质量的事前控制上来;从对产品质量的检查, 转向对相关工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保精装修施工质量的有效措施。
(6) 严防系统性因素的质量变异。系统性因素, 如使用不合格的材料、违反操作规程、机械设备发生故障等, 均会造成不合格品或工程质量事故。系统性因素的特点是容易识别, 可以避免的;只要增强质量观念, 提高工作质量, 精心施工, 就完全可以预防系统性因素引起的质量变异
6 分户验收和竣工验收的质量管理
(1) 住宅装修施工前, 施工单位应在现场按施工图设计文件规定的材料、构配件制作样板间 (套) , 由建设单位组织各方主体进行验收, 符合要求后可开始装修施工。施工样板间 (套) 施工完成后, 应由建设单位委托具备相应资质的检测机构对样板间 (套) 进行室内环境污染物浓度检测。
(2) 装修施工过程中, 应采取可靠措施做好对地面、墙面、门窗及厨房和卫生间设备等成品、半成品的保护, 防止污染和损坏。
(3) 住宅装修工程完工后, 每户 (套) 室内空气环境质量均应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325规定。
(4) 住宅每户 (套) 装修完成后工程质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300) 、《住宅装饰装修验收标准》和各专业验收规范的要求, 并达到验收条件后, 由建设单位组织施工总承包及专业分包单位的质量负责人、项目负责人、施工员和监理单位的总监理工程师、专业监理工程师、装修设计单位项目负责人等组成验收小组, 在竣工验收前按规定要求进行分户验收。已选定物业公司的, 物业公司应参加分户验收工作。
(1) 工程施工项目部应配备分户验收所需的检测仪器和工具, 并应经计量检定合格。
(2) 住宅装修工程质量分户验收时, 一每套住宅或每单元住宅的公共部位 (走廊、楼梯间及电梯间等) 为一个检查单元。
(3) 住宅装修工程分户验收以装饰装修分部工程中涉及的安全性能、使用功能、观感质量及几何尺寸等内容为检查重点, 主要包括以下验收项目:地面、墙面和顶棚质量;栏杆、护栏质量;室内主要空间尺寸;给排水水系统及卫浴工程安装质量;室内电气工程安装质量;暖通空调工程质量;门窗工程质量;防水工程质量;细部工程质量;厨房工程质量;室内空气质量;其他规定要求检查内容。
(4) 分户验收结果不符合要求的, 由建设单位组织施工、监理单位制定整改处理方案, 对不符合要求的部位进行返修或返工, 处理完成后, 对返修或返工部位重新组织验收, 直到全部符合要求。否则建设单位不得组织竣工验收。
(5) 住宅装修工程分户验收资料应整理、组卷, 并按档案管理要求由建设、施工单位分别存档。
(6) 分户验收合格后, 建设单位应在竣工验收7个工作日前, 将包含验收时间、地点及验收组名单的《工程竣工验收通知书》及有关质量分户验收资料报送工程质量安全监督机构。
(7) 竣工验收时, 验收组应抽查一定比例的户 (套) 数对分户验收工作进行检查和复核, 质量监督机构对验收复核过程进行监督。发现验收条件不符合相关规定、分户验收记录内容不真实或存在影响主要使用功能、观感质量的严重质量问题时, 应终止验收, 并责令改正, 符合要求后重新组织竣工验收, 单位工程竣工验收合格后, 建设单位应在15日内到当地建设行政主管部门进行备案。
7 结语
自1999年提出住宅产业化发展建设以来, 我国住宅产业化取得了一定成绩, 但仍然存在不足之处, 精装修住宅在节能和环保优势非常明显, 并已成为推进住宅产业化的重要推手。住宅开发商和施工企业, 应当学习现有的标准规范, 并严格予以执行。从目前的住宅装饰装修来看, 这些已经颁布国家标准, 应当能够规范住宅的装饰装修施工。只要参建各方认真严格的执行标准规范, 从材料的生产、采购、保管到施工、验收, 各个环节严把精装修房质量关, 精装修房, 就能确保不再出现质量问题。
参考文献
[1]GB503272001, 住房装饰装修工程施工规范
[2]GB50300-2001, 建筑工程施工质量验收统一标准
[3]GB50325-2001, 民用建筑工程室内环境污染控制规范
[4]中国建设教育协会组织编写质量专业管理实务.中国建筑工业出版社
[5]合肥市成品住宅精装修工程质量验收及监督管理有关规定 (试行)
精装修典范 篇7
这次我们看到的是一辆老款的丰田锐志。其实锐志改VIP有点显小，但是也算是具备VIP的改装基础，而且车主改完出来效果很不错。从外观来看，19寸的轮圈就告诉别人，这是辆VIP车不是性能跑车。除此之外，此车并没有做出太显眼的地方，其他地方都保持了原装的风味。真正的VIP精神，都是“内在美”。
VIP风的基本要素
一般人改VIP风基本会选用日系车，但是一定要用大型的行政级轿车，一般会选用丰田的皇冠、雷克萨斯的LS430、日产的风雅这些车。因为他们都有一个共同点，那就是车身宽大、乘坐舒适、车身的线条比较丰满，这些都是VIP改装的基础。VIP改装是由日本开始流行的，一般都是些暴走族的改装。在日本因为道路条件非常好，玩家们可以把车辆降得更低一些，把原装的轮圈进行升级。改装轮圈一般最小都是18-19寸起步，夸张点的直接用22寸轮圈，而且轮胎不能是正常的，要做出非常夸张的外八字。
除了悬挂方面的改进，也需要对刹车系统进行升级，这一举措不单只是为了性能也为了让视觉增加更大的冲击感。从整体上来说让人一眼就看出来，这是一辆改装车。日本的VIP改装车属于暴走族用车，还需要一款夸张的包围，对于灯光的要求一定要安装爆闪。尾箱基本都牺牲给音响了，坐在车内听着劲爆的音乐，开着闪亮的灯光。车内也需要把原有的灯光更换为粉色或是紫色，座椅全部都采用泡泡座椅，再加上中控台的水晶装饰，具有VIP要素的车顶，整车看上去处处彰显VIP风格。
注重内涵
这辆锐志车内用的全是DAD的改装件，DAD在深圳、香港都比较流行，也受到了很多VIP车主的青睐。在这辆锐志上，车内的座椅变成了沙发，还是很舒服的沙发，基本坐下就会有种回到家的感觉，让人非常放松。别看是沙发，但其实非常容易安装，因为它是直接套在原车座椅上的。一个DAD坐垫一般可以用两年左右，平时保养也非常简单，去超市买支皮革清洁剂回来，有空时自己在车里擦擦就干净了。
车内的装饰品就更多了。中控台的面板都被车主用水晶钻装饰了一番，每颗水晶都是自己粘上去的，没有一点耐性是绝对不可能完成的。空调的出风口也同样使用水晶钻来修饰。锐志六前速自动变速箱的排挡杆也用上了水晶装饰。这样的装饰令车辆原来单调的面板增色不少。
车内的门把位置也重新装修过了，车主将原来的肉色面板拆下，自己订做了一套真皮泡泡水晶板。这上面的水晶可不是自己粘上去的，而是出厂时已经装好的。如果不是事先装好，由于被经常触摸，时间长了会有脱落的危险。
门把手下方的储物格也重新换过了。为了能达到最好的效果，车主把车内可以更换的部件基本无一保留，全部换成DAD的VIP风格。后座的改动跟前座基本一致，车内的4个窗都有DAD的窗帘，十足日本风。唯一没有改的地方就是车顶，现在车顶还是保留着原装的米色，看上去有点不协调。
这辆锐志作为深圳地区VIP风格的改装也算是下了功夫的，从内到外都非常细致，特别是内饰做了很多改动，就连我们想不到的地方车主都把他给改了，而且做得非常细致，有些地方是自己一手粘上去的，想要自己的车与众不同就要舍得花心思。不过据说这都是初步改装，我们期待他的终极改装的完成。
室内精装修合同 篇8
发包人：（以下简称甲方）
承包人：（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法
规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就组装厂房迎宾室、会议室及大门门卫室外部精装修工程承包事项协商达成一致，订立本合同。
2.6.1乙方施工范围内进出场的各种材料、设备的水平、垂直倒运、堆码整齐、清理及装卸车；
2.6.2标高控制点由乙方自行负责；
2.6.3工程项目生产和安全文明施工所需的建设、维护、维修及拆除工作。
2.6.4为保证工期、质量和安全、文明施工所投入的各项工作和费用。
第三条施工工期
3.1施工工期：
施工始于：年月日，止于：年月日。
乙方必须满足工期要求，若乙方不满足甲方的工期要求按本合同第10.2.2条款执行。甲方要求的的阶段性节点工期文件若乙方拒绝签字，甲方有权扣除总结算价款的10%作为对乙方的处罚。
3.2 当发生下列情况后，经甲方书面认可工期可以相应顺延：
3.2.1发生不可抗力；
3.2.2工地非乙方原因停水、停电累计超过8小时；
3.2.3甲供材料供应不及时，乙方报甲方书面确认，但按照进度计划各工序的有效施工时间不变。
3.3 如发生上述所列情况，造成停窝工时，乙方及时用书面形式将详细原因交甲方审查认可顺延相应工期。
第四条工程质量管理要求及工程验收
4.1 乙方施工质量符合甲方质量体系要求，并保证实现。
4.2乙方所施工工程项目质量严重违反甲方质量体系要求的有关规定，甲方有权单方面终止合同，一切损失由乙方承担。
4.3乙方必须根据设计要求、国家规范、行业标准及工程实际情况进行深化设计，确保设计安全、可靠，实现设计意图，满足功能要求。
4.4 工程验收依照国家现行颁布的《工程施工及验收规范》及市的有关质量验收标准。
4.5验收结果或工程竣工验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责承担由此导致的甲方的相关损失。
4.6 乙方应配合甲方对其工作进行的初步验收，以及甲方按建设单位或建设行政主管部门要求的涉及乙方工作内容、施工场地的检查、隐蔽工程验收及工程竣工验收，乙方应
按甲方的指令予以配合。
第五条甲方义务
5.1 甲方委派同志为施工现场负责人，对工程质量、进度、安全及文明施工等情况进行监督，定期召开例会，组织有关部门进行竣工验收。
5.2 协助乙方协调处理外部各方面的关系和问题。
5.3 对施工进度质量、施工技术、安全生产等方面进行全面监督。
5.4按合同约定按时支付工程款。
第六条乙方义务
6.1 乙方委派同志为现场项目负责人，全面负责合同要求的各项工作。
6.2乙方应全面、准确地按照国家技术规范、行业标准和设计院的设计要求进行深化设计，出设计施工图纸，并取得甲方的认可。
6.3按甲方的要求全面配合其他工序或工作的实施（如门窗、空调、消防工程等），包括进行技术支持和相关节点处理。乙方应接受和配合甲方及监理单位对施工过程中的检查和试验抽检，乙方自身亦应该按照国家规范和设计要求进行各种需要的检测和试验，并承担一切费用。检验试验报告等应及时提供给甲方。
6.4乙方施工范围内的材料和垃圾自行运输，为此发生的和相关部门（如：环卫、渣土、交通）的外部协调关系乙方自行协调并承担相关费用。
第七条安全施工与安全防护
7.1 乙方进入施工现场必须组织操作工人进行安全培训，并上交特殊工种上岗证，经甲方认可后方可施工，否则所有工序不得开工，否则造成的一切后果由乙方自负。
7.2乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全管理不到位或措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担。
7.3乙方施工所需的安全帽、安全带、工作服等由乙方自备。
7.4乙方的人员、设备、材料等发生的一切事故或损失由乙方负责。
7.5安全生产详细条款执行双方签订的《建筑安装工程施工安全生产协议》。
第八条 施工变更
施工中如发生对原设计、工作内容、材质进行变更，必须经过甲方同意后才可变更。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延。
第九条工程价款计价标准及计价依据
9.1施工价款的确定：
9.1.1执行综合单价包干，具体为详见附件单价明细表：
9.1.2人工市场价格波动及政策调整、材料市场价格上涨等一切风险费用，费用不另增加。
9.1.3施工过程中由甲方提供用水、用电。
9.3合同暂定价：￥元（人民币大写元整）。
第十条 对材料及质量的控制。
10.1精装修所有施工材料
10.1.1主材由乙方提供样板，经双方协商后确定材料单价，并将乙方所提供的样板进行封样。
10.2.2甲供材料由甲方控制、乙方按需领取。
10.2.3所有材料必须送甲方指定符合条件的、经监理考察合格的实验室进行材料检测。
10.2.4进场时必须及时通知甲方物资部人员及工程技术部人员进行抽检，否则造成的一切损失由乙方承担。
10.2.5乙方采用的材料的规格、型号、品牌、产地等均应符合设计和甲方要求，材料选用坚决杜绝以次充好，使用假冒伪劣产品。否则，乙方应承担相应的违约责任。
10.2.6 乙方使用的材料应符合国家室内装修工程环保标准要求。
第十一条 结算及付款
11.1甲方采取月付款的形式进行施工进度款的支付，每月验工批复后10日内支付当月批复验工值的80%的工程款，工程完工经初验优良后累计支付至累计批复验工产值的90%即停止支付。
11.2工程全部完工，经联合验收确定优良后，乙方将按合同编制全面的结算报告，上报甲方。待甲方各相关部分和人员在结算意见书上签字后，按甲方的规定和程序进行结算审核工作。审核后的结算经甲方项目经理签字认可并加盖双方单位公章后结算书方能生效。工程结算后3个月内付至结算总金额的95%，工程质保期结束后一个月内付清质量保修金（扣除维修支出费用和补偿金）。
11.3乙方委托与甲方进行工程结算和工程款支付工作，甲方以支票的形式支付乙方工程款，每次付款时，乙方须向甲方提供相应金额的发票，否则，甲方有权拒绝支
付工程款。
第十二条 保险
12.1 乙方必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械办理保险，支付保险费用。
12.2事故发生时，乙方和甲方有责任采取必要的措施，防止或减少损失。
第十三条 竣工资料提供
工程竣工经质检站验收优良后，乙方向甲方提供完整的竣工资料。
第十四条违约和争议
甲方和乙方在履行合同时发生争议，可以自行解决或要求有关主管部门调解，任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的，双方约定采用向工程所在地人民法院起诉方式解决争议。
第十五条其它
15.1 双方履行完合同全部义务，结算价款支付完毕，乙方向甲方交付劳动作业成果，并经甲方验收满足要求后，本合同即告终止。
15.2 本合同未尽事宜，双方另行协商解决。
15.3 签订本合同时，承包人必须出具法人授权委托书，作为本合同的附件。
15.4本合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份。
第十六条合同解释顺序
1.合同的补充协议
2.本合同
第十七条合同生效
合同订立时间：年月日，双方签字盖章后即生效。
（以下无正文）
合同附件：附件一《合同单价明细表》
发包人：（公章）承包人：（公章）
法定代表人：法定代表人：