许继集团参观实习报告

许继集团参观实习报告（共10篇）

许继集团参观实习报告 篇1

吉林化纤集团和伊利集团参观实习报告

（物流商品养护方向）

前言

在大学的学习生活中，实习是不可缺少的一部分。在实习期间可以把在学校学到的专业知识应用到实际当中。在理论与实践相结合的时候，能够更好更快的体会到理论的精髓所在，体会到理论与实践的区别，从而巩固自己所学的知识，增强发现问题，分析问题，解决问题的能力。从而做到理论与实际的融会贯通。参观实习是学生大学学习的重要实践环节，是每一个学生的必修课，它不仅让我们学到了很多课本上根本学不到的知识，还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入的接触专业知识。

主要内容

2012年6月15日，在老师的带领下我们走进了吉林化纤集团和吉林伊利集团，参观实习时间虽短，但是我的收获颇多。下面我简要说一下我的参观过程及其中的心得体会。

第一站、吉林化纤有限公司

6月15日早上八点，我们一行人乘车来到了参观的第一站吉林化纤集团。吉林化纤集团有限公司是一个以化纤生产、商业贸易、建筑安装等集于一体的大型的、综合性的企业集团。主要产品拥有粘胶短纤维、粘胶长丝、腈纶纤维、化纤浆粨、纱线和纸制品六大系列450多个品种，产品质量位居同行业前列。同时吉林化纤有限公司还有吉林碳谷碳纤有限公司、吉林赢科信息技术有限责任公司、吉林奇峰化纤有限公司等几个下属子公司。吉林化纤公司以创造财富回报社会为宗旨，以学习创新追求卓越为精神，以务实、严谨、协作、高效为企业作风，以市场为导向，以质量求生存，以科技促发展，坚持秉承适应市场，创造市场，引导市场的市场理念不断壮大企业的生产规模。

进入厂区，讲解员便为我们讲解了吉林化纤的一些产品的生产和养护技术。让我们对物流商品的生产和养护有了更为全面的了解，填补了我们对化纤产品生产与养护知识的空缺。

首先，讲解员介绍了吉林化纤的主要产品——粘胶。

粘胶有名粘纤、人造丝、冰丝、粘胶长丝。粘胶以棉或者其他天然纤维为原料生产的纤维素纤维。在12种主要纤维中，粘胶的含湿率最符合人体皮肤的生理要求，具有光华清爽、透气、抗静电、染色绚丽等特征。之后，了解了粘胶的性质，讲解员边走边告诉我们粘胶的制作方法：粘胶由纤维素原料提取出纯净的浆粨，用烧碱、二硫化碳处理。得到橙黄色的纤维素黄原酸钠，再溶解在稀氢氧化钠溶液中，成为粘稠的纺丝原液，称为粘胶。粘胶经过滤、熟成、脱泡后，惊醒湿法纺丝，凝固浴由硫酸、硫酸钠和硫酸锌组成。粘胶中的纤维素黄原酸钠与凝固浴中的硫酸作用而分解，纤维素再生而析出，所得纤维素纤维经水洗、脱硫、漂白、干燥后成为粘胶纤维。由于生产过程中的二硫化碳有毒，与空气混合后容易着火、爆炸，因而需对三废进行处理，并要注意劳动保护与安全。

其次，我们又看到了浆粕，通过老师的讲解和自己查询资料，对浆粕有了初步的认识。

浆粕，在吉林化纤集团主要产品为本色竹浆粕。主要利用天竹公司的竹浆粕进行生产的竹纤维可广泛的用于毛巾、袜子、床上用品、地毯、高级T恤等功能性服饰、家庭卫生用品、装饰材料、医用材料、食品包装等行业。本色竹浆粕具有显著的、天然的其他纤维原料无法比拟的抗菌、防臭和抗紫外线功能。以该浆粨为原料生产的竹材粘胶纤维细度与普通精漂沾胶纤维接近，具有天然的柔和色泽，强力好，且均一稳定，韧性，耐磨性高，成纱性能优异，色泽亮丽，具有天然的抗菌性和抑菌性。后来通过讲解员的介绍了解到，吉林化纤公司的本色竹浆粕是以南方广泛生长的竹材为原料，利用吉林化纤的专利技术精制而成，该技术项目经中国科学院技术信息研究中心成果调查证明，属于国内首创，填补了我国的一项空白，是国家经贸委科技创新项目;是国家知识产权局重点专利介绍项目；国家科技部推荐、推广、发展项目。

腈纶。吉林化纤集团产品之一。又名聚丙烯腈纤维，是指85%以上的丙烯腈与第二和第三单体的共聚物，经湿法纺丝或干法纺丝制成的合成纤维。丙烯腈含量在35%～85%之间的共聚物纺丝制得的纤维称为改性聚丙烯腈纤维。腈纶也就是平时我们说的合成羊毛。主要生产工艺为：聚合→ 纺丝→ 预热→ 蒸汽牵伸→ 水洗→ 烘干→ 热定形 → 卷曲 → 切断 → 打包。关于腈纶的生产方法，我们通过参观和讲解员的介绍以及查询资料，发现聚丙烯腈纤维对原料丙烯腈的纯度要求较高,各种杂质的总含量应低于0.005%。聚合的第二单体主要用丙烯酸甲酯，也可用甲基丙烯酸甲酯，目的是改善可纺性及纤维的手感、柔软性和弹性；第三单体主要是改进纤维的染色性，一般为含有弱酸性染色基团的衣康酸，含强酸性染色基团的丙烯磺酸钠、甲基丙烯磺酸钠、对甲基丙烯酰胺苯磺酸钠，含有碱性染色基团的-甲基乙烯吡啶等。腈纶主要用于主要作民用，可纯纺也可混纺，制成多种毛料、毛线、毛毯、运动服也可：人造毛皮、长毛绒，膨体纱，水龙带，阳伞布等。通过这次进一步的了解，我们同样对自己的生活有了更深层次的了解，知道了我们身边的材料工艺，对自己的生活品质有了一定的提高。

吉林化纤的另一个辅助产品便是纱线。纱线分为短纤维纱和连续长丝。细度也有多种表示方法，例如公号、公制支数、英制支数、旦尼尔等。纱线的拈度用每米或者每英寸的拈回数表示。加工方法也相对细致，有毛条、混条、针梳、粗纱、细纱、并纱、摇绞、检验、几道工序，最后便是成品打包。毛纱及毛线一般用于纺织羊毛衫、毛裤、毛背心、围巾、帽子及手套和编织各种春秋季节服饰用品，除保暖外还有装饰作用。

织物保管中经常遇到的情况是：织物发脆、变色、发霉、虫蛀。分析原因，不难看出这些变化受材料本身和周围环境的影响。一方面，材料的性质决定了是否容易霉变或遭虫害，如棉织物易发霉、毛织物易遭虫蛀等，另一方面在材料的印染加工过程中残留的整理剂和染料对织物起破坏作用，会使纤维发脆、泛黄、变色，同时周围环境的光或热能也会使织物变色、变质、发脆

因此，对织料保管不能轻视。在对各类服装衣料保管时，应注意以下几点： 1.麻服装 应将深浅颜色分开存放，且衣柜和聚乙烯包装袋干燥，衣物也应晒干存放。

2.服装 应处于干燥处，且将毛绒服装与其它服装隔开存放，以免掉绒、掉毛。衣柜中放入樟脑片，以防虫蛀。各类呢绒服装适宜悬挂存放，且将织物反面外翻，以防褪色风化。

3.服装 适宜平放，不宜长期吊挂，以免因悬垂而伸长。衣柜中可放入少量樟脑丸，避免直接接触衣物。

吉林化纤的参观实习，使我对化纤业的认识不再停留在表面，也不再停留在书本上的定义上。通过这次理论与实践的结合，让我对化纤业有了一个深层次的认识和理解。

第二站、下午，我们来到了吉林伊利实业集团有限公司。

公司简介：伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业之一。伊利集团下设液态奶，冷饮，奶粉和原奶四大事业部。而我们参观的吉林伊利公司主要以冷饮雪糕冰激淋为主。伊利雪糕、冰激淋连续十年产销量居全国第一。吉林伊利实业集团有限公司为伊利雪糕冰激淋一级代理商，拥有优质货源，成熟的销售团队和广阔的客户终端。

走进吉林伊利公司，在老师的带领下我们走进了会议室参加了公司的报告会，工作人员在会中为我们介绍了吉林伊利公司的发展历程以及发展现状，说明了伊利产品及公司管理。使我们对伊利公司有了初步的认识和了解，方便了我们接下来参观。通过工作人员的介绍，我了解到雪糕虽小但工序很多，看似简单但含有成分多。

通过工作人员对冰激淋制作过程知识的普及，使我对冰激淋制作有了初步的认识：冰激淋的制作大致过程为： 混料--杀菌--均质--冷却--加香--膨化--灌模--硬化--脱模--检验--包装--冷藏 几个过程。具体过程为：1．标准化处理牛乳至要求的脂肪和乳固体水平。2．混合配料，如果使用高温短时操作，将安赛蜜同其他干物料一起加入，如果使用间歇加工过程，则在巴斯德灭菌之后加安赛蜜。3．在79℃巴氏灭菌25s、4．18Mpa压力下均质。5．冷却至4℃。6．、至少老化4小时。7．根据需要加香精，如生产冷冻酸奶，还需加酸奶。8．冷冻，包装，硬化。9．在－28℃下贮存。由此也证明，专业的冰激淋制作和家庭制作的本质区别和严密性以及高品质。

冰淇淋的原料和工艺有时差别很大，消费者在选购时首先要看包装上是否标注生产厂家；冰淇淋是否完好地储放在—１８℃以下的冷冻柜中；外包装是否完好，有否渗透或缺损，否则会造成微生物等的二次污染；产品的有效日期是否在预计食用的日期之内等；最后要看一看产品的形状是否有变化，若产品变了形，则有可能是产品在运输或贮存过程中，由于温度过高致使产品溶化后再次冷冻所致，这也极可能造成微生物的繁殖而超标，且口感也变差。所以工作人员还建议我们在选购时首先选择名牌大企业的产品，因其质量有保证。

接下来我们参观了生产厂区，走进生产车间，看到的就是伊利工厂内部的具体解构了。大部分的设备都是采用的全国最先进的雪糕生产设备，和最前沿的生产科技。每台机器都各司其职的行驶自己的职责完成生产活动，而工作人员相比之下却较少。这是和传统工厂截然不同的地方，也是伊利现金生产技术的体现。工作人员负责的是监控和某些必要的手动操作，其余的工作都是由机器负责完成。这样就大大的减少了人力资源的消耗，降低了冰激淋在生产过程中的污染的可能性，也是伊利生产出优质冰激淋的关键所在。参观完这些令人称赞的设备，我们被带领来到了库房，参观了冰激淋的冷藏库，并由工作人员为我们派发了雪糕，更深的让我们体会到了伊利雪糕的好味道，高品质。

工作人员告诉我们，伊利业绩如此强大很大程度上是归功于它的生产、储存、分配、运输等许多方面的高科技运用。

参观过程中同学们不时的发出惊叹声，大家都被伊利集团先进的生产技术和深厚的文化底蕴所折服。伊利集团不断创新、用于探索、追求完美品质等优秀的企业文化深深感染着所有的同学，伊利集团给全体参观者上了一堂生动的思想教育课，激发了同学们为梦想而努力奋斗的热情。

总结：

为期一天的参观实习结束，在我看来这不仅仅是一次活动，更是人生不可少的一堂课。这次活动虽然时间很短，行程安排的也很紧凑，但是我从中学到了很多知识，尤其是我专业领域方面，这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向，而且让我清楚的认识到，以我现在的知识水平不可能很好的参与到一家公司的生产运作中。因此我要更加努力的学习专业知识和技能，让自己能把更好的专业知识运用到实际的管理问题中，我也相信，通过三年的学习，我能把专业知识学以致用，学的更好！

许继集团参观实习报告 篇2

早在两年前, 专家就预测了国产布线厂家将进入资本快速增长期, 布线技术发展相当成熟的今天, 国外产品与国内产品在技术上已经没有太大差别。一些成立比较早的国产布线产品在性能参数方面完全可以比拼国外品牌的产品。国产品牌在技术创新和市场开拓上都有长足的进步, 令不少国际品牌感受到了来自中国民族品牌的市场冲击力。

2009年12月11日, 中国工程建设标准化协会信息通信专业委员会综合布线工作组组长张宜、中国建筑标准设计研究院总工程师孙兰、住房和城乡建设部建筑智能化专家委员会委员李雪佩、中国电子工程设计院副总工程师钟景华、海军工程设计院高级工程师张成泉、中国电子科技集团公司第三研究所高级工程师刘芳、中国博物馆学会博物馆数字专业化委员会主任委员祝敬国等专家应邀前往“2009年度中国市场十大综合布线产品品牌”的一舟集团生产基地进行现场考察, 北京捷通机房设备工程有限公司副总经理金星作为工程商代表也参加了此次活动。

一舟集团成立于1991年, 从成立之初就致力于综合布线系统的研发和生产, 现已成为国家级重点高新科技企业, 年销售额逾二十多亿人民币, 拥有一家控股公司, 十七家子公司, 一所高新技术研发中心。目前一舟集团的产品系列主要包括:数据线缆、网络接插件、安防线缆、特种线缆、机柜系列、光缆光配、家居智能箱等产品。

通过参观考察活动, 各位专家对一舟集团的产品生产实力给予了高度评价, 对国产企业的实力大为赞叹。专家们普遍认为民营企业已经一改往日“手工作坊”的生产方式, 生产车间已经全面向现代化、自动化方面发展。同时, 随着近年来国产线缆企业的苦练内功与积极拓展, 在线缆、模块、机柜等很多产品的加工生产上与国外产品缩短了差距, 而对于技术创新、市场开拓及品牌建设则是国内企业依然需要学习和加强的方面。专家们提出了很多宝贵的意见: (1) 国产企业要体现出强大的综合实力, 在产品资料的制作方面需要进一步的规范化, 产品介绍应该更深入一些, 不能只停留在表面化的层面。另外, 产品手册应该向应用手册过渡, 使技术资料更利于专业设计人员使用; (2) 国产企业在完善产品方案的基础上, 应该多建立一些产品展示厅, 可以让用户在进行产品选型之前, 全面了解到产品方案的特性以及优缺点; (3) 从扩大产品线的角度上, 厂家应该继续加强研发投入, 不断推出满足项目要求的全套产品。同时, 厂家要不断进行一些“小改革”提高工艺质量 (4) 目前一舟产品已经在欧洲、北美等国外市场有应用, 国产品牌要走国际化道路, 应该继续加强国外其他市场的渗入。专家们从工程设计的角度对一舟集团的产品提出了很多实用的宝贵建议, 希望从产品生产环节就全面考虑工程的应用, 提供真正满足用户全方位需求的各种产品, 做到想用户所想, 才能更有效准确的把握市场商机。

长江出版集团参观星火集团等 篇3

本刊讯6月4日，湖北省长江出版传媒集团董事长王建辉一行14人，专程来到星火国际传媒集团参观访问；此次来访的嘉宾包括了长江出版集团所有出版单位的“一把手”。

星火集团董事长兼总裁马德高先生，副总经理盛士滨、王树安，运营中心总监陈红兵等人接待了来访嘉宾。双方通过交流，加深了彼此了解；并就传统出版、数字出版以及企业的股份制改造、企业上市等话题深入交换了看法。

长江出版集团副总裁周百义在洽谈中表示：“长江出版集团希望与星火集团结为紧密的战略合作伙伴，并在项目合作，环节合作和资本运作等方面展开全方位的深入探讨和合作!”

在听取了马德高先生对星火集团的现状、前景、特别是星火品牌优势的介绍后，王建辉董事长对星火集团的产品利润率和规范化运作表达了肯定和赞赏。并表示愿意跟星火集团进行强强联合，优势互补，相互借鉴集团的经营理念和市场运作、人力管理等各方面的经验。

(伯文)

昆明新知再开新店

本刊讯6月13日，新知图书全国连锁德阳书城举行开业典礼与剪彩仪式。为庆祝开业，新知图书德阳书城还开展了丰富多彩的文艺活动，在开业典礼现场，新知图书德阳书城举行了图书捐赠仪式，为当地学校捐赠图书。

这是昆明新知今年新开的第7家门店。这些新开的书店的经营面积平均再1000平方米以上，经营品种数万种。

(问道)

多家民营企业参加第三届数博会

本刊讯由新闻出版总署、科技部、国家广电总局、中科院为支持单位，中国出版科学研究所主办的“第三届中国数字出版博览会”将于7月6日在京开幕。记者从大会组委会获悉，目前招展招会等各方面工作进展顺利。截止6月19日，在高峰论坛报名方面，已有多家民营机构代表报名。

在展位预定方面，原定展位已基本预订完毕，目前仍有不少数字出版企业与组委会正在商洽中。以“全民阅读平台”著称的龙源期刊网也于近日确认参加第三届数博会。

在此前举办的两届数博会上，龙源期刊网都作为重要协办单位参与，派出强大阵容参展。据龙源期刊网负责人介绍，在本届数博会上，除一个36平米的特装展位外，他们还将举办一场以发布系列数字化阅读新产品为特色的分论坛。目前，他们正在为此次参展、参会做积极筹备，也诚邀业内相关单位共同参加。

本届数博会以“落实数字化发展战略推进出版业升级转型”为主题，届时将有政府高层领导在高峰论坛上发表主旨报告，10多位国内外专家进行专题演讲，10多场分论坛将同时举行；最新数字出版技术、成果、产品、服务将在展览会上全面展示；数字出版年度先进人物、示范企业、知名品牌、优秀作品、创新技术等授牌仪式将在数博会上举行。

(晓文)

《收获》50年精选新书发布会

本刊讯6月21日，由北京弘文馆策划，文联出版社出版的“《收获》五十年精选系列”在上海书城举行新书发布会。

红塔集团玉溪卷烟厂参观实习报告 篇4

玉溪卷烟厂参观实习报告

专 业：工业工程 姓 名：鲁健勇 学 号：2013311797 时 间：2014年7月13日

一．实习安排

时间：xxxx年x月x日

实习单位：云南红塔集团玉溪卷烟厂 地点：云南省玉溪市红塔区

二、实习内容：通过对红塔集团卷烟生产车间的参观实习，了解卷烟生产车间布局，流水线生产，自动化生产及运输。以及理解机械制造业在国民经济生产中重要作用，进一步加深对理论联系实践，实践反作用于理论的理解。加深对专业知识的掌握和运用。

三．实习目的

了解和掌握管理信息系统在生产经营中的运用，增强学生对本次课题的感性认识，激励我们努力学习本专业的知识，为以后工作打下深厚的理论基础。在实习期间，我们更广泛地接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性。

四．红塔集团简介

玉溪卷烟厂是红塔集团的前身，创建于1956年，十一届三中全会召开后的短短20年间,它由一个名不见经传的小厂，一跃成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。

企业发展初期采用“公司＋农户”的机制，建立 “第一车间”优质烟基地，走出了一条新型的工业化道路。特别是企业很注重科学技术的投入，80年代的时候玉溪卷烟厂就率先引进了国外的生产设备，进行技术人员培训，达到了全国领先水品。1998年以来，红塔集团还建成了国内最大的国家级企业技术中心。

五．实习内容

一下车就被美观的绿化所吸引，如此舒适的环境。在工作人员的带领下，我们首先观看了场区的宣传区，在工作人员的讲解下，对玉溪卷烟厂的产品有了一定的了解，看着这高品质的卷烟，不禁对其加工的生产加工充满好奇。紧接着，我们便进入了生产车间，首先让我印象深刻的是它们干净整洁的工作环境，生产设备在控制线以内整齐的安放。车间内噪声很大，悬挂在墙上的一个噪声监控表上可以实时显示当前噪声：45.5db。由于噪声太大，我们的交流都是在吼叫中进行的。

在卷烟制造行业中，典型的物流设备主要有巷道堆垛机、AGV、穿梭车、机器人和分拣线等几种。这些高科技含量的机器是生产自动化程度大大提高。生产流水线自动化的意义并不在于可以节约多少劳动力，而在于通过自动化使企业的生产力发生根本的质变——提升了工厂的自动化水平，增强了企业的竞争实力，使员工从简单、重复的劳动中解脱出来，逐步向研究型、智能型的方向转化。

以前总是在书上或者别人的口中听到生产线上全自动化这样的东西，但是从来没有亲眼看到过，一直认为在玉溪这个从全国看来属于落后的的城市应该没有那么先进的自动化东西，今天亲眼看到才知道真正的自动化是什么东西，让我长了见识。在参观的整个过程真的有点像是在看科幻片一样，自动化的生产线真是一个强大的东西，那样浩大的生产车间，有着各种这样的机械，所以的生产线都在不停的工作，但是让我感到意外的是有那么多的机械在生产，怎么工人才那么寥寥几个，生产机械都是从国外进口的，没有我们国内生产的。在生产线上的工作人员只要管理机械正常工作就可以了，各种加料搬运等工作都是由智能机械人来完成，该智能机械人是由日本引进的，它可以自动感应生产线上的物品，什么时候该做什么不需要人工操作，而且在运出过程中如果前方遇到什么障碍物，它会自己停下来或者绕过傍边经过，但是要是障碍物在它的侧面或者后面这样它就没有感应到。大学生应该利用课余时间走进那些和自己专业相关的企业，课本上学到的理论本来就已经和实际生活中的技术有很大的代沟，因此更有必要到企业做一些必要的了解，一方面可以增长自己的见识，另一方面也可以增强对自己所学专业的了解，我相信，本次实习我一定能学到很多课本上没有的知识。

卷烟机，型号为‘GD2000’,采用意大利技术，每台每分钟生产香烟12000支，整台机器完全自动化操作，采用流水线技术，大概工作原理分为：抽取烟丝，卷烟，质检，包装，这么繁杂的工序这样一整套机床即可完成。”一分钟每台机械就能生产12000支香烟，这样的一个数据到底是什么概念，12000支到底有多少呢？我们从带领我们参观的工作人员口中了解到，这个数据可以形象的说成：如果一个人每天要抽两包香烟，那么这台机械没生产一分钟就可以足够一个人抽两年的时间了。如此快的生产速度可想而知自动化生产在生产工作中带来的利润有多大！而且每分钟生产12000支这还不是红塔集团生产最快的机械，生产最快的是最新引进的一台每分钟可以生产16000支香烟。

机器Passim7000，产自英国，它采用生产量控制技术，采用定额生产，这有一个香烟储存柜，当里面香烟储存过多时会给卷烟这一个反馈，卷烟速度就会慢一些，以避免因卷烟过多而造成的不必要的麻烦。

卷烟的包装机床GDX0,这是GDX1用于软包包装，这是GDX2，用于硬包的包装，这两台机器都是国产的，相比进口生产速率慢一些，但稳定性较好。

智能小车是自动化的，没有任何人在控制它，当哪一台机床缺料是会反馈到中央控制系统，然后再选派空闲小车送货，小车全是雷达控制，正面遇到障碍物就会停下，在厂房中有小车的充电处，充电10分钟即可以使用十几个小时。

梭车与AGV相比，工作区域相对较小，但速度远高于AGV，大大提升了物料的输送效率，是实现物流自动化的重要搬运设备之一。

机器人在物流系统中，主要应用于原料烟包拆包、辅料搭配和成品烟箱的码垛拆垛等一些工作量大、又具有重复性的工作，是成品自动化物流系统的关键设备。

成品物流系统的另一个关键设备是自动分拣线，该设备通过识别物料条码将物料通过拨块分拣至对应的通道。

这套全自动无人物流系统使用的技术有：激光导引，激光测距，视觉识别，计算机模拟仿真，现场总线。整个物流系统包括：自动挂立体仓库，穿梭车，堆垛机，激光导引小车，机器人垛码、拆垛，自动化分拣、发货，摄像监控，计算机管理、调度，日处理5000。物流系统正是在计算机的统一调度下，将一个物料入库或出库的过程分解为仓储、输送、机器人或AGV搬运等多个任务阶段，并实现了各个阶段的任务信息的自动传递与衔接，从而实现了物料运送全过程物资流与信息流的自动化。该自动化物流项目的技术含量高、创新程度大、模式多样，软硬件工作量大。整个系统自投入运行以来，安全、高效、可靠等技术指标均经过了实践的检验，这标志着实现了我国企业自动化物流系统新技术、高水平的跨越式发展。

在参观完第二生产车间后，我们一起在红塔集团生产车间大门合影留念，带领我们参观的工作人员还带我们来到茗烟阁给每人发两根红塔香烟作为纪念，还给我们通过手工亲手感受制作现有的过程。

五．对于企业的认识

此次参观实习让我对玉溪卷烟厂以至红塔集团有了更深刻的认识。

“山高人为峰”是红塔集团的精神，“山高人为峰”集中体现了红塔集团的价值观—人本至上，务实为先，创新求远。它包含了三个层次的含义：对于社会来说，:“山”是红塔集团，“人”是社会大众。无论红塔集团再高再好都离不开社会人民大众，没有了社会大众这个群体在红塔集团所生产的香烟就没有了消费者，所以红塔集团以这样的精神来培养每一个员工，体现了它积极回报社会的理念；对于消费者来说：“山”是红塔集团，“人”是消费者，无论红塔集团再高，消费者还是在它之上，体现了以消费者为中心的经营宗旨；对于红塔的员工来说：“山”是红塔集团，“人”是红塔人，无论红塔集团再高，也是要靠全体员工的不懈努力而来，体现了以人为本的管理思想。

“山高人为峰”传承和创新了红塔集团的优良传统—“天下有玉烟，天外还有天”。“天下有玉烟”是红塔人追求的目标，更是红塔人自信豪迈的完美展现，传承了红塔人自信进取的优良传统；“天外还有天”是红塔人永无止境的奋斗精神，更是红塔人谦虚谨慎的写照，饱含了红塔集团人本、务实、创新的价值主张，鲜明的体现了红塔人勇于拼搏、坚持不懈、自我超越的精神境界。

五、总结

统一集团参观感想 篇5

2014年5月20号上午，在老师的带领下，我们专业学生参观统一集团在郑州建立的分公司。我们主要参观了统一方便面生产车间和统一绿茶生产车间，参观完后，统一集团郑州分公司经理给我们讲述了统一集团的成长历史，经营理念和经营目标。

统一企业1967年7月1日，正式成立于台南市永康区，本着“嘉惠地方”的创业精神，以员工82人，资本额3200万元，为日后的食品王国奠定基础。统一企业是台湾一家大型食品公司，在东亚、东南亚均有很高的知名度，也是台湾规模最大的食品业者之一。其总部位于台南市永康区。公司产品主要有饮料和方便面。

创业时期(1967～1973年)台湾社会状况逐步进入工业化。统一企业创业，采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，以符合当时生活消费之所需。

茁壮时期(1974～1982年)台湾经济成长快速，人民的购买力大增。统一企业适时地全面开发产品去满足大众消费的需求，同时大量地引进优良设备与学习国外先进技术，朝向高质高值的经营策略运作。

集团化时期(1983～1989年)台湾经济持续稳定成长，进入商业化与社会多元化时代。统一企业全面投入通路大战，多角化经营并结合社会需求，使企业持续成长，展开集团化经营模式，并开始往海外投资发展。

国际化时期(1990～至今)国民所得(GNP)突破一万美元，竞争者水准的提升、以及岛内市场的饱和，使统一企业深刻体认到必须朝国际化发展来突破成长障碍。台政府大陆政策允许，开始往大陆发展，并在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计划。

统一企业目前国内外转投资相关企业已多达一百余家，经营项目涵括多项民生消费相关的商品与服务，成为一个多角化经营的综合生活产业集团。在“国际化” 与“多角化”两大策略下，未来统一企业除持续与国际知名企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将借由大陆与亚洲市场迈向全球，朝向成为世界最大食品行销公司之一的目标而努力不懈。

统一集团在大陆的成长历史：

1992 年 1 月 13 日，统一企业集团在中国大陆投资设立的第一个工厂﹣新疆统一企业食品有限公司正式成立。本着「取之于大陆，用之于大陆」的原则，通过开发更多更健康的产品、提供就业机会、引进先进的企业管理经验、积极纳税、热心扶持本土协力厂商等相关环节，公司力图为大陆的经济建设和民众的健康作出更多的贡献。当前，统一企业已成为大陆食品业界投资最大的几个外资企业之一。

起步之初公司在大陆采用「 T 型」策略，以沿海经济特区和长江沿岸开发区为市场标的投资建厂，并根据每个区域市场的国民所得、消费能力、消费偏好、相关产业的相对竞争优势等特点来决定所投资的事业。1998 年大陆营运总部在上海成立，统管公司大陆投资事业。为便于管理，整个中国市场划分为东北、华北、华东、华中、大西部、华南、新疆七个区块。07年，为了满足消费者的购买需要，我们对业务进行优化，以省为单位精耕市场。08年起，我们将销售、生产及后勤支援分离，进一步朝专业分工发展。未来，将逐步实现在每个省，至少设立1个生产基地。并在最短时间内，布建能适合各类产品销售的通路网络。建立从省、区块、到整个中国的销售平台。

经营理念

尽管时代不断变迁，统一企业一直坚持着「三好一公道」、「诚实苦干」、「创新求进」的经营理念，服务社会大众。

1.三好一公道: 即品质好、信用好、服务好、价钱公道。

2.诚实苦干: 以诚对待客户、同业、上司和部属，对 工作保持苦干实做的精神。3.创新求进: 以创新领先的思想做法，配合时代变迁需要，不断开发研究，自我提升，参与国际竞争。[3]

经营目标

掌握消费趋势，开发符合消费者与客户需求的商品和服务，以赢得消费者的喜爱，也得到合作伙伴，协力厂商和股东的完全信赖和全力支持。

为了完成经营目标，统一企业分散在海内外各地的工厂、事业单位、经销商、物流机构和零售端点，都必需同心协力，以完美的合作，就像一个交响乐团，每一个乐师在各尽其职之外，还要跟其它乐师有良好的默契，共同合作，演出完美动听的乐章，让统一成为多元化的经营企业集团，年营业额已突破新台币1千亿元。

统一企业在“回馈社会”的经营理念指引下，还设立了“社会福利基金会”、“健康快乐开创委员会”，从事社会公益活动和济助，并将其制度化、落实化。从1978年到1998年，累计济助社会1．38亿元新台币。

参观包钢集团感悟（最终版） 篇6

他坐落在中国北方，他成长于美丽的鹿城，他是共和国的第一代工业梦想；

他坐落在草原深处，他成长于巍峨的大青山下，他是新中国60载的战略后方；

包钢，这个朴实的名字，承载了几代中国人自力更生、自主创新期望的国有重工业基地，经过60年的辉煌创业，今天，正以豪迈的步伐向民族地区重工业核心的目标坚定前行。

没有人会把这样一个和共和国风雨同行的重工业企业与一个县域商业银行联系到一起，然而，当我和我的同事——建行准格尔分行的参观者走进这个已走过半个多世纪的北方重工业企业时，一种来自时间坐标上的跨时空碰撞已无可避免的发生，敬畏，肃然而生，因为那种纯洁的企业信念，因为那种铁肩担当的企业责任。

2011年8月20日，建行准格尔分行参观包钢成行，零距离触摸和感受了历史悠久、声名远播的本土大型国有企业。

多年来，建行准格尔分行始终致力于持续提升企业软实力，不断加强和深化企业文化建设，鼓励员工建言献策，组织员工对区内的大型企业参观学习，此次包钢之行，建行准格尔分行人虔诚而来，欲师长技以实现新时期的跨越。

有谁能够想到，那个标志在文本中的“包头钢铁”，一旦呈现在 1

眼前，却早已刷新了我们固守已久的想象。开阔的工业园区、井然有序的生产厂房、腾空振翅的双翼神马……这个创建于1954年的老工业基地，经过近60年风雨洗礼，抛在身后的是人力密集的粗放经营模式和高投入高产出的理念，沉淀下来的是历史的厚重记忆和破旧立新的现代气魄。

1954年，第一个五年规划出台，在计划的156个重点项目之中，包钢位列其一；2011年，“十二五”规划开局，在改革、创新以及产业转型的大势下，包钢的变化让人感叹，他早已引领了时代潮流，36平方公里的厂区处处透着现代与科技之光，4.9万员工的企业规模丝毫不显赘冗，他的每一步前行，都将在中国重工业的历史上书写下不朽的篇章。

“品德为先人尽其能，尊重人才业绩为重”，这是包钢冷轧车间门口的一道标语，短短十六个字，道出的是包钢人对品德的推崇和对知识、人才的尊重，而包钢始终坚持的“员工为本、用户至上、强企报国”的价值观、“以人为本”的企业文化处处闪现着人性的光辉，包钢人坚信，良好的市场来自企业、员工的协同发展，也是优质产品的必然延伸。

走过60年依然青春鼎盛，这源自包钢创新超越的大气魄，源自包钢对现代企业管理以及科技的不懈追求，“科技是第一生产力”，冷轧车间浓缩的正是这一伟大论断。以科技引领企业发展，从入口区域进入的铁板到最后成为冷硬卷产品的整个生产工艺过程，仅仅有一个操控间在掌控着整个流水线，科技也无疑是这一现代生产工艺的准确

注脚，包钢的发展也正是依托着这一简单信念，节节高攀。面对未来，包钢发出了这样的呐喊：“引进一流设备、培养一流人才、学习一流管理、生产一流产品”。

如果说有一个符号标识了包钢的产业架构和企业精神，那无疑是包钢会展中心门口的双翼神马，它象征了包钢的两大支柱产业——钢铁和稀土，也昭示着新一代包钢人“坚忍不拔，超越自我”，奔向美好明天的理想。

如果说有一个主题彰显了包钢人尊重历史、开拓未来的踏实和勇气，那一定是会展中心一楼的矿产资源样品、包钢工业园区沙盘立体图和二楼的承载包钢命运的建设者和管理者的照片以及包钢产品运用的展览。伫立在那里，我们仿佛感受几代包钢人从技术设备不全、条件极其艰苦的环境中，经过浴血奋战，开拓出今天如此恢宏、为中华民族骄傲的包钢，我们感受到了包钢人一路走来的勇气和魄力，感受到了包钢人为梦想、为国家奉献的执着勇气和精神。

包钢之行，这是一次震撼心灵的旅程，也是一次感触历史、触摸现代的观礼，一路参观而来的建行准格尔分行人在此次参观的最后一站都显出了几分疲惫，也溢出了无法掩饰的兴奋，我们深知现代金融业跨越发展哪需半日，激烈的市场竞争也正是一场大浪淘沙的甄选，能不能赢在起跑线上，赢在未来，建行准格尔分行的路依然漫长。然而，建行准格尔分行是幸运的，包钢以他掷地有声的历史和现代告诉我们，“坚忍不拔、超越自我”已无可选择地成为我们成长和发展的新起点。

许继集团参观实习报告 篇7

带队教师的工作是与实习单位沟通协调, 做实习经费预算, 保证学生的出行安全, 保障学生的实习培训质量等烦琐而必要的事务性工作。然而这次的生产实习, 笔者在认真听讲并比较了几位培训人员的讲授风格之后, 结合学生的反馈, 在教学法上有了一些深层次的认识。

1 理论与实际相结合, 激发学生学习热情

许继集团有限公司 (以下简称“许继集团”) 隶属于国家电网, 是我国电力装备行业的大型骨干和龙头企业, 产品覆盖发电、输电、配电、用电等电力系统各环节, 横跨一次及二次装备、交流及直流装备领域, 是国内综合配套能力最强、最具竞争力的电力装备制造商及系统解决方案提供商。目前, 许继集团为全国近百所高校的电气工程及其自动化专业学生提供实习培训, 培训人员专业素质高, 培训流程科学, 使参与培训的师生受益匪浅。

为期一周的专业培训采用理论与实际相结合的培训模式, 上午进行专业知识讲解, 下午到企业现场进行实地参观与操作, 具体实习内容包括: (1) 安全知识教育、许继集团发展历程介绍、企业文化讲解, 参观许继集团产品展示大厅; (2) 电力系统继电保护知识培训, 参观了解各种继电保护屏柜的各组成部分及其基本功能、配线工艺等, 参观了解箱式变电站的各个组成部分及其基本功能; (3) 高压开关设备的专业知识讲座, 现场高压开关柜及其设备的培训与操作; (4) 低压技术基础知识讲座, 现场低压开关设备培训与操作; (5) 许继集团微电网介绍。

这些培训内容与学生在学校里学过的智能楼宇供配电技术、建筑电气工程设计和新能源发电专业课程密切相关, 而且具有很强的实用价值, 使学生在很短的时间内既巩固和掌握了大量的专业知识, 又掌握了专业技能。

赴企业实习虽然有诸多收获, 但是考虑到实习经费有限等问题, 不能作为一种常规教育模式。因此, 有效利用校内的教学资源, 尽最大可能开发各种灵活多样的教学方法锻炼学生的动手能力变得尤为重要。

随着我国高等教育教学改革的不断深入, 缩短每门课程的授课学时成为当下各高校的一个重要教改任务。工科专业的学生, 单凭理论教学无法达到专业培养目标, 缩短授课学时又为教师传授必要的专业知识提出了更大的挑战, 因此, 加强实践环节有利于及时巩固学生的专业知识。目前, 我校推出了理论教学环节与实践环节1:1的配比方式, 虽然增加了教师的教学工作量, 但更加注重学生实际动手能力的培养, 达到“知行合一、行促进知”的良好教学效果。

由于学校的教学资源有限, 实践性教学环节不应局限于实验或课程设计、毕业设计、各种实习等依赖于实验设备、仪器的教学形式, 而是可以采用灵活多样的教学方式, 如就某一专题以学生课下准备、课堂讲解, 授课教师最后点评、补充的教学方法, 或者利用计算机仿真技术, 完成一些规模较大的仿真实验。这些教学方式虽然没有为学生提供实验设备, 但仍然在很大程度上激发了他们的求知欲和钻研精神。

2 加强师生互动以维护课堂纪律

当代大学生获取信息的途径不胜枚举, 面对电子产品的诸多诱惑往往不能自制, 单纯的多媒体课堂教学方式已经很难提起学生的学习兴趣, 课堂纪律呈不断下滑趋势。由于多媒体技术的飞速发展, 全国绝大部分高校实现了多媒体辅助教学。专业课教师在备课和授课过程中, 往往过分依赖于多媒体课件, 盲目完成教学大纲的规定内容, 将知识一股脑儿“倒给”学生, 整堂课都站在讲台上完成, 与学生的互动非常有限。这种教学方式在很大程度上给贪玩的学生提供了开小差的机会;同时, 削弱了认真学习的学生的积极性。针对这一问题, 授课教师应该规划好该门课程的具体教授方式, 前提必须是能够激发学生的学习积极性和主观能动性。把“想”和“做”留给学生, 教师只起引导和评价作用。

许继集团培训电力系统继电保护知识的刘甲申老师的近三个小时、两堂课的讲解使笔者与学生受益良多。他的教学模式并无特别的新意, 采用了多媒体教学以来逐渐淡化的传统互动方式。刘老师两堂课70% 的时间是在学生中间, 能照顾到90%以上的学生, 而且整堂课设问很多, 采用“提出问题, 随机请学生回答问题, 对学生的回答进行点评并给出正确答案, 延伸讲下一个知识点”的形式。这种授课方式无形中给学生增添了一种紧张情绪, 很多试图玩手机、iPad等电子产品的学生只能放弃, 并主动在笔记本上做笔记, 而且为了能正确回答教师提出的问题迫使自己认真听讲, 一旦被提问并能给出正确答案, 还能增强他们对后续知识的学习热情。这种“一举三得”的教学方法可以融入当今的多媒体教学方式中。即使采用多媒体教学方式, 授课教师仍可以利用遥控电子笔远距离操控计算机。教师走入学生中间, 多设问, 引发学生积极思考, 多提问, 带动学生的学习积极性, 以近求全 (顾全整个教室的学生) 、以问促学, 不但能有效地维护课堂纪律, 而且能从整体上提高教学质量。

3 教师用心备课责无旁贷

整个培训安排得紧凑而合理, 培训教师和技术人员尽职尽责, 在短短的5天内向学生传授了大量的现场操作经验和基本技能。四位专业培训教师老、中、青结合。讲解电力系统继电保护知识的刘老师年纪最大, 退休近十年, 但其授课风格令已习惯了多媒体教学模式的大学生耳目一新, 他时常走入学生中间不断地提问, 提高了学生的学习积极性。短短的3个小时将100多学时的继电保护知识由浅入深、有条理、有重点、易于理解的完整讲解下来, 如此精准凝练的讲授, 绝非一日之功。

讲授高压开关设备专业知识并现场培训的张振远副总经理, 已身居集团公司要职, 但其专业精神仍令人钦佩。在厂房35℃的高温下挥汗如雨, 仍不忘津津乐道地为学生讲解高压开关柜中的各个设备是如何实现“五防”的。在期末考试时这只是一道死记硬背的简答题, 但经过张总对照实物耐心的讲解, 学生对这一知识点必然会留下非常深刻的印象。此外, 在现场条件容许的情况下, 还为部分学生提供了动手操作的机会。此次培训加深了学生对本专业的感情, 为他们将来的就业奠定了更具现实价值的基础。

讲授低压开关设备及现场培训的刘弘哲老师, 虽年轻但专业技术过硬。他的培训时间安排紧凑, 讲解详略得当, 不仅教给学生很多专业技术, 而且解决了笔者在理论课程讲授过程中遇到的一些实际问题。此外, 现场讲解箱式变电站的技术人员张帅谦虚而认真, 逐个打开高压室、变压器室、低压室, 详细介绍了各室的基本构成及其作用。这些现场感官认识较专业课教师在多媒体课件中提供的图片、视频更具有现实说服力, 学生更愿意去了解和操作。

四位培训人员授课风格各有特点, 但都受到学生的热情回应, 其根本原因在于他们讲授的知识和技术都烂熟于胸, 对每一个知识点都能娓娓道来。还有一个重要的因素就是时时关注学生的反应。例如:张总在进行理论讲座时只是把“五防”作为一个知识点告诉学生, 当听到学生之前在课本上学过, 而且期末考试时还考到这一知识点时, 张总在现场讲解高压开关柜组成及功能时将这一技术要领更加详细地一一对照具体设备加以说明, 突出了这一要点的重要性, 同时也大大提高了学生的听讲热情。

进行角色换位, 坐在学生座位上以学习者的身份去看待问题时, 笔者对于课堂教学方式有了更为深刻的体会。作为一名教师, 必须对自己严格要求。我们的一言一行都会潜移默化地影响学生, 备课时必须慎重考虑, 教学内容应准备充分、了然于胸, 讲解详略得当、重点突出, 教学方法灵活多样、注意观察学生的反应并及时进行调整, 从而提升教学质量。

4 结束语

高等教育的核心是培养高素质的人才, 而提高教师的教学水平是其根本途径。高校青年教师由于教学经验不足、对课程内容不熟悉等原因, 可能会影响教学效果, 因此, 在工作过程中, 应清醒地认识自身特点, 以学生为本, 在熟练掌握课程内容体系的同时, 探索各种教学方法, 取人之长, 补己之短, 不断提升业务素质, 以便在教学实践中取得良好的教学效果, 从而适应时代发展的需要。

参考文献

山东威高集团学习参观考察 篇8

7月6日，我有幸随张晨院长一行前往山东威高集团学习参观考察，在为期三天的学习参观中，威高集团无处不在的先进的文化理念精神，威高员工“良心、诚心、忠心”的价值观，以及作为威高员工的自豪感，给我们每个人都留下了非常深刻的印象。

我们此行的目的是学习威高集团先进的企业文化以及独特的管理制度，从中汲取营养，学为所用。

7日一大早，经过近2小时的车程，我们来到此行的第一站，位于偏僻山村，群山环绕下威高管理学院。据接待人员介绍，威高管理学院是由威高集团为提高人才素质，打造一流的医疗和医药产业集群，提升企业核心竞争力而建立的人才培养基地。目前学院和卫生部合作开展了护理与管理能力、经营管理培训、文化与执行力、质量管理标准等相关培训。

院方对我们的到来非常重视，管理学院院长王允亲自授课，他以《情景领导》为题，从情景领导的概念、基石、目标、技能等四个方面为大家进行了一天的精彩讲座。王院长在讲座中采用了趣味游戏、分组讨论、情景模拟等形式进行授课，将深奥的知识讲解得深入浅出，生动活泼。大家在听讲的同时，每个人都认真做了笔记。

在威高集团，如果细心观察，你会发现大到一栋建筑、一面墙、一扇门，小到一张纸、一支笔，甚至是一个牙签，只要目光所及，处处都有威高的标志，似乎空气中都散发着威高的气息。陪同小张告诉我们，公司规定周一至周五，无论上班期间还是接待客人，一律身着工装，可见企业对社会形象、对文化的重视。

威高集团在当地的影响力非常强，它的企业文化和精神已经渗入了威海这座海滨城市的每一个角落，不但企业员工以作为威高员工为荣，当地普通老百姓提起威高，也是津津乐道。在购物时，只要得知是威高的客人，商铺老板会主动为你打折，为你提供最好的服务。而在出入威海市区的主要交通要道，由当地政府出资修建的巨幅广告牌上“弘扬威高精神争创全国文明城市”的宣传口号非常醒目，可见威海市政府已经把威高集团作为除了旅游之外的另一张城市名片。

威高医用制品公司的王总告诉我们，威高始终以“开拓创新、巩固求实”的精神作为建厂方针，培养员工树立良心、诚心、忠心的核心价值观，和谐、感恩、责任、忠诚的共同价值观。历经不断的吐故纳新、清浊扬清，目前已经形成了具有威高自身特色制度文化、精神文化和表层文化。

在与威高员工近距离的接触中，我们时刻感受着他们身上散发出的人格魅力，以及对企业的忠诚，同时威高先进的文化和科学的管理造就了企业严格的执行力，上下级之间，只要一个眼神、一句话、一个手势，就会彼此心领神会，在执行时不打任何折扣。威高先进的文化和管理理念已经渗透到每位员工的血液中。

没有先进的文化作为科学发展的精神动力，就没有企业的发展壮大，正是这种先进的文化和理念引领着威高不断开拓创新，巩固求实，一跃成为国内医疗制品行业的领军企业。同时企业先进的管理理念和文化也吸引着全国各地的医务工作者前来取经。

通过三天的学习，亲身体验和感受威高集团的先进的管理理念和文化，我们每个人都感到收获颇丰，同时也清醒的认识到自身存在的差距和不足。

许继集团参观实习报告 篇9

1615 3 王文韬

作为一名未来要迈入社会的学生，深入社会、实践锻炼是一门必经的功课。因为我相信因为经历所以懂得，只有了解社会，你才能真正做到融入社会。

上周周六我们就走进了这家特别的企业一一远大集团。远大集团是一家以独创技术为理念、以保护生命为信条的企业。集团总部在中国长沙，产品覆盖70多个国家。远大所有产品和服务，从根本上改善了人类生活和地球环境。远大空调设备有限公司，提供以天然气和废热为能源的非电中央空调主机和一体化空调输配系统。远大空品科技有限公司，提供提供99%过滤PM2.5的热回收新风机、手机式空气检测仪、空气净化机和中央空调末端产品。远大能源利用有限公司，提供提供冷热电联产运营服务、区域冷热电联产BOT，通过合同机制推动项目设计节能、运行节能。远大可建科技有限公司，提供 90%工厂制造、5 倍节省能源、99%过滤PM2.5、9度地震不倒的工厂化可持续建筑。远大集团的多项专利技术和产品设备居于全球第一，已经发展成为全球最大的中央空调生产企业之一。远大在环保和纳税问题上一直是民营企业的楷模。在规模上，它不是最大的，但它的纳税曾列全国民企第一位。它的环保案例更曾经被列入“联合国全球计划”。

初识远大，理解环保

经过短暂时间的安排准备，11日上午我们来到了湖南省长沙市远大科技城进行参观学习。远大集团人力资源培训的唐老师成为我们此行的向导，带领我们进一步去了解远大集团。首先，老师们通过一个有关企业介绍的幻灯片拉开了此次培训课的目的，幻灯片包括远大简介、经营理念、远大产品、企业文化、企业荣誉。企业管理等。讲解过后，老师还给我们播放了远大总裁张跃有关企业文化和远大宣言的演讲。接下来老师深入介绍了远大的企业文化、企业产品，带领大家学习了远大集团严格的半军事化的规章制度和在远大城生活的指南。我们参观了远大集团的对外开放区和全球中央空调的监控系统，深深地体会到了科技改变生活的力量。

在参观了远大集团的核心业务中央空调之外，最引人瞩目的就是“远大可持续建筑”项目了。远大可建所有技术全部由远大集团自行研发，每幢建筑必须绝对执行“七项可持续原则”。在此基础上，中国创造了许多建筑奇迹。2010年上海世博会远大馆是一个可以自由移动的场馆，一天之内就可以拔地而起。建设过程就像搭积木，一台吊车从平板车上吊装起特制的钢材、墙体泡沫板、管材、地板等配件，安装工人将其依次组装到预定的位置。特别值得一提的是，由于采用带有静电除尘器的换风机，室外空气经过机器进入室内时，99.9%的尘埃和细菌都将被过滤掉。远大馆主体分别为一幢“L”形和一幢金字塔形的建筑，将展示有机食物、洁净水、洁净空气等内容，提倡低碳环保的生活方式。远大馆现场没有挖掘机、水泥搅拌机，没有建设工地常见的扬尘。在24小时内，一种栋钢打造的特色建筑便完成。墙、窗、通风三方面的“零容忍”隔热措施，使这座建筑冬天即使不用暖气也不会太冷，夏天也不会热。远大馆还是一座“会呼吸”的超洁净建筑。室内通风好，每小时彻底换气3次，比五星级酒店还多一倍。这也充分生动体现了上海世博会“低碳、节能”的理念。

天空城市，远大理想

最近关于远大“天空城市”的新闻也是十分火热，而这究竟是何种原因呢？天空城市，又名远望大厦，是一座位于中国湖南省长沙市望城区中的摩天大楼。计划中将建造838米，共计地上202层地下6层，且超越迪拜塔成为世界第一高楼。现在因机场限高的原因只建造了57层。项目净占地30亩，建筑面积105万平方米，总投资52.5亿元人民币。这栋建筑实践了我国政府对于建筑的节能、节材、节水、节地、环保的四节环保政策，探索我国城市化道路，提升普通市民生活质量，不是建一座地标建筑，而是开发并广泛建造一种中等成本、超低能耗的实用建筑，一种未来城市生活方式。

远大科技集团计划在短短90天时间里完成“天空城市”的建造。这是一个惊人速度，意味着每天最多建造5层。据悉，这座摩天楼将采用预制拼装建造工艺，在工地建造模块而后拼装在一起以节省时间。虽然外界对“天空城市”的坚固性表示担忧，但长沙远大科技集团表示这座摩天楼可经受住9级大地震考验。其实人们更多的是对于远大集团的怀疑和担心，但远大一直在创造着历史与奇迹。2011年，长沙远大科技集团凭借15天内建造一座30层大楼登上各大媒体的头版头条，而这次的大胆也震惊了世人。虽然这种突破和挑战常规建造方法的计划最后不一定会完美成功，但是远大可建的计划充满了想象力，远大科技集团的这种超前意识也是积极创新的探索的表现，推动中国走一条节能城市化的道路。

成长远大，收获动力

经历了这次参观学习活动，我们作为高中生对于对远大集团有了深入了解，同时也在心里佩服这个日渐崛起，非同寻常的民营企业。远大集团“保护生命”的经营理念让整个集团的产品都以节能减排，绿色环保为中心，在低碳减排方面贡献突出，其主营产品非电中央空调及其一体化输配系统，用水制冷，零排放，零污染，比普通电空调节能两倍，每年卖出的中央空调所减排的二氧化碳排放量相当于种植16万亿棵树所吸收的二氧化碳总量。这个数字很触目惊心，也极具说服力。其相关的空调净化机等空气品质产品三层净化空气，保障人体健康，冷热电联产项目和节能配件更是实现了能源的高效利用和循环利用。最令人吃惊的是远大2009年开始运营的可持续性建筑项目，工厂化标准生产建造全球唯一，并且创造了在上海世博会一天建成6层远大馆、在远大城7天建成新方舟宾馆的建筑奇迹。有人说可持续建筑持久恒温牵制了远大的空调市场，但是远大集团“保护生命的事业理念和节能减排的产品信念让他们把赢利放到了一边，真正为了人类和地球的可持续发展研发产品，让人敬佩。远大集团在管理上一直秉承“以人为本”的理念，强调制度的执行力，采用半军事化的管理，处处都有严格的规章制度和参考文件，无一不体现了企业的严谨。我们对远大集团的钦佩之情由衷产生，也更加好奇这个集团内部到底怎样运作，承担了什么样的社会责任，能够产生如此巨大的凝聚力和向心力，研发出各种节能减排、绿色健康的特色产品，成为民营企业的典范。随着参观学习活动的深入，大家一起走进远大集团，探究远大的可持续发展与社会责任。

工作研究报告在海信集团的应用 篇10

随着世界经济的发展, 企业规模越来越大, 管理范畴越来越广, 管理难度、复杂性提高, 管理问题成为制约大企业发展的瓶颈, 对管理的研究催生了20世纪中期管理学的全面发展, 伴随着管理学科的百花齐放, 企业界迫切将这些成熟的管理理论应用到企业实践中, 于是专门的管理咨询公司应运而生。进入21世纪, 随着企业文化———柔性管理的发展, 靠引用外部专家提高管理水平的方式逐渐暴露出短期性、针对性不强、可行性弱、保密性差的弊端, 企业迫切需要培养熟悉企业情况的内部人员成为专家来研究目前的管理问题, 作为企业内部人员学习研究管理问题的平台———工作研究报告产生了。

二、工作研究报告的研究

(一) 相关研究与实践经验

工作研究报告是理论联系实际的一种有效方式。指企业管理人员运用理论深层次分析企业中的问题, 进而提出改善措施的研究过程。其特点为:

1、工作研究报告是管理研究报告, 不是技术研究报告。

前者是对管理思想、方法、内容等的研究;后者是基于技术、科研的研究。

2、工作研究报告是工作报告, 不是学术论文。

前者与企业管理实际结合紧密, 源于实际, 服务于实际;后者源于文献, 成果终止于文献。

3、工作研究报告是研究报告, 不是工作总结报告。

前者要求在总结的基础上研究发现问题, 找出深层次的原因, 进而提出改善措施;后者多专注于成绩、问题分析与总结。

4、工作研究报告是自主研究, 不是引进咨询公司研究。

前者是企业内部管理人员对管理现状进行研究。后者研究主体是咨询公司。

工作研究报告就是要培养熟悉现状的内部人员成为专家, 使大家在工作同时发现问题研究问题。这在国内外企业管理研究方面属于首创, 目前还没有任何企业实现如此大范围的管理研究活动。

(二) 工作研究报告的发展阶段

工作研究报告在企业中的开展可以分为以下几个阶段:

1、启动阶段。

此阶段主要是搭建工作研究报告的平台, 宣贯工作研究报告的思想, 培养学员的研究意识, 是研究报告工作的关键阶段。

2、全面改善阶段。

随着企业大学培训人数的增多, 工作研究报告推广面的扩大, 越来越多的人开始用研究的眼光工作, 公司内形成了研究的氛围, 员工在工作同时处处时时想着改善, 公司内部暴露出越来越多的管理问题, 大多数员工具备了规范的研究能力, 能够在自主学习、调研的基础上提出详细的解决方案。这个阶段前期犹如暴风骤雨, 各种问题冲击着员工思想, 考验员工毅力, 坚持下来随着员工对本职岗位及相关岗位的研究改善, 公司管理水平就会有一个质的飞跃。

3、精益求精阶段。

工作研究报告是发挥员工的自主意识, 通过员工的研究解决公司问题, 通过问题的解决激励员工继续保持研究意识。在这个阶段公司员工都能自主发现工作中的短板, 积极改善, 寻求更好的解决方式, 表现在以下方面:理论上开始从事前沿理论的思考, 公司员工开始不满足于仅仅学习他人的研究成果, 在工作经验的基础上开始提出更实用的、创新的理论成果;实践中对问题的认识更深刻, 能够找到问题的本质, 从而解决问题的方式更彻底。在这个阶段公司员工成长为专家。

三、工作研究报告在海信集团的实践

(一) 实施主体

海信学院是海信集团有限公司的企业大学, 为保障学员的学习效果, 督促学员“学以致用”, 海信学院于2009年开展了研究报告工作, 研究报告是培训效果的检验和落实, 依托海信学院的平台开展, 由海信学院学员针对现状中的问题自主选题组成研究小组, 在11个月内完成培训课程的学习及研究报告的撰写。学员分散在公司的各个层级, 从而可在全公司高中基层形成研究小组研究不同层级的问题, 下届学员可以依托上届学员的研究成果开展后续研究。

(二) 指导队伍

为保障研究工作的完成, 海信学院为每个研究小组指定导师、指导教师各一名, 导师在成果应用价值方面指导, 由成果试推行的公司领导担任;指导教师在研究规范性方面指导, 并督促、管理研究小组, 由海信学院教师担任, 最终形成海信学院与公司领导共同培养下属的有效培训模式。

(三) 研究框架

为保证工作研究报告理论与实践的结合性, 研究报告包括以下几部分:企业现状;最新的观点和做法;问题分析;解决问题的思路;改进方案;方案配套措施;研究成果的应用效果。

第一部分企业现状描述在所研究领域本企业目前的做法, 并找出存在的问题、可改善点;针对要解决的问题在第二部分整理出相关的理论成果及其他企业的成功经验, 寻求理论和实践支撑;在此基础上在第三部分分析问题, 找出问题存在的深层次原因;第四部分对症下药, 提出解决思路;第五部分是对思路的细化, 形成具体措施、方案;第六部分为保证方案实行提出相应的配套措施;方案推行后将应用情况、改善效果记录在第七部分。

(四) 过程管理

为保证工作研究报告各阶段的方向和可行性, 海信学院设置了开题评审、预答辩评审、答辩评审三个控制点, 开题评审基于研究小组提报的开题报告, 由评审专家对研究思路提问打分, 目的在于把控研究方向, 确保研究可行性和价值。预答辩是对研究报告初稿的评审, 目的是找出差距, 进一步完善, 以期答辩时能提供有指导价值的成果;推动研究成果的试运行。答辩评审是对研究成果的验收, 目的在于衡量研究成果的价值、研究的规范性;推广研究成果。

(五) 验收标准

工作研究报告是理论与实践的直接桥梁, 为保证工作研究报告成果的正确性与研究价值, 工作研究报告的验收标准设置为:研究规范性、成果应用价值。针对这两个指标设置二级指标, 由成果应用单位对成果的应用价值打分评价, 由海信学院研究中心对研究规范性打分评价, 最终形成工作研究报告答辩评审成绩, 决定研究报告的合格性。

四、工作研究报告的成果应用

(一) 成果推行主体

海信学院、研究小组负有推广实施研究成果的责任。

(二) 成果推行渠道

研究小组自行将研究成果提报相关应用部门;海信学院将研究成果提报相关应用部门;海信学院将优秀研究成果上报集团办公会, 讨论实施决策。

(三) 成果推行时间

研究小组在研究成果形成后开始尝试推行, 预答辩后正式启动推行日程, 答辩评审时成果已有实施效果评价。

(四) 现有成果

海信学院实行工作研究报告半年时间内即显现了很多研究成果, 得到了相关部门的认可。

08-01生产班第5组的研究成果运行使车间生产效率提升19%, 人员减少31人, 工时利用率提高8%, 在制品减少50%, 费用减少29万元, 预计截至2010年9月份节约费用将达到100万元。因效果显著, 该研究小组也获得公司“改善小组一等奖”的表彰奖励。