文档信息管理系统汇报

文档信息管理系统汇报（通用9篇）

文档信息管理系统汇报 篇1

2012年总结、计划类 区招投标市场管理工作汇报 区监察、建立部分创新机制协分配合严把建立工程招招标治理以《招招标法》为根据找准单薄环节在创新形式创优机制下功夫着重履行招投标前、标中、标后三个环节的规范化系统治理有用地消除招招标中腐败行为的发生。严把项目受理关构成完好的标前治理系统。每项工程投标前先由区投标办对甲方建立单位供应建立方案、规划证书、土地证实到位资金银行证实、图纸搜检申报进行分项严厉搜检及格后填写奉告书并报区监察部分立案。从顺序上处理无方案、无规划、无设计、无资金的欺诈行为发生最大限制地维护甲、乙两边的正当权益。严厉招招标治理规范业主、施工、中介方行为。这一阶段是整个招招标治理的重中之重。其做法一是坚持“三公开”准则公开在本地主流媒体登载投标布告公创办理招标报名公开进行招标单位资历搜检承受社会监督再发放搜检及格、不及格通知书开标全程由监察局跟踪监督。二是制定科学合理的评标方法。凡县政府投资项目一概采用工程量清单计价方法投标设置投标节制价即最高限价无标底投标经过采用经评审的最低招标报价办法评标从最大限制上节省建立资金有用地避免了围标、串标等景象发生。三是严厉评标进程的保护秘密工作。从顺序上规范评标、定标、公示、发放中标通知书和发放招招标立案手续。评标委员会的组建在开标前24小时内从“市评标专家库”中随机抽取发生评标委员会的名单在中标后果确定前严厉保护秘密整个评标进程由招招标办现场监督一切在严厉保护秘密的状况下进行。在定标时业主如分歧意评标委员会专家引荐的第一中标人必需有充分理由并经专家委员会从新引荐不然不得改动评标后果。四是厘清约请投标项目范围明确政策界线。凡县政府投资项目50万元以上或建筑面积1000平方米以上的建立项目一概进入招招标市场不列入约请招招标范围凡进入约请招招标序列的项目也和进入招招标建立项目一样不是谁标价最低谁就中标而是经专家委员会综合评审后再确定中标人。加大标后监管力度完善失约惩戒机制。招招标、定标的完毕只是完成外表工作的进程很多的工作在落实上如不增强对标后的治理相同会发生意想不到的腐败若有的建立单位个人为躲避各项费用采取各类“移花接木”的办法来蒙混过关招标时用小图纸建立时用大图纸即“阴阳图纸报少建多报东建西资金暂时拼集中标后又抽走甲、乙两方另签违规合同以及工程转手承包等等。都有能够形成建立次序紊乱成为腐败的温床所以增强开标后监管显得尤为主要。区投标办的做法是一是坚持履约状况跟踪监督准则。按期对工程建立的质量、安全、施工、资料等关键岗位人员到岗、履职状况、民工工资付出状况、工程承包分包状况、合同实行状况以及施工纸图修正工程质量、安全等状况进行逐项检查监督发现问题实时处置。二是增强部分之间的协分配合严处违法违规行为。区投标办会同纪检监察、土地、工商、公安部分按期对在建项目进行法律检查依法对违法建立的各项建筑物、建筑物进行查处该拆的拆该处分的处分决不将就。仅 年区城建监察大队在有关部分共同下依法撤除各类违法建筑7100余m2维护了《招招标法》、《城乡规划法》的严厉性、威望性。三是坚持信息互动平台执行资源共享。坚持招招标治理信息库将每项工程从招招标到工程完工验收辨别设立履约档案清楚别类进行逐项评分、记载在案凡列入黑名单的在必然时间、范围内制止进入招招标市场。区建立局三年先后对86个在建工程、4800余民工工资付出状况进行检查后果标明基本能按时发放未发现拖欠景象时期共有5个建筑施工、监理企业因诚信度欠好群众意见大被“请”出建立市场在全区惹起极大的回响。这些办法的执行到位有用地净化了招招标市场。5年来区共完成法定顺序的招招标项目160余个建筑面积120余万平方米工程造价6.3个亿时期没有发现任何违法、违规行为也没有接到告发德律风、信函有力地促进了建立领域反腐败工作的顺利进行和社会的和谐不变。

文档信息管理系统汇报 篇2

公司的各类文档一般是以纸质和电子文件形式存在,不便于查找和检索,随着时间的推移纸质资料文件逐渐老化、模糊、甚至丢失,电子文件也存在在传阅过程中版本出现不一致,对于一些保密性资料无法进行保密工作等问题,而这些问题会直接影响企业日常的生产或工作。为了解决这些问题,实现各类文档信息的网络化管理和共享,方便业务人员定向检索,促进管理工作的提升,需要开发一套具有高水平的文档管理系统。

二、系统设计及开发

2.1软件技术架构。本系统是基于当前最流行的互联网开发技术,前端利用jquery、javascript、ajax、html5等技术,与应用广泛的分布式文件存储数据库Mongo DB结合,为WEB应用提供了可扩展的高性能数据存储解决方案,提升了系统的交互体验和易用性。 

2.2软件系统架构。系统采用典型的BS架构,自下而上可以分为3层:数据存储层,为各种档案文件提供统一的存储管理;采用了分布式文件存储数据库Mongo DB,可以方便地实现文档的存取、检索和备份恢复;业务功能层,通过内置的文档管理引擎、检索引擎、图形化界面引擎和流程引擎为不同专业文档的管理者和使用者提供了基本的业务功能;数据访问层,不同专业部门的文档的管理者和使用者可以通过浏览器方便的管理和查看文档资料。

2.3数据库的设计。在本系统中使用了Mongo DB数据库,Mongo DB是面向集合的模式自由的数据库,有别于传统的关系型数据库。数据被分组存储在数据集中,称为一个集合;每个集合在数据库中都有一个唯一的标识名,并且可以包含无限数目的文档。对于存储在Mongo DB数据库中的文件,不需要知道它的任何结构定义,是目前最流行的文件管理数据库,是文档信息管理系统的基础。根据公司目前的文档类型进行研究,将文档以档案模式进行存储的方式进行数据模型的设计。

My SQL数据库用于存储结构性的信息,它具有功能强大、支持跨平台、运行速度快、支持面向对象、安全性高、成本低、支持各种开发语言、数据存储量大、支持强大的内置函数等特点。在本系统中存储系统组织机构、系统资源、系统角色、文件结构、文件记录等数据。

三、系统功能描述

3.1系统管理模块。用于系统用户登录和文件授权的管理。用户登录:本系统中用户登录具有多种方式。

(1)本地认证:是指用户登录时,通过对登陆用户信息与本地数据库中的相应信息比对的一种认证方式,如应用ERP账户的登陆方式。

(2)域认证:是指用户登录时,通过对登陆用户信息与远程的域服务器进行认证的一种认证方式。

(3)接口认证:其他系统访问本系统时,系统接受用户信息后进行认证并返回结果的方式。

用户管理:系统管理员可对用户进行添加、修改、删除、密码重置、LDAP用户导入等管理。

角色管理:系统管理员根据不同的工作性质及内容进行角色划分,再角色管理中对角色进行添加、修改、删除及授权操作。

组织机构管理:系统管理员对整个企业所拥有的组织机构进行添加、修改、删除。

资源管理:开发人员对资源进行添加、修改、删除。

角色分配:系统管理员根据用户的工作性质进行角色划分,并对不同用户进行相应的角色分配。

3.2系统管理模块。对公司各专业、各岗位的文档进行分类上传存储,实现文档的共享。

3.3规范与标准。对该系统的使用方法及文件上传目录,文件命名格式等规范标准进行设定,进行规范与标准管理。

3.4权限管理。各专业文档管理人员对所上传的文档进行权限设定,其他用户只能在自己的权限范围内对相关文档资料进行操作。

四、结论

该系统应用目前主流的软件开发体系,开发了基于Web的信息化平台,易于操作、使用和管理,系统采用标准接口,支持跨平台和开放数据接口,有很好的开放性;在系统安全、系统验证、网络安全以及应用安全等各方面问题处理上,采取了多种安全保证措施;在信息量上升、网络规模扩大时,可方便地将数据服务器及系统进行升级服务,满足日益增长的业务需求;在网络或系统出现问题时能及时、快速地恢复系统。

信息化中电子文档的管理 篇3

一、电子文档的特性

1.电子文档应用发展的阶段性。办公自动化的应用是不断发展变化的过程，在不同的应用发展阶段，电子文档承担的角色分别是：草稿性电子文档（计算机只起打字机作用）、辅助性电子文档（纸质文件为主，电子文档为辅）、正式电子文档（电子文档为主，纸质文件为辅）、无纸化电子文档（使用中完全取消纸质形式的电子文档）。

2.信息的非人工可读性。传统文件的内容以字符或数字等符号记录于纸张等载体之上，人类可直接借助自身器官如眼睛、手来进行识读，而电子文档的信息以二进制数字代码的形式记录于磁性或光学载体上，迄今为止人类尚无法凭借自身的器官进行识别。

3.电子文档的系统依赖性。电子文档的使用需要依赖于一定的软硬件系统。原因在于电子文档在存储过程中需要编码，在信息检索和阅读过程中需要解码，而这一切均要借助于一定的软硬件系统，否则电子文档既无法产生也无法阅读。

4.电子文档的设备依赖性。由于信息技术的飞速发展，一般的信息设备如计算机几年后就可能被淘汰，而一些耐久性的电子文档载体如光盘等在适宜条件下也许可以保存几十年甚至上百年。因此若干年后有可能出现虽然有保存完好的光盘等电子载体，但无法找到相应的读取设备。

5.电子文档载体的无信息性。从远古的岩石、甲骨、竹简到纸张，文件载体的意义远远大于“承载物”这一项，它和记录于其上的外部特征如字迹、签字、印章等不可分割，一起构成了文件原件身份的“证明人”。但电子文档可以在不同的计算机和载体之间传递和复制，而信息形态无任何变化。此时载体仅仅成为某一个特定时刻文件内容的承载物，无法固定用以鉴别文件原始性的外部信息，很难像纸质文件那样确定哪个是“原件”，哪个是“副本”，从而直接影响到如何才能保证电子文档的真实性、可靠性和完整性。

6.电子文档的易更改性。对电子文档具有一定权限的人可以对其任意增加、删除、修改，而操作者本身不留任何痕迹，所以为保证电子文档的安全、正确和完整需要解决一系列技术难题。

二、电子文档在档案管理中亟需解决的问题

1.如何确认电子文档的法律凭证地位。传统文件原件的法律凭证地位不容置疑，然而电子文档的技术特点却迫使人们不得不放弃这种观念：一是电子文档在载体上的存储和记录方式人工不可直接识读；二是很难确认电子文档的真伪；三是对电子文档的修改几乎不留痕迹。上述这些原因都可能使电子文档的法律地位难以确认。

2.如何保证电子文档的可读性。电子文档的系统依赖性使以下两个矛盾日益尖锐：一是由于不同的机构甚至同一机构的不同部门往往安装和使用不同的软硬件系统，系统彼此不兼容所导致的信息交流不畅和社会活动越来越复杂，机构协作、文件传递越来越频繁之间的矛盾；二是软硬件迅速过时并被淘汰的现状和档案（具有永久利用价值的文件）作为历史真实记录要求永久保存之间的矛盾。如果电子文档的可读性问题不能得到有效的解决，必将极大阻碍电子文档在档案中的利用价值。

3.现电子文档的长久保存。电子文档的常见载体有硬磁盘、软磁盘、光盘、磁带等。由于受磁场和外界条件的影响，这些存储载体可能会消磁、老化和自然损坏，从而损坏或彻底破坏载体上记录的信息。另外由于设备的不断更新，原先使用的存储媒体可能已不被使用或得不到技术支持。如早期曾广泛使用的5.25英寸的高密或低密磁盘，现在已基本淘汰。还有一个原因就是现有的计算机系统很容易受到计算机病毒的攻击，这些都是在档案管理工作中经常碰到而急需解决的问题。

三、对策

1.对电子文档法律效力问题的解决。目前我国对电子文档的凭证作用，还没有很明确的规定。实际上是把这个问题包含在计算机信息系统的整体法律认定上，例如，具有法人资格部门的计算机系统产生的电子文档记录应当对该部门的活动具有凭证作用。

2.对电子文档可读性问题的解决。由于电子文档具有系统依赖性和设备依赖性，所以在管理电子文档的时候，必须考虑是否需要档案室因此而购置相应的软件和硬件，这些软件和硬件现在市场上是否存在，价格是多少，软件的著作权保护期限及硬件的使用寿命有多长，软硬件是否易于使用，软硬件的技术支持是否迅速可靠，软硬件相关的材料是否齐全等问题。

文档信息管理系统汇报 篇4

自我介绍：同学们好，我叫买莉（书写），毕业于师范类院校，是秘书学专业出身，本科读的是文秘教育，后来，还有后来的后来，选读了其他的专业。由于我是13级14级得辅导员，跟你们12级的接触较少，所以较为陌生。这都不是问题，因为我们至少会相处一学期。长话短说，言归正传，开始上课，这节课我们主要有两个任务：（请看课件）

一、关于课堂要求呢，是这样的：学校要求任课教师要点名，我觉得这有点浪费大家的时间，我尽量不要专门点名，那么我会在课堂的随机提问中把点名与平时成绩都做出来，毕竟这门课是由考试成绩与平时成绩两部分构成的，而且关乎你们评奖评优之类的。比如，某一节课我让张三回答问题，张三在课堂上，而且回答的不错。那么就说明他出勤了，而且平时成绩也不会低。（大家应该明白了）

二、谈谈这本教材与这门课：

首先，熟悉教材，大家先看看这本书的出版社——它是（清华大学出版社出版的），为什么要让大家看出版社呢？

是为了让大家学会选择书，（也许其他老师已经告诉过你们了怎样去选书了，但是我还想再说一遍）因为现在市面上的书太多了，可谓五花八门，而我们每一个人的时间和精力都是有限的，不要把时间与精力浪费在那些“知识的地摊货”上，比如心灵鸡汤、整人十八招啊，诸如此类的读物。每每去书店看到这类的地摊货被放在畅销书的书架上，心里都会莫名的伤感。那么如何选择一些营养丰富而又实用的书呢？第一看出版社，如果你是选择教材，你可以选择高教出版社，或者是各大高校出版社出版的书，这也许对继续深造的考研的同学有用。另外，选一些学术性很强的书，那么，三联书店的书还算不错。这对在学术方面有钻研精神的同学有用。当时我做毕业论文的时候，就是三联书店出版的关于萨义德的一套书，给我很大的帮助。这些建议可供大家参考，会选书，就会达到事半功倍的效果。

我们回过头来看这本教材，这本教材是别的老师帮你们订的，当初预计呢这门课也是由她来带的，但是由于种种原因，我接过了这门课。大家有没有看这本教材，我看了感觉还是不错，硬伤较少，而且专业性很强，不愧是大家的手笔，大家可以看一下做着见解，也可以多做一些了解。书是很好，很专业，那么说对大家来说也是较难的一本教材。比如说里面的一些专业术语，举一个简单的例子，IT,它是耳熟能详的一个术语，比如说IT行业，IT男等等之类，但是它具体指的是什么，—information technolog “信息技术”，还有MIS,估计这个词将来也会狠狠地火一把，因为随着经济的不断发展与管理制度的不断科学化与规范化，它的重要性日渐显著，它具体是指——Management Information Systement 也就是“管理信息系统”。学习这门课程大家要有一定的IT基础知识的铺垫才能学得懂，学得好。

其次，从这本书具体内容的的框架是这样的，大家请看，它主要分为五篇十九章。结合我们的专业，我们将学习的重点放在第一篇和第五篇上，理由接下来我会告诉大家。

1.结合自己的专业知识基础与结构

创优汇报文档 篇5

回顾开展创优活动以来的整体情况，我旗始终把人口和计划生育工作摆在事关经济、社会协调可持续发展的重要位置来抓，认真贯彻实施关于人口计生工作的系列法律法规、方针政策，不断探索适合牧区特色的计划生育工作新机制，改进和提高计划生育服务质量，并在实践中逐步形成了人民群众比较满意的成功做法。

一、加强领导，为开展优质服务提供有力的组织保障

旗委、政府始终把人口和计划生育工作摆在突出位置，建立了党政主要领导负总责，分管领导重点抓，部门协调具体抓的人口和计划生育工作领导机制，保持了低生育水平。每年年初旗委（扩大）会议期间，重点安排全旗人口和计划生育专题工作会议，突出 人口计生工作在全旗经济和社会发展中的重要地位和作用，通过严格落实计生工作目标管理责任制，强化各苏木（镇、场）党政主要领导和部门负责人抓计生工作的政治责任和大局意识，保障了计划生育优质服务的顺利开展。一是成立领导机构。为加强对创优工作的领导，旗委、政府对旗计划生育领导小组成员进行了调整和充实；二是规划与倡导。旗委、政府制定了切实可行的创优活动实施方案，对创建活动的指导思想、工作思路、方法步骤、工作要求等提出了明确的要求，确保创建工作有条不紊地开展；三是保证经费投入。旗委、政府将计划生育事业费纳入财政预算，近年我旗在财政十分紧张的情况下，仍按人均每年递增的额度下拨到旗人口计生局和各个苏木（镇），共计投入计划生育事业费近300万元；四是统筹协调。旗委政府将计生优质服务纳入目标管理责任制进行考核。由旗长与各苏木（镇、场）、各协管部门党政一把手签订《计划生育目标管理责任书》和《计划生育协管部门责任书》，明确了党政一把手亲自抓负总责，规范了各部门在计生工作的职责，形成了工作上的合力。并且，通过定期召开人口和计划生育专题会议、听取工作汇报，组织协调解决工作中遇到的问题，按照责任制制定切实可行的考核评估办法及检查验收方案，采取平时督查、半年检查、年终综合评估相结合的方法，对各苏木（镇、场）及各协管单位进行评估验收，严格执行了“一票否决”制。

二、强化服务意识，为开展优质服务奠定了思想基础

面对新时期人口和计划生育工作形势任务的变化，我们认识到，经过多年努力达到的低生育水平主要是依靠行政制约手段实现的。随着群众法制意识和服务需求的不断增强，人口和计划生育工作的方法任务要及时转变到通过寓管理于服务中来引导群众自觉自愿地实行计划生育、稳定低生育水平上来。为此，我们先后在全旗范围内开展了“解放思想、转变观念”和“解放思想、优化发展环境”学习教育活动，从“查找问题、理清思路”、“以人为本、深化服务”、“优化环境、加快发展”三个主题切入，动态地解决了优质服务工作在起步探索、全面推进、深入开展三个不同发展阶段存在的思想认识问题。通过不断解放思想、转变观念，牢固树立了以群众需求为导向、以优质服务为手段、以稳定低生育水平为目标的观念，把计划生育管理对象变为服务对象，进一步强化了优质服务意识。

三、加强基础设施建设，为开展优质服务创造条件

近几年来，我旗连续遭受了黑白灾、蝗灾、沙尘、干旱、地震等多种自然灾害，地方财政十分困难。但是旗委、政府对计生投入从不打折扣，将计划生育事业费和计划生育奖励扶助等费用纳入财政预算，做到了人均事业经费按上级要求足额落实，并确保了计划生育基本免费项目列入预算，足额拨付到位，全面落实了基层计生工作人员的报酬,加大对基础设施建设的投入。一是加强了服务站（所）建设。对旗计生服务站进行了优化改造，累计投资近30 万元，更新和配置了电子阴道镜、血球分析仪、波姆仪、微波治疗仪、多功能手术床等诊断治疗仪器，改善了服务设施，增强了服务功能，为开展优质服务奠定了物质技术基础。同时，进一步加强了苏木（镇）计生服务所建设。至2005年，全旗各苏木（镇）计生服务所全部实现了单建的目标，旗、苏木（镇）两级投资近30万元，改扩建基层计生服务所面积达1500多平方米，解决了影响苏木（镇）计生服务所建设达标的房舍面积小、卫生差、结构不合理、器械不足等问题。2005年盟、旗两级又共同筹资13.2万元重点针对苏木（镇）计生服务所B超老化、功能较差等问题，为全旗14个苏木（镇）计生服务所更新了功能较为先进的B超机。目前，我旗各种苏木镇计生服务所均配齐了所有规定标准的基本设施，探索出了服务环境好、服务责任强、服务质量高的工作模式。二是加快了人口计生信息系统建设。2003年，我旗投入15万元购进了19台微机，全面启动了全旗育龄妇女信息管理系统；2004年又投入必要的经费建立了信息网络中心机房，配齐了网络设施，建成了内部局域网，各苏木（镇）均建成了育龄妇女个案信息库，做到“四有”（即：有一台符合标准的微机、有一部拨号联网电话、有一间机房、有一名微机操作人员）、“三统一”（即：育龄妇女信息卡内容、微机操作管理制度、机房设备配置统一），实现了人口信息的网络化管理。三是提高了工作效率。2005、2006年，盟、旗两级共同投入约27万元为全旗7个苏木镇匹配了计生服务专用车，进一步提高了基层开展优质服务工作的效率。

四、转变职能，全面开展了计划生育优质服务

（一）以转变婚育观念为目标，为群众提供宣传教育服务。在创优活动中，始终以宣传教育为先导，以转变广大人民群众的婚育观念为目标，并从三个方面创新了宣传教育机制。一是，创新了宣传教育内容。结合开展“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”等新型婚育文化活动，改变以往注重宣传生育政策、行政处罚和经济制裁的内容，针对群众生育、节育、优生优育以及生产、生活需求，大力宣传科学、文明、进步的婚育观念、生殖保健、预防性病、艾滋病和保护妇女儿童权利等知识，在广大育龄群众当中发放计划生育宣传品，设立咨询服务台，讲解计划生育优生优育、避孕节育、生殖健康等知识，全面提高了宣传品入户率和知识普及率 ；二是，创新了宣传教育方式。结合牧区特色，立足民俗、民情，以群众喜闻乐见的形式，利用苏木、嘎查的大小型“那达慕”、祭敖包等群众集会，开展宣传教育的同时，针对牧区居住分散、信息闭塞和蒙文资料紧缺的实际困难，自己编译、编写集知识性、趣味性为一体的蒙文宣传资料，对牧民群众进行面对面的说教，加大了计生宣传品的入户力度，做到了重点育龄家庭，户均有3 种以上计生宣传品；三是，创新了宣传教育载体。我们以“婚育新风进万家”、“关爱女孩”、“计生奖励扶助阳光普照万里草原”百日宣传活动等为载体，开展了形式多样的宣传教育活动的同时，充分发挥计划生育流动服务车的优势，送宣传教育上门，从而使广大人民群众的婚育观念发生了根本的转变。

（二）以满足生殖健康需求为导向，为群众提供技术服务。一是实施了避孕节育优质服务工程。我们以满足群众的需求为切入点和落脚点，采取多种行之有效的方式为群众提供各类有针对性的服务。目前，全旗35周岁以下已婚育龄妇女全部建立了生殖健康档案；二是积极开展避孕节育“知情选择”。计生部门改变过去避孕节育措施“一刀切”的做法，实施了避孕节育优质服务工程。对育龄群众进行经常性的避孕节育知识宣传，全面推进避孕节育知情选择，在提供安全、高效、适宜的 技术服务过程中，我们始终以避孕为主，维护广大育龄群众的合法权益。目前，开展规范的避孕方法知情选择的嘎查达到90%以上，全旗已婚育龄妇女综合避孕率达到95%以上；出生人流比控制在了0.05以下。同时，我旗在全区率先开展了国际领先水平吉尼环的使用，进一步提高了避孕节育措施的安全率，受到了受术者的普遍欢迎；并且充分发挥流动服务车的优势，经常派出技术人员携带B超机、乳腺治疗仪、常用药品和生殖保健、防病治病宣传资料，走嘎查串牧户，结合查环查孕，开展生殖道炎症等疾病的咨询服务及系统的诊治年均达到2万余人次；三是积极开展了出生婴儿性别比综合治理工作。为有效治理出生人口性别比失调问题，旗政府出台实施了《东乌旗禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别人工终止妊娠的管理办法（试行）》及《东乌旗加强终止妊娠药品和实施计划生育手术监督管理办法 》、《东乌旗监控出生婴儿性别比综合治理办法》等，深入开展了“关爱女孩”活动，大力宣传男女平等、生男生女一样好、少生优生等科学、文明、进步的婚育新风，旗政府严格规定了禁止利用B超进行非医学需要的胎儿性别鉴定，对领取二孩生育指标的夫妇，进行孕情跟踪监测，进一步加大了出生婴儿性别比综合治理力度 ；四是积极开展了出生缺陷干预，重点加强了优生优育指导培训。我们从群众最需要知道的知识讲起，提高群众对出生婴儿缺陷的预防意识和能力。2002年至2004年，旗计生服务站先后检测出无脑儿2例、脑积水1例、胎儿腹水1例、胎儿多囊肾1例、肛门闭锁1例；同时为了更进一步的方便广大育龄群众，2006上半年旗计生技术服务站开通了计划生育优质服务热线，为广大育龄群众提供生殖健康、优生优育、避孕节育等业务指导及咨询服务，受到了育龄群众的普遍欢迎。

（三）发挥利益导向作用，为群众提供政策服务。一是继续兑现了独生子女和双女结扎户父母奖励费。对全旗的独生子女和双女结扎户严格按规定的条件和程序核发了《独生子女父母光荣证》和《双女结扎户光荣证》，落实了对独生子女父母每月10元、牧民独生女户每月20元、牧民双女结扎户每月10元的奖励费；二是深化牧区计划生育“三结合”工作。对实行计划生育的家庭在入托、入学、分配草场等方面优先考虑，并协调旗直农牧林、民政、扶贫、教育等相关部门通过项目扶持、结对帮扶、社会扶持等形式，积极帮助贫困计划生育家庭发展经济、改善生活。特别是以计划生育“三结合”为载体，落实的项目资金累计已达到300多万元，使全旗400多个计生户受益；三是深入落实了计划生育优惠政策。根据2004年旗政府出台实施的《东乌旗职工生育保险暂行办法》，在全旗行政区域内的机关、团体、事业单位以及民办非企业单位、有雇工的个体工商户中探索推行了生育保险，使参保人数已达3020人，参保费14万元，已支付近6万元用于女职工生育医疗等费用上；并深入宣传贯彻落实了农村牧区部分计划生育家庭奖励扶助制度，2005年首批兑现了13名牧民的奖励扶助金7800元。

五、强化措施，为开展计划生育优质提供保证

（一）创新工作机制，深化计划生育综合改革。按照上级提出的“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的方针要求，我旗结合实际，大胆改革创新。在全旗全面推进“属地管理、单位负责、嘎查（居）民自治、综合服务”的管理新机制。一是城乡全面实现现居住地管理。管理、服务，包括考核评估都按现居住地来实施。信息系统与苏木（镇）相衔接，与盟信息网络接轨。实行了流动人口与常住人口同管理、同服务；二是依托社区开展服务。首先，落实街道、社区计划生育机构、人员、经费，依托社区卫生服务网络，建立计划生育生殖保健服务阵地，承担了计划生育服务责任。同时，建立健全了协会组织，并注重发挥广大会员的作用，让各级协会，参与民主监督、民主管理，反映群众意见和需求。三是推选嘎查（居）民自治。以群众真正参与为目标，抓住章程立制、合同管理、嘎查（居）政务公开等环节，逐步推进计划生育嘎查（居）民自治。

（二）改革服务体制，加强计生队伍建设。一是实行了干部竞争上岗聘用制。旗、苏木两级计划生育服务站（所）本着“提高靠竞争、生存靠服务”的总体思路，普遍进行了优化组合，全员聘任，公开选拔，竞争上岗。目前，旗、苏木两级技术人员经过优胜劣汰，全部进行了调整，各计生服务所均配备了2名中专以上学历的专业技术人员，均取得了《执业医师资格证》和《计划生育技术服务人员合格证》 ；二是加强了学习培训。我们将嘎查（社区）级队伍建设列入重要议事日程，把一批思想好、作风正、会管理，善于做群众工作的优秀人员选拔到嘎查（社区）计生工作岗位上。嘎查（社区）计生主任的选聘继续实行了“旗聘、苏木管、嘎查用”的管理方法，对基层计生人员进行业务指导及专业培训，全面提高了嘎查一级计生工作人员的业务水平和综合素质。

（三）加强作风建设，树立计生工作新形象。一是转变工作作风，简化了办事程序。取消了一孩生育审批手续，改二孩生育证为二孩服务证，改避孕节育方法一刀切为知情选择，改只考核业务指标为把群众满意度作为重要标准，使群众的合法权益得到维护和尊重；二是加强执纪执法工作。健全和完善各项规章制度，认真落实了行政执法责任制、过错责任追究制，严格按照计划生育法律法规依法行政，并设立了监督举报电话，接受群众监督举报，努力维护机关的诚信度，树立了计生系统良好的形象；三是实行了计划生育政务公开和民主评议行风制度。对计生经费支出、生育指标审批、目标责任考核兑现、病残儿鉴定等基层和群众比较关心的事项以及技术服务收费项目、标准依据等进行了公开，重点对存在的问题进行了评议监督，不断改进工作方法和作风，提高了群众的满意率。近几年行风评议中计生系统均被评为群众满意机关。

计划生育优质服务工作的开展，实现了计生工作由管理型向寓管理于服务的转变，使广大育龄群众进一步享受到了避孕节育、优生优育、生殖健康等方面的优质服务，群众的满意度在逐年提高，参与计划生育的积极性不断增强，新型的婚育文化初步形成，生育观念明显改变，低生育水平进一步得到稳定。

安全整改汇报材料 文档 篇6

整改汇报

3月6日，县政法委来我校，对我校安全工作进行了突击检查，检查中发现了我校的安全工作存在着以下问题，针对提出的安全整改意见，我校结合上级的有关要求，我校又进行了一次严格的排查，逐一将目标落实到人，存在的问题如下：

1、保安人员没有落实开包检查工作；

2、人员出入登记没有按要求登记；

3、校园安保宣传力度及氛围不够；

针对这两项问题，我校对整改工作高度重视，召开了学校领导班子会，经过讨论，是这样进行分工整改的：

1、约买尔江同志负责第一项和第二项的整改，学校选配了责任心强、业务素质高的教师成立了学校安全保卫工作机构，安保工作人员加强了对校园的检查力度，并做好记录，保证把校园日常的安全保卫工作落到实处。严格学校门卫制度。学生上课期间校园实行封闭式管理，对进入校园的校外人严格盘查，认真履行登记手续；未经学校批准，坚决禁止校外人员随意进入校园；严禁非学生家长将学生带出学校。学校实行严格的校园准入制度。有严格的门卫检查登记制度，外来人员进出学校必须严格登记。有完备的节假日值班制度，值班人员能按照要求到岗到位，值班职责明确。加强保安人员的安全意识，人人重视“开包检查 ”工作，外来人的包详细的检查，登记后可以进学校。每天由校长及安全负责人检查，发现一次绩效工资扣5分，并且考核取消优秀资格。

2、安全生产负责人约买尔江同志负责，即加强对校园薄弱环节的检查，每日由护校队的人员对学校薄弱环节进行检查并做以记录，及时向学校领导汇报，确保校园的安全。学校做到经常对学生进行安全知识教育，坚持“预防为主”的方针，利用国旗下讲话、主题班队会、校园广播、黑板报等、经常性地开展安全工作教育和培训，提高师生的安全防范意识和遇险自救的基本技能。

在今后的工作中我们一定认识到校园安全的重要性，首先做好校门口的安保工作，其次加强对师生的安全教育，校园安全是学校的重要工作，不能有半点的疏忽；我们也一定吸取本次教训，确保校园的安全。接此次县政法委安全检查的东风，力争让我校的安全工作再上一个新台阶。

文档信息管理系统汇报 篇7

1 信息系统的功能定位

开发一个成功的软件系统,首先要明确该系统的功能定位,即明确构建系统的目的。一般而言,用于管理医院设备的信息系统平台,首先,要能够满足医院内部对设备管理的要求,符合医院设备管理模式和管理流程;其次,应该能够满足医院各单位对设备相关数据收集的要求;最后,医疗设备保障信息系统要作为整个医院信息系统的重要组成部分。系统的结构设计要符合医院信息系统的总体结构要求,医疗设备保障的相关信息和医院信息系统中的数据可实现交互,避免信息孤岛的情况出现,切实地实现设备保障的数字化。

我院医学工程保障中心负责医院医疗设备的维修、计量、质量控制、临床应用培训以及设备引进的技术评估和设备应用的再评估等任务。要做好医院医疗设备保障工作,把保障工作做深做细,必须将现有的保障工作进行分析和整合。按照医院保障工作的需要,规范工作流程,实现保障工作的标准化和数字化,使保障工作在高效、有序和全面掌控的环境中实施。

2 信息系统的设计原理

该系统利用PDF可移植电子文档内嵌的XML中间件技术,配合SQL SERVER后台数据库支持,完成这个保障工作的过程管理、数据计算、提交、存储等功能。该系统应具有安装简便、传输方便、可移植性强和安全稳定等显著优势,据此要求开发的系统主要由电子文档执行模块、中心数据库、WEB服务模块、数据库维护模块、医院信息系统接口模块组成,见图1所示。

2.1 PDF可移植电子文档的应用

PDF可移植电子文档是利用Ad o b e公司的软件Acrobat 7.0 Professional开发开放的、可靠的标准电子文档。众所周之,Adobe的PDF文档一直以存储小而使用方便著称,不管使用什么样的计算机操作系统,PDF每次都可以可靠、一致地显示和打印出相同的内容,而且提供各种不同级别的加密授权功能,保证电子文档的私密性。在Acrobat 7.0中又加入了许多网络功能和扩展功能,支持XML(可扩展标记语言,Extensible Markup Language)中间件技术,允许在电子文档中编写客户端应用脚本,用户可通过电子文档访问网络数据库实现交互功能。

将现有的医疗设备保障工作进行业务流程分析,利用PDF可移植电子文档的新功能,让所有保障工作流都通过电子作业记录的形式来体现。图2是电子文档的应用模型。在实际应用中,我们将维修、计量、质量检测、技术论证、临床巡检和维护保养等保障工作记录,用标准电子文档的形式填写并存储。这些电子文档可以离线存储,亦可联网访问数据库。通过ODBC(开放式数据连接)驱动程序实现与数据库的连接,完成数据的提取和电子化存储。在电子文档中可插入FormCalc或JavaScript客户端脚本语言,实现电子文档中内容的数据计算和逻辑判断、数据库实时连接提取与存储数据、文档的自动传输、使用者身份确认、内容加密和数据库XML标准文档输出等功能。各类电子文档可以文件的形式传递,系统也可以通过XML格式拾取文档内部数据并自动处理。

2.2 中心数据库

该信息系统主数据库采用Microsoft SQL Sever2000关系型数据库。根据保障工作流程和医院军卫信息系统中有关医疗设备的数据表结构,设计医学工程保障数据库。主要数据表有设备台帐信息表、保障任务信息表、保障任务日志表、保修信息表、备件使用信息表和人员信息表等。所有数据表的设计与医院信息系统数据结构一致。

2.4 HIS系统接口

数据库中的关键数据字典通过HIS系统接口模块引用医院信息系统的数据,保证保障信息系统和医院信息系统中重要信息的一致性,实现与HIS系统的信息共享。

2.5 数据维护模块

大部分数据维护模块作成标准的PDF可移植电子文档形式,可移植性强,数据维护简单方便。该模块执行保障数据库数据的维护工作,如保障设备台帐数据的维护、工作人员字典维护、错误数据更改、抽取保障任务内容进行审查和异常数据发现等工作。该模块只有管理员权限的人员才能使用。

2.6 WEB服务模块

WEB查询系统使用ASP动态网页技术实现,可实时显示现有保障任务状态,跟踪工作进度,也可查询以往工作记录,进行设备保障信息的统计。用户可登陆WEB服务器进行访问,实时查询每一保障任务的作业记录、完成时间、工作状态等数据。依托医院局域网平台,医院局域网中的客户端计算机都能访问WEB服务器主页,满足客户查询和统计的需求。

3 结果与讨论

研制的医疗设备保障信息系统,有效的整合了保障工作流程,完成了重要保障数据的数字化,积累了详实可靠的医疗设备保障数据。表1为通过WEB直接查询统计得到的2009年保障工程师完成的任务工时统计表。这些数据一定程度上反映了工程师现有的工作量,为人员分工调整、工作绩效提供了依据。图3是2009年度各类保障数据的分类统计显示。图4是针对门诊磁共振设备2009年度停机时间和故障次数统计显示。这些图表的数据直接来自信息系统原始数据加以统计分析得到,用户可以依据需求得到相应的统计数据。类似的保障数据深度挖掘与分析工作还需要不断的深入研究与扩展,为我们的医疗设备保障、质量管理和成本核算提供数据支持。

4 结论

基于PDF可移植电子文档的医疗设备保障信息系统,利用PDF文档的动态和可编程的特性,实现保障任务电子表单的交互性和实时性功能,在国内实属首创。该系统的应用有效地优化和改进了原有的医院医学工程保障工作模式,改进了绩效考核、降低了成本。通过长期的实践应用,为医疗设备数字化保障与管理决策积累了详实的实践数据,为全寿命全过程的数字化设备质量管理提供了有利的信息平台。

摘要：目的 根据医院医学工程保障的组织结构和管理体系,整合医学工程保障工作的工作流程,实现医学工程保障活动中各类数据的有效、精确、全面地收集和电子化存档。方法 对医疗设备保障工作进行流程分析,将所有业务工作流程通过可移植电子文档记录来体现。利用PDF可移植电子文档内嵌的XML中间件技术,配合SQL SERVER后台数据库支持,完成整个保障工作的过程管理、数据计算、提交和存储等功能。结果 通过应用表明,该医疗设备保障信息系统实现了保障工作的标准化和数字化,优化了工作流程,大大提高了工作效率,使保障工作在高效、有序和全面掌控的环境中实现。结论 基于可移植电子文档的医疗设备保障信息系统可有效地优化和改进医院医学工程保障工作的模式,提高了工效、降低了成本,也为医疗设备数字化保障提供详实的数据支持。

关键词：医学工程保障,电子文档,信息系统

参考文献

[1]张毅,田学隆,彭承琳.医院设备管理系统的设计与应用[J].中国医疗器械信息,2009,15(9):31-33.

[2]王一栋.医院设备信息系统架构设计[J].中国医疗器械杂志,2009,30(2):137-139

[3]郑明,黄少华.基于PDF医学多媒体课件制作的实现与分析[J].中国医学教育技术,2009,23(5):477-479

[4]杭建金,吴向阳,张超群,汪庆华.浅谈医疗设备数字化管理[J].医疗卫生装备,2008,29(9):74-75.

[5]梅雪琴,韩超.医疗设备维修管理信息系统的开发与应用[J].医疗设备信息,2007.22(8):24-25.

[6]王鲁,尹爱群,王希霖.医疗设备成本核算管理系统的开发应用[J].中国卫生经济,2009.28(4):72-73.

[7]Adobe LiveCycle Designer7.1Adobe XML Form Object Model Reference for Microsoft Windows,Edition2.0,2005.

[8]Acrobat JavaScript Scripting Reference,2005.

轻松提取PDF文档中的图文信息 篇8

提取和编辑文本信息

提取PDF文件中的文本信息时，需要先将PDF文件转换为文本文档，PDF2Word让你可以把文本、图片以及其他内容从PDF文档中输出到Word文档中，使你能够重新编辑PDF内容。PDF2Word是一个独立的软件，你不需要安装Microsoft Word，Adobe Acrobat，甚至Acrobat Reader便可以运行它。

在安装完成之后，使用PDF2Word转换PDF文件时，在程序主界面中单击“文件/打开”按钮，选择需要打开的PDF文件（如图1），随后单击“打开”按钮，弹出Preference设置框。在这里你可以根据自己的需要设置文本转换的质量、页码范围以及语言等等（如图2）。点击确定之后，弹出文件保存对话框，在此选择转换后文件保存的文件名和路径即可。当分析转换完毕之后，我们就可以随意提取和修改PDF文档中的文本信息了。

一网打尽PDF中的图片

如果想要从PDF文档中导出一些图片资源，一个笨而有效的方法就是通过屏幕截图工具一张一张地间接“提取”；如果遇到带水印的PDF，那截取好的图片还需要靠别的图像处理软件修改一番；最头疼的莫过于，有些PDF文档的页码非常多，图片与图片之间的页码跨度也非常大，难道真的只能低效率地一页一页折腾吗？

在这里推荐一款软件“PDF Image Extraction Wizard”，它的批量处理功能非常强大，最显著的特点是，除了能通过各种灵活地设置批量从PDF中导出图片，还可以按照你的设置将PDF中的特定页转换成为高质量的图片，而且最重要的是，这一切转换的速度都相当快。

“PDF Image Extraction Wizard”在官网上分为普通版和专业版两个版本。怎么说呢，两版功能差异很大（如图3），简单说来，专业版和普通版都可以提取所有图片，但是专业版还有更多强大的功能，比如说可以选择提取图片的页码范围，可以提取有密码保护的PDF的图片，以及PDF批量提取等等。

“PDF Image Extraction Wizard”目前在Windows 95到 Windows 8的系统上都可以正常运行，并且32/64位兼容。“PDF Image Extraction Wizard”的安装非常简单，安装结束后，我们就能直接打开软件的试用版。有些朋友也许想知道试用版的限制吧，大家可以把试用版想成是阉割版本的“PDF Image Extraction Wizard”普通版，只提供批量导出图片的功能，且每次操作只能随机保存三张PDF所包含的图片。也许在目前的网络环境下，大家更倾向于使用免费的甚至是盗版的软件，但是随着时间的流逝，大家应该会理解到软件开发者的不易从而重拾对正版软件的尊重吧。

软件的使用非常简单，打开软件（如图4），在“PDF file”选择想要提取图片的PDF文档，在“Output folder”选择输出图片的路径，点击“Next（下一步）”即可。

文档中心工作汇报材料 篇9

一、基本概况 陶朱街道地处西施故里 诸暨城西，总面积 95平方公里，辖2 个居委会、21 个行政村，常住人口 55864 人。截止 2011 年，街道共有市级规模企业 30 家，500 万元以上规模企业 118 家，2011年街道 GDP 46.68 亿元，人均收入 19484 元，比往年增长 10。陶朱街道社区卫生服务中心建筑面积 2460平方米，现有职工72 人，下辖 10 个社区卫生服务站，为诸暨市文明单位、绍兴市示范社区卫生服务中心、浙江省规范化社区卫生服务中心。

二、工作措施

（一）加强组织领导，争取全员积极参与

1、为认真做好创建工作，本街道成立以街道办事处主任为组长、分管主任和中心主任为副组长、各街道职能部门负责人为成员的创建工作领导小组。我中心成立以主任为组长、副主任为副组长、各职能科长为成员的创建工作小组，通过学习领会省示范社区卫生服务中心各项创建标准，明确创建工作目标，并多次召开中层干部、责任医生团队会议及全中心职工大会，动员部署创建工作，统一思想，明确要求，分解落实创建任务，强化创建工作职责，积极动员中心广大干部职工参与创建工作，夯实基础再上新台阶。

2、我中心发出致街道所属社区居民的公开信，表达中心对本次创建工作的信心和决心，同时让社区居民有知情权、建言权、监督权和评议权，主动参与并支持中心创建工作，成为中心创建工作的支持者、参与者和监督者。

（二）积极主动，争取政策资金支持

1、以本次创建工作为契机，我中心主动向上级主管部门及街道办事处汇报创建工作进度，争取在政策、经费上大力扶持。自创建活动开始以来，市卫生局、街道办事处累计已划拨资金 230 万元，市局和办事处领导多次莅临中心现场指导和督查创建工作。在各级领导的重视和关心下，各项创建工作得以顺利开展。尤其在基础建设方面，我中心仅用 6 个月时间就完成整体改造装修工程，满足辖区内广大人民群众的医疗保健需求。

三、工作成效

（一）抓组织机构建设，社区卫生服务体系更加完善

1、加大投入，优化服务环境。自创建以来已投入 280 万元用于基础设施建设，其中新建医疗用房 550平方米，并对原门诊大楼进行整体改造装修，使中心社区卫生服务工作分区更合理、环境更优美、流程更方便。同时投入 47 万元对中心下属社区卫生服务站进行扩建装修和基本设施更新，改善站点服务、就医环境，受到辖区居民的认可和好评。

2、规范机构布局，完善人员配置。中心按要求设置全科诊室、中医诊室、康复治疗室、抢救室、预防保健室科室等科室，面积达标、分区合理、标识标牌清楚醒目，服务流程科学便捷。中心下属10 个社区卫生服务站覆盖全街道，居民出行 15 分钟内到达社区服务机构，就医比较方便。我中心现有干部职工 72 人，其中卫技人员 66 人，占 91.6大专以上学历 35 人，占 48.6。卫技人员中，有副主任以上任职资格的执业医师 2 人，中级以上任职资格执业医师 11 人，公共卫生执业医师 6 人，执业中医师 5 人，注册护士 17 人，其中中级以上任职资格注册护士 1 人，执业助理医师 19 人。达到每万人口具备全科医学专业的执业助理医师 3 名、公共卫生执业医师 1 名、注册护士 3 名的条件。

3、健全规章制度，注重队伍建设。中心制定人员岗位责任制度、技术服务规范等一整套工作制度和工作人员职责，在人员管理、业务技术规范和药品、财务、资产、信息管理等方面都有具体规定。传染病直报系统、免疫规划系统、HIS 系统、慢性病管理等系统运行正常。中心制订和实施卫技人员教育培训规划，大力开展具有全科医学特点性、针对性和实用性强的继续教育活动，全科医师和社区护士岗位培训率分别达到 95.30和 100。同时，采取招进来（通过事业单位招聘，引进医务人才）和派出去（派出业务骨干去上级医院进修）的方式，着力培养卫技人才，进一步优化人才队伍结

构，为中心的后续发展奠定基础。、4、加强财务管理，规范绩效考核。按照《会计法》《预算法 》和基层医疗卫生服务机构有关法律法规以及上级有关规定对中心财务进行核算，各项资产严格登记，所有资金专款专用，成立绩效考核领导小组，定期组织以服务数量、质量、满意度为重点的内部绩效考核，严格按照考核结果发放绩效工资，做到公开公平、奖罚分明、考核到位。

5、转变服务模式，坚持主动服务。成立由街道办事处牵头的社区卫生工作领导小组，有明确的工作职责和会议制度，定期进行工作沟通和协调，解决社区卫生服务发展过程中的困难和问题；中心与市红十字医院签订双向转诊协议，制定双向转诊流程与规范，及时将急诊、疑难病人转到上级医院救治，并使康复者及时转回中，实现“小病在社区，大病在医院”心（站）。中心对下属社区卫生服务站实行一体化管理，杜绝承包、委托办站等各种运营模式，真正做到便民、利民。以社区人口为基准，开展网格化管理、组团式服务。中心现有社区责任医生 43 人，分解组成 3 个社区责任医生团队。团队内分工明确、职责分明、考核严格，社区责任医生团队联系卡发到每户居民。同时，中心制订出诊管理制度、家庭病床工作制度、社区责任医生团队工作制度、慢性病防治管理制度、老年保健工作制度等各项规章制度，社区责任医生根据居民健康需要提供上门服务：对高血压、糖尿病、提供连续随访；对高危人群及就医患者，视病情轻重，进行分类干预，将健康教育与预防保健知识融入基本医疗服务中。

（二）抓服务项目落实，社区公共卫生服务得到加强

1、着力抓好社区居民健康档案管理。中心召开家庭健康档案入户调查工作会议，与各村村干部联手，通过入户调查、门诊随机调查、免费体检调查、保健服务调查（社区测血压、上门随访）等方式，对每位居民进行摸底，按国家基本公共卫生服务项目的管理规范，建立社区居民健康文字（电子）档案。截止 2011 年，已建立社区居民健康档案 47764 份，建档率达到 85.5，健康档案合格率达到 90.3。

2、积极开展社区居民健康教育活动。中心组建了一支以社区全科医生健康教育讲师组为骨干的健康教育队伍，利用讲座、培训、咨询、多媒休，宣传窗、健康处方等方式，开展健康教育活动。2011年，中心共举办各类健康教育讲座 13 次，参加人次数 965 人；举办义诊、咨询和科普宣传活动 12 次；发放各种健康教育资料、健康处方 31000 余份。在市健康教育所开展的问卷调查中，陶朱街道辖区居民基本卫生防病知识知晓率已达到 99.20。

3、加强儿童免疫接种服务。中心以星级预防接种门诊创建为契机，改进预防接种电子信息硬件设施，配备预约叫号系统，实行接种信息电子化。中心对辖区内常住居民完成计划免疫工作外，还对流动人员进行追踪管理。与街道居委会密切配合，每月坚持查漏补缺。辖区 0-6 岁儿童 4724 人（本地儿童 3263 人、流动儿童 1461人），五苗全程接种率达 98.2，其中麻疹接种率达 99.2。

4、有效推进妇幼保健服务及计划生育技术服务。中心以降低孕产妇，5 岁以下儿童死亡为重点，认真做好儿童、孕产妇健康管理，全面提升辖区妇幼保健服务水平。2011 年，辖区内新生儿活产数 409 人，年度辖区内接受 1 次及以上访视新生儿人数 407 人，新生儿访视率达 99.51；儿童系统管理率达 96.33，儿童保健覆盖率达 96.48。辖区内怀孕 12 周之前建册人数 395 人，早孕建册率达 96.58；按规范要求在孕期接受 5 次以上产前随访服务的人数403 人，产前健康管理率达 99.53；产后 28 天内接受过 1 次及以上产后访视的产妇人数 405 人，产后访视率达 99.02。中心开展各项计划生育技术服务达 188 人次，并配有一定数量的避孕药具和展示柜，开展各种优生优育、避孕节育知识的宣传和咨询活动，受到辖区居民的欢迎。

5、大力加强传染病和突发公共卫生事件的管理。中心有完整的传染病防治管理制度、发热门诊就诊流程和传染病报病流程，传染病疫情报告率、及时率、准确率均达到 100。2011 年，辖区内报告的传染病共 797 例，其中乙类传染病 145 例，丙类传染病 620例，其它传染病 32 例。同时，协助市疾控中心对 41 例肺结核病人进行治疗督导，对 624 个重点人群及高危人群进行 HIV 检测。根据上级有关文件精神，中心制订突发公共卫生应急预案，成立由街道办事处、中心和多部门参加突发公共卫生事件应急领导小组和应急处理队伍。2011 年，组织公共卫生事件模拟应急演练 3 次，配合市监督所进行突发公共卫生事件应急处置 1 次，开展突发公共卫生事件应急培训 2 次。

6、制订老年人健康管理制度，开展老年人健康咨询，做好老年人健康指导。全街道 65 岁以上老年

人共 5694 人，规范管理人数共 4872 人，健康管理率为 85.6。每年对老年人进行健康体检，体检率达 91，对 65 岁以上人群进行随访，随访管理率达 87.8。

7、认真做好社区慢性病患者管理。中心建立责任医生负责制，具体负责慢性病的防治；设立社区科，加强督导，做到每月小查每季大查，发现问题限期整改，整改结果予以公示；对慢病患者，特别是对高血压、糖尿病、重性精神病患者，定期进行慢病知识培训，定期上门随访，实施健康干预。2011 年，检出高血压人数 5592 人，实际管理人数 5178 人，健康管理率达 47.32，规范管理率达 84，管理人群血压控制率达 62；共检出糖尿病人数 1138 人，管理人数1042 人，健康管理率达 37.5，规范管理率达 84.36，管理人群血糖控制率达 52.49；检出重性精神病人 195 人，管理人数 157 人，健康管理率达 41.40，规范管理率为 80.51。

（三）抓基本医疗服务，社区居民医疗服务质量得到提升

1、提高医疗工作效率。中心开设日常门诊医疗，向社区居民提供内、外、妇、儿常见病、多发病的诊治。2011 年门、急诊人次数 141635 人次，年人均门、急诊人次数 2052 人次；年总收入 1346万，其中业务收入 643 万元，门、急诊均次费用 45.39 元。近三年以来，中心门、急诊均次费用逐年下降，累计降幅为 47.34。

2、提升医疗质量。中心从提高医务人员基本医疗服务技能入手，规范医疗行为，不断提升医疗质量。每季度邀请上级专家对医护人员进行业务知识培训，每半年对低年资医护人员进行业务知识考试。临床医生参加全科医学岗位培训、护士及预防保健人员接受社区卫生服务知识培训，培训率均达 90以上。目前，中心医务人员已做到医疗文书格式标准，书写清楚、用词规范、药品用量、用法合理，合格率达到 100，各项查对制度、消毒隔离制度执行严格，无菌操作规范。

3、合理用药。中心严格实施基本药物制度，有计划的在浙江省药品集中采购平台上分批采购各种药品。药品管理过程中，严格执行查对制度，及时更换急救药品，专人采购保管特殊药品，药品 抗生素合理使用，价格信息上墙公示。2011 年抗生素使用率 23.74，静脉滴注输液率 22.2，处方检查合格率 97.1。药品实行零差率，让利达 399.5 万元。通过加强管理目前已控制在 20以下。

4、开展康复服务。中心投资 25 万元建造康复用房，添置康复器材，配备专职人员负责残疾人康复训练指导。2011 年，中心对728 名残疾人员进行了随访管理和康复指导。

（四）抓中医中药推广，社区中医药文化氛围更加浓厚

1、认真做好中医药健康教育。社区成立由街道办事处分管领导任组长的中医工作领导小组，负责健康教育的整体规划和组织协调。中心设立中医药管理科，承担中医药健康教育任务，制定和实施社区中医健康教育工作计划。2011 年以来，通过各种形式开展中医药健康教育干预：一是举办中医药健康教育系列科普讲座；二是编发中医药健康处方；三是利用街道中医药健康教育工作站，展出各种宣传资料，提供咨询服务；四是开展中医药对慢病的干预。2011年，举办中医药健康教育科普讲座和咨询服务 9 次，发放中医药健康处方和宣传资料 17500 份。

2、加强重点人群中医药健康管理。中心制订高血压、糖尿病等 22 种特色保健方案，并组织实施。对诊断明确、中医药治疗有优势的病种，制订优化治疗方案，提高疗效，降低费用。在出诊、巡诊和家庭病床中，提供中医药服务；使用中医药保健方法指导社区居民进行自我养生保健活动；运用中医药为社区居民特别是老年人、妇女、儿童等重点人群服务，进行常见病防治，开展优生优育、生殖保健和孕产妇保健等服务。2011 年，中心完成中医门诊 18578人次，占总门诊人次的 13。

3、开展中医药医疗服务。中心设有中医科室、中药房、针灸推拿室，配置适量的中医设备（设施），能够开展中药、针灸、推拿、火罐、刮痧等中医药服务。同时，中心还选派优秀人才去上级医院进修，聘请上级医院中医专家来社区坐诊，以提高社区中医药服务技能。

（五）抓医德医风建设，社区居民对社区卫生服务更加满意

1、加强教育引导。中心成立医德医风考评工作领导小组，制订医德医风实施方案，开展理想宗旨、职业道德、法律法规等方面教育活动，增加干部职工依法执业、廉洁行医、诚信服务意识，宣扬卫生系统的新风正气，激发医务人员的荣誉感和自律意识，引导医务人员规范医疗卫生服务行为。

2、落实各项制度。针对新情况新问题，不断制订完善各项规章制度；加强基础管理，建立健全行风工作的长效机制；狠抓重点环节和重点内容，围绕服务质量和服务环境，针对重点科室和重点岗位，开展考核评价；以群众关注和反映的问题为

主要内容，开展行风整治，着力解决服务不到位、管理不规范、收费不合理等问题。

3、抓好医德考评。医德考评以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，以救死扶伤、尊重病人的人格与权利、文明礼貌与优质服务、遵纪守法与廉洁行医、团结协作与和谐共事、因病施治、严谨求实等七方面为主要内容，严格考评，绩效挂钩，相关结果记入个人档案。几年来，本中心没有医务人员因违纪违法受到党纪政纪处分。

四、下一步工作打算

（一）进一步加强人才队伍建设。引进全科人才和中医药专业人才，不断培养各科业务骨干到上级单位进行进修学习。

（二）继续拓展中医药服务领域。加大中心与站点的中医药服务工作，积极开展中医特色卫生服务，将中医药服务融入到儿童保健、孕产妇保健和计划生育技术指导等领域。

（三）加强健康档案的动态管理。加大对责任医生考核力度，督察组重点督查健康档案的动态内容的完整性与真实性，以便及时掌握居民动态健康状况，更好地为居民提供综合、连续的服务。