检验员竞聘稿（共10篇）
检验员竞聘稿 篇1
科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用，我们可以从以下七个方面着手开展管理工作：
一、规范服务，改进检验服务流程
在科室开展职业道德教育，抓好规范服务的落实，树立员工“一切以病人为中心”的服务理念，把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来，围绕“一切为了病人、一切方便病人、一
切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人，努力实现工作“零差错”，服务“零投诉”的目标，在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。
1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器（如干式生化），开展快速实用、特异性高的急诊检验项目（如斑点免疫结合试验），在尽可能短的内的时间内发出报告，准确及时地提供临床诊疗依据。
2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求，弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开，仪器中午连续运转，换人不换机，解决报告的及时性问题。
3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级，充分利用现有的信息系统，可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”，并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机，这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”，则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”，这样既可减少工作差错，又能进一步缩短检验流程，方便患者。
二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理
解放思想，理念先行，更新观念，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为科室的建设和发展提供了不竭的动力。
三、成本管理，建立新的经营模式
自医院实行总量控制和医药分开的政策以来，检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展，具体办法如控制变动成本费用，充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转，不断开展新技术、新业务，加强科室核算，杜绝一切不必要的浪费，实行仪器和试剂的公开招标等。
四、建立全面质量管理体系，提高科室竞争能力
检验质量是检验科建设的根本，没有检验结果的高质量，就谈不上学术的高水平。质量管理的重点是建立实验室全面质量管理体系，是检验标准化、规范化、量值溯源的核心，它是实验报告准确的保证，是提高科室竞争力的重要条件。为了保证实验结果的质量，必须对实验全过程进行控制，使对可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态，使检测结果始终保持可靠。目前检验科除PCR实验室全面质量控制体系的建立与实施比较完善外，其它部门均不够完善，未来几年拟从以下几方面着手工作：
1、完善各部门质量管理体系的建立。包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录的建立。
2、制定《检验科科内质量检查考核标准》。由内审员每月考核一次，针对所得结果，有目的地解决质量问题或可能影响质量的问题。
3、制定《检验质量记录本》。详细记录所发现的问题、意见和投诉。
4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室的复评工作，并在未来两年完成其它检验部门参比实验室的申报评审工作。
五、优化科室内部结构，做好人才梯队建设工作
一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设。只有通过合理的人员编制，适宜地引进人才，恰当地进行绩效评估，引入人才激励和竞争机制，建立科学的科室综合评价体系，并积极营造适合人才成长的环境，拓宽人才培养途径，才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队，科室的建设才能出现突飞猛进的局面。
1、要求所有的年青专科生均要通过在职学习获得本科学历。
2、建立“人尽其才，才尽其用”用人机制。科室的发展，离不开合理使用人才。衡量和使用人才时，不能简单地看文凭、重学历、
竞聘大队委的竞聘稿 篇2
敬爱的老师，亲爱的同学们：
Dearteacherandstudents:c
大家好!
HELLO!
我是郑伊辰。很高兴参加今天的竞聘，我竞聘的.岗位是大队委。
MynameisZhengyichen,I’mgladtoattendtoday’scampaign,IwanttobeamemberoftheYoungPioneerBoard.
大队委，一个响亮的称号;三道杠，像天边的彩虹一样美丽。他是学校老师的小助手，他是同学们的勤务员。大队委，是一种荣誉，更是一种责任。要想做一名合格的大队委，需要优异的学习成绩，真诚的服务态度。帮助老师组织好同学们的学习、活动和生活，大公无私地为我们崇文小学作贡献，全心全意地为同学们服务!
It’saloudlytitle,thethree-linemarkisbeautiful,likearainbowinthesky.He’sanassistantoftheteacher,he’saservantofthestudent.
ThememberoftheYoungPioneerBoardisanhonor,andalsoaduty.
Theexcellentmarkandtruemannerofserviceisthebasetoachievethegoal.
I’llhelpteachertoorganizethestudy,theexerciseandthelifeofthestudentsinourschool,anddedicateforChongwenPrimarySchool,serviceformystudentswithmywholeheartandmind!
今天我竞聘大队委，我有三个优势：
Ihavethreeadvantagesbelow:
一、我从一年级起就一直担任干部，对这项工作比较熟悉;
First,IhaveusedbealeaderoftheclasssinceGrate1,I’mfamiliarwiththework.
二、我的学习成绩一直很不错，我有精力和能力在学习之余帮助老师和同学们工作;
Second,mymarkwasalwaysexcellently,Ihavehighspiritandabilitytohelpteacherandstudenttoworkwell.
三、最重要的一点，我十分热爱大队委这个岗位，会加倍努力地做好它。
Third,themostimportantpoint:Ilovetheworkverymuch,andI’lldomybestonit!
如果我竞聘成功，我将一如既往，带领同学们为创建优秀大队而努力奋斗!
I’llgoforwardonmywaylikebeforeifIwin,I’lltrytoleadmystudentstomakeanexcellentteam!
请大家相信我、支持我!
Trustmeandsupportmeplease!
谢谢大家!
展厅经理竞聘稿 篇3
首先感谢朱总及各位领导提供我这次竞聘机会。在这里，我将个人简历和岗位认识陈述如下，接受大家的检验和评议。我从2005年9月起进入中大申众从事汽车销售工作，在领导和同事的指导下，很快熟悉了相关工作。从2008年起负责大客户销售工作以来，与本地的各家关键采购单位（驾校、出租车公司、）及大型企业和单位建立了良好的业务关系，并保持了长期的合作。同时与本省各地的二级网点也保持了长期的业务合作关系，使我公司在本省内取得了一定的市场份额。
在经过了四年多的锻炼和学习，如果我当选为展厅经理，我拟从以下几个方面开展工作：
一、RSE管理1、2、3、4、5、6、黄卡填写的规范、审核 索引卡及黄卡箱的日常检查和监督 统计潜在用户名单（新增）统计战败用户并分析战败原因 解读RSE重要报告并分析 与销售故为评估客户，找出近期内最有可能成交的用户，并记录在H级客户名单上
7、每周召开销售管理周会，制订持续改进计划。落实到人，分析当周销售状况
8、每周至少对一名当周销售工作结果欠佳的销售顾问进行一对一辅导
二、日常管理1、2、3、4、监督销售顾问对已成交用户的档案袋进行资料汇总整理 展厅的卫生状况和展车的清洁状况 展厅日常表格的监督和填写 每日晨会和夕会的召开，对当日工作的总结和次日工作的准备5、6、7、督促销售顾问对每月考核指标的完成 对抱怨客户的处理和解决展厅突发事件 对用户满意度考核（SSI）所涉及的相关人员进行协调沟通，维护品牌形象8、9、监督销售顾问的核心销售流程的落实与实际操作 将订单系统的变化及时反馈给销售顾问，以便于尽快传递给用户
三、DCA考评1、2、3、对RSE的日常管理做到当日事当日毕 对本职岗位的责任要能铭记于心 配合销售经理做好日常的销售部管理
四、完成领导交办的其他工作
对以上的岗位认知，我的优势是：
一、业务熟练
我熟悉销售，对产品及销售核心流程及售后流程有一定的了解。电脑操作熟练，了解VMS系统。
二、善于学习
学习是不断完善自我，提高自身素质，从而更好地为工作服务的过程。从参加工作至今，在不同的工作岗位上，我始终抱着“学无止境、术有专攻、业有专精”的信念，争取把工作做到细致完善。
我的不足之处在于：对RSE流程的不甚熟悉。但我相信，只要发挥善于学习的优势，就能在最短的时间内进入工作状态。
个人价值，是建立在为公司创造价值的基础上。我非常感谢公司提供给了我这样的机会，让我走上了销售岗位，得到个人价值的体现。我也会回报给公司加倍的热情和诚意，为公司创造更大的价值。
谢谢大家！
竞聘人：刘光飞
车间主任竞聘稿 篇4
各位领导，各位同事，大家好！
我叫朱仲煜，毕业于南通大学，本科学历，2008年8月进公司参加工作，已在公司工作三年，先后在软袋车间担任质检员和车间主任助理，这三年来我的工作得到了在座公司领导的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切希望，我勤勤恳恳，虚心听取领导们的指教，不断进取，在思想上和工作能力上都有了一定的进步。今天我要感谢公司领导为我提供了这样的一个展示自我的机会，我今天竞聘的职位是软袋车间主任一职。
我认为我竞聘软袋车间主任一职有如下几个优势：首先，我有丰富的理论知识和实践经验。进厂3年一直在软袋车间工作，我深知“工欲善其事，必先利其器”这一道理，平时勤钻研，善思考，多研究，绝不放过任何自己不懂得东西，从而积累了丰富的知识。我熟知ＧＭＰ和各个工段的SOP和车间各种机器和仪器的操作方法，同时通过平时参与各个工段的机器维修也很大的提高了自身的机器维修技能。其次，有一定的英语基础和英语交流能力。随着公司外贸业务的不断扩大，公司生产的外贸品种数量不断上升，同时到公司来参观考察的外国顾客人数也不断上升，拥有一定的英语交流能力能够方便接待外国顾客，将车间生产的产品及其生产工艺传达给国外顾客，同时在生产外贸品种时也便于管
理各种包装材料的领用。第三，有极强的吃苦耐劳精神和自律能力。自进厂起，我时刻严格要求自己，从自身做起，从细微做起，能够做到以身作则，同时对于领导安排的任务能够一丝不苟，任劳任怨，按时完成。第四，有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作中去。
软袋车间是公司至关重要的一个部门，我深知软袋车间主任的工作不是轻而易举能够做好的，我将全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任软袋车间主任一职，我将做好以下几方面工作：
第一个方面是勤于学习。要仔细研究新版GMP，掌握其精髓，并理论联系实际，根据新版GMP对车间的生产工艺，管理方法和生产设备进行相应改进为迎接新版GMP认证工作做好充足准备。同时要针对自身不足，通过各种渠道努力学习，并做到不懂就问，及时向公司领导和同事学习，使自己快速成长为一名合格的车间主任。
第二个方面是勇于负责。第一是对公司负责，积极主动完成公司领导交办的各项工作任务，无论是哪方面的任务都要承担起相应的责任，确保公司各项目标顺利完成。第二是对车间负责，协同车间各个管理人员抓好车间生产和产品品质，确保车间生产顺利进行。
第三个方面是做好车间的行政管理工作。建立健全车间的管理制度与工作程序，坚持按制度和程序办事，明确责任分工，并且以身作则，带头执行。做到事事有人管，人人有专责，使车间管理科学化。
第四个方面是注重细节，搞好产品质量。俗话说，细节决定成败。平时要特别注意细节上的管理，行成良好的工作习惯。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上的管理和控制，这方面，我觉得重点要注意以下几个方面：一是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，教育员工严格按GMP标准和操作规程作业，确保不发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。二是要注意人身安全。教育员工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保护意识。三是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清场和清扫，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境。总之，我要抓住生产现场和质量管理上的每一个细节，消除各种不可靠因素，保证产品质量和生产顺利进行！
第五个方面是狠抓班组建设，充分信任班组长，鼓励他们树立带好班组的信心和勇气，并协助他们开好班前会和班后会，提升他们的思想水平和管理水平，以助于使整个班组综合素质上一个台阶。
第六个方面是培养员工节约意识，合理利用人，才，物，做到以最少消耗，取得最佳经济效益。
如果公司领导委任我为软袋车间主任的重任，我将不辜负领导的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心来完成我的工作！如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作！谢谢大家！
朱仲煜
科主任竞聘稿 篇5
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天我有幸站在这里，参加新农合主任职务的竞聘，这对于我来说既是一次挑战，也是一次机遇。从**年开始我县开始实行新型农村合作医疗以来我一直从事此工作。在此期间，我努力工作，勤奋学习相关业务知识。目前，我镇的新型农村合作医疗工作在上级主管部门的正确领导下，正健康、稳定、有序的运行。几年来，我也有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。
首先，我对自己的基本情况向各位领导、同事们做一简单的介绍。我*年*月出生，中共党员。我于**年从××医科大学毕业，于**年*月，因新农合试点工作的开始院领导把我安排到新农合办公室的工作岗位上至今。
我认为我竞聘本职位具有以下优势：
一、我具有强烈的事业心和工作责任感，这是担任本职务所具备的首要条件。
二、我毕业于**医科大学，通过自学对电脑和网络知识有一定的了解。这对于住院病历的初审、药品目录的对应、医院管理系统、农合管理软件的使用和管理有一定的优势。
三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性。也能团结同事，以大局为重，全力支持
院领导的工作。
如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同事们的期望，我将在自己竞聘的岗位上，用尽全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事们放心。我会在以下几方面来确保工作干得更加出色：
一、认真执行院领导安排的各项工作；
二、协调好各相关科室把我院的正常医疗服务及新农合工作抓好；
三、加强学习，多向其他科室的同事学习，以便在单位需要时，能胜任各个科室的业务工作，使自己成为一个复合型人才。
无论这次竞聘成功与否，但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从领导安排，尽职尽责地做好本职工作。更好地为全镇参合农民服务，为全县新型农村合作医疗工作正常运行做出自己的一份力量。
谢谢大家！
竞聘人：***
后勤科长竞聘稿 篇6
大家好！
首先感谢公司给予我这样一个展示自我、提高自我的机会！我将珍惜这次机会。我叫************，***********周岁，********大学*******系*********毕业。**************年进入公司从事办公室工作。我竞聘的岗位是后勤科科长。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下四个优势：
一、有较为丰富的实践经验。从2008年参加工作以来，一直从事办公室工作，深知后勤科在公司工作中的地位、作用，知道后勤科的职责、任务和规范，明白后勤工作人员所必备的素质和要求，悟出了一些搞好后勤工作的方法策略，在建章立制、文字写作、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。
二、有较为扎实的专业知识和较强的吃苦精神。自参加工作以来，我结合文秘工作特点常读写，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。后勤工作没有节假日，不分上下班，加班加点更是家常便饭，有时半夜通知加班也是常事，参加工作以来，我逐渐适应了后勤工作的这种特点。
三、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行始终与公司保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任后勤科工作。
四、有清廉自律的秉性。后勤工作管钱管物，难免会遇到过诱惑和考验，但我能始终将“把握住自己”牢记在心，能始终保持立场上的坚定和思想的清醒，自觉加强自身修养，加强理论学习，不断提高思想境界和辨别是非的能力。
假若我能够竞争上岗，我将在综合办公室的领导下，坚持“一个宗旨”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”，处理好“三种关系”，做好“六件事情”。
（一）坚持“一个宗旨”。就是坚持服务的宗旨。后勤科工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到文秘、管理、调研、档案、信息、财务、供给等等，既是 “杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到每一位同事的切身利益。因此，必须把服务于领导和同事为工作的出发点和落脚点。把“管理事务”、“搞好服务”两大职能统筹兼顾，合理安排，从而使工作目标更明确，重点更突出。
（二）实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由过去的一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领后勤科全体同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥团队优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕后勤科各工作制订工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。
（三）抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。在综合办公室领导下一方面抓好理论的学习，一方面抓好业务知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提高团队的综合素质和整体素质。二是抓好调研摸实情。后勤科要为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上，为后勤改革方案的制订，各项实施方案的出台，提供准确真实的依据。三是抓好制度促管理。后勤工作涉及公司安保、安全生产、职工住宿、饮食、绿化环卫等多个方面的多项工作，因涉及面较广、范围较大，后勤人员要时时刻刻应对各种形式的突发情况，所以，后勤工作单凭人为管理就难免会出现这样那样的漏洞。因此“没有规矩不成方圆”。作为后勤科长，一定要在综合办公室领导下，将制度制定好、落实好。
（四）处理好“三大关系”。第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。紧紧围绕后勤科的中心工作，抓住领导关注的重点、工作中的难点、职工反映的热点，为领导提供优质及时的服务，当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好各部门职工。深入基层，做好调研，及时发现问题。第二、处理好被动与主动的关系。要在被动中求主动，变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律，对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作，不消极等待，主动着手，提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作，要灵活应变，及时应对。第三、处理好做人与做事的关系。老老实实做人。一方面要严以律己，以高标准，严要求，时时做到自重、自省、自警、自励，耐得住寂寞，经得起考验；另一方面要宽以待人，与人为善，取人之长，容人之短，互相理解、互相支持。实实在在做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。
（五）做好“6件事情”。
1、做好日常事务性工作，主要有文件的上传下达、归档、工作人员考勤、公司安全保卫等；
2、做好公文处理、规章制度建设、档案建设等；
3、审核后勤各类费用报表；
4、做好后勤科的考核工作；
5、做好公司环境卫生保障工作；
6、督办综合办公室交办的有关工作。
我知道，如果我竞聘成功，那么，我所面对的并不是闪光的荣耀，而是更加多的责任与使命，未来，我也将遇到更多的坎坷与困难，这一切，我都将勇敢的承担。今天来竞聘后勤科长，我也许不是最好的，但我相信我是最努力的。最后，我想用一句话来结束我的演讲，那就是：给我一次机会，还您一个满意！
领班竞聘稿 篇7
尊敬的故里居的各位领导：
大家好！
我叫肖琼是故里居的一名新进服务员, 今天，我能够在这里参加领班这个职位的竞聘，首先应感谢故里居为我们提供了这个展示自我的平台和公平竞争的机会。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点，我愿在竞聘中接受领导的考验和挑选。但无论成功与否，我都会从容面对，因为我已努力争取过了.当然,也许有人会说:像我这样一个才进故里居没有多久的新人来说,又有什么资格来竞聘领班一职呢?但是我想,为什么不可以呢?新人意味着新的思想,新的理念.甚至是创新的管理方法.大家都知道,由于政策的变化,导致公务宴请的减少,像我们故里居这种高档餐饮场所的经营业绩,已经受到了挑战.在这样的新形势下,更需要调整服务理念,那种以前旱涝保收的日子已经一去不复返了.我知道领班工作十分重要，它既要为领导当好经营情况的汇报员,还要为服务一线的姐妹们当好的主管，和生活中的知心人.既是服务工作的管理者，又是执行者,更是姐妹们的服务员。我也深知领班的工作十分辛苦。她不仅需要为人处世的艺术，而且更要具备吃苦耐劳的精神,和一颗精益求精的心。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公平竞争中完善自我。
如果我能够竞聘为领班，我要做好以下几方面的工作：
1、履职尽责，团结奋斗。在领导的指导下，积极配合领导搞好管理工作，摆正位置，当好配角；服从领导，当好助手。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位，使姐妹们的工作有条不紊地进行。要团结全体工作人员，用真情和爱心去善待我的每一位姐妹，使他们的人格得到充分尊重。加强沟通，增进协调，充分发挥集体优势，共同打造优秀团队，创建一流的业绩。
2、注重学习，强化责任。以打造学习型队伍、学习型员工为目标，用自己勤思、敏学的行动带动姐妹学习们学习新的服务理念，拓宽知识面。并客观评价和充分发挥每一位姐妹的工作潜能，发挥她们各自的优势，使每一位姐妹都怀着愉悦的心情投入工作。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，督促核心制度的落实.完善绩效考评量化指标.做到“千斤担子大家挑，人人头上有指标”。要加强配合，积极主动地处理好工作中的各种关系、客户关系，让顾客者吃得舒心、安心。让同志欢心、顺心，让领导放心、省心。
3、创一流服务，创特色服务。一流的服务能让顾客感受的最大的尊重,达到最大的消费满足感,这样我们能留住老客户,并由老客口口相传而带来新客户.创特色服务是我的理念,在服务上做出特色,能做到人有我有,人无我有,这样能让故里居有更高的识别度.让客户选择时,有更好好消费理由.当然这个过程不会很简单----学习创新,将是关键.上述是我竞聘领班后略粗的工作设想，而具体的证明将在未来的每一天。如果我这次能够竞聘成功，我一定与故里居的领导和所有工作人员同心同德，与时俱进，为创建故里居的辉煌贡献力量.如果我没有竞聘到这个职位，我决不气馁，我将一如既往，脚踏实地的工作，在我院蓬勃发展的大好形势下，继续发挥自己的光和热，在本职岗位上做一名优秀的服务员。
“一切皆有可能”是我的人生信条。我坚信：有志者，事竟成！
竞聘演说稿 篇8
一鸣
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！金秋10月，是收获的季节。今天，我再一次走上演讲台，竞聘刑庭副庭长岗位，是想抓住机遇、迎接挑战、更是想收获希望！
2001年，我成为XX法院的一员，先后在民二庭、民一庭、执行庭和刑庭工作，现任审判员。10年光阴弹指间，再回首，真是千头万绪，感慨万千！既有艰辛的泪水，更有收获的喜悦。
作为新时代的共产党员，战斗在政法战线上的年轻战士，模范法院的女性法官：
我，坚持司法为民，把党性同年轻人特有的朝气和活力融合在一起，通过女性特有的细致和耐心，息诉止讼、定纷止争！
我，坚持情系社会，关注青少年成长，始终把法律当作维护他们权益的利器，通过少年法庭的庄严审判，帮教失足、预防犯罪。
我，坚持钻研业务，把开拓创新作为自己不懈的追求，通过提高司法能力，努力走在法律时代的最前沿！
10年来，我共办理各类案件1500余件，连续4年被基层党组织评为优秀党员，2次被评为办案能手，荣获嘉奖3次，荣立三等功2次。
特别是到了刑庭，我承担起少年法庭工作的重任。我一面办案，一面思考青少年犯罪的预防和矫治。为了尽快适应新的工作环境，我虚心请教、加班加点，短短4个月时间，不仅适应了新的岗位，还办理各类刑事案件50多件，案件质量和少年法庭的工作都获得了领导的肯定。
大家都知道，近年来我院取得一个个令人瞩目的成就，这让我们每个“XX法院人”都欢欣鼓舞，备感自豪！我要说，一生能与法律相伴是幸福的，而一开始能与法院相遇是幸运的！
我想说，如果竞聘成功：我将满怀热情，积极投身于青少年的维权事业，通过探索法庭教育的新形式和新方法，当好法官、老师和母亲，教育、感化和挽救失足青少年。
我将尽心尽力，全身心投入到现代化模范法院的建设，带头办案，做兵头将尾，协助庭长，把好业务、抓好队伍、完成任务。
但无论结果如何，我都会尽心去做，永远做到最好！
最后，让我们衷心祝愿，我们的事业，前景更为广阔！我们的法院，明天更加辉煌！
谢谢大家！
消控竞聘稿 篇9
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好！
首先非常感谢领导们此次搭建了这个平台，使我有机会参加到这次的竞聘活动中，并有幸能站在这里，向大家推荐自己，展现自己的才华。
我叫徐登，毕业于江西司法警官职业学院，大专文凭，进入国贸安全部工作已经有八个月了。在这八个多月的时间里，我从一个涉世未深的毕业生，到现在拥有了一定的工作经验。，得说说是国贸这个大家庭培养了我，让我得到了锻炼，更加的成熟。再次感谢各位领导和同事的关心和培养！
对于消控这个岗位，我认为它需要的是消控员很强的一份责任心。无论做什么工作，责任心都非常重要，有了它，工作才能出色。尤其是消控，一双眼睛需要照顾到包括车场内围、外围在内，还有楼层上等其他112个点，没有责任感，工作不上心，认识不到消控岗位的重要性，那肯定是发现不了一些正在发生或将要发生的安全事件的。
同时，消控员还需要一种认真仔细的工作态度。许多问题，都是在平时简单的工作中发现出来的，有了这种工作态度，并坚持着兢兢业业工作的精神，才能有效地排除更多的安全隐患，寻找出更有效率的工作方法，为部门提出建设性的意见。
再一项就是工作的耐心，和冷静头脑。消控岗位相对来说是枯燥乏味的，但如果因为枯燥而就变的消极怠慢，那无疑是可怕的，终究会酿成大祸。所以，对岗位的热情与工作的韧性也尤其的重要。只要在岗位时，就必须随时保持高度的警惕性，毕竟，谁也预见不了事情会在什么时候发生。同样，在处理突发事件的时候，首先必须得冷静，带着一颗冷静的头脑，准确的分析出事态的具体情况，寻找到正确的处理方法，并耐心认真地去处理。
在做好消控本职工作的同时，消控员还得辅助好领班做好班组的管理工作，有情况都及时的上报给领班，同时也要帮助领班监督好班组成员，协调、安排好工作，外面及楼层上有任何的动态也都第一时间通过对讲机传达给外岗，相互配合做好宾馆的安全工作。
消控岗位的压力是巨大的，责任也是很重的，所以较好的心理素质也是必需的。顶住压力，放稳心态，工作才能更顺利。
到安全部工作的这段时间里，[莲山 课~件]通过平时的顶岗及学习，我对消控内的仪器设备都已熟悉并了解，对消控主机的操作，及一些事情的处理流程，都已基本掌握。出于自己的上进心及对这份工作的热情，我提出竞聘消控岗位！对消控岗位的责任心，及认真的工作态度，还有对工作的耐心，我认为我都已经具备，我也能顶住工作上的压力，认真努力地将工作做好！同时，自身的文化水平及素质修养，年轻人拥有的对工作高度的热情，在学习能力方面表现出来的优势，和较强的可塑性及发展的潜力，都是我自身的竞聘资本，我相信自己有这个能力，扮演消控这个角色，坚守消控岗位！
如果这次我有幸能得到领导们对我工作及各方面能力的认可，担任了消控岗位，我将会做到以下几点：
一、严格遵守消控内各项规章制度，做好消控保密工作。
二、认真学习消控知识，争取在最短的时间内熟练掌握消控内各仪器的操作，并能够合理有效地处理好一些安全事件，实现从保安到消控员的身份转换工作。
三、尽心尽责做好消控安全工作，确保将案件发生率降到最低，多做事，少说话。
四、提高自身理论知识，加强自身实践能力，为班组的管理及部门的建设尽自己最大的一份力。
五、配合领班管理好班组，在做好自身工作的基础上，为领班监督好班组成员，积极营造班组工作氛围，承上启下，充分发挥消控作用。
我也认识到自己还有许多做的不够的地方，在以后的工作中，我将针对自身的不足之处，有则改之，无则加勉。
最后，希望领导能够给我这次机会锻炼、考验、证明自己，我定会把工作做到让同事放心，让领导称心，同时，也祝愿在坐的各位以后工作，生活都能一帆风顺！
何秀丽竞聘稿 篇10
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
本人何秀丽，今年43岁，大专文化，1997年参加工作，一直从事财务工作，1997年至2007年8月在清和卫生院工作，2007年9月至今在本院工作，现为我院财务科负责人。今天，非常高兴能够参加我院组织的中层干部竞聘活动，为我和各位同事提供了一个展示自己知识与才能的机会。我要竞聘的岗位为财务科科长。
财务管理是医院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对医院的经济效益以及生存发展都具有非常重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人也不能只是单纯的打打算盘、登记账薄，必须及时掌握全院的财务状况，仔细进行分析和判断，并主动向医院领导汇报，当好参谋，成为领导的得力助手。医院财务科的日常工作内与各科室的收支核算紧密相连，外与患者、银行及众多药品、设备供应商相对，工作量大而复杂。财务工作的专业性也很强，如何正确贯彻执行上级有关部门的政策法规，同时，又把政策用好用活，为单位争取更大的发展空间，为职工争取更好的福利，这也是财务科的职责之一。
如果我任财务科科长，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：第一，想方设法增加业务收入。目前，病人的医药费负担总体较重，很多病人看不起病，从而导致看病难、看病贵。建议我院控制大处方、贵药品的使用，下浮部分定价较高的诊疗费用，这
样可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就诊，总体收入反而可以增加。第二，严格控制医疗成本等各项消耗支出。一是要进一步做好固定资产管理工作，严格按照程序进行出、入库登记，对实物进行登记建账管理，由专人负责，盘活库存，避免闲置，做到物尽其用；二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标采购，尽量降低成本。三是对各种医疗用品和耗材要严格控制消耗，各科室要把医疗物资的保管使用责任分解到人，避免流失和浪费。第三，严格控制公用经费开支，在领导审批的前提下严格审核把关，做到会计原始凭证真实合法，杜绝虚支冒领现象，努力降低各项费用开支。此外，作为财务科负责人必须以身作责，团结同志，耐心细致工作，日清月结，杜绝差错，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做到前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效率；要加强学习，提高自身综合素质。
本人从事会计工作已经17年了，算是一名老会计了，熟悉掌握了财务管理工作的各项技能，在各位领导耐心指导和各位同仁的帮助支持下，我有信心在财务科长的职位上，做好自己的本职工作，为医院各项事业的发展付出最大的努力，作出自己的贡献。