推进党建和业务深度融合工作

推进党建和业务深度融合工作（通用7篇）

推进党建和业务深度融合工作 篇1

我们要增强先进性意识，明确先进性目标，实践先进性要求，树立先进性形象。小编为大家带来的是关于党委党建的范文，希望对大家有所帮助!

【党委党建范文】一

南昌航空大学党委认真贯彻落实中央和省委关于加强高校党建工作的部署要求，大胆探索党建和业务工作深度融合之路，持续用力，久久为功，党建优势最终转化为发展优势。党建和业务工作同频共振之下，学校内涵建设全面推进，办学水平再上新台阶，发展驶入快车道。

将“党建+”融入业务工作。高校党建与人才培养、科研工作、学科建设等内容不能“各自为阵”，否则可能成为“两张皮”，党建会陷入弱化、虚化。学校航空制造工程学院党委在长期的创新创业教育实践过程中，将“党建+”理念全程贯穿，通过打造“以党员骨干教师为主体的创新创业指导团队”“以党团员学生为主体的创新创业技术团队”，形成双创人才实践教育支持体系;各支部组织生活过程中，党员们紧扣创新创业教育主题交换意见、凝聚共识，充分发挥了该项工作中党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党建引领之下，学院各创新创业团队得到滋养并茁壮成长，师生党员间、党员师生和普通师生间频繁协作、团结互助，创新创业教育格局得到优化。据统计，“党建+”融入双创教育模式以来，该院本科生申报学校课外科技创新活动项目数量平均增长80%、教师指导学生授权专利数量平均增长3%、本科生发表论文的篇数增长35%、学生课外科技创新活动获奖数量增加81%。学生在“挑战杯”全国大学生课外科技作品竞赛、全国航空航天模型锦标赛、全国大学生焊接创新大赛、全国大学生数学建模竞赛等课外科技活动中获得国家级奖励217项、省部级奖励329项，其中“挑战杯”、机械创新设计大赛等重量级竞赛获奖26项，数量位居全省前列。

结合实际优化党支部设置。在学校党委的统一部署下，全校各基层党组织根据本单位(部门)实际，将支部建在学科上、建在教学团队中、建在专业教研室、建在科研项目组、建在公寓楼栋……例如，适应学科发展要求把支部建在学科上，便于政治学习的同时也围绕学科建设的攻坚任务开展专题组织生活会，有利于将政治学习和业务学习结合起来，有助于学科建设的灵感触发和创新。2018年测试与光电工程学院电科光电教工党支部入选“首批全国党建工作样板支部”。该支部全年分13个阶段将学习习近平新时代中国特色社会主义思想与具体的教育教学、学科科研、人才工程、思政教育等业务关联起来;注重把好基层各项工作的政治关，包括教师引进、教材选用、教师考核等关键环节;注重把好发展党员关，主动为党汇聚优秀人才、为青年师生引领成长方向的高度，把支部建设成为吸引人才、服务人才的高地。优秀青年党员博士李清华负责的团队已成为学院“三全”育人(全员、全过程、全方位育人)的典范，李清华博士本人荣获全省五四青年奖章、全省高校优秀共产党员等称号。

注重党务工作者能力提升。在南昌航空大学，全校“双高”(高学历、高职称)党支部书记占比已经近70%。一批学历高、业务精、党务好的党支部书记纷纷走上岗位，党建工作队伍思想稳定、结构合理、爱岗敬业，深受好评，汇聚成基层党建工作的强大力量。这些支部书记，既是教学科研一线骨干，又切实担当党支部“第一责任人”的责任，切实当好了“领头羊”的角色。在支部书记抓党建、强业务的影响之下，普通党员积极跟上、群众奋勇争先。全国样板党支部电科光电教工党支部书记吴涛副教授在重大攻关任务面前，坚守战斗岗位作好表率。在江西省普通高校本科专业综合评价来临之时，时间紧、任务重，他带领支部全体党员主动参与评估材料收集、整理、撰写，一级带着一级干，厚基础、扬优势、补短板，加班加点，任劳任怨，党员们的敬业精神受到师生们的一致高度评价。该院“电子科学与技术”“光电信息科学与工程”在综合评价中取得了第一的好成绩。全国第四轮光学工程学科评估、国防特色学科申报、“电子科学与技术”和“光电信息科学与工程”两个一流专业申报等过程中，各支部书记均带领党员冲锋在前，以攻坚克难的勇气啃下一个个硬骨头，党群干群关系也进一步密切。

【党委党建范文】二

“省委给大同定位是能源革命的‘尖兵’，市政府就是执行这一任务的‘尖兵班’，作为这个‘尖兵班’的班长，我一定要用实干加苦干，践行党员干部的担当。”调任山西大同工作不到一年半的时间，大同市市长武宏文就用他高效的工作让大同的“能源革命号”驶上了发展的快车道，经济社会发展多项指标位居山西前列。

张建富是临汾市安泽县府城镇党委书记。上任3年多来，他奔波在沟沟岔岔、田间地头，摸爬滚打在脱贫攻坚的第一线。一说起脱贫攻坚、强镇富民，或是群众的故事，他总是劲头十足，神色坚定。当谈起下一步的工作，他打算依托已建成的“小飞”田园综合体项目，大力发展乡村旅游，让更多的群众受益。

经历了政治生态由“乱”转“治”的山西，像武宏文、张建富这样一心干事的党员干部如今越来越多。在他们的带领下，山西经济也开始由“疲”转“兴”。近两年，山西努力实现党内政治生态持久风清气正，进一步整治政治生态，全省上下发展信心明显增强。

以作风正党风，以党风赢民心。在全县脱贫摘帽后，吕梁市中阳县委书记乔晓峰思考最多的是脱贫以后怎么办、如何确保脱贫群众不返贫、如何在中阳实施好乡村振兴战略等问题;山西转型综改示范区管委会主任张金旺，敢闯敢试整合8个园区，完成机构改革，一颗印章管审批、一个大厅管服务、一支队伍管执法，走在全国前列;忻州市委常委、岢岚县委书记王志东，以“摘不下贫困帽子，就对不起脚下这块红色土地”的信念，带领全县干部群众一年间整村搬迁115个村，为攻克深度贫困，撕开一道口子、蹚出一条路子。在一系列决策部署和政策制度的激励下，山西涌现出一批闯在前、干在先，敢于动真碰硬、锐意改革进取、工作成效明显的优秀干部。山西省委组织开展的“敢于担当、奋发有为”先进典型评选活动也得到干部群众好评，反响强烈。

为了把最优秀的干部放到最重要的岗位上，山西制定出台了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为努力建设高素质专业化干部队伍的实施意见》，大胆使用敢于负责、勇于担当、善于作为的好干部。在一系列整体性部署和制度化安排的引导和激励下，山西各级领导干部自觉当好“施工队长”，把责任和压力一级一级传导下去。运城市委一把手认真落实，及时组织传达中央和省委改革精神，研究解决问题。晋中市主要领导每年领办主抓的改革事项占全年改革任务的三分之一以上。

干部选出来、用起来，更要对其高标准、严要求。山西对干部担当作为情况进行经常性、机制化评议考核，对评议考核不合格的干部坚决调整。仅去年七、八两个月中，山西市县两级共调整不适宜担任现职干部24人，其中县处级10人、乡科级14人。去年10月，山西省纪委监委对闻喜、柳林两县县委书记因履行全面从严治党主体责任不力进行问责，分别给予两人党内严重警告处分。

坚持党要管党、从严治党，把全面从严治党引向深入。山西省委完善了党领导反腐败的工作体制、决策机制和实施举措，省市县三级均成立以党委书记为组长的反腐败领导小组，替代原有的由纪委书记任组长的反腐败协调小组，实现了党委对反腐败工作由“结果领导”向“全过程领导”的转变。以深化监察体制改革为抓手，山西建立完善3项机制7项制度，实现对所有行使公权力的公职人员监察全覆盖，探索推动监察职能向乡镇和村居延伸、向派驻机构拓展，打通监督“最后一公里”。聚焦扶贫领域腐败7个方面重点、民生领域腐败6个方面重点和涉黑涉恶腐败14个方面具体情形，山西省纪检监察机关强力推进整治群众身边腐败问题专项行动，通过加大通报曝光的频次和力度，全省纪检监察机关形成了强有力的警示和震慑。

【党委党建范文】三

近日，中国质量认证中心联合贵州省发展和改革委员会在贵阳共同主办了“推动单株碳汇·助力脱贫攻坚”主题党建活动，参加本次活动各单位党员人数近千人，共计购买了140382株树木碳汇量，累计购碳金额达42万元。

单株碳汇精准扶贫项目的主要思路是把建档立卡的贫困户种植的每一棵树，编上身份证号，按照科学的方法测算出碳汇量，拍好照片，上传到贵州省单株碳汇精准扶贫平台，然后面向致力于低碳发展的个人、企事业单位和社会团体进行销售。

中国质量认证中心党委书记、主任陆梅表示：“参与贵州省单株碳汇精准扶贫项目，既是响应党中央精准扶贫、精准脱贫战略决策的积极行动，也是对总书记提出的‘绿水青山就是金山银山’发展理念的自觉践行。作为该项目的发起单位和技术支持方，我们承担了‘单株碳汇方法学研究’及‘单株碳汇项目核证’两项技术工作，用行动诠释了‘认证为民 品质共享’的社会责任理念。不忘初心，牢记使命，我们将社会责任融入中心自身发展之中，实现了将自身技术优势转化为服务社会、服务百姓的社会效益。”

目前，贵州省已在安顺市平坝区齐伯镇关口村、黔南州福泉市陆坪镇香坪村等8个市州的19个深度贫困村启动了单株碳汇扶贫试点项目。贵州省发改委副巡视员、机关党委副书记包林说：“单株碳汇扶贫项目是将扶贫开发和生态保护并重，将群众满不满意作为脱贫成效的重要标准，让脱贫的群众有获得感和认同感。到2020年，单株碳汇交易力争推广至100个村，初步估算在平台运行期内可以筹集扶贫资金1.3亿元，力争助力10000户贫困户脱贫并防止其返贫。”

【党委党建范文】四

近年来，国网江苏电力党委以“聚专家人才、促创新发展”为目标，健全“党委管总、组织部牵头、职能部门协同配合、各级机构上下联动”的工作机制，建设引领服务、成果孵化、人才培育三大系统工程，精心构筑“爱专家”平台，对专家人才倾注情感之爱、给予事业大爱、聚合团队关爱，为充分发挥国有企业“六个力量”提供坚强人才保障。

国网江苏电力党委着力抓好团结、引领、服务，关心思想动态、解决生活困难、建立常态联系，给予专家全方位的情感关爱。强化思想引领，构建专家思想工作新模式，组织专家到红色基地培训，分层分类开展专家座谈，积极吸纳非党员专家入党。注重双向沟通，建立领导人员与专家之间的结对联系，打通专家直接向组织建言献策的渠道。实施上下联动，省市县三级供电公司领导班子成员全员参与直接联系专家。真情关心关爱，全面落实体检休假、扶弱济困政策，竭尽所能解除专家后顾之忧。通过深入细致的工作举措，更加坚定专家听党话、跟党走的信念，提升专家推动公司创新发展的内生动力。

尊重专家劳动、珍视专家成果。国网江苏电力党委大力推动专家高水平创新成果转化为经济、社会效益，给予专家成就事业、创造价值的职业大爱。开发集科研、群创、论著为一体的专家成果大数据平台，分类整合成果资源，形成规模效益。构建电力行业专利成果评价标准体系，以应用转化为导向，对专利成果进行评价、标引，根据专利创新性和成熟度，制定差异化培育孵化方案。创新成果“抢单竞争”培育孵化机制，构建多方参与、智能撮合、收益共享的产业孵化模式，促进创新成果从“样品”到“产品”再到“商品”的全过程转化。

国网江苏电力党委创新团队合作、梯队建设、鼓励激励机制，集聚专家人才同心同向、相得益彰的强大发展合力。构建跨区域、跨专业柔性专家团队攻关模式，打破用人壁垒，形成攻坚合力。参考干部梯队培养模式，建立专家人才储备库，形成纵向梯次配备、横向融合协同的人才成长路径。设立专家履职奖，实施成果转化奖励，探索开展中长期激励。研发党委联系服务专家手机APP，实现组织、专家与员工之间的全方位互动，全面支撑公司党委联系服务专家各项工作举措。

近年来，国网江苏电力累计培养各类专家3316人，其中省部级以上专家672人，覆盖各大专业。编制国际标准7项，获国家科技进步二等奖3项，省部级及以上科技奖励200余项。现有专家创新工作室319个，群众创新成果近4000项，拥有专利10000余件。

【党委党建范文】五

近年来，北京市通州区通过建立党员组织生活双向备案制度，探索由党员组织关系所在党支部和工作生活就近党支部双向共管的“开放式”组织生活，畅通党员参与组织生活渠道，推进组织生活常态化制度化规范化。

该区将组织关系在本区，因就业或居住地变化等原因，3个月以上无法正常参加组织关系所在党支部组织生活的党员作为备案对象，由党员个人向所在党支部、就近能够参与组织生活的党支部提出双向备案申请，党员申请就近参加组织生活的党支部不得超过3个。党员所在党支部和就近党支部分别审核通过后，所在党支部对党员参加就近党支部组织生活情况进行备案，建立党员及就近党支部相关情况台账;就近党支部对党员个人组织关系归属等情况进行备案，并出具同意接纳党员证明材料。

坚持“一方隶属、双向管理”，该区规范落实“双向备案”制度要求。一方面，所在党支部“长管”，承担管理党员主体责任，做好党员备案管理、经常性组织生活管理等各项工作，主动了解备案党员在就近党支部参加组织生活的具体表现，对于不能按照要求参加组织生活或借备案故意逃避组织生活的给予严肃的批评教育或组织处置。另一方面，就近党支部“真管”，建立经常性联系机制，制定备案党员工作台账，统筹安排备案党员组织生活，不折不扣执行组织生活的管理制度，对表现不佳的备案党员及时向其所在党支部反映，对发挥作用突出的可予以表彰。

该区建立纵向督导和横向联系机制，严格党员组织生活。要求各党委(党工委)加强对备案工作的检查指导，对具备备案条件却未备案、造成党员不能正常参加组织生活或疏于审查、对不具备案条件的党员进行备案的，督促相关党支部及时整改，保证备案党员正常参与组织生活。区委组织部不定期对双向备案工作进行抽查，对检查指导不到位的进行通报。加强备案党员所在党支部与就近党支部的沟通联系，明确党员重点参与所在党支部以行使党员表决权、选举权为主要内容的组织生活，参与就近党支部学习类、仪式类、服务类的组织生活。就近党支部定期以书面形式向备案党员所在党支部反馈党员参加组织生活情况，随时互通党员思想、工作等情况，及时发现并解决问题。

推进党建和业务深度融合工作 篇2

一、推进“医养融合”工作取得初步成效

1. 抓住机遇, 先行试点

2012年4月, 市民政局、卫生局联合印发了《关于加快医护型老年福利机构建设的意见》, 首次提出推进全市医护型养老福利机构建设目标、措施和要求, 之后区民政局、卫生局开始“医养融合”探索。2013年9月, 国务院连续出台《关于加快发展养老服务业的若干意见》《关于促进健康服务业发展的若干意见》, 提出“医养融合”发展思路和要求, 为我区深化“医养融合”增添了动力。“医养融合”没有现成经验可循, 我区选择同在一个院、同住一栋楼的红花社区卫生服务中心、欢乐时光老年公寓作为试点单位。红花社区卫生服务中心是省医保、市医保定点单位, 有全科医生21名, 医疗及辅助诊疗科室设置齐全, 老人基本医疗问题都能解决。欢乐时光老年公寓入住老人304名, 失能、半失能老人占95%以上, 且大多患有高血压、糖尿病、冠心病等慢性疾病, 迫切需要医疗机构送医上门。实行“医养融合”后, 社区卫生服务中心派出一个全科团队, 24小时为养老机构老人服务, 既为老人带来了福音, 也为社区服务中心带来收益, 老年公寓也因此出现“一床难求”, 实现了入住老人及家人、养老机构和医疗单位三方共赢。

2. 总结经验, 面上推开

红花社区卫生服务中心与欢乐时光老年公寓试点经验, 为“医养融合”提供重要依据。2013年9月初, 在市民政、卫生部门指导下, 区卫生局、区民政局经论证协商, 联合出台《秦淮区“健康养老惠民”行动实施方案》, 对“医养融合”形式、内容等作出规定, 指导社区卫生服务机构与养老机构负责人现场对接, 签订“医养融合”服务协议, 为全区38家养老机构 (不含医护型养老机构) 入住老人提供卫生保健服务, 使“医养融合”在全区推开。

3. 延伸服务, 进门入户

在养老机构基本实现“医养融合”基础上, 针对90%以上老人养老的实际, 为推进“医养融合”服务均等化, 让每一个有需求的老人都能受益, “医养融合”逐步向社区居家养老领域延伸。社区卫生服务中心与社区居家养老服务中心签订协议, 保证中心按“助医”要求, 组织开展保健预防知识宣传, 集中测量血压等相关健康服务。服务对象以《南京市社区居家养老服务实施办法》所确定的“五类人群” (即城镇“三无”人员、农村“五保”人员;低保及低保边缘的老人;经济困难的失能、半失能老人;70周岁及以上的计生特扶老人;百岁老人) 为重点, 享受优惠的基本医疗服务。其他老人则根据个人需求和实际情况, 有针对性地提供相关医疗服务, 特别是上门等个性化服务。服务方式采取“家庭医生责任制”, 开通电话咨询, 开展重点随访, 提供健康保健指导和中医药健康服务。目前, 已为辖区老人特别是患高血压、糖尿病等慢性病老人建立健康档案6万余份, 动态管理率达90%以上, 使“医养融合”惠及面不断扩大。

二、深化“医养融合”工作的困难、问题

2013年8月16日国务院常务会议提出, 要创新养老服务模式, 推动“医养融合”发展。12月南京市养老服务“医养融合”工作现场推进会在秦淮区召开, 秦淮区创新养老服务模式经验得到各方好评。2014年4月和8月, 江苏省和南京市人民政府相继出台《关于加快发展养老服务业的实施意见》, 要求全面推进医疗卫生与养老服务融合发展。随着我区“医养融合”工作的逐步深入, “医养融合”推进中的一些困难和问题逐步显现。

1. 医保政策与“医养融合”不衔接

随着医疗服务与养老服务的“联姻”, 卫生部门与民政部门的合作愈加密切, 医与养深度融合, 给养老服务业发展带来发展机遇。公办、民营养老机构在实行医养融合后, 普遍一床难求。但养老服务对象在接受医疗服务中, 现行医保政策不能满足需求, 明显滞后于医养融合发展。由于医保政策限制, 一些医疗服务费用无法纳入医保范围, 给养老人员带来不便。

2. 医务人员上门服务缺少规范

目前, 90%以上老人是居家养老, 特别是独居老人对上门医疗服务需求日益增多。但现行政策对社区卫生机构上门诊疗用药的执业行为, 缺乏明确规范, 没有相适应的收费标准。对失能、半失能老人如何开通家庭护理, 缺少相应规定。实行“医养融合”后, 医疗服务规范和收费标准明显跟不上养老需求, 原有一些规定明显不适应现实需求, 如上门诊疗不能使用抗生素的规定和上门服务收费偏低问题, 亟需规范调整。

3. 社区医疗服务机构不适应

随着“医养融合”的覆盖, 社区医疗服务机构普遍存在人手紧缺、专业设备缺乏等问题。据统计, 我区目前有失能、半失能老人3600多人, 一名全科医生和一名社区护士一天最多只能上门服务4-6名老人, 社区医疗服务机构现有医护人员无法满足需求。社区医疗服务机构全科医生不足, 医疗水平不高, 是制约社区医疗为老服务的重要因素。

4.“医养融合”信息化建设滞后

“医养融合”试点到推开时间不长, 由于养老机构的服务对象明确, 养老机构推进“医养融合”较顺利。随着居家养老“医养融合”的开展, 服务对象的确定成为制约“医养融合”的主要问题。由于缺少服务对象的基础信息, 服务主体提供服务显得有些茫然。

三、打造秦淮“医养融合”养老服务品牌建议

为贯彻落实国务院《关于加快发展养老服务的若干意见》, 省、市相继出台了实施意见。2014年6月秦淮区出台深化“医养融合”实施方案, 明确到2014年底, 养老机构“医养融合”规范管理达标率100%, “五类”老人“医养融合”服务覆盖率达100%, 全区老人“医养融合”服务覆盖率达50%, 2015年达80%, 2016年达100%。

1. 抓住先行先试机遇

秦淮区“医养融合”先行了一步, 要想继续领跑, 需要尽快制定秦淮区加快发展养老服务业的实施意见, 加快落实深化“医养融合”实施方案, 充分调动发改、人社、财政等相关部门的积极性, 在拟定规划和人、财、物投入等方面, 大力支持配合民政、卫生部门解决实际困难, 做好相关工作。随着省、市相关政策的出台, “医养融合”遇到前所未有的发展机遇, 区政府一定要抓住机遇先行先试, 加强与上级政府部门的沟通, 把上级的支持作为率先发展的动力, 充分利用加快发展养老服务业政策, 把政策用好、用到位, 积极推动医保政策衔接、服务规范制定和收费标准完善, 使秦淮区这块“试验田”成为广泛惠及民生的“高产田”。当前, 先行先试重点应放在“医养融合”平台建设、服务对接、信息网络建设、养老服务的公益性与经营性相结合等方面, 为打造品牌积累经验、探索路径。

2. 加强养老服务设施建设

“医养融合”起于医疗服务机构与养老服务机构的对接。当前, 在养老服务机构养老的老人中, 失能半失能老人占有较大比例。针对公办养老机构供不应求状况, 政府应首先加大投入办好公办保障性养老机构, 充分发挥托底作用, 重点为无劳动能力, 无生活来源, 无赡养人和扶养人或者其赡养人和扶养人确无赡养和扶养能力的“三无”老人、低收入老人、经济困难的失能半失能老人提供无偿或低收费供养、护理服务。同时, 应大力支持社会力量举办养老机构, 在资本金、场地、人员等方面, 进一步降低社会力量举办养老机构的门槛, 鼓励民间资本对闲置厂房、商业设施及其他可利用的社会资源整合改造, 用于养老服务。支持企业、社会组织、个人参与管理运营养老机构和社区养老服务, 逐步使专业社会组织成为养老服务业主力军, 为老年人提供方便可及、价格合理的各类养老服务和产品, 满足养老服务多样化、多层次需求。在居家养老服务方面, 应将社区居家养老服务设施建设纳入社区配套用房建设范围, 启动全区“医养融合”型居家养老服务中心 (站、点) 规划建设, 做到有人员、有场地、有经费、有具体服务项目, 为“医养融合”服务搭建平台, 按照政府搭台、医疗机构支撑、社会组织运作的模式, 支持和引导各类社会主体参与社区综合服务设施建设、运营和管理。

3. 制定服务标准并开展培训

加快服务标准制定。可邀请医疗教学科研单位、医疗机构以及卫生管理部门的专家学者和医务人员, 深入养老机构、居家养老“医养融合”服务一线, 开展调查研究。结合供需双方意见, 形成操作性强、具有推广价值、适应老年人家庭实际需求的“医养融合”服务流程、规范和收费标准。服务标准制定后, 应加快对医疗服务人员培训, 使其熟悉相关的流程和规范, 按规范化要求提供标准化服务。

4. 提高养老服务信息化水平

推进党建和业务深度融合工作 篇3

一、 “四个方面”不相配套，制约党建、经营深度融合

近几年来，企业党建思想政治工作在不断探索实践的过程中，逐步形成了党政齐抓共管的良好势头。但是，在基层党建思想政治工作与经营工作的融合上仍然不够紧密，党组织的政治优势没有得到充分的发挥，党组织服务企业发展的作用没有得到深度挖掘，原因如下：

（一）思想观念与深度融合的要求不相配套

“两张皮”现象仍较为突出。思想观念重视不够，存在一手硬、一手软 “两张皮”现象，基层党建工作起不到为中心和大局服务的作用。目前余吾煤业可以说行政机构设置到哪里党的基层组织就延伸到哪里，基本实现了全覆盖。但在实际工作中，一些基层党组织形同虚设，一些党组织负责人和委员思想观念上存在重业务、轻党建的思想。认为抓党建纯属务虚，难见成效，出力不讨好，不如多留点时间抓业务，容易出政绩。这种认识往往忽视了一个“磨斧不误砍柴工”的深刻道理。思想观念上不能认识到党建思想政治工作和生产经营就如同一枚硬币的两个面，实质上是一个有机的整体的关系。在工作中经常表现出来的是可组织可不组织的党组织活动就不组织了。本可以发挥党员作用，将党组织活动与经营中心工作结合的，开展工作时文件上找不到党组织的影子，在实际工作上没有突出党员的表率作用，造成党员底气不足，群众对党建思想政治工作与生产经营结合的认可度

也不高。

（二）党政双向交叉任职制度与取得的实效不相配套

“一岗双责”作用有待加强。“一岗双责”制没有真正落实到位，“一岗双责”是指企业各级领导干部既要履行行政管理职责、做好业务工作，又要承担起做好职工思想政治工作的责任，实施“一岗双责”是企业中心工作和党建思想政治工作双向纳入的具体化。余吾煤业公司下属单位实行了“一岗双责”制，要承担起党建思想政治工作的责任。党委书记也要抓业务，总经理也要抓党建。“一岗双责”实质上就是党建思想政治工作和生产经营深度融合的有效载体。但由于历史等原因，“一岗双责”制没有能很好地发挥双向交叉进入的功能，在“深入融合”还有值得探讨的空间。

（三）工作安排与党建经营同部署、同考核要求不相配套，融合形式有待创新

基层党组织活动形式单调、流于表面化。由于很多基层支部书记都是兼任的，经营和行政任务十分繁重，做不到党建和经营工作同部署、同考核，不知不觉就把工作重心放在了经营管理上。作为兼职支部书记，也没有能充分调动支委们投入精力研究党建与经营交叉融合的方式和方法。因此，支部的组织生活主题不鲜明，内容不丰富，与经营结合不紧密，没有联系本单位中心工作实际和职工实际需求部署工作，组织活动，造成内容枯燥乏味，形式呆板单一。这种长期一成不变的活动方式会让党员，尤其是青年党员感到枯燥，觉得参加组织生活是一种形式主义，甚至是一种负担。造成党组织生活失去吸引力，影响到基层党员尤其青年党员参与组织生活的热情，也影响到基层党支部的组织建设水平。

（四）党组织经费与深度融合的要求不相配套，一定程度上制约活动的开展

基层党建经费投入是一个带有共性的问题，就全国来讲，大部分基层支部活动经费也是非常有限的。近几年，虽然公司每年都按照一定的标准给基层支部下拨活动经费，但受集团公司党建活动经费提取标准所限，往往不能满足基层支部组织开展活动的需要。有时基层党委、党支部想组织开展一些围绕中心工作，形式新颖的活动，但苦于经费有限，难于开展或是只能小范围开展。这也成为制约基层党建、经营工作融合的一个因素，在一定程度上影响了基层干部工作积极性的发挥。

二、“五大载体”共同发力，围绕经营管理抓党建

“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”是多年来我们抓党建思想政治工作的出发点，在深度融合的问题上，笔者认为可以从以下“五大载体”上做文章。

（一）践行“三严三实”要求，达到谋事、创业双实目标

贯彻落实集团公司的要求，余吾煤业深入开展“三严三实”专题教育活动，这既是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，也是党建工作与经营管理工作深度融合的有力抓手。“三严三实”活动对指导基层党组织下一步工作开展具有重要的现实意义。特别是“三实”中提出的“谋事要实、创业要实”的要求，对加强干部队伍工作作风建设，尤其是在与推动经营管理工作的结合上具有十分重要的指导意义。要把活动与企业应对困境、挑战寒冬、降本增效、职工稳定、人才培训、转岗分流等实际工作紧密结合起来，通过活动开展，认真查找各个层面工作中存在的不足，按照“三严三实”的要求，想实策，出实招，落实责任人，完成时间，及时加以整改，在见实效中检验活动的成果，达到谋事实和创业实的目的。

（二）落实支部委员会议事规则，融入中心促进发展

党支部的基本职责就是要融入中心做好党建思想政治工作，动员和组织全体干部员工完成本单位各项工作任务。在支部党建思想政治工作和经营的融合上也提出了较为具体的措施。一是坚持党管干部、党管人才的原则，建立高素质的经营管理、专业技术和技能操作队伍。二是开展本单位各类管理人员年度考核考评工作。三是按照管理权限向上级推荐各类管理人员候选人选或提出相关人员的奖惩意见。四是研究解决职工群众反映强烈的热点难点问题。以上这些措施都是紧紧围绕企业发展、围绕经营管理开展的，对企业发展都能起到积极的推动作用。

（三）推行“联席会”制度，实现党建、经营有机融合

按照党支部考核细则的要求，基层党支部要定期组织召开支部党员大会。从行政工作层面上，各部门每月一般都要召开至少一次以上行政工作会议。很多基层书记经常反映，开党员会议人难齐，上级精神不好传达，工作难开展。由于经营工作较繁重，召集一线员工开会不容易，建议可以探索采取党建、经营“联席会”制度，将经营、行政会和支部会议合二为一，让党员也参加，也了解当前的经营形势；让职工也知道党组织的工作部署和文件精神，加强对党组织的监督。在“联席会上”实现党建和经营工作同部署、同考核，支部书记可以对经营工作发表意见、提要求，分公司经理也可以对党组织工作是否结合经营提出建议，要求改进。目前，机关一些科室也是这样做的，实践证明“联席会”既发挥了同部署、同考核的作用，又符合中央精简会议的要求，让职工有更多精力投入经营管理中，提升了基层党支部的战斗力，形成了强大的党政合力。

（四）实行人才兴企战略，发挥保障和支撑作用

人力资源是企业的第一资源，员工素质的提高，可以为党建和经营有机融合提供有力的支撑和保障。各级党组织要努力培养既懂生产经营、会企业管理，又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部。目前，公司推行的下派基层锻炼和机关、基层干部员工双向挂职锻炼就是一种比较好的培养方式，可以使没有相关经验的干部员工增加职业历练，丰富队伍结构。还可以通过岗位练兵、技能竞赛等多种方式，推动员工综合素质的提高，从干部队伍结构上保证党建思想政治工作和经营管理工作的有效融合。

（五）实行“双责双考”制度，实现党政共同作为

煤炭企业很多单位都推行“一岗双责”制度。基层行政领导是中共党员且具备条件的，一般兼任党组织的负责人；同时党组织的负责人也兼任行政领导职务。如能有效实施“一岗双责”和“党政交叉任职”，在一定程度上能够克服党建思想政治工作与生产经营“两张皮”现象，实现生产经营管理工作与党建思想政治工作的双“丰收”。在这方面笔者觉得要注意把握一点，即在干部的考核上采取“双责双考”的考核办法，既要考核各下属单位的业务经营指标完成情况，也要考核队伍稳定、舆情监控、家文化建设、党建思想政治工作、党风廉政建设完成情况。这样做可以增强党政一把手的凝聚力，形成党政同责，齐抓共管、共同作为，双向融合的良好局面。

三、结束语

推进党建和业务深度融合工作 篇4

党建工作与业务工作融合发展始终是一个充满生机和活力的实践性课题，近年来XX地税局以落实、开展党建工作创新为抓手，以维护机关党建工作地位、统筹资源整合为载体，不断推动党建工作与税收业务工作的深度融合，党建工作与业务工作融合、协调、呈现良好的态势。

一、背景由来

XX市地税局下辖6个县（区）局、6个基层分局、1个稽查局、连同机关全系统干部职工1010人。从党的组织和党员的构成情况看，设7个、机关和基层支部53个，党员人数872人占干部职工总人数的86.3％。随着税收征管改革的不断深化和税收主业的不断聚焦，党建工作在保障和贴近税收中心工作方面也遇到了不少新情况新问题，制约着税收业务工作和党建工作的融合发展。

（一）党建与业务工作融合缺少“设计”

从认识起点上看，部分领导“第一责任人”意识不强，对“抓好党建是最大政绩”、“不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”等还没有深刻认识，对党建工作不重视、缺谋划、欠统筹。从关注焦点上看，单纯的业务观念仍起支配作用，认为税务机关的天职就是收税，部署、研讨机关党建工作含糊笼统、一带而过，系统上下对党建工作的态度仍然是可有可无。从工作落点上看，机关党委、机关党委书记和党务干部成了责无旁贷的机关党建责任人，“关键少数”则成了形式上的责任人，绝大多数党员干部成为了“过路人”，机关党建工作难以满足党员干部价值多元、诉求多样、观念多变的客观现实，削弱了机关党建工作的凝聚力和影响力。

（二）党建与业务工作融合缺少“建设”

从资源配置上看，机关党建工作自上而下被虚化、边缘化的情况较为严重，“一手软”的现象普遍存在，干部职工特别是年轻干部“不愿”从事党务工作，党务工作者“不懂”、“不会”做党务工作问题制约着党建工作质效。从组织生活上看，支部书记、支委和党务干部往往都是业务骨干，对组织生活制度抓得不实，流于形式，对党员干部的教育、管理和监督往往失之于宽、失之于软。从工作效果上看，少数党组织“虚事虚做”、“实事虚做”，做意识形态工作的主人翁意识、责任意识不强，容易引起干部的反感和应付，难以激发党员干部发自内心的凝聚力。

（三）党建与业务工作融合缺少“培育”

从思想现状上看，有的党员“普通化”，理想信念不坚定，宗旨意识淡化；有的党员“去党化”，身为党员缺失党心，对党史、党纪、党规知之甚少，不愿接受党的教育和指挥，习惯把自己装在“套子”里等同于一般群众。从激励效果上看，一些单位对党员示范窗口、党员示范岗建设，对挖掘宣传党员干部典型等党建工作激励机制运用不多，各项工作缺乏相互衔接，导致党建工作干好干坏一个样，缺乏奖惩激励机制，党员干部的先进性和创造力未能有效激发。从意识形态上看，改革开放以来我国社会更加自由和多元化，各种思潮、言论、价值观、不良事件等充斥网络，加之境内外敌对势力在意识形态领域趁虚而入，种种不良、错误的世界观对党员干部特别是年轻干部的影响不可低估。

二、主要做法

为有效解决“两张皮”现象，XX地税局列出问题清单，统筹两种资源，创新思路举措，补齐融合短板，促进党建工作与税收业务工作融合发展、协调发展，进一步释放机关党建工作和税收业务工作相得益彰的生机和活力。

（一）统筹资源配置，工作机制由分割趋向整合一是推进“双网融合”，搭建统一工作平台。

坚持有机融合、协同推进的原则，将行政网和党建网合二为一，搭建起以行政办公网为基础、党建“旗帜”网为中心的统一工作交流平台，推进业务入口和党建入口、业务资源和党建资源、业务动态和党建动态全部向一个平台集中，确保业务和党建工作实现一个平台进行、一个平台完成、一个平台展示。目前，该局95％的党建和业务工作已经纳入统一平台管理，构建起横到边、纵到底的党建和业务工作网络平台，党建内容的点击率比融合前提高了近150个百分点。

二是推行“教育”，构建交融培育体系。

坚持“把单位带成学校、岗位变成课堂、同事处成同学”的教育培训理念，构建“四色教育”体系。红色信念教育，充分依托XX革命老区区位优势多渠道多方式帮助党员干部坚定理想信念，保持共产党人的信仰；蓝色专业教育，通过“每月一训”和组织开展“业务大比武、岗位大练兵”活动，提升从税人员的业务素质，不断提高为民办税服务的效率和质量；金色榜样教育，将系统内“立功代表”“最美地税人”“最美党员家庭”等身边典型树立起来宣传出去，通过榜样示范作用营造干事创业氛围；橙色警示教育，开展“以案说法”、集训轮训等警示教育，帮助党员干部增强廉政风险的防范意识，严守政治纪律和政治规矩。目前，“教育”已进行到第二阶段，涉及63项培训内容，接受教育达6000人（次）。

（二）紧贴工作实际，组织格局由封闭趋向互动

一是建设网上党支部，党务工作透明公开。

利用“双网融合”平台将其作为党建工作网络新阵地，党建工作开展在网上，党内事务透明公开；党支部建在网上，支部活动痕迹清晰可见；活动经费公布在网上，党员干部一目了然。运行以来，通过网上缴纳党费20余万元，发展党员16人，发布党务公开事项206项，开展主题讨论5986个、回帖35264个，收集各类意见或建议894条。

二是建立流动，深入开展税企直联。

全系统148名副科职以上干部每人在所在支部挑选党员1－2名，成立流动党小组，每个党小组联系1户企业。联户党小组每月登门或电话联系包联户一次，面对面了解需求诉求。绩效管理部门牵头对流动党小组联系走访情况定期不定期督查，发现问题及时通报，并约谈流动党小组负责人。建立联户企业直接评议干部机制，对拟提拔干部查看联户企业访谈记录，作为干部评议的重要参考。目前，全系统流动党小组已走访联系企业2860户次，搜集需求诉求321件，通过流动党小组直接解决274件。流动党小组直联活动的开展，使矛盾处理在基层一线，问题化解在萌芽状态，税企关系更加融洽。

三是成立临时党支部，党旗插在项目现场。

税务部门跨区域检查执法已经常态化，检查时间长、距离远、任务重、压力大等问题较为普遍，为解决这个难题，决定检查组和党组织同步建设，检查组长和党组织书记同时配备，以便检查组成员方便开展组织生活、及时接受教育，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，使检查工作、组织生活两不误。临时党支部认真落实支部组织生活制度，积极带动检查组成员努力进取、创先争优，充分发扬“5＋2”、“白＋黑”工作作风，党组织的引导动员作用得到充分发挥，检查成效凸显。

（三）直面干群需求，服务领域由单一趋向多元

一是以团队为载体，服务模式跟着群众需求变。

建立健全团队工作机制，培养和造就一支高绩效团队。党员在各个团队的创办和发展过程中起到了领头羊的地位，发挥了关键作用。全市地税系统11个团队的牵头人100％为党员，其中7个团队的成员全部为党员。通过在团队内开展结对帮带等一系列活动，充分发挥党员传帮带的示范效应，实现强强联手、以强带弱、共同进步。

二是以项目为基础，服务内容围着群众需求转。

充分考虑群众的需求，根据需求定项目，以项目为基础，将服务内容具体化，纳税人需求通过项目化运作得到迅速响应。同时，项目化运作实行“双向培养”制度，即把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。在每个项目组实施“N＋1”制度，由N名党员和1名非党员业务骨干组成，在项目推进过程中党员可以向业务骨干学习业务技能，非党员业务骨干可以切身感受到党员干部的示范效应，不断增强“在党”意识。目前已经完成的12个项目，其中8个项目的业务骨干已经光荣入党，实现了党员和业务骨干之间的良性互动。

三、几点启示

总结XX市地税局党建工作面临的困难和问题，结合该局创新党建工作和业务工作深度融合的经验做法，有以下几点借鉴启示意义。

（一）加强党建和业务工作融合必须把突破旧的思维模式作为出发点，推动思想观念积极转变

一要以党建为核心、群众需求为先，中心工作为重，找准与业务工作同频共振、融合发展的切入点，在服务中、发展中、改革中抓党建，充分发挥党建工作的核心与基础作用。二要实事求是，找准矛盾、问题、焦点所在，具体问题具体分析、寻求新模式、新平台、新手段、新办法解决新问题，增强党建工作的吸引力和党组织的号召力和凝聚力。三要完整理解和坚决贯彻落实习近平总书记关于的要求，转变政绩观，转变考核方式、完善评价标准、加大奖惩力度，充分调动党员干部的积极性和主动性。

（二）加强党建和业务工作融合必须把转变工作机制作为着力点，从制度层面加快融合进度

一要资源整合。切实发挥党组织的作用，统筹整合党建和业务工作资源，围绕业务抓党建，确保党建工作有联系实际的抓手和依托，抓好党建促业务，确保业务工作得到坚强的政治、思想保障，力争使党建、业务资源由“两根筷子”变为“一根麻花”。二要运营融合。把党建工作融进业务工作的全过程，渗透到业务工作的各个环节，做到同步规划、同时布置、同步检查、同步考核，形成全方位、多层次、多渠道、多形式的工作格局。三要监督聚合。机关党政组织要结合自身职能特点，共同建立一套完善的党风廉政建设体系，将风险防控、内控机制与机制很好的聚合起来，共同为中心工作保驾护航。

（三）加强党建和业务工作融合必须把组织机构创新作为关键点，切实发挥党组织的指导引导作用

按照有利于基层党组织发挥作用，有利于对党员干部监督和管理，有利于直面问题服务群众，有利于助力中心工作更好发展的原则，灵活调整基层党组织结构，不断探索完善党组织的组织形式，逐步建立全覆盖的党组织脉络。在不同项目组如检查组、审理组、服务组等工作小组建立流动党小组，在急重险难之际，在攻坚克难之时迅速成立并充分发挥好临时的关键作用。利用“互联网＋”等新兴技术与载体建设网上党支部、电子党支部，不断扩大党组织的覆盖面。

（四）加强党建和业务工作融合必须把惠民便民作为切入点，主动回应干部群众呼声诉求

一方面要加强基础建设，向基层倾斜。党建工作务必政策下放、重心下移、力量前置，统筹各方面资源向基层倾斜，加大投入保障，补齐漏洞短板，才能提升基层党组织的凝聚力和战斗力。另一方面要直面干群需求，找准工作重心。工作要围绕破解制约服务干群的难题难事来谋划，把党组织的政治功能、组织任务与服务干部群众相结合，围绕干群需求提供精准服务，才能让干部群众切身感受到党组织的温暖，感受到织的力量和核心作用。

（五）加强党建和业务工作必须把建立科学考核机制作为落脚点，推动各项工作落实落地

推进党建和业务深度融合工作 篇5

为深入贯彻落实县委组织部《关于开展“基层党建制度落实年”活动的实施意见》，不断深化“星级党支部创建活动”，切实加强教育系统党组织建设，不断提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力，充分发挥党建引领作用，着力破解党建和业务工作“两张皮”问题，引导全体党员立足岗位，敬业奉献，不断提高育人质量，推动教育事业科学发展、跨越发展。我校决定开展“党建+情系教育、立德铸魂”创建活动，推动党建与教育教学工作深度融合，结合实际，制定如下工作方案。

一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和全国教育大会精神为指导，紧紧围绕党的中心任务，以服务社会、服务师生为重点，以加强组织建设为保障，以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点，全面推进党的先进性建设，努力打造人民满意的的教育。

二、目标要求 通过““党建+情系教育、立德铸魂”创建活动，旨在教育和推动全体党员牢记党的宗旨，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，坚定理想信念，忠诚

于党的教育事业，争做严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律的表率。通过开展党建加创建活动，推动党建和业务工作深度融合，充分发挥学校基层党组织和党员教师在管理、教育、教学、科研等工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，履职尽责，依法治校、严谨治学，真正做到把党的旗帜举起来、让党的声音响起来、让党的形象树起来，以党建促管理、带教风、树学风，不断推进教育工作健康、和谐、有序发展。

三、具体措施 1、认真学习贯彻党的十九大精神 坚持思想先行，抓好理论学习。重点学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在学校思想政治理论课教师座谈会上重要讲话、《中国共产党支部条例党组工作条例》、《中国共产党基层组织工作条例》《习近平谈治国理政》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等重要文献教材。

活动要求：通过集体学习、主题宣讲、座谈讨论、集中培训等方式，组织引导党员教师把学习制度融入日常、抓在经常，营造学习宣传和贯彻落实党的十九大精神的浓厚氛围，进一步提高党员教师的思想政治素质。

2、持续抓好理想信念和道德教育。

深入学习《教育法》《教师法》等教育法律法规；学习

《中小学教师职业道德规范》《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等职业遒德规范，不断提高广大教师的思想政治素质、职业理想和职业道德水平。

活动要求：采取自主学习与集中学习相结合，专题学习与研讨学习相结合，走出去与请进来相结合，广泛开展多种形式的学习教育活动。

3、广泛开展师德师风主题教育。

举办新入职教师师德师风宣誓承诺仪式、师德师风主题征文等活动，积极引导广大教师谈师德、论教育，畅想教育情怀，营造充满激情，积极向上的教育发展正能量。

国企党建与业务深度融合经验材料 篇6

XX能源X有限公司党支部针对企业发展起步初期，面临经营工作和党的建设同步发力问题等系列问题，充分发挥党建工作的组织优势、政治优势，持续加强党的建设，以发挥支部战斗堡垒作用、彰显“党建工作价值”为目标，积极搭建推动经营工作运行的体制机制和有效载体，通过思路并轨、机制融合、功能延伸等方式，深入思考“党建＋”、科学把握“党建＋”、有效落实“党建＋”，探索出了一条以“党建＋”为引领的党支部党建工作新路径，将党建工作化“虚”为“实”，推进了党建工作与经营业务有效融合，激发了党支部党建工作活力。

一、主要做法和途径

（一）突出“党建统领”，完善党建责任体系。

实践证明，党支部作为党的最基本的组织，是党全部工作和战斗力的基础。只有牢牢抓住党支部建设这个根本和关键，党的一切工作才能在基层落地、生根、见效。盛鲁XX公司党支部坚持以加强支部党的建设为突破口，实现了党的建设和经济发展的两手抓、两促进。党支部强化党建责任引领，健全完善了“五个责任清单”和“一岗双责”制度，积极构建党支部履行主体责任、书记承担第一责任、班子成员分工负责、相关部门齐抓共管的党建工作组织领导体系，把管党治党要求贯穿党的建设全过程。坚持把党的政治建设摆在首位，从引领党员树立“四个自信”，筑牢“四个意识”，坚决做到“两个维护”开始，逐步向党员职工灌输认真履责、勇于担责、勤勉尽责观念，引领党员职工树立树牢“企业利益命运共同体”意识。规范党内组织生活，严肃“三会一课”刚性执行，拓展“主题党日”活动功能，用好党员活动室、微信工作群，用活党员培训和定期学习日制度，落实民主评议党员、谈心谈话制度等保障措施，使党的组织生活从“有形”走向“有效”，更好地将党的政治优势、组织优势落脚到具体工作上来。

（二）建立工作机制，树牢党建工作思维。

在全面从严治党新形势下，抓好党建工作是各级党组织的主责主业，是做好其他一切工作的重要基础，需要坚持用统筹全局的眼光思考党建工作，用系统思维的方式抓党建，把党建工作融入到企业经营管理的方方面面。实践工作中，盛鲁XX公司党支部以大党建格局思想，积极构建“党建＋”模式，用大党建思维强化思想认识，建设过硬党支部，夯实党建工作根基，为经营业务顺利推进凝聚了较强的精神和力量。党支部牢固树立“没有离开党建的业务”“也没有离开业务的党建”的思想认识，坚持打破党务、业务分割的惯性思维，建立起支部统一领导，职能部门组织协调，各专业主体实施，全体党员职工共同参与的“党建＋”的工作推进机制。针对重点任务，积极运用“党建＋”的思维来谋划和推动，提升决策能力，推动执行力建设，较好发挥了党支部“把方向、管大局、保落实”功能。

（三）实施党建＋业务，找准工作结合点。

公司党支部始终坚持围绕中心工作加强党的建设，注重将党支部组织优势、政治优势与经营实际紧密结合，强化业务牵头部门主体责任落实，加强经营业务目标任务、推进措施研究，将任务落实融合到“党建＋业务”的思维。业务部门结合各自承担的工作特点，定思路、定目标、定措施，立足本职，创新工作。针对电力营销业务不具备电源、电量、电价支撑的现状，创新营销方式，调整经营思路，提高了业务吸附力。面对工程业务新领域，克服专业人员匮乏、技术力量薄弱的实际困难，以技术规范化、业务过硬化、用户满意化“三化提升”为目标，强根基、提素质、拓市场、练本领，在市场摸、爬、滚、打的实践中把握电力市场规律，提升了对工程业务市场的掌控能力。

（四）精心设计载体，搭建党建服务平台。

创新党建工作载体、搭建党建服务平台，既是激发基层党建活力的有效途径，也是提升党建工作水平、提升服务大局能力的重要手段。党支部深入思考“党建＋”的理论内涵，通过开展不同主题的党日活动、建立定期学习日制度、打造多功能学习阵地等途径，不断延伸拓展党建工作服务大局的功能，围绕不同时期、不同阶段的重点工作，精心设计活动载体，通过学习宣贯十九届四中全会主题党日活动，锤炼了党员党性意识；通过组织廉洁从业主题党日活动，提升了党员职工的规矩意识和纪律观念；通过“六月安全月”主题党日活动，唱响了“安全重于泰山”的主旋律。针对业务需要，认真落实“素质提升”工程，建立了定期学习日制度，有效融合党员教育和业务培训，阶段性安排形势任务教育、党规党纪学习、业务知识与技能教育和法律法规教育等，较好提升了党员职工的综合素质。

（五）突出观念引领，发挥保驾护航作用。

党建是旗帜，更是前进的方向。注重发挥党支部“导航仪、凝心剂”作用，通过抓党性教育、廉政监督等形式，抓观念引领、作风建设、廉政教育等，较好提升了干部员工的规矩意识和纪律观念，营造了积极向上的工作氛围。坚持思想建党和制度治党同向发力，用法治思维和法治方式管事管人，制定了《费用报销管理办法》《业务接待管理办法》《公务用车管理办法》《公司负责人履职待遇和业务支出管理细则》等30余项，从严制度、严流程、严小事做起，引领员工筑牢制度意识、执行意识；注重发挥党组织保驾护航作用，通过开展“廉洁从业”主题党日活动，观看廉洁从业警示片、组织签订廉洁从业承诺书和集体廉政谈话活动，引领员工筑牢廉洁从业的红线意识和底线思维。通过开展违反中央八项规定精神突出问题专项整治工作，深入查找了在制度漏洞、内部管控、思想观念、作风建设等方面存在的苗头性、倾向性问题，形成问题及整改清单，建章立制，补充完善，实现内部管控新提升。

（六）加强过程控制，确保彰显党建价值。

发挥党组织保落实功能，应当强化执行力建设，建立健全并运用好组织纪律和制度规定，采取一切行之有效的考核和监督办法推进各项工作落实到位。党支部将组织引领与完成目标任务、推进责任指标融为一体，建立起领导、督导、落实、考核保障机制，形成职能部门抓好目标分解、工作推动、任务落实、督促调度、定期通报等过程管控，保证规定工作落实到位的流程闭合管理。实施重点工作项目负责制，制定了《重点工作项目化清单》，围绕重点工作进行立项，明确责任，锁定时限，定期督导，销号管理。建立起工作调度和协调机制，实行重点工作“周调度、月通报”，分析、评价部门工作推进情况，实现工作“推进定期化”。建立了《管理人员诚信履职管理办法》，明确了各级管理人员履职标准、考核标准，实现了绩效考核定性与定量相统一，形成了“鼓励先进、激励后进”的工作导向。通过“党建＋、促落实”，党支部党建工作较好实现与中心任务、中心工作、安全发展的“三面融合”，彰显了党建工作价值，实现工作“效果具体化”。

二、取得的成效与反响

“党建＋”模式实施以来，公司制度建设不断完善，基础管理进一步夯实，作风建设进一步提升，业绩指标和重点任务推进持续优化，党支部和党员在企业建设中“两个作用”发挥明显，党建工作和经营发展相互融合、互促互进取得积极成效。

（一）抓好“党建＋任务”结合，较好落实了上级重点工作。

全面落实盛鲁能化公司党委、盛鲁能化公司各项工作部署，将党建与任务深度融合，抓好重点工作落实。在电力营销方面，深入研读政策，积极介入市场，紧紧把握国家电力体制改革趋势，寻求政策支撑，取得较好效果。按照盛鲁能化公司“发、售、运、维”一体化产业链规划，积极承办电力设施承装（修、试）资质，完成了试验场所租赁、试验场地设置，取得了资质证书，实现了产业链有效闭合。

（二）抓好“党建＋机制”结合，持续推动基础工作提升。

公司党支部秉持“问题思维、缺陷管理、持续改进”，通过“定标准、建机制、抓考核”，提升了企业管理水平。围绕安全生产、经营管理、物资采购、内部管控等方面，相继制定制度30余项，形成党支部“两个责任”清单，《党支部议事规则》《民主评议党员》等党的制度21项，实现党建和经营制度建设同步推进、同步提升。通过长期建章立制，有力提升了企业管控水平，实现了企业管理“从无到有、从有到优”的螺旋攀升。

（三）抓好“党建＋业务”结合，保持了企业稳健经营。

在XX业务方面，制定了“政策先行、合作发展、以点带面”的工作思路。关注国家、部委、行业、地方针对电改出台的新规新策，以及XX行业动态信息，结合XX公司业务领域、运行实际及发展规划，认真进行研究分析，切实把握市场运行规则，不断调整工作思路和策略。积极开发战略合作伙伴，细化区域营销策略，提升了市场开发能力和效率。2020，XX市场仅在XX能源集团权属企业内部，实现代理交易电量586190兆瓦时，为权属企业节约用电成本达600万元以上，主要业务收入同比增长10.7倍。

（四）抓好“党建＋项目”结合，聚力攻坚工程项目建设。

推进党建与电力工程项目结合，围绕确保实现电力工程项目实质性落地，确定了“党组织书记抓党建突破项目”的攻坚任务。构建了“党建＋安全”模式，借助主题党日活动，组织开展了安全技术操作规程的学习培训等，形成强有力的安全宣传攻势。构建了“党建＋绩效”模式，将工程项目支指标层层细化分解，以“硬指标”压责破解“不会抓”问题。构建“党建＋三基”模式，聚焦制度建设、技能提升、安全素养等“三基”工作薄弱点开展特色活动，做好工程项目基层、基础、基本功建设。通过扎实有效的基础工作，实现了工程业务实质性落地，目前，已完成电气试验检验项目2个，签署了线路巡视维护协议2家，形成电力工程项目合作意向4个。

（五）抓好“党建＋作风”结合，持之以恒正风肃纪。

以“两个责任”落实为主线，从思想上引领管理人员牢固树立廉洁从业意识。严格执行费用报销管理办法、业务招待管理办法，规范企业负责人履职待遇。按时组织廉洁从业教育活动，做到廉洁从业与经营业务同部署、同落实。扎实开展违反中央八项规定精神突出问题专项整治工作，本着发现问题、解决问题、推进管理的原则，深入查找了在制度漏洞、内部管控、思想观念、作风建设等方面存在的苗头性、倾向性问题，形成问题及整改措施清单，实现内部管控新的提升，有效杜绝违规违纪事件，保持了廉洁从业氛围。

三、经验与启示

（一）抓党建要找准切入点，明确攻坚方向。

生产经营和党建工作的最佳结合点和共同价值点，需要搭建一个相互连接的桥梁，只有将党建更好地融入业务、更有效地助力生产经营。XX公司党支部围绕发展需要，以解决业务工作中的重点、难点和关键问题为核心，坚持问题导向，结合生产经营实际聚焦薄弱环节，突破重点难点制定党建工作目标，在持续用力中抓实党建，增强了党建工作的针对性和有效性，为生产经营工作的圆满完成提供了坚强的保障。

（二）抓党建要抓住关键人，强化第一责任人责任。

党组织书记是管党治党的领头人，是党建工作的第一责任人，是起决定性作用的主要矛盾。党要管党，关键是党组织书记要管党。只有“书记抓”“抓书记”、一级抓一级、层层传压力，才能形成齐抓共管的“大党建”格局。XX公司党支部明确了党支部书记全面从严治党责任，提升了党组织书记的责任意识和主业意识，把党建工作始终扛在肩上、抓在手上，在推动党建工作和经营工作高位对接、深度融合上下功夫，提高了党建工作的现实生产力。

（三）抓党建要创新方法，注重方式策略。

方法、策略是党建工作定位得以付诸实施的具体措施，是工作目标、共同愿景得以顺利实现的重要保证。有什么样的方法载体，就会产生什么样的党建效应。XX公司党支部积极面对新时代新任务对党建工作的新要求，搭建党建发挥作用平台，强化党建阵地建设，利用微信群、学习强国APP、灯塔—党建在线等现代新媒体形式，通过组织凝聚、组织引领、组织培养等方式，不断引领党员职工锤炼理想、转变作风、涵养修为、锻造精神，增强了党的创造力、凝聚力、战斗力。针对突出问题、薄弱基础，下大气力补齐短板，抓责任倒逼，实现压力传递，推动落实，真正做到标本兼治、挖出病根。

（四）抓党建要抓制度建设，强化工作保障。

基层党支部是推动基层党建工作重要部分，制度建设又是有效发挥基层党支部的作用的关键，只有在制度的合理约束下，才能不断提升党员队伍的整体素质，不断增强党员政治意识、行动能力。XX公司党支部认真落实党建工作制度，树立科学的制度理念，坚持用制度管权管事管人，用制度推动工作落实，通过制度机制的力量和作用，有力推动了抓基层、打基础工作，形成了公司层面和部门内部的制度管理体系，为工作顺利开展奠定了制度基础。

推进党建和业务深度融合工作 篇7

作者：吴江平

来源：《现代企业文化·理论版》2017年第 05 期

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-02

摘要在具体工作中如何找准党建工作与业务工作的结合点，实现党建工作与业务工作的融合与促进，是摆在许多党建工作者面前的一大难题。在日常工作中，应该正确认识党建与业务工作的关系，围绕业务工作开展党建活动，用“三会一课”制度促进业务发展。

关键词党建 业务 融合 促进

服务中心、建好队伍是党建工作的核心，在具体工作中如何把握好这一“核心”，找准党建工作与业务工作的结合点，实现党建工作与业务工作的融合与促进，是摆在党建工作者面前的一大难题。在日常工作中，只有找准结合点，推进党建与业务工作的融合，党建工作才有强大的生命力，业务工作也才能得到持续健康的发展。

一、正确认识党建与业务工作的关系

做到党建工作与业务工作的融合，首先需要消除相关认识误区，把握二者的本质联系，正确理解党建与业务工作的关系。

（一）消除误区，正确认识党建工作

很多业务部门工作者由于对党建工作不了解，存在着以下两点误区：一是认为党建工作不同于业务部门直接从事生产、直接创造价值；也不同与财务、办公室等行政部门直接服务于日常的业务生产工作。更多的是在安排工作、布置任务，行政属性浓厚，还经常出现党建工作与业务工作时间上冲突，影响业务工作开展的现象。这些认识一定程度上让业务人员对党建工作有着抵制情绪。

这个误区主要是因为对党建的作用认识不清。党建工作虽不是直接以经济、行政等业务工作为对象，但其作用更多的是通过抓好党员的思想、组织、作风建设来促进业务工作的进行，通过发挥党员的先锋模范作用和基层支部的战斗堡垒作用来为业务工作提供有力的组织保障、政治保障。

二是许多业务工作者对党务工作者的工作内容认识有误区，认为党务工作者工作量少，工作要求不高，工作任务软、虚。这个误区是因为对党建工作者的日常工作缺乏了解。

经统计发现，许多单位只有 1个党务工作者，有的单位的党务工作者还是兼职，1 人身兼党建、办公室等双重工作。自十八大以来，新形势、新任务对党建工作提出了更高的要求，党务工作普遍存在着工作内容多，压力大、党建活动推进执行难等问题，加班、压力大成为了工作常态。这些都是许多业务工作者不了解的，因此党建部门要加强与业务部门的沟通，做好宣传工作。

（二）把握本质，正确理解党建与业务工作的关系

党建工作与业务工作是相互依托、相互促进的。党建工作可以带动业务工作，促进业务工作更有效果；业务工作能使党建工作有所依托、真正落到实处。

在日常的工作中，党建工作者应该正确理解党建工作与业务工作的关系，要努力服务于日常业务工作的开展。业务工作者也应该明白党建工作在发挥党员的先锋模范作用，调动广大干部职工的积极性、解决矛盾、协调关系等方面的重要作用。如果脱离业务工作，单纯的谈党建工作，那么党建工作就失去了针对性和目的性。党的工作也就脱离了实际，成为了“两张皮”、走形式。如果脱离了党建工作只谈业务工作，那么业务工作就会迷失方向，失去了强有力的政治、组织保障。

二、围绕业务丰富和活跃党建工作

只谈党建工作不谈业务工作，那么党建工作就会流于形式，脱离实际。党建工作应该围绕业务工作开展，并通过业务工作丰富党建内容，活跃党建活动。

（一）丰富党建活动内容

党组织要善于在业务工作开展的各个阶段，运用有效载体，利用有效形式，开展相关的党建活动，丰富党建活动内容。

党建活动不仅仅是简单的学习、传达，更应该利用各种形式，特别是利用业务工作的各种载体来开展丰富多彩的党建活动。各单位应结合业务工作实际，开展相关的主体党日活动，开展“党员示范岗”“双争双创”“双联双促”等主题实践活动。要从业务党员干部的角度出发，了解他们的需求，回应他们的需求。

党建工作还可以利用党建活动的开展，促进业务人员和党建人员之间的交流。通过开展业务体验、党建体验、行政体验等活动，来促进双方的了解，增进双方的理解。通过交流，还能让业务人员和党建人员从彼此的角度出发，以新的视角对彼此工作提出新的建议。

（二）增强党建吸引力

在以业务工作为主的单位，业务人员占据了单位的大部分。因此围绕业务工作开展党建工作，丰富党建活动内容，能够吸引业务人员的积极参与，避免党建工作缺乏活力，也能进一步增强单位的凝聚力、战斗力。

只有业务人员愿意参加党建活动、真正投入到党建活动，党建工作才能真正落到实处，党建作用才能得到真正发挥。业务人员的参与，也能使每一次党建活动得到反馈，效果得到更好的评估，能够进一步的促进党建工作的发展。

三、用“三会一课”制度促进业务发展

“三会一课”制度是党建工作的主要内容及形式，日常党建工作的开展应该围绕“三会一课”的落实来促进业务工作的发展。

（一）贯彻落实党、上级的决策部署

党建工作要通过“三会一课”制度，贯彻落实党的路线、方针、政策，以及上级单位的决策、部署，深入开展思想教育活动，进行形势任务、党政方针、国情教育。

在“三会一课”上，要定期传达、宣传国家最新的路线、方针、政策，学习上级单位的决策、部署。在传达学习过程中，要结合本单位的实际、业务发展的实际，有的放矢，主次分明。特别要对业务工作相关的政策、制度，进行认真学习、分析，并做深刻解读。要通过学习，想前一步，想深一步，指明业务工作的发展方向，引导业务工作的发展，提前部署中长期的重点业务工作。真正实现用党建工作为业务工作指明方向，明确重点。

（二）了解思想动态，增强凝聚力和战斗力

党建工作要通过“三会一课”制度，定期的谈心、走访活动，全面了解业务工作实际，掌握业务人员的思想动态。不定期开展干部职工的工作状态、思想状态、身心状态、生活状态调查，再根据动态情况开展针对性的思想政治工作。及时发现问题，解决问题，让广大业务工作者感受到党的温暖与关怀。

要通过“三会一课”制度，发现典型、宣传典型、树立典型。要特别利用领导干部讲党课活动、优秀党员讲党课活动，展现业务工作中涌现出来的优秀党员的风采，调动广大党员干部的工作积极性，争先创优的主动性。通过先进带后进的模范示范作用，增强单位的凝聚力、战斗力。

参考文献：