民主管理一览表（精选6篇）
民主管理一览表 篇1
窑湾小学教代会星级评估一览表
一、“窑湾小学教代会星级评估”自查报告
二、工会委员会
三、校务公开督查小组
四、工会主席的职责
五、窑湾小学教职工代表大会制度
六、窑湾小学教职工代表培训制度
七、窑湾小学教职工代表履行职责报告制度
八、窑湾小学财务公开制度
九、校务公开记录
十、窑湾小学校务公开责任追究制度
十一、窑湾小学民主管理制度
十二、校务公开监督制度
十三、窑湾小学教代会制度
十四、窑湾小学工会工作制度
十五、窑湾小学教职工代表大会实施办法
十六、窑湾小学工会计划
十七、窑湾小学中长期发展规划
十八、加强教师队伍建设 促进学校教育教学改革发展
十九、窑湾小学年度工会工作报告
二十、窑湾小学工会工作总结
二十一、校务公开工作领导小组
二十二、窑湾小学工会会员名单
二
十三、窑湾小学教职工代表大会材料
二十四、窑湾小学教职工代表大会程序
二十五、窑湾小学教职工代表大会准备工作安排表
二
十六、窑湾小学教职工代表大会代表列席代表名单 二
十七、窑湾小学教职工代表大会会议须知
二十八、窑湾小学教职工代表大会预备会议议程 二
十九、窑湾小学教职工代表大会筹备工作报告 三
十、窑湾小学教职工代表大会正式会议议程
三
十一、窑湾小学教职工代表大会会议议程和中心议题 三
十二、窑湾小学教职工代表大会主席团成员建议名单
三
十三、窑湾小学教职工代表大会开幕词
三
十四、窑湾小学教职工代表大会工作报告
三
十五、窑湾小学教职工代表大会提案审查报告
三
十六、窑湾小学财务工作报告
三
十七、窑湾小学教职工代表大会执行主席及秘书长名单
三
十八、窑湾小学教职工代表大会代表分组名单
三
十九、窑湾小学教职工代表大会必要主持语
四
十、教职工代表大会提案书（案名）
四
十一、窑湾小学教职工代表大会提案
四
十二、窑湾小学教代会工作总结
四
十三、窑湾小学教代会实施细则
四
十四、窑湾小学学习《学校教职工代表大会规定》汇报材料
四
十五、校务公开实施细则
四
十六、校务公开实施方案
四
十七、窑湾小学校务公开实施方案一览表
四
十八、校务公开记录
四
十九、校务公开监督检查记录 五
十、窑湾小学教师奖惩制度
五
十一、窑湾小学教学质量奖惩办法
五
十二、窑湾小学考核考评细则
五
十三、讨论窑湾小学教学质量奖惩制度兑现方案活动记载 五
十四、窑湾小学教师评模、评优及晋级操作办法
五
十五、宜城市鄢城办事处中心学校关于下发《教师绩效考核办法修订意见》的通知 五
十六、鄢城中心学校教育教学奖惩办法 五
十七、窑湾小学提案工作知识问答 五
十八、窑湾小学教职工之家活动计划
五
十九、讨论窑湾小学“教职工之家”建设活动记载 六
十、2013学年窑湾小学乒乓球比赛活动方案 六
十一、乒乓球比赛活动记载
六
十二、窑湾小学教师拔河活动方案 六
十三、拔河比赛活动记载 六
十四、合唱比赛活动记载
六
十五、2014年窑湾小学工会“三八”妇女节活动方案 六
十六、“三八”妇女节活动记载
六
十七、2014学年窑湾小学工会羽毛球比赛活动方案 六
十八、羽毛球比赛活动记载
六
十九、2014学年窑湾小学工会“五一”外出活动方案 七
十、春游活动记载
民主管理一览表 篇2
领域正遭遇全新的塑造。在新的一年里，两种力量仍将在博弈中缠斗向前。
2015年的商业世界又是一段波澜壮阔的历史。而这些丰富的商业实践、繁杂的时代变化，以及频繁的技术更迭，也深深印刻在管理手段和管理思维的尺度上。
2015年，我们迎来了“独角兽时代”：他们正成群扑面而来。无疑，科技推动了这次繁荣，智能手机、廉价传感器和云计算正使一系列新型网络服务成为可能。这些服务正渗透进对科技最为厌恶的行业之中。优步正在搅动出租车行业、Airbnb正在颠覆酒店行业……投资者们在巨变中看到了巨大机会。而更为宏观的金融趋势也起到了推动作用。公开市场的大牛市已经持续了将近6年之久，给私人公司的估值带来了一股顺风，让新一代的科技创业者相信，只要他们想，他们就总有大把的时间套现。
欧美的“工业4.0”趋势，吹向东方，一种殊途同归的指向是，商业世界的权柄正在慢慢转移。在这个过程中，新旧势力的博弈，使得企业管理呈现出前所未有的缝隙，诸多经典的管理领域正遭遇全新的塑造。新的纪元，让我们看看这些值得思考的商业管理话题，他们观照历史，也将反映出未来商业世界的魅影。
------------------独角兽
“独角兽”本来说的是神话传说中的一种稀有而且高贵的生物，因头上仅有一只角而得名，而所谓“独角兽公司”则是借指那些估值达到10亿美元以上的未上市初创企业。这一概念直至2015年2月《财富》杂志以封面报道形式宣示了“独角兽时代”的到来，才迅即成为全球新兴经济研究的重要主题。
毫无疑问，独角兽公司已经成为全球商业世界的重要角色，甚至在某些领域已经成为绝对主角。但面对质量参差不齐、规则明暗不定的市场现状，独角兽们要想成为扭转商业史的王者，需要在2016年继续证明自己的价值，证明他们配得上如此高的估值。从一个个个体的成功转变为行业性成功。
共享经济
共享经济，又称为分享型经济、协作型消费。随着Uber、Airbnb、Lyft等独角兽公司的崛起，2015年也成为共享经济的爆发之年。
共享经济的核心是使用权与所有权的分离，即“使用而不占有”，本质是通过新兴技术整合线下的闲散物品或服务者，让他们以较低的价格提供产品或服务。共享经济的兴起，将个别的、细微的消费行为集聚整合为大宗需求，进而优化了全社会资源的分配和利用，已带来巨大的商业变革和社会发展。2014年，全球共享经济的市场规模达到150亿美金，预计到2025年，这一数字将达到3350亿美金，年均复合增长率达到36%。
21世纪企业
英国因工业革命而统治了19世纪，美国通过大规模制造和管理资本主义统治了20世纪，那么，谁将统治21世纪？这是《财富》杂志向全球CEO们提出的问题，也是2015年《财富》全球论坛的主题。
《财富》杂志在2015年11月刊中提出的“21世纪企业”这一概念，恰好展示了现代公司的全新内涵。这些21世纪企业至少具备以下特征：1、企业未必拥有很多物质资本，关键在于拥有调动生产要素的商业驱动力;2、人力资本重要性得到前所未有的体现;3、知识产权越来越重要，在国际化发展中发挥重要作用，但自然国别边界本身限制作用在降低;4、雇佣关系正在发生改变，员工与企业组织的关系仍在不断探索;5、行业内马太效应将更加明显，行业垄断者所创造的新价值甚至将超越原有整个行业;6、企业生命周期将缩短，更替率进一步提高。
比如，阿里巴巴并没有库存、Airbnb并不直接拥有不动产、Uber也不没有大量汽车，硅谷兴起联盟式新雇佣关系，这些企业都因商业模式带来的巨大资源调动能力占尽竞争优势。毫无疑问，世界正处于由新技术随时随地连接一切人和物的新工业革命时代。在这里，巨量的交互数据和智能化网络就能够以较低的边际成本（甚至是零成本），促成新经济形态的发展。显然，未来属于那些能掌握新经济模式的企业。
触点管理
“触点管理”是近年来欧洲管理界少有的能被全球普遍接受的重要理念。
互联网浪潮不仅猛烈冲击着传统的商业世界，也深刻地改变着企业的内外生态环境。公司内部员工与组织和领导之间的接触点数量直线上升，这将直接改变传统的组织管理方式。在新的环境下，领导者及企业必须管理好每个内部触点，提升员工在任一触点上“真实感受”的质量，增加其对企业的好感，赢得其超越理智的忠诚，激发其自主创造力，积极开展有利于企业的协作，并成为企业积极的代言人。
合弄制管理模式
在合弄制之下，公司组织架构去中心化，员工重新自由组合成工作圈子，并按照一定规则自主行事，而非按照传统上下级关系行事，更不必效忠于任何个人。此时，领导权力真正地分散在管理流程中，决策开始是由团队和每个角色自主做出。
该概念引入中国后，存在两种流行观点：一是认为合弄制是一种扁平化管理，二是认为合弄制就是另一种层级管理制，是新瓶装旧酒。但该概念首创者布赖恩？罗伯逊表示，这两种观点都没有抓住合弄制的本质，合弄制表面上是“无领导管理方式”，但本质是基于公司任务的管理模式，而不是传统的管理等级制度。管理的核心应从人员回归到工作事项本身，一旦每个人都遵守规则，规则就会成为人们的第二天性，组织就不再是单纯的扁平化的和高度权力化。
红海陷阱
跨界创新热潮引发企业纷纷寻找蓝海市场及新的增长点，几乎所有企业都知道开辟新市场的重要性，但真正成功的却非常小，问题到底出在哪里？
“蓝海战略”理论创始人W.钱？金、勒妮？莫博涅近年来的研究发现，企业决策者们常常有阻碍成功的普遍因素——心智模式：对世界运行方式拥有固有的主观判断和看法。他们将其中六种突出的主观臆断定义为“红海陷阱”，这些陷阱让管理者止锚不前，无法驶入蓝海，无法拥抱前所未知、无人争夺、潜力广阔的新市场空间。这六大陷阱分别是：1：以顾客为中心;2：利基战略;3：技术创新;4：创造性破坏;5：差异化;6：低成本战略。
对应地，这两位管理学者认为，开辟新市场时，而应将焦点转移到其他人身上，弄清他们为什么拒绝接受自己的产品;成功的新市场开辟战略不会纠缠于细分的利基市场，而是通过寻找不同顾客群的共性，激发出更广泛的需求;开辟新市场并非一定需要技术创新，關键在于价值创新，要在生产率、简洁性、易用度、便利、趣味性以及环保等要素上有所突破;开辟新市场并非总意味着破坏，在不替代现有产品或服务的基础上也可以创造新需求;开辟市场的行动打破了传统的价值成本权衡关系，这意味着可以同时追求差异化和低成本;创造新市场空间的定价参照不是行业内竞争，而是非顾客目前使用的他择品和替代品。
设计驱动战略
在个性化产品和服务时代，公司正面临史无前例的技术和业务复杂性，而设计有助于简化复杂的系统并将之人性化。无论是产品、用户体验、战略，还是复杂的系统，都离不开设计。这种设计是流程的再造，是产品的创新，是思维的变革。设计思维在最基础的层面上定义了公司的运作方式——如何理解用户、建立产品原型以及评估风险。因此，设计工作正从默默无闻的后台步入商业前台，越来越多企业开始注重设计思维对企业发展的引导作用。
目前，苹果、特斯拉、亚马逊、谷歌等公司，早已开始运用设计思维，有的甚至实现了设计中心化管理，可口可乐、百事、耐克等消费品更易接触的行业也在加快从单纯的产品设计向全面的设计思维转变。
工业4.0
德国的经济思想在遥远的中国获得共鸣。德国联邦教研部与联邦经济技术部提出了一个著名概念——“工业4.0”。这一概念因为契合了中国对强大制造业的期许，迅即在中国掀起的热潮。它至少在两个渠道获得了放大：中德国家元首就工业4.0达成的合作开始落实、《中国制造2025规划》开始实施。
民主管理一览表 篇3
卫生部印发临床路径管理文件一览表（试点）序号卫生部印发的文件标题 卫生部办公厅关于印发8个病种临床路径的通知 卫生部办公厅关于印发骨科6个病种临床路径的通知 卫办医政发 发文日期 〔2009〕111号 2009.06.30 〔2009〕139号 2009.09.04 3 卫生部办公厅关于印发神经外科6个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发妇科4个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发心脏大血管外科5个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发小儿内科4个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发耳鼻咽喉科4个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发皮肤性病科5个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发眼科4个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发胸外科科专业4个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发口腔科6个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发呼吸内科6个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发产科专业2个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发泌尿外科5个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发内分泌科5个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发神经内科6个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发小儿外科4个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发普通外科7个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发肿瘤专业3个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发消化系统6个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发心血管系统6个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发肾脏内科4个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发血液内科2个病种临床路径的通知
2009〕140号 2009〕146号 2009〕148号 2009〕152号 2009〕153号 2009〕154号 2009〕159号 2009〕160号 2009〕161号 2009〕162号 2009〕171号 2009〕172号 2009〕173号 2009〕174号 2009〕175号 2009〕179号 2009〕180号 2009〕208号 2009〕225号 2009〕226号 2009〕234号2009.09.04 2009.09.18 2009.09.18 2009.09.18 2009.09.18 2009.09.25 2009.09.29 2009.09.18 2009.09.29 2009.09.29 2009.10.13 2009.10.13 2009.10.13 2009.09.29 2009.09.29 2009.10.26 2009.10.26 2009.11.26 2009.12.11 2009.12.21 2009.12.28〔〔〔〔 〔 〔〔〔〔〔〔〔〔〔〔〔〔〔 〔〔〔
卫生部印发临床路径管理文件一览表（试点后）
（2011年4月7日以前卫生部发布的病种）
序号
卫生部印发的文件标题
卫生部办公厅关于印发儿童血液系统2个病种临床路
卫办医政发
〔2010〕90号
发文日期
2010.05.22
径的通知
卫生部办公厅关于印发颅骨凹陷性骨折等神经外科2
专业11个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发小儿外科专业12个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发皮肤性病科专业7个病种临床路径的通知 卫生部办公厅关于印发牙列缺损等口腔科专业10个5
病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发肾癌等泌尿外科专业8个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发神经内科专业8个病种临床路径的通知 卫生部办公厅关于印发心血管内科专业9个病种临床8
路径的通知卫生部办公厅关于印发小儿内科科专业19个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发肋骨骨折等胸外科10个病种临床路径的通知
卫生部办公厅关于印发完全性前置胎盘等产科专业711
个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发法洛四联症等心脏大血管外科专业3个病种临床路径的通知卫生部办公厅关于印发呼吸内科专业8个病种临床路径的通知 卫生部办公厅关于印发耳鼻咽喉科专业11个病种临14
床路径的通知卫生部办公厅关于印发内分泌专业5个病种临床路径的通知
2010〕175号 2010〕189号 2010〕190号 2010〕192号 2010〕193号 2010〕196号 2010〕197号 2010〕198号 2010〕205号 2010〕206号 2010〕207号 2011〕28号 2011〕37号
2011〕49号 2010.11.05
2010.11.30
2010.11.30
2010.11.23 2010.12.03
2010.12.10
2010.12.10 2010.12.10
2010.12.08
2010.12.20 2010.12.20
2011.02.19
2011.03.22
2011.04.07
〔〔〔〔〔〔〔〔〔〔〔〔〔
民主管理一览表 篇4
电动汽车的核心是电池，而电池的核心在电池管理系统。电动汽车电池管理系统能够保护电池安全可靠使用，充分发挥电池的能力，提高电池的使用寿命，通过一系列的管理和控制，从而保障电动汽车的正常运行。电动汽车专家陈清泉院士曾说，“没有电池管理的电池包就是一个炸弹”，电池管理系统的重要性可见一斑。电池管理技术在我国广受关注，有不少专业厂家、动力电池企业和整车厂商在做这方面的研究和生产。以下为大家盘点我国电动汽车电池管理系统供应商，以资参考。
1.惠州市亿能电子有限公司
惠州市亿能电子有限公司（简称“亿能电子”）成立于2006年，位于广东省惠州市仲恺高新技术产业开发区。亿能电子公司致力于电动汽车、储能电站等大型电源管理系统研发、生产和销售服务，是国内技术领先、市场占有率高的电动汽车电池管理系统（BMS）供应商。公司汽车BMS产品有EV01、EV02、EV03、EV04、EV05系列。EV02系统主要应用于电动汽车等领域，采用分布式系统拓扑结构，每个管理系统有一个主控单元（BCU），多个检测单元（BMU）；EV03系列BMS主要应用于纯电动乘用车和混合动力乘用车电池系统，也可应用于纯电动商用车和混合动力商用车电池系统，采用分散式结构，由主控单元、高压检测单元和若干从控单元组成；EV05系列BMS是亿能电子研制出的全新电池管理系统平台，适用于全系列锂离子电池电动车，系统具有高精度电压检测、电流检测、温度检测（兼容NTC和数字式温度传感器）、SOC估算、SOH估算、能量估算等功能；具备主被动一体的均衡管理功能及其它功能。
2008年6月，亿能电子与北京交通大学合作研发生产的纯电动汽车电池管理系统运用于北京奥运专用大巴；2010年3月，亿能电子BMS系统应用于上海世博会申沃纯电动大巴；2010年12月，亿能电子BMS系统完成广汽AE混合动力电池包系统集成项目下线并交付客户。目前，亿能电子汽车BMS产品广泛应用于国际性重大活动的纯电动大巴，并与知名电芯厂开展合作，产品已经通过严格测试和汽车厂的试用，实现批量供货。
2.哈尔滨冠拓电源设备有限公司
哈尔滨冠拓电源设备有限公司（简称“冠拓电源”）成立于2002年，是一家以科研生产销售为一体的民营高科技创新型企业，电动汽车电池管理系统技术为公司核心。冠拓电池管理系统产品有GTBMS005H系列、GTBMS005F系列、GTBMS005W系列等。GTBMS005H系列产品适用于混合动力/纯电动汽车（乘用车、大巴车）等电池系统的管理及控制；GTBMS005F系列产品适用于微型电动车、混合/纯电动汽车等电池系统的管理及控制；GTBMS005W系列产品适用于纯电动汽车（大巴车、乘用车）等电池系统的管理及控制。
冠拓电源公司先后与北京普莱德、国轩高科、山东沂星、山东新大洋等电动汽车或动力电池厂商签署战略合作协议，提供BMS产品。除此之外，公司产品还在长春一汽、北京现代、北汽福田、申沃客车、安凯客车、郑州日产、南京金龙、五洲龙电动车、天津力神、比克电池、中航锂电和众泰汽车等得到应用。
3.安徽力高新能源技术有限公司
安徽力高新能源技术有限公司（简称“力高新能源”）是专业从事电池管理系统技术研究、产品开发和系统集成的高新技术企业。力高新能源公司核心团队成员主要来自中国科学技术大学，是“863计划”电动汽车BMS课题承担团队，牵头起草《电动汽车用电池管理系统技术条件》等国家标准。力高新能源电池管理系统采用模块化设计，主要分为主控模块、数据采集模块、显示模块等。
力高车用电池管理系统产品有B3系列和B5系列等。力高B3系列BMS系统广泛应用于国内外成熟量产轻型车、微型车、场地车；大中型车用B5系列BMS产品服务于全球46个国家300多个客户，拥有数亿公里的实际运行经验。
4.深圳市科列技术有限公司
深圳市科列技术有限公司（简称“科列技术”）成立于2010年3月，位于深圳市南山区高新技术产业园。公司专注于纯电动客车、混合动力客车、纯电动乘用车及纯电动特种车等不同领域锂电池所需管理系统的研发和销售。公司产品主要有电动大巴BMS解决方案、电动轿车BMS解决方案、低速电动车BMS解决方案等。科列技术研发带有“主动均衡、无线传输”核心技术功能的BMS产品能够显著解决锂离子动力电池组不一致性等问题，其“高压管理”技术达到国内绝缘监测等级最高，高达1000V的母线漏电监测，确保人身安全。
2011年，公司承接深圳大运会千余辆新能源大巴的锂电池管理项目。除了深圳之外，公司还服务了厦门、武汉、昆明、沈阳等多个城市电动公交车辆。科列技术BMS产品成功应用于中通纯电动大巴、宇通纯电动大巴、海格纯电动大巴、厦门金旅混合动力大巴、苏州金龙纯电动大巴等多品牌车型。
5.新能源科技有限公司（ATL）
新能源科技有限公司（简称ATL）总部位于香港，是致力于可充式锂离子电池的电芯、封装和系统整合的研发、生产和营销的高新科技企业。ATL的锂离子电池在电动交通工具市场得到广泛应用，其可以提供从裸电芯到电芯模块，以及复杂的拥有完整电源管理系统和通讯能力的电池组。不论客户购买的是单个电芯还是完整电池箱系统或子系统，ATL都将为客户在系统集成的全过程提供设计和技术支持。
6.东莞钜威新能源有限公司
东莞钜威新能源有限公司位于东莞市松山湖高科技产业园区。公司专注于电池管理系统的核心技术研究，具有完整的电动汽车电池管理系统的设计研发、项目实施、运营维护经验和能力。钜威PW-EVBMS、PWE-BusBMS电动汽车电池管理系统主要由电池管理单元BMU和主电池管理系统MBMS以及可配置的外围传感器和执行器组成，是一种电动汽车或混合动力汽车以及电动大巴专用的电池管理系统，适用于各种类型和成组方式以及成组规模的动力电池组，实现了动力电池组内主动均衡及动力电池管理，尤其适用于动力电池配置灵活多样的电动汽车等应用场合。
7.宁波拜特测控技术有限公司
宁波拜特测控技术有限公司（简称“宁波拜特”）成立于2006年，位于浙江省宁波市北仑区保税西区，是由中国宝安集团控股的一家致力于新能源技术开发、产品设计、生产、销售为一体的高新技术企业。电池管理系统为宁波拜特公司主要产品。2007年3月，公司为上汽荣威750燃料电池轿车提供全套BMS服务。
公司客户客户群涵盖各知名电池厂商、整车厂商等，知名电池厂商如比克、比亚迪、力神、浙江佳贝斯、江苏伊思达、新乡中科等，整车厂商如一汽、东风、上汽、江淮、郑州日产、深圳五洲龙、北汽福田、奇瑞、众泰等国内一流车厂。
8.江苏春兰清洁能源研究院有限公司
江苏春兰清洁能源研究院有限公司是集研发、生产、销售于一体的专业生产高能动力蓄电池及其管理系统的高科技企业，春兰(集团)全资子公司，拥有国家级技术中心、国家实验室、博士后工作站、863成果产业化基地与中国科学院计算技术研究所，合作成立新能源动力系统控制技术研发中心。公司自主研发8Ah-100Ah系列化动力电池及其管理系统产品，通过国家级认证，获得国家首批自主创新产品。通过近20年研发，公司掌握了动力镍氢电池锂离子电池以及管理系统设计技术，拥有知识产权。
9.北京海博思创科技有限公司
北京海博思创科技有限公司（简称“海博思创”）成立于2011年11月4日，位于北京市中关村科技园区。公司主要从事新能源行业电动汽车电池管理系统、智能电网储能系统的研发、工程设计和系统集成。海博思创电池管理系统具有大电流主动均衡功能，剩余电量(SOC)和健康状态(SOH)估算精度高，可提高电池组在电动汽车领域应用的安全可靠性，延长电池组的循环与使用寿命，降低系统的运行和维护成本。
海博思创在新能源汽车电池管理系统产品已经获得东风汽车股份有限公司的技术认可和产品订单，从2011年12月开始至今，批量用于东风纯电动公交车、警务车、环卫车、城市客车等。2013年，又开始承担东风特种车大批量纯电动环卫车动力系统总成。
10.北京华盛源通科技有限公司
北京华盛源通科技有限公司（简称“华盛源通”）是国内领先的新能源汽车动力总成及控制系统解决方案的供应商。公司研制开发的电池管理系统充分考虑到整车中电磁干扰、电池模块布局、电池组特性对电池管理系统的特殊要求，完成电动车辆在运行、充电和调试过程中对电池组的工作状态进行实时监控和均衡，达到对电池组保护、检测，延长电池组使用寿命的目的。电池管理系统主要由主控模块和数据采集模块组成,每个数据采集模块最多可采集并管理24个电池单体(主动均衡方式为12个).数据采集模块通过CAN总线把各电池模块状态信息传送给主控模块进行处理,主控模块将电池组数据处理后,将电池组信息经过CAN总线传给整车控制器(EMS)电机驱动器(INV)。公司车载电池管理系统适用于纯电动乘用车或混合动力汽车。
11.华霆（常州）动力技术有限公司
华霆（常州）动力技术有限公司于2013年3月落户常州科教城，由美资企业SINOELECTRICPOWERTRAINCORPORATION、江苏高投创新价值创业投资合伙企业、常州高投创业投资有限公司、常州龙城英才创业投资有限公司共同出资成立。2013年7月，公司位于科教城的常州工厂正式启用。该工厂生产大巴快换式电池管理系统等新能源汽车的核心部件。产业链上，公司拥有重量级的上下游合作伙伴天津力神电池企业和江淮汽车等整车企业。
12.苏州杰拓腾动力科技有限公司
苏州杰拓腾动力科技有限公司（JTTElectronicsLtd.）是一家专业从事电池管理系统研发、制造、销售和服务的高新技术企业。JTT致力于打造成全球领先的清洁能源提供商，以可持续的方式为世界带来未来清洁能源储存系统。JTT通过多年、持续地对各种类型电池的特性分析，充分、深刻了解不同体系、不同厂家电池的特性，量身定制电池管理系统，从硬件设计到独有的自适应模型软件算法，完全保证电池系统的安全、可靠，有效地提高电池应用效率，延长电池系统寿命，区别于其它同类产品，JTT让电池管理系统摆脱保姆式的服务，真正成为无需维护的产品。
13.比亚迪股份有限公司
比亚迪股份有限公司的电动汽车配套自己的电池及电池管理系统。以比亚迪秦为例，其电池管理系统除具备基本的电池能量管理、电池热管理功能外，还具有电池单体自动均衡功能。在整车运行过程中，监控整个电池包的单体性能参数，通过电池均衡功能达到及时、自动保养的目的，极大的减少了动力电池保养的时间成本，延长电池的使用寿命，提升各阶段的性能。
14.杭州杰能动力有限公司
杭州杰能动力有限公司（简称“杰能动力”）隶属于众泰控股集团有限公司，专业生产以电池管理系统等为代表的新能源汽车关键核心零部件。2011年11月，杭州杰能动力有限公司沈阳分公司在沈阳国际软件园成立，其产品方向为新能源汽车的主动均衡电池管理系统。公司主动均衡式电池管理系统ABM-BMS的均衡电流可以达到5A以上，单体电池采样精度1mV。搭载ABM-BMS的电池成组后的电池充放电循环达到1000次以上。众泰集团目前生产的纯电动汽车都应用了主动均衡电池管理系统，使电池自身充放电循环次数和续航里程效率提高30%以上。
15.中航锂电（洛阳）有限公司
中航锂电（洛阳）有限公司是中航工业集团公司及所属单位共同投资组建，成飞集成控股的专业从事锂离子动力电池、电池管理系统研发及生产的高科技新能源公司，位于河南省洛阳市国家高新技术开发区。2012年8月，中航锂电公司研发的“大电流主动均衡电池管理系统”通过省级科技成果鉴定。
16.合肥国轩高科动力能源股份公司
合肥国轩高科动力能源股份有限公司是一家拥有自主知识产权核心技术的国家火炬计划重点高新技术企业，成立于2006年5月，位于新站区瑶海工业园。国轩高科自主研制的电池管理系统采用了Central-Distributed系统构架，整个系统由1个中央主控管理单元（CBMU）和多个（理论计算不超过64个）电池管理单元（BMU）及高压强电单元（HVU）组成。该系统可以实时检测电池组中所有单节电池电压，电池组总电流、总电压、环境温度等多项参数，具有防止电池过充过放等多项保护功能，及信息传输有效、提高电池利用效率，延长电池使用寿命。
17.欣旺达电子股份有限公司
欣旺达电子股份有限公司是以锂离子电池模组的研发、设计、生产及销售为主营业务的高新技术企业。2014年9月，欣旺达发布公告称公司拟使用自有资金1亿元与深圳市英威腾控制技术有限公司，共同投资设立深圳市欣旺达电动汽车电池有限公司，主要从事电动汽车电池模组及电源管理系统等相关业务。
18.均胜电子
均胜电子成立于2004年，总部位于中国宁波。公司是中国优秀的高速成长型汽车电子供应商之一，2011年12月在上海证交所上市。2011年均胜电子并购德国普瑞。均胜电子旗下普瑞公司向宝马i3纯电动汽车提供电池管理系统，成为国内第一家向宝马公司提供电池管理系统的汽车零部件企业。均胜电子提供的电池管理系统由电池管理单元和电芯监控传感单元两个部分组成，通过给高压电池进行均匀的充电来保证电池的最佳性能。目前普瑞正在研究开发第二代电池管理系统。
据记者了解，普瑞研发的电池管理系统除了在宝马“i3”上应用，2012年已为宝马新混合动力汽车及纯动力ActiveE系车的电池系统提供集成管理锂电池的电子控制单元。
19.锂软科技有限公司
锂软科技有限公司主要从事电动汽车、混合动力及锂电储能系统等大功率锂电池组管理系统等产品开发与销售，属国家高科技新能源软件创新企业。作为专业、领先的新能源BMS系统研发、制造和服务提供商，杭州锂软科技有限公司专注于动力电池管理系统的研究开发，突出公司自身在算法研究方面的特长，提高BMS的剩余电量的估算精确度，提供整体的BMS性能。LS-0424是公司推出的新一代电动汽车锂电能量管理系统，能为各类动力锂电池组提供完善的保护，可实现对电池组电压、电流、温度等多种电池参数的高精度在线检测，对各种故障实时报警并采取应急处理，精确动态估计电池组的剩余容量，可同时控制多路大电流的电池均衡，并具备可选的充放电控制功能。电动汽车电池管理系统具备保护完备、接口简单、故障定位、数据保全等特点。
20.安徽贵博新能科技有限公司
安徽贵博新能科技有限公司（简称“贵博新能”）位于安徽省合肥市高新区，其电池管理系统序列产品（GB-BMS）通过对电池组总电压、总电流、单体电压、温度和绝缘电阻等物理参数的实时监测，实现电池组故障诊断与报警、SOC估算、短路保护、充放电控制、均衡等功能，有效提高电池的能量利用率，防止电池出现过充或过放，延长电池的使用寿命，有效保障动力电池组系统可靠、安全、高效运行。该系统采用CAN总线网络分布式系统架构，整个系统由一个中央管理单元（主机/CMU）及多个电池管理单元（从机/BMU）组成，并通过RS485与HMI屏进行信息交互。
21.上海妙益电子科技发展有限公司
上海妙益电子科技发展有限公司是一家民营高科技企业，成立于2007年。BMS电池管理系统目前标配于深圳温斯顿电池、厦门华锂电池等锂电池厂商。除了基本的单体电压、总电压、总电流SOC基本功能外还能够实现单体温度测量、能量可控均衡、语音报警、数据记录、远程监控、输出控制等功能。BMS电池管理系统凭借原有车身总线系统的设计经验，抗干扰能力强、性能稳定，并且与妙益车身总线系统能够无缝连接。
22.墨工动力科技有限公司
墨工动力科技有限公司（简称“墨工动力”）是一家拥有专业核心技术的电动汽车电池管理系统供应商，全球技术总部位于美国硅谷，运营总部位于上海。公司产品Blue-Jaguar是一款适用于EV/HEV/PHEV电动车的电池管理单元，用于监控和管理动力锂离子电池。它能精确地检测出单体电芯的电压及电池包的温度，并可由电池管理系统（上位机）来控制和操作锂离子电池，以达到电池的平衡；同时检测电池内部是否存在断线。可叠加的电池管理单元BMU具有最大灵活性和多级保护告警机制，而蓝牙4.0的智能接口更是电池管理系统功能安全和高可靠性的保证。
23.杭州高特电子设备有限公司
杭州高特电子设备有限公司（简称“高特电子”）成立于1998年，位于杭州高新技术开发区内。高特电子专业致力于电池检测设备和管理系统产品的研发和制造。公司应用于电动汽车的动力锂电池组管理系统采用了独特的双向能量转移均衡技术，在相同均衡电流的情况下使均衡效率提高了一倍，体积更小，效果更好，可有效延长电池组使用寿命。对于电池SOC的计算，高特电子公司也采用了专利技术，使得SOC的计算结果更加准确。
24.上海安科瑞电源管理系统有限公司
上海安科瑞电源管理系统有限公司是安科瑞电气股份有限公司旗下专业从事新能源电力电子技术研发、生产与应用的企业，主营产品包括APHEVKIT插电式混合动力汽车电力供应系统、AMS锂离子电池管理模块（BMS）、ASOC电动车电量精确估算仪、ARP正弦波逆变器等。
AMS电池管理模块（BMS）负责检测电池的电压、充放电电流以及温度等信息，根据检测到的电压电流及温度等状态来选择充放电方式以及确定是否需要开启均衡管理，并且产生的异常状态对电池进行保护，确保电池安全使用，延长电池使用寿命。
25.淄博洁力电气设备有限公司
淄博洁力电气设备有限公司（简称“洁力电气”）位于淄博市高新区先进制造产业创新园。洁力电气BMS电池管理系统根据动力电池的特性，将计算机控制技术、微电子控制技术、精密测量技术相融合，对动力电池的各种运行参数进行实时监测监控。该系统可以全时监测每节单体电池的电压、电流、温度及工作环境，将获取的采用信息及报警信息通过CAN总线发送到整车控制器或其他控制单元，以确保动力电池安全可靠更优化地工作。
洁力电气BMS电池管理系统采用模块化设计，由中央控制单元、信息采集单元、触摸屏显示、数据记录单元及外扩展单元组成。其产品分为：镍氢动力电池管理系统、锂动力电池管理系、铅酸电池管理系统、纯电动汽车电池管理系统等。
26.深圳市锐深科技有限公司
考研事宜一览表 篇5
（2）大三下学期期末考试后：暑假复习和考研班听课
（3）大四上学期十一月：考研报名
（4）大四上学期十二月：签发准考证
（5）大四上学期十二月：复习冲刺
（6）大四下学期一月：考试
（7）大四下学期三月：考试成绩公布
（8）大四上学期四月：研究生复试
（9）大四下学期六月：发放录取通知书．考研必备的五种素质
• 体力。大多数最后成功的考研者都有过披星戴月上辅导班，挑灯夜战作模拟题的体验。要是没有强健的体魄，最好不要轻易尝试考研，否则可能得不偿失。
• 毅力。考验是打一场持久战，备考时间至少也需要半年。也就是说，至少半年时间里你要远离几乎一切娱乐，抵制所有舒适生活的诱惑。这对于一个人的毅力来说绝对是一次严酷的考验。
• 定力。对于应届考生来说，当一场接一场的校园招聘会举行的时候，当周围的同学忙着做简历找工作的时候，心里最容易荡起涟漪。这时候，定力显得尤其重要，只有靠它来平息浮躁的心情，决胜的关键也就在此一刻。
• 魄力。僧多粥少的现实注定了许多人到最后难免伤心。你能保证在付出了那么多以后不会后悔吗？背水一战的魄力你有吗？
全国消费者协会组织一览表 篇6
中国消费者协会自1984年12月26日经国务院批准成立以来，已经逐渐成为解决消费纠纷的权威机构之一。其领导机构是理事会，理事由人发团体、政府有关部门、各方面的消费者代表和各省、自治区、直辖市协商推举产生。理事会选举常务理事、副会长、会长组成常会理事会。作为社会团体，它也具有半官方的性质，并且越来越显示出职能部门的作用。中国消费者协会投诉部电话（010）68322398。目前，全国各地也相继开通了投诉特别服务电话：12315。对于在消费中遇到种种问题的消费者来说，本文所介绍的内容也许会对你有所帮助。
名称地 址邮编
北京市消费者协会北京市宣武区槐柏树街2号100053
上海市消费者协会上海市威宁路393号200335
重庆市消费者协会重庆市渝中区邹容路1号630010
南宁市消费者协会南宁市上海路59?/FONT>1号530011
广西省消费者协会南宁市星湖路37号530022
海南省消费者协会海口市机场西路4号670206
大连市消费者协会大连市西岗区民运街22号116021
陕西省消费者协会西安市新城区省府大院710004
西宁市消费者协会西宁市长江路4号810000
青海省消费者协会西宁市北大街3号810000
乌鲁木齐市消费者协会乌鲁木齐市中山路118号830002
新疆消费者协会乌鲁木齐市人民路56号830002
银川市消费者协会银川市南民乐西街16号750004
宁夏消费者协会银川市民族北路18号750000
甘肃省消费者协会兰州市 兰路100号730000
昆明市消费者协会昆明市滇池路市工商局大楼650034
云南省消费者协会昆明市新闻路32号650032
成都市消费者协会成都市鼓楼北三街一号610017
四川省消费者协会成都市东城根南街30号610011
贵阳市消费者协会贵阳市富水南路31号550002
贵州省消费者协会贵州省贵阳市八鸽岩路4号550004
宁波市消费者协会宁波市长春路40号315010
内蒙古消费者协会呼和浩特市新城区艺术厅南
街工商综合楼010010
呼和浩特市消费者协会呼和浩特市大学西路128号010020
山西省消费者协会太原市柴市巷1号030002
太原市消费者协会太原市新建南路239号030012
河北省消费者协会石家庄市体育南大街270号050021
石家庄市消费者协会石家庄市槐中路97号050021
辽宁省消费者协会沈阳市南四马路28号110001
沈阳市消费者协会沈阳市南关路118号100005
长春市消费者协会长春西姿大路84号130061
黑龙江省消费者协会哈尔滨市道里区高道街65号150010
哈尔滨市消费者协会哈尔滨市动力区文政街4号150010
江苏省消费者协会南京市中山东路402号210002
南京市消费者协会南京市解放路46号210016
合肥市消费者协会合肥市长江路150号230001
山东省消费者协会济南市历山路151号250014
浙江省消费者协会杭州市风起大厦南楼310006
杭州市消费者协会杭州市新华路80号310003
江西省消费者协会省政府大院 330046
南昌市消费者协会南昌市丁公路111号330002
福建省消费者协会福州市省府路1号350001
福州市消费者协会福州市古田路小商品市场350005
湖南省消费者协会长沙市枫林路1号410006
长沙市消费者协会长沙市藩正街4号410006
湖北省消费者协会武汉市东湖路301号430077
武汉市消费者协会武汉市江岸区洞庭街171号430014
河南省消费者协会郑州市红专路40号450002
广州市消费者协会广州天河路112号8楼804室510620