对监理公司的感谢信

2024-09-08

对监理公司的感谢信（共11篇）

对监理公司的感谢信篇1

感谢信

XXXXXXX项目部：

贵公司自参建宁波市轨道交通1号线一期工程以来，各级领导和相关部门都高度重视工程的安全、文明和质量工作。项目部能够严格遵守我监理单位的安全、文明及质量管理制度，自觉落实安全质量保障措施；在抓好自我管理和施工的同时，能够积极主动地接受业主和我监理单位的监督和管理；积极努力的克服了工期紧、工程地质条件差、专业技术难度大、交叉作业干扰多等诸多困难。保障了施工的安全、文明和质量，顺利完成海晏北路站、西延段的主体结构工程及 “海~福”区间左线盾构施工工程。

在对贵单位承建的宁波市轨道交通1号线XXX标的施工安全质量监督管理中，我监理单位一致认为贵公司从领导到部门，对安全质量工作、施工技术工作都高度重视。从项目部施工组织设计、安全文明管理制度、组织机构、人员配备、机械设备、工地建设、施工现场安全文明和质量监督、各级的质量及安全文明检查等工作中，都很好的体现了贵公司的生产管理水平、施工技术能力和求真务实的工作态度，并赢得了业主的满意。

现对贵公司“XXXX宁波市轨道交通1号线XXX标项目部”自2009年至今在技术施工及安全、文明、质量管理中所做的努力给予肯定，并提出表扬。同时希望贵公司在以后的工作生产中能够再接再厉，为宁波市轨道交通1号线一期工程建设再立新功！再铸辉煌！

为此，我公司全体人员向贵公司全体职工人员表示衷心的感谢！

广州轨道交通建设监理有限公司

二零一一年五月十九日

对监理公司的感谢信篇2

1 检查人员的责任分工

总工程师负责审批由技术部门分管巡检工作的责任人拟定的年度及月度巡检计划，并指导和审查巡检结果。技术部门分管巡检工作的责任人根据总工程师批准的巡检计划，组织成立巡检组，按计划实施巡检、记录巡检情况、完成巡检通报等具体工作。

2 具体巡检办法

2.1 制定巡检工作计划

技术部每月制定巡检工作计划，并按项目实际进度调整该计划，要求做到对公司所有在市内监管的项目在一个季度内至少初查和复查各一次，尤其是重点项目、问题较多的项目，应加强检查。

2.2 巡检组人员组成

巡检组人员由公司总工程师、技术部门成员组成，必要时可从各分公司抽取技术力量予以补充。检查小组的人员配置要体现技术权威、专业配套、公正合理、执行力强的原则。

2.3 检查实施步骤

(1)技术部门根据审批后的巡检计划负责提前一天联系车辆、通知巡检组成员与受检项目所属分公司，受检项目所属分公司负责通知受检项目监理处。

(2)现场巡查同时进行业主回访。对检查发现的问题或隐患，检查完毕即以碰头会的形式由检查组作针对性讲解，项目监理部负责记录。

(3)技术部根据现场巡检情况编制《巡检通报》，并在现场巡检工作结束后的两个工作日内报总工程师审批。对检查中发现的问题，检查组填写《监理项目不合格品处置通知单》。

(4)总工程师审批后两个工作日内由技术部将《巡检通报》、《监理项目不合格品处置通知单》一起发到受检项目所属分公司或项目总监，要求在收文后30天内整改完毕并书面回复。

(5)回复后60天内，技术部组织巡检组对整改情况进行复检，确保整改情况真实、可靠，保证问题能够闭合，切实维护业主的利益。

3 检查评定的内容

依据国家现行标准、规范，以及行业管理规定、企业的管理制度，制定统一的检查表格及评分标准，分别对一些内容进行检查、评定。

3.1 人员配备

项目监理机构人员的素质、数量和专业是否符合要求是影响监理企业服务质量高低的关键因素，因此应作为检查的重点工作之一，在定量评定时提高考评权重。对项目实际进场人员应对照项目监理机构函，参考业主回访情况进行检查和评定。

3.2 监理形象

项目监理处办公室的布置应符合公司规定，监理人员应佩戴有公司标志的安全帽及公司统一制作的监理证。

3.3 工程实体质量

现场巡查工程实体质量是否符合工程设计文件、国家与地方有关法律、法规及标准、规范的要求。

3.4 施工现场安全、文明管理

应检查监理行为是否符合国家与地方有关法律、法规及公司规定，特别是对危险性的分部分项工程，要核查工程现场是否有违反有关安全管理、标准规定的情形，核查监理是否已按规定采取有效措施并追踪整改落实情况。

3.5 监理资料

查看工程资料是否真实、齐全、完整、审查有序及是否满足时效性、闭合性及文件存档规范性要求，是否符合公司制定的《项目监理处资料管理与归档规定》要求。

3.6 业主回访

与业主进行面谈，就项目监理部的服务质量进行意见征询，向项目业主发放《业主意见征询表》并确保回收存档。

4 检查的考核与处罚

由技术部门下发的《监理项目不合格品处置通知单》按性质分为一般不合格或严重不合格两类。一般不合格不进行处罚，严重不合格则由技术部门履行有关行政手续后给予该项目所属分公司或总监处罚，每月的公司总监例会予以通报，年终考核时作为不良记录纳入分公司或总监的年度考核。如发生以下任意一种情形的，则可判定为严重不合格：

(1)按《××公司巡检检查评分表》打分，单项得分率不足70%或汇总得分率不足75%的;

(2)发出《监理项目不合格品处置通知单》后不及时按要求整改并回复的直接判定为严重不合格;

(3)未按有关规定编制、审核和论证专项施工方案;

(4)违反《建设工程安全生产管理条例》第十四条情节之一的;

(5)现场检查出的工程质量、安全问题严重，经现场判定有监理责任的;

(6)项目人员到位率低或不按规定调换监理人员，引起业主不满，经调查情况属实的。

5 几点体会

对于项目监理部的检查考核办法的制定，笔者结合自身工作经验，认为应特别注意六点内容。

一是重视检查计划的制定，提高检查的计划性和效果。通过计划的制定和实施，使检查工作在保证覆盖面的同时突出重点。

二是检查工作不能流于形式，对检查后整改不力的项目监理部要严格按既定制度进行处置，对做得好的要予以表扬激励，检查结果应与项目监理部人员的年度考评挂钩。

三是业主回访是检查工作的有益补充。应通过及时与业主沟通，查找不足，改进工作。

四是检查应形成书面的检查记录，记录不合格品项并明确整改要求，同时注意复查整改结果。

五是检查评分表的设置应按单项考评与综合考评结合进行。

摘要：本文以某大型监理公司对项目监理部的检查制度为例,从人员分工、巡检办法、检查评定内容、检查考核及处罚等方面介绍了如何做好对项目监理部的检查工作,以资借鉴。

关键词：监理公司,责任分工,日常管理,检查考核

参考文献

[1]张化东.浅议监理公司对项目监理部进行定期检查的方法[J].建设监理,2009,(4).

对监理公司的感谢信篇3

中国惠普有限公司:

对贵单位在“惠普电脑普教百万捐赠计划”中给予我校的捐助行为,我们长沙市雨花外国语学校全体师生表示衷心的感谢和崇高的敬意!

我校是2003年整合新建的一所外国语特色学校,六年来,学校育人环境大大改善,教学质量稳步提升,但是与此同时,学校的电脑设备已跟不上学校快速发展的步伐,电脑设备是学校当前最大的需求,此时,是你们——中国惠普有限公司雪中送炭,捐资出力,为我校提供了一大批电脑设备,帮助我校解决了这一难题。现在我校在原来电脑机房的基础上又增添一间电脑动漫制作教室,惠普电脑在使用过程中体现了高性能的特点,深受学生的喜爱。承蒙贵公司的秉力支援,使我校利用信息化手段提升办学水平这一目标得以实现。

在此,我们长沙市雨花外国语学校全体师生谨向提供捐助的各单位表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们一定力求让这批电脑发挥最大的作用,创造最优的效益。

此致

敬礼

长沙市雨花外国语学校 2009年12月

中国惠普有限公司:

感谢贵公司于今年7月对我校无偿捐助了总价值高达35万元的惠普电脑教育信息化解决方案产品。

7月,我校荣幸成为全国四所获得“惠普电脑普教百万捐赠计划”的学校之一。我校将贵公司捐赠的30台笔记本电脑、21台台式电脑均已经安装到位,组建了学生网络教室、教师电子备课室,为学生参与设计和研究活动、教师开展网络校本教研创造了良好的条件,有利于提高学生的数学、科学成绩,帮助管理人员和教师实施创新的试行教学计划,有助于实现教与学的完美结合,提高整体教学质量。

再一次感谢中国惠普有限公司对我校的关爱,感谢对中国普教信息化进程的推动,我校将与贵公司展开持续合作,并履行相关义务。希望在今后的日子里,得到贵公司一如既往的关注,谢谢!

此致

敬礼

长春市第一六四中学

2009年12月

尊敬的中国惠普有限公司邵冬副总裁及全体同仁:

你们好!

今年7月,由教育部教育管理信息中心主办,中国教育信息化杂志社、中国教育发展战略学会教育管理信息化专业委员会共同承办的第九届中国教育信息化创新与发展论坛在北京召开,在论坛上,教育部副部长鲁昕亲自为我校颁奖,并欣然与我校李光均校长合影。教育部教育管理信息中心与贵公司共同揭晓了“惠普电脑普教百万捐赠计划”四所获赠中学名单,贵公司副总裁、大客户部总经理邵冬女士为我校颁发了“惠普教育创新示范中心”奖牌。会后,邵冬女士还会见了李校长,贵公司高层还介绍了公司针对中国教育行业的惠普教育创新方案的实施情况。11月,捐赠我校的21台笔记本电脑,30台台式电脑以及14套移动实验设备已全部进入使用状态。我们对惠普公司为学校教育信息化作出的贡献表示最真诚的谢意,我们对公司坚持科技创新、推动教育发展、坚持持续优化、助力中国教育信息化的公司经营理念表示由衷的赞叹!

教育信息化是实现教育现代化,打造终身学习型教师团队的重要保证。我校领导十分重视数字校园建设,成立了以校长为组长,教科处、信息教研组长共同参与的现代教育技术工作领导小组,致力于推进学校教育现代化进程。近年来,学校完善了各种制度,建立“学校—信息化课题组—教研组—教师”四级推进机制,加大硬件投入(投入150万元,实现了行政管理、教师备课、资料查询现代化),加大教育科研力度(学校是教育部教育管理信息中心授予的“全国英语信息化教育系统——应用试点地区示范学校”、国家中小学现代远程教育工程项目学校、重庆市 APT英语课题实验学校、北京师范大学《爆破式英语教学实验》课题等实验学校,在“惠普杯”中国教育信息化优秀论文评选活动中,我校教师论文被评为全国一等奖,还有六篇论文收入论坛专辑),加大教师培训力度(学校开展教师全员通识培训,鼓励教师参加教育部信息技术培训),加大检查考评力度(提倡人人会用多媒体,备课要用多媒体,赛课必用多媒体),推动了学校教育现代化建设,成为2009年“惠普教育创新示范中心”。

我校将进一步提高认识,高度重视教育信息化,加强研究,管好、用好惠普公司捐赠的教育信息设备,让教师从备课、授课及课余三个环境中体验惠普教育设备的方便快捷,不辜负贵公司对我校所做的贡献。

我校将与贵公司共同打造“惠普教育创新示范中心”,与公司展开持续合作,共同进步。希望贵公司继续加大在教育行业的投入,借助科技的力量真正帮助我校实现新的跨越。同时,我校将在校园建立“惠普科技园”,将邵冬女士为学校的题词书于园内,以达宣传惠普、感恩惠普、报答惠普、提高科普之愿景,激发学生学科学、爱科学、献身科学。

最后,对惠普公司的捐赠行为我校表示最诚挚的谢意和最真挚的感激之情!祝工作愉快!事业顺利!

此致

敬礼

重庆市第十五中学校

对保洁公司的感谢信篇4

你们好，天刚蒙蒙亮，你们便骑着环保车来到大街上，开始清洁工作，当人们开始上班上学的时候，你们已把马路打扫得干干净净了。你们一年四季风雨无阻，坚守在自己的岗位上，不求丰厚的回报，只愿通过默默无闻的劳动，换来环境的整洁。

尽管你们勤勤恳恳的劳动，让人们在清洁的环境中生活，可还是有人不理解，经常白眼相向，认为清洁工的工作简单，其实他们不知道你们的工作也面临着很大的危险，在马路上一辆辆汽车，疾驰而过，一旦不注意，便会造成生命危险或者身体的残疾，你们一边扫马路一边还要留心这些危险，多不容易啊。没有你们，我们的城市便到处都是垃圾、到处是恶臭，苍蝇满天飞。

叔叔阿姨们，我非常敬佩你们乐于奉献的美好品德，我要向你们学习，爱护环境，不乱丢垃圾，为周围环境的清洁做些力所能及的事，同时我还要好好学习，长大后成为一名发明家，发明出更好的清洁工具，使你们不用再那么过于劳累，有时间多陪伴自己的家人。

最后祝你们身体健康！

此致

敬礼！

xxx

对公司感谢信篇5

在信中，陈为军董事长向全体员工及家属致以新年的问候，并衷心感谢湘联员工对湘联集团的尽心竭力，更感谢员工家属们的理解和支持。20xx年迎来了湘联集团发展的春天!回首，那一个个充满激情的时刻，定格为难忘的历史记忆依然历历在目。

陈为军董事长对每一位湘联员工都寄予厚望，他在信中这样说到：“20xx年注定是湘联利剑出鞘、大放异彩的一年!希望公司全体同仁做好准备，以更强烈的责任感和最饱满的激情，与企业同呼吸、共命运，不断追求创新和突破。将携手全体湘联人，向着推动建筑遮阳产业升级的宏伟目标大踏步向前迈进!用新的业绩成就新的梦想，共同开创建筑遮阳行业的美好前景!”

员工对公司感谢信[范文模版] 篇6

在现实生活中，感谢信应用范围愈发广泛，我们通常在对别人表示感谢时会用到感谢信。相信大家又在为写感谢信犯愁了吧！以下是小编收集整理的员工对公司感谢信，希望对大家有所帮助。

员工对公司感谢信1

尊敬的领导：

您们好，我曾是x有限公司的一名普通员工，由于多年前身体欠佳，又要独自抚养两个女儿，单位领导们准予我病退在家休养，后移交于。多年来，我和(家庭成员)得到了各位领导的关心和支持，领导们的雪中送炭让我的家庭倍感温暖。不论是对我病情的嘘寒问暖，还是过年过节送来的衷心祝福，都让我感受到了公司对员工的真诚之心;不论是对我女儿们学习的支持，还是毕业季寻觅工作时的出手相助，都让我深深体会到公司对员工家庭的热诚之心。

如今，(家属)已经都有了稳定的工作，她们可以人尽其用，在工作岗位上展示自己的才能，潜力得到更深的挖掘，有了更宽更广的发展空间，为这个社会贡献微薄之力，我深感欣慰。这离不开各位领导的关怀和党组织的培养。

尊敬的领导：是您们的关心，是您们的鼓励，是您们的信任，才有了我们今天的好生活，是您们给了我们家庭机会，在这个社会上找到立足之地。中国有句俗语说：“大恩不言谢”。今天，我还是不由得说上一声：谢谢了，谢谢我的领导和所有帮助过我的人!我永远不会忘记您们!

尊敬的领导：您们没有一点官架子，您们平易近人，每次来访您们都和我紧挨着坐在一起，挤在狭小的屋子里，耐心倾听我的诉说，喜怒哀乐无话不谈，那种亲切的声音使我听得犹如沐春风之感。我的心态越来越好，始终用一颗感恩的心去面对生活中的坎坷困苦，无论多大的风雨，我都勇敢地去面对。同时，我也经常跟女儿提道，社会给了我们那么多关爱和支持，工作了以后，我们要把这份爱心传递下去，为社会、为公司其他的人提供正能量，希望大家面对困难始终要保持积极向上的心态，对未来的生活充满憧憬，一切都会好起来!不要等到生活好起来才微笑;而是因为微笑，生活才变得越来越光彩夺目!

不管今后我走到哪里，我都会永远记住这份浓浓的情、深深的爱。虽然，我可能没有能力来一一报答各位工会领导对我的深恩，但我会以此激励，向您们学习，好好工作，好好做人，好好感恩!最后，请允许我向所有支助过我的恩人们深深地鞠躬，并祝好人一生平安。

此致

敬礼！

xxx

20xx年x月x日

员工对公司感谢信2

尊敬的工作人员以及工作人员家属们：

新年好！

在xx年新春佳节来临之际，向你们致以新春的问候和吉祥的祝福，祝您新春愉快、万事如意、合家欢乐！

xx年经过全体工作人员的共同努力，公司圆满完成了全年的目标，在金融危机的大环境下，公司依然稳健增长，这一年，我们经历了无数的`历练，收获了成长、快乐、幸福和满足。发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献，在这里向全体工作人员道一声：你们辛苦了！

当然优异成绩，更离不开你们——可爱的工作人员家属们。当x人忙于工作而无暇顾及家务的时候，您辛苦了，当x人因为工作而减少了陪伴您的时间，请您体谅，当x人为理想和目标打拼后回家时，感谢您为他们留的那一展灯……

是的，发展，每一步都在您的支持下，走得更加坚实，每一个x人都应该对家人深鞠一躬，对您说声谢谢！更想说的是，今天的荣誉，同样属于你们！

我们虽然家境、品性不同，年龄、爱好各异，却在为一个共同的目标扮演着自己重要的角色，我们在工作中学习，在前进中成长，同时，给工作人员提供发展的平台、表演的舞台。

是我们共同的大家庭，她承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们应该好好珍惜和爱护她。我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番辉煌的事业。

岁月走过昨天的路，生命唱响明天的歌，脚步正向我们迈步走来，在新的一年，需要大家一如继往的关心、呵护和支持。希望我们坚定信心、振奋精神，在新的一年里创造出更加辉煌的新业绩，携手共享新繁荣。

此致

敬礼！

xxx

20xx年x月x日

员工对公司感谢信3

尊敬的领导：

首先感谢xx有限公司，感谢你们给我提供了这个平台，让我们能更好地展示自己!同时更要感谢我亲爱的同事，真心的谢谢您们一直支持工作，因为您们让我继续工作着，是你们谱写着我生命的乐章。再次谢谢您们对我的支持与信任。我会好好努力把工作做得更好，来报达你们的!

此致

敬礼！

xxx

20xx年x月x日

员工对公司感谢信4

亲爱的伙伴：

你好！

首先，公司代表全休同仁衷心向你和你的家人表示感谢！首先，公司代表全休同仁衷心向你和你的家人表示感谢！感谢你在公司任职期间的兢表示感谢兢业业、默默奉献！感谢你对认可与信赖！感谢你对忠诚和敬业！感兢业业、默默奉献！的认可与信赖！的忠诚和敬业！付出的辛勤和汗水！谢你对付出的辛勤和汗水！

可能是因为公司平台及发展方向与你个人对未来规划暂时不能保持一致，可能是因为公司平台及发展方向与你个人对未来规划暂时不能保持一致，而让你选择离开你曾为之奋斗的工作岗位。但是我们相信，离开你曾为之奋斗的工作岗位。但是我们相信，在这些日子的成长能让你比昨天更自信、朋友更多、笑容更美！在未来的日子里，因为你的努力拼搏、自信、朋友更多、笑容更美！在未来的日子里，因为你的努力拼搏、踏实肯干的精神让你在任何岗位都能成就不平凡的事业，无论是在工作中或生活中，你都是最优秀的！在任何岗位都能成就不平凡的事业，无论是在工作中或生活中，你都是最优秀的！

作中或生活中优秀工作人员是企业的财富，当你决定离开时，我们的心里都有一种说不出的感受—————优秀工作人员是企业的财富，当你决定离开时，我们的心里都有一种说不出的感受—————是遗憾！是惋惜！是祝福！但是天下没有不散的筵席，我们衷心祝福你：家庭和睦，是遗憾！是惋惜！是祝福！但是天下没有不散的筵席，我们衷心祝福你：家庭和睦，健康幸福！同时请你记住：公司全体伙伴非常高兴地欢迎你有时间常回家看看，幸福！同时请你记住：公司全体伙伴非常高兴地欢迎你有时间常回家看看，希望你能把当成你永远的“娘家”当成你永远的“娘家”！

再次向你和你的家人表示真挚的感谢和深深的祝福！再次向你和你的家人表示真挚的感谢和深深的祝福！

此致

敬礼！

xxx

20xx年x月x日

员工对公司感谢信5

各位领导/同事：各位领导/同事：

由于本人将去上海：华东师范大学，攻读管理学研究生（国家全额公费），在此特向各位领导、同事，真诚道别，真心感恩，诚挚道谢！非常感谢各位领导/同事一直以来对我的关心、支持、信任和指导。各位给了我太多的感动，每念及此，我都会心潮澎湃，热血沸腾，情不自禁。曾经梦回，今天为了梦想而暂别，但不管我如何选择，我身上都已经刻满了印迹，我也都会为曾经选择了我而感到骄傲与自豪，都会为每一位领导和同事感到骄傲与自豪，当然我对感情也会愈发深厚和浓醇。

站在这里，我的心情久久不能平静！日子的流淌，永远抹不去我对思念，却让我一步步的走向成熟、更让我收获了无数的感动！我的感动来自哪里？它就来自于我们这个火热的集体，温馨的家园，阳光的港湾！来自于每一位同仁，是你们的温手相扶和精心指导，让我平凡的经历中，有了更多的精彩和美丽！真的谢谢你们！

回想去年6月，一个青涩的小伙子，独自来到美丽而朝气的龙城，来到这有着悠久历史文化沉淀的汽车集团，是你们的真诚、友善以及精心的安排，给了我最初的职场经验，给了我扎实的专业技能基础。区域工厂现场见习的磨练，部门实际业务的承担和锻炼，使我逐渐成为一名合格的人力资源管理人员。我衷心的感谢培养我的（这片锻炼我的热土）。事业一直感染着我、熏陶着我、教育着我，并使我受益终生。

一路走来，我时刻都能体会到大家庭的温暖，时刻都能感受到亲人般的关怀。对汽车事业的激情、对殷殷深情已经溶入了我的血液，这种哺育之恩，将鞭策我更加努力地担起肩上新的责任，也必将成为我今后更加努力学习和工作的力量源泉。

虽然我即将前往上海学习深造，但我的心并没有离开，x集团是我永远的家，这里有一直关心、帮助我的领导和同事，你们对我的悉心培养和关爱教育我将倍加珍惜并永远铭记;这里有我情同手足的兄弟姐妹，我们相识、相知、相勉，共同的事业、共同的目标、共同的奋斗，让我们结下了志同道合的深厚情谊，成为了好同事、好伙伴、好朋友，这种情谊是我一生中最为宝贵的财富。430多个日夜的点点滴滴，凝聚了太多的欢笑与辛劳，一场场青春闪亮的感动不停地在我眼前出现，那么熟悉，那么留恋。

最后我衷心祝愿x集团兴旺发达、蒸蒸日上，越来越好，也祝愿各位领导/同事生活甜蜜，幸福美满，工作顺利，万事顺意。真的非常感谢你们！

此致

敬礼！

xxx

对监理公司的感谢信篇7

1.1 研究的背景

保证输变电工程是以安全第一, 预防为主为方针来确保安全的, 同时也是电力制造、安装、调试等部分之间的共同任务。各部门对实现工程的安全质量, 要根据国家的有关政策、行业有关规定和规范以及安全有关的生产方针, 还有施工、验收、生产运行维护以及反事故技术措施等相关的质量管理和监督, 主要通过作业指导书和危险点的分析, 将安全质量管口前移, 以减少安全质量带来的损失, 采取这些措施确保了输变电在施工时的安全。

电力供应作为公用基础行业直接关系到各行各业、千家万户。输变电工程的安全关系到日常生活, 工作。要确保输变电工程的安全质量, 只有通过监理公司开展监理职能, 才可以实现对工程质量、工程进度和工程投资的控制, 推进工程的规范化和标准化。

1.2 研究的意义

输变电工程其安全文明施工要求高, 管理难度大。要实现输变电工程的安全质量, 离不开监理公司。监理公司充分发挥好自身的职责, 对保证输变电工程的安全质量有重大意义。

(1) 充分发挥监理公司职责, 有利于提高建设工程投资决策科学化。

(2) 充分发挥监理公司职责, 有利于规范工程建设各方的建设行为。

(3) 充分发挥监理公司职责, 有利于促使保证建设工程质量和使用安全。

(4) 充分发挥监理公司职责, 有利于实现建设工程投资效益的最大化。

2 输变电工程安全质量管理存在的问题

我国目前在输变电工程管理中仍然存在以下几类问题。

(1) 我国的输变电工程的技术发展还不是很成熟, 施工过程中存在的缺陷没有及时的发现和上报, 同时还存在工作人员技术素质不高、技术水平参差不齐、责任心不强, 因此当部分缺陷发生时, 缺乏判断能力, 就造成了事故的发生。

(2) 目前我国在处理缺陷管理问题的时间很长, 其中部分严重的缺陷问题没有及时处理, 故而造成事故的发生。

(3) 我国目前对输变电工程的检修质量不高、设备材料不过关, 某些已经验收合格的缺陷, 经过一定时间运行后, 会再次出现同样的缺陷, 无法做到根除。

(4) 施工缺陷的预防措施不到位, 因此不能在施工之前发现问题。预防得不到控制, 会影响整体施工过程。

3 监理公司基于“零缺陷管理”对输变电安全质量的控制

为了确保输变电工程的质量安全, 我们倡导零缺陷管理。监理公司对实现零缺陷管理有着极其重要的作用。监理公司要充分发挥监理的作用, 确保“零缺陷”投产发电。

3.1 零缺陷管理简介

零缺陷管理 (Zero Defect Management, ZDM) 的核心思想是企业应该发挥人的主观能动性进行经营管理, 所有的生产者以及工作者都应该努力使自己的业务没有缺点, 并且朝着高质量高标准的目标奋斗。菲利浦·克劳斯比 (Philip Crosbyism) 于20世纪60年代初提出了“零缺陷”的管理思想, 并开始在美国推行零缺陷运动。之后, 零缺陷管理的思想传到了日本, 并且在日本制造业工厂中得到了全面地推广。日本制造业的产品质量能够领先于世界水平就归功于“零缺陷管理”。“零缺陷管理”的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行管理, 生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺陷, 并向着高质量标准的目标而奋斗。要求全体工作人员“从开始就正确地进行工作”, 以完全消除工作缺点为目标的质量管理活动。它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误, 在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求进行合理安排, 而不是依靠事后的检验来纠正。

“零缺陷管理”的基本内涵和基本原则大体可概括为:基于宗旨和目标, 通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理, 保证各环节各层面各要素的缺陷趋向于“零”。

3.2 实行输变电工程零缺陷管理的意义

零缺陷管理能够及时有效地恢复性能, 而且可以促进电网的安全稳定运行, 可以提高整体的生产管理水平。在输变电工程中实行零缺陷管理, 就是用严格的标准处理缺陷的发现、上报、处理以及验收等环节, 对过程进行强化控制, 实行闭环管理, 科学地管理、检修、验收和维护方面, 对发现的缺陷及时上报, 及时处理。

3.3 监理公司与零缺陷管理

监理公司能够有限控制工程施工过程, 对施工质量进行有效地评估。要实现零缺陷管理, 监理公司就需要充分发挥自身的监督作用, 实行完善的全过程、全方位的安全质量管控机制。监理公司在管控的过程中需要综合考虑人的行为、物的状态、环境因素对生产工序的影响。监理公司可以以电网建设的全过程质量控制和工艺监督来提高工程施工质量;以施工和检修作业现场的危险点分析、作业指导书等有效措施, 从源头上把好安全质量关, 减少因施工和检修安全质量问题导致事故发生。监理公司是确保零缺陷管理的把关者, 只有监理公司充分发挥了自身的职责, 输变电工程才能够实现零缺陷管理。

3.4 监理公司采用零缺陷管理的办法

(1) 零缺陷施工监理。

零缺陷施工是零缺陷管理的中心内容。监理公司应监督施工单位在施工阶段采取零缺陷的管理办法。监理公司将施工以及检验标准和零缺陷施工融合在一起通过程序文件和岗位责任, 将零缺陷施工落实到实处。具体可以总结为: (1) 监理公司要求设计公司立足于高起点进行工程设计, 力图精益求精。 (2) 要求所有的工序都要保证一次成功。 (3) 要求下道工序必须在上道工序检验合格后再进行。 (4) 监理公司对施工过程中的质量进行监控, 通过设置若干控制点使工程始终处于受控状态。 (5) 监理公司组织全体人员参与质量教育和培训, 使每个人都可以做到主动求精、细、零缺陷, 让每个员工都有“零缺陷”的意识, 不断追求完美。

(2) 采用零缺陷供应的基本要求。

(1) 供应作为生产环节的“第一道工序”, 如果供应环节就出现了缺陷, 那么整体工程必然不可以顺利进行, 所以监理公司要监督工程组不可以接受有缺陷的原材料和外部零部件。 (2) 工程组需要与供应方建立稳定的协作关系, 保证供应的稳定和可靠性, 力求营造本企业与协作配套企业的“利益共同体”。“利益共同体”将供应商与工程组的利益绑定到一起, 这样有利于提高供应商的供应水平。监理公司与供应商进行合作, 从供应商就开始实施“零缺陷管理”。

(3) 采用零缺陷决策。

零缺陷决策就是使决策失误的可能性降低到尽可能小的程度, 管理的根本就是决策, 所以决策零缺陷也就是管理零缺陷。为此应该对决策实施有效控制, 以保障决策的科学性。零缺陷决策主要包括两个方面的内容: (1) 监理公司要监督工程组决策过程中的规范和程序, 决策要严格按照规范和程序进行。如没有充分的信息依据, 不得提出决策方案;没有经过分析论证不得做出任何决策;没有足够的分析资料和完善的研究结论不得做出决策等等。 (2) 决策实施过程中需要进行监督和控制。包括给出绩效标准、监督检查、反馈和校正等。

4 监理公司对输变电工程危险源的控制方法

4.1 安全危险辨识的含义

危险源是可能导致人员伤害或者财产损失的潜在的不安全因素。危险源具有破坏能力是基本条件。同时, 作为危险源, 它还应具有三个基本要素。

(1) 存在条件。

危险源的存在条件是指危险源自身存在所需要的物理、化学或其它条件, 包括储存条件、理化性能、防护条件、操作条件以及管理条件等。这些条件将是危险源被存放、产生破坏或被防护处理等所需要的基本条件。

(2) 触发因素。

触发因素包括人为因素、心理因素、生理因素、管理因素等。

(3) 潜在危险性。

危险源的潜在危险性是指危险源本身存在一定的不稳定性或不确定性, 一旦触发条件形成, 就可能释放能量, 产生或带来的危害。

4.2 输变电工程的危险源

输变电工程是一项具有较强流动性的项目。流动性包括人员的流动和变换、施工环境的流动和变换。同时我国幅员辽阔, 地区差异大, 电力施工企业水平参差不齐, 造成了输变电工程的复杂性。不同的输变电工程内容不同, 规模、条件也不同, 形成了工程的独自性。

输变电工程的危险源主要可以分为十类:施工人员违章作业、材料低劣机具失效、防护用品漏缺损失、施工过程方法不当、作业环境杂乱无章、制度规程职责不明、安全措施缺乏时效、防火防盗流于形式、安全费用不到位、监管人员严重不足。

这些问题都可以通过监理公司的管控进行消除。所以提高监理人员水平, 建立公司认真履行职责是进行危险源控制的重要保证措施。

4.3 输变电工程危险源控制方式

按照控制事故的方式, 危险源的控制方式可分为三种:一是事前控制;二是事中控制;三是应急控制。

(1) 事前控制。

危险源事前控制是指在一项施工活动正式开始前所进行的管理控制工作。它主要是在工程项目施工前, 通过对工程项目危险源的预先分析与判断, 来了解和掌握工程项目中存在的危险源类别、数量、危害程度、影响范围、触发条件等因素。

(2) 事中控制。

事中控制是指在施工过程中, 针对可能发生事故的危险源进行过程指导和监督, 防止危险源在施工中产生偏差, 以保证施工活动按预定的程序和方法进行。在采用事中控制方式时, 最主要的是要从危险源活动进行过程中能够及时获得安全信息反馈, 以便及时发现偏差, 并采取相应的措施纠正偏差。

(3) 应急控制。

应急控制是根据事先确定的应急控制标准和应急程序 (预案) 对已发生事故的危险源进行控制, 一以便把事故带来的损失降到最低或先确定的或希望的水平。

4.4 监理公司对危险源的管理方法

为了从源头上管理工程, 监理公司在工程中, 从项目实施状态的信息入手, 加强对工程施工信息的收集和整理, 对收集到的信息及时进行分析和处理, 特别是应该对以下几方面的信息进行重点的观察和处理。

(1) 要求施工方建立实物工程量统计数据, 按月统计计划完成进度。监理公司对工程进度进行计划与实际的经常性对比, 并分析和检查进度中是否存在危险冒进的问题, 然后将问题反馈给施工方。

(2) 要求施工方对工程质量进行自检、互检和他检三种检查, 监理公司对工程质量检查结果与预期要求进行对比, 防止由于工程质量问题而导致重大安全隐患。

(3) 要求施工方建立工器具领用台帐, 建立工程材料使用情况与实物工程量比较分析透视表, 监理公司定期检查台账, 分析是否存在工器具超期使用问题。

(4) 监理公司对工程设备进行定期检查, 并明确设备检查人和检查后的登记制度, 以此来督促检查人对所检查的设备进行负责, 确保设备安全运行。

(5) 监理公司对项目消耗的费用与预期计划投资进行对比, 以发现是否存在偷工减料而影响质量、安全费用是否按规定使用、设备工具是否按时更换等问题。

(6) 监理公司对施工人员和施工环境进行动态监测, 如若发现施工人员特别是高空作业人员存在不良精神状态或施工环境存在危险隐患, 则立即进行修整和完善。

(7) 要求施工方建立工程材料质量检查制度, 对所使用的工程材料要按照预先制定的检查流程进行检查, 防止材料不合格而带来的安全隐患。

(8) 对工程施工的方法和工艺进行预先交底和明确, 使施工人员能够对即将进行的工作做到心中有数, 确保施工安全措施有效和到位。

在对以上方面进行重点监控的同时, 监理公司还应建立以计算机为中心的信息网络系统, 是监理部与各施工部门保持联系, 及时、准确的将施工的有关状态发送给监理人员, 以便他们对工程安全进行监督。

5 结语

本文针对输变电工程的特点介绍了监理公司管理的两种方法——“零缺陷管理”和危险源管理。

输变电工程监理是实现工程建设管理高效化、公司投资效益最优化的关键, 是确保公司标准化设计得到切实推广应用的重要手段。监理公司能否充分发挥自身的作用直接关系到输变电工程的安全质量。在本文中提出监理公司应运用“零缺陷管理”的办法对输变电工程进行全程监管控制, “零缺陷管理”的办法有助于监理公司在源头保证工程质量, 避免事故发生。

监理公司采用危险源管理的办法, 可以在不确定性因素未发生之前, 寻找工程中可能埋藏的安全隐患, 帮助项目管理者在新形势下实现如何从传统的行政管理手段、经济手段以及常规的监督检查管理模式逐步向现代的以法治手段、科学手段和文化手段进行安全管理的模式转变, 从过去基本的常规化管理模式逐步向现代的科学管理的方向发展。

两种方法在实际应用中可以相互结合, 监理公司可以在危险源的控制中采取零缺陷管理的思想, 从源头中就不允许缺陷的发生, 对危险源进行“零缺陷”管理更有利于避免事故的发生。监理公司要做到对危险源的“零缺陷”管理, 就要充分提高监理人员的管理水平、监理人员有充分的责任心、监理完整的监理制度体系。

监理公司是输变电工程安全质量的重要保障, 因此要充分发挥监理公司的职责才能确保输变电工程的安全。

摘要：输变电工程的安全关系到日常生活, 工作。要确保输变电工程的安全质量, 只有通过监理公司开展监理职能, 才可以实现对工程质量、工程进度和工程投资的控制, 推进工程的规范化和标准化。本文针对输变电工程的特点介绍了监理公司管理的两种方法——“零缺陷管理”和危险源管理, 并提出应把两种方法相互结合, 以便更好的实现监理公司职责。

关键词：输变电工程,安全质量,监理公司

参考文献

[1]朱绯绯.当前工程建设监理存在的主要问题及对策[J].科技创新与应用, 2012 (30) .

[2]张诚忠.电力工程安全监理的风险识别与防范[J].中国科技信息, 2012 (22) .

[3]陈熙, 邓颖康.建设工程的质量监督与质量管理[J].建筑管理, 2001 (3) :37-38.

[4]刘应宗, 郭汉丁, 孟俊娜.我国政府建设工程质量监督工作的转变[J].建筑经济, 2002 (2) :17-18.

[5]李世峰, 程景林.施工质量监控的经济学分析与对策[J].经济师, 2005, 185 (4) :2 6 9-2 7 0.

对基层农机监理工作的思考篇8

关键词：农机管理；基层；问题

中图分类号：F3文献标识码：A文章编号：1003-8809(2010)10-0228-Ol

党的十六大正式提出了建设社会主义新农村的目标，要实现这个新农村建设的目标，必须发展农业生产力，以机械化手段代替人工作业，减轻农民的生产劳动负担，提高农业生产率。实现体面耕作的现代农民生活方式，农业机械化是这种方式的重要保证。这就要求我们基层的农机监理顺应时代发展的要求，对农机工作有个长远的发展规划，全面改进现有的管理体制，适应新的形势下农机监理工作的新要求。如何应对当今高速发展且不断更新的农业机械水平，真正做好服务农村服务农民的监理工作呢?下面结合自己的工作实践谈谈个人的思考。

1、正确认识农机管理的地位和作用

我国正值经济飞速发展时期，中央明确提出统筹城乡经济社会发展，搞好三农问题，即建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是国家十二五期间关于农村的重要任务。“三农”问题，重点是如何增加农民的收入问题。只有依靠科技兴农，提高农业机械化水平，优化产业结构才能做好“三农”工作。其中农业机械化工作是重点。而做好此项工作的关键是农机监理，其重要性不用多说。

基层农机管理服务的主要任务是搞好有关农业机械化发展的方针、政策和法规的宣传工作，负责农村的农机管理、农机安全监理和新机具、新技术在农村的推广工作。还要组织农机人员培训、指导农机具的作业和维修等工作。帮助农机手实现跨区作业，降低成本，提高效益。

2、当前基层农机管理工作现状

2.1技术人才缺乏，体系不完善

很多地区的农机部门由以前的县管，变成现在的乡镇管，期间有很多因素使然。农机人员工作变动或兼职，使得他们难以承担起本职工作，更别说为“三农”服务了。甚至有个别乡镇的农机站有名无人，机构被撤销合并现象普遍存在。专业人员流失严重，在岗位的农机人员的素质又亟待提高，一部分农机人员对新型农机具和使用推广技术掌握不多，甚至未受过任何培训。仅存的农机服务网点简陋且设备陈旧，难以适应飞速发展的农村经济形势。

2.2服务内容单一，工作范围狭窄

目前多数县(市)级农机服务机构，还有一定的业务范围和工作内容，具备一定的作用。但不能否认的是，服务的内容、范围单一、狭窄。和县级部门比较，乡镇一级的就更差了。以前具备一定规模和人才的部门机构早已无存，缺少或者根本没有大型的服务机构。

2.3专业人员不专业

目前工作在乡镇农机部门的人员老龄化、业务素质偏低的局面普遍存在。绝大部分乡镇农机人员文化素质参差不齐，缺乏系统的业务培训，农机知识难以更新，不能适应当前市场经济的发展要求，极大地影响了农机服务质量，阻碍了新式农机具的推广和普及工作。对农民的服务质量和服务态度以及对新产品的跟踪服务工作，和农户的要求还存在着很大的差距。

3、加强基层农机工作的措施

3.1提高对农机管理和完善服务体系重要性的认识

基层的农机服务机构是三农工作建设的重要保证，是实现科教兴农的关键所在，是新时期农村农业产业化的支柱，农机工作的好坏直接关系到农村经济的发展并将产生极大的作用。要在广大农村大力宣传大农业生产的农业机械化作用，认识农业机械化工作和农业现代化的密切关系，并且在农村现代化建设中发挥农机化的重要作用。

3.2对基层农机人员搞好培训

乡镇一级的农机管理人员的专业素质直接决定着农业现代化发展的速度。只有业务人员的素质提高了，各种现代化农机工具普及和推广工作才能在广大农村全面铺开，最大限度地发挥农机作用，提高农民的农业收入；只有业务人员素质提高了，才能做好监理工作服务于“三农”；只有业务人员素质提高了，才能更有效地实现农业机械化。所以，加强基层农机管理人员的业务培养，通过定期或不定期的培训，增长他们的专业知识，加强他们的服务观念，努力打造一支技术过硬、业务精通、知法懂法的基层农机管理队伍，更好地促进农村经济的发展，全面加强新农村建设。

3.3完善各项制度

完善工作分配制度，细化任务、量化指标。使工作有目标、职位有职责。健全考核制度，区别分工，责权不同，百分制考核，年终评奖。提高农机人员的办事效率和为农民服务的质量。内练素质、外强服务，使农机管理规范化、社会化。

总之，农机安全监理是农业机械管理的—个重要职能部门，也是实现农业机械行政执法的一项重要措施。优化机构、规范管理、确保安全、尽心服务，为农村经济建设做出自己的贡献。

参考文献：

[1]祁兴国，谈新时期农机监理工作的思路与对策，当代农机，2007，(02)

[2]曹波，农机安全监理面临的问题与对策，湖北农机化，2009，(06)

对公路工程监理质量控制的认识篇9

关键词工程监理；问题；质量控制

中图分类号 U4 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)112-0163-01

1 公路工程监理存在的问题

1）工程建设监理存在一些阻碍因素：①行业的非独立性；②行业的半市场性；③行业的弱服务性。2）监理企业缺乏行之有效的监理招投标方法和未建立现代企业制度。3）行业准入要求低。4）监理人员素质不高。5）监理收费较低。

2 建立公路工程监理质量控制制度的意义

1）实行监理控制质量能克服过去在计划经济体制下公路建设工程管理上的弊端，强化工程建设的质量管理。实行监理制度后，业主通过监理合同将工程管理委托给专业化、社会化的监理单位，以科学化、规范化的方式进行管理，使业主摆脱了大量繁琐的工程管理工作，以利于集中精力解决资金筹措等重大问题。通过监理单位，大大强化了对工程质量、投资、进度等方面的控制，以保证建设项目总目标的实现。2）在质量控制方面，监理单位根据监理合同进行质量控制，有了法律上的保证。监理可以对设计、施工等重要的与质量有关的环节进行检查，使监理、设计、施工单位之间，在保证工程质量的全部活动中相互沟通，而且监理单位可以协助建设单位进行质量决策，解决重大的质量问题。监理单位还可以对设计单位的质量保证体系的各个方面进行检查，有利于促进和完善设计单位的质量保证体系，以保证设计质量。3）对于施工单位来说，建设监理单位对施工全过程各工序、各环节进行深入的质量控制，促使施工单位更自觉地按照技术规范、设计要求、操作规程、施工方案进行施工，从而既有利于保证工程质量，对施工单位提高技术水平和管理水平也是一种促进。4）监理对质量的控制，有利于创造设计、施工单位质量管理良好的合同环境。监理、分包、供货、外协等单位，都是质量保证体系的合同环境，监理单位要对相关单位的工程质量活动，进行必要的监理，审查各相关单位的质量保证体系，对他们的产品质量进行检验、认证、验收等把关活动。这样才能对工程建设实行全面的质量管理。5）实行监理控制，有利于政府职能的转变和政府对工程质量的宏观调控。

3 公路工程质量管理与监理

1）工程项目质量。工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。

工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量。工程项目质量的特点是由工程项目的特点决定的。

工程项目的特点：①具有单项性；②具有一次性与寿命的长期性；③具有高投入性；④具有生产管理方式的特殊性；⑤具有风险性。

2）公路工程质量监理。①公路工程质量监理的依据和任务。为加强公路工程质量管理，控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，凡列入基本建设计划的公路工程项目，都应实行政府监督、社会监督、企业自检的质量保证体系。而在实行施工监理的过程中监理单位应由业主通过招标、聘请、委托等方式确定。业主应在工程招标之前确定监理单位并签订监理服务合同。

监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作，力求在计划的投资、进度和质量目标内实现项目目标。②现场质量监理机构。监理单位承担监理任务应根据工程规模、难易程度、合同工期、现场条件等因素，建立现场监理机构。现场监理机构一般按工程招标合同段设置基层监理单位。可视工程情况分别设置一级、二级或三级监理机构。一级监理机构设置总监理工程师办公室；二级监理机构设置总监理工程师办公室和高级驻地监理工程师办公室；三级监理机构是当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、区时，在二级、监理机构中间设置项目监理部。③公路工程质量监理的特点和基本方法。实行公路工程施工监理是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。工程质量监理不是单一的技术管理，而是集技术、经济与法律于一身的综合性管理。

公路工程建设监理的基本方法是一个系统，由不可分割的若干子系统构成。它们之间相互联系、相互支持、共同运行，形成一个完整的方法体系。

4 加强监理队伍建设

交通基础设施建设的大规模发展给监理工作提出了新的挑战，加强监理队伍建设，提高监理人员素质是当务之急。

1）建立结构合理的监理队伍。在交通提速发展的新形势下，大型项目增多，工程技术含量增高，对项目监理提出了新的更高的要求。拥有专业知识结构合理的队伍，是承担复杂的工程项目的前提。监理企业要注重构建知识结构科学合理的专业监理队伍，道桥、隧道、机电工程、合同、计量、计划、试验、检测等方面的人才，都应按照科学合理的比例布局。

2）加强业务培训，提高和优化监理人员业务水平和能力。要通过多样化的教育培训渠道和手段，广泛提高监理人员专业水平和能力素质，使监理人员具有专业知识素养，能及时发现问题、果断处理问题，能充分履行监理的职责，成为兼具业务知识和实践经验的综合性的人才，适应交通发展对监理人员素质的要求。

3）要倡导求真务实的工作作风，建立科学有效的反馈机制。要通过学习教育，鼓励广大工程监理人员树立求真务实的工作作风，坚持深入工程一线，坚守岗位，做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，实施对工程质量全方位的监督管理。要建立一套科学高效的管理机制，形成观察问题、发现问题、分析问题、解决问题、反馈问题的工作机制。

4）加强职业道德教育，提高监理人员的职业责任意识和职业操守。要通过开展经常性的职业道德教育、典型引路以及警示教育，使广大监理人员形成爱岗敬业的职业精神；养成忠于职守、尽职尽责的职业规范；坚守公正无私、认真负责的职业道德。

5）开展廉政建设，树立良好的精神风貌。公路工程建设是腐败的多发区，要通过经常性的廉政教育，使广大工程监理自觉抵制腐败思想的侵蚀，廉洁自律，严格要求自己，牢固设立反腐的思想防线。

5 结束语

在公路建设中，工程质量是所以人员一直追求的。在工程建设过程中，任何一个环节出了问题都会影响工程最终的质量，这就要求监理人员一定要负责。监理人员要提高自身水平，细心观察，相关部门应该进一步健全和完善监理制度。

参考文献

[1]孙瑞猛,高红宾.当前公路工程施工监理的主要问题及对策[J]山西建筑,2008,13.

对监理公司的感谢信篇10

Pgps)

通信及土建监理、招标代理, 工程咨询等。

通信建设项目监理甲级资质、通信建设项目招标代理甲级资质、房屋建筑监理甲级资质、工程招标代理暂定级资质、工程咨询单位甲级资质、质量管理体系认证、环境管理体系认证以及职业健康安全管理体系认证等多项执业资格。

迄今为止, 已完成8 0 0 0多项工程的监理, 多次获得国家优质工程金质奖、银质奖、鲁班奖、长城杯等国家和地方优质工程奖项。

d匕京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司于2 0 0 5年取得工信部颁发的通信招标代理甲级资质, 并于同年积极幵展招标代理新业务。目前, 招标代理业务市场已覆盖北京、重庆、云南、贵州、陕西、甘肃、福建、四川、江西、安徽、河南、山东、河北等1 3个省市, 历年承接的各类招标代理项目投资总额约1 0 0亿, 项目数量达3 5 0个。公司将继续开拓招标代理新业务市场, 竭诚为社会各界提供优质高效的服务。

公司将不断前进, 充分发挥自身的综合技术优势, 恪守“追求卓越品质、营造绿色环境、保障安全健康”的管理方针, 认真热情、不断开拓, 锐意进取, 竭诚为国内外各界建设单位服务。

单位名称:北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司

联络地址:北京市海淀区北坞村路甲2 5号L座南楼一层

对监理公司的感谢信篇11

水下混凝土灌注桩, 是靠水泥混凝土注入导管的冲击力及大气压力使混凝土不断地从导管底部翻涌注入, 直到柱体灌注成功。从钻孔到灌注成柱整个施工过程, 常会发生危害质量的偏差;如孔底沉淀过多, 造成桩长不足, 钢筋笼轴线偏位, 桩体倾斜不正, 成孔缩径、扩径、导管卡挂凝柱、灌注塌帮刷孔、钢筋笼上窜冒顶、甚至形成断桩, 灌注失败。

不同的工作条件, 不同的工艺操作, 会出现不同的施工结果。做为施工监理, 该如何地加强管理、改善施工条件, 完善工艺操作, 进而保证施工质量, 浅述看法如下:

1 在施工前认真地了解施工队伍的施工能力

一查其有无水下钻孔灌注桩的施工经历, 杜绝冒牌队伍上岗。

二查其机械设备的投入情况, 杜绝用拼凑的不良设备敷衍施工。

三查进场材料优劣, 混凝土配合比是否合理可行, 以保证灌注混凝土的良好工作性能。

应当注意那些没有施工经历, 没有良好合格设备的小队伍, 却常常只为追求效益, 把劣质材料低价进场, 敷衍施工, 这都是质量事故的潜在隐患。

2 在钻孔到混凝土灌注施工中, 施工监理要坚持旁站, 仔细观察, 抓管要点

2.1 护筒埋置高度

护筒埋设能高出地面0.5~1米, 高出岛外水面1~1.5米以上为宜, 因为充足的水头压力能抵消井孔外水压渗透力对井壁产生的破坏作用, 是钻孔成桩的顺利保证。

2.2 钻孔机具位置是否正确

冲击钻在冲击进孔中, 撑杆往往会随冲击的颠动而移位, 造成孔径倾斜。一些小型钻具旋进动力在井上, 钻进中摆动的钻体往往会使井孔倾斜或缩径。所以勤于查测钻绳、钻杆位置是否正确很有必要。

2.3 桩位控制点是否牢靠

钻孔成桩施工昼夜进行, 护筒上标划的十字线在钻灌施工中, 常因水头浸泡或碰撞而移位, 按比轴线施工势必造成桩体偏斜, 所以经常检测控制点位是保证桩体轴线准确的必要手段。

2.4 成孔的深度

过去桥涵施工手册中, 钻孔深度有比设计桩长加深50cm的提法, 现规范没有明确规定, 适当加长孔深是应当的, 因为在钢筋笼焊接, 导管安装比较长的准备过程中, 孔底的沉淀是难能避免的, 加长些孔深则可保证设计桩长, 但要保证清孔彻底。

2.5 泥浆比重

规范要求, 灌前清孔泥浆密度掌握在1.1~1.2之间。应因情况而定, 不必过分拘谨。造浆钻孔的目的是悬渣和护壁, 砂性土质灌前清孔越净会沉淀越多越厚, 而泥浆密度偏大些则会增加对钻渣的裹浮能力而减少沉淀, 也可以加大些护壁作用减少帮壁塌刷的病害。目前混凝土泵送, 搅拌罐车等先进设备投入使用, 使混凝土良好的工作性能得到有效地保证, 一次性灌注放量增大, 灌注施工快捷顺利, 因泥浆密度大所造成的灌注困难能得到有效地克服。实践证明, 灌前泥浆密度掌握在1.3左右更有利无害。

2.6 井面水头情况

井面水头的变化是钻孔灌注施工中一些病变的具体表象, 如:水面冒泡多为护筒底沿有泥土刷落。如水面翻涌则可能是井壁在劈裂刷帮。水头无由的涨落往往是孔大面积塌陷。灌注进行顺利往往随着混凝土的灌入, 水头上涨流泄, 并随灌随流, 当几盘混凝土灌入后水头无涌涨流泄情况, 此时导管中已发生阻塞故障应当及时处理。其病因有四:

(1) 导管漏水, 混凝土浸水后离析, 堆聚的渣料造成管塞。

(2) 管头型变造成阻塞。

(3) 压管过深。

(4) 混凝土和易性不好, 不成流体, 灌注不畅。

2.7 钢筋笼位置是否牢靠准确

灌注前钢筋笼虽经定位控制。但在灌注中也常有倾斜冒顶情况发生, 钢筋笼倾斜往往是导管位置不居中, 或井壁一侧有扩缩现象, 使灌注翻涌的混凝土在钢筋笼周围多少不一, 侧压力失衡所致。偶有钢筋冒顶现象, 多在素混凝土灌注2~4米时发生, 受灌注顺利的混凝土涌托所致, 经验证明, 在冒顶钢筋笼上适当加载即可使其稳定, 负载后加以摇动可使其逐渐复位。

2.8 混凝土的和易性

混凝土配合比不合理, 搅拌设备破旧, 载运设备不理想、运距偏远裸露送料, 都是混凝土工作性能不良的致病因素, 所以监理要密切注视混凝土的和易性, 找出病因及时更正, 以保证灌注施工的顺利进行。

3 断桩处理

水下混凝土灌注桩, 常发生较为严重的质量事故就是断桩。其事故原因及断桩情况也不尽相同。近几年来, 一些有经验的施工队伍, 采用“再次压管法”进行即时的断桩处理, 成功率较高, 其做法如下:

(1) 分析断桩原因, 判定用本方法处理是否合适。

(2) 针对造成病害原因, 即时整改, 克服不足。

(3) 拔出导管抠除阻塞物, 修复漏水及其它病变处。

(4) 重新下管置断桩面30~50cm高。

(5) 开始灌注一次压管成功。

本处理方法简单且成功率高, 但只限于因灌注阻碍和提管不当所造成的断桩。处理断桩应果断及时, 在时间上不能超过最后灌入混凝土的初凝时间。其处理方法是用新灌入的混凝土下压的水流冲击断桩面的沉积砂土层, 混凝土翻涌压管并与断桩混凝土较好地结合成桩。

在断桩处理阶段, 监理应积极配合施工人员, 分析原因, 查找病害, 改正不足, 及时做合理地处理方案, 防止延误时机, 造成较大的损失。

以上是对水下混凝土灌注桩施工所总结的“三查”“八看”“一处理”, 错差处还请更正。