包保工作方案

包保工作方案（通用11篇）

包保工作方案 篇1

和平街社区创卫包保工作方案

为了切实加大国家卫生城市创建的力度，加快社区创建的步伐，改善居民群众的居住环境和生活条件，真正提升社区居民的宜居宜业水平，现根据《国家卫生城市标准》和《黄石市创建国家卫生城市三年行动方案》的要求，结合社区实际，特制定本方案如下：

一、指导思想与基本原则

坚持以科学发展观为指导，以创建国家卫生城市为目标，按照距离相邻，职能相近，责任相联，以弱带强的原则，统一领导整体联动。通过挂点包保的形式，组建社区创卫工作领导小组，以指导、组织、协调、社区创卫工作。努力把我社区建设成为环境洁净、绿化美化、设施完善、治安良好、生活便利、文明祥和的幸福家园。为我市第二届国际矿冶节和第三届国际乒乓节打造一个温馨优美的城市环境，为改善城市宜居环境和创建国家级卫生城市打牢坚实基础。

二、创卫包保工作小组成员

组长；李世敏 副组长:方玺

成员：谢细英 曹翠 张雨英 连玉凤 张红玲 张红英 张容珍 周芸 李怡然 唐秀琴

三、整改工作内容及费用

1、黄石大道453#下水道清淤修缮

约150米

费用约6000元(含公厠一座)

2、黄石大道441#下水道清淤修缮

约120米

费用约6000元

3、工商里1#2#下水道清淤修缮

约60米

费用约4000元

4、和平街73#75#下水道清淤修缮

约60米

费用约4000元(含公厠一座)

5、老城石板街下水道清淤修缮

约100米

费用约10000元

四、基本要求

1、社区创卫工作领导小组应在街办党工委社区两委的统一领导下，按照创建国家级卫生城市工作要求制定工作方案，建立长效工作机制，积极组织居民群众开展工作，要围绕我市创卫工作进度，突出重点，抓好难点，认真做好宣传教育工作，确保今年底前通过省级初评，明年迎接全国考评不丢分。

2、加强社区范围内的重点难点监管，对各类违法行为及时依法查处，真正实现互联互动，为创卫目标提供有力保障。

3、加大考评奖惩力度，把创卫工作目标纳入社区党员干部目标考核体系给入考评，依照治庸问责制的要求追究有关责任人的责任，对任务完成较好的应给入通报表扬和重奖。

包保工作方案 篇2

为深入贯彻落实市联社《关于下达4月份业务考核指标的通知》精神,蛟河联社近日下发了《蛟河市农村信用合作联社2010年4月份包社工作方案》,明确领导干部要深入基层,靠前指挥,掌握情况,促进当前各项工作目标的顺利实现。要求紧紧抓住资金组织、到期贷款回收、不良贷款清收这条主线,重点对到期贷款额度大,压降难;不良贷款占比高,清收难;资金组织力度小,上升难的基层社实行领导包片、包大户,科室包社、包人的举措。

《方案》要求包社科室到重点社重点督导贯彻落实省、市、县联社工作会议精神情况;全员营销百日竞赛活动任务分解、落实及考核情况;监督检查被包保社资金组织、到期贷款回收、不良贷款回收、信贷市场开拓等情况,协助包保社组织开展旺季工作,帮助解决工作中存在的问题,确保包保社4月末经营目标取得良好成效。

《方案》明确了包保科室的工作职责,要求结合被包保社实际,拿出具體的措施办法,切实将包保落到实处,并将包保社的各项指标分解量化,确定时限,抓住重点,定期调度督导。联社拿出各科室负责人和信用社主任50%的目标绩效工资参与考核,按照包保社各项指标完成情况进行奖励兑现。联社要求各科室与包保社加强信息沟通,及时解决工作中的难点问题,并将包保情况及时反馈主管领导,为联社科学决策提供依据。

包保工作方案 篇3

包保方案

各社区、办属各部门：

为认真贯彻落实《中共黔西南州委 黔西南州人民政府关于加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的意见》的文件精神，全面完成市下达的各项工作指标和任务，迎接上级各项检查，经街道党工委、办事处研究，对人口和计划生育工作实行“包保”责任制，现就有关工作要求通知如下：

一、党政领导、部门、社区包保分工

1、富民社区：

社区人员包保分工

黄立平、张桂花包保一组，片区负责人：黄立平。

查春刚、王文敏、王运萍包保四组，片区负责人：查春刚。戴波、王洪宇、吕磊保二组、七组，片区负责人：戴波。龙妮萍、古孝燕、王红、何阳明包保三、五、六组，片区负责人：龙妮萍。

查春刚、戴波负责总体工作，龙妮萍、黄立平负责从各小组收集信息，汇总上报村级报表及各种信息资料。

包保领导：何芝义、陈琳

包保部门人员：

2、水库社区：

社区人员包保分工：

苏德益、毛世琴一组，曾明学、程相红二组，刘才会、畅琴三组，片区负责人：管明富。

贺万章、王晓普四组，贺万英、刘祖林五组，片区负责人：贺万昌，邱先林协助贺万昌抓好四、五组的工作。

贺万昌、管明富负责总体工作，王英负责各组业务指导，贺万英、刘才会协助王英从各小组收集信息，汇总上报村级报表及各种信息资料。

包保领导：邬海艳、韦明刚、王显兴

包保部门人员：

3、水新社区：

社区包保人员分工：

姚名莉、李恭明一组，何兴燕、刘政妍三组，范成武、何敏五组，片区负责人：刘政妍

杨华会、蔡宏二组，张泽珍、姜顺友、王洪军四组，夏枝龙、冯益菲六组，片区负责人王洪军。

王洪军、刘政妍负责总体工作，何敏、杨华会负责从各小组收集信息，汇总上报村级报表及各种信息资料。

包保领导：黄圣、喻明华

包保部门人员：

二、工作机制

党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，计生办、社区负总责，部门社区联动，人大工委督查，建立长效包保机制。

三、工作职责

1、社区干部工作职责

各社区摸清重点管理对象底数，对重点管理服务对象实行一对一“跟踪”管理服务，深入重点对象按政策落实相应的节（绝）育措施，按时参加妇检，抓好流动人口管理监督工作，及时上报资料。

2、部门工作职责

协助社区做好迎检工作，服从社区统筹安排，参与计生突击。

3、包保领导职责

督查指导，开展人口和计划生育工作，统筹安排好计生迎检工作，解决计生突击中存在的问题和困难。

4、计生办职责

负责全办计生工作各项任务指标的完成，督促社区抓好计划生育各项工作，做好SIP系统资料录入，建立好各种档案，组织计生突击，完善各种资料，做好上级迎检工作。

四、严格奖惩

1、计划生育包保实行责任追究制，如因工作不力、重点对象失控，上级检查影响办事处排名靠后将追究相关人员的责任。扣除包保领导及包保部门人员年终第十三个月奖励性工资，取消年终评优资格。

安全大检查实施方案及包保安排 篇4

安全大检查实施方案及包保安排

为迅速贯彻落实哈尔滨铁路局哈铁建网电（2011）第1335号《关于哈局建设系统开展以“五查”活动为主要内容的安全生产大检查活动安排的通知》、大庆站搬迁改造工程指挥部关于《在本建设系统开展安全大检查的通知》、《安全大检查实施方案及包保安排》的通知要求。中铁建工集团大庆西站改建工程项目部决定，自2011年7月28日起至9月30日在本项目部，全面开展安全大检查活动，并制定实施方案及包保安排如下：

一、安全大检查活动领导组：

组 长：项目经理付学东、项目书记安青剑

副组长：项目总工俞侠、生产经理李俊峰

组 员：詹 泰、陆 军、李 强、宿建军、杨 博、王 遂、王洪瑞、龙佳妮、许素林、张 武、孔为明、贾立波、刘伟强、刘宪东、吴甲全、温世国、刘 东、吴沧浪

二、安全质量自查内容

一是检查安全大检查方案的落实，二是包保管理人员检查发现问题的数量和质量，三是作业环节控制措施的落实，四是安全重点问题整改督办，五是职工思想教育引导，六是加强和改进安全基础工作。

三、分组检查的重点

北站房及生活区检查重点：一是食堂的液化气瓶的使用存放是否符合要求，有无消防隐患。二是食堂卫生及食堂工作人员的检查，是否会有食物中毒的隐患。三是对旋挖机、长螺旋钻机、吊车的检查，主要检查既有线安全防护措施是否到位，防护人员是否在岗，防护措施是否有效。四是检查油料等易燃品的存放，看是否有消防隐患，消防器材是否齐全、有效。五是对各种信号、通讯电缆的保护检查，主要检查机械邻近营业线施工会否对线缆造成损坏。

南站房检查重点：一是检查塔吊、吊车等大型机械的安全措施是否落实到位，防护人员是否在岗，有无侵线隐患。二是高空作业的检查，检查作业工人是否违章，检查作业环境有无安全隐患，检查带班人员是否在岗。三是钢结构安装的检查，主要检查作业环境有无安全隐患，安全措施是否齐全有效，作业人员有无违章。四是检查基坑安全，主要检查基坑周边有无重物、杂物，基坑防护是否到位有无漏洞，基坑会否对营业线造成影响等。五是检查油漆、油料、氧气、乙炔等易燃品的存放和使用，主要检查临时存放地点是否远离易燃物，使用人是否持证上岗，安全措施是否有效，动火证是否开具等。

四、包保分工：

为确保安全大检查活动有效开展，保证大庆西站改建工程施工安全、质量、进度有序推进，结合大庆西站改建工程的工程特点，对安全大检查活动实施责任包保。大庆西站改建工程由项目经理付学东同志、项目书记安青剑负责全面安全包保工作，各南北站房关键部位实行分工包保。

北站房及生活区：由项目总工俞侠负责包保。组员：王洪瑞、宿建军、吴沧浪（桩基二队）、张武（桩基三队）、龙佳妮、占泰

生活区食堂由龙佳妮和占泰负责检查落实。大型机械邻近营业线施工由俞侠、吴沧浪、张武负责检查落实。油料存放由王洪瑞负责检查落实。各种通信、信号电缆的保护由宿建军负责检查落实。

南站房：由生产经理李俊峰负责包保。组员：陆军、李强、杨博、王遂、许素林（土建一队）、孔为明（结构一队）、贾立波（水电架子队）、刘伟强（桩基一队）、刘宪东（降水架子队）、吴甲全（普工二队）、温世泽（普工一队）、刘东（土方架子队）

塔吊、吊车等大型机械有李俊峰、李强、孔为明、刘伟强负责检查落实，高空作业及钢结构安装由杨博、许素林、孔为明负责检查落实，基坑安全由王遂、刘宪东、刘东、温世泽负责检查落实，易燃品的存放和使用由陆军、吴甲全、徐素林、孔为明负责检查落实。

项目包保明细见附表

五、安全检查重点

深刻吸取7.23甬温线动车组列车追尾事故教训，迅速落实哈铁局的电报及指挥部通知要求，迅速落实铁道部运输安全紧急电视电话会议精神，按照路局、路局党委“关于深入开展以‘五查’为主要内容的安全生产大检查活动的通知”要求，结合现场实际，从即日起到9月30日在本项目部开展以“查干部作风、查职工思想、查作业控制、查责任落实、查后勤保障”为主要内容的安全生产大检查活动。

各架子队要将检查中发现的问题汇总到安质部，按照“四不放过”原则（问题原因没查清不放过；问题责任人没落实，没处理不放过；整改措施不可行，不实际不放过；教训大家没吸取不放过）对检查发现的问题跟踪处理。

六、加强信息反馈

各架子队检查中发现的问题要进行登记、分类、汇总，制定可行 的整改方案，跟踪检查整改过程，实现闭环管理，包保检查组要督促各架子队做好问题的整改、消号、跟踪。7月29日起每周四15:00时前上报一次活动小结，报到项目安质部，汇总后报指挥部安质部

中铁建工集团大庆西站改建工程项目经理部

*局包保社区工作总结 篇5

市委组织部：

年初以来，按照市委市政府的统一部署，我局认真贯彻落实全市周边社区基础建设工作会议精神，切实加大组织领导、物资投入和工作推进的力度，使我局包保的向阳区联盟社区的各项建设都得到了明显加强。

一、2005年工作完成情况

1、加强社区基础建设，推进达标升级竞赛活动再上新水平

全市周边社区基础建设达标升级竞赛活动开展以来，局领导班子高度重视，局长XX同志亲力亲为，亲自带领相关同志多次深入社区实地走访调研，主动征求社区群众对于搞好社区建设的意见与建议，并召开专题会议，研究制定2005年向阳区联盟社区的帮扶工作方案。在2004年筹集资金21.5万元，为社区铺建柏油路，社区活动场所及住宅楼前铺设了彩色道板的基础上，今年又进一步完善了社区的办公设备，达到了“十有”标准。[范文搜网-http://]

为确保社区帮扶工作收到实效，真正使社区面貌提档升级，我局确定了以创造最佳人居环境，塑造良好城市形象的主导思想，突出重点，强力推进。一是加强了公共设施建设，为防止各种车辆进入去年新建成的社区活动场而损坏道板，我们帮助社区在活动场四周安装了防护栏。二是建立了卫生包保责任制。协调有关部门将社区内的卫生清扫工作落实到物业管理部门，并落实了责任人，建立了长效的环境卫生保洁机制。三是清除了卫生死角。结合春季爱国卫生活动，我们利用双休日的时间，组织40余名党员干部开展了奉献日活动，联合驻区单位佳星玻璃有限责任公司，对社区内的垃圾堆进行了彻底清运，消除了卫生死角。四是狠抓了社区绿化。为使社区尽快达到“四化”标准，我局购买了100多株树苗，组织全局党员干部利用休息时间为社区义务植树，美化绿化了社区环境。五是改善办公条件，为社区送去了办公桌椅、办公用品，粉刷了办公室。

2、加强精神文明建设，推进社区工作规范化

按照年初确定的包保社区工作重点，为建设管理有序，服务完善，文明和谐的新社区，我们在帮助社区开展精神文明建设，加强规范化管理建设上，重点抓了三个环节。一是派专人帮助社区完善了各项工作制度，建立健全了各项档案，并提供了相应的办公用品，使社区基础工作进一步得到规范；二是制作了公民道德宣传图板和告示牌，通过宣传文明健康的生活方式，让社区居民树立起改陋习树新风的良好风气；三是协助社区成功举办了社区首界“邻居节”。通过此次活动，使社区内各家各户全部走出家门参与到活动中，大家畅所欲言，增进了情感，消除了误会，促进了社区的安定和谐。一年来，联盟社区虽为城乡结合部，没有发生一起住户失窃案件和邻里纠纷打斗事件。

3、注重实效，为群众办实事、解难题

开展包保社区工作以来，我们多次组织专人深入社区，对贫困居民的生活情况进行深入了解，结合本部门的工作特点，对贫困居民进行重点帮扶，现已将两名政治素质好、身体建康生活确十分困难的岗失业人员选拔到社区居委会作劳动协理员工作。今年10月，被父母遗弃的十七岁初中学生王鹏的生活陷入了困境，局领导知道后，十分关心，为他送去了过冬需用的衣物。为彻底解决王鹏同学的今后生活出路问题，经局党委研究决定将他送到厨师学校学习，并免除了他学习期间的学费、服装费、实习费、学习用品等所有费用近3000余元。即帮助他解决了生活问题，又使他学有一技之长，为今后成为一个自食其力和对社会有用的人打下了基础。

4、以开展先教活动为契机，切实加强社区党建工作

全市第二批保持党员先进性教育活动开展以来，我们按照我局在第一批保持共产党员先进性教育活动所取得的经验，对社区的党建工作和保持共产党员先进性教育活动的开展给予实时的指导。聘请党校教师为社区党员进行党课专题理论辅导，并帮助社区制作了党建图板，建立了党建园地。

二、2008年工作安排

1、按照社区“十有”标准，继续帮助社区搞好基础建设。

2、搞好社区环境建设，改善社区环境卫生，增加社区绿化面积。

3、加强社区精神文明建设，组织文化宣传活动，丰富社区文化生活。

4、帮助社区搞好保持党员先进性教育活动的成果巩固，进一步完善各项制度，强化长效机制的建立。

总之，在今后的工作中，我局将进一步贯彻落实城市周边社区建设进档升级领导小组的有关精神和市委副书记李承兰同志关于城镇周边社区建设的有关指示，不断加大投入力度，确保完成各项工作任务，为全市周边社区建设和构建和谐社会做出积极的努力。

学校安全防范工作包保制度 篇6

针对近期一些地方接连发生伤害在校学生和幼儿园儿童的恶性案件，为了进一步加强学校安全防范工作，防范伤害师生安全事件的发生，加强组织领导，提高应对突发安全事件的处置能力，确保师生安全，经研究，决定实行学校安全防范工作包保制度。

一、责任人和责任区的划分

程春风：对校园安全负总责，是第一责任人，组织实施校园安全工作，制定相关制度并督促实施。

邹 丽：学前班教室、走廊和清洁区域。

陆立平：一年级教室、走廊和清洁区域。

陈 杰： 二年级教室、走廊和清洁区域。

朱 斌： 三年级教室、走廊和清洁区域。

赵江艳： 四（1）班教室、走廊和清洁区域。

郝明高： 四（2）班教室、走廊和清洁区域。

江 猛： 五年级教室、走廊和清洁区域。

王时艳： 六（1）班教室、走廊和清洁区域。

杨吉成： 六（2）班教室、走廊和清洁区域。

罗远贵：七（1）班教室、走廊和清洁区域。

徐进勇：七（2）班教室、走廊和清洁区域。

钟振球：八（1）班教室、走廊和清洁区域。

李明江：八（2）班教室、走廊和清洁区域。

王顺志：九（1）班教室、走廊和清洁区域。

陈鉴：九（2）教室、走廊和清洁区域。

陈豪、李应琴：食堂

刘仕坤：校 门

男生宿舍：王桓凤

女生宿舍：吴美玲

图书室：邵起贵

阅览室：陆卫平

药品、仪器室：黄统学、陆卫平

远教室、微机室、多功能室：余开金

1、课间：教室和走廊由上该班下一节课的老师负责。

2、集合、集会、课间操和开会、打扫责任区卫生时班级

安全由本班班主任负责。

3、楼梯间由刚下课的老师负责监管。

4、学生就餐时，值班领导负责监督学生排队，陈豪负责

学生刷卡，食堂工作人员负责打菜，值日教师负责监督学生就

餐。

5、课堂上出现的安全事故由上课教师负责。

6、值班领导、值日教师和门卫负责中午、下午放学后的校

园安全巡查，负责处理一切突发事故。

7、值班领导和寝室管理员负责晚自习的校园安全巡查，学

生就寝前查学生寝室（男生寝室：王桓凤，女生寝室：吴美玲），负责处理一切突发事故。

二、包保职责

1、监督指导本班或责任区安全防范工作，认真检查落实

学校各项安全防范措施落实到位和执行情况。

2、监督指导本班或责任区对学生安全知识、安全防范的教育。

3、加强对本班或或责任区责任区安保、消防、食品、饮

用水等安全的专项检查工作，防止意外安全事故的发生。

4、深入本班或责任区调查研究，督促指导，本班或责任

区做好学校各项安全工作。

5、一旦发生事故，对未履行职责或失职失误的领导和教

职工实行责任倒查制，并追究相关责任。

格沙屯学校

残联上半年包保帮扶工作总结 篇7

按照市扶贫办的通知要求，结合市残联包村工作开展实际，现就上半年包保帮扶工作总结如下。

一、上半年包保帮扶工作情况

（一）加强党的基层组织建设

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以学习十九大、十九届四中全会精神和习近平总书记关于脱贫攻坚的重要论述为主线，组织全村党员认真开展学习活动，抓住重点环节，查找存在问题，抓好队伍建设，进一步筑牢党的基层组织。

（二）扎实开展包保帮扶工作

切实抓好包保村贫困户脱贫攻坚工作。制定《市残联包扶村脱贫攻坚工作方案》，组织全体机关党员干部开展入户走访，班子成员每月到贫困户家庭入户了解情况，进行政策宣传。两节期间慰问3户贫困户家庭，慰问金1500元。组织全体机关干部到村开展义务植树、村容村貌卫生集中整治等志愿服务活动。落实各项政策措施，在村民致富、村容村居美化、精神文明建设提升等方面加大投入，集中攻坚。注重激发包保村贫困户内生动力，做到扶贫成果可持续，杜绝简单发钱发物、送钱送物现象。加强党建促脱贫，发挥基层党组织在脱贫攻坚中的引领作用，大力推行“党支部+党员+贫困户”、“党支部+专业合作组织+贫困户”、“党支部+能人大户+贫困户”等模式，带领贫困群众自力更生，积极创业，勤劳致富。

二、下半年工作安排

（一）发挥党建指导员的作用，促进村党建工作。

加强党员队伍建设，定期开展“三会一课”等党的组织生活。

（二）帮助贫困户搞好庭院经济发展，增加贫困户收入，激发贫困群众内生动力。

对贫困户给予资金、生产资料等方面扶持。

（三）帮助村委会进一步谋划好扶贫项目和村集体项目管理，增强村集体经济实力，增加收入。

对村集体经济项目村养鱼合作社给予2万元资金扶持。

包保责任书 篇8

为了坚决治理“三乱”行为，不断规范学校、教师行为，弥补缺失的职业道德，特制定本责任书如下：

根据县教育局《中小学教师违反职业道德行为处理办法》中的规定，如在实施过程中，违范了“三乱”现象的相关内容，则包干领导应负领导责任，自觉接受处理办法中的对领导的处理；教师应自觉接受处理办法中对教师的处理。

处理办法中关于学校领导和教师的内容有：

（一）对领导的处理；

学校领导出现“三乱”现象，给予该领导撤职处分；教师出现1例“三乱”现象，给予该校校长和包保领导通报批评；出现3例（含3例）以上“三乱”现象，免去该校校长职务。

（二）对教师的处理：

教师出现“三乱”现象，给予如下处罚。

1、警告、记过、降低专业技术职务等级；

2、城内学校教师调往农村学校，农村学校教师调往偏僻乡村学校，并通报。

3、退还非法收取学生的款项并按非法所得全额的数额处以罚款。

以上内容经双方认真研读后，如无异议，请签字，本责任书从签订之日起生效。

领导签字： 教师签字：

城关满族乡南关小学

包保干部扶贫计划 篇9

****: 根据相关工作要求，结合*****工作实际，制定2018扶贫计划如下：

《******的通知》（****办发[2017]**号）及《*****的通知》明确了各相关部门的职责任务，对于充分发挥职能部门作用，更好地服务于脱贫攻坚提出了根本性要求。***作为*****村包保的成员单位，全年致力于以下以几个方面全力做好帮扶工作：

一、严格交通整治，确保交通安全。进一步加强交通安全管理，严厉查处酒驾毒驾、涉牌涉证、假牌套牌、“三超一疲劳”、“两客一危一重”、非法改（拼）装、超员超载等严重交通违法行为，确保道路交通安全。

二、强化消防检查，确保公安安全。紧盯宾馆旅店、学校医院、出租房、高层建筑、水电油汽等场所，实行消防安全“户籍化”管理，适时开展消防安全大检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。

三、严打违法犯罪，确保社会安全。坚持“以打开路、以打促防”的工作理念不动摇，强化对盗窃、抢劫、诈骗等多发性侵财类案件的打击力度，利用各种手段力争打团伙、破串案。严厉查处非法储存、运输、销售危爆物品行为，织牢危爆物品管理网络，有效遏制危爆物品安全事故发生。

四、积极扶贫救助，确保生活安全。充分利用人力优势，定期开展志愿活动，切实帮助困难群众解决实际生活困难。对于因突发变故造成的返贫群众，在第一时间内组织进行救助活动。

安全包保责任制 篇10

瑞达公司青年安全生产

包保责任书

首钢长钢公司共青团委员会

二○一一年二月印制

安全是企业永恒的主题。为了充分发挥企业共青团组织在安全生产中的积极作用，深化瑞达公司青年安全生产活

动，服务企业安全生产工作大局，瑞达焦业有限公司与公司团委签订《二○一一首钢长钢公司青年安全生产包保责任书》。

一、包保内容

瑞达公司团委要以签订青年安全生产包保责任书为基础，以开展“青安杯”竞赛为载体，积极创建青年安全监督示范岗，大力开展青年安全教育和青年安全文化建设活动，扎实推进青年（安全）互助工程，广泛深入持久地开展青年安全生产活动，服务企业安全发展，服务青年成长成才。

主要工作项目：

1、开展“我为安全生产做贡献”青年安全演讲赛，瑞达公司团委举办，前三名选手到一线为职工做巡回演讲。

2、开展青年安全措施的征集和评选活动，并汇编成册，发放至各单位。

3、开展“安全生产警示日”活动。

4、利用团干部培训班，开展一次团干部安全工作培训。

5、评选和表彰2011“青年安全杯”竞赛先进集体和先进个人。

二、包保责任人

瑞达公司团委及所属各部门团组织负责人，计43人。

三、包保时间

2011年1月1日至2011年12月31日

四、包保指标

1、在青工范围内杜绝较大及以上事故，实现青工安全生产“五为零”（即：工亡事故为零；重大生产（工艺、质

量）事故为零；重大设备事故为零；重大交通事故为零；重大火灾爆炸事故为零。）

2、年青工千人重伤率0.2以下；

3、年青工千人负伤率2.0以下；

4、“青安岗”重大隐患治理率达100%。

五、包保范围

瑞达公司所属各部门35周岁以下（含35周岁）在册青年职工，计4092人。

根据各单位青年分布和“青安岗”建设现状，结合部门、单位特性，划分五个区域，分别对总指标包保：

1、备煤区

2、炼焦区

3、化产区

4、动力区

5、直属区

六、包保激励办法

1、乙方五个区域均完成包保总指标后，甲方在2011年底按包保范围青工人数，以人均12元的标准向乙方支付5万元包保奖励金。

2、甲方按包保区分解权重，对乙方包保奖励金5万元进行考核。各包保区权重如下：（备煤区：20%；炼焦区：40%；化产区：15%；动力区：15%；直属区：10%）

3、乙方任一区域未完成包保总指标，甲方免除相应权重奖励。

甲 方：公司团委乙 方：瑞达公司团委

甲方负责人：乙方负责人：

低压线损的包保管理 篇11

线损率是农电企业的一项重要经济技术指标，也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。线损理论计算和现场测试结果，不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用，同时为正确采取降损措施提供有效依据。通过计算和测试，掌握各种损耗的实际情况，可以发现和改进技术降损和管理降损中的薄弱环节，使线损管理纳入规范化、标准化、科学化、制度化管理轨道。

白山供电公司在 总结 所属各县农电局的降损工作经验的基础上，提出并推行了10千伏配电线路和配电变压器台区全面实行包保管理。即以10千伏配电线路、配电变台和台区线损指标的科学确定为依据，以落实责任制为组织保证，以建立健全各种记录和资料为基础，以强化检查与考核为主要措施，以实现三包(包线损指标、包电费回收、包优质服务和行风建设)三保(保完成降损指标、保电费双结零、保政府和用户满意)为目的。

一、包保指标要落实到人

从几年的线损包保管理实践中，我们体会到，线损包保管理能否坚持下去，能否达到预期目标，其关键是：

建立健全以局长为首的线损管理网络，健全制度，明确责任，分级管理；

线损承包指标的确定必须是既有科学依据，又便于操作，并且指标要层层分解，落实到人；实施严格的考核制度，奖罚分明；

加强管理，定期与不定期的进行线损分析，掌握线损变化的根源，及时采取相应的措施。通过制定线损管理责任制，从局长、分管副局长、生产、营销、计量部门和供电所直到生产、营销工作人员的各级各类人员都作到了任务明确、责任明确、措施明确。电网改造规划和技术落后设备更新计划的制定与实施；降损工作目标和措施的制定与实施；计量装置管理，运行方式调整和季节性负荷预测与管理；线损包保指标测算和包保责任书签定；线损指标完成情况考核和奖罚方案制定与实施等线损管理的具体事宜，都逐项落实到部门和个人。从而使线损管理工作建立起快捷、有效的运行机制，降损工作收到了显著效果。

二、包保指标确定要科学合理

1．实施计划管理

(1)线损计划应包括以下内容：

线损率指标计划：配电量、售电量、损失电量、无损户配电量、有损户配电量及损失率。线损小指标计划：营业追补电量、表计实抄率、月末及零点抄表电量比重、台区考核表定期校验、定期更换及事故换表、配电变压器负载率和三相不平衡率测试与调整。

降损措施计划：配电网改造、经济运行、计量管理、防窃电措施、采用先进技术设备和用电普查。

(2)线损计划种类、编制方法：

月(季)计划：县局根据上级下达的年线损计划，按季分解下达到供电所，实行目标管理，按月统计，按季 总结。

计划：县局每年12月末前，根据线损统计分析资料、负荷变化趋势、理论计算和实测结果编制下一年计划。

长期计划：县局综合降损规划和措施，要根据历年线损指标完成情况和负荷发展预测，每三年修订一次。

(3)线损计划指标的确定

线损率指标计划：以理论计算值和县局前三年统计的实际损失率为编制依据，适当考虑计划负荷变化较大的影响。

计算公式：

y=(k+x p)/2+a(1)

x p =(x 1 +x 2 +x 3)/3(2)

式中 y为上报计划指标值；k为最后一次理论计算值；x 1、x 2、x 3 为前一年、二年、三年实际线损率，应以农网改造后实际线损率为准，不足三年的，按实际线损率计算；a为计划负荷变化较大和用电类别变化影响值。

县局线损率指标分解下达至各供电所。分解计划的编制依据，一是上级下达的线损计划，二是根据公式(1)计算和分析确定。

理论计算前必须调查网络现状，整理原始资料，各供电所应积极配合。理论计算采用微机计算，每年进行一次，以供电所为一个单位，按线、台区计算。10千伏配电线路和变台电能损失以变电所出线关口表和线路连接的变压器二次侧计量总表指示数为考核依据，台区线路损失以变压器二次侧计量总表和户表指示数为考核依据。

2．10千伏配电线路按线承包线损率

(1)按“三分累加法”计算线路损失理论值

应具备的资料：

·配电线路接线图，注明导线规格、长度及负荷分布情况；

·各变压器的铭牌；

·在规定时间，同时对10千伏出口关口表及该线路供电的各台区表指示数进行实抄，取得有功电量和无功电量值。

计算过程：

·从线路末端向电源端逐点累加有功电量户和无功电量q；

·从电源端向末端逐点逐段计算电压和损失；

·分别完成负荷的累加和各节点电压以及变压器铁损的计算后，进行各种损失计算，网损为△p=△p x +△p j +△p t(3)

式中 △p为网损；△p x 为线损；△p j 为各节点线损；△p t 为铁损；

·根据变压器铭牌，计算变压器损失值(铜损)；

·线路损失的理论值，即为上述两项计算结果之和；

·计算前三年线损率实际值的平均值。

(2)确定承包值：

按公式(1)计算线路损失的承包值。根据以往实际完成情况与理论值差距在3个百分点以上者，应由县局进行认真分析，查明原因后重新计算确定。

10千伏线路损失和变压器台区损失的承包值应每年修订一次，如果年中负荷变化较大时，应随时修订。

3．低压网台区包保

(1)应具备的资料：

台区低压线路平面图(包括设备一览表)、户计量装置分布图(包括用户负荷情况)、台区用电构成图、台区负荷曲线图；

台区用电客户明细表、台区变损统计表、台区线损理论计算表；

台区抄见电量表卡、变压器铭牌；

配电变压器运行综合记录(包括变压器效率曲线图、变压器铜铁损曲线图)；

台区包保考核情况统计表；

要实行规范化管理，供电所应建立台区档案，主要有变压器出厂合格证、使用说明书、试验 报告、定期试验 报告、开工 报告、竣工 报告、验收 报告、变压器负荷测试记录和变压器绝缘测试记录。这些档案应装盒，档案盒内应有目录。

(2)台区包保内容实行三包三保：

三包即：包损失率；包电费回收；包优质服务和行风建设。

三保即：保电费月清月结、保完成线损承包指标、保优质服务和行风建设工作的落实。

(3)承包指标的确定

台区线损承包指标按以下程序确定：

绘制负荷分布平面图；

运用“最大电流法”计算网络电阻值，进而计算台区线损理论值；

选择代表日，准备进行实测。代表日应满足以下要求：

·电网的运行方式、潮流分布正常，能代表计算期的正常情况；

·代表日的配电量，接近计算期的平均日配电量；

·绝大部分用户的用电情况正常；

·天气情况正常，气温接近计算期的平均温度。

如果认为一个代表日不准，可以采用2～3个代表日。

台区线损实测计算：

用负荷测试仪对台区首端电流、电压、有功功率、无功功率等实际参数进行至少连续24小时的实测。

经实测可得首端三相电压、三相电流、有功功率、无功功率、视在功率、功率因数和末端电压。

根据已知参数，可以求得：

三相的平均电流；

最大负荷时电压损失率；

最大负荷时功率因数；

代表日的电能损失率。

进行对比分析，检查实测结果的正确程度。将实测线损率与理论线损率加以对比，如果实测值比理论值大两个百分点以内，说明实测值正确，可以作为承包的主要依据。如果大于两个百分点，或者实测值小于理论值，必须认真进行分析，查出影响实测结果或理论值计算结果的原因，另行计算。

确定承包线损率：

实测值经过验证后，根据地理条件差异、工作量大小、设备状况另加管理系数。·负荷集中，地理条件和设备状况好的台区，系数为1.0(即不加影响系数)；

·负荷不够集中，地理条件不够好，供电半径在500米左右的台区，系数为1.1；·负荷分散，地理条件较差，供电半径大于500米的地区，系数为1.2。

经过上述计算方法，可以比较科学地确定承损率承包指标。

三、线损管理必须从严考核，奖罚分明

1．考核依据

按10千伏配电线路(包括配电变压器)和0.4千伏低压网逐个与承包指标对照考核。月份电能损失波动率应小于3%。

2．考核标准

(1)10千伏线路部分。因农电局抄表例日与电业局抄表例日不同步，季节性负荷较多，月损失值不能反映实际线损，所以实行月考核季兑现奖罚的方法。完成线损指标不奖不罚，低于线损指标的每少损失1千瓦时奖励0.10元，高于线损指标的每多损失1千瓦时罚0.10元。

(2)台区低压网部分。按台区承包线损指标，每上升或下降一个百分点奖或罚承包人10元。实抄率必须达到98%以上，每降一个百分点扣承包人10元。

连续三个月未完成线损指标，县局在岗人员下岗待业，执行下岗工资；农民合同工停发工资，发生活费，连续六个月未完成线损指标者，又无特殊原因予以解聘。

对线损忽高忽低的台区，县局用电营销部要重点检查，认真分析，如发现弄虚作假者，严肃处理。

(3)电费回收必须100%完成(特殊情况除外)欠费额10%扣罚，连续三个月未完成又无正当原因下岗，合同工解除劳动合同。

(4)优质服务和行风建设工作应达到如下要求：在抄表、服务过程使用文明用语，对人要有礼貌，作好包保台区正常用电维护工作，作好安全用电常识宣传、教育工作，耐心解答用电咨询，帮助客户解决用电难题，为老弱病残客户代交电费，按期完成定期换表及事故换表，按章办事，作好用电日常管理工作。

四、防止以包代管，切实抓好落实

线损实行包保管理后，相关人员的积极性和责任心必然有很大的提高，上级应该积极主动配合他们落实各项降损措施，以便包保指标能顺利完成，实现企业和职工双赢。

1．技术降损措施

(1)简化电压等级，改造不合理的网络结构。采用新型节能变压器，台区设置应选在负荷中心，坚持多布点、小容量、短半径的原则。

配电线路供电半径<15千米。

低压线路供电半径<0.5千米。

县城及重要乡镇低压线路供电半径<0.3千米。

(2)根据季节性负荷的变化及时调整变压器容量，使变压器利用率在最佳状态下运行。

(3)优化无功补偿，坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿的补偿点应根据负荷分布及线路长度确定。高压补偿应将电容器适当分组，根据负荷变化适当投切部分电容器。台区补偿电容器装在变压器二次侧，根据变压器铭牌、接线和负荷变化情况及电机容量等进行计算，合理配置，提高功率因数和降低线损。

(4)更换淘汰型电能表，使用全电子电能表，提高计量准确度，关口表、台区表、动力表计合格率必须达到100%。

(5)积极推广使用新技术、新产品，坚持选用经国家鉴定合格的节能设备。

2．管理降损措施

(1)开展线损理论计算工作，运用微机线损管理软件。建立线损分析例会制度，及时发现和纠正问题，并对线损进行预测，修订降损措施。县局每月进行一次综合分析，供电所至少每月组织一次分析。建立同步抄表制度，当日关口表与当日台区表及用户计量表同步抄表，消除因抄表时间差出现的线损波动。健全计量表计管理制度，明确管理职责。

(2)认真开展用电大普查。县局每年进行二次大普查，供电所至少每季进行一次大普查。查居民用户、个体经营者、农村趸售用户、高压用户和低压动力用户的电能表铅封、电流互感器比值与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短路线及其它违章、窃电现象。对发现的违章、窃电户要严格按规定处理，普查活动要有记录。

(3)供电所要强化线损率完成情况的统计分析工作，除每月初对各台区、10千伏线路的线损率完成情况进行统计分析外，还要对全所线损率综合指标及10千伏配电线路(含变台)、台区线损率指标完成情况，以统计表的形式进行统计分析，便于 总结 经验，堵塞漏洞。白山市通过对低压电网线路实行全面的科学的包保管理，收到了良好成效，管理水平提高，线损全面降低。