设计师竞聘书

设计师竞聘书（通用9篇）

设计师竞聘书 篇1

尊敬的各位领导，各位评委：大家好!

莎士比亚曾写过一句名言：人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员。今天我站在这里就是要当个演员，接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员，以后工作中我也要努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是设计计算分析部项目经理乙岗。

下面，我先简单的介绍一下我个人基本情况。我于20XX年就读长安大学道路桥梁与渡河工程专业，20XX年取得硕士学位，同年到本单位参加工作。工作1年多以来，我始终一丝不苟，兢兢业业，深得领导和同事好评。虽然我很自信，但还要拿出真本事来。在满足《公司部门岗位规划》竞聘条件的基础上，我觉得我具有以下竞聘优势： 第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质。自从年参加工作以来，我经常自学并积极参加组织活动中党的一些文件，不断提高自己的政治觉悟性，能够在思想上和行动上与党中央和公司保持高度一致。我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用诚心对待工作，思想奉献真情，行动追求卓越。 第二、我具有一定的工作经验和较强的创新意识。参加工作以来，我先后在杭新景、沪杭甬高速公路参加桥梁检测、加固等相关项目，不同的工作任务的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，拓展了我的视野，更重要的是培养了我注重基础、认真仔细、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名设计计算分析部项目经理所必备的素质。更重要的是，在这1年里多时间里，在领导的支持和帮助下，使得我对所参与的各项业务有了较为深入的了解，对于工作中出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。

第三、我具有扎实的专业基础知识。我毕业于公路学院，7年的学校学习，使我掌握了扎实的专业基础知识，特别是工作以后，我严格要求自己，在一年多的实践中，使自己的理论知识与实践相结合，做起工作来才更能做到心中有底，融会贯通。这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。

第四、我具备担任该职位的基本素质。作为女性，工作耐心仔细，具有较强的学习能力，上进心强，有很大的可发展空间。同时，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重;工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，得到了领导及同事的肯定和信任。此外，我人缘好，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。

俗话说，人贵有自知之明。同时，我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。我的性格含蓄，不爱张扬，不大善于在人面前表现自我。为了克服这个缺点，我决心工作上要多向部门领导汇报，在领会上级精神的同时让领导知道自己的想法，同事之间多作沟通和思想交流。我相信：经验，我会不断总结、升华;才干，我会不断培养、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀，诚心诚意地希望能不断得到同事们的批评与帮助! 各位领导、各位评委，同志们、朋友们，参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上设计计算分析部项目经理的岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，具体我将做到以下几点： 第一、团结合作，开拓创新。打开工作新局面的工作经验告诉我，同事之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好主角，摆正自己的位置，协调好各个部门之间的关系。在工作上，我将在充分调查的基础上，有步骤、有目的地制定工作计划，逐步落实工作，让各项工作有条不紊地开展。

第二、“以为争先，以为促为”。工作中不断学习，基础知识要温故而知新，专业能力要多面发展，不断进步，以优秀为目标，绝不得过且过。 第三、立足本职，开拓市场谋发展市场经济下，效益是第一位。工作中我将保质保量完成，为单位创造更多的效益。 第四、搞好技术，打造部门技术形象也是一个企业的形象，只有良好的、有特色的技术才能换得良好的发展。技术本身蕴涵着价值，蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此，我将在自身不断学习的基础上，与同事领导多沟通交流，致力于自身和团队的技术水平提高，使团队能够以良好的技术水平赢得客户的的信赖，使我们的公司的技术能力深入人心。 尊敬的.各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我将以凌云之志实现一腔抱负;以精诚之心开启工作思路;以勤劳双手创造工作业绩。不遗余力地做好本职工作，用出色地表现回报大家的厚爱!“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，伴着钱塘江的怒吼奋勇前进，以昂扬的斗志吹响杭州公科发展的号角!

谢谢大家!

设计师竞聘书 篇2

一、行动回顾

1. 设班级岗位, 聘班级能人。

这次模仿公司企业招人的方式:首先在前班级工作几天用我的数码相机拍下我们班的卫生情况;大课间, 电灯还亮着;脏兮兮的黑板报……再把这些照片用ppt制作成了幻灯片让大家来看。以往的每次班委改选就是这样的, 知道有这些职务, 但是学生对各自的分工不明确, 有什么事情班委之间相互推卸责任。所以接着我们又展开了讨论。通过讨论, 分析现在班级里的弊病, 我们设定了岗位, 罗列出了应完成的职责。

2. 竞聘上岗, 轮换上位。

为了不让每个同学扫兴, 让每个人都有机会, 我鼓励每个学生都写一份竞聘书, 推荐自己来上任。请家长帮助孩子一起修改这份竞聘书, 在家里排练。我也帮他们准备了精美的“班干部选举大会”并配有精美黑板报, 我的无线话筒供他们使用, 就像要隆重召开镇里支部选举大会一样地排场。

3.“同学、老师, 有什么事儿请跟我说”。

选上的班委应该被大家所公认、监督。我要求他们为自己设计一份七寸左右的白纸, 附上发言稿, 写上自我介绍, 再贴在班委宣传栏上。设计选上的班委橱窗便是宣传委员的拿手好戏了。

二、课例评价与理论反思

1. 要挖掘发挥学生自主性、创造力, 打造活力班级。

经过了这一系列的活动, 我发现了孩子们有表现自己的愿望, 也有做好事情的能力。有活力的班级肯定是能调动每个学生的积极性, 让大家来出谋划策的。想办法让活动变得有效, 能够让学生得到切实的发展是老师最需要努力的地方。这次的班干部选举以及后期实验观察的过程, 给学生的能力素质发展提供了平台, 也为老师怎样管理班级有了更多心得。

2. 去除班里老、坏习惯, 为新驱动扫清障碍。

课代表小组长每天收作业, 考同学背书, 劳苦功高, 不能视而不见, 也算在行政职务内, 接受学习委员的监督考核。学习委员要结合小组长检查作业, 以作业上交及时、整齐程度来评判合格与优秀, 及时报给班级里的“史官”——值日班长。《陶行知全集》中提出:“必使学生得学之乐, 而耐学之苦, 才是正轨。若一学生趋乐避苦, 这是哄骗小孩子的糖果子, 决不是造就人才的教育。”去除了副班长这项, 展开了更多实用的岗位, 有什么困难, 报告班长一起想办法, 发挥班委凝聚力, 共同完成。通过职务设立班级管理机构让学生发现班级管理漏洞, 参与管理班级, 提高自我管理能力。

3. 把班级还给学生, 让每个孩子都有机会表达成长。

第斯多惠在《德国教师教育指南》中指出:“教学的艺术不在于传授本领, 而在于关于激励、唤醒、鼓舞。”我们应该给孩子提供一个表达自己意愿, 并且尊重他的意愿的机会, 让他来展示自己的能力, 让班级成为他施展的舞台, 同时也用他们的才能为班级增光添彩。

4. 新式制度, 挑战学生能力。

陶行知先生说:“时势所趋, 非学校中提倡自制, 不足以除自乱的病源。”用竞聘制选班委, 看看学生的胆量, 是不是能把自己的意愿用能够被乐意接受的语气表达出来;检验竞聘人平时的待人处事, 是不是有足够的“日常储备”, 来获得同学的支持;在实习期, 是不是有足够的勇气来接受同学的检阅;在班委宣传栏上粘贴着自己的就职宣言, 亮着自己的在位职责、座右铭, 考验学生是不是有诚信, 有毅力, 有创造力。

5. 教师“保驾护航”, 让能力扎实有效地得到培养。

煮书试题设计 篇3

爷爷的书房里挂着一张条幅，上面写着“煮书”两个苍劲有力的大字。我感到很奇怪，书只能读，怎么可能煮呢?

一天，爷爷刚刚写完一篇文章，正坐在转椅上品茶。我指着条幅问爷爷：“书怎么可以煮呢?书放在锅里煮，不就被煮坏了吗?”

爷爷笑了书是精神食粮嘛既然是食粮怎么不可以煮呢煮熟了吃下去才好消化吸收呀

爷爷看我疑惑不解的样子，便接着说：“你知道唐代大诗人杜甫吗?他小时候读书常常反复诵读品味，非把书读熟读透不可。其实，这就是‘煮书’。这样，他做起诗来就感到得心应手了。所以他说‘读书破万卷，下笔如有神。’我们学习语文，对那些好的文章也就应该这么‘煮’。否则，就很难把语文学好。”“爷爷，你看我该怎么‘煮书’呢?”“你可以从煮语文书入手。书上的课文都是范文，每天清晨起来，放声读上几遍，仔细品味一番，多有意思啊!这样‘煮’下去，你不仅能体会文章的情感，还可以牢记一些妙词佳句……好处可多啦!肚子里的词多了，今后说话和写文章还会犯愁吗?”

爷爷的话使我豁然开朗，“煮书”还真有道理。

[一丝不苟——答题]

1.给第3自然段加上标点符号。

2.把短文分成三段，标上“||”线，概括第二段的段落大意。

3.文章中爷爷说的“煮书”指的是：

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4.爷爷告诉“我”应该这样“煮书”：

________________________

5.结合短文内容，写出你对“读书破万卷，下笔如有神”这句话的理解。

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竞聘演讲书 篇4

尊敬的各位领导，各位来宾：

首先感谢XX党委，为我们提供了一次参加XX部门负责人岗位竞聘任的机会。今天我竞聘的岗位是个人金融部的高级产品经理的岗位。

我的竞争优势主要有以下几点：

1、长期在个人条线工作，有从事ABC业务工作的宝贵经验和专业知识。从2000年开始，先后从事过ABC的产品管理、营销管理、风险审批等工作，从一般的经办人员到项目经理、部门经理，对覆盖ABC业务的所有岗位都进行履岗，具有较强的业务知识和ABC工作经验、能力。

2、有一定的基层工作经验和XX机关的管理经验。从2002-2003，在XXX支行挂职任副行长，就是分管个人业务；从2004年至2008在XX信贷审批部和个人金融部，一直从事ABC的审批、营销、产品管理等业务，从2008年改革至今，在 ABC中心担任产品团队和商户团队及综合团队的负责人，直接在一线从事ABC业务的营销和市场拓展。因此有比较丰富的基层工作经验和分行机关的管理经验。正是基于以上的个人条线、ABC条线丰富的工作经验，基层行和XX机关的管理经验，可以将这种工作阅历转化成专业知识和丰富的管理经验，为竞聘成功后下一阶段的工作开展奠定坚实的基础。如果竞聘成功，我将在以下几个方面开展工作。

1、加强宏观方面的分析与研究，对ABC盈利模式，涉及的产业链、价值链，提供数据依据和合理性建议，为分行行领导加快业务发展提供数据支持和决策理论依据。

2、加强数据分析，对现有的ABC的消费数据进行分析研究，提取可利用的价值，有针对性的对中高端的ABC客户开展专项促销活动，进一步改善我行ABC的用卡环境和对客户的回馈，同时可以根据中高端的消费行为习惯分析，组合产品的销售套餐，通过电话销售转上门延伸营销，不断提高客户的覆盖率。

3、加强专业化团队的组建和管理，打造一支ABC业务专家和营销能手的队伍，培养一批ABC业务的产品经理、客户经理和风险经理。

4、研究出台产品考核和激励配套政策，加大对重点中间业务产品的考核和激励，专项奖励有突出贡献的客户经理和负责人等。

5、加快研发新产品，加快新成品的创新，尤其是厚利性的XXX卡产品，通过推进XXX卡的产品，拓展一批综合效益显著、资产质量良好，创造中间业务收入高的我行中高端优质个人客户，不断行提升我行ABC产品竞争力和品牌影响力，提高客户的满意度和忠诚度。

6、借力总部经济，为ABC业务拓展新渠道做好战略储备。加大与ABC中心xxx中心的合作，充分利用总部经济的效应，积极开展各方面全方位合作，充分发挥运行中心“空军奇兵”的积极作用，为xxxxx行xxx业务的持续发展做好战略储备。

如果竞聘不成功，我也将一如既往，以更高的工作热情和责任心，投入到未来的工作当中，不断提高自身的业务素质和管理水平，为我行ABC业务又好又快地发展作出更大的贡献。

竞聘演说书 篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我是来自XXXXXX的职工XXX。首先要感谢组织给我一次参加答辩的机会，今天我要参加竞聘的岗位是XXXX。首先，请允许我作简单的自我介绍。我今年XXX岁，XXXX年毕业于XXXX，后通过成人高考参加函授，取得XXXX文凭。入路后，先后在XXXX任XXXX、XXXX、XXXX、XXXX等职，现任车间XXXX。

参加工作以来，我无论在哪个岗位，都一直兢兢业业，竭尽所能完成领导交办的任务，消灭了个人一切不良反映。2005年，我被提拔到车间，先后任日勤值班员、内勤等职。在车间管理人员岗位上，我主要负责编制了车间各岗位的XXXX、XXXX、各班组的XXXX。作为班组建设兼职人员，我积极帮助班组整章建制，完善台账，率先实现了标准化班组达标率的指标，其中XXXX在2009年就通过了XXXX验收，是XXXX系统中第一个获得标准化称号的班组。通过在车间管理岗位上多年的历练，我的实践经验、管理能力都有较大提升，文字组织能力、计算机处理能力也有了明显进步。同时，作为一名党员，我具有强烈的责任心和高度的责任感，敢于吃苦，上进心强。这也是我认为我能够胜任XXXX岗位的优势之一。

对于技术员岗位，我认为就是要在车间主任等领导的带领下，认真抓好车间的安全生产技术管理工作，包括技术规章的编制完善、工艺标准的落实、检修质量的控制和存在问题的分析等方面的工作，不断完善车间技术管理工作，从而提升车间的综合管理水平。

如果我这次能实现这个竞聘的目标，我将按照“五个于”、“五个有”的要求，努力做到几个方面：

一是严格履行岗位职责和工作标准，扎扎实实完成好各项任务，忠于职守，敬业爱岗。

二是规范和完善车间规章制度等基础工作，进一步强化车间的专业技术管理，提升车间综合管理水平。

三是坚持勤政干事，做到“三勤”。第一就是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；第二就是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；第三就是嘴勤，多向领导汇报情况，加强与段科室的沟通，密切协作，提高工作效率。

四是防松破满，坚持加强自身学习，主动向领导、同事请教，不断提高自己的综合素质。

五是加强自身修养，务实态度作风，踏踏实实做事，堂堂正正做人，始终保持共产党员先进性。

各位领导，各位评委，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作，为我们XXXX工作奉献自己的绵薄之力。

岗位竞聘书 篇6

现在的施工队更倾向集施工测量，施工技术，施工管理，沟通协调能力于一身的全面型人才。施工队的测量负责人兼任施工技术员，安全员，施工管理员已成为一种常态，所以在测量学员的招聘上应该更上一层楼，把目标放在高中毕业生，和高职毕业生身上，高中生没有社会生存技能，更容易接受工程施工行业，高中生虽然在测量方面是零基础，但是高中生具备一定的知识储备，更有利于施工测量，施工技术和施工管理的学习。公司可以与本地高中建立互利共赢的合作关系，公司进入校园开展演讲，宣传国家对基础设施建设的政策，让人们了解金鑫人在国家建设中做出的贡献，把金鑫人做过的优质工程，感人实际做成宣传片，让新学员以加入金鑫而自豪。

一个公司，一个企业要长远发展。产品的多元化系列化是必不可少的，挖掘机成就了南翔，厨子打造出了新东方，威远缺少一个自己的高职院校，前行的路总是蜿蜒崎岖，努力了不一定会成功，但是不努力一定会失败。工程建设涉及面广，我希望金鑫人不止是人才的输出，也能涉及到测量设备，工程施工，工程材料的方方面面。现在的金鑫还很弱小，但是我们锐意创新，众志成城，努力拼搏，势必将金鑫打造成威远人的骄傲，我们的理想很小，小到只是为了家人能吃饱穿暖，我们的理想也很大，我们希望金鑫成为威远人的一种文化，一种骄傲。

工作开展：

作为一个管理者，应该具备方方面面的能力，工作上要有相关工作技能和经验的储备，管理上应该对语言，演讲，心理学都有所涉猎，这样御下才能又信服力，对上才能更好的沟通传达领导的决策。工程施工是一个普通而又特殊的行业，普通在于很多的人都在从事这个行业，特殊在于它的流动性，不稳定性，工地的生活很单调乏味，没有城市的霓虹和奢华，怎样才能建立和带好自己的队伍，这是一个长期持续性的问题，我会继续发扬不对艰苦拼搏的生活作风，以身作则，做出应有的表率和榜样作用，用自己的身体力行告诉自己手下的兄弟，幸福的明天在金鑫的英明领导下一定能够实现。

对新学员的培训应该以手机测量软件为主。计算器为辅。加强学员对工程量计算的培训，争取让新人都能熟练适用CAD，CASS等工程制图，算量的内业软件。也可以共同研究学习VBA语言，以便于更轻松快捷的完成施工内业资料的编写。

加强对新学员的安全教育，工程施工安全大于天，对一个工程而言个人的安危影响的是项目和公司的形象和口碑，但是对于一个家庭而言，个人的安危那代表着一个家庭的完整，精神和经济的支柱，路桥工程的危险性不言而喻，大型的建设项目都有自己的伤亡指标，我希望金鑫人没有自己的伤亡指标，所以为了金鑫人的家庭完整和家庭幸福，我会加强对新进学员的 安全教育。

金鑫品牌，信誉保证，能力越大，责任也就越大，“穷则独善其身，达则兼济天下。”金鑫人应该拥有更美好的明天，金鑫人应该拥有更有保障的将来。金鑫应该成为金鑫人的保护伞，和避风港。我们应该进一步完善制度，在社保和合同方面做出金鑫应有的担当。只有在健全的公司制度下才能留住人才，人才才是公司安身立命，不断壮大发展的根本所在，“人无远虑，必有近忧。”金鑫人应该着手现在，放眼未来，为金鑫的发展强大尽一份力。

跳立类立体书的设计模型 篇7

立体书拥有多种形式，如跳立类立体书、翻页类立体书、折叠类立体书以及拉杆类立体书等。其中，跳立类立体书具有其他立体书不具有的优点。例如，翻页类立体书只是将页面以水平或垂直形式分割成若干面，通过图片的任意组合形成不同的效果，而跳立类立体书的三维立体效果更加显著。折叠类立体书阅读时必须把页面展开成90度的垂直状态，才能呈现立体效果，而跳立类立体书直接把书展平就能呈现立体效果。而与拉杆类立体书相比，跳立类立体书不需要手动拉条元素就能呈现立体效果，拉杆类立体书只是进入了立体书发展的“半自动化”阶段，而跳立类立体书则进入了“全自动化”阶段，更加具有神秘性，大大增加了读者的阅读兴趣。

目前，阻碍国内立体书发展的因素有很多，其中一个重要因素是国内立体书缺乏制作模型。立体书制作模型在立体书的制作过程中具有重要作用，因为只有先建立模型，才能系统地制作立体书。

立体书模型通常是以房屋模型为基础设计的，礼物盒、书、花、蝴蝶、人物等立体元素的呈现方式都是在立体房屋模型的基础上进行改造的。所以，在设计立体书模型时，主要针对立体房屋进行设计建模。一座完整的房屋包括房墙、房顶、房门和窗户4部分。在立体书中，房屋可以简化为房身和房顶，其中，房身包括房门、房墙和窗户。在此，笔者将针对跳立类立体书的设计模型进行介绍。

跳立类立体书的设计模型一

模型一根据房屋房身的结构，主要分为以下两种设计方式。

1.六棱柱房屋建筑模型

六棱柱房屋建筑模型，即房身由六面房墙围绕组成。房身设计如图1所示，其中，图中虚线为折叠线，实线为裁切线，实点填充部分为粘贴面。假设房身高为a，每面墙的边长为R，总边长为6R，沿裁切线裁切后，沿折叠线折叠，并在相应的部位粘贴即可得到相应的六棱柱房身。

六棱柱房顶形式多种多样，只要保证俯视时为正六边形即可，常见的有哥特式房顶和平面房顶。哥特式房顶的设计结构如图2所示，沿裁切线裁切并沿折叠线折叠，在相应的部位粘贴即可得到相应的六棱锥。必须保证六棱锥的底面边长与房身六棱柱的底面边长同为R，这样六棱柱和六棱锥才能很好地结合在一起。平面房顶的设计结构如图3所示，房顶正六边形的边长与房身六棱柱的底面边长必须相同设为R，沿折叠线折叠并在相应的部位与房身粘贴在一起。有些立体房屋可以根据设计需要不粘贴房顶，或是粘贴其他装饰物、增加镂空效果等，以增加房屋的美观度。

若想让六棱柱房身在翻书时呈现立体效果，关键一步是确定房身的两个下粘贴面粘贴在书籍折页折线上的位置。如图4所示，房身底部折叠后得到的正六边形的边长为R，根据勾股定理，边1与折页折线的距离大约为0.866R。因此，将房身的两个下粘贴面内折后，只有按照图4所示的正六边形粘贴形式和0.866R的距离粘贴，才能保证六棱柱房屋在立体书打开时呈现六棱柱的形状。

另外，立体书不仅在打开时应能呈现三维立体效果，而且在闭合时还应具有普通图书携带方便的特性。因此，如何保证立体房屋在闭合瞬间具有普通图书闭合的效果也是立体书制作的关键。以哥特式房顶为例，如图5所示，红线部分表示实体连接，黑线部分表示无实体连接。用此方式进行实体连接和粘贴，就可以保证立体书打开后具有三维立体效果，并在闭合后具有普通图书的二维效果。平面房顶的粘贴方式与哥特式房顶粘贴方式几乎相同。图6为采用哥特式房顶的立体书效果图。

2.四棱柱房屋建筑模型

六棱柱房屋建筑模型可以通过改变粘贴距离变形为四棱柱房屋建筑模型。如图7所示，假设房顶为平顶，房身高为c，边1长为a，边2长为b，房顶长必须与边长2相同为b，房顶宽必须与边长1相同为a，这样才能保证房顶和房身能够紧密相连。沿图7中的折叠线折叠并在相应的部位粘贴即可得到相应的四棱柱房屋。

若想让房身在翻书时呈现立体效果，关键一步是确定房身的两个下粘贴面粘贴在书籍折页折线上的位置。如图8所示，房身底部经过折叠后得到的四边形长为b，只有保证粘贴面的折线与折页折线的距离为0.5b时，才能保证房屋在立体书打开时呈现四棱柱的形状。

若要使得房顶在房身的带动下展开，重要的是要保证房顶在相应的部位与房身粘贴。如图9所示，红线部分表示实体连接，黑线部分表示无实体连接。用此方式进行实体连接和粘贴，就可以保证立体书打开后具有三维立体效果的同时，闭合后具有普通图书的二维效果。图10为模型一平顶四棱柱房屋的立体书效果图。另外，四棱柱房屋的房顶不仅可以是平顶，也可以是坡顶，如图11所示。

立体书中许多建筑物都是以模型一为基本模型所造，只是主体形状发生了部分变化，或者附加上粘贴物以及采用镂空效果以增加美观性，但粘贴形式没有改变。

跳立类立体书的设计模型二

模型二主要针对四棱柱房屋房型，与模型一的四棱柱房屋房型的不同在于房身与折页折线的粘贴位置不同。如图12所示，假设房顶为平顶，房身边长1为a，边长2为b，高为c，则房顶边长3必须为a，边长4必须为b，才能保证房身与房顶紧密相连。

若想让房身在翻书时呈现立体效果，关键的一步是确定房身的两个下粘贴面粘贴在书籍折页折线上的位置。根据图12可得到底面呈现四边形的四棱柱房身，其中，四棱柱房身的粘贴形式如图13所示，只有长方形的两个对角在折叠线上，才能保证房屋在立体书打开时呈现立体效果。若四边形的每个角为90o，则房身打开时为长方体结构；若不是90o，则为其他四面体结构。在此只讨论角度为90o的情况。

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房顶1和房顶2用图14所示的粘贴形式粘贴，才能保证房顶在房身的支撑作用下展开。为了保证立体房屋在打开时能够准确立起，房顶折叠时还需要按照图15所示的折叠方式折叠，保证∠NAM和∠DCO为45o，并确保ΔANM和ΔABM的边AN与边AB在折叠的过程中重合。立体书打开和闭合后的模型二四棱柱房屋效果如图16所示，黄线处表示纸张没有连接。

大部分立体书中房屋都是采用模型二，如图17所示，无论有多少连接体，地基都是不变的，变化的只有房顶结构，而且房屋也可以采用一层一层的嵌套、剪纸艺术和镂空方式。另外，立体书中不仅可以有立体的房屋，其他立体物也可以通过模型二的方式呈现，如立体礼物盒、立体树木等。

跳立类立体书的设计模型三

模型三是模型二的简化模型，其中支撑物的粘贴方式与模型二大致相同，在此不再阐述。模型一和模型二主要针对立体房屋，而模型三应用范围更广泛，如人物、树木、花草、动物等各种立体物都可以用这种模型呈现。模型三设计图如图18所示。

模型三的主体部分是折线处于折页折线上的蓝色支撑物。蓝色支撑物采用如图19所示的粘贴方式粘贴，并满足折页折线与粘贴线构成的角度a大于90度，这样蓝色支撑物在打开时可以呈现立体效果。只要蓝色支撑物能够呈现立体效果，处于蓝色支撑物上用于粘贴其他粘贴物（如物、树木、花草、动物等）的支撑体，采用如图19所示粘贴方式粘贴于蓝色支撑物与折页上，也可以与蓝色支撑物一起在立体书打开时呈现立体效果。

如图20所示，当立体书闭合时，立体书中的粘贴物会随立体书的闭合呈现闭合状态，效果与普通图书相同，不会占多大空间，具有方便携带的特性。图21所示为应用模型三制作的立体书。

跳立类立体书的设计模型四

模型四主要应用于城墙的塑造，其设计图如图22所示，通过裁切、折叠以及粘贴即可得到相应的四棱柱。将得到的四棱柱进行粘贴即可得到图23所示的立体效果图。在图24中，立体书《中国弹起》中黑框标记处的前部城墙就是采用模型四的方式展示立体城墙的效果。

以上四个模型基本涵盖了所有立体书的制作设计模型。立体书无论是形式上还是内容上都具有创新性，虽然与国外相比，国内立体书发展还存在一定差距，但是随着人们对立体书认识的深入，立体书的发展道路会更加宽广。

机电科长竞聘书 篇8

尊敬的各位领导、评委、同志们： 大家好!我叫xxx，今年38岁，中共党员。我竞聘的岗位是机电副科长。首先，我要感谢各位领导和同事们对我的信任。从我入矿至今，在各位领导和同事们的帮助之下，使我从一名普通的采煤工人成长为一名技术型人员，作为机电家庭中的一员，我每时每刻都能感受到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关心和同事们的无私帮助之下。从而使本人在工作中不断地提高了自已的业务水平。让我在过去的工作中积累了经验，掌握了工作技能，完善着自己。其次，感谢上级领导给我这个公平竞争的平台。让我得到有效的锻炼。为此，我十分珍惜这次难得的机会，为了体现自己的人生价值，不辜负大家的期望。在这里本着检验自我、提升能力为目的，来接受大家的评判与挑选。

下面我将从以下几个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘书。

一、对竞聘岗位的认识

对于这个岗位，我是这样理解的。首先机电副科长是一个管理机电方面的岗位，所以必须不折不扣的把机电这一块管理好，不出机电方面的安全事故、不影响正常的生产是首要的目标。具体的工作是在矿领导班子和机电矿长的领导下以

及矿里其它单位的密切配合下，负责做好全矿机电方面的管理工作，使之能很好的、有效的促进生产。

二、自我优势和不足

一、有较强的专业优势：本人毕业于矿山机电专业，具备扎实的理论基础，能很好地把书本上学到的东西应用到实践当中去。

二、有实践经验优势：有较强的组织管理和协调能力，自参加工作以来，一直在机电岗位履职，积累了丰富的实践经验，不断提高了自己的组织、管理、协调能力；由于有着多年的机电工作经历，能很好地掌握机电工作的特点，为本矿机电故障及时有效地排除提供了宝贵的实践经验。

三、存在的缺点与不足：工作主动性不强。对领导或组织交办的工作，主动性不强，促一促动一动，有些事缺少主观能动性，缺少干事创业的激情和动力。

三、上岗后的工作目标：

1、认真完成每月机电内业资料的整理：如采区供电的设计，全矿供电系统图、压风自救系统图、通迅系统图、供水系统图、人员定位系统图、运输系统图的更新等技术资料及时存档。及时把已完成的降压站、锅炉、提升机、人车、压风机、水泵的检测检验资料收集整齐并及时存档，把各种试验资料也收集整齐并及时存档。

2、加强对机电、运输月度影响时间考核的管理，及时赶到现场协助处理各种影响生产的因素，使机运每月减少对矿井生产的影响，把降低影响时间为工作目标。

3、认真组织月度检修计划编织，完成月度检修措施的编织。检修完成后对任务中的每个项目，作好验收工作。

4、不定期对采煤工作面和掘进档头的机电设备做仔细检查，排除隐患，减少故障的发生。及时督促各连队回出井下的各种烂设备。

5、认真完成矿里组织的培训工作。把人员的培训作为一个重点工作来抓。做到先培训后上岗的原则。

6、如今，各种大型设备大量应用变频技术，努力学习变频器故障的维护是当务之急，把变频器故障的维护作为一件大事来抓。把本人以往学习变频技术的基础应用到实际当中来。当设备出现故障时，不要只能等待厂家的到来才能处理。

7、认真组织完成矿里交给的其它任务，配合矿里开展机电方面的工作，参与组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度和编制机电设备考核管理目标。

总之，我竞聘的目标就是要把我所学到的知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到我矿的工作中去，希望能为我矿事业更好的发展贡献出自己的一份力量，实现自己的人生价值。

四、工作思路和工作措施

如果我成功竞聘为机电副科长，我将从以下三个方面开展工作：

一、工作上明确自己的任务。要为矿里出谋划策，用自己的智慧提出一些利于矿里工作的意见和建议；同时要有超前意识，尽可能站在单位全局利益的角度提出富有实效性的见解。(转载于:机电科长竞聘书)

二、心往一处想，劲往一处使，围绕矿生产的具体目标，充分调动机电部门每位职工的积极性，形成团结，和谐，高效的机电技术团队，及时，有效的完成矿下达的各项任务。

三、讲求工作方法，提高工作质量。在工作中分清事情的轻重缓急，抓住重点。要围绕科室工作重点，科学制定工作目标，做到每项工作有计划，有运行，有检查，有总结。

总之，本人认为只有做好综上所述的内容，才能更好的履行机电副科长岗位的职责。如果通过这次竞聘，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心。最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接一平硐煤矿辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

2015年3月18日篇二：机电部经理竞聘书

机电部经理竞聘书

本人雷小军，竞聘的岗位是高亭司分公司机电部经理。

一、个人简历：

雷小军，男.43岁。湖南省煤炭工业学校煤矿机电毕业、第一学历中专，第二学历大专、助理工程师，现任分公司机运队队长。在高矿从事过技术员、技术主管、机电车间副主任、安监股长、机电科副科长、生产安全技术部副部长、机运队技术副队长等职位。2009年元月至今任机运队队长。一九九三年获助理工程师职称。二：竞聘优势：

1、具有专业技术知识，自一九八六年参加工作以来，一直在一线

从事机电技术与管理工作。

2、非常了解高亭司分公司机电现状及存在的问题，知道分公司机

电方面努力完善的方向。

3、有决心利用分公司技改的大好时机，提高机电管理水平，搞好

质量标准化，力争机电达b级标准。

三：竞聘成功后的工作思路：

1、对分公司机电设备管理行驶管理职能，对重要机电设备提供技

术维护保障。并及时排除故障。

2、抓好分公司机电技改工作，从技术上指导机运队设备安装。

3、搞好质量标准化，抓好本专业达标工作，加强设备运行管理和

文明卫生管理，严禁要害场所人员违章作业。

4、组织本部门人员编写设备大修计划，设备更新和淘汰时间，机电有关设计，安全措施和机电管理规定。

5、定期组织做好设备鉴定、检验和试验，认真作好记录，对不合格的设备设施严禁投入运行。

6、经常深入井下各生产场所，了解掌握设备运行状况，督促机运

队坚持维修保养制度，提高设备‘三率’，杜绝设备失爆。

7、做好设备验收及设备建档工作，以及绘制好机电相关图纸。

8、组织好机电要害工种培训工作，协助分管领导抓好分公司机电

要害工种培训，做到持证上岗，持证率达到100%

9、认真组织排查分公司机电设备存在的不安全隐患，及时向分管

领导汇报，并指定专人限期整改，严禁设备带隐患运行。

10、发生机电事故及时采取处理措施，认真组织调查分析，严防类 似事故的发生。

如果我能在这次竞聘中获得成功，那么我在今后的工作中我会一步一个脚印做好本职工作，忠于企业，热爱本职工作，以企业利益为重，勇于奉献，遵守公司的各项规章。谢谢！

竞聘人：雷小军

二零一零年五月三十一日篇三：科长竞聘书

竞聘书

尊敬的各位领导

首先感谢领导给我这次竞聘的机会，我深知销售部副部长岗位责任重大，能力要求的很高。虽然我是一名新手没有销售的经验。但是，我坚信自己实力，挑战自我，战胜自我。不管我能否竞聘结成功，我认为能够参与这次竞聘对我有很重要的意义，通过这次竞聘锻炼自己，提高自己的综合素质。我很珍惜这次锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受领导的考验。接下来做个自我介绍，我叫周增余,2008年毕业于天津石油学院机械自动化专业,同年就职于中国海洋石油天津分公司，先后从事过设备维修、项目管理、设备主管工作。2011年辞职加入中盐榆林盐化有限公司，从事设备维修、安全员等工作。我竞聘此岗位有如下几点优势。

一、具有过硬的思想素质，4年的国企锺练促使我对待工作认真负责、爱岗敬业、遵纪守法、严守职业道德，养成吃苦耐劳精神。提高了我的协调组织能力和管理能力，具备较强适应能力，有良好的沟通能力和团队组合精神。从思想上得到了很好的锻炼和提高，与上级保持高度一致，具有较强的服从和服务意识。

二、具有很强的学习能力，我热爱学习，遇到不懂的问题，就喜欢向有经验的同志学习，向专业理论书籍学习，向电脑网络学习，做到既知其一，更知其二。大学期间利用业余时间有针对性的读书看报，曾自学会计专业、并获得会计从业资格证、国家计算机二级、国家英语四级，自学机械设计各种软件，并参加天津市机械设计大赛获得前5 名好成绩，参加工作后自学项目管理获得北京卓越项目经理人证书。有句话说的好“活到老学到老”，不利用科技知识武装自己的头脑，就跟不上时代的发展，只有不断的学习才能提高自己。

三、具备超强的工作能力，做好工作是每个员工的天职，因此作为销售人员必须具备超强的工作能力。市场竞争激烈，市场规则：弱肉强食，销售工作的压力和难度很大，销售职场竞争同样激烈，优胜劣汰，没有超强的工作能力，注定要出局。必须具备保质保量，或者超额完成上级下达的任务目标，熟练操作所负责的各项市场及销售工作，较强的适应能力和团队管理能力，较强的执行力和团队合作协调能力。

当然，尺有所长，寸有所短，我个人觉得自己的政治理论水平、业务素质、决策能力，领导能力还有待进一步的提高，希望公司领导能给我这次机会，让我在这一岗位上继续锻炼，继续学习，弥补自己的缺点。如果此次竞聘成功，我将围绕以下几个方面开展工作：

一、进一步加强专业理论学习，不断提升自身综合素质，更好地适应本职岗位工作需要。用高标准严格要求自己，时时处处起表率作用。端正工作态度，改善工作作风，开拓创新，锐意进取，爱岗敬业，甘于奉献，始终把公司的利益放在首位，努力把自己培养成为一名合格的中层管理干部。

二、强化管理，狠抓基础管理工作。管理无小事，咱们公司现行管理制度不能说没有，但大多数说在口头上，写在纸上，订在墙上，就是很难落实到行动上。我要从基础管理工作入手，协调生产和销售保持一致根据市场需求来协调生产，作好切实可行的考核标准，强化

人员的学习及考核，反复抓、抓反复，形成人人都管事、事事有人管的格局。奖罚分明、反对一团和气，明确责任人，做到有奖有罚。

三、出色的交际能力销售人员，尤其是一线销售人员，大部分与人打交道，交际能力的强弱在很大程度上影响到工作的成效。出色的交际能力并不是与生俱来的，而是后天培养和锻炼的。提高所有销售人员综合素质，培养交际能力要做好一下几点：①提高自己的语言能力和语言表达能力（说好普通话、吐字清晰、表达有逻辑性、学会用感染力的语言、想好再说、使用一些通俗幽默的语言等等）；②丰富自己的社会知识，扩大自己的知识范围（经常看些报纸、听些新闻等等）；③强化自己的专业知识、熟悉自己的产品，不讲外行话；④有礼貌、懂礼节；⑤穿着要得体；⑥熟悉当地的风俗人情；⑦敞开心扉。追求永无止境，奋斗永无穷期。我，是一个工人的儿子，父母经常教育我，咱们家没什么背景，你要牢记三句话——凭良心说话，凭本事吃饭，凭骨气做人。我牢记父母的教诲，并把它当作我人生的信条。今天的竞聘演讲，我认为过程比结果更重要。我非常感谢中盐榆林这块热土，给我提供了工作和学习的机会。给我提供了展现自我，赢得荣誉，实现人生价值的机会。篇四：机电工区技术员竞聘演讲稿

机电工区技术员竞聘演讲稿

尊敬的各级领导、同事们大家好！

今天我能站在这里做竞职演讲，首先要感谢矿领导给我们年轻人一个公开接受组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会。通过这次竞聘也能使我对以前工作的不足之处有一个回顾，对以后工作有一个好的规划，真正将自己的技术应用到实际工作中，为我矿多做贡献。因此我会非常珍惜这次机会。

我叫xxx，xxx年毕业于xxxxx机电工程系矿山机电专业。毕业至今我一直在xxx从事机电管理与维修工作，在此工作期间我认真好学，常跟老师傅深入现场，排查设备运转情况，排查设备安全隐患。在工作中我及时将小隐患进行排除，保证各运转设备安全有效运转，若发现大隐患及时向主管领导反映，并参与处理。在洗煤厂工作这几年使我的技术有了很大提高。

在xxx工作这几年，我经常利用业余时间复习自己的专业知识，学习矿井供电知识，经常查看各种控制开关、煤矿用大型设备电气原理图、机械传动图以及使用说明书等，努力使自己多掌握机电方面知识，为以后从事机电技术工作奠定了基础。

今年x月份当得知我被调入机电工区担任技术员时，我非常兴奋，同时也突然有一种陌生感。我能从事自己喜欢的专业，能将我这几年在学校学的理论知识和最近这几年在业余时间学到的矿山机电方面知识应用在机电工区，为机电工区解决技术难题，我将是多么荣幸，因此我是多么的兴奋，在机电工区我更能

发挥我所学专业的优势。也许这几年一直在xxx工作的缘故，使我的接触面一直停留在一个位置，xxx的设备必竟和机电工区不一样，作业环境也不一样，因此我也有一种陌生感。但是在这几个月的时间里很快就熟悉了机电工区的作业环境，适应了机电工区的工作和生活，现在也已经融入到机电工区，谦虚好学，不耻下问，为了能继续留在机电工区，当好技术员。所以我今天来竞聘机电工区技术员。只有在这个岗位上才能真正展现我的能力，使我的技术得到充分发挥。

第一、吃苦耐劳，乐于奉献。自来到机电工区后，我严格遵守区各种规章制度，严格坚持矿井下井带班制度，严格律己，同广大职工同上同下井。在井下认真学习施工工艺，遇到不懂的问题就虚心向工人师傅和分管领导进行请教，并主动参与到施工作业当中，经常和工人师傅讨论工作经验和心得体会，努力提高自己业务水平。第二、对自己的工作严格要求。我已具备了一名技术员所必须的专业技术知识和实际操作能力，自参加工作以来我主动参与到规程措施的编写当中，在编写规程措施过程中，我力求理论联系实际，用规程措施指导现场施工，严格做到了一工程一措施。我不断查看专业技术书籍，培养严谨的工作作用，力求在文字当中不出现错别字，用专业述语说话。

我清楚的认识到，要成为一名合格机电技术员非一日之功，如果我有幸被聘为技术员，我会以更加饱满的热情投入到工作

中，争做一名合格的技术员，并坚决做到以下几点：

第一、勤深入现场，排查隐患。同职工同上同下井，一起劳作，监督职工按章按规作业情况，避免“三违”情况出现。勤查机电设备运行情况，排查安全隐患，如设备存在安全隐患，及时处理并向主管领导汇报，解决将安全隐患消灭在萌芽当中，保证机电设备正常运转，保证机电职工有一个安全的作业环境。

第二、努力创新，做好小改小革，做好日常修旧利废工作，为我矿节约材料。多接触现代化机电技术，掌握plc、变频技术等基础知识，能看懂plc程序图，会维护软件。努力提高自己的技术水平和综合素质。掌握先进的机电技术，增加阅历。

最后祝愿我们xx煤矿的明天会更加美好！

谢谢大家！

竞聘人：xxx xxx年xx月xx日篇五：设备竞聘稿

设备动力处竞聘科长报告

首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为尊敬的各位评委、同事们：大家好！大家服务的宗旨站到这里,竞选设备科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我叫 xxx，今年xx岁，中专文化，维修电工专业。2007年-2010年，在北京自修大学取得电气自动化专业大专文聘； 并持有维修电工高级技师职业技能；高压电工进网作业许可证和机电安装中级工程师证。以下是我的工作经历： 1985年12月 —1993年，先后在xx县国营水泥厂、xx县化肥厂做维修电工，付班长 1993年—1994年间，辞去工职后，承包了xx县第二水泥厂、官庄的庄建、珠宝、宁化的新丰、恒太水泥厂安装电气工程； 1994年12月—1996年7月在xx龙潭年产8.8万吨的深闽水泥厂任设备动力科副科长分管动力设备； 1996年8月—1999年12月，在xx中堡水泥厂，与化验室主任二人承包生产任务，并承包机电设备维修 ； 2001年—2002年在泉州水头镇安装了多家石板材厂的电气设备； 2003年开始在xxx的工程中分别分包了江苏江阴福汇公司日产10万吨制水电气工程，第二年改plc自动控制工程；04年春在东莞沙田丽海厂二期5万吨plc自动控制安装电气工程；同年冬在江苏江阴福汇公司3万吨污水

处理厂安装电气工程；05年在南雄自来水厂扩建工程中安装电气工程；05年深圳宝安大道二标段1.6公里路灯工程； 2006年10月-07年5月泉州晋江胜康日产3万吨自来水供水工程中分包电气部份安装工程；2007年7月—2009年1月在新疆xx的金旺公司开发部，主要负责办公大楼、职工宿舍、锅炉房等基建水、暖、电安装现场管理工作；2009年10月 ——10年12月，xx蓝地自来水厂安装电气工程； 2009年3月至2013年8月在xxxxxx矿业有限公司，负责机电设备管理，施工用电的设计方案、电力审批、施工用电高低压开关柜的设计制图、采购技术把关和施工用电安全等管理工作。我今天答辩的主要内容分二个部分：一是竞聘公司设备科长的优势；二是谈谈做好公司设备管理工作的思路。

一、优势及长处：

1、具有丰富的机电设备专业知识、管理实践经验、爱岗敬业、踏实的工作作风，我本身学的专业是维修，对设备比较熟悉，在28年的维修与安装过程中，我学到了很多知识，特别是自己到社会上承包安装机电设备以来，设备安装规范、设备日常管理与维护、设备管理档案的收集与整理。在这28年间，从学校出来分配到xx县国营水泥厂学徒开始、到辞职出来自己承包安装机电设备、后来特别在xxxxx集团下属分公司6年的机电设备管理工作中，对xx集团的机电设备管理模式比较熟悉，积累了一定的管理经验，管理水平和业务技能逐步提高。

2、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习。86年我函授了（收音机、录音机、电视机）3机维修电子班。通过几年的学习，系统掌握机电安装与维修专业知识，扩大了理论水平。在平时的工作之余，学会了电脑应用等基本技能，特别是cad电脑制图，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

二、竞聘成功后的工作思路

1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。对重点设备和主要设备维修保养的管理，设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、各厂各部门的沟通与协调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导正确使用与维护设备。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证设备正常运行。做好设备档案的管理等。

2、做好配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作，建立工具台账，以及各部门设备低值易耗品，通用件计划的整理，审批上报和组织验货等工作。要根据生产需要使用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理，少了不能满足生产需要，多了又有可能因产品不生产而长期不用，即占用资金。因此要从根本上控制好零备件计划，督促车间

做好修旧利废工作，对零配件做到科学管理，科学使用，既不能影响生产，又要节约资金。

3、做好公司能源定额的制订、修改、考核工作，监督能源利用情况，保证生产运行，杜绝能源浪费，积极推广使用各种节能设备和技术，为公司节能减排的目标做贡献，目前有的车间节能降耗方面不够重视，如对功率因数控制方面工作认识不足。提高功率因数非常重要：①可减少有功损失；②减少电力线路的电压损失，改善供电电压质量；③可提高设备利用率；④可减少输送同容量有功的电流，因而可使线路及变电设备的容量降低。所以没有充分认识到节能降耗工作对安全生产、成本核算等的重要性。

4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工、操作规程培训，加强对设备的日常检查管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性，减少设备故障。做好特种设备的年检换证，加大机电设备的安全管理力度，提高全员机电设备的安全意识。

5、做好与各部门的关系协调，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。设备科是各厂对外的一个窗口，从内部，要在各厂领导下开展工作，和各个车间协同工作，对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。协调是非常重要的，工作及形象的好坏，直接影响着公司的形象。

6、廉洁做事、树立形象，严格以高标准要求自己，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力，一个人的能力是有限的，发动团队合作精神才是关键，龙舟赛里每一个人都是很关键的，只有大家心往一处想，力往一处使，才能取得好的成绩。

店长竞聘书 篇9

演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

感谢公司，使我有机会站在竞聘的演讲台上！感谢在场的各位，平日里对我的帮助和鼓励，让我有能力和信心参加这次竞聘！

我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、用心做事的理念。

如果我是一名店长。我将重点做好本门店内的日常团队建设，在遵守公司制度的前提下，在工作中形成我们自己的日常行为规范，保证公司、经理下达的各项指令，以最快的速度布置落实到每个人、每个点。我将经常性的采取：欣赏员工的长处、及时表扬与赞美、开展内部竞赛等对团队成员之间进行恰当的业绩导向的激励，提高员工的工作积极性和工作热情。

经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门进行沟通，创造良好的外围环境，以减少不必要的麻烦。

如果我是一名店长。我将利用信息化技术和库房软件，加强商品进、销、存的管理，对库房的产品分时间、分批次的登记，随时掌握销售和库存的产品，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

如果我是一名店长。我会对我的员工利用工作间隙进行礼仪课的培训，让他们在原有的基础上更上一层楼，不仅从形象上，而且在素质上加强专业和销售心理学的学习，让员工认识到我们销售的不仅仅是一颗颗红枣，而是我们好想你公司对客户身心健康的美好祝愿和关怀，是我们好想你公司对客户的浓浓的情感。

如果我是一名店长。

如果我是一名店长。

今天，我充满信心的竞聘店长，如果失败，我会微笑面对，总结经验，在以后的工作中加以改进，为下一次的进步努力。

谢谢大家！

年 月 日 篇二：店长 竞聘书

竞聘书

各位领导，色彩的家人们大家早上好；

我叫xx现任二店店助一职，首先感谢公司给了我这次竞选的机会，经过在公司工作和学习，我对公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩这个大家庭中，店长的帮助和团队的氛围让我有机会学习并提高自身素质，以及管理能力。对于我来说这次既是机会也是挑战，面对挑战我必须去战胜它。

面对这次竞选，要从自我改变和自我提升做起，要做好一个店长首先要知道一个店长的价值和使命。每一个员工都是一个有机合作的战斗团队，店长要做好以身作则，带好头真正的做到让大家心往一处想，劲往一处使。

加强我们的业务学习，主要是与顾客之间的交流，后期对顾客的服务，真正做到体验式销售的宗旨。

我会努力在公司与同事之间处理好之间的关系，加强与同事的沟通，以便掌握更多的销售技巧和管理能力。

搞好公司与商场和员工三者之间的关系，处理好在三者间管理上出现的矛盾，加强对上级的服从能力和执行能力，增强与员工的销售能力，加强新员工的培训，在业务方面主动交流，互相沟通。

销售终端的直接管理者是店长，销售量与交易量的成效比例，直接与店长的管理能力和带头作用有直接关系，所以店长的责任和压力是重大的，但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的源泉，我会以一种不服输的心态接受公司领导给我们店的任务，超过其它竞争对手，努力为泉舜2店的销售量添加我的一份力量。

我的演讲到此结束 谢谢大家

2015年3月7日 篇三：店长竞聘报告

看一下，希望对你有用！

《竞聘报告》主要包括以下三方面内容：（1）对本人现任岗位的总结。现任工作完成出色，在众店员中脱颖而出，这是竞聘店长的起码要求。对现任职务的总结，就是要找出自己的闪光点，并将闪光点真实地反馈给决策层；（2）为何要竞选新的岗位及你的胜任能力。这是要表明自己的意向和心态，以及对店长岗位的认识；（3）获得新职后如何开展工作的计划。

另外，你还可以选择“找领导谈话”的方式，主动摊牌，表明心态。

前期工作做得扎实了，在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐，让大家感受到你的昂扬斗志和执着信念，那么，你离竞聘成功就不远了

下面一个例子，看一下

李梅是笔者的高中同学，在一家连锁药店工作，最近为了竞聘店长的事心事重重。“你行内有没有熟人啊，能不能给老同学一点建议？”隔行如隔山，既然老同学把她的“前途命运”寄托到我这个门外汉身上，我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。他是个热心人，一顿饭的“代价”就让我圆满完成了老同学交代的任务。

店长是门店组成的核心部分，是门店赢利和管理水平能否提高的关键。

（1）指导能力能拓宽下级的视野，人尽其才，能按已有的规范管理培育下级，传授切实可行的方法和技艺；同时还要有帮助下级尽快改正错误、并培养他们迅速成长的能力。（2）敬业爱岗热爱零售工作，对工作充满责任心。（3）学习和创新能力懂得医药知识，熟悉零售业务，并有一定开拓精神。（4）能与周围人和谐相处包括对顾客和员工亲切热情等。

同时，竞聘店长需要做竞聘演讲，要针对店长的工作职责，突出自己的能力，取得连锁企业对你的信任。

这些都直接影响领导对你的能力的评价。

当然，竞聘的心态也很重要，这是对竞聘者能否做一个合格店长的考验。无论成败，作为竞聘者都要保持一个良好的心态。即使失败，也要微笑面对，总结经验，在以后的工作中加以改进，为下一次竞聘做好准备。

呵呵，听起来很受用呢。

==================== 尊敬的各位领导、同事大家好：

如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。

我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。

为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗

一、店面行政管理

1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。

二、经营管理

以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。

======= ============= 大家好，我是百草堂平安店的一名成员，做为一名收银员，我的职责是严已律己，做好自己本分的工作，热情服务．耐心的做好没一件事情；不做任何有损白草堂形象的事情，因为我是一名新员工．有太多的不足请大家谅解，我会在学习中不断的完善自己，努力的成为一名白草堂合格的成员．希望大家帮我见证今天的承诺，我会以实际行动来表明今天的决心．．．．．．

假如我是店长

我会准确的掌握医学知识．做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最基本的道德素质；我会树立良好的形象，从自己做起，决不放肆自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情；我会在课余时间努力的精读医学．不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名＂业余医学专家＂这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简单的要求． 假如我是店长

我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课，让他们在原有的基础上更上一曾楼，不但是从素质上，而是多方面的发展，要加强专业知识的培训．还要学习心理学．因为做为一个药店的员工来说．你不但要专业知识精，更重要的是要学会和顾客交流，不但要了解他所需要的．还要满足他所需要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，因为我们的服务宗旨是，为了老百姓的利益而服务；我相信在我的领导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，走出河南．走出世界．冲出亚洲．．．．

假如我是店长

我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个有纪律的人..........最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界...让我们大家共同期待那一天的到来吧

==================== 店长竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事：

1{ir4x$kj j 大家好！

jt$a-n感谢公司，使我有机会站在演讲台上，感谢在场的各位给我参与这次竞聘演讲的勇气和力量，在此请允许我对大家说一声：“谢谢”！)%v-~]0ah 我叫===，是========，====年==月==日来到公司，系==大学服装工程与设计专业的应届毕业生。

;^ pj*~(j.p g 生活在社会大家庭的环境里，自律是首要的！如果连自己都不能约束好，其它的一切都是空谈、都是没有意义的。驻外的工作人员更是尤为重要！时刻保持饱满激情的生活、工作态度。有这样一句话：“优秀是一种习惯”。事情的结果尽管重要，但做事的过程更为重要。这就像一个企业，只要你是优秀的、只要你有优秀的习惯，能拿出饱满的激情。就拿我来说，从一开始就犯了一个浮躁的习惯，但我觉得我们年轻人浮躁并不是一个坏的现象，为什么只有我们年轻人容易浮躁？因为我们年轻、因为我们有活力、有激情。

不断完善自己的专业素养和实践能力。团结协作能力。一个店长、领班最需要自己的队伍变得团结有力。这就像我们用自己的每一根指头发力做一件事情和把五个指头攥紧握成拳头出击时的力量是截然不同的。篇四：超市店长竞聘书

超市店长竞聘书

尊敬的集团领导：

您好!踏着金秋的脚步，我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年，作为大商集团佳木斯地区集团桦南店的一名员工，我也一步一步的逐渐成长了起来。

作为营运经理助理，现场经理，不断完善营运组织架构，合理

今年8月中旬，接管卡友团购中心，建立顾客档案，创立购物券电子数据化管理，为将来预付卡的进一步开展销售做好准备。

一、我的个人情况：

我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业，并在吉林

大学进行深造经济法，今年29岁。

一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。

二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。

三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。

四是有较强的创新意识。

二、对竞聘岗位的认识：

超市店长，顾名思义，一店之长，大到经营方向，管理细节，无不体现店长的重要性，店长不仅是执行者，也是决策人，超市店长就

像一个家长，一个大小事务都必须过问，必须参于的职务，店长不仅要有广博的知识，良好的职业经验与个人素养，还要懂经营，精通门店管理流程与细节。针对门店的商品，财务，人力，资产做全方位统筹与控管。

如果我是一名超市店长，我会竭尽全力做到以下几点：

1.营运营销运作：

努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。对总部下达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案，并实时查询时段销售数据，及时掌握店内的商品销售动态，并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销情况及活动每日进行跟踪，了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化，合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置，保证各分类的品项齐全，陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩，增加毛利。采取多种方式与厂家合作，如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动，带动店内销售。

2.员工管理：

我会通过公司的规章制度去要求员工的行为，定期的对全店员工进行指导性的培训，并依照公司员工考核、奖惩办法，建议相关部门

办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求，有效执行其工作，确保各单位目标的达成，达到一个积极向上的工作环境。

3.财务监审：

对超市内发生的各项费用要严格把关，控制各项费用支出，降低经营成本，并严格按照公司有关规定执行，要在正常运营下，减少人事成本、营运成本、降低损耗。

4.物品管理：

定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查，每月一检修，冷冻冷藏机器一月一次检查，三月一次检修。消防安全设备一季度一检查，半年一检修。购物篮、购物车每月一盘点。5.进货、退货核查：

超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环，严格把好 篇五：超市店长竞聘书

竞聘书

尊敬的各位领导，同事们大家好！

非常高兴今天能够参加我公司的竟聘会，感谢领导给我的这次自我展示、自我提升的机会。首先做个自我介绍我叫卢亚华，毕业于郾城高中，自2010年5月来到永冠百货柳江店工作以来，在平日的工作中一丝不苟、勤勤恳恳，以“只为成功想办法，不为失败找借口”为工作信条，坚决做好自己的本职工作，同事在业余时间，努力提高自己的超市管理业务水平。鉴于领导们的帮助和支持，本人于2011年7月调入解放店，担任副店长一职，在此期通过实际接触超市的营运操作，让我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，虽然我在工作中也不可避免的会出现一些小差错，但是由于领导的及时关怀和指导，让我对自己的工作有了更深刻的认识，当然增加了我在工作中的积极性，经过我们店的同心协力，我门店顺利的完成了公司下达的销售任务。

首先请允许我对之前的工作做一下总结

2、认真听取他人意见，接受上级按排，做到有疑问就问，不懂就学。全面掌握店内所有工作。

其次我来谈一下我对店长的认识

1、对卖场的商品信息及其周转性要实时掌握，配合销售情况，合理的掌握商品的库存情况。定时查询畅销，滞销商品，根据卖场情况对畅销商品进行加大排面整理，对滞销商品及时变更方位。进行促销，变价处理。

2、店长要立足本职，坚守岗位，一定要有责任感，自觉维护公司的良好形象。

3、负责店内商品销售设备管理工作。

作为公司一名管理人员，我不要求什么，只要求能做到更好，不断进步，对于这个挑战，我希望通过我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有这个信心去做好。