专业人力资源管理师个人简历

专业人力资源管理师个人简历（共11篇）

专业人力资源管理师个人简历 篇1

如何撰写个人人力资源管理专业能力自述

在高级人力资源管理师的报名中，学员朋友们除了要填写一份个人基本信息资料表外，还要撰写一篇个人人力资源管理专业能力自述方面的文章，这篇文章要求2000字以上（一般3000字左右），其实差不多相当于一篇小论文了。这种个人人力资源管理专业能力自述，是以书面形式对自己的人力资源管理专业能力进行表述，专业能力包括以下七个领域：

1、人力资源规划

2、招聘与配置

3、培训与开发

4、绩效管理

5、薪酬福利管理

6、劳动关系管理

7、组织文化、组织变革与发展

而论文的内容是必须涵盖以下三点内容之一：

1、在七个领域中的四个领域具有熟练的操作经验；

2、在七个领域之一具有专家水平，并对其他两个以上领域具有熟练的操作经验；

3、在七个领域中的两个领域具有专家水平。

其实对于广大的HR朋友来讲，在上述三点中，具备“在七个领域之一具有专家水平，并对其他两个以上领域具有熟练的操作经验”或“ 在七个领域中的两个领域具有专家水平”条件的人，除了一些从事管理咨询的专业人力资源管理咨询师外，这两个条件一般的人是很少具备的，因此，对于大多数学员来讲，对于有着9年以上人力资源管理经验的学员来讲，很多人一般具备的是第一种条件，即“在七个领域中的四个领域具有熟练的操作经验”，也因此，学员朋友在撰写专业能力自述时，从七个领域中抽出自己比较有熟练操作经验的四个领域进行阐述会比较好，也比较容易通过高师的报名审核。如果是管理咨询公司的一些专业的咨询师，则可以在某些具有专家水平的领域进行阐述，这样也比较容易通过高师的报名审核。

在七个领域的四个领域中，结合自己的从业经验，我想，学员朋友们应该可以比较容易把握和了解自己在哪四个方面有熟练的实际操作经验。在人力资源规划方面，学员朋友们可以抽人力资源规划的一个板块进行阐述，比如说定岗定编规划。可以把自己曾经在人力资源部给公司做过的各个部门的定岗定编的规划的事情进行阐述一下，公司各个部门现有的岗位设置情况是怎么样的，各个岗位的人员配置情况如何，随着公司的发

展壮大，今后几年该怎么发展，这其中的过程是如何，通过什么方法编制的，综合说明一下。

在招聘与配置方面，学员朋友们可以拿其中一个模块进行阐述，比如说招聘。可以把原来在公司是如何进行招聘的工作综合阐述清楚。从招什么职位（职位名称和职责）和给予什么福利待遇、招聘渠道的选择、招聘信息的发布、如何筛选简历，到如何笔试和面试、如何发布中选通知、如何办理招聘录用手续等，一一明确自己是怎么做的，让高师报名审核专员一看你们的自述，就知道你们在这些方面比较专业，有熟练的操作经验。

在培训与开发方面，可以从公司员工培训需求的调查、分析开始，到培训课程的设计、场地的选择、老师的选择、组织培训、培训效果评估等方面进行阐述。

在薪酬分配方面，可以从公司的岗位分类、岗位价值评估、个人能力评估与薪酬定位、同行业薪酬比较、岗位薪酬结构、岗位薪酬晋升途径等方面进行阐述，自己是如何解决公司薪酬的外部竞争和内部公平等问题，如何规范公司的薪酬分配体系的，在文章中明确。

在绩效管理方面，可以从如何设计关键业绩考核指标（KPI）和量化的考核标准、考评的方式、考评的周期、考评流程、考评结果分级和考评结果应用等整个绩效管理体系进行阐述。

在劳动关系管理方面，可以从劳动争议处理、员工离职管理、职业健康卫生管理、工作压力管理和员工援助计划等方面进行阐述。

在组织文化、变革与发展方面，可以从公司是如何变革的，在变革中碰到什么阻力，如何克服这些阻力等主要方面进行阐述。整体来说，在七个领域的其中四个领域的实际操作经验的阐述中，主要讲讲自己如何操作的过程，采取了什么方法，在操作中解决了什么问题，取得了什么效果，阐述中注意前后的逻辑和流程，让高师报名审核者一看就知道自己的专业能力。

专业人力资源管理师个人简历 篇2

1 健全组织

医院各级领导对轮训工作非常重视, 成立了以院长任组长, 主管科教工作的副院长任副组长, 由医务处、政治处、护理部主任及科室主任组成的轮训教育领导小组, 并定期对科室的教学计划、教学实施、出科考核进行督导检查, 组织科室、轮训人员背对背双向测评, 对测评意见进行反馈, 以便改进。

2 开展岗前培训

师以下部队医疗专业干部来院后, 我们组织优秀教员对他们进行上岗前培训, 主要内容为医学人文技能课程和医疗操作技能。医学中的人文内涵是医学的重要组成部分, 特别是伴随现代医学的发展和人文医学的提出, 人文作为医学的灵魂, 已经成为医学的精神支柱和职业医师的精神支柱[1]。医疗模式从单一的生物模式到生物一社会一心理等多元模式的转移, 医学的内涵不再是单纯的治疗疾病而是提高人类的生命质量, 突出了医学服务中的人文因素[2,3]。“医学人文执业技能”是国际上对执业医师除掌握医学专业知识之外, 还要求具备的能力。内容包括了对轮转制度、医生职业道德、医疗职业暴露、沟通技巧与病史采集等。医疗操作培训主要以常用的医学技能为主, 包括了三部分:第一部分是轮转生自我保护意识, 从医疗纠纷中理解医疗安全与病历书写规范、医疗职业暴露的预防和处理;第二部分是意识教育, 关于内外妇儿等主要临床科室的专科特点和环境;第三部分轮转技能培训包括心电图操作及无菌技术, 心肺复苏术等。

3 完善规章制度

我们结合医院实际和部队干部特点, 制定和完善了轮训人员《一日生活制度》、《请销假制度》、《量化管理制度》、《轮训骨干职责》、《考勤制度》、《宿舍管理制度》、《值班制度》、《党团课制度》、《管理教育十不准》等制度, 组织轮训人员集中学习掌握。

4 认真遴选带教老师

遴选轮训人员的带教老师具体要求: (1) 具有硕士研究生以上学历的副高级专业技术职务以上人员。 (2) 理论知识扎实, 实践经验丰富, 热爱本职工作。 (3) 教学态度端正, 带教责任心强, 治学严谨, 操作示范正规、熟练, 理论联系实际。 (4) 认真钻研本专业业务, 勤奋刻苦, 积极撰写学术论文。 (5) 注重学生的能力培养, 耐心指导学生进行各项技术操作, 定期给学生授课。 (6) 注重自身形象, 医德医风好, 能够言传身教。

5 注重“个性化”培养

对所带教的学生要做到先了解、评估, 然后作出判断, 拟定切实可行的带教方案, 在操作前对操作中的重点和难点先作必要的讲解, 在操作时做到“放手不放眼”, 操作完毕后, 及时指出操作过程的不足, 这样的带教方式, 既保障了病人的安全, 又使轮训人员学到了知识。

6 营造学术氛围

医院每周二下午开展全院性学术讲座, 邀请军地知名专家和医院重点学科带头人担任主讲, 授课内容包括医学专科前沿知识、医院管理理论等, 要求轮训人员参加听课并登记学分。我们还要求科室每周为轮训人员、实习、进修生开展科内讲座、教学查房活动, 科室要有登记, 机关不定期进行检查。

7 实施教学评价

我们制定了《轮训教学评价表》, 针对科室教学计划完成情况、教学质量、带老师教学能力三方面, 采取百分制形式, 让轮训人员每次转科前评价一次, 每月组织科室教学秘书进行评价信息反馈, 通过评价和反馈, 调整教学手段, 进一步完善带教体制, 使带教老师的教学质量明显提高。

8 组织教学考核

轮训人员每轮转完一个科室后, 我们要求科室组织技能考核和理论考核, 将考核成绩实事求是的填入《轮训人员轮转评定表》。轮训人员在参加科室考核的基础上, 还要参加医院初级人员的三基理论考核和体格检查、心肺复苏、气管插管操作考核。所有成绩记入个人轮转档案, 通过考核, 激发了轮训人员学习积极性。

摘要：师以下部队医疗专业干部轮训阶段管理中, 应注重从加强组织领导、严格岗前培训、建立健全规章制度、认真遴选带教老师、注重“个性化”培养、积极创造学术氛围、实施教学评价、组织教学考核八个方面管理。

关键词：医疗专业,轮训,管理

参考文献

[1]殷大奎.人文医学精神与医师职业责任.中国医学伦理学, 2009, 22 (2) :3-6.

[2]张旭东, 陈瑞雪, 郝福良.哲学思想在知情同意中的体现.中华医学教育探索杂志, 2011, 10 (12) :1507-1508.

专业人力资源管理师个人简历 篇3

摘要：随着我国岗位准入制度的深入推行，各行各业都在要求持证上岗。人力资源管理作为一种新兴的职业，从事人力资源管理工作的人员具备职业资格证书也是必然趋势。本文作者从事多年的助理人力资源管理师考证培训，积累了丰富的实战经验，从培训实际出发，探讨助理人力资源管理师考证培训的一些对策，希望解决考证通过率不高的问题，也希望对同行开展考证培训提供参考。

关键词：助理人力资源管理师  考证  培训  策略

1 人力资源管理师证书的社会认可度

随着我国岗位准入制度的深入推进，各行各业都在逐步要求持证上岗。人力资源管理作为时下较为热门的职业，深受广大年轻人的喜爱。人力资源管理岗位的持证率也越来越高，持有人力资源管理相应的证书已经成为从事人力资源管理工作必备的敲门砖。因此，人力资源管理师考证也得到了社会的认可，其关键因素主要有以下几方面。首先，我国逐步实行学历证书和职业资格证书并重的政策，从业人员即使拥有人力资源管理的学历证书，也仍然需要人力资源管理的职业资格证书，上岗之前必须要接受相应的培训;其次，现有的人力资源管理从业人员中大多非人力资源管理科班出身，学历层次不够高，很多都没有系统地学习过人力资源管理的知识，因此需要通过系统的人力资源管理培训来弥补，用人力资源管理职业资格证书证明自己对人力资源管理知识的掌握。考取相应等级的人力资源管理职业资格证书，也基本上能反映出一个人对人力资源管理的理解程度;最后，从事人力资源管理工作的时间越长，积累的实战经验越丰富，个人的价值也就越高，越受用人单位欢迎。人力资源管理从业人员希望长期在此领域发展，愿意不断在继续学习方面投入，考取更高级别的资格证书，提升自己，增加竞争力。

2 助理人力资源管理师考证简介

助理人力资源管理师考试分为理论知识鉴定和专业技能鉴定，鉴定范围主要是《企业人力资管理师基础知识》和《企业人力资源管理师（三级）培训教程》两本指定教材。其中，理论知识鉴定的题型主要为单项选择和多项选择，职业道德知识25题，单项选择60题，多项选择60题，总共125题。考试时间为8：00-10：00，共90分钟，总分100分，60分为及格。专业技能鉴定的题型包括简答题、计算题、综合题等。技能考试时间为10：30-12：30，共120分钟，总分100分，60分及格。两项鉴定都通过，即可发给助理人力资源管理师职业资格证书。如果只通过了其中一门鉴定，该门成绩在两年内可保留，下次只需考未达标的一门即可。

3 助理人力资源管理师考证学员备考存在误区分析

在盐城H培训机构报名参加助理人力资源管理师考证培训的学员主要是盐城工学院和盐城师范学院大学四年级的学生，以及少数有三到五年人力资源管理工作经验的社会人员，由于背景不一样，他们对该考证存在着不同的认识，学习方法也存在着很大的不同。然而，并不是所有的学习方式都是正确的，有些方法给学员带来的是事半功倍的效果，有些学习方法给学员带来的是事倍功半的后果。学员在备考的过程中往往很容易忽略最基础的东西，因此，笔者根据多年培训的经验，整理了以下的五种常见的误区以供参考，现列举如下：

3.1 不注重考证指定教材的复习。现在很多的高校在快要进行期末考试的时候学生总是期盼着任课老师给考试重点，划考试范围，导致现在的学生产生依赖心理，碰到考试，就要划范围，给重点。在盐城H培训机构培训的过程中，笔者注意到有很多学员也要求划考证的范围，给考试的重点，而缺乏仔细阅读教材的耐心。有不少学员以为参加了培训班就万事大吉了，不注重培训老师课堂上对教材的讲解，忽视对于教材的深入、反复理解，很粗糙地看一下教材，就急于看教材之外的东西。

3.2 盲目跟随别人的学习方法。有些学员面对助理人力资源管理师考证，束手无策，不知如何去复习，盲目跟随别人的学习方法。对于有些学员，做过多年的人力资源管理工作，积累了一定的人力资源管理实战经验，对于书本知识能够很好地理解，一些问题不需要去死记硬背，这些优势是大学本科四年级的学员来说是根本没有办法相比的，因此他们的学习方法也就不能够完全照搬。对于大学本科四年级的学员来说，他们虽然缺乏人力资源管理实战经验，但是他们的学习能力、记忆力以及在时间投入上要明显优于在职的学员。因此，盲目跟随别人的学习方法是不可取的，每个人应该结合自身的实际情况，选择适合自己的学习方法。

3.3 不注重知识点内在的联系。助理人力资源管理师考证是一项系统的工程，六大模块之间存在着一定的内在联系，一些学员在学习的过程中，把各章节的内容独立开来学习，而忽视各节之间的联系，特别是体系、流程和方法方面的联系和原理、特征和应用方面的联系，然而这些联系却是答题的关键之所在。如果忽略了这些联系的存在，那么在答题时就无法做到全面回答，从而造成失分的现象。这就是为什么有的学员考完后感觉很好，但是却没有通过的原因。

3.4 忽视平时的模拟训练。参加助理人力资源管理师考证，适量的模拟训练对于顺利通过考证显得尤为重要。在盐城H培训机构培训的过程中，笔者也会向学员发放模拟试卷，模拟考场环境，要求学员在规定的时间内完成试卷。但是不少学员轻视考前的模拟训练，要么边翻书边做试卷，要么慢慢吞吞，不能全身心投入模拟训练，导致模拟训练的效果不佳。这样一来，在真正的考场上，他们往往会手忙脚乱，疲于应付。

3.5 盲目迷信通过率。职业资格证书的通过率往往很受学生的关注，很多学员在盐城H培训机构报名之前总会询问一下考证的通过率，考证通过率低往往报名热情不高，认为考证通过率高就可以高枕无忧了。其实，通过率跟考生个人没有多大关系，即使考证的通过率99%，如果你不用心去准备，同样会成为那剩余的1%没有通过的人。既然花了那么大的代价，就要尽心去看书，努力去做练习。

有一个好的备战才能很好的去应试，所以，考生在考前要注意制定好自己的复习计划，端正考证心态，不要放弃基础知识点的复习，从浅入深才是根本。以上总结的五个误区是一些常见，有的学员还存在着其他方面的问题，比如认为考前突击一下就能通过等误区，这些都是要在备考过程中要努力克服的。

4 助理人力资源管理师考证培训的策略探讨

4.1 指导学生进行全面、系统和深入的复习。在复习阶段，如果考试者复习不全面，缺乏对考试内容的整体把握，容易因知识点盲区影响考试成绩。因此，培训人员应指导学生进行科学全面的复习，在理解的基础上强化记忆。学生通过学习《培训教程》，即可快速掌握知识重点和难点，从而制定合理的复习计划，实现高效复习。学生在考试前，一定要将《培训教程》看三到五遍。学生在复习时，应以《培训教程》为重中之重;《基础知识》分值相对较少，可以辅之;职业道德难度不大，可以稍微看看，不必投入太大的精力。

4.2 总结历年真题，把握命题规律。通过笔者在盐城H培训机构多年的考证培训经验来看，助理人力资源管理师考证的题目往往会和往年考试的题目出现不同程度的重复。因此笔者将2007年以后的历次考证题目进行了归纳总结，找出近五年来考试真题中出题率较高的题型，并将归纳好的资料及时发给学生，保证其有的放矢，高效复习。

4.3 强化训练，打牢基础，提高答题速度。助理人力资源管理师考证理论部分题量较大，平均每道题只有43.2秒的时间作答，而且还要填涂答题卡，如果考前没有做大量的练习，考试时间肯定很吃紧。因此，培训过程中的强化训练显得尤为重要。通过大量的练习，可以加深对知识的理解，打牢基础，而且在大量练习的过程中，肯定会碰到考试的真题，比例大约是40%。这样一来，在真正考试的时候，就可以很轻松地找出答案，提高了答题的速度。在专业技能考核中的一些题目要求考生能联系实际，由于学生大多缺乏实际工作经验，在答题时力不从心，丢分者比较多。因此，培训教师应该强化对案例题、计算题的复习，多举一些实际案例，帮助学员理解。

4.4 增加课外阅读量，拓宽知识面。掌握一定的人力资源管理知识对于顺利通过考试很有帮助。由于在盐城H培训机构报名参加助理人力资源管理师考证培训的学员主要是盐城工学院和盐城师范学院大学四年级的学生，而且很多学员大多是非人力资源管理专业的学生，以前并没有学习过人力资源管理课程，对人力资源管理认识肤浅，相关知识缺乏。在这种背景下，考生在考试过程中答题会受很大的影响。因此笔者在培训过程中要求学员通过不同的途径去获取人力资源管理知识，比如可以通过微信订阅号，关注人力资源管理、HR商学院等公众号，阅读里面的案例，来拓宽自己的知识面，加深对人力资源管理的认识。

4.5 考前传授考试技巧及注意事项。对于标准化考试来说，掌握一定的考试技巧对于考试顺利通过显得尤为重要。就助理人力资源管理师考证而言，从以往历年的考证中笔者总结如下的考试应对技巧。

①填涂技巧。在考试前应购买专业的标准化考试专用2B铅笔，既快又标准地填涂答题卡。在拿到答题卡后不要忙于答题，而应在监考老师的统一组织下将答题卡的表头按要求进行填涂，该用黑色水笔的一定要用，铅笔一定是2B铅笔，而不是HB的，一定要按要求来，否则答题卡将会作废。②答题技巧。理论考试题量很大，而且时间很紧，平均每道题只有43.2秒的时间。因此建议学生要全身心投入，先统一将答案写在试卷上，然后统一填写，提高效率。技能考试部分的简答题答题要注意条理，竖行标号答题，因为评分老师也是按点给分的，案例题答题首先要注意审题，因为很多答案在题目中都可以找出，千万不要留有空白。计算题答题时要根据题目要求来作答，不能只有计算结果而没有计算过程，最后还要作简要分析。③猜答技巧。学生在考试时，如果遇到不确定的题目，千万不可放弃，应合理运用猜答技巧进行解题。有些题目可从阅读及语法角度入手，结合实际经验进行选择。

4.6 调整心态，从容备考。要想顺利通过助理人力资源管理师考试良好的心态必不可少。考生在考前复习时要制定好科学的学习计划，注意劳逸结合，学习时间久了，可以参加一些体育锻炼来放松一下，减轻压力，要有通过人力资源管理师考试的信心，在此基础上，通过认真的复习，掌握考试内容。

5 结束语

助理人力资源管理师已经被越来越多的学员和用人单位所认可，在盐城H培训机构报名参加助理人力资源管理师考证培训的学员人数也在逐年增加。笔者通过对历年的考证结果分析，可以看得出通过率有逐年提高的趋势，这也可以验证笔者的培训策略是可取的。助理人力资源管理师认证的通过，表明学生基本懂得人力资源管理方面的理论知识和基本技能，但要想真正做好人力资源管理工作，仅有资格证书是远远不够的。因此，学员应在顺利考取资格证后加强后续学习，不断提高其实践技能，以适应助理人力资源管理师的实际发展需要。

参考文献：

[1]韦亚洲.高职院校企业人力资源管理师（四级）考证培训策略探讨——以盐城明达职业技术学院为例[J].高等职业教育（天津职业大学学报），2010（01）.

[2]梁梦璇.企业人力资源培训探究[J].经营管理者，2014（11）.

[3]刘广明.人力资源管理师：现代企业的护航者[J].成才与就业，2011（20）.

[4]新雷.职场新宠——人力资源管理师[J].科技信息，2001（06）.

人力资源管理师中文简历写作 篇4

户口所在： 清远 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族：

培训认证： 未参加 身 高： 160 cm

诚信徽章： 未申请 体 重： 45 kg

人才测评： 未测评

我的特长：

求职意向

人才类型： 在校学生

应聘职位： 人事经理：，人事专员：

工作年限： 3 职 称：

求职类型： 兼职 可到职日期： 随时

月薪要求： --3500 希望工作地区： 从化,广州,深圳

工作经历

清远(佛冈)强丰制鞋公司 起止年月：-09 ～ -03

公司性质： 私营企业 所属行业：贸易/进出口

担任职位： 员工

工作描述：

离职原因： 上学

志愿者经历

教育背景

毕业院校： 广州工程技术职业学院

最高学历： 大专 获得学位: 专科 毕业日期： -06

专 业 一： 人力资源管理师 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 优秀

其它外语能力：

国语水平： 优秀

工作能力及其他专长

本人有责任心，工作能力强，沟通能力强，精通所学的专业知识。

详细个人自传

华师自考人力资源管理全日制专业 篇5

广州自考人力资源管理专业、广州人力资源管理自考招生 广州人力资源管理自考招生：相关介绍、就业前景、学习特色等。

■ 包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟。

■ 适合于为大中型中外资企业、政府部门、事业单位从事人力资源开发与管理工作的高级专门人才。■ 维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。

■ 人力资源管理通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整，调动员工的积极性，发挥员工的潜能。

■ 具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力。

■ 主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理。

■ 包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用。

■ 能在企、事业单位及政府部门从事人力资源管理工作的工商管理学科高级专门人才。

■ 最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展。

■ 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置。

■ 掌握人力资源管理的定性、定量分析方法，还有定性的分析方法。

■ 对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调。■ 对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

【广州人力资源管理自考招生、相关内容介绍】

马克思主义基本原理概论、宏观劳动力配置、企业管理概论、现代人员测评、计算机应用基础、组织行为学、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论、劳动争议处理概论、劳动经济学、工作岗位研究原理与应用、社会保障概论、现代公司管理、高等数学(一)、劳动力市场学、宪法学、英语

（二）、国民经济统计概论、人力资源统计学、经济法概论(财经类)、劳动社会学、思想道德修养与法律基础、国际劳务合作和海外就业、劳动就业概论、人事管理学、管理心理学、社会保障学、大学语文、劳动法、工资管理、毕业论文、人力资源管理(一)、现代企业人力资源管理概论、政治经济学(财经类)、人口与劳动资源、等等内容，详情咨询！

考试时间

1、考试时间在每年1月、4月、7月、10月，其中4月和10月为大考，1月和7月为小考。

2、物流职业经理资格证书课程自2005年11月起开考，每年考试两次，分别为5月份的第三个星期

六、星期日和11月份的第三个星期

六、星期日。

教学形式

业余制：周六日全天上课，早上九点半至下午17点

全日制：普通高校管理模式，住宿、上课环境好。

【如何报名】更多资料请与招生老师咨询，招生老师结合您自身情况为您总结最好的专业和学校————请搜索报名在线[edu84.com]-选择广州自考-选择报名-填写报名信息-等待回复/或根据帖子显示联系方式直接咨询。

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专业人力资源管理师个人简历 篇6

一、简答题

1.简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。答:基于胜任特征行为面试流程设计与实施有五步 1.全面分析岗位信息;2.选定必测胜任特征指标;3.设计行为面试体系;4.评估设计出的体系;5.行为面试流程的实施.2.简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。答:1.前期准备工作;2.绩效考评指标体系设计;3.绩效考评运作体系设计;4.绩效考评结果反馈体系设计;5.制定绩效管理制度.二、综合分析题

1、某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化，调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带，主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为：集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部;原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心;原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心;增设信息中心，主要负责集团办公自动化和设备管理;业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业务子中心，主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和计划，参考各子公司的市场拓展和运营监控管理，子中心由业务管理中心进行总体协调管理。

根据上述情境，请回答以下问题：

(1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分)答:1.该集团公司总部组织结构调整前是高度集权的运作型总部，总部从集团的战略规划到决策的具体实施，都要做决定。为了保证集团战略的实施和目标的实现，集团总部的各种管理职能非常深入。在此种结构下，总部的职能人员通常很多，规模比较庞大，从而保证总部能够正确决策并迅速解决各种问题.2.该集团公司总部组织结构调整后是战略型总部。负责集团的财务、资产运营、文化和集团的战略规划，各下属单位或事业部同时也要制定自己的业务战略规划，并实时提出达成规划目标所需的各项资源预算。为保证下属单位目标的实现和集团整体利益的最大化，集团总部的规模并不是很大，精力主要集中在综合平衡、总体协调、提高集团综合效益上。

3.集团总部职能进行调整优化后是适度集权分权结构，合理定位，形成总部功能，避免传统的职能交叉现象，突出关键职能，分清集团总部的支持性功能和服务性功能。

(2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分)答:次调整后会出现以下几种情况：

①管理职能升级，进而带来高管职务的升迁;②岗位的调整，可能会使高管或其他人员职务降级;③由于部门裁减、合并，会产生一些冗余人员;④总部组织结构再造之后，还可能带来一部分人才的流失，特别是高学历、高素质核心人才的流失。

⑤.人员职务调动和升迁，必然会要求人员素质有所提升，应该安排好相应的培训课程能力提升,才能适应新的岗位要求。

(3)本次调整之后，在补充各类岗位空缺、录用所需人员时，可采用哪些量化分析决策方法?(6分)答:在补充各类岗位空缺、录用所需人员时对多个候选人可以采用以下决策分析方法: 1.综合加权法:是最简单的的决策分析方法;2.立即排除法:是分别计算出各项胜任特征的综合分值使用;3.能位匹配法:不仅能从非量化的角度对人才和岗位进行匹配,也可以从量化的角度对人才和岗位进行匹配.2.某大型日用品销售公司为了激励销售人员的积极性，拟在薪酬管理办法中作出规定：如果销售人员连续三年进入公司总销售业绩排名的前10%，公司将出售给员工一定数量的期权，员工只需以市场价的50%购买，持有15年后可行权，执行价格由公司确定。

根据上述情景，请回答一下问题：(1)该激励方案有哪些优点?(6分)答:该期权激励方案有如下优点: 1.公司没有现金支出,有利于降低公司的激励成本;2.该方案重在激励,没有约束;3.该方案形式是长期激励,使销售人员的利益和公司的长远利益结合起来.(2)该激励方案存在哪些问题?(6分)答:1.该期权激励方案公司不能出售百分之五十的市场价格给员工,应该是无偿赠与;2.不能是持有15年后可行权,应该是行使期限不超过10年;3.执行价格不能由公司确定,应该由公司的股票市场现值确定.(3)期权的获取方式有哪几种?(6分)答:期权的获取方式有1.受聘时;2.升职时;3.每年一次业绩评定时 3.某保健品公司计划再明年推出系列新产品，需要市场部员工围绕不同的产品组成团队，在全国各地举办产品发布会和推介会。为了提高市场部员工的宣讲能力，人力资源部组织了《公众演讲》课程培训，请培训师讲授了公众演讲的准备工作，如何提升演讲技巧等内容，并请员工参加了模拟训练。

根据上述情境，请回答一下问题：

(1)为了更好提升员工在工作中的实际表现，公司采取哪些措施来营造培训成果转化的工作环境?(15分)答:1.充分发挥人力资源部门的督导与推动作用.如鼓励受训员工将他们工作中遇到的难题带到培训课程中去等;2.提高管理者的支持程度,管理者支持程度越高越有可能发生培训成果转换;3.增加应用所学技能的机会,有实践机会是受训者更有可能保持住获得的能力;4.建立受训员工的联系网络,有助于相互帮助相互激励相互监督;5.建立一对一的辅导关系，有助于管理者掌握受训员工在培训中学习的内容并得到积极的反馈,还可以有针对改进计划执行等方面辅导.(2)如果将培训效果评估与绩效考评结合起来，可以从哪些维度设计考核指标?请列出维度和具体指标。(6分)答:1.从聘请的培训师维度设计考核指标,培训师授课是否生动,授课是否与受训的员工的实际工作需要相结合,通过课堂问卷调查表设计指标”好--较好--一般--不好”;

2.从《公众演讲》的课程维度设计考核指标，《公众演讲》课程重点是否突出了要推出系列新产品,是否突出了演讲技巧等,通过课堂问卷调查表设计指标”好--较好--一般--不好”;

3.从培训效果转化比例维度设计考核指标,培训后与同类岗位和同类人员进行比较与技能工资体系挂钩,通过360度评价设计指标”优秀--良好--一般---较差”

4.李女士于2014年11月进入甲公司任柜台营业员，并与公司签订了劳动合同。约定在A市任职。劳动合同期限为2014年11月1日至2016年10月31日，2015年6月李女士怀孕并告知公司人力资源部和直接上级。2015年10月甲公司因经营不善在A市撤柜。2015年11月初，公司向李女士寄送了调整其工作地点至B市的通知，李女士对此提出异议。提出自己家住在A市与B市相距太远。自己怀孕5个月无法前往。希望公司在A市的其他分支机构安排工作。之后，李女士多次恳请公司人力资源部门协助解决困难。但未得到回复。2015年12月末，公司以李女士不服从单位安排，长期旷工严重违纪为由，与其解除劳动合同。并停止缴纳社会保险。李女士于2016年2月生育一子，因社会保险停止而无法享受生育、医疗保险待遇，孕期及产期自行支付相关费用8000余元。

2016年3月，李女士向当地劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求甲公司撤回逾期解除劳动合同的规定，恢复劳动关系，并支付停止工资及生育医疗等费用。

人力资源管理专业个人简历 篇7

姓 名：罗**性 别：女

出生年月：1983年8月

民 族：汉族

婚姻状况：未婚

现居住地：陕西/西安

最高学历：大专

毕业时间：

毕业学校：

陕西经济管理干部学院

所学专业：人力资源管理

工作经验：1 年

外语语种：英语良好

欲从事岗位：

人事专员/文员|出纳|会计

专业学历

/9 - /6

陕西经济管理干部学院 人力资源管理 大专

扎实的理论学习及在理工大工作一年的实践学习，使我在本专业所掌握的一定人事，劳资方面的死的知识得以活的运用。行政公文，工作计划，工作总结，调查报 告，合同书，协议书等一般性公文的写作。劳资管理方面人档的管理，文档的管理，劳动合同的签订，续订，变更等的办理。会计，统计学，公共行政学，社交礼 仪，工作分析等课程的学习。

工作经验

2006/9 - /5 西安理工大学 教学管理科 行政助理

期望工作性质：全职

期望工作省份：陕西

自我评价

性格开朗，踏实稳重，积极向上，有一定的组织协调能力。创新意识强，动手能力强，敢于承担责任，人际关系良好，善于协同合作，对未来充满信心，有很强的责任感，敬业精神和集体精神及较强的适应能力。

在理工大学教学管理科任职行政助理的一年中受到单位领导的赏识。受到优秀职工的`光荣称号。由于个人的职业规划，和发展志向所定，选择公司的这个工作环境实现自己的人生目标。给自己一个新的起点，踏踏实实，一步一个脚印的从最低做起。

一个信心百倍的女孩相信她有这个实力做好她所喜欢的工作。

人力资源管理专业个人求职简历 篇8

目前所在： 白云区 年 龄： 21

户口所在： 江门 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请 身 高： 159 cm

人才测评： 未测评 体 重： 53 kg

人才类型： 在校学生

应聘职位： 行政专员/助理， 人事专员/助理， 招聘人员

工作年限： 0 职 称： 无职称

求职类型： 实习可到职日期： 一个月

月薪要求： 1500--2000 希望工作地区： 广州,广州,广州

工作经历

南方人才市场 起止年月：2012-05 ～ 2012-06

公司性质： 事业单位 所属行业：机关/事业单位/社会团体

担任职位： 兼职员

工作描述： 1、协助党员之家工作

2、打电话核对信息资料

3、整理录入资料

离职原因：

广州城市职业学院 起止年月：2012-05 ～ 2012-05

公司性质： 事业单位 所属行业：教育/培训/院校

担任职位： 老师助理

工作描述： 1、整理四、六级考试资料

2、试场布置

3、其他工作

离职原因：

灿业大酒店北溪乡村酒家 起止年月：2011-11 ～ 2011-11

公司性质： 私营企业 所属行业：餐饮业

担任职位： 服务员

工作描述： 1、按照工作程序和标准做好各项工作，如换台布

2、在所指派的岗位内招呼客人，为客人提供良好服务。

3、为客人上菜、分菜、斟酒，收换餐具，服务客人就餐。

离职原因：

国际电器有限公司 起止年月：2011-07 ～ 2011-08

公司性质： 私营企业 所属行业：贸易/消费/制造/营运

担任职位： 流水线工人

工作描述： 2011年7月至8月,在国际电器厂当流水线工人，在此期间与同事合作，很好的.完成了生产任务。

离职原因：

下塘西社区 起止年月：2010-11 ～ 2010-11

公司性质： 政府机关 所属行业：机关/事业单位/社会团体

担任职位： 人口普查员

工作描述： 1、与居民沟通，普查了近百户

2、对居民的资料进行录入

3、对居民的资料整理，认真填写普查表。

离职原因：

圣鑫电器有限公司 起止年月：2010-07 ～ 2010-08

公司性质： 私营企业 所属行业：贸易/消费/制造/营运

担任职位： 生产线工人

工作描述： 1、负责检查灯串

2、装入包装

3、其他

广州创文志愿者 起止年月：2011-10 ～ 2011-10

担任职位： 广州创文志愿者

毕业院校： 广州城市职业学院

人力资源管理专业求职简历 篇9

毕业学校： 燕山大学 所学专业： 法学 外语水平： 优秀 学 历： 本科 外语种类： 英语 求职意向

应聘职位： 人力资源管理 希望月薪： 1000至 希望工作地区： 北京市 个人简历

>> 自我评价/职业目标

自我评价：“一滴水”它既可以小到被所有人忽略，也可以洞穿岩石。对于一滴水来说，这个世界上本没有什么难事。每个人都在成长，我也一样。我一直自信，自己是可以不断在生活中成长起来的人。我相信通过自己的.学习，向周围世界的学习，那么我就不会落后于任何人，并且必将走在这个法律时代的前方!

>> 工作经验

/3 — 2008/7 秦皇岛经济技术开发区人民法院

公司性质：事业单位

公司规模：1 - 49人

工作地点：秦皇岛

汇报对象：书记员 直接下属人数：0 人

工作职责和业绩：

主要负责日常传唤、整理卷宗、庭审笔录和调查取证等工作。熟悉案件的受理到裁定或判决的一系列程序,精通法律相关识。帮助法官处理事务,接待当事人,进行公文写作和审判速录。

离职/换岗原因：毕业论文答辩

>> 教育背景

09月 — 07月 ： 燕山大学里仁学院 法学 本科

【专业描述】：

主干学科：法学 主要课程：法理学、中国法制史、宪法、行政法与行政诉讼法、民法、商法、知识产权法、经济法、刑法、民事诉讼法、刑事诉讼法、国际法、国际私法、国际经济法。

人力资源管理专业全职简历 篇10

女| 29岁| 本科| 3-5年工作经验 |身高158CM |未婚

户籍：陕西省城固县

现居住：陕西省城固县

求职意向

期望职位：人力资源专员,会计,编辑/作家

期望行业：计算机软件/硬件,互联网/电子商务,网络游戏,医疗设备/器械,教育/培训

期望薪资：2千~3千/月|想在城固县工作

自我描述

长期从事行政、人事类工作，熟练使用办公软件，熟悉公司行政事务、招聘等流程。

教育经历

-9 至 -6

[3年9个月] 本科|重庆科技学院|人力资源管理

工作经历(工作了3年6个月，共做了3份工作)

2012-8 至 -8

[1年] 行政助理|重庆博文教育

工作职责：

-1 至 -1

[2年] 党务干部|博望镇政府

工作职责：

2016-1 至 2016-7

[6个月] 党务干部|桔园镇政府

工作职责：

培训经历

2016-10 至 2016-12

[2个月] 会计从业资格考试|重庆960教育

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人力资源管理专业招聘助理简历 篇11

姓名： yjbys

性别： 男

学历： 本科 政治面貌： 团员

生日： 1988-01-20 民族： 汉族

婚姻状况： 已婚 籍贯： 河南新乡长垣

身高： 170 公分 体重： 76 公斤

专业： 人力资源管理 工作经验： 5 年

期望工作地点： 新乡市

求职意向

行业/职位： 人力资源/管理/招聘/绩效 招聘助理 期望月薪： 4000元 工作性质： 全职

教育经历

学校名称： 黄河科技学院 专业： 人力资源管理 就读时间： -09-01 至 -06-01 获得学历： 本科

工作经历

公司名称： 河南省中牛投资有限责任公司

工作时间： 2011-11-01 至 -03-29

公司规模： 10～100人

所在部门： 人力资源

工作分类： 人力资源/管理/招聘/绩效 人事专员

职位月薪： 4000及以上

工作描述： 效力于河南省中牛投资有限责任公司，一直从事人力资源相关工作。涉及到员工招聘、上岗培训、绩效统计、薪酬核算以及员工关系等的工作内容。各个模块都有所了解，但是并没有深入实践，特此想换个平台继续在人力资源专业这一行业里继续效力。

自我评价