逸夫小学创强汇报

2024-06-28

逸夫小学创强汇报（精选7篇）

逸夫小学创强汇报篇1

黄堡镇逸夫小学创建教育强区工作汇报

创建教育强区是实施“科教兴区”的重要战略工程，为了认真落实上级关于教育强区工作的要求，巩固创强成果，进一步提升我校的办学水平，推进教育教学质量的稳步提高，我校以创建省级教育强区工作为目标，全体教师群策群力，同心同德，克难攻艰，查漏补缺，做了大量工作，现将我校实施教育强区工作汇报如下：

一、基本情况

黄堡镇逸夫小学是铜川陶瓷古镇黄堡的一所中心小学。学校地处黄堡镇经济文化中心，位于漆水河之滨，210国道之旁的新市街。学校占地面积8221平方米，校舍建筑面积5325平方米。现有19个教学班，在校学生846人，其中寄宿学生131人，附设1个学前班，学前儿童72人，在岗教师63人。

近年来，我校在各级政府及教育行政部门的大力支持下，不断改善办学条件，强化内部管理，认真贯彻“三个面向”的精神，以“一流的办学条件、一流的师资，一流的质量”为追求目标，以“构建适应未来世界需要，使学生既全面发展又具有个性的小学教育”为指导思想，以“创办人民满意的学校”为宗旨，全面推进素质教育。学校在反思多年办学实绩的基础上，广开言路，多方征集意见，拟定了学校发展规划，描绘了学校今后的发展蓝图。在“为学生一生的发展奠基”理念的引领下，走内涵发展之路，形成了“勤学励志、求实创新”的校风，“崇德、启智、创新”的教风，“善思、明理、好学”的学风，致力于特色建设，取得了显著成绩。学校先后被命名为省红领巾示范学校、省德育工作先进集体、市文明校园、市教育信息化工作先进单位、市现代教育技术示范学校、市管理规范化学校、王益区实施素质教育优秀学校。

二、达标情况

1、校园校舍

学校有独立完整的办学场地，校园环境优雅，文化氛围深厚。校舍安全坚固，学校教学区、生活区分离，布局基本合理。生均建筑面积6.3平方米，校园面积能满足师生活动需求。学校公寓面积1235平方米，生均使用面积9.3平方米。2009年政府投资50余万元，对学校的生活设施进行改造：充实了公寓和餐厅的内部设施，硬化了操场，新建了锅楼房，安装了锅炉及相关的设备，实施集中供暖，为学生创造了良好的生活、学习条件。校园周边无影响教育教学工作的不安全隐患，无网吧、歌舞厅等营业性娱乐场所。校园重点处所安装有视频监控设施，校门外设有警示性标志，有利于人流的疏散和师生的安全。护栏，粉刷，油漆，贴墙裙

2、设施配备

学校现有教学楼两座，普通教室十九间，设有语音室、微机室、仪器室、实验室、体育器材室、会议室、远程教育室、音乐室、美术室、电子备课室、卫生室、心语室、图书室、教师阅览室、学生阅览室、会议室、档案室、劳技室和少队部共十八室一部。体育场地进行了硬化，篮球场、跑道、沙坑和兵乓球场地合理布局，能达到《国家学校体育卫生条件试行基本标准》，生均活动场地面积4.3平方米。图书室现有藏书27710册。学校现有教师办公电脑10台，学生电脑40台，能满足教师开展信息技术教育。总之，教学仪器设

施配备达省颁标准，能基本满足教学需要。

3、师资水平

学校现有教师63人，学历合格率达100%，教师均持证上岗，教师中本科学历27人，大专学历30人，大专以上程度教师占教师总数的91.4%以上，教师专业技术职务结构中，现有小学高级教师23人，小学初级教师40人。教师年龄、职称、学科结构合理，全体教师能贯彻国家教育方针，遵守《义务教育法》和《中小学教师职业道德规范》，师德高尚，教学能力精湛，作风正派。

4、普及程度

学校认真落实《义务教育法》，切实保障适龄儿童受教育的权利。学区内适龄儿童332人，适龄儿童入学率100%，学校采取多种措施避免学生辍学，适龄儿童辍学率一直为0，巩固率100%，学生毕业率为100%。学前5岁幼儿入学率达100%。

三、工作做法及成效

我校把“创强”工作纳入学校各项工作中，建立、健全教育工作的制度和保障机制。成立以校长为组长，副校长为副组长，教导主任、总务主任、大队辅导员、部室管理员、教研组长为成员的实施“创强”工作领导小组，召开专题会议，研究“创强”实施工作，建立“创强”责任制，加强分工协作，有效落实工作，确保了我校“创强”工作顺利进行。下面从五个方面将我校落实创强工作进行重点介绍：

1、端正教育思想，规范办学行为

我校认真贯彻落实科学发展观，把规范办学行为工作始终摆在突出位置，学校坚持以人为本，树立科学的办学理念，教育教师树立正确的人才观、教育观、质量观，改变以一张试卷、一次考试作为评价学生的唯一依据的传统落后的作法，建立了适应素质教育要求的学生综合评价机制。对学生进行综合素质评价，综合素质分“优秀”“良好”“合格”“待合格”四个等级。实现了多层次、多元化的评价，关注了学生个性发展和未来发展，促进了学生的全面发展。

对于实施办学行为的主体教师而言，学校重视师德教育，强调师德无小事，处处是楷模。学校注重加强教师政治理论和政策法规的学习，经常组织教师集中学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》等有关法律法规文件，进一步提高教师的法律意识。结合学校目标管理细则全面规范教师行为，倡导热爱教育事业和无私奉献的精神。目前，我校教师真正能做到以人为本，爱岗敬业。学校教师无体罚和变相体罚的现象，无从事有偿家教等不良行为。

严格招生工作，学校严格遵循属地管理、免试就近入学的原则开展新生招生工作，妥善解决农民工子弟的入学问题。

2、改进德育工作，增强德育的实效性。

五育并举，德育为先。学校始终树立育人为本的思想，充分发挥学校德育工作领导组的带动作用、教师的表率作用、各科教学的渗透作用以及校园环境的潜移默化作用，认真落实德育工作的各项具体要求，把学生的思想品德教育工作落实到日常教育工作中的每个环节。

学校扎实抓好学生的养成教育，落实《小学生日常行为规范》，针对不同年级学生年龄特点，制定养成教育的分阶段要求，使德育工作系列化、具体化。

按照德育应当遵循“坚持贴近实际、贴近生活、贴近未成年人的原则”，我们强调实践育人，体验教育，寓德育工作于丰富多彩的活动中。扎实开展德育活动，我校做到了“ 三化”：一是活动内容生活化；二是活动形式多样化；三是活动主题系列化。这样通过一系列的活动，学生良好的行为习惯渐渐养成。

学校建立家校联系制度，各班科任教师不定期进行家访。同时，学校主动与派出所、社区联系，构建学校、社会、家庭三结合的德育管理网络，搞好共建工作，通过形式多样的活动，使未成年人的思想道德工作进一步加强和改进。根据学生年龄特点，组织了丰富多彩的社区服务活动。每年组织学生开展“学雷锋、树新风”、“义务植树” 活动，并积极配合镇政府开展各种宣传教育活动和清洁卫生活动。

3、全面推进素质教育，深入实施新课改

严格执行省颁义务教育课程计划和课程实施方案，排齐开足各门课程，并按《两项常规管理制度》要求严格组织实施。坚持每周的教研活动，组织教师开展通识学习，学习熟悉课标，钻研教材和教法，分析新时期学生现实状况，改变教育观念。引导教师在教学中大胆实践探索，改变教法，激发学生自主探究学习，培养学生的创新精神和动手能力，使学生在掌握知识的同时，能力得到提高，情感、态度和价值观得到培养，提升学生的综合素质，使学生得到全面发展。

为了将教学常规工作落到实处，根据《陕西省小学教学常规管理若干意见》的精神，结合学校实际情况重新制订了《教学常规管理制度》，对教师的课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价和教学研究工作做了具体的规范要求，并实行全程动态管理，每学期采取定期与不定期的检查，并及时做好记录和反馈，做到了教师教学工作各个环节都能扎实开展，保证了学校教育教学质量的稳步提高。

在新课程理念的引领下，在学校的精心管理下，我校教师能潜心钻研，更新理念，教学水平得到了提高，教师的课堂教学发生了喜人的变化，在各级各类课堂教学研讨活动和教学竞赛中取得了较好的成绩：近两年教师中有55人次先后在省、市组织的各类教育教学比赛活动中获得各种奖项。多年来，学校教学质量名列全镇榜首，在王益区多次检测中也名列前茅，受到社会和家长的肯定。

4、提高教学效率，切实减轻学生负担

为减轻学生过重的课业负担，学校严格落实 “关于切实减轻中小学课业负担”文件要求。我校将“减负不减质”作为减负工作实施的根本宗旨，从提高课堂40分钟要质量，减轻学生课业负担，改变家长观念等多种途径将减负工作落到实处。

严格控制学生在校时间和活动总量，学生每天在校时间不超过6小时，保证学生每天有1小时体育活动的时间。严格控制学生的课外作业量，提倡布置活动性、实践性的家庭作业，严禁用增加作业量的方式惩罚学生。要求教师根据不同层次的学生，布置作业有所区别，有不同的要求。严格控制各学科的考试次数和考试难度，学

校和教师不排名、不公布学生的学业成绩。执行义务教育阶段不留级以及不办重点班的规定。规范学生用书，不滥订复习资料、不向学生推荐各种用书。在未经上级教育行政主管部门批准的情况下，不组织学生参加各种竞赛活动、读书活动，还校园一片洁净的空间，还孩子们一个单纯美丽的学习环境。与家长联系沟通一起培养学生良好的学习习惯，提高学习效果，与家长共同努力，减轻学生过重的课业、身体、心理负担。

5、高度重视法制安全，确保校园和谐稳定

多年来，我校始终把安全工作作为首要任务来抓，在全体教职工头脑中树立起“安全责任，重于泰山”的意识，与教师签定安全责书，层层分解安全任务，落实安全工作责任制，做到安全工作人人抓，不留死角，营造一个安全、祥和的学习环境。

经常进行安全检查，总务处每周一检查，每月一详查，对教学楼、办公室、部室、宿舍、餐厅等重点部位进行安全隐患排查，建立台帐，及时消除安全隐患，保障师生安全。

经常对学生进行安全教育，在学校的例会、班会、大型集会上，经常开展交通、消防、食品、预防传染病、自救自护等安全教育工作，增强学生安全防范意。针对四川汶川大地震，我校按照上级的统一部署，进行了全校性的了防震安全知识宣传，举办了安全疏散演练活动，通过活动的开展，全体学生不仅掌握了安全知识，还提高了自救自护能力。

现阶段学生的生理、心理成熟早、自控能力较差，虚荣心又强喜欢争强好胜。针对这些特点，我校法制教育有针对性地开展活动，在法制工作中，结合学生身边典型案例进行讲解，深入浅出、浅显易懂，学生容易接受。我校聘请了派出所民警为学校法制副校长，每学期开展不少于两次的大型法制教育活动。为了拓展教师、学生的法律知识，提高法制教育水平，我们邀请法制辅导员和法制副校长举行普法系列报告，学生从法制教育中知道了什么行为是合法的，什么行为是违法的，懂得了什么事应该做，什么事不应该做；另外我校法制副校长结合学校实际给教师们作《未成年人保护法》、《职业教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等专题讲座，使对教师的法制教育得到全面落实，使执教者依法执教意识明显增强法。几年来，师生均无违法犯罪现象。

6、做好控辍保学工作，巩固“创强”成果

“控辍保学”是“创强”工作中的重要任务，不让一个孩子失学是我校“控辍保学”工作的奋斗目标，是我们工作的重中之重。学校开展了“四留住”活动。即提高教师师德修养，用高尚师德留住学生；丰富校园文化，让多彩校园留住学生；深化课堂改革，让轻松课堂留住学生；加强班级建设，让温馨班级留住学生。学校努力采取切实措施，全面实施素质教育，激发学生的学习积极性，使学生乐学，杜绝了因厌学产生的辍学现象。为了不让学困生辍学，学校组织教师深入调查了解学困生的情况，对学困生进行“心理健康”教育，打破辍学念头；对贫困生给予减免杂费、书本费等物质帮助。让他们感到学校的温暖，增强他们坚持学习决心。几年来，学校适龄儿童入学率一直为100%，巩固率100%，无辍学现象。

我们深知：创建教育强区不光是各级党委、政府的责任，也是

每一所学校的责任，是我们每一位教育工作者的责任。我们学校的全体教师都充满着信心，要把提升教育质量，办好人民满意的教育作为一切工作的中心。展望未来，任重而道远，我们有决心、有信心，在上级教育主管部门的正确领导下，以所取得的成绩为新的起点，积极探索教育教学规律，努力工作，锐意进取，团结协作，开创黄堡镇逸夫小学辉煌的明天。

学校“创强”汇报材料篇2

一、学校自然状况：

我校是教育部直属院校附设的一所实验小学，学校建于1958年，现有教职工161人，学生2000余名。现分为两个校区，即雁塔校区以及长安校区。

在xx校长的带领下，学校凝聚力量，创新思路，提高教育教学质量，不断加强教师队伍建设，加快课程结构调整，着力打造平安、和谐的校园文化氛围，开创了“资源配置最优化、人文管理审美化、教育发展国际化”的学校发展新格局

科学的教育理念，卓有成效的教育改革与实践，显著的教育效果使我校成为全省一流示范小学的一面旗帜。先后被授予 “陕西省素质教育示范学校”、“陕西省示范学校”、“陕西省艺术教育示范学校”、“陕西省红领巾示范学校”、“全国艺术教育示范学校”、“全国现代教育技术实验学校”、“中国教育教学先进研究单位”等荣誉称号。被誉为“出经验、出成果、出人才”的全省一流名校。2011年至今，我校荣获全省2011—2013年质量提升工作先进集体、雁塔区2011、2013年中小学目标管理考核一等奖、2011年雁塔区学校发展水平“316”工程督导评估优秀学校、2012陕西中小学素质教育创新学校、西安市中小学校长教师研究实践基地、2013“教育科研先进学校”、2012“教育科研先进单位”。

二、指标达成情况对照 “陕西省教育强县评估标准（厅务会议讨论稿）”验收细则，具体情况如下。

1、改善办学条件，为素质教育营造良好育人氛围(1)基础建设工程

学校办学场地独立完整，占地面积10000余㎡（生均占地面积4.8㎡），校舍建筑面积为12000余㎡（生均建筑面积5.2㎡），运动场地面积1595㎡（生均2.3㎡），学校绿地面积1101㎡（生均1.6㎡）。学校雁塔校区现有42个教学班，在校学生2393人；长安校区7个教学班，在校学生253人。足球场、篮球场等活动场地一应俱全，固定性活动器械安装到位；体育器材室、体育活动室配置达标，管理规范。教室使用面积、课桌凳完好率、通风采光等各项指标均符合要求；教室、部室配有控电视、电脑、数字实物展台为主的多媒体教学系统设施，有效地提高了课堂教学效率。现代化校园网络管理系统，校园监控系统、希望谷通信息平台，这些基础设施的建设使我校教育教学及管理实现了质的飞跃。

（2）部室建设工程

我校现设有“一部二十室”，（少先队大队部和科学实验室、仪器室、多功能教室、微机室、图书室、阅览室、保健室、心理咨询室、劳技室、科技活动室、舞蹈室、档案室、素描室等），所有部室均按省市级I类标准配齐设施，管理制度齐全。教室、部室均配备以65寸触控电视为主的多媒体教学系统设备，有效地提高了课堂教学效率。两个微机室配备了128台品牌机，总投入价值约70万元。信息化校园建设正处在向数字化校园迈进的关键阶段，校园网络、网站信息系统功能完善，运行良好。希望谷短信等家校联系平台渠道多样，沟通顺畅。这些教育教学科研管理支撑体系设施的建设，为我校教育教学及管理提供了有力的保障。2011年，在教育部组织的全国中小学校优秀网站评选活动中，我校网站荣获全国中小学“百佳网站”殊荣。这是学校现代教育技术工作的又一新成果。多功能教室设施齐备，面积达标；实验室水、电、多媒体等设施一应俱全，管理规范，实验开齐率100%，定期举办科技节活动；艺术教室多媒体、石膏画像、泥塑制作工具、钢琴、合唱台、把杆、镜子等设施应有尽有，配备达标；科技室有各种模型及学生的作品，从小培养学生团结协作、动手动脑能力；图书室藏书分类管理规范，年递增量1%，生均图书34本，师均图书96本，近一年购图书4万余册,借阅量达标，阅览室设座达标，报刊杂志124种，全天对师生开放，班级还设有图书角，方便学生阅读；卫生保健室配置达标，通过健康教育课、宣传栏等渠道开展宣传，定期对学生体检、打预防针；心理咨询室“心晴小屋”建设达标，为来到这里的学生消除烦恼、排解困惑；档案室配套设施完善，档案分类管理规范，通过了陕西省档案工作目标管理AAAA级认证；少队部布置规范，配备齐全。教师办公室配有电脑，近三年来，我校办学条件不断改善，目前，我校的硬件设施还在不断升级之中。（3）校园环境建设工程

校园环境的美化、优化、净化对振奋学生精神，陶冶学生情操，健全学生人格起着重要作用。我校以落实办学理念为切入点，先后新建了文化长廊、科技园、文化墙景观工程；教学楼的走廊上悬挂名人名言及学生作品，折射出校园文化灵动、鲜活的环境细节。整个校园形成了浓厚的校园文化氛围，使学生在潜移默化中受到智的启迪，德的熏陶，美的享受。近三年先后投入资金600余万元，美化了学校教学楼、学生教室和走廊铺设了塑胶，修建了教职工健身中心，装修了教师办公室、会议室，更新了学生课桌椅，更新了多媒体教室设备等，努力营造良好的教育教学氛围，创造一种和谐、充满人文色彩的校园环境。

我校在校园环境建设中充分发挥后勤部门的整体联动功能，强化保教、后勤工作规范管理，确保保教、后勤工作有序进行。做到垃圾清运及时，厕所冲刷及时，门窗修理及时，校园美化及时,保证校园四季常青，处处鲜花;保证教学设施安全，物品摆放有序;保证三防设施齐备，措施得力;保证公寓管理规范，食堂卫生达标,强调主动服务，星级服务。

2、学校管理

学校实施民主化管理，建立了以校长为组长的校务委员会，各项民主制度健全，“教职工代表大会制度”、“重大事项决策制度”、“民主评议干部制度”、“党员廉政制度”、“校务公开制度”等一应俱全，并落实在学校各项管理工作中。学校有目标明确、切合实际的发展规划和相应的工作计划。有与教育教学相适应的管理制度，制度健全，并根据需要及学校的实际情况及时调整、增减。

学校德育工作开展得有声有色。制定了“三位一体”德育工作方案，该方案有效融入到学校工作的各个环节之中。建立了学生国防教育综合实践能力等校外德育活动基地，学生广泛参与，积极性很高。校外活动基地的建设，拓展了学生视野，加强了学生与社会生活的紧密联系，提高了学生适应社会的能力。在教学工作中，学校健全学籍统一管理平台，实现学籍管理电子化。规范有序的电子化管理，保证了适龄儿童全额接受义务教育。按照国家和省定课程计划，开足开齐课程，保证学生接受各方面的教育。学校加强常规管理，制定了备课、上课、实验、作业、批改等管理制度，各项教学常规制度健全，并有效落实在教学工作的各个环节之中，保证教学质量的稳中有升；学校有效运用现代教育技术提高课堂教学质量，将其成果纳入教师考核。我校于2014年申报了省、市级十余项规划课题研究，经过参与人员的共同努力，现有8项通过专家组验收并顺利结题。建立教师听评课等教研活动制度，以促进课堂教学改革的深入实施。学校建立了完备的校本研训制度，每学期制定切实可行的校本研训计划，并有条不紊地实施。每次教研活动内容充实，注重实效，有效解决了全校教师教学中遇到的难以解决的问题。活动记录详细，文字和图片等档案资料也很齐全。教学设备分类登记入册，摆放科学，每项教学设备都有专人负责。

后勤管理制度健全，有明确的作息制度和管理制度，无重大安全责任事故。学校财务管理制度健全，严格执行政府规定的开支范围及标准，做到“收支两条线”管理，没有“小金库”，定期公布审计结果。

我校始终把安全工作放在学校工作“重中之重”的地位来抓，学校有安全管理机构,校长是第一责任人，设有主抓安全工作的副校长；建立健全各项安全制度，做到分工明确，实行责任追究；聘请法制副校长做讲座，上好生命教育课，安全教育宣传面达 100%。

制定各种应急预案，进行学生自护和防震、防火紧急疏散演练，使学生增强了安全意识，增加了自我保护的知识。定期进行安全排查工作，建校以来校内安全事故发生率为零，校内无安全隐患。

3、队伍建设

学校组织机构健全，班子成员分工明确，营造了校内民主和谐的氛围。现有校级领导4人，均具有本科以上学历，获得岗位培训合格证。校级领导均有十多年的岗位管理经验，具有创新和务实精神。学校有领导参与教研活动制度，主抓教学领导坚持在一线带领教师开展教学教研活动，校级领导每学年平均听课达到120节，参与教研活动10次，近三年来，我校申报实验了一项国家级教育科研课题和一项市级科研课题，现已顺利结题。

我校现有教师150余人，全部取得了大专以上学历并全部取得《教师资格证》，所学专业与所教学科基本一致。我校加强教师队伍建设，严格遵守《中小学教师行为规范》，教师无违纪现象，连续多年师德实现零投诉。

4、教育质量

我校学生在安全、健康、快乐、文明的环境中成长，普及率与合格率达100%,无一人辍学，毕业生合格率达100%。为保障学生身心健康发展，开设健康教育课，保证学生每天阳光体育运动一小时；学生体质健康达标率96%。每学年进行一次健康体检，常见病防病率均已达标；近视新发病率低于4%。为丰富学生的课余生活，拓宽学生的视野，发展学生的兴趣爱好，培养学生的个性和特长，我校开设了足球、篮球、英语、航模、美术、啦啦操、舞蹈等二十余个兴趣小组，同学们踊跃参与，效果很好。航模、美术、计算机等兴趣组在市、区教育组织的比赛中都获得了好成绩并受到奖励。

具体做法

三、、在管理中，我们关注学校内涵的发展，一直信守全面发展、学有特长的教育理念，秉承传统，追求卓越，以人文精神为核心，以制度为依托，以课程为载体，以德育为中心，以环境为理念，努力打造以“协同教育”为特色的示范小学。在管理中我们注重从以下几点入手实现这一目标：

1、强化管理，规范办学

学校坚持依法治校，严格执行国家有关教育教学法律法规和政策，积极开展行风建设和行风治理活动，严格按教育规律办事。学校控辍保学措施健全，保证适龄儿童就近全额入学，入学率达100%。在管理体制上，学校各类组织机构、规章制度健全，各职能部门落实责任，正常有效开展各类活动。

“十年树木，百年树人”，我们学校始终把德育工作放在学校工作的首位。德育是学校实施素质教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面。一直以来，我校始终坚持以德育为首，育人为本的办学方向，加强学校德育管理工作。养成教育常抓不懈，少先队活动有声有色，重视学生的心理健康教育和生命教育，学校形成了和谐健康、奋发向上、积极学习的良好氛围。

加强教学常规工作的管理力度，对教师备课、上课、作业批改、辅导、考试、课外活动等方面实行量化考核。以校本培训为着力点，以信息技术能力培训为突破口，以课堂为重点，切实提高教学质量。开展校长进课堂、教导主任上示范课活动，关注“随堂课”、“展示课”、“示范课”、“研讨课”、“评优课”五种类型课的探讨。大大激发了全体教师上好课、备好课、向课堂40分钟要质量的工作热情，从而大大提高了课堂教学质量。

以科研促教研，切实为学生的终身学习打下基础。近三年来，我校进行了国家、省、市级多项课题实验研究，有效提高了教师的专业水平，收到了良好的效果。

2、队伍建设，质量之本

在队伍建设方面，学校领导班子团结协作，作风民主，重大问题通过班子会议讨论决策。校领导集体富有创新精神，在教师学生中具有较高的威信。党员干部廉洁奉公，无不良行为记录。领导班子成员以身作则，率先垂范，认真执行“八条禁令”和“五不准”，在教师中享有较高威信。

学校始终重视教师队伍建设，提高教师整体素质。“让幸福成为教育的不懈追求”，在紧张工作的同时，注意适时调解教师的工作压力，开展丰富多彩的教师活动，使“工作着并快乐着”成为教师的职业幸福。学校充分利用周五全体教师会时间，组织教师学习有关政策、法律、法规、了解时事新闻，认真贯彻区学期教育工作的会议精神。鼓励教师认真学习教师职业道德规范，树立为人师表，搞好本职工作的工作目标。学校非常注重党员干部在教师中的带头作用，加强对党员干部的学习培训，提高了党员干部思想政治素质，学校党支部还积极做好党员发展、入党积极分子及中层干部的培养工作，使他们在具体工作中发挥先锋模范作用。注重加强教师业务能力的提升，学校积极利用业余时间组织教师进行业务学习，搞好教师的继续教育工作，鼓励教师自学、进修，提高了教师教育教学理论水平。学校还通过订阅报刊、外出参观、观看专家的课堂教学光碟等为教师的学习提供帮助。同时学校还积极出资选派教师到全国各地听课、培训学习，大大激发了教师们的工作热情，也促进了教师的专业成长。

3、提升品位，特色办学

我校认真贯彻落实全国学校体育工作会议精神，积极响应党中央提出的“全国亿万学生阳光体育运动”号召，以“和谐、健康、快乐、进步”为主题，在全校掀起了“阳光体育运动”的热潮，组织学生开展丰富多彩的阳光体育活动。学校把阳光体育运动与“体育2+1”活动、全面实施《学生健康体质标准》、体育课堂教学、综合实践活动等结合起来。我校牢固树立“健康第一”的指导思想，建立和完善学校体育督导制度、学生健康监测制度和体育评价制度，对学校体育工作和学生体质健康状况建立起全方位、动态的评价体系，将体育锻炼与健康状况作为学生成长记录的重要内容。学校保证学生每天参加一小时体育锻炼，让“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的理念深入人心。每年“六·一”我校都举办体育艺术节，邀请家长共同参与，使更多的父母都能和孩子们共同参加体育锻炼，形成人人参与、个个争先、生气勃勃的校园体育氛围。为提高学生综合素质，丰富校园文化生活，营造师生教学乐园，我校充分利用教师资源优势大力开展兴趣小组活动，成立了足球、篮球、英语、美术、啦啦操、乒乓球、合唱、航模等二十余个兴趣小组，为培养学生的兴趣、发展学生的个性特长搭建了平台，丰富了办学内涵，提升了办学品位。

四、存在问题及解决思路

（一）存在的问题

我校在实施“素质教育”方面作了大量的工作，取得较好的成绩，各项主要指标基本达到“创强”的要求。但我们也清楚地看到，目前仍存在一些困难和问题，主要表现在：

1、学校场地十分有限，学生生均占地面积为4.46平方米、建筑面积为5.05平方米，绿化面积为0.11平方均，未能达到要求的24.3平方米、7.2平方米、7平方米。

2、学生室外活动面积不达标。例如:没有标准的100米和200米跑道。各教学班级面积不达标，普通教室面积平均51.5平方米，没有达到67平方米的要求；功能教室和部室配备不足，音乐、舞蹈、美术、书法、科学实验室面积为51平方米，没有达到要求的86平方米，科技活动室不够39平方米。艺术楼楼梯窄小，有安全隐患。

3、与省、市、区名校乃至世界交流方面有待提高。

（二）解决思路

1、努力改善办学条件，优化教育资源。

一是努力争取教育主管部门支持、财政投入，改善办学条件。目前，在教育部和陕西师大的支持下，我校将着手长安、雁塔新老xx校区的重建，预计在三年之内，将会改善办学条件。

二是充分发挥现有部室功能。

2、狠抓学校精细管理，加强和名校之间的合作交流，加强教师队伍建设，促进教育内涵发展。

一是积极实施科研兴教战略，大力推进新课程改革，优化课堂教学结构，增加课堂教学的科技含量，充分挖掘和利用优质教育资源，促教育教学质量的稳步提高。加强档案规范管理，注重过程性资料收集整理。

二是加强和省、市、区名校的交流学习，促进我校教育内涵发展。

三是继续加强“名师工程”、“骨干队全”建设，培养一批在教育教学中起示范带动作用的优秀教师和学科带头人。增强教师的竞争意识、忧患意识和责任意识。

2011年教育创强工作情况汇报篇3

2011年8月20日

2011年，连平县牢固树立“抓教育就是抓发展”的思想，坚持教育优先发展战略，举全县之力开展教育“创强”工作。在充分调研和广泛征求意见的基础上，按照“先易后难、逐步实施”的原则，确定上坪、大湖、油溪、陂头四个镇为今年的教育创强重点镇。现将有关情况汇报如下。

一、教育创强工作主要成效

作为全市第一批创建广东省教育强县的县区，连平县委、县政府高度重视“创强”工作，按照市委、市政府的部署和要求，及时召开动员大会，成立了工作领导小组，制定了实施方案，扎实开展创强工作。2010年底，我县忠信镇创强工作成功通过省专家组的检查验收，成为我市第一批“教育强镇”。今年以来，四个“创强”重点镇切实加大工作力度，加快资金筹措，扎实开展宣传发动，“创强”工作如期推进，取得较好成效。

（一）学校布局调整工作全面完成。3月份完成了上坪、大湖、油溪、陂头等镇的学校布局调整工作，四镇的中学由原来的7所合并成4所及1所九年一贯制学校，小学由原来的41所合并成15所及11个分教点。

（二）基础保障能力不断增强。至7月，共筹资4500多万元，完成了年度投资计划6000万元的78%。加快推进校园

文化建设和功能场室建设，不断增强各级学校接纳能力，预计9月份可完成各中小学学校基础建设的主体工程。

（三）教师素质不断提高。加大教师队伍管理、骨干教师队伍建设和教师继续教育培训力度，多举措吸纳优秀人才和高层人才进入教师队伍，不断壮大教师队伍、优化教师结构，提高教师队伍的总体水平。

（四）教育事业发展成效显著。今年高考我县取得了较好成绩，本科以上入围人数达677人，创历史新高。同时，中招考试、小学会考的成绩也比往年有较大提高。

二、我县教育创强工作主要做法

（一）提高认识，加强领导

县委、县政府把“创强”工作作为头等大事来抓，成立了由县委书记任组长，县长任常务副组长，分管县领导任副组长的“创强”工作领导小组，领导小组下设创强办（设在教育局），加强对“创强”工作的领导。今年以来，领导小组多次深入到各相关镇调研，指导创建工作。各镇也相应成立专门工作机构，建立层层动员，层层抓落实的良好机制。

（二）制定工作方案，扎实开展教育创强工作

县委、县政府制定了《连平县创建广东省教育强县工作实施方案》，明确了指导思想、工作目标、工作要求和工作步骤。同时四个镇根据本地实际，制定了具体的实施方案，进一步明确目标，落实责任，细化分工，加强督查，确保了各项工作的顺利推进。

（三）加强宣传，营造良好的氛围

一是通过专题会议开展宣传。多次召开镇村会议、校长会议、教师会议，宣传创建教育强镇政策、措施，使创建教育强镇政策深入民心；二是通过发放简报宣传。通过向各村（社区）和单位下发创强工作简报，大力宣传创强工作的意义和进展情况，使创强工作家喻户晓；三是创新载体开展宣传。在电视、电台等媒体精心策划、开辟教育创强专栏、专题、专版，在全县城镇各公共场所、人口密集区等设立大型的“创建广东省教育强县”广告牌，广泛宣传教育创强的意义和目标任务，争取社会各界的理解和支持，营造“全民支持、全民参与”的浓厚氛围，进一步形成教育创强共识，掀起“关心教育、支持创强”的高潮。

今年4月份，我县在忠信镇召开创建教育强县现场会。通过组织与会人员参观了忠信镇有关学校，总结推广工作经验，使与会人员充分感受到忠信镇创强工作成果对地方教育的巨大推动作用，坚定了各镇教育创强的信心。

（四）积极筹措资金，加大经费投入

初步预计，从2010年起至2013年，我县教育创强工作需投资约1.5亿元，由市、县和镇三级政府共同承担，以县筹措资金为主。我县拓宽渠道，多方筹集资金：一是采取“六个一点”的办法。即积极争取省市扶助一点、县里投入一点、帮扶单位支持一点、镇村筹措一点、社会捐助一点、融资借贷一点、建设方垫付一点，多方面筹集创强资金。二是争取专项资金。积极主动向省、市有关部门汇报创强工作，全力争取校安工程、规范化学校建设等专项资金。三是加大财政投入。县财政为每

个创强镇安排100万元作为启动资金，对通过创强验收的镇给予100万元的奖励，提前完成的将按提前时间给予50-100万元的奖励。四是争取社会各界支持。积极发动热心企业家和外出乡贤，动员社会各界捐资助学、出资办学，营造创强工作合力。

（五）把握工作难点，科学调整中小学校布局

学校布局调整工作是实现教育创强的关键点和重难点。我县结合实际，按计划要求完成创强镇的学校布局调整工作。

上坪镇通过对现有教育资源进行整合和重组，实现了教育资源共享。今年4月上坪镇属各中、小学校已全面通过规范化学校验收，及市一级成校、市一级幼儿园验收，为创建教育强镇打下了坚实基础。大湖镇中学由原来的2所调整为现有的1所，小学由原来的11所撤并到现在的3所完小和2个分教点；镇内有4间幼儿园，拟申报达到市一级规范化建设标准的有2间。油溪镇根据因地制宜、利于发展的原则，教育资源重新调配安排，将原有的11间小学撤并成为5间完小，保留了2个教学点。陂头镇目前有一所初级中学，一所九年一贯制学校，三所完全小学，五个教学点。

（六）加快基础建设，积极完善学校办学条件

继续实施各镇学校校建工程，对已具备开工条件的，抓紧开工；还不具备开工条件的，全力做好各项准备工作，争取尽早开工。

上坪镇不断加大学校建设投入。至今年7月，上坪镇共投入1600多万元，完善全镇中小学校的功能场室的建设。目前，该镇一所中学和四所完小均已通过市规范化学校验收。在加快完成硬件建设的同时，该镇的资料收集、归档工作也已全面完成。教育强镇创建的各项准备工作基本就绪，正在等待迎接省、市的督导验收。

大湖镇各学校的基础建设有序进行。按照创强建设标准，大湖镇投入700万元，各中小学正积极完善场室配套建设和校园环境及文化的规划建设，同时按照要求做好资料的搜集整理等准备工作。目前，已全部完成并上交县创强办审查通过申报市规范化学校材料，正在准备申报教育强镇所需提供的档案材料。

油溪镇加快学校基础设施及功能场室建设。油溪镇共投入1450万元用于该镇教育创强的各项工作，并按照创强的标准和要求，认真做好申报市一级规范化学校的各项材料的收集、整理、归档等工作。目前，已完成七间学校及一间幼儿园的申报材料，正在完善其他规范化材料。

陂头镇投入创强资金750万元，用于全镇中小学校功能场室的建设与更新以及校园文化的配套建设，计划可在8月底全部完成。

根据实际，上坪镇、大湖镇争取在今年9月份通过教育强镇的检查验收，油溪镇、陂头镇争取在年底通过检查验收。

三、存在问题

我县在2011年教育创强工作中取得了初步成效，但也存在不少困难和问题，主要表现在：一是教育创强资金缺口大，筹措资金压力大；二是各镇教育发展不平衡，创强工作整体协

调推进不够；三是教师队伍整体素质和教育科研水平有待全面提高；四是大部分镇的社区文化建设相对薄弱。

四、下一步工作部署

（一）加大资金筹措力度。多渠道、多方位争取社会各界力量对教育事业的支持，通过捐资捐物助学等方式，使全社会都能参与到“创强”工作中来，营造全民助学的氛围。

（二）强力推进中小学校功能场室的建设进度。加大对各学校基础设施建设、文化建设、校园绿化美化建设工作的监管力度，安排领导班子成员挂钩到各学校，确保创强工作顺利完成。

（三）强化提升教育工作内涵。通过实施创强各项工作，不断提升全县教师队伍的整体素质，完善教育教学管理机制，提高教学质量。

太白县咀头小学创强方案篇4

关于开展“创强冲刺年”活动的实施方案

为了确保我校“创强”工作高位达标，根据太白县2012年教育体育工作会议精神和县教体局创建省级教育强县工作安排，结合我校工作的实际情况，现就创建省级教育强县工作，制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以办人民满意的教育为宗旨，以改善办学条件，提高办学质量为目标，按照“硬件达标、软件规范、满足需要、适度超前、彰显特色”的原则，千方百计完成省级教育强县的各项指标要求，坚持“两手抓”，一手抓硬件的投入，改善办学条件；一手抓学校规范化管理，使学校管理工作科学、规范、高效。进一步提升学校的办学水平，努力创办人民满意的教育。

二、工作目标任务

1、成立创建省级教育强县工作领导小组。

组长：樵少辉

副组长：谢志斌王乐明彭小平

组员：冯小平马伟强任春林杨霞王晓丽

陈晓华田进录张英侯文菲王振华

2、搞好部室建设工作，各部室要建好自己的各类档案资料，进一步规范管理，充实内设，更新布置，提升水平。

3、进一步规范远程教育设备的管理和使用，建立规范的使用档案。

4、添置图书，按照生均标准基本达标。

5、规范建立“创强”档案，认真落实控辍保学工作。

6、进一步健全各类教育教学档案、教改档案、教学常规档案、素质教育档案、德育工作档案、安全工作档案、学籍档案、行政文书档案、部室的册表档案、财务档案。

7、规范学籍管理制度。健全文字资料，档案数字准确，逐步建立学籍电子档案，随时记载学生的变动情况。

8、认真开展新课程改革。认真落实新课程计划，开齐课程、开足课时。

9、做好素质教育成果的展示。

10、更换校园内橱窗，进一步规范教室的布置、部室的标牌，布置教师办公室的文化设施，补充部室的文化设施，印制宣传标语。

12、搞好校园的“四化”建设（绿化、美化、文化、净化），提升校园环境育人功能。

13、加强师德师风建设。严禁体罚学生，严禁乱收费，严禁不守单位纪律，严禁违法犯罪。

14、进一步建设好德育教育基地。

15、切实加强学校管理，创建精细化管理特色。

16、准备好迎验的各种材料，做好各项成果的收集整理编印。

三、实施步骤及任务分解

（一）、阶段划分：

1、自查自评阶段（2月--3月份）：利用会议、集会等时间，大力宣传“创强”的重大意义和紧迫性。同时，通过悬挂横幅、刷写大型宣传标语、编发简报等手段，营造浓厚创建氛围，迅速掀起创建热潮。

2、具体实施阶段（3月—6月份）：在此阶段，要通过做大量的工作进行硬件、软件建设，主要是部室、档案、环境方面的建设。

3、初步验收阶段（7月份）：在此阶段请市上专家评估组来我校进行初步验收，提出存在问题。我校将针对提出的问题，制定整改方案。

4、整改阶段（8月份）：根据制定的整改方案，进一步进行整改。

5、验收阶段（9月份）：省“创强”验收小组将来我县正式验收。

6、总结提高阶段（10月份）：对整个创建工作进行总结，表彰先进，树立典型。做好巩固提高工作。

（二）、责任分解

1、档案建设

由主管教学的副校长王乐明负责，教导处具体实施。教育经费档由田进录负责。

义务教育档由王晓丽、刘晓华负责。学校管理档由陈晓华、侯雯霏、张瑛、余爱丽负责。

2、部室、校园文化建设

由副校长彭小平负责，政教处具体实施。

各部室负责人员：（共计21个部室）

体育器材室：张志斌仪器室：缑永玲实验室：匡淑娟图书室：亢会玲阅览室：王淑霞展室：马伟强

微机室：余爱丽电子备课室：段安成

多媒体教室：李娟少队部：张英乐器服装室：郭萍卫生室：郭萍

美术室：任春林心理咨询室：张瑛手工制作室：侯文飞音乐舞蹈室：郭萍科技实验室：张拉虎会议室：田进录档案室：贺先文广播室：贺先文卫星地面站：段安成

3、基建工作

由主管后勤的副校长彭小平负责，总务处具体实施。

4、解说：

负责人员：王晓丽侯雯霏 解说路线：大门——展板——校园——实验楼一楼到四楼——办公楼一楼到四楼

5、组长樵少辉负责创建工作的全盘，主要做好创建规划、沟通协调、设施添置及经费筹措。

6、宣传标语和版面由任春林负责。

四、工作措施

1、认真宣传，广泛动员。召开各种层次的动员会，使全体师生充分认识实施“创强”的重要意义，明确实施工作中我们的主要任务，全员齐动员，人人都参与，做到“创强”工作，任务具体，责任到人。

2、提高认识，加强领导。学校将实施“创强”作为学校的头等大事抓紧抓好，从本地实际出发，认真制定“创强”计划，把实施“创强”作为教育新一轮发展的推动力，作为贯彻落实县委、县政府“科教兴县”战略，提高教育整体发展水平、深化改革、推进教育现代化进程的强有力措施。要做到“思想认识到位、组织领导到位、工作力度到位”。

3、突出工作重点，巩固“双高普九”成果，提高普及水准。学校采取有力措施，保证把年辍学率控制在1%以下。将残疾少年儿童的入学作为义务教育的重点任务之一。深化教育改革，加强学校教学管理，让不同程度的学生学有所得，进得来，留得住。实施扶贫助学工程，建立爱心助学金制度，扶助贫困学生接受义务教育。

逸夫小学创强汇报篇5

樟井小学“迎督创强展板”样本（动画）

链接网址： http://swf.51.com/51.swf?account=lshzhj1997&album_id=424288&v=

4近日，樟井小学为积极宣传“迎督创强展板”，制作一块介绍学校的展板，现在将此展板的样本制作为“动画”，与各学校进行交流，请指导提出宝贵的意见。

晋江市罗山街道樟井小学坐落于晋江市罗山街道樟井社区北面。樟井小学是一所独立完小，现有学生200多人，教师12人，大专学历以上7人，占58 %，教育信息技术达到100%；保安人员1名，负责学校的门卫并配合学校做好日常安保工作。

创强实施方案篇6

实施方案

为全面贯彻落实国家、省、市、县教育工作会议精神，加快我校教育改革发展步伐，推进教育现代化进程，落实《府谷县创建省级教育强县实施方案》，按照府谷县教育局“创强”工作部署和《府谷县教育局创建省级教育强县工作实施方案》，结合我校实际，制定本方案。

一、指导思想

以党的十七大精神和科学发展观为指针，以中、省、市、县教育工作会精神为指导，大力实施“科教兴县”战略，以办人民满意的教育为宗旨，以改善办学条件，提高办学质量为目标，抓住机遇，创新办学思路，坚持实事求是的原则，对照标准查缺补漏，完成创建教育强县的各项指标。坚持通过做好硬件的投入来改善学校办学条件，进一步抓好学校规范化管理，使学校管理工作科学、规范、高效。坚持教育优先发展的战略地位，不断加大教育投入力度，提高依法办学的水平，努力推进办学体制和管理体制改革，全面提高我校的教育教学质量，促进教育事业健康、持续、快速发展，为我县经济社会发展提供人力资源和智力支撑。

二、实施依据

1、国务院《关于进一步加强农村教育工作的决定》；

2、《陕西省教育强县评估标准》；

3、《府谷县创建省级教育强县实施方案》；

4、《府谷县教育局创建省级教育强县工作实施方案》。

三、“创强”工作领导小组组长：王志新

副组长：付啸谷、付长春、史慧芳、郭永亮成员：李永林、刘子俊、张旭东、贾丽珍、史彦伟

领导小组下设办公室，付啸谷兼办公室主任，付长春兼办公室副主任

办公室下设八个工作小组：

1、宣传组：组长：史慧芳副组长：张旭东

成员：李二虎、王文雯、程同栓、白元甲、杨永亮

2、设施配备组：组长：郭永亮副组长：刘子俊组员：王祚平、苏永跃

3、档案材料组组长：付长春副组长：贾丽珍

成员：孙瑞、李小华、马海荣、王东

4、校园文化组：组长：付啸谷副组长：史彦伟

成员：任亮、吕霞

6、教科研组组长：付啸谷副组长：李永林成员：教研组织

7、督查组组长：付长春

成员：史慧芳、郭永亮

四、工作职责

（一）、领导小组职责

1、制定“创强”实施方案及学校内部设施配备方案。

2、统筹协调创强各工作小组、各阶段工作进程安排。

3、研究解决创强过程中的重大问题，及时向县教育局“创强”领导小组汇报“创强”工作进展情况，并提供信息和决策。

4、安排“创强”评估验收（自查、迎验）各项工作。

（二）、领导小组办公室职责

1、综合协调各工作小组工作，总结各阶段工作进展情况。

2、定时通报创强工作开展情况，办好“创强”简报。

3、完成领导小组交办的其他工作任务。

（三）、工作小组及相关人员职责

1、宣传组：利用橱窗、板报、校园网、校刊、条幅等工具宣传“创强”的意义，宣传教育法律法规，及时报道学校“创强”进展情况，为“创强”营造良好的舆论氛围，并编制“创强”专题片，制作“创强”展板，编排文艺节目完成迎验文艺汇演任务等。

2、设施配备组：全面负责学校教育教学设施短缺情况的摸底工作，对照标准，制定添置计划，为学校争取资金或实物提供依据；负责小件采购、验货、发货、安装、调试等有关工作。

3、督查组：依据省、市、县关于教育督导评估的有关要求，全面督查“创强”工作，经常性督查“创强”各环节进展情况，并将督查情况及时反馈给“创强”工作领导小组办公室。

4、档案材料组：全面负责各类档案整建和管理工作，指导全校上下搞好“创强”档案建设工作，做到规范、科学、合理；负责上级来函处理事宜；负责创强工作所需文件的起草、编印、发放工作。

5、校园文化组：指导学校开展校园文化建设工作，做好校园景观绿化、美化、净化、亮化等工作，加强校训、校风、教风、学风等建设工作，提升校园文化品位，增强环境育人功能，构建安静、整洁、优美的校园环境。

6、教科研组：全面负责学校教科研工作的制度建设和贯彻落实工作，组织好听课、评课、说课、赛讲、赛教、作文竞赛、作业、教案展览等各项活动，积极开展教研论文大赛、师生演讲、课件制作比赛等活动，管理、使用好图书、实验设备和教育资源，培养学生的动手能力。

五、工作安排

第一阶段：（2011年2月—4）:调查摸底，指标分解。此阶段工作重点：

1、在教育局“创强”工作领导小组指导下，召开动员大会，统一思想，明确目标，落实任务；

2、对照“创强”指标，分析现状，找出差距，拟定整改措施；

3、建立“创强”组织机构，制定实施方案。

第二阶段（2011年5月—10月）：查漏补缺，完善提高。此阶段工作重点：

1、根据“创强”评估标准要求，开展系列创建活动，配置设施，整建档案，各工作小组根据自己的目标任务齐头并进，扎实细致的开展工作；

2、基本完成学校整修和规范化管理工作；

3、根据“创强”评估标准要求，初步完成基础材料的搜集整理工作；

4、组织自查自验，完成自查自评报告及有关工作表，基本完成专题片、学校简介、展板等的制作工作；培训解说员，搞好校园文化建设；

5、接受专家检查指导。

第三阶段（2011年11月—12月）：迎接初评。此阶段工作重点：

准备好学校的汇报材料和档案资料（材料装订成册，档案、展板、宣传标语、横幅、讲解在初验前一周准备就序），迎接市、县专家组先期评估验收。

第四阶段（2012年1月—5月）：整改完善。

此阶段工作重点：学校根据省专家组提出的整改意见，落实整改措施，确保整改到位。

第五阶段（2012年6月—9月）：迎接正式验收。

此阶段工作重点：做好验收前的各项准备工作，准备好迎验汇报材料，安排好验收程序和后勤保障工作（档案、展板、宣传标语、横幅、讲解在验收前一周准备就序）,接受正式验收。

六、工作目标和任务

围绕“一个目标”、突出“三个重点”、落实“七项措施”,进一步提高我校综合办学水平，努力办人民满意的教育。具体内容是：

一个目标：创教育强县三个重点:

1、实现“四高”（教育普及程度高，师资水平高，经费投入高，教育质量高）；

2、实现“两化”（办学条件标准化，教育手段现代化）

3、全面提升教育质量。七项工作措施：

(一)做好宣传动员工作、统一思想认识

利用各种方式，各种宣传工具，深入发动，广泛宣传，使广大师生及家长认识到“创强” 是县委、政府实施“科教兴县”战略的重要举措，对促进全县经济发展和社会进步起着重要的推动作用，努力让他们关心、支持“创强”工作，营造浓厚的“创强”氛围。

(二)加强组织领导、强化工作实施

为切实加强创建教育强县工作的组织领导，学校成立“创强”工作领导小组，下设6个职能小组，各职能小组按照领导小组统一安排，各负其责，各司其职，紧密配合，形成合力，围绕标准，狠抓落实，确保省级教育强县创建攻坚工作在我校顺利开展。

(三)突出工作重点，狠抓工作落实

1、积极筹措资金，确保投入到位

教育经费是保障教育发展的关键，是学校能否通过创建省级教育强县验收的物质保障。学校要落实财政正常投入经费，积极争取专项经费，确保“创强”经费支持。

2、加强校园文化建设，确保验收达标

根据我校实际和“创建省级教育强县”的要求，要在校园干净卫生、校舍管理科学规范上下力气，要科学化、人文化、规范化布置校园，提升校园文化品味，彰显学校办学特色，办好校园网、校刊、专栏、标语、教室板报等阵地，保证通过验收。

３、加强档案建设，重视资料的支撑作用

要进一步规范档案建设，完善档案管理以及分类工作，注重过程性资料的收集，特别是“创强”过程，做到所做工作有案可查。(四)强化督促检查，确保创建工作顺利有序实施

创建教育强县工作是一项社会系统工程，时间紧、任务重、困难多，全体教师要充分发挥主观能动作用，全力以赴推进创建工作，创建工作攻坚领导小组要强化工作督促检查，确保工作顺利有序实施。

（五）完善激励机制。

①积极稳妥地推进义务教育阶段教师绩效工资改革。完善教师绩效考核制度，注重实绩，根据考核结果，在分配中坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。②完善好教师、好班主任评选方案，力求体现公平、公正、奖优促优原则，激励教师为振兴府谷教育而努力工作。

（六）强化质量管理。

要高举质量大旗，强化内部管理，走内涵发展、质量兴校之路。要以人为本，面向全体，充分调动学生自身的积极性、主动性、创造性，推动学生不断完善自身素质，实现三个“有利于”，即有利于实施素质教育，有利于每一个学生的学习，有利于学生一辈子的发展。要建立科学的质量质量评价体系，促进教育和谐发展。

（七）实施强师兴教工程。

加强对各个层次、类别的教师培养、培训工作，不断提高教师队伍整体素质。着重抓好校本培训、骨干教师培训、教育技术能力培训、学科带头人培养等工作，构建开放、多元、综合的教师培养体系。

学校创强计划篇7

创建教育强镇工作实施方案

为切实抓好省教育强镇创建工作，确保在2013年顺利通过省教育强镇评估验收。根据上级相关文件精神，结合我镇学校实际，特制定本方案。

一、总体目标和主要任务

（一）总体目标：大力实施学校布局调整工作，完善学校资源整合，加大教育经费投入，充实学校教育教学设施，增强师资队伍建设，优化校园育人环境，提高教育教学质量，积极创建规范化学校，使我镇学校教育事业的各项指标符合“陕西省教育强镇”的评估标准，实现迈入省教育强镇行列的目标。

（二）主要任务：

1、着力推进规范化学校的创建工作。根据各学校的现状，对照评估设备，装配多媒体电教室、电脑室、图书室、实验室、音乐室、美术室等教学辅助功能室，完善学校运动场和学生饭堂、厕所，加大校园文化建设力度，营造良好的育人环境，规范学校的管理工作，提升办学档次和水平，实现农村学校走向规范化的目标。

2、加强现代教育技术装备和管理工作。我镇小学在做好校园的净化、绿化、美化工作的同时，还要按规定配备教师和学生用的电脑，学校建成校园网，完全小学以上学校配备计算机室，并能达到“保证教学时学生单人单机”的指标。

3、认真完善档案资料的管理工作。通过评估促进发展，我镇所有小学及幼儿园必须于2013年9月底前做好陕西省义务教育教

学水平评估暨规范化学校验收的迎评工作。在镇“创强办”的组织下，学校及相关部门要认真配合做好档案资料的收集、整理及归档工作。

4、大力提升师生综合素质。强化教师现代教育技术运用水平，建设一支师德高尚、业务过关、学生欢迎、人民满意的教师队伍。学校进一步促进新课程改革，全面实施素质教育，切实提高教学质量和办学效益，营造和谐、平安校园，实现小学毕业考试全科合格率达90%以上，让学生身心健康和谐发展。

二、主要措施和要求

（一）健全机构，加强领导。镇中心小学成立创建教育强镇工作领导小组，统筹协调并做好创建规划，制订相应工作方案，部署落实创建措施，检查督促落实情况，切实加强对创建工作的领导。

组长：鄢连坤

副组长：周超

成员：姜旭舟彭远波彭书青魏有良米仓政李榜柱吕学富王军朝张学虎刘安林刘俊杰彭家富下设办公室于中心小学，彭家富同志兼办公。

（二）高度重视创强工作。把创建教育强镇列入学校的重要议事日程，将建设教育强镇纳入学校发展的总体规划，按照突出重点、抓住关键、统一规划、分步实施、全面推进的原则，有计划、有步骤地组织教育强镇的实施工作。广大教师要进一步提高对创建工作的认识，确保建设教育强镇的各项目标和任务落到实处。

（三）做好广泛的宣传发动工作。创省教育强镇工作是推动我镇教育事业跨越式发展的一项民心工程，我们将紧抓契机，构建平台，让政府、社会、学校、家庭共同关注，营造深厚的重教氛围，让“今天寺坪办强教育、明天教育振兴寺坪”的思想入民心，形成“干部以创建教育强镇为已任，教师以创建教育强镇为目标，群众以创建教育强镇为光荣”的良好氛围，掀起建设教育强镇的热潮，使大家都为创建教育强镇工作多作贡献。

四、工作步骤和时间安排

按照县委县政府提出的对今年我县创强工作的验收目标要求，为做好今年的创强工作，达到依期验收的目的，特制定各阶段完成工作任务的大概时间表，以保证按时、按质、按量完成工作任务。

（一）、硬件建设的准备工作方面

1、幼儿园教学楼、运动场建设等其它配套工程原则上在8月底前完工验收交付使用。

2、购置（添置）设备设施（含教学仪器、电教设备、电脑室、教师电脑、体育器材、图书、课桌椅等）的学校其设备设施必须在8月上旬前完成。

（二）、资料收集整理及材料撰写准备工作方面

1、政府责任在3月底前完成收集并由镇创强办整理入盒。

2、支持教育在4月中旬前完成收集并交由镇创强办整理入盒。

3、发展水平要在5月中旬前完成收集并交由镇创强办整理入盒。

对以上三大块22条标准内容材料的准备情况，县创强办拟在6月上旬前对我镇进行检查。

（三）对其它材料准备和有关工作的完成时间要求

1、对教师优秀论文集、学生优秀习作、教育发展画册、教育专辑片的有关材料内容，从现在起就要安排专人进行全面的收集工作。其中教师优秀论文集、学生优秀习作在6月底前完成编稿并打出排版后的第一稿进行校对，7月中旬前完成印刷。