中石油风险评估报告

中石油风险评估报告（精选8篇）

中石油风险评估报告 篇1

国建职联能源技术研究院

2014-2018年中国石油行业银行信贷风险评估及建议报告

【报告目录】

第一部分 石油行业信贷环境分析

第一章 石油行业基本特征分析

1.1 行业界定及主要产品

1.1.1 行业定义

1.1.2 行业主要产品

1.2 我国石油行业特征

1.2.1 中国石油工业发展历程

1.2.2 我国石油工业垄断面临变局

1.3 世界石油业发展特点与形势

1.3.1 全球石油市场发展状况

1.3.2 美国石油行业发展概况

1.3.3 印度石油行业发展概况

1.3.4 俄罗斯石油行业现状分析

1.3.5 法国原油市场及战略储备现况

1.3.6 埃及石油工业发展现状

第二章 石油行业发展环境分析

2.1 中国经济总体发展概况

2.1.1 2012年中国主要经济指标统计

2.1.2 2013年中国主要经济指标状况

2.1.3 2014年一季度中国主要经济指标分析

2.2 中国宏观经济政策解读

2.2.1 财政政策

2.2.2 货币政策

第三章 石油行业产业链情况分析

3.1 上游情况

3.1.1 石油资源

3.1.2 石油开采

3.2 中游情况

3.2.1 管道运输

3.2.2 炼油加工

3.3 下游情况

3.3.1 石油销售（期货市场）

3.3.2 石油化工

第四章 石油产业政策对石油行业的影响

4.1 我国石油政策现状分析

4.1.1 我国发展石油行业的基本政策

4.1.2 浅析我国石油政策的特点与取向

4.1.3 我国石油产业技术政策概述

4.1.4 我国加快发展石油外交政策

4.2 浅析石油进出口政策

4.2.1 简述中国石油进出口贸易政策

4.2.2 三大因素促使石油进口实施多元化政策

4.2.3 浅析我国石油出口的政策转向

4.2.4 出口退税政策将冲击石油工业

4.3 石油政策对石油行业影响分析

4.3.1 国家政策推动石油石化产业发展

4.3.2 浅析宏观经济政策对石油企业的影响

4.3.3 当前政策对石油及相关行业的影响

第五章 中投顾问对石油行业预测分析

5.1 石油行业发展趋势

5.1.1 国际石油行业发展趋势与预测

5.1.2 中国石油发展前景与趋势

5.1.3 中国石油发展远期预测

5.2 中投顾问对2014-2018年石油行业关键指标定量预测

5.2.1 市场需求预测

5.2.2 供给能力预测

5.2.3 盈利能力预测

5.2.4 产品产量预测

第二部分 石油行业经济运营状况与财务风险分析

第六章 石油行业总体经济状况

6.1 行业总体状况

6.1.1 2012年1-12月石油和天然气开采业总体数据分析

6.1.2 2013年1-12月石油和天然气开采业总体数据分析

6.1.3 2014年1-3月石油和天然气开采业总体数据分析

6.2 不同所有制企业构成状况

6.2.1 2013年1-12月行业不同所有制企业构成情况

6.2.2 2014年1-3月行业不同所有制企业构成情况

6.3 不同规模企业构成状况

6.3.1 2013年1-12月行业不同规模企业构成情况

6.3.2 2014年1-3月行业不同规模企业构成情况

第七章 石油行业财务状况综合评价

7.1 我国石油行业偿债能力分析

7.1.1 石油行业总体偿债能力分析

7.1.2 行业内不同所有制企业偿债能力比较分析

7.1.3 行业内不同规模企业偿债能力比较分析

7.2 我国石油行业盈利能力分析

7.2.1 石油行业总体盈利能力分析

7.2.2 行业内不同所有制企业盈利能力比较分析

7.2.3 行业内不同规模企业盈利能力比较分析

7.3 我国石油行业营运能力分析

7.3.1 石油行业总体营运能力能力分析

7.3.2 行业内不同所有制企业营运能力比较分析

7.3.3 行业内不同规模企业营运能力比较分析 7.4 我国石油行业成长能力分析

7.4.1 石油行业总体成长能力分析

7.4.2 行业内不同所有制企业成长能力比较分析

7.4.3 行业内不同规模企业成长能力比较分析 7.5 关于石油行业财务状况的结论

7.5.1 石油行业总体财务状况

7.5.2 不同所有制企业财务状况

中石油风险评估报告 篇2

1.1 压力

(1) 工作压力:1.61MPa

(2) 设计压力:1.77MPa

(3) 安全阀开启压力:1.71MPa

(4) 水压试验压力:2.21MPa

(5) 气密性试验压力:1.77MPa

1.2 温度

(1) 工作温度:50℃/-25℃

(2) 设计温度:50℃

1.3 介质名称及特性

(1) 介质名称:液化石油气。

(2) 介质性质: (1) 易燃, 易爆

1.4 介质的物理性质

无色 (或黄棕色液体) , 有特殊臭味, 有毒。主要成分是丙烷。常温下为气态。爆炸下限5%, 爆炸上限33%。

容积:2000m3

充装系数:0.9

腐蚀裕度:2mm

焊缝系数:1.0

容器类别:Ⅲ类

设计使用年限:20年

2 主要受压元件材料

2.1 壳体

材质:Q345R;名义厚度:48mm;材料标准:GB713-2008《锅炉和压力容器用钢板》。

2.2 管材

材料标准:GB9948《石油裂化用无缝钢管》。

2.3 锻件

材料标准:JB4726-2000《压力容器用碳钢和低合金钢锻件》。

3 设备主要操作条件

3.1“2000m3液化石油气球形储罐”工作环境

(1) 本设计“2000m3液化石油气球形储罐”应安置在露天场地, 良好防护和符合规范的隔离区域, 远离明火区, 应有良好接地装置和防雷电装置, 必要的消防设置。

(2) 设备表面温度应能得到有效控制, 设备应上部安装喷淋冷却装置, 用于高温气候对罐体降温。其表面温度不得大于40℃。具体要求按工艺和规划设计。

3.2 设备连接的安全附件

有压力表, 安全阀, 液位计

4 设计工况下可能发生的危害

4.1 泄漏现象

(1) 阀门是液化石油气储罐的易泄露的部位, 阀门的法兰 (密封垫片) 因老化、开裂、螺栓紧固不均匀等现象损坏而泄漏。

(2) 环境开裂:本设备主要是硫化氢物质介质应力腐蚀开裂, 造成的泄漏现象。

(3) 装卸介质时, 压力变化频率过高, 产生的循环失效。

(4) 不可预见外来能量的破坏, 造成设备损害, 造成的泄漏现象

4.2 爆炸现象

(1) 由于泄漏造成局部环境液化石油气浓度达到爆炸极限, 可能造成爆炸现象。

(2) 超压、超量储存、装卸介质, 可能造成爆炸现象。

(3) 检修时未对储罐内残余介质进行清除和对罐内空间液化石油气进行置换, 罐内液化石油气浓度达到爆炸极限, 动用明火和机械撞击产生火花, 可能造成爆炸现象。

(4) 外来高温 (明火) 和不可预见外来能量撞击, 造成变形和损伤, 可能造成爆炸现象。

(5) 静电接地不可靠或介质装卸过程中流速过快, 产生静电火花, 可能造成爆炸现象。

4.3 破损现象

(1) 超期服役, 且腐蚀缺陷超过按GB T19624-2004《在用含缺陷压力容器安全评定》安全性评定范围, 存在无法在设计工况工作破损现象。

(2) 设备连接的安全附件不能正常工作。存在安全隐患破损现象。

4.4 变形现象

(1) 支腿基础设计、施工存在的缺陷, 使用工况下的载荷下产生的变形现象。

(2) 超压、超量储存、装卸介质, 产生的变形现象。

(3) 外来高温 (明火) 和不可预见外来能量撞击, 造成变形现象。

4.5 次生危害现象:人员接触中毒和环境危害 (1) 人员接触中毒:

(2) 环境危害:对水体、土壤和大气可造成污染。

5 发生危害现象处理措施

5.1 泄漏处理措施

5.1.1 泄漏防范措施

(1) 建立储罐安全操作规程和管理制度。质操作记录

(2) 设置储罐区环境的液化石油气浓度监测装置, 并定期进行监测记录。

(3) 不定期用含有一定浓度肥皂水对连接口进行检查。

(4) 定期进行检验。

5.1.2 少量泄漏措施

(1) 关闭介质入口管路的阀门, 应立即关闭罐区内的全部储罐的介质入口管路的阀门, 同时停止周边全部装置运转操作。迅速撤离泄漏污染区人员至上风处, 并进行隔离, 严格限制出入。切断火源。

(2) 尽可能切断泄漏源。应急处理人员现场防护如下:

a.呼吸系统防护:高浓度环境中, 建议佩戴过滤式防毒面具 (半面罩) , 戴自给正压式呼吸器。

b.眼睛防护:一般不需要特殊防护, 高浓度接触时可戴化学安全防护眼镜。

c.身体防护:穿防静电工作服。

d.手防护:戴胶皮防寒防护手套。

e.其它:避免高浓度吸入。进入罐区限制性空间或其它高浓度区作业人员, 须有人监护。

(3) 有要直接接触泄漏物, 用工业覆盖层或吸附/吸收剂盖住泄漏点附近的下水道等地方, 防止气体进入。合理通风, 加速扩散。喷雾状水稀释。可用砂土、蛭石等惰性吸收材料收集和吸附泄漏物质, 以便废弃处理。

(4) 转移泄漏的容器到安全地带, 用含有一定浓度肥皂水对泄露部位进行检测, 确定泄露状况。

(5) 应利用烃泵将罐内液化石油气转入备用液化石油气储罐内存放。对残余罐内液化石油气进行清洗和排放, 在用惰性气体置换罐内的液化石油气 (置换方法应制定工艺, 并按工艺操作执行) ,

(6) 制定维修方案, 必要时应将储罐送交有资格制造厂进行维修施工。

5.1.3 大量泄漏措施

(1) 当发现大量泄漏时, 除应按6.1.2 (1) 、6.1.2 (3) 条做应急处理外, 还应立即向当地政府和“119”及当地环保部门、公安交警部门报警。

(2) 在保证安全的情况下, 要堵漏容器以避免液液化石油气漏出。禁止进入液化石油气可能汇集的受限空间。

(3) 清洗以后, 在储存和再使用前要将所有的保护性服装和设备洗消。

(4) 下一步操作可按5.1.2 (5) 条、5.1.2 (6) 条操作来完成。

5.2 燃烧爆炸处置

(1) 燃烧爆炸特性:见液化石油气介质的物理性质。

(2) 发生爆炸后, 应立即关闭罐区内的全部储罐的介质入口管路的阀门, 同时停止周边全部装置运转操作。进入警戒区, 并迅速撤离无关人员。

摘要：固定式压力容器安全技术检查规程要求Ⅲ类压力容器必须具有风险评估报告

关键词：风险评估,液化石油气

参考文献

[1]TSG R0004-2009, 固定式压力容器安全技术监察规程[1]TSG R0004-2009, 固定式压力容器安全技术监察规程

[2]GB150.1～GB150.4-2011压力容器[2]GB150.1～GB150.4-2011压力容器

[3]GB12337-1998, 钢制球形储罐。[3]GB12337-1998, 钢制球形储罐。

[4]球罐和大型储罐, 化学工业出版社, 2005年[4]球罐和大型储罐, 化学工业出版社, 2005年

中石油　应对最大的潜在风险 篇3

从东南亚的新加坡，到中东的伊拉克，再到南美的阿根廷……今年6月以来，不断地冒出中石油在世界各地参与收购石油项目的消息。这一连串让人眼花缭乱的动作背后，中石油在推进怎样的海外扩张战略?

在全球遭遇经济危机，并逐渐复苏的阶段，以中国、俄罗斯为代表的新兴国家成为全球油气资源的最大买家。根据全球四大会计师事务所之一普华永道的数据，今年第二季度，油气行业50宗最大交易的总价值为480亿美元，其中242亿美元是由以中国和俄罗斯为首的新兴经济体的公司支付的，此类公司在去年的交易总值中仅占五分之一。

中国国企的海外并购获得了国家政策层面上的支持。国资委主任李荣融最近在全球智库峰会上表示，中国必须积极融入并推进国际化进程，加快培育一批具有国际竞争力的大公司、大企业、大集团。

但是，差距还是很大。中石油集团2008年利润为1348亿元人民币，而埃克森美孚是全球第一大上市公司，其2008年的利润达到创纪录的452亿美元(超过3000亿人民币)，甚至比中石油、中石化、中海油三家国内石油巨头的总和还多。要缩小差距，并购是最快捷的方式。

在5月召开的中石油2008年度股东大会上，董事长蒋洁敏就明确表示，当前已是进行海外业务并购的一个好时机。在那次大会上，中石油发行1000亿元债券融资的方案得以通过，这为其大规模的海外扩张提供了资金支持。

赚2美元的“苦力钱”

中石油与鲁迈拉的合作形式，实质上为伊拉克未来其他油田项目建立了一个范本。

6月30日，中石油联合英国BP，竞得伊拉克最大的油田鲁迈拉20年的服务合同。这单生意引发了最多的关注和争论。

有专家觉得不值，因为他们并没有获得该油田的控制权，只是赚了扣除成本之后每桶2美元的“苦力钱”。中国能源网首席信息官韩晓平拿着伊拉克的地图，却异常的兴奋，“这块全球第六大油田，拥有极佳的地理位置，是过去我们想也不敢想的。”

鲁迈拉临近海湾，不仅有利于提高开采率，而且运输方便，这将大大降低其开发的成本。韩晓平说，虽然目前中石油只是拿到了一个利润微薄的服务合同，但是因为中国是其原油的最大买家，未来还有很大的空间与潜力进行其他方面的合作。

此次伊拉克竞拍标的为6个油田和2个气田为期20年的合同，总共有430亿桶原油储量，约占伊拉克原油总储量的37％，鲁迈拉是第一个竞标项目。

中国国际问题研究所中东问题专家李国富认为，为了保护本国的主权，伊拉克不会愿意本国的石油由别国来控制，这次举行的2003年以来伊拉克政府首次大型能源招标，中石油与鲁迈拉的合作形式，实质上为伊拉克未来其他油田项目建立了一个范本。

走出去，中石油还提出要加强与重点资源国的国家石油公司、国际大石油公司的合作。在伊拉克项目上，中石油联合英国B P共同竞标，在韩晓平看来，是非常明智的选择。因为在历史上，伊拉克的巴士拉地区就是由英国人占领的，英国人了解那块区域，这将大大降低未来项目的各种风险。

原油储备一直是石油公司重要的生存指标。除了沙特阿美石油这样的公司(沙特、委内瑞拉等国家拥有全球80％左右已探明的石油资源)，即使是全球最大私营石油公司埃克森美孚，它的产量也仅占世界原油日产量的3％左右。

所以，有分析师认为，石油巨头正面临着必须发现新的重大油气供应的挑战。中国是一个缺油的国家，50％的原油供应需要进口，中石油更需要进行原油方面的储备，努力扩展自己的供应链。但进行石油的海外并购，无疑会遇到政治、法律等方面的风险，但韩晓平认为，美国在奥巴马执政后实行的新能源革命将是未来最大的潜在风险。

一些专家原本预测未来石油的价值应该在70美元一桶，但美国如果能发展新能源，或者通过开发自身天然气资源，而不再依赖外部的石油资源，那么石油作为能源的价值就会大大降低。

当然，因为“石油不仅是一种燃料，还是一种化工用品，它的需求还会存在，但强度不会像现在这么高”韩晓平说。所以，未来低成本的油田能生存，高成本的油田就没有活路了。

另外，并购中的风险防范也很关键。美国众达律师事务所合伙人陶景洲正在经手一些中国石油企业海外并购的法律项目，他认为：“中国石油企业的海外并购需要更加理智，如何评估并购资产的价值，防范并购中存在的各种风险，都需要重视，并购不能仅凭热情，更需要理性的分析。”

打造综合型能源

公司完善上下游的产业链，打造综合型的能源公司，成为石油公司规避风险的一个重要方向。

从2008年7月全球原油价格超过140美元一桶，到去年下半年狂跌近2/3的价格，原油价格的起伏不定让石油巨头的业绩也上下起伏。

石油价格上涨，原油开采业务盈利；石油价格下降，开采亏损，炼油等中下游业务却因为成本低而获利。因此，完善上下游的产业链，打造综合型的能源公司，成为石油公司规避风险的一个重要方向。

1999年，埃克森与美孚重新组合，合并后的埃克森-美孚在石油开发、生产、精炼、营销、化工产品生产等领域基本上都处于全球领先位置，公司规模更大、业务更多元化后，从而更有利于抵御油价变动的影响。

中石油此次收购的战略方向上，从油田到炼油厂，产业链的上中下游都涉及。在中石油集团的规划中，中石油将用8—10年时间，基本建成覆盖中亚、非洲、南美、中东和亚太的五大油气合作区，使其海外油气作业当量达到2亿吨规模。

国泰君安石化研究员杨伟告诉《英才》记者，收购上游的油田，提高自身的原油储备，具有长期战略的意义；对中下游的投资则有利于中石油完善自身在采油、炼油等业务的配套，提高业绩，从而成为经济不景气中的一个解震器，能在短期内对公司的经营层面起到作用。

而在中石油的业务结构中，中下游是一个更为薄弱的环节。同样是在6月，中石油收购新日本石油公司大阪炼厂部分股权获批。

成本结构、管理效率、人才这些都是中石油亟需解决的内部问题。埃克森美孚前任CEO李·雷蒙德就曾说，公司能始终保持盈利，关键在于一直将注意力集中在三件事情上：技术含量、管理资源和金融资源。

当竞争对手将注意力集中在全球扩张的时候，埃克森却将实现利润放在首位，在各个方面都以成本的最小化为目的。这也正是埃克森美孚在2008年的低谷却创造利润新纪录的重要原因。

在埃克森美孚看来，并购只是众多机会中的一个，公司预计在今后的5年里将向新项目投资1290亿美元，包括油气勘探和石油精炼等各个领域。

中石油实习报告 篇4

实习的作用有验证自己的职业抉择，了解目标工作内容，学习工作及企业标准，找到自身职业的差距。下面是中石油实习报告范文，一起来看一下吧。

中石油实习报告1 毕业实习工作已经划上了句号，但留在心中的回忆与感受却是久久难以忘怀。

在这五个多月中我紧张过，努力过，开心过，醒悟过，自信过。这些从未有过的经历让我进步了，成长了，学到了一些在学校未学过的东西。

在XX年11月底我来到广东省石油公司零配中心实习，作为一名应届毕业生，目的是明确的就是获取工作经验，将理论与实际工作相结合，所以第一天我就下定决心要好好干。走进省公司的那一时刻，我就感受到那种很强烈的的工作氛围，无论是从墙上张贴的图片和标语以及各种报表和数据，都给我很大的新意，我想这也许就是我想要的生活，一种不断挑战自我，实现自我的工作。

刚到零配部门，我就跟着袁野组长和曾进办事员学习各种做计划的系统，每日的流程如下：首先零配中心在每天早上分别对每个地区进行油库库存的查询，接着数据的获取导入二期系统优化整合，中心通过配送管理系统把加油站物流数据从业务导入Retail库进行DQM数据校验。DQM的接受可以从每天的进销存报表来选择好。当DQM完成后，计划员就开始优化晚班和次日的白班。计划的安排就是按照每天的车况和就近油库的资源来合理安排计划，虽然有时候资源缺乏要通过较远的油库来调配，但为了防止油站脱销，保证全省成品油的供应稳定，中石化各油站有油可加，这样做是必须的。最后计划完成后零配部的计划员就要把优化结果生成移库单，下发计划给车队，没问题的话就可以审核，车队就按照我们的计划来提油。

由于刚刚从学校来到公司，作为一名新人，尽快熟悉业务流程是十分必要的，在这里我感受到自己的不足。因为学校学的可以说是书本的知识，只是停留在理论上，但通过平时的工作，理论有时候是用不上的，所以处理好这样的转变是关键。解决的办法有：

1.我认为到企业里锻炼是学以致用的唯一途径，理论与实践的结合才是硬道理。业务的熟悉首先要自己明确每天的任务，运力和资源的合理调配，每个油站的的库存状况。

2.是要虚心向同事们学习，同事们每天都在做任务，我就在一旁耐心的学习，观察和发问是要常常做的，有时候会不理解计划员出的任务，因为不同的同事做计划有自己的一套，所以要尽量慢慢熟悉不同的片区，虽然核心部分还没真正的接手，但我有信心有能力上手。

在此总结一下我的付出与收获：

1.在办公室里我用的最多就是PSGL二期系统，目的就是加单和转站，每天同事们都会派加单的任务给我，加单是特别要注意的是加的油是国三还是国二，例如广州、东莞、珠海、中山是卖国三的，其他地区是卖国二的。的创建、修改、显示预留号我已熟练，另外值夜班的任务也参与了，虽然值班要整天在单位，但是为了防止油站脱销还是值得的，同时值班时也学会接发传真。

3.我也出差了，特别是清远和韶关的实地测运距，更新了部分新的运距，缩短了运距意味着物流运输成本的减少，物流成本一向都是企业成本的重要组成部分，如何合理降低成本是我学习的重点。

这些工作经验对我以后的工作有很大的帮助，有助于在石化行业里发展，同时与同事平时的工作和生活交流，令我收获了一份友谊。

成功不单单是某个人的努力，而是靠一个团体的合作，一个成功的团体是通过集体活动来互相沟通，互相合作来形成的。记得1月份参加了中石化的联欢晚会，首次感受到中石化的文艺活动是如此的精彩，中石化的员工是多么的出色;2月的部门聚餐，我也成为其中一分子，同事们对工作都各抒己见，令我深深感受到“想尽快优秀，就要到优秀的团体里锻炼”这句话的含义;3月的篮球赛，在大家的努力下零配中心捷捷胜利，高奏凯歌。

另一方面我提出几点意见，希望单位可以接受。

1.建议集团提供更多实习的岗位，让应届毕业生提早适应工作，对每个实习生提出明确的目标和发展规划。在此基础上实习生可以很好的明确自己的方向和计划，提前进入自己的工作岗位，真正有助于自己以后工作的开展。

2.对于零配中心来说，电子封签问题的确是棘手的，每次值班车队总要我们来远程释解封，其实问题出在系统的不稳定，我认为在试运行的阶段就应该处理好系统的问题，因为系统是要经过一段时间才能兼容适应的。所以与开发商等协调好，在全面运行前让技术人员尽快解决才是关键，因为治标必须先治本。

3.在资源合理和运力充足的情况下，应该要遵守合理流向的运输，尽可能整车运输，迂回运输和重复运输是增加物流成本的，就近的油站要到就近的油库提油，尽量安排车辆避开运输高峰期来提油，因为油罐车属于危险品的运输，时刻要注意安全问题。

在这里非常感谢我的领导邓处长以及张助理，还有袁野、曾进等同事。在实习期间，无论是从工作上还是生活上都对我有很大的帮助和照顾，非常关心我的实习和成长，给我很多的指导和建议，是我以后工作学习的榜样。

此外中石化的企业文化很适合我。

1.该企业宗旨：“公司利润量大化，股东回报最大化”两个“最大化”的经营宗旨与企业职工的利益是一致的，为此企业必须不断深化改革，转换经营机制，必须不断推进科技进步，加强科学管理，大力拓展外部市场，强化企业的盈利能力;同时千方百计降低成本、减少费用开支，不断提高企业的盈利水平，以公司利润的最大化保证股东权益得到最大限度的回报，保证企业职工的利益得到不断提高。

2.面对全球金融风暴，国际油价持续下滑，受珠江三角洲企业外迁或倒闭以及客户消费持观望态度等因素的影响，成品油需求增速明显放缓，市场态势疲软，销售企业压力增大。然而，广东石油公司采取了紧贴市场、三油并举、稳价扩销等策略防范经营风险。在此我衷心希望成功地加入广东石油，共同为广东石油创建一流企业成为油品销售行业的领军者尽一份力，同时，也希望能在广东石油找到适合并热爱的工作，充分实现个人的职业愿景。

此次实习也暴露出自己的很多缺点和不足，我想这对我以后的工作和发展都是有很大的限制的。应当尽快作好从校园走向社会的转变，尽快让自己成熟和成长起来，做事情考虑问题也要全面起来。再就是和人打交道这方面，也要注意很多细节和礼仪。调整心态，踏实勤奋的进入自己的工作角色，并把工作做好，做好自己的职业规划，树立远大的理想，并为之努力的奋斗，做好每一件小事!

中石油实习报告2 从20xx年4月到8月，我在中国石油天然气股份有限公司规划总院度过了难忘的将近五个月的实习期。在这几个月里，我学到了很多，也收获了很多。

对于中石油这种大企业，我一直以为应该是充满商业气息的。但是当我来到规划总院时，发现这里的氛围跟我想象的完全不一样。这里没有一点儿商业气息，而只有很浓的学术气息。在这里工作的人大都是各大石油院校以及清华北大毕业的硕士、博士，还有海归。让我感到很有压力。

以下是我的工作情况以及工作环境介绍。

我在院里的管道所天然气市场研究与营销室，还算是专业对口吧，主要是做一些国内天然气市场的调研和规划。我实习的这段时间，正好在弄西气东输二线项目，我也有幸参与了，倍感骄傲和自豪。

我的直属上司是市场室的主任，大家叫他杨工。单位规定八点上班，五点半下班。虽然我只是个实习生，而且杨工允许我每天八点半到，但我还是坚持八点准时到。学校在东五环，而单位在北三环。每天五点半我就得起床，宿舍楼六点开门，几乎每天我都是第一个出宿舍楼的人，有时候楼管没有按时开门，都是我直接把楼管阿姨叫起床来开门的。然后到车站等815，这路车每天都很挤，车程很长，停的站也多。学校这站是815的大概第四站，我要坐三十多站，一直坐到这个车的终点，也就是单位楼下。每天上下班要跟着这个小破车颠上四个小时的时间，甚至更多。现在回想起来，真的是很辛苦。以后工作了，一定要住在公司附近。

刚开始我在十层的一个小屋里，还有另外五个哥哥姐姐，大家都是80后，也都刚来没多久。人都很和善，对我也很照顾。后来我和一个比我大两岁的人很好的姐姐成了好朋友，现在都还一直保持联系。每天到中午11点，大家就开始商量吃什么，然后打电话点菜。由于大家地位平等，也很少有领导来我们屋，办公室一直都是很轻松的氛围，没什么压力。后来全院办公室进行了大调整，我们也搬到了一个大屋子，把市场的集中起来了，也就是现在的市场室。一共13个人，五男六女。这里的氛围就完全不一样了。大家稍显陌生一些，而且杨工也在这屋。偏偏我的桌子又对着门口，总有人进进出出，很不自在。特别是有一段时间项目被盯得很紧，院长还时不时大驾光临。

我的工作是有什么就干什么，没什么干就闲着。刚去没多久，所里的领导——刘教授就让我翻译一个合同——英译中，只给两天时间，好像有二十多页。我从来没有翻译过这么专业的东西，好多法律和石油天然气方面的专业术语，我有点心慌。不过既然领导这么信任我这么个小姑娘，那我就应该好好表现。这两天的日子可真是很不好过啊，翻译得我焦头烂额的。又怕不能按时交差，所以每分每秒都集中200%的注意力，中午也不休息。终于按时完成了任务。教授过目以后非常满意。我也大舒一口气，总算没有白忙活。

再说说有关西气东输二线这个项目。开始阶段是几个男同事全国各地的调研，收集一些数据资料发回来，我们就对这些资料进行整理，同时在网上搜集数据资料。等到数据齐全了，就以这些数据为基础，以省为单位写天然气市场研究报告。本来像我这种对这个行业完全不懂的一个还没毕业的本科生，他们是不敢把这种活儿交给我的。但是时间很紧，人手不够，所以我也参与写了两个小省的报告。结果证明，我写的也还不赖。各省的报告都出来了以后，还有很多工作要做，这里所有的资料都是保密的，我也不再赘述了。

总结一下我的实习收获，大致有一下几点：

一、着装。由于我的不注意，每天上班都穿的很随意，跟平时在学校穿的没什么两样，短裤、裙子什么的。后来有一次乒乓球比赛后，大家一起坐电梯回办公室。我当时穿的是布料的短裤，不是运动短裤。有一个中年男人，应该是个什么小领导，就说(当然没有对着我说)，大家以后没穿运动装、运动鞋，穿着皮鞋什么的不能进运动场地啊。上班的时候也不能穿的太随便，上回院长就看见谁穿了个短裤来上班了。。我当时心想，完了，这不正是说我嘛!从此以后再也不敢穿短裤和裙子上班了。后来仔细观察了一下周围的同事，男士基本都是衬衣加西裤，一部分打领带，女士就相对没那么正式，但也没有穿短裤的。所以说，不管在什么公司，都要遵照公司的文化与规矩。不能随心所欲，与周围的人格格不入。要注意自己的着装打扮，言行举止。

二、积极主动。作为实习生，各方面都要表现得积极主动一点。刚去的时候可能没什么实质上性的工作可做。可能就是打打杂的。这时候就不能干等，要自己主动出击，问问领导有什么活儿可做的。因为实习就是来学东西的，不能干等浪费时间。积极主动的另一方面是说，当遇到什么不懂的，要善于虚心请教周围的人——同事或领导。你不问的话是没有人会主动告诉你的，人家会以为你都懂。

三、任劳任怨。不管是大事小事，只要是交给你做的，都不要有什么怨言，而且要做就要做到最好。你是实习生、新手，对于别人交给你的事没有理由说不。任劳任怨的同时也要不卑不亢，不要觉得自己低人一等。

四、自信。尽管你是实习生，但还是要对自己有信心。当你对自己充满信心时，你会发现你蕴藏的潜能是无限的。像我，从来没做过合同翻译，没写过专业报告，最后还是能把这些都做得很好。不要害怕犯错。初来乍到，犯点错误是难免的。只要你能够及时发现错误，吸取教训就行了。

五、专业和行业知识。每天和这个行业以及这个行业的人打交道，自然就对石油天然气行业有了一定的了解。也知道了那一本本厚厚的市场研究报告是怎么写出来的。对于市场营销专业，有些什么工作要做，怎么做也更加清楚了。这些东西都比在学校在课堂上学的要深刻、具体。学是一回事，应用又是另一回事。当然学校的学习也是必不可少的。理论与实践相结合才能出成果。

六、礼仪。表现在方方面面。比如电梯里总能遇见很多人，绝大部分我都不认识，可能有很多领导，我只能对谁都微笑，因为叫不出名字。又比如在比较有档次的餐厅聚餐，事先就要知道餐桌礼仪。喝红酒杯子怎么拿，怎么敬酒，餐具怎么正确使用等等很多细节不要注意。而且这些都是很实用的信息，不过以后到哪儿都有可能用的上的。

总之，在中石油实习的经历将会是我人生当中最难忘的经历之一，尽管每天奔波，非常辛苦，但是收获了这么多，也值了。

中石油实习报告3 今年**月份，我来到了中国石油化工股份有限公司广东肇庆石油分公司的城北加油站实习，要实习一周的加油、一周的收款、一周的记账，不知不觉中已经实习差不多两个星期了，虽然时间短暂，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是，油站的实习让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。

城北加油站是直属于中石化的比较有规模的加油站。该站的主要成员有：一名站长、一名计量员、一名出纳员、两名易捷营业员和十二名加油员。加油站的组建也比较规范。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区、第二大块是油罐区、第三大块是办公大厅。其中还包括一个营业厅和一个财务室。第四大块就是工作人员的住处及餐厅。

初时来到加油站，就了解到了有关中石化企业各方面的知识。中石化就是中国石油化工股份有限公司，是国内销售额最大的企业之一。它与中国石油是两个独立的企业，不能混为一谈。在20xx的排名中，中石化跻身于世界500强企业之前列，该企业核心的价值观是“竞争、开放、规范、诚信”;安全生产方针是“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展”;服务宗旨是：信誉第一、顾客至上。中石化给出的承诺是：数量准确、质量合格、安全快捷、环境整洁。

在加油站里，强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“禁打手机”，“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。加油站的工作人员经常教育我们在加油站里不准穿化纤的衣服，要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时，一定要等司机把车熄火之后才能进行。在管理中实行hse管理即健康、安全、环境管理，是一种以风险管理为核心的科学、系统、规范的管理方法。城北加油站积极实行hse管理，做到有备无患。这令我了解和意识到企业管理必须以人为本，管理工作要做细，每个环节都要制订出一套完善的管理方案去管理，并一定要落实执行，找到发展方向，因此，只有对加油站灵活管理，综合分析加油站所处的外部环境和内部环境，努力与客户搞好关系，加强服务质量和油品质量，积极学习外国加油站管理的先进经验，改进陈旧的思想和方法，不断采用新的运营模式、管理模式和新技术，提高竞争优势，才能在持续增强的竞争环境中生存下来，立于不败之地!

在加油站实习，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油八步法”。实习的第二天，站长就派了一个男加油员来教我。他先给我示范，时不时给我纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油八步法：第一步，引车到位。第二步，问候顾客。第三步，开油箱盖。第四步，加注油品。第五步，擦拭车窗。第六步，盖油箱盖。第七步部，结算货款。第八步，引车出站。我们要把这八步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事。特别在加油中要做到“三个提醒”和“三个提示”，所谓“三个提醒”就是要提醒顾客是否加满油、加对油和加长城润滑油;“三个提示”就是要提示顾客是否用ic卡加油、提示油机已回零、和提示所加油品种、数量和金额。

接下来，我初步的认识及了解了加油机。加油机的前后面分别显示着三行数字：油量，金额及单价。在加油机的右侧有一个不大的显示屏，旁边是一些按键。这些主要是用来预置油量的。掌握这些其实是为我们实习加油打基础的。清楚地记得我第一次实习加油，之前的取枪，插入油箱的步骤都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车，像这种柴油车的油箱喜欢呛油，要特别注意。我心中不免有些恐慌，不过还是尽量镇定。双手紧握着加油枪，即不敢定枪也不敢把油量控大。只能加一会停一会，快加满的时候。突然一股油葱油箱喷了出来，溅了一地。当时的心情不能言传，我连忙向车主赔罪。并收好加油枪清理油箱口。加油员见状出来跟车主解释我们是实习生。还不住地安慰我：这种情况是难免发生的，何况是初次，以后熟练有经验就好了。

在加油站里学到的第二件事就是开发票。据我自己所体验到的，开发票就是要细心，特别是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之，大概要注意这些方面：一，一定要对准所加油种类、油量、金额开。二，注意所填单位或者车牌号码。开发票还需要讲究速度，要快要准。

这个星期由于早班的一个同事休假和一个同事请病假，站长安排了我带加油卡自己做一次真正的加油员，目的想让我知道怎样加油收钱和投币、怎样交接-班、怎样做到核对所收金额、pos机怎样擦卡、怎样记录每个油表的泵码、怎样开好发票、小额配送怎样出单充单和怎样处理好赊销工作。虽然在做了短短的时间，但使我更了解到加油工作其实很平凡，每天加油、收钱、交接-班，反反复复都是干同类的工作，没有什么新鲜感，所以说他平凡，但是往往是在平凡的工作中提供不平凡的数据，由于这些数据中凝聚着我们平凡的工作量，所以我要认真地对待和做好本分的工作。

虽然才实习了差不多两个星期，回顾一下，意外地发现自己有不错的收获。第一，对油的了解，加油站的油分为汽油和柴油两种。目前使用的汽油有90#、93#、97#三个型号。油的质量依次增高，价格也随之增长。使用的柴油主要是10#、5#，0#，-10#。柴油型号的划分是依据冷凝点的不同而划分的，它的单价随型号的降低而升高。这点与汽油刚好相反;第二，是对车的型号的认识。以前只知道分清货车卡车的不同。并不注意它们的品牌，特别是轿车的品牌，而现在却能叫上好多。如别克，马自达，本田，丰田等，其实认识这些车的品牌也是为给车加油带来方便。哪些品牌车应该加更清洁的油而哪些应该加一般型号的油。现在我遇上一辆车的第一反应就是看车的品牌，这种感觉实在奇妙;第三，学会引车、礼貌用语、三个提醒、家一看二照顾

三、确认油品数量、提示回零、开盖油箱盖、唱收唱付、ic卡加油操作提示等;第四，学会对待每一件事情都要认真、尽责、细心对待，不懂要主动请教，还有一定要协助其他员工处理比较难处理的事情，要发挥团队合作精神;最后，要做到三为一帮，即为顾客带来价值、为股东增加回报、为社会创造财富、帮员工实现成长。

中石油第二建设公司参观实习报告 篇5

一、实习目的：

了解中石油第二建设公司（简称“中油二建”）安全质量管理体系和焊接生产工艺流程，了解中石油第二建设公司（简称“中油二建”）焊接检测的设备、施工条件、操作流程，思考焊接人才培养的目标、思路、方法和要求。

二、参观实习时间： 2013年6月

三、注意事项：

1、参观实习不是出去游玩，所以一切行装都得符合规范，以免引起一些意外事情。

2、进入工厂得紧跟讲解员，切忌擅自自由活动，避免发生安全事故和给工厂生产带来不必要的麻烦。

3、一定得认工作人员认真听取老师和工作人员要求，注意人身安全，听从集体安排，勿因自己而耽误进程。

4、禁止在工厂里吸烟。

四、任务安排：

1、厂区安全技术培训

2、生产现场参观

3、焊接检测现场参观

4、现场焊接检测操作实习

5、撰写参观实习报告

三、公司简介：

中石油第二建设公司（简称“中油二建”）是具有国家化工石油工程施工总承包一级资质的国有企业，前身为石油部第二建筑安装工程公司，成立于1956年。1999年，因企业重组，正式冠名为“中石油第二建设公司”。公司因兰炼（原名“兰州炼油厂”）的建设而成立，伴随着兰炼的发展而壮大。

公司拥有一流的人才和精良的装备。现有员工3300多人，其中各类经营管理和工程技术人员510人。在工程技术人员中，具有中高级专业技术职称人员230人，具有国家二级以上注册建造师资质者130多人，取得国际项目管理PMP证者15人。公司资产总值5亿多元，拥有各类施工机具3000多台（套），年施工能力15亿元以上。其中，具有年产万吨H型钢、200万寸径工业管道、30万立方米预拌混凝土生产及大型球（储）罐生产等专业化自动生产线；具有代表世界先进水平的750吨、500吨、400吨等大中型吊车20余台，吊装实力西部最强。

自成立以来，公司先后建成了兰炼常减压、热裂化、催化裂化等17套装置及其一、二期工程和后续改建工程。建成了我国第一套石油催化剂和润滑油添加剂装置，建成了代表我国先进水平的原兰炼第一套50万吨/年同轴催化裂化、40万吨/年润滑油加氢、60万吨/年连续重整——40万吨/年芳烃抽提联合装置等100多项高新技术石化工程，为被誉为“共和国长子”的兰炼做出了突出贡献。2000年以来，总承包建设了兰州石化公司千万吨级炼油基地建设标志性工程——300万吨/年重油催化裂化、500万吨/年常减压装置等炼油工程。承建了兰州石化公司120万吨/年延迟焦化、15万吨/年浓硝酸、60万吨/年大乙烯工程30万吨/年聚丙烯装置、2万吨/年顺酐、3万吨/年甲乙酮等大型工程建设项目。参加了国家重点工程兰成渝输油管道首站建设，长沙——常德天然气长输管道铺设，新疆塔河油田轻烃回收等工程施工。出色完成了中油集团西北销售公司10万方沥青储备库建设；国家重点项目广西石化年产60万吨气分装置、东油沥青年产40万吨丁烷脱沥青装置、13千米输油管道等千万吨炼油基地及配套设施建设。足迹遍及甘肃、陕西、青海、内蒙古、新疆、河南、北京、四川、江苏、广西等20多个省市自治区。还挺进海外，参与了苏丹喀土穆炼油厂、土库曼斯坦油库等工程建设、阿尔及利亚索拉信炼厂大检修。

公司在装备制造方面具有一定的优势，可制造非标设备及难度较大的反应器，完成了一大批压力容器产品和10万立方米储罐、1000--4000立方米球罐制造，制造的大型列管式固定床反应器，填补了我国大型列管式固定床反应器制造技术空白。同时在各类塔器、设备填料、塔内件、炼油装置配件、浮船及储罐附件生产等方面，有着丰富的制造及安装经验，可生产各种规格浮阀、塔盘、管式换热器、各种规格材质的拉西环填料产品、人孔、三通管件、龟甲网、过滤器、阻火器等压力容器配件。具有清华大学“扁环”和华东理工大学“共轭环”专利生产技术和使用复合材料、钛材、HS610高强钢、254SMo等特种材料制造设备的加工工艺。

公司曾荣获全国优秀施工企业，承建的30万吨/年聚丙烯装置、60万吨/年连续重整——40万吨/年芳烃抽提联合装置、4000立方米球罐等20多项工程荣获国家优质工程银奖、中油集团优质工程金奖、全国优秀焊接工程奖、甘肃省“飞天金奖”、“飞天奖”等荣誉称号，有200多项国家、省部级科技成果。多次荣获甘肃省优秀施工企业、甘肃省精神文明建设先进单位，“重合同守信用”企业。所属单位或班组曾荣获全国“五一劳动奖”、“五一巾帼”奖和中国石油集团公司“百面红旗单位”、先进集体等称号。

三、参观实习心得体会：

通过这次参观实习，让我了解了在企业工厂安全质量管理体系的全貌，了解了焊接结构生产的各个具体过程，同时也让我感触颇深，其中感触最深的是以下几个方面：

一、作为焊接实习指导教师，应提高对于安全的认识。在焊接结构生产中，安全和安全管理有着十分重要的意义，而这次参观实习使我认识到我们通过教材以及参考资料了解到的安全和安全管理是不够全面的，在教材和参考资料中，仅仅注重了焊接结构生产过程的安全和安全管理，而在企业工厂的实际生产过程中，这是远远不够的，还必须考虑焊接产品在使用过程中的安全和安全管理。

二、我国企业工厂的焊接生产自动化程度较低，高素质焊接人才的培养任重道远。在参观实习过程中，我们了解到中油二建也算是一个实力比较雄厚的企业，但我们看到绝大多数焊接工序都是由人工来完成的，自动化的焊接设备比较少，说明我国企业工厂对一线高素质焊接工人的需求量很大，估计在很长一段时间，我国的很多焊接生产还要由焊接工人通过手工操作来完成。而培养一个高素质的焊接工人的成本又比较高，时间又比较长，因此，高素质焊接人才的培养任重道远。

三、焊接课程的开发，需要教师们更深刻的认识企业工厂的生产工艺、生产要求、生产环境和生产过程，详细全面的了解工厂企业对焊接人才的具体要求。

石油工程HSE风险管理 篇6

1.建立和实施HSE管理体系的目的2.什么叫HSE管理体系

HSE管理体系是指实施健康.安全与环境管理的组织机构.职责.做法.程序.过程和资源等构成的系统

3.如何建立HSE管理体系

4.如何开发

1.HSE管理手册的开发2.程序文件的开发3.作业文件的开发4.记录

第二章

安全：安全是一个相对概念，一般意义上的理解则是“无危则安，无损则全”对于一个企业，经过风险评价，确定了不可接受风险，那么

就要采取措施将不可接受风险降至可允许的程度，使得人们免遭不可接受风险的伤害

危险：作为安全的对立面，危险是指在生产活动过程中，人或物遭受损失的可能性超出了可接受范围的一种状态

风险：风险是指特定危险事件发生的可能性与后果的组合事故是指造成死亡.职业病.伤害.财产损失和其他损失的意外情况

事件是造成或可能造成事故的情况

隐患指在生产活动过程中，由于人们受到科学知识和技术力量的限制，或者由于认识上的局限，而未能有效控制的有可能引起事故的一种

行为（一些行为）或一种状态（一些状态）或二者的结合事故遭遇倾向论海因里希的事故因果连锁论

3E原则

1.工程技术2.教育3.强制

第三章

危险源的分类：第一类危险源和第二类危险源

如何区分：第一类危险源-系统中存在的.可能发生意外释放的能量或危险物质（发生事故的本质.根源）

第二类危险源-可能导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。常见的第二类危险源包括人.物.环境三个方面：

（1）人为失误（2）物的故障（3）系统运行的环境

危险有害因素的识别1.厂址2.总平面布臵3.道路运输4.建筑物5.生产工艺6.生产设备装臵7.作业环境8.安全管理措施9.危险源的性质 压裂（酸化）过程的风险识别（井下作业风险识别）

压裂（酸化）施工时多工种.多工序.高压状态下的大型油（气）井作业，在施工过程中存在着许多影响健康.安全与环境的因素.其主要危害和影响如下：

1.车辆伤害2.其他爆炸3.灼烫.中毒4.起重伤害5.高处坠落6.物体打击

7.火灾.中毒窒息8.环境危害9.低温10.辐射11.粉尘12.噪声13.社会环境影响

14.其他风险

采输作业风险及识别

油气采输作业过程中最重要的危险是火灾爆炸，火灾爆炸可能发生在每一格尤其可能泄露的区域；其次的危险是压力容器的物理爆炸；一般危险因素主要包括人员的高处坠落.人员触电.人员灼伤.机械伤害.高空落物伤人等。

1.火灾爆炸2.容器爆炸及其他爆炸3.灼伤4.机械伤害5.起重伤害6.高空坠落

7.触电8.操作失误造成的事故9.中毒10.噪声11.环境污染

第四章

风险矩阵评价法事故树分析（画事故树.计算）事件树分析

第五章

一开作业风险控制措施二开作业风险控制措施

起钻作业风险控制措施

井喷的预防措施

1.2.3.4.5.6.井队要向全队职工进行工程.地质.钻井液和井控设备等方面的技术措施交底 落实溢流早期显示观察岗位和关井程序操作岗位，坚持警队干部24h值班制度 所有井控设备.专用工具.消防设备.电气系统应配齐并处于正常状态 井队必须严格执行钻井设计，钻井液密度及其他性能应符合设计要求，检查是否有足够的中钻井液和加重剂储备 进行班组防喷演习各钻井班应在2min内完成任意钻井作业状态下的关井程序，控制好井口 钻油气层上部50~100m时，根据预告的底层压力，及时调整好钻井液密度和性能用钻开油气层的钻井液循环一周，对上部裸眼地层进

行承压能力试验。打开防喷器试压到额定工作压力的70%；截流管汇.闸板防喷器及以下部件试压到闸板防喷器的额定工作压力 钻井作业现场环境保护措施（如何防止水污染）

1.2.3.4.5.6.钻进中遇有浅层淡水或含水带，下套管时应注水泥封固。防止地下水层被地层其他流体及钻井液污染 井场周围应与毗邻的农田隔开，不让井场内的污水.污油.钻井液等流入田间或进入溪流，以防场外表层淡水源被污染 采用气冲洗钻台.钻具，最大限度地减少污水量。若用水冲洗钻台.钻具，清洗设备的废水已被油品.钻井液污染，不得直接排出井场，应引入污水储存池，经净化处理后，可再供冲洗钻台或配制钻井液用 动力设备.水刹车等冷却水，要循环使用，节约用水。不能循环使用的，要避免被油品或钻井液污染 不得用渗井排放有毒污水，以免污染浅层地下水 加强对生活垃圾的管理，对排出的废水必须进行达标排放处理

第六章

燃烧条件1.燃烧的必要条件（1）可燃物（2）助燃物（3）着火源

2.燃烧的充分条件（1）一定的可燃物浓度（2）一定的氧气（或助燃气体）含量（3）一定的点火能量（4）未受抑制的链式反应 闪燃：在一定温度下，易燃和可燃液体产生的蒸汽与空气混合后，达到一定浓度时遇火源产生一闪即灭的现象

闪点：液体发生闪燃的最低温度

常用的灭火器材：水.泡沫灭火剂.干粉灭火剂.卤代烷灭火剂.二氧化碳灭火剂

干粉灭火剂（普通干粉灭火剂.多用途干粉灭火剂）的灭火原理：1.对燃烧的抑制作用。燃烧反应是一种连锁反应。燃烧火焰在火焰高温下吸收活化能而被活化，产生的量的活性基团，但在氧的作用下又被氧化成为不活性物。干粉灭火剂借助粉粒的作用，可以消耗火焰中活泼的氢离子和氢氧根离子。当大量的粉粒以雾状形式喷向火焰时，可以大量地吸收火焰中的活性基团，使其数量急剧减少，并中断燃烧的连锁反应，从而使火焰熄灭2.喷出的干粉形成雾状，将火焰包围，可以减少火焰的热辐射，干粉遇到高温会发生分解或放出结晶水，水能起到冷却作用，分解产生的气体，可以使空气中的氧浓度降低，这些也都利于灭火

爆炸极限：可燃气体.粉尘或可燃液体的蒸气与空气形成的混合物遇火源发生爆炸的极限浓度称作爆炸极限

硫化氢的危害：1.对人体的危害2.腐蚀性危害

3.腐蚀产物的危害-硫化亚铁自燃4.对工作液的破坏

预防硫化氢中毒措施（9条）

第八章

编制HSE两书一表的目的和意义

HSE风险管理的重点在基层，风险削减措施和应急措施的重点是落实。为了使HSE管理体系识别风险和控制危害落实到工作岗位，建立以风险管理为主要内容的基层两书一表，是有效实施HSE管理体系的基本前提和基本要求，也是基层组织运行HSE管理体系的具体体现和预防事故的有效措施

HSE两书一表立足于HSE风险管理理论和安全.环保责任制，通过动态.静态风险控制，从人机环三方面，做到了HSE责任一岗一责制，使HSE管理文件有文件化进一步落实到员工的具体化，促进了HSE管理的工作到位.责任到位，全过程风险控制措施到位

HSE作业指导书和HSE作业计划书的关系

HSE作业指导书的内容和要求一般不随项目变化而变化，是同类作业中相对固定的作业要求，是相对静态的。HSE作业计划书是在HSE作业指导书控制和削减常规共同风险作业要求的基础上，针对作业项目环境的变化和特殊性，进一步识别和评估风险。通过补充，变更，细化有关控制和削减风险的关键措施，制定更切合实际，更具个性化和约束力的功现场操作的HSE作业文件。HSE作业计划书是HSE作业指导书的支持性文件，其属性为相对动态

HSE作业计划书的内容

1.组织概况2.项目的HSE承诺.方针.目标3.组织机构及岗位职责情况4.项目概况5.项目作业风险.危害因素识别与评价6.HSE关键任务的分配7.项目风险削减与控制措施8.项目HSE资源配臵9.HSE培训10.应急计划11.现场HSE监督12.审核和评审13.主要附件

HSE现场检查表的特点1.全面性2.直观性3.广泛性

第九章

应急指需要立即采取某些超出正常工作程序的行动，以避免事故发生或减轻事故后果的状态，有时也称紧急状态，同时也泛指立即采取超正常工作程序的行动

应急响应之为控制和减轻事故应急状态和后果而采取的紧急行动

事故应急救援的基本原则：事故紧急援救工作在预防为主的前提下，贯彻统一指挥，分级负责，区域为主，单位自救和社会救援相结合的原则

应急预案的编制流程

应急预案的核心危险分析和应急能力评估

应急预案的文件体系：一个完整的应急预案是一个包括总预案.程序.说明书.记录的四级文件

应急训练的基本类容包括基础培训与训练.专业训练.战术训练及自选科目训练等

中石油风险评估报告 篇7

1 文献综述

国外有关石油贸易中市场价格风险的研究文献很多:Pierre (2003) 应用向量自回归 () 模型研究了石油价格波动性, 并系统探索了其风险的来源及规避方法。作为国际上通用的风险管理方法VaR, 以其众多的优点正被越来越多的学者和机构应用到能源风险的管理中;在研究方法上, Robert (2002) 成功的应用VaR理论中的极值理论方法对高置信度、短持有期的一个电力投资组合进行分析。并将估计所得VaR的值与能源市场风险管理中常用的模型的分析结果进行比较, 发现该方法在95%~99%的置信水平下表现优于其他模型。此外, 还发现基于资产回报正态分布性假设的模型在95%~99%的置信水平下都不准确;Sember (2003) 应用VaR模型来度量石油价格风险, 指出VaR能够提供一定置信水平下石油的最大价格变化信息, 并能够用来制定风险策略。

我国学者冯春山、吴家春 (2003) 及潘慧峰、张金水 (2005) 也运用类模型分别分析了国内外原油价格的波动性, 得出阿拉伯轻油价格具有波动性和非对称性, 国内原油价格收益率具有显著的异方差性和杠杆效应等重要结论;张跃军、范英等 (2007) 通过GED-GARCH模型分析我国大庆油价的波动率, 发现国内油价存在显著的效应, 此结论与马超群、李科的研究结果相反;袁放建、许燕红、刘德运 (2011) 运用族模型分析了石油市场与黄金市场的波动关系, 认为私有市场具有显著的方差时变性以及新信息对波动冲击的持续性, 模型能够很好地消除其效应。

2 实证研究

2.1 数据的选取、处理及特征

本文选取了国际原油贸易市场上比较有代表性的西得克萨斯中油 (WTI) 现货市场日价格数据为研究对象, 在这里, 我们其实是把石油现货价格作为一种金融资产、投资工具或一只“虚拟”股票的价格, 计算样本取2009年2月8日至2012年1月9日三年中的705个交易日数据;所选数据样本取自最近几年的数据, 更具备说服力, 样本容量相对较大, 有助于提高模型模拟的准确性。

2.1.1 价格收益率

石油价格的收益率是指在每一期石油价格相对于前一期价格所获得的收益, 本文收益率表达形式采用几何收益率的计算方法:, 其中是第t天的价格。

2.1.2 石油价格收益率序列的特性

我们运用计量经济学软件Eviews 6.0对石油现货价格日收益率进行正态性检验。在随机变量x为正态分布的零假设条件下, 峰度为3, 偏度为0, Jarque-Bera统计量服从自由度为2的X2分布。在此, 我们得到的检验结果如图1所示:

从上述检验结果来看, 石油现货价格的收益率分布的偏度为-0.340018, 小于0, 左偏, 峰度为10.16144, 大于3, 呈现尖峰厚尾的特征, Jarque-Bera统计量的值为1517.961, 相应X2分布对应的分布概率为0, 所以拒绝正态分布假设。因此, 本文使用t-分布代替正态分布反应石油市场收益率的尖峰厚尾性。

2.2 石油市场波动性研究

2.2.1 石油市场收益率的ARCH效应检验

由图2可知, 残差序列波动性随时间变化出现连续偏高或连续偏低的现象, 呈现明显的波动集聚性, 这说明随机扰动项有可能存在条件异方差性。在此我们假设石油现货价格对数收益率的均值方程为:Rt=αRt+εt, 进一步使用拉格朗日乘数法检验数据序列可能存在的条件异方差性, 结果如表1所示, 表明收益率拒绝不存在ARCH效应的原假设, 即存在显著地的ARCH效应。因此本文可以采用GARCH模型予以拟合。

2.2.2 石油市场收益率的平稳性检验

在使用GARCH模型之前我们必须对收益率时间序列进行平稳性检验。使用ADF检验法检验数据的平稳性, 结果如表2所示, 在1%、5%和10%的显著水平下都拒绝序列非平稳的原假设, 表明收益率是十分平稳的。

2.2.3 石油市场风险状况GARCH模型分析

通过以上对石油现货价格收益率序列的分析, 我们发现石油价格日收益率是一个非正态分布的平稳序列, 具有尖峰厚尾的特征, 而且石油现货价格收益率存在显著的“波动集聚性”特征。所以, 我们这里不能简单的使用正态分布来模拟石油价格日收益率的变动。针对这一现象, 许多经济学学者进行了大量的研究, 这其中最成功的模型就是恩格尔 (Engle) 提出的自回归条件异方差模型 (即ARCH模型) 及其扩展的GARCH模型等。本文选用GARCH (p, q) 模型来检验石油现货价格收益率波动性情况。为了能更好的描述石油现货市场的波动情况, 我们需要选择GARCH (p, q) 中最佳的p和q值, 此处我们可以使用信息准则来判断模型是否有效, 检验结果如表3:

基于以上的分析得到最佳估计模型为GARCH (1, 1) 模型。利用GARCH (1, 1) 模型估计结果如下:

方差方程:

可以看出, 收益率条件方差方程中ARCH项和GARCH项都非常显著, 表明收益率具有显著的波动性。另外, 方差方程中ARCH项和GARCH项系数之和为0.960115, 接近于1, 且满足α1+β1<1的约束条件, 表明条件方差有限, 新信息对石油市场波动的冲击有很强的持续性。建立上述GARCH (1, 1) 模型后, 再进行一次效应检验, 结果如表4所示, 收益率接受不具有ARCH效应的原假设, 即不再具有ARCH效应, 说明了GARCH (1, 1) 模型的拟合效果较好。

2.3 石油市场价格风险度量

2.3.1 收益率日VaR的计算

运用GARCH模型计算VaR的计算公式为:。在计算VaR时, 采用95%和99%的置信水平分别计算石油市场现货收益率序列在样本期间的日VaR, 计算公式为:

95%置信度:VaR=-1.645*条件标准差

99%置信度:=-2.326*条件标准差

其中, 1.645和2.326分别为在t-分布下的95%和99%的分为点。计算结果的统计特征如表5:

如上表所示, 在GARCH模型下, 样本期限内所持有石油市场现货在95%的置信水平下每天潜在的平均亏损不超过3.8678%, 最小亏损不超过2.9274%, 最大亏损不超过14.2098%;而在99%的置信水平下, 每天潜在的平均亏损则不超过5.4691%, 最小亏损不超过4.1393%, 最大亏损不超过20.0924%。

2.3.2 VaR后验测试

本文采用失败检验法对VaR的准确性进行检验, 失败检验法通过比较实际损失超过VaR的频率与在一定的置信水平下的上限值是否极其接近或者相等, 来对VaR模型是否有效作出判断。如果模拟的失败率非常近似的等于预先设定的显著性水平, 则可以认为模型是有效的;如果失败率与显著性水平相差较大时, 则说明模型是不适合的。结果如表6所示:

由表6可知, 在95%的置信水平下, 模型失败率为4.96454%;在99%的置信水平下, 模型失败率为1.70213%, 分别接近于5%和1%的显著性水平, 说明模型是有效的。我们得到收益率与不同置信水平下的拟合图如图3所示:

3 结语

本文通过对西得克萨斯中油 (WTI) 现货市场2009年2月8日至2012年1月9日三年中的705个交易日的价格进行汇总, 运用VaR-GARCH模型对石油市场收益率波动性、风险状况进行了实证研究, 得出了如下结论:

(1) 石油贸易市场价格收益率呈现尖峰厚尾现象, 不具有正态分布特征, 且存在显著的ARCH效应, 而且石油现货价格收益率存在显著的“波动集聚性”特征。

(2) 模型能够很好地消除石油市场收益率的ARCH效应, 且其方差方程中的ARCH项和GARCH项系数之和都接近于1, 表明新信息对石油贸易市场波动性具有很强的持续性。

(3) 我们可以看到后验测试的结果基本符合要求, VaR值预测较为有效, 这表明基于t-分布的VaR-GARCH模型能够较好的估计石油贸易市场的价格风险。同时, 通过上面的收益率和VaR的拟合图, 我们可以明显的看出, 对于GARCH (1, 1) 模型来说, 置信水平越高, 收益率超过VaR的次数就越少。

摘要：本文利用国际贸易中西得克萨斯中油 (WTI) 现货市场日价格数据, 通过建立相应的GARCH模型计算石油收益率VaR的值 (在险价值) , 并进行VaR的后验测试, 对石油价格波动性和风险进行实证分析。结果表明:石油市场具有显著的方差时变性及新信息对波动冲击的持续性;GARCH (1, 1) 模型能够很好地消除其ARCH效应;在运用VaR-GARCH模型方法对石油贸易价格风险进行管理时, 应选择较高的置信水平。本文的研究结果对石油贸易领域的投资决策及风险控制具有一定的参考价值。

关键词：石油金融,价格风险VaR,GARCH模型

参考文献

[1]陈柳钦.新形势下中国石油金融战略研究[J].金融理论与实践, 2011 (7) .

[2]冯春山, 吴家春, 蒋馥.国际石油市场的ARCH效应分析[J].石油大学学报 (社会科学版) , 2003 (4) .

[3]潘慧峰, 张金水.基于ARCH类模型的国内石油波动分析[J].统计研究, 2005 (4) .

[4]张跃军, 范英, 魏一鸣.基于GED-GARCH模型的中国原油价格波动特征分析[J].数理统计与管理, 2007, 26 (3) .

中石油风险评估报告 篇8

【关键词】海外石油工程服务；财务管理；风险；防范措施

近年来，我国国内石油工程市场已经逐渐趋向于饱和状态，因此为了寻求发展空间，国内油田将项目投向海外，积极开拓海外市场，不断壮大海外石油项目规模。海外石油工程项目市场在国际金融危机与经济增长缓慢的影响下，导致海外石油工程项目面临着巨大挑战，现对海外石油工程项目面临的财务管理风险提出针对性的意见和建议。

一、分析海外石油项目面临的财务管理风险

1.海外融资规模扩大，财务风险急剧升高

受到国际金融危机与经济增长缓慢的影响，海外资金回笼发生了明显下降趋势，同比明显降低。而海外资金回笼明显下降致使融资规模不断壮大，财务费用显著提升。随着海外石油项目美元贷款不断增加，资产负债率升高，导致企业项目财务风险急剧升高，而财务费用的提升会对企业经济效益造成严重影响。

2.存在着外汇风险和资金汇回风险

（1）在国际金融危机与经济增长缓慢的影响下，海外项目财务管理存在着汇率风险，其中海外项目经常使用的外币包含有美元、奈拉、迪拉尔、里亚尔等，通常情况下东道国货币换算成为美元，然后再将美元折算成人民币。近年来我国人民币升值，美元和人民币的汇率也由原来的1美元8. 2765元人民币下降为6. 8271元人民币，美元发生明显贬值，而贬值幅度高达17. 51 %。

（2）存在着资金汇回风险，由于尼日利亚和阿尔及利亚是外汇管制国家，因此当海外项目获得经营利润时也无法完全汇回国内。

3.原材料价格和人工成本升高

由于海外石油工程项目所使用的原材料价格幅度上涨，再加上市场人工成本上升，海外项目成本压力急剧增大导致经营效益降低。

4.海外项目考核指标粗放导致财务风险增加

针对于海外工程项目，部分单位只将经济利润作为考核指标，而忽视其他应收款和应收账款以及货币资金等指标，无法合理控制和管理财务状态，导致企业财务风险增加。

5.海外项目财务管理人员职业素养有待加强

由于市场财务人员稀缺，因此许多海外项目指派大学毕业生前往，而毕业大学生缺乏财务机构的专业培养，外语能力和财务管理能力都有所欠缺，再加上工作经验与沟通能力不足，无法为海外项目财务管理风险防范提出针对性和专业性的建议。

二、针对海外石油工程项目提出有效财务风险防范措施

1.增强对招投标业主的考核与资金风险防范

目前来说，海外石油工程项目存在着资金结算延迟的普遍现象，导致海外石油工程项目面临着资金回收风险。部分业主经营信誉不佳致使海外项目应收账款发展为坏账，从法律角度来说可以利用法律法规等维权方式来解决此类问题，但是仍然可能会无法要回结算资金。因此海外项目在招投标过程中应当要综合考评业主的信誉和资本以及运作能力，避免出现资金回收困难等问题。

当前绝大多数的海外石油工程项目都是在不发达的第三世界国家，这些国家在政治和经济以及外汇政策等方面存在着不稳定性，导致工程项目企业资金风险增大。所以为了确保工程项目稳定运行就必须要减少库存资金，尽量将资金放置在信誉良好的外资银行或者是通过各种合法途径将企业经济利润汇回国内。

2.时刻关注外汇变化状况及时采取防范措施

海外工程项目财务管理人员应当要时刻关注着外汇的变化情况，对外汇产生变化的原因进行分析，并预测外汇变化可能带来的各种风险，以便及时采取应对措施来解决财务风险问题。同时在与业主合作过程中可以签订美元和当地货币结算合同，从而有效降低汇兑损失。

3.合理控制项目实施成本

海外石油工程项目实施需要耗费的时间相对较长，项目外部成本可能会受到各种客观因素的影响，譬如国际汇率、原材料价格、设备运输等多方面因素的影响，可能会对项目实施成本造成影响。因此在项目实施过程中最好收取分包商履约保证金，同时还可以购买运输保险等。

4.建立职业素养高和专业能力强的财务队伍

人力资源是企业乃至行业领域提高市场竞争力的重要优势，因此为了做好海外石油工程项目就需要建立雄厚的队伍，有效降低财务管理风险。

针对于所有派往海外工程项目的财务管理人员都需要先进行国内财务机构的专业理论知识和实践技能的培训，全面提高外派财务管理人员的财务能力和水准，同时还要指派部分资历深的财务人员同往，指导毕业大学生展开财务管理工作。

三、結语

对于海外石油工程项目来说，除了大环境下的一般风险外，财务人员的工作能力和风险识别能力也是非常重要的。只有从全面出发，在防范一般风险的基础上，提高财务工作人员的职业素养和专业技能才能够更好的规避财务风险，从而降低财务风险带来的经济损失。

参考文献：

[1]余畅，唐葆君.国际能源市场政策溢出效应分析与风险防范[J].内蒙古财经大学学报，2016，（04）：11-15.

[2]乐国栋.如何加强石油钻井企业财务风险管理[J].财经界（学术版），2016，（16）：247-296.

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