百盛：走进内蒙古

百盛：走进内蒙古（通用8篇）

百盛：走进内蒙古 篇1

百盛：走进内蒙古 的商业品牌

□ 本报记者 阿勒得尔图

内蒙古百盛购物中心

内蒙古党委书记储波（前左二）在内蒙古百盛购物中心总经理韩小鹏（前左三）的陪同下视察百盛商场

试试运气怎么样

百盛购物中心化妆品厅

重装开业后的一系列促销活动使百盛购物中心顾客如潮

百盛购物中心服装厅

北京至呼和浩特，乘飞机只需４０分钟；坐火车也不过１１个小时；高速公路贯通后，开汽车也就是７个小时。

北京至呼和浩特市的地理概念并不遥远，而在人们的心理概念上内蒙古却是那样的遥远。马来西亚金狮集团从地理上和心理上都认为内蒙古并不遥远，于是便有金狮集团麾下的内蒙古百盛购物中心在呼和浩特市应运而生，斯时为２０００年８月。

风乍起，吹皱一池春水

百盛百货是马来西亚金狮集团于１９８７年创立的，是马来西亚百货公司和超级市场最大的连锁机构。１９９２年百盛进入中国市场，刚刚落脚北京，便将敏税的眼光扫向各省市自治区，相继在北京、上海、成都、大连、青岛、西安、武汉、兰州、贵阳、昆明等开设连锁店后，内蒙古百盛于２０００年８月亮相呼和浩特市旧城北门，在全国排序２１位。

内蒙古百盛是第一个落户内蒙古的中外合资大型商业零售企业。它一出现便引起社会的广泛关注，并使传统的消费结构发生变化，有人很形象地比喻这种变化是“风乍起，吹皱一池春水”。

百盛走在中国商业零售最前沿的是电子商务。２０００年，百盛率先在中国商业零售行业开发出商品供应链管理系统（ＳＣＭ），融物流管理、供应商衔接、网上购物于一体，完美完成各连锁店之间的在线管理以及供应商、顾客间的双向交流，成为中国商业零售行业的最新模式。

百盛尽管具有国际连锁店的性质，但它同样具有强烈的本土意识，它一经融入呼和浩特市的商业大运转，就以最快的速度把自己的经营理念、经营手段与当地的消费市场、消费群体结合起来、联系起来。在结合、联系的过程中使管理、机制都有所创新，从而形成独具魅力和体现个性的市场空间。以准确的市场调查和优质服务为基础，培育吸引创造自己的顾客群；以科学管理和精明的经营为基础，采取低进价、低费用、低加价率、低价位的“四低”价格定位，实现价格回归；遵循“尽如您意”的理念以最大限度地满足消费者的需求为基础，走缝隙经营、错位经营、特色经营的路子，开拓经营空间，扩大市场份额；视供应商为“上帝”，以讲规矩、讲信誉、讲合作、讲互利为基础，使供应商“跟着百盛做赢家”。引领科技兴商潮流，百盛有了制胜法宝；本土化经营策略，使百盛站稳了脚跟；以人为本的管理理念为百盛的发展奠定了基础。“全心投入，正直诚实，团队精神，顾客导向”企业理念的凝聚和融铸，使百盛成为员工施展才华和乐于献身的理想公司，使百盛成为每天３万余、周六周日６万余顾客购物理想商厦。

百盛的出现，足以警醒呼和浩特市的零售商场。尽管它位于购买力水平偏低的旧城北门，但营业时间的延长，促销手段的丰富以及科学管理和雄厚的总部支持下的真正低价销售的能力，在短短的两年内就“盛名远扬”。

内蒙古百盛有着强大的总部支持系统，总部的商品部协助百盛提供商品货源组织服务，电脑部为各百盛店协助硬件选购及提供软件管理系统，人力资源部负责各百盛选用和全体员工的培训。可以说：百盛强大的总部支持系统能确保每一个开张的连锁店取得最佳的经济效益。

作为跨国公司，百盛有独具魅力的国际性采购系统网络，在各主要国家的特权代理，协助导入高品位、独具一格的时尚新品。因此在内蒙古百盛我们可以买到纯正的进口商品或国内合资的许多新品种。

除了现代化的管理，科学的经营理念，百盛庞大的国际采购网络，又让内蒙古的名优特产品走出内蒙古，推向全世界开通了一条高效率、低成本、高效益的通道，这应该说是百盛给我们带来的巨大财富。据不完全统计，两年来，通过百盛国内外的网络渠道，先后销售内蒙古名优特产品超过８０００万元。

内蒙古百盛开业两年来，累计实现销售３亿多元，上缴税金７００多万元，截止今年６月末，销售同比增长１２．２％，预计年末销售同比增长可达２５％。

惊涛拍岸，卷起千堆雪

人们还在为内蒙古百盛的发展和业绩深感震惊时，仅仅营运两年多的内蒙古百盛以极大的勇气和胆识对整个业态进行大规模、大幅度的调整，此举被称为“二次创业”。“本来经营得红红火火、热热闹闹，却突然进行调整，你不怕失去消费群体吗？”总经理韩小鹏胸有成竹地回答：消费观念在更新，消费群体在更新，我们这样伤筋动骨地改造，就是为迎合更为广泛的消费群体和更为新潮的消费时尚。

９月１２日重新开业后的内蒙古百盛格调更加高雅，色调更加明快，光线更加柔和，空间更加通透，布局更加合理。更为重要和突出的是从稳健的步伐迈出了以综合百货业态向时尚百货业态攀升的关键一步，“惊涛拍岸，卷起千堆雪”。

内蒙古百盛的“二次创业”是经过深思熟虑和慎密调查的。

２０００年，百盛开业之初，呼和浩特市场初具规模、且有知名度的商家仅两三家而已，内蒙古百盛综合百货加超市的经营模式完全适应市场的需求。但是时隔不到两年，国内知名度高的商家，乘西部大开发之契机纷纷落户青城，只要目睹呼和浩特市中山西路拔地而起鳞次栉比的商厦，就可知呼和浩特市市场发展是何等神速！现已开业经营和正在建设的（包括拆迁在建的）商厦不止一二十家，这些商厦面积都在三四万平方米以上，多的高达６万平方以上，而且均为资金实力雄厚的国内知名企业。据媒体预言，在不远的将来，呼和浩特市中山西路将出现商战上“九龙争食”的惨烈场面，其势不亚于当年河南郑洲之烈。内蒙古百盛如何在新的环境中适应市场变化，创造自己的特色，这就是内蒙古百盛开展二次创业的根本目的。

内蒙古百盛“二次创业”的定位是从综合百货业态向时尚百货业态转变，目标顾客定位是追赶时代潮流的年轻人，同时兼顾社区的消费群体。在中国百盛集团总部和商场董事会的大力支持下，从６月１０至９月２０日实施“百日工程”，投资数百万元，加大对商场自身的改造。一方面扩大商场经营规模，由原来的４层扩大为６层，新增两部滚梯和一部垂直客梯，使商场整体形象更加宏伟靓丽，购物环境更加舒适宜人。另一方面加大对各楼层商品经营布局的力度，重点放在招商引进国内外知名品牌上，重新开业后，新增１００多家供应商，引进１５０多个国内外知名品牌。尤其是注重男女服饰、化妆品、皮具皮鞋等优质品牌引进，比如ＥＳＰＲＩＴ、堡狮龙、纳帕佳、沐兰、和泰、细川等著名女装；汤尼威尔、都彭、花花公子、雅戈尔、皮尔·卡丹等著名男装；欧伯莱、欧莱雅等化妆品。

一叶兰舟，便凭急桨凌波去

内蒙古百盛为使自身改造的“百日工程”完成后，能以全新的服务素质、管理素质迎接呼和浩特市广大消费者，百盛核心管理层以接待消费者的文明用语、礼仪规范化、商品陈列、业务流程、收付商品手续传递的电脑处理程序至帐目处理、货款承兑，劳动纪律、着装要求，经营管理制度、条例为核心内容，对全体员工进行全面培训，培训考核合格者方可上岗。

百盛重装开业后，开展了一系列的促销酬宾活动。内蒙古百盛的促销方式有别于其它商场，不是压价竞销，而是在给消费者的实惠、实用上做文章，以实惠、实用吸引消费者，记者在商场亲眼所见，各种商品并未打折，而是明码实价，经询问各方，商场给消费者实实在在的让利，直接体现在价格上，让消费者在价格上享受实惠，而不是打折和短期行业，是一项既定的长期经营方针，这种促销活动不但别具一格，而且也应成市场竞争中价格规范所为。

百盛领导介绍，百盛重新装修开业，虽以崭新面貌展现在呼和浩特市广大消费者面前，但仍有不尽完善之处，还需加大改进的力度。市场是无情的，我们时怀危机感，鞭策自己，力争上游，既着眼于呼和浩特市场的现状，也放眼于呼和浩特市市场发展的未来，脚踏实地的一步一个脚印的把商场各项工作搞上去，力争在社会效益、经济效益上多为呼和浩特市做贡献。

内蒙古百盛以“百日工程”为核心的“二次创业” 以９月１２日的重新开业宣告结束。“二次创业”结束了，但“二次创业”给消费市场和消费群体带来的变化则刚露端倪，对于它所产生的震荡效应和它所带来的经济效益人们将拭目以待。

百盛：走进内蒙古 篇2

巴什拜羊是新疆裕民县当地的野生盘羊和土种羊杂交培育出的名优小畜品种, 巴什拜羊在自然放牧条件下生长4个月就可出栏, 当年羊羔平均每日可增重300g左右, 其骨肉比例为1比5, 产肉率达56%

据了解, 新疆裕民县巴什拜羊与内蒙古扎旗本地羊相比, 不但适应能力强, 而且耐高寒、耐干旱、羊羔成活率高, 最主要的特点是生长快、出栏早, 净肉率高。首次从新疆裕民县引进的巴什拜羊通过与当地或周边地区农牧民饲养的本地羊杂交, 提高了本地羊的后代品质。

走进内蒙古达拉特旗 篇3

达拉特幅员辽阔，资源富集，交通便捷，人杰地灵，素有“鱼米之乡”、“塞外江南”和“世外桃园”的美誉，这里既有“大漠孤烟直，长河落日圆”的塞外美景，又有“天苍苍、野茫茫，风吹草低见牛羊”的草原风光。

达拉特旗的旗长吉格定为大家推荐的第一张名片是马。为了传承、发扬、发展马文化，打造高端的马文化产业，政府采取“企业参与、市场运作”的模式，组建成立了马协会，培育建立了训马基地，成功举办了国际马文化节。这里聚集了全世界20多种名马，有美国的夸特马、葡萄牙的卢西塔诺马、西班牙的安达卢西亚马、土库曼斯坦的汗血宝马，等等。此外，这里还建有中国马文化博物馆，在博物馆里能看到3000多件关于马的藏品。

旗长给大家推荐的第二张名片是响沙湾。响沙湾位于鄂尔多斯市达拉特旗境内的库布其沙漠东段，也叫银肯响沙（“银肯”为蒙古语，意为“永久”）。响沙湾属于沙漠类自然风景区，为新月形丘链或格状丘地貌。2002年被国家旅游局评定为4A级旅游景区。2009年被评为5A级景区。

响沙湾居中国各响沙之首，被称为“响沙之王”。响沙湾沙高110米，宽400米，依着滚滚沙丘，面临大川，背风向阳坡，地形呈月牙形分布，坡度为45度角倾斜，形成一个巨大的沙丘回音壁。沙子干燥时，游客攀着软梯或乘坐缆车登上“银肯”沙丘顶，往下滑溜，沙丘会发出轰隆声，轻则如青蛙“呱呱”的叫声，重则像汽车、飞机轰鸣，又如惊雷贯耳，更像一曲激昂澎湃的交响乐。

响沙湾的沙漠面积约有1.6万平方公里，其上没有任何的植被覆盖，其沙鸣奇迹至今仍是一个谜团，千百年来，人们解释不了响沙的成因，却赋予它许多美丽的传说。如今的响沙湾不仅是神秘的自然奇观，更是一个融汇欢乐的沙漠世界。

《乡约达拉特旗》嘉宾联系方式：

嘉宾：吉格定

联系方式： 0477-5212274、0477-5295578

百盛广场作文 篇4

百盛广场的南面是步行街，那是条人来人往的街道，西面是一个雄伟高大的建筑物DD百盛购物中心。里面的商品珍珍琳琅满目能让人看得眼花缭乱，北面是一栋栋住宅楼，村民们可以住在这儿。而东面，就是我们小桔灯培训中心。

清早，男女老少不约而同地来到了百盛广场。有的老年人正在练习着太极，那些动作柔中带刚，练得可有劲了。瞧，有的老年人挥动着手中的扇子，跳得可好看了。还有的牵着自己心爱的宠物，悠闲地散着步，还时不时地跟身旁的老人说着话。

中午，百盛广场显得格外热闹，这边有一位老爷爷，正拉着二胡，给广场增加了许多乐趣。那里，正开着展销会，有的卖童鞋，有的卖风筝，还有的卖滑轮。远处还有几个小朋友骑着电动木马，十分陶醉，像是骑着真马在草原上尽情奔驰呢!

到了傍晚，灯火通明，这时百盛广场显得最热闹，许多商家在摆地滩，有的卖玩具，有的卖些小吃，有的卖着衣服。瞧，那边有一个小朋友在玩滑板，刚滑不远，就跌了一跤，他揉揉屁股，满嘴还挂着笑容，继续滑了起来。

美丽的百盛广场作文 篇5

清晨，花儿草儿都在睡梦之中，一个个无精打采的样子。

就在这里，舞剑的人们来了，教练一放音乐，人们随着音乐舞起来了。他们手持宝剑，那笨重的剑在他们手里变得十分轻巧，任由他们挥舞着。我也拿了一把剑舞了起来，可这时，剑像个调皮的小男孩一样，一点也不听我的使唤。看来，那些老人一个个都身怀绝技呀!

夜幕降临，华灯初上。小摊摆了起来，人们经不住摊主的叫卖声，一个陆续来到摊前，挑选着自己喜欢的东西，如果这时你正好路过，就会听到他们叫卖声、讨价还价声、喇叭声不绝于耳，就像一首动听的交响乐。

快看啊!这边正在举行溜冰比赛呢!随着裁判一声令下，大家你追我赶，个个都想着拿第一。突然，一个小男孩因溜得太快太急，摔倒了，因此退出了比赛。最终一个高个子赢得了这场比赛。大家为他们欢呼，广场上回荡着人们的欢声笑语。

高沙百盛苑秩序维护工作要求 篇6

【蓝桥景苑】秩序维护部以公司的管理制度为核心，以公司的服务标准为目的。坚持“以人为本，诚信服务”的服务意识，实行“技防、物防、人防”相结合的全面防范思想。对【蓝桥景苑】秩序维护日常工作制定以下要求：

一、人员配置及岗位分配：

秩序维护部共配备9人，领班3人、每队队员3人，（待定），消控室、巡逻岗由领班分配。，实行24小时值班制。分早，晚班，早班7:00—19:00，晚班19:00—次日早上7:00轮换班次。吃饭时间不超过30分钟，中餐11:00，晚餐17:00，换岗轮流吃饭，必须保持岗中有人，领班最后吃。

二、门岗工作要求：

1、门岗实行24小时值班制度；

2．、值班人员必须统一穿工作制服，带好帽子、工作铭牌，穿黑色皮鞋；

3、门岗立岗有两种站姿：立正、跨立，必须保持良好形象。坐岗时要保持良好的坐姿，不得有歪坐、趴在桌子上、翘二郎腿等不良姿势；

4、门岗值班人员询问车辆、人员时要做好敬礼、问好等礼节礼貌工作；

5、做好车辆引导、验卡、验证工作，保持门岗车辆进出畅通；

6、做好对外来车辆、人员登记检查核实工作，严禁出租车或小面的进入小区（业主的或载有老弱病残除外）；

7、对运物品的车辆要认真检查核实后才能放行；

8、进入小区的车辆载重不能超过2.5吨，特殊情况经管理处同意的方可放行，不然一侓不准驶入小区；

9门岗值班人员要严格控制外来、闲杂、推销人员进入小区；

10、对来访及有业务往来的人员要核实有效证件及登记后方可进入小区；

11、严格控制装修施工人员的非机动车辆入小区，并指挥在外围指定地点停放；

12,、装修施工人员一侓凭管理处发放的《临时出入证》进入小区；

13、当业主、住户进入小区时值班人员应主动打招呼、问好；

14、对小区内老弱病残的业主应主动帮助提重物或叫出租车等其他服务；

15、当外来人员、装修工、出租户搬离、携带物品出门时，值班人员要凭业主书面证明及管理处的《物品出门证》方可放行。

16、门岗执勤时应做到“三个一致”；

（1）检验进入人员与证件一致；

（2）检验出门物品与“物品出门证”一致；

（3）对待外来人员与业主礼貌要一致。

三、巡逻岗工作要求：

巡逻时有定时、不定时、往返式、交叉式、循环式等方式对小区进行巡查。巡逻时特别注意小区内的配电房、水水泵房、煤气增压站、电梯机房、地下车库（非机动车库）等重点部位及外围商铺和公共设施设备。遇到恶劣天气要加强巡查力度，确保巡逻到位、认真仔细、负责。

1、巡逻间隔：

视小区实际情况而定，每班巡逻人员和各岗位互换。根据巡逻要求巡更打点，巡逻时随身携带性能完好的对讲机、橡胶棒、手电记录本和笔；

2、巡逻内容：

（1）巡逻应检查各单元门、地下车库（非机动车库）、停车场，巡查发现有电控门没关的应及时关上，有损坏的立即报工程部及相关维修人员维修，有业主家中无人而门窗未关的及有物品放过道和门外的应立即上报部门或管理处，设法通知业主。同时应照看好此单元；

（2）车辆是否按规定要求停放，车门、窗是否关好。发现问题立即与业主取的联系，并在《巡查记录本》上做好记录；

（3）检查有无违规装修情况，发现违规装修情况应立即制止，同时通知装修监理处理；

（4）巡查是否有破坏环境卫生、绿化、标示、标牌及有业主在园区内树木上晒被子、衣服等不良行为的应立即制止，如有损坏公共财物的上报部门主管。检查外围店铺、边角、死角、地下车库有无闲杂、可疑人员，发现应立即上前询问劝离。不听劝离的上报部门主管及当地派出所。

（5）巡逻检查供水、供电系统，是否有水压不正常、水管爆裂、阀门漏水、住户停水等情况，是否有电线短路、漏电、停电等情况发生，如有及时通知工程维修人员并做好记录。

（6）巡逻时要关注小区内的行人，特别是儿童和老人的交通安全，提醒引导老人和儿童不要在小区内车道上玩耍，发现车速较快的车主应主动上前劝说，“请注意安全，减速慢行”等提醒语言。

（7）小区内的公共设施、休闲设施是否完好，有损坏的及时上报有关部门维修。儿童在园区内玩耍时是否有家人看护，并提醒家人看护好儿童，以免发生意外。

（8）巡逻时检查有无火险隐患，发现有未熄灭的烟头及时熄灭，并捡起扔进垃圾桶。

（9）发现园区人行道、车道、车库、草坪等有垃圾的应捡起扔进垃圾桶。

（10）巡逻检查二次装修，装修现场发现有违规用电、用火、用水等行为的，应立即制止并上报装修监理，做好记录。（11）巡逻发现园区内有非机动车乱停乱放的要随时整理摆放整齐，业主的车辆尽量劝说到非机动车库停放。（12）巡逻注意事项：

【1】巡逻中不仅要用眼睛细看，还要用嘴勤问；

【2】巡逻中要用耳细听小区内有无异常响声和求助声；

【3】巡逻中要用鼻闻煤气味和各种可疑气味；

【4】所巡查的每个角落都要用眼、耳、鼻、手收集各种信息，通过大脑判断去发现问题的所在，查明原因，采取适当的措施防范、处理；

【5】如报火警应立即到现场查看，确定情况后采取相应的措施处理；

【6】按规定巡更打点，做好记录。

五、停车岗位要求

1、车辆协管员必须用规范手势指挥进入小区的车辆及停放；

2、车辆协管员应按照管理处提供停车位及车位号安排车主停放；

3、车辆协管员应指挥车辆按规定路线行驶进入小区；

4、对外来、临时进入小区的车辆，车辆协管员应指挥停放在临时车位上；

5、车辆协管员收取的停车费按规定定期向管理处上缴，严禁收费不撕票的现像发生；

6、车辆协管员应主动对刚停放好的车辆进行检查，车门、窗有无关好、贵重物品有无随身带走、车辆有无损坏现象等。如有问题及时通知车主并做好记录。

7、做好车辆进出指挥、停放及收费登记工作； 8停车注意事项：

【1】 指挥手势要规范；

【2】 指挥停车要到位、安全；

【3】 车辆停好后应检查车况是否有损坏现象； 【4】 提醒车主放好贵重物品，关好车门、窗； 【5】 发现问题要及时向车主讲明； 【6】 停车时要特别注意礼貌用语。

四、消、监控中心工作要求：

1、消、监控中心值班人员要熟悉掌握消、监控室各系统的工作原理、性能和熟练掌握各系统操作程序；

2、值班人员要坚守岗位，不准离岗等做无关事情，密切注视监控视频及各类控制柜的运行状况；

3、各班每天进行一次各类信息检查，确认系统是否运行正常，不正常应立即查明原因，对无法处理的问题应迅速上报部门主管及维修人员；

4、对各类操作按钮每周做一次手动或自动操作检验，以确认设备处在完好运行中；

5、当发生火警信息时，应立即用对讲机或电话通知巡逻人员及领班现场查看确认，核实报警位置及真伪情况并做好记录；

6、当消、监控系统有故障时，应立即通知巡逻人员和维修人员前去处理；

7、从监控上发现的可疑情况或各类违法行为，应立即通知部门主管和巡逻人员前去调查处理并做好记录；

8、当红外报警时，应立即通知巡逻人员前去查看核实，并做好记录；

9、按时播放背景音乐，严格控制音量，妥善管好音乐CD片和磁带，未经管理处同意不得外借；

10、按管理处及消防部门的要求负责上报消防安全设施设备运行状况的各种数据和报表；

11、配合维修单位进行消、监控系统的维修保养；

12、保持消、监控报警专线信息畅通，非紧急情况下不得使用专线报警电话；

13、值班人员应准确、真实、清晰的填写值班记录；

14、杜绝无关人员进入消、监控室；

15、消、监控室值班人员严禁收、录、播放电台节目及工作有关的录像带；

16、值班人员保持消、监控室的环境卫生干净、整洁，交班前必须将卫生打扫干净；

17、正确使用消、监控系统，充分发挥技防作用，积极配合人防力量，确保小区安全。

七、交接班规定

1、接班人员必须提前15分钟到，做好接班准备工作；

2、交班时上班人员须把对讲机等警用设备运行情况如实移交下班，并将注意事项、待处理的问题交待记录清楚；

3、交班时间内接班人员要对各岗位物品进行检查确认，并对小区巡查一遍，确

认上一班是否存在问题。如有问题应及时向上一班人员提出认可后方可签字。交班人员记录离开时间；

4、接班人员检查发现的问题，由交班人员负责，接班人员签字后发现的问题由接班人员负责；

5、接班人员未到，交班人员不得下班并及时通知部门主管处理；

6、交班人员在交班前须把值班室内及周边的环境卫生打扫干净。

八、岗位要求

1、秩序维护部值班人员须按时上、下班，不得迟到、早退，严格遵守岗位制度；

2、服从命令、听从指挥，严格遵守公司各项规章制度；

3、坚守岗位、尽职尽责、提高警惕，发现事故苗头采取适当措施并及时汇报；

4、依法办事、廉洁奉公，不损坏公司声誉，严禁以任何形式、理由向业主索求财物、拉关系办私事；

5、文明执勤、热情服务，严禁打架、骂人，当班时应有助人为乐、拾金不昧的精神；

6、值班时严禁看书、报纸、听音乐、吃零食、聊天、睡觉、打牌等与工作无关事情，严禁擅自离岗；

8、保持良好的仪容仪表，不准留长发、胡子、指甲，衣着要整洁，佩带好工作铭牌；

9、加强团结，互助互学，共同提高业务水平，加强秩序维护部的凝聚力、战斗力、和快速反应能力。

浙江天仁物业服务有限公司 蓝桥景苑秩序维护部

航嘉百盛“明”A421机箱 篇7

規格

驱动器位5.25英寸×3

3.5英寸内置×6

3.5英寸外置×2

机箱风扇位前后均兼容8/9/12cm

前置接口USB×2，耳机/麦克风×1

PCI扩展位7个

优 做工用料一丝不苟，容易伤手的边角处理得十分到位，外观简约大方

缺 前置接口占用了一个驱动器位

评 出色的工艺和简约的外观足以成为把它搬回家的理由

网络大补贴

连接前置USB接口时，红色接电源，白色接数据“-”线，绿色接数据“+”线，黑色接地线。

http://zhidao.baidu.com/question/ 13598086.html

百盛“明”系列机箱是航嘉最近上市的新产品，主色调均为黑色，只有前面板上一圈装饰的颜色稍有不同，共有淡绿、棕红、橙黄、银白四种颜色的型号，无论哪一款看上去都很赏心悦目。

符合现代生活的简约造型。近代人的生活风格从简单到复杂再到简约，“明”系列机箱也体现出了这一点，前面板上没有多余的装饰，仅有一圈细细的颜色在强调机箱的存在。箱体前面板经过了抛光处理，如果和烤漆或镜面处理的黑色液晶显示器摆在一起将会非常完美。

百盛掌门人领导中国咨询委员会 篇8

成立于1947年的马来西亚中华工商联合会是马来西亚华裔商会的联合总机构,是惟一在马来西亚最早拥有完整区域代表性的总商会。

钟廷森为人低调,因在东南亚华人圈的显赫业绩闻名遐迩。当记者拨通商联会办公室电话,接听者恰好是钟廷森本人,他欣然接受了《华人世界》的采访。

成功举办2006年国际能源大会

《华人世界》:作为惟一在马来西亚最早拥有完整区域代表性的总商会,代表超过2.3万个马来西亚华人公司、商家及各行业团体，它成立之初的缘由和半个世纪来的历程是怎样的？

钟廷森:商联会成立于1947年2月23日,目的为联络马来西亚各地中华商会,振兴维护商务及协助工商矿业发展。初名为“马来亚中华商会联合会”。参加者为马来西亚各州埠及新加坡之中华总商会。

1963年,马来西亚联邦组成,是年12月29日易名为“马来西亚中华商会联合会”,简称“马华商联会”。1975年12月26日再度通过易名为“马来西亚中华工商联合会”,以迄于今。商联会有17个现任会员商会。

协助放宽中国贸易商来马限制

《华人世界》:您认为马来西亚中华工商联合会能够有今天这样的规模,主要原因是什么,凝聚力何在?

钟廷森:商联会为马来西亚华人工商界之最高领导机构,受政府与私人界所重视。近60年来,会务重点一向放在咨询及代表华商处理影响国家经济及华人工商界之诸多经济课题与事务。本会领导层致力改进组织形式和活动策略,不断为华商争取权益。

本会是马来西亚国内拥有完整区域代表性的总商会,历届的领导层,团结一致,坚持协商争取的途径,与政府各部门保持良好的工作关系,在会务上取得巨大与迅速的发展,树立了本会在全国华人工商界的崇高威望,并获得政府肯定与尊重。

工商联合会积极寻求与国外商会及其他经济组织合作及保持联络,并通过马来西亚全国工商总会积极参与东盟工商联合会的活动。

《华人世界》:在东盟工商联合会的各项活动中,马来西亚中华工商联合会扮演怎样的角色?

钟廷森:本会积极参与该会的各项会议与活动,反映华人工商界的看法和意见。由于东盟工商联合会的组织较为松散,也无固定的秘书处,因此除了一般的咨询和定期会议外,难以推行更具体的会务活动计划,因此各东盟国的总商会多通过各自国家的架构推动有关东盟事务的协商工作。

《华人世界》:在与中国的各项合作中,马来西亚中华工商联合会扮演怎样的角色?

钟廷森:本会自1971年起就协助中国贸易商争取放宽诸多限制,并大力协助安排中国贸易团来马访问以及处理马来西亚商家赴华之申请。

本会近年来在促进马中经济贸易合作方面,主办与联办或协办贸易投资说明会、特别演讲会以及展览会等,如中国-黑龙江省振兴老工业基地投资贸易说明会暨项目签署仪式、2005年东盟-中国农业展等。

《华人世界》:除了提供经济上的交流平台,马来西亚中华工商联合会在马来西亚社会事务中是否参与过公益事业,如果有请介绍几个主要项目。

钟廷森:1980年代, 商联会多次捐助退伍军人基金。1988年、2006年大马发生严重水灾,商联会发动全国性筹募活动,捐助现款与物资救济水灾灾黎。

1991年,商联会筹获200多万林吉特赈济中国华东地区水灾灾黎。1990年,捐助南方学院建校基金10万林吉特。1993年,捐助马来西亚华校董事联合会总会教育基金10万林吉特。

1998年至1999年间, 联合大马华团成立“全国华团赈济我国养猪业灾黎联合委员会”,成功筹获超过1100万林吉特,协助不幸遭日本脑炎和立百病毒打击的灾黎。

2001年至2002年间,商联会成立捐助“阿富汗人道援助基金”。2003年,商联会捐助大马华社研究中心5万林吉特。2004年,商联会捐助海啸灾黎234万林吉特。2006年,商联会筹款救济我国南马区水灾灾黎。

“软实力”成就中马双方

《华人世界》:您认为马来西亚和中国的“软实力”分别是什么?

钟廷森:马来西亚的“软实力”是议会民主制度和多元文化社会。马来西亚过去是英国殖民地,英国人在马来西亚留下一套议会民主制度,这套多党制议会民主,为马来西亚自1957年独立以来,带来政治稳定以及经济发展的条件。

马来西亚是一个由多元民族组成的国家,包括马来人、华人、印度人以及其他民族。多元民族的结构凸显了文化上的多姿多彩,包含懂得多种语言的国民,有助于发展对外贸易及吸引外资;另外,丰富多彩的风俗习惯及多样化饮食,也有助于发展旅游业。

至于中国的“软实力”,我认为中国正在蜕变和改进的深厚传统文化底蕴,独特的经济发展模式和策略,以及以和为贵的外交路线,都是软实力的元素。

华人丹斯里应邀赴北大

《华人世界》:您对种植业、百货业、汽车、摩托车、轮胎、集装箱、纸浆业都有涉猎,在马来西亚乃至东南亚构建了自己的事業版图。1978年,您投资1200万马币,成立了当时马来西亚第一家较大的钢铁厂——金狮合营制钢厂,在第三年产量就达到15万吨。从1981年始,您进入房地产领域,目前其房地产公司是马来西亚五大房地产公司之一。

在中国开“百盛”,营业额是国营商场的5倍。2006年8月北京大学经济研究中心还邀请您为他们作演讲。您认为自己在投资领域取得如此大的成功,最主要的原因是什么?

钟廷森:如果说我在事业上略有所成的话,基本上是长期以来的奋斗和坚持。当然,投资做生意要获得成功,还必须具有眼光和判断力,也要掌握最新的商业资讯和知识。

《华人世界》:您在什么时候获得“丹斯里”称号,“丹斯里”是什么意思,马来西亚为什么要把这一称号授予您?