13年智慧旅游调查报告

2024-11-17

13年智慧旅游调查报告(精选7篇)

13年智慧旅游调查报告 篇1

智慧旅游调查报告

一、概念

“智慧旅游”是一个全新的命题,它是一种以物联网、云计算、下一代通信网络、高性能信息处理、智能数据挖掘等技术在旅游体验、产业发展、行政管理等方面的应用,使旅游物理资源和信息资源得到高度系统化整合和深度开发激活,并服务于公众、企业、政府等的面向未来的全新的旅游形态。它以融合的通信与信息技术为基础,以游客互动体验为中心,以一体化的行业信息管理为保障,以激励产业创新、促进产业结构升级为特色。

智慧旅游,也被称为智能旅游。就是利用云计算、物联网等新技术,通过互联网/移动互联网,借助便携的终端上网设备,主动感知旅游资源、旅游经济、旅游活动、旅游者等方面的信息,及时发布,让人们能够及时了解这些信息,及时安排和调整工作与旅游计划,从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果。简单地说,就是游客与网络实时互动,让游程安排进入触摸时代。

智慧旅游的“智慧”体现 在“旅游服务的智慧”、“旅游管理的智慧”和“旅游营销的智慧”这三大方面。

1、旅游服务的智慧

智慧旅游从游客出发,通过信息技术提升旅游体验和旅游品质。游客在旅游信息获取、旅游计划决策、旅游产品预订支付、享受旅游和回顾评价旅游的整个过程中都能感受到智慧旅游带来的全新服务体验。

智慧旅游通过科学的信息组织和呈现形式让游客方便快捷的获取旅游信息,帮助游客更好的安排旅游计划并形成旅游决策。

智慧旅游通过基于物联网、无线技术、定位和监控技术,实现信息的传递和实时交换,让游客的旅游过程更顺畅,提升旅游的舒适度和满意度,为游客带来更好的旅游安全保障和旅游品质保障。

智慧旅游还将推动传统的旅游消费方式向现代的旅游消费方式转变,并引导游客产生新的旅游习惯,创造新的旅游文化。

2、旅游管理的智慧

智慧旅游将实现传统旅游管理方式向现代管理方式转变。通过信息技术,可以及时准确地掌握游客的旅游活动信息和旅游企业的经营信息,实现旅游行业监管从传统的被动处理、事后管理向过程管理和实时管理转变。

智慧旅游将通过与公安、交通、工商、卫生、质检等部门形成信息共享和协作联动,结合旅游信息数据形成旅游预测预警机制,提高应急管理能力,保障旅游安全。实现对旅游投诉以及旅游质量问题的有效处理,维护旅游市场秩序。

智慧旅游依托信息技术,主动获取游客信息,形成游客数据积累和分析体系,全面了解游客的需求变化、意见建议以及旅游企业的相关信息,实现科学决策和科学管理。智慧旅游还鼓励和支持旅游企业广泛运用信息技术,改善经营流程,提高管理水平,提升产品和服务竞争力,增强游客、旅游资源、旅游企业和旅游主管部门之间的互动,高效整合旅游资源,推动旅游产业整体发展。

3、旅游营销的智慧

智慧旅游通过旅游舆情监控和数据分析,挖掘旅游热点和游客兴趣点,引导旅游企业策划对应的旅游产品,制定对应的营销主题,从而推动旅游行业的产品创新和营销创新。

智慧旅游通过量化分析和判断营销渠道,筛选效果明显,可以长期合作的营销渠道。智慧旅游还充分利用新媒体传播特性,吸引游客主动参与旅游的传播和营销,并通过积累游客数据和旅游产品消费数据,逐步形成自媒体营销平台。

二、基本构架

智慧旅游首先要构建数据中心,沟通服务端和使用端,因此它包括三个大的部分:服务端、数据中心、使用端。三个部分通过互联网/物联网相互联结。

服务端是直接或间接为旅游者提供服务的企事业单位或个人,如政府管理部门、相关部门、咨询机构、旅游企业等;

数据中心由大量存储有各类旅游信息的服务器组成,有专门的机构负责进行数据的维护和更新;

使用端为广大的旅游者,拥有能够上网的终端设备,尤其是超便携上网终端(如平板电脑和智能手机),使用端根据自己的要求,从数据中心提取信息,需要服务时可以与服务端直接预订付费。

通过使用端软件平台,智慧旅游中的旅游信息以主动弹出的方式出现,配以网络地图,能够让旅游者知道这些旅游服务在什么地方可以得到,距离自己多远,甚至知道某个酒店还有多少房间,某个景点需要排队多长时间。这样不会遗失某些旅游信息和服务(如景点、旅游活动、某个人等等),也不会由于信息不全而采取了不恰当的行为(如走错路、排错队)。在多点触控的超便携终端(如苹果的Ipad、Iphone)上,轻点手指即可展开详细信息。

主动显示旅游信息摆脱了输入关键词查询的不便之处,尤其是有许多旅游信息在你身边的时候,无法一一去查询这些信息。目前有几款手机软件,如街旁、邻讯等,提供类似功能,但也没有达到最方便的程度。如果查找分类信息,用关键词查是比较方便的,智慧旅游也同时采用关键词查找。

三、技术支撑

1、云计算、物联网/泛在网、移动通信/移动互联网是智慧旅游的必要条件,现在这些条件已经具备,智慧旅游进入建设阶段。

云计算是在分布式计算、并行计算、网格计算的基础上提出的一种新型计算模型。它提供了可靠安全的数据存储、强大的计算能力和方便快捷的互联网服务。目前,国内不少地方正在和准备建设云计算中心。旅游业运用云计算,搭建旅游信息平台,其优点在于:首先可以将大量甚至海量的旅游信息存放于云计算中心,旅游者可以直接在平台上查询各种旅游信息,无须东找西找,这些平台信息最终连接到目标信息,类似于google搜索,使用起来十分方便;其次,许多中小型旅游企事业单位无需自己购买服务器和建立网站,只需将信息存放在云计算中心,便可进行管理和发布旅游信息,大大地降低了成本。

2、智能手机和平板电脑的发展,为智慧旅游提供了强劲硬件支撑移动互联网的发展,也促进了智能移动终端蓬勃发展。其中,智能手机和平板电脑将是下阶段的生力军。从社会的现代化进程看,技术变革特别是信息技术的飞速发展正在对人们的生产生活产生深刻影响。2010年,我国移动电话用户达到8.59亿户,其中3G移动电话用户达到4705万户;互联网上网人数4.57亿人,成为世界上互联网使用人数最多的国家。未来随着每秒数据传输速度达到2.5G的超高速网络的建设和普及,人民的生产生活方式还将有更深刻变革。

智能手机和平板电脑的超便携性,为智慧旅游提供了硬件支撑,使移动互联网有了使用的载体。当4G时代到来的时候,智能手机和平板电脑,或者其他目前还未知的超便携终端,其普及程度将非常高,届时,智慧旅游也将随之普及。

四、功能体现

从使用者的角度出发,智慧旅游主要包括导航、导游、导览和导购(简称“四导”)四个基本功能。

导航

将位置服务(LBS)加入旅游信息中,让旅游者随时知道自己的位置。确定位置有许多种方法,如GPS导航、基站定位、WiFi定位、RFID定位、地标定位等等,未来还有图象识别定位。其中,GPS导航和RFID定位能获得精确的位置。但RFID定位需要布设很多识别器,也需要在移动终端上(如手机)安装RFID芯片,离实际应用还有很大的距离。GPS导航应用则要简单得多。一般智能手机上都有GPS导航模块,如果用外接的蓝牙、USB接口的GPS导航模块,就可以让笔记本电脑、上网本和平板电脑具备导航功能,个别电脑甚至内置有GPS导航模块。GPS导航模块接入电脑,可以将互联网和GPS导航完美地结合起来,进行移动互联网导航。

传统的导航仪无法做到及时更新,更无法查找大量的最新信息;而互联网则信息量大,但无法导航。高端的智能手机有导航,也可以上互联网,但二者没有结合起来,需要在导航和互联网之间不断地切换,不甚方便。

智慧旅游将导航和互联网整合在一个界面上,地图来源于互联网,而不是存储在终端上,无须经常对地图进行更新。当GPS确定位置后,最新信息将通过互联网主动地弹出,如交通拥堵状况、交通管制、交通事故、限行、停车场及车位状况等等,并可查找其他相关信息。与互联网相结合是导航产业未来的发展趋势。通过内置或外接的GPS设备/模块,用已经连上互联网的平板电脑,在运动中的汽车上进行导航,位置信息、地图信息和网络信息都很好地显示在一个界面上。随着位置的变化,各种信息也及时更新,并主动显示在网页上和地图上。体现了直接、主动、及时和方便的特征。

导游

在确定了位置的同时,在网页上和地图上会主动显示周边的旅游信息,包括景点、酒店、餐馆、娱乐、车站、活动(地点)、朋友/旅游团友等等的位置和大概信息,如景点的级别、主要描述等等,酒店的星级、价格范围、剩余房间数等等,活动(演唱会、体育运动、电影)的地点、时间、价格范围等等,餐馆的口味、人均消费水平、优惠„„

智慧旅游还支持在非导航状态下查找任意位置的周边信息,拖动地图即可在地图上看到这些信息。周边的范围大小可以随地图窗口的大小自动调节,也可以根据自己的兴趣点(如景点、某个朋友的位置)规划行走路线。

导览

点击(触摸)感兴趣的对象(景点、酒店、餐馆、娱乐、车站、活动等等),可以获得关于兴趣点的位置、文字、图片、视频、使用者的评价等等信息,深入了解兴趣点的详细情况,供旅游者决定是否需要它。

导览相当于一个导游员。我国许多旅游景点规定不许导游员高声讲解,而采用数字导览设备,如故宫,需要游客租用这种设备。智慧旅游则像是一个自助导游员,有比导游员更多的信息来源,如文字、图片、视频和3D虚拟现实,带上耳机就能让手机/平板电脑替代数字导览设备,无须再租用这类设备了。

导览功能还将建设一个虚拟旅行模块,只要提交起点和终点的位置,即可获得最佳路线建议(也可以自己选择路线),推荐景点和酒店,提供沿途主要的景点、酒店、餐馆、娱乐、车站、活动等等资料。如果认可某条线路,则可以将资料打印出来,或储存在系统里随时调用。

导购

经过全面而深入的在线了解和分析,已经知道自己需要什么了,那么可以直接在线预订(客房/票务)。只需在网页上自己感兴趣的对象旁点击“预订”按纽,即可进入预订模块,预订不同档次和数量的该对象。

由于是利用移动互联网,游客可以随时随地进行预订。加上安全的网上支付平台,就可以随时随地改变和制订下一步的旅游行程,而不浪费时间和精力,也不会错过一些精彩的景点与活动,甚至能够在某地邂逅特别的人,如久未谋面的老朋友。

五、智慧旅游的发展状况及前景展望

1、政策环境日益优化

国家中长期科技发展规划纲要(2006-2020)第三部分(重点领域及其优先主题)中第7点(信息产业及现代服务业)首先提到的优先主题:“现代服务业信息支撑技术及大型应用软件。重点研究开发金融、物流、网络教育、传媒、医疗、旅游、电子政务和电子商务等现代服务业领域发展所需的高可信网络软件平台及大型应用支撑软件、中间件、嵌入式软件、网格计算平台与基础设施,软件系统集成等关键技术,提供整体解决方案。”

我国国家旅游局将“智慧旅游”写入了“十二五旅游发展规划”中,并对“智慧旅游城市试点”进行了部署,确定了江苏镇江为“国家智慧旅游服务中心”。从2010年始,南京、苏州、扬州、温州、北京纷纷宣布了建设“智慧旅游城市”的发展战略,有条件城市则率先开展智慧旅游的建设,至今已取得了一定成效,如上海市面对旅游者提供的基于智能手机终端的“智能导游”,涵盖导游、导航、导览等服务;北京市采用基于二维码的物联网技术,向旅游者提供一种线上、线下融合的“景区电子门票”服务等。同时,智慧城市也受到国内学者的关注,东南大学搭建了多学科交叉、科学研究与应用融合的智慧旅游试验平台。

2011年7月15日,国家旅游局局长邵琪伟正式提出,旅游业要落实国务院关于加快发展旅游业的战略部署,走在我国现代服务业信息化进程的前沿,争取用10年时间,在我国初步实现“智慧旅游”。旅游活动作为人们生活方式的延伸,旅游业作为服务业的龙头产业,必然会因为信息技术发生革命性的变化而变革。此外,随着生产生活的发展,在线旅游、邮轮游艇旅游、房车旅游、自驾车旅游等新的旅游方式正在快速发展,旅游业如何去满足这部分新兴需求,同样离不开自身的现代化,从技术层面说,这里面最重要的就是实现“智慧旅游”。

消费的内容还是传统的吃住行游购娱,但是我们可以通过信息技术的广泛运用实现消费方式的现代化。

2、与安全监管无缝连接

通过信息化,可以及时监测各种突发事件,预防旅游安全事故,提高我们的应急管理能力,有效处理安全事故。近年来,一些地方在通过信息化提高行业管理能力方面进行了大胆的尝试。张家界通过“一诚通”信息系统、云南省旅游运输公司运用GPS定位系统,将旅行社、旅游购物商店、旅游客车等信息、结算和管理集合起来,实现了即时动态化监管,对规范旅游市场秩序发挥了积极作用。

3、为旅游业引进更多鲶鱼

现在,互联网已经被看做继报刊、广播、电视之后的第四媒体,互联网也将因此在未来的旅游营销中扮演更为重要的角色。面对信息时代,网络视频营销、博客营销、互联网社区营销、短信平台营销、甚至线上虚拟旅游的体验式营销等营销方式,正在被一些有前瞻性的旅游目的地和旅游企业所采用。

但总体来看,在我们的旅游营销中对信息技术的运用还远远不够,与旅游发达国家还有很大的差距。要鼓励和支持旅游企业更好地利用新兴媒体开展营销,提高营销的针对性和有效性。例如,最近我们的入境旅游增长困难。其中有世界经济形势总体低迷等客观原因,但旅游营销方式创新不够也是一个不容忽视的因素。我们驻外办事处很大的精力放在参加几十场旅游交易会上,但可能忽略了,互联网是一个永不落幕的旅游交易会。

旅游业是否实现了现代化,很重要的一条是旅游企业现代化。为此要推动传统的旅行社、旅游饭店、旅游景区广泛采用信息技术。目前一些旅游企业已经有自己的网站,一些旅游企业也在尝试在线商务运营。但总体来看,信息技术在传统旅游企业中的运用还很不够,需要我们下大力气加以推动。我们要特别注意鼓励新型旅游电子商务企业的发展,因为这些企业不仅可以创造一种新型经营模式,还可以产生“鲶鱼效应”,逼迫传统企业改造提升,包括老牌旅游企业携程以及朋游风景网等在内的新型企业正在重塑旅游市场竞争格局。

13年智慧旅游调查报告 篇2

国家旅游局近日发布了《关于印发2014中国旅游主题年宣传主题及宣传口号的通知》,“美丽中国之旅——2014智慧旅游年”成为2014年旅游宣传主题。通知指出,各地要结合旅游业发展方向,以智慧旅游为主题,引导智慧旅游城市、景区等旅游目的地建设,尤其要在智慧服务、智慧管理和智慧营销三方面加强旅游资源和产品的开发和整合,促进以信息化带动旅游业向现代服务业转变。随后青岛市推出“智慧旅游城市”建设规划(2014-2016),“智慧旅游”建设完成后,游客来青岛前,可通过网站、微博、微信、热线等平台获得“全新快准”的青岛旅游信息,实现一部便携网络终端设备玩转青岛。看来,2014年将是中国各地智慧旅游建设的“爆发年”。

其实,不仅张家界市进行了智慧旅游城市试点建设,苏州市早在2011年,就启动了《<苏州智慧旅游行动计划>20122014》,打造苏州智慧旅游云计算中心;建立苏州智慧旅游服务、管理、营销体系;建成包括旅游数据监测、旅游安全保障和旅游品质保障的智慧旅游管理体系;建成包括旅游舆情监控分析、旅游营销效果评价和旅游自媒体营销的智慧旅游营销体系,力争2014年苏州市建成智慧旅游城市,这无疑为各地智慧旅游城市建设提供了样本与借鉴。

13年智慧旅游调查报告 篇3

随着传统的赚信息差、中间代理的经营模式和渠道逐渐随互联网发展而消亡,客户开始直接对接产品服务供应商。而驿驴旅行网未来要做的是创建一个共享机制的个性导游服务平台。

为非标化旅游提供个性化服务

自2003年读大学时偶然兼职做导游涉足旅游业到现在的驿驴旅行网,对于驿驴旅行网创始人沈一博来说,这早已不是十年磨一剑所能概括的。对旅游业的专注与深入,使他形成了一套自己独特的对旅游业的系统性认知。他认为,每个人都向往旅游,但可能很多人只有一个意向中的目的地,却并不知道具体想去哪里。而旅行的过程,是一种服务、一个体验的过程,这个过程对于每个人是不一样的,是一个非标化、个性化的服务,所以它不能被标准化。而机票、酒店等产品已被标准化,于是沈一博最终选择了旅行产品中的细分领域——度假类产品。

取传统旅游之精华

虽然是做线上服务,但结合传统旅游的优点始终是沈一博努力的重要方向。因此,尽管App所有的功能都已经得到了实现,但驿驴旅行网仍然保持着传统旅游服务的精华——线下咨询以及纸质行程单。“一般用户为什么会找到传统旅行实体店?那是因为旅行实体店有一套很好的咨询体系,更因为纸质的行程单能给客户以切实可靠的体验。”沈一博说,“未来驿驴旅行网线上所有的功能都可以被代替,但纸质资料带给用户的安心体验无法替代。”在前往旅游目的地之前,用户更希望有一份清晰的个人出行计划,最好图文并茂,这也是旅游服务商在前期咨询中顺利拿下客户的重要因素。

为提供更好的用户体验,作为线上平台,驿驴旅行网竭力保留传统旅行社的特色,给客户提供制作精美的彩色旅游行程单。

在这里,佳能打印机的海量打印特点显得十分有优势,不仅能完全满足驿驴旅行网一个月数千张的打印需求,同时,其色彩极佳的高品质打印以及长期可持续的高质量输出,能更好地以图文并茂的旅游风景照片,真实地向用户反馈行程中的亮点,让人心向往之。

沈一博说,彩打输出的不只是美丽的风景,对于旅游者来说也是一份特别的心情,这在无形中提升了旅行的品质。据他介绍,预计今年上半年,驿驴旅行网的业务将拓展到全国主流的一线城市,10月之前将在全国主流省会城市全面拓展业务线。

13年淮安毛巾市场分析报告 篇4

2013计划主抓以下工作:

1、销售业绩

公司每年1月份统计上销售总量,并根据上销售总量下达的来年的新销售指标。并根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、甚至每日。以每月、每周、每日的销售目标分解落实到销售部个人,并完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高销售技术技巧,加强业务知识素养,提高工作工作效率,做好日常生产进度沟通。

其它:每月进行量化考核,并对每月的销售任务进行分解,工作任务进行必须分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

2、经销商管理及关系维护

针对现有的经销商进行有效管理及关系维护,对各个经销商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司2013的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各经销商的基本情况进行定期电话或当面拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

建议公司建立品牌推广建设!品牌及产品推广应在2013年至2014配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。另建议公司考虑在电子商务方面进行有效的逐步的投入,并在2015年形成自己成熟的电子商务形象及电子商务销售网络。

4、直销渠道的建设(针对本地市场)

目前公司已经在筹备形象展厅的布置与建设,具体情况希望公司与销售部人员多做沟通,能更多了解公司的相关发展规划及企业核心经营理念!

5、销售计划的策划与执行

销售计划的策划及执行主要在明年8月—11月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进计划,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进计划,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

6、其他想法及建议

a.关于货期:望生产部门更加主动积极与销售部门严密配合,生产进度有问题的务须提前通知销售部门,方便销售人员及时跟客户沟通并取得客户谅解!

b.关于质量:目前客户对我公司产品质量比较认可,特别是柔软度,白度,平整度等方面认可较高,但是以往铂金锻定单多次出现克重严重不足的现象,对公司也造成了一定程度的经济损失,而公司形象方面的损失却是无法挽回的!

c.利用销售管理四大手段,即工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持销售人员的稳定性。

d.时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

e.协调好经销商等各环节的关系。全力以赴完成终端销售任务。

f.招聘销售跟单人员,专门负责跟进定单并协调生产部门,工资标准应在1000-1200/月,提成3‰,按照销售部每月销售50万左右,跟单人员的收入在2500-3000左右。

2012年淮安毛巾市场分析

近年来,淮安织造行业运行质量、效益稳步提高,内外销市场同步发展。目前酒店行业对毛巾产品的消费观念也正在逐步转变,随着淮安毛巾企业的设计和技术水平逐步提高,酒店毛巾市场巨大的消费潜能将被释放出来,未来几年,中国毛巾市场预计淮安的份额将持续增长。个人以为,2012年,我国毛巾市场呈现以下一些主要运行特点:

1.规范行业发展

毛巾市场将逐步走向规范化发展,不能迎合规范化发展的毛巾企业将面临更加严酷的竞争,甚至在市场大潮中走向消亡!

2.毛巾行业进入洗牌重组时期

目前,毛巾的质量问题已经成为参与市场竞争的基础所在,为了既得利益而迁就部分经销商的低标准要求,从而忽视企业的长远发展,是极其危险的。有的毛巾企业以为这样就能蒙混过关,但在越来越透明的媒体监督和消费者觉醒的情况下,这些企业假如不进行根本上的调整,很快将会被市场所淘汰。

目前淮安毛巾行业普遍存在的货期拖延、低品质、低标准、低附加值的现象,恰恰是那些力争上游,想获得更快、更好发展的企业的最佳机遇所在。毛巾行业的洗牌阶段已经来临,洗牌的源头将从产品品质及交货及时打响。这两个问题已经引起了整个行业的广泛关注,可以预见,在未来的3—5年内,将有一大批不达标的中小毛巾生产企业因为质量技术不过关及交货不能及时而面临严重的市场考验。此时,整个行业将面临加速洗牌期,这正是规模型、技术型、规范型毛巾企业加速发展,进行行业整合重组的极好机会。

3.毛巾行业将逐步进入品牌竞争期

在众多毛巾企业纷纷聘请形象代言人,大规模投放广告,加大品牌宣传力度来看,毛巾行业正在快速由品牌导入期转而进入品牌竞争期,而且门槛会越来越高,让跟进者无法简朴的模拟。但是目前广告的作用还主要体现在招商层面,真正意义上的品牌竞争阶段才刚刚开始。值得留意的是,毛巾行业出现的品牌广告大战,正是2004年左右国内床品企业采用的品牌营销手段。当时,罗莱、富安娜、博洋等家纺企业通过邀请明星代言人,提升品牌形象和品牌知名度,迅速完成了全国性销售网络的布局,最终成为家纺行业的标杆企业。

而毛巾的品牌推广想要完全依赖广告形式拉动销量是困难的,目前广告主要起到提示性消费的作用,告诉消费者,我是什么品牌的毛巾,并没有与消费者进行深度沟通,提供应消费者一个非买不可的理由。许多消费者对毛巾的认知,还仅仅停留在日常清洗层面,属于低关注度产品,因此需要进一步进行品牌教育与引导,以此激发消费者的消费欲望

4.毛巾需求进入创新细分时代

中国经济发展迅猛,消费者的可支配收入不断增加,对毛巾的多样化、个性化需求日趋明显。目前,消费者的需求模式从基本日常需求向多层次需求细分,如不断推陈出新的擦手巾、美容巾、儿童毛巾、厨巾、多功能擦拭巾等。当然这些还远远不够,毛巾企业必须从款式、面料、色彩、图案、功能、用途等方面对应和发掘新的市场需求,而不仅仅是简朴地做技术和花型的设计。事实上,随着人们的生活水平提高,个性化趋势也越来越明显,毛巾基本的清洁功能,已经远远不能满意市场的需求,而目前众多的毛巾企业固步自封,仅仅是在简单地生产和销售毛巾,忘记了市场的变化和发展趋势。事实上,对应一个目标消费群的需求,就是开发了一个新市场,并且因为是满意特定的需求,产品的附加值将得到较大提升,即使价格高一些也能被消费者接受。

5、2013中国毛巾市场总体展望

目前,淮安200多家毛巾企业各自都在通过不同的方式加大市场拓展力度,完善分销网点,康乃馨领先企业率先打响广告战、渠道战、产品创新战。并成功进入电商市场,成为这个市

场的领导者!可见,毛巾行业已经进入到品牌竞争的次级阶段,行业集中度有所提高,资源进一步向优势企业聚焦,什么企业率先开始圈地圈脑圈资源,谁就将在未来获得显著的竞争和发展优势。

个人以为,预计2012年酒店毛巾行业将显现以下主要发展趋势:

1.毛巾需求日益多样化,创新成为王道

消费者不再仅仅满足于毛巾的清洁需求,而更加留意时尚、环境保护、装饰、健康、个性化的需求,因此酒店毛巾行业必将掀起一场产品创新大战。要害不在于产品的技术含量有多高,而在于是否贴近消费者,满足特定人群的特别需求和符合其生活方式。因此,改变原有产品形态,开发与创新是要害所在。下一个热点在哪里?将开发和应用哪类天然环保的材料?将会是主要毛巾生产企业今后逐鹿的焦点。

2.竞争进入终端竞争和商业模式竞争层面

预计未来几年内,毛巾将从过去的价格竞争、产品竞争、广告竞争、品牌竞争阶段,进入到更深层的终端竞争、服务竞争以及商业模式竞争阶段。谁能够最大化的整合资源,尤其是整合现代商业零售资源,并有效地与目标消费群建立持久的深度沟通,谁就将在区域市场乃至重要的战略市场构成较强的竞争力,有效地阻止跟进者追随,为占领全国市场奠定基础。

3.关注质量,力求品质将成为行业共识和趋势

目前,一些毛巾企业对质量关把控不严,导致某些毛巾产品质量堪忧,某些指标过高,如PH值等。许多毛巾企业的产品某些关键指标未能达标,如一些品牌的产品出现掉毛、掉色等主要质量问题,导致消费群流失。假如产品质量存在问题,则广告、渠道做得再好,也将收效甚微。因此,毛巾企业在做大营销渠道的同时,必须先练好内功,要在有条件的情况下,进行全方位质量管控。只有产品品质得到大幅提升,让消费者用得恬静、用得安心,才能为企业的可持续发展奠定坚实的质量基础。

2013年毛巾市场的展望

个人观点及看法

1.淮安作为全国酒店毛巾生产基地,毛巾产量居全国第一。淮安的毛巾行业有着自己鲜明的特点,即企业多,品种多,用途广;从业人员多,综合效益广。根据市场趋势和市场需求,毛巾产业将进一步增速发展保健、装饰、配套型多用途系列产品。

2.去年年毛巾行业呈现以下运行趋势:毛巾行业进入品牌竞争期;毛巾需求进入创新细分期。

3.明年毛巾行业呈现以下发展趋势:毛巾需求日益多样化,创新成为王道;竞争进入终端竞争、商业模式竞争层面;毛巾销售量将在电商市场逐步普及;关注质量,力求品质俱佳成为行业趋势。

一、淮安毛巾市场背景分析

1.淮安毛巾行业发展概况

一直以来毛巾产品都是“家家必备,人人必须,每天必用”的日常生活必需品。淮安作为毛巾生产基地,毛巾产量居全国第一。到目前为止,淮安共有毛巾公司超过200家,行业从业人口近1万人,年产值超亿元。

毛巾产品按其用途可分为浴室用、餐厨用、起居厅室用、壁挂装饰用、医疗保健用、旅游运动用等等。产品大多采用纯棉织造,质地蓬松、柔软,其洗、擦、护、暖、吸、装饰等属性功能,是其他产品无法替代的。

淮安毛巾行业有着自己鲜明的特点,即企业多,分布广;品种多,用途广;从业人员多,综合效益广。根据市场趋势和市场需求,毛巾产业将会进一步增速发展保健、装饰、配套型等多用途系列产品。淮安毛巾企业多,但规模普遍都不大;产量虽然很大,但还没有形成自己的品牌;装备、原辅料使用、后整理技术及其企业运作方面还存在一定差异。经过几十年的发展,特别是近几年来,淮安毛巾行业的骨干精英企业(如康乃馨)已经脱颖而出,这些精英企业经过几个循环的技术改造和深入的企业改制,加上与国际市场和国外同行的密切合作,除拥有先进的装备硬件,工艺技术软件和一批高级技术治理人才外,还建立了现代化的治理运作模式和品牌创新战略,其综合品质已经接近或达到国际先进水平。它们的产品种类齐全、品种丰富,从普通用品到国际流行的高、中档产品一应俱全。

社会越发达,毛巾需求量就越大。目前,我国人均消耗毛巾产品不足250克,而发达国家为1000——1500克,有的甚至高达2500克,可以说,国内市场潜在着很大的发展空间。以往国际市场上,配额一直是制约我国毛巾出口和发展的壁垒,而现在,配额的限制已经被取消,这也将为毛巾行业的发展迎来一个春天。另外,我国是产棉大国,资源十分充足,相对而言劳动力资源也比较丰富,生产成本则相对较低。改革开放使得国外的软件设备等迅速进入,让我们能够在较短时间里走过别人几十年走过的路,淮安现有毛巾企业绝大部分已经具备了良好的竞争机制,这些都为淮安毛巾行业确立竞争优势打下了良好基础。

2.去年淮安毛巾行业运行基本情况

近年来,在国家“扩内需、保增长、调结构、重民生”一系列宏观经济政策措施的支持下,毛巾行业加快结构调整、淮安毛巾行业运行呈现企稳回升、发展逐渐向好的良性局面。

(1)产销持续增长

(2)行业投资额持续增长

(3)出口回升缓慢,但规模上企业出口回升较明显,国际市场份额有所提升

(4)内销对行业发展的支撑作用更加突出

(5)运行质效持续增强,行业结构调整持续推进,企业管理水平持续增强

(6)行业盈利显著回升

13年智慧旅游调查报告 篇5

转眼到XXXX房屋开发有限公司做水暖工程师工作已经半年多了,期间在公司领导和工程部孟经理及现场刘工的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程的转变和适应。马上年末了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。在思想上积极要求上进,提高个人素质。向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。做到脚踏实地,提高工作主动性,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作

在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。

加强现场的沟通工作。采取的办法就是多和监理、施工方沟通。作为业主来说,首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外,对个别事情还要有自己独到的见解,这个就需要精通自己专业的业务。

其次,做好自己的本分工作,即管理、收集资料,做到主管部门检查的时候资料齐全,自己查找方便。再次,就是协调,要和各个单位做好沟通,为本项目共同努力。

1.工程进度管理及监督检查工作。

项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。

到2013年10月末,整个XX新城水暖工程生产完成情况如下:

1.XX新城1#.3#.12#.17#.18#.4#.5#.6#.7#.8#.9#.10#.11#各楼及东西车库的水暖预埋预留跟随土建全部完成。

2.XX新城南门外临时路二侧雨排管线施工。

3.小区内过路管施工。

2.工程成本的管理控制工作。

首先需要强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响。

其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能控制好前期设计的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控

制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施,做好安全方面的工作,杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作,强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更;先变更,后施工”的原则;紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证。

三、工程的技术管理及配合工作

在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

1.主要的技术工作

(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对1-18#楼、G1-G3#楼、燃气调压柜、换热站及给水泵房等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

(2)进行图纸的设计变更工作。就图纸与设计沟通解决。

(3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内暖气片、水泵等;技术论证工作。如进行了各楼特殊单立管排水、UPVC、PPR、衬塑钢管管材、管件材料的初步审查、选型工作;

2.配合相关部门的工作

(1)配合预算部的工作。

(2)配合预算部完成了图纸答疑工作;

2013年即将过去,我会尽心尽力做好工作,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距;同时,在未来一年多,XX新城项目面临着室内给水排水采暖管道安装和设备安装以及室外综合管线施工的繁重任务,但我将知难而上。今后的工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出贡献。

工程部

13年智慧旅游调查报告 篇6

在区委、区政府的正确领导下,我镇班子认真贯彻落实科学发展观,团结一致,艰苦奋斗,开拓进取,战胜了各种困难,全镇经济和各项社会事业均取得了较快发展,较好地完成了区委、区政府下达的各项目标任务。

一、思想作风建设方面

五年来,重点学习了党的十七大会议精神和深入学习落实科学发展观等内容,结合城乡互帮互助活动,强化党政班子理论学习制度,学习了模范人物的先进事迹,使班子成员在学习中增强了统揽全局和科学决策的能力。党政一班人自觉维护团结,认真负责,分工协作,相互配合,班子的战斗力和向心力不断增强,切实起到了模范带头和领导表率作用。

一是坚持政治理论学习。虽然工作繁重,但班子都能够妥善处理好工学关系,合理安排学习时间和内容,积极打造学习型领导班子。我们始终坚持每周一学制度,党委中心组学习每月都达到2个以上学习日的要求,做到学前有安排,学习有记录,学后有心得。结合先进性教育,始终把学习摆上重要位置。每一位班子成员都能够意识到能力危机,利用一切可以利用的机会,抓时间、挤时间学习充电。各人都能结合工作实际,在实践中消化理解理论学习的成果,培养自己观察、思考问题的立场、观点、方法和解决实际问题的能力。

二是坚持民主集中制原则。领导班子能够充分发扬民主,把民主集中制贯彻到平时的工作实践中去。在用人问题上、大的决策问题上,都较好地执行了民主集中制。坚持任人唯贤,凭实绩用干部,坚持用好的作风选人,选作风好的人。凡属重大决策,都由班子集体讨论决定。对工作中产生的矛盾,能够通过民主生活会,面对面开展批评和自我批评。对工作上的分歧,能够开诚布公,对事不对人,营造了领导集体团结和谐、积极向上的民主氛围。

三是坚持树立良好的集体形象。在日常工作和生活中,充分表现了三大特色:①廉洁特色。全体班子都能做到自重、自省、自警、自励,认真学习贯彻两个条例,加强党风廉政建设,较好地树立了勤政廉洁的领导班子形象。②团结特色。每一位班子成员都能够视团结为荣誉,以大局为中心,不论面对何种重大突击任务,都能够坚持分工不分家,相互协作,并肩作战,发挥了坚强的战斗堡垒作用。③艰苦奋斗特色。小良虽然偏僻,条件艰苦,但我们班子人穷志不短,坚持不抱怨,不等靠,没有钱就争取政策办事,小钱办大事,所有工作不求好看,但求实效,争取老百姓满意。

二、执政能力建设方面

领导班子在难事多,压力大、任务重的形势下,能够埋头苦干不张扬,团结拼搏创新业,以发展应对挑战,以发展驾驭全局,使自身总揽全局的能力、组织协调能力、处理复杂问题的能力和做群众工作的能力都得到了明显提高。

一是思想解放到位。五年来,领导班子进一步解放思想,大胆创新,能够牢固确立加快发展不动摇、抢抓机遇不动摇的思想,以战略的思维,全局的高度,创造性地开展工作。

二是发展思路清晰。结合本镇实际,因地制宜,确立实事求是的发展思路,明确目标,实现农业增效,农民增收。

三是领导决策科学。①发挥优势,在325国道沿线开发饮食业、旅业、运输业等,推动了第三产业发展。②逐渐淘汰污染环境的旧工业,建设科技含量高的新型工业园区,加快了乡镇企业发展。③大力发展三高农业,致力搞好农业综合开发项目,推动农村经济发展。这些决策不仅促进了工作的开展,更锻炼了领导班子成员,使大家在实践中提高了工作水平,增强了执政能力。

四是善于靠前处理复杂问题。面对工作中出现的问题和矛盾,领导班子集体能够不推不躲,正视矛盾和困难,善于在困难中求发展。妥善处理各种纠纷和信访案件,维护社会稳定。如妥善处理山林土地纠纷,加强边界社会治安整治等等,无不显示了我镇班子处理复杂问题的能力。

三、较好的工作实绩方面

镇领导班子能够紧紧抓住发展机遇,坚持以人为本,以发展为第一要务,以提高人民生活水平为目标,创造性地开展工作,圆满地完成区委、区政府下达的各项经济社会发展指标,实现党建、精神文明建设和社会各项事业的协调发展。

一是经济保持平稳发展,综合实力不断提高

2010年,我镇年生产总值达8.05亿元,年均增长4.3%以上,工农业年总产值6.56亿元,年增长4.9%,农民人均纯收入稳步增长。税收年均完成三百多万元,经济得到平稳发展。

二是社会各项事业得到快速发展

五年来,我镇社会各项事业均得到快速发展。

1、我镇人口出生率5.02‰,计划生育率95.16%,自然增长率3.14‰。

2、农业初具规模,形成水果生产、油粮生产、香蕉生产、淡水养殖等五大发展基地,其中粮食生产年年增产,并确保水稻在早晚两造年达2.5万亩以上,取得了突破性发展,形成菜椒、马铃薯、四季豆等生产基地;畜牧业发展保持良好势头,规模性养殖场(户)达70多个。

农业基础设施建设不断推进,通过2005年、2010年农业综合开发项目及2008年国家土地综合治理项目等建设,全镇有机耕路30千米,排灌水渠80千米,机电排灌站30座,修复水坡水闸等6座,加固河堤2千米,清淤水渠20千米,这些项目的实施,为我镇农业发展提供了良好基础。

3、我镇乡镇企业蓬勃发展。一直以来,我镇坚持“两手抓”,一手抓发展,一手抓提高,推行优惠措施,鼓励和发展民营企业,创造各种有利条件,营造良好氛围,吸引各方人士到我镇办实业谋发展。4 目前,我镇共有企业310间,五年来新增企业120家,其中东方鞋厂、复合肥厂等企业发展势头强劲,为我镇增创不少税收。

4、基础设施建设效果显著。五年来,在上级政府的支持下,我镇党委、政府充分调动社会各界力量和发挥广大人民群众的积极性,基础设施建设逐步完善。

1、完成1条县道、15条乡道、一条街道约62公里的公路硬底化建设,投入建设资金1800多万元。

2、投入300多万元建设教育教学工程,添加电教平台23套,电脑、语音室各一个,建起了下海、秦村、学堂、排岭、陂头、龙山小学和中心小学教学楼。建起了南华、南塘、北庄、陂头、秦村、龙山小学标准化运动场,投入400多万元,建起了小良中学新的教学楼和标准化运动场等。

3、初步完成引水工程,解决部分群众饮水安全问题.其中,主水管到达的村有南华、北庄、岭圩、居委、小良、覃社、学堂等。现有800多户居民安装上了自来水。

4、全面完成小良派出所、司法所、国土所办公楼工程建设,全镇财政结算中心大楼、卫生院综合大楼正在建设当中。

5、泥砖房改造工程成效明显。五年来,共有120户得以改造。五年来,我镇加强对社会的管理和服务。社会治安综合治理取得了显著成效,信访信访维稳工作有了新进步,公众安全感和群众满意度提高;城镇登记失业率控制在3%以内,农村劳动力转移8620人,免费培训农村劳动力3100人,推进新型农村合作医疗、农民参合率达100%,城镇居民及城镇职工基本医疗保险覆盖率不断扩大;城乡低保、救济、扶贫等工作得到加强,社会福利和社会救助水平稳步提高,科 5 技、文化、卫生、体育等全面发展。

三是抓好村级两委换届选举工作。2008年和2011年都是是村级“两委”换届年,我镇的两届村级换届均按法律程序顺利完成,村两委班子的稳定和强大有力,为发展农村经济奠定了坚实基础。目前,我镇15个村(社区)共选举产生“村官”75人,其中妇女干部15人,大专学历1人,高中学历54人,中共党员65人。“两委”交叉任职率74.5 %,书记、主任一肩挑7人。其中,新当选村支部书记共2名、村委会主任2名,其中新当选“双强”支书2人。配好配强村干部,建设强有力的干部队伍,四是落实城乡互帮互助工作,加大扶贫力度。以城乡互帮互助为契机,为群众大办好事实事。先扶思想,提高素质,理清思路,后帮扶发展经济。五年来,全镇驻村工作组为群众办了180多件好事实事,投入扶持资金200多万元,建起了南华乡道硬底化,龙山的生猪养殖场等等,同时,工作组还慰问了250多户伍保户、困难户。

五是加强党建工作。①进一步加强党风廉政建设岗位责任制。严格执行党政干部廉洁自律条例,建立各种规章制度,有效地杜绝各种违法乱纪现象的发生,树立了领导干部良好的公仆形象。②抓好纪律教育活动月活动。先后组织干部认真学习了《廉政守则》、《反腐倡廉教育读本》、《党政领导干部选拔任用条例》等读本,有效地杜绝了各种违纪现象的发生。③培养和选拔优秀年轻干部。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,通过公开公平的途径选拔了思想解 6 放、开拓精神强、政治坚定、群众威信高的优秀年轻干部3名提拔到中层领导岗位上。

六是精神文明建设和社会各项事业协调健康发展。广泛深入开展社会主义荣辱观教育和家庭美德教育,扎实推进文明村镇、文明单位、文明家庭等群众性精神文明创建活动。五年来,积极争取上级有关部门的大力支持,充分调动社会各界的力量和发挥人民群众的积极性,筹建了北庄、白沙、居委会等办公楼的建设,改善了村级办公条件。完成了南华、白沙等6条乡道、约30公里的公路硬底化建设,投入建设奖金700多万元。到目前为止,全镇已改造1800多户泥砖房,改造率达95℅以上,共投入建设资金5000多万元,基本上完成了泥砖房工作。落实扶贫解困工作,解决农村“六大难”问题。深入开展严打整治斗争,成功调处各类纠纷159宗,维护社会稳定。新型农村合作医疗工作有新突破,2011参保人数达49588人,覆盖率达92.9%,食品卫生、安全生产、重大疫病预防控制等工作都取得了较好成绩。社会各项事业全面发展。

回顾五年来各项工作取得的成绩,虽然班子成员都付出了艰辛的努力,但这些成绩的取得,是与区委、区政府的正确领导以及全镇人民的团结奋斗分不开的。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,我镇领导班子集体在工作中仍存有一些不可忽视的问题和不足,需要在今后的工作中认真加以改进。如发展经济的路子不多,农民增收不快;财源薄弱、财政缺口大、经济未能走出困境;支柱性税源不多,7 财政债务包袱仍然较重;少数同志在困难面前,思想不够解放,思路不够创新,作风不够扎实等等。我们将继续加强农业基础地位,全面落实科学发展观,深入实施“工业立镇”和“科教兴镇”战略,全面提高人民的素质,加快社会主义新农村建设步伐,再创辉煌。

13年智慧旅游调查报告 篇7

文化旅游产业具有民族性、艺术性、神秘性等特点。本文将介绍2016文化旅游产业调查报告。

2016文化旅游产业调查报告(1)

县位于云南省南部,XX市北部,国土面积5312平方公里,辖2镇13乡、163个村委会、5个社区,共有人口36万余人,其中农业人口占91%。居住着哈尼、彝、拉祜、瑶、布朗等25个民族,其中哈尼族人口22万余人,是全国唯一的哈尼族自治县。人均占有生产总值、农民人均纯收入、城镇化水平均低于全市平均水平,是国家扶贫开发工作重点县之一。

墨江历史上曾名恭顺、他郎,作为云南历史上茶马贸易、饮马成炊的通关要隘,商贸极盛之地,墨江文化积淀极其丰富,自1984年发现马肺桥贝币,到近年来发现的新抚崖画群以及文武、碧溪新石器时代石器采集点推断,墨江人类活动的历史约有2000余年。绚丽多彩的哈尼族文化、北回归线文化和双胞胎文化交相辉映,使墨江具有丰富的文化旅游资源、优越的区位优势和良好的交通条件。近年来,为把墨江建设成为旅游者的乐园、投资者的天堂,在拉动墨江经济社会发展的同时,为各方构建一个共赢的交流平台,让全国了解墨江,让世界了解墨江。墨江县委、政府着力打造墨江哈尼之乡、回归之城、双胞之家三张亮丽名片,把发展文化旅游业作为第三产业的骨干产业强势培育推进,全县文化旅游产业发展取得了一定的实效。现就墨江文化旅游产业发展状况调研如下:

一、文化旅游产业基础设施现状

(一)公共文化服务基础设施情况。

县城建有文化馆、图书馆,文化馆业务用房915平方米,达省三级馆标准,内设群文辅导组、调研编辑组、美术、书法、摄影组、非物质文化遗产保护组、节庆管理服务中心5个组室。图书馆馆舍面积1200平方米,藏书总量达7万余册,达国家三级馆标准,内设办公室、采编室、图书借阅室、报刊阅览室、少儿阅览室、全国文化信息资源共享工程县级支中心、放映室(报告厅)、地方文献(资料)室等8个部室。乡镇建有集图书阅览、广播影视、宣传教育、文艺演出、科技培训、党员培训、体育和青少年校外活动等多功能为一体的综合文化站15个、农民网络培训学校4个、农家书屋168个、农村文化体育活动场地100块、科技文化活动室263个。县、乡、村三级文化网络基本健全。

(二)文化市场发展基本情况。

全县共有文化经营单位188家,其中:歌舞娱乐场所14家,电子游艺场所1家、音响制品零售出租11家(县城6家、乡镇5家)、报刊经营单位6家、印刷经营单位23家(县城15家、乡镇8家)、网吧14家(县城10家、乡镇4家)、其他经营场所119家(棋牌室和台球室),2015年全县文化市场经营单位营业额700万元,缴税150万元,解决就业近200余人,文化市场格局基本形成。

(三)旅游基础设施建设情况。

墨江北回归线标志园。始建于1993年,总投资约5000万元。是集天文、地理、气候、植物等科普知识和园林艺术、民族文化、观赏旅游为一体的地理标志实体,是云南省爱国主义教育基地和科普教育基地,也是目前世界上规模最大、功能最齐全的北回归线标志园,属国家aaa级旅游景区。墨江国际双胞文化园。核心区建设用地95亩,以展示双胞文化和生殖文化为主体,主要由大门入口广场、双胞文化长廊、儿童游乐场、双胞井文化广场、阳文化广场、阴文化广场、求子殿、景观配套设施和旅游服务配套设施组成。预计投资2100余万元,目前已投入1548万元,完成了一期工程。墨江国际双胞第一镇。项目依托北回归线文化、双胞胎文化和哈尼民族风情,包括五星级酒店、生活居住区、综合娱乐区、双胞商业街、美食街、旅游购物城,以喝阴阳水、吃阴阳饭、睡阴阳床、生双胞胎为卖点,打造特色鲜明的集吃、住、行、游、购、娱旅游要素于一身的精品旅游区。由金成集团云南汇达置业有限公司投资建设,预计总投资7.5亿元,目前已累计投入1.5亿元。旅游购物城。购物城是墨江国际双胞第一镇的重要组成部分,占地面积10亩,由茶叶区、珠宝区、土特产区、餐厅区、停车场等组成,其中停车场可以同时容纳30辆以上旅游大巴车。目前该项目主体工程已完成,于今年4月26日试营业。碧溪古镇。距县城9公里,核心区面积10.37公顷,现有居民246户890人,是茶马古道上的一个重要驿站,已有600多年的历史。古镇以十字为街道,分为四个城区,曾建有城墙,有东、西、南、北四门,呈十字形结构。镇内民居以四合院为主,有四合五天井、四合院、三房一照壁、跑马转角楼以及一颗印等,雕花刻镂,造型庄重优美,并把防水、防旱、防盗的科学理念设计其中。2015年至2015年先后投入400多万元资金对古镇进行保护性修复,2015年李秀山、李光保、何延年、庾家故居等四家大院被评为省级文物保护单位。墨江文庙。始建于公元1821年(清朝道光元年),距今已有191年,占地7600平方米,建筑面积2959.09平方米,1994年县委、政府全面修复文庙,历过十年的维修,于2015年4月全面完成修复。墨江文庙是滇南规模最宏大的古建筑群之一,处于昆曼国际大通道的特殊地理位置,是墨江县重要的历史人文景观。

(四)旅游设施配套情况。

住宿及餐饮情况。目前,全县共有不同档次的大小宾馆189家,其中星级酒店7家,可同时接纳近4775人住宿;乡村农家乐200余户(含双龙和碧溪),可以品尝到独具特色的风味佳肴,有紫米宴、全笋宴、百花宴等营养丰富的宴席,有哈尼特色烧烤、凉拌等特色小吃,有水酥、泡皮、麻脆等传统菜肴,大量过境旅游团队进入墨江消费,其中碧溪丰盛园旅游接待餐厅,平均每日接待600人左右的游客就餐,最高接待日达40辆旅游车1600余人。旅游商品开发情况。根据游客喜好,以突出地方特色为重点,充分挖掘开发民间文艺、工艺产品等特色旅游纪念品,部分旅游纪念品已登记注册商标,并委托商家进行设计、制作和销售。目前,已形成以购物城为龙头,县城土特产店、工艺品加工店相互补充的销售网络。有多种旅游商品如双胞水、双胞玉、黑古陶等上市,其中双胞水已形成每小时生产48吨水的能力,其产品远销上海、珠海等省市。

二、文化旅游资源基本情况

(一)哈尼文化资源。

墨江历史文化源远流长,全县民族众多,主体民族突出,哈尼族12个支系中,居住在墨江的就有9个支系,占总人口的62%,是全国唯一的哈尼族自治县。哈尼人传承着数量浩瀚、绚丽多彩的富有本民族特色的民间文学故事、诗歌、音乐、舞蹈、工艺、节日、服饰、哭嫁、祭祀等哈尼文化的瑰宝,创造了丰富的民族民间文化财富,形成了独具特色的民族风情,享有哈尼之乡的美名;全县共有国家级非物质文化遗产保护名录1项(哈尼族民间口传叙事长诗《洛奇洛耶与扎斯扎依》),市级名录24项、县级名录29项,储备名录10项;有省级非物质文化遗产传承人1人,市级文化传承人11人;编制出版了《洛奇洛耶和扎斯扎依》、《墨江县民间故事》,《墨江县舞蹈集成》、《阿墨江增刊》(歌曲)、《双胞迷城:墨江》、《哈尼文化丛书》(6本)、《墨江古籍普查名录》等书籍。收集整理了《巴哈雅咪》、《密玛箐格卡呃呐玛坡》、《阿迷车》等大批哈尼族民族民间原生态歌曲,以阿迷车为主线,独立创作、编排了反映哈尼族迁徙史和发展史的大型歌舞史诗《阿迷车》,不断传承和弘扬优秀民族民间资源。

(二)北回归线文化资源。

北回归线穿城而过,是目前世界上唯一一个被北回归线穿过的县城。城内建有设计新颖、气势壮观、世界上规模最大的融天文、地理、科普、园林、旅游、休闲为一体的国家aaa级旅游景区北回归线标志园,北回归线把县城一分为二,县城夏无酷暑、冬无严寒,孕育了博大精深的北回归线文化,更使墨江的自然、气候、生物、人文变得多姿多彩,体现了人文景观与自然景观的多样性、地域性和独特性,北回归线文化在这里集中展示,故有回归之城的美称。

(三)双胞文化资源。

神秘的北回归线穿境而过,不仅集中体现了生物多样性的特点,而且演变出很多奇特的现象,双胞胎现象就是墨江特有的一道景观,据不完全统计,全县共有1000多对双胞胎,仅县城周边北回归线沿线就有600多对,城内建有全球唯一的国际双胞文化园、国际双胞第一镇。近年来,随着县委政府的深入挖掘利用及媒体的大力宣传,形成了具有地域特色的双胞文化,连续八年举办中国墨江北回归线国际双胞胎节,吸引了国内外众多双胞胎相约墨江聚会狂欢,产生了广泛的影响,素有双胞之家的美誉。

(四)其他人文自然资源。

境内还有清朝光绪年间至民国时期思茅、普洱通往昆明的茶马古道驿站之一金马通关,是西南物资交流的重要商道,被誉为官商大道,也被称为南方丝绸之路。还有亚州最大的哈尼特色生态烧烤城双龙烧烤城,领袖毛泽东、朱德题词的昆洛路上的历史名桥忠爱桥,距今约2015年的新抚岩画,体验淘金乐趣的哈尼山寨癸能淘金村等;连片近万亩、数量达6万余株的国家一级保护珍稀植物桫椤林;有千年杜鹃的忠爱桥大峡谷自然景观,绵延的哀牢山脉和纵横交错的三江五河,以及水电开发形成的库区高峡平湖、观峡云海,形成了绮丽迷人的人文景观和自然风光。

三、文化旅游产业培育情况

(一)依托地域文化资源,打造特色文化品牌 以民族文化为特色、哈尼民风民俗为看点、双胞胎为卖点,自2015年起以节庆品牌为依托,连续成功举办八届中国墨江北回归线国际双胞胎节暨哈尼太阳节,充分展示了墨江独特魅力,打造了墨江文化旅游品牌,2015年被人民网评为最具国际影响力的节庆品牌。2005至2015年一至八届中国墨江北回归线国际双胞胎节暨哈尼太阳节,共有5640余对双胞胎参与节庆活动,旅游综合收入达10261.71万元。2015年第八届中国墨江北回归线国际双胞胎节暨哈尼太阳节,共接待游客15.5万人次,同比增长13 %,接待自驾车7140辆,星级酒店平均日床位出租率达99.2%,旅游综合收入2322.9万元,同比增长13.1%,招商引资协议签约68.66亿元,有效提升了文化产品附加值,促进了文化与旅游相结合,推动了民族民间文化不断发展。

(二)宣传推介不断深入,文化旅游产业不断发展

通过与云南电视台《旅游新时空》栏目长期合作,建立双胞之家网站等,充分利用平面媒体、电视媒体、网络媒体等营造文化旅游宣传声势;通过参加昆明国际旅游交易会、文化旅游宣传周、旅游景区(线路)推介会、旅游洽谈会和举办丰富多彩的旅游黄金周等方式,进行多方位多渠道宣传墨江文化旅游产品,推介墨江旅游景区和旅游线路,不断提升文化旅游品牌。墨江北回归线标志园、墨江国际双胞文化园、墨江国际双胞第一镇、旅游购物城、碧溪古镇等文化旅游景区景点日趋成熟,哈尼文化展示中心、新抚岩画旅游风景区、北回归线植物园、泗南江万亩桫椤林、忠爱桥大峡谷、墨江金矿-联珠风力电场工业旅游园区、中坤项目集团房车营地和古村落开发选址等后续文化旅游项目建设稳步推进。目前,全县文化旅游资源不断丰富、旅游商贸营销不断成熟、综合配套设施不断完善、中心城市品位不断提升、文化旅游消费不断增长,各项文化旅游综合指标明显增长,入境旅游人数年均增长10%,旅游综合收入年均增长11%,呈现出良好的发展态势。2015年墨江文化旅游产业发展已纳入云南省旅游发展规划当中,作为全省30个文化旅游试点县之一和XX市重点发展区域之一,并列入全省旅游线路统筹的昆曼国际旅游精品线路中的旅游重要节点和发展区域。

(三)政府主导市场运作,文化旅游市场业态基本形成

2015年7月引进云南湄公河投资公司经营管理,将投入1.5亿元,改造提升北回归线标志园为aaaa旅游景区。目前,公司已完成投入430万元对部分基础设施进行修缮和配备景区电瓶车,投入200余万元完成对主标馆4d影院的改造,其它相关项目正在积极推进中。双胞文化园于2015年6月正式开园,引进云南汇达置业有限公司在墨江设立双胞文化园有限公司经营管理。碧溪小镇引进香港城市经营研究院组建东方小镇投资发展(中国)有限公司,规划投资运营。项目规划面积2.16平方公里,概算投资5.8亿元,十二五期间完成投资,规划把碧溪古镇打造成具有较大影响力的全球首家以绘本为主题的国际性教育小镇。引进康辉旅游公司经营旅游购物城,把墨江列入昆曼旅游线路上游客休息、观光、购物的重要节点,每天进入购物城的游客在800人左右,对墨江旅游业发展取到了积极的推动作用。2015年10月黄金周期间每天有25辆以上旅游大巴车进入,最高峰时达到36辆旅游大巴车,1300余人进入购物城。另外,在原有手工哈尼服饰作坊的基础上,引进云南民族空间民族工艺美术品研究开发有限公司进驻墨江,开发具有墨江特色的旅游商品。通过政府主导,市场化运作的模式,旅游市场业态基本形成。

四、文化旅游产业培育建设中存在的问题:

(一)文化旅游基础设施薄弱

墨江县城内无标志性的文化建筑,基础设施设薄弱,旅游景区景点小而散,体量小,配套设施设备不到位。全县无供演出的剧场或影剧院,文化旅游景点开发建设明显不足,资源优势未转化为产品优势。文化旅游资源开发、整合以及旅游基础设施和景点(区)建设面临着资金短缺的制约,导致文化旅游基础设施建设滞后,一定程度影响了文化旅游产业的建设。

(二)资金投入不足,文化旅游市场活力未显现

从墨江目前的情况来看,文化旅游产业发展主要依靠财政支持,尽管政府相关职能部门在推动文化旅游产业发展上做了不少工作,但从总体上看,在文化旅游产业建设中还缺乏相应的扶持政策,整个文化旅游市场发展仍处于粗放的状态,导致文化旅游设施总量不足,规模偏小,缺乏能够举办不同类型文艺活动,同时又具有商贸等多功能的复合性文化场所。对文化产品的开发、舞台精品艺术的打造及文化人才的激励等方面经费无保障,导致深入挖掘、整理、利用民族民间文化资源困难重重,制约了文化旅游产业的发展。

(三)规划体系不健全,缺乏专业人才队伍营销推介

目前墨江县虽有文化旅游产业发展规划,但完整的、系统的、连贯的产业规划体系还是不健全。尤其是对文化旅游产业这一领域墨江县的优势和劣势分析不透彻,应该走怎样的发展道路缺乏深入探索。受旅游市场初创、培训机制不健全等因素影响,对民族民间艺人、旅游专业人才的培养、培训和引进工作力度不够,从而缺乏高素质的市场营销策划人员、演艺人员、导游人员及宾馆酒店专业管理人员、服务人员。

五、实现文化旅游产业发展的思考

针对存在的问题墨江县要实现文化旅游产业的快速发展,打造成为特色鲜明、品牌名优、设施先进的文化大县,真正实现文化活县的目标,就要把文化旅游产业作为支柱产业来培育,像抓经济建设一样抓文化发展,像抓工业建设项目一样抓文化产业项目,使文化旅游产业成为经济发展新的增长点,为墨江经济社会全面发展注入新的活力。

(一)转变思想观念,提高对文化产业的认识

发展文化旅游产业,目前正面临着千载难逢的机遇,从我省来看,云南把得天独厚的文化资源优势成功转化为文化旅游产业发展优势,取得明显成效,尤其在国际金融危机背景下,云南文化旅游产业实现了逆势而上,强劲增长的势头。通过改革创新发展文化产业,云南作为一个西部经济欠发达地区,在文化产业方向走出了一条独具特色的创新道路,创造了文化产业发展的云南现象。在这样一个大环境下,应尽快转变观念,提高对文化产业的认识,充分利用墨江县富集的文化资源,打好民族特色品牌,抓住云南旅游二次创业的机遇,围绕昆曼国际大通道和泛亚铁路建设的有利时机,要按照统一规划,加大文化旅游资源整合重组和深度开发力度,进一步做好三张名片;坚持政府主导,社会参与,统一规划,市场运作的原则,理清思路搞好规划,突出重点上项目,制定措施抓落实,营造氛围促发展,把文化旅游产业作为新的经济增长点和全县经济发展的突破口来抓。

(二)挖掘资源,寻求优势,高层次推进文化旅游产业发展

继续围绕哈尼文化、回归文化、双胞文化三张名片,太阳转身的地方墨江文化旅游品牌,打造昆曼国际大通道上的重要旅游节点和中转站。整合地方民俗文化遗迹旅游资源。积极推进墨江碧溪国际绘本教育小镇建设,全力打造中国墨江国际双胞第一镇和双胞主题园建设。结合中国墨江国际双胞第一镇建设,抓好城郊及乡村民俗旅游规划。突出特色文化旅游商品开发。引导有关单位和个人继续开发双胞系列、回归文化系列、哈尼文化系列等特色文化旅游商品。积极参加国内举办的各类文化旅游节会,与各地旅行社建立广泛的业务联系,扩大接团量,使墨江成为哈尼文化、双胞文化、回归文化旅游线中的唯一站点。不断拓展旅游宣传渠道,继续办好中国?墨江北回归线国际双胞胎节暨哈尼太阳节,实现节庆品牌化。充分利用电视、广播、报纸、网络、宣传册等媒体,通过参加国际旅游交易会、旅游景区(线路)推介会、旅游洽谈会等方式,多方位多渠道宣传墨江文化旅游产品,推介墨江旅游产品和旅游线路。

(三)加大投资,夯实基础,为产业建设提供保证

加大对文化旅游业的投入力度。要积极向上争取文化旅游资源开发和基础设施建设资金,县财政每年要增加投入,用于扶持文化旅游业的发展。立足区位优势,选择具有墨江地方特色的适合发展文化旅游业的地方,鼓励农民参与和发展具有哈尼民居特点、民俗文化特色的旅游专业村。加快推进哈尼文化展示中心及体育公园等基础文化体育设施建设,建立标志性文化设施。同时加快推进新抚岩画旅游风景区、北回归线植物园、泗南江万亩桫椤林、忠爱桥大峡谷、墨江金矿-联珠风力电场工业旅游园区、房车营地和古村落开发选址等景区景点建设,不断夯实旅游基础设施。推行文化旅游资源所有权与经营权分离的政策,按照谁投资、谁受益的原则,积极鼓励和支持个人、社会及各种经济成分参与文化旅游资源和基础设施的开发建设和投资经营,不断强化市场融资功能。建立激励机制,对全县文化旅游工作出现的新事物、好做法、新经验,及时总结、宣传、推广,通过典型引路,以点带面,推动整体工作,有效开拓墨江旅游市场。

(四)创新文化服务、引导文化消费

文化消费作为文化旅游产业链的终端,既是文化旅游产业发展的现实基础和动力,又是文化旅游产业发展的最终目的,要进一步提升和改善市场服务水平,让消费者更加方便、快捷地接受文化旅游产品,培育一批龙头企业,带动各类文化产业的发展,大力发展媒体传播业,文化旅游业,文艺演艺业,文化娱乐业,民间工艺业等文化产业,建成门类齐全,运转有力的文化体系,同时建立多元的投入体制,培育外向型文化产业,重点培育中国墨江北回归线国际双胞胎节暨哈尼太阳节长效运行机制及市场化运作机制,深入挖掘、整理以阿迷车、洛奇洛耶与扎斯扎依为主线的民族民间优秀文化,创作出更多的文艺精品,加以打造、提升,充分利用。推进连锁经营、电子商务、物流配送体系建设,创造舒适的文化休闲与消费平台,有效增强文化产品的市场竞争力,让越来越多的人养成习惯,自己花钱购买文化产品和服务。(五)抓好结合,推动文化和旅游业良性互动发展

按照大文化、大旅游、大产业、大市场、大服务的要求,积极抓好文化产业与旅游产业的结合。文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体,缺乏文化内涵与文化品位的旅游产品是没有吸引力与生命力的,文化含量的增加是旅游业走向成熟的重要标志。要紧紧抓住墨江县底蕴厚重独特的哈尼文化这个根本,加强哈尼文化研究与文化旅游项目开发的结合,把哈尼族建筑文化、服饰文化、歌舞文化、节庆文化、饮食文化、民间艺人绝技等按市场化手段物化出来,融入项目开发建设之中,突出比较优势,不断提升旅游业的文化含量,逐渐形成产业链,形成文化产业与旅游产业资源共享、市场共享、互为支撑、互为促进、共同提升、共同发展的良性发展机制,有效提升优秀哈尼族文化的核心竞争力,在市场上走出一条符合墨江县实际的特色之路、创新之路、发展之路。

(六)积极整合文化旅游资源,推动文化旅游产业发展

要突出特色,打造精品。在景区景点的建设上,要着力在特色和精品上下功夫,按照龙头景区景点带动其他景区景点的思路,突出开发好以双胞文化为核心的双胞园景区和以哈尼文化为核心癸能哈尼山寨景区建设,大力推动中国墨江国际双胞第一镇、碧溪古镇庾恩旸故居,还有将在近期内逐步实施建设的癸能哈尼淘金山寨乡村以及金马通关、羊神庙大山等景点等重大旅游项目建设。针对墨江县旅游景点小而散的特点,只有通过景点串珠,打造旅游线路,实行一票制等措施,才能使这些小而散的景区景点的旅游价值得实现。要根据游客的不同需求,精心打造几条旅游线路,将中心城区的回归文化、双胞文化、哈尼文化、太阳文化等旅游资源与县城周边的生态旅游、特色旅游等资源整合起来。将文化资源转化成旅游资源。墨江县文化底蕴深厚,但又缺乏游客参与性、互动性、娱乐性项目,一个重要的原因就是文化优势没有转化为旅游优势。因此,要在文化与旅游的结合上做文章,努力将文化资源转化为文化产品,文化产品转化为旅游产品,在旅游纪念品开发、历史故事再现,歌舞晚会的打造、娱乐项目的开发等方面,文化与旅游的结合都大有可为。

2016文化旅游产业调查报告(2)

文化旅游业是文化与旅游深度融合的现代服务业,是新世纪最具活力的新兴产业。--地处两山一湖核心地带,生态优良、环境优美,--又是--文化核心区域,历史悠久、名人辈出,文化底蕴深厚,发展文化旅游业具有得天独厚的条件。为进一步厘清思路,推动文化旅游产业做大做强,我县专门组织力量围绕文化旅游产业发展进行了调查研究。

一、外部条件和机遇

(一)独特的资源优势。--地处--脚下,得两山一湖之灵气,吸--州文化之精髓,犹如镶嵌在--山区的一颗璀璨明珠。境内生态环境优越,自然资源丰富,森林覆盖率达60%;物产丰富,素有--州粮仓之称,--、茶叶、山珍,品质上乘,远近闻名。近年来,先后荣获全国绿色小康县、国家生态示范建设试点县、中国--之乡、中国十佳休闲养生旅游县、中国最具投资开发价值旅游县等称号。

(二)良好的交通区位。205国道、323省道、217省道穿境而过,--高速铁路即将建成通车,扬绩高速公路--连接线、--高速公路已列入--规划。205国道--段改造完工,--隧道建成通车,323线一级公路改造篁新段开工建设。在--期间内,--将有一条高速铁路运行,至少一条高速公路在建,国道、省道、县道全部完成升级改造,全县路网趋于完善。加上--高铁的开工建设,--对外交通进一步畅通,成为名副其实的长三角后花园。--、九华山、太平湖、西递、宏村等著名景区近在咫尺,一小时内旅游景点星罗棋布,景色美不胜收。

(三)较好的政策措施。近年来,县委、县政府审时度势,提出融入--圈,打响--牌,做好--文章的旅游发展思路,成立了以县长为组长的全县旅游工作指导委员会,以发展特色旅游,突出生态休闲,打造旅游强县为目标,坚持绿色发展、打造区域特色,加快交通基础设施建设,大力整合旅游资源,修编了《--县旅游发展总体规划》、编制完成了《--东线生态旅游产业园区总体规划》、《--县创建全国自驾游示范县规划》,出台了《--县加快发展旅游业优惠政策》,建立了旅游项目库,积极推进旅游业增点扩面,上档升级,文化旅游发展氛围渐浓,生态环境日趋优化,已经成为潜在的最佳投资旅游目的地。

(四)逐步彰显的特色。近年来,我县围绕--派文化的核心区的打造,深入挖掘--深厚的历史文化,加大了历史文物的保护开发与利用,建立了--革命历史纪念馆,江村历史文化旅游、红色旅游、乡村旅游有了长足发展;围绕中国--主产区建设,制定了全县--产业发展规划,出台扶持政策,目前已形成以--为中心,辐射--、皖西、浙西,赣东等地山区集生产、加工、销售于一体的产业体系;围绕--旅游的中心区打造--东线旅游走廊,编制了--东线生态休闲文化旅游走廊项目,该项目已列入----省省政府861重点项目。

(五)良好的政策机遇。2014年初,经国务院同意,国家发改委正式批复《--国际文化旅游示范区建设发展规划纲要》,--被列入--国际文化旅游示范区的核心区,为我县文化旅游产业发展提供了良好的政策机遇。近年来,我县相继出台《关于进一步扩大开放、促进发展的若干规定(试行)》、《关于进一步加快乡村旅游发展的实施意见》及《--县加快文化旅游产业发展的优惠政策》等文件,在土地、税收、招商引资、基础设施建设、人才队伍建设、旅游地接、宣传营销等方面给予文化旅游产业大力扶持。同时,从2014年起,每年--排500万元专项资金,为文化旅游产业的发展壮大提供资金支持。

二、面临的挑战和问题

对照建设美丽中国建设先行区、世界一流的旅游目的地、中国优秀传统文化传承创新区三大战略定位,我县文化旅游发展面临新的挑战,也存在着一些不容忽视的问题。

一是旅游产品的品种结构过于单一。目前,我县只开发了--一日游、二日游、自驾游等几款旅游产品,全部以观光产品为主,结构单一,没有形成观光休闲产品、度假产品、专项产品、特种产品等成龙配套的多元化旅游产品体系,有效的旅游资源没有得到有机整合,一些旅游项目针对性不强,特色不明显,市场差异性不够,社会关注度不高,与周边县市相比,还存在不小差距,如:2013年,我县全年接待游客107万人次,旅游综合收入4亿元;绩溪县全年旅游接待量403万人次,旅游综合收入18亿元;泾县全年接待游客492.3万人次,旅游综合收入15亿元。

二是旅游业发展要素及内部结构不尽合理。集中表现为旅游购物、旅游娱乐、旅游交通、宾馆饭店、旅行社和景区等要素行业仍十分薄弱,如我县酒店三星(含准三星)仅三家,四星、五星在建各一家,a级景区少,4a景区仅江村一家;旅行社只有三、四家,等等,已经一定程度上影响了整个产业素质提高。由于交通、土地等要素尚未得到根本解决,缺少牵动性的大项目、好项目;项目推进不力,建设进度慢。环境资源保护迫在眉睫,加强矿山管理、古民居的保护与合理开发利用,加强河道综合治理工作不尽人意。

三是旅游人才队伍建设亟待加强,行业管理水平亟待提高。长期以来,我县旅游队伍人才匮乏,年龄老化,知识结构不尽合理。绝大部分干部群众对文化旅游产业的理解依然停留在对历史文化资源的浅层开发上,说到开发历史遗迹就要重新恢复古建筑,谈到挖掘文化内涵就想到建庙,讲到搞休闲旅游就想建人造景点,缺乏用创新的思路和创意的理念指导产业开发方向,不能很好的挖掘、整合和盘活全县的旅游资源。同时,旅游从业人员业务素质较低,文化旅游产业在创意、策划、文化产品的生产、包装和营销各个环节上都缺乏相应的人才,行业队伍整体素质有待提高,难以适应新形势下文化旅游产业发展的需要。

三、发展思路与对策

文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。目前我国旅游业进入了大众化、产业化发展的黄金发展期,旅游产业与文化产业加快融合发展,同时也对旅游业发展提出了新的要求。面对新机遇、新挑战、新要求,我县必须遵循旅游产业和文化产业发展的客观规律,把握发展文化旅游产业大发展、大繁荣的基本原则,坚持有效保护、合理利用、自觉传承,不断提高文化旅游产业发展的科学化水平。

(一)着力整合旅游要素。进一步整合旅游资源,把我县主要景区景点串珠成线。立足--的资源秉赋、人文特色和区位特点,做好--东线生态休闲文化旅游走廊建设专题科学规划和策划

,并与区域经济社会发展规划、土地利用总体规划、城市建设总体规划和生态环境建设规划等相关规划进行有效衔接,做强做大旅游地产,最大限度地拓展--旅游发展空间。

(二)着力打造精品景区。--生态风景区、--溪国家森林公园、--山生态休闲度假区、仙人谷风景区、王祯农庄、--产业园、--公园等生态休闲、康体养生旅游项目,打造休闲养生目的地,实现回归自然休闲游。依托中国红色旅游经典线路江村,建设江村、黄高峰、--农民暴动旧址、--岭新四军遗址等点面结合的旅游项目,打造革命教育基地,实现红色教育洗礼游。依托明清古建筑众多,保存较为完整的优势,建设一批以江村古建筑群、朱旺村古村落、--文庙为代表的--派特色明显的旅游项目。打造名人故里、千年古村品牌,实现地方文化欣赏游。进一步加大投入,完善景区基础配套设施,改善景区环境质量,提高景区管理服务水平,规范景区商品交易秩序,力争建成一批创意新颖、特色鲜明、景物造型美观、人与自然高度融合、具有较高文化内涵和艺术观赏性的旅游精品景区。精心策划 特色旅游线路,逐步形成特色品牌效应,不断提升我县旅游业的核心竞争力。

(三)着力夯实旅游基础。一是要加快以旅游交通为重点的基础设施建设,提高各大景区的交通便利性。二是要加快生态建设,把交通建设与生态环境保护建设相结合,引导沿线农村调整农业种植结构,加大果树、茶叶等特色经济作物的种植面积,以此形成绿色风景带和绿色观光带。

三是要加快文明城镇建设,强化城镇卫生秩序、经营秩序和交通秩序管理,加强城镇居民文明素质和行为习惯教育,提升--对外整体形象。完善旅游住宿、餐饮、娱乐、购物等配套服务设施,强化旅游功能。充分挖掘地域文化优势,着力打造特色旅游点和民俗风情点。四是要加快旅游商品开发,在县城和重点镇发展建设旅游商品购物网点,用我县独具特色的--、茶叶、山野菜等土特产品以及奇石、盆景等工艺品吸引游客扩大消费。

(四)不断强化资金投入。一是要加大政府引导性投入。旅游业是综合性极强的产业,要实现大发展、大跨越,必须在战略上坚持政府主导,在投入上坚持政府引导。近年来,我县每年都--排一定的专项资金,用于完善基础设施、开展宣传促销等专项活动,对于引导和激发社会各方投资旅游建设的积极性有一定成效。二是要积极争取项目性投入。把旅游政策、项目、资金的争取作为对上争资立项的重要内容,精选一批重点旅游项目,建立项目库,加大向上争取力度,力争能从旅游开发、生态环境建设、基础设施建设、文明城镇建设等各个方面争取项目资金投入旅游建设。三是大力开展市场化运作。以产权制度改革为核心,采取股份制改造、出售、拍卖、承包、招商引资等方式,鼓励各类投资主体和社会资本参与旅游资源开发,推进旅游景区企业化经营、市场化运作。使我县景区景点的建设规模、景点品位和配套设施进一步提档升级。

(五)不断强化宣传促销。2008年以来,--县先后荣获中国--之乡、中国--产品交易中心以及中国宣砚之乡等称号,我县要充分利用好这几张国字号名片,立足长三角,面向全国,广泛采取文化旅游节、推介会以及媒体报道等形式,加强文化旅游对外宣传,建立政府整体形象宣传和企业产品市场营销结合的文化旅游宣传促销体系,着力扩大--文化旅游对外影响力。精心制作文化旅游宣传片和宣传画册,建立文化旅游信息咨询服务系统,采取切实可行的方式方法,开展形式多样的旅游宣传推介及旅游节庆活动。加大网络宣传,与国内知名网络媒体建立文化旅游宣传战略合作伙伴关系,进一步扩大宣传覆盖面。充分调动和发挥旅行社在旅游营销中的积极性和市场主体作用,鼓励其拓展旅游客源地市场,大力开展地接业务,为--旅游增添人气。

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